La destrucción del Servicio Meteorológico Nacional
En el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) hay una persecución semántica. Desde que asumió el nuevo gobierno, sus empleados tienen prohibido usar las palabras “cambio climático” y “calentamiento global” en cualquier nueva publicación. Tampoco pueden pronunciarlas en público. Dentro del organismo, se encargaron además de eliminar varios de los comunicados y boletines de prensa antiguos que las empleaban.
La planta de trabajadores técnicos y científicos es cautelosa, rodean estos conceptos; dicen lo mismo con otras palabras. Y es que, con la nueva administración, dicen que llegó la orden directa del ministerio de Defensa, bajo cuya órbita está el SMN, transmitida por su área de prensa, de borrar todas las menciones sobre este fenómeno climático, así lo aseguraron varias fuentes dentro del servicio.
“Hay una especie de caza de brujas. No tenemos permitido hablar. Mi hijo me pregunta si soy sadomasoquista por seguir trabajando para el Estado. Yo le respondo que le quiero devolver al país algo de lo tanto que me dio, como haber estudiado en la universidad pública. Pero después me quedo pensando si vale la pena tanto esfuerzo”, dijo un empleado del organismo meteorológico en estricto off the record.
El ministerio de Defensa argumentó que “el Estado reconoce la magnitud e impacto de los crecientes desafíos climáticos y asume la necesidad de avanzar hacia un cambio de paradigma en su abordaje”. Explicaron que, a pesar de no utilizar el término, tampoco niegan el cambio climático. También aclararon que no han dado de baja ningún comunicado o publicación. “Puede ser que ellos en alguna publicación pusieron cambio climático, y les pedimos cambiar la palabra, pero bajarlos nunca”, agregaron.
La consecuencia más temida del embate libertario es que el SMN pierda su operatividad y su carácter científico, algo por lo que es reconocido en especial, de unos años para acá, cuando fue dirigido por la doctora Celeste Saulo. Hoy, esta meteoróloga es la presidenta de la Organización Meteorológica Mundial (OMM) y hace poco, en uno de los últimos reportes de esta agencia de Naciones Unidas, resaltó la importancia de fortalecer los servicios meteorológicos de todo el mundo, en especial ante los efectos del cambio climático.
“La OMM y la comunidad mundial están intensificando los esfuerzos para reforzar los sistemas de alerta temprana y los servicios climáticos para ayudar a los responsables de la toma de decisiones y a la sociedad en general a ser más resistentes a los fenómenos meteorológicos y climáticos extremos. Estamos avanzando, pero tenemos que ir más lejos y más rápido”, declaró hace unas semanas.
El trabajo y análisis pueden prevenir desastres como los que se viven en todo el mundo con cada vez más frecuencia e intensidad. De no haber habido una alerta naranja en Bahía Blanca, según varios meteorólogos consultados, las consecuencias de esta tragedia podrían haber sido más graves. Las medidas ante olas de calor, las decisiones sobre la producción agropecuaria e incluso el transporte aéreo son completamente dependientes de los datos que el SMN produce.
Según denunciaron voces dentro de este organismo, el negacionismo es solo uno de los cambios que se sienten allí. Son varias las medidas que hoy ponen a esta institución en riesgo de ser desarticulada: pérdida de autonomía y de financiamiento propio, deudas millonarias y recorte presupuestal.
Fuerza Aérea vs. ciencia: quién maneja el servicio meteorológico
Una de las mayores preocupaciones de varios científicos consultados es que el SMN pierda su autonomía. “Somos un organismo operativo. Tenemos que medir las 24 horas, dar alerta las 24 horas. Si llegamos a volver a ser centralizados, vamos a perder la capacidad de reacción administrativa para ejecutar presupuesto ante cualquier problema”, explicó una empleada del organismo.
En el organigrama del Estado, el SMN está bajo la órbita de Defensa, pero es un organismo autónomo. Esto significa que tiene un presupuesto propio, un departamento jurídico y otro administrativo independientes, y que sus directivos pueden tomar decisiones sin necesidad de la firma de un secretario o ministro arriba suyo.
La autonomía lleva relativamente poco. En 2007, la institución meteorológica pasó a manos de civiles después de 41 años de estar intervenida por las Fuerzas Armadas. Carla Gulizia, directora del Centro Argentino de Meteorólogos, explicó, que durante aquel período, el desarrollo que se produjo respondió a las necesidades de aquel sector militar y de la aviación en general.
Hoy, los científicos y técnicos temen que la recentralización venga acompañada de cambios que poco a poco, entorpezcan el trabajo de desarrollo que presumen que se dio durante los últimos 18 años de comando civil. El problema es que, según fuentes que trabajan dentro del organismo, existe la posibilidad de que este instituto se fusione con otros dos: el Servicio de Hidrografía Naval -ya centralizado en Defensa- y el Instituto Geográfico Nacional. Fue el propio director de la institución, José Antonio Mauad, quien les comunicó dicha intención. Aunque no saben cuándo se ejecutará este plan. Ante esta acusación, desde el Ministerio de Defensa explicaron que esa decisión le corresponde al Ministro de Desregulación y Transformación del Estado, y que desconocen si ambas medidas, tanto la remoción de autonomía como la fusión, serán ejecutadas.
La designación de Mauad como director es tan reciente como polémica. En especial porque a través del artículo 5 del decreto 1432/2007 se estipula que, como director del Servicio, podrá ser designada solo una persona que tenga una carrera universitaria vinculada a las ciencias de la atmósfera de cinco años de duración, perfil que Mauad no cubre. Cuando fue su designación, se consultó al ministerio de Defensa sobre este punto y respondieron que el veterano es “idóneo para el puesto”, aunque no hicieron comentarios sobre el artículo cinco de dicho decreto.
Muchos, dentro del SMN, ven con sospecha a Mauad, jubilado de la Fuerza Aérea y excombatiente de Malvinas. “Él estaba en el servicio cuando dependía de Fuerza Aérea y la transición a menos civiles nunca le gustó a los militares”, dijo un técnico dentro de la institución y agrega que uno de los cambios que también podría venir con la centralización es la pérdida de la categoría científico-técnica dentro del Sistema Nacional de Empleo Público (Sinep).
Ser científico-técnico significa, primero, un mejor salario base, pero también acceso a programas y convenios para instituciones científicas como el SMN. “Esto habilitó acceder a proyectos Equipar Ciencia [que busca otorgar equipos a todas las instituciones dentro del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación]. Si a vos te sacan del cargo de científico técnico, todas esas cosas se pierden. Son personas con una formación de altísimo nivel”, describió un trabajador de la institución meteorológica.
El corte de los fondos más importantes para el SMN
A esta situación se suma otro factor crítico: la posible pérdida de una fuente clave de financiamiento. Un proyecto de decreto del ministerio de Economía, fechado el 5 de febrero y firmado por Hernán Adrián Gómez, subsecretario de Transporte Aéreo, plantea que, a partir del 1° de junio, el SMN dejaría de ser el único proveedor habilitado para ofrecer el servicio de protección al vuelo en la actividad aerocomercial. Según estimaciones internas del propio organismo, a las que accedió este medio, en 2023 esos ingresos representaron $3600 millones.
La normativa vigente se remonta a la Ley N° 17.285, que en 1967 sancionó el Código Aeronáutico argentino. En sus artículos 13 y 14, la legislación faculta al Poder Ejecutivo para determinar los servicios de protección al vuelo y fijar sus tarifas. Luego, en 2007, cuando el SMN pasó a depender del Ministerio de Defensa mediante el decreto 1689, se estableció una tasa de protección del vuelo que se redujo en 2023.
En junio de 2015, la Ley 27.161 dio origen a la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA). En su artículo 15, establece que el SMN es el responsable de prestar el Servicio Meteorológico para la Navegación Aérea (MET) a EANA, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad definidos por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), en su rol de autoridad aeronáutica.
Se trata de un servicio meteorológico clave para la aviación ya que brinda pronósticos, observaciones y monitoreo en tiempo real para garantizar vuelos seguros y eficientes. Su información permite a los pilotos tomar decisiones y evitar condiciones climáticas adversas.
Desde el SMN advierten sobre el impacto de la posible desregulación. “EANA quiere que se elimine la obligatoriedad de que el SMN brinde este servicio. Eso abre un escenario incierto. Si empresas privadas comienzan a ofrecerlo, el SMN perdería una fuente genuina de financiamiento por el trabajo que realiza”, señaló un científico del organismo.
Otra empleada del SMN plantea una preocupación adicional: la posible restricción en el acceso a la información meteorológica. “Si estos servicios los provee una empresa privada, podrían reservarse datos que hoy son de acceso público. Si ellos generan la información meteorológica, no hay garantía de que esos datos sigan nutriendo el sistema de alertas tempranas del Estado argentino”, expresó.
Desde el ministerio de Transporte señalaron que el decreto aún no está confirmado y que, si avanza, “se adaptarán a lo que se disponga”. En tanto, desde EANA lo calificaron como un rumor y aseguraron que, hasta el momento, no hay información oficial.
El miedo a perder una deuda histórica de $1800 millones
A este conflicto se suma una deuda histórica que le adeuda EANA al SMN, luego de una controversia por saldos que abarca el período de 2016 a 2021. Desde octubre pasado, esta empresa es una Sociedad Anónima y está finalizando el trámite de cambio de denominación social, según indicaron a este medio desde la empresa. El próximo paso, confían en el Gobierno, es avanzar en su privatización.
“En ese proyecto de cambio de figura no sabemos si está reconocida la deuda, eso figura en un expediente, pero no es público. Puede pasar que las autoridades nuevas de EANA la desconozcan. ¿Entonces ahí qué hacés?”, dijo un empleado del SMN.
Desde el Gobierno, no obstante, descartaron esta posibilidad. “Es caso de avanzar con el proceso de privatización la deuda con el SMN continúa ya que es parte del pasivo de la empresa”, informaron desde la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, que depende de Economía.
El litigio entre ambos se remonta casi a la creación misma de EANA. En 2016 suscribió un acuerdo con el SMN para la prestación del servicio meteorológico, estableciendo una contraprestación económica. No obstante, surgió una controversia respecto al monto a pagar.
En 2018, la Procuración del Tesoro de la Nación intervino y emitió una opinión que respaldaba la posición del SMN. El 10 de enero de 2020, dictó una providencia sobre el reclamo interadministrativo presentado por el SMN contra EANA, exigiendo el pago de $748.785.628,12 (más intereses) por los servicios prestados entre 2016 y 2018.
En 2020, ambas partes firmaron un acuerdo parcial que establecía el pago de $200 millones por el servicio de ese año, según los resultados contables de EANA.
En 2021, se acordaron disposiciones que fijaban pagos mensuales de $90 millones. Finalmente, en diciembre de 2022, se firmaron cuatro acuerdos que resolvieron la deuda acumulada entre 2016 y 2021, estableciendo un monto total de $1860 millones y definiendo las modalidades de pago, que incluyeron una dación en pago de equipamiento meteorológico valorado en $541 millones y cuotas mensuales.
Sin embargo, aún no se finalizó con los pagos y con la entrega de los equipamientos. “En 2023 hicieron una suerte de pagos, en 2024 con el cambio de Gobierno dejaron de pagar y no y no quieren hacerlo obviamente”, señaló un técnico del SMN.
En la propuesta de mitigación de deuda, EANA pagaba con un activo que es el Automated Weather Observing System(Awos), una estación meteorológica muy compleja con otros sensores dentro del aeropuerto. El SMN tiene sus propios AWOS y EANA iba a comprar 30. “Al final por vaivenes económicos, como la devaluación, terminaron comprando 13. Los instalaron y los tenían que transferir al patrimonio del SMN, pero tampoco eso sucedió. Siempre faltaba la última firma”, explicó alguien que conoce muy bien esa deuda.
Caída en el presupuesto federal, la pérdida de empleados y lo que significa para el SMN
Para el 31 de diciembre de 2023, el SMN contaba con 1162 empleados. Ese día también fue un parteaguas dentro de la institución meteorológica. Según cuentan varias fuentes que trabajan y que trabajaron allí, el inicio de 2024 fue vertiginoso. Primero se modificó el esquema de contratos que tenían 600 personas, que equivalen a poco más de la mitad de la planta. Nunca fueron fijos; firmaban cada año. “Pero era un hecho que se los renovaban siempre”, recordó un empleado del SMN. Sin embargo, en enero de 2024 este periodo se redujo a tres meses, consecuencia de una decisión del Gobierno que abarca a toda la administración pública. Al final del año pasado, se agregó además un examen técnico que toda la planta debe hacer.
“Eso degradó el espíritu de las personas”, añade. La certidumbre de renovación a la que estaban acostumbrados se había terminado, aunque la ficha les cayó hasta el 27 de marzo, un día antes de Semana Santa. “Ese marzo de 2024 fue terrible. Había una lista de personas que no seguirían, pero ninguno sabía quién se iba”, describió una técnica que estaba en la oficina aquel día.
Según recuenta ATE, hubo 48 contratos no renovados y al rededor de 60 renuncias hasta el final de 2024. Datos del informe de la administración pública nacional, empresas y sociedades, que realiza de forma mensual el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec) desde septiembre de 2022, registran una caída de empleados de 1053 para diciembre del año pasado y para enero de 2025, el número se redujo 1041. Aquí se ven números absolutos, pero no se desgrana el por qué de las bajas, ni tampoco qué sectores son los más afectados dentro de la institución.
Según información oficial, hubo una caída de casi 10 millones de dólares de transferencias del Estado Federal. No por un recorte, si no por la prórroga del presupuesto 2023, decidido así por el ejecutivo. Esta fue una de las causas de la caída de personal, pero no la única. Esto también es consecuencia de las medidas de reducción del Estado impulsadas por el gobierno de Javier Milei. Según denuncian dentro del SMN, esto puede significar un deterioro en el funcionamiento de la institución.
“De esos 600 trabajadores no permanentes, la mayoría son técnicos-observadores en el interior del país. Ellos fueron los más afectados y son la base de la pirámide de nuestra producción”, dijo una empleada que llevaba más de 25 años en la institución.
El SMN mide en las estaciones que se encuentran en todo el país, la temperatura, la humedad, la presión, la composición de la atmósfera y otras variables que son fundamentales para actuar frente a cualquier fenómeno meteorológico que pueda llegar. El tiempo, el que revisamos con tan habitual naturaleza en el celular, o que escuchamos por la radio en las mañanas proviene del trabajo de técnicos y científicos, tanto nacionales como internacionales, que reciben estas observaciones y elaboran sus informes.
También son piezas clave para la emisión de alertas de riego por tormentas, sequías y olas de calor. Estos datos los usa no solo la gente, sino los gobiernos e institutos como el INTA y la propia Fuerza Aérea. “Si vos hoy parás de medir en alguna estación, se te empiezan a hacer huecos”, reflexionó un científico del SMN.
El temor, porque el Servicio Meteorológico Nacional aún funciona de forma correcta, es lo que puede ocurrir si se produce la caída de presupuesto, la centralización, la fusión y la remoción de ingresos fundamentales para esta institución. “Si no tenés un registro histórico para saber cuáles son las precipitaciones más extremas por ejemplo en Bahía Blanca, ¿cómo sabés si lo que ocurrió es lo más extremo que podés esperar? ¿O si puede ser peor?”, se preguntó un técnico del SMN.
Matías Avramow y Diego Yañez Martínez
La Fábrica Argentina de Aviones: apta para el mantenimiento de aeronaves comerciales
La Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) habilitó a la Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA) a realizar el mantenimiento de Boeing 737-600/700/800 y Boeing 737-8 MAX. Esta ampliación de los servicios ofrecidos le permite a la empresa ampliar su base de clientes, especialmente entre las aerolíneas y operadores regionales que cuentan con flotas de Boeing 737, como Aerolíneas Argentinas, Flybondi y JetSmart.
“El trabajo y compromiso de nuestro equipo han sido fundamentales para alcanzar este nuevo logro, planteado como objetivo dentro de nuestra Unidad de Negocios MRO Comercial, consolidándonos como una empresa competitiva y confiable en la industria”, dice un comunicado de FAdeA.
La nueva habilitación permite el mantenimiento base en aeronaves comerciales Boeing 737-600/700/800 y Boeing 737-8 MAX, incluyendo inspecciones programadas y la solución de novedades técnicas.
“Seguimos concretando hitos claves que fortalecen la proyección de FAdeA, estamos generando las condiciones necesarias para avanzar hacia la sustentabilidad, con recursos genuinos y una mayor inserción en el mercado regional”, remarcó el presidente de la empresa, Julio Manco.
La Fábrica de Aviones -privatizada en los 90 y reestatizada en 2009- acaba de renovar su directorio y se encuentra enfocada en generar condiciones que le permitan lograr a la empresa condiciones de largo alcance, evitando su dependencia del Estado Nacional y cambios de rumbo estratégico que afectan su desarrollo.
“Se realizó una reestructuración de su orgánica en cuatro unidades de negocios: MRO Comercial, MRO Militar, Fabricación e Ingeniería, con el objetivo de optimizar la capacidad de cada unidad. A su vez, redujo su dotación en más de un 20%, disminuyendo significativamente sus costos operativos. Con foco en mejorar su competitividad modernizó su Convenio Colectivo de Trabajo, incorporando las bases actuales del mercado aeronáutico internacional”, explicó una fuente de la empresa con sede en Córdoba.
Además de la nueva certificación para operar sobre Boeing 737 NG y MAX, la Fábrica recuperó recientemente la certificación de la DGAC de Chile para trabajar sobre aviones de la familia Airbus 320 (CEO y NEO) y firmó un acuerdo con Akaer (Brasil) para la fabricación de partes metálicas del D328eco de Deutsche Aircraft, con vigencia de 15 años. También prestó servicios a Aerolíneas Argentinas, fortaleciendo su presencia comercial.
FAdeA está en la etapa final de fabricación del IA-100, una aeronave de entrenamiento que despertó interés en países de la región.
Las unidades de negocio de la Fábrica Argentina de Aviones
En la actualidad, FAdeA se destaca por determinados desarrollos. Por ejemplo, la producción de aviones (como el Pampa), el mantenimiento de los Hércules C-130, la fabricación de partes y aeroestructuras (como el caso de la elaboración de componentes para Embraer, contrato surgido a partir de una asociación con la brasileña para integrar el programa KC-390) y la ingeniería de último nivel.
En relación con el último ítem, desde FAdeA precisaron que la ingeniería es el corazón de la empresa porque es transversal a todos los procesos que llevan adelante. De hecho, muchos de esos servicios se hacen para clientes extranjeros.
FAdeA también está en la etapa final de fabricación del IA-100, una aeronave de entrenamiento que despertó interés en países de la región. Es un Innovador avión construido en material compuesto para la formación de pilotos militares en sus primeras etapas y para la realización de tareas operativas, tanto militares como civiles. El IA-100 dispondrá de una configuración biplaza, lado a lado, y contará con la posibilidad de incorporar un tercer asiento en un puesto trasero. Propulsado con un monomotor a pistón, la aeronave estará construida totalmente en material compuesto y diseñada para el entrenamiento elemental-primario de pilotos militares y civiles, así como para el desempeño de tareas operativas civiles o militares. Contará, a su vez, con capacidades acrobáticas y certificación FAR-23.
La Fábrica de Aviones también viene haciendo trabajos para la flota presidencial.
Los nuevos aumentos de abril
Como todos los meses, la Secretaría de Energía prepara nuevos aumentos de gas y electricidad para el mes próximo, que serán nuevamente diseñados de manera discrecional, ya que se demoró un mes más el nuevo esquema de subas que regirá durante cinco años y que establecerá una fórmula mensual automática. Al momento, el Gobierno no informó de cuánto va a ser el incremento, pero sería en torno al 2%. Las boletas de AySA, por su parte, subirán 1% y también habrá un nuevo ajuste de los precios de los combustibles el martes.
El equipo que encabeza María Tettamanti sigue trabajando en la Revisión Quinquenal de Tarifas (RQT), cuyo objetivo es determinar el nivel de inversiones que tendrán que hacer las distribuidoras y transportistas de gas y electricidad durante los próximos cinco años para mejorar la calidad del servicio. A cambio, se diseñará una fórmula automática de ajuste mensual de tarifas para que el mecanismo sea previsible.
La RQT se iba a implementar en marzo para gas y en electricidad para abril. Sin embargo, el Gobierno decidió postergarlo y ahora el lanzamiento para ambos servicios sería en mayo, justo antes del que empiece el período invernal. En ese momento, se les dará a las empresas una tarifa por encima de la inflación, que se pagará en tres cuotas. La primera será a partir de mayo, la segunda en diciembre y la última en mayo de 2026. A cambio, deberán renunciar a sus derechos para reclamar por los congelamientos tarifarios anteriores.
Además de esos tres incrementos puntuales, todos los meses subirán las tarifas según una fórmula preestablecida que tendrá en cuenta la inflación. Tanto el Gobierno como las empresas consideran que el ajuste mensual es la mejor estrategia para evitar saltos bruscos en las tarifas. Además, este mecanismo impide que los aumentos queden rezagados respecto de la inflación.
Para abril, en tanto, la Secretaría de Energía todavía no informó de cuánto serán las subas, pese a que faltan tres días para terminar el mes.
Agua y cloacas
En lo que se refiere a las boletas de AySA, a partir del consumo de abril van a subir otro 1%, según estableció el Ministerio de Economía. Al igual que en enero, febrero y marzo, el Gobierno le aplicó un tope al aumento “de manera excepcional”, dado que la empresa mantiene el “equilibrio económico-operativo” conseguido en 2024 y porque “se ha producido una notable desaceleración del proceso inflacionario”.
En abril de 2024, la Secretaría de Obras Públicas, dependiente del Ministerio de Economía, había diseñado una fórmula polinómica de ajuste mensual, que tenía en cuenta los índices de salarios (IS), de los precios internos al por mayor (IPIM) y del precio al consumidor (IPC). En enero, por ejemplo, según esta fórmula, las boletas hubiesen subido 3,29%.
Con el incremento del 1%, la factura promedio pasará a costar $22.967 (más de $27.790 con IVA). La empresa estatal mantiene el esquema de segmentación de subsidios, focalizado en la geolocalización de los usuarios. De esta forma, la factura media mensual en servicios de agua sin impuestos será, para la zona geográfica considerada de altos ingresos (534.517 hogares), $27.073; para la zona media (996.718 usuarios), $24.586, y para la zona baja (1,2 millones), $19.756.
Combustibles
La semana próxima también subirán la nafta y el gasoil en el surtidor. En el último mes, el precio del barril internacional de petróleo se mantuvo casi sin variaciones u osciló por debajo de US$73, el valor que tenía a fines de febrero. Sin embargo, los precios de venta internos subirán para acompañar el ritmo de devaluación mensual del tipo de cambio oficial de 1%. Además, el Gobierno podría aplicar una nueva suba del impuesto a los combustibles.
Actualmente, los precios de YPF en la ciudad de Buenos Aires (CABA) son: el litro de nafta súper, $1173; la premium, $1449; la de gasoil súper, $1192, y la premium, $1447.
Colectivos
A partir de hoy, habrá un aumento en el boleto de colectivo en la provincia de Buenos Aires: el precio de los pasajes aumentará un 4,2% en abril. El esquema alcanza a las líneas que circulan exclusivamente en el AMBA y el Gran La Plata, que corresponde a los colectivos de las líneas 200 en adelante.
- Boleto mínimo: pasa a $425,57 (entre 0 y 3 kilómetros): ;
- Tramo de 3 a 6 km: $474,09
- Tramo de 6 a 12 km: $510,61
- Viajes de 12 a 27 km: $547,17
- Con tarjeta SUBE sin nominalizar: valores de $676,66 hasta $927,72
Salud y prepagas
Las empresas de medicina privada comunicaron a sus clientes y asociados que aplicarán en abril ajustes que van entre el 2,1% y el 2,8%, dependiendo de la compañía y el plan elegido. Las subas también alcanzarán a los copagos, que algunas de las firmas cobran para determinados servicios, estudios o prestaciones.
Este mes, los incrementos alcanzarán a todos los clientes, sin distinción entre los afiliados directos o quienes utilizan prepagas a través de su trabajo. El mes pasado, un segmento de usuarios no había tenido aumentos, tras el fin de la triangulación de aportes entre obras sociales y las empresas de medicina prepaga.
Sofía Diamante
Reunión cumbre de la ciencia ficción argentina
La Biblioteca Popular Ansible es parte de la Cooperativa Cultural Café Artigas. Se trata de una biblioteca especializada en ciencia ficción, fantasía y terror, única en todo el país. Con 2800 volúmenes y más de 550 asociados, se constituyó como un punto de consulta y encuentro de lectura de dichos géneros en la ciudad de Buenos Aires. En diciembre de 2024 fue reconocida como lugar de interés cultural por parte de la Legislatura de la CABA.
A ello contribuyeron las más de 30 actividades organizadas desde su fundación en 2020: charlas sobre escritores, presentaciones de libros y revistas, proyección de películas y documentales, lecturas de cuentos, actividades de divulgación científica, talleres y capacitaciones sobre ciencia ficción. De Ansible hicieron su casa nombres propios de la ciencia ficción, el terror y la fantasía en Argentina como Martín Felipe Castagnet, Michel Nieva, Flor Canosa, Claudia Aboaf, Laura Ponce, María Eugenia Alcatena, José María Marcos, Luís Pestarini, Christian Vallini Lawson, Claudia Cortalezzi o Juan Simeran.
Pueden consultar las actividades realizadas en estos 5 años en la cuenta de Instagram: @bibliotecapopularansible, donde existe el enlace al catálogo. Este año organizan la Segunda Convención Nacional de Ciencia Ficción (Encuentro Cercano), para los días 3, 4, 5 y 6 de abril. La misma tendrá lugar en la sala teatral de Café Artigas (Artigas 1850, CABA) con acceso libre y gratuito, que incluirá:
–Feria de editoriales y dibujantes de ciencia ficción con la presencia confirmada de Ediciones Ayarmanot, Libros del Cosmonauta, Ediciones Ignotas, Letra Sudaca Editora, Cuásar, Chirimbolito, Cuarto Menguante y Flavio Greco Paglia, entre otras.
–Charlas y ponencias sobre el género, que tomarán desde un repaso a la historia de la ciencia ficción argentina o la obra de Angélica Gorodischer, hasta una charla sobre los zombis en nuestra literatura pasando por una mesa de editoriales.
–Concurso de relatos Karel Capek, un concurso de cuentos de ciencia ficción cuyo premio consistirá en convertirse en una pieza teatral a cargo del equipo de Café Artigas, a estrenarse durante la convención.
–Otras actividades, como la proyección de escenas de Metrópolis musicalizadas en vivo, el espectáculo de danza Mover la Lengua, testeo de juegos de mesa de ciencia ficción o el dibujo y la lectura en vivo de un cuento a cargo de Quique y Eugenia Alcatena.
A continuación los días y horarios de las actividades:
-Jueves 3 de abril. 18-22 hs. Encuentros pre-Encuentro: Probamos los juegos del futuro.
-Viernes 4 de abril. 18-19:30 hs. Encuentros pre-Encuentro: Ese robot soy yo. Taller de lectura, máscaras y filosofía. / 20:30 hs. Canapé informativo antes de la función: el teatro de Karel Capek. Por Darío Lavia y Steve Joyce. / 21 hs. Inauguración del Encuentro Cercano. Estreno de la pieza teatral “El ocaso de los dioses”.
-Sábado 5 de abril. 14 hs. Triángulo Satelital, capítulo 5: Historia y ciencia ficción. Con Roque Larraquy, Mallory Craig-Kuhn y Juan Moretti. / 15:15 hs. Otros ojos, otros universos. Cosmovisiones alternativas en la ciencia ficción. Con TP Mira-Echeverría. / 16:30 hs. Una mano narra la otra. Lectura y dibujo en vivo de Como ruedas como jaulas como comadrejas. Con Eugenia y Quique Alcatena. / 17:45 hs. Ciencia ficción argentina: una literatura en el margen. Con Luís Pestarini. / 19:00 hs. Cerebros y chinchulines. Los muertos vivos en la literatura nacional. Con Lucía Vazquez. / 20:15 hs. Velada homenaje. Premio a la labor de toda una vida dedicada a la ciencia ficción y el fantástico.
-Domingo 5 de abril. 14 hs. Máquinas y fantasmas: mapa de la nueva ficción extraña latinoamericana. Con Juan Mattio. / 15:15 hs. Los primeros libros de Angélica Gorodischer. Ciencia ficción, utopía y distopía. Con Michelle Arturi. / 16:30 hs. Metropolis – 5 actos. Musicalización en vivo de escenas icónicas del film de 1927. Con Pablo Bronzini (piano). / 17:45 hs. Únicos e Irrepetibles. Robots, cyborgs y androides en la literatura argentina reciente. Con Gonzalo Santos. / 19:00 hs. Editores del porvenir: cómo publicar mundos especulativos sin morir en el intento. Con Federico Reggiani, Mariano Buscaglia y Marcelo Acevedo. / 20:15 hs. Mover la Lengua en el Encuentro Cercano. Se puede bailar cualquier cosa (incluso la ciencia ficción)
Durante el sábado y domingo, de 14 a 20 hs., tendrá lugar la Feria de Editoriales y Autores de Ciencia Ficción.
Omar Genovese
Brindis por Celia Mohadeb, biotecnóloga e industrial
Tiene que nevar en el Sahara para que yo le haga un epitafio a algún colega querido. De los buenos, me van quedando pocos y ahora viene la muerte a llevarse a mi amiga Celia Mohadeb.
La llamo colega pese a que yo no inventé ni el agujero del mate. Colegas, pero de trinchera y desde hace rato. Soy periodista científico, un jueves de 1990 me vino a ver a Clarín recomendada por un célebre del CONICET, Mariano Levin, y esta señora, doctora, yo no sabía cómo llamarla, me fascinó en tres minutos con unas muestras preliminares de su producto; y de sus aplicaciones quirúrgicas, estéticas y traumatológicas. Yo ignoraba que con buen colágeno estéril y nada más se abriera semejante panorama terapéutico.
Al toque coordinamos tratarnos de vos. Colegas de colágeno, Celia.
Escribí la nota, produje las fotografías y la mandé a la parrilla de notas a publicar de la sección Información General, muy cotidiana y mucho más leída que el suplemento semanal de Ciencia. Suponía que saldría en una o dos semanas.
Se alinearon los planetas. El jefe de tapa de guardia el domingo se quedó sin noticias de estrépito para el día siguiente, y alguno de mis jefes en Información General sugirió: “Mirá, Bobby, tenemos ésta de Arias, un parche dérmico medio revolucionario, todo muy made in Argentina por una tal Mohadeb, una señora, o doctora. Ésta es la foto”.
Y el Bobby, que no me tragaba mucho pero profesional hábil, masculló: “Ja, Arias y su capacidad para el bardo Nac & Pop. Los dermatólogos van a trinar de odio porque son un gremio jodido, y de este parche, supongo no tienen ni idea”.
Silencio general, alguno que se encoge de hombros.
Y mis jefes en Información General, que me llamaban “Pinchatítulos porque no compraba basura pseudocientífica, “y también “Opinator” porque le ponía Nac & Pop hasta los cables de 30 líneas, me defendieron así: “No hay ningún laboratorio detrás, Arias no hace chivos, y nos dio esta carpeta (los tipos la ponen en el escritorio del Bobby), y ahí están todos los estudios de doble ciego que trajo la doctora, una carpeta de medio kilo…”.
Yo ni me enteré. No me tocaba la guardia del domingo.
Membracel y Celia fueron LA nota de tapa del lunes subsiguiente a aquel domingo. Me llegó por Radio Mitre mientras manejaba hacia Clarín. «Apa, ésta no la esperaba», pensé. Entré al Gran Diario Argentino sacando pecho.
Fue nota de tapa con justicia y por casualidad, porque se publicó por ausencia de los temas cholulos o escandalosos habituales en el diario. También porque su dueño operativo real, el contador Magnetto, estaba tratando de que el presidente Menem le regalara Canal 13 y Radio Mitre al Grupo Clarín a cambio de apoyo inicial al vaciamiento industrial, técnico y científico del país.
Clarín no hace nada gratis. Pero sabe disimular bien que nunca fue un diario sino una empresa, y que su negocio es vender caro el silencio, más que la información. Mi rol imposible en ese diario era darle credibilidad en ese contexto, y como yo me tomé la orden en serio, frenaba la publicación de pseudociencia basura. Digamos que me toleraban, pero sin amor.
La nota de tapa de aquel lunes fue un acto de amor de mí hacia la seriedad de investigadora de Celia, hacia la urgencia de que llegara su producto a hospitales públicos. También de la percepción de ambos de que con Menem al timón, estos ya se iban desmantelando, y de que en el conurbano porteño las salitas de atención primaria iban desapareciendo. Allí no conocían la membrana de Celia. No la conocían ni los dertamólogos.
Terrible, porque en caso de quemaduras graves extensas, ya aquel 1990 tenía centenares de casos certificados de hospitales públicos nacionales (¿se acuerdan de ellos?) de que la membrana acortaba la cicatrización en un 50%, y reducía la incidencia de infecciones en aproximadamente la misma cifra.
Terrible, porque eso sigue sucediendo, y se importan productos similares de materiales más caros. Se muere gente, debido a ello.
En fin, Celia (esto suena altisonante, y es la verdad) fue un producto de la educación pública argentina, una mujer del pueblo, hija de inmigrantes populares, y que hacía investigación aplicada para el pueblo.
Vi muchas investigadoras de su valiente laya, antes y después, pero Celia fue la mejor. Celia fue la Maradona que se corre toda la cancha de investigación, aplicación y licenciamiento en un sprint para la historia y emboca el balón en el arco contrario, el de la Parca. Muerte, ¿adónde está tu triunfo?
Celia llegó no sólo a desarrollar varios productos para la salud pública. Llegó a fabricarlos, y lo hizo por la propia porque eran demasiado necesarios y baratos. En aquella Argentina en demolición, y continúa, ningún capitalista privado lo iba a hacer en su lugar.
Pero con esa tapa de Clarín, y su paciencia de tornillo para las autorizaciones, los trámites y las habilitaciones, a los dos años y monedas Celia me sorprendió invitándome a visitar su fábrica, modesta y modélica, hecha con todas las especificaciones GMP de una multinacional, ya puesta. Membracel, señoras y señores. Industria Argentina. Un regalito para mi alma.
El mejor de mi carrera, quizás.
Ella hizo todo, pero nunca tuvo un mango para publicidad. No obstante, he visto Membracel en varias farmacias. Si yo siguiera escribiendo en algún medio grande, me haría una fiesta con esa marca. Supongo que habría quemados mejor tratados, y menos gente con escaras de decúbito, esas llagas intratables que nuestra medicina sólo cura, si lo hace, con productos importados y sofisticados.
Si Celia siguiera en este mundo, y yo militara en alguna publicación de peso, cambiaríamos un poco las cosas. Algunas, bah. Aramos, dijo el mosquito.
Yo no llego a entender todavía el talento de Celia, pero sí su militancia científica. Eso entre nosotros dos jamás se mentó siquiera. Se daba por hecho. En la misma trinchera, el francotirador y la doctora saben para quién y contra quién pelean. Los une una patria.
Acabo de proferir una metáfora muy milica. A Celia le resultaría infumable, pero a mí me sale inevitable. Ella nació, creció, vivió y murió en una guerra inacabable. La ofensiva principal se desencadenó contra la industria argentina el año en que nos conocimos, y la causó el capital financiero. Y ella venía en otra lucha pararalela contra el genocidio social a manos del gran poder farmacológico de nuestros compatriotas pobres, heridos, quemados, viejos, enfermos y descartados.
Los «meados» de Milei, pero hubo otros. Son descartables. Celia no, y hoy más que nunca.
Compañeros, se nos fue una grande.
Altas las copas.
Daniel E. Arias
Por los recortes de Musk, una agencia nuclear clave de EE.UU. pierde sus expertos
Los despidos y los pagos a cambio de renuncias del personal afectan a la ultrasecreta Administración Nacional de Seguridad Nuclear en medio de un gran esfuerzo por modernizar el arsenal nuclear estadounidense.
Se encargaban del transporte seguro de materiales nucleares, un trabajo peligroso y exigente que requiere una formación rigurosa. Cuatro de ellos aceptaron la oferta de pago a cambio de su renuncia del gobierno de Donald Trump y abandonaron la Administración Nacional de Seguridad Nuclear (NNSA por su sigla en inglés).
Media docena de miembros del personal abandonaron una unidad de la agencia que construye reactores para submarinos nucleares.
Y se despidió a un bioquímico e ingeniero que se había incorporado recientemente a la agencia como jefe del equipo que hace cumplir las normas de seguridad y medioambientales en una planta de Texas que ensambla cabezas nucleares.
En las últimas seis semanas, la agencia, un puesto relativamente pequeño en una fuerza de trabajo federal que el presidente Trump y su principal asesor, Elon Musk, pretenden reducir drásticamente, ha perdido un enorme cuadro de científicos, ingenieros, expertos en seguridad, responsables de proyectos, contables y abogados, todo ello en medio de los esfuerzos más ambiciosos que haya tenido en una generación.
La agencia nuclear, crónicamente escasa de personal pero de importancia crítica, tiene más trabajo que nunca desde la Guerra Fría. No solo gestiona las 3748 bombas y cabezas nucleares de la nación, sino que está modernizando ese arsenal: un esfuerzo de 20.000 millones de dólares al año que armará una nueva flota de submarinos nucleares, bombarderos y misiles terrestres.
Desde el último año del primer gobierno de Trump, la agencia ha estado intentando desesperadamente aumentar su plantilla para hacer frente a la carga de trabajo adicional. Aunque todavía le faltaban cientos de empleados de los que había dicho que necesitaba, en enero había aumentado sus filas a unos 2000 trabajadores.
Ahora, con los pagos por renuncias y los despidos del gobierno de Trump, la trayectoria de la agencia ha pasado de un crecimiento laborioso a una retracción.
Más de 130 empleados aceptaron la oferta de indemnización del gobierno para renunciar, según documentos internos de la agencia obtenidos por The New York Times de los que no se había informado anteriormente. Esas salidas, junto con las de unos 27 trabajadores que se vieron atrapados en un despido masivo y no fueron recontratados, anularon la mayor parte de los recientes aumentos de personal.
Dedicada a tareas de alto secreto, escondida en el Departamento de Energía, la agencia suele permanecer fuera del radar público. Pero ha surgido como un ejemplo de cómo los recortes del gobierno de Trump, promocionados como una panacea para la supuesta extravagancia y corrupción del gobierno, están amenazando el músculo y el hueso de las operaciones que implican seguridad nacional u otras misiones en el corazón mismo de las responsabilidades del gobierno federal.
Arriesgando el dinero de los contribuyentes
El éxodo “va a dificultar el trabajo porque lo que se ha perdido son algunos de los líderes más valiosos”, dijo Scott Roecker, vicepresidente del programa de seguridad de materiales nucleares de la Iniciativa contra la Amenaza Nuclear, una organización sin fines de lucro. “Se trataba de personas muy preparadas, con mucho éxito y muy bien formadas, que realizaban trabajos complejos y especializados”.
Entre las bajas: al menos 27 ingenieros, 13 analistas de programas o proyectos, 12 gestores de programas o proyectos, seis analistas presupuestarios o contables, cinco físicos o científicos, así como abogados, responsables de cumplimiento y tecnólogos, según listas internas.
La agencia perdió no solo a funcionarios profundamente empapados en el programa de modernización de armas, sino también a un destacado experto en control de armamentos, en un momento en que el presidente Trump ha dicho que espera reanudar las conversaciones con Rusia y China sobre la limitación de los arsenales nucleares.
“Aquí estamos construyendo nuevas armas nucleares, y ellos están construyendo armas nucleares”, dijo Trump en el Despacho Oval el mes pasado. “Estamos gastando mucho dinero que podríamos estar gastando en otras cosas”.
Ben Dietderich, portavoz jefe del Departamento de Energía, dijo: “Contrariamente a lo que dicen las noticias, las plantas de producción de armas nucleares y los laboratorios nucleares del Departamento de Energía están gestionados por contratistas federales y han estado exentos” de recortes.
Pero múltiples funcionarios y exfuncionarios de la agencia dijeron que la pérdida de personal mermaría la capacidad de la agencia para controlar a los más de 60.000 empleados por contrato que realizan gran parte del trabajo de la agencia. Eso podría fomentar el fraude o el mal uso del dinero de los contribuyentes, en lugar de limitarlo, como Trump y Musk han prometido que hará la nueva iniciativa del Departamento de Eficiencia Gubernamental.
“La supervisión federal es vital”, dijo Corey Hinderstein, administrador adjunto para la no proliferación de la agencia bajo la presidencia de Joe Biden. “¿Tienes algún proyecto de construcción en tu casa? No le dirías simplemente al contratista: ‘Quiero algo como esta habitación. Diviértete’”.
Andrea Woods, vocera del Departamento de Energía, dijo en un comunicado: “La NNSA está comprometida a continuar su misión crítica de seguridad nacional mediante el desarrollo, la modernización y la administración de la fuerza nuclear disuasoria de Estados Unidos y los esfuerzos de no proliferación y contraterrorismo”.
El departamento ha dicho que la mayoría de los empleados despedidos realizaban tareas administrativas y de oficina que no eran críticas para el funcionamiento de la agencia. Pero un análisis de los documentos internos realizado por The Times, junto con entrevistas a 18 funcionarios y exfuncionarios de la agencia, muestra que eso no es cierto en el caso de la mayoría de las personas que aceptaron el pago a cambio de renunciar.
Muchos de los que se marcharon tenían una autorización de seguridad de alto secreto, denominada Q, que les daba acceso a información sobre cómo se diseñan, producen y utilizan las armas nucleares, dijeron los funcionarios. La oferta de pago les permitía disfrutar de una licencia administrativa con sueldo hasta septiembre, y después renunciar.
El éxodo de los ‘trabajadores estrella’
Según Max Stier, presidente y director ejecutivo de Partnership for Public Service, una organización sin fines de lucro que estudia la gobernanza, un número desproporcionado de los aproximadamente 75.000 trabajadores federales que se han acogido a las bajas incentivadas hasta ahora son aquellos cuyas aptitudes tienen demanda en el sector privado y serán difíciles de sustituir.
Ernest Moniz, que fue secretario de Energía bajo la presidencia de Barack Obama, dijo: “Serán los trabajadores estrella quienes tengan más oportunidades de marcharse al sector privado”.
La oficina de programas de defensa de la agencia, encargada del esfuerzo de modernización, perdió a Ian Dinesen, su jefe de personal, quien aceptó el pago a cambio de su renuncia. También lo hizo Charles Kosak, asesor principal que había sido subsecretario adjunto tanto en el Departamento de Defensa como en el de Energía.
Kyle Fowler, director del programa de enriquecimiento de uranio, que se utiliza en ojivas nucleares y reactores de submarinos navales, aceptó un empleo en la OTAN. También se ha ido Linda Cordero, directora del programa para modernizar la producción de esferas de plutonio radiactivo, denominadas núcleos o pits, que se colocan en las cabezas nucleares.
La oficina de campo que supervisa el laboratorio de la agencia en Los Álamos, Nuevo México, donde se fabrican los núcleos de plutonio, perdió nueve empleados, según los documentos revisados por el Times. Presupuestada para 97 empleados en el ejercicio fiscal que finalizó el pasado septiembre, ahora funciona con 76. Entre quienes se marcharon estaba el subdirector de operaciones de la instalación, un puesto de alto nivel.
Terry Wallace Jr., quien dirigió el laboratorio en 2018, dijo que en él se llevaban a cabo algunas de las operaciones de mayor riesgo de la agencia. En última instancia, el gobierno es responsable tanto de garantizar la seguridad de la población como de autorizar la realización de los trabajos, dijo. Está “bastante seguro” de que un menor número de funcionarios del gobierno “tendrá un impacto negativo en la operación”, añadió.
Y-12, una planta de Oak Ridge, Tennessee, donde se procesará el uranio para la próxima generación de armas nucleares, está siendo sometida a una enorme revisión que ya supera en 4000 millones de dólares el presupuesto. Esa oficina de campo perdió cuatro empleados, y ahora funciona con 84 de los 92 miembros de personal que tenía presupuestados.
Otros cinco miembros del personal dejaron la oficina de campo de la agencia en Las Vegas que supervisa un emplazamiento casi tan grande como Rhode Island donde los científicos realizan experimentos nucleares que ayudan a determinar la seguridad y viabilidad de lo que hay en las reservas nucleares, entre otros asuntos. Uno de ellos ocupó el alto cargo de representante de instalaciones durante 14 años, según su perfil de LinkedIn. Presupuestada para 82 funcionarios, la oficina de campo tiene ahora 67.
“Son puestos muy difíciles de cubrir, porque la gente podría ganar tanto o más dinero trabajando para la propia planta o laboratorio”, dijo Jill Hruby, quien dirigió la Administración Nacional de Seguridad Nuclear durante el gobierno de Biden.
Despidos precipitados
Los funcionarios de la agencia, que hablaron bajo condición de anonimato por temor a repercusiones laborales, dicen que aunque pudieran encontrar a las personas adecuadas para las vacantes, no esperan que se les permita contratarlas.
Además, podrían producirse más recortes. Se ordenó a las agencias gubernamentales que elaboraran un plan para nuevas reducciones de plantilla y lo presentaran a la Oficina de Administración de Personal antes del jueves pasado.
De todos modos, algunos de los trabajadores de la agencia que se marcharon estaban a punto de jubilarse. Pero como la oferta de marcharse llegó tan repentinamente, dijeron varios antiguos funcionarios, esos empleados no tuvieron la oportunidad de preparar adecuadamente a sus sustitutos. Incluso la formación de un empleado junior de la agencia puede llevar un año, dijeron los funcionarios.
“¿Quién va a enseñar a esa gente nueva?”, dijo un funcionario de alto rango que aceptó el pago por renunciar y habló bajo condición de anonimato por miedo a poner en peligro el acuerdo de salida. “¿Quién va a tutelarlos y quién va a ponerlos al día?”.
La situación podría haber sido peor.
A mediados de febrero, más de 300 empleados a prueba de la agencia fueron informados de que iban a ser despedidos: aproximadamente una séptima parte de la plantilla. Después de que los miembros del Congreso se quejaran a Chris Wright, el nuevo secretario de Energía, se rescindieron todos esos despidos, salvo unos 27.
Entre quienes protestaron estaban la senadora republicana por Nebraska, Deb Fischer, y el senador independiente por Maine, Angus King, según funcionarios del gobierno de Trump. Ambos forman parte del Comité de Servicios Armados del Senado.
King, quien discutió los despidos con Wright en repetidas ocasiones, dijo que se preguntaba hasta qué punto Wright estaba implicado en la decisión de despedir. Wright ha dicho que se precipitó al autorizar los despidos.
“Todo este proceso de reducción del gobierno se está llevando a cabo de la forma más descuidada e irresponsable que se pueda imaginar”, dijo King.
Los funcionarios habían esperado inicialmente que la misión de seguridad nacional de la agencia nuclear la protegiera de los despidos. Hasta ahora, más de 100.000 empleados federales han sido despedidos o han aceptado pagos por renunciar, pero la mayoría de los recortes se han producido en organismos que no están directamente relacionados con la seguridad nacional.
La agencia nuclear lleva años luchando contra la falta de personal, según la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno, una agencia federal de vigilancia. En un informe de 2022, la agencia nuclear dijo que se enfrentaba a “tremendos problemas de atracción y retención de personal”. Un problema es que la agencia compite con el sector privado por los trabajadores, incluidos los propios contratistas de la agencia. Otro es encontrar personas para un trabajo tan altamente especializado.
Los funcionarios estaban tan preocupados por la pérdida de empleados que transportan materiales nucleares que les denegaron el pago por renuncia a más de la mitad de los trabajadores que se apuntaron a él, según documentos de la agencia.
“Ya estábamos faltos de personal”, dijo Hinderstein, antiguo adjunto de la agencia. “Porque, ¿cómo conseguir personas con conocimientos de seguridad extremadamente avanzados para poder defender un arma nuclear en la carretera y que estén dispuestas a ser camioneros de larga distancia?”.
Sharon LaFraniere, Minho Kim y Julie Tate
El nuevo acuerdo con el FMI. Un análisis
El Ministro Caputo anunció que el crédito con el FMI que se venía negociando alcanza un monto de U$S 20. 000.millones y que estos recursos son de “libre disponibilidad”, lo que de por si contradice el DNU 179/25 del Gobierno Nacional que afirma que el mismo se destinará a la cancelación de las Letras Intransferibles en dólares estadounidenses en poder del Banco Central y a los vencimientos del Programa de Facilidades Extendidas de 2022 que operan hasta 2029 y suman U$S 14.000 millones. El argumento de la cancelación de las Letras Intransferibles había sido utilizado por el Gobierno para sostener que el crédito del FMI no constituía un nuevo endeudamiento sino la cancelación de un compromiso del Tesoro con el BCRA, que mejoraba la calidad de sus activos sin incremento de la Deuda Global.
El Ministro mencionó que adicionalmente se sumaran fondos del Banco Mundial, del BID y de la CAF también de “libre disponibilidad” con el mismo fin de fortalecer las Reservas del Banco Central para llevar las mismas hasta U$S 50.000 millones, jactándose de que se lograrìa un nivel de cobertura de los recursos monetarios superior a la de la Convertibilidad.
Los dichos de Caputo y los posteriores del Presidente Milei suponen un gran volumen de dólares que ingresan a las arcas del Banco Central provenientes del FMI y de los organismos multilaterales debido a la “excepcionalidad” de la Argentina, que como ya realizó el ajuste que solicita el FMI no necesita ser sometida a condicionalidades para su obtención. Suponen que el atraso cambiario puede ser obviado ante semejante erogación que mostraría Reservas robustas y solvencia.
Los dichos de Julia Kozack, portavoz del FMI contradicen esta afirmación al sostener que los desembolsos serán por tramos como es habitual para el FMI y a lo largo del Programa, sin definir monto y con la norma de “mantener políticas fiscales, monetarias y cambiarias coherentes”
Si el deseo del Gobierno es un aluvión de dólares para sostener el atraso cambiario y continuar con el carry trade del arbitraje de la tasa de interés contra la devaluación del 1 por ciento mensual comete un grave error, las expectativas de los operadores financieros ya no son las mismas.
No parece claro que esa fantasía del Gobierno de Reservas por 50.000 millones de dólares vaya a convalidarse. El FMI debiera adelantar los vencimientos de cuatro años futuros¡!!!!!!!!!!!!!! 14.000 millones!!!!!
Y para que necesiten ese financiamiento de libre disponibilidad pagando tasa de interés, si no es para afrontar la dolarización de los Fondos, sociedades, empresas y particulares colocados en pesos luego de vender sus dólares al calor de la timba financiera. Ya lo hizo Caputo con el Gobierno de Macri en 2018, lo quiere volver a hacer.
Si eso ocurre cada nuevo pago futuro al FMI implicarà un nuevo endeudamiento si realmente permite de manera cómplice que se la fumen toda.
Eso es indignidad.
Pablo Tonelli, economista
Algo huele mal en el Riachuelo: la destrucción de ACUMAR
Una nueva ola de 300 despidos en la Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo (ACUMAR), que se suman a las desvinculaciones del año pasado de las cooperativas que limpiaban las márgenes del río, ponen en riesgo los avances logrados en la recuperación de uno de los cursos de agua más contaminados en el mundo, un proceso iniciado en 2008 con la sentencia de la Causa Mendoza, cuando se inició el trabajo conjunto entre Nación, Provincia y Ciudad de Buenos Aires para desarrollar un plan integral de saneamiento integral. Con esta nueva tanda de despidos, la planta del organismo se reduce casi a la mitad.
Las áreas más afectadas por la reducción son las dedicadas al trabajo social y a la vinculación con las comunidades. En ACUMAR se trabaja con la idea de que para que el río se mantenga limpio debe poder ser observado y disfrutado por las personas que viven en la cuenca y aquellas que visitan la zona. Por eso, se hacían muchos trabajos con las comunidades y con actividades educativas en escuelas aledañas. En los últimos años se ha podido ver a vecinos tomando mates en la ribera del río, gente realizando actividades deportivas en el camino de sirga y hasta algunos pescadores, aunque el pescado que vive en el Riachuelo no se puede comer.
En octubre de 2024, la Corte Suprema de Justicia de la Nación –con una conformación muy diferente a la que dictó la sentencia de la causa Mendoza, en 2008– dictó un nuevo fallo en el que da por cumplido el objetivo de la misma, por lo que ya no harán más controles al Poder Ejecutivo, que es quien debe encargase de la limpieza del Riachuelo.
Lorena Suárez, conocida en las redes sociales como Riachuelina, es una de las pesonas despedidas en ACUMAR. Hasta el 28 de febrero pasado se despempeñó como coordinadora de Cultura y Patrimonio de la institución y dice: “Hace 12 años que trabajaba en ACUMAR y antes de eso trabajaba en una ONG que trabajaba con el Riachuelo, no soy casta, estoy capacitada y conozco muy bien del tema”.
“Nuestra preocupación no viene solo por los puestos de trabajo perdidos, sino también por el desamparo en el que queda la cuenca del Riachuelo. El trabajo no está terminado, son procesos muy largos. Para recuperar el Támesis, en Inglaterra, con todos los recursos que tienen, se tardaron 25 años. Acá vamos diez años y hay gente que dice que no sirve para nada lo que hicimos pero los que están cerca ven los cambios. Yo estuve a cargo de paseos turísticos por el Riachuelo, soy guía porque conozco cada lugar del río. Hacíamos paseos turísticos, navegaciones, no pueden creer cómo cambió el olor, el paisaje, que hay animales. Sacamos 70 buques hundidos, autopartes, se reubicaron familias y se les dio atención sanitaria”, dice Suárez.
Durante la campaña, antes de ser elegido presidente, Milei había dicho que “una empresa puede contaminar un río todo lo que quiere” porque “sobra el agua” y que cuando falte agua una empresa va a reclamar el derecho de propiedad sobre el río y se termina la contaminación. Con esta visión desde el Poder Ejecutivo y sin controles adecuados, empresas y particulares tendrían vía libre para volver a contaminar el río sin multas ni clausuras.
ACUMAR realizó muchos trabajos con las comunidades ya que, para que el río se pueda mantener limpio, es necesario cambiar los imaginarios sobre él y que la gente se apropie, lo pueda disfrutar y haga las denuncias correspondientes ante focos de contaminación. Suárez explica: “Yo siempre digo que para sanear el Riachuelo había que sanear nuestra mirada sobre el río. Creo que en gran parte de la población eso se hizo pero todavía queda mucho trabajo por hacer. Se logró que la gente vaya a visitar el río, a disfrutar de las márgenes, antes eso no se podía porque el olor te volteaba. ACUMAR puso nodos para entrenar, aparatos, los chicos van a jugar al fútbol a la vera del río, hay tortugas, garzas, coipos, sobre todo en la cuenca baja. Si se va más arriba en el cauce todavía falta porque hay que hacer algunas relocalizaciones”.
Una parte significativa de la relación de la gente con el río es poder navegar sus aguas, algo que estuvo prohibida por décadas ya que las embarcaciones remueven el fondo de barro, que está muy contaminado con metales pesados. Con la mejora ambiental de la cuenca se permitió que una empresa haga navegaciones turísticas entre los puertos de Tigre, Puerto Madero y el Riachuelo, hasta Vuelta de Rocha. Hoy, esta empresa (Sturla) tiene un pedido en trámite en la Justicia para poder extender esa navegación 120 metros más río adentro, hasta Barraca Peña, en el límite entre La Boca y Barracas.
“ACUMAR sacaba entre 300 y 400 toneladas de residuos por mes y ahí surge la duda de qué va a pasar si se deja de sacar esa basura y empieza a acumularse”, dice Suárez, quien agrega que “si ACUMAR no despedía gente, el Ministerio de Economía no le giraba plata para su funcionamiento”.
Otra causa de contaminación son los desechos industriales. Las industrias están en un registro y existen inspecciones periódicas, sobre las que también se abre un interrogante a partir del discurso del presidente Milei y del achicamiento del organismo. Las empresas tienen costos altos para poder tener procesos limpios, por lo que sin control se pierden incentivos para continuarlos.
Pero, actualmente, el 80% de la contaminación del Riachuelo son los vertidos cloacales sin tratamiento. Para eso está la obra del Colector Márgen Izquierdo. Hoy, está muy avanzada las obras sobre el colector y el emisario que lleva el agua al Río de la Plata pero falta terminar la obra de la planta de tratamiento, que cuenta con un crédito del Banco Mundial, y después se deben realizar las conexiones cloacales a las casas. Una vez que se terminen todas esas obras pasarán cinco años hasta que el agua se depure y se empieza a ver la mejora. “Hoy yo no soy optimista porque para poder sanear un río se necesita un equipo técnico muy fuerte y se despidió a muchísima gente valiosa. Lo que hacemos nosotros es muy particular, hace muchos años que estamos especializados en esto y estamos preocupados por nuestro trabajo pero también por lo que vaya a pasar con el río”, se lamenta Suárez.
Matías Alonso
Técnicas nucleares para determinar la calidad de los alimentos infantiles
Los sistemas agroalimentarios mundiales están cambiando rápidamente por factores como el cambio climático. Estos cambios pueden tener ramificaciones adversas tanto en el acceso a alimentos nutritivos como en la disponibilidad de estos. Las bajas concentraciones de nutrientes esenciales, como las proteínas en los principales cultivos alimentarios, es uno de los efectos del cambio climático que van en detrimento de la seguridad nutricional, especialmente en los grupos poblacionales más vulnerables del mundo, como los lactantes y los niños pequeños.
La India sigue llevándose la peor parte de la doble carga de malnutrición. Según el Informe de la Nutrición Mundial 2022, el 35 % de los niños menores de 5 años muestran deficiencia en talla para su edad, es decir, sufren un retraso en el crecimiento y su estatura está por debajo de lo normal, mientras que el 17 % padecen emaciación, es decir, su peso es demasiado bajo para su estatura.
La Organización Mundial de la Salud y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia recomiendan la lactancia materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida del bebé, sin más alimentos o líquidos que los medicamentos recetados.
Los niños de 6 a 23 meses son los más afectados por alimentos deficientes en nutrientes esenciales, ya que en este período se introducen alimentos complementarios a la leche materna. En la India, un 80 %, aproximadamente, de esos alimentos son cereales y legumbres, y menos del 20 % son productos de origen animal, como carne roja o blanca, pescado y huevos. Estos alimentos de origen vegetal rara vez aportan un balance adecuado de nutrientes, especialmente los aminoácidos esenciales necesarios para un crecimiento y desarrollo rápidos.
Para hacer frente a la malnutrición con datos basados en la evidencia científica y recomendaciones dietéticas mejoradas sobre la ingesta de proteínas, se han de crear capacidades que posibiliten una medición exacta de la calidad de las proteínas que contienen los alimentos para lactantes y niños pequeños. En ese sentido, y dadas las repercusiones medioambientales del consumo de alimentos de origen animal, es especialmente pertinente determinar la calidad de las proteínas en alimentos de origen vegetal.
La calidad de las proteínas se define como la proporción de proteína o aminoácido ingeridos que el organismo absorbe y utiliza. Las opciones para medir la calidad de las proteínas en los seres humanos son limitadas, ya que el método estándar se basa en un procedimiento invasivo de intubación intestinal mediante el cual se recoge una muestra de los alimentos ingeridos a medida que se van digiriendo en el intestino. Esa muestra se analiza para determinar la concentración de aminoácidos libres transcurrido un tiempo después de una comida. En una Consulta de Expertos convocada en 2014 por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) se recomendaron nuevos métodos, por ejemplo, enfoques basados en isótopos estables con los que medir la calidad de las proteínas a partir de un nuevo índice recomendado: el índice de aminoácidos indispensables digestibles (DIAAS). Uno de los métodos recomendados fue la técnica de los dobles trazadores isotópicos (DSIT), que se desarrolló, sometió a prueba y optimizó en el marco de un proyecto coordinado de investigación que se llevó a cabo en siete países con el apoyo del OIEA.
Un grupo de investigación de la Academia Nacional de Ciencias de la Salud de St. John, en Bangalore (India), se sirvió de la DSIT para medir la digestión de proteínas y aminoácidos esenciales presentes en alimentos de uso común para lactantes, como el arroz, el mijo africano y la soja verde. Estos valores se compararon con los del huevo de gallina, que contiene una proteína muy fácil de digerir y a menudo utilizada como proteína de referencia.
Primero se “regaron” los cultivos con óxido de deuterio, que presenta semejanzas físicas y químicas con el agua ordinaria, pero es ligeramente más denso. Una vez cosechados esos cultivos, se utilizaron para preparar comidas de prueba adaptadas a cada cultura, a las que se agregó un aminoácido estándar marcado con carbono 13. Esas comidas de prueba, que contenían dos isótopos (deuterio y carbono 13), se administraron a niños de 6 a 24 meses.
“La calidad de las proteínas es muy importante para el crecimiento y el desarrollo infantiles”, afirma Nirupama Shivakumar, investigadora principal y autora adscrita a la Academia Nacional de Ciencias de la Salud de St. John.
“El método del doble isótopo es el mejor planteamiento en el caso de los niños, ya que es mínimamente invasivo. Constatamos que, en comparación con otras fuentes de proteína, el huevo presenta la mejor digestibilidad de proteínas, algo que no es de extrañar y vuelve a poner de relieve la calidad de las proteínas de origen animal. En vista del lento ritmo al que mejoran los indicadores nutricionales infantiles, la incorporación de proteínas de origen animal en la dieta diaria de los niños, especialmente en poblaciones con inseguridad alimentaria, puede beneficiar su crecimiento y desarrollo”.
Mediante un espectrómetro de masas de relaciones isotópicas se midió la concentración isotópica tanto en sangre como en el aliento. La digestibilidad de cada uno de los aminoácidos esenciales se calculó como la relación entre el enriquecimiento isotópico en sangre/aliento y el de la comida de prueba. Los resultados demostraron que el arroz, el mijo africano y la soja verde tienen una digestibilidad de aminoácidos esenciales —metionina, fenilalanina, treonina, lisina, leucina, isoleucina y valina— notablemente menor que el huevo. Además, se demostró que cuanto menor era el DIAAS, mayor era el riesgo de retraso en el crecimiento.
“Estos hallazgos son muy pertinentes para trazar directrices sobre la ingesta de proteína alimentaria en la India y otros lugares”, afirma Cornelia Loechl, Jefa de la Sección de Estudios de la Nutrición y del Medio Ambiente relacionados con la Salud, del OIEA.
Los resultados de la investigación respaldada por el OIEA se han utilizado en la India para orientar nuevas formulaciones de alimentos complementarios y lograr así un buen equilibrio de aminoácidos esenciales.
En muchos estados de la India, los planes de desarrollo infantil se han integrado en las políticas gubernamentales, con lo que se garantiza que los niños, tanto en sus primeros pasos como en edad escolar, dispongan de leche y huevos en centros preescolares y escuelas públicas.
Además, esta información se incluirá en una futura base de datos conjunta FAO-OIEA sobre la digestibilidad de las proteínas de los alimentos humanos, con el objetivo de orientar deliberaciones venideras sobre la necesidad de proteínas por grupo de edad y fisiológico. Esa nueva base de datos ya se está preparando.
Victor Owino