
Filmus anunció avances en acuerdos con China en ciencia y tecnología

El gobierno creó una mesa de trabajo para regular la Inteligencia Artificial

La entrevista de The Economist a Javier Milei. El texto original
Píntalo, libertario
Todas estas propuestas, dice Milei, se enviarían al Congreso en lugar de aplicarse por decreto presidencial. Dice que sólo recurrirá a los referendos si el Congreso rechaza su propuesta de eliminar el banco central y reducir el tamaño de otras partes del Estado. Como modelos pro-mercado a seguir en Argentina, Milei menciona Australia, Irlanda y Nueva Zelanda. Los escépticos argumentan que la dolarización es inviable: pocas personas quieren comprar deuda argentina o cualquier cosa asociada a ella. Desde 2018, cuando Argentina acordó un gigantesco préstamo de 44.000 millones de dólares con el fmi, ha tenido problemas para devolver los plazos regulares. Es difícil ver cómo podrá atraer los 40.000 millones de dólares que el Sr. Milei dice que se necesitan para dolarizar, especialmente teniendo en cuenta que quiere hacerlo en un plazo de dos años. Milei confía en que los mercados respondan favorablemente a una posible victoria. Pero tras su primer puesto en las primarias del 13 de agosto, el peso perdió casi una quinta parte de su valor, en parte por el temor a que le resultara difícil gobernar con una minoría en el Congreso. Rechaza los rumores de ingobernabilidad como patrañas inventadas por la oposición. Tampoco está del todo claro cómo se le ocurrió a Milei el objetivo de recortar el gasto público en un 15% del PIB. Según los últimos datos oficiales, a partir de 2021 el gasto público en Argentina representará el 38% del PIB, de los cuales dos tercios se destinan a gastos sociales como la educación y la sanidad. Dada la larga transición que será necesaria para cambiar los sistemas educativo y sanitario, y la parte relativamente pequeña del gasto que ocupan las jubilaciones privilegiadas, algunos economistas creen que el Sr. Milei tendrá dificultades para recortar el gasto público en más del 5% del PBI durante su mandato de cuatro años, si llegara a ganar. También puede ser difícil eliminar los subsidios, que cuestan alrededor del 2% del PBI, sin algún tipo de reacción violenta. La inflación anual es actualmente del 113%. La supresión de las subvenciones haría subir los precios aún más, al menos temporalmente, y perjudicaría a los más pobres. El Sr. Milei se siente más cómodo cuando habla de teoría libertaria y de sus propuestas económicas. Su comprensión de la política y el comercio internacionales es, en el mejor de los casos, vaga y, en el peor, conspirativa. «Todos los que quieren luchar contra el socialismo a nivel internacional son mis aliados», dice para resumir su política exterior. No admite explícitamente que admire a Donald Trump, pero es un fan incondicional de Jair Bolsonaro, el ex presidente derechista de Brasil, que copió gran parte del libro de jugadas antidemocrático del señor Trump. Parece creer en teorías conspirativas según las cuales Bolsonaro fue el verdadero ganador de las elecciones presidenciales del año pasado. También parece creer que Luiz Inácio Lula da Silva, el sucesor izquierdista de Bolsonaro, estuvo detrás de las protestas en las que miles de bolsonaristas asaltaron edificios gubernamentales en Brasilia, la capital, exigiendo un golpe de Estado. En una línea similar, Milei afirma que le «robaron» el 5% de los votos en las primarias de agosto (en las que quedó primero). Milei es un escéptico del cambio climático. Su liberalismo no se extiende a la defensa del derecho a decidir: si fuera elegido, intentaría prohibir el aborto. Relajaría las leyes sobre armas. Parece ignorar que atacar a los líderes de los principales socios comerciales de Argentina, Brasil y China, puede perjudicar al comercio y a la inversión extranjera del país. Aunque dice que quiere abrir Argentina al libre comercio, sugiere retirarse del Mercosur, un bloque comercial formado por Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay, que pronto podría conseguir un acuerdo de libre comercio con la Unión Europea. Su maniqueísmo ideológico significa que, en la lucha contra quien él considera «colectivista», casi todo vale, incluso dejar de lado los principios liberales. «Primero hay que centrarse en el enemigo, que es el socialismo». Cuando se le pide que describa lo ocurrido en Argentina entre 1976 y 1983, durante el cual una junta militar asesinó a miles de guerrilleros de izquierda, responde: «Hubo una guerra entre un grupo de subversivos que querían imponer una dictadura comunista, y del otro lado había fuerzas de seguridad que se excedieron en su accionar». La mayoría de los argentinos lo considerarían una falsa equivalencia. La compañera de fórmula de Milei es Victoria Villarruel, ex abogada de militares acusados de atrocidades durante la dictadura.Dame un refugio para perros
La inclinación del Sr. Milei a dividir el mundo en enemigos socialistas y todos los demás sugiere que le resultará difícil negociar con el Congreso, en el que el movimiento peronista de izquierda seguirá teniendo mucho poder. Ha utilizado un lenguaje incendiario contra sus oponentes. En entrevistas anteriores ha llamado al alcalde centrista de Buenos Aires «pedazo de mierda izquierdista» y ha sugerido que un antiguo jefe de gabinete de un gobierno de centro-derecha debería ser decapitado con una espada samurai. Recientemente tachó al Papa, que es argentino, de «representante del Maligno» porque «fomenta el comunismo». En nuestra entrevista, calificó de «brutos» a los detractores de su plan de dolarización. Milei está muy unido a su hermana, que dirige su campaña presidencial. Poco se sabe de ella, aparte de que estudió relaciones públicas, tiene un negocio de pastelería y le gusta echar las cartas del tarot. La describe como «un ser humano superlativo», «difícil de encajar en las categorías normales» por su pureza espiritual. El señor Milei dice que su hermana y su mastín, Conan, al que había clonado en cinco cachorros tras su muerte en 2017, son «los únicos que nunca me traicionaron». Ni desmiente ni confirma los rumores de que sus perros le aconsejan. «Si es así», dice, «son los mejores analistas políticos del mundo».La CONAE y el INTA: Información satelital para la produccion argentina
Se realizó esta semana una reunión en la que participaron más de 100 profesionales del INTA para conocer los productos generados con información de los satélites SAOCOM para el agro, y se expusieron experiencias de trabajo conjunto.
La Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) avanzan en la implementación de un convenio para la utilización de imágenes y productos de los satélites SAOCOM 1, con el objetivo de contribuir a la investigación y el desarrollo tecnológico del sector agropecuario nacional. Para ello, autoridades de ambas instituciones mantuvieron una reunión junto a más de 100 profesionales del INTA, durante la cual se presentaron las principales aplicaciones de la misión espacial argentina y proyectos interinstitucionales de investigación que están en marcha en diferentes regiones del país. “Este es un paso más en el vínculo entre ambas instituciones, para seguir profundizando la colaboración y poder satisfacer de la mejor manera posible una demanda creciente de información satelital, desde los sectores público y privado”, afirmó Raúl Kulichevsky, director Ejecutivo y Técnico de la CONAE. “Es importante que desde el INTA, como usuarios finales, nos interpelen sobre lo que están necesitando en relación a la información y los servicios satelitales para cada una de las áreas de trabajo”, agregó. Por su parte, Ariel Pereda, director nacional de INTA, destacó la trayectoria de trabajo colaborativo entre ambas instituciones del Estado. “Hoy más que nunca tenemos que valorar las oportunidades que se generan en el ecosistema de ciencia y tecnología del país”, sostuvo. “La idea es, a través de este convenio, fortalecer las relaciones, aumentar el uso de la provisión de datos satelitales y construirlos en conjunto, según las necesidades de ambas instituciones. Esta información es cada vez más utilizada para la producción agropecuaria, que necesita lograr eficiencia con un menor uso de recursos”, indicó. El convenio, suscripto en noviembre de 2020, establece el marco de actuación para el acceso a los datos y productos de origen satelital disponibles en la CONAE por parte del INTA. Este acuerdo vino a ordenar la provisión de datos satelitales tras una larga historia de colaboración entre ambas entidades, que data de 1996, con la firma del primer convenio marco.Productos SAOCOM para el agro
Durante la reunión se presentaron los principales productos operativos de la constelación SAOCOM para el agro, disponibles en el Catálogo SAOCOM 1 y en el Geoportal de la CONAE, de manera libre y gratuita, útiles para la toma de decisiones de manejo en los principales cultivos extensivos pampeanos. Álvaro Soldano, subgerente de Aplicaciones y Productos de Observación de la Tierra de la CONAE, subrayó que estos satélites completan 15 órbitas por día y permiten tomar hasta 125 imágenes diarias. El Radar de Apertura Sintética (SAR) con el que está equipados “nos permite adquirir imágenes en cualquier condición meteorológica y asegura la adquisición incluso de noche. Son especialmente útiles para las emergencias y para el monitoreo de cultivos, debido a que puede tomar imágenes de gran tamaño con una resolución de pixel de hasta 10 metros, lo cual permite trabajar a nivel de lotes con agricultura de precisión”, explicó. “El radar detecta la fenología de los cultivos y permite ver la evolución en el tiempo. También penetra las coberturas vegetales y el suelo, y detecta la humedad”, agregó. Soldano se refirió al Mapa de Clasificación de Cultivos y al Mapa de Humedad de Suelos, que tiene una resolución de 10 metros y una precisión del 7% en la estimación de la humedad. “A nivel internacional no existe una medición tan precisa de la humedad pixel a pixel”, aseguró. Este producto demandó 10 años de trabajo y se logró esa precisión en la calibración con el aporte del INTA, que colaboró para instalar una red de 80 sensores automáticos en sus estaciones experimentales, los cuales miden humedad, temperatura y salinidad con frecuencia horaria.
Experiencias del INTA con información SAOCOM
El encuentro entre la CONAE y el INTA también sirvió para dar a conocer tres proyectos que se llevan adelante entre ambas instituciones, con imágenes SAOCOM, en diferentes zonas del país. Alejandro Pezzola, profesional del Laboratorio de Teledetección y Sistemas de Información Geográfica de la Estación Experimental del INTA Hilario Ascasubi, señaló: “Es importantísima la colaboración que hemos tenido con la CONAE. Ya llevamos 18 años de trabajo conjunto, con un contacto muy estrecho”. En este sentido mencionó los esfuerzos que están realizando para implementar un sistema de alertas tempranas de incendios en el partido de Patagones, para el cual se llevó a cabo una campaña en 2022 con el objetivo de recolectar firmas espectrales. Con esta información, sumada a la obtenida por imágenes satelitales, apuntan a caracterizar con mayor precisión la cobertura vegetal y calcular la carga de combustible para determinar el riesgo de incendios y elaborar alertas tempranas.
Hackear un satélite es más fácil de lo que se cree
Un estudio sobre la viabilidad de piratear satélites de órbita terrestre baja ha revelado que es preocupantemente fácil hacerlo.
En una presentación en la conferencia de seguridad Black Hat de Las Vegas, Johannes Willbold, estudiante de doctorado de la Universidad Ruhr de Bochum (Alemania), explicó que había estado investigando la seguridad de los satélites. Estudió tres tipos de maquinaria orbital y descubrió que muchos estaban totalmente indefensos ante una toma de control remota porque carecen de los sistemas de seguridad más básicos. «La gente cree que los satélites son seguros. «Son activos caros y deberían tener encriptación y autenticación. Supongo que los delincuentes piensan lo mismo, que son demasiado difíciles de atacar y que hay que ser un genio de la criptografía. Quizá no fue buena idea dar esta charla». Los operadores de satélites han tenido suerte hasta ahora. La creencia generalizada es que piratear este equipo sería prohibitivo debido al elevado coste de las estaciones terrestres que se comunican con las aves orbitales, y que dicho hardware se beneficiaba de la seguridad por oscuridad, es decir, que hacerse con los detalles del firmware sería demasiado difícil. Según la investigación, ninguna de las dos cosas es cierta. Por ejemplo, tanto AWS como Azure de Microsoft ofrecen ahora Ground Station as a Service (GSaaS) para comunicarse con satélites LEO, por lo que la comunicación es simplemente cuestión de desembolsar una tarjeta de crédito. En cuanto a la obtención de detalles sobre el firmware, la industria espacial comercial ha florecido en los últimos años y muchos de los componentes utilizados en múltiples plataformas son fáciles de comprar y estudiar: Willbold estimó que un hacker podría construir su propia estación terrestre por unos 10.000 dólares en piezas. Como académico, Willbold adoptó un enfoque más directo. Se limitó a pedir a los operadores de satélites los detalles pertinentes para su artículo [PDF]. Algunos accedieron (aunque en un caso tuvo que firmar un acuerdo de confidencialidad) y los resultados reflejaron en cierto modo los primeros tiempos de la informática, cuando la seguridad se dejaba de lado por falta de potencia de cálculo y memoria. Estudió tres tipos diferentes de satélites: un ESTCube-1, un minúsculo CubeSat 2013 con un procesador Arm Cortex-M3, un CubeSat más grande, el OPS-SAT, operado por la Agencia Espacial Europea como plataforma orbital de investigación, y el llamado Flying Laptop, un satélite más grande y avanzado operado por el Instituto de Sistemas Espaciales de la Universidad de Stuttgart. Los resultados fueron deprimentes. Los dos CubeSat fallaban en el nivel más básico, sin protocolos de autenticación, y emitían señales sin cifrar. Con algún código, Willbold habría podido hacerse con las funciones básicas de control de los satélites y bloquear al propietario legítimo, lo que demostró durante la charla con una simulación. Sin embargo, el Flying Laptop era un caso diferente. Disponía de sistemas de seguridad básicos e intentaba aislar las funciones básicas de las interferencias. Sin embargo, con algo de habilidad, código y técnicas estándar, este satélite también resultó vulnerable.Baja prioridad
Intrigado por los resultados, Willbold decidió profundizar. Se puso en contacto con desarrolladores que trabajaban en sistemas satelitales para comprobar los datos y obtuvo nueve respuestas de desarrolladores que habían trabajado en un total de 132 satélites a lo largo de sus carreras. No fue fácil: tardó cuatro meses en obtener esas respuestas. Los resultados mostraron que los sistemas de seguridad estaban muy abajo en la lista de prioridades a la hora de diseñar satélites. Sólo dos de los encuestados habían realizado algún tipo de prueba de penetración. En su opinión, el problema es que la ciencia espacial es un campo tan enrarecido que los desarrolladores carecen de los conocimientos de seguridad necesarios para llevar a cabo una comprobación rigurosa de un satélite. Un resultado sorprendente fue que cuanto más grande era el satélite (y, por tanto, más caro de construir y lanzar), más vulnerable era. La maquinaria de mayor tamaño solía utilizar más componentes comerciales disponibles en el mercado y, como resultado, era más vulnerable, ya que la base de código era pública, mientras que los CubeSat más pequeños solían utilizar código personalizado. En cuanto a lo que ocurriría si un satélite fuera secuestrado, Willbold sugirió varias alternativas. Podrían utilizarse para transmitir información o código malicioso a objetivos en tierra, o para hablar con otros satélites de una constelación y subvertirlos también. En el peor de los casos, se podría mover un satélite para que se estrellara contra otro, arrojando escombros por toda la órbita y pudiendo dejar fuera de servicio más sistemas. Cuando The Register le preguntó si sería posible adaptar sistemas de seguridad a los satélites, Willbold no se mostró esperanzado. «Desde un punto de vista muy técnico, sería posible. Pero, siendo realistas, estos sistemas se construyen con márgenes muy estrechos», dijo. «Han planificado estos sistemas para cada mili vatio de energía que se utiliza para hacer funcionar el satélite, por lo que no hay presupuesto de energía en los sistemas existentes para ejecutar el cifrado o la autenticación. No es práctico».La ONU alertó sobre los efectos contaminantes de las olas de calor
Las olas de calor, más intensas y frecuentes debido al cambio climático, generan contaminantes que amenaza a los humanos y a todos los seres vivos, advirtió la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
El organismo hizo referencia a un estudio científico y ejemplificó con las capas de humo causadas por los incendios que cubrieron Atenas y Nueva York, ya que esa contaminación atmosférica sumada al calor extremo desata una serie de procesos químicos mucho más peligrosos para la salud.
“Las olas de calor deterioran la calidad del aire, con repercusiones para la salud humana, los ecosistemas, la agricultura y nuestra vida cotidiana”, dijo el secretario de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), Petteri Taalas, en la presentación del boletín sobre la calidad del aire y el clima.
Así, se citó un estudio reciente del Instituto de Política Energética de la Universidad de Chicago (EPIC) que estableció que la contaminación de partículas finas, las emitidas por vehículos motorizados, la industria y los incendios, representa “la mayor amenaza externa para la salud pública” mundial.

Si bien ese informe trabaja con datos de 2022, el responsable de la OMM advirtió que “lo que se ve en 2023 todavía es más extremo”. Es por eso que todo confirma que el cambio climático y la calidad del aire “van de la mano y deben ser combatidos juntos para romper este círculo vicioso”, afirmó.
El cambio climático aumenta la frecuencia y la intensidad de las olas de calor, y esta tendencia seguirá en el futuro y su incidencia en los químicos que pululan en el aire que todos respiran se irá agravando y es por eso que la OMS se refiere a “una poción diabólica” para la salud de las personas y el ecosistema en general.
El observatorio europeo Copernicus anunció el miércoles que las temperaturas medias mundiales durante los tres meses del verano boreal (junio, julio, agosto en Europa) fueron las más elevadas desde que se tiene registro.
Existe un consenso científico cada vez más asentado que afirma que las olas de calor aumentarán el riesgo y la gravedad de los incendios forestales, subrayó la OMM.
“Las olas de calor y los incendios forestales están estrechamente relacionados. El humo de los incendios forestales contiene una poción diabólica de elementos químicos que no solo afecta a la calidad del aire y la salud, sino que también daña las plantas, los ecosistemas y los cultivos, y conlleva más emisiones de carbono y más gas de efecto invernadero en la atmósfera”, declaró Lorenzo Labrador, autor del boletín de la OMM.

Aunque el cambio climático y los contaminantes atmosféricos (como el ozono, los compuestos orgánicos volátiles o los aerosoles) siguen etapas diferentes, los dos están relacionados.
“La calidad del aire y el clima están interconectados porque los compuestos químicos que los afectan están relacionados, porque las sustancias responsables del cambio climático y de la degradación de la calidad del aire suelen ser emitidas por las mismas fuentes y porque los cambios en uno conllevan inevitablemente cambios en el otro”, recalcó la OMM.
Las consecuencias en cultivos y calidad de vida
La organización explica que, en 2022, la larga ola de calor que sacudió a Europa acarreó un aumento de las concentraciones de partículas y de ozono troposférico, por encima de la superficie terrestre. Esas concentraciones superaron el nivel recomendado por la OMS en la mayoría del continente europeo.
Durante la segunda mitad del mes de agosto de 2022, se produjeron masas importantes de polvo de desierto en el Mediterráneo y Europa.
“La coincidencia de temperaturas elevadas y de cantidades elevadas de aerosoles, y de contenido de partículas, afectó a la salud y el bienestar humanos”, apuntó la OMM.
La concentración de ozono también reduce el número y la calidad del rendimiento de los cultivos de subsistencia.
“A escala mundial, las pérdidas de cosechas debido al ozono son de 4,4 a 12,4% de media para los cultivos de subsistencia de base, las pérdidas de trigo y soja pueden llegar a entre 15 y 30% en las principales zonas agrícolas de India y China”, según el boletín.
Un curso sobre la economia del Hidrogeno Verde
Marcelo Kloster
Una asociación de ex rectores se unen para defender la universidad pública y gratuita
Ex rectores
Ahora, fueron los ex rectores de universidades que el 23 de agosto constituyeron la Asociación de Ex Rectoras y Rectores de Universidades Públicas de la Argentina, que salieron a fijar posición al respecto. Primero se conformó una comisión promotora que se encargará de los trámites para inscribirla como Asociación Civil y de invitar a integrarla a todos los ex rectoras y ex rectores y se definieron los objetivos que perseguirá la Asociación, destacándose como central el de la defensa de la Universidad Pública Argentina. “La ocasión merece comunicar a todo el Pueblo Argentino la valoración de la naciente institución, conformada por quienes condujimos instituciones de Educación Superior, de la UNIVERSIDAD PÚBLICA como uno de los principales ejes de Soberanía, de aporte al Conocimiento y Progreso del País y como espacio de Inclusión y Desarrollo personal y social”, plantearon quienes fueron autoridades máximas de las casas de estudios superiores. Pero, además, puntualizaron en que “el reconocimiento latinoamericano caribeño a la larga y fecunda trayectoria de la Universidad Argentina, se traduce en el liderazgo que ejerció y ejerce en nuestro subcontinente. Con sedes rectorales en todas las provincias argentinas y en CABA, es motor de integración y construcción de ciudadanía responsable, colocando a la Autonomía Universitaria como centro de la función formativa como servicio público y bien social. Frente a propuestas disolventes y retrógadas afirmamos UNIVERSIDAD PÚBLICA SIEMPRE”.Argentina recibió su primera (pequeña) inversión en yuanes
Las pymes que crecieron al calor de Vaca Muerta ya emplean a más de 220.000 personas
Empresas de múltiples rubros ofrecen sus productos y servicios para la industria del petróleo y gas. Aunque se da prioridad a las firmas neuquinas, las proveedoras son de distintas partes del país. La explosión demográfica y el boom inmobiliario que se espera en Añelo.
En un fenómeno de grandes proporciones, pequeños y medianos emprendimientos conviven diariamente con grandes empresas para dar vida a Vaca Muerta, la gran apuesta argentina en materia energética. Este proyecto puso en evidencia la capacidad de reacción de diversos sectores que se volcaron a su provisión y la evolución de firmas que superaron las exigencias de una industria estricta en términos de seguridad y calidad. En la Argentina, la cadena de petróleo y gas está asentada en el abastecimiento de 7734 micro, pequeñas o medianas empresas (mipymes), las cuales ocupan más de 220.000 empleados, de los más de 325.000 trabajadores que concentra todo el sector. Así se desprende del documento «Características de las pymes proveedoras de la cadena de petróleo y gas», elaborado por el Centro de Estudios para la Producción XXI y la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores (Sepyme), del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación. Como lo demuestra Vaca Muerta, los mercados involucrados son múltiples: desde indumentaria, maquinaria, software y bienes de capital, hasta catering, servicios técnicos, de logística y de transporte, pasando por salud, educación y prestaciones contables. Leonardo Brkusic, director Ejecutivo del Grupo Argentino de Proveedores Petroleros (GAPP), define a las firmas que venden a las grandes compañías del segmento como «altamente calificadas». «Es un sector que requiere certificaciones y los requisitos son altos, pero es una excelente oportunidad y desafío para una empresa», asevera. Brkusic considera que es un momento clave para la actividad. «Vaca Muerta requerirá de cada vez más bienes materiales, porque ya tiene diez años de desarrollo y está por saltar a una fase comercial más avanzada que hará que se triplique la producción. Eso no quiere decir que solo puedan ingresar a la cadena de valor las empresas de mayor escala. Algunas entran por volumen y otras, por proyecto, según el momento o el rubro«, dice al respecto.Tiempos largos
«Hoy, Vaca Muerta está en las primeras planas, pero esta industria tiene tiempos largos de desarrollo hasta los resultados«, subraya Sergio Echebarrena, presidente de la Confederación Pyme (Copyme) y extitular de la Cámara Argentina de Proveedores de la Industria Energética (Capipe), quien recuerda que Vaca Muerta implica muchos yacimientos y concesiones que vienen en desarrollo fuerte desde 2012: «Desde ese año, los proveedores venimos mejorando nuestra participación en el mercado«. Echebarrena menciona dos hitos en la explotación de este reservorio energético: «Fortín de Piedra (el área de Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint), fue desarrollado en tiempo récord gracias, en buena medida, a los proveedores nacionales pymes, y una creciente actividad en todos los yacimientos desde la pandemia». En 2022, el 27 por ciento del total de bienes y servicios utilizados por las grandes operadoras de Vaca Muerta fueron adquiridos a las denominadas «empresas neuquinas certificadas» (ENC), concepto definido en la ley 3338 de Fortalecimiento y Desarrollo de la Cadena de Valor Neuquina. Esta norma amplió en 2022 las características que debe tener una firma para ser considerada neuquina y reemplazó a las contempladas originalmente en la Ley 3032, de 2016, «Régimen de Preferencia en la Adquisición de Bienes y Servicios de Origen Neuquino para la Industria Hidrocarburífera y Minera». La autoridad de aplicación de la ley 3338 (y antes, de la 3032) es el Centro Pyme-Adeneu, entidad creada en 1998 para la promoción y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de la provincia de Neuquén. Anabel Lucero Idizarri, gerenta General de la institución, señala que, con el cambio, se pasó de 100 a 230 ENC y anticipó que se prevé llegar a 1200, que es el universo de firmas en condiciones de cumplir con los requerimientos. El objetivo es también la radicación de empresas que tengan una oferta diferente a la local. Algunos de los rubros en los que el Centro Pyme-Adeneu detectó que no existe oferta local son: servicios de ingeniería, de perforación y terminación, provisión de equipos de perforación, servicios con equipos de coiled tubing, servicios de estimulación y punzados, y de cementación. Una de las ENC que actualmente trabaja en Vaca Muerta es Tres G, una empresa familiar con 10 empleados y una trayectoria de 15 años que se dedica a la gestión integral de residuos (incluyendo los peligrosos o especiales), al alquiler de contenedores y de pañoles móviles (para el traslado y guarda de materiales, herramientas e indumentarias necesarios en una obra) y a los traslados en general. Forma parte de un grupo más grande, con 25 años de antigüedad y 25 empleados, llamado G&G, orientado al alquiler de pickups y mantenimiento de flota de terceros.Reconversión
Leopoldo García, socio gerente de Tres G, participa en el Clúster Vaca Muerta, agrupación creada hace siete años por la iniciativa de un grupo de compañías que buscaron hacer sinergia. Cuenta que al clúster «ingresan empresas casi a diario» y que a julio iban por el número 71. Aunque Tres G no nació para vender servicios en Vaca Muerta, García asegura que con este desarrollo la firma ha crecido exponencialmente. «Hubo momentos de baja demanda, como en 2019, pero en el mediano plazo siempre es creciente», asegura. Y revela que sus principales clientes son las grandes empresas de servicios, por ejemplo, de torres, de ingeniería o de construcción de obra civil, entre otros segmentos. Respecto de G&G, asegura que alquiler de vehículos es una demanda «transversal a toda la industria», tanto de las productoras, como de las compañías que integran el segundo y el tercer anillo. Consultado sobre el vínculo que se establece con empresas que no son de Neuquén, manifiesta: «Tratamos de fomentar que aquellas que vengan de afuera encuentren algún tipo de arraigo en la zona o puedan invertir en bases para su asentamiento y continuidad». «Buscamos oportunidades de asociatividad, que encuentren alguna forma de radicación local, para que el derrame económico también quede en la zona», añade. En realidad, las pymes que se acercaron a la explotación provienen de todo el país. Karina Corradi, presidenta del Clúster de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba, formado principalmente por empresas de la industria autopartista, demuestra que hay posibilidades de ingresar a ese mercado desde distintas provincias. La dirigente es particularmente optimista en relación con la actividad que se despliegue este año. «Neuquén alcanzará nuevos récords de producción de petróleo, con un incremento estimado de 20% entre marzo y diciembre. Además, el Gasoducto Néstor Kirchner podría superar los 100 millones de metros cúbicos por día. Esos números nos dicen que tenemos que seguir trabajando y continuar insertando nuestras empresas en el circuito«, manifiesta. Bertotto Boglione es una de las pymes integrantes del cluster cordobés que tiene una intensa actividad en la cuenca neuquina. Se trata de una empresa de 75 años y 350 colaboradores que, en su origen, vendía principalmente regadores para las calles de tierra y, posteriormente, se abocó a la producción de tanques subterráneos para estaciones de servicio. «Hemos sido proveedores de las principales petroleras y, en 2015, comenzamos a vislumbrar el potencial de Vaca Muerta. Reconvertimos nuestra misión: hasta ese momento, nos percibíamos fabricantes de tanques para estaciones de servicio y pasamos a ser proveedores soluciones de almacenamiento, tanto para líquidos, como para sólidos, a granel«, explica María Rosa Miguel, vicepresidenta de la compañía. «Actualmente, el 50% de nuestro negocio está relacionado con combustibles y estaciones de servicio, y el otro 50%, con soluciones de almacenamiento», revela. Miguel asevera que esta nueva orientación determinó que se potenciara el equipo de Ingeniería, porque se trata de desarrollos a medida, que se ejecutan a la par de los clientes y se diseñan en función de sus necesidades. «Desde 2015, estamos cada vez más presentes en la cadena de valor de Vaca Muerta», apunta. La reconversión también implicó la certificación de normas de calidad y la capacitación de operarios, para que obtuvieran la calificación requerida, al tiempo que la firma encaró una reconversión en infraestructura, maquinaria y capacidad. «Estamos muy enfocados en crecer en Vaca Muerta, creemos que hay un enorme potencial en el sector», anticipa Miguel.Los sectores menos pensados
Fuera de los rubros tradicionalmente asociados a la actividad de Oil & Gas, también hay un crecimiento. Es el caso de Sancor Seguros Energy, que ofrece coberturas para las personas (riesgos del trabajo, salud, vida, accidentes personales, medicina prepaga y retiro) y el patrimonio (todo riesgo de construcción y montaje, caución, integral de comercio e industria, incendio y todo riesgo operativo, automotores, responsabilidad civil y transporte). «El vínculo con empresas que operan en Vaca Muerta se dio a través de nuestro canal de distribución por excelencia: los productores asesores de seguros», indica Miguel Carruozzo, gerente de la Unidad de Negocios Río Negro, Neuquén y Chubut del Grupo Sancor Seguros. «Fue a través de ellos que visualizamos la forma de profundizar nuestra presencia en la industria«, suma. El ejecutivo anticipa que la compañía prevé seguir la tendencia del sector. «De cara al futuro, pretendemos acompañar este proceso de desarrollo tan importante para el futuro de nuestro país, ayudando a que los actores directos puedan enfocar sus esfuerzos en la operación con la tranquilidad de que las personas y el patrimonio están asegurados ante cualquier contingencia», declara. «Además, queremos ayudar, mediante procesos de contratación ágiles, en la optimización de los tiempos de ingreso a yacimiento y en la gestión y resolución rápida de siniestros, porque sabemos que en esta industria no puede existir un día perdido», completa.De derrame a desborde
En paralelo a la expansión de la actividad de petróleo y gas, producción, comercio y servicios que provocó Vaca Muerta, se verificó una explosión demográfica en su ciudad cabecera: Añelo, ubicada en el departamento de igual nombre, en el centro-este de la provincia de Neuquén, que pasó de 497 habitantes en 1991 a superar los 3000 en 2015 y saltar a 9000 en la actualidad, a los que se suman entre 20.000 y 25.000 personas que transitan diariamente. «Y se espera un crecimiento para los próximos años, porque muchas familias quieren radicarse por la oferta laboral«, explica el actual concejal e intendente electo, Fernando Banderet, que asumirá el 10 de diciembre. Banderet afirma que los nuevos pobladores no son solo argentinos, sino que muchos provienen de diversos países de la región, como Bolivia, Chile, Brasil, Venezuela o República Dominicana. «Hay una fuerte intención de seguir desarrollando la matriz productiva de gas y petróleo de Vaca Muerta, que es motor energético del país. Necesitamos que el derrame llegue a la comunidad para obras de infraestructura necesarias con el fin de planificar el crecimiento. Hay gran interés de privados, sobre todo del sector inmobiliario, porque la necesidad habitacional es muy grande», asegura. Esa necesidad -informa- ha elevado el valor del metro cuadrado a entre 2000 y 2500 dólares, al tiempo que el alquiler de una vivienda de un dormitorio, cocina y comedor asciende a 200.000 pesos. Uno de los proyectos de ley que se prevé enviar a la Legislatura de Neuquén -indicó Banderet- es la ampliación del ejido municipal. «Hoy, Añelo no puede planificar su crecimiento, porque no dispone de terrenos municipales, solo quedan tierras privadas», lamenta el concejal. Asegura, asimismo, que el crecimiento ha sido desproporcionado en relación con la oferta de servicios, incluyendo los educativos. También las futuras autoridades de San Patricio del Chañar, otra localidad del departamento Añelo (ubicada a 45 km al norte de la capital provincial Neuquén) planean solicitar la modificación del ejido.Obtuvo dictamen unánime el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2030
Arabia Saudita y Rusia mantendrán el ajuste de su producción de petróleo hasta fin de año
Precios al alza
La prolongación de los recortes voluntarios hasta fin de año repercutió en los precios de los barriles Brent y WTI, que tocaron los US$ 90 y US$ 87 por barril, respectivamente. Son sus mayores precios en lo que va del año. Los mercados esperaban que Rusia y Arabia Saudita extendieran sus respectivos recortes de exportación y producción por un mes más, hasta octubre. La coordinación entre Rusia y Arabia Saudita es una escena que se viene repitiendo en el año. Los dos mayores exportadores de crudo vienen ajustando su oferta de petróleo por fuera de los recortes de producción acordados dentro del esquema de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y Aliados (OPEP+). Aunque algunos de los integrantes de la OPEP pusieron en duda el cumplimiento real de Rusia. El ministro de Petróleo de los Emiratos Árabes Unidos, Suhail al-Mazrouei, reconoció en junio que había discrepancias entre las cifras proporcionadas por Moscú y las estimaciones independientes. La próxima reunión ministerial de la OPEP+ esta pautada para el 26 de noviembre.Massa finalmente posterga la suba de las tarifas residenciales de electricidad
Las presiones del FMI
El costo fiscal de no aumentar podría llegar a los 70.000 millones de pesos, cifra que al tipo de cambio oficial mayorista de 350 pesos supone unos 200 millones de dólares. La cifra es manejable por parte del gobierno, pero tendrá un costo en la relación con el FMI porque fue la propia Kristalina Georgieva, la que había exigido una suba de tarifas luego del giro del último desembolso. “Para alcanzar el déficit fiscal primario acordado de 1,9% del PIB este año sigue siendo esencial apoyar la estabilidad económica y financiera. Los esfuerzos se centran en reforzar los controles de gasto con medidas iniciales dirigidas a actualizar las tarifas de la energía y contener los salarios públicos y las pensiones, sin dejar de proteger el gasto prioritario en programas sociales y en infraestructura”, señaló Georgieva. La meta de déficit parece imposible de alcanzar más allá de la suba o no de las tarifas y el gobierno sabe que si no entra al ballotage toda esa discusión dejará de tener importancia. Por lo tanto, ahora la prioridad está puesta en la elección y si Massa logra ser elegido presidente habrá que volver a negociar un acuerdo, ya de más largo plazo.Investigadoras argentinas desarrollan un producto que elimina el glifosato del agua y los alimentos
Científicas de la Universidad Nacional de Quilmes y el Conicet desarrollan un método para descontaminar el agua y los alimentos que contienen pesticidas, particularmente el glifosato.
A través de una técnica conocida como biorremediación, ayudan a degradar de forma natural este insumo destinado al agro que puede ser perjudicial para el ambiente y la salud humana. El objetivo de las investigadoras es que, a través de la asociación público-privada, se diseñe un producto que pueda escalar en la producción y fabricarse de forma industrial para llegar a la mayor cantidad de personas. “Encontramos organismos que eran capaces de degradar ciertos pesticidas, particularmente glifosato. Como es el herbicida de mayor uso en nuestro país y cuyo impacto sobre el ambiente y sobre la salud es muy fuerte, trabajamos en el desarrollo de sistemas enzimáticos para la biorremediación de aguas y alimentos contaminados con este compuesto químico”, señala Lorena Rojas, directora de la Licenciatura en Biotecnología de la UNQ y directora del proyecto, en diálogo con la Agencia de Noticias Científicas de la Universidad Nacional de Quilmes. El método diseñado a base de enzimas se puede utilizar sobre aguas que provienen de zonas contaminadas con pesticidas y se utilizan para el consumo. Además, puede aplicarse sobre alimentos que estuvieron expuestos al glifosato para “limpiarlos” de dicha sustancia. “Hay muchos estudios que indican que los alimentos que consumimos tienen un nivel de pesticidas bastante alto. Entonces, la idea es poder contribuir a los procesos de lavado de frutas y verduras con estas enzimas que son biodegradables, seguras y liberan a los alimentos de todo el pesticida”, destaca Rojas. En este caso, la presentación del insumo es a través de un polvo formulado para agregar al momento del lavado.Una técnica natural y efectiva
En este caso, la biorremediación consiste en enzimas (proteínas generadas por microorganismos) que ayudan a degradar de forma natural el glifosato. Aunque existen sistemas físicos y físico-químicos de remediación para estos productos, muchas veces son costosos, no siempre son tan eficientes y pueden generar más contaminación que la original. En cambio, la remediación biológica es una herramienta que permite utilizar bacterias, hongos y plantas que convierten al pesticida en productos que no son tóxicos para el ambiente y las personas. “Los microorganismos consumen el pesticida y lo transforman en nuevos productos que permanecen en el agua y en el suelo, pero que no son tóxicos y no afectan a las personas. A través de la biología se reduce la contaminación y se transforma el glifosato en algo nuevo que ya no es perjudicial”, señala a la Agencia UNQ, Yamila Santillán, biotecnóloga de la UNQ e integrante del proyecto.Sustentable y económica
Argentina se encuentra entre los diez países que más apuestan a la agricultura en el mundo. En los últimos 25 años, el uso de productos químicos como insecticidas, herbicidas y fertilizantes aumento de forma sostenida. Si bien mejoró el rendimiento de las cosechas en muchos casos, diversos estudios demostraron que tienen un grado de toxicidad que contamina el suelo, el aire y el agua. De esta manera, afecta a los cultivos, las zonas donde se aplican, las poblaciones que habitan a su alrededor y los consumidores finales. Por eso, las científicas diseñaron un insumo que sea amigable con el aire, el agua, el suelo, las personas y sus bolsillos. “Buscamos soluciones sustentables con el ambiente y económicamente viables porque a veces es muy difícil trasladar todo este desarrollo a algo que pueda ser aplicable y que pueda sostenerse desde el punto de vista del costo. La idea es trasladar al sector productivo esto que estamos haciendo y llegar a la sociedad mediante la posibilidad de consumir agua y alimentos saludables.”, resalta Rojas. Además de las investigadoras, el grupo de trabajo está compuesto por becarios de la Universidad, de la Comisión de Investigaciones Científicas y del Conicet.Nueva edición de un curso virtual del Instituto Balseiro
Murio Douglas Lenat, un precursor que quiso hacer más humana la inteligencia artificial
Andrés Kreiner: “El desarrollo de energía nuclear es clave para enfrentar el cambio climatico”
Una empresa argentina tiene el 79% de la genética de soja en Brasil
GDM crecio con el cultivo en Brasil, que hoy es el mayor productor de la oleaginosa del mundo; los desafíos de la edición génica, donde tiene productos para lanzar también en la Argentina
A 12 kilómetros de Cambé, localidad brasileña del estado de Paraná la bandera argentina flamea en lo alto de un mástil. A la vera de la ruta, un cartel de GDM anuncia la llegada a dos laboratorios de esta compañía de genética que, desde la localidad bonaerense de Chacabuco, se convirtió en referente en soja y, en el caso de este país, que es el mayor productor del mundo en este cultivo, la firma tiene una marca única: su genética está en el 79% de las semillas de la oleaginosa que se comercializan aquí.
Las instalaciones en este lugar son un ejemplo de la continua expansión de la empresa fundada por cinco amigos que este año proyecta alcanzar una facturación de $850 millones. Una compañía presente en más de 15 países y que representa con su genética el 45% de la soja que se siembra en el mundo. Aquí vienen de invertir más de US$3 millones para duplicar su capacidad y concentrar el trabajo de edición génica, por ejemplo en soja, entre otras actividades.

Cabe mencionar que la empresa, recientemente, fue la responsable de crear la primera soja editada en el país vecino y en la Argentina con baja presencia en azúcares, además de haber desarrollado una segunda variedad más resistente a la sequía.
“Lo relevante es que los organismos reguladores [mencionó los casos de Brasil, Argentina y Colombia] evaluaron la soja y la clasificaron como equivalente a la soja convencional. Esto implica que no está sujeta a regulaciones como organismo genéticamente modificado [a diferencia de los OGM, que incorporan un gen externo, con la edición génica se trabaja sobre una parte de interés del ADN], lo que permite su siembra, manejo, consumo y comercialización en igualdad de condiciones que la soja convencional”, indicó André Beló, gerente de NBT’s (Nuevas Tecnologías de Mejoramiento) de la compañía. En ese sentido, destacó que esto evita tener que afrontar los costos adicionales asociados al proceso de producción de un producto transgénico que hacen al cultivo más costoso.
El desarrollo de la variedad reducida en azúcares, que aseguran podría llegar al mercado brasileño para la campaña 2025/2026 y al argentino el mismo año o el siguiente, tendría un impacto positivo para la producción de proteína animal.
En rigor, en la empresa explicaron que las semillas de soja contienen compuestos como la rafinosa y la estaquiosa que son azúcares solubles que no se digieren adecuadamente en animales monogástricos como vacunos, cerdos y humanos. Cuando se consumen a través de alimentos elaborados con harina de soja pueden causar problemas como la producción de gases, malestar intestinal, y reducción en la eficiencia energética del alimento, lo que resulta en un menor aumento de peso, es decir menor productividad.
A partir de ello, la compañía modificó un genoma de la soja obteniendo como resultado una nueva versión con reducción de estos azúcares.
En tanto, para la variedad que es tolerante a la sequía, según explicaron, identificaron un gen que puede detectar cuándo la planta está con algún estrés abiótico. En un caso específico sequía, inicia una cadena de efectos en la planta para protegerla de ese estrés.
“En esta primera etapa nosotros demostramos que éramos capaces de editar el genoma de soja del germoplasma de GDM, crear productos, y avanzar hasta la fase de validación, para después pasar a la comercialización. Con esto cumplido, evaluamos los proyectos en los que nosotros podíamos trabajar y vimos que teníamos que aumentar la disponibilidad de recursos”, dijo Beló.

Por esa razón, explicó que la marca decidió hacer una inversión en este laboratorio para ampliar su capacidad. “Con este laboratorio, más que doblamos la capacidad de hacer proyectos, más que podemos hacer el doble de plantas y podemos tener más proyectos para atacar distintas características de la soja”, comentó.
El complejo reúne dos conjuntos de laboratorios integrados entre sí que satisfacen las demandas de la empresa a nivel mundial. En el primero de ellos, “Edición Génica, donde se trabaja en el desarrollo de rasgos (semillas con una determinada característica), principalmente para la soja, que puedan traer mejoras a las plantas y aumentar el potencial productivo de los cultivos.
En el segundo, “Marcadores Moleculares y Secuenciación”, cuentan con una amplia capacidad para la extracción de ADN y genotipado a gran escala. Para ello utilizan plataformas automatizadas en toda la línea de producción, con capacidad para generar aproximadamente 250.000 datos por día, además de dos plataformas de secuenciación de ADN. Con esta expansión en el complejo de laboratorios, la empresa generará más de 500 millones de datos en el área de secuenciación por año.
La firma, que está a cargo de Ignacio Bartolomé, hijo de Gerardo, uno de los fundadores, comenzó con su proyecto en Brasil en 2003, pero no fue sino hasta 2008 que lanzaron su primer producto al mercado con la marca Brasmax. Sorprendentemente, en su primer año, este producto logró capturar el 6% de participación en el mercado. Cuatro años después, introdujeron la tecnología Intacta, de tolerancia a plagas, junto con la marca Don Mario, y para entonces ya habían alcanzado una participación del 26%. En 2013 lanzaron el negocio de licencias de GDM.

En 2018 se consolidaron como líderes del mercado de genética con una participación del 41%. Al año siguiente lanzaron Neogen cuando ya tenían una participación del 48%. Para 2021, con el producto Dagma, llegaron a una participación del 64%.
En Brasil se comercializan al año cerca de 50 millones de bolsas y se siembran cerca de 43 millones de hectáreas de soja, de esto un 80% es con semillas compradas y el restante de uso propio.
Actualmente, en Brasil la empresa tiene en estudio unas 150.000 nuevas variedades que están en 827.000 parcelas distribuidas en 150 puntos geográficos diferentes. Posee más de 800 empleados, un 50% dedicados a la investigación.
En el país vecino también están buscando expandirse en el mercado del maíz, al igual que en la Argentina, que actualmente representa una facturación de US$162 millones. Según detallaron, tienen una participación del 0,5% en este mercado. “Para lograr un crecimiento significativo, hemos puesto en marcha un programa de mejora genética y tenemos como objetivo estar entre los cinco principales competidores del mercado de maíz para 2030″, dijeron.
Desafíos a futuro
Nizio Giasson, manager en investigación de soja de GDM, indicó que actualmente el principal desafío reside en la transformación de los métodos tradicionales de mejora genética en un enfoque más predictivo. Este enfoque, explicó, implica la utilización de herramientas de inteligencia artificial, genotipado automatizado y técnicas moleculares biotecnológicas para prever el comportamiento genético de una variedad.
“El desafío es incorporar todas esas tecnologías para que el mejoramiento se torne más eficiente, que no requiera de tanto trabajo de experimentación a campo. También que nos permita una reducción de tiempo en el proceso de selección de variedades”, dijo.
El proceso desde que se hace un cruzamiento hasta que se lanza una nueva variedad ya tuvo una reducción importante. De 11 a seis años. Todos los años la empresa hace 3000 cruzamientos y se lanzan 30 a 35 variedades.
A nivel global, la firma, que este año va a invertir US$150 millones en Investigación y Desarrollo (I+D), trabajará en consolidar y mantener su posición en el competitivo mercado de la soja, algo que, como se subraya, “no es fácil” debido a que “es un sector altamente competitivo que demanda mucha inversión”. Por otro lado, en Estados Unidos la empresa tiene como objetivo alcanzar una participación del 8% en el mercado para 2025, siendo que actualmente posee solo el 1,7%.
Por su parte, en la Unión Europea GDM se encuentra enfocada en actuar en el mercado del girasol, lo cual representa una oportunidad de negocio nueva para la compañía que tradicionalmente se enfocó en soja, maíz y trigo. Además, la empresa tiene planes de expandir su presencia en el mercado del maíz en América del Sur. También continuar ampliando las actividades de Traytology, su división dedicada al descubrimiento de nuevos genes.
Correcciones de AgendAR:
La nota no aclara la diferencia entre lo que hace GDM (intervención génica sin cruzar la barrera de las especies) y lo que hace Bioceres (cruzando la barrera de las especies). En términos de resultado agronómico y comercial, es imposible decir cuál enfoque es mejor. El limitarse a editar el genoma propio de cada especie te facilita el licenciamiento, especialmente en soja. Pero también lo haría en la Unión Europea, que tiene una legislación específica anti OGM (organismos geneticamente modificados). Es que por alguna operación mágica de la política ecologista, este tipo de edición génica intra-especie no se considera generadora de OGMs. En cambio meterle genes de girasol al maíz (que es forraje y también alimento humano) como hace Bioceres es un problemón de licenciamiento en la UE, y ni hablemos del trigo, que no es un forraje. Lo que hace GDM es el equivalente de la artillería ligera: no es ni superior ni inferior a la artillería pesada de Bioceres: es complementaria. Es bueno tener ambas. La diferencia de éxito comercial de una u otra tecnología no es biológica: la pone la política nacional o regional a través de la legislación regulatoria. Ah, y los vacunos son poligástricos. ¿La Nación conoce la palabra «rumiar»? Los humanos y los chanchos, no, monogástricos irremediables, propensos por ello a indigestiones cuando ingerimos porotos de soja sin un termoprocesado que les destruya la rafiosa y la estaquiosa. Y la culpa entonces no es del chancho…Daniel E. Arias
Oportunidades que brinda el ingreso a los BRICS
Las potencias emergentes buscan consolidar sus propias estrategias de desarrollo mediante alianzas estratégicas de cooperación. Además de los negocios de exportación y del enorme espacio financiero que se podría aprovechar para correr al FMI del centro de la escena, hay potencialidad para adquirir tecnología y contar con financiamiento en el sector de vivienda, producción de alimentos y energía renovable, entre otros. Depende de la dirigencia argentina aprovechar estas nuevas oportunidades.
Se ha presentado oficialmente la integración de Argentina y cinco países más al grupo BRICS, que integran Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, pero como ya se ha convertido en costumbre en la política criolla, los fundamentos que circulan son confusos y parciales. Como este paso es de gran importancia para el país, aquí se aportan algunas ideas al respecto. Para comenzar, cabe resaltar que el grupo BRICS es un acuerdo de cooperación para el desarrollo. No es una unión aduanera para facilitar solo el comercio, como el Mercosur, ni es una unión monetaria y aduanera, como la Unión Europea. ¿Por qué es ante todo un acuerdo de cooperación para el desarrollo? Porque los cinco países originales, a pesar de que cuatro de ellos son de los más poblados del planeta y tienen densos sistemas productivos, también tienen muy complejos problemas a resolver a causa de sus asimetrías internas y por su evolución histórica, que en algunos casos es postsocialista de Estado y en otros, postcolonial. Llevaría varias páginas explicar las asignaturas pendientes de China, con una de las más bajas superficies arables del mundo y centenares de millones de personas en proceso de relocalización, para que accedan a mejores condiciones de vida. O de India, integrada al mundo central como proveedora de principios activos medicinales o de software informático, pero a la vez con enormes bolsones de pobreza cuya eliminación se dificulta por la subsistencia de una cultura milenaria que estratifica la sociedad en castas. O de Sudáfrica, que no termina de dejar en el pasado el apartheid. O del norte brasileño; o de la transición democrática en Rusia. Por esas múltiples razones, la consigna central es: cooperar.
