El 18 de abril Palantir Tecnologies publicó un manifiesto de 22 puntos pidiendo que la industria tecnológica norteamericana vuelva a fabricar armas. Una semana después, Peter Thiel —cofundador de la empresa— se reunió con Milei en Casa Rosada. Las dos cosas pasaron al mismo tiempo, y conviene mirarlas juntas.
El manifiesto se publicó en la cuenta de X de Palantir y juntó más de 32 millones de vistas. No es un comunicado de prensa: es un resumen del libro que Alex Karp, CEO de la compañía, publicó este año con Nicholas Zamiska, titulado The Technological Republic: Hard Power, Soft Belief, and the Future of the West. El primer punto abre con una afirmación que hasta hace pocos años habría sido impensable en boca de una tech: Silicon Valley tiene una «deuda moral» con el país que hizo posible su ascenso, y la élite ingenieril tiene la obligación afirmativa de participar en la defensa de la nación. Fortune
El argumento que recorre los 22 puntos es que el modelo que armó a Estados Unidos durante la Segunda Guerra y la Guerra Fría —universidades, empresas y gobierno empujando juntos los avances tecnológicos— se rompió cuando la industria se fue corriendo hacia el consumo masivo. Aplicaciones de delivery, redes sociales, servicios de mensajería. Karp lo plantea sin vueltas: la cuestión ya no es si se construirán armas con inteligencia artificial, sino quién las va a construir y con qué propósito. Telecinco agrega algo más fuerte: el poder duro del siglo XXI se va a construir sobre software.
El manifiesto también pide reinstalar el servicio militar obligatorio en Estados Unidos, sostiene que la desmilitarización de Alemania y Japón después de 1945 fue una sobrecorrección que ya cumplió su ciclo, y critica al pluralismo cultural en términos que generaron una respuesta política inmediata. Más de 200.000 personas en Reino Unido firmaron una petición para revisar los contratos del gobierno con Palantir, y diputados británicos compararon el texto con un guión de villano.
Lo importante no es la polémica por el tono. Es que la empresa con más contratos militares y de inteligencia del gobierno norteamericano —ICE, NYPD, el Pentágono— acaba de publicar su programa ideológico en formato manifiesto. Hasta hace cinco años, las big tech competían por mostrar quién renunciaba a contratos del Departamento de Defensa. En 2018 Google bajó del proyecto Maven después de protestas de empleados. Palantir lo agarró. Hoy convierte ese trabajo en bandera.
Thiel en Barrio Parque
Mientras el manifiesto circulaba, Peter Thiel —cofundador de Palantir junto a Karp en 2003— estaba instalado en Buenos Aires. Llegó hace una semana, planea quedarse alrededor de dos meses, y compró una casa en Barrio Parque por la que pagó 12 millones de dólares. La Razon de Chivilcoy El 23 de abril fue recibido en Casa Rosada por el presidente Milei, junto al canciller Pablo Quirno. En la reunión también estuvieron Matt Danzeisen, gestor de cartera de Thiel Capital, y Matías Van Thienen, socio de Founders Fund. Argentina.gob.ar
Antes de ese encuentro, Thiel se reunió con Santiago Caputo. Y ahí la conversación deja de ser turismo. Palantir ya tiene una presencia conocida en el Estado argentino —el Ministerio de Defensa contrata sus servicios— pero lo que se está discutiendo ahora es de otro orden: el uso de la plataforma de la empresa para integrar datos de la SIDE y de otras dependencias de inteligencia. Es exactamente el tipo de producto que Palantir desarrolla para gobiernos: una capa de software que cruza bases de datos dispersas y las vuelve operables en tiempo real.
Thiel no da entrevistas durante esta visita y la agenda oficial del gobierno fue escueta. Pero la coincidencia con la publicación del manifiesto, sumada a que Caputo amplificó el texto desde su cuenta personal, marca que no se trata de una visita comercial cualquiera. Es una alineación pública.
Lo que esto significa para la región
Hay tres cosas que conviene separar.
La primera es geopolítica. Estados Unidos está reorganizando su aparato tecnológico-militar, y Palantir se posicionó como el vector explícito de ese giro. Argentina, con un gobierno que se identifica abiertamente con esa agenda, aparece en el mapa como un punto de aterrizaje natural. No es casualidad que el viaje de Thiel sea largo y que su agenda incluya tanto a Milei como a Caputo.
La segunda es de infraestructura de datos. Palantir no vende algoritmos: vende el sistema operativo donde se procesa la información sensible de un Estado. La discusión que se está dando en privado no es sobre IA en abstracto, sino sobre quién va a operar el back-end de la inteligencia argentina. Es una decisión que, una vez tomada, es muy difícil de revertir, porque migrar de proveedor implica reconstruir años de integraciones.
La tercera es de soberanía tecnológica, y es la que casi nadie está nombrando. La semana pasada, en esta misma columna, planteamos que Argentina tiene con qué jugar en al menos dos de las tres dimensiones que van a definir la próxima fase de la IA: energía y territorio para infraestructura, y datos sectoriales propios para entrenar modelos especializados. Lo que se discute con Palantir no toca esas dos dimensiones: las salta. Es contratar una capa extranjera para gestionar datos propios, en lugar de construir capacidad local para hacerlo.
Lo que viene
El manifiesto de Karp y la visita de Thiel marcan que el ciclo de Silicon Valley como espacio de cultura corporativa progresista se cerró. La nueva fase tiene un programa ideológico explícito, contratos con gobiernos como columna vertebral del negocio, y una estrategia de expansión internacional que pasa por encontrar gobiernos afines.
La pregunta que queda abierta es si Argentina entra en ese tablero como cliente o como socio. Comprar la plataforma resuelve un problema de corto plazo. Construir capacidad propia —en cómputo, en modelos sectoriales, en software de inteligencia— es una conversación distinta y más larga. Las dos cosas no son incompatibles, pero se ordenan distinto según en qué orden se decidan.
Y la otra pregunta, que es la que nadie debería esquivar: ¿qué datos van a procesarse en esa plataforma, bajo qué reglas, y con qué supervisión? Porque cuando la infraestructura de inteligencia de un Estado pasa a correr sobre software de un proveedor extranjero —cualquier proveedor, de cualquier país—, la conversación deja de ser técnica y pasa a ser constitucional.
La suba en la cotización del petróleo podría traducirse este año en un significativo incremento de las exportaciones. Economía y Energía estimó en su último informe que si el crudo promedia los US$80 las exportaciones hidrocarburíferas aumentarán de US$11.086 a US$13.478 millones solo por el factor precios, si llega a US$100 sumarán US$16.820 millones y si cierra en US$120 treparán hasta US$ 20.218 millones. La pregunta es qué hará la industria con ese ingreso inesperado que podría percibir como consecuencia de la Guerra en Medio Oriente.
El ejercicio formulado por la consultora que dirige Nicolás Arceo es en algún punto conservador porque en los tres escenarios supone que los niveles de producción de crudo no sufrirían modificaciones sustantivas.
Ese dato podría estar determinando una subestimación en la mejora comercial si se toma en cuenta que el año pasado la producción trepó un 13% y con estos precios la actividad seguramente seguirá mejorando. De hecho, dado el vertiginoso crecimiento que se observa, el informe tomó como base los niveles de producción y exportación de crudo del cuarto trimestre de 2025.
Aún siendo conservador con los niveles de producción proyectados, si la cotización del barril promedia US$80 las exportaciones sumarán nada menos que US$2392 millones. A su vez, el saldo comercial sectorial se incrementaría en US$1866 millones, menos que las exportaciones porque la suba de la cotización del petróleo también impacta en los precios de los combustibles que se importan.
En el escenario de un crudo a US$100 el incremento que reportarán las exportaciones será de US$ 5734 millones con una mejora del saldo comercial de US$4285 millones. Por último, si el barril promedia US$120 dólares las exportaciones crecerían US$ 9132 millones y el saldo comercial sumaría un diferencial de US$6707 millones.
Qué harán las petroleras con los ingresos adicionales
La duda es qué harán las petroleras con ese ingreso extra impensado hace apenas algunos meses. ¿Lo van a reinvertir en la industria o lo va a sacar del negocio, ya sea tratando de girar mayores utilidades o apostando por activos financieros?
En el caso de YPF, que el año pasado concentró el 45% de la producción total de crudo y lideró el aumento de la producción, se da casi por hecho que todo el ingreso adicional que obtenga la compañía va a ser reinvertido en Vaca Muerta. Uno de los cuellos de botella que venía teniendo la compañía es la falta de financiamiento para apuntalar la producción, pero con esta suba del crudo ese problema en parte se despeja ya que tendrá fondos propios para hacer frente a su plan de inversión.
El CEO, Horacio Marín, anunció en febrero ante inversores que este año el plan de la compañía controlada por el Estado Nacional es invertir entre US$5200 y US$5800 millones.
Respecto a su salud financiera, la empresa había proyectado a comienzos de año un flujo de caja libre entre neutral y ligeramente negativo para 2026. Este equilibrio se explica porque el elevado EBITDA previsto se iba a ver compensado por el plan de inversiones, el pago de impuestos y los aportes de capital a proyectos de infraestructura, sumado a un ratio de apalancamiento de 1.6x. Ahora se supone que los ingresos extra facilitarán la concreción de ese plan.
¿Qué pasará con el resto de las compañías? No hay tantas certezas sobre lo que harán como ocurre con YPF, pero hay un dato que permite suponer que aprovecharán para incrementar la inversión: la tasa de rentabilidad que se obtiene a partir de la perforación de un pozo petrolero en Vaca Muerta no es equiparable actualmente por casi ningún instrumento financiero.
En abril del año pasado, cuando el precio del crudo presionaba a la baja, Marín había señalado que Vaca Muerta se puede desarrollar con un barril de US$45. “Por supuesto ganamos menos plata. Pero no perdemos plata. Y se puede desarrollar. Eso es lo que se llama break-even price en la jerga petrolera”, explicó. Además, el gobierno oficializó en febrero la extensión del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones a las actividades del upstream de hidrocarburos. Si se toman en cuenta esos datos, no hay dudas de que con un barril por encima de los US$100 la explotación petrolera es una actividad altamente rentable. Por lo tanto, no hay grandes incentivos para que las petroleras privadas hagan como hizo Repsol en YPF antes de la expropiación, cuando toda la ganancia que obtenía la repartía como dividendos y la sacaba del país.
El contexto actual también ayuda porque este ingreso extraordinario de dólares coincide con un período de expansión de la mayoría de las firmas. Por ejemplo, Pluspetrol está desarrollando Bajo del Choique y La Calera, sus dos campos estrella de Vaca Muerta. “Para el 2025 estamos invirtiendo más de US$ 1000 millones para el desarrollo de nuestros activos y continuaremos en 2026 con montos de similar magnitud, tanto en facilities como en drilling”, aseguró en septiembre Julián Escuder, country manager de Pluspetrol Argentina.
El plan de Pampa Energía contempla el desembolso de entre US$1500 y US$ 2000 millones enRincón de Aranda, Tecpetrol unos US$2000 millones en Los Toldos II y PAE tiene por delante la perforación de pozos en Aguada Pichana Oeste. Además, Vista es una compañía que ya ha demostrado que si recibe señales de precios incrementa la inversión muy rápido. Por lo tanto, es probable que esos mayores ingresos por mayores precios refuercen esos planes en Vaca Muerta.
La Unión Europea le hizo llegar a la Argentina tres alertas por la detección en embarques que llegaron a su territorio de trazas de harina de soja con el evento transgénico HB4,no aprobado en ese bloque aún para su comercialización. La novedad, que involucra mercadería en Países Bajos, fue confirmada en el sector exportador, donde además, un memo de la cámara de la actividad, Ciara-CEC, dio cuenta de esta advertencia. Si bien esa mercadería se rechazó, por ahora todo está en el marco de alertas sin una mayor afectación al mercado.
La harina de soja es el primer producto de exportación de la Argentina, con unos US$10.500 millones, y Europa es el destino de casi el 30% de las ventas. Un negocio de unos US$3000 millones. Fuentes oficiales admitieron que se está trabajando en monitorear, controlar y en profundizar la trazabilidad del producto. En el país se implantaron unas 5000 hectáreas con esta soja. Bioceres, dueña de la tecnología, desarrolló un sistema privado para el negocio del evento HB4 donde no cualquier productor puede acceder, salvo esté ligado con la firma.
“En los últimos días han aparecido notificaciones de detección del evento HB4 en envíos de harina de soja desde Argentina y Brasil a la UE en el sistema RASFF. Al igual que Brasil, la Argentina ha planteado severos cuestionamientos técnicos respecto del método de detección utilizado por Países Bajos, en particular en relación con su robustez, especificidad y validación dentro del marco regulatorio de la Unión Europea”, contaron fuentes oficiales.
Señalaron que el gobierno argentino remitió una nota formal a la Comisión Europea (CE) detallando estos aspectos y solicitando las aclaraciones técnicas correspondientes. “Ya se han mantenido reuniones técnicas con la CE para abordar la situación y avanzar en su adecuada evaluación. En paralelo, se está trabajando a nivel interno con toda la cadena agroindustrial para reforzar los controles y minimizar cualquier riesgo, destacando que no existen variedades de soja HB4 registradas en el país y cualquier material que eventualmente pudiera contenerlo se encuentra fuera de los circuitos comerciales autorizados”.
Exportadores indicaron que se está trabajando bien el tema con la Secretaría de Agricultura y la compañía Bioceres, que desarrolló el evento HB4. Pese al caso, en esta firma una fuente apuntó: “No hay confirmación oficial de autoridad alguna de la Unión Europea de que al momento se haya dado la detección”.
El evento HB4 es una tecnología de tolerancia a sequía desarrollada por esa compañía que lo tomó de una investigación de la experta Raquel Chan, de la Universidad Nacional del Litoral y el Conicet. Su equipo encontró la tolerancia en girasoles silvestres. El desarrollo fue tomado, como se dijo, por Bioceres, que lo puso en el trigo y en la soja. El evento de ese trigo está aprobado en mercados compradores importantes como Brasil, entre otros. En tanto, la soja, si bien tuvo su visto bueno en China, en 2022, no posee el permiso en la Unión Europea. Desde el Gobierno dijeron a este medio que “continúan las gestiones para avanzar en la aprobación del evento HB4 en la Unión Europea”.
Hay preocupación por las alertas de EuropaMarcelo Manera – LA NACION
“Como ustedes conocen de encuentros previos de trabajo, la soja HB4 no se encuentra autorizada en la UE, por lo que cualquier detección es considerada ilegal”, comienza el memo que empezó a circular en las últimas horas de Ciara-CEC. Luego amplió: “En los últimos días hemos recibido tres alertas de detección en la UE (Países Bajos) de embarques de harina de soja argentina, con el rechazo de esa mercadería. Estas alertas han generado un temor generalizado en importadores de harina (primer producto de exportación de la Argentina la UE)”.
Gestiones
En el escrito también se señala que se realizaron diversos encuentros en la Secretaría de Agricultura para “analizar la situación y para reaccionar ante la UE”. Además se hace un especial pedido para extremar cuidados y evitar problemas en el bloqueo europeo.
“Más allá de las conversaciones que están llevando a cabo entre el gobierno argentino y la Comisión Europea, resulta crítico que todos los productores, acopios, cooperativas, corredores, y demás actores de la cadena, tomen sus propios recaudos para evitar que granos de soja HB4 sean comercializados hacia empresas con molienda de soja que finalice en la UE”, dijeron. También se consignó que, “en forma paralela, estamos trabajando con la empresa desarrolladora en todos los frentes para instrumentar medidas que eviten estos riesgos, asumiendo los costos de dichas acciones”.
Una fuente ligada a la producción de soja consultada expresó su temor a que no se haya podido contener debidamente separada la soja HB4 de la soja que no tiene esa tecnología y se haya producido así la presencia de restos en los embarques que llegaron a la UE.
“Estamos convencidos que el trabajo conjunto va a resultar exitoso, mientras la empresa y el Estado argentino logran las aprobaciones correspondientes en la UE”, apuntó la información que circuló en las últimas horas.
La magnitud de la importación de la harina de soja quedó reflejada en un relevamiento de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR). “De todos los productos que la Argentina produce, el que el mundo más nos compra es la harina de soja. Este producto ha sido por décadas la principal exportación del país, convirtiendo a la vez a la Argentina en el exportador número uno del mundo de harina y pellets de soja. Tomando el promedio 2019-2024, la harina de soja ha representado más del 13% de las exportaciones nacionales. Asimismo, este producto por sí sólo ha llegado a superar más del 17% del comercio exterior argentino en períodos como 2014-2016”, señaló.
La soja HB4 de BioceresBioceres Crop Solutions Corp.
Siempre según ese informe, en los primeros años de este siglo Europa era el destino por excelencia de la harina y pellets de soja y con el 54% del total exportado en la primera década del 2000. El segundo lugar era el continente asiático, con el 30% de las exportaciones en el mismo período. Después la UE perdió peso, cayó a un 35% y ganaron mercados de Asia como Vietnam como gran comprador individual.
Sorprenderá quizás si decimos que la Productividad Laboral depende del Empresario.
Valga pues esta afirmación a modo de boutade o provocación para iniciar un debate que, al final, termina determinando una cuestión muy seria. Esta cuestión es nada más y nada menos que la participación del ingreso de los trabajadores en el Ingreso Nacional o sea lo ganado en un año dado por toda la sociedad. Quizás no haga falta aclarar que el “resto”, entre comillas pues suele ser muy importante, es el beneficio de los empresarios y los rentistas. Ambos porcentajes constituyen los valores de la Distribución del Ingreso Nacional.
Sabemos también que la tradición política del Justicialismo popularizó la idea del 50% para cada uno de los componentes del proceso productivo, trabajadores y empresarios, como un paradigma de equidad.
Ciertamente esto es así si se lo compara con estos tiempos de predominio del Neoliberalismo. Pero en muchas ocasiones y en diversos países los trabajadores supieron lograr más del 50%. En algunos momentos de los gobiernos de Nestor Kirchner y Cristina Kirchner se retomó dicho nivel por un tiempo. Pero vale aclarar que no existe ningún hecho objetivo que convalide un techo para el ingreso de los trabajadores. Si estos fueran dueños de los medios de producción, es decir todos trabajadores propietarios, les correspondería el 100%, como es obvio.
Pero volvamos por un momento a la “provocación” del principio. La afirmación de que la productividad depende del empresario. Y adentrémonos entonces en el análisis de qué cosa es, científicamente, la productividad.
La Productividad es un hecho físico no monetario. Unidades de Producto/cantidad de horas trabajadas. Es casi más bien un tema de ingenieros de producción.
Si uno se pregunta de qué depende, la respuesta más seria es que depende de la tecnología. Los trabajadores son más o menos productivos dependiendo del equipo que se les provee. Por eso la afirmación inicial funciona como provocación pero es una realidad objetiva al mismo tiempo.
Para la Ciencia Económica, en cualquiera de sus escuelas de pensamiento, la productividad laboral es el cociente entre producto y cantidad de horas que se requieren para lograrlo. Y esto, subrayémoslo, depende solo del equipo de producción con que se trabaja.
Un trabajador con un arado manual produce una tonelada de cereal en un tiempo dado y con un tractor la produce en la tercera parte de tiempo. Eso es la productividad y no otra cosa. Y el tractor es una inversión que realiza el empresario, al menos en una sociedad capitalista de mercado. Entendemos ahora la afirmación inicial.
Ocurre que el falso sentido común liberal nos ha habituado a confundir productividad con diligencia, empeño, aptitud, es decir buena disposición del trabajador para producir más en la misma unidad de tiempo.
Se induce a confusión con el concepto de eficacia. Y el concepto de eficacia tiene poco que ver con la Economía y con las discusiones sobre nivel salarial que es a donde queremos llegar. Esto es así porque cuando se aplica una tecnología dada, la eficacia de los trabajadores se presume sabida al momento de su selección y formación técnica y se conforma un estándar de producción del colectivo laboral, Es más, suele ocurrir que, dado un cierto equipo de producción, este limite en los hechos la posibilidad de intensificar el trabajo y el esfuerzo.
En producciones con alto componente artesanal puede haber diferencia entre trabajadores, pero como en general son a destajo, el que produce más recibe más. Pero siempre está detrás la técnica empleada. Un nuevo equipo aumentará en general la productividad del operario eficaz y también la del menos eficaz. Además en general se promedia con lo que se tiene una suerte de estándar. El problema con la alegación empresaria a la «productividad», un concepto de productividad impreciso y cambiante, es que juega con varios conceptos mal definidos y mal mezclados (rentabilidad, nivel de utilización del equipo de producción, capacidad organizativa del que conduce la producción-empleador-, etc.), Todo ello enderazado a crear una situación culpógena : No te puedo pagar más, no tengo rentabilidad, tengo que ahorrar, después te doy, etc.
Pero por sobre todo dá lugar a la lapidaria y fariseíca frase…No se puede aumentar si no aumenta la Productividad, dando por sentado que esta es responsabilidad del trabajador.
Esto es falso además porque en ocasiones muy frecuentes, como en el caso argentino, el “aumento” es solo actualización atrasada por la inflación previa. Es solo mantenimiento del poder adquisitivo, y por tanto no hay aumento real en discusión. Solo hay verdadero aumento si este lo es en términos reales, es decir por encima de la inflación.
Llegados a este punto, es decir para dar aumentos reales más allá de la inflación, el empresario puede hacer una alegación, pero ésta no es la de la Productividad. Es en todo caso el tema de la Rentabilidad, pero el aumento que sólo lleva el valor del salario al lugar inicial, no puede objetarse ni por productividad ni por rentabilidad. El problema debería resolverse fácil si los sindicalistas y los trabajadores le preguntaran con precisión al empleador ¿Como la medimos? ¿La medición es objetiva y controlable?
En la práctica no ocurre. Muchas veces no saben.
En una gran paritaria nacional no sería tan difícil medir el incremento de la productividad.. Si se toma el PBI per cápita, y este ha crecido por decir un número 3% en el año, los trabajadores han sido más productivos y podrían reclamar un salario real 3% más alto. (El Salario Real es el nominal ajustado por inflación).
Con ello no hacen más que pedir que su parte del Salario Relativo se mantenga. (El Salario Relativo es el peso de la suma de todos los salarios como % del PBI.)
Podrían además pretender un Salario Relativo mayor, es decir una participación en el Ingreso nacional mayor, si el empresario ha tenido mayor rentabilidad.
En los días del Neoliberalismo esto parece un sueño. Sin embargo, ocurrió. En los años de Franklin Delano Roosvelt, el Salario Relativo de EEUU era del 60 ó 70 %. Y ahora no llega al 35%. En las Socialdemocracias Escandinavas y del Norte de Europa también ocurrió, antes de que las socialdemocracias defeccionaran y se hicieran liberales. Por supuesto, también ocurrió durante el Justicialismo.
Si le dicen al trabajador que se necesita mucha ganancia para poder invertir, no habría problema, el trabajador puede aceptar gustoso alguna cantidad de acciones que le provea de dividendos futuros, postergando moméntaneamente parte de su consumo. Nada impone que la relación Ahorro/Inversión versus Consumo sea igual a la relación Beneficios Empresariales versus Salario total. La inversión necesaria en una sociedad puede resultar y resulta de la Suma de la Inversión de los Capitalistas más la Inversión de los Trabajadores.
En definitiva, la distribución del ingreso no surge de ningún parámetro objetivo que limite materialmente las aspiraciones del trabajador. Es solo es resultado de la relación de fuerzas de cada sector, trabajadores y empleadores, que como es sabido depende de cada situación política.
La Cámara de Explotación y Producción de Hidrocarburos (CEPH) publicó un informe donde destaca que el saldo comercial del sector energético podría llegar casi a quintuplicarse en los próximos cinco años. En el escenario más optimista el superávit escalaría hasta los US$ 36.768 millones en 2030 por el incremento acelerado de la producción de crudo y gas en un modelo orientado a la exportación.
El informe elaborado por la CEP, con el asesoramiento de la consultora Economía y Energía, proyecta tres escenarios para los próximos años: moderado, expansivo y acelerado.
Escenario moderado
En el escenario moderado la producción de petróleo podría llegar al millón de barriles diarios en 2030 con un ritmo de enganche de pozos en Vaca Muerta del 5% anual, mientras que la producción de gas escalaría de 142 a 213 millones de m3 diarios de la mano de la exportación de GNL, un 50%.
Ese crecimiento está apuntalado por una inversión anual que oscilaría entre US$ 10.000 Y US$ 15.000 millones hasta 2030. En el caso de gas y petróleo, ese cálculo contempla las inversiones en perforación y reparación de pozos y un 15% adicional destinado al desarrollo de instalaciones de superficie. A su vez, en infraestructura se incluye:
ampliación de la capacidad de transporte desde cuenca Neuquina por el ingreso de Vaca Muerta Sur en diciembre 2026 con una capacidad de 550 kbbl/d adicionales
ampliación de TGS de la capacidad de transporte desde cuenca neuquina (+14 MMm3/día en julio de 2027)
ampliación Tratayén – La Carlota en enero de 2030 (+20 MMm3/d desde cuenca Neuquina);
gasoducto dedicado al abastecimiento de las terminales licuefactoras en el Golfo San Matías en julio de 2028 (27 MMm3/día).
Lo que no está contemplado en ese cálculo son los costos asociados al alquiler de los buques licuefactores del proyecto de Southern Energy.
Todas esas inversiones, impactan en el nivel de producción y también en las exportaciones con el consiguiente beneficio en la balanza comercial sectorial. Según la proyección de la CEPH, Argentina podría exportar 2,45 MTPA de GNL a partir de septiembre de 2027 y 5,95 MTPA a partir de septiembre de 2028. Eso supone que las exportaciones crecerían de US$ 11.100 a US$ 17.741 millones entre 2025 y 2030, un 60,8%, y el saldo comercial aumentaría de US$7829 a US$14.548 millones en el mismo plazo, un 85,8%.
Escenario expansivo
En el escenario expansivo la producción de petróleo llegaría a 1.140.000 barriles diarios en 2030 con un ritmo de enganche de pozos del 11% anual acumulativo. En gas la producción podría subir de 142 a 281 millones de m3 diarios, un 97,8%.
En este caso, la inversión anual se ubicaría entre US$13.000 y US$21.000 millones. Adicionalmente a lo contemplado en el escenario moderado, se prevé que el oleoducto Vaca Muerta Sur incrementé su capacidad hasta 700 kbbl/d a inicios de 2028. A su vez, en gas, a la ampliación de TGS se le suma:
la ampliación Tratayén – La Carlota que en este escenario se adelanta a enero de 2028 (+20 MMm3/d desde cuenca Neuquina);
desarrollo de capacidad de transporte por parte de los gasoductos dedicados a fin de abastecer la mayor capacidad de licuefacción.
En lo que respecta a la exportación, al escenario moderado se le suma 12 MTPA de GNL desde julio 2029 y 6 MTPA adicionales desde julio 2030. Esas mayores ventas de GNL suponen que las exportaciones trepan entre 2025 y 2030 de US$11.100 a US$27.945 millones, un 151% y el saldo comercial pasa en igual período de US$7819 a US$24.639 millones, un 215%.
Escenario acelerado
Por último, en el escenario acelerado la producción de petróleo podría llegar a US$1.676.000 millones en 2030, lo que representa una suba 107% en cinco años. A su vez, la producción de gas pasaría de 142 a 281 millones de m3 diarios, el mismo crecimiento que en el escenario expansivo, aunque se requerirían menos pozos de gas natural ante el incremento del gas asociado al petróleo.
La inversión anual se ubicaría aquí entre US$13.000 y US$27.000 millones. La principal diferencia con el escenario expansivo es que en este caso se prevé que el oleoducto Vaca Muerta Sur incrementa su capacidad hasta 700 kbbl/d a inicios de 2028.
En materia de exportaciones, entre 2025 y 2030 pasarían de US$11.100 a US$40.074 millones, un 261%, mientras que el saldo comercial crecería de US$7819 a US$36.768 millones, un 370%.
¿Qué escenario ve más factible el sector?
La CEPH aclara que la probabilidad de ocurrencia de cada uno de esos escenarios “se encuentra asociada a la evolución que presenten los precios internacionales, pero centralmente a las condiciones que imperarán en la economía argentina”.
“Acceder a un sendero de crecimiento económico sustentable en el mediano y largo plazo será determinante a fin de alcanzar una disminución en los costos de financiamiento y, con ello, una expansión sustantiva en los niveles de inversión. A la vez, un escenario macroeconómico estable -y en expansión- permitirá potenciar el ingreso de inversión extranjera directa para expandir aún más el desarrollo de nuestros recursos hidrocarburíferos”, agrega el informe.
La CEPH también destacó que el inicio de los primeros proyectos de licuefacción en el país no hubiera ocurrido sin la instrumentación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, cuya extensión al conjunto de la producción hidrocarburífera seguramente permitirá potenciar aún más los niveles de inversión en los próximos años. “ En síntesis, sólo la conformación de un horizonte macroeconómico y regulatorio estable, en un entorno fiscal competitivo a nivel internacional, permitirá incrementar sustantivamente los niveles de inversión y, con ello, de la producción hidrocarburífera en la próxima década”, concluye el informe.
Las compras al exterior mediante el sistema courier volvieron a mostrar un fuerte crecimiento en marzo y consolidaron una tendencia alcista que gana protagonismo en el consumo argentino. Según datos de una consultora privada, las importaciones realizadas por esa vía alcanzaron los u$s103 millones, con un incremento de u$s12 millones respecto de febrero.
Se trató del mayor registro histórico para un mes de marzo y del segundo valor mensual más alto desde que existen estadísticas, solo por detrás de diciembre del año pasado, según Analytica.
En la comparación interanual, el salto fue de 123,1%, reflejando la aceleración del consumo de productos importados a través de plataformas online y sistemas puerta a puerta.
El salto en las importaciones por courier
En el acumulado entre enero y marzo, las importaciones vía courier totalizaron y$s284 millones, lo que implicó una suba de 118,4% frente al mismo período de 2025. Además, representó el nivel más alto registrado para un primer trimestre.
«La caída del dólar observada en los últimos meses podría estar impulsando una nueva tendencia alcista en el consumo vía plataformas online. En este sentido, mientras que el salario privado cae en términos reales crece un 11% medido en dólares en los últimos 4 meses con datos» señaló Analytica.
Dólar más barato y salario en dólares
Con un dólar contenido y menor brecha cambiaria, muchos productos importados comenzaron a resultar más accesibles para sectores medios y altos. A eso se suma una mejora relativa del ingreso medido en moneda dura: aunque el salario privado continúa mostrando deterioro en términos reales frente a la inflación, medido en dólares acumula un crecimiento cercano al 11% en los últimos cuatro meses. Ese fenómeno elevó el poder de compra externo de parte de los consumidores y favoreció la demanda en plataformas internacionales.
El fenómeno courier se dio en paralelo con una recuperación más moderada de las importaciones generales. Según un informe de Abeceb, los valores importados totalizaron u$s6.122 millones en marzo, lo que representó una expansión de 1,7% interanual y quebró dos meses consecutivos de bajas cercanas al 12% registradas al inicio del año.
De acuerdo con la consultora, la mejora respondió a una combinación de menores cantidades ingresadas y mayores precios internacionales. En concreto, las cantidades importadas cayeron 3,7% interanual, mientras que los precios percibidos avanzaron 5,8%.
Dentro del universo importador, los bienes de consumo mostraron una dinámica destacada. A diferencia de lo ocurrido en febrero, este rubro creció 4% en cantidades y 6,6% en valores durante marzo, lo que sugiere una mayor demanda de productos terminados destinados al consumo final.
Ese comportamiento coincide con el auge de las compras vía courier, especialmente en rubros como tecnología, indumentaria, pequeños electrodomésticos y artículos personales.
El Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE), registró una fuerte contracción en febrero. Según datos oficiales, la economía experimentó una baja del 2,6% en comparación con enero, su mayor retroceso mensual desestacionalizado desde diciembre de 2023
En la comparación interanual, la economía sufrió una retracción del 3,2% en febrero respecto al mismo mes de 2025, según el INDEC. Con estos resultados, febrero marcó la cuarta caída consecutiva de la actividad económica.
El acumulado del primer bimestre (enero-febrero) mostró una contracción del 3,6%, siempre de acuerdo con el INDEC.
La contracción económica de febrero afectó a la mayoría de los rubros. Los sectores con mayores caídas interanuales fueron Construcción (-19,1%), Intermediación Financiera (-12,1%) e Industria Manufacturera (-8,4%). La Unión Industrial Argentina (UIA) reportó una baja industrial del 6,8% interanual. El Comercio Mayorista, Minorista y Reparaciones también mostró un descenso del 5,5%.
En contraste, algunos sectores registraron crecimiento. Pesca (+31,6%), Explotación de Minas y Canteras (+11,7%), Electricidad, Gas y Agua (+7,6%), y Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura (+5,5%) fueron los de mayor expansión. El segmento agroexportador subió un 8,4%.
Durante más de 25 años, el Jardín Sonrisitas enseñó las primeras letras a los niños de Villa del Cerro, un barrio portuario de clase trabajadora en la capital de Uruguay. En diciembre, el querido jardín de infantes cerró sus puertas: uno de los tres centros infantiles que dejaron de operar en el barrio en los últimos tres años.
Hoy, las persianas del edificio están bajadas y los juegos del patio están apilados a un lado. La razón es sencilla, dijo Catalina Clara, de 38 años, cuya hija de seis años fue una de las últimas cuatro alumnas: “Hay poca natalidad.”
De hecho, el año pasado nacieron en Uruguay apenas unos 29.000 bebés, una cifra que cayó desde los 49.000 de hace una década y que alcanza mínimos no vistos desde el siglo XIX. Las muertes superan a los nacimientos desde hace seis años consecutivos. A medida que la cantidad de niños en edad escolar disminuye, se proyecta que otros 80 colegios privados del Gran Montevideo cerrarán antes de 2030. Incluso en los que aún permanecen abiertos, muchos perciben que está comenzando una nueva era. “Para nosotros los latinos, la familia grande tiene una connotación positiva”, dijo Ignacio Cassi, director del prestigioso Colegio Seminario de Montevideo, cuyo alumnado se ha reducido un 10% en cinco años. “Es difícil no leerlo con nostalgia.”
Uruguay no está solo: América Latina atraviesa los primeros días de una transformación demográfica histórica que parece destinada a reconfigurar la política, los negocios, las comunidades y nuestro estilo de vida por las próximas décadas.
Las estadísticas apenas comienzan a captar el impacto. Según datos de la ONU, la tasa de fecundidad en América Latina es ahora de 1,8 hijos por mujer: una caída desde los seis de 1950, y por debajo del nivel de reemplazo de 2,1. Si las tendencias actuales se mantienen, para el 2100 las poblaciones nacionales disminuirán en un tercio en Chile y Uruguay, en una cuarta parte en Brasil y en un quinto en la Argentina.
América del Norte, Europa y partes de Asia han experimentado tendencias similares desde la década de 2010. Pero en América Latina, la caída se ha acelerado más allá de las estimaciones, lo que presiona a los responsables de políticas públicas a calibrar el impacto en todo: desde los impuestos y las pensiones hasta el futuro crecimiento económico.
Alumnos de la escuela técnica EEST Nro 1 de Esteban Echeverría
Increíblemente, Chile tiene ahora una tasa de natalidad más baja que la de Japón. Censos recientes arrojaron poblaciones significativamente menores a las esperadas por las autoridades en Brasil (203 millones, y no 213 millones) y Chile (18,5 millones, y no 20 millones). La encuesta de Paraguay de 2022 llegó a un total de apenas 6,1 millones, y no 7,5 millones: una quinta parte menos de lo que se había asumido. “Esto obligará prácticamente a diseñar un nuevo Paraguay”, declaró desconcertado el ministro de Economía a periodistas.
Dado que la esperanza de vida también ha ido aumentando a medida que las tasas de natalidad caen, América Latina hoy envejece más rápido que cualquier otra región del mundo. En 1980, apenas el 5% de la población tenía más de 65 años. Esa cifra se ha duplicado desde entonces y llegará a 25% en 2050. “Esto traerá consecuencias enormes”, dijo Luis Rosero-Bixby, veterano demógrafo y fundador del Centro Centroamericano de Población de la Universidad de Costa Rica. “Representa cambios profundos en varios aspectos de la sociedad.”
Llamémosla la Marea Plateada: un cambio político y económico de alcance e impacto incluso mayor que la llamada Marea Rosa de gobiernos de izquierda que transformó la región a comienzos del siglo. Mientras la Marea Rosa dependía de condiciones externas pasajeras —el ascenso de China, los precios de materias primas a la alza—, la pirámide poblacional cada vez más envejecida del continente refleja tendencias que parecen haber llegado para quedarse.
Sin embargo, donde algunos ven una crisis, otros ven una oportunidad. Las empresas están invirtiendo en áreas de crecimiento futuras como el turismo accesible, las residencias de ancianos y la robótica, parte de una llamada “economía plateada” que se proyecta que más que duplique su tamaño en América Latina hasta alcanzar unos $650.000 millones en 2033. Y muchas personas ven a las familias más pequeñas no como una emergencia nacional, sino como un camino hacia una vida más plena y sostenible.
Estudiantes de octavo grado toman apuntes durante una clase de geografía en la escuela pública Nueva Asunción, en Chaco-i, Paraguay, el 20 de agosto de 2024Jorge Saenz – AP
De hecho, si la región se prepara ahora, es posible que pueda envejecer con gracia, según Cristina Querubín, consultora del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que examina los debates en torno a la transición demográfica de América Latina.
“Hasta cierto punto es un cambio inevitable”, dijo Querubín. “El verdadero desafío es cómo respondemos a estos cambios, y cómo nuestras sociedades pueden envejecer con mayor dignidad.”
Los millones que faltan
Ya sea que se vea la tendencia como algo positivo o negativo, todos coinciden en que se trata de un cambio mayor para una región que alguna vez se enorgulleció de tener bebés, y muchos.
Cuando Gabriel García Márquez aceptó el Premio Nobel de Literatura en 1982, estimó que América Latina había vivido en los once años anteriores cinco guerras, 17 golpes de Estado, 120.000 desapariciones forzadas, 200.000 víctimas de conflictos y represión, 4 millones de exiliados y 20 millones de muertes infantiles. “Sin embargo”, le dijo el autor colombiano a la Academia Sueca, “frente a la opresión, el saqueo y el abandono, nuestra respuesta es la vida.”
Mujeres asisten a una marcha con motivo del Día Internacional de la Mujer, en el Centro Histórico de la ciudad de Quito, capital de Ecuador, el 8 de marzo de 2026[e]RICARDO LANDETA – XinHua
De hecho, la región vivió una “explosión demográfica” en el siglo XX, dijo Rosero-Bixby, el veterano demógrafo. Entre 1900 y 2000, los habitantes del continente se multiplicaron por nueve —más del doble del promedio mundial— pasando de 60 millones a 520 millones. Muy lejos del sensual Caribe de las novelas de García Márquez, la canción folclórica uruguaya Gurusito capturó el optimismo tenaz de los padres a la sombra de la Guerra Fría: “Y aunque nazcas pobre te traigo también / Se precisan niños para amanecer.”
¿Por qué ha cambiado tanto la América Latina de hoy? Parte de la respuesta se remonta a décadas atrás. La curva descendente más pronunciada se produjo entre 1960 y 1990, cuando los latinoamericanos se trasladaron a las ciudades y empezaron a usar anticonceptivos. Las campañas de vacunación, la mejora del saneamiento y una mejor nutrición también redujeron drásticamente la mortalidad infantil y aumentaron la esperanza de vida. Un niño nacido en la región a mediados del siglo pasado difícilmente vivía más de 50 años; uno nacido hoy probablemente llegará a los 76 años.
El aumento de la asistencia de las niñas a la escuela secundaria, que ahora supera el 90% en América Latina, también ayudó a las mujeres a posponer la maternidad y a tener familias más pequeñas. Ediltrudis Noguera, una ceramista del pueblo paraguayo de Tobatí, vio cómo su madre luchaba para mantener a 15 hijos vendiendo ollas artesanales. Ella se casó más tarde y limitó su propia familia a ocho. “Fue mi decisión”, dijo Noguera, de 60 años. “Mi marido tuvo que aceptar.”
Pero es el descenso cada vez más marcado de las tasas de natalidad desde la década de 2010, y una aparente caída libre desde la pandemia de COVID-19, lo que ha alarmado a algunos responsables de políticas y dividido a los científicos sociales sobre las causas potenciales.
Una pareja empuja un carrito con comida frente a la Universidad de La HabanaYAMIL LAGE – AFP
El hecho de que la matrícula universitaria casi se haya triplicado, pasando del 23 % de la población en edad universitaria en 2000 al 58 % en 2023 —a medida que países como Brasil, Perú, Argentina y Chile abrieron campus más accesibles para estudiantes de clase trabajadora— parece haber ampliado los horizontes de muchos jóvenes más allá de la crianza de los hijos. “Se podría decir que es una especie de moda, de desear ahora familias muy pequeñas, o no tener hijos”, dijo Rosero-Bixby.
Algunos analistas señalan que las tasas de natalidad cayeron en picada alrededor del mismo momento en que los teléfonos inteligentes se extendieron por la región hace más de una década. América Latina tiene algunas de las tasas más altas de uso de redes sociales del mundo; los brasileños, por ejemplo, pasan en promedio más de tres horas y media al día en plataformas como Instagram y WhatsApp. “Nuestros hijos están siendo educados por pantallas”, dijo Alfonso Tolosa, padre de dos hijos de Colonia, en el oeste de Uruguay. “Para tener una familia, hay que salir y socializar.”
Los cambios en las políticas también influyeron. Desde 2005, Uruguay ha reducido a más de la mitad las altísimas tasas de embarazo adolescente mediante la ampliación de la educación sexual, el acceso al aborto y los servicios de planificación familiar, incluidos implantes subdérmicos gratuitos para las niñas vulnerables y las que acaban de dar a luz. “La análisis que hacemos las feministas es que es positivo que las adolescentes están descubriendo su sexualidad sin embarazos forzados”, dijo Tamara Abracinskas de MYSU, una ONG feminista. “Siempre hacemos el chiste como si fueran a extinguir los uruguayos, que no es algo que vaya a pasar.”
Rodrigo Villaverde, un profesor de literatura de 31 años, solía trabajar en el Colegio Los Vascos, un colegio de Montevideo fundado en 1867 que cerró sus puertas en enero. Quizás paradójicamente, dijo que él y su novia no tienen planes de tener hijos: en parte para perseguir sus propias ambiciones y, en parte, porque no le gustan los niños. Y el panorama global, añadió, “no llama mucho a procrear.”
¿Sin hijos por elección?
América Latina alberga versiones especialmente pronunciadas de varias otras tendencias que deprimen las tasas de natalidad en todo el mundo, desde el alto costo de vida hasta la incertidumbre del trabajo informal, pasando por las preocupaciones sobre el cambio climático y la delincuencia.
Para Fernando Cañete y Nadia Gómez, la paternidad se siente como una perspectiva imposible e incluso aterradora. La pareja, ambos de 34 años, vive en un apartamento de dos habitaciones con sus tres gatos en el centro de Asunción, la capital de Paraguay. Sus ingresos —ella trabaja en comunicaciones, él es arquitecto— cubren el alquiler, pero dejan poco margen para ahorrar. “Tenemos que básicamente ganar la lotería de onda para pensar en el compromiso de largo plazo que sería tener hijos”, dijo Gómez. “¿Será que nos vamos a jubilar?”.
Una mujer yace afuera del centro de detención Zona 7 de la Policía Nacional Bolivariana, en Caracas, Venezuela, el 14 de febrero de 2026Ariana Cubillos – AP
Según la pareja, los niños ya no pueden andar por las calles, sino que requieren supervisión constante y actividades extracurriculares costosas. Sumado a su angustia: las temperaturas ahora superan regularmente los 40 °C en verano, provocando frecuentes apagones. “¿Podríamos pensar cómodamente en traer un niño, niña o niñe al mundo”, preguntó Gómez, “cuando nosotros mismos estamos sufriendo las consecuencias del cambio climático?” Cañete admitió sentir cierto fatalismo respecto a los trastornos tecnológicos y al capitalismo en general: “A veces deseo que la humanidad se extinguiera.”
Para quienes sí desean perpetuar nuestra especie, encontrar cuidadores confiables y carreras puede resultar difícil. La migración rural-urbana ha trastocado la tradición latinoamericana de los hogares multigeneracionales, lo que significa que los abuelos a menudo están demasiado lejos para ejercer como cuidadores gratuitos. Las mujeres latinoamericanas realizan el doble de trabajo de cuidados no remunerado y doméstico que los hombres, lo que hace que la maternidad resulte menos atractiva.
Marcha de sindicatos y simpatizantes de la oposición contra el gobierno del presidente Javier Milei, en Buenos Aires, Argentina, el 11 de febrero de 2026Rodrigo Abd – AP
Los políticos han intentado abordar el problema, con resultados desiguales. El expresidente chileno Gabriel Boric —que el año pasado publicó una foto sonriente con su hija de seis semanas, con la barba manchada de leche regurgitada— se ganó el reconocimiento durante su mandato 2022-26 por reducir la jornada laboral, ampliar las opciones de teletrabajo para los padres y fortalecer el Sistema Nacional de Cuidados de Chile. Autodescrito como feminista, también aprobó reformas que permiten al Estado recuperar la pensión alimenticia impagada de las cuentas bancarias y pensiones de los deudores para ayudar a las madres solteras.
Su sucesor, José Antonio Kast, también ha calificado la caída de la natalidad como una prioridad “urgente” pero está a punto de adoptar un enfoque diferente. Padre católico de nueve hijos y abierto opositor al aborto, Kast ha advertido que “ya no habrá Chile” a menos que nazcan más bebés de no inmigrantes. Sus propuestas incluyen otorgar a las madres pagos únicos en efectivo de $2000.
Los críticos dicen que esas políticas no funcionarán sin mejorar los niveles de vida. “No es que las mujeres no quieran tener hijos”, dijo Thiare Pérez, de 34 años, una organizadora comunitaria y madre de dos hijos de Lo Hermida, un extenso barrio informal de Santiago, la capital. “El propio sistema ha precarizado tanto la vida de criar con dignidad que se vuelve cada vez más difícil”, argumentó. Y le molestó cómo la sociedad ha pasado de demonizar a las madres de clase trabajadora por tener demasiados hijos a reprenderlas por tener muy pocos.
Las preocupaciones por la delincuencia también pueden influir en las decisiones de una región que representa alrededor del 30% de los homicidios mundiales, a pesar de contar con apenas el 8% de la población mundial. Casi uno de cada cinco latinoamericanos considera que la delincuencia es el problema más importante que enfrenta su país, con porcentajes más altos en Ecuador, Chile y Uruguay.
Velas y flores rodean la imagen de Debanhi Escobar en una manifestación en Ciudad de México, el 22 de abril de 2022
Matías Morales, de 28 años, que ayuda a gestionar la tienda de conveniencia de su familia en el Villa del Cerro de Montevideo, contrastó su vida sin hijos con la de sus abuelos, que llegaron como refugiados de Armenia y criaron a seis hijos. Cada uno formó su propia familia. Pero el cierre de la última planta frigorífica del barrio en 1989, seguido de crisis económicas y las secuelas del COVID-19, abrió las puertas a las bandas de narcotraficantes. Morales ha sido asaltado a punta de pistola; la pareja de su madre ha recibido un disparo.
“Ahora los valores de la sociedad son otros… La narcocultura se expandío”, dijo Morales. “Nadie piensa en tener un niño.”
La crisis que de avecina
Sea cuales sean los factores subyacentes, no cabe duda de que el acelerado avance de América Latina hacia una edad mediana de 40 años para 2050 —frente a los 18 de 1950 y los 31 de hoy— tendrá consecuencias de largo alcance para los mercados laborales, las economías y los sistemas de atención. La proporción de la población en edad de trabajar alcanzará su punto máximo alrededor de 2040, antes de disminuir, lo que plantea espinosas preguntas sobre quién pagará la jubilación. Y a medida que aumentan las tasas de dependencia, las pensiones ya se han convertido en un campo de batalla central en la política latinoamericana.
En Chile, años de manifestaciones por los pagos insuficientes de las administradoras privadas de pensiones se convirtieron en la columna vertebral del estallido social de 2019, que sacudió la política durante más de medio decenio. El año anterior en Nicaragua, las protestas contra una propuesta de recorte del 5% a las pensiones desencadenaron una violenta represión del régimen Ortega-Murillo que dejó cientos de muertos. La reforma previsional de Jair Bolsonaro en 2019 provocó una huelga general en 189 ciudades brasileñas, y es poco probable que haya resuelto el problema de manera duradera. Mientras la motosierra de Javier Milei se cierne sobre los derechos de los jubilados en Argentina —ya habiendo cercenado los medicamentos gratuitos para los retirados— las nubes de gas lacrimógeno se han convertido en un elemento habitual en las calles alrededor del Congreso en Buenos Aires.
Juguetes repartidos por toda la plaza 20 de julio en protesta por la violencia contra los niños en Bogotá, Colombia, el 22 de noviembre de 2022
Las edades de jubilación siguen siendo llamativamente bajas en algunas profesiones: 60 años para los funcionarios civiles en Barbados, 58 años para los docentes en Paraguay, y alrededor de 55 años para algunos policías en Brasil. Los trabajadores de la estatal petrolera mexicana PEMEX y los soldados de la República Dominicana pueden jubilarse a los cincuenta y pocos años, según los años cotizados. Pero los intentos de elevar los umbrales suelen resultar una criptonita política, exponiendo a los legisladores a acusaciones de querer que la gente se muera trabajando. Se está extendiendo una táctica de protesta emotiva: manifestantes que exhiben y queman ataúdes de utilería.
Para el tercio de los adultos mayores latinoamericanos que no tienen pensión ni ingresos en absoluto —y ellos para quienes sus beneficios se ven erosionados por la inflación— esas disputas pueden parecer abstractas. Claudio Maraviglio, de la Unión de Trabajadores Jubilados en Lucha de Argentina, dijo que el poder adquisitivo de los jubilados se ha desmoronado desde 2013, en parte debido a los congelamientos impuestos por la administración de Milei. “Los jubilados estamos muy mal”, dijo Maraviglio, de 76 años, un profesor de economía jubilado. “Hay gente enferma, viviendo en la calle, y quitándose la vida.”
Manifestantes antigubernamentales en Caracas, Venezuela, el 1 de julio de 2017
Las sociedades que envejecen también reconfigurarán las industrias y los mercados laborales de América Latina. La agricultura y la salud ya enfrentan escasez de personal, y el trabajo de cuidados probablemente sea el siguiente sector afectado. Los cuidados de larga duración podrían requerir un gasto público cercano al 5% del PIB para 2035, en particular a medida que cada vez menos mujeres estén dispuestas a asumir las tareas de cuidados no remuneradas en el hogar.
Los empleadores podrían recurrir a extranjeros: en Costa Rica, los nicaragüenses ya representan el 16% de la fuerza laboral. Pero sin esfuerzos para integrar a los migrantes —como la regularización masiva en Colombia de 2 millones de venezolanos indocumentados en 2021— su contribución a las redes de seguridad social y a la renovación demográfica a largo plazo será limitada. En última instancia, argumentó Querubín, “los países van a necesitar más productividad, y políticas que dejen que la gente sea más activa por más tiempo.”
Un mundo en el que uno de cada cuatro latinoamericanos sea adulto mayor tendrá consecuencias mayores para las economías. Según un informe reciente del McKinsey Global Institute, el dividendo demográfico ha sumado en promedio un 0,5% de crecimiento al PIB per cápita en América Latina y el Caribe cada año desde 1997. Pero en el próximo cuarto de siglo, esta contribución caerá a cero. El PIB real per cápita de México, por ejemplo, será $2.600 menor en 2050 que lo que habría sido si su pirámide poblacional se hubiera mantenido estable. Eso representa una enorme pérdida de prosperidad para una región cuyas economías han crecido apenas un 1,5% anual desde 2015.
“El principal desafío para América Latina es que la región envejecerá antes de enriquecerse”, dijo Ernesto Revilla, economista jefe para América Latina en Citigroup.
Después de diez días de protestas contra el presidente de Haití, el país más pobre de América Latina intenta salir adelante, pero sus desafíos son cada vez mayoresReuters
La innovación tecnológica —incluida la inteligencia artificial— podría impulsar la productividad, permitir a los adultos mayores trabajar a tiempo parcial desde casa y compensar parte de estos vientos en contra. Otras medidas de bienestar y calidad de vida podrían, entretanto, mejorar: quienes tienen más de 60 años tienden a reportar niveles de felicidad más altos. Pero en términos crudos de PIB, el impacto negativo difícilmente puede edulcorarse. “La combinación de bajo crecimiento y mayores presiones fiscales”, añadió Revilla, “definitivamente no es buena para América Latina.”
Jubilados radicales, criminales que envejecen
El panorama es más difuso en cuanto a lo que el envejecimiento de América Latina significa para su famosa política pendular. La experiencia de Europa, Asia y América del Norte sugiere que las personas se vuelven más conservadoras con la edad. Si esto se cumple, el reciente giro a la derecha de la región podría afianzarse.
A medida que los recursos fiscales se reducen y dado que la participación electoral suele ser mayor entre los votantes de mayor edad, incluso podría imaginarse el surgimiento de populistas de la tercera edad: cerrando escuelas y gravando a los trabajadores jóvenes ya agobiados para financiar pensiones de lujo y patrullas vecinales contra el ruido. “Podemos esperar que la política se vuelva más populista”, dijo Revilla. El creciente bloque de votantes de mayor edad “exigirá una mayor proporción de recursos destinados a sus preocupaciones, como trasladar recursos de la educación a las pensiones, del futuro al presente.”
Sin embargo, otros esperan menos cambios. Habiendo marchado en primera línea de los levantamientos de protesta en Bogotá, Quito y Santiago, los millennials y la Generación Z de hoy es una generación “bastante progresista”, argumentó Irma Arriagada, socióloga chilena. “Creo que algunos [de estos] valores se van a mantener.”
Podrían surgir coaliciones intergeneracionales sorprendentes. Las manifestaciones chilenas de 2019 vieron marchar juntos a estudiantes, activistas indígenas y jubilados. Cuando la policía reprimió a los pensionistas que protestaban contra las medidas de austeridad de Milei el año pasado, barras bravas de Boca Juniors y River Plate se sumaron a la refriega portando carteles con una cita de Diego Maradona: “Hay que ser muy cagón [cobarde] para no defender a los jubilados.”
Soldados ecuatorianos vigilan a los reclusos en la Penitenciaría del Litoral, la prisión más grande del país, ubicada en GuayaquilGetty Images
La federación de jubilados de Uruguay, llamada ONAJPU, marcha regularmente para exigir aumentos a la pensión básica estatal de 20.500 pesos ($510) al mes, vivienda social para personas mayores sin hogar y precios más bajos de los medicamentos. “Nuestro eje es la pelea por la jubilación digna”, explicó la secretaria general Estela Ovelar, una señora de 70 años de cabello plateado. Aunque Uruguay tiene uno de los estados de bienestar más generosos de América Latina, dijo que “falta más.”
Nuestro eje es la pelea por la jubilación digna”
— Estela Ovelar, secretaria general de ONAJPU, la federación uruguaya de jubilados
El envejecimiento también podría reconfigurar los debates de política pública en direcciones inusuales. Pedro Bordaberry, senador conservador de Uruguay, ha llamado a un “shock inmigratorio” para compensar la caída de la natalidad. “Uruguay es un país de inmigrantes: somos hijos de los barcos”, dijo. Hoy, cree que su nación, famosamente estable, tiene otra “gran posibilidad” para atraer a jóvenes profesionales de otros países.
La transformación del crimen organizado aumenta la complejidad para enfrentar a las organizaciones delictivas por parte de las policíasGetty Images
Otra incógnita es lo que la Marea Plateada significa para el crimen organizado endémico en América Latina. Si bien la sabiduría convencional sostiene que la delincuencia disminuye a medida que las sociedades envejecen, Uruguay y Chile, dos de los países con las tasas de natalidad más bajas, han visto aumentar sus tasas de homicidio en los últimos años. La experiencia sugiere que otros tipos de delitos podrían simplemente trasladarse a internet —y la violencia, puertas adentro.
Ovelar advierte sobre un aumento de las estafas dirigidas a adultos mayores, que van desde ataques de phishing hasta “deepfakes” generados por inteligencia artificial de políticos. “La tecnología avanza a pasos agigantados, y gran parte de nuestra sociedad es vulnerable frente a los ciberdelincuentes”, dijo Nicolás Centurión, investigador de crimen organizado radicado en Uruguay. Los defensores reclaman unidades especializadas para investigar los delitos contra adultos mayores, especialmente en hogares de cuidados.
El lado positivo
Querubín, la consultora del BID, rechazó el “lenguaje de crisis” que a menudo se utiliza al hablar del proceso de envejecimiento en América Latina. Pocos podrían objetar razonablemente que las personas vivan más tiempo, o que los jóvenes —especialmente las mujeres y las niñas— gocen de mayor control sobre sus vidas.
De hecho, gracias a mejores dietas, condiciones laborales, tratamientos médicos y ejercicio físico, muchos de los jubilados latinoamericanos de 2050 también seguirán siendo activos y en forma bien entrados en los 70. La discusión, argumenta la consultora, debería centrarse en cómo empoderar a este creciente número de adultos mayores, muchos de los cuales quieren seguir trabajando, pero no encuentran empleos adecuados o se ven frenados por leyes y actitudes sociales. “Esto podría generar enormes oportunidades”, añadió Querubín.
Las ciudades también están experimentando con formas de conectar a los residentes mayores. En una tarde reciente en Montevideo, casi 200 adultos se reunieron en el Parque de la Amistad para una celebración cultural organizada por la Secretaría de Personas Mayores. Los participantes representaron escenas de una obra de Federico García Lorca, cantaron milongas tradicionales y bailaron o charlaron con amigos. “Tenemos una población vieja, pero tienen mucha vida por delante”, dijo Nicolás Monzón, coordinador ejecutivo de la secretaría municipal.
Las empresas, las ONG y los gobiernos también trabajan para apoyar que los ciudadanos permanezcan más tiempo en la fuerza laboral activa. El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores de México organiza ferias de empleo y programas de capacitación para ayudar a personas mayores de 65 años a mantenerse en el trabajo y hacer la transición a nuevos sectores. Pro Mujer, una ONG, ofrece en Bolivia servicios financieros y capacitación a mujeres de 60 a 70 años que desean iniciar microempresas.
Una clase en la Universidad de Sao PauloShutterstock
La firma Maturi, con sede en São Paulo, busca conectar a unos 200.000 usuarios registrados mayores de 50 años con empleadores, gestionando la alineación de perfiles, la preselección, las entrevistas y las ofertas de empleo. Un grupo de fundadores de más de 60 años en toda la región —en campos que van desde destilerías de tequila integradas solo por mujeres hasta programas de descuentos por fidelidad impulsados por fintech— demuestra que la edad no es un obstáculo para el emprendimiento.
En América Latina, se prevé que el mercado de la economía plateada —que abarca salud, productos financieros, vivienda asistida y turismo accesible— crezca de 280.000 millones de dólares en 2024 a 650.000 millones en 2033. La ONU estima que el cuidado de adultos mayores por sí solo, una industria difícil de automatizar, podría generar 31 millones de empleos en toda la región para la década de 2030.
Un hombre mayor con mascarilla camina por una calle de La Habana, el 6 de abril de 2021YAMIL LAGE – AFP
El AgeTech, que abarca áreas como la robótica asistencial (piense en prótesis biónicas) y la biotecnología para prolongar la longevidad, es un área de crecimiento especialmente llamativa. En México, la plataforma Koltin, respaldada por capital de riesgo, usa la tecnología para ofrecer seguros de salud digitales personalizados y actividades sociales para mayores de 50 años, contribuyendo a cerrar la brecha de protección social. WideLabs, en Brasil, combina la inteligencia artificial con la salud cognitiva para ayudar a pacientes con alzhéimer a recuperar recuerdos y reconstruir su propia historia de vida. Háblalo, una aplicación gratuita sin conexión creada por el fundador argentino Mateo Salvatto, ayuda a adultos mayores con dificultades para hablar o escuchar a comunicarse: actualmente cuenta con medio millón de usuarios en 50 idiomas.
Otra empresa con sede en Uruguay es Pills and Care, lanzada en 2017, cuando el ingeniero Rodrigo Arias tenía dificultades para que su abuela tomara sus pastillas para la presión arterial. Los estudios muestran que aproximadamente la mitad de las personas no toma su medicación según lo prescrito, lo que aumenta el riesgo de complicaciones. Su solución: un dispensador de pastillas con forma de Roomba que puede monitorearse y controlarse a través de una aplicación. La tecnología, subrayó Arias, apoya y no reemplaza a los seres queridos y a los cuidadores. La tendencia regional y mundial hacia los hogares unipersonales será “difícil de revertir”, dijo. “Necesitamos ayudar a las personas que son cada vez mayores, y que viven más tiempo y solas, a vivir de manera más independiente.”
Otra ventaja, dijo el demógrafo Rosero-Bixby, es el segundo dividendo demográfico: el potencial impulso económico que puede desbloquearse invirtiendo sabiamente los ahorros de los adultos mayores. Los fondos de pensiones privados de Chile han destinado más de $14.000 millones desde 2000 a carreteras, hospitales, puertos, energías renovables y redes de transmisión. Las administradoras de fondos de retiro de México, o AFORES, acumulan unos $438.000 millones en aportes previsionales: equivalente al 22% del PIB. Estos fondos se movilizan cada vez más para financiar gasoductos, vivienda social, instalaciones turísticas y parques industriales de nearshoring.
Las tasas de natalidad también podrían repuntar ligeramente a corto plazo, a medida que quienes posponen la paternidad decidan dar el paso. Gómez y Cañete, la pareja paraguaya, no han descartado tener hijos. Ver a estudiantes de secundaria marchar contra la corrupción los lleva a preguntarse “que increíble sería criar a un humano bajo esa consigna, con libertades y conocimiento que capaz mis padres y los padres de Fer no podían dar a nosotros.” De vez en cuando, él también lo ve así: “cada tanto, uno siente una chispita.”
Cambiando con los tiempos
Algunos en Uruguay se están adaptando a los cambios y abriéndose a una era más gris. En Rosario —un pueblo agrícola muy unido a 130 kilómetros al oeste de la capital—, el Colegio Sagrado Corazón anunció su cierre a fines de 2024 tras 135 años, con titulares que culpaban la falta de alumnos que pudieran pagar. “Salimos todos bastante angustiados”, dijo Luciana Berger, cuyos suegros, marido e hijos, al igual que ella, han pasado por las puertas de la escuela primaria. “No fue el único caso en del departamento.”
Pero la comunidad se movilizó. Una asociación de padres tomó las riendas y contrató de nuevo a los 20 empleados de la escuela. Mezclaron cemento, arreglaron el cableado y recaudaron fondos para el jardín de infantes. Antonio Vizintín, sobreviviente del célebre accidente aéreo de 1972 en los Andes, aceptó ser padrino de los 56 alumnos. Carlos Mesa, un exdocente que da clases en un colegio agropecuario cercano, regresó para ejercer como director. Ante la pregunta de si cobra un salario, se ríe: “Todavía no lo hemos hablado. No es una prioridad.”
Niños juegan durante una actividad escolar en un parque de La Habana, Cuba, el 10 de marzo de 2026Ramon Espinosa – AP
“Los números tienen que cerrar”, dijo Alejandro Dellature, gerente comercial de una empresa local productora de quesos que forma parte de una junta directiva de tres padres. Planean organizar campamentos de verano en los antiguos aposentos de las monjas, y cursos nocturnos para adultos sobre inteligencia artificial, tecnología agropecuaria e inglés. Trabajadores sanitarios locales han desviado una contribución a la seguridad social de sus nóminas para financiar 15 becas. A quienes no pueden pagar, se les exonera de las cuotas.
Esto ofrece una visión de cómo podrían ser las comunidades latinoamericanas en el futuro: más pequeñas, participativas e intencionales, con personas de todas las edades sumando espacios, ideas y recursos. La mezcla de emprendimiento y servicio voluntario necesaria para mantener viva la escuela para la próxima generación “es un gran desafío”, admitió Dellature, “pero alimenta el alma.”
El hub norte de Vaca Muerta es el próximo gran paso para el desarrollo del shale. La combinación de nuevos proyectos y obras de infraestructura marcan un cambio de escala en la región donde Rincón de los Sauces será el corazón para la logística, los servicios y la producción.
El potencial productivo de las áreas del hub norte están a la altura de los bloques más desarrollados del shale históricamente estuvo limitado por la falta de infraestructura adecuada para evacuar la producción. Así lo aseguró el vicepresidente para Latinoamérica de Rystad Energy, Ernesto Díaz.
“El hub norte tiene una productividad similar al core de Vaca Muerta o incluso mayor. Lo que frenó su desarrollo fue la falta de infraestructura, que ahora está en construcción, principalmente para petróleo, que es donde está el mayor potencial”, sostuvo Díaz en diálogo con +e.
Los motores del crecimiento
El avance de obras clave, como el oleoductoVaca Muerta Norte y el proyecto Duplicar Norte, aparece como un factor determinante para habilitar el crecimiento sostenido de la producción en la zona, permitiendo conectar los desarrollos con los sistemas de exportación.
A esto se suma la construcción de plantas de tratamiento y la integración con proyectos de gas, lo que amplía las opciones de comercialización. Sin embargo, el foco principal sigue puesto en el petróleo, que concentra el mayor potencial de crecimiento en el corto plazo.
“La parte de petróleo es la que más upside tiene. Con la infraestructura en marcha, se va a poder evacuar y comercializar mejor la producción, lo que cambia completamente la dinámica del hub norte”, aseguró el especialista.
Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol, YPF y Continental Resources son las compañías que tienen proyectos estratégicos en la zona y con distinto nivel de desarrollo.
Rincón de los Sauces se prepara para vivir una revolución.
Nuevos proyectos que impulsan la expansión
El crecimiento del hub norte no solo está vinculado a los operadores tradicionales, sino también a la llegada de nuevos actores. La reciente incursión de Central Puerto en activos de la zona refleja un creciente interés por parte de empresas que buscan posicionarse en el shale argentino.
Este fenómeno también está impulsado por el contexto internacional, especialmente por el precio del crudo, que mejora la rentabilidad de áreas consideradas marginales y amplía el universo de oportunidades para inversores.
“Un barril a 100 dólares genera mucho interés por parte del inversor. Hace que áreas que antes no eran tan atractivas ahora puedan ser rentables y despierten el interés de nuevos jugadores”, explicó Díaz.
Además, el especialista destacó que las empresas internacionales, especialmente de Estados Unidos, siguen de cerca la evolución de Vaca Muerta, aunque su ingreso se daría principalmente a través de asociaciones con operadores locales.
Rincón de los Sauces y un nuevo rol logístico
El desarrollo productivo del norte de Vaca Muerta plantea un desafío adicional: la necesidad de construir un ecosistema de servicios y logística que acompañe el crecimiento de la actividad y permita reducir costos operativos.
En esa ecuación aparece Rincón de los Sauces como el candidato natural para convertirse en una especie de Añelo II o Añelo Bis. La idea es que la localidad petrolera se convierta en un nodo logístico, replicando el rol que hoy cumple Añelo en Vaca Muerta.
“Hay que desarrollar toda el área de Rincón de los Sauces para que sea un hub de servicios y logística. Eso es clave para bajar costos en una zona que hoy está alejada de la infraestructura y de los centros de servicios”, consideró Díaz.
Si bien el proceso no será inmediato, la aceleración de los proyectos productivos y las inversiones en infraestructura impulsa la demanda de servicios en la región.
El Trapial, el área sobre Vaca Muerta que opera Chevron.
Un desarrollo más rápido que el de Añelo
A diferencia de lo ocurrido en otras etapas del desarrollo de Vaca Muerta, el crecimiento del hub norte se perfila como un proceso más acelerado, impulsado por la experiencia acumulada en la industria y la disponibilidad de tecnología.
Según Díaz, el tiempo necesario para consolidar a Rincón de los Sauces como un polo logístico será significativamente menor al que demandó el desarrollo de Añelo, que llevó más de una década.
“Todo lo que a Añelo le tomó entre diez y quince años, en Rincón va a pasar en mucho menos tiempo. Estamos hablando de un proceso que podría darse entre tres y cinco años”, aseguró.
En este marco, Bajo del Choique, El Trapial y Los Toldos II Este son los proyectos que funcionan como motores iniciales y que traccionarán la expansión de servicios y logística en la zona.
Bajo del Choique es uno de los proyectos estrella de Vaca Muerta.
El desafío de consolidar el hub norte
El crecimiento del hub norte dependerá de la coordinación entre infraestructura, inversión y desarrollo de servicios, en un proceso donde cada componente debe avanzar de manera sincronizada para sostener la expansión.
Asimismo, el vicepresidente para Latinoamérica de Rystad Energu remarcó que la evolución del ecosistema logístico será una consecuencia directa del desarrollo productivo, acompañando el ritmo de las inversiones en los bloques más dinámicos.
“Primero viene la infraestructura y el desarrollo de los bloques. Después, la parte de servicios y logística acompaña ese crecimiento. Es un proceso progresivo, pero ya está en marcha”, concluyó.
El escenario que se abre para Rincón de los Sauces refleja un cambio estructural dentro de Vaca Muerta, donde el norte comienza a ganar protagonismo.
El Covid no se mudó a otro planeta, sigue aquí y en 2023 Argentina tuvo 86.200 casos nuevos, en 2024 fueron 73.000, en 2025 hubo 45.000 y Salud Pública (lo que queda de ese ministerio) proyecta cerrar 2026 con no más de 15.000 casos. He sido uno, la pasé mal y no recomiendo a nadie esa enfermedad, máxime si es viejo, y en post-operatorio.
Lo raro es que la única vacuna argentina licenciada, la ARVAC de la Universidad de San Martín, se está aplicando un 500% más que el año pasado en vacunatorios privados, traccionada por la campaña antigripal, pero en los hospitales públicos se sigue prefiriendo la Pfizer, comparable con la argentina en eficacia, pero con una logística económica y tecnológicamente casi insostenible, y efectos adversos bastante mayores.
Esto viola la lógica aparente, pero como periodista científico estoy obligado a intentar una explicación. La reservo para el final, como nota al pie.
En las últimas semanas comenzó a percibirse un fenómeno inesperado en torno a una inmunización que, para buena parte de la población, había quedado relegada a un segundo plano: la vacuna contra el Covid. Sin volver a niveles de interés comparables con los de los años más críticos de la pandemia, la demanda mostró un repunte que llamó la atención. La particularidad es que ese movimiento no se observa con la misma intensidad en el circuito estatal, sino sobre todo en vacunatorios privados.
Fuentes de la cadena Vacunar señalaron que el número de aplicaciones pasó de unas 200 dosis mensuales a alrededor de 1200 por mes. El salto equivale a una suba del 500% y, aunque el volumen total sigue siendo reducido, resulta significativo porque sugiere un cambio de tendencia en un terreno que hasta ahora permanecía prácticamente estancado. Según indicaron desde Vacunar, este crecimiento está impulsado principalmente por la campaña antigripal.
En el sector privado, la opción disponible es Arvac, mientras que en el sistema público se continúa utilizando la vacuna de Pfizer. La diferencia central entre ambas radica en la forma en que “le enseñan” al sistema inmune a reconocer el virus.
La vacuna de Pfizer utiliza tecnología de ARN mensajero: en lugar de aportar directamente una parte del virus, introduce una instrucción genética para que las propias células del organismo produzcan, de manera transitoria, una proteína del SARS-CoV-2 —la denominada proteína Spike—. Esa proteína es la que activa la respuesta inmune. Se trata de una tecnología más reciente, que se desarrolló y aplicó de manera masiva por primera vez durante la pandemia.
Arvac, en cambio, se basa en proteína recombinante. En este caso, la vacuna contiene directamente esa proteína viral producida en laboratorio. Es decir, el organismo no debe fabricarla, sino que la recibe y genera defensas a partir de ese contacto. Se trata de una plataforma más clásica, utilizada desde hace años en otras inmunizaciones.
En la práctica, explicaron desde Vacunar a LA NACION, muchas de las personas que reciben una dosis contra el Covid en el ámbito privado lo hacen en el marco de la vacunación antigripal. Es decir, llegan para aplicarse la vacuna contra la gripe y, a partir de la recomendación del personal de salud, aceptan sumar también el refuerzo contra el coronavirus, especialmente si integran grupos de riesgo. En esos casos, la decisión no depende tanto de la percepción de una amenaza inmediata o de un aumento puntual de casos, sino de la idea de sostener una protección anual frente a una enfermedad que, aunque perdió centralidad en la agenda pública, sigue representando un riesgo para determinadas personas.
Ese renovado interés en los vacunatorios privados contrasta con la dinámica que se observa desde hace tiempo en el sistema público, donde la vacunación contra el Covid mantiene un ritmo mucho más apagado. De acuerdo con el Monitor Público de Vacunación del Ministerio de Salud de la Nación, la campaña en 2026 avanza lentamente y está enfocada casi exclusivamente en dosis de refuerzo para poblaciones priorizadas, como mayores de 65 años, personas con comorbilidades y personal de salud.
Durante febrero se registró un crecimiento moderado en la cantidad de dosis aplicadas, en línea con esa estrategia de refuerzos periódicos. En marzo y abril, en tanto, la evolución se mantuvo relativamente estable, sin saltos marcados ni aceleraciones significativas. En abril se administraron decenas de miles de dosis en todo el país, con un promedio diario bajo en comparación con los registros de etapas anteriores. El dato confirma que la campaña continúa en marcha, aunque en una escala mucho más acotada y ya no como respuesta masiva a una emergencia, sino como parte de una política focalizada en la prevención de cuadros graves en los grupos de mayor vulnerabilidad.
Alejandro Horvat
Información de AgendAR:
La ARVAC Cecilia Grierson es la primera vacuna contra el COVID-19 diseñada y desarrollada íntegramente en Argentina por el CONICET, la UNSAM y el Laboratorio Cassará. Aprobada por ANMAT, es una vacuna de proteínas recombinantes segura y eficaz como refuerzo para mayores de 18 años, almacenable en heladera y disponible en farmacias.
Características y detalles clave:
Plataforma Segura: Utiliza proteínas recombinantes, similar a las vacunas contra la Hepatitis B, logrando alta seguridad y baja reactogenicidad.
Refuerzo Adaptable: Diseñada como dosis de refuerzo, puede actualizarse en cuatro meses ante nuevas variantes del virus SARS-CoV-2.
Almacenamiento: Se mantiene entre 2°C y 8°C (temperatura de heladera), facilitando su distribución y logística.
Producción Nacional: Desarrollada por el consorcio público-privado, incluyendo la Fundación Cassará, y producida en el país.
Disponibilidad: Ya se encuentra disponible en farmacias de todo el país.
Efectividad: Los ensayos y la experiencia demostraron que es segura y genera una buena respuesta inmunológica, sin efectos adversos graves reportados.
La vacuna lleva el nombre de Cecilia Grierson, la primera médica argentina, en homenaje a su trayectoria
NOTA AL PIE Y POSIBLE EXPLICACIÓN
Creo que esta noticia nos pinta mal como sociedad. Fuera de Cuba, que desarrolló no una sino cuatro vacunas para el Covid, fuimos el único país latinoamericano que logró licenciar una, la mencionada ARVAC Cecilia Grierson. Y lo que nos pinta peor es que tanto para los vacunatorios privados como para los hospitales públicos, y sobre todo para los pacientes, tiene bastantes ventajas respecto de la Pfizer.
La primera es logística: la ARVAC (aquí la llamamos «La Cecilia») no requiere de una cadena de frío de entre 60 y 90 grados bajo cero, y una vez descongelado un lote, no hay que tirarlo si en 12 horas no aparecen pacientes que la quieran recibir. Esto creo que contesta bastante bien la pregunta sobre por qué los vacunatorios privados la prefieren. En términos logísticos, como toda vacuna recombinante, la Pfizer es una locura de gastos, mientras que La Cecilia viaja bien en cualquier heladerita común que mantenga entre 2 y 8 grados sobre cero.
Son las ventajas de cualquier vacuna a fracciones proteicas, por ejemplo, la del papiloma virus, o la de la hepatitis B. El que suponga que una vacuna a ARN recombinante es más efectiva por ser de una tecnología MUY reciente, que presente los números.
En este caso, NO LO ES. Y para el paciente, el período de protección es similar, se alcanza con una sola dosis y los efectos adversos prácticamente no existen.
Cualquiera que haya leído las conclusiones de la fase 2/3 de La Cecilia, que se testeó a doble ciego en el CEMIC con varios miles de pacientes, lo sabe.
Resulta obvio que los vacunatorios privados si leyeron las conclusiones, y saben hacer cuentas.
Lo cierto es que la Argentina de 2020, 2021 y 2022 ni se enteró de la existencia de esta vacuna, pese a que la moridera resultante fue siniestra: 43.235 fallecidos en 2020, 74.931 más en 2021, 11.948 en 2022 y unos 300 en 2023, cuando el virus SARS COV2 reculó a circulación mínima a fuerza de vacunación gratuita.
En el pico del desastre, en 2021, La Universidad de San Martín se desesperó tratando de que la la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) iniciara los estudios de fase 1, 2 y 3 de La Cecilia. En 2022, lo mismo. Y más de lo mismo durante casi todo 2023.
No pasó nada. Y los medios, en babia.
La ANMAT otorgó la autorización tarde, con la pandemia ya no en retroceso sino en vías de casi desaparición.
La Cecilia recibió luz verde para ser fabricada y vendida el 17 de octubre de 2023. A todo lo cual, habían muerto 130.742 compatriotas. No hubo ningún vacunatorio privado ni hospital público que llegara a comprarla. Hoy sólo se la encuentra en farmacias.
Lo cual me hace hervir de bronca como argentino, pero lo que me rompe la cabeza es que la salud pública de mi país siga todavía hoy sin enterarse siquiera de que existe una vacuna nacional, de que la desarrolló una universidad pública, de que es excelente, y de que los hospitales y vacunatorios públicos sigan con la Pfizer.
Me queda claro que La Cecilia tiene un importante defecto: no es de la Pfizer.
La Universidad Nacional de Avellaneda (UNDAV) fue sede del 2º Encuentro Tecnologías convenientes para la soberanía latinoamericana: Semiconductores de y para nuestro continente, orientado a debatir y promover el desarrollo de capacidades tecnológicas propias en América Latina, con foco en la soberanía, la innovación y la integración regional.
En la apertura, el rector de la UNDAV Ing. Jorge Calzoni subrayó que la soberanía tecnológica no solo requiere diseño, sino también producción, y remarcó el rol clave de las universidades en la formulación de políticas públicas sostenidas más allá de los gobiernos de turno. Asimismo, explicó que el concepto de Tecnología conveniente no significa sustituir todas las importaciones, sino aquellas críticas para la soberanía y enfatizó la importancia de la integración regional, particularmente entre Argentina y Brasil. Además, señaló logros concretos del sistema universitario, como el desarrollo de microsatélites, al tiempo que advirtió sobre la insuficiente inversión en ciencia y tecnología. Calzoni planteó como desafío central garantizar a las nuevas generaciones un futuro con empleo digno y soberanía, evitando la dependencia de importaciones y la pérdida de capacidades productivas.
La apertura estuvo a cargo del rector Ing. Jorge Calzoni; la Dra. Rosana Bertone, ex gobernadora de la provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur; y el A.S. Jorge Zaccagnini, secretario ejecutivo del Instituto de Políticas Públicas de la UNDAV.
Durante la jornada se abordaron los principales desafíos y oportunidades del sector, con foco en la generación de capacidades locales, la transferencia tecnológica y la construcción de redes de cooperación regional. En este marco, el Mg. Ing. Silvio Colombo, decano del Departamento de Tecnología y Administración de la UNDAV y el Dr. Adao Villaverde, consultor del Parque Tecnológico TecnoPUC (Pontificia Universidad Católica de Río Grande do Sul) y ex Secretario de Estado de CT&I de Brasil, presentaron el convenio de cooperación entre la UNDAV y el parque tecnológico brasileño, orientado a potenciar el ecosistema regional en el campo de la electrónica y los semiconductores.
El encuentro contó con exposiciones a cargo de referentes del ámbito científico, productivo y político tales como el Lic. Gabriel Fuks, parlamentario del MERCOSUR; la Dra. Kelly Olmos, Diputada Nacional; el Lic. Santiago Barassi, secretario de Asuntos Estratégicos del Municipio de Río Grande; el Tec. Ezequiel Mc Govern, responsable de Innovación IT en ARSAT; y la D.I. Denise Roskell, directora de coordinación con el Sistema Científico Tecnológico de la provincia de Buenos Aires del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica PBA.
Organizado por la UNDAV a través del Departamento de Tecnología y Administración y el Instituto de Políticas Públicas (IPOPU), junto a la Asociación Civil INFOWORKERS, el encuentro impulsó una agenda común en torno al desarrollo de la industria de semiconductores en América Latina, promoviendo la articulación entre el ámbito público, el sector productivo y el sistema científico.
Lejos de mostrar una caída pronunciada o un boom de ventas, el mercado de autos 0km en la Argentina atraviesa una etapa de equilibrio en volumen, pero con un cambio de fondo que altera toda su lógica. Las cifras que difunden ACARA y ADEFA confirman que el nivel de patentamientos se mantiene en línea con el año pasado, aunque esa estabilidad esconde una transformación en la estructura del negocio.
Incluso del lado industrial, el comportamiento reciente aporta señales mixtas. Durante marzo, la producción automotriz logró apenas una mejora interanual del 0,4%, suficiente para cortar la racha negativa de los primeros meses del año, pero sin marcar un repunte significativo. El dato sugiere una actividad contenida, lejos de un escenario de crecimiento fuerte, pero también sin desplomes.
Mercado automotor: el quiebre en la composición del mercado
Donde sí se observa un cambio contundente es en el origen de los vehículos que se comercializan. La apertura de importaciones modificó el esquema histórico: mientras años atrás predominaban ampliamente los autos fabricados en el país, hoy la mayoría de los patentamientos corresponde a unidades provenientes del exterior.
Este giro no solo responde a una mayor disponibilidad de modelos importados, sino también a una diversificación de la oferta que amplía las opciones para los consumidores. En ese contexto, las automotrices agrupadas en CIDOA ganaron protagonismo y ya explican cerca del 13% del mercado, una participación que crece de forma sostenida.
La apertura de importaciones modificó el esquema histórico: mientras años atrás predominaban ampliamente los autos fabricados en el país, hoy la mayoría de los patentamientos corresponde a unidades provenientes del exterior.
Al mismo tiempo, las terminales de ADEFA enfrentan una dinámica diferente. Sus envíos a concesionarios mostraron una caída interanual del 13,5% en marzo, pero el dato más relevante es la fuerte retracción de los vehículos nacionales, con descensos cercanos al 38%. En el acumulado del trimestre, la tendencia se mantiene con una baja superior al 36% para los modelos producidos localmente.
Consecuencias en la industria local
El menor protagonismo de los autos “made in Argentina” impacta directamente en la actividad de las fábricas. Algunas terminales ajustaron sus planes productivos ante una demanda interna que ya no absorbe el mismo volumen de unidades nacionales.
Aunque las exportaciones continúan siendo el pilar de muchas plantas, no todas las compañías tienen la misma capacidad de compensar la caída local con ventas externas. Esto genera un escenario heterogéneo dentro del sector industrial.
El cambio también se refleja en el origen de los vehículos vendidos: Brasil ya superó a la Argentina como principal proveedor de autos dentro del mercado interno, y ahora se suma con fuerza la presencia de modelos provenientes de China.
Aun así, desde la óptica del consumidor, el contexto ofrece ventajas. La mayor competencia entre marcas, sumada a una oferta más amplia, contribuye a mejorar precios y condiciones comerciales.
En definitiva, el mercado automotor no cambió tanto en cantidad, sino en esencia: nuevas marcas, más importaciones y una industria local que busca adaptarse a un escenario completamente distinto.
El Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) enfrenta un plan de recortes que incluye el anuncio de 700 despidos de técnicos y profesionales. La medida generó un «plan de lucha» por parte del personal, que incluyó una jornada de protesta y conferencia de prensa hoy 21 de abril de 2026 en las instalaciones del organismo.
Fuentes gremiales señalan que la cifra de 700 despidos podría ser una primera etapa de un recorte mayor, proyectado en hasta 1400 o incluso 1500 trabajadores. Esta directriz proviene del Ministerio de Transformación y Desregulación del Estado, liderado por Federico Sturzenegger. El presidente del INTI, Miguel Romero, ha manifestado su objeción a firmar estas bajas, indicando que el acuerdo inicial era «bajar servicios pero no despedir».
El INTI es una institución clave para el desarrollo tecnológico y científico de Argentina. Se encarga de certificar calidad, realizar transferencias tecnológicas a Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) y garantizar la metrología legal. Sus laboratorios de investigación y desarrollo son fundamentales para que las empresas locales puedan competir internacionalmente.
Además de los despidos, el plan oficial busca dar de baja más de mil servicios que el organismo brinda a la industria nacional. Estos servicios incluyen control de calidad y seguridad en alimentos y bebidas, análisis de aditivos, estudios de vida útil, evaluaciones sensoriales y detección de contaminantes. También abarca la medición de textura, color y propiedades funcionales de alimentos, así como el análisis de compuestos específicos en carnes, lácteos, aceites y productos procesados.
La eliminación de estos servicios podría desplazar la certificación de calidad a manos privadas. Esto impactaría en el entramado productivo nacional y en la capacidad de las empresas para exportar. Representantes gremiales, como Daniel Luna de ATE y Yamila Mathon, especialista del INTI, han expresado su preocupación por lo que describen como una «reconfiguración profunda» del ente. Aseguran que la medida afectaría la continuidad de proyectos y servicios esenciales. A principios de 2026, el INTI ya había experimentado el cierre de sedes regionales y la paralización de proyectos. Previamente, en 2025, el gobierno había intentado quitarle su autonomía, aunque un decreto de septiembre de ese año revirtió la medida.
Los trabajadores y la Asamblea Multisectorial del Instituto buscan mantener la estructura y funcionalidad del INTI.
El mismo gobierno que quiere ajustar el INTA emitió una gacetilla en la que se autoelogia por la creación de una nueva zona vitivinícola en Chubut.
Es noticia repetida que desde hace varios años el gobierno nacional encabezado por Javier Milei intenta llevar adelante un plan de intenso ajuste en el INTA, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, reduciendo un 25% su planta de personal, cerrando oficinas de extensión y poniendo a la venta campos experimentales. El argumento oficial es que mucha de la tarea de ese instituto es ya ineficiente y está sobredimensionado.
Sin embargo, en el sitio de difusión de la información nacional se coló un interesante informe sobre la utilidad del INTA: habla de su rol clave en la aparición de una nueva zona vitivinícola en la provincia de Chubut, más precisamente en el valle inferior del Río Chubut, con epicentro en la ciudad de Trelew.
Allí, según dice la gacetilla publicada en el sitio Argentina.gob, hay un nuevo polo de producción de vinos que se está especializando en la cepa Cabernet Franc, que está dando buenos frutos.
El Valle inferior del río Chubut (denominado VIRCH y en idioma galés: Dyffryn Camwy) es una zona fértil ubicada en el nordeste de la provincia del Chubut, que tiene unas 60 mil hectáreas con posibilidades de riego y abarca localidades como Dolavon, Gaiman, Trelew y Rawson.
Informa el gobierno: “El desarrollo de la vitivinicultura en el VIRCH es el resultado de un proceso de investigación y extensión que el INTA impulsa desde comienzos de los años 2000. En 2003 comenzaron los primeros ensayos de adaptación de variedades de vid en la Estación Experimental Chubut, con el objetivo de evaluar su comportamiento en las condiciones agroclimáticas del valle”.
Belén Pugh, especialista del INTA Chubut responsable de muchas de estas investigaciones, recordó que “cuando empezamos a implantar (las cepas de Cabernet Franc) teníamos dudas sobre su expresión en estas latitudes, pero se adaptó muy bien a las condiciones del Valle Inferior del Río Chubut”, comentó.
En los primeros años, las uvas producidas en la región eran enviadas al INTA Luján de Cuyo, en Mendoza, para su vinificación y evaluación enológica. Este proceso permitió analizar la calidad potencial de los vinos obtenidos y avanzar en la selección de variedades adaptadas al territorio.
Recuerda la gacetilla que “un paso clave fue la instalación de la sala de elaboración en Trelew, que comenzó a funcionar en 2011. Desde entonces, este espacio permite vinificar en la propia región y acompañar técnicamente a productores interesados en desarrollar la actividad”.
Allí actualmente se elaboran distintas variedades como Pinot Noir, Malbec, Cabernet Franc, Merlot, Syrah y Cabernet Sauvignon, que reflejan el potencial del valle para la producción de vinos de clima frío. “Varios productores elaboran sus vinos en la sala del INTA, mientras otros han logrado avanzar hacia proyectos propios. Este proceso colectivo permitió ampliar el conocimiento productivo, mejorar los índices de calidad y consolidar vínculos entre los actores del sector, contribuyendo al crecimiento de la vitivinicultura regional”, indicó Pugh.
El desarrollo del sector vitivinícola en VIRCH muestra un crecimiento sostenido en los últimos años. Las vendimias recientes reflejan una mayor participación de productores y un aumento en los volúmenes elaborados, con proyecciones que alcanzan los 15.000 litros de vino por temporada.
“La producción regional se caracteriza por vinos que expresan las condiciones particulares del territorio patagónico, donde el clima frío y los suelos del valle permiten obtener perfiles aromáticos distintivos y buena acidez natural”, explicó Pugh.
En el caso del Cabernet Franc, “se trata de un vino joven y frutado, elaborado a partir de la primera tanda de plantas de esta variedad cultivadas en la experimental del INTA Chubut. La uva de la variedad Cabernet Franc, de ciclo intermedio, tuvo resultados sorprendentes desde su implantación en 2016 en la unidad”, relató el informe del propio gobierno que quiere meter motosierra en el organismo, sin separar lo que sirve de lo que sobra ni presentar un plan estratégico.
Según el informe, todo este recorrido “confirma el potencial de la vitivinicultura del Valle Inferior del Río Chubut y el rol del INTA como articulador de procesos de innovación productiva, agregado de valor e identidad regional”.
Andá a explicárselo a algunos funcionarios del gobierno que no leen ni siquiera sus propias gacetillas.
Una encuesta reciente de la empresa Writer y la consultora Workplace Intelligence relevó a 2.400 trabajadores de conocimiento en Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, Bélgica, Países Bajos, Francia y Alemania. El resultado más comentado: el 29% de los empleados admitió haber saboteado activamente las iniciativas de inteligencia artificial de su empresa. Entre los trabajadores de la Generación Z — los nacidos entre 1997 y 2012, que hoy tienen entre 14 y 29 años — ese número sube al 44%.
Las formas de sabotaje relevadas son variadas: ingresar información confidencial de la empresa en chatbots públicos, usar herramientas de IA no aprobadas por la organización, o entregar deliberadamente outputs de baja calidad generados por IA sin corregirlos. No es un fenómeno marginal. Es una respuesta activa y bastante extendida.
Por qué lo hacen
El estudio preguntó también por las motivaciones. El 30% de quienes sabotearon citó el miedo a la automatización como razón principal. El 28% señaló problemas de seguridad con las herramientas internas. Y un 20% dijo que la IA, lejos de aliviar su carga de trabajo, la aumentó.
El contexto importa para entender estos números. Los CEOs de las principales empresas del mundo llevan meses declarando abiertamente que la IA va a reducir sus plantillas. No como proyección lejana: como política activa. Meta comunicó internamente que estaba automatizando roles de gestión de riesgos. El CEO de una empresa de IA llegó a declarar públicamente que la Generación Z debería prepararse para un desempleo del 30%. En ese clima, la resistencia no es irracional. Es una respuesta a señales muy concretas que vienen de arriba.
La misma encuesta muestra la otra cara: el 60% de las empresas relevadas planea despedir a los empleados que no adopten IA. Y los trabajadores que más la usan tienen tres veces más probabilidades de haber recibido un aumento o un ascenso en el último año. La tensión está servida: los que resisten tienen razones para resistir, y al mismo tiempo las consecuencias de resistir son cada vez más costosas.
La brecha entre empleados y ejecutivos
Hay otro dato que no circuló tanto pero que dice mucho sobre la dinámica interna de estas organizaciones. Solo el 28% de los empleados relevados usa IA más de dos horas por día. Entre los ejecutivos, ese número es del 64%. Casi uno de cada cinco directivos admitió usar herramientas de IA entre cuatro y cinco horas diarias.
No es solo una diferencia de adopción. Es una diferencia de mundo. Los que toman las decisiones sobre qué herramientas implementar y cómo viven adentro de esas herramientas casi todo el día. Los que tienen que ejecutar esas decisiones las usan poco, a veces por elección y a veces porque nadie los integró de verdad al proceso.
El reporte de Writer lo dice de manera bastante directa: tres cuartos de los ejecutivos admiten que la estrategia de IA de su empresa «es más para aparentar que para guiar internamente». El 48% la califica como «una decepción enorme». No es solo resistencia desde abajo. También hay un problema serio de implementación desde arriba.
El escenario en Argentina
Los datos del estudio no incluyen a ningún país de América Latina. Son mercados laborales con regulaciones, culturas sindicales y contextos económicos muy distintos al nuestro. Eso no significa que el fenómeno no exista acá — significa que no tenemos números propios todavía.
Lo que sí podemos hacer es pensar qué condiciones locales podrían amplificar o moderar esa resistencia.
Argentina tiene un mercado laboral con alta informalidad y una historia larga de incertidumbre económica. El miedo a perder el empleo no es nuevo ni necesita que un CEO lo declare en una conferencia para estar presente. En ese sentido, la resistencia a herramientas que podrían reemplazar tareas — o justificar recortes — tiene terreno fértil.
Al mismo tiempo, la adopción de IA en empresas medianas y grandes argentinas todavía es despareja. Muchas organizaciones están en una etapa donde la conversación sobre IA es más aspiracional que operativa. En ese contexto, el sabotaje activo del tipo que describe el estudio — entregar outputs de mala calidad a propósito, usar herramientas no autorizadas — requiere primero que haya herramientas instaladas y una estrategia que sabotear. En buena parte del tejido empresarial local, ese punto aún no se alcanzó.
Donde sí puede estar pasando, aunque sin ese nombre, es en la resistencia pasiva: el empleado que «prueba» la herramienta una vez y no vuelve a usarla, el equipo que sigue haciendo las cosas como siempre porque nadie explicó para qué sirve el cambio ni qué pasa con su rol si funciona. Eso no aparece en ninguna encuesta como sabotaje, pero produce el mismo resultado.
Lo que viene
El estudio muestra una fractura que probablemente se profundice. La IA avanza a un ritmo que las organizaciones no están procesando bien, ni desde arriba ni desde abajo. Los ejecutivos diseñan estrategias que no bajan. Los empleados resisten herramientas que no entienden o que perciben como una amenaza directa a su estabilidad. Y en el medio, los procesos siguen sin cambiar de verdad.
En Argentina ese escenario va a llegar — o en algunos sectores ya está llegando. La pregunta no es si va a haber resistencia. La pregunta es si las organizaciones van a hacer algo útil con esa señal antes de que el costo de ignorarla sea demasiado alto.
El 44% no es un número que indica que los trabajadores jóvenes no entienden el futuro. Indica que lo entienden bastante bien — y que no les gusta lo que ven.
La industria metalúrgica volvió a cerrar un mes en rojo y profundizó las señales de fragilidad que arrastra desde comienzos de año. En marzo, la actividad registró una caída del 4,1% interanual, aunque mostró una mejora mensual de 1,5% frente a febrero, de acuerdo con el relevamiento difundido por la ADIMRA.
Con este resultado, el sector acumuló una contracción del 6,9% durante el primer trimestre de 2026, reflejando un escenario todavía recesivo para una de las principales ramas industriales del país. Si bien el dato mensual marcó una recuperación parcial respecto del piso observado en febrero, desde el sector advierten que la mejora todavía luce insuficiente para modificar una tendencia general signada por la baja demanda, la caída del empleo y el fuerte retroceso en la utilización de la capacidad productiva.
Capacidad instalada en niveles críticos
Uno de los indicadores más sensibles del informe volvió a ser el uso de la capacidad instalada, que se ubicó en apenas 41,8%. Se trata del registro más bajo de los últimos cuatro años y representa una caída de 5,3 puntos porcentuales respecto del mismo mes de 2025.
El dato refleja que más de la mitad del aparato productivo metalúrgico permanece ocioso, una situación que impacta de manera directa en la rentabilidad empresaria, la inversión y el sostenimiento de puestos de trabajo.
El dato refleja que más de la mitad del aparato productivo metalúrgico permanece ocioso
Desde el punto de vista sectorial, marzo mostró una nueva mayoría de rubros con variaciones negativas.
Los descensos más pronunciados se registraron en:
Otros Productos de Metal (-6,7%)
Bienes de Capital (-6,6%)
Equipamiento Médico (-6,5%)
Equipo Eléctrico (-5,8%)
Fundición (-3,2%)
La caída en bienes de capital es especialmente observada por el mercado, ya que suele funcionar como termómetro del nivel de inversión productiva.
En contraste, algunos segmentos lograron sostener una evolución positiva, entre ellos:
Autopartes (+2,1%)
Carrocerías y Remolques (+2,0%)
Maquinaria Agrícola (+1,8%)
En estos casos, la mejora respondió en parte a nichos específicos de demanda y a una base comparativa más baja.
Tres segmentos lograron sostener una evolución positiva
Empleo en retroceso
El mercado laboral del sector también continuó deteriorándose durante marzo. Según ADIMRA, el empleo metalúrgico cayó 0,4% frente a febrero y mostró una retracción del 2,6% en la comparación interanual. La dinámica confirma que la debilidad productiva comienza a trasladarse con mayor intensidad a las plantillas laborales, especialmente en pequeñas y medianas empresas.
En las principales provincias metalúrgicas del país, todas mostraron caídas interanuales de actividad durante marzo.
Los mayores retrocesos se registraron en:
Buenos Aires: -5,6%
Córdoba: -3,1%
Entre Ríos: -1,7%
Mendoza: -0,7%
Santa Fe: -0,3%
Buenos Aires y Córdoba, dos de los principales polos fabriles del país, explicaron buena parte del retroceso general.
La advertencia empresaria
El presidente de ADIMRA, Elio Del Re, sostuvo que “la utilización de la capacidad instalada en niveles mínimos históricos expone con claridad el deterioro estructural que atraviesa el sector”. Además, remarcó que las empresas enfrentan una coyuntura crítica, con márgenes cada vez más ajustados y pocas señales de recuperación en el corto plazo.
“La persistente falta de demanda interna agrava este escenario y ya tiene un impacto directo y creciente sobre el empleo, configurando un cuadro de extrema preocupación para toda la cadena productiva”, afirmó.
La metalurgia es una actividad estratégica por su vínculo con la producción automotriz, maquinaria, construcción, energía, equipamiento médico e infraestructura. Por eso, la continuidad de indicadores negativos es seguida de cerca como señal de la salud general del entramado industrial.
Aunque marzo mostró una leve mejora mensual, los números del trimestre evidencian que el sector todavía no encuentra un punto de inflexión y continúa operando muy por debajo de su potencial histórico.
Un tema siempre explosivo en la Argentina, la propiedad intelectual, desencadenó esta semana una acalorada discusión entre representantes de laboratorios y empresas agropecuarias, lobbistas y funcionarios, todos ellos miembros de un grupo de WhatsApp de Red de Acción Política (RAP), una organización apartidaria fundada por Alan Clutterbuck. Fue justo en momentos en que el Gobierno está a punto de enviar al Congreso la adhesión de la Argentina al Tratado de Cooperación de Patentes y empieza a discutir una nueva normativa para las semillas.
Palabras fuertes, alguna ironía, enojos y hasta el concepto ambiguo y contemporizador de siempre formaron parte de la conversación que se pudo reconstruir a partir de consultas a varios integrantes del chat y que, en realidad, había empezado la semana pasada, cuando el empresario Marcelo Figueiras, dueño de laboratorios Richmond, envió una nota que acababa de publicar este diario cuestionando la reciente derogación de una resolución de 2012 que aplicaba criterios de patentabilidad para las farmacéuticas y que, desde entonces, sostenía el negocio de la industria nacional. Es una discusión sensible porque incluye no sólo el resguardo y el financiamiento de la innovación, sino también precios y empleos en el sector, elementos que no siempre se pueden conciliar.
El posteo de Figueiras sacudió al grupo desde el inicio porque ahí estaba nada menos que Alejandro Cacace, secretario de Desregulación y justamente el funcionario que trabajó con Federico Sturzenegger en la referida derogación, un viejo reclamo de la Casa Blanca incluido en el acuerdo comercial que el país firmó en diciembre con Estados Unidos.
Cacace no se quedó callado. Le contestó a Figueiras que le prestara atención a países como India, donde se respeta la propiedad intelectual y los precios son significativamente inferiores a los de la Argentina, y comparó el valor del Ozempic, del laboratorio danés Novo Nordisk, de entre US$13 y US$40, y el Dutide Semaglutida, biosimilar que hace Elea, de Hugo Sigman, que se vende en la Argentina a valor de entre US$80 y US$200 según la dosis. Eso dio pie a un extenso contrapunto al que se sumaron otros.
Figueiras cree que en Estados Unidos se lleva el argumento de la propiedad intelectual al absurdo. “Algunos creen que los de afuera son los buenos y nosotros, siempre los malos”, posteó en el grupo, y citó: “Hay un buen libro de patentes donde el Dr. Correa cuenta que, si respetáramos patentes automáticamente, hay una en USA que protege la forma de la correa para llevar al perro o la forma de agarrar el putt de golf. Son casos reales con número y todo”.
Alejandro Cacace, secretario de Desregulación
Pero muchos no estaban de acuerdo con el planteo. El productor ganadero Miguel de Larminat, por ejemplo, que se sumó a la comparación de precios: “La realidad que la prensa cuidadosamente omite es que los medicamentos en la Argentina, sean de marca o genéricos, están entre 3 y 15 veces más caros que en los países en donde rigen las patentes… Raro, ¿no?”.
Jorge Steverlynck, miembro del directorio de Los Grobo y de la Comisión Directiva del Hospital Británico, coincidió con matices. “Michael, en la Argentina prácticamente no se venden genéricos. No los han dejado ingresar al mercado porque los laboratorios locales controlan la distribución y las regulaciones. A las grandes cadenas de farmacias las presionaron para que no vendan genéricos, so pena de no venderles productos farmacéuticos y dejarles las góndolas vacías. Sólo se venden genéricos con marca a un precio parecido al medicamento original. De hecho, TEVA es una empresa de genéricos muy importante a nivel mundial, pero en la Argentina vende genéricos con marca en línea con el resto de los laboratorios. Ese es el gran problema: cae la patente a nivel mundial y en la Argentina seguimos pagando precios como si tuvieran patente vigente. Por eso lo que planteás de entre tres y 15 veces de diferencia de precio”.
Larminat volvió a envalentonarse: “Es así, Jorge, exactamente como decís. Me dan ganas de vomitar… Con perdón de la audiencia”.
A Figueiras le pareció demasiado y acaso se sintió atacado. “Gente, sería bueno traer datos para enriquecer la discusión. Simplemente, es absolutamente inexacto afirmar que los medicamentos son hasta 15 veces más caros acá y que no hay genéricos. Se venden genéricos sin marca en todas las farmacias y tienen su market share y compiten con las marcas. En sanatorios, hospitales y licitaciones los genéricos sin marca son casi el 100% del consumo, excepto productos de multinacionales. Hay laboratorios indios en la Argentina que compiten. Pero bueno, veo que, más allá de los datos, hay una animosidad bastante marcada, casi ofensiva hacia gente que trabaja, da laburo, genera riqueza, salva vidas y es líder no sólo en la Argentina sino también en México, Brasil y otros países tantos países. ¡Que deben ser tontos como nosotros y los dejan vender también ahí! Será el ADN de estar en contra de lo nuestro”, dijo.
Larminat insistió entonces con los precios que, dijo, extraía de su tarjeta de crédito después de comprar en farmacias de Francia. Citó el Amoxidal de Roemmers y el Glucophage 500 de Elea. “¿Eso no es una prueba de cómo las familias de los laboratorios farmacéuticos de nuestro país se pagan veleros con 25 marineros, autos clásicos de millones de dólares, casas en los lugares más caros del mundo, y el pobre tipo que se quiere pagar un antibiótico con patentes totalmente vencidas tiene que pagar 4 o 5 veces lo que paga un francés con un ingreso anual 5 veces más alto? Vamos, dejémonos de hipocresía…” Figueiras volvió a intervenir: “Estás sacando conclusiones generales a partir de una experiencia personal, que por definición no es representativa. Con ese mismo criterio, cualquiera podría mostrar ejemplos en sentido contrario y ‘probar’ lo opuesto. La comparación de precios de medicamentos entre países es mucho más compleja: incluye regulación, impuestos, escalas de producción, acuerdos de compra, sistemas de reembolso y hasta qué moléculas se subsidian en cada mercado. Si queremos discutir en serio, hagámoslo con datos agregados y metodologías comparables, no con casos puntuales de farmacia”.
Larminat ya no soltaba el tema. “La realidad es que la gente pobre paga demasiado por los medicamentos y es una vergüenza…”, dijo.
Hugo Sigman
El agro y el sector farmacéutico tienen el mismo tema de discusión, la propiedad intelectual, pero normativas que, al igual que Menem en los 90, Javier Milei eligió abordar por separado. Figueiras se manifestó en el WhatsApp favorable a una legislación farmacológica menos rígida que la de Estados Unidos. “En la sucursal nuestra de Italia, por ejemplo, podemos patentar combinaciones de productos conocidos. Ejemplo: combinaciones de vitaminas que se brevetan y las puede hacer uno solo. Acá no aplicaría: no hay innovación ni altura inventiva”.
Cacace volvió a replicarle: “Sí. Estados Unidos tiene una legislación y práctica que lleva a patentar todo, como decís. Coincido en que no debe haber réplica automática. Sí hay casos también en que algo es patentado en todo el mundo (Estados Unidos, Europa, India) y negarlo acá nos hace ver como que no respetamos la propiedad intelectual. Y por eso nos tienen hace años en el Informe 301 como los chicos malos en la Priority Watch List”.
La regulación de las semillas, en cambio, es una discusión cualitativa e incluso más compleja porque está montada sobre una ley de 1973. ¿Habrá que derogarla? El Gobierno piensa que no: que bastará con una resolución.
Larminat hizo la diferencia entre esa industria y la farmacéutica. “Creo que la de semillas es una discusión uno a uno y la de la salud afecta a todos”.
Argumentos que volverán a oírse en estos días en público, casi o tan encendidos como en el WhatsApp. “Me parece que estamos en un momento bisagra y que falta muy poco para llegar a una posición razonable y consensuada -planteó ahí Luciano Viglione, director de Asuntos Públicos de Bayer-. Así como no podíamos seguir como hasta ahora sobreprotegiendo a los laboratorios nacionales (por más excelentes empresas que sean) ni tampoco sería bueno que nos pasáramos de mambo estableciendo un sistema de evergreening eterno (y aclaro que formo parte de un laboratorio internacional), las cosas tienen que ser equilibradas y así finalmente poder lograr mayor innovación, respetar estándares internacionales, mejorar el acceso para los pacientes y lograr costos que hagan al sistema un poco más sustentable”. Por ahora, ese punto de encuentro parece bastante lejano.
El fármaco que se comercializa como Ozempic y Wegovy y se usa, indebidamente, como adelgazante, ya es genérico en países que concentran el 40 por ciento de la población mundial a partir del 16 de marzo de pasado. Este cambio reducirá de manera significativa el precio de una medicina costosa que había sido prácticamente inaccesible para casi todos, salvo para los sectores más acomodados.
Novo Nordisk —la compañía que hasta ahora mantuvo el monopolio de la venta del fármaco— perdió la protección de patente en varios de los países más poblados del mundo. Las primeras versiones genéricas ya estan a la venta en India y, en los próximos meses, también a China, Canadá, Brasil, Turquía y Sudáfrica.
“La disponibilidad de estos fármacos, que en los países de altos ingresos había quedado restringida a personas muy ricas, ahora será democratizada por los genéricos”, señaló Leena Menghaney, activista en Nueva Delhi especializada en acceso a tratamientos.
Los nuevos mercados potenciales son enormes. Solo la India y China albergan a más de 800 millones de adultos con obesidad o sobrepeso y a más de 360 millones de adultos con diabetes.
Los genéricos están listos para sacudir un mercado global de medicamentos que transformó el tratamiento de la obesidad. Novo Nordisk y su competidor, Eli Lilly, generaron ventas millonarias en todo el mundo, pero el acceso permaneció limitado. Las versiones genéricas prometen aumentar de manera sustancial la cantidad de personas que tomarán estos fármacos, que también demostraron ayudar a prevenir ataques cardíacos y accidentes cerebrovasculares.
En Estados Unidos y Europa, no se espera que el medicamento se vuelva genérico hasta principios de la década de 2030. El retraso responde a protecciones regulatorias especiales destinadas a fomentar la innovación al extender el monopolio de los fabricantes de medicamentos de marca.
La semaglutida, como Ozempic y Wegovy, es un medicamento empleado para el tratamiento de la diabetes y la obesidad
Docenas de firmas han competido para producir los suministros necesarios y obtener aprobaciones regulatorias en los países donde pronto podrán participar del mercado. La demanda será enorme entre los pacientes que no podían afrontar el precio de Novo Nordisk, pero sí pueden presupuestar versiones genéricas más accesibles. La empresa comercializa la semaglutida como Ozempic para diabetes y como Wegovy para obesidad.
“No creo que haya habido nunca tanta expectativa por un fármaco que está por perder la patente”, afirmó Siddharth Mittal, director ejecutivo de Biocon, un fabricante de la India que proyecta introducir genéricos el próximo año en Brasil, Canadá y Turquía.
Los fabricantes aún no revelaron sus planes de precios. Analistas estiman que, a medida que aumente la competencia, las versiones genéricas podrían llegar a costar unos US$15 mensuales. A modo de comparación, las dosis más altas de Wegovy pueden comprarse en Estados Unidos sin cobertura por US$349 al mes.(El fármaco se ofrece en cinco niveles de dosis: las más altas son más caras. Los pacientes suelen comenzar con una dosis inicial y avanzar a niveles superiores a lo largo de varios meses).
Los fármacos no son una panacea. Algunos pacientes dejan de tomarlos por efectos secundarios, como náuseas, vómitos y constipación, aunque las reacciones adversas reportadas rara vez son graves.
Especialistas en salud pública esperan que, si la competencia entre genéricos reduce lo suficiente los precios, los sistemas nacionales de salud consideren cubrir el medicamento. Algunos sistemas públicos —principalmente en países de altos ingresos— ya lo financian para tratar la diabetes, pero todos rechazan su cobertura cuando el uso es exclusivamente para bajar de peso, debido al costo.
Argent Wang, de 31 años, residente de la ciudad china de Dalian, en el noreste del país, contó que gasta unos US$160 al mes en el fármaco. Dejó de trabajar para tratar complicaciones derivadas de la diabetes y vive con su madre, que también padece la enfermedad. El médico de la señora Wang le sugirió cambiar a una dosis distinta, pero, a US$291 mensuales, no puede afrontarlo.
Si una empresa china ofreciera un genérico igual de efectivo y con un costo inferior a US$75 al mes, la señora Wang estaría dispuesta a probarlo. “Mis gastos son tan altos que voy a optar por la alternativa que me permita ahorrar”, dijo.
Más competencia para Novo Nordisk
El vencimiento de las patentes representa un desafío adicional para Novo Nordisk, cuyas acciones se desplomaron a medida que la competencia global erosionó su cuota de mercado. En su punto más alto, a mediados de 2024, el laboratorio danés era la empresa pública más valiosa de Europa.
Eli Lilly, la compañía estadounidense que comercializa su fármaco para bajar de peso como Mounjaro para la diabetes y como Zepbound para la obesidad, se perfila como su mayor competidor. Se espera que Eli Lilly conserve la protección de patente durante otra década en la mayoría de los mercados principales.
El año pasado, Estados Unidos representó dos tercios de las ventas globales de Ozempic y Wegovy. Sin embargo, la empresa perdió cuota de mercado frente a versiones más baratas del fármaco, elaboradas mediante un proceso conocido como formulación magistral. Esas versiones no son genéricos y se encuentran en un área legal gris; los reguladores estadounidenses anunciaron recientemente que buscarán restringir su comercialización.
Para preservar su monopolio, Novo Nordisk litigó en tribunales de la India, China y Brasil con el objetivo de impedir la entrada de genéricos. La compañía también redujo precios en China y la India en anticipación a la nueva competencia.
Voceros de Novo Nordisk señalaron que la empresa desarrolló distintas estrategias para mantener su alcance en los países donde enfrentará competencia directa. Una de ellas podría ser posicionar la versión original como una marca premium.
Una vez que los genéricos lleguen a Canadá —donde la protección de patente expiró en enero— algunos pacientes estadounidenses podrían intentar importar el medicamento desde farmacias canadienses.
Los fabricantes de genéricos también podrían llevar la semaglutida a países con menores ingresos donde Novo Nordisk nunca solicitó protección de patente y donde hasta ahora el uso del fármaco fue muy limitado. Investigadores estimaron que los genéricos podrían producirse en masa por apenas US$3 al mes por paciente.
Anticipando precios más bajos en la India
En la India, Novo Nordisk vende las dosis más altas de Wegovy a unos US$180 al mes, un precio inaccesible para la mayoría de los pacientes.
“Muchos de mis pacientes se beneficiarían, pero no lo están usando por su costo”, señaló la doctora Reema Arora, dermatóloga y cosmetóloga en Nueva Delhi.
Alkem Laboratories, con sede en Mumbai, es uno de los fabricantes que obtuvo la aprobación regulatoria para comercializar un genérico en la India. La empresa ya produce suministros y se prepara para distribuirlos. “Vamos a hacer todo lo posible para que nuestro producto pueda llegar rápido a médicos y pacientes”, afirmó Vikas Gupta, director ejecutivo de la compañía.
En Instagram y WhatsApp, pacientes de la India vienen comentando con expectativa la inminente llegada de los genéricos, contó Himani Raj, vecina de Ahmedabad, en el oeste del país. Ella utiliza el fármaco de Eli Lilly y administra uno de los grupos de debate.
En Nueva Delhi, la dermatóloga Nivedita Dadu señaló que espera un aumento en la demanda una vez que los genéricos más accesibles estén disponibles. Tanto ella como su hermana —anestesióloga— ya recetaron los medicamentos de marca a cientos de pacientes.
Uno de ellos, un hombre de 55 años, bajó tanto de peso que pudo volver a ponerse un par de jeans que conservaba desde hacía 25 años. “Cuando llegó a la clínica con esos jeans, se emocionó mucho”, relató.
La India, al igual que muchos países, no permite la publicidad de medicamentos recetados dirigida al público, como sí ocurre en Estados Unidos. Sin embargo, ante la inminencia de los genéricos, Novo Nordisk financió este mes un anuncio en la portada de The Times of India para promover la conciencia sobre la obesidad. Eli Lilly también lanzó campañas con actores de Bollywood. En respuesta, los reguladores indios advirtieron la semana pasada a los fabricantes de medicamentos para bajar de peso sobre el cumplimiento estricto de las normas que prohíben este tipo de publicidad.
Auge de la producción de medicamentos en China
A comienzos de marzo, 10 fabricantes de genéricos estaban en la etapa final de evaluación por parte de los reguladores chinos para comercializar sus versiones de semaglutida, y al menos una docena más había completado ensayos clínicos.
The United Laboratories, con sede en la provincia de Guangdong y en Hong Kong, espera obtener aprobación para vender su genérico para diabetes antes de julio, informó Cao Chunlai, ejecutivo de la filial de investigación y desarrollo de la compañía.
El sistema nacional de seguro de salud de China cubre el medicamento de Novo Nordisk para la diabetes, aunque quienes lo utilizan para tratar la obesidad deben pagarlo de su bolsillo.
Novo Nordisk fabrica internamente todo su suministro global. Pero más de una docena de laboratorios chinos ya producen ingredientes activos para semaglutida destinados a distintos mercados internacionales, incluso para las versiones magistrales usadas por consumidores estadounidenses.
Lei Zhang, un trabajador del sector tecnológico de 33 años que vive en la ciudad de Suzhou, en el sur de China, solía gastar unos US$200 mensuales en Mounjaro, de Eli Lilly, para tratar su diabetes. En agosto de 2024 cambió a Ozempic, que es más económico, y redujo su gasto mensual a US$16.
El señor Zhang dijo ser optimista respecto de pasar a un genérico local. Como gran parte de la semaglutida ya se produce en China, afirmó: “No debería haber mucha diferencia”.
El Ozempic es un medicamento que nació para tratar la diabetes tipo 2GETTY IMAGES
Una larga espera para los estadounidenses
¿Por qué los estadounidenses y europeos recibirán los genéricos de semaglutida mucho más tarde? Según los especialistas, la diferencia radica en cuán favorable es el marco regulatorio de cada país hacia la industria farmacéutica.
Las patentes tienen una validez de 20 años desde la presentación de la solicitud. Pero, como Novo Nordisk destinó varios años al desarrollo del fármaco y a la espera de la revisión regulatoria, la compañía lo ha comercializado durante apenas unos ocho años.
Para estos casos, Estados Unidos y Europa otorgan a los fabricantes de medicamentos de marca protecciones especiales, conocidas como extensiones de plazo de patente, que les permiten mantener el monopolio por algunos años adicionales.
Esas protecciones surgieron entre las décadas de 1980 y 1990, cuando los laboratorios ejercieron presión sobre legisladores estadounidenses y europeos para evitar períodos de exclusividad más cortos, que —argumentaban— desalentarían la inversión en nuevos medicamentos. La India no contempla ese tipo de beneficios regulatorios.
“Estas políticas son, en esencia, subsidios para la industria farmacéutica, con un costo enorme para los pacientes y contribuyentes de Estados Unidos y Europa”, afirmó Tahir Amin, director ejecutivo de la Initiative for Medicines, Access & Knowledge (I‑MAK), una organización sin fines de lucro que monitorea las patentes de medicamentos.
En Estados Unidos, los precios de Wegovy disminuyeron en los últimos meses en parte gracias a un acuerdo alcanzado entre Novo Nordisk y la administración Trump, que implicó un alivio de los aranceles que el entonces presidente había amenazado imponer. Sin embargo, ese convenio no redujo los precios tanto como lo hubiera hecho la competencia de los genéricos.
Debido al retraso, millones de estadounidenses que podrían haberse beneficiado del fármaco probablemente no tendrán acceso a él en el corto plazo. Mientras tanto, el gasto en la versión de Novo Nordisk crecerá en decenas de miles de millones de dólares, según estimaciones de I‑MAK.
Rebecca RobbinsMeaghan TobinEshe NelsonAlex Travelli y Pragati K.B.
A principios de este mes se conoció un dato oficial relevante para el mercado de aceites vegetales en general y para la soja en particular, producto que tiene un componente energético creciente en el sistema de formación de precios del mismo.
La Agencia de Energía de EE.UU. (EIA por sus siglas en inglés) actualizó la proyección de consumo interno de biodiésel en EE.UU. para el año 2026 para ubicarla ahora en 0,730 cuatrillones de BTU, una medida que se emplea para medir el consumo energético de diferentes fuentes (un cuatrillón de BTU es equivalente a 170-172 millones de barriles de petróleo crudo). Se trata de una cifra 5,1% superior a la prevista un mes atrás, lo que implica un aumento del 35,7% versus el año 2025.
La proyección de consumo de biodiésel en EE.UU. para 2027 fue ajustada a 0,919 cuatrillones de BTU, una cifra 8,6% mayor a la estimada en marzo pasado, lo que configura un panorama auspicioso para el aceite de soja, que es el principal insumo empleado para elaborar biodiésel en ese país.
Las proyecciones actualizadas por la EIA dan por supuesto que el programa de promoción de biocombustibles impulsado por la administración de Donald Trump será implementado este año, lo que generaría un incremento sustancial del mandato obligatorio de uso de biodiésel en la matriz energética estadounidense.
Tal iniciativa es lo que permite que el aceite de soja en EE.UU. tenga un valor FOB sustancialmente mayor al originado en Sudamérica, donde el programa de promoción del biocombustible no está tan desarrollado.
Los últimos datos oficiales disponibles, correspondientes a los primeros nueve meses de 2025, muestran que el aceite de soja fue la materia prima más usada en ese período para elaborar biodiésel en EE.UU, con una participación del 33,6%.
En los siguientes puestos se ubicaron, por orden de importancia relativa, el sebo bovino (que en gran parte es importado de Oceanía y Sudamérica), aceite de maíz, aceite de cocina usado (importado en gran medida de Asia) y el aceite de colza (proveniente de Canadá), entre otros insumos.
Las probabilidades de que este año se registre un super El Niño que eleve la temperatura global están en aumento, según un pronóstico actualizado.
La última perspectiva del Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Medio Plazo (Ecmwf) indica que existe una alta probabilidad de una versión particularmente intensa de este patrón climático, que influye en los sistemas meteorológicos regionales y globales, durante este verano u otoño [del hemisférico norte], y ratifica la predicción de un super El Niño planteada el mes pasado.
Durante un episodio típico de El Niño, una zona de calentamiento de las aguas en el océano Pacífico ecuatorial incide en qué regiones enfrentan sequías, inundaciones, calor extremo, huracanes y una reducción del hielo marino. En los eventos de super El Niño —relativamente poco frecuentes y que se registran en promedio una vez cada 10 a 15 años— estos efectos pueden ser más intensos, más persistentes y más generalizados.
Esto ocurre porque las temperaturas del mar en esa región clave del Pacífico se elevan más de 2 grados Celsius por encima del promedio, lo que genera una fuerte respuesta atmosférica que, por lo general, alcanza su pico en diciembre o enero.
Por ejemplo, el oeste de Estados Unidos y partes de África, Europa y la India podrían atravesar un verano más caluroso que el promedio; algunos países tropicales, como los del Caribe e Indonesia, podrían enfrentar sequías más severas y calor extremo; mientras que en el océano Pacífico podrían desarrollarse más ciclones tropicales y menos en el Atlántico.
Este posible super El Niño también podría empujar las temperaturas globales a niveles récord, especialmente en 2027, y tener impacto en la producción agrícola a medida que se modifican los patrones climáticos.
“Existe un potencial real de que se trate del El Niño más fuerte en 140 años”, escribió Paul Roundy, profesor de Ciencias Atmosféricas de la Universidad Estatal de Nueva York, en Albany.
Se prevé que para este otoño [en el hemisferio norte] se desarrolle un fenómeno de El Niño extremo, lo que provocará importantes repercusiones meteorológicas en todo el planeta(Ben Noll/The Washington Post; fuente de datos: ECMWF)
Impactos globales de un super El Niño
El potencial super El Niño de este año parece cada vez más probable y podría generar impactos climáticos de gran alcance que se prolonguen hasta 2027.
Incluso podría romper el récord de intensidad de El Niño registrado en diciembre de 2015, cuando las temperaturas del mar en la región central del Pacífico ecuatorial alcanzaron 2,8 grados Celsius por encima del promedio.
Aun así, aunque algunas señales apuntan a un episodio potente —como el desarrollo de un inusual patrón de triple ciclón en el Pacífico— persiste la incertidumbre sobre qué tan intenso llegará a ser el evento de este año. Además, no hay dos fenómenos de El Niño iguales, en particular en un contexto de calentamiento global, aunque las experiencias previas pueden servir para planificar y anticipar escenarios.
Estos son algunos de los impactos meteorológicos que, según la proyección más reciente de los modelos, podrían desarrollarse al menos hasta octubre:
El fenómeno de El Niño influirá en las zonas de sequía y las fuertes lluvias en todo el planeta a finales de este año(Ben Noll/The Washington Post; fuente de datos: ECMWF)
Reducción de la actividad de huracanes en el océano Atlántico y posible sequía en las islas del Caribe. Al mismo tiempo, aumento del riesgo de huracanes y tifones en el océano Pacífico, incluidos Hawaii, Guam y amplias zonas del este de Asia.
Posible sequía en el centro y norte de la India, lo que podría suprimir las precipitaciones asociadas al monzón y afectar la producción agrícola.
Temperaturas de verano y niveles de humedad superiores al promedio en el oeste de Estados Unidos, posiblemente acompañados de aguaceros inusuales que podrían extenderse hasta las Llanuras y prolongar la temporada de tormentas eléctricas severas.
Desarrollo de sequías en partes de África Central, Australia, Indonesia, Filipinas, algunas islas del Pacífico Sur, América Central y el norte de Brasil, sobre todo hacia fin de año. En paralelo, se prevén lluvias torrenciales en Perú y Ecuador, zonas del norte y este de África, Medio Oriente y áreas cercanas al ecuador en el Pacífico.
Mayor frecuencia de olas de calor en amplias regiones de América del Sur, el sur de Estados Unidos, África, Europa, partes de Medio Oriente, la India y, más adelante, Australia.
Nuevos récords de temperatura global, especialmente en 2027, con altas probabilidades de superar las marcas establecidas en 2024.
Los eventos de El Niño más intensos casi siempre están asociados a años récord de temperatura. Esto ocurre porque durante El Niño el calor se libera desde el océano, se expande por los trópicos del Pacífico y luego se redistribuye a escala planetaria a partir de cambios en las corrientes en chorro.
Ese proceso podría contribuir a inviernos más templados en Estados Unidos y a la llegada de tormentas de gran magnitud sobre la Costa Oeste, a medida que los efectos de El Niño alcancen su punto máximo entre fines de este año y comienzos de 2027.
A medida que el planeta se calienta, El Niño se comporta de otra manera
Los períodos de El Niño intenso suelen aparecer como un escalón ascendente en los gráficos de largo plazo de la temperatura global.
“Debido al aumento sostenido de la concentración de gases de efecto invernadero, el sistema climático no logra disipar eficazmente el calor liberado durante un evento fuerte de El Niño antes de que se produzca el siguiente, que vuelve a elevar la línea de base”, explicó Eric Webb, meteorólogo del Departamento de Defensa de Estados Unidos.
De este modo, un super El Niño en el período 2026-2027 dispersaría más calor que los registrados en 1982-1983, 1997-1998 y 2015-2016.
Las anomalías en la temperatura de la superficie del mar durante las etapas iniciales de cuatro eventos de El Niño muestran que en 2026 habrá mucha más agua caliente que en años anteriores(Ben Noll/The Washington Post; fuente de datos: NOAA/OISST)
Además de propagar calor y humedad inusuales a gran escala, un super El Niño también podría generar flujos de humedad atmosférica récord, que impulsan lluvias intensas y elevan el riesgo de inundaciones. Esto se debe a que una atmósfera más cálida tiene mayor capacidad para retener y transportar vapor de agua.
![Se prevé que para este otoño [en el hemisferio norte] se desarrolle un fenómeno de El Niño extremo, lo que provocará importantes repercusiones meteorológicas en todo el planeta](https://resizer.glanacion.com/resizer/v2/se-preve-que-para-este-otono-en-el-hemisferio-KDG4GFLVRRD23OE7COUUCA52QM.gif?auth=92ecc72bf5b2ef435c0ec61bfcdc824c97b12b3b15a4e8206af4e9c49e04d22b&width=420&height=259&quality=70&smart=true)
