Un modelo rengo: crece la actividad, pero cae la inversión

0

La semana pasada nos enteramos que pasó algo muy poco usual. El INDEC informó que el PBI creció 0,7% en el primer trimestre del 2026, un dato que convive con una caída de la inversión del 1,7% y de las importaciones del 2,5%. En general, estos tres números se mueven en la misma dirección.

Es probable que la contracción de la industria manufacturera (cayó un 1,7%) tenga mucho que ver con esto, porque el grueso de la inversión la hace a industria y porque esta inversión es, en buena medida, bienes de capital e insumos importados.

Que inviertan las empresas argentinas es fundamental. Pero también es importante que lo hagan empresas extranjeras (“IED” por Inversión Extranjera Directa, para los amigos). Las multis hacen inversiones que las locales a veces no pueden hacer (por la complejidad y la escala), te pueden ayudar a ganar mercados y hasta transferirte tecnologías más modernas que las que ya hay en el país.

Bueno resulta que, pese a que llegó Javier Milei, seguimos recibiendo muy poca IED en comparación con la región. Aunque es llamativa la falta de inversión de argentinos y extranjeros, en un gobierno market friendly que está haciendo un ajuste gigantesco, no es casualidad. Precisamente por el ajuste, el mercado interno sigue estando muy anémico y el sector que vive de venderle al mundo es todavía muy pequeño como para arrastrar al resto.

Golpeando las puertas del cepo 

Lo que se puede ver es que la tasa de inversión, actualmente en torno al 16% del PIB, sigue por debajo de los niveles que tenía en el 2004. Los flujos netos de IED vienen cayendo en picada desde que asumió Milei y cerraron el 2025 en terreno negativo, algo que no pasaba desde el 2003. Se destaca, además, un llamativo pico en el año 2023; a esto me quiero referir. Pero antes dos aclaraciones.

Aclaración 1: el dato de IED mezcla fusiones y adquisiciones con inversión nueva. A veces es útil que una empresa extranjera adquiera una nacional, porque puede traer las ventajas que te comentaba más arriba. Pero ojo que mucha IED no necesariamente significa que haya muchos fierros nuevos.

Aclaración 2: que la IED sea negativa significa básicamente que, en su conjunto, las empresas extranjeras están girando más fondos de los que están ingresando. 

Al mirar el número, hay una trampa conceptual que conviene señalar, porque muchos analistas, por ignorancia o malicia, incurren en ella. Tomemos el caso de 2023. Ese año Argentina se había destacado como el tercer destino de IED en América Latina.

Te cuento un secreto: ese dato se explica por las restricciones cambiarias, que prácticamente obligaron a las empresas extranjeras a reinvertir, ante las dificultades que tenían para girar dividendos al exterior por las vías habituales. Es como si alguien te quisiera convencer de que una fiesta está buenísima porque la gente no se va y sigue bailando, pero sin tener en cuenta que no hay bondis para volver a casa. Buena parte de la IED que recibimos en estos últimos años es en realidad capital atrapado que no podía salir, y que empezó a hacerlo cuando se flexibilizó el cepo. 

No casualmente el panorama es en términos generales muy pobre: nadie quiere ir a una fiesta de la que no puede volverse. Mirá lo que pasó entre 2010 y el 2024 (no te puedo mostrar el 2025, porque no hay datos para todos los países). Estamos casi últimos, apenas por arriba de Paraguay, midiendo la IED como fracción del PIB. Incluso sin datos completos de 2025 para la región, sabemos que Argentina cerró con saldo neto negativo de IED, algo que casi ningún país de la región enfrentó ese año.

No todo el panorama sea tan desalentador y es muy fácil encontrar excepciones. Basta con sacar los pies del AMBA y poner la lupa en Neuquén, San Juan o Mendoza, donde están las actividades que vienen exhibiendo un buen dinamismo. Ahí la cosa está un poco mejor.

Pero lo que está claro es que, en general, hay poco interés de parte de empresas extranjeras y nacionales por hundir capital en la Argentina. Algunos se imaginaban que con Milei esto iba a cambiar rápidamente, pero no fue así, no por casualidad, sino por razones que tienen que ver con el diseño de la política macroeconómica.

Democracia china

El gobierno celebra cada vez que una multi abre una filial en el país, como si estuviéramos ante un verdadero boom de empresas transnacionales que se instalan en nuestro país. La última vez fue cuando la cadena Miniso abrió un local en el Shopping Dot. 

Lo que no te cuenta el relato oficialista es que en ese mismo acto de inversión están algunas de las razones del estancamiento general: la apertura importadora. La propia Miniso se dedica a traer muñecos de China.

La otra razón es que energía, minería, agro y finanzas vienen bien, pero los sectores con mucha capacidad de tracción, como la industria y la construcción, siguen para atrás.

Cuando no hay mercado, se hunde la inversión que apunta directamente a crear capacidad instalada. Puede haber algo de gasto para otros ítems asociados, pero ningún empresario va a invertir si no puede vender. Además, la industria tiene un margen importante de máquinas sin utilizar, por lo que, antes de seguir hundiendo capital, hay que utilizar el que ya existe. Durante abril, el grado de utilización de la capacidad instalada se situó apenas por debajo del 60%.

Con la competencia de importados mordiendo los talones y un mercado interno que no crece lo suficiente, a lo sumo habrá actos puntuales de inversión, particularmente en sectores con perspectivas de colocar la producción en el exterior, o de empresas nuevas que vienen a quitarle el lugar a las que ya están. Pero la inversión agregada seguirá siendo baja por un buen rato.

Lluvia de inversiones de noviembre

El gobierno tiene un argumento para contraponerle a estos números. Sonido de redoblante…:  los anuncios. En efecto, ya se prometieron unos USD 34.400 millones en nuevas inversiones. Si googleás vas a encontrar que se revolean cifras que equivalen prácticamente a toda la inversión que hoy tenemos (unas 3 o 4 veces más del monto anterior).

El problema, además de que son unos pocos proyectos muy grandes, es que por ahora son nada más que eso, promesas. 

Lamentablemente, dato mata relato y del dicho al hecho hay un largo trecho. Para que una empresa, nacional o extranjera, decida invertir necesita un mercado. Mientras no lo tengan, no importa cuántos beneficios impositivos o exenciones se ofrezcan. Hoy por hoy, el RIGI y el Súper RIGI son regímenes demasiado generosos diseñados para seducir al capital, pero que no enamoran al grueso de las empresas y, lo que es peor, pueden terminar siendo aprovechados por aquellas que no lo necesitan.

Hay una forma de impulsar la actividad que, por sus efectos directos e indirectos, es poderosa. El gobierno eligió deliberadamente ignorarla: hablamos de la obra pública. En el 2024 y el 2025 Milei invirtió en promedio un 0,31% del PIB, muy por debajo del promedio invertido durante la Cristina Fernández de Kirchner (en torno al 2,66%) e incluso menos que durante las gestiones de Mauricio Macri y Alberto Fernández. Tenemos el nivel más bajo de obra pública desde la crisis de la Convertibilidad.

El presupuesto 2026 prevé gastos de capital que mantienen el 0,32% del PBI. Una decisión lamentable. La obra pública, además de ser fundamental, tiene la capacidad de traccionar a la inversión en general. Con estos niveles de gasto de capital, el Estado argentino prácticamente no tiene los recursos comprometidos como para construir rutas, redes de agua, infraestructura energética, ni ampliar la conectividad y esto, además de ser menos inversión pública, significa menos actividad y menos incentivos para que inviertan los privados. 

La apuesta del gobierno es a que toda la inversión, incluso la que tradicionalmente hacía el sector público, la haga el sector privado, y que nos salve Vaca Muerta. El problema es que, con toda la furia, los sectores estrella concretan hoy por hoy una décima parte de toda la inversión del país. El resto la suelen hacer actividades que no vienen tan bien y no tienen razones para hacerla.

Emiliano Libman

YPF se asocia a la italiana ENI y a XRG, de Abu Dabi, para desarrollar el proyecto Argentina LNG

El proyecto Argentina LNG es una iniciativa para desarrollar la exportación de gas natural licuado (GNL) proveniente principalmente de Vaca Muerta. Se trata de un proyecto integrado upstream-midstream con una inversión estimada inicialmente en torno a los 20.000-50.000 millones de dólares en sus distintas fases, que busca posicionar a Argentina como exportador relevante de GNL.

YPF, la compañía italiana Eni y XRG -empresa internacional de la petrolera estatal de Abu Dhabi ADNOC- anunciaron la firma de acuerdos definitivos para el desarrollo del segmento upstream del proyecto Argentina LNG. La operación contempla la transferencia de participaciones accionarias en la sociedad vehículo UPCO ARLNG I S.A.U., que concentrará la titularidad de tres bloques de gas no convencional en la cuenca de Vaca Muerta afectados al plan de exportación.

De acuerdo con los términos informados, Eni y XRG adquirirán cada una un 32% del capital social de la mencionada sociedad, mientras que la petrolera argentina retendrá el 36% restante y la condición de operador. La transacción final se encuentra sujeta al cumplimiento de condiciones regulatorias precedentes, entre las que se destaca la aprobación de la transferencia de las áreas hidrocarburíferas por parte de la autoridad de aplicación correspondiente.

Los bloques dedicados al abastecimiento del proyecto de licuefacción son Meseta Buena Esperanza I y II, Aguada Villanueva Norte y Las Tacanas I y II. El ingreso de los socios internacionales convalida las proyecciones que anticipaban aquellas negociaciones para incorporar a las socias en esta ventana de la Cuenca Neuquina con el objetivo de apuntalar las inversiones necesarias en producción.

Previo a este esquema de asociación, el 30 de abril de 2026, YPF consolidó el 100% de la titularidad de los bloques tras concretar un intercambio de activos (swap) con Pluspetrol. Mediante dicho acuerdo, la petrolera local absorbió el 50% de la participación que Pluspetrol mantenía en las áreas Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas, resolviendo así la reconfiguración accionaria necesaria para dar ingreso a las corporaciones extranjeras.

“Estamos dando un paso más en el desarrollo de Argentina LNG. El ingreso de Eni y XRG al upstream fortalece la cadena de valor del proyecto y nos permite avanzar hacia su desarrollo a escala global”, afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.

Las áreas de desarrollo conjunto en gas seco y húmedo

Las áreas involucradas suman superficie en las ventanas de gas húmedo y seco de la formación no convencional. Las Tacanas cuenta con una extensión de 323 kilómetros cuadrados al sur de Rincón del Mangrullo, orientada al gas seco; Aguada Villanueva abarca 50 kilómetros cuadrados con presencia de gas condensado; y Meseta Buena Esperanza cubre 303 kilómetros cuadrados con potencial de gas rico en derivados líquidos.

La viabilidad regulatoria del upstream en áreas de gas húmedo demandó adecuaciones normativas a nivel nacional a fines de 2025, permitiendo que proyectos con derivados líquidos asociados pudieran encuadrarse dentro del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Los comunicados de las empresas detallan que la producción de estos bloques permitirá tanto el abastecimiento de gas como la monetización de los condensados asociados al fluido.

El esquema logístico integral proyecta la exportación de 12 millones de toneladas anuales de GNL mediante la utilización de dos unidades flotantes de licuefacción.

Los nuevos datos técnicos provistos por las compañías indican que los recursos extraídos de estos bloques se destinarán a alimentar una capacidad total de licuefacción de 12 millones de toneladas anuales (MTPA) de GNL. Esta infraestructura de procesamiento planificada para el proyecto integral se estructurará mediante la instalación de dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG) con una capacidad de 6 MTPA cada una.

Cerca de las firmas habían estimado que la fase integral del proyecto requerirá desembolsos por US$ 16.000 millones en el segmento de infraestructura de transporte y licuefacción (midstream y puertos), y otros US$ 12.000 millones dedicados exclusivamente al upstream. El proyecto vincula de forma integrada la extracción en la Cuenca Neuquina con gasoductos y plantas terminales para transformar el fluido en gas natural licuado (GNL) de exportación.

El desembarco de XRG y ENI en Vaca Muerta

Para XRG, subsidiaria de la estatal ADNOC, la transacción representa su inserción directa en la cuenca no convencional de la Argentina. La firma árabe precisó que la inversión se alinea con su estrategia global de expansión en gas natural y GNL, sumándose a su cartera de activos que incluye participaciones en proyectos de infraestructura en los Estados Unidos (Rio Grande LNG), Azerbaiyán (campo Absheron), Turkmenistán y Mozambique.

Mohamed Al Aryani, presidente de International Gas de XRG, afirmó que la “Argentina tiene el potencial de desempeñar un papel cada vez más importante en la satisfacción de la creciente demanda mundial de gas natural, y proyectos como Argentina LNG serán clave para aprovechar esa oportunidad. Vaca Muerta es uno de los recursos de gas más atractivos del mundo».

«Esta transacción le da a XRG un rol directo en impulsar un proyecto con la escala, la calidad y el potencial a largo plazo para convertirse en una nueva fuente significativa de suministro confiable de GNL para los mercados globales. Estamos muy contentos de asociarnos con YPF, un socio altamente capaz y estratégico con amplia experiencia en el sector energético argentino y un rol líder en el desarrollo de Vaca Muerta», y con Eni, un desarrollador líder de proyectos de GNL flotante.», afirmó Al Aryani

Por su parte, Eni consignó que la firma del contrato de compraventa de acciones (SPA) responde a su estrategia corporativa de diversificación geográfica y fortalecimiento de su cartera de gas natural y GNL de equidad. El Chief Operating Officer de Global Natural Resources de Eni, Guido Brusco, comentó que “la entrada en la cuenca no convencional de Vaca Muerta, junto a YPF y XRG, fortalece la capacidad de Eni para desarrollar recursos de gas a escala mundial y convertirlos en GNL competitivo para los mercados internacionales»

«Vaca Muerta -detalló- es una de las cuencas no convencionales más ricas del mundo en términos de recursos: nuestra participación nos posiciona a lo largo de toda la cadena de valor, desde el upstream argentino hasta el suministro de GNL a clientes internacionales, generando valor mientras contribuimos a la seguridad energética global”.

El cronograma de trabajo acordado por el consorcio tripartito contempla avanzar de forma inmediata en las fases técnicas siguientes con el objetivo de formalizar la Decisión Final de Inversión (FID, según la sigla en inglés) antes del cierre de 2026. La firma de este compromiso financiero y operativo resultará determinante para viabilizar el inicio de la construcción de las facilidades del upstream y asegurar el fondeo requerido para el montaje de la infraestructura de midstream y licuefacción.

Ignacio Ortiz

La Justicia europea confirmó la multa a Google por u$s 4.700 millones

0

La principal corte de la Unión Europea ratificó este jueves la multa récord de US$ 4.700 millones impuesta a Google por abuso de posición dominante. De esta manera, el Tribunal de Justicia de la UE (TJUE) rechazó el segundo y último intento de la firma estadounidense por revertir la sanción antimonopolio más grande jamás aplicada por el bloque continental.

El litigio, que se remonta a una resolución original de la Comisión Europea en 2018, concluyó su camino judicial con una penalidad que asciende a los US$ 4.700 millones (4.100 millones de euros), declarando además a Alphabet —empresa matriz de Google— como responsable solidaria del pago.

«El Tribunal de Justicia desestima el recurso interpuesto por Google y Alphabet contra la sentencia del Tribunal General, confirmando así la sanción impuesta a estas empresas, revisada por el Tribunal General, por sus prácticas anticompetitivas relacionadas con el sistema operativo Android», dictaminó el TJUE a través de un comunicado oficial.

El eje de la acusación: el bloqueo a la competencia

La investigación del regulador antimonopolio de los 27 países miembro determinó que la compañía abusó de la masividad y popularidad de su sistema operativo Android para asfixiar a sus rivales en el mercado digital. Según los tribunales europeos, Google presionó sistemáticamente a los fabricantes de teléfonos móviles para que preinstalaran por defecto su propio motor de búsqueda y el navegador Google Chrome, bloqueando de forma efectiva la visibilidad de otras alternativas desarrolladas por la competencia.

Aunque la Comisión Europea fijó inicialmente la multa en 4.300 millones de euros, en 2022 el Tribunal General de la UE (la segunda instancia del bloque) redujo la cifra a los 4.100 millones de euros actuales. Google decidió apelar una vez más ante la máxima autoridad judicial europea bajo el argumento de que el caso «carecía de fundamento» y que la sanción, en realidad, «castigaba la innovación».

Sin embargo, el máximo tribunal fue tajante al desestimar esos argumentos, asegurando que el fallo de primera instancia «no incurrió en error de derecho al evaluar los efectos anticompetitivos de las condiciones de preinstalación establecidas por los acuerdos de Android».

La respuesta de Google

Tras conocerse la sentencia definitiva, la firma con sede en Mountain View manifestó su disconformidad con el criterio judicial europeo, defendiendo la naturaleza del software que da vida a la gran mayoría de los smartphones del planeta.

“Android ofrece más opciones para todos y da soporte a miles de empresas. Este fallo no reconoce nuestra importante inversión para garantizar que Android siga siendo abierto, interoperable y gratuito”, expresó un portavoz de Google en declaraciones a la cadena de noticias CNBC.

No obstante, desde la empresa buscaron llevar tranquilidad al mercado y a sus socios comerciales al aclarar que el ecosistema técnico ya fue modificado en base a las exigencias del bloque. “En cualquier caso, adaptamos nuestros acuerdos para cumplir con la decisión inicial de 2018 y seguimos centrados en la innovación continua y la transparencia para nuestros usuarios, socios y desarrolladores”, concluyeron desde la compañía tecnológica.

Las casas prefabricadas en China irrumpen en el mercado local y encienden el debate

0

La importación de una vivienda prefabricada desde China por parte de una familia de Santa Fe volvió a poner sobre la mesa el impacto que estas soluciones habitacionales pueden tener en la industria argentina. Según consignó Rosario3, la construcción, de 72 metros cuadrados, tuvo un costo de unos 700 dólares por metro cuadrado —incluidos flete y trámites aduaneros—, muy por debajo de los valores que demanda una obra tradicional en el país.

Ante este escenario, Franco Gagliardo, titular de la firma Obring y miembro de la Cámara Argentina de la Construcción, señaló en diálogo con Radio 2 que estas viviendas industrializadas ofrecen una alternativa interesante para usos específicos, como campamentos mineros, desarrollos en zonas remotas o proyectos que requieren rapidez de ejecución.

Sin embargo, fue contundente al afirmar que no representan una amenaza para la construcción convencional, sino que ambos sistemas tenderán a coexistir. Para Gagliardo, el verdadero desafío del sector no pasa por resistir la llegada de estos productos, sino por reconvertirse y adoptar nuevas tecnologías que permitan elevar su competitividad.

El empresario también advirtió que la presencia de proveedores chinos ya empieza a presionar los precios de las viviendas industrializadas fabricadas en Argentina, y confirmó que cada vez son más los desarrolladores privados que importan desde el gigante asiático insumos como puertas, sanitarios y griferías, seducidos por el equilibrio entre calidad y costo que ofrecen esos productos.

Los servicios públicos, con precios regulados, aumentan muy por encima de la inflación

0

Desde los primeros días de su mandato, el presidente Javier Milei implementó una serie de medidas orientadas a la desregulación y liberalización de distintos sectores de la economía. Una de las consecuencias más visibles de esta política ha sido el constante incremento de las tarifas de los servicios básicos, lo que golpea con dureza el bolsillo de los ciudadanos y profundiza la erosión del poder adquisitivo. Un ejemplo claro es el transporte público: el boleto mínimo de colectivo ya alcanza los 1.015,16 pesos, mientras que el valor máximo trepa a 1.790 pesos. Según un estudio de la UBA y el Conicet, la suba de las tarifas ha triplicado la inflación acumulada desde el inicio de la gestión libertaria.

Un reciente trabajo del Instituto Interdisciplinario de Economía Política, dependiente de la UBA y el Conicet, revela que la suba de las tarifas ha triplicado la inflación acumulada desde el inicio de la gestión libertaria.

Si bien en los primeros meses se observó una desaceleración en el índice general de precios respecto del gobierno anterior, el acumulado inflacionario ya ronda el 223 por ciento.

Por otro lado, según la propia Secretaría de Transporte de la Nación, admite que la cantidad de usuarios del transporte público se redujo en el AMBA en más de 2,5 millones de personas: en el Subte un -60% (400 mil pasajeros); en trenes -48% (400 mil menos), y en los colectivos -46% (un millón 700 mil pasajeros menos)

Sin embargo, los servicios esenciales han corrido con una suerte muy distinta. El informe desglosa cifras alarmantes: el agua potable registra un alza del 418 por ciento, mientras que la electricidad aumentó un 276 por ciento. En este último caso, el fuerte impacto del cargo fijo ha disparado las facturas, que para un hogar de consumo promedio ya rondan los 150.000 pesos.

Pero el récord lo ostenta el gas natural, cuyo incremento acumulado asciende a un vertiginoso 1.048 por ciento, impulsado principalmente por la progresiva eliminación de subsidios.

Sin embargo, la tendencia no se detiene: la quita de beneficios podría profundizarse con el eventual fin del régimen de Zona Fría, que hasta ahora otorga descuentos de entre el 30 y el 50 por ciento según la región y la categoría del usuario.

Usuarios del transporte público, los más golpeados

Por encima de todos los rubros, el transporte colectivo se erige como el servicio que más se ha encarecido desde noviembre de 2023, con una escalada del 1.236 por ciento. Durante junio, los micros que circulan en la provincia de Buenos Aires registraron un aumento del 4,8 por ciento, muy por encima de la inflación mensual promedio. Así, el boleto mínimo cuesta hoy 1.015,16 pesos, y el trayecto máximo —superior a 27 kilómetros— se paga a 1.790 pesos.

Usuarios sin la SUBE: en el horno

Los usuarios que no tienen la SUBE registrada afrontan tarifas aún más altas: un mínimo de 1.456,66 pesos y un máximo de 2.455,52. Para colmo, el saldo negativo de la tarjeta apenas alcanza para cubrir poco menos de dos viajes mínimos, evidenciando la creciente dificultad de la población para costear un derecho tan básico como el desplazamiento diario.

Claude Science, el modelo de Anthropic para la investigación científica y el desarrollo de fármacos

0

Anthropic presentó Claude Science, su nuevo modelo IA orientado a la investigación científica. El anuncio fue hecho durante un evento con ejecutivos farmacéuticos, fundadores de empresas biotecnológicas e investigadores.

El producto se suma a la familia de herramientas especializadas de la empresa y busca ocupar, para la investigación científica, el mismo lugar que Claude Code tiene hoy en el desarrollo de software. En detalle, esta nueva escisión del modelo original estará orientada especialmente en biología computacional y desarrollo de fármacos.

Desde este martes ya está disponible para todos los usuarios pagos de Claude. Además del lanzamiento, Anthropic anunció que utilizará la plataforma para desarrollar sus propios proyectos de investigación orientados a tratamientos para enfermedades raras y desatendidas.

Cómo funciona Claude Science

Al igual que Claude Code, la nueva herramienta puede ejecutar tareas complejas de manera autónoma a partir de instrucciones de alto nivel, siempre que tenga acceso a las herramientas necesarias para trabajar. Aunque Anthropic ya había incursionado en este terreno con Claude para Ciencias de la Vida – lanzado en octubre de 2026 como un conjunto de integraciones con software y bases de datos científicas-, el nuevo modelo da un paso más allá ya que se trata de un producto independiente y con capacidades específicas para investigación.

Claude Science busca competir con Google DeepMind.

«Claude Science integra estas herramientas fragmentadas en un único entorno de investigación donde los científicos pueden llevar a cabo todas las etapas de su trabajo. Ayuda a analizar la literatura y a realizar investigaciones en múltiples etapas, genera documentos detallados y permite refinar iterativamente figuras y manuscritos hasta que estén listos para su publicación. Cada resultado incluye un historial auditable de su creación, lo que permite validar y reproducir los resultados», detalló la empresa en un comunicado oficial tras el lanzamiento.

Durante la presentación del pasado martes, Eric Kauderer-Abrams, director de Ciencias Biológicas de Anthropic, detalló:»El hecho de que este producto se sitúe al mismo nivel que Claude Code y Claude Cowork como el próximo gran lanzamiento de nuestra misión demuestra su importancia«,

«Nuestra misión es desarrollar IA que contribuya al bienestar a largo plazo de la humanidad, y creemos que la mayor oportunidad para lograrlo reside en las ciencias biológicas», sentenció.

Qué puede hacer la nueva IA de Anthropic

Claude Science fue pensado para integrarse en el trabajo cotidiano de los científicos, no para reemplazar otras herramientas de la compañía. Entre sus funciones, la empresa destacó la capacidad para:

  • Escribir y ejecutar código para investigaciones científicas.
  • Administrar trabajos en clústeres de computación de alto rendimiento.
  • Garantizar la reproducibilidad de los resultados y rastrear el origen de cada análisis.
  • Integrarse con herramientas de genética, química y biología de proteínas.
  • Asistir en la identificación de potenciales candidatos a nuevos medicamentos.

Durante la presentación, Alexander Tarashansky, responsable del desarrollo de Claude Science, mostró cómo el sistema podía identificar de forma autónoma posibles tratamientos para la fenilcetonuria, una enfermedad genética poco frecuente.

La creación de nuevos fármacos, el objetivo en el horizonte

La compañía no limitará el uso de Claude Science a laboratorios externos o empresas farmacéuticas. También anunció que empleará la plataforma para desarrollar investigaciones propias sobre medicamentos destinados a enfermedades desatendidas. Según explicó Anthropic, el objetivo es doble: contribuir al desarrollo científico y, al mismo tiempo, evaluar el desempeño de la herramienta en escenarios reales de investigación.

La apuesta también tiene una dimensión comercial. Las farmacéuticas representan uno de los sectores con mayor capacidad de inversión en inteligencia artificial y podrían convertirse en clientes estratégicos para la empresa.

En ese contexto, Anthropic aseguró que se encuentra cerca de alcanzar su primer trimestre rentable, mientras avanza en acuerdos con grandes compañías y se prepara para una eventual salida a bolsa hacia finales de este año.

La competencia con Google DeepMind

El lanzamiento de Anthropic llega en un terreno ampliamente dominado por Google DeepMind, que lidera el desarrollo de inteligencia artificial aplicada a la ciencia. Su CEO, Demis Hassabis, y el investigador John Jumper recibieron el Premio Nobel de Química por AlphaFold – un innovador sistema de IA que predice la estructura tridimensional de las proteínas a partir de su secuencia de aminoácidos – mientras que la compañía también realizó aportes en meteorología, ciencia de materiales y otras disciplinas.

Ahora, la desarrolladora de Claude busca posicionarse ahora como uno de los principales actores del sector. La empresa considera que su experiencia en modelos capaces de programar y resolver tareas complejas puede convertirse en una ventaja para los investigadores. En esa estrategia, destaca un movimiento reciente en el sector, cuando John Jumper anunció su salida de DeepMind para incorporarse a Anthropic.

CNEA: quiénes son los despedidos y dónde trabajaban  

0

La Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) despidió este martes por la mañana a 61 trabajadores que se venían desempeñando en distintas sedes del organismo. Todos estaban empleados bajo la modalidad de contrato a plazo fijo, que inicialmente eran por un año y desde enero se habían comenzado a renovar por trimestre. El anuncio se concretó en medio de un fuerte operativo de la Gendarmería que rodeó la sede central de Avenida Libertador y también ingresó a los distintos pisos del organismo científico. “Por lo pronto, no hay ninguna desvinculación más prevista”, aseguraron fuentes cercanas a las autoridades de la CNEA.

“Las desvinculaciones afectan a profesionales, investigadores, técnicos y personal especializado que sostienen áreas críticas del desarrollo nuclear argentino”, aseguró el sindicato ATE CNEA a través de un comunicado en el denunció una política de desmantelamiento que también incluye una fuerte licuación salarial y el vaciamiento de capacidades adquiridas durante décadas.

“No se trata de despidos, sino de 61 contratos no renovados, de mayoría analistas/asistentes administrativos. No hubo despidos de ingenieros nucleares ni personal técnico-especializado”, retrucaron fuentes cercanas a las autoridades de la CNEA.

La dirección de la CNEA destacó que “el 100% de los desvinculados fueron ingresados en el año 2023 bajo la modalidad de contrato de plazo fijo (no planta), durante la presidencia de Adriana Serquis”. “42 de los 61 desvinculados es personal que contaba solo con nivel secundario/primario”, agregaron.

Por la noche, el propio presidente de la CNEA, Martín Porro, ratificó esa posición desde su cuenta en la red social X al afirmar que «no hubo despidos de personal científico ni estratégico».

La argumentación oficial va en línea con la declaración que había formulado el secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Napoli quien el pasado 15 de abril preparó el terreno para estos despidos al postear en X que “durante años, se utilizó a la Comisión Nacional de Energía Atómica –y al sector nuclear en general—como aguantadero de la política”.

Este planteo fue refutado ante EconoJournal por personal de la CNEA que precisó que el listado incluye técnicos capacitados, en su mayoría jóvenes, que en algunos casos contaban incluso con informes de desempeño positivos elaborados por los gerentes de área, los cuales no fueron tomados en cuenta por la conducción de CNEA.  

Las fuentes consultadas aseguraron, por ejemplo, que entre los despedidos está Paula Alderete, técnica en el laboratorio de microscopia de la Gerencia de Área de Energía Nuclear que funciona en el Centro Atómico Constituyentes y utiliza un microscopio SEM (Scanning Electron Microscope); Carla Melisa Navazzotti, licenciada en RR.HH., con un posgrado en Ingeniería Gerencial en la Universidad Tecnológica Nacional, que se desempeña en la Gerencia de Área CAREM, reactor modular en construcción que el gobierno frenó; Lucas Di Donatis, ingeniero químico egresado de la Universidad Nacional de Mar del Plata; y Alejandro Valentín Coria, ingeniero electrónico también egresado de la Universidad Nacional de Mar del Plata. Ambos trabajaban en la Gerencia de Área CAREM. Di Donatis como analista de Seguridad Radiológica y Coria como Ingeniero de Proyectos en Instrumentación y Sistemas de Control.

Además, afirmaron que a Leila Cantera, que se desempeña en la Gerencia de Área Reactor Argentino Multipropósito (RA-10) en el Centro Atómico Ezeiza, la desvincularon solo porque antes se desempeñaba en la Gerencia de Área CAREM y en la información que utilizó la presidencia del organismo para llevar adelante los recortes no figuraba su nueva dependencia interna.

Más allá de las declaraciones encontradas, los nombres de los 61 empleados desvinculados están circulando desde la mañana de este martes. Por lo tanto, se va a poder conocer su formación y trayectoria profesional en detalle durante los próximos días.  

Despidos, protestas y gendarmes en la sede de CNEA

 “Por la presente, y conforme a lo instruido por la autoridad competente, se le notifica por esta vía, y mediante el envío de carta documento al domicilio declarado en su legajo, que el contrato de trabajo a plazo fijo que lo vincula con la Comisión Nacional de Energía Atómica finalizará definitivamente el 30 de junio de 2026, por vencimiento del plazo pactado y no será renovado ni prorrogado”. Esa fue la comunicación que le llegó a los 61 contratados este martes por la mañana a través del sistema de Gestión Documental Electrónica.

La noticia sorprendió porque los delegados afirmaron que habían hablado informalmente con el presidente de CNEA, Martín Porro, y que este les había prometido que no habría despidos a fin de este mes de junio. “No nos viene dando reuniones, pero el otro día lo agarramos en un pasillo y le preguntamos si iba a haber despidos y nos dijo que no”, reveló Rodolfo Kempf, secretario de Relaciones Institucionales CTAA y vocal del Consejo Directivo ATE Nacional.

Una promesa similar había sido formulada por Porro en el Centro Atómico Bariloche a fines del primer trimestre y en esa ocasión no hubo ninguna desvinculación. Poco duró esa paz. Anteayer a la mañana temprano comenzaron a llegar los avisos.

Un análisis del listado de los despedidos realizado por EconoJournal permitió precisar que se desvinculó personal de 16 gerencias: 15 de la Gerencia de Área CAREM; 12 de la Gerencia de Área Investigación, Desarrollo e Innovación; 6 de la Gerencia de Área Energía Nuclear del Centro Atómico Constituyentes; 4 de la Gerencia de Administración y Finanzas; 4 de la Gerencia de Área Académica; 4 de la Gerencia Centro Atómico Bariloche; 3 de la Gerencia de Área Producción de Radioisótopos y Aplicaciones de la Radiación y los 13 restantes se distribuyen en otras ocho gerencias.

Cuando la noticia de los despidos comenzó a circular, los sindicatos y otros trabajadores de la CNEA se acercaron a la sede central para pedirle explicaciones al presidente. Porro se negó a recibirlos y recién salió de la oficina de la presidencia, en el segundo piso, cuando la Gendarmería fue a protegerlo para que saliera de la institución.  

La presencia creciente de Gendarmería viene generando polémica desde hace varios meses en la CNEA, sobre todo en la sede central donde no hay material nuclear. Fuentes cercanas a la conducción del organismo señalaron que CNEA está custodiada por Gendarmería “por ser institución estratégica”. “El personal desvinculado ingresó ilegalmente al edificio y generó disturbios. Al verse desbordada, Gendarmería pidió refuerzos, incluidos vehículos blindados”, agregaron.

Fernando Krakowiak

COMENTARIO DE AGENDAR: POR QUÉ PORRO TE APORREA

Los videos muestran que hubo palos. Los memoriosos y longevos nos acordamos de aquel invierno de 1966 en que la Guardia de Infantería de la Policía Federal irrumpió a romper cabezas en la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad de Buenos Aires. Unas cuantas cabezas.

Los beneficiados por ese tratamiento de reeducación del dictador Juan Carlos Onganía, bruto como un arado con perdón del arado, fueron el decano de Exactas, el Dr. Rolando García, la del Dr. Manuel Sadosky, fundador de la computación en Argentina, el Dr. Carlos Domingo, del Instituto de Cálculo, dos profesores visitantes (Warren Ambrose, del Massachussets Institute of Technology, Félix Cernuschi, fundador del Departamento de Física de la Universidad de la República de Uruguay), pero hubo más de un centenar.

Lo que se estaba defendiendo era la autonomía universitaria argentina, lograda y perdida y recuperada tantas veces en el siglo XX.

Aquel 29 de julio de 1966, unos 400 estudiantes que habían tomado Exactas para impedir que Onganía echara a sus docentes, fue arreada hacia los camiones celulares. Pero antes tuvo que pasar entre dos filas de guardias de infantería que los molieron a palos. Hubo fracturas de cráneos, mandíbulas, miembros superiores e inferiores. Estamos hablando de alrededor de 300 heridos

En los días siguientes, 1300 profesores universitario de todo nivel renunciaron a sus cargos, en repudio. Decenas de imprescindibles emigraron rápidamente al exterior, y fueron recibidos al toque en universidades, industrias avanzadas, laboratorios y facultades de Sudamérica, EEUU y Europa. La brasileña Embraer, hoy tercer fabricante aeronáutico de jets de cabotaje, en 1966 una pequeña fábrica paulista, recibió de pronto medio centenar de ingenieros aeronáuticos argentinos. Los aprovechó bien.

Empezó, o más bien se reanudó, la tradición de nombramientos de personas de vuelo intelectual más bien bajito, fachos acomodados por la dictadura. El prestigio de la UBA también recibió palos.

Se terminaba la que todavía llamamos su época de oro.

Hay perdidas y pérdidas. En el caso de la CNEA, no es sólo del prestigio argentino logrado hacer funcionar tres centrales nucleóeléctricas sin ayuda de los dos proveedores internacionales, o el de haber construído casi todos nuestros reactores reactores de producción de radioisótopos, de investigación, o de formación de ingenieros, físicos y químicos nucleares.

Por no hablar de los repetidos momentos de gloria de haber vendido reactores y tecnología nuclear en Perú, Argelia, Egipto, Australia, Arabia Saudita, Holanda, y sigue la lista. O el de haber sacado por knock out a EEUU del mercado de reactores multipropósito. Y desde el año 2000.

Gente: es el átomo. Estamos hablando de plata y de poder tecnológico y diplomático acumulados contra viento y marea durante 76 años. Eso estamos sacrificando.

Cuando estos caníbales de su propio país dicen que no van a despedir más contratados, mienten. Están tanteando la temperatura del agua con el dedo gordo. Si no se queman, el plan es echar un total de 176 contratados. Y seguir. Hasta que no quede nada.

El 85% del personal de la CNEA ya está bajo la línea de pobreza. Ya era la peor paga del sistema científico-tecnológico argentino (gracias, Alberto Fernández). Pero desde que llegó la murga de Javier Milei, esta institución de unas 3000 personas ya perdió 400. Se fueron solos, muchos a la industria, muchos al exterior. Gente con décadas de formación muy especializada.

En suma, las circunstancias socioeconómicas de estos hechos son mucho peores que las de 1966, cuando Argentina era un faro regional de nivel de vida, nivel educativo, prestigio académico, potencia industrial y distribución de la riqueza. Onganía la tuvo difícil, le dio con el ojo del hacha n nuestro país cuando era muy duro. El actual es un flan.

Por eso, estos animales vienen por todo. Comparado con Onganía, Porro es un imitador incipiente.

Pero inspirado: Porro te aporrea.

Daniel E. Arias

Abajo, una lista de los despedidos que consiguió el colega Krakowiak.

Gerencia Área Central Argentina de Elementos Modulares – CAREM (GACAREM):

  1. Fernando Jesús Cohello
  2. Franco Farid Zalazar
  3. Sabrina Queipo
  4. Alejandro Valentín Coria
  5. Florencia Vanina Peduzzi
  6. Cristian Emmanuel Barrios
  7. Alfonsina Ghiglione
  8. Anabella Ayelén Bressan
  9. Melina Daniela Parodi
  10. Lucas Di Donatis
  11. Carla Melisa Navazzotti
  12. Diego Eduardo Basualdo
  13. Guillermo Julián Anselmino
  14. Augusto Gabriel Manzi
  15. Carlos Natanael Burdiles Azocar

Gerencia de Área Investigación, Desarrollo e Innovación (GAIDI):

  1. Rocío Malen Quidel
  2. Silvina Edith Pérez Álvarez
  3. Andrea Beatriz Mozzone
  4. Marcela Edith Godoy
  5. Alejandro Petrone
  6. Érica Gamboa
  7. María Florencia Lenzano
  8. Luana Agustina Perna
  9. Facundo Leanes
  10. Natalia Josefina Ebel
  11. Camila Giselle Gómez
  12. Laura Magali Tapies

Gerencia de Área Energía Nuclear (GAEN):

  1. Ailén Bárbara Disi
  2. Paula Nicole Alderete
  3. María Eugenia Martínez
  4. Micaela Bianchi
  5. Gustavo Ariel Bosisio
  6. Gustavo Adrián Menéndez

Gerencia de Administración y Finanzas (GAYF):

  1. María Agustina González Barreiro
  2. Jimena Lazare
  3. Gastón Damián Basler Vega
  4. Marcos Servant

Gerencia de Área Académica (GAA):

  1. Verónica Ramírez
  2. Nahuel Rodríguez Caza Rocha
  3. Ramiro Sáenz Valenzuela
  4. Karina Velásquez

Gerencia Centro Atómico Bariloche (GCAB):

  1. Iván Álvarez
  2. Darío Tejeda
  3. Inda Pagano
  4. Matías Cellini

Gerencia de Área Producción de Radioisótopos y Aplicaciones de la Radiación (GAPRYAR):

  1. Paula Liliana Richeri
  2. Carla Ayelén Corvela Bustos
  3. Miguel Ángel Benvenuto

Gerencia de Comunicación Social (GCS):

  1. Diego Martín González
  2. Nahuel Ernesto Beglia
  3. Nora Fabiana Sánchez

Gerencia de Área Aplicaciones Nucleares a la Salud (GAANS):

  1. Juan Pablo De Marco
  2. Valeria Alejandra López

Gerencia de Vinculación Tecnológica y Empresas Asociadas (GVTYEA):

  1. Ayelén Soledad Encina
  2. Marianela Amira Pini

Gerencia de Combustibles Nucleares (GCN):

  1. Mauricio Nicolás Benegas

Gerencia de Área Articulación Institucional (GAAI):

  1. Ivana Luz Campos

Gerencia de Exploración de Materias Primas (GEMP):

  1. Rodolfo Agustín Gavagnin

Gerencia de Área Seguridad Nuclear y Ambiente (GASNYA):

  1. Fermín Pablo SOSA

Gerencia de Área Reactor Argentino Multipropósito (RA-10):

  1. Leila Cantera

Gerencia de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (GTIC):

  1. Marcos Adrián Ventrice

El proyecto de Kicillof para regularizar las aplicaciones de reparto en Buenos Aires

0

Seguros de accidentes a cargo de las empresas, «botones de pánico» para avisar a las fuerzas de seguridad, y microcréditos, entre otros puntos

El gobierno de Axel Kicillof formalizó el martes pasado el envío a la Legislatura bonaerense de un proyecto de ley que busca poner reglas a un sector que hasta ahora creció sin marco normativo específico: el de las trabajadoras y trabajadores que prestan servicios a través de aplicaciones digitales.

La iniciativa, que había sido anunciada por el gobernador durante la apertura de sesiones ordinarias en marzo, fue elaborado por el Ministerio de Trabajo que conduce Walter Correa y apunta a garantizar salud, seguridad, transparencia salarial y mejores condiciones de trabajo.

En aquella oportunidad, Kicillof había planteado que la regulación bonaerense busca ir en sentido contrario a la reforma laboral nacional impulsada por Javier Milei, que consagró a los trabajadores de aplicaciones como «independientes» y los dejó fuera de cualquier relación de dependencia bajo la Ley de Contrato de Trabajo.

«Modernizar las normas laborales no significa quitar derechos, nada menos moderno que desproteger a quienes trabajan», había sostenido el gobernador ante la Legislatura, y subrayó que el proyecto se alinea con las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y con regulaciones ya vigentes en países como Francia, España y Gran Bretaña, donde existen garantías sobre el piso salarial de estos trabajadores.

Según los datos que maneja la cartera laboral, a nivel nacional entre 600 mil y un millón de personas trabajan a través de aplicaciones, y en el AMBA se concentra buena parte de esa actividad: se estima que cerca de medio millón de repartidores se desempeñan bajo la lógica del algoritmo, que asigna las tareas y fija el valor de cada viaje con criterios que no son transparentes para quien presta el servicio. A eso se suma la dificultad estructural de estos trabajadores para organizarse sindicalmente y negociar condiciones, lo que profundiza la asimetría frente a las empresas de plataformas.

Qué aplicaciones quedarían alcanzadas

Aunque el proyecto bonaerense no menciona empresas puntuales -define de forma genérica a la «plataforma de trabajo» como cualquier forma organizativa que mediante sistemas digitales organice, promueva o facilite la prestación de un trabajo humano-, el universo de aplicaciones que operan hoy en la Argentina y que potencialmente caerían bajo este marco regulatorio incluye, en el segmento de transporte de pasajeros, a Uber, Cabify y DiDi, y en el de reparto y delivery, a Rappi, PedidosYa y Uber Eats, entre otras plataformas locales y regionales con modelos similares.

Se trata de las mismas empresas que en quedaron alcanzadas por el Decreto 407/2026 del gobierno nacional, que las puso bajo la órbita de la Secretaría de Transporte y las definió como prestadores independientes excluidos de la Ley de Contrato de Trabajo, en sintonía con la reforma laboral impulsada por la administración libertaria. Es justamente ese esquema el que el proyecto bonaerense busca contrarrestar a nivel provincial, al reconocerles a estos trabajadores un piso de derechos que la normativa nacional no contempla.

«El gobierno de extrema derecha del presidente Milei excluyó a las trabajadoras y los trabajadores de las plataformas de la legislación laboral, dejándolos sin un marco de derecho», planteó Correa al presentar la iniciativa, y agregó que la provincia «viene participando de este debate global en la OIT y tomó sus recomendaciones para elaborar este proyecto».

Qué establece el proyecto

El texto enviado por el Poder Ejecutivo crea el «Plan Integral para el Trabajo mediante Plataformas Digitales» y alcanza a toda persona que trabaje, bajo cualquier figura contractual o asociativa, en un servicio organizado o mediado por una plataforma dentro del territorio bonaerense.

Entre sus ejes centrales figuran: un Registro de Trabajo Mediante Plataformas Digitales, en el ámbito del Ministerio de Trabajo, de inscripción obligatoria para las empresas; y el deber de informar. Así, las plataformas deberán poner a disposición de las autoridades y de los representantes de los trabajadores datos sobre cantidad de personas activas, condiciones contractuales, duración media de la actividad, horas trabajadas e ingresos promedio.

También, se propone un seguro de accidentes personales obligatorio y a cargo exclusivo de las empresas, que cubra muerte accidental, invalidez total o parcial y asistencia médica y farmacéutica de emergencia. La cobertura regirá desde el momento de conexión a la plataforma hasta la desconexión, e incluye los trayectos hacia y desde los centros de operación y el trayecto in itinere entre el domicilio y el lugar de trabajo.

En simultáneo, se contempla una aplicación móvil oficial con botón de pánico para emergencias de seguridad y botón de emergencia en salud, que permitirá dar aviso inmediato a las fuerzas de seguridad o al sistema de salud ante un accidente o una situación de riesgo.

El proyecto se apoya también en un antecedente judicial: el denominado

Paradores obligatorios en los centros de operación, depósitos y locales desde donde se organiza el reparto, con sanitarios, espacios de descanso, resguardo de pertenencias, agua potable y estacionamiento para los vehículos de trabajo, son otros de los puntos que la administración de Kicillof busca implementar.

A la vez, se impulsa la regulación de las «tiendas invisibles», los locales que operan a puertas cerradas y despachan pedidos exclusivamente a través de plataformas, que deberán garantizar esas mismas condiciones mínimas a quienes retiran la mercadería y se pretende lograr una articulación con el Banco Provincia para facilitar microcréditos destinados al mantenimiento y reposición de motos, bicicletas, cascos y demás herramientas de trabajo.

La propuesta además apunta a la creación de una Mesa de Coordinación de Trabajo mediante Plataformas, presidida por el Ministerio de Trabajo como autoridad de aplicación, con funciones que incluyen desde la planificación de políticas para el sector hasta la creación de canales de atención prioritaria en áreas de tránsito, espacios de estacionamiento exclusivos y convenios de colaboración con otras jurisdicciones.

El antecedente del «fallo Rappi»

El proyecto se apoya también en un antecedente judicial: el denominado «fallo Rappi» de la Suprema Corte de Justicia bonaerense, que convalidó las facultades del Ministerio de Trabajo para fiscalizar a las plataformas digitales y reafirmó el principio de primacía de la realidad para determinar si existe o no una relación laboral, por encima de cómo la empresa la denomine en sus contratos.

En los considerandos enviados a la Legislatura, el Ejecutivo bonaerense invoca además el artículo 39 de la Constitución provincial, que reconoce el poder de policía en materia laboral, y el artículo 42 de la Ley 10.149, que habilita a la autoridad laboral a requerir información a las empresas para garantizar transparencia y control en las relaciones de trabajo dentro de su jurisdicción. También se cita el artículo 7° del Anexo II del Pacto Federal para el Empleo, la Producción y el Crecimiento, que compromete a las provincias a coordinar políticas de fiscalización laboral.

Según la provincia de Buenos Aires el proyecto tendría impacto sobre 500 mil personas solo en el AMBA.

El marco internacional

El mensaje de elevación destaca que la iniciativa recoge los lineamientos surgidos de la 113ª (junio de 2025) y la 114ª Conferencia Internacional del Trabajo de la OIT, esta última realizada en junio de este año, que adoptó en forma tripartita un Convenio sobre trabajo decente en plataformas digitales calificado como un acontecimiento de «enorme trascendencia» para el mundo del trabajo.

Ese instrumento internacional establece principios que obligan a los Estados a garantizar una adecuada determinación de la relación de trabajo, transparencia en los sistemas algorítmicos de gestión, mecanismos de revisión de decisiones automatizadas, protección de datos personales y acceso a la protección social y la libertad sindical. El proyecto también toma como referencia experiencias regulatorias ya aplicadas en España y México.

Incumplimientos y sanciones

La falta de cumplimiento de las obligaciones de registro, información y disposición de paradores quedará tipificada como infracción grave a la normativa laboral en materia de salud, seguridad e higiene, y se calificará como infracción muy grave cuando derive en riesgo grave e inminente para la salud de los trabajadores. La fiscalización y sanción quedará a cargo del Ministerio de Trabajo, conforme la Ley 10.149 y el Pacto Federal del Trabajo.

El proyecto invita además a los municipios bonaerenses a adherir a la norma una vez sancionada, y garantiza el derecho a la protección de los datos personales de los trabajadores de acuerdo a la Ley provincial 14.214.

El por qué de la ley

Durante una entrevista radial, Kicillof advirtió contra la simplificación de presentar a los empleos de plataformas solamente como una opción “de libertad” para trabajar pocas horas mientras se estudia o durante ratos libres. «Hay diferentes situaciones: a veces tiene que ver con la voluntad o con intercalar actividades, pero otras tienen que ver con el desempleo, con que no hay posibilidades de conseguir laburos que te garanticen algún tipo de continuidad y formalidad«, planteó.

El mandatario bonaerense explicó que para quienes generan la totalidad de su ingreso a través de una plataforma, los montos variables que define el algoritmo pueden no alcanzar ni un salario mínimo pese a cargas horarias muy extensas, y puso de relieve que ante un accidente «resulta difícil certificar algún vínculo laboral».

En ese marco, apuntó contra el presidente Milei por presentarse como representante de los trabajadores de Rappi, PedidosYa y Uber al mismo tiempo que, según el gobernador, su gestión generó despidos en otras ramas de la producción como la textil y la metalúrgica. «Con todo el desempleo que generó Milei en otras ramas (…) a veces utilizan estas modalidades de trabajo, entonces hay más oferta de trabajadores con lo cual han bajado lo que se les paga, así que están peor que cuando llegó Milei», sostuvo, y remarcó que fue en ese contexto que la provincia presentó su proyecto.

Juliana Ricaldoni

YPF evalúa sumarse al negocio de los data centers con el gas excedente de Vaca Muerta

0

En medio de un evento organizado por S&P Global, Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, habló sobre el creciente interés del exterior por el gas natural licuado (GNL) argentino. Pero lo que más llamó la atención fue otra confesión: la petrolera con control estatal evalúa montar centros de datos, aprovechando el gas sobrante de Vaca Muerta y la experiencia de YPF Luz, su brazo de generación eléctrica.

Los data centers, o centros de datos, son instalaciones que albergan servidores dedicados al procesamiento y almacenamiento de información. Su demanda mundial creció con fuerza en los últimos años de la mano de la inteligencia artificial, que requiere una capacidad de cálculo cada vez mayor. Por su funcionamiento ininterrumpido y la necesidad de refrigeración constante, son instalaciones intensivas en consumo eléctrico: un centro de datos de gran escala puede llegar a demandar tanta energía como una ciudad mediana, lo que explica por qué las petroleras y generadoras eléctricas del mundo empezaron a mirar el negocio con atención.

“También estamos viendo data centers; tuve una reunión hoy de dos horas por este tema. Estamos analizando el norte de cómo queremos hacerlo, el proyecto económico, para ver si logramos en la Argentina hacer algún data center”, dijo Marín. YPF Luz ya tiene contratos para abastecer pequeños centros de datos de compañías telefónicas, como Claro y Personal, pero el objetivo ahora es más ambicioso: “Queremos ver si podemos hacer un megadatacenter”, agregó el ejecutivo.

Hace dos semanas, además, Marín había anunciado que YPF firmó un acuerdo con Tesla, la compañía de Elon Musk, para analizar oportunidades de colaboración e inversión en sus distintos productos y mercados. “Los autos eléctricos son mejores que los de combustión. En YPF no nos podemos quedar; tenemos que saber que tenemos que evolucionar a nuevas cosas. Y llegamos a un acuerdo con Tesla. Vendemos nafta y diésel, pero vamos a vender electricidad en las estaciones de servicio, y vamos a permitir a la gente que compra autos eléctricos cargar en nuestras estaciones. YPF es la argentinidad al palo. Nuestros clientes también usan autos eléctricos y nos debemos a ellos”, dijo Marín.

El CEO de YPF también adelantó que la compañía analiza abastecer parte de sus estaciones de servicio con paneles solares. “Estamos poniendo baterías en el sur para abastecer picos de consumo y hablamos con Tesla para entrar a las baterías de Tesla con YPF Luz en un futuro posible”, señaló.

Sobre el horizonte de precios, Marín anticipó que a partir de 2027 podrían registrarse valores de energía más bajos, aunque sostuvo que la compañía no piensa frenar su ritmo de producción. “No queremos parar el tren. Por eso nos preparamos para eso, haciendo foco en reducir costos para adaptarnos a los precios bajos”, dijo.

S&P Global proyecta que el Brent, la cotización internacional de referencia, se ubique en torno a los US$70 por barril. Para este año se esperaba un valor algo por debajo de los US$65, pero el precio se disparó hasta los US$118 tras la guerra en Medio Oriente y el cierre del estrecho de Ormuz, por donde transita el 20% de la producción mundial de petróleo.

En busca de US$4000 millones

En el mismo evento, Michael Meding, vicepresidente y gerente general de Los Azules, el proyecto de cobre que la canadiense McEwen Inc. desarrolla en San Juan, se refirió a la necesidad de financiamiento para avanzar con la construcción de la mina. El directivo, de nacionalidad alemana, bromeó al abrir su presentación: dijo que respondía cualquier pregunta, “menos sobre el Mundial de fútbol”, en referencia a la eliminación de la selección alemana ante Paraguay por penales un día antes. “Fue un desastre ayer”, dijo, antes de asegurar que ahora iba a alentar a la Argentina.

Los Azules fue admitido en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) en septiembre del año pasado. El proyecto demanda una inversión mínima de US$3200 millones y prevé una producción de 250.000 toneladas de cobre por año, con un costo de producción de US$2,11 por libra. Según Meding, la construcción podría comenzar a inicios de 2027, para lo cual la compañía busca reunir US$4000 millones.

Michael Meding, vicepresidente y gerente general de Los Azules, explicó la búsqueda de US$4000 millones para desarrollar la mina de cobre sanjuanina
Michael Meding, vicepresidente y gerente general de Los Azules, explicó la búsqueda de US$4000 millones para desarrollar la mina de cobre sanjuaninaLUIS ROBAYO – AFP

“Tenemos un código QR por si quieren contribuir con el desarrollo del cobre en la Argentina. Aceptamos Mercado Pago”, bromeó. El estudio de factibilidad del proyecto ya fue presentado y la producción comercial está prevista para 2030.

Meding remarcó que solamente cinco proyectos de cobre en la Argentina —Vicuña, El Pachón, Mara (ex Bajo la Alumbrera), Taca Taca y Los Azules— podrían cubrir hasta el 15% de las 10 millones de toneladas de cobre que el mundo necesitará en 2035, con un total de 1,5 millones de toneladas.

El ejecutivo señaló que a la Argentina le falta acceso al capital y que el RIGI ayuda a recuperar la confianza necesaria para sostener esa conversación con los inversores. “A pesar de los esfuerzos y los resultados del gobierno de Javier Milei y del equipo económico en materia de desregulación, el costo de la Argentina todavía es muy alto”, dijo, y agregó que, si bien el impuesto a las ganancias bajó, la carga impositiva asociada sigue siendo elevada.

Los US$4000 millones que requiere Los Azules, explicó, no pueden conseguirse en la Bolsa de Buenos Aires, por lo que la compañía debe salir a buscarlos en los mercados internacionales. “Hay que recuperar confianza y posicionarse como un socio confiable a largo plazo, más allá de la materia prima, y ver que los cambios implementados durante esta gestión se mantengan en el tiempo”, concluyó.

Sofía Diamante

El proyecto de Milei para reformar la Carta Orgánica del Banco Central

0

El presidente, Javier Milei, anunció ante legisladores de su espacio político que el Poder Ejecutivo está preparando una propuesta para modificar la Carta Orgánica del Banco Central (BCRA), con el objetivo central de acotar las finalidades de la autoridad monetaria y priorizar la estabilidad de la inflación. Otra misión sería dotar de una mayor independencia al organismo, aunque los especialistas ponen en tela de juicio este punto, teniendo en cuenta el accionar desde que los libertarios llegaron a la Casa Rosada.

La Carta Orgánica del BCRA es una ley que establece los principios fundamentales de la autoridad monetaria local, su finalidad, y sus principales funciones y facultades. En cuanto a la finalidad, sostiene que el banco debería «promover, en la medida de sus facultades y en el marco de las políticas establecidas por el Gobierno nacional, la estabilidad monetaria, la estabilidad financiera, el empleo y el desarrollo económico con equidad social«.

Asimismo, explicita ocho funciones y facultades que le son atribuibles a la entidad que hoy conduce Santiago Bausili. Las mismas son las siguientes:

  1. Regular el funcionamiento del sistema financiero y aplicar la Ley de Entidades Financieras
  2. Regular la cantidad de dinero y las tasas de interés, y regular y orientar el crédito
  3. Actuar como agente financiero del Estado nacional y depositario y agente del país ante las instituciones monetarias, bancarias y financieras internacionales, así como desempeñar un papel activo en la integración y cooperación internacional
  4. Concentrar y administrar sus reservas de oro, divisas y otros activos externos
  5. Contribuir al buen funcionamiento del mercado de capitales
  6. Ejecutar la política cambiaria de acuerdo con la legislación que sancione el Congreso
  7. Regular, en la medida de sus facultades, los sistemas de pago, las cámaras liquidadoras y compensadoras, las remesadoras de fondos y las empresas transportadoras de caudales, así como toda otra actividad que guarde relación con la actividad financiera y cambiaria
  8. Contribuir a la protección los derechos de los usuarios de servicios financieros y la defensa de la competencia

El FMI pide una mayor independencia del BCRA, a contramano del accionar reciente

La reforma de la Carta Orgánica es un reiterado pedido del Fondo Monetario Internacional (FMI), para fortalecer la independencia del BCRA y reforzar los resguardos contra la emisión para financiar el déficit fiscal. En esta ocasión, el Poder Ejecutivo pareciera estar por atender esta demanda.

«A priori es una buena noticia, ya que es una forma de acotar la discrecionalidad de la política monetaria y el uso por parte del gobierno de turno. Pero hay que tener en cuenta que es un pedido del FMI y que es el propio Gobierno el que no cree en la independencia del BCRA designando como presidente del mismo a una persona del equipo económico del ministro de Economía», dijo a Ámbito Nicolás Bertholet, economista de la consultora Paramétrica.

Para el Gobierno, el BCRA solo debería priorizar la inflación: ¿se complica la compra de reservas?

Un punto central de la reforma sería, según pudo averiguar este medio, la eliminación de las modificaciones que impulsó Mercedes Marcó del Pont en 2012. Una de las principales críticas que realiza el oficialismo actual es la de haber licuado a la estabilidad monetaria como finalidad principal del las políticas del Central. «Por cualquier motivo puede emitir dinero», cuestionó Milei hace apenas unos días, en clara referencia a las otras finalidades del artículo 3 de la Carta, como el «empleo» o el «desarrollo económico con equidad social».

«El tema de volver a un solo mandato puede servir para fortalecer la reputación del BCRA en su lucha contra la inflación, pero tampoco tener un mandato múltiple es un problema per se, ya que varios países lo tienen«, agregó Bertholet, aunque aclaró que «en el contexto de Argentina es importante asegurar la disciplina fiscal y que el BCRA no actúe subordinado la Tesoro».

Sobre este punto, el economista de OPEN, Federico Machado, sostuvo que, dada la orientación de las últimas decisiones del BCRA, la reforma «va a complicar al Central, porque este semestre al menos no tuvo como prioridad bajar la inflación«. «Entre enero y junio se emitieron $15,5 billones para comprar reservas. Esto yo lo veo muy bien, pero va en contra de tener como único objetivo la estabilidad de precios», remarcó.

En 2012 también se amplió la capacidad del BCRA para asistir al Tesoro mediante adelantos transitorios y se eliminaron algunas restricciones sobre el destino de esos recursos, algo que el Gobierno quiere revertir, de acuerdo con lo que trascendió hasta el momento.

Santiago Reina

Crean una célula sintética capaz de crecer y reproducirse

0

Durante décadas, los científicos intentaron responder una de las preguntas más profundas de la biología: cuál es la combinación mínima de componentes químicos necesaria para generar algo parecido a la vida. Ahora, un equipo de la Universidad de Minnesota presentó un avance que los acerca a ese objetivo. Construyeron una célula sintética capaz de alimentarse, crecer, copiar su material genético, dividirse y transmitir ventajas genéticas a las generaciones siguientes.

El trabajo fue liderado por Katarzyna Adamala junto con Nathaniel J. Gaut, Christopher Deich, Brock Cash, Tanner Hoog y Aaron E. Engelhart. Los resultados fueron difundidos a través de un manuscrito científico que aún se encuentra en revisión de pares para su publicación en una revista especializada.

El trabajo fue liderado por Katarzyna Adamala junto con Nathaniel J. Gaut, Christopher Deich, Brock Cash, Tanner Hoog y Aaron E. Engelhart. Los resultados fueron difundidos a través de un manuscrito de 190 páginas que aún se encuentra en revisión por pares para su publicación en una revista especializada.

El camino hacia la publicación no estuvo exento de obstáculos. Según relató Adamala, el trabajo fue enviado inicialmente a la revista científica Cell, una de las publicaciones de mayor prestigio en biología molecular, pero fue rechazado. De acuerdo con la investigadora, los evaluadores argumentaron que el avance no podía considerarse estrictamente biología. Tras esa decisión, el equipo decidió difundir el manuscrito y presentar los resultados públicamente. Este miércoles, medios como The New York Times, CNN y la revista especializada Quanta Magazine publicaron artículos sobre el desarrollo.

El avance busca responder una pregunta que inquieta a los científicos desde hace más de un siglo: cuáles son los componentes mínimos que necesita un sistema químico para exhibir propiedades asociadas a la vida. Comprender ese límite podría ayudar a investigar el origen de los primeros organismos y desarrollar nuevas herramientas para la biotecnología.

La estructura fue bautizada SpudCell y fue ensamblada a partir de componentes químicos no vivos. Según los investigadores, se trata del primer sistema construido completamente desde cero que logra reunir en una misma plataforma procesos como alimentación, crecimiento, replicación genética, división celular, competencia por recursos y selección.

“Presentamos una célula mínima sintética con un genoma completamente definido de 90 kilobases, capaz de atravesar múltiples generaciones de ciclo celular, selección y reproducción”, escribieron los autores en el estudio.

El genoma de SpudCell contiene unos 90.000 pares de bases distribuidos en siete moléculas de ADN. La cifra es diminuta en comparación con los cerca de 3000 millones de pares de bases del genoma humano.

A diferencia de las células naturales, que contienen millones o incluso miles de millones de moléculas, SpudCell fue diseñada como una versión extremadamente simplificada. Según explicó Adamala a CNN, contiene entre 150 y 200 tipos de moléculas y fue construida pieza por pieza a partir de componentes químicos definidos. Esa característica permite a los investigadores conocer con precisión cada uno de sus elementos y modificar el sistema de manera controlada.

Uno de los aspectos más destacados del trabajo es que las células sintéticas mostraron un comportamiento similar al de la selección natural. Los investigadores introdujeron una modificación genética que aumentaba la producción de una proteína relacionada con la alimentación celular. Las variantes que portaban esa modificación crecieron más rápido y generaron más descendientes que las demás.

En las conclusiones del estudio, los autores señalaron que “la mutación beneficiosa produce más descendientes”, un resultado que vincula crecimiento, reproducción y ventajas genéticas dentro de una población de células sintéticas.

Sin embargo, los investigadores son cautelosos a la hora de describir el alcance del hallazgo. Aunque SpudCell exhibe muchas de las propiedades que suelen asociarse con los organismos vivos, no sostienen que hayan creado vida.

“La vida no es algo binario. Por eso dudo en llamarla viva. No existe una línea clara, por mucho que nos gustaría que existiera”, señaló Adamala en declaraciones a The New York Times.

La propia investigación reconoce limitaciones importantesLa célula todavía no puede fabricar sus propios ribosomas, las estructuras responsables de sintetizar proteínas en las células naturales. Por esa razón debe recibir componentes esenciales desde el exterior y cada linaje suele extinguirse después de entre cinco y 10 generaciones.

El mecanismo de división también difiere del utilizado por las células presentes en la naturaleza. Las bacterias y otros organismos emplean estructuras internas equivalentes a un citoesqueleto para organizar el proceso. SpudCell carece de ese sistema y, en cambio, utiliza proteínas que se acumulan sobre la membrana hasta generar una deformación que termina separando la célula en dos células hijas.

Cada generación requiere además una nueva alimentación por parte de los investigadores. Según explicó Adamala a CNNel proceso completo demanda unas 12 horas a una temperatura cercana a los 30 grados. La velocidad es muy inferior a la de bacterias comunes como Escherichia coli, que pueden dividirse aproximadamente cada 30 minutos.

SpudCell realiza los comportamientos que suelen utilizarse para distinguir lo vivo de lo inerte: se alimenta, crece, replica su genoma, se divide y atraviesa procesos de selección; sin embargo, es mucho más simple que cualquier célula natural”, afirmaron los investigadores en un comunicado citado por el medio neoyorquino.

Especialistas ajenos al trabajo también valoraron la relevancia del desarrollo. John Glass, investigador del J. Craig Venter Institute y referente mundial en biología sintética, afirmó al New York Times que “el equipo de Kate Adamala diseñó y construyó una célula sintética no viva que está mucho más cerca de estar ‘viva’ que cualquier otra producida hasta ahora por la biología sintética de construcción desde cero”.

Más allá del debate sobre si puede considerarse una forma de vida, los científicos sostienen que el sistema ofrece una herramienta experimental inédita para estudiar procesos biológicos fundamentales. Al conocer todos sus componentes, resulta más sencillo identificar qué funciones son esenciales y cuáles aparecieron más tarde durante la evolución de los organismos vivos.

El trabajo también se apoya en décadas de investigación sobre las llamadas células mínimas. En 2010, investigadores del J. Craig Venter Institute lograron desarrollar organismos con genomas sintéticos capaces de dividirse. La diferencia es que aquellos experimentos partían de células naturales previamente existentes. SpudCell, en cambio, fue construida desde componentes químicos no vivos.

Para los autores, el objetivo final no es únicamente responder preguntas filosóficas sobre qué distingue a la vida de la materia inerte. También esperan que este tipo de sistemas sirvan en el futuro como plataformas de ingeniería biológica para desarrollar medicamentos, producir sustancias de interés industrial o diseñar nuevas aplicaciones ambientales.

“Este trabajo presenta el primer ejemplo de un ciclo celular, selección, competencia y reproducción en células sintéticas mínimas creadas a partir de componentes no vivos”, concluye el manuscrito de 190 paginas y cierra: “Esto nos acerca a definir cuál podría ser la composición química mínima de la vida”.

Un parche de membrana amniótica evita una cirugía compleja

0

En septiembre de 2023, Jimena Rodrigo, integrante del staff del Servicio de Cirugía Plástica del Centro de Educación Médica e Investigaciones Clínicas «Norberto Quirno» (CEMIC), se enfrentó a un paciente para el que las alternativas empezaban a agotarse. Un hombre con mieloma múltiple en tratamiento de quimioterapia llevaba meses conviviendo con una úlcera glútea que no cedía: había surgido tras una infección por una inyección intramuscular mal aplicada y había resistido todos los tratamientos convencionales. La quimioterapia había dejado sus plaquetas tan bajas que cualquier intervención implicaba un riesgo serio de sangrado. Y por motivos religiosos, el paciente descartaba procedimientos que pudieran requerir transfusiones.

El quirófano, que en otro contexto hubiera sido el paso lógico, acá era una apuesta demasiado costosa. Rodrigo propuso algo distinto: dividió la herida en dos sectores y aplicó un tratamiento diferente en cada uno.  La primera mitad recibió una matriz de colágeno de origen bovino, un biomaterial que se usa habitualmente para preparar el tejido antes de un injerto; la otra, un apósito elaborado a partir de membrana amniótica humana. Al mismo tiempo, tomó biopsias de ambas zonas y las envió a un equipo de investigadores del CONICET para analizar qué estaba pasando en el tejido a nivel celular y molecular: “Le propuse comenzar con membrana amniótica humana en la mitad de la herida y con un apósito de membrana bovina en la otra, para poder evaluar cuál de las dos terapias era más efectiva para el cierre de la lesión”, recuerda.

Apenas 49 días después de iniciado el tratamiento, donde se había aplicado membrana amniótica la regeneración era más rápida, la inflamación había bajado y el tejido mostraba una organización más madura. El equipo decidió extender ese tratamiento a toda la lesión y cinco meses después del inicio, la úlcera se había cerrado por completo. Ese caso dio origen al trabajo cuyos resultados se publicaron recientemente en la revista International Journal of Molecular Sciences. El estudio fue realizado por un equipo integrado por investigadores del Instituto de Estudios Inmunológicos y Fisiopatológicos (IIFP, CONICET-UNLP, asociado a CICPBA) y de la Unidad 4 del Centro de Medicina Traslacional (U4-CEMET) del Hospital El Cruce, junto con profesionales del CEMIC. La primera autora del trabajo es María Ximena Guerbi, becaria del CONICET en el CEMET.

La investigación permitió explicar por qué los apósitos de membrana amniótica favorecen la regeneración de heridas complejas. Esta membrana es la capa más interna de la placenta, la que envuelve y protege al feto durante toda la gestación. Después del parto, ese tejido (que en condiciones normales sería descartado) puede procesarse y conservarse para aplicaciones médicas. Su utilización no es nueva: “El uso de la membrana amniótica es histórico, yo me animo a decir que es una medicina ancestral. Es un órgano sobre el cual hay un conocimiento profundo”, señala Griselda Moreno, investigadora del CONICET en el IIFP e integrante del equipo que realizó el estudio.

Ese conocimiento se explica por la enorme cantidad de componentes biológicos que concentra. La membrana amniótica contiene células con capacidad regenerativa, factores de crecimiento, citoquinas que regulan la respuesta inflamatoria, distintos tipos de colágeno, laminina y microvesículas liberadas por las propias células, todos elementos que participan de los procesos naturales de reparación de los tejidos: “Es la membrana que está en gestación y funciona como un espejo biológico que regula un montón de procesos”, resume Moreno.

Esa complejidad también permite entender por qué se comporta de manera diferente a otros materiales utilizados habitualmente para tratar heridas. En el estudio, los investigadores la compararon con una matriz de colágeno de origen bovino, un biomaterial ampliamente utilizado para preparar una herida antes de un injerto. Mientras este último aporta principalmente una estructura física sobre la que las células pueden crecer, la membrana incorpora además señales biológicas que intervienen activamente en la regeneración del tejido: “La matriz bovina es simplemente una estructura de la dermis de una vaca. La membrana amniótica es mucho más rica y además es humana”, sintetiza Rodrigo.

Esa riqueza también se expresa en el soporte sobre el que las células se organizan. En todos los tejidos del organismo existe una red de proteínas y otras moléculas que le dan unidad, estructura y regula la manera en que se comunican entre sí: la matriz extracelular, que desempeña un papel fundamental durante la cicatrización. Moreno la explica con una analogía: “En una casa tenés el cemento pero si no le ponés los hierros para las vigas, la casa se viene abajo. La matriz cumple esa función: sostiene a las células, les da un lugar donde organizarse y les indica cómo formar un tejido. Por eso es tan importante como las propias células”.

Los análisis realizados sobre las biopsias mostraron justamente ese efecto. En la zona tratada con membrana amniótica, las fibras de colágeno presentaban una organización más homogénea y madura, compatible con un proceso de cicatrización ordenado y sin fibrosis. En el sector tratado con la matriz bovina, en cambio, se observó una reacción de cuerpo extraño (una respuesta esperable frente a un material que el organismo no reconoce completamente como propio) junto con una persistencia mayor de los procesos inflamatorios.

Del quirófano al domicilio

La membrana amniótica se utiliza en medicina desde hace décadas, pero el formato con el que se presenta condiciona en gran medida su uso. Tradicionalmente, se empleó criopreservada, una modalidad que requiere mantener el tejido a temperaturas cercanas a los -80 °C, con una cadena de frío permanente y realizar su colocación en el ámbito quirúrgico. Esas condiciones limitan tanto su disponibilidad como las posibilidades de extender el tratamiento fuera de centros altamente especializados.

El trabajo analizó una alternativa desarrollada en la Argentina por la Asociación Civil para el Progreso de la Tecnología Médica de Tejidos (AMNIOSBMA), una ONG de base tecnológica que funciona como banco de membrana amniótica humana obtenida a partir de placentas donadas por maternidades y hospitales. Desde 2021, la organización produce distintos derivados de ese tejido para uso médico y ya registra más de 2000 pacientes tratados, principalmente por patologías oftalmológicas y pie diabético.

En este caso, la membrana se procesa hasta obtener un compuesto homogéneo que luego se liofiliza: se congela, se elimina su contenido de agua y se transforma en un apósito seco, de mayor espesor que los parches utilizados habitualmente en otros países. “En el resto del mundo se utilizan parches de membrana amniótica que son muy finitos, casi como un papel de calcar. Lo que nosotros usamos es un homogenato, un apósito más grueso. Eso es solamente en la Argentina y le aporta una matriz mucho más sólida a la herida”, explica Rodrigo.

Flavia Michelini, doctora en Ciencias Químicas e investigadora adjunta del CONICET en el Centro de Medicina Traslacional del Hospital El Cruce, explica que el resultado es un biomaterial que puede conservarse hasta tres años a temperatura ambiente sin perder sus propiedades biológicas. Una vez colocado sobre una herida exudativa, el propio líquido que libera el tejido lo rehidrata y reactiva progresivamente los factores de crecimiento, las citoquinas y el resto de los componentes que favorecen la regeneración. Al no depender de una cadena de frío ni requerir necesariamente una intervención quirúrgica, el tratamiento puede continuarse, en determinados casos, fuera del hospital.

Eso no significa que todas las heridas puedan tratarse de la misma manera. La indicación depende del tipo de lesión y del estado general del paciente: “No es lo mismo una herida de pocos centímetros, plana y vital, que una herida profunda, con tejido necrótico, un hueso expuesto o una fractura expuesta”, aclara Rodrigo, quien el mismo día de la entrevista había utilizado membrana amniótica durante una jornada completa de cirugías reconstructivas.

Aunque el caso publicado mostró una evolución clínica llamativa, lo novedoso del estudio fue haber podido observar qué ocurría dentro del tejido mientras la herida cicatrizaba y aportar evidencia experimental: “Hace un montón de años utilizamos estos apósitos y con buenos resultados. Teníamos evidencia clínica. Veíamos que los pacientes mejoraban pero necesitábamos demostrar científicamente por qué pasaba eso”, afirma Rodrigo. Los análisis revelaron un proceso activo de angiogénesis, es decir, de formación de nuevos vasos sanguíneos, en la zona tratada con membrana amniótica. Esa mayor vascularización mejora el aporte de oxígeno y nutrientes al tejido en regeneración y contribuye a una reparación más estable.

Del laboratorio a los pacientes

El trabajo es también un ejemplo de medicina traslacional, un enfoque que busca conectar la práctica clínica con la investigación básica para que ambas se retroalimenten. En este caso, la pregunta surgió frente a un paciente concreto, llegó al laboratorio mediante el análisis molecular de las biopsias y regresó al consultorio convertida en evidencia científica: “Nosotros somos los médicos que le damos al CONICET la materia prima. Somos el nexo entre el científico y el médico que está tratando al paciente. Ellos le dan sentido, y luz, a lo que estamos haciendo”, resume Rodrigo.

Sin embargo, sostener ese circuito requiere recursos. Los análisis moleculares que permitieron caracterizar el tejido demandan reactivos e insumos de alto costo que dependen de subsidios de investigación, hoy cada vez más escasos: “Cuando uno dice que va a analizar marcadores moleculares parece algo abstracto, pero solamente las columnas que utilizamos cuestan entre mil y mil quinientos dólares”, explica Moreno. Sin ese financiamiento, trabajos como este difícilmente podrían realizarse.

El objetivo final del equipo es que esta evidencia facilite el acceso de más pacientes a este tipo de tratamientos. Los apósitos producidos por la ONG AMNIOSBMA ya se utilizan en distintas instituciones del país, y pueden ser solicitados por otros equipos médicos siguiendo los protocolos establecidos. Para las investigadoras, el desafío ahora es ampliar el conocimiento científico sobre los mecanismos de regeneración y lograr que esa información se traduzca en una práctica cada vez más extendida. “Ojalá todos los pacientes que la necesiten puedan tener acceso, que todos los médicos que todavía no conocen esta herramienta puedan incorporarla y que podamos seguir investigando para entender cada vez mejor cómo funciona”, concluye Moreno.

Matías Ortale

Están vaciando la Comisión Nacional de Energía Atómica

0

La gestión de Javier Milei volvió a avanzar con su desguace en la ciencia a través de un despido masivo de profesionales, técnicos y administrativos de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Los gremios lo calificaron como una «medida brutal» y estiman que unas 170 personas quedarán sin trabajo. Los empleados, que decidieron protestar dentro de cada sede atómica del país a la espera de respuestas, fueron reprimidos por efectivos de la Gendarmería dentro del edificio central de Núñez.

Al conocerse las comunicaciones oficiales con los despidos, los trabajadores comenzaron a manifestarse esta mañana en los pasillos de la sede principal. La llegada de la Gendarmería tensionó el ambiente, con el titular de la CNEA, Martín Porro, refugiado dentro de su oficina por temor a las reclamos en aumento. Cerca de las 16, los uniformados avanzaron a palazos sobre los trabajadores, que intentaban resistir.

«Paren un poco, enfermos», se escuchaba gritar a una mujer asustada en un video que se viralizó en redes. Luego, el presidente del organismo fue escoltado y retirado del lugar, envuelto en abucheos e insultos, tras horas de estar alojado dentro de su oficina. Desde la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) anunciaron la ocupación del edificio hasta que sean reincorporados todos los cesanteados.

«No hay ningún tipo de criterio; los gerentes de área no tomaron las decisiones. Nadie entiende cómo surgió la situación. Estamos en la sede central adentro esperando que alguien nos dé una explicación», dijo la delegada de CNEA por ATE, Carolina Komar.

Si bien explicó que aún se desconoce la cantidad exacta de despidos, otras fuentes estiman que se quedarán sin trabajo 170 personas, quienes poseen con el Estado nacional un contrato de trabajo a plazo fijo con finalización este miércoles 1 de julio. En total, son 350 contratados en esta modalidad y no se sabe por qué se discontinúan algunos y se mantienen vigentes otros. Desde ATE aseguraron a este medio que hay concentraciones «en cada centro atómico del país» en reclamo de explicaciones.

Minutos antes de la represión de Gendarmería esta tarde, los empleados mantenían una protesta pacífica en reclamo de explicaciones de las autoridades. «Llena la sede central, con las autoridades custodiadas por la Gendarmería para garantizar el despido de cientos de compañeros, que tienen tareas en laboratorios y áreas técnicas, cuando lo que tenemos que conseguir son aumentos salariales», dice una trabajadora en otro video.

Rodeada de decenas de personas que reclamaban apiñados en los pasillos con bombos y redoblantes, la mujer cuestionaba al Gobierno de Milei por decidir el envío de efectivos para intentar callar a los empleados. «Para más y mejor desarrollo tecnológico, el Gobierno manda a la gendarmería y despide compañeros», se queja, sin saber que luego avanzarían sobre ellos.

Una situación similar se vivió desde el mediodía en las afueras del Centro Atómico Bariloche, ubicado en Bustillo 9500, donde se congregaron decenas de empleados para protestar con pancartas, frente a la presencia de Gendarmería Nacional. Según pudo saber este medio, en esa sede hubo 62 trabajadores que recibieron la notificación oficial de que no continuarán en su trabajo. 

Por su parte, en el Centro Atómico Ezeiza también decenas de empleados realizaron un «aplausazo» mientras recorrían el predio para repudiar la decisión del organismo. 

Los despidos se dieron en paralelo a la primera conferencia de prensa del nuevo vocero, Adrián Ravier, quien quiso resaltar la motosierra de Milei sobre los empleados estatales y citó el caso de la propia CNEA. En concreto, Ravier celebró que durante la gestión libertaria se pasó de 645 cargos a 272, un 57,83% menos.

Según un último informe del Centro Iberoamericano de Investigación en Ciencia, Tecnología e Innovación (CIICTI), desde que Milei llegó a la Casa Rosada el Presupuesto del organismo estatal se redujo en un 45,4%.  También advirtieron que los salarios perdieron un 32,1% desde noviembre del 2023, que es uno de los principales reclamos de los gremios.

Cómo fue el mail que recibieron

Durante la mañana de este miércoles, los trabajadores recibieron la siguiente comunicación en sus casillas, firmada por Alejandro Lemos, gerente de Recursos Humanos del organismo. «Por la presente, y conforme lo instruido por la autoridad competente, se le notifica por esta vía, y mediante el envío de Carta Documento al domicilio declarado en su legajo, que el contrato de trabajo a plazo fijo que lo vincula con la Comisión Nacional de Energía Atómica finalizará definitivamente el próximo día 30 de junio de 2026, por vencimiento del plazo pactado, y no será renovado ni prorrogado», dice el mail.

Marcha al edificio central y falta de diálogo

Desde que trascendieron los despidos, los gremios anunciaron una convocatoria para marchar este miércoles a las 9 horas a la sede central de CNEA. «No al vaciamiento, no a la entrega», planteó el gremio al anunciar la movilización, de la que se espera participen organizaciones sindicales, científicas y sociales.

«Las desvinculaciones afectan a profesionales, investigadores, técnicos y personal especializado que sostienen áreas críticas del desarrollo nuclear argentino. La medida genera un profundo malestar porque contradice las últimas versiones que habían trascendido desde la propia institución, que apuntaban a la renovación de la totalidad de los contratos hasta fin de año», indicaron en un comunicado conjunto ATE CNEA y la Asociación de Profesionales de la Comisión Nacional de Energía Atómica y la Actividad Nuclear (APCNEAN).

En el escrito, los gremios advirtieron por la «falta de diálogo con las autoridades», que tienen desde diciembre de 2025 al ingeniero Martín Porro como presidente de la CNEA. «Mientras cientos de familias esperan una definición sobre su futuro laboral, la conducción de la CNEA mantiene cerrados los canales de negociación y no brinda respuestas a los reclamos de los trabajadores», reclamaron.

Javier Peverelli

Comentario de AgendAR:

Me pregunto qué van a hacer estos contratados con sus vidas. Y qué va a hacer la CNEA sin ellos, o la Argentina sin la CNEA.

Ahí entre los expulsados tenés incluso gente doctorada o con grado de magister en física y química nuclear, y en diversas ingenierías. Técnicos fogueados, a rolete.

Durante los gobiernos de Menem, De la Rúa y Macri ha sido una constante el evadir la incorporación de expertos, algunos de más de 40 años a planta regular. Se naturalizó tener a casi 400 personas colgando del piolín de un cargo de becario y/o contratado, muy sin vacaciones, jubilación o derecho alguno, con renovación (o no) de contrato cada 3 meses, fáciles de cesantear sin indemnización.

La ofensiva antinuclear viene desde ambas puntas del plantel. El gobierno «reestructuró» la alta jerarquía de la CNEA, y redujo los cargos superiores en 57,83%. De 645 puestos quedaron 272. Y contando.

De todos modos, algunos de los que tenían plaza regular también se van sin que los echen.

En general, debido a un combo perfecto de proyectos truncos y de muy malos salarios, incluso medidos contra expertos equivalentes del CONICET, el INTI y el INTA. Casos de tapa de libro de proyectos liquidados o desvirtuados: la central nuclear compacta CAREM, cuyo modelo de validación tecnológica en el predio de las Atuchas 1 y 2 fue interrumpido con un 85% de avance de obra, y el reactor multipropósito RA-10 de Ezeiza, obra a punto de culminar y entrar en servicio.

El RA-10 en particular es una mina de oro (cuando se ponga en marcha). El mercado mundial de radiosótopos este año llegó a a U$ 8230 millones, está creciendo a un 9,9% anual y este reactor, privilegiado por su diseño ultramoderno, puede capturar fácilmente el 20% de la demanda mundial, por falta de oferentes.

En 2030, está previsto un mercado de radioisótopos U$ 10.000 millones. De esa torta, la tajada argentina podría ser de U$ 1.000 millones.

Pero la terminación del RA-10 se paró a espera de dar en concesión privada la venta de radioisótopos y la operación, a cambio de un canon anual a la CNEA.

La suma es que la CNEA la están vaciando. En dinero, en instalaciones y en recursos humanos cuya formación insume 2 décadas, y resume 7 décadas de actividad nuclear. Sobre una planta inicial de alrededor de 3000 empleados, desde diciembre de 2024, la CNEA ya perdió algo menos de 500 expertos y técnicos, y sin tener que despedirlos.

Con una canasta básica familiar total de $ 1498 por mes (este mes), el 85% del personal de planta de la CNEA quedó bajo la línea de pobreza.

Daniel E. Arias

Pax Silica: Argentina se suma a la iniciativa de EEUU para el control de minerales y recursos de la IA

0

El gobierno de Javier Milei dio una nueva muestra de alineamiento con la administración de Donald Trump. Argentina se incorporó a Pax Silica, una alianza estratégica impulsada por Estados Unidos que busca ordenar una nueva cadena global de valor alrededor de la inteligencia artificial, los semiconductores, los minerales críticos, la energía y la infraestructura tecnológica.

La novedad no se limita a un acuerdo diplomático. En el fondo, Pax Silica funciona como una plataforma geopolítica y económica para reunir a países considerados aliados o socios confiables en la provisión de insumos esenciales para la economía digital. En ese esquema, la Argentina aparece como un jugador potencial por sus recursos naturales, su capacidad energética y sus proyectos de infraestructura.

El concepto de Pax Silica remite al silicio, material central para la fabricación de chips y semiconductores, pero el alcance de la iniciativa es más amplio. Incluye desde minerales críticos e insumos energéticos hasta fabricación avanzada, centros de datos, infraestructura de inteligencia artificial, logística y cadenas de suministro seguras.

La lectura de Washington es que la próxima etapa de crecimiento económico estará marcada por la inteligencia artificial y que esa tecnología demandará una enorme cantidad de energía, minerales, capacidad de cómputo, infraestructura digital y proveedores confiables. En ese contexto, Estados Unidos busca reducir la dependencia de China en sectores estratégicos y ordenar una red de socios para competir por el control de los insumos que sostendrán la nueva revolución tecnológica.

Qué lugar puede ocupar Argentina

La Argentina no ingresa a Pax Silica como un país central en la fabricación de semiconductores, sino por los primeros eslabones de la cadena: minerales críticos y energía. Ese es el punto clave para entender el alcance de la incorporación.

El país cuenta con recursos de litio, cobre, uranio y otros minerales relevantes para la transición energética y la industria tecnológica. También tiene el potencial gasífero de Vaca Muerta, proyectos de generación eléctrica y una agenda oficial orientada a atraer inversiones de gran escala en infraestructura, minería, energía y nuevas industrias.

El canciller Pablo Quirno anunció en X la incorporación argentina a la iniciativa y explicó que Pax Silica es una coalición internacional impulsada por Estados Unidos para asegurar las cadenas de suministro vinculadas con la inteligencia artificial y las tecnologías avanzadas. Además, sostuvo que la participación permitirá al país integrarse a esfuerzos conjuntos para concretar inversiones, construir infraestructura y generar incentivos en distintos niveles de la cadena global de la IA.

El mensaje oficial también vinculó la adhesión con el acuerdo firmado en febrero entre la Argentina y Estados Unidos para fortalecer el suministro y procesamiento de minerales críticos. Ese antecedente funciona como una pieza previa dentro de la misma estrategia: transformar recursos naturales en un activo geopolítico y económico para captar financiamiento, tecnología y proyectos de largo plazo.

Inversiones: una oportunidad, pero no automática

Uno de los puntos centrales es el eventual acceso a financiamiento. La adhesión a Pax Silica no implica inversiones automáticas, pero sí puede mejorar la posición de la Argentina para competir por proyectos vinculados a infraestructura tecnológica, centros de datos, energía, minería y procesamiento de recursos críticos.

Según la información difundida, el esquema podría abrir la puerta a instrumentos de financiamiento vinculados a Estados Unidos, como la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional, además de un futuro fondo asociado a la iniciativa. La clave estará en transformar la firma política en proyectos concretos, con contratos, permisos, infraestructura y condiciones de largo plazo.

En ese punto, la discusión se conecta con la agenda local del Gobierno para captar inversiones de gran escala. El régimen de incentivo para nuevas industrias, conocido como Súper RIGI, apunta justamente a atraer desembolsos en sectores que todavía tienen bajo desarrollo en la Argentina, como inteligencia artificial, semiconductores, biotecnología, hidrógeno, GNL e infraestructura tecnológica.

Para el país, el desafío será no quedar limitado al rol de proveedor de materias primas. Pax Silica puede funcionar como una puerta de entrada a cadenas globales de mayor valor agregado, pero eso dependerá de la capacidad para avanzar en infraestructura energética, logística, procesamiento de minerales, centros de datos y servicios basados en conocimiento.

La disputa de fondo con China

Pax Silica también debe leerse como parte de la competencia global entre Estados Unidos y China. Washington busca construir una red de países aliados para asegurar insumos críticos y reducir vulnerabilidades frente al peso de Beijing en minerales, manufactura tecnológica y cadenas industriales.

China consolidó en los últimos años una posición dominante en varios segmentos de minerales críticos, tierras raras, procesamiento industrial y componentes necesarios para la economía tecnológica. Frente a ese escenario, Estados Unidos impulsa una estrategia para garantizar proveedores alternativos, movilizar capital privado y fortalecer cadenas de suministro consideradas sensibles para la seguridad económica.

La incorporación argentina se inscribe en ese tablero. Para Washington, el país puede aportar recursos naturales y energía. Para la Argentina, el gobierno de Milei espera convertir esos activos en inversiones, exportaciones, empleo calificado y desarrollo de infraestructura.

El ingreso a Pax Silica no resuelve por sí solo los problemas de financiamiento ni garantiza proyectos inmediatos. Pero ubica a la Argentina dentro de una alianza con la que Estados Unidos buscará definir quiénes proveerán los insumos, la energía y la infraestructura que demandará la expansión global de la inteligencia artificial, en competencia con China.

Base aérea de Tandil sin hangares para los F-16, siguen guardados en Río Cuarto

0

A pesar de que el presupuesto 2026 asignó $20.000 millones para la modernización tecnológica de las instalaciones, fuentes castrenses señalaron que la mayor parte de los recursos se destinó al Área Material Río Cuarto, en Córdoba, donde ya permanecen los primeros aviones llegados en diciembre pasado.

 Las obras pendientes en Tandil incluyen una pista central, nuevos hangares, polvorines, sistemas de frenado y la readecuación de redes eléctricas, sin plazos certeros de finalización.

Ante este escenario, la Fuerza Aérea ya evalúa un «plan B»: si la brigada bonaerense no está lista para operar bajo los estándares de seguridad supervisados por Estados Unidos, los F-16 —incluidos los seis que arribarán próximamente— continuarán su estadía en Río Cuarto. El Gobierno mantiene reserva sobre el avance de las obras, amparándose en el secreto militar, aunque el ex jefe de Gabinete Manuel Adorni había confirmado que el acuerdo no limita el despliegue geográfico ni el uso del armamento.

Entrenamiento

Mientras tanto, pilotos y técnicos se entrenan en la Guardia Aérea Nacional de Arizona, y en marzo se inauguró en Tandil un Centro de Instrucción y Capacitación con un avión escuela para familiarizar al personal con el sistema.

Esperanza

 Se espera que antes de fin de año, una vez que los pilotos regresen de su formación, se realice el vuelo de bautismo de las aeronaves en cielos argentinos, un hito que, por ahora, parece tener su base más firme en Córdoba que en Tandil. 

UNLP: diseñan ventanas inteligentes para generar energía

0

Una tendencia que se está generalizando en todo el mundo, y especialmente en Europa, es la de construir edificios que tengan balance energético cero, es decir, que consuman tanta energía como la que producen. Para esto, la superficie de los techos no es suficiente para instalar paneles solares, por lo que las ventanas deben ser aprovechadas de la mejor manera. Obviamente, allí no pueden instalarse paneles totalmente opacos que no permitirían el paso de luz y reducirían la visibilidad hacia el exterior.

Pero existen otras opciones, como sistemas que consisten en una ventana de doble vidrio con una película del lado interior que absorbe la luz, que puede ser de color rojo o amarillo, y luego remite parte de esos rayos a pequeñas láminas de paneles solares que se encuentran entre los dos vidrios en los bordes de la ventana, lo que permiten producir energía eléctrica. Los paneles son los típicos de silicio que se usan en los techos.

Los materiales que se usan para las ventanas son orgánicos para poder ser recuperados al fin de su vida útil y la película que se adhiere al vidrio tiene la propiedad de ser autorreparable con un tratamiento térmico. Es decir, que si se dañara con rayones o algún tipo de impacto, se puede calentar y desaparecen los daños.

Esta tecnología empezó a desarrollarse en los años noventa pero en ese momento no era económicamente viable. La reducción del costo de los paneles solares de los últimos años hizo posible que este tipo de soluciones hoy sean una alternativa real para buscar el balance energético de las construcciones.

Una tendencia que se está generalizando en todo el mundo, y especialmente en Europa, es la de construir edificios que tengan balance energético cero y para eso también deben aprovecharse las ventanas.

Gustavo Torchia, investigador del Centro de Investigaciones Ópticas (CIOP) que depende de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP-CIC-CONICET), dijo: “Como el espectro solar va más allá de la luz visible, nosotros buscamos usar los rayos cercanos al infrarrojo con nanopartículas en los colectores de polímero. Además de tener uno o dos colorantes, vamos a poder aprovechar la energía del infrarrojo para poder generar más electricidad, que es parte del espectro que en general no se usa en este tipo de dispositivos y es donde más eficiencia tienen los paneles solares de silicio. Todos los ensayos pasan por ver qué colores se puede convertir mejor en energía, cuál es el grosor ideal de la película y cuánta luz hay que dejar pasar para que la ventana cumpla su función de iluminar los ambientes. La transparencia de las ventanas debe ser mayor al 60% para poder cumplir con los estándares”.

Este tipo de colectores mejoran la eficiencia de los paneles solares que se encuentran en el borde de la ventana porque permiten dirigir la energía del sol a ellos. El objetivo de estas ventanas es que el edificio pueda generar toda la potencia eléctrica que necesite a lo largo del día. Los paneles solares tradicionales cambian mucho su rendimiento dependiendo la altura del sol sobre el horizonte y la mayor parte de la energía la producen al mediodía. Con el uso de los colectores se permite que más tiempo pueda funcionar a su potencia máxima.

Torchia también habló sobre la transferencia de la tecnología: “Dos empresas firmaron una carta de intención y mostraron su interés en el proyecto. Una es una productora de vidrios dobles herméticos (VDH) y la idea es que ellos puedan armar estas ventanas con la película dentro del VDH y los paneles para recolectar la luz, y luego poder sacar el cableado. La otra es una constructora de la ciudad de La Plata que quiere innovar en sus construcciones y se mostró interesada para usar este tipo de ventanas inteligentes”.

“Para construir una matriz energética autónoma y soberana necesitamos fortalecer el vínculo entre quienes producen conocimiento y quienes llevan adelante las políticas públicas», dijo Ghioni (der.), en la foto junto a Roberto Salvarezza, presidente de la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires.

El equipo de investigación trabaja en la manipulación de la luz a escala micrométrica para hacer divisores de potencia, canales de guiado de luz, sensores y filtros, mediante el uso de arquitecturas en el campo de la fotónica integrada. El equipo del CIOP trabaja en forma conjunta con PolNano, un laboratorio de Mar del Plata especializado en materiales poliméricos y nanoestructuras, particularmente en los materiales de la familia de los epoxy, que son los que dan lugar a estos vitrímeros. Entre los dos equipos de investigación hay unos 16 científicos trabajando en el proyecto.

El proyecto está siendo financiado gracias a una convocatoria del Programa de Incentivos a la Generación de Energía Distribuida de la Provincia de Buenos Aires, qu mediante el programa Ciencia y Tecnología de Energías Bonaerenses busca financiar proyectos de investigación aplicada en energía de la provincia para el desarrollo tecnológico con impacto productivo y territorial. En la jornada de intercambio entre investigadores financiados por esta herramienta, el subsecretario de Energía de la provincia de Buenos Aires, Gastón Ghioni, dijo: “Para construir una matriz energética autónoma y soberana necesitamos fortalecer el vínculo entre quienes producen conocimiento y quienes llevan adelante las políticas públicas. La articulación entre el sector energético y el sistema científico-tecnológico, junto con una decisión sostenida en inversión, es la base de cualquier estratégica de desarrollo. Sin ciencia, tecnología e inversión no hay política energética capaz de garantizar el crecimiento, la inclusión y la soberanía que nuestra provincia y nuestro país necesitan”.

Este tipo de programas provinciales de financiamiento de la ciencia están adquiriendo cada vez mayor relevancia debido a la caída pronunciada de la inversión del Gobierno nacional en ciencia y tecnología. “Este programa es valioso porque permite trabajar con energías renovables pero también formar recursos humanos, con proyectos de vanguardia y e impacto inmediato en el sector productivo y social. Es muy importante poder mantener este tipo de financiamiento en estos momentos que hay tan poco apoyo nacional”, dijo Torchia.

Matías Alonso

El RIMI no arranca, y la UIA pide que el 20 % de los proveedores del RIGI sea argentino

0

Los industriales argentinos presentaron al Congreso una propuesta de modificación del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) que contempla que los proyectos que sean aprobados por el Gobierno tengan reservado un 20% de proveedores locales.

«La UIA propone incorporar mecanismos que favorezcan una mayor participación de proveedores de bienes nacionales«, señala un informe de la Junta Directiva de la Unión Industrial Argentina en relación a las gestiones que lleva adelante el presidente de la entidad, Martín Rappallini.

El comunicado dice que «en concreto, la entidad propone replicar el porcentaje mínimo de inversión obligatorio del 20% del RIGI con aplicación exclusiva para bienes con valor agregado local, de modo de priorizar a los proveedores de bienes transables, y sin diluirlo en aquellos que de todos modos serán contratados localmente».

El tema se abordó este martes en la sede de la central fabril en Avenida de Mayo. La entidad sugiere «la adopción de esquemas de integración progresiva que permitan ampliar la participación de la oferta local a medida que los proyectos avancen en sus etapas de inversión y operación».

«La entidad también propone que se establezcan reglas claras con el sector privado para que se verifique si existen proveedores locales que se encuentren disponibles y en condiciones de mercado en cuanto a precio y calidad», agrega el comunicado.

Rappallini sostuvo que, “si la Argentina necesita regímenes de excepción para atraer inversiones, el desafío de fondo sigue siendo mejorar las condiciones bajo las que opera el conjunto de la industria”.

De ese modo, la central trata de poner en agenda nuevamente temas relacionados con la actividad del sector, golpeado por el cambio de condiciones macroeconómicas. Durante la primera mitad del año los empresarios tuvieron dos reuniones con el ministro de Economía, Luis Caputo, de las cuales no lograron un mayor compromiso, más allá de apurar rebajas de impuestos. Algunos industriales plantearon que, dados los problemas que genera al sector la política de apertura combinada con retraso cambiario, sería conveniente que Rappallini levante el perfil público.

Según indica el último informe sobre Producto Bruto Interno (PBI) del primer trimestre, la industria registró una caída del 1,7%, en un contexto en el que la economía en su conjunto creció 2,7%.

Esta semana también se conoció que los industriales negocian con el Gobierno el retorno de financiamiento para el consumo bajo un esquema que sería igual al del denominado Cuota Simple, que reemplazó al Ahora 12. Se negocia una baja de encajes bancarios para que las entidades financieras puedan otorgar créditos con tarjeta.

Para los industriales, las previsiones de Caputo acerca de que se vienen «los mejores 18 meses» para la actividad, no serían tan creíbles, o al menos, suponen que la recuperación basada en la minería y el sector energético no tendría mayor impacto en el sector manufacturero, al menos que se aplique alguna política especial.

De acuerdo con datos propios, en la UIA se señala que la actividad de las fábricas está 10% abajo de 2022 y, en algunas ramas, está entre 25% y 30% por debajo. Frente a ello, consideran necesario que el Gobierno acelere la prometida reducción de presión fiscal.

Las inversiones del RIGI

De acuerdo con datos de la Bolsa de Comercio de Rosario, desde su implementación, las inversiones presentadas al régimen ya superan los u$s133.000 millones. Del total relevado, más del 22% ya obtuvo aprobación oficial, mientras que una porción significativa continúa en diferentes etapas de evaluación administrativa.

La composición sectorial de las inversiones muestra un marcado enfoque en actividades asociadas a la minería y energética. En conjunto, estos dos sectores explican más del 99% del monto total presentado.

El RIMI no arranca

El Régimen de Incentivo a las Medianas Inversiones (RIMI) es el equivalente del RIGI pero para las pymes. Es para proyectos de inversión de entre u$s150.000 a u$s9 millones, según el tamaño de la empresa. Los beneficios que tiene el régimen son la amortización acelerada de bienes que se apliquen a los proyectos y la devolución anticipada de los créditos del IVA.

El Gobierno reglamentó el RIMI el pasado 13 de abril con el decreto 242/26, luego de la aprobación de la ley. Pero a más de dos meses de cumplido ese trámite, el Sistema de Gestión de Inversiones (SGI) no está habilitado por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). Es por ello, que el beneficio todavía no se ha podido poner en marcha.

Carlos Lamiral

INDEC: los argentinos tienen más de 280 mil millones de dólares fuera del sistema

0

La inestabilidad de la economía argentina y los altos índices de inflación que marcaron al país en las últimas décadas generaron un deterioro de la moneda local. A lo largo de los años, ese proceso consolidó un hábito de larga data entre la población, que suele esquivar el peso y optar por el dólar u otras divisas extranjeras como refugio.

Ese movimiento se refleja finalmente en estimaciones y estadísticas oficiales, como los presentados el martes pasado por el Indec, que informó que los argentinos guardan fuera del sistema fondos por más de US$ 284.039 millones.

Los números fueron presentados por el ente estadístico en su informe trimestral “Balanza de pagos, posición de inversión internacional y deuda externa”, y corresponden al primer trimestre de 2026.

El dato estimado por el Indec se incluye en el segmento “Otras inversiones” de la sección de Posición de inversión internacional del organismo, y comprende el dinero que los argentinos tienen atesorado en cajas de seguridad, los fondos en cuentas bancarias declaradas en el exterior y los billetes guardados “bajo el colchón”, tanto en dólares como en otras divisas.

En una perspectiva de mediano plazo, la cifra se mantiene estable en los últimos años, en un contexto de estancamiento del nivel de actividad, caída de los ingresos y fragilidad en el mercado laboral, aun con la baja de la inflación registrada desde 2023.

El cuarto trimestre de 2025 estuvo marcado por una fuert demanda de dólares antes de las elecciones legislativas.
El cuarto trimestre de 2025 estuvo marcado por una fuert demanda de dólares antes de las elecciones legislativas.

La salida de capitales del sistema financiero local, la formación de activos externos y la dolarización de ahorros por parte de los ciudadanos es un proceso que desde hace décadas condiciona a la economía argentina, y atravesó a gobiernos y diferentes administraciones.

Sucesivas crisis económicas, cepos, confiscaciones de depósitos, inflación, cambios de moneda, déficit fiscal, emisión y pérdida del poder adquisitivo configuraron, además, un escenario de desconfianza hacia el sistema financiero local y de debilitamiento del peso, una moneda que para muchos argentinos con capacidad de ahorro no cumple con su función de resguardo de valor y refugio para ese capital.

El stock de dinero atesorado fuera del sistema se puede comparar con el último blanqueo de capitales impulsado por la gestión de Javier Milei en 2024. Bajo ese esquema, que incluyó la posibilidad de regularizar billetes y otros instrumentos financieros, el dinero en efectivo blanqueado fue de US$22.165 millones, según AFIP (hoy ARCA).

Al cotejarlo, es un monto que no llega a representar el 10% del total de ahorros estimados que los argentinos guardan fuera del sistema local. También se puede comparar el monto con las reservas brutas que informó el BCRA, que se ubican en US$46.937 millones. Es decir, los argentinos guardan fuera del sistema más de seis veces el activo en poder del ente monetario.

El informe del Indec también consideró otros segmentos en los cuales los argentinos mantienen sus ahorros fuera del sistema financiero local. Según lo publicado, en el concepto de “Inversión directa” (bienes, propiedades u otros activos físicos), los argentinos tenían declarados al último trimestre de 2025 US$55.563 millones. Son US$131 millones más que en el tercer trimestre del año y US$2732 millones en la comparación interanual.

La categoría “Inversiones de cartera”, que incluye títulos públicos, acciones y otros instrumentos financieros, asciende a US$117.399 millones, cifra que refleja una caída de US$1267 millones (1%) con respecto al trimestre anterior, y de US$13.085 millones en la comparación interanual.

Por último, el informe del Indec confirmó el resultado deficitario de la cuenta corriente. Es el saldo neto que refleja el ingreso y salida de divisas por bienes, servicios y otros rubros, que, en el primer trimestre del año, concluyó con un saldo deficitario de US$1651 millones, con un un “ingreso de capitales” en el período de US$2398 millones.

En 2025, el saldo anual de la cuenta corriente, según las estimaciones del Indec, fue deficitario en US$7582 millones.

A su vez, el organismo estimó que la deuda externa total del país en el primer trimestre creció hasta los US$321.783 millones. La cifra es US$2261 millones superior al cuarto trimestre de 2025.

Esteban Lafuente

Para hablar de sustentabilidad en Argentina ¿hay que decir que 1.400.000 niños pasan hambre? Sí

0

María Laura Tinelli, directora de Acrux Partners, señaló la importancia de destinar tiempo y recursos a proyectos con impacto social.

El cambio climático y los desastres naturales convirtieron a la sustentabilidad en una temática de urgencia global. Las estadísticas hablan por sí solas: hoy consumimos 1,8 planetas a cuenta de generaciones futuras, mientras olas de calor e inundaciones arrasan a diario con ecosistemas y su biodiversidad.

Pero detrás de este escenario, existe un trasfondo mucho más profundo del que poco se habla: su impacto social. En el capítulo 10 del Summit de Sustentabilidad, organizado por LA NACION, María Laura Tinelli, directora de Acrux Partners —firma especializada en inversión de impacto, con foco en América Latina y Europa—, explicó de qué se trata esta “agenda silente” por qué es importante actuar hoy.

Para la experta, es fundamental pensar la sustentabilidad “de manera 360″. “La agenda silente está destruyendo muchas de las ganancias que estamos cosechando por el lado de la sustentabilidad en términos de biodiversidad, regeneración y de reducción del impacto que tiene el cambio climático en nuestras economías y países”, señaló.

Bajo esta línea, Tinelli indicó que en la Argentina 1,4 millones de niños pasan hambre extrema y que uno de cada diez niños tiene al menos tres de sus derechos básicos vulnerados, como el acceso a la educación, alimentación y vivienda digna. “Esta es una de las aristas del iceberg que no vemos”, apuntó.

En términos demográficos, Tinelli destacó que “todavía gozamos de un pequeño bono demográfico”: “Hay un 25% de la población que tiene más de 50 años y enfrenta ciertas determinantes como no poder acceder al empleo o permanecer en el empleo”.

Sin embargo, remarcó que solo cuatro de cada diez personas en edad jubilatoria tienen todos los aportes completos. A su vez, en el primer trimestre de 2026 hubo una caída del 55% en altas jubilatorias respecto del primer trimestre de 2024.

“Si pensamos que la tasa de natalidad de nuestro país bajó un 50% en los últimos diez años y el sistema de jubilación es cada vez más chico, en un contexto de alta informalidad de la economía, vemos que tenemos una crisis silente que viene construyéndose”, advirtió. Y agregó que aquel bono demográfico durará entre diez y 15 años.

“Si no empezamos hoy a hacer algo para construir acceso a oportunidades laborales y seguridad social, y equiparar la tabla entre hombres y mujeres, tenemos un gran detonador de una crisis social”, enfatizó.

Tinelli señaló que solo cuatro de cada diez personas en edad jubilatoria tienen todos los aportes completos
Tinelli señaló que solo cuatro de cada diez personas en edad jubilatoria tienen todos los aportes completosFabián Malavolta

Tinelli también sostuvo que la estructura social del empleo es “cada vez más precaria”. Específicamente, la tasa de informalidad del empleo (44,2%) presentó un aumento del 2,2% respecto al mismo trimestre del año anterior. Además del empleo informal, la mitad es empleo asalariado en negro y la otra mitad es cuentapropismo informal.

“Esta transición demográfica, en un contexto argentino donde todavía hay pobreza estructural extrema en muchas regiones y donde hay informalidad en el empleo, nos habla de un desafío muy grande y de una oportunidad que tiene una ventana”, dijo. No obstante, subrayó que aquella ventana es “muy chica” y que el momento de actuar es hoy.

“Tenemos una oportunidad de oro. Si no invertimos hoy en estas cuestiones, en diez años vamos a tener un problema aún mayor y en 15, cuando se acabe el bono demográfico, aún más grande”, insistió.

Por este motivo, deslizó que toda transición verde tiene que ser “justa y no dejar a nadie atrás”, aspecto en el que la Argentina está fallando, según la experta. En números concretos, el 94% de las emisiones de deuda que se hicieron en el país entre 2025 y 2026 se destinó a proyectos de energía renovable, dejando de lado proyectos de sustentabilidad social.

“La desigualdad social y las interconexiones que tiene con otras temáticas en sectores tanto económicos como ambientales es lo que puede arrasar con las ganancias que se están logrando en otros terrenos”, advirtió.

En ese sentido, la oportunidad reside en definir de manera conjunta qué resultado queremos alcanzar como sociedad y, en base a ello, “direccionar los esfuerzos, las inversiones y el propósito que nos mueve”.

A modo de reflexión, Tinelli cerró su presentación con una frase del presidente norteamericano John F. Kennedy: “Si una sociedad libre no puede ayudar a los muchos que son pobres, no puede salvar a los pocos que son ricos”.

Victoria Menghini

¿Por qué Argentina ve la IA como un servicio que se contrata y no como un activo que se construye?

0

El 10 de junio Anthropic le mandó una carta al Comité Bancario del Senado de Estados Unidos acusando a Alibaba de haber ejecutado el mayor “ataque de distilación” que la empresa registró hasta hoy: 28,8 millones de intercambios con Claude a través de unas 25.000 cuentas fraudulentas, entre el 22 de abril y el 5 de junio. La cifra son palabras de Anthropic, no un hecho probado, y Alibaba niega haber entrenado con outputs ajenos. Pero el número, si se confirma, supera a las tres campañas chinas anteriores sumadas.

Conviene explicar de qué hablamos, porque el término es técnico pero el mecanismo es simple. La distilación es entrenar un modelo más débil con las respuestas de uno más fuerte. En vez de gastar miles de millones en cómputo, datos e investigación para construir capacidades desde cero, se le hacen millones de preguntas al modelo bueno, se guardan las respuestas y se usan como material de entrenamiento. Es legítima cuando un laboratorio destila sus propios modelos para hacer versiones más baratas. Deja de serlo cuando se monta sobre miles de cuentas truchas para copiarle las capacidades al competidor, esquivando además los controles de exportación que le prohíben a las firmas chinas el acceso a Claude.

Lo que Alibaba habría ido a buscar no es trivial: razonamiento agéntico, ingeniería de software, ejecución de tareas largas. Es decir, exactamente lo que separa a un modelo de frontera de la generación anterior. No le interesaba que Claude le escribiera un mail; le interesaba la parte cara, la que cuesta años construir.

La frase que conviene dar vuelta

En su carta, Anthropic resumió el problema con una frase que vale la pena leer con atención: la distilación, dijo, convierte “cientos de miles de millones de dólares de inversión norteamericana en I+D en un subsidio masivo para nuestros competidores geopolíticos”. La empresa lo plantea como un drama entre dos jugadores: Estados Unidos pone la plata, China copia gratis. Y hay datos que sostienen la urgencia del planteo. Según el laboratorio de IA centrada en lo humano de la Universidad de Stanford, a marzo de 2026 los mejores modelos estadounidenses le sacaban a los chinos apenas un 2,7% de ventaja en rendimiento, a una fracción del costo.

Pero la frase tiene un costado que desde acá conviene mirar distinto. Porque si la pregunta es quién subsidia a quién, hay una tercera posición que no aparece en la carta y que es la nuestra. Argentina no pone los miles de millones de I+D, pero tampoco copia las capacidades. Aporta otra cosa: datos, talento y consumo. Cada empresa argentina que usa estos modelos vía API está alimentando el insumo —las consultas, los casos de uso, los datos de contexto local— de un sistema cuyo valor central se disputan dos potencias en la que no estamos sentados ni del lado del que invierte ni del lado del que extrae.

Un activo, no un servicio

Hay un detalle del caso que es más interesante que la pelea entre Anthropic y Alibaba. La razón por la que la distilación es imparable a nivel técnico es que, en el nivel de la API, una consulta para robar capacidades se ve idéntica a una consulta legítima. El único modo de cerrar el grifo del todo es no dar acceso al modelo. Por eso Anthropic no presentó una demanda comercial: fue al Senado. La defensa de la capacidad ya no es un problema de términos de servicio, es un problema de política exterior.

Eso deja una lección incómoda para cualquiera que esté pensando su estrategia de IA. Si las capacidades valiosas se pueden extraer de una API consultándola muchas veces, entonces lo que tiene valor real no es el acceso al modelo —que es replicable, copiable, y está en disputa— sino los datos con los que ese modelo se afina y el conocimiento situado que ningún generalista tiene. Lo que se puede comprar y lo que se puede robar es, por definición, lo que no constituye una ventaja durable.

Argentina viene pensando la IA, casi sin excepción, como un servicio que se contrata: un abono mensual, una API, una herramienta que se enchufa. Es la posición del usuario terminal, la más cómoda y la más frágil. El caso Alibaba muestra que incluso las potencias que pueden pagar el desarrollo prefieren, cuando pueden, quedarse con el activo en lugar de alquilar el servicio. Si los que tienen los recursos para construir igual eligen apropiarse de la capacidad, vale preguntarse por qué del otro lado del mundo seguimos discutiendo cuál abono conviene contratar.

Lo que el caso deja a la vista

La carta del 10 de junio no fue un episodio aislado. Dos días después, el 12 de junio, el Departamento de Comercio de Estados Unidos impuso controles de exportación sobre Fable 5 y Mythos 5, los modelos de frontera de la propia Anthropic, y la empresa tuvo que desactivar el acceso global a ambos. La misma compañía que le pide a Washington mano dura contra China terminó con sus modelos top apagados por decisión de Washington. El acceso a la IA de frontera se abre y se cierra en una pulseada entre capitales que no son la nuestra.

Esa es, en el fondo, la asimetría de siempre. Aportamos al insumo y cedemos el activo. Estamos en la cadena de valor del lado que menos captura. El caso Alibaba no es una noticia sobre dos empresas peleándose por propiedad intelectual: es un recordatorio de que las capacidades de IA se construyen, se roban y se regulan en otro lado, y de que el lugar más débil de toda esta historia no es el del que copia, sino el del que ni siquiera está en la discusión.

Si hasta las potencias que pueden costear el desarrollo prefieren apropiarse de la capacidad antes que alquilarla, ¿por qué Argentina sigue pensando la IA como un servicio que se contrata y no como un activo que se construye?

Columna de IA por Esteban Terranova