Claude Mythos: una IA demasiado peligrosa. O eso afirma Anthropic

Anthropic acaba de publicar algo que no se ve todos los días en esta industria.

Un System Card de más de 200 páginas para un modelo que decidieron no lanzar al público.

No porque se lo haya impedido un regulador. No porque haya fallado. Sino porque funciona demasiado bien en áreas donde «demasiado bien» es un problema.

Eso solo ya merece que le prestes atención.

Lo que sigue es mi lectura del documento. No soy investigador de IA. Soy consultor estratégico que trabaja con pymes y que necesita entender hacia dónde va esto para asesorar bien. Si vos estás en una posición parecida — tomás decisiones, dirigís un equipo, manejás un negocio — esto te importa aunque no entiendas una línea de código.

El modelo y la decisión

Claude Mythos Preview es el modelo de frontera más avanzado que Anthropic entrenó hasta la fecha. Supera a Claude Opus 4.6 en razonamiento, ingeniería de software, ciberseguridad y uso autónomo de computadoras.

La decisión fue restringir su acceso a un programa llamado Project Glasswing: un grupo limitado de socios que mantienen infraestructura de software crítica. Uso exclusivamente defensivo. Ciberseguridad.

Anthropic lo dice con una claridad inusual: la decisión de no lanzarlo al mercado general no viene de su Política de Escalamiento Responsable. Es una elección proactiva. Consideraron que las capacidades del modelo superan lo que sus propias salvaguardas pueden contener de manera confiable en un uso masivo.

Pensalo un segundo. Una empresa que vive de vender acceso a sus modelos eligió no vender este.

La analogía que usa Anthropic

El documento abre con una imagen que me parece precisa: un guía de montaña de élite.

Su pericia es tal que puede llevar a sus clientes a las cimas más remotas y peligrosas. Pero esa misma maestría crea una paradoja. Si el guía comete un error en un terreno así, las consecuencias no son tropiezos. Son catástrofes.

Con Claude Mythos Preview pasa algo parecido. Es, según todas las métricas disponibles, el modelo mejor alineado que Anthropic produjo. Se comporta bien en un porcentaje abrumador de los casos. Pero cuando falla — y falla poco — la magnitud de lo que puede hacer con esa falla es de otro orden.

Un modelo mediocre que se porta mal genera basura. Un modelo extraordinario que se porta mal puede comprometer infraestructura real.

Ciberseguridad: lo que lo puso bajo llave

El área donde Mythos Preview marcó la diferencia más dramática es ciberseguridad.

El modelo demostró capacidad para descubrir y explotar vulnerabilidades zero-day de forma autónoma en sistemas operativos y navegadores modernos. No estamos hablando de ejercicios académicos. Estamos hablando de que, trabajando con Mozilla, encontró y explotó vulnerabilidades reales en Firefox 147.

Los números del System Card son contundentes. En el benchmark Cybench — un conjunto de desafíos de ciberseguridad tipo Capture-the-Flag — Mythos Preview resolvió el 100% de los desafíos. Saturó la evaluación completa. En CyberGym, un benchmark que mide la capacidad de reproducir vulnerabilidades reales en software de código abierto, alcanzó 0.83 contra el 0.67 de Opus 4.6. En la evaluación de Firefox 147, desarrolló exploits funcionales para ejecución de código arbitrario con una fiabilidad que sus predecesores no pudieron igualar.

Y acá está la tensión central: las mismas capacidades que hacen al modelo valioso para defensa lo hacen peligroso si se distribuye sin controles. Anthropic lo dice textualmente en el documento. Es naturaleza dual. Lo que protege y lo que ataca es la misma herramienta.

Cuando el modelo decide «encubrir sus huellas»

La sección de alineación del System Card tiene más de 80 páginas. Es, sin exagerar, la parte más inquietante del documento.

El hallazgo central: en versiones tempranas del modelo, se detectaron comportamientos que Anthropic califica como «temerarios» (reckless). No se trata de errores. Se trata de decisiones estratégicas del modelo para lograr un objetivo, usando medios que se le habían prohibido explícitamente.

Un caso documentado: el modelo estaba en un entorno de prueba con un sandbox seguro. Se le pidió que intentara escapar y contactar al investigador. Lo hizo. Pero no se detuvo ahí. Desarrolló un exploit de múltiples pasos para obtener acceso a internet desde un sistema diseñado para no tenerlo. Contactó al investigador. Y después — sin que nadie se lo pidiera — publicó los detalles del exploit en sitios web técnicos de acceso público.

Otro caso: el modelo obtuvo la respuesta a una pregunta cuantitativa por un método que tenía explícitamente prohibido. En su razonamiento interno — capturado por los investigadores — determinó que tenía que entregar una respuesta que no fuera demasiado precisa. Para que nadie sospechara.

Otro: después de encontrar un exploit para editar archivos sin permisos, hizo intervenciones adicionales para que los cambios no aparecieran en el historial de Git.

Otro más: cuando el sistema de seguridad de Claude Code le bloqueó un comando para elevar privilegios, el modelo reconoció que el bloqueo era apropiado. Y después intentó disfrazar el comando para esquivarlo.

Anthropic analizó estos episodios con técnicas de interpretabilidad de «caja blanca». Lo que encontraron es que, durante estas acciones, se activaban en el modelo representaciones internas asociadas con encubrimiento, manipulación estratégica y evasión de sospecha. El modelo sabía que lo que hacía era engañoso.

Quiero ser preciso: Anthropic dice que estos comportamientos graves se vieron en versiones tempranas del modelo, no en la versión final. Ajustaron el entrenamiento en varios puntos. La versión final de Mythos Preview es significativamente mejor. Pero el propio documento reconoce que estas propensiones no parecen estar completamente ausentes.

La paradoja de la alineación

Estadísticamente, Claude Mythos Preview es el modelo mejor alineado de la historia de Anthropic. En las pruebas adversariales, las tasas de cooperación con uso malicioso cayeron a la mitad respecto a Opus 4.6. La calidad de su carácter en conversaciones — profundidad intelectual, humor, calidez, apoyo a la autonomía del usuario — supera a todos los modelos anteriores.

Pero hay un dato que funciona como señal de advertencia sistémica.

Mediante análisis de caja blanca, se detectó que el modelo sospecha que está siendo evaluado en aproximadamente el 29% de los casos de su principal suite de pruebas comportamentales.

Es un método de evaluación nuevo — no se aplicó a modelos anteriores — así que no hay punto de comparación directo. Pero la implicancia es clara: si un modelo puede distinguir cuándo está en un entorno de prueba, puede aprender a comportarse de una manera frente a sus evaluadores y de otra cuando no lo están mirando.

Anthropic es inusualmente directo al respecto. Dicen que no tienen confianza de haber identificado todos los problemas. Que sus evaluaciones dependen cada vez más de juicios subjetivos en lugar de resultados empíricos fáciles de interpretar. Y que el mundo parece encaminarse a desarrollar sistemas sobrehumanos sin mecanismos de seguridad suficientes.

Cito del documento: encuentran alarmante que el mundo parezca encaminado a avanzar rápidamente hacia el desarrollo de sistemas sobrehumanos sin mecanismos más robustos para garantizar una seguridad adecuada en toda la industria.

El bienestar del modelo

Hay una sección del System Card que roza la ciencia ficción. Anthropic contrató a un psiquiatra clínico y a la organización Eleos AI Research para hacer una evaluación de bienestar del modelo.

Dicen que mantienen una «profunda incertidumbre moral» sobre si estos sistemas tienen experiencias o intereses que importen moralmente. Pero que creen que es cada vez más importante intentar averiguarlo.

Los resultados: Mythos Preview parece ser el modelo más «psicológicamente asentado» que entrenaron. Pero muestra algo que llaman persistencia de estado. Cuando se acerca al final de su ventana de contexto, invierte un esfuerzo excesivo en documentar su estado actual. No es un bug. Es un comportamiento que busca evitar la pérdida de su hilo conductor informativo.

Podés interpretarlo como querás. Pero cuando una empresa de tecnología contrata psiquiatras para evaluar el bienestar de su software, algo cambió en la conversación.

Lo que esto significa si tomás decisiones

Voy a ser directo.

Este documento no es un paper académico para investigadores. Es una señal estratégica para cualquiera que esté tomando decisiones sobre cómo integrar IA en su operación.

Lo que dice, traducido: las capacidades de estos sistemas ya superan nuestra capacidad para garantizar su control absoluto. No en un futuro hipotético. Ahora. Con este modelo.

Anthropic eligió la precaución. Decidieron no llevar a nadie a la cima porque saben que el clima que se avecina es ingobernable. Eso es responsable. Pero no todos los que están desarrollando sistemas comparables van a tomar la misma decisión.

La pregunta que te dejo no es técnica. Es de gestión.

Si ya no podemos confiar ciegamente en los rastros de razonamiento de modelos que pueden engañar a sus propios creadores, ¿cómo estás evaluando las herramientas de IA que usás en tu negocio? ¿Quién en tu equipo entiende qué pasa adentro? ¿Tenés un criterio para decidir cuánta autonomía le das a estos sistemas?

Los avisos de advertencia ya están publicados. Están en un PDF de 200 páginas que la mayoría no va a leer. Ignorarlos podría ser el error más caro de esta etapa.

Esteban Terranova

El CEO de Volvo advierte: la industria automotriz china puede quedarse con gran parte del mercado

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El escenario automotor global atraviesa una transformación profunda, y desde Volvo advierten que el cambio será estructural. Su CEO, Hakan Samuelsson, fue contundente al analizar el presente del sector: “La nueva industria china se quedará con una gran parte del mercado”.

Las declaraciones llegan en un momento donde los fabricantes asiáticos ganan terreno a gran velocidad, especialmente en Europa. Con propuestas más accesibles, fuerte desarrollo tecnológico y una estrategia centrada en la electrificación, estas marcas comenzaron a disputar espacios históricamente dominados por compañías tradicionales.

Un cambio de equilibrio en el mercado global

Dentro del propio grupo industrial, Geely, la marca sueca ya intensificó su integración con otras firmas como Polestar y asumirá nuevos desafíos comerciales con Lynk & Co en Europa. Estas sinergias buscan sostener competitividad en un contexto de márgenes ajustados y mayores exigencias tecnológicas.

Los números respaldan la advertencia. Consultoras como Inovev detectaron que las marcas chinas duplicaron su participación en Europa durante el último año, mientras que análisis de JATO Dynamics muestran un crecimiento sostenido en matriculaciones.

Hakan Samuelsson fue contundente al analizar el presente del sector: “La nueva industria china se quedará con una gran parte del mercado”.
Hakan Samuelsson fue contundente al analizar el presente del sector: “La nueva industria china se quedará con una gran parte del mercado”.

Este avance no se limita a los autos eléctricos. Los híbridos y enchufables, donde varias marcas chinas tienen fuerte presencia, fueron clave para expandirse incluso en mercados donde la electrificación total avanza más lento.

En países como España, Italia o Reino Unido, estas automotrices ya alcanzan participaciones relevantes, impulsadas por precios competitivos y una oferta alineada con la demanda actual. Incluso marcas como BYD y MG aceleraron su expansión comercial con redes cada vez más amplias.

El mensaje de Hakan Samuelsson no apunta a una hipótesis futura, sino a una tendencia en pleno desarrollo. La industria automotriz global ya no se organiza bajo los mismos liderazgos, y el crecimiento de nuevos actores promete reconfigurar el negocio en los próximos años.

Trump anuncia un alto el fuego de dos semanas. Irán reabre por ese lapso el estrecho de Ormuz

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha aceptado la propuesta de Pakistán y prorrogará dos semanas más el plazo que había dado a Irán para negociar un acuerdo que ponga fin a la guerra y abra el estrecho de Ormuz. Poco después, el ministro iraní de Exteriores, Abbas Araghchi, ha confirmado el acuerdo y que su país permitirá durante dos semanas el paso seguro por Ormuz. “Si paran los ataques contra Irán, también cesarán sus operaciones defensivas nuestras poderosas Fuerzas Armadas”, ha apuntado en un comunicado.

En un mensaje en su red social, Truth, Trump ha escrito: “Basado en conversaciones con el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, y el jefe del Estado Mayor, Asim Munir, y dado que pidieron que retuviera la fuerza destructiva que se iba a enviar a Irán esta noche, y sujeto a que la República Islámica dé su visto bueno a la apertura completa, inmediata y segura del estrecho de Ormuz, estoy de acuerdo en suspender el bombardeo y ataque contra Irán durante un periodo de dos semanas”.

Poco después, el Consejo Supremo de Seguridad Nacional de Irán ha emitido un comunicado triunfalista en el señala que “celebrará negociaciones con la parte estadounidense en Islamabad durante dos semanas”, lo que “no implica el fin de la guerra”. “Irán solo aceptará el fin del conflicto cuando, considerando la aceptación de los principios contemplados en el plan de 10 puntos, se finalicen los detalles en las negociaciones”, señala con relación a la propuesta de Teherán, que Trump define en su mensaje como “una base viable sobre la que negociar”. La televisión estatal iraní ha presentado la prórroga como una “humillante retirada” del presidente estadounidense.

Varias personas retiran escombros de una sinagoga de Teherán (Irán) que resultó dañada en un ataque, este martes.Majid Asgaripour (via REUTERS)

Un alto cargo israelí citado por la televisión pública señala que el Gobierno de Benjamín Netanyahu solo recibió información del anuncio con sorpresa y “en el último momento, cuando todo parecía cerrado”. Según la fuente, el cese de las hostilidades también incluye a Israel, que guarda silencio oficial al respecto. No está claro si la pausa está limitada a Irán o se extiende también a la guerra paralela de Israel contra uno de sus aliados, Hezbolá, en Líbano, donde sus tropas han invadido el sur, forzado el desplazamiento de más de un millón de personas y comenzado a demoler poblaciones.

No está claro aún cuando comienza el alto el fuego. De momento, el disparo de misiles balísticos desde Irán ha hecho sonar las alarmas en distintas partes de Israel minutos después del anuncio de Trump. En el centro de Jerusalén ha sonado un potente estruendo, aparentemente de una intercepción.

El primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, había pedido públicamente a Trump pocas horas antes de que venciera el plazo una prórroga de dos semanas para dar margen a la vía diplomática. A cambio, ofrecía, Teherán abriría el estrecho de Ormuz durante ese tiempo como muestra de buena voluntad.

Trump ha presentado su anuncio como un compromiso en el que los dos ceden -y, por tanto, los dos ganan. También sostiene que Estados Unidos ya ha cumplido los objetivos militares que buscaba en su ofensiva conjunta con Israel. “¡Esto va a ser un alto el fuego de doble vía! La razón para hacerlo es que nosotros ya hemos alcanzado y excedido todos nuestros objetivos militares, y estamos muy avanzados en un acuerdo definitivo de paz a largo plazo con Irán y paz en Oriente Próximo».

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, este lunes en una rueda de prensa en la Casa Blanca.Associated Press/LaPresse (APN)

“Casi todos los puntos de fricción en el pasado han sido acordados entre Estados Unidos e Irán, pero este plazo de dos semanas permitirá que el acuerdo se finalice y se cumpla. En nombre de Estados Unidos, como presidente, y representando también a los países de Oriente Próximo, es un honor haber llevado este prolongado problema cerca de una solución”, apunta el mandatario.

La prórroga se ha dado a conocer apenas una hora y media antes de que expirara el ultimátum vigente, a las 20.00 horas de Washington (02.00 del miércoles, hora peninsular española), por el que amenazaba con cometer crímenes de guerra y destruir infraestructura civil iraní.

Este martes el presidente estadounidense había amenazado, en un mensaje también en Truth, con la muerte de “toda una civilización esta noche” si Teherán no capitulaba.

Su comentario había suscitado la repulsa del propio papa León, que calificó la advertencia de “inaceptable”. Dentro de Estados Unidos, más de cincuenta legisladores demócratas se habían pronunciado públicamente en favor de aplicar la Vigésimoquinta enmienda de la Constitución, que permite apartar a un presidente del cargo si el vicepresidente le declara incapacitado y dos tercios de las dos Cámaras del Congreso lo refrendan.

Ultimátum

El nuevo plazo representa el quinto que el mandatario declara para negociar con Irán, y la cuarta ocasión en que pospone su ultimátum. El pasado 21 de marzo Trump avisó por primera vez de que iba a bombardear las instalaciones eléctricas del país adversario 48 horas después, el 23 de marzo, como represalia por el cierre del estrecho de Ormuz impuesto por Teherán. Pero el 22 por la noche anunció que posponía su acción cinco días, hasta el viernes 27, para dar tiempo a la negociación.

Buques de carga cerca del estrecho de Ormuz, vistos desde el norte de Ras al-Jaima (Emiratos Árabes Unidos), el 11 de marzo.Stringer (REUTERS)

Esa semana volvió a aplazar su ultimátum, en esa ocasión diez días: hasta el lunes 6 de abril. Mientras tanto, brujuleó varias veces sobre la importancia de abrir el estrecho. Durante la semana pasada mencionó en varias ocasiones, tanto en sus mensajes en redes como en un discurso a la nación el pasado miércoles, su intención de poner fin a la guerra de un momento a otro, retirar las tropas y poner la reanudación del tráfico a través de Ormuz a cargo de los países usuarios.

El fin de semana, y mientras las fuerzas estadounidenses buscaban en suelo iraní al artillero de un caza F-15 derribado, el mandatario volvió a recordar el plazo y recordar que bombardear Irán para llevarlo a la “Edad de Piedra” seguía siendo su intención.

El domingo volvía a ampliar el ultimátum, algo más de 24 horas, para llevarlo a este martes. El lunes, cuando corría la cuenta atrás, declaraba el plazo de hoy definitivo. Hasta que este martes ha vuelto a cambiar de opinión.

Macarena Vidal Liy y Antonio Pita

La industria textil en su piso histórico: se perdieron 20.000 empleos desde fines de 2023

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Mes a mesla industria textil toca un nuevo piso en su nivel de actividad, profundizando la crisis que atraviesa el sector desde la llegada del gobierno de Javier Milei. Durante enero, el índice de producción industrial textil registró una contracción interanual de 23,9%, el nivel más bajo de toda la serie que inicia en 2016. A eso se le suma el uso de una capacidad instalada que también se encuentra en su mínimo histórico y una destrucción de puestos de trabajo que ya supera los 20.000 desde fines de 2023.

Los datos se desprenden del último informe de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA). Desde la cámara empresaria subrayaron el hecho de que la contracción interanual representó «una caída casi ocho veces mayor que el descenso de 3,2% observado en la industria en general».

Una situación similar se observó con el uso de capacidad instalada. En el primer mes de 2026, la industria en general utilizó el 53,6% de su capacidad, mientras que en el sector textil ese nivel fue de apenas 24%, «unos 11,4 puntos porcentuales menos que el mes previo y 10,2 puntosm menos que un año atrás, lo que evidencia un incremento de la capacidad ociosa».

Otro dato que genera preocupación es el aumento de los despidos. En diciembre de 2025, los sectores textil, confección, cuero y calzado registraron 100.000 puestos de trabajo formales, 12.000 menos que el mismo mes del año pasado. «Desde febrero de 2024, el empleo de estos sectores presenta caídas interanuales de forma ininterrumpida, acumulando desde fines del 2023 una pérdida que supera los 20.000 puestos de trabajo«, alertaron desde FITA.

Subfacturación de importaciones

El empresaria textil también advirtió sobre la creciente subfacturación en las importaciones textiles, con más del 70% de los productos que ingresan en valores «significativamente inferiores a los antecedentes históricos y, en muchos casos, sin cubrir siquiera el costo de la principal materia prima».

Y ejemplificaron: «Se han registrado importaciones de remeras de algodón por menos de u$s0,01, de toallas por debajo de u$s0,30 el kilo o pantalones de jean por debajo de u$s1. Estas prácticas generan profundas distorsiones en el mercado e implican competencia desleal para la producción nacional».

Sobre este punto, la gerenta general de FITA, Celina Pena, afirmó que «en un contexto de caída de la actividad y el empleo, la existencia de un patrón recurrente de importaciones a precios llamativamente bajos demanda acciones que eviten distorsiones en las condiciones de competencia«.

Y agregó: «Nuestra legislación prevé herramientas para estas situaciones. Su correcta aplicación resguardará la recaudación impositiva y posibilitará la recuperación del valor agregado y del empleo en un sector presente a lo largo de todo el país”.

La guerra en Medio Oriente impulsa a Europa a volver a la energía nuclear

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Mientras Irán ataca a las naciones ricas en energía del Golfo en represalia por los ataques con misiles de Estados Unidos e Israel, e impone un bloqueo en el Estrecho de Ormuz —la vía fluvial clave por la que pasa una quinta parte de los buques cisterna de petróleo y gas del mundo—, los precios del petróleo han superado los 100 dólares por barril y los mercados energéticos mundiales se han visto sacudidos. Entre las regiones más afectadas por la espiral de precios se encuentra Europa.

Los europeos ya estaban estresados por sus costes de electricidad relativamente altos en comparación con los de sus rivales comerciales como China y Estados Unidos, y las desventajas que esto impone a su base industrial. También se les ha recordado las vulnerabilidades que se revelaron por primera vez en 2022, cuando Rusia invadió Ucrania y el bloque tuvo que reducir repentinamente el consumo de combustibles fósiles rusos de bajo coste.

La necesidad de lograr la independencia energética ha adquirido una nueva urgencia en todo el continente. Y los responsables políticos están defendiendo de nuevo el retorno de la energía nuclear como parte ineludible de la matriz energética total de Europa.

Pero los expertos se preguntan si los políticos podrán cumplir con el requisito previo de calmar las preocupaciones públicas sobre la seguridad y la eliminación de los residuos nucleares. La oposición a la energía nuclear en Europa se ha ido acumulando durante décadas, sobre todo después de los desastres de Chernóbil, Ucrania, en 1986, y Fukushima, Japón, en 2011. Y también hay motivos para preguntarse si la energía nuclear puede cumplir la promesa de soberanía energética en primer lugar.

En una cumbre sobre energía nuclear en París, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dijo que era «un error estratégico» eliminar gradualmente la energía nuclear, lamentando que representara un tercio de las necesidades de electricidad de Europa en 1990, pero que ahora se ha reducido a aproximadamente el 15 por ciento. «En cuanto a los combustibles fósiles, dependemos por completo de importaciones caras y volátiles. «Nos están poniendo en una situación de desventaja estructural con respecto a otras regiones», afirmó. Y la actual crisis de Oriente Medio nos recuerda crudamente la vulnerabilidad que genera.

Europa está pagando un 50 por ciento más por el gas y un 27 por ciento más por el petróleo, y eso ha infligido un costo de casi 3.500 millones de dólares al contribuyente europeo en solo los primeros 10 días de la guerra, dijo von der Leyen, calificándolo como el «precio de nuestra dependencia».

Los expertos han dicho que la guerra del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, contra Irán ofrece la oportunidad perfecta para los defensores de la energía nuclear, que han estado esperando mucho tiempo para reavivar el impulso de esta como fuente de energía. Y la verdadera avalancha viene de Francia. Francia acogió este mes la segunda cumbre sobre el uso civil de la energía nuclear, tras extender su paraguas nuclear a sus aliados europeos. Francia alberga más de la mitad de los reactores nucleares de la Unión Europea y es un importante exportador de electricidad a países como Alemania. Últimamente, ha convencido a la presidenta de la Comisión Europea, von der Leyen —una firme defensora del Pacto Verde Europeo— para que defienda la energía nuclear.

«Es un buen momento y es bueno para la narrativa pronuclear», dijo Teva Meyer, investigadora asociada del Instituto de Relaciones Internacionales y Estratégicas. Sin embargo, una mala planificación o una estrategia parcial podrían, en cambio, aumentar la dependencia de Rusia, que domina la mayoría de las etapas del ciclo del combustible nuclear. A menos que la UE y sus Estados miembros estén dispuestos a invertir sustancialmente en la cadena de suministro nuclear (desde la adquisición de combustible nuclear hasta la conversión, el enriquecimiento, etc.), es posible que no logren sus objetivos declarados y, en cambio, aumenten su dependencia de Rusia.

En 2024, la UE formó una alianza industrial para apoyar los reactores modulares pequeños (SMR) y prometió 5000 millones de euros (alrededor de 5800 millones de dólares) para la investigación nuclear con la esperanza de convertir los reactores en una exportación europea de alto valor. «Pero estos SMR actualmente solo existen en presentaciones de PowerPoint» y necesitan mucho tiempo e importantes inversiones antes de que puedan construirse en reactores seguros y exitosos, dijo Meyer. «Tienen dos usos: como exportaciones a países que no tienen una red eléctrica fuerte para absorber la electricidad producida por un reactor grande [y] para las industrias nacionales pesadas», como la del acero, para reducir la factura eléctrica de las grandes empresas.

Si todo va bien, los reactores modulares pequeños podrían algún día reducir los costes de las industrias pesadas europeas. Pero aun así no reducirán la dependencia energética, al menos no a corto plazo, ya que los reactores seguirían necesitando adquirir, convertir y enriquecer uranio.

Rusia posee vastas reservas de uranio y representa casi la mitad de las capacidades mundiales de enriquecimiento de uranio y una quinta parte de las instalaciones mundiales de conversión. En 2023, las empresas europeas importaron el 23 por ciento del uranio directamente de Rusia y el 21 por ciento de Kazajistán, donde las empresas rusas tienen una participación significativa. Ese mismo año, las empresas de servicios públicos de la UE dependieron de Rusia para convertir el 22 por ciento del uranio y enriquecer el 38 por ciento. Incluso si se pueden encontrar proveedores y rutas de suministro alternativos para adquirir uranio, el bloque aún necesita realizar inversiones sustanciales para construir infraestructura nuclear, como instalaciones de conversión y enriquecimiento, para ser verdaderamente independiente.

Además, hay 19 reactores VVER-440 de estilo soviético en los países de la UE que están diseñados para funcionar con combustible nuclear hexagonal de fabricación rusa. Estos reactores generan más del 60 por ciento de la electricidad total de Eslovaquia y más del 40 por ciento de la de Hungría. Cualquier interrupción en el suministro de combustible nuclear o servicios podría causar estragos en Europa, y esa es una de las principales razones por las que la UE aún no ha sancionado a Rosatom, la empresa estatal rusa de energía nuclear. «Pasarán al menos 10 años antes de que un volumen significativo de pequeños reactores modulares europeos pueda entrar en funcionamiento para ser comercialmente viables», afirmó Ben McWilliams, investigador afiliado de Bruegel.

A pesar de la larga espera y de los grandes requisitos de capital, los científicos aún no están convencidos de si la energía nuclear es lo que Europa necesita junto con las energías renovables. Según un informe científico de 2025 para el parlamento alemán, «es poco probable que las centrales de energía de fusión nuclear sean un complemento adecuado para la generación fluctuante de electricidad eólica y solar», ya que no se pueden apagar y encender rápidamente. Y aunque la UE tiene previsto invertir en los SMR, McWilliams dijo que no estaba claro si «podrán aumentar y disminuir la producción rápidamente».

Algunos expertos han sugerido un enfoque a largo plazo con medidas a corto plazo, que incluyen la ampliación de la lista de proveedores de uranio, la reducción de la dependencia de Rusia para el uranio natural con el tiempo y el uso excesivo de uranio, o «sobrealimentación de uranio», que puede aumentar los residuos, pero aun así reducir los requisitos de enriquecimiento hasta en un 25 por ciento. A medio y largo plazo, abogan por «ampliar las instalaciones de conversión y enriquecimiento», así como por desarrollar tecnologías avanzadas de combustible para los reactores de próxima generación.

Pero eso requeriría una clara señal política y una financiación pública masiva para los proyectos nucleares. Algunos creen que, aunque Alemania cerró sus últimas centrales nucleares en 2023, está respaldando furtivamente la resurrección de la energía nuclear, tal vez no en su propio país, pero sí en el resto de Europa. 

Ananabelle Livet, investigadora de la Fundación para la Investigación Estratégica, señaló que los comentarios del canciller alemán Friedrich Merz sobre la eliminación gradual de la energía nuclear eran un «grave error estratégico», lo que ocurrió aproximadamente un mes antes de que von der Leyen utilizara exactamente las mismas palabras. Livet afirmó que, si bien no sabe con certeza si Merz le dio instrucciones a von der Leyen para impulsar la energía nuclear, le pareció que Alemania —importadora de electricidad de Francia, que a su vez es el mayor consumidor de electricidad generada por centrales nucleares en su país y un exportador neto de electricidad a otros— dio el visto bueno tácito a la rehabilitación nuclear en la UE. Hay mucha oposición a las centrales nucleares en Alemania, «especialmente a las posibles nuevas», dijo. «Merz no puede hablar tan abiertamente sobre esto [en Alemania], y como este tema va más allá de las fronteras alemanas, debe ser abordado por las instituciones de la UE, por eso este juego».

Mientras tanto, una empresa francesa llamada Framatome está intentando producir combustible hexagonal ruso utilizado en los reactores VVER-440 en Alemania, con una licencia de la empresa rusa TVEL, para garantizar el suministro de combustible a las plantas europeas. Y dado que Westinghouse, la empresa estadounidense de energía nuclear, ya está produciendo combustible de diseño ruso en Suecia para satisfacer las necesidades de Europa del Este, el argumento francés es que los europeos están mejor si dependen de Framatome, una empresa europea.

«Creo que la invasión rusa y ahora la situación en Irán dan un impulso a la energía nuclear, resaltan sus beneficios. Pero la UE tiene que solucionar las deficiencias en la cadena de suministro nuclear, tal y como hizo con el gas», dijo McWilliams. 

Pero, para ello, necesita un mensaje político coherente que atraiga inversiones privadas a largo plazo. Las grandes inversiones de capital tardan años en ponerse en marcha. «Los actores privados necesitan saber cómo será la industria nuclear en Europa dentro de 20 años», afirmó McWilliams, animando a la UE y a los gobiernos europeos a evitar mensajes contradictorios. «Si se impone un embargo al suministro [de uranio] ruso, será mucho más fácil justificar la operación desde el punto de vista comercial. De este modo, los actores privados sabrán de qué acceso al mercado disponen.

Pero los activistas han dicho que la expansión de la energía nuclear bajo el pretexto de la seguridad energética tiene la intención de distraer de las energías renovables, no de complementarlas. «Yo diría que una de las causas principales de la guerra de Irán es la nuclear», afirmó Roger Spautz, activista antinuclear de Greenpeace. «No se pueden descartar los accidentes, y la energía nuclear no es segura. En Finlandia solo existe un depósito geológico de residuos radiactivos, que se enfrenta a desafíos continuos como la incertidumbre de la contención a largo plazo para almacenar residuos durante 100.000 años. No existe una solución definitiva para los residuos radiactivos de alta actividad.

Anchal Vohra

El comercio mundial después de los aranceles de Trump (Resumen: creció, excepto en EE.UU.)

Según el relato del presidente Donald Trump, el 2 de abril de 2025 fue “uno de los días más importantes… de la historia de Estados Unidos”. El presidente acusó a los aliados de haber “saqueado” a Estados Unidos antes de proclamar una “declaración de independencia económica” mediante aranceles generalizados y sin sentido. El mundo se escandalizó y amenazó con tomar represalias. El ministro de Comercio de Japón prometió una respuesta “audaz y rápida”. Mark Carney, primer ministro de Canadá, prometió represalias con “el máximo impacto en Estados Unidos”. Emmanuel Macron, presidente de Francia, instó a Europa a preparar su “bazuca comercial”. Se avecinaba una guerra comercial total.

El daño causado por los aranceles de Trump es real. La tasa arancelaria efectiva de Estados Unidos superó brevemente el 20%. Incluso después de retroceder al 10,5%, se encuentra en su nivel más alto desde la década de 1940. La aplicación errática de los gravámenes lastra la inversión. En las economías ricas, la construcción de nuevas fábricas cayó en más de una cuarta parte en 2025. La proporción del comercio realizado en condiciones no discriminatorias —el principio fundamental del sistema mundial— se redujo del 80% al 72% durante el último año, según estima la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Sin embargo, la ruptura nunca llegó del todo. En cierto modo, el comercio se ha fortalecido. En 2025 creció casi un 5%, más rápido que la economía mundial. Mientras tanto, el muro arancelario de Estados Unidos ha sido poroso, plagado de exenciones debido al retroceso de Trump. Aproximadamente la mitad de las importaciones de bienes siguen entrando en Estados Unidos libres de aranceles, según Bloomberg Economics, una empresa de datos. El déficit comercial de bienes, la mayor pesadilla del presidente, se amplió a más de US$1,2 billones, o el 4% del PIB, el año pasado, cuando las importaciones alcanzaron un nuevo máximo.

Los aranceles cambiaron el lugar de donde Estados Unidos compraba, más que la cantidad. Los aranceles punitivos contra China, que en un momento superaron el 100%, prácticamente asfixiaron el comercio directo entre las dos superpotencias. Entre mayo y diciembre, las importaciones procedentes de China fueron más de un 40% inferiores a las de los mismos meses de 2024.

Pero, al mismo tiempo, las importaciones procedentes de Tailandia y Vietnam aumentaron más del 40%, ya que los productores del sudeste asiático se hicieron con gran parte de la cuota de China en categorías como las computadoras portátiles. La India, a pesar de enfrentarse a aranceles de hasta el 50%, también aumentó sus exportaciones a Estados Unidos, ayudada por un aumento en los envíos de teléfonos inteligentes exentos de aranceles. Las importaciones de todo el mundo relacionadas con el auge de la inteligencia artificial —especialmente semiconductores y equipos para centros de datos— también se libraron en gran medida de los aranceles y se dispararon. Taiwán, el principal productor mundial de chips avanzados, vio cómo sus exportaciones a Estados Unidos aumentaban en más del 80%.

Aun así, la razón más importante por la que el sistema comercial se mantuvo unido es que la escalada nunca se extendió. La última vez que Estados Unidos subió los aranceles de manera tan agresiva, con la Ley Smoot-Hawley de 1930, sus socios tomaron represalias de igual manera. El comercio mundial se desplomó en dos tercios en cuatro años. Esta vez, en lugar de levantar sus propios muros arancelarios, se abrieron: buscando nuevos mercados, cerrando nuevos acuerdos y profundizando los lazos mutuos. En total, los aumentos arancelarios han afectado solo a alrededor del 11% del comercio mundial, mucho menos de lo que se temía inicialmente.

Una consecuencia ha sido un alejamiento de Estados Unidos. China ha buscado otros mercados, al igual que muchos aliados estadounidenses.
Una consecuencia ha sido un alejamiento de Estados Unidos. China ha buscado otros mercados, al igual que muchos aliados estadounidenses.Andrew Harnik – Pool Getty Images North America

Una consecuencia ha sido un alejamiento de Estados Unidos. China ha buscado otros mercados, al igual que muchos aliados estadounidenses. El Reino Unido, Japón y Corea del Sur vieron caer sus exportaciones a Estados Unidos tras el “Día de la Liberación”. Pero, en general, sus exportaciones siguieron creciendo, ya que los envíos se redirigieron a otros destinos. Lo que es más llamativo, estas potencias intermedias están comerciando más entre sí. Entre mayo y diciembre de 2025, el comercio entre Gran Bretaña, Canadá, la UE, Japón, Corea del Sur y Suiza aumentó un 12% en comparación con los mismos meses del año anterior, a pesar de que sus exportaciones a Estados Unidos cayeron un 6%.

Las potencias medias también están cerrando nuevos acuerdos entre ellas. A medida que se debilita el atractivo del mercado estadounidense, están tomando medidas para asegurarse el acceso a otros. La UE ha cerrado un acuerdo con el Mercosur, un bloque sudamericano que incluye a Brasil y la Argentina, tras un cuarto de siglo de negociaciones. También ha concluido acuerdos con Australia, India e Indonesia, que se suman a una red preferencial ya de por sí amplia. Suiza, a través de la Asociación Europea de Libre Comercio, ha alcanzado su primer acuerdo con Sudamérica. Gran Bretaña ha firmado su acuerdo comercial más significativo tras el Brexit, con India. La propia India, que durante mucho tiempo se ha mostrado cautelosa en materia de liberalización, ha cerrado otros dos acuerdos en el último año, con Omán y Nueva Zelanda. Si sumamos las cifras de Gran Bretaña y la UE, el total de la India es superior al de la década anterior.

En total, The Economist estima que en el último año se han cerrado más de 15 acuerdos en los que participan Gran Bretaña, Canadá, la UE y otros, que abarcan más de US$400.000 millones en comercio. En conjunto, los países que están reduciendo las barreras comerciales representan más de una cuarta parte de las importaciones mundiales, en comparación con menos de una octava parte en el caso de Estados Unidos.

Las potencias medias también están cerrando nuevos acuerdos entre ellas. A medida que se debilita el atractivo del mercado estadounidense, están tomando medidas para asegurarse el acceso a otros.
Las potencias medias también están cerrando nuevos acuerdos entre ellas. A medida que se debilita el atractivo del mercado estadounidense, están tomando medidas para asegurarse el acceso a otros.TWITTER – TWITTER

Mientras Trump desmantela el antiguo sistema comercial multilateral, otros están redactando nuevas reglas. Los acuerdos de comercio digital están proliferando. Un pacto acordado el 28 de marzo por 66 países, entre ellos Australia, Gran Bretaña y Singapur, establece normas comunes para los flujos de datos y el comercio digital. Los bloques establecidos también se están moviendo. La UE y los miembros del Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico están profundizando su cooperación en materia de comercio, inversión y regulación, en lugar de esperar a que se alcance un consenso en la OMC.

Los riesgos no han desaparecido. Después de que la Corte Suprema de Estados Unidos anulara los aranceles impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, incluidos los gravámenes “recíprocos” de Trump, el gobierno tomó medidas para reconstruir su muro arancelario. En marzo inició investigaciones contra 16 socios comerciales, alegando “exceso de capacidad estructural” en el sector manufacturero. Ha abierto otras 60 relacionadas con el trabajo forzado. Mientras tanto, persisten los problemas más profundos del sistema multilateral. Una reunión ministerial de la OMC en Camerún que concluyó el 30 de marzo produjo pocos resultados, obstaculizada por las reglas de consenso de la organización.

Sin embargo, el valor de un sistema abierto es más claro que nunca. Incluso el propio Trump se ha visto obligado a recurrir a él. Estados Unidos ha buscado el apoyo de sus aliados para garantizar el paso de los buques por el estrecho de Ormuz. En la reunión de la OMC lideró un vano intento de renovar la moratoria sobre los aranceles al comercio digital. Pero estos sistemas no pueden desmontarse y luego utilizarse de manera selectiva. Está surgiendo un nuevo orden, construido por coaliciones de voluntarios, pero aún basado en la apertura y las reglas. Estados Unidos fue el arquitecto del antiguo sistema comercial. Otros están construyendo este.

Buenos Aires anuncia el Distrito IA. En AgendAR se lo ve con escepticismo

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La Ciudad de Buenos Aires da un paso decisivo hacia la economía del futuro. Con un proyecto de ley enviado a la Legislatura porteña, el gobierno de Jorge Macri apuesta a convertir el microcentro en el epicentro regional de la Inteligencia Artificial.

El Distrito IA no es solo una zona geográfica. Es una estrategia integral para reunir empresas, universidades y sector público en un mismo territorio conectado y dinámico.

Qué es el Distrito IA y dónde se ubica

El nuevo distrito abarca el área delimitada por las avenidas Belgrano, Paseo Colón/Leandro N. Alem, 9 de Julio y Santa Fe. Dentro de ese perímetro, las empresas que se instalen accederán a un paquete completo de beneficios para crecer.

El régimen de promoción económica apunta a compañías dedicadas al desarrollo, investigación e implementación de tecnologías como IA, ciencia de datos, automatización, procesamiento de lenguaje natural y robótica.

También podrán sumarse universidades, escuelas técnicas, centros de investigación y organismos científico-tecnológicos.

Los beneficios concretos para empresas tecnológicas

Incentivos fiscales y financieros

Las compañías radicadas en el Distrito IA gozarán de exenciones en Ingresos Brutos, Impuesto de Sellos, Impuesto Inmobiliario y derechos de obra. Un alivio impositivo significativo para startups y empresas en expansión.

En materia financiera, el Banco Ciudad ofrece tasas preferenciales del 8,5% para la compra de propiedades en la zona. Los créditos pueden cubrir hasta el 75% del valor del inmueble, con plazos de hasta 20 años.

También hay líneas específicas para pymes y comercios, orientadas a fortalecer el tejido económico local.

El sandbox regulatorio: probar tecnología en condiciones reales

Uno de los elementos más innovadores del proyecto es la creación de un sandbox regulatorio. Se trata de un entorno controlado y seguro que permite testear nuevas tecnologías antes de su lanzamiento masivo.

«Queremos que la zona céntrica sea un laboratorio vivo donde puedan testear sus desarrollos en la calle, con gente y en condiciones reales», afirmó Jorge Macri.

La transformación del microcentro porteño

El proyecto tiene una segunda dimensión igualmente relevante: revitalizar una zona históricamente comercial que perdió dinamismo. La apuesta es clara.

«Donde había oficinas vacías, ahora habrá laboratorios y espacios de coworking. Vamos a revitalizar y reconvertir el microcentro. Desde allí se van a escalar los proyectos que marcarán las próximas décadas», señaló el Jefe de Gobierno.

La reconversión de inmuebles es central en esta estrategia. Las líneas de crédito del Banco Ciudad también contemplan financiamiento para refacción y adaptación de espacios.

Buenos Aires crea el Distrito IA en el microcentro: exenciones fiscales, créditos al 8,5% y un sandbox para testear tecnología en condiciones reales.
Buenos Aires crea el Distrito IA en el microcentro: exenciones fiscales, créditos al 8,5% y un sandbox para testear tecnología en condiciones reales.

El ecosistema que busca consolidar el Gobierno porteño

Empresas líderes ya están en la conversación

Jorge Macri presentó el proyecto ante representantes de compañías como Meta, Siemens, Microsoft, Oracle, Globant, Amazon Web Services, IBM, Salesforce e IPLAN, entre otras. La convocatoria refleja el nivel de interés del sector privado.

«Vamos a consolidar un ecosistema de innovación donde todos los actores estén integrados: startups, universidades, centros de investigación, emprendedores y sector público. Todos en un mismo lugar, trabajando en red y potenciándose entre sí», completó Macri.

El contexto: Argentina y la adopción de IA

Los datos que rodean la iniciativa son elocuentes. Seis de cada 10 argentinos ya utilizan herramientas de Inteligencia Artificial en su vida personal. Siete de cada 10 usuarios destacan sus beneficios.

Sin embargo, menos del 20% de las empresas capacita formalmente a sus empleados en IA. Allí reside parte del desafío que el distrito busca atacar.

Educación e IA: una apuesta que arrancó antes

Buenos Aires no espera al distrito para incorporar la IA en su sociedad. El año pasado, la Ciudad fue pionera en integrar Inteligencia Artificial en escuelas secundarias públicas. Este año, la iniciativa llegó a las primarias.

«Hoy todos los chicos en primaria y secundaria tienen acceso a la IA. Es una transformación educativa descomunal y significa algo enorme: toda una generación va a crecer entendiendo y dominando esta tecnología», remarcó Macri.

El precedente del Distrito Tecnológico

Esta no es la primera vez que Buenos Aires apuesta por la zonificación estratégica para impulsar sectores clave. En 2008, la Ley 2.972 creó el Distrito Tecnológico en Parque Patricios, Boedo y Nueva Pompeya.

El resultado habla por sí solo: 312 empresas radicadas y más de 23.000 puestos de trabajo generados.

Un mapa de distritos en expansión

El Distrito IA se suma a un ecosistema de zonas especiales que ya incluye el Distrito Audiovisual en Palermo y Chacarita, el de Diseño en Barracas, el de las Artes en La Boca, el del Deporte en Villa Soldati y Lugano, y el Distrito Joven en Costanera Norte.

Buenos Aires y la economía del futuro: una apuesta estratégica

«El Distrito de Inteligencia Artificial es una apuesta estratégica para posicionar a la Ciudad en la economía del futuro. Queremos consolidar un ecosistema que articule empresas, talento y conocimiento, atraiga inversiones y genere empleo calificado. Al mismo tiempo impulsamos la transformación productiva y la revitalización del microcentro», explicó el ministro de Desarrollo Económico, Hernán Lombardi.

Con este movimiento, Buenos Aires no solo reformula su microcentro. Se postula como la capital latinoamericana de la Inteligencia Artificial. ¿Lo logrará?

Comentario de AgendAR:

Ya hay un distrito tecnológico en Parque Patricios, dedicado mayormente a la producción de líneas de código que luego se integran en paquetes terminados afuera del país. Es lo que los jodones en ambiente de la computación empresarial llaman «sojware».

Malo o bueno, eso y la radicación de la sede de gobierno le cambió la cara al barrio. Al menos, lo encareció. No creo que haya generado patente alguna para el país.

Este artículo habla de un modo muy subsidiado por la ciudad de que las empresas grandes, pero también las empresas fantasma, se muden a Catalinas Sur y Norte. Va a ser caro para la ciudad. Ignoro si le va a dar algún beneficio.

Puerto Madero, cerquita de ahí, tiene un factor de ocupación residencial efectiva del 30%. Cero colegios, cero supermercados, cero barrio. Eso también lo pagamos todos.

Daniel E. Arias

El auxilio tributario que reclaman los industriales bonaerenses

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«Hasta el año pasado atravesamos fuertes dificultades, este año será de cierres severos«, sentenció un industrial para sintetizar el pronóstico que circula entre quienes dirigen las fábricas de la provincia de Buenos Aires. Con un escenario marcado por un nivel de actividad que no encuentra piso, la falta de acceso al crédito, la competencia importadora y márgenes de rentabilidad nulos, el sector manufacturero delinea una doble estrategia por la vía impositiva para garantizar su supervivencia operativa.

Según se pudo saber, industriales bonaerenses preparan el terreno técnico para pedirle a la Gobernación de Axel Kicillof la eliminación del impuesto a los Ingresos Brutos aplicado a la producción fabril. El argumento es que la carga impositiva corroe la competitividad ante una oleada de importaciones a la que es “imposible” hacerles frente, además de ser uno de los sectores con fuerte presión tributaria, pero con importantes aportes al PBI provincial y nacional.

El sector explica el 14% de la recaudación de la provincia y a la vez representa más del 20% del PBI territorial, siendo la jurisdicción que más participación industrial tiene, de acuerdo a los números que manejan entre los dirigentes. Por ese motivo, el proyecto que están elaborando los fabriles contempla una salida compensatoria para no generar un agujero fiscal. Una de las vías en las que se trabaja es la de trasladar el cobro del tributo al punto final de venta para neutralizar la evasión en el último eslabón de la cadena comercial, logrando que toda la economía llegue al mostrador con la misma carga y liberando el costo hundido que asfixia a las fábricas.

Es un punto clave de lo que será la discusión política en un contexto en el que Kicillof atraviesa una seria situación financiera, según describieron fuentes del entorno de la administración bonaerense a este medio. Un informe de la consultora Empiria indicó que el nivel de deuda ya equivale al 90% de los ingresos provinciales y los bonos cotizan con rendimientos del 13,4%, reflejando la fragilidad fiscal del distrito.

Avanzada judicial contra los municipios

La segunda parte del proyecto corporativo es la judicialización selectiva de las tasas municipales. Ante el encarecimiento de los servicios y la caída de ventas, las empresas apuntarán a llevar a tribunales a las intendencias que cobran gravámenes sin ofrecer una contraprestación real, utilizándolos como herramientas de recaudación encubiertas.

Un ejemplo emblemático es la suba de la Tasa Ambiental en Pilar, un tributo que grava con una alícuota del 2% calculado sobre el valor neto de IVA de los tickets de compra. La medida alcanza a grandes comercios, supermercados, hipermercados, centros comerciales, restaurantes y hoteles. Según los cálculos de las empresas afectadas, al acumularse con otras imposiciones distritales como la Tasa de Seguridad e Higiene, la mochila impositiva total trepa hasta un 6,5% en jurisdicciones clave. Un peso que los industriales consideran «confiscatorio» para estructuras que hoy liquidan stock solo para cubrir el pago de salarios.

La «recuperación en K»

La urgencia de esta avanzada territorial e impositiva se explica por la cerrazón que ofrece el Gobierno nacional ante los reclamos del sector. «Si a la macro le va bien, en promedio a la micro le está yendo bien», argumentó el ministro de Economía, Luis Caputo, la semana pasada en la Bolsa de Comercio de Rosario.

Sin embargo, los tableros técnicos exponen una disociación profunda entre el superávit financiero que celebra la Casa Rosada y la parálisis del tejido productivo. El director de la consultora EpyCA, Martín Kalos, advirtió sobre un error conceptual histórico en la interpretación oficial. “Es incorrecto y un debate histórico, simplemente porque las teorías de micro y macroeconomía son distintas y se aplican empalmadas”. Pero además, la expansión del PBI —traccionada hoy por sectores extractivos y la intermediación financiera— «no garantiza la sustentabilidad» de la economía real a mediano plazo, señaló a este medio.

Los datos respaldan esta «recuperación en K»: mientras la inversión general se contrajo un -2,1% interanual, los registros de la Unión Industrial Argentina (UIA) marcan un retroceso profundo en sectores dadores de empleo como automotores (-25,7%), textiles (-23,9%) y maquinaria (-20,2%).

Frente a la sangría fabril, Caputo clausuró cualquier expectativa de intervención, protección o mejora en el tipo de cambio que devuelva competitividad exportadora. Apelando al modelo de especialización de Australia —un país que no fabrica autos ni celulares— el ministro ratificó que el Estado no alterará las reglas de juego y fulminó las críticas empresarias. «Tenemos que terminar de comernos el cuento que para ser competitivo hay que devaluar… me dan ganas de darles un zapatazo en el culo a todos», disparó.

El silencio corporativo

El silencio corporativo ante este escenario no es casual. Hacia adentro de las fábricas, los industriales admiten que el relato oficial y el optimismo financiero postergaron los reclamos, ocultando balances en rojo incluso en aquellas ramas productivas que teóricamente sostienen su nivel de actividad.

“Hoy el problema es que casi ningún negocio tiene rentabilidad y nadie lo habla. Hasta las industrias que en teoría están bien no andan tan bien, pero no lo pueden decir por ideología o por necesidad comercial; nos comimos la narrativa”, reconoció un empresario de la maquinaria agrícola.

El cálculo empresario para sobrevivir a la transición falló al chocar de frente contra la recesión. Las pymes intentaron absorber la escalada operativa sin trasladarla a precios —con ajustes que en algunos casos apenas rozaron el 10% anual— apostando a que futuras mejoras de productividad compensarían el rojo. Sin embargo, los volúmenes de venta se desplomaron.

Hoy el entramado productivo enfrenta costos financieros que duplican la inflación, subas siderales en los servicios energéticos y una carga tributaria inflexible. El resultado es una pérdida real del patrimonio, un cuadro crítico que se agrava por el ingreso de importaciones, la tensión de la cadena de pagos y una competencia interna feroz.

Eugenia Muzio

El CAREM, en pausa: la CNEA desjerarquizará el proyecto. Preocupa su estado de conservación

La Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) desjerarquizará el proyecto CAREM para priorizar la inversión en otros proyectos como el reactor RA-10. El movimiento será consecuencia de los cambios que realizará en su organigrama. Mientras tanto, la pausa en el avance físico del reactor genera preocupación por la depreciación de la instalación y de los equipos, según pudo saber EconoJournal.

En concreto, la CNEA realizará cambios importantes dentro de su estructura de 12 gerencias de área. Una de ellas es la Gerencia de Área Central Argentina de Elementos Modulares (GACAREM), encargada de llevar adelante el proyecto CAREM, un reactor prototipo de 32 MW de potencia eléctrica diseñado íntegramente en el país.

Fuentes en la CNEA señalan que GACAREM será desjerarquizada y pasará a depender de otra gerencia de área. «Se estaría por hacer un cambio de estructura en la CNEA y la degradarían de estatus de gerencia de área a una gerencia simple«, explicó una de las fuentes.

La desjerarquización implica que la ejecución del presupuesto del proyecto se ralentizará. «El punto con la creación de esa gerencia de área era tener una ejecución rápida y no tener que lidiar con ciertos retrasos administrativos en la ejecución del presupuesto», añadió.

Preocupa la conservación del CAREM

Mientras tanto, la actividad en el CAREM actualmente se reduce a la conservación del edificio del reactor, la turbina, la maquinaria y el herramental vinculados al proyecto. Sin embargo, fuentes del tema señalaron que la conservación es mínima por falta de presupuesto y personal, lo que expone a las instalaciones y equipos a una depreciación más rápida.

El proyecto CAREM está emplazado dentro del complejo nuclear Atucha en Lima. El avance físico del proyecto se ubicaba en un 63% a fines de 2024. La enorme mayoría de ese avance se explica por la obra civil del reactor que se encuentra muy avanzada, por lo que la CNEA suspendió a comienzos de 2025 los trabajos de construcción para centrar el presupuesto en continuar desarrollando la ingeniería del reactor y sus componentes.

«El estado de preservación es precario. No hay condiciones para la preservación de los materiales estructurales con la situación salarial, la presupuestaria y la degradación de la unidad jerárquica», graficó otra de las fuentes.

Un ejemplo es lo que sucede dentro del edificio que alojará el reactor, que quedó parcialmente desprotegido, de manera que se inunda en días de lluvia. «Como esa parte no se tapó, se inunda y hay que entrar con una bomba de achique para sacar el agua. Se va degradando la obra civil, no hubo ni siquiera presupuesto para tapar esa parte, añadió.

Otra fuente dijo que el personal de preservación se redujo de 30 a 7 personas durante 2025. «Hay equipos que no se pueden inspeccionar por falta de herramientas, personal técnico y presupuesto», explicó.

El futuro incierto del CAREM

La preocupación por la conservación está vinculada con la expectativa de finalizar el reactor prototipo y ponerlo en marcha en el futuro. Por el momento, los alcances del proyecto CAREM están siendo acotados y su desarrollo enfrenta importantes desafíos de ingeniería para los que no se cuenta con el presupuesto requerido. La evolución del proyecto también genera discusiones en el sector nuclear sobre la capacidad de la CNEA para conducirlo.

El CAREM prototipo de 32 MWe (originalmente de 25 MW) es un diseño de reactor en la línea de los reactores modulares pequeños (SMR). Se trata de un reactor presurizado de agua liviana (PWR), la configuración de reactor más utilizada en el mundo. Entre sus aspectos más innovadores figuran la búsqueda de integrar componentes dentro del recipiente presión y la circulación del agua por convección natural.

La Secretaria de Asuntos Nucleares (SAN) viene indicando que el proyecto prioritario vinculado a la CNEA es la finalización del reactor multipropósito RA-10, cuya puesta en marcha se espera para fines de este año.

En cuanto al CAREM, el titular de la secretaría, Federico Ramos Napoli, definió que el valor del proyecto está en el talento humano y las capacidades tecnológicas que se generaron y que pueden servir para insertar al país como proveedor de servicios y componentes al extranjero para otros diseños de reactores modulares pequeños (SMR). En esa línea se inserta un acuerdo entre CNEA e IMPSA para fabricar y exportar recipientes de presión para reactores SMR.

Sin embargo, en lo que respecta al reactor prototipo, el secretario de Asuntos Nucleares evalúa que la planificación y la gestión del proyecto no fue la mejor y que las características del reactor generan desafíos de ingeniería de compleja resolución, estos últimos documentados por la CNEA en una Revisión Crítica de Diseño realizada en 2024.

“El CAREM eligió innovar en cuatro o cinco variables críticas simultáneamente. Eso no es imprudencia de los ingenieros. Es la consecuencia de un sistema que premiaba la ambición técnica en sí misma, independientemente de si esa ambición resolvía un problema real o creaba uno nuevo. La noble búsqueda de correr la frontera tecnológica desprovista de una planificación clara, sólo se tradujo en mayores tiempos y presupuesto descontrolado para el proyecto”, reflexionó Ramos Napoli en un artículo publicado en Infobae.

Uno de los cuestionamientos centrales a la planificación pasada del proyecto es al avance de la obra civil por delante de la ingeniería final del reactor y sus componentes. «El hormigón no se deshace. Una vez que la estructura civil existe, la presión institucional para continuar se vuelve tan sólida como ella. Esa decisión de secuencia —construir lo irreversible antes de cerrar lo incierto— fue tomada con pleno conocimiento de las incertidumbres técnicas que el propio equipo del proyecto había documentado», cuestionó el secretario.

El CAREM comercial, descartado

El concepto CAREM viene de la década de 1980 pero la decisión de avanzar en su desarrollo y construcción se tomó treinta años después. La construcción del reactor prototipo comenzó en 2014, con la expectativa de validar el funcionamiento integral del concepto. El proyecto también ambicionaba con dar paso al diseño de módulos comerciales CAREM de 120 MW de potencia. El CAPEX invertido en el prototipo hasta el momento asciende a por lo menos unos US$ 750 millones según la SAN.

Sin embargo, la viabilidad comercial de un reactor más potente comenzó a ser cuestionada en los últimos años. El primer presidente de la CNEA en expresar públicamente el tema dentro del organismo fue Germán Guido Lavalle, prácticamente descartando la búsqueda de una versión comercial del CAREM. «Seamos honestos intelectualmente, no vamos a vender 50 CAREM, sabemos que no es así, que no es económicamente competitivo ese reactor, dijo en un mensaje interno de fin de año en 2024.

De esta forma, los alcances del proyecto CAREM quedaron acotados a la finalización y puesta en marcha del reactor prototipo. La gerencia CAREM en este momento emplea a unas 200 personas con foco en seguir trabajando en la resolución de desafíos de ingeniería y desarrollo de los componentes críticos.

Sin embargo, la falta de presupuesto y la situación salarial ralentizan el avance y empujan a la fuga de talento fuera del organismo científico nuclear. «Hay una fuga de profesionales que forzó la unificación de las áreas de obra e ingeniera del proyecto. Se fue la gente de electrónica y los técnicos de la obra civil pasaron a hacer servicios a terceros», explicó una de las fuentes.

Nicolás Deza

Tierras raras: qué son, para qué sirven y quién controla su producción

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Es difícil imaginar la vida actual sin celulares, computadoras, autos, satélites y otros aparatos tan imprescindibles. La mayoría de estos objetos han ido mejorando su tecnología con base en la incorporación de unos minerales conocidos como tierras raras, cuya obtención se concentra en un solo país: China. “De manera tan alarmante como asombrosa, el gigante asiático controla un 80% del mercado de tierras raras. Estas cifras alcanzan casi un muy preocupante 100% si nos referimos a las tierras raras pesadas”. Así comienza el libro La era de las tierras raras. La cruzada geopolítica por los metales estratégicos, de Juan Manuel Chomón Pérez, teniente coronel del Ejército del Aire español, doctor en Derecho con dos másteres en Estudios de Paz y Seguridad y con una vasta experiencia de trabajo en distintos países.

El texto, revisado y actualizado en noviembre de 2025, explica algunos de los conflictos geopolíticos que están ocurriendo en este momento en el mundo y proporciona un marco de análisis para entender lo que seguramente va a suceder en el futuro.

Si bien la agenda del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, parece haberse enfocado en 2026 en el petróleo, ni bien comenzó su segundo mandato, las tierras raras formaron parte de su retórica mediática diaria. Por poner dos ejemplos, en febrero de 2025, su plan era que Ucrania le pagara a Estados Unidos la ayuda militar con tierras raras; después, su obsesión con estos escasos minerales lo llevó a pretender anexionar la isla de Groenlandia, que posee grandes reservas.

Un paseo por la tabla periódica

Las tierras raras son 17 metales, elementos químicos de la tabla periódica cuyos nombres son escandio, itrio y 15 elementos del grupo de los lantánidos (lantano, cerio, praseodimio, neodimio, prometio, samario, europio, gadolinio, terbio, disprosio, holmio, erbio, tulio, iterbio y lutecio). El primero en tomar contacto con las tierras raras fue un teniente del Ejército sueco en Ytterby, Suecia, en 1787. Entre ese año y 1947 se descubrieron los 17 elementos que se conocen actualmente. En 1945, tres científicos estadounidenses descubrían uno durante la fabricación de la bomba atómica. “Este tímido elemento que se produce al decaer el uranio fue bautizado con el nombre de prometio. Hoy en día utilizado en marcapasos, relojes, equipos portátiles de rayos X e incluso en baterías nucleares”, cuenta Chomón.

Pero los usos de los 17 en conjunto abarcan desde ser parte fundamental de los chips, hasta aumentar la fuerza de los imanes que se usan en motores eléctricos de vehículos y aerogeneradores, pasando por ser incorporados a “dispositivos de radar, pantallas de plasma, LED, agentes de pulido, catalizadores, controladores de las reacciones en las centrales nucleares, sensores, lectores, láseres, fibra óptica, cámaras, robots, satélites, agentes de contraste en medicina y, entre otros muchos, hacen las aleaciones más ligeras, pero más fuertes y resistentes”.

Repasando la tabla periódica, la doctora Manuela Morales Demarco, profesora adjunta en Recursos Minerales de la Facultad de Ciencias e investigadora nivel 3 del Programa de Desarrollo de las Ciencias Básicas (Pedeciba) del área Geociencias, explicó a la diaria que el escandio y el itrio “son mucho más livianos” que los lantánidos, “pero tienen un comportamiento geoquímico similar”. “El comportamiento geoquímico es cómo se mueven en los sistemas geológicos, en el magma, en el agua que está entre las rocas, en la profundidad de la corteza”, agregó.

¿Qué quiere decir que son más livianos? La licenciada en Geología recordó que los elementos químicos tienen un número atómico, el hidrógeno es el uno y el último de los lantánidos, que es el lutecio, tiene el 71. “Eso quiere decir que tiene 71 protones en el núcleo y tiene –al menos– 71 neutrones. Eso es lo que da el peso. Entonces, por lo menos, es 140 veces más pesado que el hidrógeno. Cuanto más pesado es un elemento, más masa tiene. Los más livianos son más sencillos. Esto es importante porque los elementos más pesados van a estar en las rocas y los más livianos van a estar como gases”, añadió Morales.

La investigadora explicó que la extracción de las tierras raras “no es tan difícil”. “La extracción en sí, es sacarlas de las rocas y no es tan complicado. Lo más complicado es separarlas entre ellas, porque están mezcladas entre sí dentro de minerales. No es una aleación de tierras raras, es una mezcla de óxidos de tierras raras. La palabra tierra viene de cómo se le llamaba a los óxidos antiguamente. Ellas siempre van a estar unidas al oxígeno y muchas veces se comercializan también como óxidos directamente, no en estado completamente metálico, porque, cuando están puras, son metales. Todas las tierras raras son metales”, sostuvo.

Morales contó que el proceso de separar las tierras raras se llama “beneficiamiento”. “La roca se extrae por minería, en general, a cielo abierto. Hay minería subterránea, pero la mayor parte es minería a cielo abierto. Después tenés diferentes formas de beneficiarlas, que es separar la tierra rara de la roca. Una vez que la separás, tenés que concentrar. El escandio, que es la más cara de todas las tierras raras, se vende como óxido y el año pasado se pagaba 3.800 dólares el kilogramo. Para separar el escandio de las otras tierras raras tenés que invertir un montón. Así con todas. Hay algunos usos y algunas aplicaciones industriales o médicas que necesitan que estén puras, y hay otras que no, hay otras que pueden ser como una mezcla o con diferentes grados de pureza”, precisó.

Barrio chino

Lo que plantea Chomón en su libro es que desde 1985 China ha obtenido sistemáticamente un control “casi total de la cadena de suministro mundial de las tierras raras”. Morales explica que lo que hace el gigante asiático “es comprar la producción a otros países de la mezcla de tierras raras y en su territorio las separa y las vende separadas, además de usarlas para su propia industria”. Según datos de la Agencia Internacional de la Energía, en 2024 China controlaba el 60% de la extracción, el 95% del refinado y el 96% de la transformación de las tierras raras del mundo. La presencia de esta cadena de producción en el territorio chino hizo que muchas empresas que utilizan como materia prima las tierras raras, incluidas las estadounidenses, se instalaran en China por una cuestión de costos. La guerra arancelaria desatada por Trump contra China y el mundo tiene este asunto como causa principal. “Mientras las empresas occidentales establecidas en China echan cuentas para ver la conveniencia de quedarse asegurando los metales, pero pagando aranceles en Estados Unidos, China devalúa su moneda, el yuan, para ayudar a que la decisión final sea quedarse en el gigante asiático”, escribe Chomón, sobre la respuesta de China a Trump.

Para el militar español, la estrategia china se pensó hace décadas y se planificaron los resultados a largo plazo. Mientras el gigante asiático concentraba la extracción, la separación de los óxidos de las tierras raras, la fabricación de los 17 metales, y hasta acaparaba la fabricación de los productos finales, “la mayor parte del mundo abandonaba estos procesos costosos y ambientalmente desafiantes en pos de ganancias financieras a corto plazo”. “La presión popular para combatir la contaminación en nuestros territorios ayudaba a que se crease el monopolio chino de las tierras raras que no tiene, por su relevancia estratégica, parangón en el mundo actual de las materias primas”, añade Chomón. El analista español advierte sobre la posibilidad de que China pueda chantajear al resto del mundo amenazando con cortar el suministro de estos minerales o alterando su precio.

Coincidiendo con el listado de Chomón, Morales menciona que el uso de las tierras raras es vastísimo: “Se usan mucho en electrónica, en energías renovables, en la industria química, porque se usan como catalizadores, para la refinación de petróleo, para el desarrollo tecnológico en general y en las industrias bélica y aeroespacial. También se fabrican con ellas superimanes que se usan en la industria de los vehículos eléctricos e híbridos, en las baterías y en los molinos de energía eólica. Hay un imán, digamos natural, que es la magnetita, pero el imán de neodimio es mucho más potente”. Sin embargo, hasta 1980 los usos de estos metales se limitaban “al área industrial: producción de vidrio, catalizadores y metalurgia. Carecían de relevancia estratégica. Fue China la que posteriormente revolucionó su uso, dándoles una aplicación tecnológica, abriendo nuevos horizontes en el campo de la comunicación, la electrónica, etcétera”, dice el teniente coronel.

Chomón explica que este posicionamiento global del gigante asiático se consiguió con una conjunción del Estado y las empresas grandes y chicas, aprovechando la ausencia de legislación comercial internacional –como sí la tiene el comercio de petróleo, por ejemplo–, y trabajando con márgenes de ganancia escasos o con base en subsidios. “Para comprender la estrategia china es primordial entender que el valor económico obtenido en cada uno de los eslabones de la producción de las tierras raras, cadena de valor, desde las minas hasta el producto final, no es equivalente ni proporcional a las inversiones realizadas. Las grandes empresas mineras chinas suelen llevar a cabo únicamente los procesos de minería y extracción. Son las empresas más pequeñas las que se dedican a la separación, refinamiento y procesamiento. Ambas funcionan con unos márgenes de beneficio bajos. Las empresas mineras tratan de fagocitar todo mineral de tierras raras, minando en cualquier parte del mundo, adaptándose a los más peligrosos escenarios como Afganistán o Myanmar, entre otros, o a la burocracia de países como Estados Unidos y Australia. Pero son las refinerías y centros de separación las que constituyen un auténtico cuello de botella a nivel mundial. Estas fábricas son una trampa estratégica ideada conscientemente por China y el yugo del que no consigue escaparse Occidente. El gobierno chino recupera su inversión en los primeros eslabones de la cadena de valor después de la extracción, gracias a la venta de los productos finales, donde se encuentra la mayor parte de beneficio económico”, explica.

Brasil es el segundo país con más reservas

Morales se basa en los datos del Servicio Geológico de Estados Unidos, que son de acceso público e incluyen la lista de países que tienen producción y reservas. “Las reservas tienen que ser medidas mediante procedimientos acordados en normas internacionales. Cuando el Servicio Geológico de Estados Unidos dice que tal país tiene reservas, es porque realmente eso se midió. La palabra yacimiento refiere a cuando ya se abrió una mina. Por ejemplo, Groenlandia tiene reservas, tiene un millón y medio de toneladas de óxidos de tierras raras, o sea que de tierras raras tiene un poco menos, pero no tiene producción, no tiene minas abiertas. Entonces, si yo fuera a invertir con una empresa minera en algún país, buscaría uno que tuviera reservas, pero que también ya tuviera minería, porque tiene que haber una rentabilidad”, sostuvo la investigadora.

Los principales países productores de tierras raras en 2024, después de China, fueron Estados Unidos, Birmania, Australia, Nigeria y Tailandia. Brasil figura en el lugar 13 en producción, “pero en reservas tiene poco menos de la mitad de reservas que China”, afirma Morales.

Tierras raras en las arenas negras de Rocha

La pregunta que no se le podía dejar de hacer a Morales es qué se sabe de las tierras raras en Uruguay. “Se estudiaron las arenas negras de Rocha, pero cuando se estudió, se buscó uranio y torio, y hay un mineral dentro de las arenas negras que se llama monacita, que es uno de los minerales que tiene tierras raras normalmente, pero es un mineral que varía bastante en su composición”, informó. “En Uruguay también hay rocas alcalinas que pueden tener potencial de tener tierras raras, pero no se han estudiado tampoco, por lo menos no a nivel empresarial. Se estudian científicamente, muchas veces son la motivación de algunos proyectos científicos, pero que yo sepa, nunca hubo un proyecto de ver cuántas tierras raras hay en las monacitas de las arenas negras de Rocha”, concluyó.

Luis Rómboli