INVAP equipa la defensa antiaérea argentina con radares RPA-200M. Analizamos el tema

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Diseñado y fabricado por INVAP, empresa nacional de tecnología de alta complejidad, el RPA-200M es un radar móvil tridimensional que permite la detección y el seguimiento simultáneo de más de mil blancos.

Este radar integra distintas tecnologías complementarias, posibilitando la detección de aeronaves en un amplio rango de altitudes y distancias, lo cual lo convierte en una herramienta eficaz para la vigilancia y el control del espacio aéreo.

Se trata de un sistema compacto, de fácil transporte y rápido despliegue, y puede funcionar de forma local o remota con mínima dotación de personal. Estas características amplían significativamente su versatilidad y permiten la adaptación a situaciones y escenarios operativos diversos.

La incorporación de este radar refleja un avance concreto en el proceso de modernización de las capacidades operativas de la Fuerza, a la vez que consolida el empleo de tecnología de desarrollo nacional en materia de defensa.

Comentario de AgendAR:

Vivan los radares de INVAP, pero …

Sin duda esto mejora las capacidades de detección aproximada: estos no son radares de tiro sino de detección temprana.

Radares de tiro a INVAP no se los piden jamás, porque a un intruso con malas intenciones no hay nada qué tirarle ni con qué.

No ciertamente con los aviones entrenadores Pampa 3. No tienen la velocidad, el radar a bordo para localización exacta y puntería, tampoco cañones ni misiles.

Algunos de estos ítems se les pueden adosar bajo las alas o el fuselaje, pero con una degradación de velocidad, maniobrabilidad, trepada y alcance.

Lo dicho, son entrenadores, de los mejores que hay. Pero no interceptores. Y además son pocos.

Tampoco hay misiles antiaéreos aire-tierra de mediano o largo alcance que puedan dar cuenta de intrusos hostiles. Son armas que INVAP podría desarrollar junto con proveedores aeronáuticos calificados, sean nacionales, sudafricanos, brasileños. Proveedores, tenemos unos 15, nos faltan. Socios externos posibles hay, sobre todo en un momento en que la OTAN está fracturándose

La Fuerza Aérea abandonó hace mucho el desarrollo de misiles de todo tipo: la cancelación por parte de Carlos Menem del Cóndor 2, un balístico tierra-tierra, vino con decapitación de oficiales ligados a este proyecto casi terminado. Y el que se quemó con lecha, ve una vaca y llora.

De hecho, también se decapitó de la Fuerza Aérea a los pilotos veteranos de Malvinas que habían ascendido a comodoros y brigadieres. Fueron los primero oficiales de la fuerza en exigir radares nacionales, porque si tu hipótesis de conflicto es el Reino Unido, los radares viejos de países de la OTAN los gringos te los interfieren o «spoofean» (le suministran información falsa) sin tener que sudar mucho la camiseta.

Pongo por caso entre 2 y 3 misiles aire-mar AM39 Exocet que fallaron el blanco y cayeron en el mar. Después del hundimiento del HMS Sheffield, el 4 de mayo, la firma francesa constructora, Aérospatiale, le suministró a la Royal Navy los códigos numéricos para discapacitar el radar de puntería en vuelo terminal de ese misil. Y esa interferencia electrónica a distancia salvó al menos a un portaaviones de la Royal Navy el 25 de mayo de 1982.

Los propulsores de los radares argentos fueron echados, tras juicios amañados, con la acusación de narcotraficantes, por el judicial más podrido de la historia del siglo XX, a pedido del primer Ejecutivo abiertamente narco del país, y por exigencia del embajador de ya saben qué país.

Los multimedios se plegaron a este «relato», como se dice de los camelos cuando son inmensos. Los medios chicos, por su tradición antimilitarista, no entendían cuántos pares son tres botas. Repetían desganadamente «el relato».

Festejo estos radares de INVAP porque costaron carreras, reputaciones de héroes condecorados, y -como dijo Churchill- sangre, sudor y lágrimas.

Cada vez tenemos más ojos para detectar intrusos, entre hostiles y narcos. Ningún país del hemisferio sur tiene estas capacidades, salvo Australia.

Lo que no tenemos es la tecnología para interceptarlos, obligarlos a bajar, y caso contrario, bajarlos.

Esto no se arregla con F-16 de 4 décadas de antigüedad, con un resto de vida útil, y un costo de cada hora de vuelo de U$ 5000.

Si alguien quiere joderte en serio, te hace despegar indefinidamente al cuete, hasta que los aviones, los motores, los repuestos, los pilotos y los fondos, que ya no dan más.

Los misiles son más baratos. ¿El lector ve muchos aviones rusos o ucranianos operando en los cielos de Ucrania? Y en una guerra muy asimétrica, como la de Israel y EEUU contra Irán, éste perdió en tres días toda su fuerza aérea de cazas multirrol, hecha de aviones tan viejos como los F-16 que nos zamparon. Pero las baterías antiaéreas iraníes lograron algunos derribos, y los drones baratísimos de Irán, los Shahed, destruyeron bocha de aviones enemigos en tierra. Literalmente, los iraníes están luchando con palos y piedras, y dada la disparidad de medios, en términos militares, diplomáticos y propagandísticos, para ganar les alcanza con no perder.

La de Malvinas fue hace 44 años, pero los gringos siguen con el trauma de 7 barcos en el fondo y unos cuantos más que volvieron muy remendados y navegando despacito. Y están decididos a sacarnos de nuestro propio cielo. Nos calman con chupetines como los F-16, cuando berreamos que nos estamos quedando sin pilotos de caza.

Y es cierto. Pero hay prioridades de las que jamás se hablan. Quiero baterías antiaéreas enteras no sólo radares, y con misiles, y además, propios. Como dicen los gringos, «area denial», que los pilotos de Avellaneda traducen como «metete en mis cielos y sos boleta».

Ninguna fuerza armada de nuestro país tiene otros misiles antiaéreos que algunos pocos SAAB de infantería, limitados a aviones a baja altura (no más de 5000 metros) y con detección y apuntamiento visual. Obviamente, tampoco tenemos los drones ni misiles crucero o balísticos necesarios para disuadir a nadie de atacarnos.

Cielos abiertos, los de mi país.

Daniel E. Arias

Los científicos humanos superan a los mejores agentes de IA en tareas complejas.

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Como indicación de la rapidez con la que los científicos están adoptando la inteligencia artificial, el número de publicaciones en ciencias naturales que mencionan la IA creció casi 30 veces entre 2010 y 2025, según un influyente informe anual sobre el estado del campo.

La proporción de publicaciones en cualquier campo de las ciencias naturales que mencionan la IA oscila entre el 6 % y el 9 % (véase «El auge de los artículos sobre IA»), según el Informe del Índice de Inteligencia Artificial 2026, publicado hoy por el Instituto de IA Centrada en el Ser Humano de la Universidad de Stanford en California.

«Los científicos han adoptado realmente esta era de la IA», dice la informática Yolanda Gil, de la Universidad del Sur de California en Los Ángeles, quien dirigió el informe del índice de este año.

AI PAPER BOOM. Chart shows the number of natural-science publications that mention artificial intelligence from 2010 to 2025. Data shows a sharp increase from 2015 onwards.
Source: Artificial Intelligence Index Report 2026

Junto con el auge de las publicaciones científicas relacionadas con la IA, el informe también enumera una serie de modelos fundacionales de ciencia recientemente publicados: modelos de IA que están ampliamente entrenados para realizar una amplia gama de tareas, pero también especialmente entrenados en conjuntos de datos masivos de un dominio científico específico.

Muchos investigadores han empezado a confiar en los «agentes» de IA que realizan de forma autónoma acciones que incluyen flujos de trabajo científicos, pero el informe se muestra escéptico sobre su rendimiento. Los agentes de IA todavía tienen dificultades para realizar flujos de trabajo de varios pasos de forma fiable, según el informe, y los mejores agentes de IA obtienen aproximadamente la mitad de puntuación que los especialistas humanos con doctorado. «Los agentes son maravillosos, pero todavía estamos lejos de un punto en el que sepamos cómo utilizarlos eficazmente», afirma Gil.

Número creciente

El informe dice que en 2025, más de 80.000 artículos, preimpresiones y otros tipos de publicaciones en ciencias naturales —que incluyen las ciencias de la vida, físicas y de la Tierra— mencionaron la IA, un 26% más que en 2024. La subcategoría de ciencias físicas fue la que tuvo el mayor número de publicaciones que mencionan la IA (33.000). La categoría de ciencias de la Tierra tuvo el porcentaje más alto (9 %).

El auge de los artículos científicos relacionados con la IA «no es sorprendente», afirma el informático Arvind Narayanan, de la Universidad de Princeton (Nueva Jersey), que no participó en la creación del índice. Pero no está claro, dice, si el aumento del uso de la IA es productivo para la ciencia. «Si este crecimiento explosivo es significativo o no es algo muy debatido», dice Narayanan. «Mi opinión es que está sucediendo demasiado rápido, sin dar tiempo a que las normas científicas se ajusten, y por lo tanto la calidad de la investigación se ha desplomado».

Gil afirma que todavía no hay muchas pruebas de que la IA esté mejorando la productividad de los científicos. «Los estudios son limitados», dice. Pero, añade, los científicos “no pueden vivir sin ella”. Si les quitaras la IA, habría un motín. Así que debe estar ayudando de alguna manera.

Los mejores modelos

A medida que ha aumentado la adopción, también lo ha hecho el número de plataformas de IA disponibles para los investigadores. El año pasado surgieron muchos modelos de fundaciones científicas, incluido el primero para la astronomía, AION-1, que fue entrenado con más de 200 millones de objetos celestes. Este entrenamiento le ayuda a clasificar galaxias o a estimar sus propiedades. «Cuando hablé con científicos en 2024 y les dije ‘Existen modelos fundacionales para la ciencia’, los científicos no sabrían lo que eso significa. No sabían que existían. «Creo que hemos visto que ha avanzado muy rápido», dice Gil.

El rendimiento de los modelos fundacionales de propósito general, que incluyen modelos de lenguaje grandes (LLM) como los utilizados por los chatbots, en pruebas de nivel experto continuó mejorando rápidamente en 2025, según el índice. «Sigo pensando: el año que viene se va a estancar. Y no lo hace —dice Gil. Sin embargo, estos modelos de IA de primer nivel todavía cometen errores básicos, como leer incorrectamente los relojes analógicos el 50 % de las veces.

En una nota positiva, los modelos que generan vídeos «están empezando a aprender cómo funciona realmente el mundo físico», según el índice. La comunidad de IA ha esperado durante mucho tiempo que los modelos de IA sean capaces de aprender las reglas básicas de la física que rigen nuestro mundo, como la forma en que la gravedad afecta a una pelota que rebota. En 2025, el modelo de vídeo Veo 3 de Google DeepMind fue capaz de simular fenómenos como la flotabilidad sin haber sido entrenado para ello. Pero aún queda un largo camino por recorrer, dice Narayanan. «A pesar de algunos pequeños éxitos», dice, «el sueño parece bastante lejano».

Habilidades agentivas

En 2025 surgieron varias pruebas de referencia para evaluar el rendimiento de los agentes de IA en tareas relevantes para la ciencia. Una prueba llamada PaperArena, por ejemplo, proporciona a los agentes basados en LLM una pregunta de investigación y luego evalúa su capacidad para «formular un plan de razonamiento, interactuar con múltiples artículos e invocar las herramientas adecuadas para producir una respuesta bien fundamentada», según la preimpresión que describe ese punto de referencia (la preimpresión aún no ha sido revisada por pares). En esta prueba, incluso el mejor modelo de lenguaje grande que impulsa a un agente experto logró una precisión de solo el 39 %.

Narayanan tiene una visión más positiva de lo que los agentes pueden lograr de lo que implican los resultados de PaperBench. En noviembre, su propio equipo demostró que los agentes pueden superar una prueba de referencia para reproducir resultados computacionales en artículos científicos, dice. «Obviamente, hay mucho bombo y platillo en torno a los agentes, pero ya son extremadamente útiles para los investigadores como herramientas para ahorrar tiempo».

El uso de agentes de IA forma parte de una tendencia general de los científicos que utilizan herramientas de IA no solo para el análisis de datos, sino también para intentos más amplios de generación y descubrimiento de hipótesis. Eso es emocionante, pero el índice concluye que, por ahora, «la lista de descubrimientos de IA confirmados experimentalmente sigue siendo corta».

Nicola Jones

Argentina exhibe liderazgo regional en tecnología nuclear, aunque congela el CAREM

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Argentina volvió a posicionarse como uno de los actores centrales del desarrollo nuclear en América Latina al participar de la segunda edición del SMR School organizado por el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), que se realizó en Asunción, Paraguay.

El encuentro reunió a representantes de países de la región, organismos internacionales y referentes del sector con el objetivo de intercambiar experiencias y fortalecer capacidades en torno a los reactores modulares pequeños (SMR), una de las tecnologías más prometedoras para el futuro de la energía.

La delegación argentina estuvo encabezada por el secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Nápoli, quien destacó el posicionamiento del país como proveedor de conocimiento y servicios en el desarrollo nuclear.

Una trayectoria que respalda el posicionamiento argentino

Durante su intervención, Ramos Nápoli puso en valor la experiencia acumulada por Argentina a lo largo de décadas en el sector nuclear, así como su capacidad para acompañar a otros países en el desarrollo de sus programas.

El funcionario subrayó que el país no solo cuenta con capacidades tecnológicas, sino también con experiencia en todas las etapas de la cadena de valor, desde el diseño y la ingeniería hasta la operación y el ciclo de combustible.

En ese sentido, afirmó que Argentina está en condiciones de brindar apoyo a aquellos países que están dando sus primeros pasos en el sector nuclear, al tiempo que remarcó la necesidad de fortalecer la formación de recursos humanos.

La capacitación aparece como un eje central en el desarrollo de esta industria, especialmente en un contexto donde la demanda de profesionales especializados crece a nivel global.

Los SMR, en el centro de la agenda energética

El evento estuvo enfocado en el desarrollo de los SMR, una tecnología que gana protagonismo en el mundo por su flexibilidad, menores costos iniciales y capacidad de adaptación a diferentes sistemas energéticos.

La comitiva argentina, encabezada por Federico Ramos Nápoli, destacó las capacidades locales y el potencial de cooperación regional en energía nuclear.
La comitiva argentina, encabezada por Federico Ramos Nápoli, destacó las capacidades locales y el potencial de cooperación regional en energía nuclear.

Durante las jornadas se abordaron aspectos clave como la planificación de proyectos, los marcos regulatorios, los esquemas de financiamiento y la preparación para la operación de estas nuevas tecnologías.

La apertura del encuentro estuvo a cargo del director general del OIEA, Rafael Grossi, quien participó de manera virtual y destacó la importancia de la cooperación internacional para garantizar un desarrollo seguro y sostenible de la energía nuclear.

El aporte de la industria argentina

La presencia argentina no se limitó al plano institucional. La delegación incluyó a representantes de organismos y empresas clave del sector, como la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), Nucleoeléctrica Argentina, CONUAR, Dioxitek y Uramerica. Estos actores compartieron su experiencia en distintos segmentos de la industria, mostrando el carácter integrado del desarrollo nuclear argentino.

En ese marco, el presidente de Nucleoeléctrica Argentina, Juan Martín Campos, participó de un panel sobre planificación de proyectos y modelos de inversión, donde puso el foco en los desafíos asociados a la implementación de nuevas tecnologías.

“El desarrollo nuclear comienza mucho antes de la construcción de un reactor”, señaló, al remarcar la importancia de contar con marcos regulatorios sólidos, capacidades técnicas locales y organizaciones preparadas para garantizar una operación segura desde el inicio.

Cooperación regional y proyección internacional

El encuentro concluyó con espacios de intercambio entre los participantes, orientados a fortalecer la cooperación regional y promover el desarrollo de la energía nuclear como una fuente segura, confiable y escalable.

En ese contexto, la participación argentina consolidó su rol como referente en América Latina, no solo por su trayectoria histórica, sino también por su capacidad de adaptación a las nuevas tendencias tecnológicas.

La apuesta por los SMR y la articulación con otros países de la región forman parte de una estrategia más amplia para posicionar a la Argentina en el nuevo escenario energético global, donde la energía nuclear vuelve a ganar protagonismo como complemento clave de la transición energética.

Destacamento 201, la unidad del Ejército de EE UU dirigida por ejecutivos de gigantes tecnológicos

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La imagen habla por sí sola: Andrew Bosworth, jefe de tecnología de Meta y hombre de confianza de Mark Zuckerberg, viste de uniforme junto a otros tres ejecutivos de grandes tecnológicas en el cuartel Myer-Henderson Hall, a menos de diez minutos en coche del Pentágono. Los cuatro, con la mano levantada en señal de juramento, lucen en la gorra la insignia de hoja de roble propia del rango de teniente coronel. La instantánea es del 13 de junio del año pasado y se tomó durante la ceremonia especial de presentación del llamado Destacamento 201, o Cuerpo Ejecutivo de Innovación, una iniciativa “diseñada para fusionar los conocimientos tecnológicos más avanzados con la innovación militar”. A Bosworth, o Boz, le acompañaban Kevin Weil, responsable de producto de OpenAI; Shyam Sankar, director de tecnología en Palantir, y Bob McGrew, exdirectivo de Palantir y OpenAI.

El vínculo entre el Pentágono y las grandes desarrolladoras de sistemas de inteligencia artificial (IA) dejó de ser en ese momento exclusivamente comercial: desde entonces, algunos de sus ejecutivos tienen galones, literalmente, en el ejército más poderoso del mundo, al que se han incorporado como reservistas. “Sus habilidades únicas serán fundamentales para modernizar nuestras capacidades y garantizar que sigamos a la vanguardia del avance tecnológico”, destacó el secretario del Ejército, Dan Driscoll.

La medida es inédita. Y no sentó muy bien entre muchos militares. Que se le diera el rango de teniente coronel a cuatro civiles tras un entrenamiento concentrado en apenas cuatro semanas, cuando esa graduación suele requerir entre 15 y 20 años de carrera, fue visto como un trato de favor. La formación no debió ser muy intensa, como se desprende de que a dos de los ejecutivos (McGrew y Weil) se les olvidara hacerle el saludo militar al general Randy A. George cuando este les felicita tras el juramento.

“El hecho de que se les haya decidido conceder rango militar, y no estatus de asesores técnicos del Ejército, tiene implicaciones profundas para la cultura militar, la integridad ética y la confianza pública”, escribió, por ejemplo, Shannon Szukala, analista de seguridad y veterano de la guerra de Irak. “Básicamente, devalúa el sacrificio y compromiso a largo plazo que representa la carrera de un oficial comisionado”.

“Se podría haber recurrido a la fórmula habitual de incorporar a los directivos en los puestos más bajos del escalafón, pero eso les habría colocado en una situación de difícil interlocución directa y natural con los mandos”, opina Ángel Gómez de Ágreda, piloto y coronel del Ejército del Aire y del Espacio en la reserva. “Es evidente que la intención era tratar de visibilizar la cooperación entre las Fuerzas Armadas estadounidenses y las empresas representadas, que se han elegido cuidadosamente, y de situarla en un nivel adecuado”, apunta este analista especializado en ciberseguridad e IA, que acaba de publicar dos libros, Un mundo falaz (Ariel) e Inteligencia artificial y defensa (Catarata, junto a Enrique Martín Romero).

Conflicto de intereses

A nadie le pasó desapercibido que la Administración Trump le ha dado galones a directivos que trabajan en compañías que tienen contratos activos con el Pentágono. Palantir, la empresa en la que trabaja el teniente coronel Sankar, es el proveedor del software Gotham, usado por los servicios de Inteligencia y del Departamento de Guerra, así como uno de los pilares de Maven (junto a Anduril, AWS o Anthropic, hasta que Trump le vetó en febrero), un programa para implantar el uso de IA en labores de inteligencia, misiones de reconocimiento o selección de objetivos. En total, se estima que la empresa fundada por Peter Thiel tiene decenas de contratos que le atan al Pentágono durante la próxima década con un valor potencial de unos 10.000 millones de dólares.

Bosworth, por su parte, es una figura clave en Meta, empresa que tiene un acuerdo con Anduril para desarrollar productos integrados de realidad virtual para el Ejército. Boz contó en X por qué eligieron ese nombre para su destacamento: es una referencia al código de estado HTTP 201, que significa que un recurso se ha creado con éxito.

OpenAI, la empresa en la que trabaja Weil y en la que militó McGrew, ya tenía acuerdos con el Pentágono y acaba de heredar los contratos que tenía hasta ahora Anthropic, recientemente caída en desgracia por no querer abrir su código al Ejército.

Los cuatro ejecutivos tendrán que servir en el Ejército al menos 120 horas al año, que podrán desarrollarse en remoto. Su función será la de asesorar en la integración de tecnologías que, a menudo, procederán de las compañías que les pagan el sueldo.

Silicon Valley entra en el Pentágono

El coqueteo de Donald Trump con las grandes tecnológicas ha sido una constante desde su vuelta a la Casa Blanca. Aunque esa buena sintonía no siempre ha existido. En su primer mandato, las relaciones con los tecnomagnates fueron tensas. Les acusó de ser liberales (que en EE UU se entiende como progresista) y llegó a sugerir que intentaría encarcelar al fundador de Meta, Mark Zuckerberg, después de que este suspendiera indefinidamente las cuentas de Trump en Facebook e Instagram tras el asalto al Capitolio.

Todo cambió cuando se propuso suceder a Joe Biden. Ganó las elecciones de la mano de Elon Musk, que fue su principal mecenas y estratega. Con las elecciones ya ganadas, y antes de asumir la presidencia, fueron desfilando por su residencia de Mar-a-Lago los máximos responsables de las big tech. Incluido Zuckerberg, con quien más desencuentros había tenido en los últimos años.

La contratación de funcionarios del Pentágono por parte de las tecnológicas no es una novedad. Meta, por ejemplo, contrató a exmilitares, según desveló Forbes hace una año, “para que le ayuden a vender sus servicios de realidad virtual e IA al Gobierno federal”. “Desde el final de la guerra de Vietnam, las empresas estadounidenses contratan militares recién retirados para aprovechar su experiencia. Ahora da la sensación de que va a hacerse lo contrario”, explica Fernando Puell de la Villa, historiador, coronel del Ejército retirado y autor de Historia de la guerra: seiscientos años de enfrentamientos en Occidente (siglos XV-XXI) (Espasa).

Inteligencia Artificial
El director de tecnología de Meta, Andrew Bosworth, lejos de los uniformes durante un reciente evento de la compañía.David Paul Morris ( BLOOMBERG )

Washington quiere que el Destacamento 201 contribuya a integrar la IA, el análisis automático de datos y el reclutamiento tecnológico dentro de la planificación estratégica del Ejército, un esfuerzo que se anunció por primera vez en 2018 y que Trump está impulsando en su segundo mandato. Aunque la idea del Destacamento 201 no es suya: surgió en abril de 2023, con Joe Biden en la Casa Blanca y meses después de que la irrupción de ChatGPT (noviembre de 2022) presentara al mundo la IA generativa. El entonces director de gestión del talento del Pentágono, BryntParmeter, decidió formar un destacamento especializado en esa tecnología, que empezaría con un puñado de oficiales y que con los años reclutaría a miles de personas.

Poco se sabe sobre lo que ha hecho hasta ahora el Destacamento 201. El Pentágono no ha dado por el momento datos al respecto. Sí es público que el procedimiento de incorporación exprés de militares reservistas que inauguró, que ha reducido de 18 a seis los meses que se tarda en incorporar a un candidato a la estructura militar, se está aprovechando. “Hemos aprendido mucho con el proceso de reclutamiento del Destacamento 201”, dijo el general de brigada Gregory Johnson a un grupo de periodistas en declaraciones recogidas por Federal News Networks. “Tenemos mucha actividad en lo que respecta al software, la IA, la robótica y las redes. Creemos que muchos especialistas pueden ayudarnos a través de este programa de nombramiento directo”.

Manuel G. Pascual

Los proyectos de cobre que se benefician con la reforma de la Ley de Glaciares

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El presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, aseguró que “los proyectos de cobre de clase mundial que están listos para comenzar la etapa de construcción y pueden ser afectados positivamente por los cambios en la Ley de Glaciares están en San Juan, Catamarca y Salta. Hay también un proyecto mediano de cobre en Mendoza”.

Cacciola identificó a cada uno de esos desarrollos: “En la provincia de San Juan están los proyectos Pachón, Los Azules, José María y Filo del Sol”. Los dos últimos están integrados en el distrito Vicuña, donde las compañías BHP y Lundin planean realizar una inversión de US$ 7.100 millones.

Por su parte, la minera canadiense McEwen Copper, a cargo del proyecto de cobre Los Azules, estima una inversión de US$ 3.170 millones, mientras que Glencore calcula invertir US$ 9.500 millones en el yacimiento El Pachón.

En San Juan también está el proyecto de cobre Altar, de la compañía Aldebaran, pero Cacciola aclaró que, a diferencia del resto, es el que está menos avanzado ya que se encuentra en etapa de prefactibilidad.

El titular de CAEM también afirmó que “en Catamarca está el proyecto Minera Agua Rica”. Se trata del proyecto MARA (Minera Agua Rica – Alumbrera), uno de los mayores desarrollos de cobre de la Argentina. En esta iniciativa, el gigante suizo Glencore podría realizar una inversión de US$ 4.000 millones.

Sobre los proyectos que podrían concretarse a partir de la modificación a la Ley de Glaciares, Cacciola también mencionó que “en Salta está el proyecto de cobre Taca Taca”, que está a cargo de la minera canadiense First Quantum Minerals, que prevé una inversión de hasta US$ 5.250 millones.

Además, el titular de CAEM añadió que “hay un séptimo desarrollo en Mendoza que es de menor envergadura que es Proyecto San Jorge (PSJ)”. Allí, la minera suiza Zonda Metals GmBH y el Grupo Alberdi tienen un compromiso de inversión de US$ 559 millones.

Cacciola subrayó que “seis proyectos de clase mundial pueden tener un impulso importante a partir de clarificar la situación con la modificación de la Ley de Glaciares. Con lo cual, entendemos que se van a acelerar los tiempos para que empiecen la etapa concreta de construcción”. Y agregó que “en forma inmediata estos proyectos van a empezar a analizar el tema de los recursos humanos y en cuanto se despejen los temas judiciales, que ya se presentaron, irán avanzando en las etapas posteriores”.

Según información de la Secretaría de Minería, el país cuenta con nueve proyectos de cobre avanzados en las regiones Cuyo y Noroeste por un CAPEX (gastos de capital) superior a los US$ 28.000 millones. La Argentina dejó de producir cobre a gran escala en 2018, cuando cerró la mina Bajo la Alumbrera en Catamarca.

Modificación a la Ley de Glaciares

EconoJournal también dialogó con Roberto Cacciola (CAEM) sobre distintos aspectos de la reforma a la Ley de Glaciares aprobada en el Congreso.

Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM).

–¿Qué implica para el sector la modificación a la Ley de Glaciares?

–Se le da certeza sobre todo al tema del ambiente periglaciar, que de alguna manera en la ley estaba muy confuso porque parecía que tenía prevalencia sobre los glaciares. Hay un inventario que tiene total vigencia. La nueva norma permite que las provincias tengan mayor autonomía, que puedan elaborar y resolver las presentaciones de las empresas mineras sobre los estudios de impacto ambiental para ser aprobados y poder ir adelante con los proyectos.

– Uno de los ejes centrales del debate sobre la Ley de Glaciares fue el IANIGLA (Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales), que es el ente que realiza el inventario sobre zonas periglaciares. ¿Qué visión tiene al respecto?

–En función de la cantidad de áreas que puedan estar dentro del inventario de glaciares seguramente habrá conversaciones lógicas entre las provincias y el IANIGLA. Y se completará lo que el IANIGLA no pudo hacer, pero no porque no quisiera, sino porque no tuvo recursos. Acá es importante destacar que el inventario del IANIGLA está basado en imágenes satelitales. En la actualidad, si hay alguna discrepancia respecto de lugares en que se quiere desarrollar hay que ir al terreno y validar cada zona que puede estar en discusión, cumpla o no una función hídrica estratégica. Si la cumple, no se podrá hacer ninguna actividad y si no cumple actividad hídrica se podrá seguir adelante y poder compatibilizar el cuidado ambiental con el desarrollo productivo. Para las empresas mineras, esto es una certeza, es decir, se va a saber si se va a poder hacer o no una actividad productiva en determinadas zonas.  Por otro lado, las provincias necesitaban esta autonomía y tienen los recursos y el personal idóneo para evaluar los proyectos.

Hubo dos aspectos del proyecto de modificación de la ley que fueron criticados que fueron el uso del agua y el federalismo. ¿Qué opinión tiene sobre estos puntos?

–El proceso dejó algunas definiciones claras, sobre todo para la gente que tiene temores para que pueda evaluar y contar con mayores precisiones. La primera definición que tenemos que poner arriba de la mesa es que el objeto de la ley no se modificó, sigue siendo proteger los glaciares y el ambiente periglaciar en la medida que constituyan recursos hídricos estratégicos. Esto significa que no hay ningún tipo de cambio en el objeto de la normativa. Algunos quisieron instalar que se afectará el agua dulce para su utilización y eso no es cierto. Esto tiene que quedar totalmente claro, porque no se va a afectar ningún recurso hídrico que tenga vinculación con el cauce de ríos ni arroyos ni se va a impedir el fluido normal del agua como corresponde. La población puede tener un genuino temor sobre qué puede pasar con los cambios en la ley. El agua fue una herramienta para generar temor y la respuesta fue clara y evidente. Por otro lado, si en alguna zona donde se pretende llevar adelante un proyecto minero realmente hay una función hídrica como establece la ley, ahí entonces no se podrá realizar minería.

-¿Y qué opinión tiene sobre las críticas falta de federalismo?

–Está claro que las provincias tienen potestad sobre los recursos minerales. La ley no hace otra cosa que otorgarles la autonomía que les corresponde por la Constitución Nacional. Se buscó bajarle el precio a la calidad de análisis que pueden tener los organismos provinciales para poder evaluar correctamente los estudios de impacto ambiental. Pero esto no es así, hoy las provincias cuentan con equipos técnicos suficientemente profesionalizados, tienen los elementos y, sobre todo, tienen la posibilidad de acceder a través del terreno para evaluar in situ si hay cuestiones que pueden afectar a los recursos hídricos. Nosotros celebramos que las provincias puedan ejercer mayor autonomía.

Roberto Bellato

Echaron a 140 personas del SMN. Un «paro de pronósticos» detendría vuelos en todo el país

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Comenzó una jornada de despidos en el Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Varios directivos y trabajadores del SMN revelaron que 140 personas serán oficialmente desvinculadas del organismo científico mañana.

Ante esta medida, ATE-SMN anunció que hará un paro activo en el que se detendrán todos los servicios no esenciales del organismo. En consecuencia, afirman fuentes gremiales, el viernes 24 de abril, entre las cinco de la mañana y el mediodía, no despegarían ni aterrizarían aviones en los aeropuertos argentinos, a excepción de los vuelos sanitarios y humanitarios. El organismo, señalan fuentes internas, provee la información necesaria para los pronósticos aeronáuticos que habilitan el vuelo de los aviones.

Según informaron varias fuentes dentro de la institución, se trataría de la primera de dos tandas de despidos que podría alcanzar a 240 trabajadores sobre una planta total de 972, de los cuales 780 son civiles. Tras este recorte, la dotación de personal civil quedaría reducida a 540 empleados.

Desde hace poco más de un mes, ese número circulaba como un rumor por los pasillos del organismo y anticipaba una baja del 30% de la planta total. Entre el Ministerio de Defensa y el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado se analizaba un “plan de modernización” del Servicio Meteorológico Nacional que, hasta el momento, se tradujo en un recorte de personal.

“Se elaboró una lista de 140 personas que van a ser desvinculadas del organismo. El Ministerio de Defensa está cumpliendo un pedido del Ministerio de Desregulación”, señalaron fuentes vinculadas con el proceso de achicamiento del SMN. Cada director tuvo que elegir un número de personas proporcional al total de cada departamento para determinar los despidos.

Personas cercanas al actual director del SMN, José Mauad, dijeron que él “intentó todo lo que pudo, y que la posición de Desregulación era inamovible. Que no pudo hacer más. Y que si no lo hacían ellos, lo haría otro”. Fuentes oficiales afirmaron que “las desvinculaciones fueron determinadas por Defensa y, a su vez, definidas por cada sector dentro del SMN”, explicaron.

Según pudo saber este diario, los despidos no alcanzarían a la planta permanente. Se trata de trabajadores contratados bajo la modalidad de contratos temporarios encuadrados en el artículo 9, una práctica extendida en el Estado nacional y que, en este caso, abarcaba a más de la mitad de la dotación del organismo.

“Desde el Ministerio de Defensa llamaron por teléfono para notificar a los directores nacionales y a los jefes de cada área. Nos dijeron que se nos va a pagar el mes y las vacaciones. No tenemos indemnización por la figura administrativa bajo la que estamos contratados”, explicó una meteoróloga despedida.

Además de esos despidos, fuentes de la institución informaron que hay 31 personas consideradas “jubilables”. “Desde el Ministerio de Desregulación dijeron que hay que ‘esperar a que cumplan años’ para desvincularnos. Yo cumplo a fin de año y estoy en esa lista. Llevo 13 años trabajando acá”, relató una trabajadora del SMN que pidió reserva de su identidad.

Este no es el primer recorte en el organismo. Desde el inicio de la actual gestión, el SMN ya perdió más de 200 empleados. Luego de la primera ola de despidos en el Estado nacional y, de acuerdo con cifras oficiales, la cantidad de trabajadores había quedado por debajo de la dotación considerada óptima. Según informó la cartera a comienzos de la gestión, con base en una auditoría realizada durante el gobierno de Mauricio Macri, el plantel ideal del Servicio Meteorológico Nacional es de 1156 trabajadores.

Una degradación de los pronósticos

Varios de los despidos, según señalaron directores del SMN, afectarán a observadores meteorológicos. Advirtieron que habrá estaciones con menos personal del necesario para su funcionamiento habitual.

Los observadores son técnicos capacitados que se encargan de medir, en las 125 estaciones del país, los datos básicos sobre los que se construyen los pronósticos, la información meteorológica destinada a la pesca y la agricultura y los sistemas de alerta temprana vinculados a fenómenos climáticos extremos. En términos concretos, son quienes recopilan los datos que permiten anticipar cuándo se producirán lluvias, tormentas, nevadas, ventiscas o períodos de calor extremo, información clave tanto para la población como para sectores económicos especialmente vulnerables a las condiciones climáticas.

Si bien en otros países gran parte de este proceso está automatizado, en la Argentina continúa siendo mayormente analógico y requiere equipos de más de cinco personas que, hora tras hora, realizan la medición y carga de datos. La reducción de personal en estas estaciones, según coincidieron fuentes administrativas, científicas y funcionarios del SMN, podría derivar en un “desmantelamiento” del sistema meteorológico argentino. “Hay estaciones automáticas, que no llegan a 20. Tendrías 120 estaciones que faltan”, explicó un científico dentro del SMN.

Meteorólogos consultados señalaron que, por el momento, el organismo aún cumple con los estándares de calidad en la elaboración de pronósticos, aunque advirtieron que esa situación podría cambiar a corto plazo si no se aplica la tecnología para continuar con la medición.

Fuentes oficiales advirtieron que las máquinas automáticas “son accesibles” y que podrían comprarlas rápidamente. Sin embargo, un experto dentro del SMN explicó que la calidad varía mucho dependiendo del precio y que, cuanto más baratas son, el ritmo medio de fallas es más grande.

“Para poder pronosticar necesitamos tener la mejor imagen posible, y esa imagen se construye a partir de datos de calidad. Menos datos implican pronósticos menos precisos”, explicó una meteoróloga que fue desvinculada hoy. En sus palabras, los pronósticos funcionan como una pantalla: cuantos más datos hay, mayor es la resolución. De lo contrario, advirtió, el SMN avanza hacia un escenario cada vez más pixelado.

Matías Avramow

94 directivos de la CNEA advierten de la parálisis de proyectos, los bajos salarios y la falta de diálogo

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A un año y dos meses del súper celebrado “Plan Nuclear Argentino” que, en palabras del presidente Javier Milei, iba a atraer inversiones descomunales en el sector de parte de inversores privados, los directivos de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) le enviaron una carta al titular del organismo, Martín Porro, y al Secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Nápoli, en la que denuncian que “es inviable el desarrollo de proyectos” por el deterioro salarial, la falta de comunicación y diálogo desde la gestión y la parálisis de proyectos estratégicos.

Con una carta a las autoridades libertarias del sector, unos 94 jefes de área señalaron que en los últimos meses “hemos recibido, de manera creciente y sostenida, el malestar del conjunto del personal de CNEA”.

Ese malestar ha encontrado expresión formal en una nota suscripta a la fecha por 94 jefas y jefes de sectores de distintos niveles jerárquicos, Gerencias de Área y regionales de la institución, “cuya adhesión generalizada refleja una situación que ya no admite demoras“, señalan.

Salarios deteriorados en la CNEA

Entre las demandas están el derrumbe salarial, la caída de proyectos como el reactor nuclear RA-10 y CAREM y la ausencia de diálogo con la gestión libertaria.

Los reclamos por presupuesto y por salarios ya son una constante en el organismo de ciencia y tecnología, pero hasta ahora no había existido un posicionamiento claro de los directivos de las gerencias y subgerencias.

Al igual que sucedió la semana pasada con los titulares de las Agencias de Extensión del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y meses atrás con las autoridades de institutos del CONICET, ahora es el turno de otro organismo científico.

Los referentes del sector nuclear, tal como lo hicieron en los organismos mencionados, manifestaron “profunda preocupación” por la situación actual de la Institución.

Federico Ramos Nápoli, Secretario de Asuntos Nucleares de Milei.

A un año del celebrado “Plan Nuclear Argentino” de Milei, no hay inversiones pero si despidos

Lo más sorprendente es que el documento se da a algo más de un año del mega súper anuncio libertario del “Plan Nuclear Argentino”, anunciado con bombos y platillos por el propio Milei y su asesor, Demián Reidel, y que tendría fondos estratosféricos para el sector (desde el sector privado).

Bueno, a 14 meses del mega mega mega anuncio, no hay ni fondos públicos ni privados pero si reclamos salariales, áreas desfinanciadas, proyectos de investigación paralizados, proyectos tecnológicos estratégicos cómo el reactor CAREM y el RA10 sin fondos, y hasta una cúpula desplazada por casos de corrupción como es el caso del propio Reidel.

Sin diálogo con las áreas de la CNEA

En la carta, señalan que “las autoridades de CNEA han roto, por primera vez, la tradición institucional de presentarse en cada uno de los Centros Atómicos al inicio de su gestión para exponer, públicamente, sus planes de trabajo, expectativas y propuestas de solución a los graves problemas que aquejan a la Casa”.

El documento señala que “resulta preocupante e inexplicable la falta de diálogo y comunicación con las líneas jerárquicas y cuadros técnicos, que impide su participación y opinión en la toma de decisiones que afectan áreas de su incumbencia. Asimismo, han desoído sistemáticamente las solicitudes de reunión entre los representantes gremiales y las máximas autoridades de la Casa”.

Deterioro Salarial

El personal de planta de la Comisión Nacional de Energía Atómica ha disminuido, en algo más de dos años, en 300 agentes, y los referentes del sector denuncian que “no se ha producido ninguna acción destinada a detener una sangría lenta pero claramente direccionada”.

Para los directivos la situación es “insostenible” debido, además, al deterioro salarial. “Los salarios han alcanzado niveles incompatibles con el sostenimiento de las funciones que la Institución debe cumplir”, señalan y que “constatamos cotidianamente la imposibilidad de sostener el funcionamiento de los grupos de trabajo bajo estas condiciones, lo que torna inviable el desarrollo de cualquier proyecto o Plan Nuclear: una realidad que no puede ser desconocida por las máximas autoridades del Organismo”.

Reclamo por salarios y presupuesto

Entre las situaciones que más preocupan está la decisión de renovar trimestralmente los contratos de los cientos de agentes que se desempeñan bajo esa modalidad.

Por eso, en el documento piden “encaminar gestiones urgentes tendientes a recomponer el salario de los agentes de CNEA, y garantizar la disponibilidad de recursos para el funcionamiento y continuidad de los proyectos; recomponer los canales de comunicación institucionales para elaborar, establecer y transmitir, en conjunto con los cuadros técnicos y profesionales, los objetivos estratégicos del Organismo de mediano y largo plazo; y garantizar la estabilidad laboral y velar por el bienestar y las condiciones de trabajo indispensables para planificación y el desarrollo de actividades científico-tecnológicas y de producción.

Dos universidades de Brasil y Argentina se proponen producir chips

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En algún momento de nuestra historia contemporánea, una nueva matriz productiva desplazará necesariamente del escenario global a la pulsión de incertidumbre y de desesperanza que inoculan los ingenieros del caos a nuestra atribulada humanidad.

Bienestar económico. Trabajos bien remunerados de alta calificación. Calidad de vida. Los pueblos que pretendan integrarse beneficiosamente a la ventana de bienestar que abren los nuevos paradigmas de producción y distribución de bienes y servicios están obligados a comprender los valores estratégicos que se ponen en juego para poder obrar en consecuencia.

Por ejemplo, deberán conocer la importancia decisiva de ese ladrillito de arena procesada llamado semiconductores y popularmente conocidos como “chips”: unos minúsculos gigantes del tamaño de un grano de arroz, que contienen miles de millones de elementos biestables (transistores) conectados entre sí, aprovechando la semiconductibilidad del silicio refinado de la arena, propiedad clave para la conducción eléctrica de las señales que transforman al diminuto chip en el elemento primordial de la transformación.

Pensar cualquier modelo de desarrollo productivo que no asegure una provisión segura y conveniente de estos ladrillitos de arena es construir un gigante de pies de barro. Los chips son el alma de los servidores que hacen funcionar a Internet; también de las computadoras y les teléfonos “inteligentes” que usamos cotidianamente. Las actividades industriales no podrían seguir funcionando hoy sin la utilización de este recurso. Ni hablar de los nuevos artificios bélicos que muestran la cara más terrible de los avances tecnológicos en las guerras que hoy asolan nuestro planeta. Ni de los desarrollos de inteligencia artificial que mueven recursos económicos y energéticos de tal magnitud, que asusta pensar las intenciones de aquellos que los promocionan e impulsan.

Parecería que la posibilidad de alcanzar un desarrollo productivo que provea de bienestar económico, genere trabajos bien remunerados de alta calificación y posibilite una razonable calidad de vida a los habitantes de este querido continente suramericano, depende en buena medida de implementar una política regional que contribuya a la producción segura y el uso conveniente de semiconductores.

En la medida que los intereses del conjunto prevalezcan sobre las ventajas coyunturales, la alianza entre Argentina y Brasil en el tema de semiconductores puede aprovechar integralmente las ventajas comparativas que cada país puede aportar al proyecto común.

Brasil viene realizando un enorme esfuerzo para el desarrollo y producción de chips de tecnología conveniente para las necesidades de la región.

Argentina posee condiciones ventajosas para diseñar y producir programación específica para esos chips, y en conjunto producir semiconductores que brinden soluciones a la medida de las más diversas necesidades y demandas de la región, evitando el adocenamiento que conllevan las soluciones generales, considerando las características diferenciadas de cada usuario y respetando la cultura de gestión de cada entorno.

En este contexto, el acuerdo de cooperación e intercambio tecnológico alcanzado entre la Universidad Nacional de Avellaneda y la Ponticia Universidade Catolica do Rio Grande do Sul para considerar el desarrollo y la producción de semiconductores se constituye un hecho alentador, que justifica el entusiasmo que expresan sus promotores.

El Ing. Jorge Calzoni, rector de la Universidad de Avellaneda ha manifestado al respecto que “la asombrosa capacidad de manejo de información y consecuente gestión que se genera a través de la utilización de la tecnología de semiconductores transforma su uso en un hecho cultural de enorme impacto en la vida de los pueblos.

Esa circunstancia no puede resultar ajena al rol que creo deben asumir las universidades como organizaciones comprometidas con la construcción de un camino posible y la esperanza de un futuro mejor.
Este es el espíritu que anima el acuerdo de nuestra universidad con la Ponticia Universidade Catolica do Rio Grande do Sul”.

Por su parte el ing. Adao Villaverde, impulsor del acuerdo en Brasil opina que “Brasil y Argentina desempeñan un papel fundamental en Latinoamérica. Además de su peso económico, social y cultural, cuentan con importantes centros de investigación en el campo de los semiconductores, así como con empresas que operan en toda la cadena de valor, desde el diseño y la fabricación hasta el encapsulado y, por supuesto, la comercialización”. Y concluye afirmando que “el acuerdo UNDAV – TECNOPUC/PUCRS es estratégico para la región”.

Tanto en Argentina como en Brasil se han organizado encuentros vinculados con este acuerdo. En Argentina durante el mes de abril y organizado por el Instituto de Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Avellaneda y la Asociación Civil Infoworkers, se realiza el 2º Encuentro de Tecnologías Convenientes para la soberanía latinoamericana, orientado específicamente a tratar el tema de “Semiconductores de y para nuestro Continente”.

En el mismo se trabajará en la construcción de una estrategia común entre ambos países para el desarrollo y la utilización conveniente de los semiconductores en el continente, un tema que interesa significativamente a la hoy castigada industria electrónica argentina instalada en nuestra estratégica Tierra del Fuego.

Paralelamente, cada uno de los ecosistemas industriales del área de la electrónica y los semiconductores juegan un papel importante en la preparación y realización de SemiCon-LAC 2026, el Simposio Latinoamericano y Caribeño de Semiconductores que tendrá lugar en junio de 2026 en Porto Alegre, RS, Brasil.

Adao Villaverde afirma que “ambos países, a través del apoyo de instituciones de investigación, agencias de financiamiento, la industria y los gobiernos, desempeñarán un papel fundamental en este evento para posicionar a los países de Latinoamérica como actores relevantes en el nuevo contexto global de producción y suministro en este ámbito”.

Más allá de escenarios políticos coyunturales y circunstancias globales contradictorias, la alianza de Argentina y Brasil debe constituir una política permanente que favorezca el fortalecimiento de nuestra región y posibilite la creación de empleos de calidad que constituyan la alternativa superadora del modelo extractivista que se quiere imponer, generador de cada vez más empleos para cada vez menos trabajadores, en condiciones laborales cada vez más regresivas y de menor valor humano agregado.

Un modelo para el que la inteligencia, la educación y el conocimiento constituyen un mal negocio.

Jorge Zaccagnini

Misiles y «tierras raras», la materia prima de la guerra moderna

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Incluso antes de que comenzara la guerra entre EE.UU. e Israel contra Irán, las reservas de tierras raras ya eran escasas, y China, el mayor exportador, restringió las exportaciones de tierras raras clave para uso militar

Neodimio: el 90 % procede de China

Galio: el 95 % del suministro procede de China

Grafito: el 80 % del suministro proviene de China

Tungsteno: el 80 % del suministro proviene de China

Se podría decir que sin China no hay guerra. Esto coloca a EE. UU. en una situación bastante incómoda, en la que su ejército depende del mismo enemigo al que planea derrotar.

Para dar un ejempl concreto, se menciona el caso del misil Tomahawk (BGM-109 TLAM) es el arma de ataque terrestre de largo alcance por excelencia en el arsenal de Estados Unidos.
Papel principal:Ataque de precisión en profundidad contra objetivos terrestres de alto valor (instalaciones militares, bunkers, centros de mando, aeródromos, defensas antiaéreas, etc.).
Permite golpear desde más de 1.600 km de distancia sin exponer tripulaciones ni aviones tripulados.

Uranio: una empresa estadounidense quiere invertir en finalizar la planta de Dioxitek

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El gobierno nacional recibió una propuesta de la empresa estadounidense Nano Energy para realizar una inversión de más de US$ 230 millones en la finalización y puesta en operación de la Nueva Planta de Uranio de Dioxitek en Formosa.

De aprobarse el proyecto, Nano Energy buscaría calificar el mismo al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI).

El proyecto implicaría un salto cualitativo en las capacidades del ciclo del combustible nuclear, ya que contempla en una segunda etapa producir y exportar hexafloruro de uranio a escala industrial, una novedad para el país.

De hecho, Dioxitek y Nano Energy comenzaron a explorar las posibilidades de esta inversión en agosto del año pasado, tras firmar un memorando de entendimiento que permitió evaluar las capacidades tanto de la empresa argentina como del sector nuclear nacional. El país cuenta con know-how en la conversión de dióxido de uranio a hexafloruro de uranio.

Producto de esos contactos iniciales, un acuerdo terminó de sellarse en la Argentina Week, donde representantes del sector atómico del país participaron de un evento organizado por la Secretaría de Asuntos Nucleares y el Consulado Argentino en Nueva York.

Cuál es el proyecto en la planta de uranio de Dioxitek en Formosa

La empresa de capitales estadounidenses presentó ante el Ministerio de Economía una iniciativa para invertir más de 230 millones de dólares en la finalización de la Nueva Planta de Uranio (NPU) de Dioxitek en Formosa.

La empresa estatal que produce dióxido de uranio seguiría siendo la dueña de la planta y del terreno, transfiriendo su uso a una nueva sociedad con Nano Energy, con el pago de un usufructo por la utilización del activo, según pudo saber este medio.

El proyecto contempla dos hitos principales. El primero consiste en la finalización de la construcción, puesta en marcha y operación de la instalación NPU-1 destinada a la producción de UO₂ (dióxido de uranio).

Esta etapa incluye la adecuación de instalaciones, la incorporación de equipamiento faltante, así como la implementación de todos los sistemas técnicos, operativos y de seguridad necesarios para alcanzar condiciones de operación industrial segura y eficiente conforme a los estándares regulatorios nacionales e internacionales aplicables a la actividad nuclear.

El segundo hito prevé la construcción, puesta en marcha, operación y mantenimiento de una instalación complementaria, para la conversión de UO₂ en UF₆ (hexafloruro de uranio).

El hexafluoruro de uranio es el compuesto que se utiliza como materia prima en el proceso de enriquecimiento de uranio. Las centrales nucleares argentinas utilizan uranio natural como combustible y agua pesada como moderador de la reacción en cadena y refrigerante, por lo que una eventual producción de hexafluoruro sería para abastecer la demanda internacional de combustible con uranio enriquecido.

Precisamente, el proyecto con Nano Energy garantizará la provisión del dióxido de uranio necesario para abastecer las centrales Atucha I-II y Embalse, que demandan unas 230 toneladas anuales, así como también podrá ingresar al mercado mundial hexafluoruro de uranio, cuya demanda es constante y va en aumento.

Dioxitek, una empresa estatal que volvió a ser rentable

La iniciativa con Nano Energy refleja el modelo de inversión privada en proyectos rentables en el sector nuclear que promueve el gobierno. Justamente, el secretario de Asuntos Nucleares, Federico Ramos Napoli, viene de ser gerente y presidente de Dioxitek, en donde lideró el proceso de saneamiento económico de la compañía.

«El objetivo primordial de la Secretaría es reordenar el sector y buscar que las distintas unidades de negocio que pueden surgir a partir del sector tengan una viabilidad económica y comercial, que hasta ahora se mostró en general deficiente», explicó Ramos Napoli en una entrevista a este medio.

La construcción de la NPU en Formosa comenzó en 2014 y estuvo sujeta a multiples retrasos. El secretario de Asuntos Nucleares consideró que el proyecto desde su origen no tenía una viabilidad comercial por su capacidad de producción de dióxido de uranio, superior a la demanda local.

«Un ejemplo puede ser la planta de Formosa, que es la situación sobreanalizada que tuvimos en Dioxitek. Es una planta cuyo plan inicial eran dos líneas de producción de unas 250 toneladas de dióxido de uranio de capacidad nominal por línea, es decir 500 toneladas anuales. Había un problema de la falta de modelo de negocio, porque la demanda agregada de las centrales nucleares argentinas que utilizan dióxido de uranio natural oscila en torno a las 210 toneladas. Tenés 290, 280 toneladas huérfanas», explicó.

Precisamente, el acuerdo con Nano Energy busca redefinir los alcances del proyecto, en una sociedad que habilitará un negocio de exportación.

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Nicolás Deza