«La demografía es el destino»

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La caída de la natalidad puede expresarse en números: en 1950 las mujeres tenían 4,9 hijos, mientras que en 2023 la cifra bajó a 2,3 a nivel global. Corea de Sur pasó en el mismo período de 6 a 0,72 por mujer. Otra manera de reflejarlo es mencionar que en el vecino Japón se venden más pañales para adultos que para niños. Las tres razones principales para la rápida disminución de la tasa de fertilidad global que suelen citarse son: el empoderamiento de las mujeres (mayor acceso a la educación y mayor participación en el mercado laboral), menor mortalidad infantil (se procrea menos porque los niños sobreviven) y los costos crecientes de criar hijos. El mejor predictor de la caída de la natalidad sigue siendo el acceso de la mujer a la educación. Cuanto más estudios, menos hijos. Poco importa el lugar del mundo: Irán, Nigeria o Burkina Faso.

Argentina sigue el mismo rumbo: 1,8% de natalidad para 2023, achicándose en un 48% con respecto al año 2000. El acceso a la educación sexual y métodos de contracepción y aborto redujeron en particular los nacimientos no deseados entre mujeres adolescentes sin educación superior. Para que se mantenga el número de argentinos —de ser deseable—, las mujeres deberían tener al menos 2,1 hijos, lo que permite preservar “la tasa de reemplazo poblacional”.

Que lo normal sea que los niños sobrevivan al nacer es una gran noticia (en el siglo XVIII en Europa, entre el 15% y el 35% de los niños morían antes de cumplir un año). También es excelente que las mujeres accedan a la educación, elijan o no dedicarse a sus carreras y tener hijos cuando quieran o no tenerlos. Que esa mitad de la población goce de las mismas oportunidades que los varones es, desde un punto de vista de la libertad y la igualdad, un logro. Tampoco nos vamos a quejar de que los niños que nacen sean deseados. Lo que no podemos ignorar es que estos avances acarrean consecuencias menos deseables.

“No tengo ganas ni instinto maternal”

Consulto con amigas, compañeras de trabajo que eligieron no tener hijos y me lo confirman. Andreína, periodista venezolana, me lo dice sin rodeos: “Decidí no tener hijos porque quería enfocarme en mi carrera. Quería hacer cosas grandes, viajar, cubrir guerras”. “Me encantan los niños, pero iría en contra de mis sueños, sería como tener una bola de hierro encadenada al tobillo. No quería llevar un niño a la escuela a las 7 de la mañana. No tengo ese deseo maternal, nunca lo sentí, y de tenerlo mis estándares serían demasiado altos: hacer que vaya al mejor colegio, la mejor universidad…”. Algo no muy distinto me dijo su compañera de trabajo Marilyne, francesa: “No tengo ganas ni instinto maternal”. Y añadió convencida: “No quiero ser responsable de traer a alguien a este mundo”.

Consulto en Twitter. “Independencia. Y tal vez egoísmo: el tiempo y la plata son para mí”, me responde Elmo. “Nos casamos, grandes, primeros años afianzar las carreras y después ya fue tarde. 1 in vitro no salió, adopción no salió y listo”, resume Pedro. “Creer que no estaría bonito el mundo para cuando crecieran”, explica Dolores. “No repetir la violencia sufrida como hija”, justifica Isi. “Me considero no capacitada para criar un hijo, además de no tener un lugar seguro para brindarle. Esa fue mi decisión de por qué no quise tener hijos (Heidi)”; “Porque este mundo es demasiado hostil para los niños” ( g_yubari). Juana, a través del correo de este newsletter, me escribe: “Para mí la vida sería más difícil ‘con’, saber que ese ser muchos años depende de ti y siempre te va a preocupar, es demasiado, y la sola idea de hacerlo mal… Porque, para ser sinceros, no hay padres perfectos, aun intentándolo, yo me considero una persona muy imperfecta y no, no podría con eso”.

Demasiada responsabilidad, prioridad a los estudios y la carrera, concentrarse en uno mismo, el mundo es un lugar demasiado hostil: todas respuestas sensatas y atendibles. La cuestión es que quienes sí van a seguir teniendo hijos son quienes por falta de recursos y educación sexual o convicciones religiosas ignoran esos pruritos. Después de todo, ¿los chicos no llegan con un pan bajo el brazo? “Dios proveerá”. De hecho, en muchos lados, hacer un hijo es contar con dos brazos suplementarios que trabajen la tierra o ayuden en el negocio familiar. En contra del argumento económico como obstáculo a la hora de engendrar: son los países más desarrollados los que tienen menos hijos y viceversa. A escala ciudad, es lo mismo: en los barrios de Recoleta en Buenos Aires o el Distrito XVI de París los viejos están sobrerrepresentados y se ven pocos chicos, mientras que a pocos kilómetros la Villa 31 y el Distrito XX abundan niños despreocupados jugando a la pelota en la calle.

El futuro

Esta dualidad y sus consecuencias son el inicio de la película distópica (con vocación a convertirse en un documental de anticipación) Idiocracy , de 2006. Ya sé que la cité hace poco, pero su clarividencia es brutal. El film de Mike Judge empieza con un montaje que compara dos parejas con estilos de vida y niveles intelectuales opuestos para ilustrar la premisa central de la historia. Por un lado, está la pareja de Trevor y Carol, personas con un alto coeficiente intelectual que planifican cuidadosamente cuándo tener hijos. Sin embargo, su exceso de precaución y espera por las condiciones “perfectas” para procrear hace que, finalmente, no tengan descendencia: Trevor muere de un infarto mientras intenta inseminar a Carol con óvulos congelados, y ella queda sola, sin hijos. En contraste, la otra pareja —Clevon y Trish— es presentada como pobre, poco inteligente, alcohólica y sin ninguna planificación familiar. Pero ellos sí tienen hijos, muchos, incluso fuera del matrimonio, y su árbol genealógico crece rápidamente, mostrando cómo la población menos preparada se reproduce mucho más que la inteligente y con estudios. El resultado es que, a medida que las generaciones pasan, la inteligencia promedio de la humanidad disminuye porque quienes menos planifican y menos recursos tienen son quienes más proliferan, mientras que los privilegiados se extinguen por su exceso de previsión.

También es cierto que cuanto más religiosas, las comunidades suelen tener más más hijos. Es válido para católicos, musulmanes y judíos. Europa experimenta un empuje demográfico musulmán con mezquitas llenas e iglesias vacías. En Israel, los ortodoxos crecen mucho más que el resto de la población. Los progres de Estados Unidos terminarán por darse cuenta de que los republicanos tienen muchos más hijos que ellos, lo que tendrá consecuencias electorales. En cuanto al envejecimiento poblacional, es fácil ver cómo se instala una gerontocracia, donde las prioridades políticas pasan a estar en consonancia con la edad de los votantes.

El mundo desarrollado envejece sin dejar una descendencia autóctona que asegure el relevo poblacional. La tasa de fertilidad promedio en los países de la OCDE es de aproximadamente 1,5 hijos por mujer en 2022, mientras que la tasa en África es de 4,7 por mujer. Otra manera de exponer la situación: el africano promedio tiene 19 años. En Italia, la edad promedio es 48,7 años, en Japón 49. Repito, no abogo por salvar a la humanidad, ni digo que unos merecen más que otros reproducirse en función de su coeficiente intelectual, riqueza o diplomas, sino simplemente que esto prefigura lo que vendrá. Tampoco veo una solución en que los Elon Musk de este mundo le den un nombre y apellido (y un gran cheque) a cada polvo fortuito con la chica de turno ni en el regreso de la familia tradicional, como pregonan algunos conservadores en busca de “tradwives”. Del mismo modo, desconfío de la distopía progresista de El cuento de la criada. En realidad, cuando las clases pudientes han querido intervenir la demografía de los “indeseables” —la eugenesia—, han esterilizado a pobres e indígenas, y no lo contrario, mientras que la vasectomía es una práctica que distingue hoy al “varón deconstruido” de clase media para arriba.

“La demografía es el destino”, reza una cita por lo general atribuida al filósofo positivista francés Auguste Comte. Lo cierto es que estamos no sólo conduciendo nuestras vidas en aspectos que antes no podíamos controlar, lo que es una conquista para la humanidad, en particular para las mujeres. También significa que estamos moldeando con estas decisiones el futuro, que quedará en manos de quienes hoy no pueden, no saben o no quieren supeditar su reproducción a tener buenas condiciones para los hijos. No estoy seguro de que esté habiendo demasiada conciencia de esta inevitable transformación. De todos modos, no hay que ser pesimista: es probable que en un par de años la inteligencia artificial haya tomado definitivamente el poder y decida por la humanidad, que podrá dedicarse definitivamente y sin culpa a escrolear y sacarse selfies desde la cornisa de su extinción.

Alejo Schapire

La privatización de las represas del Comahue, en marcha

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La negociación final entre Nación y las gobernaciones de Neuquén y Río Negro para allanar el proceso de reprivatización de las cinco represas del Comahue, ubicadas en los ríos Limay y Neuquén, finalmente se destrabó con un acuerdo político que, entre otros puntos, permitirá que las dos provincias cobren un canon del 1% por el uso del agua (cada una).

La información fue asegurada por fuentes privadas y cercanas al sector público ligadas al proceso de venta del paquete accionario del complejo Chocón-Arroyito, Alicurá, Piedra del Águila y Planicie Banderita, centrales encargadas de producir el 25% de la energía hidroeléctrica de Argentina. Se espera que Nación publique los pliegos licitatorios en los próximos días.

El lanzamiento de la licitación estaba prevista para fines de abril, pero se dilató en la búsqueda de que los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck y el Ministerio de Economía -que encabeza Luis ‘Toto’ Caputo- pudieran encontrar una posición común que evite que las provincias impugnen políticamente el proceso de reprivatización. Lo que resta ahora es que el gobierno salve aspectos administrativos finlaes para hacer pública la licitación.

Antecedentes

Amparadas en el Artículo 124 de la Constitución que fue incorporado en la reforma de 1994, que transfirió a las provincias la propiedad de sus recursos naturales, Neuquén y Río Negro reclamaban una participación en el paquete accionario de las represas. La falta de un acuerdo sobre el rol que debían ocupar al vencerse los contratos de concesiones de las empresas que operan las centrales, llevó a sucesivas prórrogas durante los últimos dos años.

En el medio de esta puja, las dos provincias aprobaron leyes propias que regulan el uso del agua de los ríos para generación eléctrica y establecen el cobro de un canon hídrico. En el caso de Neuquén, se determinó un valor de US$ 0,0050 por metro cúbico utilizado. Río Negro, en cambio, dictó en su ley que los concesionarios deberán retribuirle un 5% del monto facturado en sus ventas al Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Ninguna de las dos normas fue reglamentada.

Por su parte, la postura de Nación hasta entonces fue la de sostener que el monto de regalías era suficiente para considerar que las provincias recibían una retribución por el uso del agua, aunque luego les dio la posibilidad de aplicar un esquema por medio del cual podrán cobrar en ‘especie’ las regalías hidroeléctricas, fijadas en un 12% de la venta de la energía.

Las concesiones de las represas vencieron en 2023.

Nuevo modelo

En agosto del año pasado, el presidente Javier Milei le puso la firma al Decreto 718/2024 que echó por tierra cualquier participación accionaria de las provincias y ordenó a la Secretaría de Energía llamar a concurso público para la venta del paquete accionario. Además, estableció la transferencia de las acciones correspondientes a las empresas estatales Energía Argentina (Enarsa) y Nucleoléctrica Argentina (Nasa), en consonancia con la transformación de las empresas del Estado dispuesta en la Ley Bases.

La decisión de Nación reconocía a las dos provincias a cobrar un 12% de regalías, pero las dejaba afuera de los activos de las empresas, algo que tiene correlato inmediato con el modelo de libre mercado que promulga el gobierno y con la reforma del Estado que implicó su retiro de varias empresas, entre ellas algunas energéticas como las represas.

Precio diferencial

Otro de los aspectos salientes de la nueva licitación tuvo que ver con el establecimiento de un precio diferencial para la energía, un dato que fue revelado en abril pasado. La decisión de Economía finalmente fue la de establecer como condición a las empresas que se adjudiquen las represas estarán obligadas a vender durante los primeros dos años, un 95% de la energía producida para abastecer la demanda prioritaria o residencial. La licitación contempla, a su vez, que esa energía tendrá un precio diferencial que estará fijado por la Secretaría de Energía y que oscilaría entre los US$ 15 y 20 por megawatt hora (MWh), es decir, por debajo de la mitad del costo monómico que cotiza cerca de los 68 dólares.

En cambio, el 5% restante podrá comercializarse a precio libre en el Mercado a Término (MAT), recién a partir del último cuatrimestre del año. El pliego prevé que el porcentaje que los nuevos concesionarios puedan contractualizar libremente en el MAT aumentará en el tiempo: la cuota de ‘libre comercialización’ podría ampliarse un 10% adicional cada 12 o 24 meses.

La razón por la que la gestión de Milei decidió avanzar en este modelo tiene que ver con evitar una disparada en los precio de la energía eléctrica que se plasme luego en las facturas de luz que reciben los hogares o que el Estado nacional deba desembolsar una masa más alta de subsidios energéticos.

Laura Hevia

La desregulación aérea despierta resistencias. Y Eurnekian le frena a Sturzenegger una parte clave

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La desregulación de la industria aerocomercial de Federico Sturzenegger, que incluye reforma laboral, liberación de rutas de cabotaje a empresas internacionales, despidos de trabajadores y el distanciamiento del Estado en funciones de control, generó advertencias de sindicatos y entidades de la Aviación Civil y encontró un escollo en Eduardo Eurnekian.

“La desregulación no trajo ni una nueva inversión de la industria, pero sí deteriora la seguridad operacional por falta de fiscalización y control del Estado; se están generando las condiciones para que se pueda producir un accidente aéreo”, dijo Marcelo Belelli, secretario Gremial de ATE-Ezeiza.

El también coordinador de ATE en la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) recordó que el organismo está intervenido por la administración de Javier Milei, ya tuvo tres directores distintos y su actual responsable es Oscar Villabona.

Días atrás entidades representativas de la aviación civil del país -que incluye desde aeródromos hasta taxis aéreos o fumigadores- cuestionaron públicamente el rumbo de las políticas para el sector.

Puntualmente advirtieron sobre los cambios de reglamentos técnicos internacionales, expresaron preocupación por «la seguridad operativa, al introducir cambios sin planes claros de mitigación» y reclamaron la continuidad de la ANAC.

Los cielos abiertos de Javier Milei

Mediante los decretos firmados por Sturzenegger se reconfiguró la actividad de la aeronavegación civil en Argentina: pasó de un sistema de protección de los vuelos de cabotaje para la industria radicada, como la mayoría de los países, incluidos China, Estados Unidos y el bloque de la Unión Europea, a entregar este mercado al ingreso de aviones de matrícula extranjera.

Fuentes del sector, que incluso están de acuerdo con la mitad de las desregulaciones de Sturzenegger, señalan que, además de Eunekian, el otro gran ganador del diseño jurídico aperturista de los cielos abiertos es la empresa LATAM, cuyos accionistas principales son Banco de ChileJP MorganDelta Air Lines y Qatar Airways.

Los operadores consultados consideran que se trata de una suerte de «puente aéreo» para que la empresa retorne al país, elija los destinos que le convengan y brinde los servicios sin obligación de matricular aviones en Argentina ni contratar tripulaciones locales.

Eduardo Eurnekian, dueño de los aeropuertos

El único que lo pudo frenar a Sturzenegger fue Eurnekian, quien se opuso a la creación de la Agencia Federal de Aeronavegación Civil (AFAC). Esta nueva agencia pretendía incluir entes estatales como el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA), que controla y supervisa los servicios que se prestan en los 57 aeropuertos operativos del país y cuyo titular es Hernán Arzuaga y la ANAC, que regula, fiscaliza y controla la operación de la aviación civil.

Sturzenegger encontró un límite fáctico, Eurnekian, dueño de Aeropuertos Argentina, que tiene la concesión de 35 aeropuertos del país. Ezeiza y Aeroparque son la cabeza de un negocio que condiciona toda la actividad aerocomercial de Argentina.

“El proyecto de fusión lo trabó Eurnekian que no quiere que se unifique el ORSNA”, dijo una fuente del sector y explicó que el empresario prefiere mantener la relación directa con su organismo fiscalizador, a que se sume la opinión de otros intereses empresariales en una agencia más abarcativa.

Consutaldos, voceros de Aeropuertos Argentina indicaron que no opinan sobre decisiones de política aerocomercial que tome el Gobierno .

“Faltan cambios en el tema aéreo, pero los maneja Transporte”, explicó una fuente cercana a Sturzenegger. Las voces de la Secretaría de Transporte fueron taxativas: “No hay ningún proyecto de fusión de organismos aéreos a la vista”.

Eurnekian ya demostró su poder en el tema aeroportuario cuando pidió el cierre del aeropuerto de El Palomar o cuando, en plena pandemia, logró la renovación de la concesión hasta 2038 en la gestión de Alberto Fernández.

A principio de año, el empresario importador Javier Alvarado y el periodista e influencer digital Augusto Grinner, ambos defensores del gobierno libertario, denunciaron en redes sociales el monopolio que ejerce Aeropuertos 2000 a través de AACargas en la administración de los depósitos fiscales de Ezeiza, por donde ingresan todas las cargas aéreas.

Políticas públicas e intereses privados

Sturzenegger, a caballo de las facultades delegadas que le otorgó el Congreso nacional hasta el 8 de julio, realizó la desregulación casi total del sector. Es la profundización de los cielos abiertos del macrismo y una adaptación de las políticas de la década del noventa, cuando se privatizó Aerolíneas Argentinas y se concesionaron las terminales aeroportuarias.

Ahora, según fuentes sindicales, el subsecretario de Transporte aerocomercial, Hernán Gómez quiere desmantelar el Centro de Instrucción, Perfeccionamiento y Experimentación (CIPE) que pertenece a la ANAC y dejar la capacitación al sector privado, en el que ya hay una gran oferta de escuelas, como el Instituto Latinoamericano de Aviación Civil (ILAC).

“Quieren desarmar el rol de capacitación del Estado, en el que, por ejemplo, se forman los controladores de tránsito aéreo y dejar todo en manos de los institutos privados y el ILAC, ligado al subsecretario”, explicó la fuente.

Federico Sturzenegger, a golpe de decreto

El decreto 338/25 eliminó el requisito de nacionalidad argentina para cargos directivos en sociedades de transporte aéreo, permite operar rutas sin aprobación previa del Ejecutivo y autoriza que todas las compañías aéreas puedan hacer vuelos de cabotaje. También eliminó la garantía de tripulación y asistencia argentina en las aeronaves.

El decreto 378/2025 cambió las condiciones laborales de pilotos y tripulaciones, por caso disminuyó en seis horas semanales el tiempo de descanso, pasó de ocho a diez el máximo posible de horas de vuelo por día y eliminó los 45 días de vacaciones posibles que tenían los pilotos y les otorgó 15 días consecutivos.

La resolución 86/2025 rompió el monopolio de la empresa Intercargo y habilitó que otras empresas ofrezcan servicios de rampa a las compañías aéreas en los aeropuertos argentinos.

Plan de lucha gremial

En este contexto desregulatorio, hay un plan de lucha de los trabajadores del sector. La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) anunció un paro total para este martes 10 de junio entre las 18 y las 2 de la madrugada del día siguiente.

Los trabajadores de ATE de ANAC hicieron, en tanto, una jornada de protesta en todos los aeropuertos y buscan resistir los más de 700 despidos que el gobierno pretende concretar en este organismo.

Francisco Aristi

«Estamos dejando ir gratis a los jóvenes investigadores»

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En un gesto poco habitual, la Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (ANCEFN) publicó una declaración con fuertes críticas a la situación del sistema científico y tecnológico argentino. En el documento, se advierte sobre el desfinanciamiento sostenido, la paralización de programas estratégicos, la caída del poder adquisitivo de investigadores y becarios, y la falta de una política clara en ciencia y tecnología por parte del gobierno nacional.

“No es la primera vez que el sistema científico argentino sufre un gran desfinanciamiento”,dijo la matemática Alicia Dickenstein, presidenta de la Academia. Sin embargo, señala que la situación actual es particularmente grave: “Tuvimos un período relativamente largo de crecimiento y logros, que es imperdonable destruir”.

La declaración institucional apunta a la paralización de la Agencia I+D+i, la falta de una agenda nacional en ciencia y tecnología, el congelamiento de ingresos a la carrera del CONICET y el creciente desfinanciamiento de las universidades públicas.

El impacto más visible, y preocupante es la emigración creciente de investigadores jóvenes. «Estamos muy preocupados porque esta falta de financiamiento de las ciencias está produciendo consecuencias irreversibles», remarcó Dickenstein. Muchos de estos jóvenes científicos se encuentran hoy cerca de la línea de pobreza y ven en la emigración como la única posibilidad de desarrollo profesional.

Para graficar la magnitud del problema, Dickenstein recurrió a una comparación que ya había utilizado hace unos días el vicepresidente de la institución, Galo Soler Illia. “Imagínense que dejamos ir del país, y de manera gratuita, a futbolistas de primera línea que terminan en países que después compiten con nosotros en el Mundial. ¿Los dejaríamos ir gratis? No. Eso mismo está pasando con nuestros científicos”.

La analogía busca evidenciar el contraste en términos de percepción y valor social. La inversión en ciencia se pierde cuando no hay condiciones mínimas para retener a quienes podrían liderar desarrollos estratégicos para el país y en los que el Estado invirtió para su formación: “Estamos dejando ir a los jóvenes científicos por falta de apoyo”, se lamenta Dickenstein.

Las preocupaciones de la Academia no están aisladas. La semana pasada, bajo la consigna “Nadie se salva solo”, investigadores del CONICET se movilizaron en Buenos Aires y otras ciudades del país para denunciar el vaciamiento del sistema científico. La manifestación, inspirada en El Eternauta, tuvo su epicentro en el Polo Científico Tecnológico de Palermo.

Durante la jornada, se alertó sobre la desintegración de equipos de investigación, la pérdida de más de 1500 puestos de trabajo en el CONICET y la falta de interlocutores políticos para construir una agenda estratégica. Los manifestantes denunciaron un “cientificidio” y el desmantelamiento sistemático de grupos de investigación en todos los ámbitos.

El futuro de las universidades

Uno de los focos de preocupación más urgentes es el estado de las universidades públicas. “Es muy grave el desfinanciamiento a las universidades y va a traer pésimas consecuencias”, subrayó Dickenstein.

El problema tiene múltiples aristas porque las universidades nacionales cumplen un rol fundamental en la generación y transmisión de conocimiento pero “la calidad académica se ve comprometida porque los docentes más formados emigran o son captados por universidades privadas con mejores condiciones”, dijo la presidenta de la ANCEFN.

Parte de la carta publicada por la ANCEFN.

El documento de la Academia concluye con una reflexión sobre el contexto global: “El ajuste que se está llevando a cabo en el sector de CTI (Ciencia, Tecnología e Innovación) deja a la Argentina aún más débil en el contexto actual de alta competitividad por el conocimiento a nivel mundial”.

Pese al contexto adverso, Dickenstein mantiene una perspectiva que combina realismo con esperanza. La directora de la ANCEFN reconoce que el escenario es complejo pero no claudica en su compromiso con la divulgación y la defensa del sector científico.

“En lo personal, me sigue motivando mi pasión por la matemática y por todo lo científico”, afirmó. “El panorama está muy triste en la Argentina, muchas veces con mala intención y muchas otras por falta de información”, agregó.

Para la investigadora, una de las claves está en ampliar el diálogo social: “Queremos llegar (con este reclamo) a toda la gente a la que le falta información, porque creemos que es lo mejor para nuestro país”, concluyó.

Matías Ortale

Científicos argentinos descifran cómo el sistema inmune puede favorecer al cáncer y proponen vía para revertirlo

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Una investigación liderada por científicos argentinos del CONICET logró desentrañar el funcionamiento de un tipo de células inmunológicas que, en lugar de proteger al organismo, colaboran activamente con el desarrollo de tumores.

El hallazgo, publicado en la prestigiosa revista Immunity, no solo resuelve un misterio que intrigaba a la comunidad científica desde hace años, sino que también propone una innovadora estrategia terapéutica para revertir este efecto. El estudio fue realizado por un equipo del Instituto de Biología y Medicina Experimental (IBYME, CONICET-Fundación IBYME), encabezado por Gabriel Rabinovich y Ada Blidner, investigadores del CONICET.

El trabajo se centra en las células mieloides supresoras (MDSCs, por sus siglas en inglés), un grupo de células del sistema inmunológico que nacen en la médula ósea. A diferencia de otras células inmunes que luchan contra las enfermedades, las MDSCs se comportan de manera paradójica: promueven el crecimiento del cáncer, facilitan la diseminación tumoral y contribuyen a la resistencia frente a múltiples tratamientos oncológicos, incluidas la inmunoterapia, la quimioterapia, la radioterapia y las terapias antiangiogénicas.

“Logramos descifrar un mecanismo clave por el cual ciertas células del sistema inmunológico, llamadas células mieloides supresoras, en lugar de defender al organismo, se convierten en aliadas del tumor”, explicó Rabinovich.

Según detalló, estas células modifican los azúcares en su superficie cuando se acercan a un ambiente tumoral, lo que las hace más susceptibles a interactuar con una proteína llamada Galectina-1 (GAL-1).

Para entenderlo, es necesario imaginar que el sistema inmunológico es como un equipo de seguridad encargado de proteger un edificio. Normalmente, estos “guardias” están entrenados para detectar y eliminar cualquier amenaza. Pero lo que descubrieron científicos argentinos es que hay un grupo particular de células (MDSCs), que en lugar de cumplir con su función protectora, se dejan engañar y terminan ayudando al enemigo: el cáncer.

Estas células, que se generan en la médula ósea, cambian su comportamiento cuando se acercan a un tumor. Es como si el tumor lograra reprogramarlas para que, en vez de defender, apaguen las alarmas, desactiven a los guardias más eficaces (los linfocitos T) y hasta ayuden a construir túneles para que el tumor se expanda (formando nuevos vasos sanguíneos).

“A través de diferentes metodologías, que incluyeron ensayos in vivo, bioinformáticos y muestras de pacientes, revelamos que GAL-1 es la molécula responsable de orquestar y sincronizar de forma jerárquica la inmunosupresión y producción de vasos sanguíneos que ejercen las células MDSCs”, detalló Rabinovich.

Tejido tumoral de cáncer de colon. Se puede observar una expresión elevada de GAL-1, acompañada de una acumulación de MDSCs y baja presencia de linfocitos
Tejido tumoral de cáncer de colon. Se puede observar una expresión elevada de GAL-1, acompañada de una acumulación de MDSCs y baja presencia de linfocitosGentileza Gabriel Rabinovich

Si bien ya se sabía que GAL-1 se expresa en distintos ambientes tumorales, esta investigación demuestra por primera vez su papel fundamental en la reprogramación de las MDSCs, y en su transformación en cómplices del tumor.

Además del avance en el conocimiento básico, el estudio propone una alternativa terapéutica novedosa: bloquear la acción de GAL-1 para reprogramar a las MDSCs y devolverles su rol protector. Para lograrlo, el equipo desarrolló un anticuerpo anti-GAL-1 que, probado en modelos experimentales de cáncer colorrectal, logró transformar a estas células en aliadas del sistema inmune, estimulando respuestas inflamatorias contra el tumor.

“Para combatir el rol pro-tumoral de las células MDSCs, muchos creyeron que lo mejor era eliminarlas, pero actualmente predomina la idea de reprogramarlas. Así como al acercarse al tumor, estas células modifican los azúcares de su superficie y –tras unirse a GAL-1– se convierten en nuestras ‘enemigas’, lo que se busca es convertirlas nuevamente en defensoras de nuestro organismo”, explicó Rabinovich.

“Eso es lo que logramos cuando administramos el anticuerpo anti-GAL-1 o cuando cambiamos el perfil de glicosilación de la superficie celular.”

El anticuerpo fue desarrollado íntegramente en la Argentina y actualmente está en fase de desarrollo preclínico a través de GALTEC, una empresa de base tecnológica fundada por Rabinovich y otros investigadores. El objetivo es comenzar ensayos clínicos en pacientes una vez superadas las etapas regulatorias.

“Al funcionar simultáneamente como una molécula inmunoestimulante y antiangiogénica, nuestro anticuerpo podría permitir ahorrar al paciente la necesidad de tomar dos medicamentos, con los consiguientes riesgos de toxicidad que eso implica”, afirmó entusiasta Rabinovich.

En la investigación también se identificaron los receptores específicos a los que se une GAL-1 en la superficie de las MDSCs: las moléculas CD11b y CD18 (que juntas conforman la integrina alphaMbeta2) y CD177. La activación de estos receptores desencadena una cascada de señales que involucra al factor de transcripción STAT3, el cual potencia tanto la inmunosupresión como la formación de nuevos vasos sanguíneos.

“Quienes nos dedicamos al estudio de las células MDSCs sabemos que STAT3 es un factor de transcripción que, cuando se activa, las vuelve más inmunosupresoras y más pro-angiogénicas”, explicó la investigadora Ada Blidner, autora principal del trabajo.

“Esto nos permite confirmar que GAL-1, a través de su unión a los azúcares que las células MDSCs adquieren en ambientes tumorales, es la responsable de articular procesos que muchos buscaban entender por separado”.

Además de los ensayos experimentales, los investigadores realizaron análisis bioinformáticos en bases de datos de tumores humanos y encontraron que los cánceres con mayor expresión de GAL-1 tenían también más MDSCs activadas y peor pronóstico clínico. Este patrón fue corroborado con muestras de pacientes con cáncer colorrectal, donde se observaron altos niveles de GAL-1 y un entorno inmunológico suprimido.

“En bases de datos de muestras de pacientes con cáncer de colon y melanoma que no respondían a tratamientos inmunoterapéuticos, observamos que las células MDSCs mostraban una composición de azúcares más permisiva para su unión con GAL-1 que la de aquellos que respondían mejor al tratamiento”, agregó Blidner.

Este descubrimiento podría explicar por qué ciertos tumores no responden a las terapias actuales y plantea la posibilidad de combinarlas con estrategias dirigidas a reprogramar las MDSCs, como la que propone el equipo de Rabinovich.

“La expectativa es que el anticuerpo anti-GAL-1 que desarrollamos pueda llegar lo más pronto posible a los pacientes, para ayudarlos a combatir formas de cáncer que hoy cuentan con mal pronóstico y son de difícil tratamiento”, afirmó Rabinovich.

El trabajo, íntegramente realizado en la Argentina, fue codirigido por Diego Croci, investigador del CONICET en el Instituto de Histología y Embriología de Mendoza (IHEM, CONICET-UNCUYO), y contó con la participación de un equipo multidisciplinario compuesto por becarios doctorales del CONICET, investigadores del IBYME, la Universidad Nacional de La Plata y el Instituto de Química y Fisicoquímica Biológicas (IQUIFIB, CONICET-UBA).

“Este es un ejemplo del altísimo nivel de ciencia que puede producirse en nuestro país, incluso frente a contextos complejos. Haber llegado a una revista del nivel de Immunity con un trabajo hecho en su totalidad en la Argentina es un gran motivo de orgullo”, concluyó Rabinovich.

Alejandro Horvat

“Listado de despidos”: el INASE, Instituto Nacional de Semillas, clave para el agro, en peligro

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En medio de la incertidumbre sobre el futuro del Instituto Nacional de Semillas (Inase), se conoció que el organismo tiene una altísima dependencia de contratos temporalesel 74% de la planta corresponde a personal contratado, mientras que solo el 19% a permanente. En ese contexto, en el gremio advirtieron que la posible degradación del organismo a dirección nacional pone en jaque su funcionamiento estructural. Según un expresidente, con estos cambios se está politizando el ente y se podrían perjudicar las inversiones futuras en el agro.

Vale recordar que, días atrás, se adelantó que el gobierno de Javier Milei degradará a través de un DNU al Inase, autoridad de aplicación de la ley de semillas y que realiza tareas de fiscalización, registro y control en la materia.

La decisión ya fue anunciada a los trabajadores: Gloria Gómez y Darío Littieri, delegados de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) en el Inase, dijeron que a partir de los cambios en el Inase este instituto enfrentará una severa pérdida de masa crítica, con una dotación mínima del personal con contratos transitorios. Esta modalidad de contratación, sin estabilidad ni carrera administrativa, genera incertidumbre y precariedad, especialmente con contratos renovables solo hasta diciembre.

Señalaron que menos del 25% del personal no es profesional y un 75% es profesional, un dato importante tratándose de un ente técnico cuya misión principal abarca la fiscalización, control y tareas ligadas a la biotecnología. “Hay algunos que se están yendo solos. Los contratos se los renuevan con esta modalidad y quienes tenían contratos hasta diciembre corren peligro, porque están con la idea de la centralización del Inase, con las áreas que son una duplicación”, agregó Gómez.

El 74% de los 245 trabajadores corresponde a 182 personas contratadas, mientras que solo 46 son de planta permanente (19%). Con el plan del Gobierno empleados contratados de las áreas como administración, recursos humanos, legales, comunicaciones, informática y auditoría, bajo el argumento de que son “funciones duplicadas” dentro de la Secretaría de Agricultura, quedarían al margen del organismo.

Solo subsistirían áreas directamente técnicas como Fiscalización, Calidad (laboratorios) y Registro de Variedades. A esto se suma la incertidumbre sobre el futuro de las delegaciones regionales, lo que podría dejar fuera al 50% del personal en promedio.

Según describieron los delegados, el Inase funciona como un “organismo escuela”, donde el personal administrativo debe adquirir conocimientos técnicos para llevar adelante tareas complejas, desde la organización de ensayos hasta el control del etiquetado y fiscalización en campo. “Muchos trabajadores accedieron por recomendación técnica o convocatorias abiertas, y se formaron dentro del organismo con años de experiencia específica”, completó Gómez.

El recorte no solo impacta en el capital humano: el Inase ya funcionaba con una dotación menor a la considerada óptima en 2018, durante la gestión de Mauricio Macri, cuando se hizo el estudio de la dotación y se calculó la estructura mínima necesaria del ente. Hasta la fecha no se recompuso la cantidad de personal óptimo para realizar las tareas: a comienzos del gobierno de Milei fueron despedidas 22 personas, pero en enero pasado fueron reemplazadas por otras 15, de acuerdo con los datos del gremio.

El ánimo entre los trabajadores es de angustia e “incertidumbre”, según señalaron en el gremio. “La gente está muy mal, porque todos los días están esperando el decreto. Empieza a correrse la bolilla sobre el listado de los despidos”, agregó Gómez. Littieri, además, señaló que en estos casos muchos de los trabajadores se va a ir sin una indemnización al tener contratos hasta diciembre: “Eso también juega en la cabeza de los compañeros, que una vez que salga el decreto te vas sin indemnización y sin nada como sostenerte en el tiempo”.

Uno de los que conoce la función del Inase es Carlos Ripoll, expresidente de este organismo entre 2006 y 2013. Según advirtió degradarlo a una dirección dentro de la estructura estatal es “una muy mala señal para el sector agropecuario y para los inversores”.

Recordó que el Inase nació como organismo autárquico y técnico en 1991, tras reemplazar al anterior Servicio Nacional de Semillas, y que su autonomía fue clave para que funcionara con eficiencia, reconocimiento internacional y superávit presupuestario.

“El Inase fue modelo en América Latina; vinieron de varios países a copiar cómo funcionaba”, recordó Ripoll. Subrayó que el instituto no solo controla el comercio de semillas, sino que también administra la propiedad intelectual, un eje central para el desarrollo del sector. “Pocos organismos combinan ambos aspectos, y eso lo vuelve estratégico”.

Durante su gestión, explicó, el organismo operaba con personal altamente calificado, técnicos especializados y convenios con provincias que permitían aplicar la Ley de Semillas vigente en todo el país. Tiene un presupuesto propio de entre 15 y 20 millones de dólares anuales sin aportes del Estado, y hasta genera superávit, pese a que tiene siete delegaciones en el interior del país.

“Reducir gastos no puede ser excusa para desarmar una estructura que es eficiente y que, además, transfiere fondos al Estado. Si la justificación es reducir gastos, mucha gente en líneas generales no justifican su rol, es a esos a los que hay que echar manos. Este es un organismo técnico. Se tiene que analizar muy bien cuando se toma una decisión sobre un organismo”, afirmó.

El Inase nació como organismo autárquico y técnico en 1991
El Inase nació como organismo autárquico y técnico en 1991INASE

Ripoll recordó que, durante el gobierno de Fernando de la Rúa (1999-2001), ya se había intentado cerrar el Inase y que la experiencia demostró que su rol era imprescindible. “Se rectificó esa decisión porque quedó claro que sin Inase no se podía garantizar la calidad ni la identidad de la semilla que llega al productor”, puntualizó.

“Esto es una señal de que el Gobierno no le da relevancia al tema semillas. Eso retrae a los inversores, que miran con mucha atención lo que pasa con este tipo de organismos técnicos. Si degradan a un organismo como este, no es una buena señal”, dijo. Advirtió que el Inase tenía presencia y liderazgo en foros internacionales, como la Unión Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales (UPOV), lo que también está en riesgo.

Para Ripoll, el avance sobre el Inase desconoce que “la semilla es el insumo más importante de toda la producción agropecuaria”. Aseguró que el éxito de una siembra depende en un 50% —o incluso más— de la semilla utilizada. “Ningún país serio descuida esto”, dijo. Y concluyó: “Si hay cosas que corregir, se corrigen. Pero no se destruye un instituto clave. La gente que se va es gente capacitada; doy fe”.

Belkis Martínez

Después del llamado de Trump a Xi, la negociación EE.UU.-China avanza, muy lentamente

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En su llamada telefónica con el presidente Donald Trump, Xi Jinping usó una analogía marítima para intentar defender la frágil tregua comercial que parecía desvanecerse por una serie de medidas económicas cada vez más severas.

El dirigente chino comparó la relación entre Estados Unidos y China con un gran barco en el que los dos líderes actúan como capitanes poderosos que toman el timón con firmeza para mantener el rumbo adecuado. La analogía también iba acompañada de una advertencia.

No dejes que otros desvíen el rumbo del barco y pongan en peligro la relación.

Durante semanas, la Casa Blanca pareció presionar abiertamente para que se produjera una conversación directa entre los dos líderes, un punto enfatizado por China, cuando señaló que Xi había accedido a la llamada del jueves a instancias del presidente Trump. Mientras Estados Unidos aumentaba la presión sobre Pekín con restricciones tecnológicas y de otros tipos, China podría haber accedido en parte por la preocupación de Pekín de que los críticos más agresivos de China en el gobierno de Trump lograran debilitar la tregua, dijeron analistas.

En un comunicado del gobierno chino, Xi subrayó sobre la llamada de 90 minutos que los dos líderes debían “mantenerse alejados de diversas perturbaciones o incluso sabotajes”.

“China está muy preocupada por este asunto”, dijo Wu Xinbo, decano del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad Fudan de Shanghái. “Es necesario que haya comunicación entre los líderes para frenar el impulso del rápido deterioro de la relación entre China y Estados Unidos”.

La llamada entre Trump y Xi se produjo en un momento especialmente precario. Menos de un mes después de que ambos países acordaran retirar los aranceles punitivos durante 90 días y negociar un acuerdo comercial, la tregua parecía desmoronarse.

China siguió estrangulando las exportaciones de minerales de tierras raras, lo cual trastocó las cadenas de suministro de los fabricantes estadounidenses. En respuesta, Estados Unidos impuso restricciones a la venta de software de diseño de chips a China. Prohibió a las empresas estadounidenses utilizar chips de inteligencia artificial del gigante tecnológico chino Huawei. Suspendió algunas ventas a China de componentes y software utilizados en motores a reacción. Además, el gobierno de Trump propuso un plan para revocar los visados de algunos estudiantes chinos.

Yun Sun, director del programa sobre China del Centro Stimson, un grupo de expertos de Washington, dijo que China vio la oportunidad de utilizar la “diplomacia de los altos dirigentes” para enviar directamente este mensaje a Trump: “Mantén a raya a tus halcones. La responsabilidad recae en los líderes de alto rango. Si quieres una buena relación, no dejes que los miembros de tu gabinete o tu equipo se dejen llevar por sus ideas locas”.

Minería de minerales de tierras raras en Mongolia Interior, China. En abril, China detuvo casi todos los envíos de minerales críticos necesarios para automóviles, aviones de combate y otras tecnologías

Wu, de la Universidad de Fudan, dijo que las medidas adoptadas por Estados Unidos desde el acuerdo comercial del mes pasado demostraban cómo los distintos miembros del gobierno de Trump perseguían sus propios objetivos, y señaló los controles a la exportación del Departamento de Comercio y la promesa del Departamento de Estado de revocar los visados.

China ha mantenido una postura dura, negándose a dar marcha atrás en respuesta a los aranceles de Trump, a diferencia de otros países que han avanzado con cuidado para no enemistarse con Estados Unidos. En abril, antes de la tregua, Pekín emprendió una escalada arancelaria de ojo por ojo, al elevar los aranceles a la importación de productos estadounidenses al 125 por ciento, después de que Estados Unidos elevara sus impuestos a las importaciones chinas al 145 por ciento. China parece dispuesta a soportar las dificultades de una guerra comercial prolongada con Estados Unidos, y cuenta con las herramientas económicas necesarias para hacer la vida igualmente difícil a los estadounidenses y poner a prueba la determinación de Trump.

Al mismo tiempo, China tiene sus propias vulnerabilidades económicas y probablemente quiera evitar una desvinculación total con Estados Unidos. La economía del país batalla por recuperarse de una crisis inmobiliaria. El sector manufacturero de China, un proveedor clave de puestos de trabajo, que ya lidia con altos niveles de desempleo juvenil, podría llevarse la peor parte de una guerra comercial que cierre el mercado estadounidense y aumente los temores en el resto del mundo ante la avalancha de importaciones chinas baratas.

China se ha resistido durante meses a las propuestas de Trump de entablar un diálogo directo con Xi, lo que refleja la cautela de Pekín. Es posible que Xi haya aceptado ahora esa llamada para dar más tiempo a su gobierno a prepararse para un enfrentamiento prolongado.

Los dos líderes parecieron sacar conclusiones distintas de la llamada. En una publicación en las redes sociales, Trump dio a entender que habían resuelto la disputa sobre la exportación de minerales críticos, pero el comunicado de China no mencionaba tal cosa.

El resumen oficial de China incluía una advertencia de Xi a Trump de que Estados Unidos debía abordar la cuestión de Taiwán “con prudencia” para evitar un conflicto peligroso, mientras que Trump caracterizó la llamada como centrada casi de forma exclusiva en el comercio. China ha respondido con enojo a las declaraciones realizadas la semana pasada por el secretario de Defensa estadounidense, Pete Hegseth, en las que instaba a los aliados asiáticos de Estados Unidos a colaborar con este país para disuadir a China de intentar apoderarse de Taiwán, una democracia insular autogobernada.

Trump y Xi acordaron que ambas partes volverían a trabajar para aplicar el acuerdo del mes pasado y que proseguirían las conversaciones para un acuerdo más permanente. Trump también dijo que en las conversaciones con China participarían ahora el secretario de Comercio, Howard Lutnick, además del secretario del Tesoro, Scott Bessent, y Jamieson Greer, representante comercial estadounidense. Y Xi instó a Estados Unidos a retirar las “medidas negativas” contra China.

Hasta cierto punto, China podría atribuirse una victoria con la llamada, ya que Trump pareció suavizar la postura de su gobierno sobre las visas para estudiantes chinos. La semana pasada, el secretario de Estado, Marco Rubio, uno de los asesores de línea dura de Trump, dijo que Estados Unidos revocaría “agresivamente” los visados de los estudiantes chinos, en concreto los asociados al Partido Comunista o los que estudian en campos cruciales. Pero, el jueves, Trump dijo que eran bienvenidos.

“Van a venir estudiantes chinos. No hay problema”, dijo Trump durante una sesión informativa desde el Despacho Oval. “Es un honor para nosotros tenerlos”.

Antes de la llamada, Trump escribió en las redes sociales que Xi era “MUY DURO Y EXTREMADAMENTE DIFÍCIL PARA NEGOCIAR”. En su resumen de la llamada, Trump se mostró amable, al señalar que ambos líderes se habían invitado mutuamente a visitar sus respectivos países.

Scott Kennedy, asesor principal del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, un grupo de investigación en Washington, dijo que la llamada podía indicar que los dos países habían pasado a un “frágil equilibrio” tras haber demostrado su voluntad de aumentar la presión mutua.

Kennedy señaló que China es el único país que ha obtenido concesiones de Estados Unidos desde que Trump lanzó su campaña mundial de aranceles “recíprocos” en abril.

“Creo que sienten que probablemente ya han comprendido a Trump y que esta es una relación manejable”, dijo. “Si este acuerdo vuelve a fracasar, saben qué botones apretar para que el gobierno de Trump tome nota”.

Daisuke Wakabayashi y Berry Wang

VENG: Más lejos del espacio

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La semana pasada el Gobierno despidió sin causa a 25 trabajadores de VENG, la empresa argentina de servicios y desarrollos tecnológicos para el acceso al espacio. Pese a que recientemente había logrado avances en el motor para un lanzador satelital, el proyecto principal está parado por falta de presupuesto y temen que haya un plan de desguace de la compañía.

Tras el reciente despido sin causa de 25 trabajadores en la empresa argentina de servicios y desarrollos tecnológicos para el acceso al espacio VENG, se confirma una vez más el escaso interés del Gobierno en el desarrollo científico-tecnológico. Pese a que recientemente había logrado avances en el motor para un lanzador satelital, los proyectos están en su mayoría parados desde que asumió el gobierno de Javier Milei y sus empleados tienen sueldos con aumentos todavía menores que los del resto de los empleados estatales, lo que provocó que muchos renunciaran. El plan espacial nacional de acceso al espacio también está caduco, y aunque algunos proyectos siguen gracias al impulso que habían tomado en el gobierno anterior, no hay directivas nuevas sobre el camino que debería seguir el país en materia de acceso al espacio.

VENG es una sociedad anónima del Estado, por lo que sus empleados trabajan bajo la ley de Contrato de Trabajo, ya que no existe un convenio específico para este sector. En el caso de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), el accionista principal de VENG, sus empleados sí son parte del régimen de Administración Pública Nacional (APN). De todas formas, hoy la dirección de esta empresa de desarrollo de tecnología satelital ya no depende de la CONAE, sino de la dirección política del Ejecutivo, que depende políticamente de la hermana del presidente, Karina Milei.

Los despidos en la empresa no se hicieron con un criterio claro ni planificado. Según dijo Emiliano Baum, coordinador del Área de Soporte de Sistemas del Segmento de Estaciones Terrenas de la CONAE y delegado de ATE, “si se mira la nómina de despedidos no hay un criterio claro. Uno de los despedidos trabaja para VENG pero dentro de CONAE, en la Gerencia de Observación de la Tierra, y tenía los pasajes comprados a su nombre para viajar la semana que viene a Puerto Madryn junto con personal de CONICET y una delegación francesa. El lunes, cuando quiso entrar, el molinete no giró y le avisaron que estaba despedido. Hay mucha improvisación. En esta tanda de despidos parece que tuvo que ver cierto amiguismo, que es previo a este gobierno, y ya lo veníamos denunciando”.

El proyecto principal para el que se creó VENG es el desarrollo de un lanzador espacial, el proyecto antes conocido como Tronador. Un vehículo que podría poner satélites en órbita y para lo cual es necesario desarrollar estructuras, motores, combustibles y aviónica, entre otros.  “El proyecto Tronador, desde 2016 para acá, más allá de algún indicio de reactivación durante el Gobierno de Unión por la Patria, donde apareció algo de plata, es un proyecto muerto. Se hace alguna prueba de motor con las cosas que quedaron pero no entra nada nuevo. Como proyecto no hay nada”, expresó Baum. Y agregó: “Hacer un motor solamente no es un proyecto de acceso al espacio. Es hacer una partecita para ver si se la puede meter en algún lado. Eso no es el proyecto Tronador, están haciendo otra cosa, siendo generosos. Habría que preguntarse cómo funciona eso en el mundo. Yo estoy en el sector terreno de la CONAE y brindamos soporte para lanzamientos de otros países, lo último que hice fue para Japón. El proceso del desarrollo de eso está guiado por el Estado y en todo caso tiene alguna subsidiara local que hace partes para su lanzador, pero es el Estado el que arma el proyecto y genera toda la tecnología. No conozco ningún país que se dedique a comprar partes de motores a otros lugares. Le preguntamos a las nuevas autoridades si les parecía posible que el país tuviera un proyecto de acceso al espacio sin la CONAE y VENG, y nos respondieron que no, que ellos sí querían a este proyecto pero que los que estaban arriba de ellos eran felices cuando cierran el día echando gente. Ese es el nivel con el que se trabaja con este Gobierno”.

El proyecto principal para el que se creó VENG es el desarrollo de un lanzador espacial, el proyecto antes conocido como Tronador.

La fabricación de motores cohete para lanzadores de satélites desde el Estado argentino solo tiene sentido dentro de un proyecto de acceso al espacio. Que la Argentina invierta recursos, tiempo y dinero para hacer piezas para otros países sin garantizarse el derecho a lanzar sus propios satélites no tiene razón de ser.

“El viernes y el lunes se dieron los despidos porque terminaron de aclararse las internas y terminó Roberto Yasielksi como presidente de VENG y Laureano Quiroga como gerente general de la empresa, que tiene una historia zigzagueante dentro de la administración pública, y Alberto Haure en Recursos Humanos, que es una persona de Francos, y Axel Taboada, que viene del karinismo. Son la casta de la política que ocupan los cargos que la Libertad Avanza no tiene con quién ocupar. Cuando cerraron eso cayeron los primeros 25 despidos, de los cuales 20 fueron el Córdoba, y el lunes hubo más”, dijo Baum.

Se hace alguna prueba de motor con las cosas que quedaron pero no entra nada nuevo. Como proyecto no hay nada”, expresó Baum.

Para la empresa, los despidos ya son una decisión tomada pero desde el sindicato se hizo una asamblea para ver cómo responder con acciones al plan de desguace de la empresa. Hay mucho miedo de los trabajadores ante represalias si son vistos en acciones sindicales. Los diputados Daniel Gollan, Julia Strada, Gabriela Estévez, Natalia De La Sota y Pablo Carro presentaron un pedido de resolución para conocer el estado de la empresa porque tienen la convicción de que los nombramientos políticos recientes tienen sueldos muy altos, fuera de las normas, teniendo el precedente de Damián Reidel, que cobra 14 millones de pesos. Tradicionalmente, el presidente de VENG tenía un cargo ad honorem, por lo que quieren saber si esa política se cambió, y también conocer si no se están usando las ganancias de la empresa para hacer caja para la campaña política. “No quedan claros los números de VENG. Yo entiendo que se genera plata con la venta de imágenes satelitales y hasta donde conozco alcanza para sostener los equipos que trabajan en generar esos productos y un poco más. Hay laboratorios que generan recursos pero la empresa fue pensada para que la mayoría de los ingresos vengan de contratos con CONAE para la operación de los satélites, de la estación terrena y laboratorios, y cuando el proyecto Tronador estaba activo era el mayor ingreso”, dijo Baum.

En VENG Córdoba quedan 223 trabajadores luego de los últimos despidos, y sumando los empleados de otras sedes son aproximadamente unas 350 personas. Cerca del 10% de los trabajadores han renunciado desde que asumió el Gobierno por los bajos salarios y el congelamiento de los proyectos.

“El Tronador retoma la experiencia del proyecto Cóndor, que a su vez viene de las experiencias de acceso al espacio de los años ’60. Hoy el Tronador no está al nivel de las cosas que se han hecho en otras épocas pero va a ser muy difícil alcanzarlo si cada ocho años cancelamos los proyectos. Hace falta un acuerdo más transversal entre las diferentes fuerzas políticas nacionales que tengan una visión estratégica, que claramente este Gobierno no tiene, con el que no parece poder haber ningún diálogo en nada que tenga que ver con ciencia y tecnología. La destrucción del sistema no puede normalizarse”, dijo Baum. Y finalizó: “No hay mejor herramienta para desarrollarnos que apostar a la ciencia y la tecnología, que son los mejores trabajos, los de mayor calidad y multiplicadores de oportunidades”.

Matías Alonso

Otra Argentina: estudiantes del ITBA, campeones en una competencia de la NASA

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En una consagración que quedará para la historia, diez alumnos del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), provenientes de distintas carreras de ingeniería, se consagraron campeones en Estados Unidos en la competencia CanSat 2025, una iniciativa académica internacional de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) que desafía a jóvenes a diseñar, construir y lanzar un satélite del tamaño de una lata“Cuando nos mencionaron nos descontrolamos. Fue mucho el tiempo de trabajo, de laburo”, dijo Thomás Marthi, estudiante de Ingeniería Mecánica, desde el auto en el que junto a algunos de sus compañeros regresaba de Virginia a Washington.

Los flamantes campeones se quedaron con el primer lugar entre 34 equipos de todo el mundo. El resto de los primeros cinco de la tabla lo completaron dos conjuntos de Turquía, uno de Taiwán y uno de Canadá. La competencia puso a prueba a equipos universitarios para que desarrollaran un sistema aeroespacial funcional.

“Fueron alrededor de seis meses de mucho trabajo desde que comenzamos con el diseño del satélite”, contó Santino Agosti. El equipo se conformó en noviembre de 2024, pero la tarea más importante empezó a desarrollarse en enero de 2025 con las primeras presentaciones virtuales, desde Argentina, del proyecto que en estos días ya vuelve para el país para ser expuesto en la sede del ITBA.

Desde Estados Unidos, y con la euforia a flor de piel tras la ansiada consagración, otro de los integrantes del equipo, Ezequiel Bolzicco, explicó que el diseño y elaboración del pequeño satélite se dividió de acuerdo a las carreras de cada uno de los jóvenes y sus habilidades técnicas.

Estudiantes argentinos se consagraron campeones en una competencia de la NASA.
Estudiantes argentinos se consagraron campeones en una competencia de la NASA.ITBA

“Nuestra idea es que CanSat sea un proyecto que permanezca todos los años en la Facultad”, agregó Bolzicco, entusiasmado con la idea de que cuando este 2025 esté llegando a su fin se conforme un nuevo equipo para competir nuevamente.

“Todos los años va cambiando el objetivo de la competencia. Siempre es la misma base de diseñar un satélite, pero cambian las características. Este año, por ejemplo, debía tener un sistema de aspas para bajar controlado. En 2024 tenía que llevar un huevo que simulaba ser una carga ligera o frágil y tenía que quedar intacto”, explicó el joven estudiante.

El proyecto propuso a los equipos construir un satélite miniatura con un tamaño máximo equivalente al de una lata de gaseosa. La carga útil debía resistir el lanzamiento a bordo de un cohete que lo elevó a unos 700 metros de altura, desde donde se liberó y comenzó su descenso controlado. Durante la caída, el sistema debía cumplir con una serie de objetivos técnicos que simularían etapas clave de una misión espacial real.

Los integrantes del equipo ganador

  • Santiago Bolzicco, estudiante de Ingeniería Industrial, Team Leader
  • Ezequiel Bolzicco, alumno de Ingeniería Mecánica, Mechanical Team Leader
  • Daniela Agustina Maradei Lavalle, estudiante de Ingeniería Mecánica
  • Thomás Agustín Marthi, alumno de Ingeniería Mecánica
  • Federico Agustín Pilotto, estudiante de Ingeniería Mecánica
  • Rafael Dalzotto, alumno de Ingeniería Electrónica, Electronics and Software Team Leader
  • Emanuel Agustín Albornoz, estudiate de Ingeniería Electrónica
  • Santino Agosti, alumno de Ingeniería Electrónica
  • Juan Agustín Martínez Haarth, estudiante de Bioingeniería
  • Micaela Soledad Perillo, alumna de Ingeniería Informática

Valeria Musse

El INTA ya perdió 702 profesionales. «Están rematando la ciencia en Argentina»

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En noviembre de 2024 el Gobierno ya había anunciado un plan de “modernización” del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). En ese momento el vocero presidencial, Manuel Adorni, afirmó que el organismo tenía 6.852 trabajadores y que se darían de baja 227 contratos que se habían otorgado durante la gestión anterior. Sin embargo, según informaron desde ATE a este medio, para ese momento la planta era de 6.123 (700 personas menos que las que afirmó el vocero) y, desde ese momento hasta 2025 ese número pasó a los 5.812. “Estamos con la misma dotación de personal que en el año 1988 y nos quieren llevar al año 1979. Pero en 1979 éramos 27 millones de argentinos. Ahora somos 20 millones más. Un aumento vegetativo de la planta de INTA en la misma proporción que el de la población nos llevaría a tener ahora 7.800 agentes”, señalaron a este medio.

El Gobierno retomó la idea a través de una entrevista en la que el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, afirmó que el organismo “necesita un rediseño integral e importante”. Ese plan incluiría, además de una reducción de personal, la venta de inmuebles (que ya se produjeron en Ciudad de Buenos Aires y Salta) y una reconfiguración del directorio por la que el Ejecutivo pasaría a tener mayoría.

Así lo explicó durante la semana en la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado el director nacional del INTA, Ariel Pereda. Afirmó que el organismo está comandado por quienes hoy se benefician con su trabajo. “El sector productivo siempre es mayoría y el sector del gobierno nacional o local siempre es minoría. Eso le permite al INTA, que el año que viene cumple 70 años, mantener políticas públicas sostenidas para el agro”. La propuesta del gobierno nacional, agregó, es cambiar la composición del directorio para tener mayoría. Y eso, advirtió, dejaría al instituto a merced de los gobiernos de turno.

Pereda resaltó por otra parte que se trata del organismo del Estado con mayor territorialidad. “En cada pueblito van a encontrar una agencia, un investigador del INTA” y que sin sus desarrollos e investigaciones “no habría malbec, arroz, ni vacunas para el sector ganadero”. “Todo lo que se produce en materia vegetal, la mayoría, es tecnología del INTA”.

Concluyó que se trata de un organismo que se revisa frecuentemente. “No es el mismo INTA de hace setenta años, nos venimos reconfigurando. Entendemos los contextos, pero tenemos una institución sana que agrega valor en las economías regionales, que sostiene la producción y la ruralidad”. Y concluyó que la actividad que realizan también tiene efectos indirectos, como el de evitar la migración desde el campo a las grandes ciudades.

“Hoy somos 5.800 y hay 150 que se están por jubilar. Quieren llevar la planta a 4.500 personas”, agregó a PERFIL Germán Gonaldi, trabajador del Instituto para la Agricultura Familiar del INTA y delegado de ATE. De 2023 a 2025 la cantidad de trabajadores se redujo de 6.514 a 5.812. “Hubo 300 retiros voluntarios, más los que se fueron por los bajos sueldos, ya que perdimos un 40% de nuestro salario real. Por otro lado están los que se jubilaron y los que se van porque no aguantan más el maltrato”, agregó.

“Hay un plan de cambiar la gobernanza del INTA y aplicar el plan que tiene hace un año aproximadamente, que es de despedir a más de 1.500 trabajadores, empezando por las plantas transitorias”. Gonaldi forma parte de esta última planta. También preocupa la situación de los becarios. “Son aproximadamente 400 becarios los que quedarían sin trabajo”, aseguró y advirtió que, ante la incertidumbre de en qué términos será la reconfiguración que planea el Gobierno, “el peligro está para todos”.

Como trabajador y delegado, explicó que se trata de un contexto difícil de sobrellevar. “Hace meses que estamos sin saber qué va a pasar con nosotros mañana. Hay mucha angustia, miedo. Es muy difícil, muy desgastante para nuestra salud mental”.

Sobre el trabajo diario agregó que “las líneas no están claras. No podemos hablar de agroecología, no podemos hablar de territorio, no podemos hablar de agricultura familiar, no les gustan esas expresiones, dicen que están politizadas”.

Como muestra de la importancia de la tarea que lleva adelante el INTA, Gonaldi recordó el trabajo conjunto con los productores del cordón frutihortícola de La Plata. “La producción hortícola de la zona implica el 60% de los productos que los argentinos consumen en la zona del AMBA”.

En un documento que compartieron desde la institución, que destaca cien logros del organismo, se detallan algunos desarrollos como los kits de detección de enfermedades virales del maíz, la reconversión de los cultivos de vid, el desarrollo de variedades de arroz, la incorporación de la raza ovina Dohe Merino en Argentina, la construcción de cisternas de placa para la captación de agua de lluvia, y el acompañamiento a comunidades rurales y familias de la agricultura familiar, campesina e indígena del NOA en el desarrollo de tecnologías para el acceso al agua, entre muchas otras.

“Están rematando la ciencia en Argentina. ¿Para beneficio de quién? No sé, de las multinacionales, de cuatro o cinco amigos de ellos. Pero el tema es que perderíamos soberanía, perderíamos un montón de recursos”. Por último, Gonaldi respondió a los dichos del ministro de Desregulación, que afirmó que el presupuesto del INTA es el equivalente a la mitad de las retenciones al maíz: “El INTA genera para el país más de 10 pesos por cada peso que gasta”.

Agustina Bordigoni