Según Ecolatina, con 2019 serán dos años seguidos de caída del salario real. No pasaba desde 2001-2002

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El poder adquisito de los salarios del sector registrado («en blanco») caerá 4% en 2019, con lo que completará dos años consecutivos de contracción por primera vez desde el bienio 2001-2002, anticipa un informe de la consultora Ecolatina.

Es necesario tener en cuenta que es un pronóstico hecho desde supuestos favorables. Prevé que el salario real se recupere lentamente hasta volver a terreno positivo en la víspera de las elecciones presidenciales, lo que igualmente «no alcanzará para dar vuelta un año complejo».

El trabajo recuerda que en 2018 el salario real registrado cayó un 6,2% en promedio (-5,8% para los trabajadores del sector privado y -7% para los del sector público).

«De este modo, marcó la mayor merma desde 2002, retornando a niveles no vistos desde 2004-05. Al igual que en el caso del empleo registrado, y de la economía en general, el deterioro se aceleró a medida que avanzaban los meses: el último cuatrimestre del año promedió una baja mayor a 12% inter anual (el bono de fin de año no se incluye en los cálculos por su carácter no remunerativo, de todas formas su efecto fue acotado).

La perspectiva de un nuevo año de deterioro del salario real en el sector registrado no puede escapar a que se repita el esquema de 2018, donde el Gobierno estableció una pauta deseada de aumento salarial que, aunque la fue corrigiendo hacia arriba, nunca alcanzó el nivel de inflación con el que cerró el año, una situación que las reaperturas y cláusulas gatillo tampoco alcanzaron a revertir.

Así, mientras que para el Gobierno en 2019 sería deseable un tope (no explícito) en las paritarias del 23%, la mayoría de los estudios privados asegura que la inflación este año no será inferior al 35%.

Un arqueólogo del Conicet investigará una tumba egipcia de 3.500 años

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“Uh… por qué estudié arqueología es una pregunta difícil. Cada vez que me la hacen trato de explorar y entender por qué”. Parece que explorar la vida hace mil o tres mil años es más simple para Lucas Gheco que escarbar en su propio yo. Pero algunas certezas tiene este investigador posdoctoral del Conicet, invitado este verano para participar de un desafiante proyecto arqueológico en una tumba de 3.500 años en la antigua Tebas, actual Luxor, Egipto: “Creo que me metí en esto porque me gustaba la historia y estar al aire libre, y se combinaba con una pasión por la incertidumbre ante lo desconocido”.

Gheco tiene 31 años. Y la sencillez de quien comenzó desde abajo, la ambición de quien busca lo invisible y la sensibilidad para entender que más allá de los grandes relatos hay historias mínimas: “Esto es lo que distingue a nuestro equipo y nuestra metodología de trabajo, por lo cual nos invitaron a Egipto”.

¿A qué? A realizar tareas de excavación y documentación de una tumba de la antigua necrópolis tebana. La de Amenemhat, un escriba, supervisor de graneros que vivió en Egipto entre el 1479 y el 1425 aC.

En la charla no dice “antes de Cristo” sino “antes del presente”. Gheco acaba de volver a la Argentina luego de 44 días sumergido en una tumba al otro lado del mundo, y espera regresar para encarar una segunda etapa de investigación. Todo bajo la dirección de la investigadora del Conicet Bernarda Marconetto, del Instituto de Antropología de Córdoba.

Su vida es bien complicada. Se mudó a Catamarca a los 17 años para estudiar arqueología en la Universidad Nacional de Catamarca. Había nacido en Santa Fe capital, donde hoy podría estar tranquilo con su novia de hace años. Ella vive ahí. Él no.

Antes de recibirse, entró como colaborador en el Centro de Investigaciones y Transferencia (CIT) de Catamarca, donde trabaja actualmente con un equipo abocado a la investigación en arqueología y patrimonio cultural. Puntualmente, el arte rupestre prehispánico de la Sierra de El Alto-Ancasti.

Si bien en el medio hizo el doctorado en la Universidad Nacional de Córdoba, estudiar el arte ruprestre de esa región catamarqueña es su pasión. Además da clases en la Universidad Nacional de San Martín. Esto significa que todas las semanas triangula Buenos Aires-Santa Fe-Catarmarca. Y en estos días mechó Egipto.

Gheco dice mil veces que el grupo de El Alto-Ancasti tiene una metodología única y particular; que esperan poder aplicar esos conocimientos al estudio de la tumba tebana. Pero, ¿qué es eso tan particular?

“Nuestro desarrollo metodológico, si bien combina técnicas que se usan en otros grupos del mundo, tiene de especial el grado de detalle que alcanza, lo que en parte se debe al enfoque teórico del proyecto y del equipo. Nuestro interés es conocer las historias particulares, las historias locales, las historias de las personas comunes, más allá de los grandes relatos culturales que muchas veces acaparan toda la atención”, contó.

Y siguió: “No nos importa qué cultura pintó esta pared sino qué persona, por qué, cómo la transformaron, la significaron, la vivieron. Ese compromiso teórico necesita una metodología muy detallada para alcanzar esos episodios tan particulares”.

Según explicó, “se combina observación detallada de las pinturas, con lupa, con análisis físico-químicos de las muestras, que tienen un milímetro cuadrado… son muy pequeñas y se analizan a partir de distintas técnicas químicas. Luego se excavan los sedimentos del piso de la cueva, sea de Catamarca o de Egipto”.

“Distintos indicadores nos informan sobre historias particulares. Por ejemplo, que en cierto momento una persona, en el 800 de nuestra era hizo un fogón. Y podemos saber cuándo lo hizo, si la pared estaba pintada o se pintó después. Al mismo tiempo vemos que una persona tallaba las primeras partes de un instrumento de cuarzo. Para poder ver estos episodios con este grado de resolución se necesita aplicar técnicas muy detalladas. De otro modo no se ve la complejidad de estas historias”, detalló el arqueólogo.

Pero la complejidad también cruza las vidas de los científicos que las descubren, reflexionó Gheco: “Para nosotros fue muy importante poder aplicar estos desarrollos propios de la ciencia argentina a una investigación como la de Egipto, en especial en este contexto de recorte en el Conicet y en las universidades. La ciencia argentina tiene un potencial muy grande y fuimos reconocidos al recibir esta invitación”.

Gheco cuenta los días con nerviosismo: no sabe si en abril se quedará afuera del mayor organismo de ciencia del país, el Conicet, cuando se anuncien los nombres de quienes entrarán a Carrera del Investigador: “Es probable que me quede afuera porque la cantidad de arqueólogos que entran por año es mínima. Se espera que este año sean tres o cuatro, no más. Vivimos en una contradicción. Salimos en los diarios y tal vez nos quedamos sin trabajo. Ojalá cambie”.

Un sindicalismo para las plataformas digitales

«Con su bicicleta como fiel compañera Juan recorre a diario Buenos Aires como delivery de Rappi. Gasista matriculado, Roberto cumple con la atención de sus clientes de siempre y suma nuevos con los servicios de plomería que ofrece por Iguanafix. Jorgelina reacomoda sus horarios de estudio en la facultad para completar los servicios de diseño y desarrollo de páginas web que publica en Workana. Después de trabajar ocho horas en un comercio de Once, Ernesto se sube a Renault 2010 para extender su jornada laboral otras cuatro horas como chofer de Uber«.

Todos son ejemplos de la emergencia de nuevas formas de trabajo de la mano del desarrollo de la denominada “economía de plataformas”, quizás el cambio más relevante ocurrido en el mundo laboral en los últimos años. En la Argentina, en el contexto de recesión de la economía, deterioro del empleo y aumento de la informalidad laboral, el fenómeno registra un crecimiento explosivo y ahonda la preocupación por la ausencia de un marco normativo que regule las nuevas formas de trabajo que imponen las plataformas digitales.

El temor de fondo es evidente: la precarización de las condiciones laborales. Pero el vacío de regulaciones sobre el empleo en las plataformas no es solo un problema de nuestro país. En un exhaustivo informe difundido en septiembre, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) advirtió sobre la total inexistencia de normativas estatales sobre la materia. Por el contrario, son las propias plataformas las que establecen las condiciones de trabajo. La OIT  caracteriza al trabajo en las plataformas digitales por “remuneraciones inferiores al salario mínimo, flujos impredecibles de ingresos y la ausencia de protecciones laborales como en una relación de trabajo típica”.

La difuminación de la relación de dependencia y, por lo tanto, de la figura del empleador, constituye el eje central del debate acerca del empleo en la economía digital. En la Argentina se trata de un debate incipiente y motorizado especialmente por colectivos de trabajadores que, en proceso de sindicalización, reclaman regulaciones   concretas sobre la actividad.

En AgendAR informamos en octubre 2018 que trabajadores de aplicaciones se presentaron en la Secretaría de Trabajo para inscribir formalmente a la Asociación de Personal de Plataformas (APP), que sería el primer sindicato de plataformas digitales de América. En la Secretaría dicen que la discusión se concentra en determinar la existencia o no de una relación de dependencia entre los trabajadores y las plataformas que funcionan como “intermediarios” y en la definición de las condiciones laborales mínimas dentro de la actividad.

Ninguna de esas cuestiones está zanjada: “Se está analizando el escenario, pero no hay decisiones concretas”, señalan. Hasta ahora la intervención de las autoridades laborales nacionales se ha reducido a la implementación de procedimientos de fiscalización. En los últimos meses los inspectores de la Secretaría de Trabajo fiscalizaron a más de 4.700 trabajadores de tres aplicaciones dedicadas a tareas de delivery digital (Glovo, Rappi y PedidosYa) para evaluar la situación del sector. Las conclusiones de esos procedimientos y la continuidad de las fiscalizaciones servirán para determinar los pasos de acción, según indicaron en el Gobierno. “También la intención es que todas las empresas se pongan a la par para evitar casos de competencia desleal”, señalaron. La expectativa oficial también apunta a algún pronunciamiento de la Justicia respecto de las múltiples causas iniciadas para establecer el grado de dependencia laboral entre los actores del mercado de trabajo dentro de las plataformas. Por ahora los jueces hacen silencio.

Porqué se rompió el romance del Donald y el Kim

Sobre este tan comentado divorcio, Daniel Arias, del equipo editorial de AgendAR y experto en temas nucleares, acerca la siguiente hipótesis. La encontramos plausible:

«Creo que en la gran mayoría de las notas sobre el fracaso de la negociación Trump-Kim Jong-un falta el factor principal. No hay una mención al elefante en la habitación, pero ahí está.

El monarca norcoreano ofreció el cierre simbólico de su primera «production facility» en Yongbyon, a unos 100 km. de Pyongyang. Es un reactor de la Edad de Piedra, como el primero que diseñó Enrico Fermi para el Proyecto Manhattan, pero más chico: de unos 25 MW moderado con grafito. Una «production facility», sin ningún control regulatorio civil, suele ser el tipo de lugar destripado de medidas de seguridad donde el personal -según el Ing. Abel González, «nuestro hombre en Viena» en el tema de la radioprotección desde los ’80- sufre de exposición constante a radiación en dosis no necesariamente sub-letales.

Kim ofreció el cierre de toda esa instalación, incluido un largo edificio idéntico a las «Queen Maries» de reprocesamiento de plutonio del Proyecto Manhattan. Eso significa que tiene, o una segunda planta de irradiación todavía no detectada en otro lado, o un stock de plutonio 239 ya reprocesado en Yongbyon, bien escondido en otro lugar y a listo para transformar metalúrgicamente en «pits» o carozos de bomba implosiva, seguramente en algún edificio probablemente subterráneo. Con eso podría hacer más armas sin generar efluentes líquidos, gaseosos o sólidos factibles de detección. Seguramente a mayor costo que si hace todo «in house» en Yongbyon, pero al Kim no le importan esos detalles.

Trump le dijo seguramente que quiere supervisar la destrucción de todo el armamento nuclear norcoreano existente, así como la dilución a grado de combustible MOX de centrales del plutonio 239 acumulado. Hay mercado para eso. Para Norcorea, serían muchas divisas.

Pero Kim sabe bien que si no lo han invadido es justamente porque tiene un arsenal nuclear y misiles de suficiente alcance como para llegar a casi todo el territorio estadounidense. Le contestó al Trump que NO. Y ahí terminaron las negociaciones.

Como no hubo intermediarios, Trump agotó todas sus cartas políticas «de una». No tiene plan B. En cambio, Kim Jong-un, para sentarse a esperar mejores ofertas, tiene las elecciones en EEUU quizás a su favor, y cero riesgo de ser atacado o derribado por un «golpe blando» (¿con qué parlamento, con qué judicial, con qué prensa?), o por algún general de su propio y mimado ejército.

Ergo, ¿quién ganó?»

Daniel E. Arias

Falleció el empresario Franco Macri

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El empresario y ejecutivo italiano nacionalizado argentino, Franco Macri, padre del actual presidente Mauricio Macri, falleció ayer sábado en su casa de Barrio Parque, C.A.B.A., donde estaba recluído por enfermedad. Tenía 88 años.

Había nacido en Roma el 15 de abril de 1930 y llegado al país a los 18 años. A los tres años, en 1951, fundó una empresa dedicada a la construcción, que luego daría origen a lo que actualmente es Sideco Americana.

Durante su larga trayectoria empresarial, Franco Macri lideró el Grupo Macri-SOCMA, integrado por empresas relacionadas principalmente con la construcción (SIDECO), la industria automovilística (Sevel), los vuelos aéreos (Macair Jet), el sistema de cobros (Pago Fácil), la recolección de basura (Manliba) y la industria alimenticia, con establecimientos en Argentina, Brasil y Uruguay.

También integró distintas organizaciones empresarias como la Unión Argentina de la Construcción, la Cámara Argentina de la Construcción y la Asociación de Fabricantes de Autos.

En su vida personal, Macri padre se casó dos veces con Alicia Blanco Villegas (1958 – 1980) y Cristina Greffier (1982 – 1986) y tuvo seis hijos. El presidente Mauricio Macri es su hijo mayor. Sus otros descendientes son Alejandra, Gianfranco, Sandra, Mariano y Florencia. Su hija Sandra falleció en 2014, tras una larga enfermedad.

Sevel fue una de las firmas más importantes de la industria automotriz argentina. En su época de apogeo, empleaba a 100 000 personas. En sus últimos años de actividad, Franco Macri estuvo vinculado a Chery, una empresa fabricante de automóviles fundada en 1997 con sede en Wuhu, China. Es una de las principales exportadoras chinas de autos.

La Prefectura intimó a buque pesquero chino en el Mar Argentino: «Abriremos fuego»

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Un guardacostas de la Prefectura Naval persiguió durante tres horas a un buque chino, el «HUA XIANG 801», que pescaba ilegalmente, aunque finalmente escapó y ahora tiene pedido de captura internacional.

Esta es la información brindada por las fuentes oficiales: El incidente comenzó alrededor de las 23 del viernes cuando la tripulación del guardacostas GC-24 «Mantilla», que patrullaba el Mar Argentino, localizó a un buque a unos mil metros del límite exterior de la zona de exclusión, que no emitía información de localización satelital y cuya posición no coincidía con la flota pesquera argentina monitoreada por Prefectura en esa área.

El guardacostas comenzó a navegar hacia el pesquero y constató que tenía sus redes desplegadas y las luces de faena encendidas, por lo que se activó el protocolo previsto para prevenir la pesca ilegal.

Al ir acercándose, personal de Prefectura, efectuó repetidas comunicaciones en español y en inglés y también emitió señales sonoras, sin obtener respuesta.

De inmediato, el buque infractor subió el ancla y empezó a navegar hacia aguas internacionales mientras apagaba todas las luces y liberaba sus equipos de pesca.

En ese momento, «el Mantilla» emprendió la persecución. En la huida, el pesquero chino realizó peligrosas maniobras intentando colisionar contra el guardacostas. Eso ya es un clásico. Los guardacostas son embarcaciones de poco desplazamiento y casco de aluminio naval de 6 mm: un impacto contra una nave mayor y de acero las puede hundir.

Ante la falta de respuesta del pesquero, y siguiendo el protocolo de actuación, se dio la orden de efectuar disparos de advertencia por delante de la proa del buque en fuga, para frenar su marcha sin afectar sus condiciones de navegabilidad y salvaguardar la vida de la tripulación.

A pesar de esto, el capitán del buque no se detuvo, por lo que se hicieron más disparos intimidatorios hacia el pesquero, ésta vez contra el casco por encima de su línea de flotación.

Sin embargo, el «Hua Xiang 801» no acató la orden y continuó navegando y partió hacia aguas internacionales.Luego de tres horas de persecución y debido a la posición y trayectoria del pesquero, el guardacostas «Mantilla» interrumpió el operativo y regresó a su zona de patrullaje. Fuera de que esta unidad es tan vetusta como toda la flota de la Prefectura, hay que tener en cuenta que tiene el récord de capturas exitosas (más de 21 la última vez que revisamos la información). Es el orgullo de la fuerza. Que sistemáticamente se encuentra atado de manos por una justicia federal que suele «dormir» los casos, raramente llega al decomiso de artes de pesca (suelen valer más que los barcos, que son chatarra) y en caso de disparos y siniestros, investiga más a la Prefectura que la empresa pirata. Durante la larga investigación, los hombres de la fuerza están suspendidos, a media paga.

El problema de la pesca clandestina, abrumadoramente china -y también la legal, mayormente española, que viola abiertamente regulaciones a su vez insuficientes, depreda los recursos naturales de nuestro país, dueño de una de las plataformas marinas más extensas y biológicamente productivas. Lo hemos tratado muchas veces en AgendAR. Recomendamos la lectura de uno de nuestros primeros artículos sobre el tema: Barcos pesqueros extranjeros depredan el mar argentino gracias a subsidios estatales.

El valor en bolsa de Mercado Libre es cuatro veces el de YPF

Mercado Libre publicó sus estados financieros para el cuarto trimestre del 2018 y el acumulado anual. Reportó un crecimiento interanual en todas sus áreas de operaciones: un 23,9% más de artículos vendidos, un 68,2% más de transferencias en Mercado Pago (la plataforma de pagos de la empresa) y un 47,1% más de envíos a través de Mercado Envíos La reacción de Wall Street, donde cotizan sus acciones, no se hizo esperar. Las acciones subieron 21% y el valor de mercado de la compañía creada por Marcos Galperín superó los 20.190 millones de dólares.

Para tener una referencia, YPF vale 5.100 millones de dólares, y Tenaris, la principal empresa de Techint, 32.000 millones.

Desde Mercado Libre indicaron que el volumen de dinero transaccionado a través de la compra y venta de artículos fue de US$ 12.504,9 millones. En Mercado Pago el volumen de dinero transaccionado fue US$18.456 millones.

«Estoy muy contento de informar otro año de sólido desempeño, a través de las unidades de negocio clave de la compañía. Un año donde desarrollamos y comenzamos a escalar nuestra propia red logística, que nos permitirá ofrecer mejores niveles de servicio a costos más bajos, tanto en México como en Brasil.” declaró el director financiero de la firma, Pedro Arnst.

Con respecto a los números contables, la empresa registró un 18% más de ingresos que el 2017, pero tuvo pérdida neta por USS 36,6 millones «debido a cambios en la estructura de costos de envíos en Brasil, iniciativas de envíos gratis y la eliminación de la oferta de productos de precios bajos de la plataforma» explicaron desde la empresa. Un número que miran los inversores es el EBITDA (ingresos antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) y en este caso fue negativo por US$720,7 millones de dólares, lo que representó una pérdida del 16% más que el 2017.

Otro indicador contable interesante para analizar es el flujo de caja que tuvo la compañía, lo que marca la capacidad de respuesta ante necesidad de liquidez. En el 2018 finalizó con un flujo positivo de US$ 464,7 millones, un 19,5% más que en el 2017. De los países donde opera Mercado Libre, Argentina fue el más rentable con ingresos netos por US$ 122 millones, mientras que en Brasil registró pérdidas por US$ 55,5 millones.

Dos errores que juegan en el debate sobre el trigo transgénico

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AgendAR ha informado a lo largo de meses, sobre la discusión en el seno del gobierno sobre la aprobación o no de la variante de trigo HB4, resistente a la sequía, desarrollada por la Dra. Raquel Chan del CONICET y su equipo. Y sobre la preocupación de los productores. Agregamos aquí la opinión del Dr. Marcos Gallacher, profesor de agronegocios de la Universidad de CEMA.

«Lograr, a través del mejoramiento genético, una amortiguación del impacto de condiciones de estrés hídrico abre importantes posibilidades. En la Argentina son las zonas subhúmedas las que podrían beneficiarse en mayor medida. En efecto, mientras que la variabilidad interanual de rendimientos de trigo es en la provincia de Buenos Aires menor al 20 %, alcanza 30 % en Córdoba, 37 % en La Pampa y casi 50 % en Chaco.

Reducir variabilidad «amortiguando» la caída de rinde en años desfavorables mejora en forma notable la capacidad de adaptación de la empresa agrícola.

En el caso del trigo, avanzar en este tema requiere la luz verde por parte de autoridades regulatorias. Al respecto, en diciembre pasado, un alto funcionario de la Secretaría de Agroindustria justificó la negativa a autorizar la producción comercial del trigo con resistencia a la sequía (HB4) con el argumento de que la presencia de un solo grano proveniente de este germoplasma pondría en peligro la comercialización de las 20 millones de toneladas de la producción argentina de este cultivo.

Si se toman al pie de la letra las declaraciones anteriores, la discusión queda cerrada: el balance entre costos y beneficios señala que nada puede hacerse, y que el status quo es preferible al cambio. Un análisis más detallado, sin embargo, sugiere que la cosa no es tan simple. Supongamos que Brasil -por lejos nuestro más importante comprador de este cereal decide rechazar nuestro trigo por tener este «un grano» proveniente del gen HB4.

¿Cuál sería el impacto para Brasil de esta medida? Por de pronto, deberá abastecerse de un proveedor alternativo, con los costos adicionales que esto supone. La diferencia en el costo de flete originando en la Argentina, versus hacerlo en Estados Unidos o Canadá es enorme. Dado el nulo riesgo que representa consumir pan o harina proveniente de trigo HB4, la autoridad económica brasileña haría bien en no limitar su comercialización.

El problema de autorizar o no la comercialización de trigo HB4 es un clásico ejemplo del dilema que enfrenta el agente regulatorio, se focalice éste en medicina humana, alimentos o productos veterinarios. Al respecto, el responsable de autorizar o no una innovación puede cometer dos tipos de errores. El primero («Error tipo I») es autorizar algo que no debería haber sido autorizado. En el caso del trigo, autorizar la comercialización de trigo HB4, cuando esto resulta en el colapso de nuestras exportaciones. El segundo («Error tipo II») es no autorizar algo que debería haber sido autorizado. Nuevamente, volviendo al trigo, el costo de este error es renunciar a los aumentos de producción que este germoplasma permite en situaciones de estrés hídrico.

La Dra. Raquel Chan y su equipo

Muchos estudios demuestran que la burocracia reguladora apunta a minimizar la probabilidad de cometer un Error tipo I, aún cuando esto resulta en un aumento marcado en la probabilidad de cometer Error tipo II.

La explicación de este comportamiento es sencilla: mientras que el primer tipo de error es visible, el segundo en general no lo es. El rechazo de un cargamento de trigo seguramente comprometerá la continuidad en el cargo de quien firmó la autorización.

En contraste con lo anterior, la pérdida de un millón de toneladas de trigo fruto de una sequía en la zona subhúmeda no se asocia en forma directa con la no autorización de genética HB4. El error de «no autorizar» pasa desapercibido y no causa problema a la burocracia regulatoria.
La decisión óptima sobre autorizar o no la comercialización del trigo HB4 requiere analizar en forma cuidadosa y objetiva los dos tipos de errores mencionados anteriormente. Si bien existe el riesgo de rechazo de mercado del trigo HB4, este no debe exagerarse: no resulta gratis a un importador de trigo erigir barreras cuando estas no se justifican.

A su vez, según algunas estimaciones, los beneficios de tolerancia a la sequía podrían resultar en incrementos de valor de la producción mayores a los US$150 millones anuales. Estas estimaciones son preliminares y deben ser, por supuesto, confirmadas con estudios más detallados. El punto central es que los «costos ocultos» provenientes de no autorizar algo que debería haber sido autorizado (Error tipo II) pueden ser muy altos.

Marcos Gallacher, profesor de agronegocios
de la Universidad de CEMA

La lista de los aumentos de marzo. Hasta ahora

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Marzo comenzó con un feriado largo y con nuevos aumentos en combustibles, transporte público, luz, telefonía móvil, trenes, colectivos y colegios privados, entre otros.

Lo que aumentó aumentó a partir de ayer, el primer día del mes:

Combustibles

Desde las 0 horas del viernes 1° rige un aumento de 2,8% en los combustibles de YPF. En la petrolera estatal dijeron «Esta suba se da en un contexto de aumento del Brent del 7,3% y del dólar del 2,7%. El precio internacional del crudo es una variable clave en la conformación de los precios«.

Así, en la ciudad de Buenos Aires, el litro de nafta super cuesta $ 38,67 y la Infinia $ 44,73. El gasoil común aumentó a $ 36,17 y el Infinia Diesel, a $ 42,44.

Shell también aumentó los precios. En las estaciones de la Capital la nafta V-Power cuesta $ 45,67, la Súper $ 39,60, la VPower diesel $ 43,99 y la Fórmula Diesel $ 37,82.

Uno de los motivos del ajuste en los combustibles es la actualización por inflación del impuesto sobre los combustibles líquidos (ICL) y la variación del 2,7% del tipo de cambio en el último mes. Por esto, se espera que el resto de las petroleras acompañen la decisión en los próximos días.

Telefonía celular

Movistar aumentó un 18% en promedio los servicios fijos y móviles prepagos y pospagos. Así, un plan pospago de 4GB ya cuesta $ 849. En el caso del plan más económico, queda en $ 569 y el más completo en $ 1.589. El último aumento a los clientes sfue en diciembre pasado. Las compañías de telefonía celular, cuyas tarifas no están reguladas, están obligadas a anunciar los aumentos a sus clientes con 60 días de anticipación. 

En el caso de Claro se prevé una suba de 15% partir de abril. Personal, ya incrementó los valores un 17% en promedio a principios de enero.

Energía

Hay un nuevo incremento del 14% en la tarifa de electricidad, en el servicio de distribución de Edenor y Edesur. Es la segunda de las cuatro subas planificadas por el Gobierno para todo el 2019. En total, el incremento de la tarifa de electricidad será de 55%, ya que restan dos aumentos más, previstos para mayo (4%) y agosto (4%).

Transporte público

Los subtes, trenes y colectivos del área metropolitana tendrán un ajuste, el último en el esquema de tarifas anunciado por el ministro de Transporte Dietrich en diciembre. 

El boleto mínimo de colectivo pasará de $ 16,50 a $ 18 para los tramos que lleguen hasta los 3 km a partir del 15 de marzo. Los trayectos siguientes tendrán un costo de $ 19 (6-12km), $ 20 (12-27km) y $ 21 (27-más). El valor del boleto con tarifa social llegará a $ 8,10 pesos.

En el caso del subte (hoy $16,50), el gobierno de la ciudad convocó a una audiencia pública para el 13 de marzo. Sin embargo, el aumento ya está definido: llegará a $ 19 en abril y a $ 21 en mayo.

Con respecto a los trenes, los aumentos variarán de acuerdo a las líneas. En el caso del Mitre, el Sarmiento y el San Martín, el será de $ 1 en marzo. El valor más económico llegará a $ 12,25, y el tramo más caro a $ 18,50. 

En las líneas Roca y Belgrano Sur el pasaje mínimo sube a $ 7,75. En el Urquiza costará $8 en el primer tramo.

Otros

En marzo hay un incremento entre 15% y 40% en las cuotas de los colegios privados. Este ajuste estará sujeto al cierre de las paritarias que impactará en los próximos meses.

En el caso del gas, las distribuidoras le pidieron esta semana al Gobierno aplicar aumentos de alrededor del 35% en las tarifas desde abril. Sin embargo, fuentes oficiales ratificaron el límite de 30%.

El discurso que ceba la bomba

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Ayer 1° de marzo el presidente Macri dio su discurso de apertura de sesiones 2019. Van a encontrar en los medios y en las redes sociales todas las reacciones. La mayoría muy negativas, algunas ingeniosas. Me interesa apuntar a la de los mercados financieros, porque es un sector importante, y, sobre todo, es al que su gobierno decidió apostar su suerte y la del país. Fue una de las negativas: subió el riesgo país, subió el precio del dólar, bajaron los títulos y acciones.

Dos aclaraciones antes de seguir: todos los discursos del 1° de marzo, de todos los presidentes, son declaraciones políticas, de autocelebración. Nadie puede esperar, con realismo, encontrar una autocrítica de errores ni una reflexión sobre la política económica futura. El de ayer, el último del mandato de Macri fue un discurso de campaña, en busca de su reelección. Y la reacción de los mercados fue a eso.

La otra aclaración también es obvia: «mercados» es una forma, periodística, de llamar a un colectivo humano muy numeroso: inversores, especuladores, y, los más influyentes, por lejos, gerentes de los fondos de inversión, que reúnen capitales de ambas clases. Este colectivo toma decisiones todos los días, con un mecanismo muy simple: un dólar, o euro, o yen, o yuan, un voto.

Por eso, la decisión de cada día está influida por muchos factores de coyuntura, incluso externos al país. Ayer, por ejemplo, en los mercados de la región hubo malas señales, aunque en ninguno tan mala como en Argentina.

Mi planteo, entonces, puede ser cuestionado: los números de este 1° de marzo pueden mejorar en la próxima semana, o el próximo mes. Sostengo que no es así: que inversores, especuladores y las grandes empresas en general -con la excepción parcial de aquellas a las que el gobierno otorga nichos muy favorables y generosos subsidios- le han «bajado el pulgar» a este gobierno, y no pondrán una divisa en el país, salvo a plazos muy cortos y con tasas muy altas. Los próximos meses dirán si estoy equivocado. O no.

Las razones que, a mi juicio, causan y causarán esa decisión de los «mercados» también son evidentes: Macri anunció que va a seguir con las mismas políticas que hasta ahora. No podía anunciar otra cosa, a esta altura de su mandato. Seguirá entonces con la dolarización de las tarifas, y con las tasas altísimas que contienen, mal, el salto inflacionario que licuaría esos aumentos. Y que mantienen ahogadas a las actividades productivas, que no encuentran un financiamiento que no las ahorque.

El consumo interno y el empleo han caído, como una consecuencia. Pero la economía argentina es muy compleja y diversa. Ni siquiera una recesión como la actual eliminó la inflación –más obstinada que lo esperado”, dice el FMI. Inflación de la que, por supuesto, esos aumentos de tarifas forman parte. El Central tratará de contener el precio del dólar -la corrida salvaje del año anterior dejó una marca dolorosa, aludida hasta en este discurso de Macri- pero al continuar los aumentos de los otros precios, más temprano que tarde quedará «atrasado». Como sigue es conocido.

En las políticas sociales, la misma historia. Se anuncia que se van a adelantar a este mes los aumentos previstos del año de la emblemática Asignación Universal por Hijo. Es un año electoral, el mismo FMI insiste que todos los acuerdos que autoriza incluyan coberturas para los sectores más vulnerables… Pero esta medida, aunque no fuera mezquina como lo es, sólo sirve para mantener a un sector de la población fuera del sistema productivo, del trabajo registrado y amparado por las leyes.

Resumo: lo que Macri ha dicho, en su discurso y en los hechos anteriores, es que sólo tiene para ofrecer más de lo mismo. Una parte mayoritaria de los «mercados» y de las grandes empresas, nacionales y transnacionales, compartían en principio las políticas económicas que proclamó y proclama su gobierno: apertura comercial y libre circulación de capitales, por ejemplo. Seguramente, unos cuantos lo siguen haciendo. Pero los resultados en la realidad…

La política argentina es aún más compleja que su economía. Y no es el tema de AgendAR. De todos modos, me parece inevitable que los sectores financieros y grandes empresarios -el apoyo clave que tuvo esta gestión, tanto aquí como en el exterior- deben estar pensando en las alternativas a Macri.

A. B. F.