El Fondo Monetario Internacional recalculará hacia arriba en los próximos días su proyección de inflación en la Argentina para el 2019. Sus funcionarios dicen que la inflación argentina es “más obstinada que lo esperado”.
El nuevo porcentaje, que superará el 30% anual, se anunciará públicamente cuando se cuelgue en la página web del Fondo la nueva edición del World Economic Outlook. Lo hará cerca del 19 de este mes, cuando (si todo sale como se espera) libere los u$s 10.700 millones correspondientes al primer desembolso del año.
Hasta ahora el cálculo estimado por el FMI al negociarse el acuerdo de septiembre de 2018, era de 27%; un punto menos que el último dato público blanqueado por el Ministerio de Hacienda. Ese número será recalculado hacia arriba y se ubicará más cerca de lo que están proyectando las consultoras privadas, quienes a partir de los datos de enero de 2,9%, ubican el índice de febrero por encima del 4% y el anual más cerca de 34%.
El reconocimiento del cambio hacia arriba del FMI en la proyección inflacionaria, fue anunciado ayer por el director para el hemisferio occidental del Fondo, el mexicano Alejandro Werner en una entrevista a la agencia Bloomberg.
Desde el FMI le hicieron saber tanto al Gobierno como a varios economistas privados, que este recálculo no implicará un incumplimiento, ni la necesidad de un nuevo waiver con el organismo. Por el contrario: según el periodista Carlos Burgueño, el clima en Washington es de comprensión y cierto optimismo ante la evolución del resto de las variables, especialmente las monetarias y fiscales. Y que, en consecuencia, no habrá mayores dificultades para liberar los u$s10.800 millones comprometidos en el acuerdo de septiembre de 2019; con lo que el gobierno de Macri tendrá liberado el peligro de default hasta muy cerca de las elecciones de octubre.
Mientras tanto, ya saben en Argentina que los datos de la inflación de marzo también serán tan complicados como los de febrero.
En 2018 los salarios de los empleados formales o en blanco aumentaron en promedio un 30,6%. En el mismo período la inflación sumó 47,6% según el INDEC.
Los datos de la evolución de los salarios formales surge de la ‘Remuneración Imponible promedio de los trabajadores estables’ (RIPTE), que elabora el Gobierno. Toma en cuenta la variación de las remuneraciones imponibles con destino al Sistema de Seguridad Social.
En diciembre el sueldo promedio bruto (antes de los descuentos de jubilación y salud de 17%) era de $ 34.339,61 frente a $ 26.301,42 de diciembre de 2017. Con los descuentos, el sueldo neto o “de bolsillo” se reduce a $ 28.501.
Esta pérdida salarial fue muy intensa a partir de mayo en adelante. Desde entonces, todos los meses la inflación superó los aumentos de los salarios.
El retroceso salarial de este año se suma a los de años anteriores. En los tres últimos años, los salarios formales tuvieron un incremento de 117,3%. Pasaron de $ 15.800,97 (diciembre de 2017) a $ 34.339,61 (diciembre de 2018). Mientras que en esos 36 meses la inflación promedio acumulada fue 159,5% (40,9% en 2016, 24,8% en 2017 y 47,6% en 2018). Equivale a una pérdida salarial acumulada del 16,3%. Si se incluyeran los salarios informales o en negro, la pérdida salarial real sería mayor.
Creemos que vale la pena recordar que hasta hace algunos años, muchos comentaristas económicos echaban la culpa de la inflación a la puja sindical y los aumentos salariales. Ese argumento ya no se escucha tanto.
Por octavo año consecutivo, la Cámara Argentina de Comercio Electrónico presentó su Estudio Anualque realiza junto a Kantar TNS con el objetivo de analizar el comportamiento de empresas y consumidores en las compras online. Y en un año en que la recesión golpeó muy duro a casi todas las actividades, el e-commerce continuó creciendo, y el monto de las ventas online superó, ligeramente, a la inflación anual.
Según sus datos el comercio electrónico en Argentina creció durante el año 2018 un 47% respecto al año anterior y registra una facturación de $229.760 millones de pesos. Esta cifra surge del Estudio Anual de Comercio Electrónico en Argentina que realiza Kantar TNS para la Cámara Argentina de Comercio Electrónico.
Durante el año 2018 se vendieron 120 millones de productos, un 25% más que en 2017, a través de 79 millones de órdenes de compra (un 32% más que el año anterior). El ticket promedio de compra fue de $ 2.900 y los rubros que más impulsaron el crecimiento en unidades fueron alimentos y bebidas, artículos para el hogar e indumentaria (deportiva y no deportiva).
Los rubros que más facturaron en eCommerce son:
Pasajes y turismo: $ 60.660 millones
Equipos de audio, imagen, consolas, TI y telefonía: $ 27.175 millones
Artículos para el hogar (muebles y decoración): $ 20.348 millones
Alimentos, bebidas y artículos de limpieza: $ 19.709 millones
Electrodomésticos (línea blanca y marrón): $ 13.492 millones
Las categorías que más crecieron:
Infantiles 82%
Cosmética y perfumería 72%
Materiales de construcción 68%
Alimentos. bebidas y artículos de limpieza 63%
Deportes 52%
Medios de pago Se diversifica el uso de otros medios y ganan terreno las tarjetas de débito Si bien las tarjetas de crédito siguen siendo el principal medio de pago elegido por los usuarios con el 78% (vs. 92% en 2017), se diversifican los medios de pago; ganando terreno el uso de tarjeta de débito. Completan el mix billetera electrónica y pagos en efectivo.
Crecen las compras a través de mobile El uso de los dispositivos móviles para realizar búsquedas anteriores a la compra crece sostenidamente: el 45% de los usuarios realizaron búsquedas a través de dispositivos móviles, subiendo 6 puntos porcentuales respecto del año anterior. El 27% busca exclusivamente a través de mobile, donde el smartphone es el dispositivo más usado.
Por su parte, las apps continúan ganando terreno: 7 de cada 10 usuarios tienen al menos una aplicación de eCommerce instalada en su dispositivo y un 17% compró a través de ellas.
La modalidad mobile crece tanto para realizar búsquedas como para finalizar el proceso: el 35% de los usuarios realizaron la compra a través de dispositivos móviles, con un crecimiento de 8 puntos vs. 2017.
Logística: más de la mitad de los productos se retira en punto de venta y 4 de cada 10 se envían a domicilio En cuanto a la logística y entrega de productos, crece el retiro en punto de venta con el 54% (4 puntos más que el año anterior), seguido por la entrega a domicilio con el 39% vs. 47% en 2017, y retiro en sucursal del operador logístico 4%.
Por su parte, las nuevas opciones de retiro en redes de pick-up (kioscos, puestos de diarios, cafés, etc.) representan el 1% y el envío por sistema exprés (en bus o en avión) terminal a terminal, también conservan el 1%.
La mayor parte de las entregas se realizan antes del plazo de 7 días una vez efectuada la compra.
“Nos encontramos ante un escenario donde la industria del comercio electrónico en Argentina continúa creciendo. Estamos muy satisfechos por los resultados obtenidos, aún cuando 2018 fue un año económico complejo tanto para las empresas como para los consumidores, se registraron un 25% más de unidades vendidas y un 32% más de órdenes. Además, los usuarios compran con mayor frecuencia en diversas categorías de consumo semanal y declaran altos niveles de satisfacción, lo que significa una enorme confianza de su parte”, sintetiza Gustavo Sambucetti, Director Institucional de CACE.
Por su parte, Valeria Forwe, Senior Consultant de Kantar TNS, señala “Estamos frente a un mercado que ha madurado y crecido. El perfil del E-Shopper se diferencia cada vez más, el consumidor sabe lo que quiere. Es clave para las empresas entender los distintos estadios del consumidor Argentino y cómo acompañan las actividades relacionadas al e-commerce, para tomar decisiones estratégicas que potencien sus negocios”.
Los camiones autónomos son la próxima estación en lo que a innovación en la industria automotriz se refiere. En ese sentido pocas compañías han innovado tanto como Google: su compañía apéndice, Waymo, ha desarrollado prototipos de camiones que se manejan solos y que ya pueden verse «en fase beta» deambulando por Silicon Valley.
Así lo advirtió un emprendedor argentino que reside allí, Alejandro Crosa, en su cuenta de Twitter durante el fin de semana.
Acabo de ver un camión GIGANTE igual a este en Mountain View (que se maneja solo) y por primera vez le tuve terror a una computadora. pic.twitter.com/h7OjvrsjOo
Que el dispositivo haya llegado al mercado es el resultado de un esfuerzo de varias compañías que han impulsado el negocio de los vehículos autónomos durante años. Uber y Google picaron en punta pero después se les unieron las automotrices tradicionales que entienden que su negocio será, en breve, tecnológico.
Prácticamente toda la industria automotriz está tratando de desarrollar su vehículo autónomo, un auto que se maneje sólo, con dos diferentes aproximaciones, la de la mayoría de las empresas del sector, que les están poniendo sensores y computadoras a sus modelos, y la de las tecnológicas, que les están poniendo ruedas a sus sistemas.
Para funcionar los camiones de la compañía utilizan radares y sensores ultrasónicos para detectar movimientos. Las primeras pruebas piloto están realizándose ahora en California que ajustó su legislación para permitir las pruebas. ¿Cuánto tardará para que los veamos en las rutas argentinas?
Hace un mes informamos en AgendAR que según los datos al 30 de noviembre del Ministerio de Producción y Trabajo -los más recientes- en los 12 meses desde el 1/12/17 se había registrado una baja de 172.200 empleos en blanco. Hoy podemos actualizar los datos. Lamentablemente.
En 2018, el número de trabajadores ocupados registrados se redujo en 191.300 personas. De 12.387.200 en diciembre de 2017 se bajó a 12.195.900 en diciembre del año pasado, de acuerdo, también, a los datos del Ministerio de la Producción y Trabajo.
La Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) señala que “las expectativas empresarias netas para los siguientes tres meses arrojaron un valor negativo de 2,3%”, según el informe. Significa que son más las empresas que prevén desvincular más personal que incorporar nuevos trabajadores.
Por actividad,las mayores caídas se registraron en la construcción (-6,4%), en la industria (4%) y comercio, restaurantes y hoteles (-3,5%) y entre las empresas que emplean a menos de 49 empleados (-2,8%). Y fue más intensa en Capital y GBA que en el interior, pero con algunas provincias con retrocesos altos, como Córdoba (-4%), Resistencia-Chaco (-4,1%) y Paraná-Entre Rios (-3,8%).
Podemos agregar que en 2018 el salario real -de los que conservan su empleo- cayó un 10%, y que es record el número de empresas que han pedido el procedimiento preventivo de crisis.
El año pasado la Argentina exportó algo más de 69 millones de toneladas de granos, harinas y aceites. Y 90% de eso lo despacharon diez empresas. Son los despachos de mercadería a granel de todos los puertos, sobre todo los del Gran Rosario, de donde sale todos los años cerca del 80% de esas exportaciones.
Como se puede ver en el cuadro, los tres primeros puestos son para las multinacionales Cargill, ADM Agro y Bunge, que son 3 de las 4 principales traders del mundo, las llamadas ABCD (la D es de Dreyfus).
Cargill despachó cerca de 9,6 millones de toneladas (sobre todo granos), 14% del total; ADM, unos 7,3 millones (11%) y Bunge, 7,2 millones (10%).
Las siguen la china COFCO, con 6,8 millones y la argentina Aceitera General Deheza, con 6,7 millones. Detrás se ubica otra firma local, Vicentín, con 6,5 millones de toneladas. Y cierran el «top ten» Dreyfus, Oleaginosa Moreno, Molinos Agro y ACA.
Quiénes compran:
Los dos importadores más grandes son Brasil y Vietnam, con el 25% del total. Con Argelia, China y Egipto, son los 5 países que compran la mitad de los granos de Argentina.
En soja, China no tiene competencia: demandó el 96% del poroto que despachó Argentina: unas 3.264.038 toneladas.
En trigo, Brasil continuó siendo el principal cliente: adquirieron aproximadamente el 44% del total enviado.
En maíz, hay 5 países que compraron en el 2018 el 63% del cereal: Vietnam, Argelia, Egipto, Malasia y Arabia Saudita.
En cuanto a las harinas vegetales (soja y girasol), ningún país compra más del 10%. Es un mercado atomizado.
La India es nuestro principal comprador y cliente estratégico de los aceites vegetales -soja y girasol-: compra el 43% de los despachos.
En medio de la recesión, el Gobierno presentó un conjunto de medidas de financiamiento por más de $ 100.000 millones que estarán disponibles en 27 bancos para impulsar el desarrollo de las pymes, con tasas del 25% al 29%. El anuncio formal lo hizo el presidente, Mauricio Macri, desde Santa Fe-
Las medidas incluyen $ 80.000 millones para facilitar la financiación del capital de trabajo, a través del sistema financiero y del mercado de capitales y se destinarán $ 20.000 millones para la prefinanciación de exportaciones de pymes, a una tasa máxima en dólares del 5% anual.
El problema inmediato que aparece ante estos anuncios, es que la situación grave por la que atraviesan las pymes surge de su necesidad de financiamiento a tasas razonables, pero también de la caída de las ventas. Porque la recesión afecta profundamente al mercado interno.
En mayo de 2017 la empresa de capitales chilenos Cencosud -propietaria de los supermercados Jumbo, almacenes y centros comerciales en toda América Latina- anunció la construcción de un nuevo shopping center, con tres torres de 14 pisos cada una, más seis edificios de departamentos de cuatro niveles, otros dos edificios con locales y oficinas. Más una plaza pública lineal y dos calles que agilizarían la comunicación entre el norte y el sur del partido de San Isidro.
El complejo se construiría en Beccar, en un terreno donde había existido una planta de tratamiento de residuos cloacales de Obras Sanitarias. La inversión total iba a ser de 600 millones de dólares.
La venta del terreno, concretada alrededor de 1999, se hizo con la condición que el comprador realizara un proyecto urbanístico en un plazo menor a 10 años desde la compra, según la Agencia de Administración de Bienes del Estado. Si no, la propiedad debía volver al Estado.
Pasaron cerca de 20 años hasta que, finalmente, la AABE reclamó la devolución del terreno, tras constatar que no se había avanzado en el proyecto. La compañía respondió que había cumplido, al destinar el proyecto “al desarrollo del plan urbanístico ofertado». Pero… «normas provinciales y municipales contradictorias le impidieron avanzar en el proyecto».
El asunto ahora sigue en los tribunales, y en el terreno lo único que hay es una construcción que “aparentemente pertenece al Ferrocarril Mitre”. Lo cierto es que el megaproyecto que se anunció con gran despliegue en 2017 aparece cada vez más lejos.
En AgendAR decimos que los proyectos inmobiliarios son de gran importancia para estimular la economía y crear empleo. Pero, no crean por sí mismos prosperidad. Dependen, justamente, de que en la sociedad haya bastantes individuos y familias prósperas para que exista un mercado para esos inmuebles.
Con el movimiento turístico en el país por las vacaciones y una alerta sanitaria activa por la transmisión del virus del dengue en tres provincias del norte, más la aparición de casos en otras cuatro, surge la pregunta: ¿qué estrategias son las más efectivas para evitar brotes que puedan causar una nueva epidemia?
Una revisión de una decena de medidas que se aplican en América Latina revela que solo seis demostraron dar resultado en reducir la población del mosquito Aedes aegypti, que también transmite los virus de la fiebre amarilla, el zika y la chikungunya. Otras no poseen respaldo científico.
«Las
autoridades de la región suelen ejecutar más intervenciones
reactivas a brotes o epidemias que acciones preventivas
consistentes», dice el equipo del Instituto de Efectividad
Clínica y Sanitaria (IECS-Conicet), la Universidad del Valle
(Colombia) y el Hospital Garrahan que analizó 59 de estudios
publicados entre 2000 y 2016.
La Secretaría de Salud de la Nación informa que, en lo que va de del año, 90 personas contrajeron la infección, que se transmite por la picadura del mosquito A. aegypti. La mayoría (71) son casos autóctonos (sin antecedentes de viaje), mientras que el resto (19) consultaron por síntomas como fiebre alta, malestar generalizado, erupción, dolor muscular o de cabeza (en especial, detrás de los ojos) al volver de Bolivia, Brasil, Colombia, República Dominicana o alguna de las cinco áreas con transmisión activa del virus en el país: Ingeniero Juárez (Formosa), Puerto Iguazú (Misiones), Santa Fe (Santa Fe), Orán y
Tartagal (Salta).
El trabajo que
lideró el IECS es un análisis de estudios publicados en 16 años
sobre las 13 estrategias aplicadas en zonas urbanas y rurales de 14
países de la región. Lo combinaron con los resultados de
entrevistas con 18 referentes en investigación y el control de las
enfermedades transmitidas por mosquitos -fiebre amarilla, zika y
chikungunya, además de dengue- «para identificar las barreras a
la prevención y la atención adecuadas».
Como ya venían apuntado especialistas los principales obstáculos identificados son la falta de decisión política para un adecuado manejo ambiental (eliminación de basurales, automóviles abandonados, floreros con agua en los cementerios, entre otras medidas) y la incapacidad para lograr que la población cambie conductas que favorecen la existencia de criaderos para los mosquitos. También aparecen la desinformación y la pobreza.
LO QUE FUNCIONA:
. El manejo de los reservorios para eliminar elementos u objetos que acumulan agua.
. El uso de cortinas y tules tratados con insecticidas (rociados por lo menos cada seis meses).
. El uso de
repelentes sobre el cuerpo y/o la ropa.
. La instalación de trampas para huevos o larvas del mosquito.
. La vigilancia epidemiológica para monitorear oficialmente el número de casos sospechosos y confirmados, los serotipos virales circulantes y las muertes en la población.
SIN EVIDENCIA:
En cambio, los autores aclaran que no hay evidencia de que usar espirales o la fumigación masiva tenga algún beneficio. «Los agentes de control químico no están asociados con una reducción sostenible de las poblaciones de mosquitos y hasta pueden crear una falsa sensación de seguridad, ya que dejan en un segundo plano intervenciones probadamente efectivas (como las educativas) para eliminar criaderos demosquitos»,
explicó uno de los coautores, Agustín Ciapponi, director del Centro
Cochrane Argentina-IECS y coordinador del diálogo sobre políticas.
El resto de las
herramientas evaluadas son el control biológico del mosquito a
través de seres vivos, como peces o insectos; la inspección de los
hogares; la fumigación masiva de ambientes; los espirales; la
capacitación de equipos de salud; la coordinación intersectorial, y
la influencia externa en las decisiones de políticas sanitarias.
Ariel Bardach, coodinador del Centro de Investigaciones en Epidemiología y Salud Pública de esa institución, aclaró: «Hay evidencia científica sólida sobre la efectividad de unas pocas intervenciones. Esto no significa que otras no puedan ser efectivas, sino que no hay evidencia que las respalde. Como las seis intervenciones mencionadas muchas veces se llevan a cabo simultáneamente, no se puede aislar la efectividad de cada una para saber cuál es la mejor. Lo que sí se puede afirmar es que las seis, implementadas en simultáneo eliminan el mosquito A. aegypti«.
Facebook anunció en mayo 2018 que está preparando una función que permitirá limpiar el historial de los usuarios. Al usarla, eliminará toda la información que la red de Zuckerberg recopila sobre sus usuarios y también a través de aplicaciones ajenas y páginas web. Tras diversos retrasos, está programada para lanzarse en 2019.
La agencia BASTA, que se especializa en la comunicación digital, tuitea «¿Gol de Facebook?«. Y la respuesta es sí. La red social más extensa del planeta tuvo muy mala publicidad -además de despertar la atención de varios parlamentos- por acumular datos sobre la privacidad de los que la usan. Y hasta de los que no la usan.
Esta función, cuando se lance, llevará tranquilidad a los que se preocupan por los intimidades que pueden haber revelado en épocas anteriores de su vida, cuando no eran tan cuidadosos. Especialmente, los políticos y las figuras del espectáculo. Y así disminuirá la preocupación pública acerca de Facebook y la información que reúne.
Pero nos permitimos señalar que ahí no está la cuestión central. Que es la propiedad de la información. Facebook no la reúne porque sienta un placer morboso al meterse en nuestra intimidad. La vende a las agencias de publicidad, que nos quieren, a su vez, vendernos cosas. O candidatos.
Esta es una realidad internalizada en la vida moderna. Pero ya se ha planteado si no se debería pagar a los usuarios, a nosotros, que somos los legítimos propietarios de los datos. «Esa es la cuestión».
