Falleció el empresario Franco Macri

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El empresario y ejecutivo italiano nacionalizado argentino, Franco Macri, padre del actual presidente Mauricio Macri, falleció ayer sábado en su casa de Barrio Parque, C.A.B.A., donde estaba recluído por enfermedad. Tenía 88 años.

Había nacido en Roma el 15 de abril de 1930 y llegado al país a los 18 años. A los tres años, en 1951, fundó una empresa dedicada a la construcción, que luego daría origen a lo que actualmente es Sideco Americana.

Durante su larga trayectoria empresarial, Franco Macri lideró el Grupo Macri-SOCMA, integrado por empresas relacionadas principalmente con la construcción (SIDECO), la industria automovilística (Sevel), los vuelos aéreos (Macair Jet), el sistema de cobros (Pago Fácil), la recolección de basura (Manliba) y la industria alimenticia, con establecimientos en Argentina, Brasil y Uruguay.

También integró distintas organizaciones empresarias como la Unión Argentina de la Construcción, la Cámara Argentina de la Construcción y la Asociación de Fabricantes de Autos.

En su vida personal, Macri padre se casó dos veces con Alicia Blanco Villegas (1958 – 1980) y Cristina Greffier (1982 – 1986) y tuvo seis hijos. El presidente Mauricio Macri es su hijo mayor. Sus otros descendientes son Alejandra, Gianfranco, Sandra, Mariano y Florencia. Su hija Sandra falleció en 2014, tras una larga enfermedad.

Sevel fue una de las firmas más importantes de la industria automotriz argentina. En su época de apogeo, empleaba a 100 000 personas. En sus últimos años de actividad, Franco Macri estuvo vinculado a Chery, una empresa fabricante de automóviles fundada en 1997 con sede en Wuhu, China. Es una de las principales exportadoras chinas de autos.

La Prefectura intimó a buque pesquero chino en el Mar Argentino: «Abriremos fuego»

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Un guardacostas de la Prefectura Naval persiguió durante tres horas a un buque chino, el «HUA XIANG 801», que pescaba ilegalmente, aunque finalmente escapó y ahora tiene pedido de captura internacional.

Esta es la información brindada por las fuentes oficiales: El incidente comenzó alrededor de las 23 del viernes cuando la tripulación del guardacostas GC-24 «Mantilla», que patrullaba el Mar Argentino, localizó a un buque a unos mil metros del límite exterior de la zona de exclusión, que no emitía información de localización satelital y cuya posición no coincidía con la flota pesquera argentina monitoreada por Prefectura en esa área.

El guardacostas comenzó a navegar hacia el pesquero y constató que tenía sus redes desplegadas y las luces de faena encendidas, por lo que se activó el protocolo previsto para prevenir la pesca ilegal.

Al ir acercándose, personal de Prefectura, efectuó repetidas comunicaciones en español y en inglés y también emitió señales sonoras, sin obtener respuesta.

De inmediato, el buque infractor subió el ancla y empezó a navegar hacia aguas internacionales mientras apagaba todas las luces y liberaba sus equipos de pesca.

En ese momento, «el Mantilla» emprendió la persecución. En la huida, el pesquero chino realizó peligrosas maniobras intentando colisionar contra el guardacostas. Eso ya es un clásico. Los guardacostas son embarcaciones de poco desplazamiento y casco de aluminio naval de 6 mm: un impacto contra una nave mayor y de acero las puede hundir.

Ante la falta de respuesta del pesquero, y siguiendo el protocolo de actuación, se dio la orden de efectuar disparos de advertencia por delante de la proa del buque en fuga, para frenar su marcha sin afectar sus condiciones de navegabilidad y salvaguardar la vida de la tripulación.

A pesar de esto, el capitán del buque no se detuvo, por lo que se hicieron más disparos intimidatorios hacia el pesquero, ésta vez contra el casco por encima de su línea de flotación.

Sin embargo, el «Hua Xiang 801» no acató la orden y continuó navegando y partió hacia aguas internacionales.Luego de tres horas de persecución y debido a la posición y trayectoria del pesquero, el guardacostas «Mantilla» interrumpió el operativo y regresó a su zona de patrullaje. Fuera de que esta unidad es tan vetusta como toda la flota de la Prefectura, hay que tener en cuenta que tiene el récord de capturas exitosas (más de 21 la última vez que revisamos la información). Es el orgullo de la fuerza. Que sistemáticamente se encuentra atado de manos por una justicia federal que suele «dormir» los casos, raramente llega al decomiso de artes de pesca (suelen valer más que los barcos, que son chatarra) y en caso de disparos y siniestros, investiga más a la Prefectura que la empresa pirata. Durante la larga investigación, los hombres de la fuerza están suspendidos, a media paga.

El problema de la pesca clandestina, abrumadoramente china -y también la legal, mayormente española, que viola abiertamente regulaciones a su vez insuficientes, depreda los recursos naturales de nuestro país, dueño de una de las plataformas marinas más extensas y biológicamente productivas. Lo hemos tratado muchas veces en AgendAR. Recomendamos la lectura de uno de nuestros primeros artículos sobre el tema: Barcos pesqueros extranjeros depredan el mar argentino gracias a subsidios estatales.

El valor en bolsa de Mercado Libre es cuatro veces el de YPF

Mercado Libre publicó sus estados financieros para el cuarto trimestre del 2018 y el acumulado anual. Reportó un crecimiento interanual en todas sus áreas de operaciones: un 23,9% más de artículos vendidos, un 68,2% más de transferencias en Mercado Pago (la plataforma de pagos de la empresa) y un 47,1% más de envíos a través de Mercado Envíos La reacción de Wall Street, donde cotizan sus acciones, no se hizo esperar. Las acciones subieron 21% y el valor de mercado de la compañía creada por Marcos Galperín superó los 20.190 millones de dólares.

Para tener una referencia, YPF vale 5.100 millones de dólares, y Tenaris, la principal empresa de Techint, 32.000 millones.

Desde Mercado Libre indicaron que el volumen de dinero transaccionado a través de la compra y venta de artículos fue de US$ 12.504,9 millones. En Mercado Pago el volumen de dinero transaccionado fue US$18.456 millones.

«Estoy muy contento de informar otro año de sólido desempeño, a través de las unidades de negocio clave de la compañía. Un año donde desarrollamos y comenzamos a escalar nuestra propia red logística, que nos permitirá ofrecer mejores niveles de servicio a costos más bajos, tanto en México como en Brasil.” declaró el director financiero de la firma, Pedro Arnst.

Con respecto a los números contables, la empresa registró un 18% más de ingresos que el 2017, pero tuvo pérdida neta por USS 36,6 millones «debido a cambios en la estructura de costos de envíos en Brasil, iniciativas de envíos gratis y la eliminación de la oferta de productos de precios bajos de la plataforma» explicaron desde la empresa. Un número que miran los inversores es el EBITDA (ingresos antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) y en este caso fue negativo por US$720,7 millones de dólares, lo que representó una pérdida del 16% más que el 2017.

Otro indicador contable interesante para analizar es el flujo de caja que tuvo la compañía, lo que marca la capacidad de respuesta ante necesidad de liquidez. En el 2018 finalizó con un flujo positivo de US$ 464,7 millones, un 19,5% más que en el 2017. De los países donde opera Mercado Libre, Argentina fue el más rentable con ingresos netos por US$ 122 millones, mientras que en Brasil registró pérdidas por US$ 55,5 millones.

Dos errores que juegan en el debate sobre el trigo transgénico

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AgendAR ha informado a lo largo de meses, sobre la discusión en el seno del gobierno sobre la aprobación o no de la variante de trigo HB4, resistente a la sequía, desarrollada por la Dra. Raquel Chan del CONICET y su equipo. Y sobre la preocupación de los productores. Agregamos aquí la opinión del Dr. Marcos Gallacher, profesor de agronegocios de la Universidad de CEMA.

«Lograr, a través del mejoramiento genético, una amortiguación del impacto de condiciones de estrés hídrico abre importantes posibilidades. En la Argentina son las zonas subhúmedas las que podrían beneficiarse en mayor medida. En efecto, mientras que la variabilidad interanual de rendimientos de trigo es en la provincia de Buenos Aires menor al 20 %, alcanza 30 % en Córdoba, 37 % en La Pampa y casi 50 % en Chaco.

Reducir variabilidad «amortiguando» la caída de rinde en años desfavorables mejora en forma notable la capacidad de adaptación de la empresa agrícola.

En el caso del trigo, avanzar en este tema requiere la luz verde por parte de autoridades regulatorias. Al respecto, en diciembre pasado, un alto funcionario de la Secretaría de Agroindustria justificó la negativa a autorizar la producción comercial del trigo con resistencia a la sequía (HB4) con el argumento de que la presencia de un solo grano proveniente de este germoplasma pondría en peligro la comercialización de las 20 millones de toneladas de la producción argentina de este cultivo.

Si se toman al pie de la letra las declaraciones anteriores, la discusión queda cerrada: el balance entre costos y beneficios señala que nada puede hacerse, y que el status quo es preferible al cambio. Un análisis más detallado, sin embargo, sugiere que la cosa no es tan simple. Supongamos que Brasil -por lejos nuestro más importante comprador de este cereal decide rechazar nuestro trigo por tener este «un grano» proveniente del gen HB4.

¿Cuál sería el impacto para Brasil de esta medida? Por de pronto, deberá abastecerse de un proveedor alternativo, con los costos adicionales que esto supone. La diferencia en el costo de flete originando en la Argentina, versus hacerlo en Estados Unidos o Canadá es enorme. Dado el nulo riesgo que representa consumir pan o harina proveniente de trigo HB4, la autoridad económica brasileña haría bien en no limitar su comercialización.

El problema de autorizar o no la comercialización de trigo HB4 es un clásico ejemplo del dilema que enfrenta el agente regulatorio, se focalice éste en medicina humana, alimentos o productos veterinarios. Al respecto, el responsable de autorizar o no una innovación puede cometer dos tipos de errores. El primero («Error tipo I») es autorizar algo que no debería haber sido autorizado. En el caso del trigo, autorizar la comercialización de trigo HB4, cuando esto resulta en el colapso de nuestras exportaciones. El segundo («Error tipo II») es no autorizar algo que debería haber sido autorizado. Nuevamente, volviendo al trigo, el costo de este error es renunciar a los aumentos de producción que este germoplasma permite en situaciones de estrés hídrico.

La Dra. Raquel Chan y su equipo

Muchos estudios demuestran que la burocracia reguladora apunta a minimizar la probabilidad de cometer un Error tipo I, aún cuando esto resulta en un aumento marcado en la probabilidad de cometer Error tipo II.

La explicación de este comportamiento es sencilla: mientras que el primer tipo de error es visible, el segundo en general no lo es. El rechazo de un cargamento de trigo seguramente comprometerá la continuidad en el cargo de quien firmó la autorización.

En contraste con lo anterior, la pérdida de un millón de toneladas de trigo fruto de una sequía en la zona subhúmeda no se asocia en forma directa con la no autorización de genética HB4. El error de «no autorizar» pasa desapercibido y no causa problema a la burocracia regulatoria.
La decisión óptima sobre autorizar o no la comercialización del trigo HB4 requiere analizar en forma cuidadosa y objetiva los dos tipos de errores mencionados anteriormente. Si bien existe el riesgo de rechazo de mercado del trigo HB4, este no debe exagerarse: no resulta gratis a un importador de trigo erigir barreras cuando estas no se justifican.

A su vez, según algunas estimaciones, los beneficios de tolerancia a la sequía podrían resultar en incrementos de valor de la producción mayores a los US$150 millones anuales. Estas estimaciones son preliminares y deben ser, por supuesto, confirmadas con estudios más detallados. El punto central es que los «costos ocultos» provenientes de no autorizar algo que debería haber sido autorizado (Error tipo II) pueden ser muy altos.

Marcos Gallacher, profesor de agronegocios
de la Universidad de CEMA

La lista de los aumentos de marzo. Hasta ahora

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Marzo comenzó con un feriado largo y con nuevos aumentos en combustibles, transporte público, luz, telefonía móvil, trenes, colectivos y colegios privados, entre otros.

Lo que aumentó aumentó a partir de ayer, el primer día del mes:

Combustibles

Desde las 0 horas del viernes 1° rige un aumento de 2,8% en los combustibles de YPF. En la petrolera estatal dijeron «Esta suba se da en un contexto de aumento del Brent del 7,3% y del dólar del 2,7%. El precio internacional del crudo es una variable clave en la conformación de los precios«.

Así, en la ciudad de Buenos Aires, el litro de nafta super cuesta $ 38,67 y la Infinia $ 44,73. El gasoil común aumentó a $ 36,17 y el Infinia Diesel, a $ 42,44.

Shell también aumentó los precios. En las estaciones de la Capital la nafta V-Power cuesta $ 45,67, la Súper $ 39,60, la VPower diesel $ 43,99 y la Fórmula Diesel $ 37,82.

Uno de los motivos del ajuste en los combustibles es la actualización por inflación del impuesto sobre los combustibles líquidos (ICL) y la variación del 2,7% del tipo de cambio en el último mes. Por esto, se espera que el resto de las petroleras acompañen la decisión en los próximos días.

Telefonía celular

Movistar aumentó un 18% en promedio los servicios fijos y móviles prepagos y pospagos. Así, un plan pospago de 4GB ya cuesta $ 849. En el caso del plan más económico, queda en $ 569 y el más completo en $ 1.589. El último aumento a los clientes sfue en diciembre pasado. Las compañías de telefonía celular, cuyas tarifas no están reguladas, están obligadas a anunciar los aumentos a sus clientes con 60 días de anticipación. 

En el caso de Claro se prevé una suba de 15% partir de abril. Personal, ya incrementó los valores un 17% en promedio a principios de enero.

Energía

Hay un nuevo incremento del 14% en la tarifa de electricidad, en el servicio de distribución de Edenor y Edesur. Es la segunda de las cuatro subas planificadas por el Gobierno para todo el 2019. En total, el incremento de la tarifa de electricidad será de 55%, ya que restan dos aumentos más, previstos para mayo (4%) y agosto (4%).

Transporte público

Los subtes, trenes y colectivos del área metropolitana tendrán un ajuste, el último en el esquema de tarifas anunciado por el ministro de Transporte Dietrich en diciembre. 

El boleto mínimo de colectivo pasará de $ 16,50 a $ 18 para los tramos que lleguen hasta los 3 km a partir del 15 de marzo. Los trayectos siguientes tendrán un costo de $ 19 (6-12km), $ 20 (12-27km) y $ 21 (27-más). El valor del boleto con tarifa social llegará a $ 8,10 pesos.

En el caso del subte (hoy $16,50), el gobierno de la ciudad convocó a una audiencia pública para el 13 de marzo. Sin embargo, el aumento ya está definido: llegará a $ 19 en abril y a $ 21 en mayo.

Con respecto a los trenes, los aumentos variarán de acuerdo a las líneas. En el caso del Mitre, el Sarmiento y el San Martín, el será de $ 1 en marzo. El valor más económico llegará a $ 12,25, y el tramo más caro a $ 18,50. 

En las líneas Roca y Belgrano Sur el pasaje mínimo sube a $ 7,75. En el Urquiza costará $8 en el primer tramo.

Otros

En marzo hay un incremento entre 15% y 40% en las cuotas de los colegios privados. Este ajuste estará sujeto al cierre de las paritarias que impactará en los próximos meses.

En el caso del gas, las distribuidoras le pidieron esta semana al Gobierno aplicar aumentos de alrededor del 35% en las tarifas desde abril. Sin embargo, fuentes oficiales ratificaron el límite de 30%.

El discurso que ceba la bomba

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Ayer 1° de marzo el presidente Macri dio su discurso de apertura de sesiones 2019. Van a encontrar en los medios y en las redes sociales todas las reacciones. La mayoría muy negativas, algunas ingeniosas. Me interesa apuntar a la de los mercados financieros, porque es un sector importante, y, sobre todo, es al que su gobierno decidió apostar su suerte y la del país. Fue una de las negativas: subió el riesgo país, subió el precio del dólar, bajaron los títulos y acciones.

Dos aclaraciones antes de seguir: todos los discursos del 1° de marzo, de todos los presidentes, son declaraciones políticas, de autocelebración. Nadie puede esperar, con realismo, encontrar una autocrítica de errores ni una reflexión sobre la política económica futura. El de ayer, el último del mandato de Macri fue un discurso de campaña, en busca de su reelección. Y la reacción de los mercados fue a eso.

La otra aclaración también es obvia: «mercados» es una forma, periodística, de llamar a un colectivo humano muy numeroso: inversores, especuladores, y, los más influyentes, por lejos, gerentes de los fondos de inversión, que reúnen capitales de ambas clases. Este colectivo toma decisiones todos los días, con un mecanismo muy simple: un dólar, o euro, o yen, o yuan, un voto.

Por eso, la decisión de cada día está influida por muchos factores de coyuntura, incluso externos al país. Ayer, por ejemplo, en los mercados de la región hubo malas señales, aunque en ninguno tan mala como en Argentina.

Mi planteo, entonces, puede ser cuestionado: los números de este 1° de marzo pueden mejorar en la próxima semana, o el próximo mes. Sostengo que no es así: que inversores, especuladores y las grandes empresas en general -con la excepción parcial de aquellas a las que el gobierno otorga nichos muy favorables y generosos subsidios- le han «bajado el pulgar» a este gobierno, y no pondrán una divisa en el país, salvo a plazos muy cortos y con tasas muy altas. Los próximos meses dirán si estoy equivocado. O no.

Las razones que, a mi juicio, causan y causarán esa decisión de los «mercados» también son evidentes: Macri anunció que va a seguir con las mismas políticas que hasta ahora. No podía anunciar otra cosa, a esta altura de su mandato. Seguirá entonces con la dolarización de las tarifas, y con las tasas altísimas que contienen, mal, el salto inflacionario que licuaría esos aumentos. Y que mantienen ahogadas a las actividades productivas, que no encuentran un financiamiento que no las ahorque.

El consumo interno y el empleo han caído, como una consecuencia. Pero la economía argentina es muy compleja y diversa. Ni siquiera una recesión como la actual eliminó la inflación –más obstinada que lo esperado”, dice el FMI. Inflación de la que, por supuesto, esos aumentos de tarifas forman parte. El Central tratará de contener el precio del dólar -la corrida salvaje del año anterior dejó una marca dolorosa, aludida hasta en este discurso de Macri- pero al continuar los aumentos de los otros precios, más temprano que tarde quedará «atrasado». Como sigue es conocido.

En las políticas sociales, la misma historia. Se anuncia que se van a adelantar a este mes los aumentos previstos del año de la emblemática Asignación Universal por Hijo. Es un año electoral, el mismo FMI insiste que todos los acuerdos que autoriza incluyan coberturas para los sectores más vulnerables… Pero esta medida, aunque no fuera mezquina como lo es, sólo sirve para mantener a un sector de la población fuera del sistema productivo, del trabajo registrado y amparado por las leyes.

Resumo: lo que Macri ha dicho, en su discurso y en los hechos anteriores, es que sólo tiene para ofrecer más de lo mismo. Una parte mayoritaria de los «mercados» y de las grandes empresas, nacionales y transnacionales, compartían en principio las políticas económicas que proclamó y proclama su gobierno: apertura comercial y libre circulación de capitales, por ejemplo. Seguramente, unos cuantos lo siguen haciendo. Pero los resultados en la realidad…

La política argentina es aún más compleja que su economía. Y no es el tema de AgendAR. De todos modos, me parece inevitable que los sectores financieros y grandes empresarios -el apoyo clave que tuvo esta gestión, tanto aquí como en el exterior- deben estar pensando en las alternativas a Macri.

A. B. F.

Telefónica expone en EE.UU. una visión negativa de la economía argentina

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Telefónica S.A., la empresa multinacional de telecomunicaciones con sede central en España, presentó en estos días a la Comisión de Valores de los Estados Unidos su informe anual. Y el portal Letra P señala que es especialmente duro con la situación argentina.

En ese informe, al que se puede acceder al pie de esta nota en su versión completa, Telefónica diagnostica la política y el estado de sus negocios en cada país de la región. De Argentina dice que es “una economía hiperinflacionaria desde julio de 2018”.

La preocupación por la estabilidad política y financiera a nivel local es una constante, en relación con la marcha de sus negocios. “La inflación en algunos país como Argentina y Venezuela afectó a la suba de costos”, detallan, y agregan “los ingresos en millones de euros en 2018 cayeron un 6,4% comparados con el 2017, (…) impactados por la evolución negativa del tipo de cambio y la hiperinflación en Argentina”.

Debe observarse que su actitud hacia las políticas planteadas por el actual gobierno de nuestro país es favorable. Pero expresa escepticismo sobre los resultados  “En Argentina –sigue diciendo el informe- el Gobierno está enfocado en resolver los desbalances macroeconómicos y financieros y en recuperar la confianza internacional. En especial luego del acuerdo alcanzado con el Fondo Monetario Internacional. … Más allá de que se espera que las medidas tomadas tengan efectos positivos en el mediano plazo, tanto la macroeconomía como el riesgo cambiario permanecen en niveles elevados en el corto plazo”.

La conclusión de Telefónica es que “los mayores desafíos que enfrenta la economía, tanto a nivel interno (con un plan de reducción del déficit fiscal en un marco de recesión y alta inflación) y externo (con importantes necesidades de financiamiento en el mediano plazo), hacen que la economía argentina sea vulnerable a episodios de volatilidad en mercados financieros. Aún más cuando las elecciones presidenciales suman riesgos que podrían resultar en un cambio de la actual política económica con herramientas limitadas”.

Para acceder a la versión original del informe (en inglés) cliquear aquí.

Estudiantes extranjeros deberán pagar $ 60.000 por un curso en la Universidad de La Matanza

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La noticia que resumimos en el título impactó en los medios y en las redes sociales. Y provocó polémicas, naturalmente. Inclusive, un grupo de estudiantes de esa universidad convocó a una asamblea para oponerse a la medida.

Sucede que el tema trasciende los límites de esa institución. Toca un valor tradicional de la sociedad argentina: la gratuidad de la universidad pública, y también a un argumento sensacionalista pero eficaz en un país en crisis: los que denuncian, sin dar números, a los extranjeros que se aprovechan de esa gratuidad.

Por eso nos pareció válido -sin intención de cerrar el debate- reproducir lo que dice el Dr. Daniel Martínez, Rector de la Universidad Nacional de La Matanza, sobre los motivos de la medida.

«El Consejo Superior de la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM) resolvió la implementación de un curso de Lengua Castellana y Literatura Hispanoamericana obligatorio para aspirantes que no dominen el idioma español. La resolución fue dispuesta en diciembre pasado y está orientada a aquellos interesados en cursar carreras de pregrado y grado cuyo país de egreso de estudios secundarios no sea hispanoparlante. El curso es de carácter presencial y contempla una carga de 80 horas.

Esta decisión tuvo que ser implementada debido a que, por la barrera idiomática, los alumnos no logran comprender correctamente los contenidos de las materias y tienen importantes dificultades para ser interpretados por sus profesores. Al no tener las competencias culturales, el dictado de los contenidos comienza a retrasarse y el programa de estudio se demora, perjudicando a la mayoría.

Son evidentes las dificultades de comunicación que estos alumnos tienen en las clases e, incluso, es común que apliquen vocablos en idioma extranjero en los exámenes escritos. No podemos exigirles a los docentes que estudien otro idioma para corregir y desarrollar las clases. Lo que corresponde es que quien estudia en nuestra universidad domine la lengua, tanto para expresarse como para comprender lo que se le dice. Sería inapropiado que un profesional con título argentino no domine el idioma castellano.

De hecho, si cualquier ciudadano argentino quisiera estudiar en el exterior, indefectiblemente, deberá acreditar el correcto manejo del idioma oficial de aquel país; caso contrario, no sería aceptado.  La problemática comenzó a visualizarse desde la implementación de Medicina en la UNLaM 2011, carrera emblemática en el sistema universitario. Año tras año, se fueron duplicando los aspirantes, especialmente, provenientes de Brasil. Cerca de 500 ciudadanos brasileños se inscribieron sólo considerando la última cursada. Representan, aproximadamente, el 30 por ciento de la matrícula de ingresantes. En Medicina, al igual que en todas las ciencias, los alumnos tienen que tener una formación de excelencia. Los médicos no se pueden equivocar. Visto lo que ha sucedido en los últimos años, es una cuestión de responsabilidad tomar una medida para poner racionalidad.

Esta medida tiende a proteger la calidad de la carrera, en el uso de las facultades que asisten a esta universidad en su autonomía. Es importante subrayar que todas las carreras de pregrado y grado de nuestra Universidad, como las de todo el sistema universitario nacional público, son gratuitas, abiertas e inclusivas. Y celebramos que así sea. Este modelo, que llevó a la UNLaM a ser una de las universidades más prestigiosas de la provincia de Buenos Aires y del país, necesita de egresados idóneos. Lejos de ser una decisión expulsiva, este curso tiene por objetivo poder formar, de mejor manera, a quienes nos eligen para forjar su futuro profesional».

Desde hoy Edenor y Edesur son controladas por Vidal y Rodríguez Larreta

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El gobierno nacional y los de la Provincia y de la Ciudad de Buenos Aires acordaron ayer en forma sorpresiva -aunque estaba previsto en el Presupuesto Nacional- trasladar la jurisdicción de las distribuidoras de electricidad, Edenor y Edesur. Hasta ahora estaban controladas por el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE). Desde hoy pasan a depender de un nuevo organismo que todavía no está creado, que estará administrado por representantes de ambas jurisdicciones.

Esta medida forma parte de la política de «deficit cero» del gobierno del presidente Macri. Recuerda a las medidas que tomó en la década del ´90 el ministro Cavallo, al transferir a las provincias las escuelas, que hasta entonces eran nacionales. Creemos que será igualmente ineficaz para disminuir el déficit fiscal: los gastos y los subsidios igual se tendrán que pagar, aunque pasen a figurar en distintos presupuestos.

Legalmente, la situación es distinta: el resto de las distribuidoras de luz del país ya están reguladas por los gobiernos provinciales, que son los que autorizan los aumentos de tarifas. Es por eso que el precio del servicio de la electricidad varía según cada provincia.

Ayer se suscribió el acuerdo de transferencia del servicio de distribución de energía eléctrica a las jurisdicciones gobernadas por Vidal y por Rodríguez Larreta. Edenor y Edesur operan en el área metropolitana (AMBA). Además de la ciudad autónoma, son responsables de la distribución de la luz en 20 y 12 municipios del conurbano, respectivamente. Las distribuidoras y las cooperativas del interior de la provincia de Buenos Aires ya están reguladas por el Organismo de Control de Energía Eléctrica provincial.

Para las empresas, este acuerdo debe verse como un primer paso: «Primero se deberán negociar las deudas de aproximadamente $ 2000 millones que el Estado Nacional tiene con cada distribuidora». La deuda que reclaman se debe a los subsidios por la tarifa social -que desde este año la Provincia y la Ciudad afrontan con recursos propios- y por el Acuerdo Marco, que es el consumo de electricidad que tienen los asentamientos con medidores comunitarios y que financia cada municipio. «Este es un consumo registrado que nosotros pagamos y que el Gobierno nos debe desde 2014», indicaron en Edesur. «Además, hay otro tema que se debe resolver que tiene que ver con las obras que los municipios tendrían que haber hecho y no hicieron. Lo mejor que se puede hacer es que se transfiera la regulación una vez que estén los temas pendientes resueltos».

Tal vez como símbolo, también hoy la tarifa de luz aumenta 14%. Acumula 43% de incremento en el año.

Fracaso en la cumbre Trump-Kim. Ahora, China

La segunda cumbre entre Donald Trump y Kim Jong-un tuvo un final abrupto. Hay incertidumbre el futuro del proceso de «desnuclearización».

Después de una «venta anticipada» por parte de Trump de la simpatía mutua con Kim, que iba a permitir levantar las sanciones y asegurar un futuro brillante a Norcorea, y la sintonía mostrada en la jornada anterior, el desencuentro entre ambos líderes tomó de sorpresa a los observadores, que al menos anticipaban un compromiso mínimo para que los dos contaran la cumbre como un éxito.

El presidente de EEUU dijo que Corea del Norte «quería que le retirásemos de golpe todas las sanciones y no podemos hacer eso». Probablemente pagará un costo político por lo que aparece como un excesivo triunfalismo previo.

La estructura política que encabeza Kim Jong-Un es más rígida, pero no es creíble que haya viajado dos días en tren -no confía en los aviones- hasta Hanoi para este fiasco.

A partir de ahora, los observadores -y los inversores- centrarán su atención en las negociaciones comerciales entre China y EEUU, que deben cristalizar en algún tipo de acuerdo a lo largo del mes de marzo.

El secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, ha comentado a la CNBC que «el acuerdo aún no está hecho, pero hemos avanzado mucho». El dirigente, uno de los líderes de las negociaciones, ha añadido que «todavía tenemos más trabajo que hacer y esperamos avanzar este mes».

Si todo va según lo previsto, Donald Trump y Xi Jinping se reunirán a finales de marzo en Florida para, se afirma, sellar un acuerdo definitivo. Hay materias donde serán difíciles armonizar intereses, sobre todo en lo que respecta a la transferencia de tecnología y a la propiedad intelectual.