Científicos argentinos descifran cómo el sistema inmune puede favorecer al cáncer y proponen vía para revertirlo

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Una investigación liderada por científicos argentinos del CONICET logró desentrañar el funcionamiento de un tipo de células inmunológicas que, en lugar de proteger al organismo, colaboran activamente con el desarrollo de tumores.

El hallazgo, publicado en la prestigiosa revista Immunity, no solo resuelve un misterio que intrigaba a la comunidad científica desde hace años, sino que también propone una innovadora estrategia terapéutica para revertir este efecto. El estudio fue realizado por un equipo del Instituto de Biología y Medicina Experimental (IBYME, CONICET-Fundación IBYME), encabezado por Gabriel Rabinovich y Ada Blidner, investigadores del CONICET.

El trabajo se centra en las células mieloides supresoras (MDSCs, por sus siglas en inglés), un grupo de células del sistema inmunológico que nacen en la médula ósea. A diferencia de otras células inmunes que luchan contra las enfermedades, las MDSCs se comportan de manera paradójica: promueven el crecimiento del cáncer, facilitan la diseminación tumoral y contribuyen a la resistencia frente a múltiples tratamientos oncológicos, incluidas la inmunoterapia, la quimioterapia, la radioterapia y las terapias antiangiogénicas.

“Logramos descifrar un mecanismo clave por el cual ciertas células del sistema inmunológico, llamadas células mieloides supresoras, en lugar de defender al organismo, se convierten en aliadas del tumor”, explicó Rabinovich.

Según detalló, estas células modifican los azúcares en su superficie cuando se acercan a un ambiente tumoral, lo que las hace más susceptibles a interactuar con una proteína llamada Galectina-1 (GAL-1).

Para entenderlo, es necesario imaginar que el sistema inmunológico es como un equipo de seguridad encargado de proteger un edificio. Normalmente, estos “guardias” están entrenados para detectar y eliminar cualquier amenaza. Pero lo que descubrieron científicos argentinos es que hay un grupo particular de células (MDSCs), que en lugar de cumplir con su función protectora, se dejan engañar y terminan ayudando al enemigo: el cáncer.

Estas células, que se generan en la médula ósea, cambian su comportamiento cuando se acercan a un tumor. Es como si el tumor lograra reprogramarlas para que, en vez de defender, apaguen las alarmas, desactiven a los guardias más eficaces (los linfocitos T) y hasta ayuden a construir túneles para que el tumor se expanda (formando nuevos vasos sanguíneos).

“A través de diferentes metodologías, que incluyeron ensayos in vivo, bioinformáticos y muestras de pacientes, revelamos que GAL-1 es la molécula responsable de orquestar y sincronizar de forma jerárquica la inmunosupresión y producción de vasos sanguíneos que ejercen las células MDSCs”, detalló Rabinovich.

Tejido tumoral de cáncer de colon. Se puede observar una expresión elevada de GAL-1, acompañada de una acumulación de MDSCs y baja presencia de linfocitos
Tejido tumoral de cáncer de colon. Se puede observar una expresión elevada de GAL-1, acompañada de una acumulación de MDSCs y baja presencia de linfocitosGentileza Gabriel Rabinovich

Si bien ya se sabía que GAL-1 se expresa en distintos ambientes tumorales, esta investigación demuestra por primera vez su papel fundamental en la reprogramación de las MDSCs, y en su transformación en cómplices del tumor.

Además del avance en el conocimiento básico, el estudio propone una alternativa terapéutica novedosa: bloquear la acción de GAL-1 para reprogramar a las MDSCs y devolverles su rol protector. Para lograrlo, el equipo desarrolló un anticuerpo anti-GAL-1 que, probado en modelos experimentales de cáncer colorrectal, logró transformar a estas células en aliadas del sistema inmune, estimulando respuestas inflamatorias contra el tumor.

“Para combatir el rol pro-tumoral de las células MDSCs, muchos creyeron que lo mejor era eliminarlas, pero actualmente predomina la idea de reprogramarlas. Así como al acercarse al tumor, estas células modifican los azúcares de su superficie y –tras unirse a GAL-1– se convierten en nuestras ‘enemigas’, lo que se busca es convertirlas nuevamente en defensoras de nuestro organismo”, explicó Rabinovich.

“Eso es lo que logramos cuando administramos el anticuerpo anti-GAL-1 o cuando cambiamos el perfil de glicosilación de la superficie celular.”

El anticuerpo fue desarrollado íntegramente en la Argentina y actualmente está en fase de desarrollo preclínico a través de GALTEC, una empresa de base tecnológica fundada por Rabinovich y otros investigadores. El objetivo es comenzar ensayos clínicos en pacientes una vez superadas las etapas regulatorias.

“Al funcionar simultáneamente como una molécula inmunoestimulante y antiangiogénica, nuestro anticuerpo podría permitir ahorrar al paciente la necesidad de tomar dos medicamentos, con los consiguientes riesgos de toxicidad que eso implica”, afirmó entusiasta Rabinovich.

En la investigación también se identificaron los receptores específicos a los que se une GAL-1 en la superficie de las MDSCs: las moléculas CD11b y CD18 (que juntas conforman la integrina alphaMbeta2) y CD177. La activación de estos receptores desencadena una cascada de señales que involucra al factor de transcripción STAT3, el cual potencia tanto la inmunosupresión como la formación de nuevos vasos sanguíneos.

“Quienes nos dedicamos al estudio de las células MDSCs sabemos que STAT3 es un factor de transcripción que, cuando se activa, las vuelve más inmunosupresoras y más pro-angiogénicas”, explicó la investigadora Ada Blidner, autora principal del trabajo.

“Esto nos permite confirmar que GAL-1, a través de su unión a los azúcares que las células MDSCs adquieren en ambientes tumorales, es la responsable de articular procesos que muchos buscaban entender por separado”.

Además de los ensayos experimentales, los investigadores realizaron análisis bioinformáticos en bases de datos de tumores humanos y encontraron que los cánceres con mayor expresión de GAL-1 tenían también más MDSCs activadas y peor pronóstico clínico. Este patrón fue corroborado con muestras de pacientes con cáncer colorrectal, donde se observaron altos niveles de GAL-1 y un entorno inmunológico suprimido.

“En bases de datos de muestras de pacientes con cáncer de colon y melanoma que no respondían a tratamientos inmunoterapéuticos, observamos que las células MDSCs mostraban una composición de azúcares más permisiva para su unión con GAL-1 que la de aquellos que respondían mejor al tratamiento”, agregó Blidner.

Este descubrimiento podría explicar por qué ciertos tumores no responden a las terapias actuales y plantea la posibilidad de combinarlas con estrategias dirigidas a reprogramar las MDSCs, como la que propone el equipo de Rabinovich.

“La expectativa es que el anticuerpo anti-GAL-1 que desarrollamos pueda llegar lo más pronto posible a los pacientes, para ayudarlos a combatir formas de cáncer que hoy cuentan con mal pronóstico y son de difícil tratamiento”, afirmó Rabinovich.

El trabajo, íntegramente realizado en la Argentina, fue codirigido por Diego Croci, investigador del CONICET en el Instituto de Histología y Embriología de Mendoza (IHEM, CONICET-UNCUYO), y contó con la participación de un equipo multidisciplinario compuesto por becarios doctorales del CONICET, investigadores del IBYME, la Universidad Nacional de La Plata y el Instituto de Química y Fisicoquímica Biológicas (IQUIFIB, CONICET-UBA).

“Este es un ejemplo del altísimo nivel de ciencia que puede producirse en nuestro país, incluso frente a contextos complejos. Haber llegado a una revista del nivel de Immunity con un trabajo hecho en su totalidad en la Argentina es un gran motivo de orgullo”, concluyó Rabinovich.

Alejandro Horvat

“Listado de despidos”: el INASE, Instituto Nacional de Semillas, clave para el agro, en peligro

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En medio de la incertidumbre sobre el futuro del Instituto Nacional de Semillas (Inase), se conoció que el organismo tiene una altísima dependencia de contratos temporalesel 74% de la planta corresponde a personal contratado, mientras que solo el 19% a permanente. En ese contexto, en el gremio advirtieron que la posible degradación del organismo a dirección nacional pone en jaque su funcionamiento estructural. Según un expresidente, con estos cambios se está politizando el ente y se podrían perjudicar las inversiones futuras en el agro.

Vale recordar que, días atrás, se adelantó que el gobierno de Javier Milei degradará a través de un DNU al Inase, autoridad de aplicación de la ley de semillas y que realiza tareas de fiscalización, registro y control en la materia.

La decisión ya fue anunciada a los trabajadores: Gloria Gómez y Darío Littieri, delegados de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) en el Inase, dijeron que a partir de los cambios en el Inase este instituto enfrentará una severa pérdida de masa crítica, con una dotación mínima del personal con contratos transitorios. Esta modalidad de contratación, sin estabilidad ni carrera administrativa, genera incertidumbre y precariedad, especialmente con contratos renovables solo hasta diciembre.

Señalaron que menos del 25% del personal no es profesional y un 75% es profesional, un dato importante tratándose de un ente técnico cuya misión principal abarca la fiscalización, control y tareas ligadas a la biotecnología. “Hay algunos que se están yendo solos. Los contratos se los renuevan con esta modalidad y quienes tenían contratos hasta diciembre corren peligro, porque están con la idea de la centralización del Inase, con las áreas que son una duplicación”, agregó Gómez.

El 74% de los 245 trabajadores corresponde a 182 personas contratadas, mientras que solo 46 son de planta permanente (19%). Con el plan del Gobierno empleados contratados de las áreas como administración, recursos humanos, legales, comunicaciones, informática y auditoría, bajo el argumento de que son “funciones duplicadas” dentro de la Secretaría de Agricultura, quedarían al margen del organismo.

Solo subsistirían áreas directamente técnicas como Fiscalización, Calidad (laboratorios) y Registro de Variedades. A esto se suma la incertidumbre sobre el futuro de las delegaciones regionales, lo que podría dejar fuera al 50% del personal en promedio.

Según describieron los delegados, el Inase funciona como un “organismo escuela”, donde el personal administrativo debe adquirir conocimientos técnicos para llevar adelante tareas complejas, desde la organización de ensayos hasta el control del etiquetado y fiscalización en campo. “Muchos trabajadores accedieron por recomendación técnica o convocatorias abiertas, y se formaron dentro del organismo con años de experiencia específica”, completó Gómez.

El recorte no solo impacta en el capital humano: el Inase ya funcionaba con una dotación menor a la considerada óptima en 2018, durante la gestión de Mauricio Macri, cuando se hizo el estudio de la dotación y se calculó la estructura mínima necesaria del ente. Hasta la fecha no se recompuso la cantidad de personal óptimo para realizar las tareas: a comienzos del gobierno de Milei fueron despedidas 22 personas, pero en enero pasado fueron reemplazadas por otras 15, de acuerdo con los datos del gremio.

El ánimo entre los trabajadores es de angustia e “incertidumbre”, según señalaron en el gremio. “La gente está muy mal, porque todos los días están esperando el decreto. Empieza a correrse la bolilla sobre el listado de los despidos”, agregó Gómez. Littieri, además, señaló que en estos casos muchos de los trabajadores se va a ir sin una indemnización al tener contratos hasta diciembre: “Eso también juega en la cabeza de los compañeros, que una vez que salga el decreto te vas sin indemnización y sin nada como sostenerte en el tiempo”.

Uno de los que conoce la función del Inase es Carlos Ripoll, expresidente de este organismo entre 2006 y 2013. Según advirtió degradarlo a una dirección dentro de la estructura estatal es “una muy mala señal para el sector agropecuario y para los inversores”.

Recordó que el Inase nació como organismo autárquico y técnico en 1991, tras reemplazar al anterior Servicio Nacional de Semillas, y que su autonomía fue clave para que funcionara con eficiencia, reconocimiento internacional y superávit presupuestario.

“El Inase fue modelo en América Latina; vinieron de varios países a copiar cómo funcionaba”, recordó Ripoll. Subrayó que el instituto no solo controla el comercio de semillas, sino que también administra la propiedad intelectual, un eje central para el desarrollo del sector. “Pocos organismos combinan ambos aspectos, y eso lo vuelve estratégico”.

Durante su gestión, explicó, el organismo operaba con personal altamente calificado, técnicos especializados y convenios con provincias que permitían aplicar la Ley de Semillas vigente en todo el país. Tiene un presupuesto propio de entre 15 y 20 millones de dólares anuales sin aportes del Estado, y hasta genera superávit, pese a que tiene siete delegaciones en el interior del país.

“Reducir gastos no puede ser excusa para desarmar una estructura que es eficiente y que, además, transfiere fondos al Estado. Si la justificación es reducir gastos, mucha gente en líneas generales no justifican su rol, es a esos a los que hay que echar manos. Este es un organismo técnico. Se tiene que analizar muy bien cuando se toma una decisión sobre un organismo”, afirmó.

El Inase nació como organismo autárquico y técnico en 1991
El Inase nació como organismo autárquico y técnico en 1991INASE

Ripoll recordó que, durante el gobierno de Fernando de la Rúa (1999-2001), ya se había intentado cerrar el Inase y que la experiencia demostró que su rol era imprescindible. “Se rectificó esa decisión porque quedó claro que sin Inase no se podía garantizar la calidad ni la identidad de la semilla que llega al productor”, puntualizó.

“Esto es una señal de que el Gobierno no le da relevancia al tema semillas. Eso retrae a los inversores, que miran con mucha atención lo que pasa con este tipo de organismos técnicos. Si degradan a un organismo como este, no es una buena señal”, dijo. Advirtió que el Inase tenía presencia y liderazgo en foros internacionales, como la Unión Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales (UPOV), lo que también está en riesgo.

Para Ripoll, el avance sobre el Inase desconoce que “la semilla es el insumo más importante de toda la producción agropecuaria”. Aseguró que el éxito de una siembra depende en un 50% —o incluso más— de la semilla utilizada. “Ningún país serio descuida esto”, dijo. Y concluyó: “Si hay cosas que corregir, se corrigen. Pero no se destruye un instituto clave. La gente que se va es gente capacitada; doy fe”.

Belkis Martínez

Después del llamado de Trump a Xi, la negociación EE.UU.-China avanza, muy lentamente

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En su llamada telefónica con el presidente Donald Trump, Xi Jinping usó una analogía marítima para intentar defender la frágil tregua comercial que parecía desvanecerse por una serie de medidas económicas cada vez más severas.

El dirigente chino comparó la relación entre Estados Unidos y China con un gran barco en el que los dos líderes actúan como capitanes poderosos que toman el timón con firmeza para mantener el rumbo adecuado. La analogía también iba acompañada de una advertencia.

No dejes que otros desvíen el rumbo del barco y pongan en peligro la relación.

Durante semanas, la Casa Blanca pareció presionar abiertamente para que se produjera una conversación directa entre los dos líderes, un punto enfatizado por China, cuando señaló que Xi había accedido a la llamada del jueves a instancias del presidente Trump. Mientras Estados Unidos aumentaba la presión sobre Pekín con restricciones tecnológicas y de otros tipos, China podría haber accedido en parte por la preocupación de Pekín de que los críticos más agresivos de China en el gobierno de Trump lograran debilitar la tregua, dijeron analistas.

En un comunicado del gobierno chino, Xi subrayó sobre la llamada de 90 minutos que los dos líderes debían “mantenerse alejados de diversas perturbaciones o incluso sabotajes”.

“China está muy preocupada por este asunto”, dijo Wu Xinbo, decano del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad Fudan de Shanghái. “Es necesario que haya comunicación entre los líderes para frenar el impulso del rápido deterioro de la relación entre China y Estados Unidos”.

La llamada entre Trump y Xi se produjo en un momento especialmente precario. Menos de un mes después de que ambos países acordaran retirar los aranceles punitivos durante 90 días y negociar un acuerdo comercial, la tregua parecía desmoronarse.

China siguió estrangulando las exportaciones de minerales de tierras raras, lo cual trastocó las cadenas de suministro de los fabricantes estadounidenses. En respuesta, Estados Unidos impuso restricciones a la venta de software de diseño de chips a China. Prohibió a las empresas estadounidenses utilizar chips de inteligencia artificial del gigante tecnológico chino Huawei. Suspendió algunas ventas a China de componentes y software utilizados en motores a reacción. Además, el gobierno de Trump propuso un plan para revocar los visados de algunos estudiantes chinos.

Yun Sun, director del programa sobre China del Centro Stimson, un grupo de expertos de Washington, dijo que China vio la oportunidad de utilizar la “diplomacia de los altos dirigentes” para enviar directamente este mensaje a Trump: “Mantén a raya a tus halcones. La responsabilidad recae en los líderes de alto rango. Si quieres una buena relación, no dejes que los miembros de tu gabinete o tu equipo se dejen llevar por sus ideas locas”.

Minería de minerales de tierras raras en Mongolia Interior, China. En abril, China detuvo casi todos los envíos de minerales críticos necesarios para automóviles, aviones de combate y otras tecnologías

Wu, de la Universidad de Fudan, dijo que las medidas adoptadas por Estados Unidos desde el acuerdo comercial del mes pasado demostraban cómo los distintos miembros del gobierno de Trump perseguían sus propios objetivos, y señaló los controles a la exportación del Departamento de Comercio y la promesa del Departamento de Estado de revocar los visados.

China ha mantenido una postura dura, negándose a dar marcha atrás en respuesta a los aranceles de Trump, a diferencia de otros países que han avanzado con cuidado para no enemistarse con Estados Unidos. En abril, antes de la tregua, Pekín emprendió una escalada arancelaria de ojo por ojo, al elevar los aranceles a la importación de productos estadounidenses al 125 por ciento, después de que Estados Unidos elevara sus impuestos a las importaciones chinas al 145 por ciento. China parece dispuesta a soportar las dificultades de una guerra comercial prolongada con Estados Unidos, y cuenta con las herramientas económicas necesarias para hacer la vida igualmente difícil a los estadounidenses y poner a prueba la determinación de Trump.

Al mismo tiempo, China tiene sus propias vulnerabilidades económicas y probablemente quiera evitar una desvinculación total con Estados Unidos. La economía del país batalla por recuperarse de una crisis inmobiliaria. El sector manufacturero de China, un proveedor clave de puestos de trabajo, que ya lidia con altos niveles de desempleo juvenil, podría llevarse la peor parte de una guerra comercial que cierre el mercado estadounidense y aumente los temores en el resto del mundo ante la avalancha de importaciones chinas baratas.

China se ha resistido durante meses a las propuestas de Trump de entablar un diálogo directo con Xi, lo que refleja la cautela de Pekín. Es posible que Xi haya aceptado ahora esa llamada para dar más tiempo a su gobierno a prepararse para un enfrentamiento prolongado.

Los dos líderes parecieron sacar conclusiones distintas de la llamada. En una publicación en las redes sociales, Trump dio a entender que habían resuelto la disputa sobre la exportación de minerales críticos, pero el comunicado de China no mencionaba tal cosa.

El resumen oficial de China incluía una advertencia de Xi a Trump de que Estados Unidos debía abordar la cuestión de Taiwán “con prudencia” para evitar un conflicto peligroso, mientras que Trump caracterizó la llamada como centrada casi de forma exclusiva en el comercio. China ha respondido con enojo a las declaraciones realizadas la semana pasada por el secretario de Defensa estadounidense, Pete Hegseth, en las que instaba a los aliados asiáticos de Estados Unidos a colaborar con este país para disuadir a China de intentar apoderarse de Taiwán, una democracia insular autogobernada.

Trump y Xi acordaron que ambas partes volverían a trabajar para aplicar el acuerdo del mes pasado y que proseguirían las conversaciones para un acuerdo más permanente. Trump también dijo que en las conversaciones con China participarían ahora el secretario de Comercio, Howard Lutnick, además del secretario del Tesoro, Scott Bessent, y Jamieson Greer, representante comercial estadounidense. Y Xi instó a Estados Unidos a retirar las “medidas negativas” contra China.

Hasta cierto punto, China podría atribuirse una victoria con la llamada, ya que Trump pareció suavizar la postura de su gobierno sobre las visas para estudiantes chinos. La semana pasada, el secretario de Estado, Marco Rubio, uno de los asesores de línea dura de Trump, dijo que Estados Unidos revocaría “agresivamente” los visados de los estudiantes chinos, en concreto los asociados al Partido Comunista o los que estudian en campos cruciales. Pero, el jueves, Trump dijo que eran bienvenidos.

“Van a venir estudiantes chinos. No hay problema”, dijo Trump durante una sesión informativa desde el Despacho Oval. “Es un honor para nosotros tenerlos”.

Antes de la llamada, Trump escribió en las redes sociales que Xi era “MUY DURO Y EXTREMADAMENTE DIFÍCIL PARA NEGOCIAR”. En su resumen de la llamada, Trump se mostró amable, al señalar que ambos líderes se habían invitado mutuamente a visitar sus respectivos países.

Scott Kennedy, asesor principal del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, un grupo de investigación en Washington, dijo que la llamada podía indicar que los dos países habían pasado a un “frágil equilibrio” tras haber demostrado su voluntad de aumentar la presión mutua.

Kennedy señaló que China es el único país que ha obtenido concesiones de Estados Unidos desde que Trump lanzó su campaña mundial de aranceles “recíprocos” en abril.

“Creo que sienten que probablemente ya han comprendido a Trump y que esta es una relación manejable”, dijo. “Si este acuerdo vuelve a fracasar, saben qué botones apretar para que el gobierno de Trump tome nota”.

Daisuke Wakabayashi y Berry Wang

VENG: Más lejos del espacio

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La semana pasada el Gobierno despidió sin causa a 25 trabajadores de VENG, la empresa argentina de servicios y desarrollos tecnológicos para el acceso al espacio. Pese a que recientemente había logrado avances en el motor para un lanzador satelital, el proyecto principal está parado por falta de presupuesto y temen que haya un plan de desguace de la compañía.

Tras el reciente despido sin causa de 25 trabajadores en la empresa argentina de servicios y desarrollos tecnológicos para el acceso al espacio VENG, se confirma una vez más el escaso interés del Gobierno en el desarrollo científico-tecnológico. Pese a que recientemente había logrado avances en el motor para un lanzador satelital, los proyectos están en su mayoría parados desde que asumió el gobierno de Javier Milei y sus empleados tienen sueldos con aumentos todavía menores que los del resto de los empleados estatales, lo que provocó que muchos renunciaran. El plan espacial nacional de acceso al espacio también está caduco, y aunque algunos proyectos siguen gracias al impulso que habían tomado en el gobierno anterior, no hay directivas nuevas sobre el camino que debería seguir el país en materia de acceso al espacio.

VENG es una sociedad anónima del Estado, por lo que sus empleados trabajan bajo la ley de Contrato de Trabajo, ya que no existe un convenio específico para este sector. En el caso de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), el accionista principal de VENG, sus empleados sí son parte del régimen de Administración Pública Nacional (APN). De todas formas, hoy la dirección de esta empresa de desarrollo de tecnología satelital ya no depende de la CONAE, sino de la dirección política del Ejecutivo, que depende políticamente de la hermana del presidente, Karina Milei.

Los despidos en la empresa no se hicieron con un criterio claro ni planificado. Según dijo Emiliano Baum, coordinador del Área de Soporte de Sistemas del Segmento de Estaciones Terrenas de la CONAE y delegado de ATE, “si se mira la nómina de despedidos no hay un criterio claro. Uno de los despedidos trabaja para VENG pero dentro de CONAE, en la Gerencia de Observación de la Tierra, y tenía los pasajes comprados a su nombre para viajar la semana que viene a Puerto Madryn junto con personal de CONICET y una delegación francesa. El lunes, cuando quiso entrar, el molinete no giró y le avisaron que estaba despedido. Hay mucha improvisación. En esta tanda de despidos parece que tuvo que ver cierto amiguismo, que es previo a este gobierno, y ya lo veníamos denunciando”.

El proyecto principal para el que se creó VENG es el desarrollo de un lanzador espacial, el proyecto antes conocido como Tronador. Un vehículo que podría poner satélites en órbita y para lo cual es necesario desarrollar estructuras, motores, combustibles y aviónica, entre otros.  “El proyecto Tronador, desde 2016 para acá, más allá de algún indicio de reactivación durante el Gobierno de Unión por la Patria, donde apareció algo de plata, es un proyecto muerto. Se hace alguna prueba de motor con las cosas que quedaron pero no entra nada nuevo. Como proyecto no hay nada”, expresó Baum. Y agregó: “Hacer un motor solamente no es un proyecto de acceso al espacio. Es hacer una partecita para ver si se la puede meter en algún lado. Eso no es el proyecto Tronador, están haciendo otra cosa, siendo generosos. Habría que preguntarse cómo funciona eso en el mundo. Yo estoy en el sector terreno de la CONAE y brindamos soporte para lanzamientos de otros países, lo último que hice fue para Japón. El proceso del desarrollo de eso está guiado por el Estado y en todo caso tiene alguna subsidiara local que hace partes para su lanzador, pero es el Estado el que arma el proyecto y genera toda la tecnología. No conozco ningún país que se dedique a comprar partes de motores a otros lugares. Le preguntamos a las nuevas autoridades si les parecía posible que el país tuviera un proyecto de acceso al espacio sin la CONAE y VENG, y nos respondieron que no, que ellos sí querían a este proyecto pero que los que estaban arriba de ellos eran felices cuando cierran el día echando gente. Ese es el nivel con el que se trabaja con este Gobierno”.

El proyecto principal para el que se creó VENG es el desarrollo de un lanzador espacial, el proyecto antes conocido como Tronador.

La fabricación de motores cohete para lanzadores de satélites desde el Estado argentino solo tiene sentido dentro de un proyecto de acceso al espacio. Que la Argentina invierta recursos, tiempo y dinero para hacer piezas para otros países sin garantizarse el derecho a lanzar sus propios satélites no tiene razón de ser.

“El viernes y el lunes se dieron los despidos porque terminaron de aclararse las internas y terminó Roberto Yasielksi como presidente de VENG y Laureano Quiroga como gerente general de la empresa, que tiene una historia zigzagueante dentro de la administración pública, y Alberto Haure en Recursos Humanos, que es una persona de Francos, y Axel Taboada, que viene del karinismo. Son la casta de la política que ocupan los cargos que la Libertad Avanza no tiene con quién ocupar. Cuando cerraron eso cayeron los primeros 25 despidos, de los cuales 20 fueron el Córdoba, y el lunes hubo más”, dijo Baum.

Se hace alguna prueba de motor con las cosas que quedaron pero no entra nada nuevo. Como proyecto no hay nada”, expresó Baum.

Para la empresa, los despidos ya son una decisión tomada pero desde el sindicato se hizo una asamblea para ver cómo responder con acciones al plan de desguace de la empresa. Hay mucho miedo de los trabajadores ante represalias si son vistos en acciones sindicales. Los diputados Daniel Gollan, Julia Strada, Gabriela Estévez, Natalia De La Sota y Pablo Carro presentaron un pedido de resolución para conocer el estado de la empresa porque tienen la convicción de que los nombramientos políticos recientes tienen sueldos muy altos, fuera de las normas, teniendo el precedente de Damián Reidel, que cobra 14 millones de pesos. Tradicionalmente, el presidente de VENG tenía un cargo ad honorem, por lo que quieren saber si esa política se cambió, y también conocer si no se están usando las ganancias de la empresa para hacer caja para la campaña política. “No quedan claros los números de VENG. Yo entiendo que se genera plata con la venta de imágenes satelitales y hasta donde conozco alcanza para sostener los equipos que trabajan en generar esos productos y un poco más. Hay laboratorios que generan recursos pero la empresa fue pensada para que la mayoría de los ingresos vengan de contratos con CONAE para la operación de los satélites, de la estación terrena y laboratorios, y cuando el proyecto Tronador estaba activo era el mayor ingreso”, dijo Baum.

En VENG Córdoba quedan 223 trabajadores luego de los últimos despidos, y sumando los empleados de otras sedes son aproximadamente unas 350 personas. Cerca del 10% de los trabajadores han renunciado desde que asumió el Gobierno por los bajos salarios y el congelamiento de los proyectos.

“El Tronador retoma la experiencia del proyecto Cóndor, que a su vez viene de las experiencias de acceso al espacio de los años ’60. Hoy el Tronador no está al nivel de las cosas que se han hecho en otras épocas pero va a ser muy difícil alcanzarlo si cada ocho años cancelamos los proyectos. Hace falta un acuerdo más transversal entre las diferentes fuerzas políticas nacionales que tengan una visión estratégica, que claramente este Gobierno no tiene, con el que no parece poder haber ningún diálogo en nada que tenga que ver con ciencia y tecnología. La destrucción del sistema no puede normalizarse”, dijo Baum. Y finalizó: “No hay mejor herramienta para desarrollarnos que apostar a la ciencia y la tecnología, que son los mejores trabajos, los de mayor calidad y multiplicadores de oportunidades”.

Matías Alonso

Otra Argentina: estudiantes del ITBA, campeones en una competencia de la NASA

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En una consagración que quedará para la historia, diez alumnos del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), provenientes de distintas carreras de ingeniería, se consagraron campeones en Estados Unidos en la competencia CanSat 2025, una iniciativa académica internacional de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) que desafía a jóvenes a diseñar, construir y lanzar un satélite del tamaño de una lata“Cuando nos mencionaron nos descontrolamos. Fue mucho el tiempo de trabajo, de laburo”, dijo Thomás Marthi, estudiante de Ingeniería Mecánica, desde el auto en el que junto a algunos de sus compañeros regresaba de Virginia a Washington.

Los flamantes campeones se quedaron con el primer lugar entre 34 equipos de todo el mundo. El resto de los primeros cinco de la tabla lo completaron dos conjuntos de Turquía, uno de Taiwán y uno de Canadá. La competencia puso a prueba a equipos universitarios para que desarrollaran un sistema aeroespacial funcional.

“Fueron alrededor de seis meses de mucho trabajo desde que comenzamos con el diseño del satélite”, contó Santino Agosti. El equipo se conformó en noviembre de 2024, pero la tarea más importante empezó a desarrollarse en enero de 2025 con las primeras presentaciones virtuales, desde Argentina, del proyecto que en estos días ya vuelve para el país para ser expuesto en la sede del ITBA.

Desde Estados Unidos, y con la euforia a flor de piel tras la ansiada consagración, otro de los integrantes del equipo, Ezequiel Bolzicco, explicó que el diseño y elaboración del pequeño satélite se dividió de acuerdo a las carreras de cada uno de los jóvenes y sus habilidades técnicas.

Estudiantes argentinos se consagraron campeones en una competencia de la NASA.
Estudiantes argentinos se consagraron campeones en una competencia de la NASA.ITBA

“Nuestra idea es que CanSat sea un proyecto que permanezca todos los años en la Facultad”, agregó Bolzicco, entusiasmado con la idea de que cuando este 2025 esté llegando a su fin se conforme un nuevo equipo para competir nuevamente.

“Todos los años va cambiando el objetivo de la competencia. Siempre es la misma base de diseñar un satélite, pero cambian las características. Este año, por ejemplo, debía tener un sistema de aspas para bajar controlado. En 2024 tenía que llevar un huevo que simulaba ser una carga ligera o frágil y tenía que quedar intacto”, explicó el joven estudiante.

El proyecto propuso a los equipos construir un satélite miniatura con un tamaño máximo equivalente al de una lata de gaseosa. La carga útil debía resistir el lanzamiento a bordo de un cohete que lo elevó a unos 700 metros de altura, desde donde se liberó y comenzó su descenso controlado. Durante la caída, el sistema debía cumplir con una serie de objetivos técnicos que simularían etapas clave de una misión espacial real.

Los integrantes del equipo ganador

  • Santiago Bolzicco, estudiante de Ingeniería Industrial, Team Leader
  • Ezequiel Bolzicco, alumno de Ingeniería Mecánica, Mechanical Team Leader
  • Daniela Agustina Maradei Lavalle, estudiante de Ingeniería Mecánica
  • Thomás Agustín Marthi, alumno de Ingeniería Mecánica
  • Federico Agustín Pilotto, estudiante de Ingeniería Mecánica
  • Rafael Dalzotto, alumno de Ingeniería Electrónica, Electronics and Software Team Leader
  • Emanuel Agustín Albornoz, estudiate de Ingeniería Electrónica
  • Santino Agosti, alumno de Ingeniería Electrónica
  • Juan Agustín Martínez Haarth, estudiante de Bioingeniería
  • Micaela Soledad Perillo, alumna de Ingeniería Informática

Valeria Musse

El INTA ya perdió 702 profesionales. «Están rematando la ciencia en Argentina»

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En noviembre de 2024 el Gobierno ya había anunciado un plan de “modernización” del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). En ese momento el vocero presidencial, Manuel Adorni, afirmó que el organismo tenía 6.852 trabajadores y que se darían de baja 227 contratos que se habían otorgado durante la gestión anterior. Sin embargo, según informaron desde ATE a este medio, para ese momento la planta era de 6.123 (700 personas menos que las que afirmó el vocero) y, desde ese momento hasta 2025 ese número pasó a los 5.812. “Estamos con la misma dotación de personal que en el año 1988 y nos quieren llevar al año 1979. Pero en 1979 éramos 27 millones de argentinos. Ahora somos 20 millones más. Un aumento vegetativo de la planta de INTA en la misma proporción que el de la población nos llevaría a tener ahora 7.800 agentes”, señalaron a este medio.

El Gobierno retomó la idea a través de una entrevista en la que el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, afirmó que el organismo “necesita un rediseño integral e importante”. Ese plan incluiría, además de una reducción de personal, la venta de inmuebles (que ya se produjeron en Ciudad de Buenos Aires y Salta) y una reconfiguración del directorio por la que el Ejecutivo pasaría a tener mayoría.

Así lo explicó durante la semana en la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado el director nacional del INTA, Ariel Pereda. Afirmó que el organismo está comandado por quienes hoy se benefician con su trabajo. “El sector productivo siempre es mayoría y el sector del gobierno nacional o local siempre es minoría. Eso le permite al INTA, que el año que viene cumple 70 años, mantener políticas públicas sostenidas para el agro”. La propuesta del gobierno nacional, agregó, es cambiar la composición del directorio para tener mayoría. Y eso, advirtió, dejaría al instituto a merced de los gobiernos de turno.

Pereda resaltó por otra parte que se trata del organismo del Estado con mayor territorialidad. “En cada pueblito van a encontrar una agencia, un investigador del INTA” y que sin sus desarrollos e investigaciones “no habría malbec, arroz, ni vacunas para el sector ganadero”. “Todo lo que se produce en materia vegetal, la mayoría, es tecnología del INTA”.

Concluyó que se trata de un organismo que se revisa frecuentemente. “No es el mismo INTA de hace setenta años, nos venimos reconfigurando. Entendemos los contextos, pero tenemos una institución sana que agrega valor en las economías regionales, que sostiene la producción y la ruralidad”. Y concluyó que la actividad que realizan también tiene efectos indirectos, como el de evitar la migración desde el campo a las grandes ciudades.

“Hoy somos 5.800 y hay 150 que se están por jubilar. Quieren llevar la planta a 4.500 personas”, agregó a PERFIL Germán Gonaldi, trabajador del Instituto para la Agricultura Familiar del INTA y delegado de ATE. De 2023 a 2025 la cantidad de trabajadores se redujo de 6.514 a 5.812. “Hubo 300 retiros voluntarios, más los que se fueron por los bajos sueldos, ya que perdimos un 40% de nuestro salario real. Por otro lado están los que se jubilaron y los que se van porque no aguantan más el maltrato”, agregó.

“Hay un plan de cambiar la gobernanza del INTA y aplicar el plan que tiene hace un año aproximadamente, que es de despedir a más de 1.500 trabajadores, empezando por las plantas transitorias”. Gonaldi forma parte de esta última planta. También preocupa la situación de los becarios. “Son aproximadamente 400 becarios los que quedarían sin trabajo”, aseguró y advirtió que, ante la incertidumbre de en qué términos será la reconfiguración que planea el Gobierno, “el peligro está para todos”.

Como trabajador y delegado, explicó que se trata de un contexto difícil de sobrellevar. “Hace meses que estamos sin saber qué va a pasar con nosotros mañana. Hay mucha angustia, miedo. Es muy difícil, muy desgastante para nuestra salud mental”.

Sobre el trabajo diario agregó que “las líneas no están claras. No podemos hablar de agroecología, no podemos hablar de territorio, no podemos hablar de agricultura familiar, no les gustan esas expresiones, dicen que están politizadas”.

Como muestra de la importancia de la tarea que lleva adelante el INTA, Gonaldi recordó el trabajo conjunto con los productores del cordón frutihortícola de La Plata. “La producción hortícola de la zona implica el 60% de los productos que los argentinos consumen en la zona del AMBA”.

En un documento que compartieron desde la institución, que destaca cien logros del organismo, se detallan algunos desarrollos como los kits de detección de enfermedades virales del maíz, la reconversión de los cultivos de vid, el desarrollo de variedades de arroz, la incorporación de la raza ovina Dohe Merino en Argentina, la construcción de cisternas de placa para la captación de agua de lluvia, y el acompañamiento a comunidades rurales y familias de la agricultura familiar, campesina e indígena del NOA en el desarrollo de tecnologías para el acceso al agua, entre muchas otras.

“Están rematando la ciencia en Argentina. ¿Para beneficio de quién? No sé, de las multinacionales, de cuatro o cinco amigos de ellos. Pero el tema es que perderíamos soberanía, perderíamos un montón de recursos”. Por último, Gonaldi respondió a los dichos del ministro de Desregulación, que afirmó que el presupuesto del INTA es el equivalente a la mitad de las retenciones al maíz: “El INTA genera para el país más de 10 pesos por cada peso que gasta”.

Agustina Bordigoni

Argentina e Italia: acuerdo para exportar GNL desde Vaca Muerta. La decisión final de invertir, en diciembre

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el CEO de Eni, Claudio Descalzi, firmaron este viernes en la ciudad de Roma un acuerdo para el desarrollo conjunto de una de las fases de “Argentina LNG”, proyecto diseñado para explotar los recursos de Vaca Muerta y abastecer los mercados internacionales. El acto contó con la presencia del presidente Javier Milei, junto a su par de Italia Giorgia Meloni.

YPF y ENI ya habían firmado un Memorando de Entendimiento el 14 de abril y en esta ocasión, según dejaron trascender las partes, se definieron «los pasos requeridos para alcanzar la decisión final de inversión de esta fase del proyecto, que incluye la producción, tratamiento, transporte y la licuefacción de gas mediante unidades flotantes con una capacidad total de 12 millones de toneladas de GNL por año».

«Estamos avanzando muy rápido con Eni. Confiamos que antes de fin de año podremos alcanzar la decisión final de inversión y hacer realidad esta fase del proyecto, que es clave para el futuro energético de nuestro país”, destacó Marín tras el acto.

La iniciativa implica la instalación de dos unidades flotantes con capacidad de 6 Millones de toneladas por año (MTPA) cada una. Se prevé que el primer barco comenzará a estar operativo en el año 2029 y en los próximos meses se conocerán nuevas compañías internacionales que manifestaron su interés en sumarse al proyecto.

El proyecto “Argentina LNG”, liderado por YPF, incluye en sus tres etapas a empresas nacionales e internacionales como Shell, ENI, PAE, Pampa Energía, entre otras y tiene como objetivo exportar gas por 15 mil millones de dólares anuales durante 20 años de manera constante desde el 2031.

Proyecto estratégico

Este proyecto es considerado por el Gobierno argentino como estratégico para el país dado que, en el contexto mundial actual, el GNL se posiciona como una fuente clave de suministro energético confiable. En ese sentido, se estima que la demanda de gas natural licuado representa más de un tercio del comercio mundial y se prevé que se duplique para 2050.

Luego de la rúbrica del acuerdo, los mandatarios compartieron una cena privada donde pudieron conocer mas del proyecto a nivel global y los próximos pasos que darán ambas compañías hasta llegar a la Decisión final de Inversión (FID) que se espera alcanzar en diciembre próximo.

Ignacio Ortiz

Desde la empresa argentina se amplió la información: “La asociación estratégica implica extraer el gas desde el subsuelo de Vaca Muerta, transportarlo a través de gasoductos hasta la costa atlántica de Río Negro a barcos licuefactores que transforman el gas de gaseoso a líquido bajándolo a menos de 170 grados y después llevarlo al mundo como commoditie”, explicó Fabián Fernández, gerente ejecutivo de prensa y medio de YPF, que también viajó a Roma.

Fernández detalló que todo esto se concretará en puertos de calado profundo de la provincia de Río Negro, en el Golfo San Matías, a la altura de Sierra Grande. Y destacó que, así como ENI ya tiene experiencia y know-how de este tipo de barcos para la licuefacción del gas en países de la costa de África, la Argentina aportará su experiencia y know-how en todo lo relativo a la extracción del gas.

Fernández también subrayó que esta es una fase intermedia de la asociación estratégica, consecuencia de una primera firma de entendimiento que hubo en abril y que tendrá su tercera y última fase en diciembre próximo con más detalles y números.

Se trata de una asociación estratégica de largo plazo que es parte del Proyecto Argentina LNG (siglas en inglés del GNL), que incluye también a Shell y a un consorcio de varias empresas argentinas, en una inversión de 30.000 millones de dólares.

“Se calcula que la asociación estratégica con ENI a 20 años podría significar para la Argentina un ingreso de 100.000 millones de dólares”, pronosticó Fernández, que estimó que YPF y ENI podrán estar exportando gas natural licuado en un primer barco en 2028 y en un segundo barco, en 2029.

Todo esto se da en el contexto global de mayor demanda de energía después de la guerra en Ucrania -invadida por Rusia hace más de tres años-, que trastocó todos los equilibrios y que llevó a muchos países, como Italia, a buscar alternativas para no ser dependientes solo de Rusia.

Mieloma múltiple: “Es la primera vez que hablamos seriamente de curación”

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El mieloma múltiple se considera incurable, pero un tercio de los pacientes de un ensayo clínico de Johnson & Johnson han vivido años sin cáncer detectable tras enfrentarse a una muerte segura.

Habían pasado por una serie de tratamientos, cada uno de los cuales controló su enfermedad durante un tiempo. Pero esta luego reapareció, como siempre ocurre. Llegaron a un punto en el que ya no tenían más opciones y lo único que les quedaba eran cuidados paliativos.

Todos recibieron inmunoterapia como parte de un estudio que era un último esfuerzo.

Una tercera parte respondió tan bien que obtuvo lo que parece ser un alivio asombroso. La inmunoterapia desarrollada por Legend Biotech, una empresa fundada en China, parece haber hecho desaparecer su cáncer. Y, después de cinco años, aún no ha reaparecido en esos pacientes, un resultado nunca antes visto en esta enfermedad.

Estos resultados, en pacientes cuya situación había parecido desesperada, ha llevado a algunos oncólogos estadounidenses curtidos en mil batallas a atreverse a pronunciar las palabras “cura potencial”.

“En mis 30 años en oncología, no hemos hablado de curar el mieloma”, comentó Norman Sharpless, exdirector del Instituto Nacional del Cáncer que ahora es profesor de política e innovación oncológica en la Facultad de Medicina de la Universidad de Carolina del Norte. “Es la primera vez que hablamos seriamente de curación en una de las peores neoplasias malignas imaginables”.

El nuevo estudio, del que se informó el martes en la conferencia anual de la Sociedad Americana de Oncología Clínica y se publicó en The Journal of Clinical Oncology, fue financiado por Johnson & Johnson, que tiene un acuerdo de licencia exclusiva con Legend Biotech.

Los 36.000 estadounidenses que desarrollan mieloma múltiple cada año se enfrentan a una enfermedad que corroe los huesos, de modo que parece como si les hubieran hecho agujeros, dijo Carl June, de la Universidad de Pensilvania. Los huesos se colapsan. June ha visto pacientes que han perdido 15 centímetros de estatura.

“Es una muerte horrible, horrible”, aseguró June. “Ahora mismo el mieloma avanzado es una sentencia de muerte”. (June tiene patentes de inmunoterapia que son propiedad de su universidad).

Ha habido avances en el tratamiento que han aumentado la supervivencia media de dos años a 10 en las dos últimas décadas. Pero no hay cura.

Peter Voorhees, del Instituto Oncológico Levine de Atrium Health, en Carolina del Norte, y de la Facultad de Medicina de la Universidad Wake Forest, que es el investigador principal del estudio recién publicado, dijo que los pacientes suelen someterse a un tratamiento tras otro hasta que, en última instancia, el cáncer prevalece dado que desarrolla resistencia a toda clase de fármaco.

Al final ya no hay nada más que puedan intentar.

Una infusión de glóbulos blancos

La inmunoterapia de la empresa Legend es de un tipo conocido como CAR-T. Se administra en forma de infusión de los propios glóbulos blancos del paciente que han sido extraídos y modificados para atacar el cáncer. El tratamiento ha revolucionado las perspectivas de los pacientes con otros tipos de cáncer de la sangre, como la leucemia.

Sin embargo, hacer células CAR-T es un arte, con tantas variables posibles que puede ser difícil dar con una que funcione. Además, puede tener efectos secundarios graves, como fiebres altas, dificultad para respirar e infecciones. Los pacientes llegan a estar hospitalizados durante semanas tras recibirla.

Pero Legend logró desarrollar uno que funciona en el mieloma múltiple, con lo que desafió a los escépticos.

La empresa china llamó la atención por su CAR-T hace ocho años, cuando hizo afirmaciones extravagantes, que fueron recibidas con incredulidad por los investigadores estadounidenses.

Johnson & Johnson, sin embargo, buscaba un CAR-T que pudiera llamar suyo. Así que, según Mark Wildgust, ejecutivo de la sección de oncología del gigante farmacéutico estadounidense, la empresa envió científicos y médicos a China para comprobar si las afirmaciones eran ciertas.

“Fuimos sitio por sitio para ver los resultados”, comentó.

La empresa quedó convencida. Inició una colaboración con Legend y empezó a probar el tratamiento en pacientes cuyo mieloma había superado al menos un tratamiento estándar. En comparación con los pacientes sometidos al tratamiento estándar, los que recibieron la inmunoterapia vivieron más tiempo sin que su enfermedad progresara.

La inmunoterapia recibió la aprobación reglamentaria en ese ámbito limitado y se vende bajo la marca Carvykti. El estudio no determinó si este difícil tratamiento salvó vidas.

El nuevo estudio se enfrentó a un reto diferente: ayudar a los pacientes que se encontraban al final del camino tras años de tratamientos. Sus sistemas inmunitarios estaban agotados. Estaban, como dicen los oncólogos, “muy pretratados”. Así que, aunque el CAR-T está diseñado para estimular sus sistemas inmunitarios a fin de que luchen contra el cáncer, no estaba claro que sus sistemas inmunitarios estarían en posibilidades de defenderse.

Los oncólogos afirman que, aunque la mayoría de los pacientes no superaron el cáncer, el hecho de que un tercio de ellos lo consiguiera fue notable.

Para ver cuál sería la esperanza de vida de estos pacientes sin la inmunoterapia, Johnson & Johnson examinó los datos de los pacientes de un registro que eran como los de su estudio: habían fracasado en todos los tratamientos. Vivieron alrededor de un año.

Nueve fármacos

Para Anne Stovell, de Nueva York, una de las pacientes del estudio cuyo cáncer desapareció, el resultado es casi demasiado bueno para ser verdad.

Dice que tomó nueve fármacos para controlar el cáncer que le diagnosticaron en 2010, algunos de los cuales tenían efectos secundarios terribles. Todos acabaron fracasando.

Tomar el CAR-T de Legend fue difícil: dijo que había pasado casi tres semanas en el hospital. Pero desde aquel tratamiento, hace seis años, no tiene rastro de cáncer. Contó que aún le resultaba difícil creer que su mieloma había desaparecido. Un nuevo dolor —o uno antiguo— puede provocar el miedo.

“Existe esa pequeña semilla de duda”, dijo.

Pero, en prueba tras prueba, el cáncer no ha reaparecido.

“Para mí es un alivio que cada año me hagan una biopsia de médula ósea”, afirmó.

Los expertos en mieloma aplaudieron los resultados.

Al igual que los tratamientos para muchos otros cánceres, los tratamientos para el mieloma múltiple tienen un precio elevado.

Los medicamentos son “terriblemente caros”, sostuvo June, pues cuestan más de 100.000 dólares al año.

El costo total a lo largo de los años puede ser de millones de dólares, explicó June, los que generalmente pagan las aseguradoras, “y ni siquiera te cura”.

CAR-T también es caro. El precio de lista de Carvykti es de 555.310 dólares. Pero se trata de un tratamiento de una sola vez. Y, lo que es más importante, la esperanza es que quizá si se administra más al inicio del curso de la enfermedad, podría curar a los pacientes en una fase temprana.

Johnson & Johnson está probando ahora esa idea.

Kenneth Anderson, experto en mieloma del Instituto Oncológico Dana-Farber que no participó en el estudio, dijo que si el tratamiento se utiliza como tratamiento de primera línea, “la curación es ahora nuestra expectativa realista”.

Esa, al menos, es la esperanza, dijo Sharpless.

Y para quienes, como los pacientes del nuevo estudio, viven al menos cinco años —hasta ahora— sin la enfermedad, el resultado “es realmente asombroso”, afirmó Sharpless.

“Eso está llegando a un punto en el que te preguntas si volverá alguna vez”, añadió.

Gina Kolata

La minera de Carlos Miguens invertirá US$ 40 millones en un proyecto de oro y plata en Río Negro

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Patagonia Gold, cuyo mayor accionista es el empresario Carlos Miguens Bemberg, ex dueño de Cervecería Quilmes, confirmó la inversión de US$ 40 millones para desarrollar el proyecto de oro y plata Calcatreu, ubicado en la provincia de Río Negro. El anuncio es relevante, además, porque podría ser el primero de una serie de proyectos metalíferos en la provincia luego de que se volviera a autorizar la actividad.

El proyecto tiene la aprobación ambiental y la autorización otorgada por el gobierno de la provincia de Río Negro. En la actualidad se encuentra en la etapa de construcción inicial y podría iniciar la operación en 2026.

El financiamiento se viabilizó a través de Black River Mine (BRM), firma controlada por el empresario Carlos Miguens Bemberg, según señaló un comunicado difundido este lunes por Patagonia Gold. Miguens Bemberg, que además participa en negocios del sector energético y del agro, “posee y controla 200.717.161 acciones ordinarias, que representan el 43,2% de las 465.051.490 acciones ordinarias de la compañía actualmente en circulación”.

La inversión se concretó a través de Patagonia Gold Canadá, que cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX Venture Exchange), que “emitió un total de 40 millones de acciones preferentes a un precio de US$1 por acción”, señaló la minera.

Calcatreu

El proyecto Calcatreu está ubicado al sur de Río Negro, a 85 kilómetros de la localidad de Ingeniero Jacobacci. El depósito de oro y plata fue descubierto en 1997. A partir del año siguiente la empresa Aquiline Resources Incorporated, por entonces propietaria de los derechos del área, avanzó con los trabajos de exploración. Pero en julio de 2005, en medio del debate sobre su impacto ambiental, la legislatura provincial prohibió la utilización de cianuro en la minería a través de la ley 3981.

En diciembre de 2011 se sancionó la ley 4738 que creó un Consejo Provincial de Evaluación Ambiental Minera (COPEAM). De ese modo, la minería dejó de estar prohibida, pero en los años siguientes no se aprobó ningún proyecto. Recién en diciembre de 2023, la Legislatura sancionó la ley 5703, que facilitó la evaluación de proyectos mineros. Luego, el proyecto Calcatreu pasó a manos de la minera canadiense Pan American Silver y en 2018 lo adquirió Patagonia Gold.

En noviembre de 2024, el COPEAM aprobó la Declaración de Impacto Ambiental del Calcatreu autorizando la construcción y desarrollo del proyecto para la extracción de oro y plata en un área de 16.291 hectáreas. La iniciativa también fue validada en una audiencia pública.

La industria minera espera que Calcatreu sea la punta de lanza de otra serie de proyectos. De hecho, en Río Negro hay unas diez iniciativas de exploración que cuentan con capitales canadienses.

El proyecto Calcatreu tiene aproximadamente 746.000 onzas equivalentes de oro contenidas de categoría de recursos minerales medidos e indicados y 390.000 onzas contenidas de recursos minerales inferidos, según remarca el comunicado. Además, Patagonia Gold tiene derechos mineros en varias provincias argentinas.

Roberto Bellato

Qué hacer ante un gobierno que desprecia la ciencia. Expone Diego Hurtado ante el Senado

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Opinión de AgendAR:

La sobriedad y la precisión del Dr. Diego Hurtado de Mendoza resultan letales.

Hurtado degüella con datos duros y sin gritar a los actuales (y precarios) mandamases del CONICET y del Programa Nuclear. Su descripción del panorama actual como una «noche de los bastones» largos que ya dura año y medio es una síntesis certera.

Nosotros en general proponemos soluciones. La idea de Hurtado es ocupar pacíficamente la sede del viejo Ministerio de Ciencia, hasta que los mentados imbéciles den la cara y expliquen qué están haciendo. Si se trata de salvar las instituciones y resucitar sus programas, hoy por hoy es imposible, pero también lo único posible.

Agendar aplaude a este físico e historiador nuclear argentino. No siempre estamos de acuerdo en las formas, pero sí en los fines. Es un colega, es un valiente y es un amigo.

Daniel Arias

Un fármaco experimental combate un tipo de cáncer de pulmón, el quinto más mortal

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Hace casi dos años, Mireya Soriano, ingeniera, escritora y periodista de origen argentino, perdió completamente el apetito. Las fuerzas la abandonaron y empezó a sentir un fuerte dolor en el costado derecho. En el Hospital La Paz, en Madrid, donde reside desde hace más de una década, le dijeron que tenía cáncer de pulmón con metástasis en el hígado. Parecía imposible: ella no había fumado en su vida.

A sus 76 años, Soriano encarna un fenómeno en aumento. Debido en parte al éxito de las medidas antitabaco a nivel global, cada vez menos gente fuma y desciende el cáncer de pulmón en fumadores, que supone aproximadamente el 80% de todos los casos. A cambio, los oncólogos están viendo un repunte de este tumor respiratorio en personas que no fumaron nunca. Afecta más a mujeres, sin que esté claro por qué.

Los médicos le dijeron a Soriano que su pronóstico no era bueno. El tumor era de un subtipo poco conocido para el que los tratamientos convencionales no suelen funcionar bien. Le recomendaron acudir al Hospital 12 de Octubre, al sur de la capital, donde se había puesto en marcha un ensayo clínico con un nuevo fármaco que podría funcionar.

En noviembre de 2023 fue aceptada en el ensayo, aún tan débil que apenas podía caminar. Había perdido 15 kilos.

Unas pocas semanas después de iniciar el tratamiento, Soriano entraba en un teatro de Montevideo, Uruguay, para recoger el premio Morosoli de Plata a su trabajo literario. “Mi hijo estaba entre el público y me gritaba ‘¡bien, mamá!’”, explica la escritora. “Todo el mundo pensaría que era por el premio, pero en realidad era por haber podido subir las escaleras yo sola”, añade entre risas. La escritora bromea con ser un “conejillo de indias”. Reconoce que recuperó las fuerzas y que vuelve a hacer una vida normal: “Me siento como cuando estaba sana”.

Sentado a su lado, su oncólogo, Jon Zugazagoitia, vizcaíno de 41 años, explica que la respuesta al tratamiento de Soriano fue especialmente buena, pero no excepcional. Los médicos del ensayo clínico, realizado en ocho países con 130 pacientes, detectaron una reducción del tumor en siete de cada diez participantes.

El medicamento experimental que recibió Soriano se llama zongertinib, y forma parte de una nueva generación de terapias dirigidas contra tumores que presentan ciertos marcadores genéticos. En este caso se trata de una mutación en el gen HER2, que está presente en aproximadamente el 3% de los casos de cáncer de pulmón. Puede parecer poco, pero solo en un país como España, con unos 48 millones de habitantes, supone unas 900 personas cada año. El fármaco parece funcionar mejor en los pacientes que, como Soriano, no habían recibido otros tratamientos previos, como quimioterapia o inmunoterapia. El tratamiento además es fácil de administrar: una pastilla al día. Los resultados de este ensayo, aún preliminar, se publicaron en New England Journal of Medicine, una de las revistas médicas más prestigiosas del mundo.

Estos resultados son “esperanzadores”, argumenta Zugazagoitia, porque hasta ahora no había tratamientos efectivos contra este tipo de tumores de pulmón, que son bastante agresivos y que en muchos casos se detectan ya con metástasis en hígado o cerebro.

El medicamento experimental se llama zongertinib, de Boehringer Ingelheim
El medicamento experimental se llama zongertinib, de Boehringer IngelheimShutterstock

Las causas de este cáncer no están del todo claras. Hay una parte de genética, y otra de exposición a agentes ambientales como el radón –un gas tóxico relacionado con el granito– y la polución atmosférica. En 2023, un estudio reveló que bastan tres años respirando aire contaminado para que la incidencia del cáncer de pulmón en no fumadores se dispare.

Zugazagoitia recuerda que su primera experiencia con este tipo de tumores fue en 2005, cuando aún era médico residente. En aquellos años se observó por primera vez que este subtipo de cáncer presentaba alteraciones moleculares que podrían ser una diana para terapias dirigidas. Unos años después llegó el primer fármaco de este tipo, que iba dirigido contra la mutación en EGFR, y después llegaron otros para ALK. El ensayo con el nuevo fármaco mostró una supervivencia de 15 meses de media, aunque el dato podría acabar siendo mucho mejor, explica Zugazagoitia. “En el caso de los tratamientos dirigidos contra ALK, el dato inicial era similar y ahora ya estamos en cinco años”, detalla.

Ya están reclutados la mayoría de los pacientes que participarán en la última fase de pruebas del nuevo fármaco, desarrollado por la farmacéutica alemana Boehringer Ingelheim, que comenzarán en el otoño boreal en varios países. Ahora se comparará la efectividad del compuesto con el mejor de los tratamientos disponibles. Si se confirman los datos preliminares, el zongertinib se unirá a los otros fármacos oncológicos dirigidos ya aprobados que le van comiendo terreno al cáncer. “Actualmente, la mitad de todos los pacientes con cáncer de pulmón de células no pequeñas tienen alguna alteración molecular que podemos tratar de manera dirigida. Hace cinco años eran solo uno de cada diez”, afirma Zugazagoitia, responsable del grupo de microambiente tumoral e inmunoterapia en el Instituto de Investigación i+12, asociado al 12 de Octubre.

El oncólogo advierte de que hay que ser realista sobre el potencial de estos fármacos. Los tumores de pulmón siguen siendo la principal causa de muerte por cáncer en todo el mundo y los casos en los que se consigue curar aún son una minoría. Los nuevos tratamientos dirigidos a alteraciones genéticas reducen el tamaño de los tumores, incluso de las metástasis, pero no eliminan todas las células malignas, explica Zugazagoitia. “Lamentablemente, no estamos todavía en ese punto, pero partíamos de una situación mucho peor, en la que no podíamos hacer nada. Aunque no podamos eliminar la enfermedad, sí es posible cronificarla y que los pacientes como Mireya, bajo tratamiento, puedan hacer su vida normal”, argumenta.

Los tumores de pulmón siguen siendo la principal causa de muerte por cáncer en todo el mundo y los casos en los que se consigue curar aún son una minoría
Los tumores de pulmón siguen siendo la principal causa de muerte por cáncer en todo el mundo y los casos en los que se consigue curar aún son una minoría

La oncóloga Rosario García-Campelo, vocal en la dirección de la Sociedad Española de Oncología Médica, confiesa que los tumores de pulmón en no fumadores presentan aún muchas incógnitas a nivel científico. “Estamos viendo un incremento de este cáncer en población femenina que es comparativamente más joven. Este es ya el quinto tumor más mortal en todo el mundo”, sostiene. La oncóloga apunta a un posible papel de los estrógenos y otras hormonas femeninas en el desarrollo de estos cánceres, aunque aún hay que confirmarlo. García-Campelo cree que el nuevo fármaco contra HER2 “da un paso de gigante en la gestión de estas pacientes”.

Mireya Soriano lleva más de año y medio con el cáncer controlado. No dejó de escribir sus artículos en diarios como La Mañana, de Uruguay. El año pasado publicó Desde el Silencio (Desnivel), la biografía de Eduardo Strauch, sobreviviente del accidente aéreo en Los Andes de 1972 retratado en películas como La Sociedad de la Nieve. Acude al hospital cada dos semanas para hacerse pruebas, por ahora sin incidentes. Ya está escribiendo su nueva novela, que transcurre en la Argentina de los años 70 y que, por ahora, se va a titular Con el favor del tiempo.

Nuño Domínguez

Caputo quiere los dólares de la mega inversión china en las represas de Santa Cruz

Una parte del gobierno fuerza mecanismos para destrabar la mega inversión china para las represas de Santa Cruz. Lo reconoció Guillermo Francos en el informe que presentó ante los diputados. El Jefe de Gabinete anticipó la inminente firma de la adenda XII para destrabar la obra emblemática del kirchnerismo. 

 No es un secreto que la prioridad para el equipo económico es conseguir dólares. Las represas de Santa Cruz son la mayor inversión que tiene China fuera de su territorio. La cifra total se acerca a los USD 5.000 millones, que no se tienen que devolver hasta que las centrales eléctricas se encuentren operativas.  

Y para aflojar las tensiones geopolíticas que la obra genera con Estados Unidos en Economía ahora impulsan la idea de cambiar los socios locales y de paso meter en el negocio a empresarios amigos. «Quieren meter por la ventana a Paolo Rocca, Marcelo Mindlin y a Hugo Dragonetti, porque son nombres que caen simpáticos en la Embajada de Estados Unidos», comentó a LPO una fuente al tanto de las negociaciones.

Según esta fuente, para el gobierno libertario el mayor problema es la ex Electroingenieria. La socia local de los chinos era propiedad de Gerardo Ferreyra, un empresario kirchnerista imputado por Bonadío en la causa cuadernos, igual que el grupo Techint de Rocca. Sin embargo, Ferreyra vendió su parte, la empresa cambió de nombre y hoy es propiedad de  Juan Manuel Pereyra Carlos Bergoglio. 

Pero más allá de los enjuagues que diseñe Economía resulta incierta la posibilidad de una sociedad entre el grupo Techint y el régimen chino. Paolo Rocca es enemigo acérrimo del gigante asiático. «El grupo no integra cadenas de valor con empresas chinas», afirmó en Propyme.  Como sea, los intereses cruzados son tan potentes, que las represas están paralizadas desde 2015.

Las represas de Santa Cruz son la mayor inversión que tiene China fuera de su territorio. La cifra total se acerca a los USD 5.000 millones, que no se tienen que devolver hasta que las centrales eléctricas se encuentren operativas. 

Algo de esto trasluce la declaración de Maurice Claver Carone, «Mientras tenga el país el swap, está amarrado a China y depende de ese swap para poder mantenerse económicamente. Entonces, Argentina no es libre», aseguró en una entrevista. 

A las claras, la clave esta en el financiamiento. Claver Carone reconoció que la República Popular de China «avanzó porque la región no planteó a los inversores americanos un contexto que implicara valor y retorno. Los inversores de Estados Unidos se mueven detrás del valor y el retorno, mientras que China invierte sólo para crear poder e influencia. Esa es la diferencia básica. Y esa es la responsabilidad de América Latina».

La respuesta china no demoró en llegar. La Embajada rechazó duramente «la intromisión de EE.UU» en el swap de monedas con Argentina.»La Embajada de China en la Argentina rechaza las declaraciones del enviado especial de Estados Unidos para América Latina, Mauricio Claver-Carone, y plantea que sus consideraciones sobre la cooperación chino-argentina con el swap de monedas están repletas de lugares comunes, prejuicios y manipulaciones propias de la Doctrina Monroe», afirmó en un comunicado oficial. 

En el comunicado, la Embajada agrega en un mensaje irónico al propio Milei: «Imponer a otros países a actuar según las órdenes de la parte estadounidense no es propio de la supuesta libertad que dicen defender, sino que significa someterlos a una mayor falta de esa libertad». 

La Embajada de China en la Argentina rechaza las declaraciones del enviado especial de Estados Unidos para América Latina, Mauricio Claver-Carone, y plantea que sus consideraciones sobre la cooperación chino-argentina con el swap de monedas están repletas de lugares comunes, prejuicios y manipulaciones propias de la Doctrina Monroe.

Como sea, en paralelo a la cuestión geopolítica, corre la privatización de Enarsa, que tiene en su órbita a las represas de Santa Cruz. La estatal de energía ya publicó el pliego para la venta de activos. Sin embargo, el proyecto de las represas de Santa Cruz es un acuerdo entre Estados. «Xi Jinjinping no va a tener ningún interes en tener de socio a una contraparte privada dado que su política de inversión es con los Estados», explicó a LPO una fuente al tanto de las negociaciones. 

 Esta fuente puso en duda el interes de Enarsa en resucitar la obra. «Deberían investigar el rol que juegan estudios de abogados que desde hace años cobran contratos millonarios para la asesoría legal externa a Enarsa y solo buscan dilatar las resoluciones de los reclamos contractuales para seguir cobrando», agregó la fuente consultada. 

La lupa esta puesta en HCBS Abogados Consultores SRL. «Una SRL decidiendo los destinos del proyecto de infraestructura eléctrica más importante del país y piedra fundacional de la relación China Argentina», concluyó la fuente consultada.

Luciana Glezer

YPF encara junto a la CNEA un polo para la explotación de uranio en Chubut

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Durante su presentación en el Foro Energía Chubut 2050, Horacio Marín detalló que YPF colaborará con la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) y el gobierno de Chubut en el desarrollo de un polo industrial orientado a la explotación de uranio, un mineral estratégico para la transición energética. “Vamos a trabajar con la CNEA y el gobierno provincial para aportar eficiencia empresarial y obtener la licencia social necesaria”, afirmó el CEO. El proyecto apunta a posicionar a Chubut como un actor clave en la producción de uranio, con miras a exportarlo para aplicaciones como la inteligencia artificial hacia 2030.

Este anuncio responde a la creciente demanda global de minerales críticos y busca diversificar la matriz productiva de la provincia, en un contexto donde los yacimientos petroleros convencionales muestran signos de declinación. El desarrollo del polo industrial también plantea desafíos, como garantizar la aceptación de las comunidades locales y cumplir con estrictos estándares ambientales.

Venta de Manantiales Behr

En paralelo, Marín confirmó que YPF propondrá formalmente la venta del yacimiento Manantiales Behr, ubicado en la Cuenca del Golfo San Jorge. Un anuncio que es una confirmación de lo adelantado en otros foros realizados el año anterior. Esta decisión forma parte de la estrategia de la compañía de desinvertir en activos convencionales para concentrar sus esfuerzos en el desarrollo de Vaca Muerta, el megayacimiento no convencional de Neuquén. “Queremos que empresas medianas con capacidad de inversión tomen estos activos y los potencien”, explicó Marín.

Manantiales Behr es considerado un símbolo de la actividad petrolera actual, ya que ha sido el yacimiento de mayor productividad a partir de la aplicación de la recuperación terciaria en la CGSJ.

Contexto y perspectivas

Estas decisiones reflejan la reorientación estratégica de YPF hacia proyectos de mayor rentabilidad y relevancia en el contexto global de descarbonización. Mientras el foco en Vaca Muerta promete consolidar a la compañía como líder en hidrocarburos no convencionales, la incursión en el uranio posiciona a YPF en un mercado emergente de minerales estratégicos.

En Chubut, el anuncio del polo industrial ha despertado expectativas, pero también interrogantes sobre su implementación y los beneficios para las comunidades locales. Por su parte, la venta de Manantiales Behr abre un debate sobre el futuro de la actividad petrolera tradicional en la región.

Desde YPF, Marín subrayó el compromiso de trabajar con transparencia y en alianza con los actores locales para garantizar el éxito de ambos proyectos. “Chubut tiene un enorme potencial, y queremos ser parte de su transformación hacia una economía más diversificada y sostenible”, concluyó.

Comentario de AgendAR:

Qué típico de Marín, vicecacique de Paolo Rocca, y de la actual cúpula nuclear argentina, el abrir una mina para EXPORTAR uranio.

Mire, lector: Argentina IMPORTA uranio de Kazajstán. No tiene mucho; más o menos el justo para desarrollar un programa nuclear de 10 centrales. La diferencia en valor agregado entre la tonelada de mena de uranio natural como octóxido y la tonelada de un elemento combustible con pastillas de cerámica de dióxido de uranio encapsuladas en barras de circaloy, lista para ser quemada en una central nuclear es grande. A precios promedios, U$ 75.000 y U$ 260.000.

La diferencia es que el primero es el precio de un producto minero. El segundo es el precio de un producto muy industrial con una cadena larga de valor agregado, 3,5 veces más alto. Si ése valor agregado se hace «en casa», la diferencia queda en el país.

Es como comparar precios finales del carbonato de litio, un polvo blanquecino de U$ 14.000 la tonelada, y las enormes baterías de litio de un Tesla (andan por U$ 71.000 dólares la tonelada), es 5 veces mayor. En ambos casos, la diferencia es básicamente de añadido de otros metales caros (cobalto), la mano de obra calificada, y el costo de la tecnología de producción.

YPF y la cúpula nuclear mileísta van de cabeza a vender uranio a precio minero, y que el valor agregado, los puestos de trabajo y la tecnología se sumen afuera. Más o menos como se hace hoy los salares del NOA, que venden básicamente carbonato de litio.

No nos sobra uranio. Nuestros yacimientos suelen ser de baja concentración, no más de 333 partes por millón en peso. Para recuperar 3,33 kg. de octóxido de uranio hay que descartar 3300 kg. de «colas» como se llama a la roca estéril y al resto de minerales acompañantes. Con las 2 centrales hoy en marcha, en 20 años nos quedábamos sin uranio argentino. Hasta 1993, lo minería local alimentaba 2 centrales de potencia de uranio natural, una chica (Atucha 1) y otra mediana (Embalse).

Se suponía que añadiendo una tercera (Atucha 2), el uranio de Sierra Pïntada, nuestro último yacimiento en explotación, nos quedábamos sin uranio nativo en dos décadas, y luego a importar, mi amor, vamos a importar mi amor.

Pero ese adelantado, Carlos Menem, cerró Sierra Pintada a media explotación en 1993. Era la última mina uranífera de la CNEA en línea. Los demás, son proyectos que durmieron 23 años a espera de cuatro cosas;

  1. un alza del precio mundial del uranio, tironeada por el renacier nuclear en occidente
  2. Una guerra como la de Ucrania y una de preguera como la de China y Taiwan, que eliminaran la posibilidad de que Argentina exportara una parte su uranio a Lejano Oriente,
  3. Una dependencia peligrosa geopolíticamente peligrosa de los EEUU. El 20% de la capacidad nucleoeléctrica estadounidense depende del uranio ruso. Putin PUEDE causar apagones masivos en EEUU, aunque no lo ha hecho… todavía. La Argentina, en cambio, jamás estuvo tan OTAN friendly y es vista por los EEUU como «nearshoring». Pase y sírvase.
  4. El gobierno nacional argentino es dueño del segundo yacimiento mundial de gas natural, que exporta en forma gaseosa a Chile a U$ 0,75 el MMBTU (millones de unidades térmicas británicas). Pero desabastece la demanda interna, y en los inviernos lo importa licuado y a un precio de entre U$ 5 y 10 dólares el BTU. Vale decir entre 7 y 13 veces más caro. Si este modelo, válido desde los ’90 para otras minerías (cobre, oro, litio) se aplica también al uranio argentino, estamos bastante fritos.

Se puede decir que en 2025 se alinearon los 4 planetas.

Entre tanto, y desde entonces, sí señor, importamos octóxido de uranio de Kazajstán. El resto de la cadena de valor químico, metalúrgico y tecnológico de los elementos combustibles quedó aquí. Pero sin uranio propio.

Con la molienda, extracción y refinado de cada tonelada de octóxido, saldrían del país hasta 300 kg. de vanadio, metal generalmente asociado a al tipo de mineralización superficial y de baja ley de la cuenca neuquina. Por su vanadio, la primera explotación de uranio concedida a la canadiense Blue Sky y Corporación América, de Eurnekián, se llama Ivana. Son sólo 280.000 hectáreas. En superficie, un Tucumán y monedas.

Cada kilo de vanadio cuesta hasta U$ 35. Es decir, la tonelada de este metal crítico para la industria de los aceros especiales, la química de procesos y la de almacenamiento eléctrico en baterías anda por los US 35.000. Sería milagro que el vanadio quedara con las colas, aquí en Argentina, porque esas colas en realidad no son residuos sino futuras minas de vanadio. Pero como siguen perteneciendo a Blue Sky y a Eurnekián, el estado argentino, representado por la CNEA e YPF, mirarán pasar también esta segunda pelota.

Hay un país que inventa las reglas del Organismo Internacional de Energía Atómica y luego las rompe (EEUU). Si la Tierra de los Valientes y Hogar de los Libres aprieta a Kazajistán para que no nos venda más uranio, nos jodemos. Si nos quedamos sin vanadio, también nos jodemos.

Rocca y Eurnekián son rivales. Así las cosas, si YPF (es decir, Rocca) le da baratita a la Corporación América (es decir a Eurnekián) las tierras uraníferas de Manantiales Behr, tan a tiro de Comodoro Rivadavia, se empardan un poco las cosas y quizás fumen la pipa de la paz. O no. Lo último que quieren las vacas es un acuerdo entre lobos.

Qué lindo es dar buenas noticias, como dijo uno.

Daniel E. Arias

«El potencial minero argentino es grande, pero la minería demanda tiempo»

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La minería es uno de los sectores que promete atraer más inversión extranjera directa. Los proyectos de cobre y litio se multiplican y las expectativas crecen. Algunas proyecciones oficiales indican que podría llegar a quintuplicar sus exportaciones en los próximos diez años. Sin embargo, los especialistas advierten que hay que ser cautelosos porque el desarrollo minero es lento. Para analizar cuál es el verdadero potencial de la actividad, Dínamo, la propuesta audiovisual conducida por Nicolás Gandini, invitó a Facundo Huidobro, gerente de Relaciones Institucionales de Mansfield Minera; Enrique Gatti Rappalini, presidente de Cerámica Alberdi; y Flavia Royon, ex secretaria de Minería y ex secretaria de Energía de la Nación.

“Creo que estamos delante de una nueva ola de proyectos mineros en Argentina, pero hay que entender que la minería es un negocio que demanda tiempo. El proyecto Lindero que llevó adelante Facundo (Huidobro) llevó 30 años desde la exploración”, señaló Royon. No es que hay una sobre expectativa, sino que hay que explicar la industria. La minería tiene una fase de exploración que puede demorar muchísimos años y puede ser fallida, pero donde también se genera trabajo. Poner un proyecto en producción es un desafío que puede demandar muchísimo tiempo”, agregó la ex funcionaria que ahora se desempeña como secretaria ejecutiva de la Mesa del Litio.   

Ninguno de los grandes proyectos que hoy se anuncian, aclaró, entrarán en producción antes de los próximos tres años. “En estos momentos hay una veintena de emprendimientos operativos en el país. Sólo en Salta, en los últimos tres años se construyeron cinco proyectos. Y todavía no hemos visto nada en relación con el potencial que posee la Argentina”, aseguró Royon, quien ponderó la incidencia positiva del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

La mención del RIGI hizo que Fernando Krakowiak, indagara sobre el tema: “¿Fue un error del Gobierno fijar un plazo de sólo 45 días hábiles para que la autoridad de aplicación se expida sobre la solicitud de adhesión de los proyectos?”.

“Se trata de un plazo demasiado ambicioso”, respondió Royon, pero el espíritu del RIGI es aprobar la ejecución de proyectos que efectivamente se construyan. “No todo lo que se presenta tiene que ser aprobado sin observaciones”, opinó.

Herramienta clave

Resulta imprescindible, acotó Facundo Huidobro, conocer cómo son los procesos de aprobación de las iniciativas mineras en el país. “Nuestra minería está absolutamente basada en la exploración. De ahí surge la necesidad de ser muy dinámicos en la etapa inicial de los proyectos. Hay que considerar que la mayor parte de las empresas mineras están cotizando en la bolsa y necesitan una respuesta rápida de sus accionistas para saber si perforan o se retiran”, argumentó el gerente de Relaciones Institucionales de Mansfield Minera, quien comparte una mirada favorable sobre el RIGI.

Es posible, intervino Enrique Gatti Rappalini, que 45 días sea un plazo muy reducido para incluir o no a una iniciativa minera en un programa de incentivos, ya que los proyectos suelen tener una estructuración de financiamiento compleja, al depender del arribo de millonarios capitales extranjeros. “De todos modos, no hay dudas de que el RIGI se ha convertido para la minería en una herramienta importantísima, sobre todo por la posibilidad de disponer libremente de los dólares, más allá de los diversos beneficios fiscales implicados, incluyendo las facilidades de pago del Impuesto al Valor Adquirido (IVA)”, indicó el presidente de Cerámica Alberdi, empresa que está llevando adelante el proyecto PSJ Cobre Mendocino.

Confianza empresarial

No es la primera ocasión, remarcó Krakowiak, en la que se ofrecen garantías a los inversores de la industria extractiva local. “Con la Ley de Inversiones Mineras o el caso Chevron-YPF, por ejemplo, el Estado incumplió sus promesas. ¿Por qué esta vez sería diferente?”, cuestionó.

De acuerdo con Gatti Rappalini, en esta oportunidad el contexto es mucho más favorable para el desempeño del sector. “Confiamos en el RIGI porque la minería será uno de los cuatro vectores de desarrollo de la Argentina, junto con la industria de Oil & Gas, el conocimiento y la tecnología, y el campo”, justificó el empresario.

En esa misma senda, Huidobro detalló que en los últimos 10 años prácticamente no se registraron descubrimientos de cobre significativos a nivel mundial. “Lo que hoy estamos viendo es un gap en el mercado que en el futuro los proyectos argentinos podrán aprovechar”, vaticinó.

No es realmente que el Estado alguna vez haya incumplido sus garantías por no querer cumplir, aclaró Royon, sino por no poder hacerlo. “El problema de la falta de dólares es recurrente. Pero hoy con Vaca Muerta eso está cambiando, además de que la sociedad entendió que no se puede vivir con déficit permanente. Hay que aprovechar este contexto lo antes posible”, expuso.

Almendras y cianuro

En este escenario, destacó Gatti Rappalini, PSJ Cobre Mendocino podría convertirse en el primer emprendimiento que vuelva a producir el metal rojo en la Argentina gracias a sus ventajosas características: posee un tamaño mediano, demanda una inversión de entre 500 y 600 millones de dólares, y su ubicación a sólo 2.200 metros sobre el nivel del mar admite operar los 365 días del año. “Es mucho más viable avanzar con esta iniciativa que con otras tasadas por encima de los u$s 2.000 millones. Estamos en el proceso de obtención de financiamiento. Nos viene yendo bien. Vamos a usar una técnica de flotación de sulfuros, sin recurrir a ninguna sustancia prohibida en Mendoza. Creemos que podemos construir el proyecto en un plazo de entre 18 y 24 meses”, adelantó.

Un proyecto cuprífero emblemático para Salta como Taca Taca, apuntó Huidobro, representa una inversión muy alta y tiene márgenes de rentabilidad limitados, por lo que cualquier intervención del Estado en lo tributario puede causar mucho daño. “A eso debe sumarse el desafío que representa la falta de infraestructura, tanto energética como logística. Y todo lo que tiene que ver con la capacitación de recursos humanos y la permisología”, especificó.

En cuanto a la cuestión ambiental, a pedido de Royon el directivo de Mansfield Minera recordó una anécdota pintoresca. “Una vez, cuando estábamos empezando a hablarle a la comunidad de San Antonio de los Cobres sobre no temerle al proceso de lixiviación para producir oro, hice entrega de unas bolistas con almendras. Mientras todos los presentes las comían, les conté que íbamos a usar una solución cianurada en nuestro proyecto, pero que la cantidad de cianuro implicada era menor que la que estaban consumiendo”, comparó.

Lejos de aquietarse, el debate se intensificó con Krakowiak poniendo el foco en la resistencia social que han despertado algunos proyectos y en la desconfianza que suscitan las autoridades regulatorias en algunos puntos del país.

Cerro Negro pidió Procedimiento Preventivo de Crisis y crece la preocupación por despidos

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La empresa ceramista Cerro Negro, perteneciente al Grupo Sociedad Comercial del Plata, presentó ante el Ministerio de Trabajo de la Nación un pedido para activar un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC), que abarcaría sus tres plantas industriales ubicadas en Olavarría, Córdoba y Campana (Cormela).

De aprobarse este procedimiento, la compañía quedaría habilitada para aplicar suspensiones de hasta 60 días y eventuales despidos con indemnizaciones al 50%, tal como lo prevé la normativa laboral vigente.

El secretario general del Sindicato de Obreros y Empleados Ceramistas de Olavarría (SOECO), Gustavo Bustamante, confirmó que el trámite ya se encuentra en curso. Según estimaciones del gremio, la medida podría afectar a unos 500 trabajadores. “Del Ministerio podemos esperar cualquier cosa”, expresó con preocupación.

En su presentación, Cerro Negro propone suspensiones escalonadas. En la planta de Olavarría, una de las líneas dejaría de operar el 16 de junio, otra el 23, y la línea de producción de ladrillos se paralizaría entre agosto y septiembre. Las instalaciones de Córdoba y Campana también suspenderían sus operaciones.

Bustamante explicó que la empresa ofrece abonar el 70% del salario neto durante el período de suspensión. A esto se suma un escenario salarial complejo, ya que el sector aún no logró cerrar la paritaria 2024-2025, obteniendo hasta el momento apenas un 19% de aumento, frente a una inflación interanual que se aproxima al 48%. “Estamos perdiendo por más de 30 puntos”, advirtió.

“La situación no va a mejorar

El sindicalista alertó que el PPC contempla una segunda etapa en la que podrían concretarse cesantías con el pago de solo la mitad de la indemnización, conforme al artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo. “La empresa ya prevé que la situación no va a mejorar y se está preparando para eso”, sostuvo.

Actualmente, la crisis atraviesa a casi toda la industria ceramista nacional, con múltiples casos de suspensiones y despidos. Según Bustamante, solo Cerámica San Lorenzo, ubicada en Azul, mantiene cierto nivel de actividad, aunque también enfrenta problemas de ventas. “El panorama es crítico”, resumió.

El modelo que no cierra

Este nuevo conflicto se produce poco tiempo después de una fuerte disputa sindical en Cerro Negro, que incluyó huelgas, bloqueos y cortes en la Ruta 226, tras el despido de 96 trabajadores sin previa activación del PPC ni instancias de negociación.

En esa oportunidad, tras la conciliación obligatoria, se acordó la reincorporación de 37 empleados, 33 accedieron a retiros voluntarios y 26 fueron desvinculados definitivamente. Como parte del acuerdo, también se resolvió mantener una línea de producción inactiva.

Ingeniería nuclear argentina para Brasil

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El 9 de mayo pasado, INVAP firmó un contrato con la Comisión Nacional de Energía Nuclear (CNEN) y con la Fundación PATRIA, ambos entes brasileños, por el trabajo de ingeniería para la planta de producción de radioisótopos. El contrato fue posible gracias a un acuerdo entre ambos países, firmado hace una década, para colaborar entre los dos reactores, el RMB que se construirá en San Pablo y el RA-10 que se construye en la Argentina, y ahora quedó extendido a la planta de producción de radioisótopos. Se trata de una compra directa de Brasil a INVAP sin la necesidad de hacer una licitación pública internacional, que se logró gracias a este acuerdo. El contrato tendrá una duración de casi dos años y el monto es confidencial.

El RMB es similar al RA-10 que se está construyendo en la Argentina, ya que también es un reactor multipropósito donde su función no es generar energía eléctrica, sino que produce neutrones que se usan para investigación y para producir insumos para medicina e industria. Allí también se producirá silicio dopado, que se usa para fabricar microchips o otros componentes electrónicos.

Las diferencias entre el reactor brasileño y el argentino vienen dadas por su diseño. Mientras que el de nuestro país será capaz de suplir toda la demanda nacional de medicina nuclear y deja un margen importante para la exportación, su par brasileño, aunque es de la misma potencia (30 Mw), está pensado solo para cubrir la demanda de ese país, que tiene una población cuatro veces y media mayor que la argentina.

Si bien ambos reactores podrían competir en su producción, también puedan complementarse y cubrir diferentes demandas de la región. Felipe Albornoz, gerente del Área Nuclear de INVAP, contó que “desde el comienzo queremos que se complementen ambos reactores y lo venimos pensando juntos desde hace mucho tiempo. También estamos en contacto para que cuando uno de los reactores tenga que hacer una parada programada para mantenimiento, el otro pueda reemplazar su producción. Tenemos mucha comunicación con nuestros pares brasileños y una muy buena relación. Cuando uno hace radioisótopos para medicina es muy importante mantener la continuidad de suministro porque cuando hay baches quiere decir que hay pacientes que tienen que interrumpir su tratamiento, o sus estudios, y eso afecta su salud”.

«Los recortes de presupuesto nacional en las áreas de ciencia afectan a INVAP en el sentido de que hay proyectos nacionales en los que participamos que han tenido demoras en su avance», dijo Albornoz.

El RMB tiene completa la ingeniería de detalle desde ya hace varios años y en todo este tiempo la CNEN brasileña estuvo buscando la financiación para la construcción. Hoy ya están asegurados esos fondos y por eso empiezan con la ingeniería de la planta de radioisótopos y ya han empezado las tareas de la preparación del sitio de emplazamiento y las actividades asociadas. Hoy el lugar es un descampado pero se están construyendo las rutas, alambrados, provisión de agua y todos los servicios complementarios para la instalación del reactor. También se están buscando los mecanismos legales para que INVAP pueda formar parte de la construcción del mismo.

“Es un acuerdo importante porque remarca la buena relación que tenemos con Brasil en temas nucleares y estratégicos desde la década del ’80, cuando se formó la Agencia Brasileño-Argentina de Contabilidad y Control de Materiales Nucleares (ABACC). Y en este reactor estamos vinculados desde hace más de 10 años, primero haciendo el diseño y ahora el de la planta de producción de radioisótopos. También es importante porque remarca el nivel de liderazgo de la Argentina en estos temas, sin duda en la región pero también a nivel mundial. No hay muchas empresas en el mundo que sean capaces de ofrecer esta tecnología. Parte la hicimos en INVAP pero también otra parte se acordó hacer la transferencia de tecnología con la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA)”, explicó Albornoz.

El reactor RA-10 ya tiene su obra civil terminada y se han hecho avances importantes en su parte nuclear y no ha sido afectado por los recortes que afectan a otras áreas de la CNEA. Estos recortes también afectan a INVAP, que es la empresa de desarrollo de tecnología avanzada más importante del país y el principal contratista de la CNEA. Según Albornoz:  “Los recortes de presupuesto nacional en las áreas de ciencia afectan a INVAP en el sentido de que hay proyectos nacionales en los que participamos que han tenido demoras en su avance, es un impacto directo, y de manera indirecta nos impacta por la fuga de gente muy preparada, que están con dificultades para mantener sus puestos de trabajo y buscando horizontes en el exterior. Hoy quizás no nos afecta tan directamente pero a futuro, cuando necesitemos disponer de esos recursos para la evolución de esos proyectos, no los vamos a poder encontrar”.

La firma de este contrato le da aire a la empresa de Río Negro, lo que le permite transitar estos años hasta que las políticas vuelvan a orientarse hacia el desarrollo de tecnología nacional. También confirma la importancia de la empresa en el plano internacional y reafirma las buenas relaciones entre argentinos y brasileños en cooperación técnica entre niveles medios de mando, ya que hoy las relaciones entre los gobiernos no están en su mejor momento. “Lo más importante es la continuidad de la relación con Brasil y la reafirmación de INVAP y la Argentina como líder en estos temas en la región”, dijo Albornoz.

Una nueva unidad flotante para operaciones de carga en el Río de la Plata

Introducción de AgendAR: Esta es una de las noticias que habitualmente se relegan a los medios especializados. Pero creemos que apunta a una necesidad clave: la del transporte de 80% de nuestras exportaciones que no requiera el costoso, ecológicamente peligroso y a la larga inútil dragado aún más profundo del Paraná. En este artículo del 26 de marzo señalamos el problema: Los productores argentinos sufren el lastre de infraestructura. La infraestructura que falta

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En el Puerto de Buenos Aires se llevó a cabo la ceremonia de bautismo de la barcaza “Grisel N”, una unidad flotante de transferencia de carga diseñada para mejorar la logística agroexportadora nacional. Esta nueva barcaza operará en la Zona Alfa del Río de la Plata, un área estratégica para los trasbordos de granos con destino internacional.

El evento contó con la presencia de autoridades del Ministerio de Transporte, la Subsecretaría de Puertos, Vías Navegables y Marina Mercante, la Administración General de Puertos, la Prefectura Naval Argentina, y directivos de la empresa Maruba S.A., impulsora del proyecto.

Se bautizó la barcaza Grisel N

La unidad tiene como función principal completar bodegas de buques de ultramar directamente desde barcazas, sin necesidad de ingresar a puerto, lo que reduce tiempos operativos y costos logísticos para el sector agroexportador. Esta modalidad favorece la eficiencia del comercio exterior argentino, especialmente en el transporte de granos, subproductos y cargas a granel.

La Grisel N fue construida por el Astillero SPI, y representa un paso hacia la consolidación de una logística fluvial integrada y sustentable. Según destacaron los presentes, esta iniciativa se alinea con los esfuerzos del Gobierno y del sector privado por potenciar el uso del transporte por agua como alternativa competitiva al transporte terrestre.

El proyecto también busca fomentar la industria naval argentina, generar empleo calificado y promover el desarrollo de infraestructura logística con visión federal.

El OIEA alerta: «situación extremadamente frágil» en la central nuclear de Zaporizhzhia

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El Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA) advirtió sobre la situación “extremadamente frágil” de la central nuclear de Zaporizhzhia, ubicada en el este de Ucrania y reconocida como la mayor de Europa. Según el comunicado del organismo, la instalación depende actualmente de una única fuente exterior esencial para mantener sus funciones básicas y evitar posibles accidentes, informó el OIEA.

El 7 de mayo, la central quedó desconectada de su última línea de apoyo, y el OIEA ha manifestado que “no está claro” cuándo se restablecerá el suministro. Desde que fue tomada por fuerzas rusas, la central ha sido foco de preocupación, especialmente durante las ocho ocasiones en que se ha visto completamente aislada de la red externa.

Rafael Grossi, director general del OIEA, tiene previsto visitar Ucrania y Rusia la próxima semana para continuar con sus contactos en ambos países. Grossi enfatizó la importancia de un proceso “continuo” de enfriamiento para los reactores y el combustible, operación que depende críticamente de la electricidad.

En un comunicado, Grossi señaló que la situación energética “sigue siendo profundamente preocupante” debido a la actividad militar persistente en las inmediaciones de la planta. El personal del OIEA destacado en el lugar ha informado sobre actividad bélica en la mayoría de los días de la última semana, reflejando una tensa situación de seguridad en la zona.

Ucrania denunció esta semana ante el Organismo Internacional de la Energía Atómica las supuestas intenciones de Rusia de volver a poner en funcionamiento la central nuclear de Zaporizhzhia para conectarla a la red eléctrica rusa.

“Hemos enviado una nota verbal al secretariado del OIEA (…) que subraya que estas acciones por parte de Rusia son una violación flagrante de la ley internacional y una violación de la soberanía de Ucrania”, dijo en una entrevista con la agencia de noticias ucraniana Ukrinform el representante permanente de Ucrania ante la agencia, Yuri Vitrenko.

La información sobre los supuestos planes rusos de conectar la central ucraniana de Zaporizhzhia apareció recientemente en un artículo del diario The New York Times que citaba como fuente un informe de Greenpeace que advertía de la construcción por parte de las autoridades rusas de líneas de transmisión que podrían conectar la planta con las ciudades ucranianas ocupadas de Berdansk y Mariupol.

La organización ecologista dijo haber tenido acceso a imágenes de satélite en las que se veía cómo se estaban instalando estas línea

La central de Zaporizhzhia es la más grande de Europa y está ocupada por Rusia desde los primeros días de la guerra, cuando las tropas de Putin tomaron las instalaciones después de una dura batalla con las fuerzas de Ucrania.

El control y el uso de la planta representan una de las cuestiones clave de unas hipotéticas negociaciones de paz debido a la gran capacidad de generación eléctrica de sus seis reactores.

Según informaciones aparecidas en medios de EEUUWashington ha planteado la posibilidad de declarar la zona en la que está situada la central como neutral y que ésta pueda suministrar electricidad tanto a territorios controlados por Rusia como a los que queden bajo la jurisdicción de Kiev.

INVAP construye un Centro de Radioterapia y Medicina Nuclear en el Garrahan

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La obra, que estará a cargo del INVAP, permitirá al centro pediátrico de referencia nacional contar con tecnología de vanguardia para el diagnóstico y tratamiento de niños, niñas y adolescentes con cáncer. El proyecto se da en el marco del Plan Nacional de Medicina Nuclear que impulsa la Comisión Nacional de Energía Atómica.

La construcción prevé la instalación de dos aceleradores lineales de última generación, un tomosimulador para Radioterapia y un equipo de PET-CT (Tomografía por Emisión de Positrones y Tomografía Computada) para Medicina Nuclear. Esto permitirá potenciar el trabajo en conjunto que realizan las áreas de Oncología, Imágenes y Radioterapia.

Las autoridades de la Comisión Nacional de Energía Atómica y Patricia Elmeaudy, integrante del Consejo de Administración del Garrahan, firmaron un acuerdo específico para la construcción y provisión de equipamiento para un nuevo Servicio Avanzado de Radioterapia y Medicina Nuclear que incluirá no sólo la edificación de una nueva ala en el hospital sino también la instalación de equipamiento de última tecnología para la atención de pacientes pediátricos.

Elmeaudy sostuvo sobre la obra, en conjunto con INVAP, que “es la formalización de otro proyecto más que va a ser muy beneficioso para los chicos de todo el país, y que va a permitir que nuestros pacientes tengan acceso a la mejor atención y a la más alta tecnología”, y agregó que “sabemos que en el sector tecnológico existen continuas mejoras, con posibilidad de realizar tratamientos más efectivos y con menos efectos colaterales y a eso apuntamos”.

El nuevo sector de medicina nuclear del Garrahan se proyecta en el marco del Plan Nacional de Medicina Nuclear impulsado por el gobierno y que lleva adelante la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA).

Dicho plan se basa en tres ejes principales: Inclusión social, para asegurar la equidad y la accesibilidad de toda la población a servicios de alta complejidad de medicina nuclear y radioterapia; tecnología de punta, de modo que cada región disponga de un centro con infraestructura y equipamiento con tecnología de alta complejidad acorde a los estándares mundiales; y recursos humanos, priorizando la formación y capacitación de talento humano profesional y técnico, que potencie la fuente laboral y el desarrollo regional.

La Unidad de Planeamiento y Ejecución del Plan se encuentra a cargo de la CNEA, siendo el organismo el encargado de llevar adelante las acciones necesarias en materia de planificación técnica para la ejecución y el desarrollo de estos proyectos.

En la actualidad, el Hospital Garrahan cuenta con un área de imágenes y un servicio de radioterapia en sectores separados. En el nuevo edificio compartirán una superficie de 3.500 metros cuadrados y contará con equipos de última generación, como el acelerador que está instalado en el Centro Argentino de Protonterapia.

INVAP, contratada por CNEA, será responsable de la ingeniería y construcción del nuevo sector, así como de la provisión, instalación y puesta en marcha de los equipamientos necesarios para su funcionamiento.

La participación de INVAP en este proyecto incluye tanto la adecuación del búnker donde serán instalados los equipos, como la gestión integral de los sistemas asociados. Se trata de una iniciativa que combina infraestructura hospitalaria de alta complejidad con tecnología médica de última generación, aplicada al tratamiento, control y prevención de enfermedades crónicas no transmisibles como el cáncer.

Desde la empresa rionegrina se informó que este nuevo hito reafirma el compromiso de INVAP con el desarrollo de tecnologías que mejoran la calidad de vida de la población, fortaleciendo las capacidades del sistema de salud y generando un impacto positivo a largo plazo en el bienestar del país. La incorporación de equipamiento de última generación en hospitales públicos representa un avance concreto hacia un acceso más equitativo en materia de salud.

Argentina importará gas en invierno, mientras Vaca Muerta rompe récords

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El desarrollo productivo del inmenso complejo de Vaca Muerta, la segunda reserva de gas natural más grande del mundo y la cuarta de petróleo, instaló la promesa de una producción abundante de ambos hidrocarburos, que permitiría lograr el autoabastecimiento y exportaciones. Sin embargo, la llegada de los días de frío parece desafiar esta expectativa, porque continuarán las importaciones de gas. ¿Cómo se explica este «contrasentido» desde la perspectiva de la industria energética?

La clave de esta aparente contradicción no reside hoy en una baja producción local. Por el contrario, la principal barrera es la ausencia de la infraestructura indispensable para transportar el gas desde los yacimientos, predominantemente en Vaca Muerta (Cuenca Neuquina), hasta los grandes centros de consumo, ubicados mayormente en la región pampeana, donde encontramos a las provincias de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba más la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Aunque existen gasoductos como el Centro Oeste, las tuberías del complejo TGS y el reciente gasoducto Perito Francisco Pascasio Moreno (ex Presidente Néstor Kirchner) que amplió la capacidad desde Vaca Muerta, la red presenta las limitaciones propias de la capacidad instalada.

Picos de frío: ¿por qué importar GNL es «más barato» que usar gas propio?

La demanda de gas no es constante a lo largo del año. Los inviernos traen consigo picos de demanda, puntuales y de corto plazo. En áreas como Buenos Aires, un día de frío intenso puede disparar el consumo en unos 60 millones de metros cúbicos más por día. Sin embargo, estas oleadas de frío polar suelen ser breves, durando solo unos pocos días y repitiéndose dos o tres semanas al año, mientras que el clima general es templado.

Cada gasoducto tiene una capacidad máxima de transporte. Cuando las temperaturas invernales elevan la demanda por encima de esta capacidad, es cuando aparece la necesidad de importar gas, ya sea desde países vecinos o en forma de Gas Natural Licuado (GNL). La lógica detrás de esto es puramente económica: importarlo es la solución más barata para cubrir esos picos.

Mantener una red de gasoductos con la capacidad suficiente para abastecer estas demandas puntuales, que se usarían en su plenitud solo unos pocos días al año, implicaría costos muy superiores a los de las importaciones temporales de GNL. A esto se sumarían los sobrecostos de mantener yacimientos inactivos la mayor parte del año, esperando esos picos de demanda. En este sentido, la importación para cubrir picos estacionales es una práctica regular a nivel mundial.

Menos importaciones, pero aún necesarias

A pesar del crecimiento productivo, las importaciones, aunque reducidas, siguen siendo necesarias para los picos de demanda. En 2024, la balanza comercial energética logró un superávit histórico de $5.668 millones, el más alto en 18 años. El gas impactó en dichas cifras.

«Dada la estacionalidad de la demanda local de gas natural, aún con el incremento de la capacidad de transporte de gas natural desde la Cuenca Neuquina, en el pico invernal seguirán resultando necesarias las importaciones para abastecer el mercado doméstico. Dicho volumen podría ser abastecido a través de GNL de Escobar, por medio de importaciones desde Chile o de combustibles líquidos para la generación térmica», explicó un reciente informe de la consultora Economía & Energía.

El año pasado, las importaciones de gas se vieron significativamente reducidas por la finalización anticipada del contrato con Bolivia en septiembre. También disminuyeron las compras de Gas Natural Licuado (GNL), pasando de 44 barcos en 2023 a 30 en 2024. Un hito destacado sucedió en diciembre, ya que fue el primer mes en muchos años en el que no se importó gas. Sin embargo, la necesidad persiste para los picos invernales que se históricamente tienen lugar en mayo, junio y julio.

«De todas formas, para el corriente año se prevé una importante disminución de las importaciones de gas natural y GNL, las que alcanzarían alrededor de u$s 653 millones, es decir, la mitad del valor de 2024. La reducción en las importaciones con relación a los volúmenes adquiridos en 2024 obedece a la ampliación de la capacidad de transporte de gas desde cuenca Neuquina, así como al incremento en los volúmenes inyectados en cuenca Austral», proyectó la consultora que dirige Nicolás Arceo.

El costo del gas importado: ¿Cuánto impacta en el precio final?

El precio del gas importado, medido en dólares por millón de Unidades Térmicas Británicas (MMBTU), ha mostrado volatilidad. Si bien descendió de 10,67 dólares en el segundo trimestre de 2023 a 7,57 dólares en el primero de 2024, saltó a 17,7 dólares en el tercer trimestre de 2024.

Para 2025, las proyecciones de CAMMESA prevén que el gas importado desde Chile y el GNL oscilarán en torno a los 16 a 17 dólares por millón de BTU. Estos costos de importación para cubrir los picos de demanda, si bien son la opción «más barata» frente a sobredimensionar la infraestructura, evidentemente tienen un impacto en el costo final de la energía.

En definitiva, aunque Vaca Muerta impulsa la producción local a niveles récord y las importaciones generales se reducen, los pocos días al año de fríos extremos se cubrirán este invierno nuevamente con importaciones de gas.

Emiliano Bonanotte