La reconocida herramienta de inteligencia artificial, utilizada en todo el mundo y por muchos argentinos para resolver problemas de la vida diaria, está cayendo abruptamente en su cantidad de usuarios. Las bajas coinciden con el inicio de la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, con la orden de Trump de que las agencias federales del Gobierno dejen de usar Anthropic y con el nuevo acuerdo del Departamento de Defensa con ChatGPT.
Tal como informó el medio Tech Crunch, que cita datos de Sensor Tower, proveedor de inteligencia de mercado, las desinstalaciones de la aplicación móvil ChatGPT en EE. UU. aumentaron un 295% desde el sábado 28 de febrero. El medio también indicó que este porcentaje representa un aumento importante, si se tiene en cuenta que la tasa de desinstalación diaria típica de ChatGPT es del 9%, según lo medido durante los últimos 30 días.
Del otro lado, las descargas en Estados Unidos de inteligencias artificiales como Claude, de Anthropic, aumentaron un 51% el sábado 28 de febrero (cuando comenzó el conflicto bélico) y un 37% interanual el viernes 27 de febrero. Además, en la App Store de EE. UU., la aplicación alcanzó el puesto número 1 el sábado, lo que habla de un salto en el ranking de más de 20 puestos en relación a aproximadamente una semana antes (22 de febrero de 2026).
Las desinstalaciones de la aplicación móvil ChatGPT en EE. UU. aumentaron un 295% desde el sábado 28 de febreroShutterstock – Shutterstock
Las reseñas de los usuarios también dan de qué hablar: tal como señaló Tech Crunch, las puntuaciones de 1 estrella para ChatGPT aumentaron un 775% el sábado y un 100% interanual el domingo, según datos de Sensor Tower.
¿Respuesta a Trump?
Aunque no hay claridad sobre las razones de estos movimientos de los usuarios, las desinstalaciones coinciden temporalmente con la crisis entre el presidente de Estados Unidos Donald Trump y el gigante tecnológico de la IA, Anthropic. Además, coexisten con el nuevo acuerdo del Departamento de Defensa de EE. UU., en el que fijó con sus competidores, OpenAI, creador de ChatGPT, y xAI de Elon Musk, utilizar sus inteligencias artificiales en entornos clasificados.
¿Qué ocurrió antes? Anthropic había firmado en julio del año pasado un contrato de 200 millones de dólares con el Departamento de Defensa de EE. UU., para desarrollar “prototipos de capacidades de IA de vanguardia que impulsen la seguridad nacional de EE. UU.”, tal como describió el anuncio publicado en la página oficial de Anthropic en su momento.
Recientemente, el Departamento de Defensa solicitó acceso a esta herramienta de IA para “todo uso legal”. La compañía aceptó, exceptuando dos usos: por un lado, pidiendo que no tuviera vigilancia masiva (es decir, que no se utilice para vigilar de forma masiva a personas en el ámbito doméstico) y, por otro lado, impidiendo su implementación en el uso de armas autónomas.
Según detalló el medio CNBC, el Pentágono se resistió a esa solicitud y estableció como plazo límite las 5:01 p.m. ET del viernes 27 de febrero, para que Anthropic aceptara su demanda. Cuando el plazo llegó a su fin aparecieron declaraciones de políticos de EE. UU. en redes, como el mensaje de Trump publicado en su red social Truth, en el que ordenó a todas las Agencias Federales del Gobierno de los Estados Unidos que cesen inmediatamente todo uso de la tecnología de Anthropic: “Los locos de izquierda de Anthropic han cometido un error desastroso al intentar forzar al Departamento de Defensa y obligarlos a obedecer sus Términos de Servicio en lugar de nuestra Constitución. Su egoísmo está poniendo vidas estadounidenses en riesgo, a nuestras Tropas en peligro y a nuestra Seguridad Nacional en peligro”.
Pocas horas después, tuvieron lugar los ataques de Estados Unidos e Israel en Irán y, curiosamente, la tecnología empleada fue la misma que el presidente había prohibido. Según fuentes consultadas por The Wall Street Journal -entre las que se incluyen funcionarios de defensa-, Claude, la IA de Anthropic, fue utilizada por el Pentágono para hacer evaluaciones de inteligencia, identificación de objetivos y simulación de escenarios de batalla. Vale aclarar que el presidente señalaba en su publicación en redes que harían una transición lenta, hasta definitivamente dejar de utilizar esta tecnología: “Habrá un período de eliminación gradual de seis meses para Agencias como el Departamento de Guerra que estén utilizando los productos de Anthropic, en varios niveles”.
Luego de días de tensión entre el jugador tecnológico y el gobierno estadounidense, la relación terminó en una ruptura el mismo 27 de febrero; al día siguiente empezaron a caer las desinstalaciones de ChatGPT.
No faltaron las novedades, ya que, enseguida el Departamento de Defensa llegó a acuerdos para utilizar a sus competidores, OpenAI, creador de ChatGPT, y xAI de Elon Musk, en entornos clasificados. La noticia fue confirmada por OpenAI, que publicó un anuncio en su web oficial: “Ayer llegamos a un acuerdo con el Pentágono para desplegar sistemas avanzados de IA en entornos clasificados, y solicitamos que también los pongan a disposición de todas las empresas de IA”. Aclararon que su tecnología no se utilizará para la vigilancia doméstica masiva, para dirigir sistemas de armas autónomos ni para decisiones automatizadas de alto riesgo.
De la Estrategia de Seguridad Nacional del Pentágono a la inédita ofensiva contra el “narcoterrorismo” en el Caribe y el Pacífico; de la captura de Nicolás Maduro y la nueva era en la relación con el chavismo a la máxima presión sobre el régimen cubano; del apoyo financiero y político a la Argentina a las operaciones militares conjuntas con Ecuador. Y la lista, extensa, continúa.
La proclamación final en la bautizada cumbre “Escudo de las Américas” que encabezó Donald Trump este sábado en Miami con 12 mandatarios aliados -entre ellos, Javier Milei– representó un nuevo eslabón del renovado foco en América Latina de esta administración republicana, con el que busca enviar a toda la región un mensaje directo sobe su nivel de influencia.
En un atril delante de los líderes presentes y gran parte de la plana mayor de su administración, Trump anunció la creación de una “nueva coalición militar” para combatir a los carteles del narcotráfico en la región y afirmó que Estados Unidos ayudará a los países aliados “a enfrentar a los carteles sanguinarios que imponen su voluntad mediante el asesinato, la tortura, la extorsión, el narcotráfico y el terror”.
“Hay un enfoque distinto y especial de Estados Unidos hacia América Latina, que se ha visto no solo con la operación militar en Venezuela, sino con las alianzas que Trump ha mantenido, incluso antes de su segundo mandato, con ciertos líderes. Particularmente aquellos con los que comparte una visión sobre del mundo, de la economíay del papel que debe jugar Washington en la región, como lo son Milei y [el salvadoreño] Nayib Bukele“, señaló el politólogo Daniel Pedreira, de la Universidad Internacional de Florida (FIU, por sus siglas en inglés).
El presidente argentino, Javier Milei, en la cumbre en Miami.ap – AP
Los especialistas sostiene que en estos momentos Estados Unidos ve a la región como un un territorio que, primero, debe mantenerse bajo la influencia norteamericana, y segundo, que puede beneficiarlo en cuanto a lazos económicos, políticos y en materia de seguridad.
Ese es el contexto que precedió a la inédita cumbre que se desarrolló este sábado en el pomposo Trump National Doral Miami, con la que el magnate buscó reforzar su alianza con líderes ideológicamente afines y generar un bloque robusto que haga contrapeso al avance de China en la región. Eso, pese a que no fueron de la partida tres de los pesos pesados latinoamericanos: Brasil, México y Colombia.
“Esta fue una especie de Cumbre de las Américas alternativa. Se convirtió en una reunión de Trump con solo aquellos que lo quieren y que han buscado un acomodo muy particular con Estados Unidos“, graficóel politólogo Eduardo Gamarra, experto en América Latina de la FIU, en Miami.
“Los que fueron son amigos de Trump, presidentes que están muy alineados con él, caso Milei, Bukele o Daniel Noboa [Ecuador], y otros, como Rodrigo Paz [Bolivia], que no están tan comprometidos con el trumpismo,pero que entienden que su futuro depende en gran medida de qué tipo de relación establezcan con Washington“, agregó Gamarra, que hizo foco en la postergación de la décima Cumbre de las Américas programada para diciembre pasado en Punta Cana debido a tensiones regionales y una pulseada con Trump por la lista de invitados (léase Cuba, Venezuela y Nicaragua).
El secretario de Estado, Marco Rubio, y el presidente Donald Trump, en Miami.ap – AP
El presidente norteamericano ha enfatizado la necesidad de limitar la influencia de potencias extranjeras adversarias, como China, Rusia e Irán, en América Latina, a la vez que fomenta la cooperación regional en temas como la seguridad, la migración ilegal y la lucha contra el narcotráfico.
Sin embargo, Estados Unidos “no puede mantener su influencia en el hemisferio occidental únicamente a través de los organismos multilaterales con los que la administración Trump decide colaborar”, señaló Adam Ratzlaff, fundador y CEO de Pan-American Strategic Advisors.
La lógica de “Escudo de las Américas” se enmarca en el término “friendshoring”, que hace referencia a las alianzas con gobiernos confiablespara asegurar a recursos y cadenas de suministros claves -aunque pueda ser a costos más altos- y así mitigar los riesgos derivados de tensiones geopolíticas con países que ejercen control sobre determinados flujos comerciales.
Un claro ejemplo fue la pulseada de Estados Unidos y China por los minerales críticos, de los que el gigante asiático controla gran parte de su producción y refinación global con empresas estatales. Un amplio conjunto de restricciones impuesto por Pekín empujó a Washington a acelerar sus alianzas con países aliados -como la Argentina- para suscribir una asociación estratégica global.
En su discurso de este sábado posterior al de Trump, el secretario de Estado, Marco Rubio, fue enfático en ese sentido. “Los 12 líderes aquí presentes son más que aliados: son amigos. Es un momento en el que hemos aprendido que, a menudo, un aliado, cuando se lo necesita, puede no estar presente. Estos son países que han estado ahí para nosotros, y siempre están dispuestos a trabajar y cooperar», dijo.
“Queremos ser sus socios, ya que queremos que el mundo vea que ser amigo y aliado de Estados Unidos es algo positivo. Es recíproco», añadió.
Combate a los carteles
La nueva postura de la Casa Blanca para América Latina también quedó marcada en la presentación del Pentágono de la Estrategia de Seguridad Nacional para 2026, en la que resaltó que “tras años de abandono” el Departamento de Guerra “restaurará el dominio militar estadounidense en el hemisferio occidental“, y que eso será utilizado para proteger a Estados Unidos y su ”acceso a territorios estratégicos en toda la región“.
Además, solo dos días antes de esta cumbre, Estados Unidos y 15 países latinoamericanos aliados -incluida la Argentina- firmaron un acuerdo para combatir a los grupos “narcoterroristas” en la “Conferencia de las Américas contra los Carteles”, en Doral.
Ignacio Albe, director asistente para la Argentina en el Atlantic Council, en Washington, destacó que más allá del “componente político en materia de alineamiento ideológico”, la cumbre de este sábado en Miami tuvo también una “dimensión económica importante”. Milei tiene en Estados Unidos a su principal aliado internacional y ha hecho una fuerte apuesta con al acuerdo recíproco de comercio e inversiones sellado con Washington en febrero.
Donald Trump saluda a Javier Milei en la primera sesión del Consejo de la Paz, en Washington.SAUL LOEB – AFP
“Para la Argentina, el interés está en ampliar la cooperación en comercio, inversión y cadenas de suministro con Estados Unidos, algo que se refleja con nuestros interlocutores en el gobierno que resaltan al país como prioritario. Pero esto no implica un quiebre con otros actores relevantes, como el título de la reunión puede aparentar: China es aún un mercado clave para la Argentina y un importante aliado comercial», expresó.
“La lógica de fondo para la Argentina es de diversificación más que de alineamiento exclusivo en materia económica: profundizar vínculos con Estados Unidos sin dejar de sostener relaciones comerciales con otros actores centrales que siguen siendo fundamentales para el comercio exterior argentino”, añadió Albe.
Paso a paso, va tomando cuerpo el acuerdo de libre comercio que la Unión Europea y Mercosur firmaron el pasado enero, en Asunción, tras 26 años de arduas negociaciones. El Senado de Brasil aprobó, por asentimiento en una votación simbólica, la tarde de este miércoles el pacto que crea la mayor zona de libre comercio del planeta. Bendecido el tratado tanto en la Cámara baja como en la Cámara alta brasileñas, solo falta la firma del presidente Luiz Inácio Lula da Silva, uno de los principales impulsores del convenio. Brasil sigue así los pasos de los parlamentos de Argentina y Paraguay, que compitieron para ser el primero y le dieron su aval el 26 de febrero, con horas de diferencia. Paradójicamente, Paraguay, que acogió la histórica firma del acuerdo, es el único entre los sudamericanos que aún tramita la ratificación.
La entrada en vigor del acuerdo depende de la Unión Europea. En este momento el texto está en proceso de revisión por parte del Tribunal Europeo a instancias del Parlamento comunitario. Pero la presidenta de la Comisión, Ursula Von der Leyen, anunció al día siguiente de las primeras ratificaciones por parte de Mercosur que la UE aplicará el pacto de manera provisional, sin esperar a que los magistrados se pronuncien, porque es una necesidad “estratégica”. En Brasil se estima que podría entrar en vigor hacia mayo.
El acuerdo entre un bloque de cuatro países (Mercosur) y otro de 27 (la UE) ha sufrido incontables altibajos desde que arrancaron las negociaciones en 1999, en diversas épocas han estado prácticamente congeladas y en otras ocasiones pareció que estaba a punto de cuajar. Pero el año pasado, de manera imprevisible llegó el acicate definitivo para rematarlo: la guerra arancelaria de Donald Trump, el presidente estadounidense, contra el resto del mundo.
Sellar el acuerdo significó crear un mercado integrado de más de 720 millones de personas, pero se trataba de enviar simultáneamente un potente mensaje a Trump en defensa del libre comercio y contra el afán proteccionista de Washington. Mercosur y la Unión Europea suponen el 25% del PIB mundial y el 35% del comercio global. La guerra comercial de Trump ha desatado una carrera del resto de los países en busca de nuevos socios o de cerrar tratados para diversificar su comercio, como el firmado entre la UE y la India, y protegerse ante los vaivenes de Washington.
La senadora brasileña Tereza Cristina Dias, que fue ministra de Agricultura con Jair Bolsonaro y la autora del proyecto de ley del tratado en la Cámara alta, ha defendido el pacto en los siguientes términos: “El Acuerdo Comercial Provisional entre el Mercosur y la Unión Europea no es un acuerdo perfecto. No lo es porque, por definición, no existen acuerdos perfectos. […] Aunque imperfecto, es positivo para Brasil y capaz de generar beneficios concretos para la población. En este momento, entiendo que no solo es deseable, sino necesario”, defendió la senadora, informa el diario Estadão.
Como los partidarios del presidente Lula están en minoría en el Congreso, este tuvo que tomar medidas para facilitar la ratificación. El mandatario firmó este mismo miércoles un decreto, publicado inmediatamente en una edición extra del Diario de la Unión, que contempla una serie de salvaguardas diseñadas como medidas extra de protección jurídica para los sectores agropecuario e industrial
El año pasado, el comercio entre Brasil y la UE alcanzó los 100.000 millones de dólares. La mayor economía latinoamericana exportó a los Veintisiete principalmente combustibles, café y los minerales mientras importó sobre todo maquinaria, productos farmacéuticos y automóviles.
La central nuclear de Zaporiyia ha recuperado una segunda línea de suministro eléctrico de 330 kV tras reparaciones. Esto refuerza la seguridad de la planta, ocupada por Rusia y bajo supervisión del Organismo Internacional de Energía Atómica, dirigido por el argentino Rafael Grossi.
Aunque cuenta con menos opciones de respaldo que antes, este paso crítico permite mantener las funciones de refrigeración.
Reconexión: Las reparaciones, que finalizaron el 5 de marzo, incluyeron desminado en la zona y permitieron restablecer la línea de respaldo tras 23 días de depender de una sola línea externa.
Situación de la planta: Aunque reconectada, la central, la mayor de Europa, mantiene sus seis reactores en parada fría.
Seguridad: El Director General del OIEA, Rafael Grossi, ha advertido repetidamente sobre los riesgos de los cortes eléctricos externos, siendo este el duodécimo incidente de este tipo desde el inicio del conflicto.
Acceso y control: La planta ha estado bajo control ruso desde marzo de 2022, con la presencia continua de personal técnico del OIEA para verificar la seguridad nuclear.
El crecimiento del conflicto en Medio Oriente despertó preocupaciones por el suministro energético y provocó un aumento en las cotizaciones del petróleo. Su impacto en Latinoamérica se vio reflejado en un informe publicado por Morgan Stanley, el cual incluye un análisis sobre Argentina.
El estudio, elaborado por un equipo de economistas liderado por Fernando Sedano, presenta una tabla con estimaciones sobre crecimiento, inflación, impacto fiscal y cuentas externas ante un escenario con un alza del 10% en el precio del petróleo. Además, evalúa las consecuencias que pueden traer a diversos países de la región.
En ese sentido, marca la diferencia entre las regiones exportadoras e importadoras. El primer grupo, en el que entran Brasil, Colombia y, «de manera más creciente, Argentina», verá sus cuentas externas favorecidas por el shock. Mientras tanto, economías del segundo grupo —México y Chile— sufrirán la presión en los balances externos y el crecimiento.
Argentina y el petróleo, según Morgan Stanley
“Si el aumento se sostiene, los precios internacionales más altos resultan ampliamente positivos para la perspectiva macroeconómica de Argentina, reforzando el rol del petróleo como motor de inversión y mejora de las cuentas externas,” explica el documento de Morgan Stanley, remarcando que la suba del petróleo impulsa el superávit energético.
En tanto respecta a la economía local, el informe destaca el peso del sector petrolero: “Con la producción en franco ascenso durante la próxima década, impulsada por el desarrollo de Vaca Muerta, y el sector representando ya casi el 6% del PBI, una cotización más robusta del crudo amplifica la inversión, el gasto de capital y los ingresos por exportaciones».
De hecho, el texto asegura que, de mantenerse constantes los niveles de producción y demanda de 2025, «un avance del 10% en el precio internacional se traduce en un superávit comercial superior en unos u$s800 millones». Asimismo, agrega que el equipo de economistas del banco internacional prevé un aumento adicional del 11% en la producción de petróleo para 2026, ya que la proyección podría quedar corta frente a los incrementos esperados en la producción.
Sin embargo, el documento muestra un contrapeso en materia inflacionaria. “En un entorno de mercado desregulado para la gasolina, la suba del crudo puede representar un riesgo para la evolución de los precios internos”, detalla, por lo que la presión inflacionaria se ubicaría en un rango de 20 a 40 puntos básicos sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC), es decir, de 2 a 4 puntos porcentuales.
Respecto al crecimiento, el informe calcula que la variación sería prácticamente neutra para Argentina, con oscilaciones mínimas en el Producto Interno Bruto (PBI), mientras que la balanza comercial muestra una mejora estimada del 0,12% del PBI.
A modo de conclusión, explica que “la dinámica de precios internacionales más altos refuerza el atractivo del sector petrolero argentino para la inversión y la captación de divisas”, aunque advierte la necesidad de monitorear la respuesta de la política económica local. “El impacto final sobre la inflación dependerá de las políticas de traspaso de precios y del accionar de las empresas en el mercado de combustibles”, dice el estudio.
Los oncólogos hablan a menudo de tumores calientes y fríos. Los primeros son aquellos que son detectados y potencialmente combatidos por el sistema inmune. En los últimos años, gracias a los medicamentos de inmunoterapia que amplían la capacidad de las defensas para localizar y destruir las células tumorales, hubo grandes avances en la curación de este gran grupo de cánceres. El gran reto de la oncología moderna es “calentar” los tumores fríos, que pasan desapercibidos al sistema inmune y no responden a los tratamientos. Una de las estrategias para lograrlo es usar vacunas.
Este miércoles se publican los resultados preliminares de una vacuna contra el cáncer de mama triple negativo, que hasta hace pocos años era considerado un tumor frío, pues su perfil genético y molecular lo hace resistente a los tratamientos moleculares. Este subtipo es el más agresivo, el que afecta a mujeres más jóvenes, y el que causa recaídas de forma más habitual, normalmente durante los tres primeros años tras el primer tratamiento. El cáncer de mama es el cáncer más común en mujeres, y el triple negativo supone un 15% de todos ellos. Otras vacunas experimentales algo más avanzadas se dirigen contra tumores aún más complicados, como el de páncreas.
El cáncer de mama es el cáncer más común en mujeresDamian Dovarganes – AP
El nuevo tratamiento experimental consiste en una vacuna personalizada de ARN mensajero contra el tumor de cada paciente. Se administra junto al resto de los fármacos disponibles, preferiblemente en fases tempranas de la enfermedad. La primera fase de pruebas en pacientes muestra respuestas positivas en la mayoría de ellas. De las 14 mujeres tratadas, 11 respondieron completamente y llevan seis años sin cáncer. Los resultados se publican en Nature, referente de la mejor ciencia mundial.
Este tipo de inmunizaciones se elabora para cada paciente después de secuenciar el genoma de su tumor. Los científicos seleccionan hasta 20 proteínas características del cáncer, llamadas neoantígenos, y elaboran una vacuna de ARN que contiene las instrucciones para que el propio organismo genere linfocitos T –glóbulos blancos– capaces de identificarlos, recordarlos y destruir las células malignas. La estrategia es apoyar al sistema inmune para que pueda combatir al tumor y que también pueda evitar recaídas futuras.
Los dos autores principales del trabajo son Özlem Türeci y Uğur Şahin, matrimonio de inmunólogos cofundadores de la empresa farmacéutica BioNtech. La compañía alemana se hizo famosa durante la pandemia por desarrollar una de las vacunas más efectivas contra el Covid.
Lo más importante de estos nuevos resultados es que muestran que una vacuna personalizada hecha para cada paciente es “viable en un contexto clínico”, y que genera una respuesta inmune en la mayoría de pacientes.
Aun así, los dos médicos alemanes de origen turco son muy cautos. Los resultados de esas 11 pacientes son “prometedores”, reconoce Şahin a El País por correo electrónico, pero “hay que interpretarlos con cuidado”. “Los ensayos de fase 1 son pequeños por definición y no tienen un grupo de control, así que no podemos atribuir los resultados a la vacuna con total certeza”, añade.
Uğur Şahin y Özlem Türeci, de BiontechBiontech
Los oncólogos suelen considerar que cinco años sin cáncer equivalen a una curación. Pero Türeci mantiene los pies en el suelo. “Hablar de curación es una aseveración clínica que suele exigir bases de datos controladas más extensas y periodos de seguimiento más largos. Lo que observamos puede describirse como un prometedor seguimiento a largo plazo libre de recurrencia, más que como una prueba de curación. Es importante no sobreestimar estos resultados preliminares, especialmente porque en la actualidad no existe un ensayo de seguimiento en cáncer de mama triple negativo donde las pacientes puedan acceder a este tratamiento no aprobado”, explica.
En cualquier caso, estos resultados se suman a otros éxitos iniciales contra tumores de muy mal pronóstico, explican Türeci y Şahin. Una vacuna de ARN similar desarrollada por BioNtech contra el melanoma, un tumor caliente, obtuvo resultados prometedores en ensayos más avanzados que el actual. El equipo también desarrolló una inmunización similar contra el cáncer de páncreas, tumor frío por antonomasia, mostrando que hasta el 50% de los pacientes responden a la vacuna generando glóbulos blancos capaces de identificar a las células malignas, y que esa respuesta parece estar ligada a un mejor pronóstico.
BioNtech ya tiene en marcha ensayos de fase 2 con vacunas de ARN mensajero contra el cáncer de colon, páncreas y vejiga. En función de los resultados, que pueden estar listos a finales de año, la compañía decidirá si inicia también pruebas en esta fase con las vacunas del cáncer de mama triple negativo. Si todo va bien, después habría que hacer una tercera tanda de pruebas con más pacientes para demostrar su eficacia. “Nuestra visión es que para el año 2030 habrá una vacuna personalizada de ARN mensajero contra el cáncer aprobada”, dice Türeci.
“Es un artículo muy interesante en el sentido de que estudia muy bien en pacientes que están en el tratamiento de neoadyuvancia [el primero que se aplica] de cáncer de mama triple negativo localizado el tipo de respuesta inmunitaria que se produce y las características de esa respuesta inmunitaria con un seguimiento a largo plazo, muy bien hecho”, opina Ignacio Melero, director de Inmunología e Inmunoterapia en Cima Universidad de Navarra.
“Las vacunas contra el cáncer son una estrategia prometedora”, opina Isabel Echavarría, secretaria científica de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM). “Estudios como este en cáncer de mama triple negativo evidencian que logran desarrollar una respuesta inmune específica frente a antígenos del tumor”, apunta. “Sin embargo, además de demostrar a nivel preclínico la activación del sistema inmune, deben demostrar en ensayos clínicos aleatorizados que se asocian con un beneficio clínicamente significativo frente a la terapia estándar”, detalla.
La experta suma que, por otro lado, existen ciertas limitaciones de cara a su potencial disponibilidad y accesibilidad: “Por un lado, los tumores son heterogéneos y evolucionan a lo largo del tiempo, van adquiriendo distintas mutaciones por ejemplo; no siempre es fácil encontrar neoantígenos específicos del tumor y que generen una respuesta inmune adecuada. Y en el caso de desarrollar vacunas personalizadas frente al tumor de cada paciente, esto va a requerir una secuenciación, diseño y producción de la vacuna, con el consiguiente problema del coste y tiempo de desarrollo”, advierte.
Dioxitek, una empresa argentina con capital mayoritario estatal, lleva erogados casi 700 millones de pesos dentro de un plan de inversión a cinco años valuado en US$ 14 millones para sostener e incrementar la producción en su planta de dióxido de uranio en Córdoba. La empresa espera este año batir un nuevo récord de producción anual, alcanzando las 200 toneladas de dióxido de uranio.
La empresa estatal que produce dióxido de uranio para los combustibles de las centrales nucleares argentinas concluyó el año pasado 12 proyectos con una erogación de $ 682.912.907, según el plan de inversión. La inversión prevista durante 2026 superará los 6000 millones de pesos.
El plan de inversión tiene relación directa con la solicitud realizada el año pasado a la municipalidad de Córdoba para continuar operando por ocho años más mientras finaliza la Nueva Planta de Uranio (NPU) en Formosa.
El plazo permitirá amortizar esta importante inversión de Dioxitek en la planta en Córdoba, que es vital para asegurar la generación nucleoeléctrica nacional y que emplea a más de un centenar de trabajadores cordobeses.
Precisamente, una de las centrales nucleares es Embalse, emplazada también en Córdoba, en donde el Estado nacional invirtió más de US$ 2000 millones para su extensión de vida hasta 2045. Embalse representa el 40% o más de la generación eléctrica cordobesa anual según datos de CAMMESA.
Dioxitek invertirá en Córdoba más de 7000 millones hasta 2027
Dioxitek produjo 190 toneladas de dióxido de uranio en 2025, estableciendo un nuevo récord anual.
El plan de inversión global de Dioxitek en su planta de dióxido de uranio en Córdoba prevé una primera inversión de 7.148.156.943 de pesos (sin IVA) en un total de 50 proyectos hasta abril de 2027.
Unos $ 682.912.907 ya fueron erogados en 12 proyectos finalizados durante 2025. El principal gasto fue en la compra de Equipamiento Analítico de Caracterización, con $ 299.384.325 invertidos.
Por el lado de los proyectos en ejecución, la empresa estará invirtiendo $ 3.012.744.036 solo hasta junio de 2026. De los 19 proyectos en ejecución únicamente quedan 5 en proceso de licitación y/o adjudicación. La erogación más importante será de $ 558.000.000 en Espectrometría ICP-MS Biológica.
Finalmente, existen otros 19 proyectos planificados que se ejecutarán prácticamente durante la segunda mitad de 2026 y que demandarán una inversión de $ 3.452.500.000. La mayor erogación será en la Extensión Área Homogeneización, con una inversión de $ 445.000.000 y un plazo de culminación en septiembre de 2026.
Según la diagramación actual, el proyecto de Evaluación, adecuación y puesta en marcha planta de osmosis será el último en ser concluido, para abril de 2027.
La inversión en Córdoba es posible gracias al saneamiento económico de la empresa, centrado en la nueva tarifa Dioxitek cobra a Nucleoeléctrica Argentina desde 2024 por el servicio de conversión de concentrado a dióxido de uranio. Es un pilar del modelo de negocio que se implementó en Dioxitek para sanear la empresa y hacerla rentable.
Gracias a ese plan, la empresa informó un récord de producción de 190 toneladas de dióxido de uranio en 2025 y que espera volver a batir este año.
Córdoba exige un plan de inversiones concreto en la negociación con Dioxitek
Dioxitek y la municipalidad de la ciudad de Córdoba negocian ante la Justicia Federal de Córdoba un nuevo acuerdo para que la planta productora de dióxido de uranio pueda seguir operando por al menos ocho años más. Es el plazo que la empresa estatal solicitó para seguir garantizando la provisión de dióxido de uranio y terminar la construcción y puesta en operación de la nueva planta en Formosa.
El pedido ante el Juzgado Federal fue formulado el año pasado por el actual gerente general de Dioxitek, Rodrigo Martín. “Se logró hacer con la mejora del dióxido de uranio, mejoras tanto preventivas para la planta de Córdoba, como para la planta de Formosa, para lograr en un futuro cercano, su culminación. Vemos un horizonte de ocho años para lograr mover la planta de Córdoba a la planta de Formosa”, dijo Martín, según consta en un acta judicial de septiembre pasado.
La empresa aduce que necesita ese plazo para amortizar la inversión que esta realizando en Córdoba y en terminar la nueva planta, un planteo que habia sido reconocido por la municipalidad, siempre sujeto a una mudanza definitiva a Formosa.
Sin embargo, el intendente Daniel Passerini sorprendió esta semana con declaraciones en contra del nuevo plazo solicitado por la empresa. «Lo que hace falta es que el Gobierno nacional termine las obras en Formosa. No vamos a autorizar nada si no hay un plan de inversiones concreto«, dijo el intendente.
El Secretario de Asuntos Nucleares y ex presidente de la firma, Federico Ramos Napoli, defendió el plan de inversión. «Dioxitek asumió el enorme desafío de, en apenas dos años, superar más de una década de abandono total. En un momento delicadísimo en materia económica para la compañía, se apostó por el orden y la producción y, optimizando recursos, se logró un masivo plan de inversión cuyos resultados son más que alentadores«, publicó Ramos Napoli en su cuenta de X.
Dioxitek lleva más de una década operando bajo el paraguas de un acuerdo judicial que ha sido prorrogado en más de una oportunidad y que venció en diciembre. De no llegar a un nuevo acuerdo, Dioxitek debería cerrar su planta en Córdoba, con la consecuente pérdida de unos 150 puestos de trabajo y los riesgos para la continuidad de la generación nuclear de todo el país.
QatarEnergy suspendió entregas en medio de la escalada regional y disparó los precios internacionales; en ese contexto, la alemana Securing Energy for Europe (SEFE) selló un acuerdo de ocho años con Southern Energy para importar gas argentino desde 2027
La empresa estatal qatarí QatarEnergy, la mayor productora mundial de gas natural licuado (GNL), declaró ayer “fuerza mayor” y anticipó que no podrá cumplir con sus contratos, en medio de la escalada del conflicto en Medio Oriente entre Estados Unidos e Israel con Irán.
En este contexto de fuerte tensión geopolítica, la Argentina firmó su primer contrato de exportación de GNL con una empresa estatal europea.
Qatar explica el 19% de la oferta global de GNL, solo por detrás de Estados Unidos (24%), pero concentra toda su producción en su compañía estatal, y abastece a gran parte de Europa.
En un comunicado, la empresa señaló: “Tras el anuncio de la interrupción de la producción de gas natural licuado (GNL) y productos asociados, QatarEnergy ha declarado fuerza mayor a los compradores afectados. Valoramos la relación con todas nuestras partes interesadas y continuaremos informando sobre las novedades disponibles”.
La crisis en Medio Oriente disparó el precio internacional del GNL, combustible del que Europa depende en gran medida desde que dejó de comprar gas ruso tras la invasión de Ucrania. En ese escenario, la Argentina emerge como una alternativa para diversificar riesgos y ampliar la oferta global.
La empresa estatal alemana Securing Energy for Europe (SEFE) firmó este martes con la argentina Southern Energy (SESA) un contrato de compra de gas por ocho años, a partir de fines de 2027. SESA está integrada por Pan American Energy (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y la noruega Golar LNG (10%).
El acuerdo, firmado en Berlín, contempla la venta de 2 millones de toneladas anuales (MTPA), equivalentes a unos 9 millones de metros cúbicos diarios (m³/d). Ese volumen representa el 80% de la capacidad del primer buque de licuefacción, el Hilli Episeyo, que se instalará en el Golfo San Matías, en Río Negro.
El buque Hilli Episeyo comenzará a operar en septiembre de 2027 frente a las costas de Río Negro, en el Golfo San MatíasPan American Energy
Frédéric Barnaud, CCO de SEFE, destacó: “En poco más de tres meses pasamos de un acuerdo marco al contrato definitivo. Este avance demuestra que SESA es el socio adecuado para ampliar nuestro portafolio en América del Sur y fortalecer la seguridad energética de Europa.Con entregas desde 2027, seremos la primera compañía energética alemana en recibir cargamentos provenientes de Argentina y el primer cliente mundial de GNL argentino de largo plazo”.
Por su parte, Rodolfo Freyre, presidente de SESA, señaló que el acuerdo tiene una doble relevancia: “Confirma el posicionamiento de la Argentina como nuevo proveedor estratégico de GNL y constituye un aporte clave para la seguridad energética europea”.
Además del Hilli Episeyo, en 2025 arribará un segundo buque de licuefacción, el MKII, que sumará 3,5 MTPA adicionales (unos 16 millones de m³/d).
Golar, propietaria de la planta flotante que transforma el gas en estado líquido, advirtió que el suministro mundial de GNL está altamente concentrado: cerca del 88% de la nueva capacidad disponible hasta 2031 provendrá de Estados Unidos y Qatar, país que actualmente enfrenta interrupciones por la tensión regional.
“La demanda mundial de GNL seguirá expandiéndose estructuralmente después de 2030, impulsada por Asia. El mercado deberá reabastecerse en un contexto de mayor incertidumbre en precios, geopolítica y políticas públicas”, indicó la compañía.
Gasoducto que se va a licitar y que va a unir Vaca Muerta con Río Negro para exportar GNL
Es una licitación que se dividió en cuatro renglones (R1,R2,R3,R4). En la licitación se puede ganar un renglón, dos o todos. Es un gasoducto de 36 pulgadas.
Actualmente, los principales productores de GNL son Estados Unidos (24% de la oferta mundial), Qatar (19%), Australia (18%), Rusia (7%), Malasia (7%), Indonesia (4%), Nigeria (4%), Omán (3%), Argelia (2%) y Papúa Nueva Guinea (2%). En los próximos años se espera un crecimiento de la participación de Canadá y Emiratos Árabes Unidos.
Del lado de la demanda, los mayores compradores son China (16%), Japón (16%), Corea del Sur (6%), India (5,9%), Taiwán (5,6%), Francia (4%), Países Bajos (3,9%), España (3,6%), Italia (3,5%) y Gran Bretaña (3%).
Para garantizar el suministro de GNL durante todo el año, SESA deberá construir un gasoducto dedicado desde Vaca Muerta hasta el Golfo San Matías. La empresa ya compró a la india Welspun los tubos de 36 pulgadas por unos US$200 millones. Resta adjudicar la construcción del ducto, de 500 kilómetros de extensión y capacidad para transportar 27 millones de m³ diarios.
Entre los consorcios en carrera figuran Techint-Sacde y Pumpco–Bonatti–Contreras Hermanos. La obra se dividió en cuatro renglones: tres para los distintos tramos del gasoducto y uno para la construcción y puesta en marcha de una planta compresora. La inversión total comprometida asciende a US$1300 millones.
La construcción comenzaría a mediados de este año, con un plazo de ejecución de dos años, para entrar en operación hacia el invierno de 2028. Los buques se ubicarán en el Golfo San Matías, entre Sierra Grande y San Antonio Oeste. En Punta Colorada también se desarrollará una terminal para exportar petróleo.
Aunque el primer buque estará operativo en septiembre de 2027, en una etapa inicial las exportaciones se realizarán únicamente durante el verano, cuando baja la demanda interna. Para ello se utilizará el gasoducto San Martín, que hoy cuenta con capacidad ociosa y se abastece de producción offshore de Tierra del Fuego.
Con la incorporación del segundo buque, el proyecto requerirá exportaciones durante todo el año para alcanzar la rentabilidad prevista. En esa fase será indispensable contar con el gas de Vaca Muerta y con el nuevo gasoducto plenamente operativo.
El superávir en la balanza comercial minera de enero se explica por la suba del precio internacional de la onza de oro, el mineral que más exporta la Argentina y, aunque con menor peso, por el aumento de los envíos al exterior de carbonato de litio equivalente, que pasaron de 70.000 toneladas en 2024 a 100.000 toneladas en 2025.
La balanza comercialminera tuvo un superávit de US$ 708 millones en enero y marcó un salto de 188% en comparación con el mismo mes de 2025, que había sido de tan solo US$ 246 millones. La suba se explica principalmente por un incremento en dólaresde las exportaciones de oro, cuya cotización a nivel internacional subió más de un 70% durante todo 2025.
También se explica por los envíos al exterior de plata y por un salto en los volúmenes exportados de carbonato delitioequivalente (LCE, por sus siglas en inglés). Además, la balanza comercial del primer mes del año fue un 121,3% mayor al superávit del sector minero de los últimos 24 meses, según se desprende del último informe de la Secretaría de Minería.
Cabe recordar que en 2025 las exportaciones mineras marcaron el récord de US$ 6.037 millones, la cifra más alta en la historia del sector. El saldo comercial de la minería es el resultado de la diferencia entre las exportaciones mineras, que en enero de este año alcanzaron los US$ 812 millones, y las importaciones, que totalizaron USD 104 millones en el mismo período.
“Las exportaciones realizadas por el conjunto de empresas del sector de minería fueron siete veces mayores a sus importaciones”, indica el informe de la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera con información de la Aduana.
Oro, plata y litio, el 97,7% del total de las exportaciones mineras en enero
Las exportaciones mineras de enero de US$ 812 millones significaron un crecimiento interanual de un 82,1% respecto a los US$ 446 millones exportados en el mismo mes de 2025 (en enero de 2024 solo superaron los US$ 180 millones).
Separando por rubros, en enero las ventas al exterior de minerales metalíferos alcanzaron el 87% de las exportaciones del sector (US$ 707 millones), marcando un incremento interanual de 86,8%.
Tres grupos de productos representaron el 97,7% de las exportaciones de minerales realizadas en enero, teniendo en cuenta los metalíferos y los no metalíferos del país: el oro explicó un 71,5%, es decir, totalizó ventas al exterior por US$ 580,6 millones en el primer mes del año. Esto se explica porque durante 2025 la onza de oro pasó de cotizar alrededor de 3.000 dólares a concluir el año cerca de los 5.000 dólares. Además, la plata representó un 14,4% y el litio un 11,9% de las exportaciones mineras.
En dólares, las exportaciones de litio sumaron US$ 96 millones en enero, marcando un incremento interanual de 74,5%. Sin embargo, la suba en este caso no se explica por el precio, sino por el incremento en los volúmenes exportados. En rigor, la Argentina pasó de producir y exportar 70.000 toneladas de LCE en 2024 a concretar envíos al exterior por 100.000 toneladas en 2025.
Si bien el precio internacional de litio promedió en alrededor de 10.000 dólares por tonelada, recién en octubre de 2025 comenzó a subir hasta ubicarse un poco por arriba de los 20.000 dólares por tonelada entre enero y febrero de 2026.
Luego siguen las exportaciones de plata con el 14,3%, que representaron US$ 115,8 millones y los envíos al exterior de litio, con el 11,9% del total y sumando US$ 96,4 millones en enero.
Al mismo tiempo, y según el informe de la cartera minera, los minerales industriales ocupan el 0,9% de las exportaciones de minerales (US$ 7 millones), teniendo un incremento interanual de 10,6%, mientras que rocas de aplicación abarcaron 0,2% del total exportado minero (US$ 2 millones) y presenta una disminución interanual de 67,5%.
Dos expertos del Fondo Carnegie debaten cómo la tecnología de los drones está influyendo en otro conflicto.
En sus ataques contra Irán, Estados Unidos utilizó por primera vez en combate drones de ataque de bajo costo y de un solo uso, e Irán ha estado utilizando ampliamente sus drones Shahed con una intención similar. ¿Por qué es esto digno de mención?
Steve Feldstein: Hay dos aspectos que considero significativos.
En primer lugar, la adopción por parte de Estados Unidos de drones de ataque de un solo uso, derivados de la unidad Shahed-136 de Irán, demuestra que la innovación tecnológica no fluye en una sola dirección, de los Estados más avanzados a los menos avanzados. Más bien, demuestra que las nuevas innovaciones provienen de diversas fuentes.
Los diseños de Irán han demostrado claramente sus ventajas, incluso en Ucrania, hasta el punto de que Rusia ha invertido 2000 millones de dólares en la creación de una fábrica dedicada a la producción de estos modelos de drones (a los que denomina unidades Geran-2). No es de extrañar que Estados Unidos también haya decidido imitar este diseño.
Un segundo aspecto digno de mención es que el diseño de este dron subraya la importancia de la rentabilidad. En pocas palabras, Estados Unidos no dispone de recursos ilimitados. Es mucho más rentable desplegar un dron LUCAS (sistema de ataque de combate no tripulado de bajo costo), que cuesta alrededor de 35 000 dólares cada uno, que utilizar misiles de crucero Tomahawk, cuya última versión cuesta aproximadamente 2,5 millones de dólares cada uno. Aunque los Tomahawk pueden tener una tasa de éxito mucho mayor, su despliegue se ve limitado por el costo. Estos drones de bajo costo representan una nueva perspectiva en la guerra moderna: la masa importa, el costo puede ser decisivo y una precisión «suficientemente buena» puede ofrecer ventajas significativas.
Dara Massicot: A pesar del uso extensivo y perjudicial que ha hecho Rusia de drones de ataque unidireccionales (Geran-2 y sus sucesores) en los últimos cuatro años contra Ucrania, y del desarrollo continuo por parte de Ucrania de contramedidas a estas capacidades, no parece que los tipos de soluciones de defensa de bajo costo que utiliza Ucrania se hayan replicado en los países del Golfo o por el ejército estadounidense en la región.
En este conflicto, hasta ahora, Irán está lanzando cientos de drones Shahed —tantos o más que misiles balísticos— para desgastar los sistemas de defensa aérea de Israel, Estados Unidos y sus socios en Oriente Medio, y para dañar instalaciones críticas. Aunque la mayoría están siendo interceptados —a un ritmo impresionante—, esto requiere amplios recursos de patrullas aéreas defensivas casi constantes y el uso de sistemas de defensa aérea terrestres que, de otro modo, serían necesarios para interceptar los misiles iraníes entrantes.
¿Cómo están cambiando la guerra los drones de ataque? ¿Cuál es su papel en este conflicto en Oriente Medio?
Dara Massicot: En Ucrania, Rusia utiliza drones de ataque de largo alcance y de un solo uso para ampliar su campaña de ataques de precisión. Estos drones están causando daños importantes a las infraestructuras críticas de Ucrania y suponen un gran problema para los defensores de Ucrania, debido a su gran volumen (cientos cada día).
En este momento, Irán está utilizando una combinación de misiles balísticos y drones de ataque. Algunos están atacando bases militares estadounidenses y otras infraestructuras críticas, así como edificios civiles. Estados Unidos, Israel y los países del Golfo están ampliando considerablemente sus esfuerzos para neutralizar ambas amenazas, utilizando ataques contra plataformas de lanzamiento, aviones de combate y algunos interceptores de defensa aérea muy sofisticados.
Los métodos son eficaces, pero atacar los drones de esta manera requiere muchos recursos y es caro, y agotará rápidamente ciertos tipos de interceptores. Los interceptores Patriot, en particular, deben utilizarse contra misiles balísticos, y si se utilizan en exceso contra los Shahed, se producirá una escasez de existencias. Sin otras defensas puntuales suficientes en las instalaciones militares estadounidenses o en las infraestructuras críticas, algunos drones iraníes están logrando atravesarlas y causando daños en todo Oriente Medio.
Steve Feldstein: A pesar de la aparición de la guerra con drones y la utilidad de la masa barata frente a la precisión cara, las armas convencionales parecen dominar en los primeros días de la guerra. Sin embargo, si el conflicto se prolonga, las limitaciones de recursos se convertirán en un factor más importante; algunos informes sugieren que el suministro de misiles de defensa aérea de Estados Unidos podría enfrentarse a una escasez, lo que podría amplificar la importancia de los drones.
Una cosa que vale la pena destacar es lo que Shashank Joshi, editor de defensa de The Economist, describe como el inicio de una «escalada horizontal» en la guerra. Irán ya ha tomado represalias contra una serie de objetivos, lanzando drones y misiles contra los Estados del Golfo e incluso desplegando un dron contra una base británica en Chipre, gracias a su arsenal de drones de medio y largo alcance. Esto no es comparable con lo que Estados Unidos e Israel están desplegando contra Teherán, pero es una forma significativa para que el régimen imponga costos a sus adversarios. A medida que el conflicto persiste, este aspecto podría cobrar mayor relevancia.
Dara, recientemente escribiste sobre lo que Rusia está aprendiendo de su guerra en Ucrania, y los drones desempeñaron un papel clave. ¿Cómo podrían aplicarse esas lecciones aquí?
Dara Massicot: Rusia lleva cuatro años lanzando su variante nacional del dron Shahed contra Ucrania. Desde 2022, el ejército ucraniano ha desarrollado soluciones probadas y por capas para derribar docenas, o a veces cientos, de drones Shahed en toda Ucrania. Están utilizando aviones de combate, helicópteros y técnicas de interferencia o suplantación, así como defensas puntuales con cañones antiaéreos, drones interceptores y otras capacidades de bajo costo.
Irán está utilizando tácticas de ataque similares a las de Rusia, lanzando cientos de sus drones Shahed contra bases e instalaciones estadounidenses, así como contra bases e infraestructuras críticas de las naciones de la coalición en el Golfo. Probablemente, esto sea el resultado del intercambio de conocimientos entre Rusia y sus socios, entre los que se incluyen Irán, China y Corea del Norte.
Ucrania quiere compartir con sus socios su experiencia en tácticas de defensa contra Shahed. Aunque este aprendizaje debería haber comenzado hace mucho tiempo, ahora es el momento de empezar y ponerse al día rápidamente. El ejército estadounidense y sus socios cuentan con soluciones alternativas para su Operación Epic Fury, que incluyen la interceptación aire-aire, algunas interferencias y sistemas de defensa antimisiles terrestres. Sin embargo, siguen necesitando defensas puntuales adicionales de bajo costo en instalaciones clave, con el fin de completar las defensas por capas contra los drones Shahed, especialmente para un conflicto prolongado y de alta intensidad.
Steve, recientemente escribiste sobre cómo los drones «suficientemente buenos», incluidos los drones Shahed de Irán, se han convertido en fichas geopolíticas. ¿Es eso un factor en este conflicto y, de ser así, cómo?
Steve Feldstein: Un punto importante es que el mundo está entrando en una nueva era de guerra con drones, ya que las aeronaves no tripuladas están proliferando en el campo de batalla en conflictos grandes y pequeños. Estos proporcionan nuevas opciones a los adversarios sobre el terreno y ofrecen medios asimétricos para que los ejércitos más débiles impongan costes a los más grandes. En 2025, los datos mostraron que se produjeron 58 272 incidentes aéreos/con drones que causaron 32 769 víctimas mortales. Estas cifras no harán más que aumentar a medida que los drones se conviertan en un elemento fundamental en el campo de batalla.
¿Qué vas a observar, en términos del uso de drones, a medida que se desarrolla este conflicto?
Dara Massicot: Estaré muy atento a cualquier cambio en las tasas de interceptación de misiles balísticos y drones de ataque unidireccionales a lo largo del tiempo, porque los misiles interceptores de defensa aérea terrestres no son infinitos, y Estados Unidos y sus socios y aliados han tenido problemas de almacenamiento en esta área durante años.
Steve Feldstein: Estaré muy atento a cómo Irán y sus aliados deciden desplegar sus reservas de drones; cómo responden Estados Unidos, Israel y sus aliados; y qué nuevas lecciones se extraen sobre el uso de estas herramientas.
Steve Feldstein y Dara Massicot
Casi desde cuando comenzamos, cerca de 8 años atrás, en AgendAR publicamos artículos sobre drones, un desarrollo tecnológico accesible para nuestra industria y de usos militares y civiles claves. En este Especial reunimos algunos de ellos.
Melen Vergniaud tenía apenas diez años cuando su padre le obsequió una primera máquina de coser. En el salón de su casa en La Plata, capital de Buenos Aires, jugaba a fabricar prendas de vestir para sus muñecas y disfrutaba de mirar a su abuela mientras trabajaba como costurera. “A mí este terreno me fascina, lo traigo arraigado”, dice la mujer que, treinta años después de recibir aquel regalo, está al frente de La Red Textil, una organización liderada por mujeres e integrada por 40 cooperativas que desafían los modelos de producción de una industria caracterizada por la informalidad y la precarización laboral, e impulsan iniciativas con conciencia ambiental.
La Red Textil surgió hace más de una década para dar cauce a la generación de empleos, explica Vergniaud. Desde un comienzo el objetivo fue organizar y ordenar el trabajo de cooperativas textiles para garantizar un flujo que permita ingresos más rentables, abaratando costos al coordinar compras a gran escala y tomar mayor cantidad de trabajos en todos los eslabones de la cadena del sector textil, desde la hilandería, el corte y la confección hasta el estampado.
Pero además, desde sus inicios La Red persiguió un desafío mucho más complejo: transformar un sector productivo donde la mayoría de las trabajadoras son mujeres que sufren la precarización laboral.
Según Vergniaud, entre un 60 y un 80% de las trabajadoras de la industria textil son mujeres, que en su mayoría trabajan en talleres que funcionan dentro de sus propios hogares. “Nos organizamos en cooperativas para ir contra el trabajo precarizado”, asegura.
Melen Vergniaud durante una conferencia sobre ‘La Red’Juani López
La agrupación reúne a entre 300 y 400 trabajadoras de unas 40 cooperativas en todo el país, la mayoría en la provincia de Buenos Aires, aunque también en provincias del centro y el norte argentino. Si bien la mayoría se dedica a la confección y el estampado, algunas producen exclusivamente las telas, unas forman parte de toda la cadena productiva y otras se dedican puntualmente al rubro marroquinería o calzado.
Las mujeres al frente
“Yo trabajaba sin objetivos ni sueños. Trabajaba y me ocupaba de mi casa”, recuerda Norma Cisterna (Buenos Aires, 57 años), presidenta de la cooperativa textil Sion y miembro del consejo directivo de La Red Textil. Cuenta que pertenecer a la agrupación le abrió el panorama de lo que implica ser una “mujer trabajadora”. “En La Red se impulsa mucho a las mujeres para que encuentren la fuerza para poder seguir adelante”, relata.
Cisterna trabajó buena parte de su vida como empleada de fábricas y conoció la industria textil hace más de una década, cuando junto con su esposo comenzaron a estampar remeras [camisetas] para amigos y conocidos en la cocina de su hogar. “No sabía lo que era enhebrar una aguja”, recuerda entre risas. Con el paso del tiempo, el proyecto creció, se sumaron clientes y ya no dieron abasto. Entonces, en 2014 crearon su cooperativa y se sumaron a La Red. Hoy se dedican al estampado de bolsos, remeras y abrigos, entre otros.
Para Vergniaud, el componente de género es fundamental. Si bien reconoce que aún en el cooperativismo existen barreras y un techo de cristal, resalta que la gran mayoría de las cooperativas textiles están lideradas por mujeres. “Este es uno de los trabajos más precarizados, muchas mujeres tienen talleres donde se ocupan de la crianza de sus hijos mientras trabajan”, relata.
Instrumentos textiles de ‘La Red’.@redtextilcooperativa
En Argentina, los empleos de la industria textil están altamente feminizados. De acuerdo con un informe del centro de innovación en políticas de desarrollo Fundar, un 69% de las personas ocupadas en el área de confección son mujeres. En ese rubro, el 76% está en condiciones de informalidad, más de 30 puntos por encima de la tasa de informalidad promedio de la economía.
La precarización comenzó a agravarse durante la década de 1990, con la quiebra de las grandes fábricas que cerraban al calor de la apertura de importaciones —un proceso similar al que atraviesa Argentina en la actualidad— y la apertura de pequeños talleres. Según Fundar, luego de la crisis que sufrió el país con el estallido económico de 2001 alcanzó su pico máximo de informalidad, con el 85%.
Los vaivenes de la economía
El boom importador que vive Argentina bajo el Gobierno de Javier Milei ha dejado bajo amenaza a un sector que emplea a más de 500.000 trabajadores en el país y que desde la asunción del ultraderechista, en 2023, ha perdido más de 16.000 puestos, según cálculos de la Federación de Industrias Textiles Argentinas.
Además, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, en 2025 las importaciones del sector textil e indumentaria han crecido casi 90% en volumen y 60% en valor respecto de 2024, alcanzando registros históricos.
“Más que con la calidad, hoy no hay forma de competir”, lamenta Vergniaud. “Cayó el consumo y, en 2025, la apertura indiscriminada de importaciones impactó mucho. Producir una remera cuesta 5.000 pesos (unos 3,5 dólares), pero importada es de 2.500 (1,45 dólares). Competir contra eso es un caso perdido”, afirma.
Pero, además, pone el foco en la defensa de un oficio artesanal. “Hay trabajadoras que cosen hace más de 20 años, eso no puede ser reemplazado por un trabajador explotado en Asia. Tenemos que potenciar y defender ese valor”, afirma. Por eso, plantea la defensa del “valor humano” detrás de la producción textil.
Mujeres que conforman ‘La Red’ de textiles, en Argentina.@redtextilcooperativa
Tras la pandemia, La Red Textil fue convocada por el Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires para producir apósitos menstruales reutilizables que se entregaban a las madres de niños y niñas nacidos en hospitales públicos. Estos estaban diseñados a partir de descartes de telas, muy nocivas para el ambiente debido a los tiempos de degradación y la acumulación en basurales.
“Fue muy desafiante pensar el producto y que las compañeras lo utilicen, a muchas les atrajo por una cuestión económica”, resalta Vergniaud, quien señala los elevados costos de los productos de higiene menstrual descartables. También impulsaron talleres para la inserción del producto. “Hoy las costureras se hacen ellas mismas sus propios apósitos reutilizables y algunas los comercializan, para nosotras es un producto muy importante”, cuenta.
A pesar de los obstáculos económicos, Vergniaud y Cisterna miran hacia adelante con optimismo e ilusión. “En todos estos años nos tocaron épocas buenas y malas, pero La Red nunca bajó los brazos, en algún momento pensé: ‘nos caemos’, pero nunca dejamos de poner el pecho para generar trabajo”, dice Norma.
Para Vergniaud, es fundamental combatir el desánimo que producen los “baches de producción”. Por eso, planean capacitaciones para que las costureras y estampadoras con mayor experiencia puedan compartir sus saberes. “Queremos que las compañeras se empoderen a través del conocimiento”, explica. “Miro hacia atrás y veo un camino muy satisfactorio. Siempre me conmovió el trabajo colectivo, que requiere mucho esfuerzo, pero todo es ganancia”, afirma. “Sigo sintiendo que me conmueve lo que hacemos a diario”.
Si a comienzos de año el sector petrolero local miraba con preocupación la caída del precio internacional del crudo, el escenario cambió de forma abrupta tras los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán. La escalada geopolítica impulsó el valor del barril casi US$10, hasta los US$80. En lo que va del año, el Brent acumula una suba del 30%, lo que trae alivio a las petroleras, que desde hace algunos años son exportadoras netas de crudo.
El impacto negativo se verá en la inflación local, ya que los mayores costos internacionales podrían presionar al alza el valor en surtidor de la nafta y el gasoil. En los próximos días se verá cómo YPF, que concentra el 55% del despacho de combustibles, administra la situación.
La suba del petróleo responde casi exclusivamente a la tensión geopolítica. Si se observan solo los fundamentos del mercado, la oferta global supera hoy a la demanda.
El mundo produce alrededor de 105 millones de barriles diarios y cerca del 20% de ese volumen —unos 21 millones de barriles por día— atraviesa el estrecho de Ormuz, en Medio Oriente, lo que genera la disparada del precio internacional. Por allí circulan los envíos de Arabia Saudita (7,2 millones de barriles diarios), Emiratos Árabes Unidos (4,4 millones), Irak (3,6 millones), Kuwait (2,3 millones), Irán (2,1 millones), Qatar (1,2 millones) y Bahréin (200.000).
La Argentina produce unos 860.200 barriles diarios y exporta cerca de 300.000. Con precios más altos, ingresan más dólares y mejora la rentabilidad de las empresas, que deben financiar inversiones para sostener o incrementar el ritmo de producción.
Sin embargo, el país enfrenta hoy una limitación de infraestructura que le impide expandir con mayor rapidez las exportaciones. Ese cuello de botella comenzará a resolverse cuando entre en operación el oleoducto VMOS, que conectará Vaca Muerta con Río Negro. El proyecto prevé iniciar operaciones hacia fin de año, con una capacidad inicial de transporte de 180.000 barriles diarios, que se ampliará progresivamente hasta alcanzar los 550.000 barriles diarios en 2027.
El barril trepó hasta los US$80 tras los ataques de Estados Unidos e Israel a IránRaheb Homavandi – X01475
En cuanto a los precios locales, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, sostuvo que los valores en surtidor bajarán cuando caiga el Brent y subirán cuando ocurra lo contrario. En 2024 y 2025, los precios internos se mantuvieron en línea con los internacionales en el promedio anual, con una brecha apenas 2% y 3% inferior en el mercado doméstico. En enero, según el último balance trimestral de la compañía, los precios llegaron a ubicarse 1% por encima de la paridad de importación.
El exsecretario de Energía Daniel Montamat advirtió que el impacto dependerá de la duración y la intensidad del conflicto. “Hoy se hacen cálculos con un barril a US$90. Si ese valor se anualiza, podría implicar una factura de exportación adicional para el país de entre US$3200 y US$4000 millones. Pero todo depende de cuánto tiempo se sostenga esta suba, que responde a un factor geopolítico. Si se miran los fundamentos —oferta, demanda e inventarios— el mercado está sobreofertado. Si el conflicto pierde intensidad o se resuelve rápidamente, así como el petróleo subió por la tensión política, también podría bajar”, explicó.
El año pasado, la Argentina exportó energía por el equivalente a US$11.000 millones. Para este año, se proyectaba inicialmente elevar esa cifra hasta los US$14.000 millones.
“Hay que seguir muy de cerca lo que está sucediendo con la logística del estrecho de Ormuz. Por ahí pasa un 20% del comercio internacional del petróleo y el 25% de la producción de gas natural licuado (GNL), muy direccionada a China, con lo cual es de interés de ellos y de otros países que no se obstaculice esa vía de navegación”, agregó Montamat.
El 20% del comercio mundial de petróleo y el 25% del GNL pasa por el estrecho de Ormuz, eje de la nueva incertidumbre energéticaWojciech Wrzesien – Shutterstock
En el mercado de GNL —al que la Argentina aspira ingresar el próximo año— los precios se dispararon 45% luego de que QatarEnergy, la empresa estatal del segundo mayor productor mundial de GNL después de Estados Unidos, anunciara la suspensión de su producción tras ataques militares contra sus instalaciones en Ras Laffan y Mesaieed.
Qatar produce 80,4 millones de toneladas anuales (MTPA) de GNL, equivalentes a unos 362 millones de metros cúbicos (m³) diarios. Como referencia, la Argentina alcanza en invierno una producción cercana a los 160 millones de m³ diarios. La oferta qatarí representa el 19% del mercado global de GNL.
Hacia 2031, Qatar prevé elevar su capacidad a 125,7 MTPA y, junto con Estados Unidos, concentrar el 80% de la oferta mundial. En ese contexto, países de Europa y Asia buscan diversificar proveedores, lo que abre una ventana de oportunidad para la Argentina.
“La demanda mundial de GNL seguirá expandiéndose estructuralmente más allá de 2030, impulsada por Asia. Eso obliga al mercado a reabastecerse en un período de mayor incertidumbre en torno a los precios, la geopolítica y las políticas energéticas”, señaló la empresa noruega Golar, propietaria de los dos buques de licuefacción que el país alquilará para iniciar sus exportaciones de gas natural licuado.
La decisión de la Comisión Europea de aplicar de forma provisional el acuerdo comercial entre la Unión Europea y Mercosur marca un punto de inflexión en la política comercial del bloque. Tras más de 25 años de negociaciones, Bruselas opta por avanzar sin esperar el pronunciamiento definitivo del Tribunal de Justicia de la UE, en un contexto internacional atravesado por la incertidumbre geopolítica y la imprevisibilidad comercial de Estados Unidos.
Von der Leyen apuesta por Mercosur como escudo frente al temblor transatlántico
La presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, defendió el movimiento como una “necesidad estratégica”, en clara alusión al deterioro del clima comercial transatlántico bajo la presidencia de Donald Trump. La volatilidad arancelaria y las tensiones judiciales en Washington han reforzado en Bruselas la percepción de que Europa debe diversificar urgentemente sus alianzas económicas.
Una aplicación provisional con impacto inmediato
El acuerdo comenzará a aplicarse el primer día del segundo mes posterior a la notificación formal entre Bruselas y el primer país del bloque sudamericano que lo ratifique. Uruguay y Argentina ya han dado ese paso, mientras que Brasil y Paraguay aún deben completar sus procesos internos.
De concretarse la comunicación en los próximos días, la entrada en vigor provisional podría producirse el 1 de abril o, en su defecto, el 1 de mayo.
4.000 millones en juego: por qué la UE activa ya el acuerdo con Mercosur
Bruselas calcula que el acuerdo eliminará alrededor de 4.000 millones de euros en aranceles a las exportaciones europeas, convirtiéndose en el mayor tratado de libre comercio del bloque en términos de reducción arancelaria potencial. En conjunto, la Unión Europea y el Mercosur —que integran Unión Europea y Mercosur— crearían la mayor área de libre comercio del mundo si se considera el PBI combinado, abarcando más de 720 millones de habitantes.
Un movimiento estratégico frente al “factor Trump”
La aceleración del acuerdo no puede entenderse sin el contexto estadounidense. El retorno de Trump a la Casa Blanca reinstaló una política comercial errática que genera más daño por su imprevisibilidad que por el nivel concreto de aranceles. La reciente intervención del Tribunal Supremo de Estados Unidos sobre medidas proteccionistas añadió un nuevo capítulo de incertidumbre.
Mercosur gana centralidad en la estrategia comercial europea
Para Bruselas, el problema no es solo el costo arancelario, sino la falta de previsibilidad. En un sistema global donde las cadenas de suministro requieren estabilidad normativa, la estrategia europea apunta a tejer una red de acuerdos que amortigüe el impacto del temblor transatlántico.
Bruselas acelera hacia el sur: el giro estratégico de la UE ante la incertidumbre estadounidense
En ese marco, el pacto con Mercosur se suma a la modernización de acuerdos con Chile y México, al acuerdo digital con Corea del Sur y Singapur, y al impulso de negociaciones con India, Indonesia y Australia.
Costos políticos en Europa
La decisión, sin embargo, no está exenta de resistencias. Sectores agrícolas europeos temen una competencia desigual, y el Parlamento Europeo —más escorado a la derecha que en legislaturas anteriores— elevó dudas jurídicas ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, en una votación ajustada que fue interpretada por el comisario de Comercio, Maros Sefcovic, como una “táctica dilatoria”.
El costo de la incertidumbre: Europa busca previsibilidad en Mercosur
Von der Leyen ha optado por avanzar apoyándose en el mandato otorgado por el Consejo de la UE en enero, subrayando que el bloque no puede permitirse quedar paralizado ante un mundo de “competencia feroz y horizontes estrechos”.
Impacto para América Latina
Para Argentina —y para el Mercosur en su conjunto— la decisión europea representa una ventana de oportunidad en un contexto global fragmentado. El acuerdo no solo promete ampliar mercados, sino también reposicionar al bloque sudamericano como socio estratégico en un escenario donde Europa busca aliados que compartan una visión de comercio abierto y basado en reglas.
La mayor área de libre comercio por PBI combinado entra en fase decisiva
Sin embargo, el desafío para los países del Mercosur será doble: aprovechar la apertura comercial y, al mismo tiempo, adaptar sus estructuras productivas a estándares ambientales y regulatorios europeos cada vez más exigentes.
El acuerdo UE–Mercosur: respuesta europea al nuevo desorden global
En definitiva, más que un simple tratado comercial, el acuerdo UE–Mercosur es una señal política. En tiempos de repliegues nacionales y tensiones comerciales, Bruselas apuesta por profundizar la integración. Y lo hace, paradójicamente, empujada por la incertidumbre que proviene de su socio histórico al otro lado del Atlántico.
La recaudación de impuestos volvió a caer en febrero y totalizó $16,2 billones, según informó la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). Eso implica que los ingresos del fisco crecieron de manera nominal un 20%, pero en términos reales, descontado el efecto de la inflación, la baja fue del orden del 9%.
Se trata del séptimo retroceso consecutivo en términos reales de la recaudación, tal cual lo anticipó Ambito. La merma se debe a medidas propias del Gobierno como así también a la menor actividad económica.
Desde el organismo recaudador se indicó que la merma de recursos se debió a la fuerte caída del comercio exterior. En el caso de las retenciones a las exportaciones, se desplomaron casi 40%, lo que se adjudica a la reducción de retenciones a favor del campo. Por el lado de las importaciones se verificó una caída del 26% respecto de igual mes de 2025, la cual se explica porque en ese mes habían subido las compras.
ARCA indicó que la actividad recaudatoria fue afectada por «el fuerte incremento del acogimiento de deuda corriente a planes de pago, especialmente en IVA Impositivo y Seguridad Social, en relación a los niveles acogidos en el año anterior.»
«A su vez, el Impuesto a los Créditos y Débitos contó con tres días hábiles menos en relación al año pasado, afectando ampliamente la variación interanual de manera negativa», indica el reporte oficial.
Los números de febrero
En el caso del IVA, los ingresos totalizaron $5,4 billones, lo que implicó una baja del 13,7% real, de acuerdo con estimaciones del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). Si se desglosa, la parte impositiva, que se relaciona con la facturación del mercado interno, reportó $3,9 billones, con una mejora nominal del 28,9%, lo que indica que quedó por debajo de la inflación del período, del orden del 32%.
El IVA aduanero en términos nominales cayó 16%, lo que se relaciona con la suspensión de los certificados de exclusión. Es decir que, más allá de que existen factores vinculados con las medidas del Gobierno, también está influyendo la caída del consumo y la actividad.
Por su lado, Ganancias reportó $3,4 billones, levemente por debajo de la inflación. Para el IARAF registró una caída real del 1,3%. Si bien este impuesto está influido porque los anticipos de las sociedades ahora son del 11% contra el 8,33% del año pasado, la actualización de las escalas y deducciones correspondientes a la cuarta categoría diluyó el efecto de mayor recaudación de las sociedades.
En el caso del impuesto a los Débitos y Créditos bancarios, que es el más sincrónico con la recaudación del mes (el IVA representa la facturación del mes anterior), hubo una merma real del 7,7% con un total de $1,2 billones. Se trata de un dato que refleja la baja del consumo y la actividad, más allá de que febrero haya tenido menos días hábiles.
Los ingresos por Seguridad Social cayeron 5,5% real, alcanzando $4,2 billones. Incidió a favor el aumento de la remuneración bruta promedio. A su vez, atenuó la variación el mayor acogimiento de deuda corriente a planes de pago, en relación al año anterior.
En cuanto a las retenciones a las exportaciones, se desplomaron casi 40%. Se obtuvieron solo $434.294 millones con una variación interanual negativa nominal de -19,7%. «Incidieron negativamente las menores alícuotas aplicadas para soja, trigo y maíz, en relación a las vigentes en febrero de 2025. En ese mes, además de las alícuotas generales, también regían alícuotas diferenciales para aquellos sujetos que cumplieran con el plazo establecido para la liquidación de divisas estipulado en el Decreto 38/2025», explicó ARCA.
Por el lado de los aranceles a las importaciones ingresaron $444.088 millones con una variación interanual negativa de -2,5% en términos nominales y de -26,7% en términos reales. La explicación oficial es que afectó negativamente «la desaceleración de las compras al exterior debido a la alta base de comparación por el fuerte crecimiento que tuvieron en los primeros meses del año anterior».
El único impuesto que registró una mejora fue el Impuesto a los Combustibles, con $536.000 millones. Creció 18,8% en términos reales, debido a que el Gobierno estuvo actualizando el monto fijo del gravamen.
La recaudación del primer bimestre
De acuerdo con el IARAF, la recaudación tributaria nacional total habría descendido un 8,7% real interanual durante el primer bimestre de 2026. Al excluir la recaudación por tributos vinculados al comercio exterior, la baja habría sido del 7%.
Bajo el supuesto de una inflación mensual del 2,8% en febrero, en los primeros dos meses del año las recaudaciones de mayor caída habrían sido la de derechos de exportación (-40,2%), seguida por la de derechos de importación (-19,6%) y la de Internos coparticipados (-17,6%).
El único tributo con aumento de recaudación habría sido el Impuesto a los Combustibles (8,8%). Si se excluye de la recaudación a los tributos vinculados al comercio exterior (derechos de exportación e importación), la recaudación total habría descendido un 7% en términos reales interanuales.
El principal impuesto, el IVA neto de devoluciones y reintegros, habría tenido una baja de recaudación del 12,5% en términos reales respecto al primer bimestre de 2025.
El mes de febrero se realizó la primera revisión del FMI, a consideración del préstamo por 20.000 millones de dólares. Ahora la clave está puesta en el mes de marzo. Este cierre de primer trimestre empalma con la liquidación de divisas de cereales y oleaginosas. ¿Aportará los suficientes recursos dado el contexto de precios bajos a nivel internacional? ¿El Gobierno tendrá que devaluar o volver a realizar alguna medida al sector exportador? No lo sabemos, pero todo depende de los recursos necesarios para afrontar la demanda interna de dólares y los vencimientos de deuda. No tomamos en consideración los recursos para importaciones, pago de intereses o giro de utilidades y dividendos.
¿Puede haber un dato extraordinario que mejore esta situación actual de la economía nacional? En la escalada de conflictos a nivel mundial siempre se precisan alimentos y energía. Argentina cuenta con las dos, pero eso, ¿resolverá los problemas salariales y de empleo actuales? No: esta semana del docente Germán Saller (UNLP), profesor de Macroeconómica y Política Económica (UNAJ), público el informe “Monitor del salario del docente universitario”, que dice:
“De los 25 meses que nos pagó el Gobierno Nacional desde diciembre de 2023 hasta el mes de diciembre de 2025, si hubiéramos querido consumir y llevar el mismo nivel de vida de noviembre de 2023, el dinero sólo nos hubiera alcanzado hasta el mes de mayo de 2025, ES DECIR, NOS QUITÓ LA REMUNERACION DE 7 MESES DE TRABAJO”.
La precariedad social y salarial es la norma, por eso no alcanza un solo trabajo y vemos un egresado de Comunicación Social (UBA) atendiendo en una panadería, otro psicólogo de la (UBA) en un bazar para complementar sueldo; y otros que están emigrando. La fuga de cerebros es un hecho. La desarticulación del sistema universitario se consolida e impacta de lleno en el sistema científico tecnológico argentino.
La contracara de la economía argentina
La contracara son tres datos para seguir este primer trimestre:
1. Compraventa de billetes y divisas sin fines específicos del sector privado no financiero.
2. Las inversiones directas.
3. Cartera de no residentes.
El primero, es que a partir de 2024 hasta noviembre de 2025 acumuló una transferencia de recursos por 28.203 millones de dólares, la más alta del siglo XXI, ni comparable a la crisis subprime (2008/09). Superó apenas el dato del año 2019, que se caracterizó por devaluación y caída de depósitos. Actualmente no estaría ocurriendo la caída de depósito, todo lo contrario. ¿Atesoramiento? ¿Qué expectativas tendrán los agentes económicos con capacidad de comprar de billetes y divisas?
El segundo dato: para el mismo período dio una salida de inversiones de no residentes del país por 1.333 millones de dólares. Empresas que liquidan sus activos y salen del país, dejando el negocio al capital local u otro averso al riesgo.
Lo llamativo fue el tercer dato. Las inversiones de cartera (financieras) de los no residentes que dieron un saldo positivo, para el periodo en cuestión, en 1.276 millones de dólares. Octubre del 2025 fue el mes de ingreso más alto de esta gestión, en 1.924 millones de dólares. Un cuarto dato que contextualiza la situación son el giro de utilidades y dividendos, que están en niveles muy bajos, comparado con otras gestiones.
Hasta acá estos datos nos pintan el panorama económico difícil, pero sumemos dos datos más. Uno salió esta semana y fue la caída del 8,7% de la producción industrial, la capacidad instalada industrial en el nivel más bajo desde diciembre de 2023. El otro dato necesario para complementar el escenario industrial es el sector de la construcción y su despacho de cemento: según el informe del departamento de economía y estadísticas de ORIEL SRL, en diciembre el despacho de cemento fue de 758.883 toneladas, más bajo que el año de pandemia, que fue de 993.782 toneladas. Ese es el termómetro para saber el desempeño del sector.
El sector agropecuario
No obstante, no todo son malas noticias, el sector agropecuario que se divide en dos: agrícola y pecuaria. El sector pecuario dio un paso firme en este comienzo de 2026. Por un lado, se consolida su posición en el comercio de carnes a la UE, entre sus socios del Mercosur.
Es importante seguir el acuerdo UE – Mercosur. El acuerdo asigna al Mercosur un cupo anual de 99.000 toneladas equivalente a carcasa — aproximadamente 76.000 toneladas peso producto—, el cual se implementaría de forma gradual a lo largo de los próximos cinco años. Dicho cupo estaría sujeto a un arancel intracuota del 7,5%, frente a un arancel consolidado fuera de cuota cercano al 50%, donde se consolida la posición ganadera argentina. En otro espacio donde mejoro su posición, según el informe ganadero, fue con la cuota impuesta por China. El mayor efecto de esta medida recae sobre Australia y Brasil.
Los cupos asignados a la Argentina (511 mil toneladas iniciales) no solo permiten sostener un flujo significativo de envíos a dicho destino, sino que, además, como consecuencia de la tensión generada por las restricciones impuestas a otros proveedores, los precios pagados por este mercado han registrado un incremento relevante en lo que va del año.
El segundo ganador en estos últimos años es la minería, que desde 2021 creció en participación en las exportaciones nacionales: pasó de 4,2% (2021) al 6,9% (2025). Este pico supera a los de 2017, 2012, 2010 y 2006. En términos de divisas pasó de aportar unos 2.800 a 5.510 millones de dólares, entre 2021 y 2025, respectivamente.
Volviendo al acuerdo Mercosur-UE, para una breve conclusión según la BCR, “la concreción de ambos acuerdos, enmarcada en una concepción política de clara apertura comercial, no solo impactaría en una reducción progresiva de aranceles que torne más competitivo al producto local y facilite la transmisión de ese beneficio a lo largo de toda la cadena productiva y comercial, sino que además permitiría proyectar para la carne argentina un escenario de mayor certidumbre, previsibilidad e incentivos para la inversión local”.
Por lo tanto, la Argentina este 2026 tiene una proyección de ingresos de divisas por 35.000 millones de dólares, si es que no se desatan mayores conflictos que impacten en los precios de los commodities; el mercado interno con transformaciones sociolaborales profundas, una industria condicionada por el flujo de importaciones y la caída del salario que no logra reactivar la economía. Se fracturó el consumo: está a dos velocidades, uno del 20% más rico y otro del 20% más pobre. Ambos consumen bienes y servicios, pero de distinta calidad.
La discusión sobre el radar de LeoLabs en Tierra del Fuego no puede analizarse en forma aislada. En el siglo XXI, el espacio es dominio estratégico y la información orbital es insumo de inteligencia. En ese marco, cualquier infraestructura de “space domain awareness” se inserta —quiera o no— en el ecosistema de seguridad de las potencias que lideran esa arquitectura.
Y allí aparece un actor central: la comunidad de inteligencia conocida como Five Eyes.
Qué es Five Eyes y por qué importa
Five Eyes (FVEY) es la alianza de inteligencia integrada por: Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia y Nueva Zelanda.
Nacida del acuerdo UKUSA tras la Segunda Guerra Mundial, constituye hoy la red de intercambio de inteligencia más integrada del mundo. No se limita a Inteligencia de Señales (SIGINT), sino que abarca ciber, vigilancia satelital, análisis geoespacial y cooperación militar profunda.
En los últimos años, el espacio se convirtió en un eje central de cooperación Five Eyes. El intercambio de datos orbitales, seguimiento de satélites, monitoreo de lanzamientos y detección de maniobras sospechosas forma parte del nuevo entramado de disuasión frente a China y Rusia.
LeoLabs y el ecosistema de seguridad occidental
La empresa LeoLabs tiene sede en California (EE.UU) pero está compuesta de capitales británicos pertenecientes al Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte (RUGB). Se presenta como la principal empresa mundial proveedora de los siguientes servicios:
A) Monitoreo y consciencia situacional de utilidad militar (LEOGUARD) B) Monitoreo de la posición orbital de los satélites (LEOTRACK) C) Identificación y alerta por riesgos de colisión en el espacio (LEOSAFE) D) Asistencia para la ubicación, seguimiento y recuperación de contacto con cargas útiles recién lanzadas a la órbita baja terrestre (LEOLAUNCH) E) Evaluación de los riesgos de colisión satelital F) Monitoreo de lanzamiento de vectores
En Argentina funciona a través de la filial LeoLabs Argentina SRL.
Aunque formalmente es una empresa privada, su tecnología alimenta bases de datos utilizadas por agencias gubernamentales y fuerzas armadas occidentales. La compañía presta servicios tanto a operadores comerciales como a gobiernos. Tal es el perfil dual de la empresa que en su Directorio hay ex miembros del Departamento de Defensa de los EE.UU y de la comunidad de inteligencia de dicho país así como también de la Fuerza Aérea Australiana.
En el contexto Five Eyes, el concepto clave es “space situational awareness” (SSA). Tener conciencia precisa de qué satélites están en órbita, cómo se mueven y qué capacidades poseen es vital para la protección de activos propios, la detección de amenazas, la planificación militar y la respuesta ante interferencias o ataques antisatélite. En otras palabras: los datos orbitales son inteligencia estratégica.
El factor Malvinas y la proyección antártica
La instalación de un radar de seguimiento espacial en el extremo sur argentino, concretamente en la localidad de Tolhuin, adquiere otra dimensión y su ubicación no es casual. Desde el sur fueguino se proyecta el acceso al Atlántico Sur, a las rutas bioceánicas y a la antesala antártica. En ese mismo teatro estratégico se encuentra la presencia militar británica en Islas Malvinas, con la base de Mount Pleasant como plataforma de vigilancia aérea y proyección regional.
La pregunta inevitable es: ¿quién controlaría los datos que genere el radar? ¿Bajo qué acuerdos se compartirían? ¿Qué grado de supervisión efectiva ejercerá el Estado argentino?
En la actualidad, no está clara la situación en que se encuentra el emprendimiento. Si bien la instalación de la infraestructura estaría en condiciones operativas, se encuentra en medio de una disputa en la que participan el Gobierno Nacional, el Provincial, la Embajada de EEUU y la propia empresa.
Aunque no existe evidencia pública de que el radar de LeoLabs esté integrado formalmente a una red Five Eyes, resulta ingenuo suponer que los datos orbitales generados en una ubicación estratégica del hemisferio sur no tengan valor dentro del esquema de cooperación occidental.
El Reino Unido es miembro pleno de Five Eyes. Estados Unidos es su pilar central. Australia y Nueva Zelanda comparten el eje Indo-Pacífico y el interés antártico. En el siglo XXI, la inteligencia no siempre fluye por tratados visibles. A veces fluye por ecosistemas tecnológicos compartidos.
El espejo con la base china en Neuquén
La estación espacial china en Bajada del Agrio generó cuestionamientos por su dependencia de estructuras vinculadas al Ejército Popular de Liberación. El argumento oficial fue científico. El debate real fue estratégico.
Hoy, frente al radar estadounidense, el razonamiento debería ser simétrico. Si se cuestionó la infraestructura china por potencial uso dual, corresponde aplicar el mismo estándar analítico a cualquier infraestructura vinculada a potencias occidentales. La soberanía no puede medirse con doble vara ideológica.
El problema estructural argentino
Aquí emerge la problemática central. Ni el gobierno anterior ni el actual han desarrollado una política coherente sobre infraestructura estratégica vinculada a potencias globales. Las decisiones parecen responder más a alineamientos coyunturales que a una doctrina nacional.
Argentina no forma parte de Five Eyes. Tampoco posee una arquitectura propia robusta de inteligencia espacial. Sin embargo, aloja infraestructura que puede insertarse —directa o indirectamente— en redes de inteligencia de terceros.
La pregunta no es si Estados Unidos o el Reino Unido actúan estratégicamente. Eso es esperable. La pregunta es si Argentina actúa estratégicamente.
La infraestructura como poder
En la lógica contemporánea, y basándose en los principios de la Conectografía, la infraestructura es una forma de soberanía delegada. Quien controla los datos controla la narrativa estratégica.
El radar de LeoLabs puede ser una herramienta valiosa si se integra a una estrategia nacional de desarrollo espacial y defensa. Pero si opera como nodo aislado en una red que responde a intereses externos, el país queda reducido a anfitrión geográfico.
Five Eyes no necesita instalar bases militares visibles para proyectar influencia. Le basta con integrarse a nodos tecnológicos claves.
Conclusión
La soberanía no es retórica. Es capacidad efectiva de decisión, supervisión y control.
Tanto Tolhuin, como Bajada del Agrio y Mount Pleasant no son hechos inconexos. Son piezas de un tablero global donde el espacio es dominio estratégico y la información orbital es inteligencia.
La verdadera discusión no es pro o antiestadounidense ni pro o antichina. Es pro-Argentina.
Y lo más preocupante es que esta debilidad, salvo contadas excepciones, no distingue oficialismos ni oposiciones. Es una carencia estructural de la clase política argentina: la dificultad para comprender que en el siglo XXI el control del espacio —terrestre y orbital— es una dimensión central del poder.
Tolhuin y Bajada del Agrio no son casos aislados. Son síntomas de un debate que Argentina aún no ha decidido dar en serio. El radar de LeoLabs no es un problema en sí mismo. El problema es la ausencia de una política de Estado coherente sobre infraestructura estratégica.
Aceptar infraestructura de actores vinculados a potencias globales sin una evaluación integral de riesgos estratégicos revela una falencia transversal en la dirigencia argentina: la ausencia de una visión geopolítica de largo plazo.
Mientras potencias diseñan estrategias a 30 o 50 años —incluyendo el dominio espacial y la proyección sobre la Antártida—, Argentina se debate en clave coyuntural.
La soberanía en el siglo XXI no se pierde solo con tropas. También puede erosionarse por negligencia conceptual y diluirse con convenios o contratos mal evaluados.
Y en un mundo donde Five Eyes, China y otras potencias compiten por el dominio del espacio, la ingenuidad no es neutral: es un riesgo.
Juan Martín Paleo
Teniente General (R) Juan Martín Paleo – Ex Jefe del Estado Mayor Conjunto de las FFAA
Argus, una de las empresas internacionales líderes en servicios de cotización de materias primas, acaba de lanzar un precio de carbonato de litio para la Argentina. Es el primer precio de un producto de litio que se publica para el país y el primero de litio de Argus en toda América Latina, lo que destaca la creciente relevancia del país como productor referente de litio en el mundo.
En ese sentido, el flamante precio FOB Argentina para carbonato de litio grado batería (99,5%) marca un hito por ser el primero para productos de litio en la región y que expande el portfolio de 22 índices de productos de litio que Argus gestiona a lo largo de tres continentes.
El nuevo producto responde a un interés del mercado en tener precios más transparentes y cercanos a la producción a medida que la Argentina se va consolidando entre los principales países exportadores de carbonato de litio, según lo señalado por el responsable de pricing de litio en América Latina de Argus, Pedro Consoli.
«Nuestro objetivo fue crear un índice más cercano de la realidad operativa de las mineras en Argentina. El precio es hecho con base en una fórmula que tiene en cuenta el precio de carbonato de litio de entrega en China, el CIF China, que es un precio evaluado por Argus en charlas con compradores de litio argentino en China. También incluye la tarifa de flete marítimo desde la Argentina hasta China», explicó Consoli.
La referencia para el precio FOB Argentina es China porque alrededor del 80% de las exportaciones argentinas de carbonato de litio actualmente tienen como destino a la nación asiática.
«Estados Unidos es el tercer mayor comprador después de China y Corea del Sur. Con el acuerdo bilateral entre la Argentina y Estados Unidos podría cambiar pero hoy la referencia para los participantes del mercado es China», amplió el representante de Argus.
Litio: las proyecciones de precios para este año y el rol de Argentina en el mapa mundial
El precio CIF China es un índice relevante en la industria del litio, en la medida que el gigante asiático es el principal consumidor y procesador de litio del mundo. Argus Consulting, el equipo de consultoría de la empresa, estima que el precio CIF China del carbonato de litio se mantendrá entreUS$ 16,3 y 18,3 por kilo durante el 2026.
«En materia de precios hemos visto una fuerte tendencia al alza en las últimas semanas de 2025 y en el comienzo de 2026. El precio de carbonato de litio con entrega en China se triplicó desde el mínimo histórico de junio y julio. En enero llegó a un precio de 22,65 dólares por kilo», explicó Consoli sobre el buen momento de los precios del carbonato de litio.
Proyectos de litio en producción, primer semestre 2025. Fuente: Secretaría de Minería de la Nación.
En tanto, las exportaciones argentinas de litio en todas sus variantes totalizaron 71.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE) en 2024, según el último dato anual de la Secretaria de Minería de la Nación. La Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) estimó en junio que el país alcanzará un récord de 131.000 toneladas de LCE en 2025.
En Argus Consulting estiman que la Argentina producirá entre 130.000 y 150.000 toneladas de LCE en 2026. La oferta mundial este año se ubicará en 1.67 millones toneladas de LCE.
Las cifras ubican al país entre el cuarto y quinto puesto entre los productores de litio del planeta, por detrás de Australia, Chile y China y compitiendo con Zimbabue. Chile lidera la producción en la región con 275.000 toneladas de LCE en 2024.
Sin embargo, Consoli subrayó que la Argentina podría superar a Chile como segundo productor global de litio hacia mediados de la década del 2030.
El gran salto productivo comenzará a partir del 2028 con el ingreso de producción del proyecto Rincón de Río Tinto, que añadirá 50.000 toneladas de capacidad productiva. El gobierno aprobó el año pasado el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para el proyecto Rincón.
«Para 2030, la Secretaría de Minería de Argentina proyecta una producción de 418.000 toneladas anuales de LCE, y esta cifra puede crecer y superar las 650.000 toneladas para 2035. Este crecimiento pondría a la Argentina más cerca de competir con Chile, que ya cuenta con una capacidad de producción bastante mayor pero su producción crece en un ritmo más lento», analizó el responsable de pricing de litio en América Latina de Argus.
esde el arranque del gobierno de Javier Milei hasta el mes pasado, se implementaron 138 medidas puntuales para abrir la economía y liberalizar el comercio. La mayoría de las intervenciones estuvieron orientadas a facilitar las importaciones hacia el país con el objetivo oficial de aumentar la competencia y presionar a la baja los precios, algo que desató tensiones con distintos sectores industriales.
Pero ese paquete integral de iniciativas que redefinió el comercio argentino es más amplio: aparecen reducciones parciales y totales de aranceles, cambios en licencias, la eliminación o rebaja de retenciones a las exportaciones –de manera temporal o definitiva-, la derogación de reglamentos técnicos, la simplificación administrativa (como cambios en medidas antidumping) o modificaciones institucionales tan definitivas como la eliminación de las SIRA, los polémicos permisos de importación que implementó el gobierno de Alberto Fernández y Cristina Kirchner.
La información consta en un documento oficial que fue remitidoluego de un pedido de acceso a la información elevado al Ministerio de Economía. La respuesta oficial, redactada por funcionarios que responden al secretario de Coordinación de la Producción, Pablo Lavigne, expone la arquitectura de la gestión libertaria para darle un golpe de timón al comercio con respecto a la situación heredada de la gestión anterior.
Las medidas oficiales se pusieron en práctica a través de 37 normas, entre decretos y resoluciones, algunas de las cuales generaron múltiples efectos en varios sectores de la economía, mientras otras retocaron un único régimen.
La arquitectura libertaria de Javier Milei
Cantidad de medidas
Fuente: Elaboración propia en base a la respuesta a un pedido de acceso a la información pública presentado por La Nación ante el Ministerio de Economía.
El foco estuvo puesto en la desregulación y en la apertura a productos que vienen del exterior para aumentar la competencia: 88 cambios apuntaron a las importaciones. Es el punto que suelen criticar los empresarios que producen en el país.
La normativa impactó en diferentes sectores nacionales, como la electrónica, la agroindustria, el textil, el calzado, los insumos productivos y la maquinaria, entre muchos otros, según los datos públicos a los que accedió este medio.
Se trata de información relevante luego del cierre de Fate, un caso que simbolizó la preocupación existente en varios sectores de la producción nacional. Pero también luego de las duras batallas discursivas que el presidente Javier Milei o el ministro de Economía, Luis Caputo, encararon contra Paolo Rocca, presidente de Techint, por los tubos de la India para Vaca Muerta o los empresarios del mundo textil.
La fábrica de Fate. que sigue tomadaMARTIN COSSARINI
Este clima enrarecido fue reflejado por el Indec, que publicó esta semana su Encuesta de Tendencia de Negocios, un relevamiento entre empresarios de la industria en la que se hacía la siguiente pregunta: “¿Cuál es el factor más importante que está limitando su capacidad para aumentar la producción?”.
Los empresarios argentinos respondieron lo siguiente: un 53,5% mencionó la demanda interna insuficiente, mientras que un 11,7% habló de la competencia de productos importados. Detrás, más lejos, aparecieron otros ítems.
Para industriales, la baja utilización de la capacidad instalada de sus plantas tiene que ver hoy con la combinación de una economía con crecimiento heterogéneo, impactada por altas tasas de interés, un ingreso disponible en el hogar menor al de noviembre de 2023 –de hecho, los ingresos reales cayeron en 2025 y acumulan una baja de varios meses-, y la competencia con el exterior, principalmente con China, que consideran “desigual”. Eso, por carga impositiva, marco laboral, costos logísticos y también financieros, entre otros ítems. La situación se complejiza si, en ese marco, el dólar acentúa su baja de precio y la inflación se acelera.
Según el Indec, en 2024 –un año de ajuste económico- las importaciones cayeron un 17,5% (excepto las de autos, que aumentaron 55,4%). Un año después, con una mejora de la actividad económica, las compras al exterior volaron 24,7%. De hecho, en 2025 se incrementaron todos los rubros, menos los combustibles y lubricantes.
Se destacaron los bienes de capital (51,3%), los de consumo (54%) y los autos (97,6%). En términos absolutos, para más precisión, en 2023 se importaron US$11.050 millones para bienes de capital (inversión), mientras que en 2025, ese monto fue de US$15.073 millones, según datos del organismo. Con relación a los bienes de consumo, en esos mismos años, se pasó de US$7940 millones a US$11.401 millones.
Hay que enmarcar esos números entre los dos últimos gobiernos en la decisión de Milei normalizar las relaciones comerciales sacando grandes capas del cepo cambiario, absorbiendo la enorme deuda que se dejó en SIRA aprobadas al valor del dólar oficial o con la eliminación del impuesto PAIS.
El momento en el que el ministro Luis Caputo revisa la marca de su saco.
En el último informe del Intercambio Comercial Argentino (ICA) que difundió el Indec en enero, se observó una caída anual de las importaciones de 11,9% que respondió, según analistas, a una actividad a la que todavía le cuesta reaccionar. Sólo aumentaron las compras de bienes de consumo y autos.
La mayor competencia por los importados contuvo los precios. Sólo un caso testigo: entre 2023 y 2025, los neumáticos mostraron un aumento de sus importaciones de un 34,8%, mientras que los valores internos bajaron un 42,6%. Sin embargo, Fate vendía por valores un 30% por encima de lo que costaban los de su competencia china.
Con pocas ventas, algo similar pasó con la ropa el año pasado: la variación de ese capítulo en el índice de precios oficial del Indec fue la mitad del nivel general que marcó 2025.
“¿Sigue siendo cerrada la economía argentina?”, se preguntó a un funcionario del equipo económico. “Los aranceles que se bajaron fueron, en general, los que se habían subido de forma excepcional años atrás”, contó. Dio como ejemplo el arancel del Mercosur a los neumáticos, que es de 16%. “[Guillermo] Moreno lo había subido al 35%. Lo mismo heladeras y lavarropas”, agregó. Estos últimos habían sido incrementados en tiempos de Mauricio Macri en el poder.
Tomando el dato de importaciones de bienes y servicios como porcentaje del producto bruto interno (PBI), según cifras del Banco Mundial que llegan hasta 2024, la Argentina aparece en el combo de economías más cerradas junto con países como Sudán, Venezuela o Turkmenistán, entre otros. También están allí EE.UU., China y Brasil, pero con una escala que ofrece otro mercado interno.
Son cifras que ve el Gobierno. Dicho de otro modo: hay todavía espacio para seguir abriendo la economía, según la mirada oficial.
El cambio de modelo
Entre las medidas que usó el Gobierno para cambiar el modelo comercial se destacan las reducciones arancelarias, es decir, la baja de impuestos a la importación. El decreto 384/24 redujo aranceles en múltiples rubros, entre ellos, plásticos, heladeras, lavarropas, neumáticos para buses y camiones, herbicidas y otros bienes industriales. El decreto 908/24 amplió la reducción a nuevos rubros industriales y consolidó el 384.
A esto se sumaron los decretos 49/25 (profundiza rebajas en sectores específicos, con foco en insumos productivos); el 236/25 (introduce nuevas reducciones arancelarias en bienes intermedios y de consumo); el 333/25 (uno de los más visibles políticamente porque estableció una reducción progresiva hasta 0% en determinados bienes electrónicos, incluyendo celulares); el 513/25 (continúa con rebajas en posiciones arancelarias industriales) y, por último, el 781/25 (que amplió el universo de bienes alcanzados por reducción arancelaria).
Otro bloque está compuesto por decretos que eliminan o reducen derechos de exportación (decreto 697/24; 38/25; 305/25; 439/25; 526/25; 563/25; 682/25; 726/25; 811/25; 877/25). Algunas medidas fueron permanentes; otras tuvieron fecha de vencimiento, como la eliminación de retenciones al campo por 72 horas del año pasado.
Este último es un dato importante. Si bien la mayor parte de la energía destinada a la apertura estuvo orientada a las importaciones, el gobierno de Milei también dispuso una gran cantidad de normas -al menos 50 desde su asunción hasta enero pasado- para favorecer las exportaciones. La mayoría tuvo como objetivo favorecer al campo y a los hidrocarburos, dos pilares de la producción primaria que empuja la Casa Rosada.
También se registraron modificaciones del sistema de importaciones. Por caso, la resolución general 5466/23 sustituyó el sistema SIRA por el SEDI, lo que eliminó permisos discrecionales y licencias no automáticas. Más tarde, la resolución general conjunta 5651/25 terminó derogando totalmente el SEDI.
Las medidas antidumping, una herramienta clave del comercio exterior, también fueron modificadas. A través del decreto 33/25, se redujo su duración de cinco años renovables ilimitadamente a tres años con una posible extensión de dos años y se centraron los procedimientos en la Comisión Nacional de Comercio Exterior (CNCE). Esto implicó una “flexibilización” de la protección comercial, aunque no eliminó el instrumento, se acotó su duración, y se incorporó en la decisión el impacto en los precios que pagan los consumidores.
El CEO del Grupo Techint, Paolo Rocca, recibió críticas del Presidente
La facilitación del comercio -reducción de burocracia que traba importaciones- estuvo en la agenda oficial. Se eliminaron y revisaron reglamentos técnicos y certificados de conformidad (resoluciones 159/24, 156/24, 25/24, entre otras) en sectores como calzado, textil, lámparas, productos eléctricos, y también etiquetados. Se trata de cambios que impactan en el llamado costo argentino y en los tiempos de importación.
Para atraer inversiones, se modificó además el régimen de importación temporal (la resolución 32/24 extendió la validez del certificado de 5 a 10 años y flexibilizó la reposición) y, a través del RIGI y la resolución 1319/24, se modificaron auditorías y procedimientos para importar bienes destinados a grandes proyectos, lo que redujo la intervención administrativa y los tiempos.
Para explicar este avance oficial, en Casa Rosada recordaron lo que Milei dijo en su último discurso en Davos, cuando citó al jurista romano Domicio Ulpiano. “Las decisiones se toman primero en base a lo que es justo”, explicaron, y precisaron que los valores éticos y morales están, a la hora de tomar decisiones oficiales, por encima incluso de la eficiencia económica y el utilitarismo político.
“El problema es que moralmente está mal ponerte de acuerdo con un político chorro para prohibir. Esto es recortar la libertad, en este caso, de comprar algo de mejor calidad a menor precio”, afirmaron, y concluyeron que tal decisión deja consecuencias: recorte de la libertad, trato desigual ante la ley y robo de la propiedad. Así justifica el Presidente argentino el nuevo modelo comercial -más abierto- del país.
El Senado trató este jueves el proyecto de reformas a la Ley de Glaciares que tiene como eje principal cederle a las provincias la potestad de definir cuáles son las zonas donde se puede desarrollar la actividad minera. En el gobierno sostienen que las modificaciones a la norma aprobada en 2010 destrabaría inversiones millonarias en proyectos mineros, sobre todo de cobre. Otro eje relevante del texto que se debatirá en la Cámara Alta refiere a la función hídrica de los glaciares y periglaciares de escombro.
Modificaciones a la ley: glaciares de escombros y el rol de las provincias
La norma actual protege zonas definidas como glaciares y periglaciares como reservas de agua dulce. Uno de los debates sobre la norma refiere a la definición de periglaciar, que los describe de manera laxa como áreas de alta montaña con suelos congelados que actúan como reguladores hídricos. Sus críticos sostienen que es muy amplia y terminó afectando el desarrollo de la actividad minera.
Las empresas afirman que definición poco concreta de glaciar y periglacial genera una prohibición casi generalizada para la actividad minera. Según el análisis del geólogo y consultor minero Favio Casarín, “existen glaciares de roca o de escombros, cuyo contenido de hielo es muy escaso y, por lo tanto, su aporte al sistema hídrico resulta irrelevante”.
El proyecto de modificación de la Ley 26.639 establece que el inventario sobre zonas periglaciares (Inventario Nacional de Glaciares – ING) seguirá bajo el paraguas del Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (IANIGLA), que es el ente que tiene la autoridad fijada por la norma. Pero el proyecto que se tratará este jueves apela al artículo 124 de la Constitución Nacional (1994), que determina que el dominio originario sobre los recursos naturales es de las provincias.
Según el proyecto de ley, las provincias serán las encargadas de definir si un área determinada es una reserva estratégica de agua dulce y de aprobar o no los estudios de impacto ambiental presentados por las compañías a cargo de los proyectos mineros.
La actual Ley de Glaciares establece una prohibición absoluta por ubicación de los glaciares. El proyecto para modificar la norma establece una exigencia «relevante» y «comprobable» –según el texto- en el aporte hídrico a una cuenca para cada área declarada como glaciar y periglacial.
“Esto implicaría que, si un proyecto minero demuestra que no afectará significativamente la función hídrica de la zona, podría obtener factibilidad ambiental, incluso en áreas anteriormente vedadas”, subrayó Casarin.
El tratamiento en el Senado
Según fuentes del sector al tanto de las negociaciones en el Senado, el proyecto que modifica la Ley de Glaciares tendría los votos necesarios para su aprobación. Otra fuente del Congreso afirmó que el proyecto tendría entre 40 y 41 votos a su favor, cuando se necesitan al menos 37 para su aprobación.
De esta manera, el proyecto conseguiría la media sanción este 26 de febrero, anteúltimo día del período de sesiones extraordinarias que dictó el Poder Ejecutivo. Luego, en sesiones ordinarias se trataría en Diputados.
El proyecto para modificar la Ley de Glaciar tendría los votos necesarios para obtener la media sanción en el Congreso.
La Argentina tiene en carpeta varios proyectos de cobre de gran escala como Los Azules, Josemaría y Filo del Sol (Vicuña), El Pachón, Altar en San Juan; Taca Taca en Salta; Mara (Minera Agua Rica – Alumbrera) en Catamarca; y San Jorge en Mendoza. También se ven afectados por el alcance de la ley actual proyectos de oro y plata, entre otros minerales.
En los hechos, el bloque de La Libertad Avanza (LLA) en el Senado, liderado por Patricia Bullrich, impulsó el tratamiento en el recinto del Proyecto de Ley de adecuación del Régimen de Presupuestos Mínimos para la Preservación de los Glaciares y del Ambiente Periglacial (Ley 26.639 de 2010).
En el mismo pedido formal a la presidenta del Senado, Victoria Villarruel, para que se trate el proyecto, también participaron la senadora por Salta, Flavia Royón (del armado político del gobernador Gustavo Sáenz), la titular del bloque Despierta Chubut, Edith Terenzi, y los senadores Agustín Coto (LLA de Tierra del Fuego) y Martín Goerling (jefe del bloque del PRO en la Cámara Alta).
El Ministerio de Salud de Japón ha respaldado la aprobación condicional de dos medicamentos pioneros en su género. Sin embargo, algunos investigadores afirman que estas terapias, elaboradas a partir de células madre reprogramadas y denominadas Amchepry y ReHeart, aún no están listas para su comercialización.
«Se trata de un experimento regulatorio arriesgado», afirma Paul Knoepfler, investigador de células madre de la Universidad de California, Davis.
Amchepry, fabricado por Sumitomo Pharma y Racthera, ambas con sede en Tokio, para el tratamiento de la enfermedad de Parkinson, se ha probado en siete personas. ReHeart, fabricado por Cuorips en Tokio para la insuficiencia cardíaca grave, se ha probado en ocho personas. Sin embargo, se necesitan ensayos más amplios para garantizar que estos medicamentos sean seguros y eficaces, afirma Knoepfler.
«Los datos que he visto al respecto parecen alentadores, pero creo que aún es pronto para hablar de la comercialización de estos productos», afirma.
Células reprogramadas
Los investigadores en medicina regenerativa llevan mucho tiempo tratando de utilizar células madre para cultivar células de reemplazo para tratar diversas enfermedades.
Estas esperanzas recibieron un impulso en 2006, cuando Shinya Yamanaka y Kazutoshi Takahashi, de la Universidad de Kioto, dieron a conocer una sencilla fórmula para reprogramar células maduras y convertirlas en células madre pluripotentes inducidas (iPS). La técnica proporcionó una nueva fuente de células que pueden transformarse en otros tipos de células. Yamanaka compartió el Premio Nobel de 2012 por su papel en este trabajo.
Investigadores de Sumitomo y Racthera utilizaron este enfoque para desarrollar un tratamiento para la enfermedad de Parkinson, una afección neurodegenerativa causada por la pérdida de neuronas productoras de dopamina en el cerebro. El tratamiento consiste en extraer células sanguíneas de voluntarios, reprogramarlas en células iPS y luego inducir a las células reprogramadas a convertirse en células progenitoras productoras de dopamina. A continuación, los neurocirujanos probaron la técnica trasplantando estas células al cerebro de personas con la enfermedad de Parkinson.
Amchepry se ha probado ahora en un pequeño ensayo de fase I/II, diseñado principalmente para evaluar su seguridad. Los investigadores informaron en 2025 que no se produjeron efectos secundarios graves. Al menos cuatro participantes mostraron una disminución de algunos síntomas, como los temblores.
ReHeart también se fabrica a partir de células iPS derivadas de voluntarios, pero estas se diferencian en células del músculo cardíaco y luego se cultivan en parches con forma de moneda de hasta 100 millones de células. Estos se trasplantan al corazón de personas con un tipo de cardiopatía llamada miocardiopatía isquémica para promover la reparación cardiovascular.
En un pequeño ensayo de fase I, ReHeart pareció seguro, según informaron los investigadores el año pasado a la Asociación Americana de Cirugía Torácica (AATS), y mostró signos de ayudar a algunos participantes a ser más activos físicamente.
Cambio de responsabilidades
Para Hiroshi Kawaguchi, cirujano ortopédico del Hospital Nadogaya de Chiba (Japón), los datos clínicos de ambos fármacos son «muy débiles». Según él, ninguno de los ensayos fue lo suficientemente grande como para evaluar los riesgos de estas terapias. Los ensayos también carecían de grupos de control, lo que impedía llegar a conclusiones firmes sobre los beneficios que aportan, si es que los hay.
Cuando los investigadores presentaron los datos de ReHeart a la AATS, un miembro del público expresó preocupaciones similares. «Es necesario realizar un ensayo controlado doble ciego para convencer a todo el mundo», afirmó.
Sin embargo, en Japón, los medicamentos regenerativos que han pasado por ensayos clínicos exploratorios pueden obtener aprobaciones «condicionales y limitadas en el tiempo». Un panel de especialistas del Ministerio de Salud ha recomendado ambos medicamentos para este tipo de aprobación, que se espera que se conceda en marzo.
A continuación, los desarrolladores de medicamentos, las aseguradoras y los proveedores de atención médica acordarán un precio para los productos, que será pagado por las aseguradoras y los beneficiarios. Las empresas podrán vender sus medicamentos durante siete años a un número limitado de personas, tiempo durante el cual seguirán realizando un seguimiento de la respuesta de los pacientes para evaluar mejor la seguridad y la eficacia.
«Nuestra prioridad es la acumulación cuidadosa de pruebas clínicas, más que la expansión del mercado», afirmó un portavoz de Sumitomo.
Esta vía regulatoria traslada los costos financieros y éticos del desarrollo de medicamentos a los beneficiarios, los contribuyentes y las aseguradoras, afirma Kawaguchi. También socava la calidad de los datos clínicos resultantes, lo que complica la implementación de ensayos más rigurosos.
Estas terapias también podrían conllevar riesgos, añade. A algunos investigadores les preocupa que las células reprogramadas puedan convertirse en tumores. Amchepry y ReHeart también se trasplantan mediante procedimientos quirúrgicos invasivos y requieren un tratamiento inmunosupresor de seguimiento para que las células derivadas de los voluntarios no sean rechazadas por el organismo del receptor.
«Apoyo la ciencia de las células iPS, pero cuestiono su comercialización prematura sin pruebas suficientes», afirma Kawaguchi.
Un campo en auge
Jeanne Loring, investigadora de células madre en el Instituto de Investigación Scripps de La Jolla, California, y cofundadora de la empresa de biotecnología Aspen Neuroscience en San Diego, California, comparte esta preocupación. Un nivel regulatorio bajo «abre la puerta a trabajos descuidados y motiva a las personas a hacer lo mínimo necesario para demostrar que su terapia es segura», afirma.
Si los receptores desarrollan posteriormente efectos secundarios peligrosos o mortales, añade, esto podría frenar el floreciente campo de la medicina regenerativa.
Los investigadores han puesto en marcha más de 100 ensayos de terapias derivadas de células madre en todo el mundo. En Estados Unidos, uno de los candidatos más avanzados es el zimislecel, fabricado por Vertex Pharmaceuticals en Boston, Massachusetts, y derivado de células madre embrionarias. Actualmente se encuentra en la fase III de ensayos en unas 60 personas con diabetes tipo 1.
Sin embargo, la mayoría de los tratamientos basados en células madre aún se encuentran en la fase I de ensayos, lo que hace que Loring espere datos más rigurosos de los ensayos clínicos. «¿Me parecería bien que alguien se presentara y dijera: «He probado mis células en cinco pacientes, quiero que se aprueben y quiero que las paguen»?», pregunta Loring. «No me gusta esa idea».
