El riesgo de consolidar dos países diferentes dentro de uno, de la mano de Vaca Muerta y la minería

Abel
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El riesgo de consolidar dos países diferentes dentro de uno, de la mano de Vaca Muerta y la minería

Matías Kulfas, ex ministro de Desarrollo Productivo; Lucas Erio, director de Hidrocarburos de Mendoza; Inés Gerbaudo, presidenta del Clúster de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba; y Jorge Scian, presidente de la Comisión de Energía de ADIMRA, coincidieron en Aguas Arriba en que el crecimiento de los sectores energético y minero representa una oportunidad estratégica para el país, aunque advirtieron que la explotación de esos recursos no garantiza automáticamente el desarrollo productivo.

Cuando energía por sí sola no alcanza

 “Yo estoy muy contento con el despliegue de inversiones que estamos viendo en Vaca Muerta y en otras cuencas, también en el convencional que está reflotando y todo lo que se viene en minería. Pero el planteo principal es que, si una locomotora va sin vagones, se va a construir un país para poca gente”, afirmó Kulfas. El economista criticó la falta de una política industrial por parte del gobierno nacional, una herramienta que considera clave para desarrollar los mercados.

Ante esta ausencia, planteó que la discusión debe enfocarse en cómo lograr que las empresas industriales y de servicios especializados puedan incorporarse a las cadenas de valor de petróleo, gas y minería en condiciones competitivas, lo cual presenta dificultades cuando el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) “está desnivelando la cancha a favor del importador”.

«Nosotros necesitamos realmente que los recursos naturales sean palanca del desarrollo y que todo ese bienestar que se empieza a gestar en la cordillera también lo veamos en las ciudades, que es donde vive la mayor cantidad de gente en Argentina«, señaló.

El desafío de los proveedores

Desde el sector industrial, Jorge Scian e Inés Gerbaudo destacaron la capacidad de las empresas metalúrgicas e industriales de Buenos Aires y Córdoba para responder a las necesidades de los sectores de Oil & Gas y minería.

Según señalaron, las compañías hace años que invierten en tecnología, innovación, normas de calidad y capacidades productivas. Por eso, frente a la expansión prevista para la próxima década, el desafío no pasa por desarrollar entramado industrial desde cero, sino por integrarlo efectivamente a las cadenas de valor.

Ante esta realidad, ambos advirtieron que existe una fuerte contradicción entre los anuncios de inversión y la situación actual de buena parte de la industria manufacturera.

“Lo que se ve son dos países diferentes: uno con los proyectos RIGI que están aprobados, con los niveles de inversión que hay anunciados y la cantidad de proyectos en trámite, y por otro lado ves una caída en los niveles de actividad”, confirmó el empresario y presidente de la Comisión de Energía de ADIMRA. Según datos de la asociación, la utilización de la capacidad instalada de las empresas está hoy en un 40% y se registran niveles de desempleo.

Gerbaudo coincide en que hoy existen importantes desafíos para las empresas que quieren incorporarse a la cadena de valor. La presidenta del Clúster de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba afirma que, frente a este escenario, desde el clúster se enfocan en nichos de mercado y la necesidad de reconvertirse “para ir encontrando los puntos en donde se pueda tener un valor diferencial en cuanto a la presión de la competencia por importaciones”.

Matías Kulfas y Lucas Erio en Aguas Arriba. Foto: Dan Damelio.

En este sentido también destacó el trabajo conjunto entre empresas, universidades y centros tecnológicos para acompañar la transformación productiva de las empresas cordobesas.

El caso Mendoza: previsibilidad y seguridad jurídica al servicio de la industria

Desde Mendoza, Lucas Erio defendió la estrategia provincial para sostener la actividad hidrocarburífera convencional mientras se prepara para el desarrollo de Vaca Muerta en territorio mendocino.

El funcionario recordó que la provincia produce cerca del 9% de los hidrocarburos del país y cuenta con más de un siglo de trayectoria petrolera, una importante red de ductos, capacidad de refinación y una base de profesionales especializados.

Frente al desplazamiento de inversiones hacia Neuquén, Mendoza impulsó el denominado Plan Andes y avanzó con reducciones de regalías para mejorar la competitividad de las áreas convencionales.

Además, sostuvo que el rol del Estado provincial debe concentrarse en generar previsibilidad, seguridad jurídica e incentivos para que las inversiones derramen sobre la cadena de valor. “Estamos fuertemente orientando toda nuestra política energética, en este caso hidrocarburífera, en la competitividad de la industria”.

Bajo esta misma línea, Mendoza abre el juego a la actividad minera con PSJ Cobre Mendocino, el primer proyecto de explotación de cobre con declaración de impacto ambiental aprobado y ratificado por ley en la legislatura provincial, y a las energías renovables con la inauguración del parque solar El Quemado de YPF Luz.

“Que para el inversor no sea un factor de riesgo la política provincial es sumamente importante”, resumió.

Jorge Scian e Inés Gerbaudo en Aguas Arriba. Foto: Dan Damelio.

La articulación como respuesta

Los participantes coincidieron en que un primer paso para encarar los desafíos centrales de los próximos años será la articulación entre actores públicos y privados.

Para Kulfas, la decisión inmediata necesaria es implementar una política industrial que siente a todos los actores de la cadena productiva: “a las operadoras, al Estado nacional, a los sectores del Estado provincial, universidades y centros tecnológicos para diseñar esa política con objetivos claros”.

Scian, por su parte, sostuvo que la magnitud de las oportunidades asociadas a Vaca Muerta y la minería exige construir espacios de diálogo más amplios para coordinar esfuerzos a largo plazo. “Que se generen políticas industriales que sean de Estado, no de gobierno”, concluyó.

El diagnóstico compartido por los participantes fue claro: el crecimiento de Vaca Muerta y la minería abre una oportunidad inédita para la Argentina. Sin embargo, para que ese potencial se traduzca en desarrollo será necesario fortalecer la articulación entre empresas, Estado, universidades y centros tecnológicos, e incorporar a los proveedores locales a las cadenas de valor de los grandes proyectos de inversión.

Argentina, en el mundo post Trump

Abel
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Argentina, en el mundo post Trump

Reflexiones del editor:

Es ya un lugar común decir que el orden global liberal, que se impuso en gran parte del mundo después de 1945 y que pareció triunfar en 1989 -el símbolo fue la caída del muro de Berlín- está destruido. Lo repiten estudiosos y opinadores en general. También este editor, por lo que valga.

Muchos le atribuyen responsabilidad en su destrucción a Donald Trump. En mi opinión, exageran. Es cierto que sus políticas, especialmente en este, su segundo mandato, demolieron instituciones y cambiaron expectativas. Y que estimuló con su ejemplo y algunos apoyos groseros, que llegaran al poder otros lúmpenes con un discurso de «derecha». (Recordemos que antes, aventureros dispuestos a alcanzar y aferrarse al poder, tendían a usar un discurso de «izquierda»).

Pero las causas de la caída de ese orden global eran anteriores y más profundas. Dejaba afuera, o en un rol subordinado, de mano de obra barata, a buena parte de la población mundial. China, y otras naciones en el Este y el Sur de Asia, empezaron a construir su «lugar bajo el sol».

Rusia era y es demasiado grande, y tiene demasiadas bombas nucleares, para esperar que se dejaría empujar indefinidamente.

(De paso: ese orden tampoco reservaba un buen lugar para la América Latina. Pero aquí no fuimos capaces de construir nodos de poder para desafiarlo).

Como sea, algunos cambios son irreversibles. Después del 3 de noviembre, Trump puede o no transformarse en un «pato rengo», con su poder muy disminuido. Pero las ambiciones y temores que ayudó a despertar permanecerán, lo mismo que las causas del derrumbe de ese viejo orden.

Esté yo en lo cierto o no, el hecho es que todo esto es historia. Muy actual, claro. La pregunta es qué puede hacer Argentina en medio de los escombros de ese orden global.

Trataré de hacer algunas sugerencias prácticas.

En principio, admito que quizás para países pequeños, la opción menos riesgosa es entrar en acuerdos con potencias mayores, y confiar que ningún pedazo de ese viejo orden les caiga encima.

Ese camino está cerrado para nuestro país. Demasiado extenso, con una población mediana -casi 50 millones- y muchos recursos naturales. En particular, desde el 5 de mayo de 2012, hace hoy justamente 14 años, cuando se promulgó la Ley 26.741, la renacionalización de YPF, y luego se acordó con la petrolera Chevron impulsar la explotación de Vaca Muerta. Al menos por ahora, el petróleo y el gas son el principal combustible de conflictos. No el único, por supuesto.

Más allá de los hidrocarburos, en este siglo Argentina se ha desarrollado como proveedor de alimentos y minerales a Asia. Con espacio para seguir creciendo. Y está ubicada en el hemisferio occidental, que mucho antes de Trump y seguramente después de él, está en el interés estratégico de los Estados Unidos. Necesita una política exterior inteligente y prudente, como no la tuvimos, salvo excepciones, en los últimos 50 años. Mucho menos ahora.

(El desafío es más evidente todavía para nuestro vecino, el Brasil. Y más urgente. En octubre próximo debe decidir cómo lo encara).

La decisión será siempre política, cualquiera sea la forma en que se llegue a ella. Pero la política sin herramientas no es más que un discurso vacío. Por eso mis sugerencias se refieren a ellas.

La 1ª herramienta es el poder militar. Conozco y respeto la fuerza de los ideales, la fe religiosa, la identidad nacional o cultural. Pero necesitan para preservarse o prevalecer fuerzas armadas propias, y armas también propias -aunque sean muy económicos drones.

Armamento comprado o aliados lejanos geográficamente, no alcanzan, como muestra el caso del chavismo venezolano.

Otras herramientas fundamentales son las de la que ahora está de moda llamar guerra cognitiva. Antes se decía «propaganda». Que incluye la recolección de datos (antes «espionaje»).

En el mundo actual, piezas esenciales de esas herramientas están en poder de grandes empresas tecnológicas, que naturalmente tienen sus propias agendas. O las de sus CEOs y propietarios.

Esto ha despertado en muchos intelectuales de lo que solía ser «Occidente» -América del Norte, la Unión Europea y también en Latinoamérica- reclamos por su control estatal.

Estoy de acuerdo con ellos, y con la Iglesia católica, que un grado de control es necesario. Pero me inclino a pensar que no es suficiente. 

Los datos… hace tiempo que los entregamos -en forma voluntaria o inconsciente- a Google, Facebook, Instagram…

La actitud práctica, en mi humilde opinión, es que los estados nacionales desarrollen sus propias herramientas tecnológicas, «convenientes» para alcanzar sus objetivos y defender sus intereses y su identidad. Como observaba hace siglos el maestro florentino, no es prudente depender de mercenarios.

En cuanto al posible mal uso por parte de los mismos gobiernos… Maquiavelo también estaría de acuerdo en que la única salvaguardia es una ciudadanía alerta.

Abel B. Fernández

CIENCIA: El cerebro humano construye oraciones, neurona por neurona

Abel
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CIENCIA: El cerebro humano construye oraciones, neurona por neurona

En la fracción de segundo antes de que una persona hable, su cerebro entrelaza una gramática compleja, un vocabulario preciso y el significado subyacente del lenguaje. Ahora, los investigadores han rastreado el chisporroteo eléctrico de células cerebrales individuales en tiempo real durante conversaciones no guionadas, capturando cómo se construyen las oraciones antes de que se pronuncie una sola palabra.

Al observar estas neuronas en una región del cerebro humano llamada corteza frontotemporal, los científicos han descubierto que las células cerebrales individuales actúan como bloques de construcción lingüísticos especializados. «Solíamos pensar que el lenguaje era un fenómeno difuso, de toda la red,» dice Ziv Williams, neurocirujano en el Hospital General de Massachusetts (MGH) en Boston y coautor del estudio. «Pero resulta que tienes neuronas específicas que solo se preocupan si una palabra es un sustantivo, o solo se preocupan si una frase está terminando.»

En el mapa

Para capturar esta actividad, Williams y sus colegas utilizaron electrodos que fueron implantados temporalmente en personas con epilepsia para monitorear sus convulsiones. Debido a que estos participantes estaban despiertos y hablaban libremente, el equipo pudo observar cómo operaba el cerebro mientras hablaban. La neurocientífica Jing Cai, también en MGH, dice que esta configuración proporcionó una rara oportunidad para espiar los procesos celulares que subyacen al habla, capturando detalles que los dispositivos estándar de imagen cerebral no pueden obtener.

El acceso a tales datos proporciona una «rara» visión de la maquinaria biológica que gobierna el habla, dice Angela Friederici, neuropsicóloga del Instituto Max Planck de Ciencias Cognitivas y Cerebrales de Leipzig, Alemania.

Los investigadores encontraron que neuronas específicas aumentaban su tasa de disparo eléctrico justo antes de que se pronunciaran ciertos componentes del habla, como un sustantivo. Esto señalaba que el cerebro construye oraciones al activar neuronas particulares que pueden manejar propiedades distintas del lenguaje, como las partes del discurso, notaron los investigadores.

Para entender esta sinfonía eléctrica, el equipo recurrió a grandes modelos de lenguaje, el mismo tipo de inteligencia artificial que impulsa a los chatbots. Al comparar los patrones de procesamiento de texto de los modelos con la actividad cerebral de los participantes, los investigadores descubrieron que tanto las neuronas como los modelos seguían el contexto más amplio de la oración, manteniendo un registro mental de hasta cinco palabras anteriores para dar forma al significado de la siguiente.

También encontraron una división del trabajo entre dos conceptos fundamentales: la semántica, o el significado de las palabras, y la sintaxis, que dicta la gramática y la estructura. La mayoría de las células codifican preferentemente solo información semántica o sintáctica, encontraron. Aunque estas neuronas especializadas en el lenguaje están dispersas por la corteza frontotemporal, los investigadores descubrieron que el hemisferio izquierdo del cerebro estaba más activo en la codificación de esta información lingüística que el derecho.

División del trabajo

Sin embargo, a pesar de toda esta precisión a nivel celular, los datos revelaron una desconexión entre la afinación especializada de las células individuales a propiedades particulares del lenguaje y las ondas eléctricas sincronizadas que los neuronas generan en el tejido cerebral circundante. Este zumbido eléctrico de fondo más amplio no compartía la misma especificidad lingüística; una sola célula podría sintonizar el significado de una palabra, mientras que su vecindario celular inmediato podría monitorear algo completamente diferente, como cómo termina una frase.

Para algunos especialistas como Friederici, esta desconexión deja una pregunta clave sin respuesta: si los bloques de construcción del lenguaje están tan aislados, ¿cómo se unen rápidamente para crear un discurso fluido?

Friederici también advierte que los hallazgos representan solo una instantánea temporal de la actividad cerebral. Investigaciones previas en ratones muestran que las reacciones de células individuales en la corteza pueden cambiar drásticamente con el tiempo, un fenómeno conocido como deriva representacional. Debido a que el cerebro fue monitoreado solo por un corto período de tiempo, no está claro si estas neuronas específicas mantienen sus funciones lingüísticas asignadas durante meses o años, dice ella.

Más allá de mapear la arquitectura del cerebro, Williams dice que espera que estos hallazgos eventualmente ayuden a construir dispositivos neuronales más avanzados e interfaces cerebro-computadora para las personas que han perdido su capacidad de comunicarse. Al mostrar cómo las células individuales en estas regiones más amplias codifican la estructura y la gramática de una oración, tales mapas podrían ayudar a decodificar pensamientos complejos directamente desde el cerebro, ofreciendo un camino para restaurar el habla, dice.

Max Kozlov

Fabricaciones Militares probó exitosamente munición de 105mm para el TAM-TAM 2C

Abel
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Fabricaciones Militares probó exitosamente munición de 105mm para el TAM-TAM 2C

Como resultado del trabajo conjunto entre la Sede Central de Fabricaciones Militares y sus unidades productivas, ubicadas en Río Tercero, Fray Luis Beltrán y Villa María, durante miércoles y jueves se completaron con éxito las pruebas de validación de la nueva munición, un desarrollo que representa un paso significativo en la recuperación de capacidades históricas de producción autónoma, para el Sistema de Defensa de nuestro país.

Los ensayos se llevaron a cabo en la localidad bonaerense de Magdalena, donde se efectuaron 16 disparos a través del sistema de armas TAM y TAM 2C. Durante las pruebas, el proyectil alcanzó un desempeño óptimo, cumpliendo con los objetivos técnicos previstos y permitiendo avanzar hacia la confección de la tabla balística definitiva, con el importante apoyo técnico del Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas para la Defensa (CITEDEF).

El proyecto en general, implicó la recuperación de procesos industriales y conocimientos estratégicos que habían permanecido inactivos durante años. Entre los trabajos realizados se destacan la producción nacional de pólvora de base simple (BD9 A Tipo M1), la recuperación de herramientas específicas, correcta preparación de vainas, recalibrado y cierre de bocas, roscado y controles dimensionales; así como también la integración efectiva de todos los componentes del sistema de producción de munición.

La comprobación incluyó el desarrollo de verificaciones de proceso y ensayos de validación, que aportaron datos importantes respecto a fuerza de extracción, centrado y trabajo de recámara, además de evaluaciones de desempeño sobre los propios vehículos de combate del Ejército Argentino.

El resultado de estas tareas integradas, permitió alcanzar una solución nacional completa y autónoma, compatible con los requerimientos operativos del sistema de armas TAM-TAM 2C.

Entre otras cosas, la recuperación de esta capacidad productiva constituye uno de los principales objetivos de la política de fortalecimiento de la Defensa impulsada desde el Ministerio, al trabajar en la decisión de reconstruir las competencias industriales críticas, preservando conocimientos técnicos especializados y garantizando mayores niveles de autonomía en el sostenimiento de los sistemas de armas de las Fuerzas Armadas.

El éxito de las pruebas realizadas esta semana fortalece el vínculo entre Fabricaciones Militares, las Fuerzas Armadas y el sistema científico y tecnológico de la Defensa, con la participación de la Dirección de Investigación y Desarrollo, y la Dirección de Arsenales del Ejército Argentino.

A la vez, reafirma la importancia de contar nuevamente con capacidades propias en la producción y sostenimiento de materiales críticos, fortaleciendo el alistamiento efectivo y la operatividad de medios y sistemas de armas, consolidando capacidades estratégicas que resultan fundamentales para el ejercicio y defensa de la soberanía nacional.

Argentina es el 1er. país en aprobar una nueva tecnología para el control de malezas

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Argentina es el 1er. país en aprobar una nueva tecnología para el control de malezas

La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación informa que Argentina se convirtió en el primer país del mundo en aprobar una nueva tecnología para el control de malezas gramíneas resistentes a los herbicidas comunes (como el glifosato, por ejemplo), producto que ofrece una solución urgente para productores que hoy trabajan con herramientas que son cada vez menos efectivas.

Las malezas resistentes son una gran amenaza para los productores porque no solo sobreviven a los herbicidas comunes sino que además compiten con los propios cultivos por nutrientes, luz solar y agua. Asimismo, actúan como puentes para todo tipo de plagas, hongos, virus y bacterias, por lo que pueden reducir fuertemente los rendimientos de los cultivos.

En ese sentido, esta nueva tecnología está diseñada para controlar a esas malezas gramíneas resistentes en cultivos clave como soja y algodón; y en aplicaciones pre siembra, en cereales y maíz. El ingrediente activo del producto (la molécula) fue aprobado por el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) el 15 de diciembre de 2025, su formulación en tanto en abril 2026 y fue lanzado oficialmente al mercado en junio de este año.

Cabe destacar que Argentina –tercer productor mundial de soja– está entre los mercados agrícolas más innovadores del mundo, con productores que suelen ser los primeros a nivel global en adoptar tecnologías agrícolas de vanguardia.

Consumo: los sectores perdedores y los ganadores

Abel
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Consumo: los sectores perdedores y los ganadores

Mucho se ha discutido últimamente sobre el nivel del consumo. Mientras desde el Gobierno se insiste en que se encuentra en niveles “récord”, desde la oposición se dice todo lo contrario. Este martes se sumó a la polémica un informe de la consultora PxQ donde se advierte que “Parece haber una disociación entre la estadística oficial de consumo privado y la dinámica de ciertos indicadores de ventas de bienes en el mercado local”.

Javier Milei afirmó recientemente que el consumo en Argentina se encuentra en máximos históricos y rechazó de forma categórica que exista una crisis en el sector. Para justificarlo, el presidente compartió, en redes sociales, videos de centros comerciales y de las tradicionales pizzerías repletas de gente a fin de mes para rebatir el discurso de la recesión.

Sin embargo, el consumo masivo tuvo una caída promedio de 3,3% en el primer cuatrimestre del año, según señala la consultora Scentia.

El informe de PxQ recuerda que el consumo privado aumentó 7,9% anual en 2025 y alcanzó su máximo nivel histórico. Pero advierte que esto ocurre en paralelo a una masa salarial que en términos reales se ubica 11% por debajo del máximo de 2015 y con ventas en supermercados que todavía están 9% por debajo de 2023 y 27% con respecto al máximo de 2015.

Por esta razón señala que parece existir una disociación entre la estadística oficial y la dinámica de ciertos indicadores de ventas de bienes en el mercado local.

El consumo, con números en rojo.

Para aclarar el tema hace referencia a cómo se calcula el consumo. Conceptualmente, explica la consultora que dirige Emmanuel Álvarez Agis, todo el ingreso de un hogar que no se destine al ahorro es consumo. A título de ejemplo, si un hogar gana 100 y ahorra 10, su consumo es 90. Ahora bien, si al mes siguiente tiene que destinar 10 adicionales a pagar servicios públicos o el alquiler, el ahorro baja a 0 y el consumo “aumenta” a 100.

Para analizar el tema con más detalle, el trabajo recalcula el incremento del consumo en 2025 descontando, entre otros rubros, los servicios públicos, los gastos en turismo en el exterior y los bienes importados. Obtiene así una muestra del “consumo del mercado interno” que sube 1,4% – en lugar del 7,9% global -. Se trata de un avance más modesto que parece estar más a tono con el desánimo que muestran las encuestas de opinión pública.

Las diferencias entre los distintos tipos de consumo resultan notables cuando el punto de referencia se ubica años atrás, en 2017. PxQ señala que las ventas en supermercados cayeron 16,7%, mientras que las importaciones de bienes finales subieron 13% y el consumo de energía eléctrica subió 18,7%.

Salarios

En tanto, los salarios acordados en paritarias por los principales gremios registraron un aumento promedio de 2,5% en el mes pasado, según la consultora Synopsis. De esta forma, por primera vez desde junio de 2025 los sueldos le habrían ganado a la inflación.

El aumento en el índice de precios al consumidor del mes que acaba de concluir se ubicaría entre 2,1 y 2,5%, según la estimación de las principales consultoras privadas. Fuentes oficiales son optimistas y esperan una marcada reducción en el dato de inflación a partir de la caída que registraron los precios de algunos alimentos en las primeras semanas de mayo.

En consecuencia, el ajuste salarial que es calculado por la consultora que dirige Lucas Romero, superaría al índice, tras casi un año en el que quedó rezagado. En los últimos doce meses los ajustes en paritarias suman casi 28% (27,9%) con una pérdida de poder adquisitivo en los salarios de estos gremios del orden de 4%.

Cabe señalar que los incrementos acordados en mayo por algunos de los sindicatos con más afiliados se ubican por debajo de la inflación proyectada. Tales son los casos de Empleados de Comercio -el más numeroso- con 1,3% y Camioneros, con 1,7%.

Los analistas sostienen que el deterioro del poder adquisitivo es mayor debido al encarecimiento relativo de los servicios básicos (tarifas, educación, salud). Ecolatina calcula que mientras que a fines de 2023 estos servicios representaban el 22% del ingreso de los hogares, a marzo de 2026 absorben el 29,3%, limitando la disponibilidad de fondos para el consumo de bienes no esenciales.

En este contexto, estimaciones privadas tienden a proyectar una recuperación paulatina y heterogénea del consumo, vinculada a la recuperación del salario real -que se espera a partir de la desaceleración de la inflación – y de la mano de reactivación del crédito.

Liliana Franco

Cuba se abre al capitalismo: banca privada, mercado de cambios y fin de los subsidios

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Cuba se abre al capitalismo: banca privada, mercado de cambios y fin de los subsidios

Cuba ha roto sus propios dogmas ante la peor crisis económica y social de su historia reciente. El Gobierno cubano, agobiado por las presiones de Washington y un creciente descontento social, ha aprobado ante la Asamblea Nacional del Poder Popular (ANPP) —el Parlamento local— un paquete de 176 medidas drásticas, un plan de choque que, bajo la retórica de “hacer lo necesario para conservar lo esencial”, introduce formalmente dinámicas de mercado, autoriza la creación de bancos privados, abre las empresas estatales a accionistas particulares, decreta el fin del igualitarismo mediante el desmantelamiento de los subsidios universales y permite devaluaciones sucesivas de la moneda nacional. Las autoridades han advertido de que “las empresas que no soporten la devaluación serán liquidadas”.

El escenario elegido para el anuncio no dejó espacio para las dudas del apuro que el aparato tiene de presentar cambios frente a las presiones extranjeras. Durante la Tercera Sesión Extraordinaria de la X Legislatura, celebrada la tarde del jueves en el Palacio de Convenciones de La Habana, el primer ministro, Manuel Marrero Cruz, desgranó durante horas una hoja de ruta que parece certificar el fin del paternalismo estatal. El presidente de la República, Miguel Díaz-Canel, validaba en la sala el informe con su presencia, mientras que en una pantalla vigilaba a distancia como un Gran Hermano el general Raúl Castro Ruz para demostrar que el ala histórica del régimen bendice un terremoto económico que en otros tiempos habría representado una pesadilla para los socialistas cubanos.

Se trata del giro económico y social más profundo e impredecible desde que Raúl Castro abrió el país a reformas en 2011. Las corporaciones públicas, hasta ahora intocables y lastradas por la burocracia, se transformarán en sociedades mercantiles por acciones o participaciones. Aunque La Habana asegura que mantendrá la mayoría en los sectores estratégicos, la gran novedad es que se permitirá a las formas de gestión no estatal —el emergente sector privado— y a personas naturales comprar acciones de estas empresas públicas. Además, las corporaciones que acumulen pérdidas sostenidas se enfrentarán, por primera vez, a procedimientos formales de quiebra, reestructuración y liquidación.

Reunión en la Asamblea Nacional de Cuba, este jueves.Presidencia de Cuba

El sismo alcanza también al sector financiero, hasta ahora celosamente custodiado por el régimen. El plan contempla fomentar la participación del capital privado en la actividad bancaria, lo que representa el fin del monopolio bancario estatal mediante la autorización de instituciones financieras de capital privado, cooperativo y extranjero, que operarán bajo la supervisión del Banco Central de Cuba (BCC). “Se permitirá el establecimiento de instituciones financieras no bancarias o no financieras de apoyo al sector bancario de capital privado nacionales o extranjeras para el otorgamiento de microcréditos”, establece el plan. La reforma crea un mercado cambiario “digital en tiempo real” con sistemas de subasta de divisas, acompañado de un anuncio que anticipa turbulencias para el ciudadano común: devaluaciones sucesivas de la moneda nacional (CUP). La advertencia del Primer Ministro fue lapidaria: “Las empresas que no soporten la devaluación serán liquidadas”.

Las reformas llegan en medio de una feroz ofensiva del Gobierno de Donald Trump contra la isla. La Casa Blanca ha desplegado una agresiva estrategia que combina la asfixia financiera sin precedentes con presiones diplomáticas. Trump ha cercado la economía cubana mediante un severo bloqueo energético al restringir drásticamente el flujo de crudo y perseguir a los buques que intentan burlar el cerco. Además, el Departamento de Estado ha limitado el acceso de Cuba a la banca internacional, forzando incluso la salida de operadores como Visa y Mastercard. Washington busca estrangular los ingresos del conglomerado militar GAESA, un aparato militar que controla prácticamente la mitad del PIB de la isla. Trump también ha ordenado mantener canales de comunicación de alto nivel encabezados por el secretario de Estado, Marco Rubio, con el objetivo de forzar concesiones políticas y la liberación de prisioneros a cambio de alivio económico. “Hemos hablado con ellos y les hemos dicho lo que tienen que hacer para recuperar su economía”, dijo Rubio.

Ese nivel de presiones sin precedentes recientes ha llevado al Gobierno cubano a entonar un mea culpa y afirmar que los problemas que aquejan a la isla caribeña son responsabilidad de la dirigencia política. “Debemos sentirnos responsables de todo lo que funciona mal en Cuba”, dijo Díaz-Canel en enero, a unos días de que Estados Unidos atacara Venezuela y detuviera al expresidente Nicolás Maduro. Marrero Cruz, el primer ministro, describió este viernes un panorama de “combinación inédita” debido a las sanciones de Estados Unidos, el corte en el suministro de combustible y el desplome de los ingresos en divisas, pero también reconoció que las “insuficiencias propias” han lastrado el modelo. Para legitimar el viraje, el Ejecutivo resucitó una cita de Fidel Castro de 1993, en pleno Periodo Especial: “La realidad nos obliga a hacer lo que de otra forma no habríamos hecho nunca”.

Un hombre camina cerca de un taxi antiguo en La Habana (Cuba), este viernes.Norlys Perez (REUTERS)

Las nuevas reformas dan ahora luz verde al sector privado, pero con condiciones. Para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes), que en los últimos años han salvado el consumo básico de una parte de la población a precios astronómicos, la reforma ofrece una de cal y otra de arena. Por un lado, se permitirá la contratación de más de 100 trabajadores —momento en el cual pasarán a clasificarse legalmente como empresas privadas—, una misma persona natural podrá ser titular de más de una empresa o tener participación accionaria en varias de ellas, y se reducirá la lista de actividades prohibidas. Incluso se autoriza el usufructo por tiempo indeterminado de la tierra para productores privados y se abren las puertas a empresas particulares en el estratégico y deprimido sector agropecuario.

El adiós al subsidio universal

El impacto más inmediato para los hogares cubanos llegará por la vía de los precios. El Gobierno ha anunciado el entierro definitivo del subsidio universal, su medida más preciada de bienestar público. Los productos y servicios como el combustible, la electricidad, el transporte y el agua comenzarán a trasladar sus costos reales a los precios mayoristas y minoristas. A cambio, el Ejecutivo promete crear un Fondo de Protección Social para asistir exclusivamente a aquellos ciudadanos que queden registrados como “vulnerables” en una plataforma digital de actualización en tiempo real.

En el plano laboral, se elimina la escala salarial fija y deja que los sueldos se negocien con los trabajadores en función de la capacidad financiera de cada entidad, y se termina con la aprobación administrativa para el pluriempleo de profesionales de la salud, la educación y la investigación. También se dota a las empresas de la facultad directa para despedir trabajadores por motivos económicos o estructurales, fijando una indemnización única de entre tres y seis meses de salario básico. Pero es llamativa la decisión de “establecer incentivos para retener la fuerza de trabajo calificada con énfasis en los jóvenes”, en momentos cuando la isla sufre una sangría migratoria debido a la precariedad económica.

Díaz-Canel ha tenido que salir al paso de futuras críticas y ha afirmado de que las transformaciones económicas “no significan una renuncia al socialismo”. Las medidas, ha dicho, son resultado de propuestas de economistas y “del estudio de las experiencias de otros países socialistas”. Habló también de “un amplio debate” interno, aunque las reformas han sido impuestas bajo el férreo control del Estado. “Hemos llegado a un momento de madurez, de reflexión, propio del debate que en todos estos años se ha desarrollado, que nos está diciendo que teníamos que seguir defendiendo el socialismo, pero construyéndolo con algunas transformaciones”, ha justificado el mandatario. “Todos hablamos de que hay que mantener la justicia social, pero lo primero que hay que hacer es producir”, zanjó en unas declaraciones que ponen el sello a lo que ya se ve como un cambio difícil de imaginar hace unos años. La revolución cubana se abre al capitalismo.

Carlos S. Maldonado

Mariana Mazzucato «La Economía del Bien Común»

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Mariana Mazzucato «La Economía del Bien Común»

La Economía del Bien Común: Una Nueva Brújula Mariana Mazzucato Allen Lane (2026)

Las 500 personas más ricas del planeta añadieron un récord de 2.2 billones de dólares a sus fortunas solo en 2025, mientras que más de dos mil millones de personas experimentaron inseguridad alimentaria moderada o severa. La organización benéfica Oxfam International, con sede en Nairobi, estima que los súper ricos en los países de altos ingresos extraen alrededor de $30 millones por hora de las naciones de ingresos bajos y medios, donde vive aproximadamente el 85% de la población mundial.

A medida que cada vez más personas luchan por mantener un techo sobre sus cabezas, el dinero público está siendo absorbido cada vez más por el gasto militar, que alcanzó la asombrosa cifra de $2.7 billones en 2024. Las inversiones patrocinadas por el gobierno en «soluciones de alta tecnología» están concentradas en esta industria de la muerte, alimentando aún más la devastación ecológica a través de la extracción de minerales y el uso de combustibles fósiles.

Estas cifras ofrecen solo un atisbo de la profunda irracionalidad de una sociedad en la que la producción de bienes y servicios —incluso los más esenciales para la vida— está subordinada a una lógica abstracta y violenta de lucro capitalista.

Basándose en sus ideas influyentes anteriores sobre el cambio tecnológico y el papel del estado en la innovación, la economista Mariana Mazzucato sostiene que las crisis ambientales y sociales de hoy provienen de una economía organizada en torno a la extracción y protegida de una rendición de cuentas democrática significativa. La Economía del Bien Común presenta una hoja de ruta para la urgente transformación que nuestras sociedades deben emprender.

El libro desafía las narrativas dominantes de poder y valor que muchos de nosotros hemos internalizado a través del marco de la economía neoclásica. En lugar de tratar los mercados capitalistas como desarrollos naturales que permiten la libertad y la oportunidad colectiva, Mazzucato se basa en el trabajo del historiador económico Karl Polanyi para enfatizar cómo los mercados están políticamente construidos y profundamente arraigados, a menudo de maneras que socavan el bien común.

Ella muestra, por ejemplo, cómo la priorización de los retornos financieros a corto plazo y el valor para los accionistas ha llevado a las corporaciones a gastar trillones recomprando sus propias acciones en lugar de invertir de manera productiva. También destaca cómo la crisis de la vivienda, incluso en países ricos como el Reino Unido, se ha intensificado por el hecho de que los gobiernos subsidian cada vez más a los propietarios privados en lugar de financiar la vivienda social.

Aunque la economía neoclásica reduce el cambio climático y la injusticia social a «externalidades» —inconvenientes indirectos no relacionados con el sistema en general— Mazzucato argumenta que los desafíos de hoy requieren centrar nuestras acciones colectivas en el bien común. En sus palabras, significa “hacer que las relaciones y estructuras económicas sean correctas desde el principio, en lugar de corregir y recoger los pedazos después”.

Poner a las personas en el centro

Mazzucato expone los estériles fundamentos intelectuales de la economía convencional al yuxtaponerla elegantemente con una amplia gama de ideas basadas en el conocimiento indígena, la filosofía política y la biología. Destaca el importante contraste entre los sistemas parasitarios que enriquecen a unos pocos a expensas de muchos y los sistemas simbióticos arraigados en la reciprocidad y la interdependencia. Además, cita la incorporación del sumak kawsay, una filosofía del grupo indígena Quechua en los Andes que rechaza la acumulación en favor de la armonía con la naturaleza y el equilibrio en las comunidades, en la constitución de Ecuador.

La verdadera fuerza del «compás» de Mazzucato — cinco principios que pueden guiar el camino hacia una mejor economía — es dejar el mundo de las ideas y entrar en el de la praxis: la traducción de teorías en acciones. Combinar la reflexión teórica con la participación colectiva proporciona el terreno más fértil para lograr una innovación institucional de vanguardia. Lo que no se puede aprender de los economistas académicos solo se puede obtener a través del compromiso en el terreno.

El poder innovador de la propiedad colectiva combinada con la gobernanza participativa se destaca en los intentos de revertir la privatización de la gestión del agua en Cochabamba, Bolivia, y en la región de Cataluña, España. A través de asambleas regulares, los ciudadanos toman decisiones sobre las tarifas, coordinan el mantenimiento y gestionan colectivamente la planta. La gestión de tierras y las comunidades energéticas son ejemplos importantes de los principios clave de co-creación y participación de Mazzucato que constituyen la brújula para una economía del bien común.

Al desafiar la idea de que la política económica debe seguir siendo el dominio exclusivo de expertos distantes y élites corporativas, Mazzucato argumenta que las personas pueden dar forma activamente a las decisiones económicas y no solo soportar sus consecuencias. Sus estudios de caso ofrecen una crítica refrescantemente práctica que muestra cómo el propósito y la dirección se vuelven más creativos, democráticos y socialmente responsables cuando surgen del aprendizaje colectivo y el conocimiento compartido en lugar de ser impuestos de arriba hacia abajo.

Colourful street mural depicting three faces in blue and orange tones, with two faces shouting and one calm face, alongside red arrows and the text “El aqua es del pueblo!" in bold letters.
A mural in Bolivia highlights public concern over water privatization. Credit: James Brunker News/Alamy

Mazzucato enfatiza que las políticas del bien común no solo se tratan de definir los objetivos correctos, sino también de transformar las formas en que las personas y las instituciones se relacionan entre sí, así como de fortalecer la infraestructura social que sostiene la vida comunitaria y el bienestar colectivo. Ejemplos contundentes incluyen los ‘bloques de cuidado’ de Bogotá y las UTOPÍAS de la Ciudad de México: centros comunitarios que ofrecen cuidado infantil, atención médica, apoyo psicológico y servicios culturales. Estas iniciativas muestran cómo las instituciones públicas participativas pueden enfrentar la desigualdad social de manera efectiva mientras crean valor a través de la inversión en capacidades colectivas.

El proyecto de datos comunes en Barcelona, España, de manera similar, busca recuperar el control democrático sobre los datos colectivos para que la tecnología sirva a los miembros de la comunidad en lugar de funcionar principalmente como una herramienta de extracción. Para Mazzucato, estas experiencias encarnan otra característica central de su brújula: el aprendizaje colectivo y el intercambio de conocimientos como base para la transformación social.

Estos son solo algunos de los fascinantes experimentos sociales investigados en el libro: demostraciones vivas de que nuestra obsesión occidental con la idea de que «no hay alternativa» es una construcción reaccionaria que puede disolverse fácilmente.

Abordar primero las necesidades sociales

Mazzucato es optimista al llamar a los mercados y gobiernos a reorganizar sus sistemas en torno a las necesidades sociales en lugar de la extracción, tomando en serio la dimensión global del colapso climático y la subordinación de las naciones de bajos ingresos. Hacia el final, reconoce el elefante en la habitación: «¿Qué tipo de cambios estructurales son necesarios para el bien común?» Sin embargo, deja la pregunta sin respuesta.

¿Puede realmente ocurrir la priorización de la necesidad humana —o la desmercantilización del valor— mientras se dejen intactas las estructuras de las economías capitalistas? Es decir, ¿puede esto ocurrir mientras la mayoría dependa de los salarios para sobrevivir y unos pocos acumulen riqueza a través del alquiler y las ganancias de capital? La búsqueda de beneficios no es una característica contingente del capitalismo, sino su principio organizador.

Desde una perspectiva marxista que toma en serio la idea de que la acumulación de riqueza se basa en el trabajo no remunerado de los trabajadores y que la disciplina de las personas hacia la dependencia del mercado es fundamental para el crecimiento capitalista, la visión de Mazzucato de un capitalismo más ‘flexible’ sigue siendo problemática. El autor advierte sobre los peligros del «lavado de democracia»: formas de participación simbólica que pueden hacer más daño que bien al oscurecer la concentración del poder económico real.

Pero eso lleva a la pregunta crucial: ¿se puede realmente lograr el bien común sin desafiar los pilares centrales del capitalismo — el trabajo remunerado y la predominancia de la inversión privada? Dicho de otra manera, si estamos pidiendo una reconsideración radical de nuestras prioridades sociales, ¿por qué seguir comprometidos con el capitalismo?

Muchos de los ejemplos prácticos del bien común que Mazzucato presenta ya pueden entenderse como alternativas postcapitalistas que surgen desde dentro, y a veces perforan, el propio sistema. En mi propia experiencia de fomentar espacios para la democracia económica a través del Foro para la Emancipación Económica Real, los participantes reconocen la posibilidad de que sean posibles relaciones sociales alternativas de producción y nuevas formas de creación colectiva de conocimiento, y quieren abrazar su potencial creativo y transformador.

Si estos experimentos continúan creciendo, la cuestión es si pueden desafiar a las instituciones existentes lo suficientemente a fondo como para hacer de la democracia económica una realidad. Solo la práctica y la organización colectiva nos darán la respuesta.

Mazzucato ofrece a los gobiernos un marco poderoso para evaluar políticas y desarrollar taxonomías de posibles proyectos ambientales y sociales. Si su refrescante brújula se pusiera genuinamente en práctica, confrontaría directamente las estructuras de poder económico actuales, abriendo así el camino hacia la transformación política. Eso es algo bueno.

A medida que los conflictos en lugares como Irán, Líbano, Gaza y Sudán continúan devastando poblaciones y el hambre aguda arrasa regiones enteras, está claro cómo podría ser el futuro para todos nosotros si no ocurre una transformación social profunda. Evitar tal confrontación ya no es sostenible.

Clara Mattei

Malvinas 44 años: ingenio argentino en el terreno

Abel
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Malvinas 44 años: ingenio argentino en el terreno

En el inicio del mes de mayo de 1982 se comenzó a analizar un problema que requería algún tipo de solución: se habían intensificado los cañoneos de fuego naval del invasor inglés contra las tropas argentinas distribuidas en el territorio nacional, alrededor de Puerto Argentino. La solución llegó desde el Taller de Misiles del Arsenal Naval de Puerto Belgrano, de la Armada Argentina: era berreta, pero resultó efectiva.

Desde el 1º de mayo los británicos se habían dedicado a realizar cañoneo naval contra las tropas argentinas alrededor de Puerto Argentino. A pesar de los ataques que la Fuerza Aérea realizó contra ellos, entre el 1 y 12 de mayo, los buques invasores se mantenían relativamente cerca, llegando a la zona costera durante la noche, cuando la aviación propia no podía actuar. Esto significaba un problema importante, ya que las fuerzas defensivas argentinas no tenían cómo impedir que los buques hostiguen a las tropas en tierra.

La Armada Argentina comenzó a pensar en algún tipo de solución, especialmente luego del exitoso ataque contra el destructor HMS Sheffield empleando misiles AM39 Exocet lanzados desde los Super Étendard. Además de estos, contaban con varios lanzadores y misiles MM38 Exocet (Mar Mar), que se empleaban en las corbetas clase Guerrico y en los seis destructores de la flota, por lo que a mitad de mayo se le pidió al Capitán de Navío Julio Pérez, que tenía experiencia en la instalación de los MM38 en los buques argentinos, pensar en la posibilidad de modificar el sistema, para ser lanzado desde tierra. Para semejante empresa, el capitán Pérez solicitó la colaboración de Luis Torelli y Antonio Shugt, quienes trabajaban a su cargo como personal civil mientras cursaban sus estudios de ingeniería en la Universidad.

El trabajo no era sencillo, ya que debían desarrollar una central de tiro que replicara a la de los buques, permitiendo darle información del blanco al misil. Para ello debían hacer funcionar al autodirector de tiro del sistema Exocet, fuera de los buques. Luego de 18 días de intenso trabajo con un equipo de 20 personas, con quienes cubrían dos turnos, lograron finalmente hacer que el misil pudiera comunicarse con el autodirector, por lo que se retiraron los misiles del destructor ARA Seguí para empezar a armar el equipo que se enviaría a Malvinas.

Para ello diseñaron un remolque sobre el que se instalaría una rampa para colocar los contenedores con los misiles, mientras que en otro carro irían dos misiles para ser colocados en la plataforma anterior. Otro de los componentes adaptados fue un generador de electricidad de la segunda guerra, que era necesario para alimentar el sistema, que lograron usando un viejo equipo empleado para alimentar de energía reflectores para buscar aeronaves. El estudio y toda la estructura para emplazarlos, fue preparada en los talleres del Arsenal Naval Puerto Belgrano, en la ciudad de Punta Alta, provincia de Buenos Aires. Torelli y Shugt decidieron bautizar el sistema como Instalación de Tiro Berreta (ITB), como una variación criolla del sistema de designación que usaba Aerospatiale, la empresa que fabricaba el Exocet, que tenía las denominaciones ITV, ITS, ITA e ITL, como distintas versiones del sistema de lanzamiento.

El 31 de mayo, dos Hércules arribaron a la Base Aeronaval Comandante Espora, en Bahía Blanca (BsAs) para cargar los dos remolques y el generador, los que fueron llevados hasta Comodoro Rivadavia, desde donde uno de los aviones cruzó a Malvinas llevando el remolque lanzador, dos misiles y el generador, aterrizando allí a las 20:10 h. El Hércules en cuestión era el TC-63, que sería derribado al día siguiente por un Sea Harrier británico cuando realizaba una misión de búsqueda de la flota enemiga.

Apenas llegó a Puerto Argentino el sistema fue trasladado al Apostadero Naval Malvinas, en donde se lo camufló para que los británicos y los isleños implantados no pudieran identificar de qué se trataba. En la tarde del 1º de junio el sistema fue trasladado al camino que iba al aeropuerto, dado que allí se lo podía ubicar bien cerca de la costa. Para detectar a los buques británicos se instaló un radar Rasit del Ejército, cuya función era detectar infantería y no buques, pero que podía utilizarse de todas maneras. Los datos debían convertirse en valores de tensión, que se ajustaban con potenciómetros para lograr la correcta programación del misil.

A las 18:30 h el radar y la plataforma de lanzamiento comenzaron a ser instalados en la costa, con un arduo trabajo para nivelar y posicionar la estructura en la dirección de disparo. Estaba afirmada con tacos de madera, para que el sistema inercial pueda alinearse correctamente. Cerca de las 20 h llegó el remolque junto a los contenedores de misiles, y con una grúa se los instaló en la plataforma. Minutos después llegó el generador y se instaló todo el cableado de los equipos. Iniciado y puesto en marcha el generador, el sistema quedó listo para disparar.

Al intentarse el primer disparo, el motor del misil falló, pero rápidamente se preparó el otro misil y hubo un lanzamiento efectivo, aunque debido al apuro se cargaron mal los datos de trayectoria del misil, que no pudo encontrar su blanco. El HMS Cardiff que había sido apuntado como blanco, detectó el lanzamiento y alertó a la flota británica, por lo que se ordenó a los buques que hagan fuego naval a la zona, y evitar entrar en un círculo trazado desde la zona de lanzamiento. El 4 de junio se envió otro Hércules a Malvinas con dos misiles más, pero cuando estaba llegando debió regresar debido al mal tiempo, pudiendo aterrizar el 5 para dejar su carga.

Desde entonces, por las noches el personal a cargo de la ITB, liderado por el capitán Pérez, desplegaba el sistema hasta algún punto de lanzamiento, resguardandolo durante el día en un galpón en Puerto Argentino. En la noche del 12 de junio, el destructor HMS Glamorgan regresaba de hacer fuego naval desde una posición cercana a Fitzroy. Por temor a que una navegación más larga al evitar el círculo de alcance del Exocet, les implicara alejarse demasiado de las islas, con el riesgo de ser atacado desde el aire, decidió cruzar dentro del círculo, confiando en que las fuerzas argentinas no tendrían tiempo de dispararle antes de salir del alcance.

Los operadores del radar Rasit lo detectaron, y rápidamente comenzó la preparación del lanzamiento. Escasos minutos después el misil salió del lanzador, trepó a media altura, y luego descendió al ras del agua, dirigiéndose al destructor. En el puente de mando del buque invasor, Ian Iskip, oficial de navegación, vio la salida del misil y ordenó virar a toda máquina a estribor, para presentarle la popa y tratar de salir del alcance del mismo. La maniobra provocó que el misil entrara diagonalmente por la zona de la aleta de babor, en lugar de dar en el centro de la nave. Destruyó el hangar y el helicóptero Wessex que tenían a bordo, causando la muerte de 13 tripulantes y heridas en otros 22. El buque quedó seriamente dañado, pero pudo escapar de la zona y navegar al Reino Unido, mientras le hacían reparaciones de emergencia.

Como dato curioso, el HMS Glamorgan ya había estado en territorio nacional junto a otros tres buques de la Royal Navy, cuando visitaron la Argentina diez años antes de la guerra, entre enero y febrero de 1972. Terminado el conflicto fue vendido a la Armada de Chile en 1986, donde sirvió hasta los primeros años del nuevo milenio con el nombre de Almirante Latorre.

La Instalación de Tiro Berreta, por su parte, había logrado pleno éxito y en la noche siguiente, la última de la guerra, los británicos tuvieron el cuidado de no entrar en su alcance. El último misil que quedaba finalmente no pudo ser lanzado y el sistema fue capturado el 14 de junio y llevado a Gran Bretaña.

Esta experiencia permitió que Aerospatiale, fabricante del Exocet, desarrolle luego de la guerra una versión para lanzamiento desde tierra, tal como lo hicieron también los ingleses, tomándolo como modelo: la sorprendente singularidad del ingenio argentino, hecho arma, fue tomada por la fuerza, modificado y bautizado Excalibur.

La participación argentina en un proyecto europeo sobre dispositivos inteligentes

Abel
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La participación argentina en un proyecto europeo sobre dispositivos inteligentes

El crecimiento global de la inteligencia artificial plantea hoy un problema concreto y urgente: los grandes sistemas de inteligencia artificial (IA) dependen de enormes centros de cómputo que consumen cantidades gigantescas de energía. Ahora, investigadores del CONICET participarán del proyecto internacional HERON (“Hybrid-responsive mEm-devices for neuROinspired computiNg”), una iniciativa financiada con aproximadamente 1.2 millones de euros por la Unión Europea en el marco del programa Marie Skłodowska-Curie Staff Exchanges (MSCA-SE-2025), orientada al desarrollo de nuevos dispositivos electrónicos para computación neuromórfica y tecnologías de inteligencia artificial de bajo consumo energético.

“HERON busca atacar ese problema desde la raíz, desarrollando una nueva generación de dispositivos electrónicos inspirados en el funcionamiento del cerebro humano para reducir drásticamente el consumo energético asociado al procesamiento de información”, afirma Diego Rubi, investigador principal de CONICET, responsable del Laboratorio de Ablación Láser del Instituto de Nanociencia y Nanotecnología (INN, CONICET-CNEA) y quien coordinará la participación  argentina en el consorcio internacional que llevará adelante el proyecto.

Según explica Rubi, las computadoras actuales funcionan, en cierta forma, como si el procesador y la memoria estuvieran en dos oficinas ubicadas en extremos opuestos de una ciudad. Cada vez que el sistema necesita información, ésta tiene que viajar constantemente de un lado al otro, generando un enorme “tráfico” de datos que consume mucha energía y limita la velocidad de procesamiento. “El cerebro humano funciona de una manera completamente distinta: memoria y procesamiento están íntimamente integrados. La computación neuromórfica busca justamente aprender de ese modelo biológico para desarrollar hardware mucho más eficiente, capaz de procesar información consumiendo muchísima menos energía que las tecnologías actuales”, explica Rubi, quien es licenciado en Física y doctor en Ciencia de Materiales.

Consorcio internacional

El programa Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) es uno de los instrumentos de financiamiento científico más competitivos a nivel internacional. “El hecho de que grupos argentinos participen como socios con responsabilidades significativas en un consorcio de estas características representa también un reconocimiento a las capacidades científicas y tecnológicas desarrolladas en el país”, afirma Rubi.

El proyecto está coordinado por la University of Groningen, en Países Bajos, y reúne grupos de investigación de Europa y Argentina con experiencia en materiales avanzados, nanoelectrónica, física experimental y fabricación de dispositivos. Participan el CNRS/C2N de Francia, el Politécnico de Milán de Italia, la empresa deeptech IMChip de Países Bajos, y por Argentina, el CONICET a través del Instituto de Nanociencia y Nanotecnología (INN, CONICET-CNEA) y el Instituto de Física de Buenos Aires (IFIBA, CONICET-UBA).

La participación de la empresa IMChip es particularmente relevante, afirma el investigador del CONICET, “porque aporta una visión orientada a la transferencia tecnológica y al potencial escalado industrial de los desarrollos más prometedores. La idea es que HERON no solamente genere resultados científicos de frontera, sino también tecnologías con potencial aplicación futura en electrónica avanzada e inteligencia artificial, compatibles con la industria electrónica actual”.

En HERON, el equipo internacional trabajará en dispositivos electrónicos capaces de “recordar”, adaptarse y modificar dinámicamente su comportamiento, de una manera parecida a cómo funcionan las conexiones neuronales —o sinapsis— en el cerebro. “Muchos de estos dispositivos están basados en óxidos funcionales extremadamente delgados, de apenas algunos nanómetros de espesor, cuyas propiedades eléctricas y ópticas pueden modificarse de manera controlada mediante ingeniería de materiales”, explica Rubi.

Entre ellos se destacan los memristores: dispositivos que, al igual que una sinapsis biológica, pueden “recordar” los estímulos que recibieron y ajustar su comportamiento en función de esa historia, lo que los convierte en uno de los candidatos más prometedores para construir hardware de inteligencia artificial de nueva generación.

“Una de las ideas más novedosas del proyecto es desarrollar dispositivos que puedan ser controlados tanto eléctricamente como ópticamente —es decir, usando simultáneamente luz y electricidad como lenguajes para procesar información—, e incluso explorar nuevas formas de control mediante estímulos acústicos. La idea es que, en el futuro, este tipo de tecnologías permita desarrollar sistemas de inteligencia artificial más rápidos, adaptativos y energéticamente eficientes”, puntualiza el investigador del CONICET.

El aporte argentino

El Laboratorio de Ablación Láser (LAL) del INN, que dirige Rubi desde su puesta en marcha en 2012, acumula más de catorce años de experiencia en el desarrollo de óxidos funcionales y dispositivos electrónicos avanzados, justamente una de las bases tecnológicas centrales de HERON.

“En el laboratorio utilizamos una técnica llamada deposición por láser pulsado (PLD), que permite fabricar películas ultradelgadas de materiales con precisión nanométrica y altísima calidad cristalina”, afirma el científico. Y agrega: “Esto es fundamental porque muchas de las propiedades que buscamos —como el comportamiento memristivo o ferroeléctrico— aparecen solamente de manera repetible y controlada cuando los materiales son fabricados con un control extremadamente preciso”. Esto permite además “sintonizar” las propiedades electrónicas de los materiales para adecuarlas a las funciones que requiere la electrónica neuromórfica.

Para el componente óptico del proyecto, un grupo de investigadores del Laboratorio de Electrónica Cuántica (LEC) del Instituto de Física de Buenos Aires (IFIBA, CONICET-UBA), liderado por Andrea Bragas y Gustavo Grinblat, aportará experiencia en óptica ultrarrápida y en la interacción entre ondas acústicas y nanoestructuras funcionales.

“Esta combinación de capacidades entre el LAL y el LEC es lo que permite a Argentina participar en las líneas más ambiciosas del proyecto, incluyendo el desarrollo de dispositivos controlados simultáneamente por señales eléctricas, lumínicas y acústicas”, puntualiza Rubi.

HERON comenzará oficialmente en septiembre de 2026 y tendrá una duración de cuatro años. “Uno de los aspectos más ambiciosos es la integración de múltiples dispositivos en arreglos capaces de exhibir comportamientos colectivos emergentes inspirados en sistemas biológicos; es decir, arquitecturas donde funciones complejas puedan surgir de la interacción entre componentes relativamente simples, de manera similar a lo que ocurre en el cerebro”, señala Rubi. Y concluye: “Al finalizar el proyecto esperamos haber desarrollado nuevos prototipos de dispositivos neuromórficos capaces de combinar distintos mecanismos de control —eléctricos, ópticos y acústicos— para procesar y almacenar información de manera mucho más eficiente que la electrónica convencional”.

Cobran u$s2 por hora para enseñar a la IA su propio trabajo

Abel
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Cobran u$s2 por hora para enseñar a la IA su propio trabajo

Mientras millones de personas utilizan diversos modelos y herramientas de inteligencia artificial, miles de trabajadores en India realizan tareas cotidianas frente a cámaras para entrenar a los robots del futuro. Lavar platos, doblar ropa, preparar café o cocinar un sándwich son tan solo algunas de las actividades que registran a cambio de unos dos dólares por hora.

Los videos son enviados a compañías tecnológicas que desarrollan sistemas de inteligencia artificial capaces de desenvolverse en entornos reales. La premisa es sencilla: cuanto más material tengan las máquinas sobre cómo se mueven y actúan los humanos, mejor podrán imitarlos en el futuro.

El entrenamiento de la IA para trabajos domésticos

El nuevo mercado laboral de entrenamiento de la IA se expande cada vez más en la India. En una entrevista con la agencia AP Sriramyachandra, una joven de 25 años de Chennai, detalló: «¿Quién más te va a pagar 250 rupias por hora solo por hacer oficio doméstico?», planteó.

Los sistemas de IA ya son capaces de procesar enormes volúmenes de información digital, pero todavía enfrentan dificultades para interactuar con el mundo físico. Por eso, los desarrolladores recurren a grabaciones en primera persona realizadas con cámaras corporales, gafas inteligentes y sensores de movimiento.

Archivo. ¿El futuro del empleo en peligro? Crecen las alertas ante el crecimiento de ofertas laborales para generar contenido que sea utilizado para capacitar robots.

La tarea es sencilla: los trabajadores deben filmarse (con ayuda de smarthpones, cámaras y diversos dispositivos) mientras realizan tareas domésticas del día a día. «Suena un aviso de ‘manos no detectadas’ cuando no estoy grabando correctamente», relató Sriramyachandra. En este caso particular, el material es enviado a través de una aplicación de la empresa Objectways.

En una fábrica textil de Karur, por ejemplo, trabajadores utilizan cámaras montadas en la cabeza mientras etiquetan gorras o planchan bolsas de tela. En otros espacios especialmente acondicionados para las grabaciones, estudiantes y empleados repiten movimientos cotidianos una y otra vez para alimentar las bases de datos que utilizan los desarrolladores de IA.

La compañía, con presencia en India y Estados Unidos, trabaja con clientes globales y utiliza herramientas como Amazon SageMaker para el desarrollo de modelos de aprendizaje automático.

Otro ejemplo es lo que ocurre en una fábrica textil de Karur donde trabajadores utilizan cámaras montadas en la cabeza mientras etiquetan gorras o planchan bolsas de tela. En otros espacios especialmente acondicionados para las grabaciones, estudiantes y empleados repiten movimientos cotidianos una y otra vez para alimentar las bases de datos que utilizan los desarrolladores de IA.

Alguno de los videos duran cuatro minutos y, en un solo día, un trabajador puede enviar hasta 90 filmaciones.

El auge de los robots humanoides

La demanda de este tipo de datos crece al ritmo de la industria de los robots humanoides. Según estimaciones de Morgan Stanley, para 2050 podrían existir más de 1.000 millones de estos dispositivos en funcionamiento.

Para algunos especialistas, este nuevo nicho podría generar oportunidades laborales en India, aunque también abre interrogantes sobre el futuro del empleo.

El debate cobra especial relevancia en un país donde cerca de 490 millones de personas trabajan en la informalidad. Un informe del centro de estudios gubernamental NITI Aayog advirtió que gran parte de las discusiones sobre inteligencia artificial se concentran en los empleos de oficina y prestan poca atención al impacto que la tecnología puede tener sobre trabajadores manuales y sectores informales.

Ponni, una mujer de 55 años que desde hace una década confecciona guirnaldas de flores al costado de una ruta en Bangalore, también participa de estos programas de grabación de datos. Sin embargo, observa el fenómeno con cautela.

«La próxima generación, que quizás tenga un empleo similar al mío, tendrá problemas», advirtió en diálogo con AP.

Pese a esos temores, algunas empresas del sector sostienen que la inteligencia artificial no reemplazará completamente a los trabajadores. En este sentido, proponen un escenario híbrido – difícil de imaginar – en donde, por ejemplo, un trabajador localizado en la India podría controlar un robot soldador en Praga.

CIENCIA BREVE: Las proteínas que nos protegen de las mutaciones

Abel
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CIENCIA BREVE: Las proteínas que nos protegen de las mutaciones

Nuestros genomas están repletos de mutaciones con potencial para causar daño. Sin embargo, a menudo no lo hacen, gracias a una familia de proteínas que «amortiguan» los efectos nocivos de la mutación. Estas proteínas, llamadas HSP, han sido objeto de estudio por parte de los científicos durante décadas, pero los avances en técnicas como el análisis celular y la edición genética están aportando nuevos conocimientos sobre su función. Los investigadores ahora intentan desentrañar cómo las proteínas amortiguadoras han influido en la evolución humana y están investigando cómo aprovecharlas en tratamientos para enfermedades como el cáncer de mama.

Argentina encabeza el ranking global de ahorros fuera del sistema financiero

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Argentina encabeza el ranking global de ahorros fuera del sistema financiero

La Argentina ocupa un lugar singular dentro del sistema financiero global. De acuerdo con estimaciones difundidas por el Fondo Monetario Internacional (FMI), el país encabeza el ranking mundial de tenencia de dólares fuera del sistema financiero medidos por habitante, con un stock superior a los u$s250.000 millones entre efectivo, cajas de seguridad, ahorros no bancarizados y fondos que permanecen fuera de los circuitos formales.

La magnitud de esa cifra resulta significativa no solo por su volumen absoluto, sino también por su peso dentro de la economía argentina. Según los cálculos del organismo, representa cerca del 40% del Producto Bruto Interno (PBI), una proporción inusualmente elevada para estándares internacionales.

Si esos fondos se distribuyeran entre toda la población, equivaldrían a unos u$s5.400 por habitante, ubicando a la Argentina en el primer puesto del ranking global. Detrás aparecen países como Bélgica, con u$s4.100 por persona; Dinamarca, con u$s3.700; Países Bajos, con u$s2.900; Rusia, con u$s2.800; y Reino Unido, con u$s2.700.

Más atrás se encuentran economías desarrolladas como Alemania y Australia, ambas con u$s2.400 por habitante; Francia, con u$s2.200; España, con u$s2.100; Italia, Canadá y Austria, con alrededor de u$s2.000. En América Latina, Perú registra unos u$s1.000 por persona, mientras que México apenas alcanza los u$s500.

Por qué tantos argentinos tienen el dinero bajo el colchón y por qué es importante blanquearlos

Para los economistas, el liderazgo argentino en este indicador no responde a un fenómeno coyuntural sino a una conducta arraigada durante décadas. La preferencia por el dólar como reserva de valor se consolidó a partir de sucesivas crisis económicas, procesos de alta inflación, fuertes devaluaciones, restricciones cambiarias y episodios traumáticos para los ahorristas, como el corralito y la pesificación compulsiva.

A ello se suma la persistente desconfianza hacia el sistema financiero local y la tendencia de muchos argentinos a resguardar sus ahorros fuera de los bancos. En paralelo, el elevado nivel de informalidad de la economía también contribuye a explicar la acumulación de divisas fuera de los canales tradicionales.

De qué se trata la ley de Inocencia Fiscal

En este contexto, el Gobierno nacional intenta avanzar con medidas destinadas a captar parte de esos recursos e incorporarlos al circuito formal. La principal apuesta oficial gira en torno a la denominada ley de Inocencia Fiscal, una iniciativa que busca brindar mayor seguridad jurídica a quienes poseen fondos no declarados y desean utilizarlos dentro de la economía sin enfrentar contingencias tributarias vinculadas al pasado.

La normativa comenzó a regir este año, pero el oficialismo impulsa ahora una serie de modificaciones para ampliar su alcance. Entre los cambios propuestos se encuentra la eliminación de los límites patrimoniales y de ingresos para acceder al régimen simplificado, permitiendo que cualquier contribuyente residente en la Argentina pueda adherir independientemente de su capacidad económica.

Además, el proyecto incorpora una nueva ventana de exteriorización de fondos que se extendería hasta el 31 de diciembre de 2027. Bajo este esquema, quienes ingresen dinero no declarado podrían regularizarlo sin costo por períodos anteriores y con mayores garantías respecto de eventuales cuestionamientos futuros.

Qué permite la Ley de Inocencia Fiscal

La expectativa oficial es que una parte de esos más de u$s250.000 millones pueda canalizarse hacia inversiones productivas, consumo, crédito hipotecario, desarrollos inmobiliarios o instrumentos financieros locales. Para el Gobierno, la incorporación de una porción de esos recursos permitiría ampliar la oferta de financiamiento de la economía sin necesidad de recurrir a nuevo endeudamiento externo.

El desafío, sin embargo, no es menor. Los analistas coinciden en que la decisión de los ahorristas dependerá no solo de los incentivos regulatorios sino también de la estabilidad macroeconómica, la evolución de la inflación, la confianza en las instituciones y la capacidad del Gobierno para sostener reglas de juego previsibles en el tiempo.

La natalidad cae rápidamente en el mundo: causas y consecuencias de un fenómeno que cambiará todo

Abel
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La natalidad cae rápidamente en el mundo: causas y consecuencias de un fenómeno que cambiará todo

Durante más de dos siglos, el gran temor demográfico fue que hubiera demasiada gente. Desde las advertencias de Thomas Malthus hasta los debates sobre la explosión poblacional del siglo XX, la preocupación dominante giró en torno al crecimiento acelerado de la humanidad.

Un reciente análisis de The Economist explica que la población mundial continúa creciendo, pero cada vez más lentamente. Muchos especialistas afirman que la caída de la natalidad se está dando más rápido de lo previsto y ya hablan del momento en el que ese crecimiento se detenga y comience a revertirse.

La revista británica sostiene que una eventual reducción de la población no implica necesariamente una catástrofe económica o social. El desafío, argumenta, no sería la desaparición de la humanidad sino la adaptación a sociedades más envejecidas.

Los datos internacionales muestran que el fenómeno es real. Según las últimas proyecciones de Naciones Unidas, la población mundial pasó de 8200 millones de habitantes en 2024 y seguiría aumentando hasta alcanzar unos 10.300 millones hacia mediados de la década de 2080.

Después, comenzaría una lenta disminución. Detrás de ese cambio aparece un dato clave: la fecundidad global cayó de 4,9 hijos por mujer en los años cincuenta a alrededor de 2,3 en la actualidad, según Our World in Data.

Para el demógrafo Jorge Paz, investigador del Conicet, lo más importante es entender que se trata de un proceso global.

El gobierno de Mendoza anunció que cerrará el área de maternidad del Hospital Saporiti, de Rivadavia, por el descenso de partos
El gobierno de Mendoza anunció que cerrará el área de maternidad del Hospital Saporiti, de Rivadavia, por el descenso de partos

“La fecundidad bajó en todos los países del mundo, está cayendo, y en buena parte de los países del mundo ya está en niveles muy bajos”, explica, en diálogo con LA NACION.

Paz señala que incluso regiones que todavía mantienen niveles relativamente elevados, como partes de África, muestran una tendencia descendente.

La historia detrás de ese cambio es larga. Paz recuerda que Europa comenzó a atravesar la llamada transición demográfica hace más de dos siglos, cuando primero cayó la mortalidad y luego la natalidad.

América Latina siguió ese camino mucho más tarde. Durante décadas, la Argentina pareció una excepción relativa dentro de la región, con niveles de fecundidad bajos pero estables. Eso cambió abruptamente en los últimos años.

“Argentina tiene un crack demográfico en el 2014”, afirma Paz. A su juicio, el país realizó en apenas una década una transición que a otras sociedades latinoamericanas les llevó varias décadas. El resultado fue una caída muy rápida de los nacimientos que colocó a la Argentina en niveles similares a los de otros países de la región que habían iniciado antes ese proceso.

El demógrafo Enrique Peláez, investigador del Conicet y profesor de la Universidad Nacional de Córdoba, coincide en que la gran novedad no es la caída de la natalidad en sí misma, sino “la velocidad con la que se está produciendo”.

En países tan distintos como Corea del Sur, China, España, Chile o la Argentina, la cantidad de hijos por mujer descendió más rápido de lo previsto.

Los factores

Las explicaciones son múltiples. Paz identifica dos grandes grupos de factores. Por un lado, las herramientas que permiten controlar la fecundidad, como todos los tipos de anticonceptivos, el acceso a información y la caída de la mortalidad infantil. Por otro, los cambios culturales que modificaron la idea misma de familia.

“La gente empieza a tener herramientas para lograr el tamaño de familia deseado”, explicó.

“En el pasado, muchas parejas tenían más hijos porque una parte importante no llegaba a la adultez…, cuando la mortalidad infantil cayó, esa lógica dejó de tener sentido”, agrega.

Pero los especialistas creen que el fenómeno no puede explicarse únicamente por la tecnología. Peláez habla de una transformación cultural profunda vinculada al avance de los proyectos individuales, el empoderamiento femenino y el debilitamiento de antiguos mandatos sociales. En muchas sociedades, tener hijos dejó de ser un destino inevitable para convertirse en una elección, explica.

Corea del Sur tiene una de las tasas de natalidad más bajas del mundo
Corea del Sur tiene una de las tasas de natalidad más bajas del mundoGetty Images

Sin embargo, los datos sugieren que la historia es más compleja que una simple pérdida del deseo de formar familias. En 2025, el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) publicó un informe titulado The Real Fertility Crisis, que llegó a una conclusión llamativa: en numerosos países las personas siguen declarando que desean tener alrededor de dos hijos, pero terminan teniendo menos.

Paz viene trabajando precisamente sobre esa cuestión. “La verdadera crisis está en tener menos de lo que vos querés”, resume.

Según explica, estudios realizados en distintos países latinoamericanos muestran que el número ideal de hijos continúa cerca de dos, mientras que la fecundidad efectiva suele ubicarse bastante por debajo.

Esa diferencia entre deseos y realidad aparece también en las encuestas internacionales del UNFPA. Entre las razones más frecuentes figuran las dificultades económicas, la falta de vivienda adecuada, la incertidumbre laboral, la imposibilidad de compatibilizar crianza y trabajo y la ausencia de redes de cuidado. Para Paz, allí está una de las claves del fenómeno.

Los efectos

Mientras tanto, los efectos ya empiezan a hacerse visibles.

El mes pasado, el Sanatorio Finochietto cerró su servicio de maternidad
El mes pasado, el Sanatorio Finochietto cerró su servicio de maternidad

“Primero cierran salas de maternidad, después jardines maternales”, explica Paz. El fenómeno, señala, tiene una lógica escalonada. Los primeros impactos aparecen en los servicios vinculados a la infancia.

Más adelante llegan a las escuelas, luego a las universidades, después al mercado laboral y finalmente a los sistemas jubilatorios.

Peláez observa el mismo proceso en distintos países. En Montevideo, por ejemplo, menciona el cierre del 30% de los jardines de infantes durante los últimos 10 años.

En Corea del Sur, algunas escuelas dejaron de funcionar por falta de alumnos. Lo que hoy ocurre en las salas de maternidad como la del Finochietto puede terminar reflejándose en otros ámbitos dentro de dos o tres décadas.

La cuestión más sensible aparece cuando la discusión se desplaza hacia el envejecimiento.

“Que la gente viva más años siempre es una buena noticia”, advierte Peláez. Por eso rechaza hablar del envejecimiento como un problema en sí mismo.

El verdadero desafío, dice, consiste en adaptar las instituciones a una estructura demográfica completamente distinta.

Las proyecciones internacionales indican que durante este siglo aumentará significativamente la proporción de personas mayores.

Eso implicará nuevas presiones sobre sistemas previsionales, servicios de salud y redes de cuidado.

Paz introduce además otro elemento relevante para América Latina: la informalidad laboral. A diferencia de muchos países desarrollados, donde la mayoría de los trabajadores realiza aportes previsionales, en la región una proporción significativa trabaja fuera del sistema formal.

“No hay que pensar en términos de trabajadores; hay que pensar en términos de aportantes”, explica.

Desde su perspectiva, el problema no depende solamente de cuántas personas nazcan, sino también de cuántas contribuyan efectivamente al financiamiento de la seguridad social.

El caso de China

China representa uno de los casos más observados. Peláez destaca que, según algunas proyecciones, el país podría perder cientos de millones de habitantes durante este siglo.

Lo que ocurra allí tendrá consecuencias globales. China fue durante décadas el símbolo del crecimiento poblacional y económico. Ahora se enfrenta a la perspectiva de una sociedad más envejecida y con menos trabajadores, mientras intenta mantener su desarrollo.

Trabajadores fabrican joyería de playa en una tienda en Beijing
Trabajadores fabrican joyería de playa en una tienda en BeijingNg Han Guan – AP

Para Peláez, el fenómeno actual a nivel global tiene un rasgo que lo diferencia de cualquier experiencia anterior. “Con esta fecundidad tan baja no se ha dado nunca”, dice.

“En otros momentos históricos hubo descensos temporales de la natalidad asociados a guerras, hambrunas o epidemias. Cuando esos episodios terminaban, los nacimientos se recuperaban. Lo que ocurre hoy parece responder a cambios mucho más profundos y duraderos”, explica.

La gran incógnita es si los países lograrán adaptarse a tiempo.

Mariano Chaluleu

Humanos superan a la IA en una rigurosa prueba de matemáticas.

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Humanos superan a la IA en una rigurosa prueba de matemáticas.

La inteligencia artificial ha pasado su prueba de matemáticas más rigurosa hasta ahora. Los resultados están aquí, y los modelos de IA que participaron no alcanzaron las habilidades de resolución de problemas de los mejores matemáticos.

La prueba — parte de un proyecto llamado First Proof, que tiene como objetivo evaluar la capacidad de la IA para resolver preguntas complejas en matemáticas — planteó diez problemas matemáticos de nivel de investigación a cuatro sistemas de IA. Un jurado de especialistas humanos anónimos en los campos matemáticos relevantes luego evaluó las respuestas de los modelos. Esta prueba fue la primera de su tipo en satisfacer simultáneamente tres condiciones clave: primero, consistió en preguntas de matemáticas a nivel de investigación; segundo, involucró problemas que no aparecían en los datos de entrenamiento; y tercero, fue calificada formalmente por matemáticos. Los resultados se dieron a conocer en el sitio web de First Proof el 10 de junio.

Estos hallazgos siguen a los recientes avances de la IA en la resolución de problemas matemáticos. El mes pasado, por ejemplo, un chatbot creado por la firma tecnológica OpenAI, en San Francisco, California, resolvió un desafío matemático de 80 años de antigüedad planteado por el fallecido matemático Paul Erdős. El equipo de First Proof dice que futuras iteraciones de la prueba podrían ayudar a los investigadores a juzgar cuán útiles podrían ser los modelos de IA para los matemáticos; por ejemplo, en la resolución autónoma de problemas, la verificación de pruebas o actuando como asistentes de investigación.

Demostrar esto

Una innovación importante de la prueba First Proof fue que las preguntas no se habían mencionado previamente en ninguna parte de la literatura publicada o en Internet, reduciendo el riesgo de que los modelos simplemente estuvieran regurgitando información que habían aprendido durante su entrenamiento. En su lugar, diez investigadores de una amplia gama de especialidades matemáticas proporcionaron cada uno una pregunta que habían resuelto en el transcurso de su propia investigación pero que aún no habían publicado.

First Proof realizó una prueba en febrero con un lote diferente de problemas novedosos. En esa ronda, cualquiera podía probar sus propios sistemas de IA favoritos en los problemas, y muchos grupos lo hicieron, pero los resultados no fueron verificados oficialmente por el equipo de First Proof. Tampoco había forma de verificar de manera independiente que las IA no hubieran recibido ayuda de humanos.

Esta vez, First Proof realizó la prueba por sí misma: el equipo pidió a los modelos que resolvieran problemas de manera completamente autónoma y reunió a un grupo de 30 matemáticos para revisar las respuestas. «Los organizadores han pensado claramente en el segundo lote con más cuidado para hacerlo más controlado y sistemático», dice el matemático Jeremy Avigad, quien dirige el Instituto de Razonamiento Asistido por Computadora en Matemáticas en la Universidad Carnegie Mellon en Pittsburgh, Pennsylvania.

Otra regla era que los modelos participantes debían estar disponibles públicamente. Esto significaba que Aletheia de Google — un sistema diseñado específicamente para resolver problemas matemáticos — y la versión completa, no publicada, de Claude Mythos, un modelo creado por Anthropic en San Francisco, California, no podían ser utilizados. OpenAI fue la única gran empresa que participó, con su modelo ChatGPT 5.5 Pro.

Los otros sistemas fueron proporcionados por tres grupos académicos, de la Universidad de California, Los Ángeles (UCLA); la Universidad de Princeton en Nueva Jersey; y el Instituto Federal Suizo de Tecnología (ETH) en Zúrich. Los tres construyeron ‘arneses’ sobre chatbots existentes, como ChatGPT, Gemini de Google y la versión pública de Claude de Anthropic. (Un arnés es un sistema automatizado que le hace una pregunta a un chatbot y tiene la respuesta verificada por otro chatbot, a menudo con un intercambio repetido de preguntas y respuestas.)

Resultados de matemáticas

El modelo del equipo de ETH tuvo el mejor rendimiento, resolviendo seis de cada diez problemas con un sistema en el que las respuestas de ChatGPT fueron revisadas o mejoradas por un ‘consejo asesor’ compuesto por los tres principales chatbots. El equipo de UCLA, que construyó un arnés sobre ChatGPT, fue el segundo mejor, seguido por el equipo de OpenAI (ChatGPT sin arnés) y Princeton (un arnés que utiliza principalmente Gemini 3.1 Pro como su backend).

El matemático Johannes Schmitt, que formó parte del equipo de ETH, dice que para ajustar su sistema antes de la competencia, él y sus colaboradores se pusieron en contacto con la comunidad matemática en general y pidieron problemas. «La respuesta fue increíble: en cuestión de días, recibimos 30 problemas enviados, de una variedad de áreas de las matemáticas, y la gente estaba muy curiosa y abierta.»

El equipo de la ETH también realizó una investigación preliminar sobre por qué tres problemas de First Proof no pudieron ser resueltos por ninguno de los cuatro competidores. En algunos casos, parece que los sistemas «faltaba una idea más crítica e inesperada que la solución humana utiliza para cerrar la última brecha», dice Schmitt. «Para otros problemas, la arquitectura básica del enfoque era correcta, pero los sistemas no lograron manejar todos los detalles.»

«No está claro si los problemas no resueltos eran necesariamente más difíciles que los demás,» dice Lauren Williams, matemática de la Universidad de Harvard en Cambridge, Massachusetts, y miembro del equipo de First Proof. «Creo que los problemas que no se resolvieron tendían a estar más alejados, ya sea en el tema o en las ideas de prueba, de los tipos de cosas que ya habían aparecido en la literatura antes,» añade.

Los modelos de razonamiento también eran propensos a alucinar (producir resultados factualmente incorrectos), incluso cuando se les decía explícitamente que verificaran sus referencias, un problema conocido con los modelos de lenguaje grandes. Willams dice que se sorprendió por la «egregia» falta de citas en todas las respuestas de los modelos de IA, particularmente en el caso del problema 2, que varios modelos resolvieron adaptando la forma en que los humanos habían resuelto un problema similar en el pasado. «Varias soluciones estaban, en algunos lugares, copiando frases del artículo anterior línea por línea, y reutilizando notaciones y terminología precisas — pero nunca citaron ese artículo en ningún lugar.»

Ahora que se han publicado los problemas de la Primera Prueba, es probable que las empresas que no participaron oficialmente los estén utilizando para probar sus propios sistemas de manera informal. Kevin Barreto, un matemático de la Universidad de Cambridge, Reino Unido, que ha realizado sus propios puntos de referencia informales de matemáticas para la IA, dice que “personalmente habría disfrutado viendo los modelos internos probados de los tres laboratorios, solo para ver dónde está actualmente la frontera real”.

Davide Castelvecchi

Cobre: el gobierno aprobó el ingreso de Vicuña al RIGI. Una inversión minera de u$s 9.700 millones en San Juan

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Cobre: el gobierno aprobó el ingreso de Vicuña al RIGI. Una inversión minera de u$s 9.700 millones en San Juan

El Comité Evaluador del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó el ingreso del proyecto de cobre Vicuña, desarrollado por BHP y Lundin Mining en San Juan. La iniciativa contempla una inversión inicial estimada en u$s9.700 millones, con un potencial de expansión que podría llevar el desembolso total hasta los u$s18.000 millones, según las estimaciones de las compañías. Este es el primer RIGI bajo la categoría PEELP de cobre, la línea destinada a Proyectos de Exportación Estratégica de Largo Plazo.

El anuncio fue realizado por el ministro de Economía, Luis Caputo, quien destacó que se trata del mayor proyecto minero de la historia argentina y uno de los cinco desarrollos de cobre más grandes del mundo. Según las proyecciones oficiales, Vicuña podría generar exportaciones superiores a los u$s2.600 millones anuales y más de 30.000 empleos directos e indirectos.

La aprobación del RIGI PEELP representa un paso clave para acompañar el desarrollo de largo plazo del proyecto que integra los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, ubicados en el departamento Iglesia, en plena cordillera sanjuanina. «Más allá de las futuras etapas de construcción y producción, Vicuña ya genera actividad económica, empleo y movimiento en la cadena de proveedores de San Juan y otras regiones del país», remarcaron desde la compañía a Energy Report.

Un proyecto por etapas y con escala global

En febrero de este año, Vicuña presentó los resultados de su Evaluación Económica Preliminar (PEA), que definió una estrategia de desarrollo progresivo en tres etapas.

La primera fase contempla el desarrollo inicial de Josemaría; la segunda está vinculada a los recursos de óxidos de Filo del Sol; mientras que la tercera etapa incluye la expansión sobre los recursos sulfurados y la infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento futuro del complejo.

Según la PEA, el proyecto tiene el potencial de producir durante sus primeros 25 años de operación un promedio anual de 395.000 toneladas de cobre, 711.000 onzas de oro y 22,2 millones de onzas de plata, ubicándose entre los activos cupríferos más relevantes a nivel internacional.

El esquema por etapas busca avanzar de manera ordenada, alineando infraestructura, capacitación, empleo y desarrollo de proveedores con la evolución del proyecto.

Empleo y desarrollo de proveedores locales

Actualmente, Vicuña emplea a 2.615 trabajadores a nivel global, de los cuales 2.421 se desempeñan en Argentina. De ese total, 580 corresponden a puestos directos y 1.841 a trabajadores vinculados a empresas contratistas.

El 92,6% de la nómina global del proyecto es argentina, mientras que más del 81% de los empleados directos son sanjuaninos.

Además, trabajadores provenientes de las comunidades cercanas de Iglesia, Jáchal y Guandacol ya participan en distintas actividades vinculadas al proyecto. En los últimos meses, Vicuña incorporó a sus primeros operadores de maquinaria pesada provenientes de esas localidades, luego de atravesar programas de capacitación técnica y entrenamiento con simuladores bajo estándares internacionales.

Los nuevos operadores ya comenzaron a trabajar en terreno realizando movimientos iniciales de suelo con camiones fuera de ruta de 40 toneladas, como parte del proceso de preparación para futuras etapas de construcción.

Vicuña incorporó 21 unidades a su flota propia de camiones. Estos equipos, diseñados para operar en condiciones de alta exigencia, cuentan con capacidad de transporte de 40 toneladas.

La cadena de valor asociada al proyecto también muestra un crecimiento significativo. Actualmente, 245 empresas trabajan vinculadas a Vicuña, de las cuales 150 son sanjuaninas, representando más del 61% del total de proveedores.

Dentro de ese universo, 20 compañías tienen base en Iglesia y 130 en distintos puntos de la provincia. Las empresas extranjeras representan menos del 4% de los proveedores activos.

La actividad genera hoy 1.841 puestos de trabajo a través de contratistas que participan en tareas de exploración, perforación, transporte, logística, mantenimiento, obras y servicios especializados.

De los 180 operadores incorporados para esta etapa con nuevos camiones, 28 son mujeres, representando el 15,6% del total.

El nuevo polo cuprífero argentino

La aprobación del RIGI consolida a Vicuña como uno de los proyectos estratégicos para el futuro minero argentino, en un contexto global marcado por la creciente demanda de cobre para electrificación, infraestructura energética y transición tecnológica.

El desarrollo de Josemaría y Filo del Sol posiciona a San Juan como uno de los distritos cupríferos con mayor potencial del mundo y abre una oportunidad para ampliar la participación argentina en las cadenas globales de minerales críticos.

Sebastián D. Penelli

El Banco Mundial aprobó una garantía de u$s 2.000 millones para la deuda púública argentina

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El Banco Mundial aprobó una garantía de u$s 2.000 millones para la deuda púública argentina

El directorio del Banco Mundial aprobó este martes una garantía de financiamiento de u$s2.000 millones para la Argentina que combina dos avales del Grupo Banco Mundial: una basada en políticas (Policy-Based Guarantee, PBG) del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y una garantía de la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA).

Según anunció la entidad, en conjunto, las garantías cubrirán el 95% de un préstamo con bancos privados por un plazo de seis años y tres años de gracia. El objetivo es facilitar el regreso a los mercados internacionales de capital con mejores condiciones y menores costos.

“Estamos comprometidos a apoyar la estabilización macroeconómica de Argentina y su agenda de reformas orientadas al crecimiento. Esta innovadora estructura de garantías contribuye a facilitar el regreso del país a los mercados internacionales de capital, movilizando financiamiento en condiciones más accesibles, al tiempo que respalda reformas que impulsan la inversión privada, la productividad y la resiliencia a largo plazo”, afirmó Susana Cordeiro Guerra, vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe.

Por su parte, Junaid Kamal Ahmad, vicepresidente de Operaciones de MIGA, agregó: «Esta operación demuestra cómo la innovadora combinación de productos financieros a través de la Plataforma de Garantías del Grupo Banco Mundial puede adaptarse a las necesidades de nuestros países miembros. En el caso de Argentina, la estructura financiera, que aprovecha los balances tanto del BIRF como de MIGA, generará importantes ahorros en el momento en que más se necesitan, al tiempo que atraerá inversiones que mejorarán tanto la calidad de vida como los medios de subsistencia».

A su vez, este miércoles, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) también trataría otra garantía para la Argentina, aunque por un monto inferior de u$s550 millones. Por último se espera que el 22 de julio, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) debata una ayuda adicional, en una franja de hasta u$s500 millones. Hasta la semana pasada, las tenencias en moneda extranjera del Tesoro alcanzaban los u$s2917 millones: el 66% del compromiso del 9 de julio.

Eric Ritondale economista jefe de Puente, aseguró: «En un contexto apuntalado por las recientes mejoras en las calificaciones crediticias soberanas, el despliegue de estos avales internacionales le permite al equipo económico garantizar el cumplimiento de sus obligaciones financieras y mitigar los riesgos de refinanciación, transformando de manera positiva las condiciones crediticias de cara al próximo ciclo electoral».

Recategorización por parte de calificadoras le dan un aire al Gobierno

La semana pasada la agencia calificadora de riesgo Standard & Poor’s elevó la nota de la deuda soberana de largo plazo de Argentina en moneda extranjera desde CCC+ hasta B-, y mantuvo su perspectiva estable.

Hace poco más de un mes, otra importante clasificadora, en este caso Fitch Ratings, había adoptado una medida similar. Con el envión de esta nueva evaluación, el riesgo país comprimió esa semana hasta los 446 puntos básicos, mínimos desde 2018.

«Esta caída del riesgo país, sumada al renovado flujo institucional, y el anuncio del día de hoy, reabre la ventana estratégica para que el Tesoro evalúe un regreso a los mercados internacionales de crédito mediante una emisión de bonos soberanos en el tercer trimestre del año», agregaron desde Puente.

Solange Rial

ChatGPT pierde terreno: su cuota de mercado cae por debajo del 50% por primera vez

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ChatGPT pierde terreno: su cuota de mercado cae por debajo del 50% por primera vez

ChatGPT fue presentado en sociedad más de tres años y medio atrás y, desde entonces, se estableció como la cara de la llegada de la Inteligencia Artificial a usuarios de todo el mundo. Sin embargo, el dominio del modelo en el mercado de los asistentes de IA comienza a resquebrajarse: si bien sigue siendo la plataforma más utilizada, por primera vez desde su aparición su participación global cayó por debajo del 50%, en medio del crecimiento acelerado de competidores como Gemini, de Google, y Claude, de Anthropic.

A pesar de una mayor competencia, el crecimiento de ChatGPT sigue siendo extraordinario. La aplicación de OpenAI fue la que más rápido alcanzó los 1.000 millones de usuarios mensuales. Actualmente supera los 1.100 millones de usuarios al mes y continúa siendo el asistente de IA más utilizado del mundo. Detrás aparecen Gemini, con 662 millones de usuarios mensuales, y Claude, con 245 millones.

ChatGPT: Un liderazgo sostenido que empieza a ceder ante sus competidores

Los datos de la caída de la cuota de mercado de ChatGPT fueron recopilados por el informe State of AI 2026 elaborado por la consultora Sensor Tower, que muestra un escenario cada vez más competitivo y usuarios más dispuestos a cambiar de plataforma según sus necesidades, preferencias y nivel de confianza en cada empresa.

Sin embargo, el liderazgo de OpenAI comenzó a mostrar señales de desgaste. Hasta enero, ChatGPT concentraba más de la mitad del mercado global. A finales de mayo, su participación descendió al 46,4%, mientras que Gemini alcanzó el 27,7% y Claude llegó al 10,3%.

El resto del ecosistema continúa fragmentado. Grok, Perplexity, DeepSeek y Meta AI mantienen participaciones individuales inferiores al 5%.

El estudio también detectó una mayor predisposición de los usuarios a migrar entre plataformas. Uno de los casos más llamativos ocurrió tras el acuerdo firmado entre OpenAI y el Departamento de Defensa de Estados Unidos (DoD) en febrero. Según Sensor Tower, el anuncio provocó un incremento significativo en las desinstalaciones de ChatGPT, una señal de que factores como la confianza y la percepción de marca también influyen en la elección de un asistente de IA.

Mientras Gemini continúa creciendo gracias a su integración con el ecosistema de productos de Google, Claude logró consolidar una reputación fuerte en tareas de productividad y trabajo profesional, acercándose cada vez más a los niveles de retención de usuarios que registra ChatGPT.

Sensor Tower proyecta que durante el primer semestre de 2026 se registrarán cerca de 2.300 millones de descargas de aplicaciones vinculadas a inteligencia artificial y un gasto superior a los u$s4.200 millones.

La cifra representa un fuerte salto frente a los u$s1.830 millones registrados durante el mismo período de 2025 y refleja cómo la industria comenzó a priorizar la monetización después de varios años enfocados casi exclusivamente en la expansión de usuarios.

Aun así, tanto el crecimiento de las descargas como el del gasto muestran una desaceleración, un fenómeno que podría indicar que el mercado empieza a entrar en una etapa de madurez. A nivel geográfico, Asia continúa siendo la región con mayor volumen de descargas, aunque durante el primer trimestre de 2026 registró una caída del 3,3%, impulsada principalmente por los descensos observados en China e India.

Pese a liderar en cantidad de usuarios, la región sigue detrás de Norteamérica y Europa en términos de gasto dentro de las aplicaciones, una diferencia clave para las compañías que buscan maximizar ingresos mediante funciones premium y suscripciones.

Según Sensor Tower, el 13% de los usuarios de Claude paga una suscripción, la tasa de conversión más alta entre los principales asistentes de inteligencia artificial. El indicador es seguido de cerca por inversores y analistas porque permite medir qué compañías están logrando transformar popularidad en ingresos sostenibles.

Los cambios en la estrategia de ChatGPT

Otro de los cambios relevantes identificados por el informe es la estrategia de monetización de OpenAI. La compañía comenzó a experimentar con publicidad dentro de ChatGPT en febrero y fue aumentando progresivamente tanto la cantidad de anuncios como el porcentaje de usuarios expuestos a ellos.

Para mayo, alrededor del 17% de los usuarios diarios veía publicidad dentro de la plataforma. Las categorías que más invierten actualmente en ChatGPT son software, comercio electrónico, medios de comunicación, entretenimiento y gastronomía.

En paralelo, OpenAI avanza en la integración de funciones vinculadas al comercio electrónico. Según el informe, ChatGPT está derivando cada vez más tráfico hacia minoristas como Walmart, Target y Costco.

Amazon, en cambio, experimentó un crecimiento mucho más limitado debido a que restringió el acceso de los rastreadores web de ChatGPT a su plataforma.

Las exportaciones de maíz llegarán este año a u$s 9.000 millones. Principal destino: Vietnam

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Las exportaciones de maíz llegarán este año a u$s 9.000 millones. Principal destino: Vietnam

Si todo sigue como hasta ahora, la exportación de maíz se encamina a batir un récord en volumen y dejar uno de los mayores ingresos de divisas con este cereal registrado hasta ahora, según fuentes del sector privado. En el ciclo comercial pasado, 2024/2025, se colocaron en el mundo 29,1 millones de toneladas del cereal por US$6100 millones. Ahora, para la temporada comercial 2025/2026 se pasará a un volumen de 45 millones de toneladas y US$9000 millones. El salto será del 54,6% en tonelaje y del 47,5% en valor.

La razón detrás de estos números impactantes del cereal tiene que ver con la producción, que se ubicó en un gran volumen en los últimos años y en la actual cosecha alumbró directamente una cifra récord que va de los 68 millones de toneladas según la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), por encima de los 50 millones de toneladas del ciclo anterior, a los 70 millones de toneladas proyectados por el Gobierno. Según la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, que espera una recolección de 64 millones de toneladas, la cosecha ya avanzó al 43,6% del área apta. Hoy los productores están cerca de terminar de levantar la soja y luego continuarán con el maíz.

En este marco, los datos oficiales de los primeros dos meses del ciclo comercial 2025/2026, esto es marzo y abril, muestran una realidad contundente. “Según datos del Indec, durante los primeros dos meses del ciclo comercial 2025/26 ya se exportaron 9,9 millones de toneladas de maíz, volumen que supera en 3,2 millones de toneladas tanto al registrado en igual fecha del ciclo previo como al promedio de los últimos cinco años”, destacó Mateo Schildknecht, analista de granos de la consultora AZ-Group.

Durante los primeros dos meses del ciclo comercial 2025/26 ya se exportaron 9,9 millones de toneladas de maíz
Durante los primeros dos meses del ciclo comercial 2025/26 ya se exportaron 9,9 millones de toneladas de maíz

Según el especialista, el principal destino del maíz argentino fue Vietnam, que compró 1,8 millones de toneladas. “A igual momento del ciclo comercial anterior, las exportaciones de maíz hacia Vietnam se ubicaban 700.000 toneladas por debajo del volumen actual”, detalló el analista, que recordó: “Cabe destacar que durante todo el ciclo 2024/25 se exportaron a ese destino 5,3 millones de toneladas”.

En orden de importancia, después de Vietnam el mercado siguiente en volumen fue Egipto, con 1,6 millones de toneladas. Después se posicionó Perú, con 870.000 toneladas. Al referirse al podio de estos tres países, el analista remarcó: “En los últimos cinco años, estos mercados representaron en promedio el 16%, 6,5% y 9,6% de las exportaciones argentinas de maíz, respectivamente”.

En términos de valor, las exportaciones acumuladas de la primera parte del ciclo comercial de este año alcanzaron los 2072 millones de dólares, frente a los 1493 millones registrados a igual momento del ciclo comercial anterior, según Schildknecht.

Las exportaciones acumuladas en lo que va del ciclo comercial de este año alcanzan actualmente los 2072 millones de dólares
Las exportaciones acumuladas en lo que va del ciclo comercial de este año alcanzan actualmente los 2072 millones de dólaresShutterstock

De acuerdo con el especialista, las Declaraciones Juradas de Ventas al Exterior [DJVE] por parte de los exportadores ya alcanzan los 19 millones de toneladas. “De mantenerse el actual ritmo de embarques, las exportaciones podrían alcanzar alrededor de 45 millones de toneladas durante toda la campaña, estableciendo un nuevo récord histórico. Este volumen superaría en 11,8 millones de toneladas el promedio de los últimos cinco años y dejaría atrás la marca récord de la campaña 2020/21, cuando se exportaron 40,9 millones de toneladas”, indicó el analista.

Si bien el volumen será récord, en valor por ahora no se perfila así. Schildknecht proyectó un ingreso de US$9000 millones considerando un FOB de US$200 por tonelada. Para recordar, en 2020/2021 llegaron con las exportaciones de maíz, con mejores precios, unos US$9400 millones.

Para el experto de la consultora, “el principal fundamento” para pensar en un boom de ventas al mundo en volumen es la cosecha récord, “con estimaciones que oscilan entre 64 y 70 millones de toneladas según la fuente considerada”.

En este contexto, Eugenio Irazuegui, de Zeni, analizó el desempeño considerando lo que va del año calendario, enero-mayo, no el ciclo comercial. “Tomando las exportaciones de maíz concretadas en lo que va del año se registra un acumulado de 14,98 millones de toneladas, por encima de los 14,41 millones de toneladas en igual cantidad de meses del 2025”, indicó. Subrayó que el salto se dio en marzo-abril y mayo con el ingreso de la cosecha nueva.

El maíz argentino está con precios competitivos
El maíz argentino está con precios competitivosMarcelo Manera – LA NACION

El precio del cereal argentino es competitivo frente a otros países que también venden al mundo, como Brasil y los Estados Unidos. Sobre esto explicó: “Los precios FOB de exportación se ubican por debajo, entre 5 y 10 dólares por tonelada, con el grueso de las ventas al exterior destinadas a compradores del continente asiático. Se espera que Brasil, una vez generalizada la cosecha de la safrinha, se torne más competitivo para los embarques de julio a agosto”.

Fernando Bertello

El acuerdo entre EE.UU. e Irán empuja el precio del petróleo a la baja. Pero no elimina el riesgo

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El acuerdo entre EE.UU. e Irán empuja el precio del petróleo a la baja. Pero no elimina el riesgo

El precio del barril Brent, el marcador de referencia para las inversiones en Vaca Muerta, cayó a la zona de los US$ 80 por barril de petróleo después de que se confirmara que Estados Unidos e Irán firmarán un acuerdo que pondría fin al conflicto en Medio Oriente y que incluirá la apertura del tráfico por el Estrecho de Ormuz. Si bien el documento reducirá la probabilidad de una crisis de suministro internacional por el agotamiento de los inventarios de petróleo, no elimina el riesgo geopolítico embebido en los precios.

La guerra en Medio Oriente generó un déficit global en la oferta de petróleo de casi 4 millones de barriles por día solo en abril, según Argus Media. El acuerdo aliviaría el suministro de crudo por Ormuz, aunque navieras líderes como Mitsui OSK Lines anticipan que el restablecimiento de la confianza llevará tiempo. Para la consultora Rystad Energy los precios seguirán reflejando una prima de riesgo geopolítico de entre 5 y 10 dólares por barril.

Acuerdo entre EE.UU. e Irán

El presidente de los EE.UU., Donald Trump, anunció el domingo que se alcanzó un acuerdo con Irán. “El acuerdo con la República Islámica de Irán ya está completo. ¡Enhorabuena a todos! Por la presente, autorizo plenamente la apertura sin peaje del estrecho de Ormuz y, simultáneamente, autorizo el levantamiento inmediato del bloqueo naval de Estados Unidos”, publicó el presidente en sus redes sociales.

En rigor, las partes acordaron la letra general de un memorando de entendimiento (MoU) que será firmado el viernes en Génova y cuyo contenido real aún se desconoce. El vicepresidente estadounidense, J.D. Vance, calificó al memorando como “un documento muy general” cuyos detalles se concretarían durante negociaciones posteriores. “En varios temas, tendremos que resolver estas cuestiones durante la fase de negociación técnica”, declaró Vance el lunes.

Funcionarios estadounidenses deslizaron que el acuerdo se centra en la reapertura del estrecho de Ormuz y el levantamiento del bloqueo naval estadounidense, junto con incentivos financieros para Irán si cumple con ciertos objetivos. También abre un período de 60 días de negociaciones para un acuerdo definitivo sobre el futuro del programa nuclear iraní y de las toneladas de uranio enriquecido bajo su poder. “Irán acordó que nunca tendrá un arma nuclear”, afirmó Trump.

«Uno de los puntos clave del acuerdo es que el Organismo Internacional de Energía Atómica y Estados Unidos ayudarán a Irán a destruir sus reservas de uranio altamente enriquecido, y eso es algo que se especifica con mucha claridad», dijo Vance.

Está previsto que a la firma del acuerdo asista el vocero del parlamento iraní, Mohammad Bagher Ghalibaf. El presidente iraní, Masoud Pezeshkian, celebró la noticia en una publicación en X, afirmando que si se implementan correctamente todas las disposiciones del memorándum, podría convertirse en «un motivo de orgullo para el país». Sin embargo, el líder supremo de Irán, Mojtaba Khamenei, aún no se ha pronunciado sobre los anuncios.

Precio del petróleo Brent retrocede pero se mantiene el riesgo geopolítico

La posibilidad de una reapertura a la navegación por el estrecho de Ormuz impactó en el precio del Brent, cuya cotización este martes llegó a tocar los 81 dólares por barril. Sin embargo, consultoras y navieras evalúan el escenario con cautela.

La consultora internacional Rystad Energy evaluó que los anuncios del gobierno estadounidense elevan la posibilidad de ocurrencia de su escenario base de un acuerdo limitado que habilita un restablecimiento significativo de los flujos por Ormuz pero que no elimina el riesgo geopolítico embebido en los precios.

“Según este escenario, se alcanza un acuerdo limitado dentro del plazo de 60 días. Las sanciones contra Irán se suavizan gradualmente y los flujos a través del Estrecho se recuperan con el tiempo hasta alcanzar aproximadamente 10 millones de barriles diarios para enero. Sin embargo, se prevé que se mantenga una prima de riesgo geopolítico residual de entre 5 y 10 dólares por barril, ya que el acuerdo no despolitiza por completo el estrecho ni elimina el riesgo de futuras perturbaciones”, analizó la consultora en una nota difundida este martes.

Por el lado de las navieras, el CEO de Mitsui OSK Lines, la principal operadora de buques petroleros del mundo, evaluó que las empresas no reanudarán el tránsito por el estrecho durante semanas hasta que estén seguros de que el acuerdo es “sustancial».

“Lo que se necesita no es simplemente un acuerdo entre los países involucrados, sino que debe ser sustancial y traducirse en situaciones reales en el Estrecho de Ormuz, para que las navieras puedan transitar con tranquilidad”, declaró Jotaro Tamura en una nota a Financial Times.

El mercado espera señales concretas de una desescalada y apertura al tránsito por el estrecho el mismo día de la firma del acuerdo en Genova. Una normalización parcial de los flujos permitiría reducir el déficit global en el suministro de crudo y combustibles.

Argus estimó que el colapso del tránsito por Ormuz generó en abril un déficit de 3,8 millones de bpd en el balance global de petróleo crudo. Por Ormuz se perdió una oferta de crudo de 12,4 millones de bpd, mientras que el mercado respondió con suministros alternativos que totalizaron 9,2 millones de bpd. Sin embargo, una parte de esa oferta alternativa provino de los menguantes inventarios de petróleo crudo, que en abril aportaron 3,3 millones de bpd.

En consecuencia, la continuidad del conflicto empujaba a un escenario de mayores precios o de destrucción de demanda de crudo y combustibles, especialmente en Asia. Sin embargo, la firma de un acuerdo entre EE.UU. e Irán ahora podría evitar ese escenario.

Nicolás Deza

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