Las autoridades chinas anunciaron que limitarán a unas 3 horas semanales el acceso de los menores de edad a los videojuegos en línea para evitar que «se entreguen» a ellos.
En un comunicado, la Administración Nacional de Prensa y Publicaciones -órgano regulador de las publicaciones impresas y digitales- especifica que las compañías proveedoras de videojuegos ‘online’ solo podrán permitir el acceso a los menores entre las 20.00 y las 21.00 los viernes, sábados y domingos.
Esta limitación a tres horas semanales podrá aumentar durante los festivos nacionales, días en los que los menores de edad podrán jugar en línea otra hora adicional en ese mismo horario. El documento prohíbe a las compañías de videojuegos online que den ese tipo de servicios «en cualquier forma durante otros horarios», y establece directamente que se debe impedir cualquier acceso a los usuarios que no se hayan registrado verificando su identidad real.
El objetivo es «proteger de forma efectiva la salud mental y física» y el «crecimiento sano» de los menores, algo para lo que la institución también reclama la participación «activa» de familias, escuelas y otros actores sociales. La medida supone un paso más en la campaña de restricción al uso de videojuegos ‘online’ para los menores en China, cuyo Gobierno ya lo limitó en 2019 a 90 minutos al día en un horario entre las 8 de la mañana y las 10 de la noche, elevándolo a tres horas en los días de vacaciones.
Pekín ha vuelto a poner a los juegos en línea en su punto de mira en las últimas semanas, ya que a principios de mes las compañías del sector se desplomaron en bolsa después de que un medio oficial los describiese como «opio espiritual» y «droga electrónica». Las críticas del Gobierno o de los medios estatales se remontan a principios de siglo, cuando las autoridades prohibieron la importación de videoconsolas, veto que se mantuvo hasta 2014, por su «influencia negativa» sobre los jóvenes.
Los científicos Santiago y Nicolás Olszevicki, que pusieron en las redes sociales al alcance de todos los datos sobre la pandemia de coronavirus, publicaron un exhaustivo hilo de Twitter pronosticando, de acuerdo a lo que pasó en otros países, lo que puede ocurrir en Argentina cuando la variante Delta se convierta en dominante.
Variante Delta, qué pasará en Argentina.
«Hay una diferencia clave entre 2020 y hoy: tenemos vacunas»
Santiago Olszevicki, bioquímico de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y analista de datos, y Nicolás Olszevicki, doctor en Letras de la UBA, doctorando en Epistemología e Historia de la Ciencia en la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) y profesor en la carrera de Comunicación en la Universidad Nacional de General Sarmiento, son los autores de este análisis.
Según señalan los investigadores, la variante Delta se volvió mayoritaria en Reino Unido cuando el 58% de la población estaba vacunada con una dosis y el 38% con dos. El impacto en el número de muertes, gracias a ese nivel de inmunización (que ahora creció significativamente), está siendo muy limitado. En Argentina, donde todavía Delta no predomina, el 61,7% de la población fue inoculada con una dosis y el 32,6 % con dos. ¿Qué podría ocurrir entonces si esta variante lograra expandirse lo suficiente?«Tratamos de hacer una síntesis para ayudar a transitar lo que se viene con un poco más de calma. ¿Qué nos enseña el mundo?», plantearon los investigadores para dar inicio a un extenso hilo de Twitter que acompañaron con distintos gráficos que permiten mostrar la información con mayor claridad.
La variante Delta, recordaron, es la más contagiosa detectada hasta ahora. «Donde llega, desplaza a las demás, aunque todavía este proceso parece demorado en Latinoamérica», explicaron.
Si esta variante hubiera llegado a Argentina a principios de 2021, el país habría enfrentado una «catástrofe total», consideran los Olszevicki. Sin embargo, «hay una diferencia clave entre 2020 y hoy: tenemos vacunas», destacan.
El problema, continúan, es que «parte del pánico generado por Delta viene justamente de la pérdida de efectividad». «Hoy hay pocas dudas de que las vacunas pierden efectividad para prevenir infección y enfermedad sintomática contra Delta», afirman.
Esta pérdida es la que que se observa en el gráfico de la izquierda (abajo). «Pero, ¿es el dato a observar con mayor atención ahora?», se preguntan.«En nuestra opinión, no. Hay que mirar el gráfico de la derecha: la efectividad contra hospitalización (y muertes, que es muy parecida) se conserva«, remarcan.
Las vacunas existentes contra el coronavirus no son tan efectivas para lograr que el virus no entre, pero sí para que no se reproduzca lo suficiente como para desarrollar enfermedad, particularmente en sus formas graves.
Por eso, indican los investigadores, «lo esperable es que si el virus es más contagiante y logra entrar en el cuerpo post-vacuna, la enfermedad pueda desarrollarse igual pero sea leve, porque la inmunidad ya estaba preparada».
Si bien existe un grupo de personas que no tienen buena respuesta a la vacuna y que podrían terminar hospitalizados, es un porcentaje «muy menor» entre los vacunados, destacan.
Por eso, la defensa contra muerte y hospitalización «es lo más importante», ya que «sabemos que el virus no desaparecerá al menos en el corto plazo», dado que «haría falta un esfuerzo simultáneo y mancomunado mundial insostenible». Especialmente, si se tiene en cuenta que hay países que están dando terceras dosis mientras que otros no recibieron vacunas ni para el 10 % de su población y que es un virus que infecta a varias especies animales.
Por eso, lo que habría que empezar a ver es qué pasa con esta circulación en países más o menos protegidos por las vacunas, proponen los investigadores en el hilo de Twitter. «Y acá empieza lo que vemos como auspicioso para Argentina, comparando con otros países que encararon sus olas de Delta con muchos vacunados».En Reino Unido, por ejemplo, Delta es mayoritaria desde finales de mayo. Desde entonces, hubo 4.654 muertes, el equivalente a cuatro días de la ola anterior. «En su primera ola, Reino Unido tuvo 41.274 muertos en 180 días (229 promedio por día). Hubo 33.850 en la segunda (156 días, 217 por día), 52.908 en la tercera por Alpha (147 días, 360 por día) y 4.654 en la Delta (90 días, 52 por día). ¿La diferencia? Las vacunas«, afirman.
El caso de Reino Unido, señalan, no es excepcional. Para demostrarlo, publican distintos gráficos donde se puede observar el impacto de Delta en varios países europeos o incluso en estados con alta tasa de vacunación en EEUU, lugares donde «se ve lo mismo» que en Reino Unido.
Sin embargo, el ejemplo de Reino Unido resulta particularmente interesante para la comparación, porque «Argentina se inspiró en su estrategia de vacunación, que priorizó inocular a más personas con la primera dosis y demorar la aplicación de la segunda. Con el tiempo, se fue demostrando que es una «táctica mejor que la de dar la segunda dosis a los 20 días (al menos en vacunas adenovirales y de ARN)».
La curva de hospitalizaciones y muertes, puntualizan, se aplasta porque todas las vacunas siguen siendo extraordinariamente efectivas para prevenir cursos graves de la enfermedad.
«Todas, sí. También la vacuna monodosis de Johnson&Johnson, prácticamente idéntica al primer componente de Sputnik», aclaran. Un señalamiento particularmente importante para la Argentina, donde hay preocupación entre los vacunados con Sputnik V que aún no recibieron la seguna dosis.
Entonces, ¿dónde es devastadora la Delta? «A esta altura no hay demasiadas dudas: donde había pocos vacunados cuando entró».
«Hay que fijarse que a diferencia de los países que mostramos arriba, donde la curva de casos y la de muertes se desacoplan, en este van de la mano», contrastan con ejemplos como Rusia o Indonesia entre otros.
Por el momento, el único caso que parece escapar de esta lógica, en parte, es el de Israel, «sobre el que tendremos que indagar un poco más en otro momento», reconocen. Lo cierto es que aun en Israel, «la ola de Delta en muertos está muy por detrás de la de Alpha, con más movilidad».
En ese sentido, explican que otro punto a tener en cuenta para analizar Delta es que «las olas se dan en todos los países con mucha más movilidad (y, es de suponer, muchas menos restricciones y cuidados), que olas anteriores». El movimiento en Reino Unido, por ejemplo, es el máximo desde que empezó la pandemia.
Volviendo a la importancia de la inmunización, insistieron con un dato esclarecedor: tanto en los lugares más vacunados como en los menos, el grueso de las hospitalizaciones y muertes son entre no vacunados.
«Digámoslo claro: si todos los que tuvieron acceso a vacunarse en Reino Unido o Francia se hubiesen vacunado, la curva roja de abajo se vería aún más plana».
En Francia, entre el 9 y el 15 de agosto, ya en plena ola Delta, el 78% de las muertes y el 79% de las hospitalizaciones fueron entre no vacunados. Lo mismo ocurrió en Los Angeles, Estados Unidos.
La pregunta clave, entonces, es cómo recibe Argentina a Delta. «¿Más parecido a Reino, Francia y Noruega o a Ucrania y Rusia? Sin dudas, a Reino Unido, Francia y Noruega», consideran los Olszevicki, ya que «tiene a todos los grupos etarios de más riesgo, a partir de los 40 años, con alrededor del 90% de cobertura con al menos una dosis con vacunas que son muy eficaces para muertes y hospitalizaciones (incluso con una dosis)».
Entre los mayores de 50, que representan más del 90% de todas las muertes por coronavirus en Argentina, «el 70% ya recibió las dos dosis, y se está avanzando muy rápido en completar esquemas», celebraron.
Actualmente, «Argentina está ya con una dosis más vacunada que lo que estaban Reino Unido, Francia, Italia o Alemania cuando la Delta representó el 50% de los casos».
«Y todavía tenemos tiempo para que la vacunación siga avanzando».
Si Delta va a predominar, concluyen, lo esperable, por todos los datos previamente señalados, «sería que una nueva ola venga con muchos casos y relativamente pocas hospitalizaciones y muertes, particularmente entre vacunados. Por eso es tan importante que todos se vacunen».
«La Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata se suma al programa para poner satélites en órbita con lanzadores construidos en el país. Firmó un convenio de colaboración con la empresa VENG SA para participar en la fabricación del lanzador satelital Tronador II, un proyecto emblemático para el país que apunta a alcanzar la independencia tecnológica nacional en el campo espacial.
A través del convenio, el Centro Tecnológico Aeroespacial (CTA) de la Facultad de Ingeniería y la empresa aeroespacial argentina VENG se comprometen a desarrollar actividades de cooperación institucional, asistencia técnica y académica. También se prevé el desarrollo de investigaciones, transferencia de tecnología, consultoría, cursos de capacitación, pasantías, seminarios y conferencias.
La iniciativa se enmarca en el plan de reactivación espacial de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), cuyo desafío es llegar al espacio con medios propios.
La meta es desarrollar tecnología para colocar en órbita satélites diseñados y fabricados en Argentina, y dar servicios de lanzamiento a terceros. En esta línea, se dará continuidad al proyecto Tronador, que estuvo paralizado durante el período 2016-2019, con la construcción de nuevos vehículos espaciales. Solo se lanzó en 2017 el VEx5A, construido en 2015.
Durante este periodo la UNLP estuvo sin convenio y la CONAE logró mantener a la empresa VENG la cual, a su vez, sostuvo la infraestructura y mantuvo los equipos, inclusive, mejorándolos pese a las restricciones presupuestarias. Sin embargo, no se avanzó en las distintas fases del proyecto que, hasta fines de 2015, avanzaban con un fuerte impulso, como la base de lanzamiento de Puerto Belgrano, esencial para los lanzamientos de órbitas del tipo LEO.
La empresa VENG es la responsable del desarrollo del lanzador satelital y la Facultad de Ingeniería brindará asistencia técnica para su construcción. Los trabajos se llevarán adelante en las instalaciones que tiene el CTA en el predio de la Unidad Académica, y de la empresa VENG, en el Centro Espacial Punta Indio, ubicado en Pipinas (provincia de Buenos Aires).
Durante la firma del convenio, el decano Horacio Frene recordó que la Facultad de Ingeniería participó junto a VENG y CONAE en el desarrollo y ensayos de vehículos experimentales previos del proyecto Tronador. “Que se vuelva a retomar y se confíe nuevamente en la Facultad para nosotros es muy importante”, destacó y ponderó que el proyecto espacial “mueve muchos más engranajes de lo que se puede visualizar a simple vista.
Su impacto es muy grande porque, incluso, hay muchas otras especialidades de la Facultad que intervienen, como en la parte de posicionamiento satelital o de GPS, la parte de telecomunicaciones y de control”.
Por su parte, el vicepresidente institucional Marcos Actis, quien es además miembro del directorio de la CONAE, resaltó el crecimiento de VENG y señaló que muchos egresados de la Facultad trabajan actualmente en la empresa. Asimismo, consideró que el Tronador, en el caso de la carrera Ingeniería Aeroespacial “incentiva a los jóvenes a inscribirse, a terminar la carrera y sobre todo a participar del proyecto”, y destacó que la Facultad les da posibilidades a muchos estudiantes para que puedan trabajar en proyectos, recibirse y luego seguir trabajando en empresas del sector, como VENG, INVAP o en nuevas PyMes, algunas de ellas creadas por ex docentes de la Facultad.
Félix Menicocci, presidente de VENG, manifestó su orgulloso por la firma con la UNLP y sostuvo que “el acceso al espacio es uno de los proyectos emblemáticos de Argentina que va a consolidar nuestra independencia tecnológica”.
Para el titular de la empresa aeroespacial, con el proyecto de acceso al espacio se conforma un círculo virtuoso entre un organismo del Estado, que es la CONAE, la Universidad, en este caso la UNLP y el sector empresarial, como lo es VENG.
“En conjunto podemos demostrar que Argentina tiene todas las capacidades para encolumnarse en este proyecto y que, a su vez, podrá sumar a todas empresas que se están formando a través de los egresados de la Universidad que crean startups y ayudan a conformar una industria espacial que tiene visos de un gran futuro en la región y en el mundo”.
El acuerdo fue rubricado por el vicepresidente institucional de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), Marcos Actis, y el presidente de VENG, Félix Menicocci.También estuvo presente el decano de Ingeniería, Horacio Frene
Investigadores del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares Carlos III (CNIC), de España, han descrito la eficacia del metoprolol –un fármaco tradicionalmente usado para enfermedades severas del sistema cardiovascular– en pacientes críticos con COVID-19. Los resultados se han publicado en la revista Journal of American College of Cardiology (JACC).
La expresión más grave del coronavirus es la insuficiencia respiratoria severa que requiere intubación y se asocia a alta mortalidad. De hecho, la infección pulmonar por SARS-CoV-2 puede derivar en el desarrollo de un síndrome de distrés respiratorio agudo (SDRA), en el que la inflamación o hiperactivación de los neutrófilos tiene un papel central. Sin embargo, por ahora hay pocas terapias para tratar dicho síndrome.
El equipo liderado por Borja Ibáñez, director del Laboratorio Traslacional para la Imagen y Terapia Cardiovascular del CNIC, descubrió recientemente que el metoprolol tiene un efecto muy selectivo sobre los neutrófilos hiperactivado en condiciones de estrés agudo, como el infarto de miocardio. Debido al papel central de neutrófilo en el SDRA, el grupo especuló que este medicamento podría reposicionarse como terapia en casos de COVID-19 grave.
De esta forma, comenzaron un ensayo piloto junto con el Hospital Fundación Jiménez Díaz para estudiar el efecto del tratamiento intravenoso con metoprolol en el infiltrado inflamatorio pulmonar y en la función respiratoria en enfermos graves que han sido intubados recientemente debido a un SDRA, llamado MADRID-COVID.
“Estudiamos el infiltrado inflamatorio en el líquido broncoalveolar antes y después del tratamiento, así como la evolución clínica en términos de oxigenación y días bajo ventilación mecánica“, explica Ibáñez.
El metoprolol mejora rápido la oxigenación de los pacientes intubados. Los resultados muestran que el tratamiento con metoprolol intravenoso (15 mg / día) durante tres días «reducía significativamente la infiltración de neutrófilos en los pulmones y mejoraba la oxigenación de los enfermos», señala el Eduardo Oliver, cofirmante del estudio.
«Hemos visto una tendencia clara: los pacientes que recibían este medicamento necesitaban de menos días bajo ventilación mecánica y por tanto menos días de ingreso en UCI«, señala Arnoldo Santos, médico intensivista y coautor del estudio.
Ibáñez matiza que, “aunque debemos ser cautos ya que se trata de un estudio piloto inicial, hemos observado que el tratamiento con metoprolol en este contexto clínico es seguro, se asocia a una reducción muy significativa del infiltrado inflamatorio alveolar pulmonar, y esto parece derivar en una mejoría muy rápida de la oxigenación».
Los investigadores consideran que el metoprolol intravenoso aparece como una “intervención prometedora que podría mejorar el pronóstico de los pacientes con COVID-19 en estado crítico” y subrayan que es un fármaco seguro, barato –el tratamiento diario cuesta menos de dos euros– y disponible que puede optimizar los resultados en coronavirus grave.
Si se conocen bien los escasos riesgos del metoprolol es porque hay muchas décadas acumuladas de uso del metoprolol como beta-bloqueante, esa familia de compuestos que modifican la respuesta del corazón a su red neural, y frenan las taquicardias peligrosas. Su uso como depresor selectivo de los neutrófilos hiperactivados es el equivalente de sacar a un buen número 10 del equipo de fútbol de un club y ponerlo de tenista. Y aparentemente, un tenista promisorio. Aunque esto todavía deberá mostrarse con algún gran estudio de doble ciego.
Hasta ahora hubo una única droga de bajo costo y clínica bien conocida que sacada de su contexto habitual, el control de alergias e inflamaciones, se volvió de primera línea en el tratamiento del Covid severo: la dexametasona, que bajó un 30% la mortalidad en las internaciones. Pero este «re-targetting», que se ensayó y afirmó en julio del año pasado, es menos sorprendente: en ambos usos, inflamación y distress respiratorio, «la dexa» actúa como inmunodepresor. Es como sacar a un histórico del equipo de pelota-paleta y probarlo en tenis: hay parecidos.
«Aunque el estudio (del metoprolol) es piloto y debe confirmarse en un ensayo más grande, su alta seguridad, disponibilidad y efecto biológico tan robusto podría ser suficiente para valorar su uso en pacientes jóvenes ingresados en UCI con COVID-19 severo”, señala Valentín Fuster, director general del CNIC y coinvestigador de este trabajo.
La Comisión Nacional de Energía Atómica (@CNEA) abrió inscripción para programa de Becas “Aprender Haciendo”. Es para jóvenes graduados/as y estudiantes próximos a graduarse antes del 28 de febrero de 2022t.co/QD5aMULqKzpic.twitter.com/DajxKfMwSX
Esta abierta la inscripción a las Becas Aprender Haciendo dirigidas a jóvenes profesionales. Podrán inscribirse hasta el jueves 30 de septiembre a través del portal de la Comisión Nacional de Energía Atómica.
Es para graduados/as y estudiantes próximos a graduarse en las carreras:
Tecnicatura Universitaria en Medicina Nuclear
Tecnicatura Universitaria en Aplicaciones Nucleares
Ing. Nucleares
Ing. Mecánicos
Ing. Telecomunicaciones
Ing. en Materiales
Lic. en Cs. Físicas
Especialistas en Física de la Radioterapia
Especialistas en Radioquímica y Aplicaciones Nucleares
Especialistas en Reactores Nucleares y su Ciclo Combustible
Especialistas en Ensayos No Destructivos
Especialistas en Aplicaciones de la Tecnología Nuclear
Mag. en Ciencia y Tecnología de Materiales
Mag. en Ciencias Físicas
Mag. en Física Médica
Mag. en Ingeniería
Doct. en Ciencia y Tecnología, mención Física
Doct. en Ciencia y Tecnología, mención Astrofísica
Doct. en Ciencia y Tecnología, mención Materiales
Doct. Física
Doct. en Cs. de la Ingeniería
Doct. en Ingeniería Nuclear
Cada periodo de beca tendrá una duración de un año, pudiendo ser prorrogada por periodos iguales y consecutivos hasta completar una totalidad de cinco años.
Otros detalles cliqueando aquí.
El Centro de Predicción del Clima Espacial (SWPC) del Servicio Meteorológico Nacional en Estados Unidos había predicho que una tormenta geomagnética de clase G2, emitida por el Sol, podría impactar sobre la Tierra ayer jueves 2.
Este fenómeno comienza con una explosión en la superficie solar. Las tormentas geomagnéticas se originan por una eyección de masa coronal -una cantidad gigantesca de partículas masivas y cargadas eléctricamente, a una temperatura mayor que la de la superficie solar- desprendida del Sol.
Si la actividad está orientada hacia la Tierra, puede resultar en un importante exceso de viento solar y entonces afectar nuestro planeta. Pero en niveles bajos, no representa un daño para los humanos. En esta oportunidad, el informe emitido el 31 de agosto por el SWPC precisó que, dada las “condiciones, era probable que causase una tormenta geomagnética menor”.
El SWPC advirtió también sobre la posibilidad de que la tormenta geomagnética, presente en la Tierra desde el lunes, se convierta en una de nivel G2.
Auroras o daños en la Tierra
Estas tormentas son capaces de dañar redes eléctricas y transformadores, interferir con los satélites, interrumpir las comunicaciones de radio y producir auroras mucho más al sur del planeta de lo habitual.
El Centro de Clima Espacial reportó varios eventos explosivos que estuvieron ocurriendo en el Sol en los últimos días, con incidencia en la Tierra. Por ejemplo, se detectaron auroras en el sur de Alaska; en Nueva York; en Vermont; en New Hampshire y en Maine.
Escala de las tormenta geomagnética
Se clasifican en una escala del 1 al 5, siendo 1 la más débil y 5 la que tiene el mayor potencial de daño. Las tormentas de nivel 2 o G2 son moderadas y no representan un peligro para los humanos.
Sin embargo, incluso una tormenta geomagnética G1 podría provocar problemas: en tanto podría haber fallas en la red eléctrica y mínimos impactos en las operaciones satelitales.
Además, pueden hacer visibles auroras en latitudes fuera de lo común. El nivel de impacto y de las auroras están sujetos al de la escala de tormenta geomagnética.
Tormenta geomagnética G5
La tormenta de estas características más potente de la historia ocurrió el 2 de septiembre de 1859. Fue el famoso Evento Carrington, de nivel G5. Informes de la época hablan de la interrupción completa de los telégrafos, fallas en brújulas de barcos en altamar y de apariciones de auroras boreales en lugares impensados. En un mundo tan dependiente de las conexiones como el nuestro, un suceso similar al Evento Carrington podría generar daños incalculables.
A principios de 2021, Dmitri Vibe, miembro de la Academia de Ciencias de Rusia, arrojó un pronóstico al respecto. El investigador declaró que durante los próximos once años -el tiempo de duración estimado del nuevo ciclo solar-, las tormentas geo magnéticas que azotan el planeta pasarían de considerarse eventos inusuales a transformarse en parte de la vida cotidiana.
Estos «vientos solares» (explosiones solares que resultan en masa solar eyectada), en realidad, ocurren en un nivel pequeño pequeñas todo el tiempo. Y resultan en nada más que esas auroras australes y boreales. Lo inusual y realmente problemático se da cuando ese bombardeo de masa solar llega a la tierra en gran cantidad (tipo G4 o mas).
Hay que señalar que una tormenta como la de 1859 en realidad ocurrió ya en 2012. Por suerte no fue apuntando hacia la tierra, hubiera sido un desastre difícil de imaginar. No solo la interrupción (y destrucción en parte) del sistema eléctrico del mundo entero, sino lo que podría pasar con el impacto en satélites, y quizás la posible destrucción en cascada de todo el sistema satelital. Los mini fragmentos en órbita podrían hacer imposible tener satélites por generaciones.
Como la pandemia nos lo recordó, el universo es un lugar lleno de peligros, y nuestra tecnología nos da muchas cosas, pero no una seguridad absoluta.
Ayer se cumplieron 45 años desde que un grupo de científicos de la Comisión Nacional de Energía Atómica decidió fundar una empresa de ingeniería aplicada sin saber quizás que lo más difícil no era utilizar el conocimiento más allá del laboratorio sino encontrar alguien que esté dispuesto y tenga la capacidad de pagar por eso.
La mayoría de los que tomaron la decisión de crear Invap hoy ya no está, pero la generación que ahora maneja la compañía heredó aquel espíritu y prepara la receta para que los más jóvenes asuman la posta.
El año pasado murió Héctor «Cacho» Otheguy, el físico graduado en el Instituto Balseiro que llegó a CEO de Invap para transformarla en una empresa de envergadura y con presencia en los cinco continentes.
La posta que dejó Otheguy la tomó hace ya unos años Vicente Campenni. “La empresa está en una buena situación, con excelentes desafíos a la vista, tanto desde el punto de vista tecnológico, como el comercial o de la gestión de conocimiento”, afirma el CEO de Invap en la sala del directorio, un ambiente austero en el que resalta el retrato de Otheguy que hizo el genial Pablo Bernasconi.
“Hay que hacer una nueva receta”, dice Campenni que decía Otheguy. “Es innegable que la situación es compleja en todo sentido luego de que el mundo quedara patas para arriba con la pandemia, pero una de las fortalezas de Invap ha sido su capacidad de adaptación».
La actividad en el exterior, que hasta antes de la pandemia representaba el 50% de los ingresos de la empresa, se va recuperando. Y los proveedores también van retomando el ritmo de trabajo.
Vicente Campenni, el gerente general de Invap (Foto: Chino Leiva)
Acá no hay un campeón ni un héroe, lo que se ve es la necesidad de un equipo por obtener un resultado”
Invap importa el 20% de lo que precisa. Y en el 80% restante hay una participación de proveedores argentinos que equivale a la mitad.
“Nos gusta pensar en Invap como un conjunto social”, dijo Campenni. Recordó que hace menos de una década se plantearon la transición con las nuevas generaciones: “cómo generar un proceso evolutivo en la gestión de la empresa”, resume el CEO actual. Como consecuencia de aquella preocupación hoy observan que los más jóvenes se apropian de esa mística que tiene la empresa y del valor del trabajo en grupo.
No hay un Elon Musk ni un Jeff Bezos. Entre Invap y los llamados “unicornios” (las compañías que, de manera disruptiva, logran valer por encima de los 1.000 millones de dólares) hay un abismo. “Acá no hay un campeón ni un héroe, lo que se ve es la necesidad de un equipo por obtener un resultado”, lo describe.
Emprendimientos en marcha
La mayoría de los proyectos en los que trabaja Invap se fueron reactivando:
Holanda: se terminó la ingeniería básica y está a punto de iniciarse la ingeniería de detalle del reactor nuclear de investigación.
Bolivia: uno de los tres centros de radioterapia, el de El Alto, está a punto de terminarse; sólo resta un paso administrativo. Las tareas, que se habían interrumpido luego del golpe de Estado contra Evo Morales, se restablecieron.
Brasil: se cumplió el contrato por la ingeniería de detalle del reactor nuclear de potencia RMB.
Argentina: el acuerdo con la CNEA por el reactor de potencia RA10 fluye con normalidad.
India: la construcción de una planta de radioisótopos está en la etapa final, pero sufrió una pausa con la pandemia. Hoy se está retomando.
Arabia Saudita: la construcción de un reactor sufrió una caída en el ritmo de avance por la pandemia. Ahora se retomaron las tareas de modo virtual y en breve regresarán de modo presencial.
Nigeria: el diseño de radares primarios móviles está en la etapa inicial de la ingeniería.
Turquía: avanza el desarrollo de “smallgeos”, un modelo de satélite que le permite a Invap incorporar conocimientos para aplicar al SG1, el próximo aparato que la empresa estatal Arsat planea enviar al espacio.
Un acuerdo firmado por Facebook con casi 150 medios de comunicación argentinos permitirá a unos 3.000 periodistas recibir capacitación en el marco de un programa de estímulo a la transformación digital de tres años.
El programa, lanzado hace una semana, incluye acuerdos comerciales y se inscribe en el «Facebook Journalism Project», que colabora con medios y editores de todo el mundo para impulsar el desarrollo digital bajo modelos de negocios sustentables.
La inversión a tres años busca «apoyar a casi 150 medios de comunicación de todos los tamaños y regiones del país» y desarrollar acuerdos comerciales, dice Julieta Shamma, líder de Facebook para alianzas estratégicas con medios en América Latina.
«Estamos invirtiendo 1,5 millones de dólares en los próximos 12 meses en fondos de innovación».
El acuerdo involucra compromisos comerciales con una treintena de medios en Argentina, entre ellos Clarín, La Nación, Infobae, A24.com, Ámbito, Página12, La Voz y Los Andes, para atraer más enlaces de noticias hacia la plataforma de Facebook.
«Colaboramos con los medios para probar diferentes formas de ayudar a las personas a descubrir noticias en Facebook y conectarse con ellas», indicó Shamma.
Las capacitaciones abordarán temas como desarrollo de producto, experimentación de formatos y uso de estadísticas, entre otros.
«Creemos que la transformación digital tiene el potencial de generar nuevas oportunidades al ecosistema de noticias, ofreciendo diferentes posibilidades para aumentar la audiencia, llegar a nuevas y diversas audiencias a través de formatos sociales e interactivos, y monetizar el contenido».
Facebook ha invertido unos 600 millones de dólares desde 2018 para apoyar el desarrollo digital en la industria de noticias en todo el mundo, y planifica invertir 1.000 millones de dólares en los próximos tres años.
¿En qué consiste el programa?
Bajo el nombre de «Impulso local 2021», el programa busca fortalecer el ecosistema de los medios de comunicación locales ayudándolos a acelerar su transformación digital. Para ello brindará fondos y capacitaciones con programas de desarrollo de contenidos, negocios, tecnología y productos para ampliar y mejorar su oferta digital. Los medios podrán presentar sus proyectos hasta el 10 de septiembre.
Los destinatarios son casi 150 medios de comunicación locales y regionales de Argentina que produzcan contenido original y tengan al menos dos años de actividad.
Los fondos serán asignados según la cantidad de empleados registrados de acuerdo a cinco categorías. Aquéllos con hasta 10 empleados recibirán 5.000 dólares y los más grandes, con hasta 91 empleados, 25.000 dólares.
«Las propuestas deben ser concretas, valiosas para la sustentabilidad del medio y acotadas a la escala y presupuesto provisto».
Pueden ir desde el lanzamiento de un newsletter, una nueva sección informativa, el rediseño del sitio web, una estrategia para redes sociales, el desarrollo de video o de nuevas fuentes de ingresos.
Tendrán preferencia las propuestas que «sirvan a comunidades diversas o tradicionalmente desatendidas», así como las que se limiten a «un área geográfica definida», puntualiza Facebook.
Para el desarrollo de este programa Facebook ha realizado una alianza con la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (ADEPA) que agrupa a 180 empresas periodísticas (editores de diarios, periódicos, revistas y sitios web) y con el Centro Internacional para Periodistas (ICFJ por sus siglas en inglés), una red global de profesionales de las noticias.
Las empresas del sector agroexportador liquidaron en agosto US$ 3.049,78 millones. Es una marca histórica para el mes.
El boom de precios de los commodities agropecuarios sigue dándole a Argentina un nivel inédito de ingresos de dólares por exportaciones. Un informe de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (Ciara) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), precisó que las ventas externas de cereales, oleaginosas y sus derivados alcanzaron en agosto último, y también en el acumulado de los primeros ocho meses del año registros máximos históricos para el sector.
Las empresas del sector agroexportador liquidaron el mes pasado 3.049,78 millones de dólares. Los dólares del agro acumulados en los primeros ocho meses alcanzaron los 23.229.238.627 dólares.
«El monto de agosto pasado resulta récord para ese mes en las estadísticas desde comienzos de este siglo y en toda la serie histórica», precisaron en un comunicado Ciara y CEC, entidades que representan el 48% de las exportaciones argentinas. Lo liquidado en agosto significó un 74,97% superior a lo registrado un año atrás, aunque fue un 13,35% menor a lo ingresado en julio último.
El ingreso de divisas de los primeros ocho meses del año representó un crecimiento del 74% respecto del mismo período de 2020, y récord absoluto para el mismo período desde comienzos de este siglo. «Esos resultados se alcanzaron por los significativos esfuerzos logísticos a los que obligó la histórica baja del río Paraná. No obstante, los precios internacionales de los commodities resultaron un atractivo que le dieron fluidez a las ventas de los productores», precisaron desde la entidad.
Las liquidaciones del sector están apuntalando las reservas del Banco Central, lo que le da aire al Gobierno para sostener el manejo de la política cambiaria con respaldo monetario. Pero este boom de agro tiene una particularidad, no sólo es un fenómeno de alza de precios de la soja, sino que alcanza a todos los granos que cotizan en el mercado de Chicago.
El complejo oleaginoso-cerealero, incluyendo al biodiésel y sus derivados, aportó el año pasado el 48% del total de las exportaciones de la Argentina, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
En este contexto, el principal producto de exportación del país es la harina de soja (14,2% del total), un subproducto de este complejo agroindustrial, que tiene actualmente una elevada capacidad ociosa cercana al 50%.
El segundo producto más exportado el año pasado, de acuerdo con el Indec, fue el maíz (11%) y el tercero fue el aceite de soja (6,9%).
Cabe señalar que, una vez que los productores cosechan en el grano en el campo, lo venden a las firmas exportadoras, que cargan el producto en barcos y lo venden al exterior, ya sea como granos o como producto procesado. La mayor parte del ingreso de divisas en este sector se produce antes de la exportación, anticipación que ronda los 30 días en el caso de la exportación de granos y alcanza hasta los 90 en el de la de aceites y harinas proteicas.
El Ministerio de Cultura de la Nación y la Secretaría de Medios y Comunicación Pública anunciaron la puesta en marcha de Renacer Audiovisual, un programa destinado a la reactivación de la industria audiovisual, con una inversión proyectada de $ 2.400 millones y con el principal objetivo de generar nuevos puestos de trabajo en todo el país.
Renacer Audiovisuales una convocatoria que busca estimular, desarrollar y reactivar el sector audiovisual de la Argentina a través de la generación de contenido de calidad. Productores, productoras, directores y directoras de todo el país podrán presentar proyectos en cinco categorías: Documental Unitario, serie Documental, serie de Ficción, serie de Ficción Histórica y serie de Animación.
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En total, se seleccionarán 82 producciones originales para su financiamiento, de acuerdo a un criterio plural y federal. Podrán participar tanto personas humanas como jurídicas y la inscripción se realizará a través del Registro Federal de Cultura (www.somos.cultura.gob.ar/) desde su publicación en el Boletín Oficial hasta el 18 de octubre inclusive.
El ministro de Cultura, Tristán Bauer, celebró la puesta en marcha de la convocatoria y destacó el rol de la industria audiovisual en la producción de sentido que «nos define y representa».
Agregó: «Estamos en un momento bisagra, vamos a ir dejando atrás los programas de asistencia, para ir hacia el desarrollo de la producción y el trabajo. Tenemos esperanza en el tiempo de reconstrucción que se avecina y desde la cultura seremos protagonistas de este nuevo tiempo».
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«Se trata de una decisión de apostar por la industria audiovisual nacional», dijo el Secretario de Medios y Comunicación Pública, Francisco «Pancho» Meritello. Quien remarcó la importancia del sector en la generación de trabajo y la movilización de rubros asociados a la cadena de producción audiovisual.
Meritello también destacó la diversidad de la convocatoria, que abarca distintos géneros, y su distribución federal. «Sabemos que contamos con extraordinarios generadores de contenidos de alta calidad y queremos que tengan la oportunidad de reactivar esta industria».
