Comunicado de Martín Guzmán: la negociación con los acreedores

0
No hemos publicado mucha información en AgendAR acerca de las negociaciones que lleva adelante el Ministro de Economía para la reestructuración de la deuda externa. Y no lo hicimos porque no hay «información», sino los tanteos y presiones que forman parte, necesariamente, de la negociación. Pero ayer el ministro Guzmán dio un comunicado en el que da detalles de la marcha de la negociación, hasta ahora. Esta revelación también es una parte, por supuesto. Pero nos parece que conviene que los argentinos estemos al tanto de lo que negocia en nuestro nombre. Texto completo:
Contexto del proceso (incluido el compromiso de los acreedores) que conduce a la Oferta de Canje de la República Argentina presentada el 22 de abril de 2020
La situación macroeconómica argentina se ha deteriorado significativamente en los últimos dos años. Como resultado, las primeras medidas de la gestión del presidente Alberto Fernández (las «Autoridades») tuvieron como objetivo abordar los desequilibrios macroeconómicos. Esto necesitó de un enfoque especial en el problema de la deuda, que había alcanzado niveles insostenibles en el contexto del cierre de los mercados internacionales de crédito para la Argentina. Las Autoridades han implementado una estrategia integral de gestión de la deuda desde sus primeras semanas en el cargo que incluyó: a) mantener un diálogo transparente, de buena fe y constructivo con los acreedores a través de un proceso ordenado, y b) mantenerse al día con los pagos de intereses, incluso mediante el uso de reservas internacionales, durante el tiempo que el país pudiera afrontar estos pagos de manera responsable. El objetivo de la estrategia de manejo de la deuda de las Autoridades, tal como fue presentada en el Congreso por el ministro Guzmán el 21 de enero de 2020, es restaurar la sostenibilidad de la deuda. Esto implica adecuar la trayectoria de la deuda argentina a las expectativas realistas de crecimiento a mediano y largo plazo del país y una senda del equilibrio comercial y fiscal primario que sea consistente con una trayectoria de crecimiento económico socialmente aceptable. La crisis del Covid-19 ha tenido una incidencia sustancial en esta trayectoria y las Autoridades se encuentran evaluando los efectos que tendrá en los meses y años venideros. El ministro Guzmán y su equipo han mantenido un diálogo sustancial y abierto con el FMI sobre la situación de la deuda argentina en todo momento desde diciembre de 2019. Como resultado de este diálogo, el FMI emitió una declaración sobre la trayectoria de la deuda insostenible de Argentina el 22 de febrero, y el 20 de marzo de 2020 el equipo del FMI publicó una nota técnica sobre sostenibilidad de la deuda. Desde diciembre de 2019, el ministro Guzmán y su equipo también han mantenido conversaciones con varios acreedores de la Argentina que manifestaban inquietudes acerca de la situación actual. Con el fin de promover un proceso transparente y ordenado para un diálogo constructivo con los acreedores, el ministro Guzmán inició un proceso formal de reestructuración con una presentación pública sobre el marco macroeconómico de la Argentina el 20 de marzo de 2020. El diálogo formal con los acreedores comenzó con un compromiso abierto con los acreedores que lo solicitaron a raíz de la presentación pública del ministro Guzmán del marco macroeconómico de la Argentina, que serviría como base para la operación de deuda prevista.
  • Estas discusiones comenzaron con una primera ronda de interacciones por videoconferencia el 24 de marzo de 2020 entre altos funcionarios del Ministerio de Economía y cada uno de los tres grupos ad-hoc de acreedores autoconvocados (el Grupo de Tenedores de Bonos, el Comité de Acreedores de Argentina y el Grupo de Tenedores de Bonos de Canje), así como acreedores seleccionados que solicitaron participar.
  • El 27 de marzo de 2020 se desarrolló una segunda ronda de interacciones por videoconferencia dirigidas por el ministro Guzmán con los líderes de cada uno de los tres grupos ad-hoc de acreedores y representantes del mayor tenedor de bonos. Estas interacciones permitieron: a) discutir el contenido de la presentación pública sobre el marco macroeconómico, los objetivos y el perímetro de la operación de deuda prevista, y b) escuchar las opiniones de los acreedores sobre las expectativas clave para la próxima operación de deuda.
Luego de este diálogo formal sobre el marco macroeconómico, el Ministerio de Economía continuó su proceso transparente de compromiso con los acreedores y publicó los principios de sostenibilidad de la deuda para la próxima operación de deuda el 31 de marzo de 2020. Utilizando como base el feedback obtenido de una serie de rondas de diálogo informal entre los acreedores y los asesores de las Autoridades, el Ministerio de Economía decidió iniciar conversaciones privadas con los tres grupos ad-hoc de acreedores.
  • Luego de firmados los habituales Acuerdos de No Divulgación con los tres grupos (un paso que fue necesario para permitir más soltura en el intercambio de opiniones e información), un documento confidencial que detalla los lineamientos de la restructuración de Argentina fue compartido con cada uno de los grupos a partir del 10 de abril de 2020. Tales lineamientos tenían el propósito de brindar un enfoque actualizado en base al feedback recibido en la primera ronda de diálogo. Además, aportaron un escenario ilustrativo de restructuración que podría servir como marco para las negociaciones.
  • Se organizaron conversaciones por videoconferencia de carácter confidencial entre el ministro Guzmán y su equipo y los tres grupos el sábado 11 de abril de 2020.
    • Uno de los grupos de inversores compartió sus reacciones a los lineamientos de la restructuración por medio de presentar una “contrapropuesta”.
      • Esta contrapropuesta se basó en la suposición de que Argentina solo tiene restricciones de liquidez a corto plazo y propuso resolverlas por medio de i) un alivio parcial y decreciente del cupón en efectivo durante los primeros cuatro años antes de volver a los niveles contractuales; ii) una compensación del alivio del cupón con pagos en especie y iii) una ampliación de 4 años del plazo de vencimiento para los bonos cuyo vencimiento sea antes de 2028.
      • Esta contrapropuesta era básicamente incompatible con el marco macroeconómico de las Autoridades y no reconocía la necesidad de un alivio de flujo de efectivo a largo plazo para garantizar la sostenibilidad de la deuda pública de Argentina.
Teniendo en cuenta los puntos de vista escuchados durante las variadas conversaciones con los acreedores y sus asesores, y en vista del mandato dado por el Congreso de Argentina en relación con la disponibilidad limitada de reservas para continuar con el pago de la deuda, las autoridades procedieron a anunciar los términos y condiciones de la propuesta de Argentina el 17 de abril de 2020. Los acreedores de los grupos que estaban sujetos a los Acuerdos de No Divulgación fueron liberados de su deber de confidencialidad y restricciones comerciales. La invitación de canje de Argentina y la solicitud de consentimiento en virtud de ella fueron lanzadas formalmente el 22 de abril de 2020 y se fijó su vencimiento para el 8 de mayo de 2020.
  • Esta oferta siguió un proceso estructurado según el cual fueron publicados los principios a seguir en el diseño de la restructuración a fines de marzo. La propuesta refleja la disminuida capacidad de pago de la deuda pública como consecuencia de varios años de ajuste fiscal y de estar en medio de una profunda crisis macroeconómica junto con una crisis sanitaria sin precedentes que profundizaron gravemente la contracción de la economía.
  • Esta propuesta es el resultado de un proceso de compromiso del gobierno dentro de un marco diseñado para ganar capacidad de pago de deuda sostenible. Refleja los esfuerzos de buena fe de la República en el proceso y en su sincera voluntad de establecer compromisos sostenibles, como así también la intención de alcanzar una resolución ordenada de la crisis de deuda soberana actual. La República Argentina sigue abierta al diálogo constructivo con sus acreedores, al tiempo que reitera que solo puede emprender con responsabilidad una operación de deuda que asegure la sostenibilidad a largo plazo de la deuda pública de Argentina.
Argentina anunció el 27 de abril su intención de mantener reuniones con inversores para presentar y explicar los términos y condiciones de la operación de deuda iniciada el 22 de abril de 2020 y recabar el feedback de los inversores. A partir del 28 de abril, Argentina celebró una serie de reuniones bilaterales de forma virtual con inversores internacionales y regionales, incluidos inversores de dinero real y fondos de cobertura, que incluyeron la participación del ministro Guzmán y su equipo de alto nivel del Ministerio de Economía.

Aerolíneas Argentinas absorbe a Austral y encara mantenimiento y transporte de cargas

Esta semana, a través de una carta dirigida a los trabajadores de ambas compañías, el presidente del grupo empresario, Pablo Ceriani, anunció la fusión de Aerolíneas Argentinas y Austral.
.
En la carta explica que “La crisis mundial provocada por el COVID 19 ha impactado de lleno en la industria aerocomercial y no sabemos cuánto durará esta situación. Todo indica que aún quedan varios meses críticos por delante, meses sin ingresos, ni operaciones regulares; lo que significa un tremendo impacto para nuestra industria y la economía en general. Sin ingresos, y reitero, no sabemos por cuánto tiempo, muchas aerolíneas en la región y en el mundo desaparecerán.”
.
“El esfuerzo que el Estado Nacional realiza para sostener la compañía está al borde de ser imposible. Ese esfuerzo es el de toda la sociedad y, ahora, esa sociedad demanda con urgencia la ayuda estatal para sobrevivir ante esta pandemia que azota a la humanidad. El Estado invierte en su aerolínea de bandera porque esta genera beneficios económicos y sociales que multiplican la inversión realizada. Pero ante una crisis tan profunda, aún las inversiones beneficiosas se ajustan a prioridades.”
.
La fusión permitirá la creación de una nueva unidad de negocios para brindar mantenimiento de aeronaves a otras empresas y actores de la industria con una lógica independiente y que aprovechará la reputación ganada por la compañía en materia de seguridad, las certificaciones internacionales con las que cuenta y la infraestructura que posee.
.
También se avanzará en la creación de una unidad de negocios de carga, que aprovechará la experiencia ganada por la compañía en sus vuelos cargueros a Shanghái y a que su vez supone una vieja deuda pendiente de la compañía en cuanto al desarrollo de una unidad específica para el transporte de mercadería.
.
“Resulta necesario que la compañía opere con su máxima eficiencia. En algunas áreas lo hemos alcanzado y en otras aún conservamos ineficiencias que no hemos podido resolver, improductividades estructurales que arrastramos desde hace muchísimos años. Tenemos que atacar esas improductividades, operar con la eficiencia general de la industria y adoptar sus mejores prácticas. Esto es un deber moral de todos nosotros.”
.
.
Por último, la carta explica que “Tenemos un plan de grandeza, crecimiento y transformación de la compañía. Pero ese crecimiento y desarrollo sólo puede materializarse sobre un esquema de trabajo eficiente y sustentable. Si no logramos adoptar las mejores prácticas de la industria no tiene sentido crecer y el destino de la compañía no será el que soñamos, sino todo lo contrario. Las compañías que no se adaptan a las necesidades de sus tiempos desaparecen. Seguramente, ese será el destino de Aerolíneas Argentinas si no estamos a la altura de la circunstancias.”
.
Hoy, la compañía cuenta con un área de mantenimiento específica para atender los aviones que pertenecen a Aerolíneas Argentinas y otra para los aviones de Austral. Asimismo, pilotos, tripulantes de cabina y en menor medida, el personal de tierra también forman parte de una de las dos empresas, duplicando así estructurales organizacionales. El proceso comenzará un vez que la asamblea de accionistas se reúna y se calcula que habrá concluido hacia fin de año.
.
Aunque el viajero local vuela por Aerolíneas o Austral en forma indistinta, se trataba, hasta ahora, de dos líneas aéreas diferentes. Austral surge como empresa privada en 1957 para unir Buenos Aires con la Patagonia. Creció en los 70 y el Proceso la estatizó a comienzos de los 80.
.
En 2019 Austral transportó 3.670.000 pasajeros de un total de 13.500.000 pasajeros de ambas aerolíneas estatales. Con 26 aviones Embraer 190 (con capacidad para 96 pasajeros), Austral cubre solo rutas de cabotaje, llegando a 37 destinos y los tramos internos, como rutas del hub Córdoba y los corredores federales». Como anuncia Ceriani, el proyecto es crear dos nuevas unidades de negocios: un proyecto de mantenimiento y reparación de aeronaves a terceros (que permitiría generar 33 millones de dólares en los primeros tres años) y el desarrollo de una unidad de carga para el traslado de mercadería. Sobre esto se destacó que «el transporte de cargas tiene mejor rendimiento que el de pasajeros. En la Argentina hay poca oferta, ya que los cargueros generalmente llegan hasta San Pablo y esta una oportunidad para hacer pie en un negocio donde nunca participamos».

Denuncian que las compañías de electricidad facturan de más el consumo. Respuesta del ENRE

Las pymes industriales aseguran que están recibiendo facturas de luz como si no hubieran paralizado sus fábricas y denuncian que las distribuidoras eléctricas están «inflando» las estimaciones de consumo. Como las compañías no están controlando los medidores físicamente a raíz de las restricciones de la pandemia, deben calcular las tarifas de acuerdo a una proyección. Según dirigentes de las entidades que agrupan a las pymes, la están elevando intencionalmente. «Están utilizando las facturas y los valores en los sectores productivos, industriales y también domiciliarios de los meses en los que había actividad sin tomar en cuenta que desde marzo 70% de comercios y fábricas no han tenido actividad ni consumo», afirma el presidente de la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA), Guillermo Siro. «Deberían cobrar sólo el consumo real. Es inverosímil tener que pagar 100.000 pesos de básico de consumo con las luces totalmente apagadas. Hace ya casi 50 días que estamos en cuarentena con las empresas paradas y los mínimos que te cobran de la luz son terribles», subraya el presidente de la Cámara Argentina de la Industria Óptica (CADIOA) y dirigente de CGERA, Norberto Fermani. Las cámaras empresarias industriales cuestionan que se están aplicando criterios «netamente recaudatorios e inexactos» que generan un gran perjuicio económico y financiero, justamente en sectores completamente afectados por la parálisis económica. Por su parte, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) adoptó una serie de medidas para garantizar los derechos de los usuarios del servicio público de distribución de energía eléctrica, atento a la actual situación de emergencia. El ENRE debe controlar a las empresas prestatarias del servicio de distribución de energía eléctrica Edenor y Edesur. En un comunicado informa que «se instruyó a las empresas concesionarias a que refuercen los canales de atención y comunicación para que los usuarios puedan impugnar sus facturas en los casos donde se detecte un desvío entre el consumo real y el estimado por la distribuidora, declarando el valor consumido». Y dispone que las diferencias que surjan entre las lecturas reales y lo que se haya facturado a los usuarios, serán evaluadas oportunamente y se establecerán los procedimientos para su tratamiento, ponderando los derechos y posibilidades de los consumidores.

Se extiende hasta el 30/6 la suspensión del cierre de cuentas bancarias por cheques rechazados

Resumen de novedades UIA: Cheques Rechazados – Decreto 425/20 – Se extendió hasta el 30/6 la vigencia de los artículos 1° y 2° del decreto 312/20, como fue solicitado por la Unión Industrial Argentina, esto es: a) Suspensión del cierre de cuentas, cobro de multas e inhabilitación por cheques rechazados. b) Suspensión de la obligación de libre deuda de aportes y/o contribuciones para la solicitud de créditos. – Esto a su vez, prorroga hasta el mismo día la vigencia de la comunicación A 6950 del BCRA, es decir: a) Ampliación por 30 días adicionales del plazo para la presentación de los cheques b) Admitir una segunda presentación para los cheques rechazados por causal “Sin fondos suficientes disponibles en cuenta”. c) No aplicación de comisiones a sus clientes relacionadas con el rechazo de cheques.

Hay mil empresas que ya pueden volver a producir. Los requisitos

0
El Ministerio de Desarrollo Productivo ya tiene una lista de 1000 empresas privadas que se plantean en condiciones de retomar sus actividades. No es una autorización automática. Estas empresas ya presentaron sus protocolos de higiene, los planes de distanciamiento social y la logística de transporte de sus empleados. La lista es confeccionada en el Ministerio que conduce Matías Kulfas. Pero la solicitud y la información correspondiente se puede presentar en municipios, gobiernos provinciales o en el mismo Ministerio. Los sectores son variados. Aparecen la industria automotriz, autopartes, química, petroquimica, plástica, metal mecánica, cemento, textil, indumentaria y calzado. Todas estas firmas están siendo evaluadas por el Gobierno luego que presentaran los protocolos y un plan para esa flexibilización. En el Gobierno están teniendo en consideración distintos niveles a la hora de comenzar a dar los permisos. Entre ellos aparecen cómo llegan los trabajadores a la empresa, a qué distancia de la planta viven o la distancia de los puestos de trabajo dentro de las compañías mismas. «Es central evitar la utilización del transporte público, que las empresas pongan transporte propio para aquellos que tienen que viajar, o que los trabajadores lleguen por sus propios medios, ya sea porque tienen autos o viven cerca, o pueden llegar caminando o en bicicleta», dicen en el Poder Ejecutivo quienes ponen el foco en el transporte. La decisión para la aprobación de esa lista está supeditada al debate entre el presidente Alberto Fernández y los expertos sanitarios, pero la decisión es «saltar a una nueva etapa». Los pedidos desde el sector económico para apurar la flexibilización se han acrecentado en los últimos días en tiempos en los que la ayuda estatal todavía no fluye de manera eficiente. El Gobierno ya habilitó muchas actividades como esenciales, entre ellos los fabricantes de insumos y a los exportadores, siempre que cuenten con autorizaciones provinciales. Tal es el caso de varias empresas automotrices que a mediados de mayo esperaban reanudar la producción en sus plantas. Ejemplos significativos de esto son la alemana Volkswagen en Córdoba y la sueca Scania en Tucumán, como ya informó AgendAR. Las industrias o sectores que funcionan en localidades de menos de 500.000 habitantes ya pueden desempeñarse con el aval del gobernador de su provincia. Pero las actividades en Mendoza, Rosario, Córdoba, Buenos Aires y sus zonas conectadas deben pasar por la aprobación del Poder Ejecutivo nacional. La última actualización de sectores exceptuados había incluido a establecimientos que desarrollen actividades de cobranza de servicios e impuestos; oficinas de rentas (con sistema de turnos y guardias mínimas); venta de mercadería elaborada de comercios minoristas (vía plataformas de comercio electrónico, venta telefónica y otros mecanismos que no requieran contacto personal y mediante la modalidad de entrega a domicilio sin abrir sus puertas); atención médica y odontológica programada (con sistema de turno previo); laboratorios de análisis clínicos y centros de diagnóstico por imagen (con turno); ópticas (turno); peritos y liquidadores de siniestros (trámites virtuales); establecimientos para la atención de personas víctimas de violencia de género; allí ya aparecían la producción para la exportación y procesos industriales específicos. Pero aún no estaban listos los procedimientos. Previamente, el Gobierno había autorizado a los bancos y también a los talleres para la reparación de automotores, motocicletas y bicicletas, exclusivamente para transporte público, vehículos de las fuerzas de seguridad y fuerzas armadas, vehículos afectados a las prestaciones de salud o al personal con autorización para circular, conforme la normativa vigente. Además de la venta de insumos de librerías y libros online. Antes ya tenían luz verde la venta de insumos y materiales de la construcción provistos por corralones; las actividades vinculadas con la producción, distribución y comercialización forestal y minera; las curtiembres, aserraderos y fábricas de productos de madera, fábricas de colchones y fábricas de maquinaria vial y agrícola; las actividades vinculadas con el comercio exterior: exportaciones de productos ya elaborados e importaciones esenciales para el funcionamiento de la economía; las exploración, prospección, producción, transformación y comercialización de combustible nuclear; los servicios esenciales de mantenimiento y fumigación; las mutuales y cooperativas de crédito, con guardias mínimas; y la inscripción, identificación y documentación de personas. También estaban habilitados los notarios. Desde un primer momento fueron establecidas como esenciales, la producción de productos alimenticios, el sector petrolero y la fabricación de insumos sanitarios. Se calcula que cuando arrancó la cuarentena solo podía trabajar el 43% de los trabajadores, y que actualmente ese valor es del 51%. La próxima fase de la cuarentena, la 4°, que comienza el próximo lunes, supone que el 75% de la economía esté activada. Pero eso dependerá de las aprobaciones en marcha en Desarrollo Productivo, y del ritmo de los contagios que detecten los sanitaristas.

La epidemia oculta: el dengue

0
Nicolás Schweigmann, del Grupo de Estudio de Mosquitos, Departamento de Ecología, Genética y Evolución, Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, Universidad de Buenos Aires, IEGEBA, CONICET vuelve a  hacer esta advertencia:
.
La pandemia del coronavirus está ocultando, sin pretenderlo, la amenaza de una nueva epidemia provocada por el mosquito Aedes aegypti, el dengue. Un programa serio para prevenir este grave riesgo a la salud debe eludir los paradigmas químicos que esconden grandes intereses económicos.
.
Tres periodos estivales durante 2009, 2016 y 2020 demostraron que las epidemias de dengue pueden extenderse a las ciudades del norte y centro del país. Los epidemiólogos son capaces de distinguir “tiempos repetitivos” y un orden interno para explicar los factores que desencadenan el caos social de las epidemias. Quienes gobiernan con mirada estrecha ven “linealmente” los problemas de salud y ambiente aplicando parches tecnológicos para tapar el caos durante el tiempo de sus mandatos. Los estadistas suelen buscar perspectivas en los tres niveles, asesorase por especialistas y así aprovechar las “oportunidades” para producir cambios a largo plazo.
.
Un ejemplo contemporáneo fue expresado recientemente por el presidente Alberto Fernández, al evitar responsabilizar “al otro” (discriminación asiática) o a una entelequia desconocida (enemigos invisibles, cambio climático, etcétera) haciéndose cargo de la situación y aplicando con destreza didáctica para explicar que el coronavirus no nos busca (no es nuestro enemigo), sino que lo buscamos nosotros al interactuar con objetos y/o personas contaminadas. Esta forma de comunicar contribuye al conocimiento, a las respuestas necesarias para entender como es el problema y como debemos cuidarnos.
.
Para el caso del dengue, la problemática ambiental y educativa es profunda y provoca episodios de “caos social” producido por un gran desconocimiento de los conceptos básicos necesarios para actuar. Y el por aporte de un gran ruido mediático asociado a oportunidades de sacar ventaja económica y/o política de la situación.
.
El dengue es una asignatura pendiente para el estadista que quiera tomar la posta y es por ello que propongo señalar las principales barreras y oportunidades para lograr ambientes seguros y sustentables en el tiempo.
.
Desorden socio–ambiental
.
Suelo definir al dengue como «el resultado de un desorden socio-ambiental que afecta a nuestra salud». El único transmisor es un mosquito que vive estrechamente asociado al hombre y requiere exclusivamente de recipientes capaces de acumular agua –de cualquier tipo y color– que se encuentren en el entorno domiciliario. En base este concepto, podríamos decir que la solución es técnicamente sencilla basada el paradigma ambiental que consiste en retirar del ambiente los objetos capaces de acumular agua y que no sirven, guardar bajo techo aquellos recipientes de utilidad que no están en uso, recambiar el agua periódicamente y cepillar las paredes de los bebederos y/o tapar bien aquellos que se usen para acumular agua.
.
Sin embargo, es un problema muy complejo porque en la sociedad impera el concepto de aplicar el paradigma químico asociado a «enemigo, lucha, armas de alta tecnología, combate, cuadrillas, brigadas, bases operacionales, etcétera”, originado con el advenimiento del DDT desde la segunda guerra mundial hasta su prohibición en los ´70. Estos  conceptos se aplican en desmedro de lo que representa un ambiente saludable.
.
Los ambientes saludables se logran a partir de la aplicación de conocimientos básicos sobre lo que conviene y lo que no conviene que se encuentre en el entorno donde vivimos y trabajamos. Los saberes prácticos sobre el ciclo de vida de los mosquitos es fundamental. Sin embargo, es increíble que algo tan sencillo no exista en la currícula escolar como un tema permanente. La difusión sobre prevención es dirigida hacia los adultos y en la mayoría de los casos contiene importantes errores conceptuales. La ausencia de formación adecuada contribuye a que no existan programas de prevención sostenidos en el tiempo y se hable de dengue recién en los episodios epidémicos, y se aplique el paradigma químico para emparchar la situación y calmar el reclamo vecinal.
.
.
Las propagandas de los insecticidas caseros refuerzan ese sentido de la desinformación mostrando a un par de enemigos entrando por una ventana ya una valiente mujer que adopta posición de defensa para con sus hijos y una de combate al tomar un arma cerrando la desinformación al disparar (fumigando) contra los intrusos, los cuales son eliminados de forma «explosiva». Lo que nunca muestran son las larvas y/o como son los criaderos de mosquitos. Como parte de la desinformación es que los mosquitos, como todos los insectos, no cuidan a sus crías (como lo hacen los mamíferos) y por lo tanto ponen muchos huevos (60 a 100 por puesta), cuyos individuos están preparados para morir masivamente sin verse modificado su tamaño poblacional. Para no cambiar los números poblacionales una hembra requiere sólo de un huevo hembra exitoso. Por lo tanto, que mueran los otros 99 (o 98 si consideramos al macho) no hace mella alguna a los números poblacionales.
.
En los últimos 22 años nuestras mediciones de las abundancias de Aedes aegypti en el norte de la Argentina no se han modificado y las de Buenos Aires se han triplicado, siempre muy por encima de los valores umbrales de transmisión.
.
Abundancia riesgosa
.
Durante todos los periodos estivales las abundancias del mosquito fueron extremadamente riesgosas. Las tres grandes epidemias se produjeron gracias a la llegada de personas infectadas desde regiones de alta transmisión. Estas personas (casos importados) infectaron a los mosquitos presentes en las manzanas de nuestras ciudades. Luego de un tiempo de latencia, los mosquitos infectaron a los vecinos de la misma manzana generando brotes de transmisión autóctona. Como los habitantes de la ciudad circulan libremente los brotes se fueron extendiendo y su multiplicación los transformó en epidemia. Que nuestro país se encuentre durante todos los periodos estivales en situación de vulnerabilidad epidemiológica para las enfermedades transmitidas por Aedes aegypti es inaceptable.
.
El invierno corresponde a la temporada donde las poblaciones del mosquito se encuentran en situación de mayor debilidad, no hay adultos y solo hay huevos acumulados en los recipientes, esperando el calor de la siguiente primavera. La prevención mediante la eliminación de recipientes (descacharreo) tiene un impacto mucho más fuerte en invierno porque el vector no tiene la posibilidad de responder mediante dispersión hacia las manzanas linderas.
.
El Estado tiene también responsabilidad ambiental sobre la presencia de basurales a cielo abierto en zonas urbanas, el reciclado de las cubiertas de vehículos usadas en la vía pública, los cementerios de vehículos incautados por el poder judicial, los floreros en cementerios humanos. También tiene responsabilidad prevenir la llegada de infectados al país brindando algún tipo de información a los viajeros que les advierta la situación epidemiológica de cualquier enfermedad contagiosa de las ciudades destino (medicina del viajero). Las autoridades de los organismos mundiales deberían contribuir en no cometer errores conceptuales que favorezcan la desinformación.
.

El presidente Fernández anticipó el envío del proyecto para crear el Consejo Económico y Social

0
Tras conseguir su respaldo sobre la negociación de la deuda, el presidente Alberto Fernández les anticipó a empresarios y sindicalistas que, apenas se ponga en funcionamiento el Congreso, enviará el proyecto de ley para crear el «Consejo Económico y Social para el Desarrollo de la Argentina». El anuncio se dio en momentos que la presidenta provisional del Senado, Cristina Kirchner, y el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, ultiman los detalles para que el Parlamento vuelva a sesionar. El Presidente juntó en la quinta presidencial de Olivos a los representantes de la Unión Industrial Argentina (UIA), la Cámara Argentina de Comercio, la Cámara de la Construcción, la Asociación de Bancos, la Sociedad Rural Argentina (SRA) y la Bolsa de Comercio, con los líderes de la Confederación General del Trabajo (CGT), ante la necesidad de enviar una fuerte señal de respaldo a los acreedores de la deuda en medio de la negociación. Pero también aprovechó la oportunidad para relanzar el Consejo, Económico y Social, un proyecto que tiene en carpeta desde que llegó a la Casa de Gobierno, hace cinco meses. El Presidente busca que todos los sectores que estuvieron este lunes en Olivos estén representados en el organismo multisectorial. «Espero que el Congreso vuelva funcionar para mandar el proyecto del Consejo Económico y Social», les dijo Alberto Fernández. Y agregó: «Esta mesa demuestra la vocación de estar juntos, todos lo estamos pasando mal, y el bienestar depende de nosotros». El jefe del Estado considera que el Consejo Económico y Social, que en algún momento le ofreció liderarlo al economista Roberto Lavagna, será el escenario en el que la Argentina siente las bases, un nuevo acuerdo social, para reconstruir la economía nacional después del durísimo impacto por el parate que provocó la cuarentena. «Este gobierno habla con todos, eso parecía perdido. Les agradezco todo el apoyo. Quiero que esta vez ganemos todos, los trabajadores, el comercio, la bolsa, la industria… Cuanto más les demos a los que trabajan más consumidores habrá», les dijo el mandatario, según relataron testigos del encuentro que duró cerca de una hora y media. La última vez que el Presidente hizo mención a la creación del Consejo Económico y Social fue el 1 de marzo , en la apertura de sesiones ordinarias del Congreso Nacional. Ese día, 19 días antes de la declaración del aislamiento social obligatorio, Fernández sostuvo que el organismo tendrá como tarea «responder de forma colaborativa a las siguientes preguntas: ¿cómo promover las decisiones estratégicas y los trabajos del futuro? ¿Cómo atender la agenda del cambio climático? ¿Cómo atraer la riqueza argentina en el exterior, con fines productivos? ¿Cómo generar mejores instituciones?». Como informamos en otra de las notas de hoy de AgendAR, el pase a la 4° etapa de la cuarentena, y la imprescindible reactivación de las actividades y sectores en condiciones de volver a trabajar, es una tarea inmediata que está en manos del Ministerio de Desarrollo Productivo y los gobiernos provinciales, sujeta solo a las indicaciones del Ministerio de Salud. Pero un Consejo Económico y Social puede ser la única forma de reconstruir pacientemente el entramado productivo de la Argentina, que no es una suma de actividades independientes unas de otras.

El cuidado del personal de los equipos de salud durante la pandemia

0
Los equipos de salud están especialmente expuestos al desgaste anímico generado por la pandemia. Los primeros estudios publicados en revistas científicas sobre la salud de los médicos chinos que enfrentaron al Covid-19 “desde la trinchera”, revela que el 50,7% sufrió depresión, el 44,7% trastornos de ansiedad y el 36,1% insomnio.
EN TOTAL, 7 DE CADA 10 MÉDICOS AFIRMARON HABER EXPERIMENTADO SÍNTOMAS VINCULADOS AL ESTRÉS
“Es razonable que los integrantes de los equipos de salud se sientan cada vez más desgastados con el paso de las semanas. Y para ayudarlos a reducir ese desgaste hay dos elementos claves: que tengan acceso a todos los elementos de protección personal para estar seguros y que cuenten con espacios de descanso”, explica el psiquiatra Pablo Gagliesi, especializado en terapias cognitivo-conductuales.
.
Agregó que también puede ser una ayuda psicológica que cuenten, por ejemplo, con un lugar para hacer una siesta o que tras cumplir con su turno hospitalario puedan regresar rápidamente a su casa, estar con su familia y poder dormir una cantidad de horas adecuadas.
.
“Son medidas simples y mejoran la calidad de vida, lo que asegura una reducción del burn-out. Luego de esas cosas básicas, está muy bien ofrecerles otras actividades, siempre preguntándoles que necesitan o prefieren. A partir de allí es posible organizar sesiones de terapias, meditación, yoga, mindfulness o estrategias similares”.
.
Para el psiquiatra Marcelo Cetkovich, director médico de INECO lo que más estresa al personal de salud son las malas directivas y la falta de claridad o confusión de los protocolos. Y en segundo lugar la falta de apoyo logístico y equipos de protección.
.
“A medida que va aumentando el aprendizaje sobre como tratar la enfermedad, los médicos van compensando un poco su estrés. Pero la evidencia indica que, cuando pase la pandemia, tendremos un montón de personas con síntomas persistentes de estrés agudo y postraumático”.  Y quienes están más cerca del “foco” tendrán peores experiencias. “Por ejemplo, el personal de terapia intensiva enfrenta más riesgo de sufrir estrés postraumático. Hay que instrumentar rotaciones y espacios de “reparación” para desahogarse. Ofrecer intervenciones que pueden ser, incluso, online. Son medidas que tenemos que planificar desde ahora”.
.
El director médico de Ineco reveló que las autoridades del área de Salud Mental y las asociaciones profesionales ya están comenzando a delinear actividades y talleres para dar apoyo a los médicos y a la población. Y finalizó recordando que también el estigma afecta mucho a los equipos de salud. “Tenemos que combatirlo porque complica muchísimo a los involucrados. Están todo el día trabajando en un hospital y al llegar a su casa reciben mensajes hostiles. Es algo que está pasando y es fundamental frenarlo. Además, debemos recordar que aunque se cumplan los protocolos, igual puede haber contagios accidentales”.
.

Finalizó la obra de los 12 hospitales modulares para la emergencia sanitaria

El Gobierno nacional informó la finalización de la obra civil en los 12 hospitales modulares de emergencia, construidos en «tiempo récord» para ampliar la capacidad de atención de la red sanitaria pública. “Donde antes había tierra, logramos construir 12 hospitales modulares de emergencia de calidad. Ya está lista la obra civil, ahora nos queda equiparlos», sostuvo el ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, al hacer el anuncio tras supervisar las nuevas unidades. En un comunicado, Katopodis aclaró que «están pensados para la emergencia de hoy, pero van a quedar para que todas y todos puedan usarlos más allá de la pandemia”. Los 12 nuevos hospitales de emergencia están en Florencio Varela, Quilmes, Tres de Febrero, Hurlingham, Moreno, Lomas de Zamora, Almirante Brown, Gral. Rodríguez, Mar del Plata, todos en la provincia de Buenos Aires, y en Resistencia (Chaco), Gran Córdoba y Granadero Baigorria (Santa Fe). El ministro puntualizó que estas unidades permitieron sumar 840 camas de terapia e internación, funcionarán las 24 horas, contarán con un equipo de 100 trabajadores y trabajadores de la salud por cada hospital. Los hospitales se encuentran en áreas de alta concentración demográfica y están equipadas con salas de atención primaria, de guardia, sala de choque, laboratorios de análisis clínicos, consultorios y áreas de diagnóstico por imágenes, para lo cual se ampliaron todas las redes de servicios de las UPA (Unidades de Pronta Atención).

La cuarentena global está afectando la precisión de los pronósticos del tiempo 

0
La pandemia de Covid-19 tiene efectos en muchos aspectos de la vida cotidiana. También en la previsión del clima, a partir de la disminución de la cantidad de datos proporcionados por los vuelos comerciales. Eso afecta la calidad de los resultados de los modelos meteorológicos que se utilizan para elaborar los pronósticos.
.
“Los modelos numéricos meteorológicos resuelven un montón de ecuaciones y calculan la evolución de la atmósfera, cómo se va a comportar en el futuro, pero para eso se requieren datos de su estado actual en todo el mundo”, explica Cindy Fernández del Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Los datos se obtienen desde distintas fuentes como las estaciones meteorológicas de superficie (en Argentina hay más de 230); las boyas que están en los océanos; las estaciones meteorológicas automáticas ubicadas en lugares de difícil acceso; los satélites; los globos sondas y los aviones.
.
“Con la pandemia de Covid-19 la cantidad de observaciones disminuyó muchísimo, especialmente las mediciones de altura que en Europa decayeron un 60 % y a nivel mundial en un 40 %, son muchos datos menos”, se lamenta la meteoróloga. La información que proveen los aviones es fundamental para hacer los pronósticos ya que es una de las pocas herramientas que se tienen para tomar mediciones de altura. Aunque también se utilizan los satélites, “los datos que envían  describe Fernández– son de superficie y sigue habiendo una falla bastante grande en los de altura, por eso los aviones tienen gran peso”.
.
Para analizar el impacto que tiene la información de los vuelos, en 2019 el Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Mediano Plazo (Ecmwf) realizó dos pronósticos distintos con y sin los datos provenientes de los aviones y luego los comparó con lo que sucedió en la realidad. Los resultados demostraron que los pronósticos de corto plazo de viento y temperatura redujeron su calidad en un 15 %. 
.
Los pronósticos de superficie también se vieron afectados “con un impacto menor pero aun estadísticamente significativo” de 3 %, según la investigación. Por esa razón y dado que el número de observaciones de aviones disminuyó de manera significativa, el Ecmwf prevé un impacto mayor en la calidad de los pronósticos a corto plazo.
.
“Lo que tiene menor calidad a partir de la pandemia es el resultado de los modelos meteorológicos. Si bien nunca son exactos, ahora con menos cantidad de información pueden terminar haciendo suposiciones y el resultado final podría llegar a ser un poco más inexacto”, afirma la meteoróloga. Fernández aclara que el pronóstico del SMN está elaborado sobre la base de estos modelos, pero además cuentan con la intervención diaria de sus colegas que por el conocimiento, análisis y experiencias modifican esos resultados de ser necesario. En cambio, advierte, los resultados de estos modelos “van directamente a las aplicaciones que se utilizan en los celulares sin ninguna intervención de un meteorólogo”.
.
Más allá de la pandemia, contar con pronósticos confiables sigue siendo fundamental y por esa razón en Argentina la tarea de los meteorólogos del SMN es considerada esencial y exceptuada del aislamiento social, obligatorio. “Los fenómenos meteorológicos no se detienen, siguen afectándonos a todos”, concluyó Fernández.
.