Los aviones que se compraron y no pueden volar – Conclusión

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(La primera parte de este artículo está aquí)

Gato por liebre, siempre

Si aburro un poco al lector con estas viejas historias heroicas es para que no le cuenten macanas. Las tres anécdotas ilustran algunos hechos: primero, que apearse de un avión a velocidad transónica o supersónica supone una coregrafía fulminante y automatizada de eventos explosivos, que deben encadenarse sin fallas. Y aún cuando suceden bien, la eyección no es algo a lo que se sobrevive siempre.

Lo segundo es que los asientos se han ido volviendo cada vez más inteligentes: un Martin Baker 16 sabe si se lo está eyectando desde “nivel cero” y en ese caso usará su cohete de alejamiento como el de un misil, disparando al piloto con una aceleración potencialmente fatal incluso para un cuerpo físicamente preparado. Perdido por perdido…

Y aquí una divergencia importante con el relato de Infobae. Según Dinatale, el costo de la puesta en servicio de los cartuchos que separan la burbuja de plexiglás del cockpit está en U$ 1,2 millones por unidad, es decir U$ 6 millones para esta flota de 5 requechos.

La cifra es rara, porque el componente más caro y complejo de todo el sistema de escape es el asiento mismo, sistema que centraliza todos los eventos de la eyección. Y para los asientos, los precios de Martin Baker oscilan entre U$ 140.000 y U$ 420.000, según cotización de la empresa actualizada al 26 de febrero de 2018.

Si alguien tiró el precio de U$ 1,2 millones por sustituir únicamente los cartuchos del “canopy clearance system” de cada Super Étendard hecho puré comprado por Macri a Madame la République, ese alguien nos está tomando por giles una vez más. Si esos petardos glorificados que expulsan la burbuja salen tan caros, ¿cuál será entonces el precio de los motores cohete que impulsan acto seguido al asiento?

Es una pregunta inevitable, porque ese componente pirotécnico también suele traer fecha de vencimiento, y dista de ser larga: Martin Baker tiene que vivir, ¿o no? Un asiento eyectable se parece un poco a una Nespresso: la plata se hace vendiendo los cartuchos de café, más que la cafetera.

Volviendo al principio, Dinatale se queja de que los 5 SUE comprados por un total de U$ 15 millones “aún no vuelan”, y cuenta que un alto oficial retirado de Marina (anónimo, muy anónimo) culpa de ello al actual gobierno, menos “British friendly” que el anterior. Pero esos 5 aviones no estaban en absoluto en condiciones de volar: se los compró en lo que la jerga llama “as is”, con dos usos posibles: “carancheo”, es decir fuente de repuestos de nuestra flota vieja, o “monumento”, para exhibir en plazas. En esto de dar gato por liebre, Infobae se va superando.

En 2017, en conversación telefónica con Castro Fox, aduje que los Super Étendard son viejísimos hasta por la motorización, que data de fines de los años ‘50. Defendiendo la compra, Castro Fox me explicó que esas turbinas SNECMA ATAR 9K-50 tienen poco empuje, pero son confiables al punto de que ninguno de los 14 SUE originales, los que operó tan largamente el COAN (Comando de Aviación Naval) tuvo jamás una plantada en vuelo, o una salida de servicio por asuntos de propulsión. No es un dato menor si la idea es volar sobre el mar. Y tampoco si la intención es prolongar la vida útil de un sistema que en 1982 probó ser meritorio.

¿Pero qué parte del sistema sigue siéndolo? Nuestros SUE no fueron sino plataformas de lanzamiento de los misiles antibarco Exocet AM 39. Estos hicieron famoso al “combo” en 1982, gracias a dos hundimientos indiscutibles. Uno fue el del destructor HMS Sheffield, como cita Dinatale, pero hubo otro mucho más gravoso aún para la logística de la Task Force: el del STUFT Atlantic Conveyor, una containera grande que se fue al fondo llena de helicópteros, municiones, barriles de combustible de aviación, así como las carpas para la infantería británica. Ese hundimiento atrasó tal vez unas 2 semanas nuestra rendición. También es muy probable (y quizás alguna vez se demuestre), que el 5to y último AM 39 el 30 de Mayo de 1982 dejó fuera de combate un tiempo el portaaviones HMS Invincible.

Pese a que la combinación del radar Agave con la computadora de navegación UAT-40 mostraron excelencia allá en 1982, pese la propaganda involuntaria y espectacular que le hizo el Comando de Aviación Naval (COAN)  al combo avión-misil, los SUE “per se” fueron un fracaso de mercado bastante inusual en la historia de Dassault. No así el misil.

Los SUE únicamente los compraron la Marina Francesa y la Argentina, pero desde 1983 ya no se fabricó ninguno más. Durante la guerra Irak-Irán, la aviación irakí compró 5 a prueba, los usó para misilear petroleros iraníes desde más allá del alcance visual, y devolvió 4 con un mensaje del presidente Saddam Hussein a su colega Francois Mitterrand: “Quédense con el avión, queremos el misil”.

Dassault Breguet, sin embargo, le hizo todo tipo de modernizaciones de radarística, electrónica y armamento al SUE. Para Francia fue un buen  negocio estirar su vida operativa hasta 2016, porque su escaso peso (6,5 toneladas) el avión era muy compatible con los portaaviones franceses Clémenceau y Foch de 33.000 toneladas. Con motores térmicos, estos eran más chicos que su actual Charles De Gaulle, de 42.500 toneladas, propulsado además por dos reactores nucleares. De hecho, el avión saltó de una clase a otra de portaaviones y al hacerlo hasta cambió de nombre: SEM, o Super Étendard Modernisé, y de misión: se volvió una plataforma polivalente, con capacidad de ataque a tierra. De hecho sus últimas misiones contra el Estado Islámico en Siria datan de 2015.

Francia trató repetidamente de vendernos los SEM entre 2009 y 2015, pero la contrapropuesta argentina de los ministros de defensa Nilda Garré y luego Agustín Rossi fue taxativa: los SEM franceses estaban liquidados a fuerza de años. Sin embargo durante ese período, Defensa estuvo siempre dispuesta a comprar por separado las actualizaciones para los entonces 10 SUE que seguían emperradamente volando en el orden de batalla del COAN.

Ni Garré ni Rossi fueron bobos. Nuestros SUE tenían menor desgaste estructural que los SEM franceses, sencillamente porque en la pobreza postmalvinera habían volado muy pocas horas, mayormente desde pistas terrestres. En cambio, los SEM de la Marine Nationale tienen encima centenares de misiones de guerra embarcadas: Yugoeslavia, Líbano, Libia, Afganistán, y me quedo corto. A excepción del enemigo, pocas cosas maltratan tanto a un avión como el portaaviones.  Los SUE argentos sólo operaron embarcados entre 1983 y 1988. Ese año el ARA 25 de Mayo entró a dique seco para un recambio de máquinas que podían darle 20 años de sobrevida, pero en lugar de darle curso a la obra, el presidente Carlos Menem lo vendió para chatarra (por U$ 300.000 dólares).

Defensa por ende quería para nuestros SUE el radar Anémone, con el doble de alcance que el viejo Agave, la reconfiguración del cockpit con controles HOTAS, que permiten controlar la turbina sin sacar las manos de los comandos de profundidad y deriva, el paquete de contramedidas electrónicas anti-radar, el equipamiento FLIR para vuelo nocturno con visión infrarroja, el apuntador láser Dámocles para guiar municiones inteligentes, etc. Francia estaba en la duda, y obviamente Gran Bretaña bloqueó esta venta desagregada.

Significativamente, Su Graciosa Majestad no chistó siquiera en 2017 cuando la adquisición de los 5 aviones comprados “as is”, que llegaron aquí a los 36 años de que se produjera el último. Como quien dice, los repuestos no se consiguen fácil por Mercado Libre o por E-bay. AgendAR en su momento denunció la operación como típica del dúo Macri presidente y Oscar Aguad ministro de Defensa, líderes de personalidad magnética (por cómo se les pegaba la chatarra OTAN).

Después del Brexit, la capacidad de interdicción de ventas del Foreign Office sobre Francia probablemente será menor. Eso no significa que Francia nos venda las modernizaciones SEM para los SUE argentinos, o que a la Argentina todavía le siga conveniendo esta opción. Sólo que el tablero mundial cambió, y habrá que estudiar el asunto.

En cuanto a los sistemas de escape…

Hasta los IA-58 Pucará tienen asientos eyectables Martin Baker (el modelo MK 6, en este caso)

El gran negocio de Martin Baker, como empresa familiar, fue abandonar la construcción de aeronaves y especializarse en sistemas de escape para pilotos de jet de combate, algo que ya intentaba durante la Segunda Guerra con los aviones pistoneros subsónicos de aquel entonces. En 1943 una mala eyección le costó la vida al capitán Valentine Baker, uno de los socios fundadores y piloto de pruebas. Sin haber perdido jamás su carácter de empresa familiar, Martin Baker abastece a 93 fuerzas aéreas, en general las más ligadas a la OTAN por origen de material aéreo. En 2016 su estadística de pilotos salvados superaba los 7600.

Un análisis (incompleto) de los asientos de Martin Baker muestra que los tenemos en casi todas nuestras aeronaves de combate: los MK5 en los Aermacchi MB 326 de la Armada, los MK6 en los SUE navales y en los Pucará de la FAA, los MK 10 en los Embraer Super Tucano y en los IA 63 Pampa de la FAA, los MK 11 en los Pilatus de la Gendarmería, y los MK 16 en los Beechcraft T6 Texan II y MK 17 en los Grob  G-120 TP.

En suma, que si a Su Graciosa Majestad le parece, tiene el arma perfecta para anular todos nuestros medios aéreos militares de combate, entrenamiento y patrulla, simplemente impidiéndoles el despegue. Le basta con aplicar un boicot sobre los componentes pirotécnicos altamente perecibles de sus sistemas de escape. Y entonces hay que salir a buscar ventas trianguladas (y carísimas) o ningún piloto argentino despega, salvo caso de guerra.

Todo lo cual nos remite a la política aeronáutica de Defensa anterior: hay que seguir desarrollando el SARA, o Sistema Aéreo Robótico Argentino, interrumpido en seco por el gobierno macrista. Los drones no llevan humanos que necesiten sistemas sofisticados de escape. A futuro, hay que explorar la posibilidad de que alguna de nuestras firmas de tecnología (¿INVAP? ¿FAdeA? ¿ambas?) desarrollen sistemas locales de “retrofitting” o actualización de los muchos y diversos sistemas de eyección Martin Baker. Que la Argentina mantenga una capacidad de defensa aérea no puede depender de una política de alineamiento perruno con, justamente, el único país del planeta con el que tiene una larvada hipótesis de conflicto.

Daniel E. Arias

«Precios Cuidados»: rebaja de 8% en promedio y primeras marcas. Lista completa de 310 productos

El Gobierno nacional lanzó ayer martes la actualización del programa Precios Cuidados; un total de 310 productos con una baja promedio del 8%. «El objetivo es cuidarles el bolsillo a los argentinos», dijo el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero. En conferencia de prensa en Casa Rosada, estuvo acompañado por el ministro de Producción Matías Kulfas y la secretaria de Comercio, Paula Español.

«Hemos dado otro sentido a lo que hizo el gobierno anterior, un reordenamiento, con la intención de que los productos tengan precios visibles, y que esto permita recomponer el bolsillo de los argentinos», agregó Cafiero.

«No es un congelamiento», explicó Español, que precisó que habrá revisiones trimestrales del programa (serán mensuales en el caso de los alimentos frescos). Pero la lista de los productos no cambiará durante un año. Solo podrá ampliarse. La funcionaria destacó que entiende la necesidad de que haya rentabilidad empresaria para que no surja el desabastecimiento de productos. «No queremos que los precios queden muy atrasados».

«Esta no es una política antiinflacionaria», destacó Kulfas, que aprovechó para cuestionar la mirada del gobierno de Macri sobre el control de la inflación enfocada solo en la restricción monetaria. Afirmó que Precios Cuidados era solo una parte en la política de acuerdos sectoriales, política macroeconómica y referencia de precios. «Realizamos este trabajo en un diálogo permanente con diferentes actores, como supermercados e industrias. Me gustaría agradecer a los sectores porque fue un esfuerzo conjunto que permitió llegar a este resultado».

La nueva versión de Precios Cuidados viene con una lista más chica, que incorpora primeras marcas, como «Coca Cola» y «Paty». Hay subas en algunos productos, en relación a la anterior, y bajas para otros. El Gobierno también lanzó una app para celulares que permitirá controlar los precios y la disponibilidad de los productos, además de denunciar posibles faltantes. Pero por ahora, sólo tienen que estar disponibles en Coto, Carrefour, Chango Mas, Cooperativa Obrera, Cordiez, Día, Disco, El Nene, Josimar, Jumbo, La Anónima, Libertad, Supermercados Todo, Toledo, Vea, Wal-Mart, La Gallega, Supermercado La Economía, El Túnel y Arco Iris.

Para mayor facilidad de nuestros lectores, pueden ver cliqueando aquí la lista de los 310 productos con sus precios. Y copiando el vínculo, la podrán tener a mano o enviar por WhatsApp.

En represalia, Irán ataca dos bases de EE.UU. en Irak. El mundo pregunta ¿qué sigue?

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Según el Departamento de Defensa de Estados Unidos, al menos dos bases aéreas, con tropas estadounidenses, en Irak han sido alcanzadas por más de una docena de misiles balísticos.

Por su parte, la televisión estatal iraní afirmó que el ataque es una represalia después de que el principal comandante del país, Qasem Soleimani, fuera asesinado en un ataque con aviones no tripulados en Bagdad, por orden del presidente Donald Trump.

El Pentágono dice que al menos dos sitios fueron atacados, en Irbil y Al Asad. No está claro si ha habido víctimas.

«Estamos al tanto de los informes de ataques contra instalaciones estadounidenses en Irak. El presidente ha sido informado y está monitoreando la situación de cerca y consultando con su equipo de seguridad nacional», dijo la portavoz de la Casa Blanca, Stephanie Grisham, en un comunicado.

Este es el tuit emitido ayer por Trump:

La reacción inmediata en los mercados globales fue la suba del precio del petróleo. En Nueva York cayeron los valores de las acciones. Pero en realidad los inversores, las cancillerías y los ciudadanos comunes están a la espera de lo que ocurrirá. El canciller iraní, Mohammad Javad Zarif, también tuiteó después del ataque que «Irán no busca escaladas ni guerra«. Pero, juzgando por los antecedentes y las amenazas inmediatas, la expectativa general es que EE.UU. responderá a su vez. Medio Oriente es un polvorín esperando la chispa.

Precios Cuidados 2020: lista de los 310 productos

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Aceite de Girasol Cada Día x 1500 Cc $ 121

Aceite de Girasol Cada Día x 900 Cc $ 75

Aceite de Girasol Florencia x 1500 Cc $ 121

Aceite de Girasol Florencia x 900 Cc $ 75

Aceite de Girasol Ideal x 1500 Cc, $ 121

Aceite de Girasol Ideal x 900 Cc, $ 75

Aceite de Girasol Primor x 1500 Cc, $ 121

Aceite de Girasol Primor x 900 Cc, $ 75

Aceto Balsámico Monterrey x 250 Cc, $ 77

Acondicionador Balance doypack Polyana x 300 Ml, $ 50

Acondicionador Coco y leche Algabo x 930 Ml, $ 81

Acondicionador Hidratación Plusbelle x 1 Lt, $ 112,50

Acondicionador Nutrición Sedal x 340 Ml $ 100

Agua de Mesa sin gas Nihuil x 2 Lt $ 34

Agua Mineral Natural con gas Sierra de los Padres x 1,5 Lt, $ 41

Agua Mineral Natural sin gas Sierra de los Padres x 1,5 Lt, $ 41

Agua Mineralizada Con gas Cellier Favaloro x 2 Lt, $ 34

Agua Mineralizada Sin gas Cellier Favaloro x 2 Lt, $ 34

Alfajor Tita x 36 Gr x 6 Un, $ 134

Algodón Hidrófilo clásico Doncella x 140 Gr, $ 77

Anillos de Coco Tía Maruca x 250 Gr $ 54

Arroz Largo Fino 00000 Primor x 1 Kg, $ 53

Arroz Largo Fino Apóstoles x 1 Kg, $ 54,50

Arroz No se pasa Apóstoles x 1 Kg, $ 64

Arroz Parboil Gallo bolsa x 500 Gr, $ 43,50

Arroz Parboil Primor x 1 Kg, $ 66,50

Atún desmenuzado Supermercado x 170 Gr, $ 69

Bizcocho de Arroz Azucarado Tía Maruca x 100 Gr, $ 49

Cacao en Polvo Arcoa x 180 Gr, $ 39

Cacao en Polvo Dulce Ravana x 180 Gr, $ 34

Café Molido La Morenita x 1 Kg, $ 432

Café Molido Torrado Suave Bonafide x 500 Gr, $ 252

Caldo de Gallina Knorr x 12 Un, $ 75

Cebolla comercial Supermercado x 1 Kg, $ 26

Cepillo dental adulto 2-life IBC x 1 Un, $ 38

Cepillo dental infantil 2-life IBC x 1 Un, $ 39

Cerveza botella retornable Quilmes Bajo Cero x 1 Lt, $ 85

Cerveza porrón retornable Quilmes Clásica x 340 Cc, $ 35,00

Cerveza rubia botella retornable Isenbeck x 1 Lt, $ 90

Cerveza rubia en lata Isenbeck x 473 Cc, $ 60

Crema de leche Para cocinar tenor graso 20% La Armonía x 200 Cc, $ 71

Crema de leche Sancor x 200 Gr, $ 79

Desodorante Deo en aerosol AP antibacterial Rexona x 150 Ml, $ 99

Desodorante Deo Protect & Care Fem Nivea x 150 Ml, $ 99

Desodorante En aerosol body spray gold Axe x 150 Ml, $ 99

Desodorante Men Deo Sensitive Nivea x 150 Ml, $ 99

Desodorante Roll on Plusbelle Care x 50 Ml, $ 76

Desodorante W Deo en aerosol AP antibacterial Rexona x 150 Ml, $ 99

Dulce de Batata Esnaola Estuche x 500 Gr, $ 83

Dulce de Leche Clásico La Armonía x 400 Gr, $ 91

Dulce de Leche Tradicional Artesanal San Ignacio x 400 Gr, $ 91

Dulce de Membrillo Esnaola Estuche x 500 Gr, $ 88

Espinazo novillo Supermercado x 1 Kg, $ 65

Esponja Con fibra «no raya» Cuidado Azul Virulana x 1 Un, $ 41,50

Esponja Con fibra Multiuso Virulana x 1 Un, $ 25,90

Fajita Clásica Tía Maruca x 150 Gr, $ 55

Fiambre de cerdo comercial Supermercado x 1 Kg, $ 219

Fideos Codito Canale x500 Gr, $ 33

Fideos Spaghetti Canale x 500 Gr, $ 33

Fideos Spaghetti Libre de Gluten Matarazzo x 500 Gr, $ 108

Fideos Tallarín Canale x 500 Gr, $ 33

Fideos Tirabuzón Canale x 500 Gr, $ 33

Fideos Tirabuzón Libre de Gluten Matarazzo x 500 Gr, $ 108

Galleta Marinera Clásica Tía Maruca x 350 Gr, $ 86

Galletitas de Agua Criollitas Pack x 3 x 300 Gr, $ 73

Galletitas Dulces Lincoln Clásica x 153 Gr, $ 52

Galletitas Dulces Rellenas Duquesa x 115 Gr, $ 49

Galletitas Dulces Rellenas Rumba x 112 Gr, $ 41

Galletitas Dulces Surtidas Dale x 400 Gr, $ 62

Galletitas Dulces Vocación Clásica x 170 Gr, $ 27

Garbanzos Remojados Inalpa x 350 Gr, $ 35

Gaseosa Cola Cunnington x 1,5 Lt, $ 53

Gaseosa Cola Cunnington x 2,25 Lt, $ 64

Gaseosa Cola original Coca Cola x 1,25 Lt, $ 82

Gaseosa Cola sin azúcar Cunnington x 1,5 Lt, $ 53

Gaseosa Cola sin azúcar Cunnington x 2,25 Lt, $ 58

Gaseosa Lima limón light Cunnington x 2,25 Lt, $ 58

Gaseosa Naranja light Cunnington x 2,25 Lt, $ 58

Harina de Maíz Morixe x 500 Gr, $ 32

Harina de Maíz Prestopronta x 750 Gr, $ 81

Harina de Trigo 000 Morixe x 1 Kg, $ 33

Harina de Trigo 0000 Morixe x 1 Kg, $ 46

Harina de Trigo Leudante Morixe x 1 Kg, $ 52

Huevos blancos Supermercado x 6 Un, $ 59

Insecticida Mata cucarachas Cuca Trap x 380 Ml, $ 120

Insecticida Mata moscas y mosquitos Mosqui Trap x 370 Ml, $ 115

Jabón de tocador Antibacterial aloe Rexona x 3 Un x 90 Gr, $ 99

Jabón de tocador Antibacterial aloe Rexona x 90 Gr, $ 39

Jabón de tocador Fresia y Muguet Duc x 110 Gr, $ 23,50

Jabón de tocador Fresia y uguet Duc x 110 Gr, $ 23

Jabón de tocador Lima y madreselva Duc x 110 Gr, $ 23,50

Jabón de tocador Multicolor Kenia x 3 Un x 80 Gr, $ 49,50

Jabón de tocador Sándalos y Casis Duc x 110 Gr, $ 23,50

Jabón de tocador Ylang y Ambar Duc x 110 Gr, $ 23,50

Jabón en pan para ropa Gigante x 120 Gr, $ 16

Jabón en polvo Clásico Zorro x 800 Gr, $ 106

Jabón en polvo Primer lavado Ala x 3 Kg, $ 369

Jabón líquido de manos Doypack green tea Algabo x 300 Ml, $ 63

Jabón líquido para ropa Baja espuma doypack Ala x 1400 Ml, $ 205

Jabón líquido para ropa Baja espuma doypack Ecovita x 1500 Ml $ 158

Jabón líquido para ropa Doypack Ace x 1400 Ml $ 204

Jabón líquido para ropa Doypack Netic x 3 Lt $ 295

Jabón líquido para ropa Doypack Netic x 800 Ml $ 90

Jugo de Limón Menoyo x 250 Cc $ 72

Jugo en Polvo Naranja Dulce Arcor x 20 Gr $ 11

Jugo en Polvo Naranja Verao x 10 Gr $ 6

Jugo listo Manzana Del Valle x 1 Lt $ 49,50

Jugo listo Multifruta Del Valle x 1 Lt $ 49,50

Jugo listo Naranja Del Valle x 1 Lt $ 49,50

Lavandina Común Odex x 2 Lt $ 86

Lavandina Tradicional concentrada Ayudín x 1 Lt $ 37,50

Lavavajilla Limón Ala Ultra x 500 Ml $ 70

Lavavajilla Limón Gigante x 545 Cc $ 80

Lavavajilla Limón Zorro Ultra x 300 Ml $ 58

Leche chocolatada Tregar x 1 Lt $ 82

Leche en polvo Descremada 0% Mg Manfrey x 400 Gr $ 195

Leche en polvo Entera 26% Mg Fortif. C/Vit A&D Manfrey x 400 Gr $ 195

Leche en polvo Entera Ilolay x 400 Gr $ 178

Leche en polvo Entera Inst. Fortificada con Vit. A y D Pouch Purísima x 400 Gr $ 173

Leche Fresca Entera tenor graso 3% Armonía x 1 Lt $ 40,25

Leche Fresca Parcialmente Descremada tenor graso 1% Armonía x 1 Lt $ 40,25

Leche Fresca Parcialmente Descremada tenor graso 2% Armonía x 1 Lt $ 40,25

Leche larga vida Entera UHT Apóstoles x 1 Lt $ 45

Leche larga vida Parcialmente descremada UHT Apóstoles x 1 Lt $ 45

Lechuga Supermercado x 1 Kg $ 59

Limpiador Baño doypack Ecovita x 500 Ml $ 53

Limpiador Baño doypack Odex x 450 Ml $ 54

Limpiador Cocina Antigrasa doypack Odex x 450 Ml $ 54

Limpiador Cocina doypack Ecovita x 500 Ml $ 53

Limpiador Cremoso Flores naranja con microscopio Cif x 500 Ml $ 90

Limpiador de piso Colores Citrus NH3 x 1800 Cc $ 90

Limpiador de piso Con Amoníaco botella NH3 x 900 Cc $ 90

Limpiador de piso lavanda en botella Ecovita x 900 Ml $ 60

Limpiador de piso Lavanda Mr Músculo x 1800 Cc $ 115

Limpiador Multiuso y vidrio repuesto doypack Mr Músculo x 450 Ml $ 46,50

Limpiador Vidrios doypack Ecovita x 500 Ml $ 53

Limpiador Vidrios Vidrios doypack Odex x 450 Ml $ 54

Limpiador Vidrios Vidrios y multiuso doypcak Procenex x 820 Ml $ 99

Manteca Primer Premio x 200 Gr $ 94

Manteca Sancor x 100 Gr $ 69

Manzana comercial Supermercado x 1 Kg $ 50

Mate Cocido en Saquitos Chamigo x 25 Un $ 36

Mate Cocido en Saquitos Playadito x 50 Un $ 100

Mate Cocido Suave Unión x 25 Un $ 50

Mayonesa Sin TACC Fanacoa Doypack x 475 Gr $ 62

Medallones de carne 276 gr Swift x 4 un $ 115

Medallón de carne Express 276 gr Paty x 4 Un $ 150

Mermelada de Ciruela Arcor x 454 Gr $ 95 Mermelada de Durazno Arcor x 454 Gr $ 95

Mermelada Familiar de Durazno en Frasco Dulcor x 454 Gr $ 75

Oblea Rellena con Pasta de Turrón y Maní Billiken x 25 Gr $ 9

Oleo Calcáreo doypack Sanicare x 500 Ml $ 108

Oleo Calcáreo en botella Sanicare x 1000 Ml $ 166

Oleo Calcáreo en botella Sanicare x 220 Ml $ 76

Orégano en sobre La Parmesana x 25 Gr $ 32

Pan lactal De Mesa Chico Lactal x 335 Gr $ 67

Pan lactal De Mesa Grande Lactal x 560 Gr $ 124

Pan lactal De Salvado Chico Lactal x 350 Gr $ 73

Pan lactal De Salvado Grande Lactal x 630 Gr $ 136

Pan lactal Familiar Veneziana x 600 Gr $ 105

Pan para hamburguesa Lactal x 210 Gr $ 52

Pan para hamburguesa Veneziana x 210 Gr $ 45

Pan para pancho Lactal x 210 Gr $ 52

Pan para pancho Veneziana x 210 Gr $ 45

Pan Rallado Mamá Cocina x 1 Kg $ 115

Pan Rallado Morixe x 1 Kg $ 89

Pan Rallado Morixe x 500 Gr $ 54

​Papa comercial Supermercado x 1 Kg $ 26

Papel higiénico Doble hoja 20 mts Elite x 4 Un $ 90

Papel higiénico Doble hoja blanco 30 mts Sweety x 4 Un $ 112

Papel higiénico Doble hoja blanco 50 mts Campanita XL x 4 Un $ 214

Papel higiénico Hoja Simple Flor Cadenas 80 mts Elite x 4 Un $ 130

Pascualina Mediana Mendía x 230 Gr $ 41

Pasta dental 2 Fluor Fresh Dent x 140 Gr $ 103

Pasta dental Dientes blanco Odol x 90 Gr $ 79

Pasta dental Kid´s con flúor, sabor Tutti Frutti Fresh Dent x 90 Gr $ 70

Pasta dental Ultra blanqueadora Colgate x 90 Gr $ 141

Pañales descartables Supersec Talle G Pampers x 46 Un $ 650

Pañales descartables Supersec Talle M Pampers x 54 Un $ 650

Pañales descartables Supersec Talle P Pampers x 30 Un $ 360

Pañales descartables Supersec Talle XG Pampers x 36 Un $ 650

Pañales descartables Triple Protección G Huggies x 22 Un $ 330

Pañales descartables Triple Protección M Huggies x 26 Un $ 330

Pañales descartables Triple Protección XG Huggies x 18 Un $ 330

Pañales descartables Triple Protección XXG Huggies x 17 Un $ 330

Pañales descartables Ultrasec Talle G Babysec x 22 Un $ 305

Pañales descartables Ultrasec Talle M Babysec x 26 Un $ 305

Pañales descartables Ultrasec Talle XG Babysec x 18 Un $ 305

Pañales descartables Ultrasec Talle XXG Babysec x 16 Un $ 305

Paño Amarillo Multiuso Twist Virulana x 1 Un $ 43

Pañuelos descartables Doble hoja Campanita Box x 75 Un $ 40

Pañuelos descartables Minipocket Elite x 6 Un $ 45

Pepas con Membrillo Tía Maruca x 250 Gr $ 54

Picada común Supermercado x 1 Kg $ 169

Pollo Entero aditivado con menudos fresco o congelado Supermercado x 1 Kg $ 108

Polvo para Gelatina de Cereza Ravana x 50 Gr $ 34

Polvo para Gelatina de Frutilla Royal x 40 Gr, $ 45

Polvo para preparar Flan de Vainilla Ravana x 60 Gr, $ 23

Polvo para preparar Flan de Vainilla Royal x 60 Gr, $ 29

Postre Arroz con leche clásico Sublime x 160 Gr, $ 40

Postre Chocolate Blanco con Dulce de Leche x 2 unidades Sublime x 100 Gr, $ 48,50

Postre Chocolate con Dulce de Leche Shimy x 120 Gr, $ 36

Postre Chocolate con Dulce de Leche x 2 unidades Sublime x 100 Gr, $ 48,50

Postre Chocolate Shimy x 120 Gr, $ 36

Postre de Vainilla Ravana x 120 Gr, $ 23

Postre Dulce de Leche con Dulce de Leche x 2 unidades Sublime x 100 Gr, $ 48,50

Postre Dulce de Leche Shimy x 120 Gr, $ 36

Postre Flan vainilla con caramelo x 2 unidades Sublime x 100 Gr, $ 60

Postre Lácteo Dulce de Leche Manfrey x 120 Gr, $ 27

Postre Lácteo Vainilla Manfrey x 120 Gr, $ 27

Postre Vainilla con Dulce de Leche Shimy x 120 Gr, $ 36

Postre Vainilla con Dulce de Leche x 2 unidades Sublime x 100 Gr, $ 48,50

Postre Vainilla Shimy x 120 Gr, $ 36

Premezclas para Chipa Lucchetti x 25 Gr, $ 135

Preservativos Ultra finos Tulipán x 6 Un, $ 160

Protector diario Clásicos con gel absorvente Ladysoft x 20 Un, $ 65

Protector diario Pocket anatómico c/deo Doncella x 20 Un, $ 50

Protector diario Pocket anatómico s/deo Doncella x 20 Un, $ 50

Protector solar Sun Protect & Hydrate 15 FPS Nivea x 200 Ml, $ 415

Protector solar Sun Protect & Hydrate 30 FPS Nivea x 200 Ml, $ 470

Puré de Papas Morixe x 125 Gr, $ 58 Puré de Papas Morixe x 200 Gr, $ 93
Queso cremoso Horma La Paulina x 1 Kg, $ 329

Queso de máquina comercial Supermercado x 1 Kg, $ 359

Queso port salut Light horma La Paulina x 1 Kg, $ 370

Queso rallado Ilolay x 120 Gr, $ 125

Queso rallado La Paulina x 150 Gr, $ 161

Queso rallado Reggianito Sancor x 190 Gr, $ 200

Queso untable Crematto light Milkaut x 290 Gr, $ 110

Queso untable Crematto Milkaut x 290 Gr, $ 110

Queso untable Entero San Ignacio x 480 Gr, $ 138

Queso untable García x 290 Gr, $ 116

Rebozador Morixe x 1 Kg, $ 89

Rebozador Morixe x 500 Gr, $ 54

Repelente Crema en pomo Vais x 200 Gr, $ 85

Repelente en Aerosol Fuyi x 165 Ml, $ 76,50

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Repelente Líquido en spray Vais x 200 Ml, $ 91

Roast beef novillo Supermercado x 1 Kg, $ 229

Rollo de cocina 60 paños Elite x 3 Un, $ 99

Rollo de cocina 60 paños Sweety x 3 Un, $ 91

Sal fina Dos Anclas x 500 Gr, $ 35

Sal fina en Estuche Celusal x 500 Gr, $ 43

Salchichas Fun 190 gr Patyviena x 6 Un, $ 75

Salchichas Tipo Viena 225 gr Swift x 6 Un, $ 65

Servilletas Blanca Elite x 70 Un, $ 52

Shampoo Balance doypack Polyana x 300 Ml, $ 50

Shampoo Hidratación Plusbelle x 1 Lt, $ 99

Shampoo infantil 3 en 1 PH balanceado Suave kids x 200 Ml, $ 105

Shampoo infantil Cabellos perfumados Johnson & Johnson x 200 Ml, $ 145

Shampoo infantil Sandía dulce Algabo Kids x 350 Ml, $ 95

Shampoo Nutrición Sedal x 340 Ml, $ 120

Shampoo para bebé Extra suave Algabo Baby x 444 Ml, $ 110

Suavizante Celeste doypack Woody x 900 Ml, $ 56

Suavizante Felices sueños doypack Vivere x 450 Ml, $ 132

Suavizante Jardín de geranios Zorro x 900 Ml, $ 80

Tabletas para mosquitos Repuesto Raid x 24 Un, $ 132

Tampones Tamaño medio Intima x 16 Un, $ 99

Tampones Tamaño medio Intima x 8 Un, $ 56

Tampones Tamaño super Intima x 16 Un, $ 99

Tampones Tamaño super Intima x 8 Un, $ 56

Tapa de Asado novillo Supermercado x 1 Kg, $ 229

Tapa de Tarta Criolla Don Celedonio x 360 Gr, $ 54

Tapas de Empanadas de Hojaldre Don Celedonio x 15 Un, $ 55

Tapas de empanadas Mendía x 12 Un, $ 46,50

Tapas de Pastel Mendía x 24 Un, $ 67,50

Toalla Femenina Confort Normales Tela Suave con Alas Ladysoft x 8 Un, $ 49

Toalla Femenina Especial Suave con Alas Siempre Libre x 8 Un, $ 67

Toalla Femenina Pocket normal con alas duopack tela suave sin deo Doncella x 16 Un, $ 58

Toalla Femenina Pocket ultrafinas tela suave Doncella x 8 Un, $ 41

Toalla femenina Protección plus suave Always x 16 Un, $ 100

Toallas húmedas Doypack Sanicare x 100 Un, $ 74

Toallas húmedas FP Sanicare x 100 Un, $ 144

Tostada de Arroz con Sal Tía Maruca x 120 Gr, $ 56

Tostada de Arroz grande Tía Maruca x 160 Gr, $ 96

Tostada de Arroz sin Sal Tía Maruca x 120 Gr, $ 56

Té común en saquitos La Morenita x 25 Un, $ 32

Té común en saquitos Taraguí x 25 Un, $ 39

Vinagre de Alcohol Alcazar x 500 Cc, $ 25

Vinagre de Manzana Alcazar x 1000 Cc, $ 72

Vino Blanco Tetrabrick Arizu x 1 Lt, $ 55

Vino Blanco Tetrabrick Crespi x 1 Lt, $ 55

Vino Clásico Resero x 1250 Ml, $ 75

Vino Tinto Tetrabrick Arizu x 1 Lt, $ 55

Vino Tinto Tetrabrick Crespi x 1 Lt, $ 55

Vino Tinto Tradicional Michel Torino x 1125 Ml, $ 94

Yerba Mate Compuesta Elaborada con Palo Chamigo x 500 Gr, $ 89

Yerba Mate Rosamonte x 1 Kg, $ 193

Yerba Mate Rosamonte x 500 Gr, $ 100

Yerba Mate Suave Compuesta Elaborada con Palo Nobleza Gaucha x 500 Gr, $ 100

Yerba Mate Suave con Palo Unión x 1 Kg, $ 225

Yerba Mate Tradicional Amanda x 500 Gr, $ 112,50

Yogur batido Entero Frutilla 2 x 120 gr Ilolay x 240 Gr, $ 39

Yogur batido Entero Vainilla 2 x 120 gr Ilolay x 240 Gr, $ 39

Yogur bebible descremado Frutilla Sachet Vida x 900 Gr, $ 77

Yogur bebible descremado Frutos del Bosque Sachet Vida x 900 Gr, $ 77

Yogur bebible descremado Vainilla Sachet Vida x 900 Gr, $ 77

Yogur bebible Tetratop Descremado Frutilla Ilolay x 1 Kg, $ 74,50

Yogur bebible Tetratop Descremado Vainilla Ilolay x 1 Kg, $ 74,50

Yogur bebible Tetratop Entero Durazno Ilolay x 1 Kg, $ 74,50

Yogur bebible Tetratop Entero Frutilla Ilolay x 1 Kg, $ 74,50

Yogur bebible Tetratop Entero Vainilla Ilolay x 1 Kg, $ 74,50

Yogur cremoso entero Vainilla x 2 unidades Primeros Sabores x 120 Gr, $ 45

Yogur firme descremado frutilla pote Vida x 190 Gr, $ 36

Yogur firme Entero Frutilla 2 x 120 gr Ilolay x 240 Gr, $ 39

Yogur firme Entero Vainilla 2 x 120 gr Ilolay x 240 Gr, $ 39

Zapallo anco comercial Supermercado x 1 Kg, $ 46

Los aviones que se compraron y no pueden volar – I

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Con firma de Martín Dinatale, Infobae cuenta que los 5 cazas de ataque naval Dassault-Bréguet Super Étendard (SUE) que compró a Francia y de segunda mano el gobierno de Mauricio Macri no vuelan al menos desde mayo de 2019. Y, según Dinatale, por falta de un repuesto crítico.

Personalmente dudo que aquí hayan volado jamás, ya que fue justamente en mayo de 2019 cuando arribaron a la Argentina, por barco y envueltos en polietileno. En realidad estaban tan envejecidos y gastados que a lo sumo podrían servir de fuente de repuestos: ser canibalizados por nuestros SUE remanentes con algún resto de vida útil, lo que quedó de aquella poderosa flota de 14 aviones homólogos, comprados nuevos entre 1980 y 1984. La tenemos “en naftalina”: hace años que no vuela, por componentes faltantes y de puro vieja.

Los componentes pirotécnicos que según Dinatale impiden que los 5 SUE llegados en 2019 puedan volar son el primer escalón del sistema de escape del piloto. Son ingleses y los fabrica Martin Baker, que desde 1936 se atrincheró exitosamente en la hiper-especialización: evolucionó de fabricante de aviones a proveedora exclusiva de sistemas de escape para 92 fuerzas aéreas.

La misión de estos cartuchos es separar la burbuja de plexiglás que recubre el cockpit del avión. Eso sucede un milisegundo antes de que se enciendan los motores cohete del asiento eyector. Estos permiten que el piloto, siempre unido al asiento, suba hasta 200 metros por encima del nivel de vuelo del avión antes de ser separado automáticamente del asiento por un tercer sistema de corte. El asiento vacío cae libre, mientras un cuarto mecanismo automático en el arnés del piloto emplieza el despliegue del paracaídas.

En otros aviones, el “Canopy Clearance System” es ligeramente distinto: hay cargas que fracturan de distintos modos la burbuja de plexiglás para que el combo asiento-piloto navegue a través de los pedazos.

Es toda una secuencia coreografiada a la milésima de segundo: si al momento de encendido de los cohetes del asiento eyector la burbuja de plexiglás todavía sigue pegada al fuselaje, el piloto se destroza las vértebras cervicales contra la misma.

El asiento eyector está preparado para aceleraciones fulminantes. Pueden superar las 10 g, en las que un piloto de 70 kg. pesa momentáneamente 700 kg. (y así le quedan las vértebras cervicales y lumbares). Pero ese patadón casi de cañonazo es el modo de evitar ser rebanado por el plano de deriva del empenaje, que a diferencia del piloto, normalmente no ha perdido su velocidad.

Toda la secuencia hasta la apertura del paracaídas es automática y rapidísima: debe funcionar para pilotos cuyo último acto consciente quizás es tirar de la anilla que desata los  4 acontecimientos. Estos se encadenan tan velozmente que parecen uno solo, como se puede ver en este video:

Y es que la acción debe dar chances de sobrevida incluso si la eyección se realiza desde nivel de tierra, por un típico accidente de despegue o aterrizaje. E incluso así, la supervivencia es azarosa.

Según el comandante (RE) Carlos Castro Fox, muchos de los 8 Douglas A4 Skyhawk de la escuadrilla naval que combatió en Malvinas bajo sus órdenes tenían los cohetes de eyección de los asientos con la fecha de garantía pasada. Como eran aviones que la Marina pensaba sustituir a la brevedad por los entonces modernos SUE, el mantenimiento de los “Scooters” (así se bautizó al A4 en EEUU, por lo chiquito) se había ido relegando y los aviones acumulaban problemas mucho más graves. 5 de ellos tenían fisuras de célula, es decir en el anclaje de las alas en el fuselaje. Y esto definitivamente era de mal pronóstico: en maniobras en las que las alas “tiran” muchas g positivas, pueden “aplaudir”.

Y justamente la “corrida de bombas” de rigor para los pilotos navales cuando atacan un barco es zigzagueante. Esto, en oposición a la corrida recta típica de nuestros pilotos de ataque de la Fuerza Aérea: son entrenamientos distintos. En una corrida recta con “bombas bobas” (es decir de gravedad, sin guiado inteligente), se gana en puntería. Pero una corrida naval zigzagueante asegura mejor que el piloto llegue vivo hasta el blanco, que se supone erizado de artillería antiaérea de tubo y misilística guiada por radar.

En suma, que si los A4 navales hubieran sufrido un “aplauso” de una o ambas alas durante un ataque rasante, que el sistema de eyección funcionara o no se volvía un problema casi irrrelevante. Si el piloto alcanzaba a eyectarse, probablemente lo haría ladeado o con el avión invertido, y se clavaría en el agua como una bala.

Sé de una única persona que sobrevivió a un evento de ese tipo y es justamente el propio Castro Fox. Sucedió poco antes de la guerra de Malvinas, en un accidente de despegue desde el portaaviones ARA 25 de Mayo. Por eso Castro Fox fue la guerra con un antebrazo todavía inmobilizado por una férula.

El 21 de Mayo el mayor Gustavo Piuma, de la FAA, se volvió el único otro caso (que recuerdo) de supervivencia a una eyección con el fuselaje desconfigurado respecto de la línea de vuelo. Encabezaba una escuadrilla de 3 Mirage 5 Dagger que volaban a 2200 km. por hora en rasante cuando se topó de pronto con una patrulla de Harriers, que les atajaban la ruta rumbo a la ría de San Carlos.

Los aviones argentinos iniciaron un desbande en zigzag, trataron de ganar altura, pero los misiles Sidewinder 9L de los Harrier eran fatales y rápidos: destruyeron en un instante los aviones del teniente Senn y el capitán Donadille, y segundos después el de Piuma, que se clavó contra un cerro. Tal vez uno o dos segundos antes del impacto Piuma logró manotear la anilla de eyección y voló de costado, desde unos 40 metros de altura y llevando todavía la velocidad de 800 km/h a la que se estrelló su avión. Velocidad a la que hay que sumar vectorialmente en ángulo recto la del asiento.

Piuma cree (porque el golpazo contra el aire lo desmayó piadosamente) que el asiento logró elevarlo unos 60 metros. Obviamente el paracaídas logró desplegarse un poco y frenar algo de su choque el suelo, del que Piuma no recuerda nada. Se despertó ignora cuánto más tarde, con el esternón hundido, una fractura de columna, otra en un pie, dos costillas rotas, un ojo aplastado y hemorragias internas que lo hacían escupir sangre. Sigue vivo y su hijo es piloto de caza.

Otro piloto naval que se eyectó torcido (y no sobrevivió) fue el Capitán Carlos María Zubizarreta. El 25 de Mayo intentó atacar la fragata HMS Antelope en San Carlos, pero una de sus bombas de 230 kg. se quedó pegada al ala de su A4. Logró regresar al continente sin novedad, pero deseoso de conservar el avión optó por no eyectarse en altura e intentar un aterrizaje muy inseguro, con una bomba colgando de un ala pero ya armada para explotar. El neumático de nariz del tren de aterrizaje no aguantó la sobrecarga, reventó y el avión derrapó, derivando de la pista. Zubizarreta se eyectó casi paralelo al terreno y recorrió, aún pegado a su asiento, 200 metros antes de impactar contra el suelo. Obviamente no hubo tiempo para la separación, y tampoco para que el paracaídas se abriera.

(Continuará mañana)

Daniel E. Arias

Diego Guelar: Argentina debe avanzar con el 5G y la industria nuclear junto a China

Diego Guelar es un dirigente activo en la política argentina desde hace 51 años, cuando en 1968 participó como cofundador de la Unión Nacional de Estudiantes, cercana al peronismo. Recientemente, fue el embajador argentino en China durante la gestión de Mauricio Macri. Aparentemente, ha decidido tomar la bandera de la bandera de fortalecer las relaciones con la República Popular, aún en los rubros que disgustan a los EE.UU.

Una indicación de ello es este reportaje que concedió a La Nación el jueves pasado:

«-Alberto Fernández busca profundizar el vínculo con Pekín tras un acercamiento fuerte a Estados Unidos durante el macrismo. ¿Cree que las relaciones diplomáticas de Argentina con Washington y China estuvieron desbalanceadas?

-Creo que en los últimos años avanzaron mucho más las relaciones con China que con los EE.UU. o la Unión Europea (UE). Esto nos deja un cuadro más balanceado y con más oportunidades hacia el futuro. Creo que debemos concretar las negociaciones de libre comercio con Europa y debemos explorar las mismas perspectivas con EE.UU. y China. Siempre en el marco del Mercosur y sin miedo a la apertura comercial. Las experiencias de proteccionismo del pasado nos demuestran que no es cierto que cerrarnos nos haya permitido desarrollar la industria nacional. Por el contrario, nos hemos desindustrializado y no crecimos en nuestra exportaciones con valor agregado.

-¿Cuál es el estado de la relación actual con China?

-Está en plena marcha. Hemos logrado muchos avances en los últimos 15 años. En los cuatro que me ha tocado participar desde la embajada argentina en Pekín, hemos abierto todos los mercados que la estructura productiva argentina requería. El 77% de las exportaciones totales de carne van a China. De 25 frigoríficos que exportaban en 2015 pasamos a 95 en la actualidad. También aceite y harina de soja, cerezas, limones, arándanos, uva de mesa, arvejas, miel y caballos en pie. El desafío es duplicar nuestras exportaciones en la próxima década. En el campo financiero, logramos dos swaps por US$18.500 millones, que hoy representan el 40% de nuestra reservas. También logramos el financiamiento para importantes obras públicas: avanzamos en la ejecución de las hidroeléctricas de Santa Cruz, el 30% de las plantas eólicas y solares del plan de energías renovables son Chinas, inauguramos la planta solar de Caucharí (Jujuy), que es la más grande de América Latina, y continuamos el reequipamiento ferroviario. Además, empresas chinas muy importantes se han instalado en la Argentina.

-¿Cuánto puede acercarse la Argentina a China sin irritar a Estados Unidos?

-La Argentina puede y debe profundizar sus relaciones con China. Lo mismo están haciendo los países de nuestra región, como Brasil, Chile, Perú, Uruguay o Ecuador, que mantienen importantes relaciones con los Estados Unidos. El alineamiento con una sola superpotencia es un error que no debemos cometer.

-¿Puede la expansión de la tecnología 5G china convertirse en un obstáculo en las relaciones con Washington?

-Brasil ya ha comunicado que licitará la infraestructura 5G en 2020 y que convocará a China. A mi juicio, nosotros debemos hacer lo mismo. Sabemos que esto no es del agrado de los Estados Unidos porque las dos superpotencias están embarcadas en un duro proceso de confrontación y competencia. Pero también son socias muy importantes e interdependientes. ¡Constituyen la más importante asociación constituida entre dos países en la historia de la humanidad! Nuestra posición debe ser apoyar un mundo multipolar, abierto, con instituciones multilaterales sólidas.

-¿En qué estado dejó el gobierno anterior las negociaciones por la construcción de la central nuclear china?

-Macri continuó la negociación empezada por Cristina Kirchner y prácticamente la concluyó. Está lista la negociación de la planta nuclear de agua liviana por US$9000 millones que se terminó de acordar en agosto de 2019. Dados los resultados de las elecciones primarias, era obvio que su concreción debía quedar para la próxima administración. Es la obra pública más importante de América Latina y una de las más grandes del mundo. El nuevo gobierno podrá cerrar esta negociación y empezar la obra en forma inmediata si así lo desea. No afectará las actuales restricciones financieras porque contempla un periodo de 8 años de gracia.»

ooooo

En AgendAR no rechazamos, al contrario, fortalecer las relaciones con China. Señalamos, eso sí, la necesidad de considerar el largo plazo, cuando se negocia con ellos. Ver nuestra nota: China: ¿nuestra nueva Inglaterra?.

Diego Guelar

Desarrollan en el INTI una funda para iPad con pantalla de tinta electrónica

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Cualquiera que haya visto por unos segundos la pantalla de un libro digital o «e-reader» habrá notado la diferencia con una Tablet. Y no es solo de tecnología sino que éste dispositivo mantiene diferencias profundas con las pantallas sus «primos» digitales, sean tabletas o Smartphones. La principal es que muestran información de forma muy legible, desde una pantalla que parece opaca pero que -aun a plena luz del Sol- se ve muy claramente.

Además sus usuarios destacan que son muy «amigables» ya que -tras varias horas de lectura- no «cansan» la vista como sus equivalentes de tecnología LED u OLED. Finalmente, su consumo energético es tan bajo que su autonomía se mide en semanas sin necesidad de recargar el dispositivo. Gracias a estas características, aunque originalmente se focalizaron en e-books, en los últimos tiempos están apareciendo nuevas aplicaciones y dispositivos innovadores tanto para uso hogareño como para aplicaciones comerciales e industriales.

Un ejemplo de estas nuevas opciones es el dispositivo que desarrolló un equipo de ingenieros electrónicos del INTI, en conjunto con la empresa local EnyeTech: el Bomshell, una «funda» para iPad, pero que, además de protegerlo, potencia su función como e-reader, anotador y teclado.

«Se trata de un protector que tiene una pantalla táctil de 7,8 pulgadas, con un espesor de 5,5 milímetros, y trae su batería recargable que le da una semana de autonomía», dijo Horacio Acerbo, cofundador de la compañía EnyeTech, que se acercó al INTI buscando desarrollar su idea. Y agregó: «con esto se puede tener una experiencia de lectura similar a la de un libro de papel ya que tanto los textos como las imágenes se ven nítidos desde cualquier ángulo de visión, incluso aunque esté a pleno rayo del Sol», explicó. Lo original es que muestra información pero sin consumir la batería de la Tablet.

Pantalla alternativa. «La tinta digital» es una tecnología alternativa a las pantallas tradicionales (OLED o LED) y es una solución ideal para los dispositivos de lectura, por el bajísimo consumo que tienen», explicó a Noelia Scotti, ingeniera electrónica y experta en diseño de hardware del Centro de Micro y Nanoelectrónica (CMNB) del INTI. «Pero en los últimos tiempos esta opción se fue abaratando y también aparecieron de mayor tamaño. Eso abre opciones para de nuevos usos desde relojes pulsera inteligentes, a menues de un restaurante o cartelería digital para señalética e, incluso, pantallas publicitarias para vía pública».

La explicación de estas ideas se apoya en su consumo. «Solo gastan electricidad cuando «cambia» la información de la pantalla, por ejemplo, al «dar vuelta» la página de un libro digital. Esa característica alarga su autonomía y simplifica el mantenimiento», detalló la experta.

Según el ingeniero Alex Lozano, Director Adjunto del CMNB, en el INTI, ejemplos como el desarrollo local de la idea de «Bombshell» muestran que Argentina tiene una importante oportunidad de negocios en el diseño y puesta a punto de nuevos equipos electrónicos. «No me parece posible competir con China en cuanto a la fabricación de estos dispositivos. Pero tenemos en Argentina destacados expertos, capaces de poner a punto nuevos conceptos, completando el desarrollo de protototipos y modelos que combinen hardware, software y firmware. Luego, una vez probados y validados, se pueden mandar esos planos a empresas chinas y fabricar los nuevos dispositivos en cantidad, a precios competitivos».

Esta manera de desarrollar ideas y soluciones pueden usarse en equipamiento médico, industrial o de uso hogareño en Argentina. Y pese a ser fabricados en otro continente, este «modelo» ofrece ventajas: «como es diseñado localmente, el producto puede ser ajustado a nuevas necesidades del cliente o las particularidades de cada mercado donde se va a ofrecer», detalló Lozano. «También es fácil implementar mejoras y ofrecer el soporte técnico o garantía en forma local. Es una excelente posibilidad de negocios, incluso para exportar».

Desde relojes a celulares
Hasta ahora el principal uso de estas pantallas de tinta digital fue el de lectores de e-libros, como el famoso Kindle de Amazon. Pero están surgiendo nuevas opciones. Por ejemplo, Lenovo lanzó una notebook y reemplazó el teclado tradicional con una pantalla e-ink. De esta manera se puede teclear, pero también se lo puede usar para leer un libro o tomar notas manuscritas.

Por otra parte la empresa china HiSense comenzó a ofrecer en varios mercados de oriente un modelo de Smartphone con una pantalla tradicional de un lado y una segunda pantalla de tinta electrónica en el anverso. Se pude elegir cual utilizar y la autonomía de la batería aumenta en forma significativa. También existen prototipos de «anotadores» digitales que -además- permiten navegar por Internet. En esta línea, si bien hasta ahora la tinta digital solo funciona en blanco, negro y es capaz de ofrecer 16 tonos de grises, ya hay compañías -como Pebble y Qualcomm- haciendo pruebas para poder ofrecer pantallas color con esta tecnología. Serviría, en principio, para relojes pulsera inteligentes.

El humo de los incendios en Australia cruza el Pacífico y llega a Argentina

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El humo provocado por los incendios en Australia llegó a la Argentina, informó ayer el Servicio Meteorológico Nacional. Asegura que no afecta a la salud humana ni perjudica la normalidad de los vuelos.

El humo ingresó a la Argentina desde Chile, por la Cordillera de los Andes «a unos cinco mil metros o más». Cindy Fernández, meteoróloga del SMN, afirma que «si bien no es común» que llegue el humo cada vez que hay un incendio, «no es la primera vez que sucede».

«Ya ingresó humo semanas atrás, cerca del 6 de noviembre. Es un humo disperso que se puede divisar», explicó Fernández. «Hay una coloración distinta en el cielo, ya que se atenúa la luminosidad del sol y se puede observar el cielo más gris». Agregó que «durante el atardecer se ve el cielo más rojizo».

Fernández explicó que el humo viajó desde Australia «y se va dispersando en partículas. Una parte de estas partículas se va precipitando en forma de lluvia».

Por su parte, la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), está siguiendo de cerca el desastre en Australia a través de fotos satelitales. Aquí vemos algunas de ellas, en distintas fechas:

Kulfas: primero, estabilización y recuperación; luego, el plan de desarrollo

Esta es la primera entrevista que da el Ministro de Desarrollo Productivo y no se puede decir que no abarca todos los temas. Es extensa, pero les urgimos a leerla. Porque de su acierto depende la suerte del gobierno, y, más importante, de la economía argentina. Reproducimos el texto completo:

«Crecimiento económico, jubilaciones, salarios, acuerdo social, inflación, dólar, tarifas, Vaca Muerta, naftas, retenciones, control de importaciones, programa de desarrollo industrial, acuerdo Unión Europea-Mercosur y minería. Matías Kulfas dio su primera entrevista y ofreció definiciones sobre muchos de los temas de peso que maneja su cartera.

«Primero viene la estabilización macroeconómica, la recuperación centrada en los sectores de menores ingresos y el desahogo financiero a las pymes. Luego el plan de desarrollo productivo, industrial y energético con una mirada que priorice la salida exportadora», detalló las prioridades.

Adelantó que el gobierno espera que los salarios suban algo por encima de la inflación y que las tarifas lo hagan por debajo de la marcha de los precios. Sugirió que las restricciones cambiarias llegaron para quedarse, que se va a afinar el lápiz sobre importaciones en sectores «sensibles» y que la nafta no se va a despegar demasiado del precio internacional del crudo. El gobierno consultará a todos los sectores de la producción sobre el impacto del acuerdo comercial con la Unión Europea y se trabaja en lanzar líneas de apoyo a la inversión productiva.

Crecimiento económico

  • Vemos una crisis macroeconómica muy delicada y estamos haciendo todos los esfuerzos para salir adelante. En los últimos dos años se retrocedió mucho y en algunos sectores de la industria, la caída es muy profunda. La situación fiscal es complicada por la falta de financiamiento, con la obligación de renegociar los vencimientos. En este escenario, la prioridad absoluta es la estabilización. Más que andar haciendo proyecciones, hay que ser muy prudentes. Es una economía a lo Mostaza Merlo, paso a paso.

¿La estabilización implica que el año no sea peor que el 2019?

  • Aspiramos a tener un año mucho mejor que el 2019, en el sentido de detener la caída. En estas pocas semanas de gestión creo que la situación fiscal y monetaria tienen un horizonte mucho más claro, hemos planteado el escenario para un gran acuerdo económico y social para vencer la inercia inflacionaria. La moratoria de la AFIP y la baja gradual de tasas de interés buscan aliviar el ahogo financiero a las pymes. Son los primeros pasos que van a estar seguidos de definiciones mucho más amplias respecto del modelo productivo.

Jubilaciones

  • Se ha dicho mucho que es un impuestazo, un ajuste, pero acá se trata de que es necesario reactivar la economía, que hay sectores que han ingresado a la pobreza, que han reducido su consumo y que la reactivación comienza por ahí. Esa inyección de recursos que ha sido estimada en unos 100 mil millones de pesos va a permitir poner en marcha la rueda del consumo y esto va a tener un beneficio generalizado. La inversión se reactiva a medida que el mercado interno comienza a tener cierto nivel de recuperación. Estamos generando las condiciones para que el crecimiento empiece por los sectores que más han sufrido. Con los bonos que ha anunciado el gobierno más el aumento de marzo, los jubilados que perciben el haber mínimo van a tener una recomposición muy significativa.

Pero los jubilados de mitad de tabla para arriba posiblemente vean postergada la recomposición que hubieran recibido en marzo bajo la fórmula que ahora quedó suspendida.

  • Se trata de cómo ordenar de la manera más efectiva posible la situación frente a una crisis muy significativa. Lo que hizo el gobierno de Mauricio Macri fue que cuando hubo crecimiento y estaban las posibilidades de compartir ese crecimiento con los jubilados, cambió la fórmula y produjo un efecto negativo. Y ahora en una situación muy crítica, se gestaron las condiciones para un colapso económico por el impacto fiscal y monetario en un contexto de financiamiento nulo, lo cual nos obligaría a recurrir completamente a la emisión monetaria. Este fenómeno que se está evitando con esta ley marca que esta situación no es peor a la otra, porque la otra era algo muy riesgoso desde el punto de vista macroeconómico. Entonces, estamos generando condiciones para estabilizar la macroeconómica y recuperar la actividad.

¿Después de marzo se va a reelaborar la fórmula de movilidad o seguirán los aumentos por decreto?

  • La ley plantea generar una comisión para definir una fórmula. En base a eso se irá trabajando.

Salarios e inflación

¿Puede haber mejora del poder adquisitivo del salario en este contexto de crisis?

  • Creo que sí, pero tiene que ser algo gradual y sobre la base de la recuperación del crecimiento. De manera mágica no puede haber una transferencia desde las ganancias empresariales al salario, ya que salvo segmentos muy acotados, el resto de las empresas está con rentabilidades pequeñas e incluso balances en rojo. Los incrementos salariales tienen que estar coordinados con la evolución de los precios y las tarifas. Estamos saliendo la semana que viene con la nueva canasta de Precios Cuidados, para marcar precios de referencia y ayudar a los consumidores a tener precios más accesibles. También generamos una negociación exitosa con supermercados y la industria alimenticia para salir de esta trampa del gobierno anterior que fue haber eliminado el IVA en algunos alimentos.

¿Por qué fue una trampa?

  • Esa medida tuvo como único objetivo disimular el alza de la inflación que se estaba produciendo por la fuerte suba del dólar después de las elecciones primarias. Fue un disimulo, porque el incremento de precios fue igualmente muy significativo. Nuestra visión es que hay que tener un mecanismo de reducción del IVA en la canasta básica, pero no tiene que ser para toda la población sino para aquellos sectores más necesitados, por eso planteamos la devolución con un máximo de 700 pesos por mes para los productos de la canasta básica.

¿Qué rango de inflación para 2020 sería deseable?

  • Tenemos que ser prudentes, ya conocemos los antecedentes de realizar pronósticos. Desde nuestro punto de vista, el aspecto monetario es algo a tener en cuenta a la hora de analizar la inflación, pero no es el único. Tenemos que dar otras señales, al alinear incrementos salariales con precios y con tarifas que se van a ir acomodando de otra manera, lo cual va a permitir gestionar la inflación de otra manera.

Dólar

¿Es correcto el nivel actual del dólar para mantener equilibrios en las cuentas externas?

  • Tenemos un problema de inestabilidad en el mercado de cambios que se apaciguó sobre la base de fuertes regulaciones implementadas en septiembre y octubre del 2019. Pensamos que el impuesto a la compra de dólares para turismo en el exterior y la nueva escala de impuestos internos para los autos de alta gama y en algunos casos de gama media son mecanismos para ir generando algún equilibrio en el mercado de cambios. Todavía hay incertidumbre con respecto a la renegociación de la deuda, pero creemos que con el esquema actual hay mayores expectativas de estabilidad.

En los últimos años del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, la brecha cambiaria fue útil para limitar la salida de los dólares, pero también complicó la entrada de dólares. ¿Este problema puede reaparecer?

  • Creo que la situación es diferente, ya que tenemos un tipo de cambio real que es más alto que aquel período y también un superávit comercial, aunque en buena medida es resultado de la recesión.

¿El sistema actual de tipos de cambio múltiples llegó para quedarse?

  • En el contexto actual, las regulaciones cambiarias tan estrictas son inevitables. De hecho, no las pusimos nosotros. Lo que sí planteamos es que entre un esquema de fuertes regulaciones como el actual y otro como el que tuvo Macri durante casi toda su gestión, de liberalización absoluta, hay muchos grises sobre los cuales trabajar. Por un mediano plazo, tendremos que convivir con el esquema actual. Ahora bien, en la medida en que la economía se termine de normalizar, que podamos tener un escenario de gestión de los pasivos, de crecimiento y suba de exportaciones, seguramente se rediscutirá este sistema de regulación. Pero siempre lejos de la idea de la desregulación total de Macri, que generó un efecto altamente disruptivo.

Tarifas y naftas

¿Son compatibles precios que hagan atractiva la inversión en Vaca Muerta con tarifas y naftas razonables para el mercado interno?

  • Son cosas compatibles. Vamos a renegociar las tarifas de electricidad y gas porque hemos encontrado que hay segmentos de la generación, del transporte y de la distribución que tienen niveles de rentabilidad que no están asociados a las inversiones realizadas y con los costos efectivos. Debe haber una revisión y creo que podemos lograr un costo más barato que permita lograr que las tarifas crezcan pero por debajo de la inflación, o sea que haya una reducción en términos reales. Esto no significa congelamiento. Ahora estamos en un período específico de análisis de 180 días y después se definirá un mecanismo que suponga un equilibrio adecuado entre la accesibilidad de los servicios para hogares e industrias y al mismo tiempo generar los incentivos para la inversión. Vaca Muerta no es solamente una reserva de recursos naturales, hay involucrados proyectos de empresas de todo el país. Si logramos las condiciones para que se desarrolle en gran escala, va a generar unos 500 mil puestos de trabajo. Hemos encontrado proyectos con buena productividad en los yacimientos.

¿Habrá cambios en la tarifa social implementada por el gobierno anterior?

  • La tarifa social tuvo muchas deficiencias, vemos que los hogares más pobres no siempre se han beneficiado porque hay criterios complejos y muchas veces esos hogares hacen un uso más intensivo de la energía. Tenemos que tener una política integral, que garantice no sólo el acceso al consumo sino también una reconversión energética y analizar los niveles de aislamiento de los hogares.

¿Hay margen fiscal para un aumento de subsidios en el sector energético?

  • Lo que buscamos es que la ecuación tenga en cuenta que los subsidios no aumenten y al mismo tiempo garantizar tarifas accesibles y que haya incentivos para la inversión. Creemos que los tres aspectos son compatibles.

¿Por qué se produjo el amague en la suba de las naftas de YPF?

  • La visión del sector es que hay una brecha de los precios actuales en relación a los costos y a los precios internacionales. Por diferentes motivos, se decidió postergar la suba.

¿Qué grado de cercanía debe haber entre el precio internacional y el interno en las naftas?

  • Creo que es importante que haya cierto alineamiento para garantizar que haya inversiones. Cuando digo alineamiento no digo que sea estricto ni que esté permanentemente asociado, hay que buscar mecanismos para que ante procesos disruptivos, como la suba fuerte del precio internacional, no haya impacto de manera inmediata y completa en el surtidor. Pero como referencia, es importante que el precio doméstico no se aleje demasiado del internacional.

Retenciones

  • Nosotros tenemos una visión positiva sobre el sector agropecuario y agroindustrial. Es fuertemente dinámico y hace un aporte significativo al desarrollo productivo nacional. El sector siente que hay una presión fiscal muy fuerte, pero esto tiene que ver con las condiciones de crisis que estamos heredando y también con generar incentivos para la agregación de valor. De todos modos, lo que hicimos hasta ahora fue una adecuación de las retenciones al nivel que tenían en agosto de 2018. Lo que viene es una conversación con el sector para segmentar a pequeños productores y generar incentivos para agregación de valor. Las retenciones sin duda pueden ayudar a generar los incentivos para delinear el perfil productivo en el mundo agrario y promover la industrialización. Eso lo estamos discutiendo, hemos tenido reuniones con los productores de carne y otros sectores.

Política comercial

  • Tenemos una visión de integración con el mundo. Hoy en día prácticamente todos los sectores tienen relación con la economía internacional. Dicho esto, Macri creó un sistema de monitoreo de importaciones que parecía estar administrado por un robot que a los tres días habilitaba las licencias. Nuestra mirada es que tenemos que ser cuidadosos con una proporción de las importaciones que son sensibles, porque se puede afectar a los consumidores y generar daño por deslealtad comercial. Se trata de un 15% de las importaciones en donde vamos a tener una mirada en particular. Esto no significa aislarnos, sino actuar en resguardo de los consumidores y en contra de las prácticas desleales. Sobre ese porcentaje tendremos mecanismos para el monitoreo en tiempo real a través de un sistema de licencias no automáticas. Pero no hay interés en generar un aislamiento ni que falte ningún insumo o producto necesario.

Modelo de desarrollo

  • Argentina tiene que pensar su sistema productivo para evitar las crisis macroeconómicas que provienen del sector externo. La política productiva tiene que tener una fuerte orientación a impulsar las exportaciones, saliendo del extractivismo y generando una industrialización de base nacional, pyme y tecnológica, que permita tener una cadena de proveedores en torno a los recursos naturales y otras actividades. Tenemos que insertar a la Argentina en la agenda 4.0, en donde el mundo avanza a una velocidad enorme. También discutir cómo ponemos en valor la industria de bienes de capital para el sector del petróleo, minería y para el campo. Estamos impulsando una nueva ley para sectores intensivos en conocimiento, como software, biotecnología y robótica. La industria automotriz tiene que incorporar la agenda de la electromovilidad, porque en Argentina se pueden producir autos eléctricos. Vamos a trabajar en un gran programa de desarrollo de proveedores, no sólo para Vaca Muerta, para proyectar lo que el país va a necesitar producir en para la próxima década. La política industrial del siglo XXI va a tener como ejes a las universidades y centros tecnológicas calificados. Tenemos que reconvertir los 5 mil basurales que hay en el país en fuentes de energía renovable y de reciclados. El desafío es salir lo antes posible de esta crisis tan dramática y poder incorporar rápidamente las políticas de desarrollo.

Minería

  • Es importante tener un debate social muy abierto, sin prejuicios y con evidencia científica. Creo que las discusiones de minería sí o no o contaminación sí o no, son propias del siglo XX. En el siglo XXI, las actividades contaminantes no existen, sino que existen las tecnologías contaminantes o no. Existan las buenas y las malas prácticas. La minería tiene que lograr ser inclusiva, no puede ser meramente extractivista, debe haber cadenas de proveedores nacionales, generar beneficios para las comunidades, tiene que ser compatible con el medio ambiente y dar lugar al control social. Canadá tiene minería en este momento, Australia es un país minero que exporta el 60% del software mundial que se utiliza en la minería y Noruega es un gran exportador de petróleo y gas con tecnología propia y resguardos ambientales.

Acuerdo Unión Europea-Mercosur

  • El gobierno de Macri apuró ese acuerdo, fue una muy mala negociación. Uno de los elementos mas criticados fue la falta de transparencia, ya que los sectores involucrados se enteraron por los diarios. Hubo falta de estudios de impacto y desconocimiento de algunas cláusulas. Por eso a partir de la semana que viene vamos a convocar a todos los sectores productivos de la Argentina para consultarlos uno por uno acerca del impacto del acuerdo. Haremos este análisis y luego se podrá decidir sobre bases ciertas, no sobre prejuicios.»

El BCRA sale a regular a las fintech: ¿cómo va a impactar esto en el negocio de Mercado Libre?

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Por estas horas, los funcionarios del Banco Central están ultimando detalles para lanzar una batería de medidas que promete revolucionar el mundo de las fintech. Así, a menos de cumplir un mes en su cargo, Miguel Ángel Pesce, presidente de la autoridad monetaria, saldrá a «nivelar la cancha» entre los bancos y sus competidores digitales, algo que hace varios años venían reclamando los banqueros.

En concreto, el plan del organismo tiene dos focos:

– Por un lado, apunta a restringir operaciones usadas por algunas las empresas para eludir el pago del Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuenta Corriente (impuesto al cheque), lo que no sólo tiene impacto sobre la recaudación fiscal, sino que pone a las entidades en desventaja frente a las fintech

– Por otro, con el objetivo de cuidar a los ahorristas, limitará las transacciones que las financieras digitales efectúan con el dinero de sus clientes, a espalda de ellos

«La idea siempre es igualar a las fintech en cuanto a la competencia con los bancos. No queremos inclinar la cancha ni a favor ni en contra de nadie», revelan desde el organismo monetario.

En ese sentido, este jueves, en su habitual reunión de Directorio, el Banco Central planea aprobar las siguientes medidas:

1- Prohibir la transferencia de dinero desde la CVU (Cuenta Virtual Uniforme) de una persona jurídica a otra CVU. Sólo podrán girarlo a una cuenta bancaria.

«Los fondos de la empresa tienen que ir de una cuenta virtual a una cuenta corriente de la empresa en un banco. Puede recibir dinero por el cobro en Mercado Libre, pero no podrá girarlo a otra CVU», explica una alta fuente del BCRA. Esta limitación no afectará a las personas físicas, quienes podrán seguir realizando transferencia de CVU a CVU, como lo hacen ahora.

2- El dinero que está en las billeteras virtuales deberá estar depositado en una cuenta corriente bancaria.

Así, el objetivo del BCRA es garantizarse que el saldo que sus clientes tengan en un monedero virtual sea líquido y no se utilice por las fintech para obtener ganancias propias. «Algunas hacen plazos fijos o hasta invierten en fondos comunes el dinero de sus clientes, obteniendo una buena rentabilidad con fondos que no son propios», aseguran desde el Central.

Esto no afectará a los Fondos Comunes de Inversión que ofrecen empresas como Ualá o Mercado Pago, ya que en estos casos las personas aceptan invertir en esos instrumentos para obtener una renta. «El tema es lo que hacen a espalda de los usuarios, con plata que en teoría debería estar parada», ejemplifican en Reconquista 266.

3- Delimitar qué es lo que pueden hacer las fintech para que su operatoria no sea considerada intermediación financiera.

Acá, la idea es definir los negocios a desarrollar por estas empresas sin que se considere que están dando préstamos con fondos de los depósitos. Esto es determinante para establecer si quedarán bajo la órbita de control del BCRA. Hoy, el organismo monetario regula la operatoria vinculada a los medios de pago pero no les impone exigencias tales como capital mínimo, encajes o hasta otorgar la autorización para que operen, algo que sí ocurre con los bancos.

4- Incrementar los controles para detectar posibles casos de intermediación financiera encubierta.

Esto, más que una medida concreta, es una decisión política orientada a redoblar los controles a la operatoria de las fintech.

En caso de comprobar que una financiera digital está dando préstamos con sus depósitos y no con fondos propios, como dicen hacer, la decisión de Pesce es muy clara: iniciará sumarios, reclamará multas millonarias y hasta evalúa recurrir a las inhabilitaciones para que sigan operarando.

Estas son algunas de las medidas que buscará aprobar el Directorio, que también tiene en carpeta otras regulaciones. «Hay otras cuestiones que aún tenemos que terminar de ver. Si llegamos, también se aprobarán este jueves», sostiene una alta fuente del BCRA.

El Central hace lo que no hizo la AFIP

Al bloquear las transferencias de CVU de una empresa a otro CVU, el Central encontró el modo para evitar que empresas eludan el pago del impuesto al cheque, algo que cada vez era más frecuente entre las que vendían sus productos por plataformas como Mercado Libre.

A mitad del año pasado, la AFIP había adelantado que modificaría el Decreto 485 de 2017, para ampliar el alcance del Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuenta Corriente a todas las operaciones por cuentas virtuales que incluyan a personas jurídicas. Esta enmienda no requería del paso por el Congreso, ya que no es un cambio en la alícuota o la creación de un nuevo impuesto.

Con esta medida que el jueves pretende aprobar el Central, los movimientos que las empresas hagan a través de sus CVU pagarán el impuesto al cheque, ya que para hacer uso de esos fondos deberán girar el dinero a una cuenta bancaria.

En 2019, el Estado registró ingresos por $349.559 millones con el Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuenta Corriente, lo que representó el 7% de todo lo recaudado. «Esa norma tiene nombre y apellido: Mercado Libre», explica el titular de una entidad digital que integra la Cámara Argentina de Fintech. En concreto, afectará a las compañías que transaccionen por la plataforma de Marcos Galperín y, de manera indirecta, a ese negocio.

«Las empresas van a abonar el 1,2% de impuestos, como lo hace cualquier firma que opera con bancos. Habrá que ver si terminan trasladando ese costo a sus clientes o lo absorben, pero seguro les impactará», agrega el ejecutivo.

Este punto era uno de los reclamos que los banqueros vienen haciendo a la gestión anterior del Banco Central, pasando por Federico Sturzenegger hasta Guido Sandleris.

«Queremos igualdad para competir», pedía Javier Bolzico, presidente de Adeba, la cámara que agrupa a las entidades de capital nacional, en un evento con periodistas en julio del año pasado. «La cancha está inclinada para las fintech», agregaba.

La visión de Pesce

En una de sus últimas entrevistas televisivas, Pesce ya había adelantado que durante su gestión regularía a estas nuevas entidades, con algunos indicios de las medidas que este jueves tomarán forma de normativa.

«Lo primero que hay que ver es que estas fintech, cuando ofrecen un monedero electrónico, no hayan escondido detrás un mecanismo de intermediación financiera» con el dinero que la gente tiene depositado ahí, señalaba el titular del Central a Crónica TV. Y agregaba: «Lo único que pueden hacer con ese dinero es depositarlo en un banco. No pueden hacer otra cosa».

Con esas palabras, indirectamente, anticipó la medida que las obligará a que los fondos de los monederos digitales estén depositados en una cuenta corriente bancaria.

Si bien muchas financieras digitales aseguran que sus fondos «duermen en los bancos», al no tener la obligación de hacerlo, hay algunas que colocan el dinero de sus clientes en plazos fijos o en fondos comunes de inversión para rédito propio.

Si las fintech «ofrecen otros productos, como inversión en fondos de corto plazo, tiene que quedarle claro a las personas que su plata no está en una cuenta corriente, sino que está invertida en un FCI. Y el dinero, cuando realiza un pago, no puede salir del que tiene en el fondo, sino de su monedero», ejemplificaba Pesce en la entrevista.

Excusa para un nuevo reclamo de Palazzo

Esta batería de medidas seguramente le dará más argumentos al titular de La Bancaria, Sergio Palazzo, quien desde hace varios meses viene apuntando contra la empresa de Marcos Galperín para que sus empleados no estén bajo el convenio de Comercio.

«Quiero que todos los trabajadores de las fintech se encuadren como trabajadores bancarios. Si están prestando servicios financieros tienen que estar dentro de La Bancaria y de nuestro convenio colectivo de trabajo», remarcó a iProUP el dirigente gremial.

El objetivo es sumar cerca de 7.500 trabajadores a los más de 110.000 empleados que hoy están bajo la órbita de La Bancaria.

En esa contienda seguramente juegue un rol clave el Ministerio de Trabajo, a cargo de Claudio Moroni, quien quiere crear un nuevo régimen contractual para los empleados de plataformas digitales, algo que puede abrir la puerta para hacer lo mismo con las fintech.

Venezuela: la cancillería argentina hace equilibrio

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Ayer, como todos los 5 de enero, la Asamblea Nacional de Venezuela debía elegir presidente y vicepresidentes por un año de mandato. Allí, la oposición al gobierno de Maduro cuenta con una mayoría de 93 diputados (el quórum requiere 84). El año pasado eligieron a Juan Guaidó, que se proclamó «presidente encargado», y obtuvo el reconocimiento de EE.UU. y una cantidad de países de Europa y América Latina.

La Asamblea Constituyente, dominada por el chavismo, ha cuestionado la legitimidad de la Asamblea Nacional. Así que era previsible que continuaría el «empate jurídico» que hasta ahora ha desgastado sobre todo a la oposición.

Pero ayer hubo una sorpresa. A las diez de la mañana el diputado José Brito, tomó distancia de Guaidó, a quien antes apoyaba, y anunció la candidatura de Luis Eduardo Parra, otro diputado, que en noviembre había sido apartado de su partido, Primero Justicia, acusado de corrupción.

A partir de ese momento, todo fue confusión y enfrentamientos, verbales y físicos, en el recinto de la Asamblea y en sus puertas de ingreso. Guaidó y los diputados que lo apoyaban afirmaron que se les impidió la entrada, y se reunieron en la redacción del diario El Nacional, para reelegirlo. Afirmaron que contaban con el quórum legal. Por supuesto, también el chavismo y los opositores que se pasaron, afirman que su elección es la legal. Periodistas y diplomáticos invitados estuvieron demasiado ocupados protegiéndose como para dar testimonio fehaciente.

Para EE.UU. y los países que ya miraban con hostilidad o reservas al gobierno de Maduro, esto fue un «fujimorazo», un avasallamiento del Parlamento.

La oposición argentina -el gobierno anterior estaba muy cerca de Guaidó y sus apoyos- exigió al presidente Fernández en un comunicado que «convoque inmediatamente a una Cumbre Extraordinaria de Presidentes de Mercosur así como otra a nivel de la OEA y formular la pertinente denuncia ante el Consejo de Seguridad de la ONU«.

El canciller Felipe Solá y su equipo al frente de la Cancillería -evidentemente, en consulta con Alberto Fernández- decidieron que sumarse al coro de los indignados acercaría a la Argentina a algunas compañías que no son de su elección. Pero que tampoco podían avalar las arbitrariedades tropicales del gobierno de Maduro. Ayer a la tarde emitió un comunicado en el que toma una clara distancia. También, las alusiones a » recuperar la normalidad democrática» y al «padecimiento de millones de venezolanos dentro y fuera del país«, indican una definición.

(Texto completo).

El gobierno argentino lamenta profundamente los episodios registrados en el día de la fecha en la República Bolivariana de Venezuela.

Resultan inadmisibles para la convivencia democrática los actos de hostigamiento padecidos por diputados, periodistas y miembros del cuerpo diplomático al momento de procurar ingresar al recinto de la Asamblea Nacional, para elegir a las nuevas autoridades de su junta directiva.

Al frustrarse el funcionamiento de un cuerpo democrático colegiado, lo ocurrido resulta un nuevo obstáculo para el pleno funcionamiento del Estado de Derecho, condición esencial para permitir encaminar una salida transparente a la situación que hoy vive el pueblo venezolano.

Recuperar el diálogo entre las fuerzas políticas de Venezuela en un marco de pleno respeto de las libertades y los mecanismos institucionales, es el objetivo al que busca propender el gobierno argentino, para aliviar el padecimiento de millones de venezolanos dentro y fuera del país.

En esa búsqueda, y sin pretender involucrarnos en la situación interna de otros países, instamos a todos los partidos representados en la Asamblea a reencausar el proceso de elección de sus autoridades en el pleno respeto de las reglas constitucionalmente establecidas.

El gobierno argentino también hace un llamado a las democracias del mundo a que ayuden a facilitar ese proceso de diálogo para que Venezuela pueda recuperar a la brevedad la normalidad democrática que históricamente ha caracterizado a ese país.

El resguardo de la independencia de los poderes y de las inmunidades de los parlamentarios son condiciones indispensables para el normal funcionamiento del sistema democrático.«

Irán abandona, a medias, el pacto nuclear tras el asesinato de Soleimani

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El Gobierno iraní anunció ayer domingo que deja de cumplir en la práctica con las limitaciones impuestas a su programa atómico por el acuerdo nuclear de 2015, pero continuará cooperando con el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

Según el comunicado oficial, el quinto y definitivo paso de reducción de compromisos nucleares “elimina la última restricción técnica que quedaba, que era el límite en el número de centrifugadoras”, que era de unas 6.100 para la producción de uranio.

El programa nuclear de la República Islámica de Irán no enfrenta así restricciones operativas a la capacidad y el porcentaje de enriquecimiento de uranio, la cantidad de material enriquecido y la investigación y el desarrollo. A partir de ahora, el programa nuclear de Irán se desarrollará únicamente en función de sus “necesidades técnicas”, agregó el texto, publicado tras una reunión del Gabinete presidido por Hasan Rohaní.

Pese a dejar de cumplir con las limitaciones, el Ejecutivo iraní no anunció su retirada del histórico pacto, que sí fue abandonado por en mayo de 2018 por Estados Unidos, que reimpuso además sanciones a Irán.

Irán empezó en mayo pasado a dejar de cumplir gradualmente los compromisos del pacto y a dar ultimátums de dos meses al resto de firmantes del acuerdo (Rusia, China, Francia, el Reino Unido y Alemania) para que contrarrestaran las sanciones estadounidenses.

La cooperación de Irán con el OIEA continuará como antes, informó la nota oficial, lo que indica que las autoridades persas seguirán permitiendo las inspecciones de los expertos del organismo internacional.

El OIEA tiene el deber de verificar el cumplimiento del acuerdo nuclear y la implementación del Tratado de No Proliferación (TNP) y de los acuerdos de salvaguardas (controles) del programa atómico iraní. El Gobierno iraní también adelantó que regresará a sus compromisos nucleares si se levantan las sanciones y el país se beneficia de sus intereses consagrados en el pacto.

El acuerdo nuclear, JCPOA en sus siglas en inglés, limitaba el programa atómico de Irán a cambio del levantamiento de las sanciones internacionales, por lo que la salida de EE.UU. lo dejó seriamente debilitado.

Europa ha tratado de tomar medidas para salvar el pacto, pero ninguna ha sido efectiva y el canal especial de pagos prometido para sortear las sanciones estadounidenses todavía no se ha puesto en marcha.

La pregunta que es inevitable hacerse ¿sigue teniendo sentido el Tratado de No Proliferación Nuclear, la pieza clave de la arquitectura del poder global construida a partir de 1945, y que sobrevivió aún al derrumbe de la Unión Soviética?

Un nuevo lanzamiento exitoso en el plan espacial chino

China realizó con éxito el lanzamiento de una nueva versión del cohete Long March-5, su lanzador espacial más grande y potente. El cohete, despegó y puso en órbita al satélite Shijian-20, que pesa alrededor de ocho toneladas.

Esta proeza tecnológica es un paso significativo del programa espacial chino porque -más allá del transporte de este satélite en particular- con la misión cumplida por el Long March 5 se logró confirmar que ya es un vehículo operativo y confiable.

Las autoridades chinas apuntan a convertirlo en su nave insignia y usar esta serie para ejecutar su plan espacial y las variadas misiones que China planificó para la próxima década. Estas misiones compiten con objetivos de EE.UU, ya que la potencia oriental planea realizar viajes a Marte, estudiar en detalle las regiones polares de la Luna, trayendo de regreso a la Tierra muestras de suelo y también poner en órbita su propio telescopio de observaciones de largo alcance, al estilo del exitoso Hubble.

The Long March 5 hizo su debut a finales de 2016; pero ya en el segundo lanzamiento, en julio de 2017, no logró alcanzar, por problemas técnicos en sus impulsores, la órbita programada. Luego de una serie de rediseños el Long March 5 volvió a despegar y cumplió su objetivo lo que le permite a China asegurar sus próximos pasos en el espacio.

Ahora, tras este lanzamiento exitoso, China probará el Long March 5B y como «carga útil» transportará un prototipo, por ahora sin tripulación, de un modulo que está siendo diseñado para transportar al espacio a astronautas chinos, a órbitas alejadas de la Tierra. Su potencia le permitirá transportar a órbitas «bajas», cargas de 25 toneladas.

Eso facilitará permitirá programar otro desafío: el lanzamiento del módulo central de lo que será el corazón de la futura Estación Espacial China, que pesa más de 20 toneladas. La intención de la agencia espacial es comenzar a ensamblar la Estación a partir del segundo semestre del 2021.

El satélite de comunicaciones Shijian 20 orbitará en una órbita geosincrónica y es el objeto tecnológico más pesado y avanzado de este tipo puesto fuera de la atmósfera terrestre por China hasta la fecha.

A menos de una hora de realizado el despegue, la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China (CASC), la agencia estatal que se encarga del programa espacial chino, declaró que la misión era un éxito. Y reveló que el modelo de «Larga Marcha 5» utilizado en eta ocasión mide 57 metros de alto y consta de tres módulos de potencia, que utilizan diferentes tipos de combustibles.

Isaac Asimov y la máquina que ganó la guerra

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El jueves pasado, 2 de enero, Isaac Asimov habría cumplido 100 años. En AgendAR quisimos homenajear a uno de los más grandes divulgadores científicos -ciertamente el más prolífico- de los tiempos modernos. Además de autor de Yo, Robot, Cavernas de Acero, la saga de la Fundación, y muuuchas otras obras de ficción.

Les acercamos una de ellas, un cuento corto, que no gira alrededor de esos escenarios que él consiguió que formaran parte de la imaginación de tanta gente en tantos lugares del mundo (aunque sus aficionados reconocerán a la super computadora Multivac). Aquí escribió de una computadora más antigua, que ayudará a ganar una guerra futura. Asimov nos está diciendo algo sobre las decisiones tecnológicas en las crisis… Cuando tengan 10 minutos libres, accedan aquí y léanla.

Asimov: «La máquina que ganó la guerra»

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«Faltaba mucho aún para que terminara la celebración incluso en las cámaras subterráneas de «Multivac». Se palpaba en el ambiente. Por lo menos quedaba el aislamiento y el silencio. Era la primera vez en diez años que los técnicos no circulaban apresurados por las entrañas de la computadora gigante, que las luces tenues no parpadeaban sus extraños recorridos, que el chorro de información hacia dentro y hacia fuera se había detenido. Claro que no seria por mucho tiempo, porque las necesidades de la paz serían apremiantes. Sin embargo, durante un día, o quizá durante una semana, «Multivac» podría celebrar el gran acontecimiento y descansar. Lamar Swift se quitó el gorro militar que llevaba puesto y miró de arriba abajo el largo y vacío corredor principal de la inmensa computadora. Se sentó cansado sobre uno de los taburetes giratorios de los técnicos y su uniforme, con el que nunca se había encontrado cómodo, adquirió un aspecto agobiante y arrugado.

— Aunque de un modo extraño lo echaré todo en falta. Es difícil recordar cuando no estuvimos en guerra con Deneb. Ahora me parece antinatural estar en paz con ellos y contemplar las estrellas sin ansiedad. Los dos hombres que acompañaban al director ejecutivo de la Federación Solar eran más jóvenes que Swift. Ninguno tenía tantas canas ni parecía tan cansado como él. John Henderson, con los labios apretados, encontraba dificultad en controlar el alivio que sentía por el triunfo.

— ¡Están destruidos! ¡Están destruidos! -dijo sin poder contenerse-. Es lo que no dejaba de decirme una y otra vez y aún no puedo creerlo. Hablábamos tanto todos, hace tantísimos años, de la amenaza que se cernía sobre la Tierra, sobre sus mundos, y sobre todos los seres humanos que todo era cierto hasta el tiempo, y hasta el último detalle. Ahora estamos vivos y son los de Deneb los destruidos y acabados. Ahora, nunca más serán una amenaza.

— Gracias a «Multivac» -afirmó Swift con una mirada tranquila al imperturbable Jablonsky, que durante toda la guerra había sido el intérprete jefe de aquel oráculo de la ciencia-. ¿No es cierto, Max? Jablonsky se encogió de hombros. Maquinalmente alargó la mano hacia un cigarrillo, pero decidió no encenderlo. Entre los millares que habían vivido en los túneles dentro de «Multivac», sólo él tenía permiso para fumar, pero hacia el final se había esforzado por evitar aprovecharse del privilegio.

— Eso es lo que dicen -comentó. Su pulgar señaló por encima del hombro derecho, hacia arriba.

— ¿Celoso, Max?

— ¿Porque aclaman a «Multivac»? ¿Porque «Multivac» es la gran heroína de la humanidad en esta guerra? -El rostro seco de Jablonsky adoptó una expresión de aparente desdén-. ¿A mí qué me importa? Si eso les satisface, dejad que «Multivac» sea la máquina que ganó la guerra. Henderson miró a los otros dos por el rabillo del ojo. En ese breve descanso que los tres habían buscado instintivamente en el rincón tranquilo de una metrópoli enloquecida, en ese entreacto entre los peligros de la guerra y las dificultades de la paz, cuando, por un momento, todos se encontraban acabados, solamente sentía el peso de la culpa. De pronto fue como si aquel peso fuera difícil de soportar por más tiempo. Había que desprenderse de él, junto con la guerra: pero ¡ya!

— «Multivac» -declaró Henderson- no tiene nada que ver con la victoria. Es solamente una máquina.

— Sí, pero grande -replicó Smith.

— Entonces, solamente una máquina grande no mejor que los datos que la alimentaban. -Por un momento se detuvo, impresionado él mismo por lo que acababa de decir. Jablonsky le miró, sus dedos gruesos buscaron de nuevo un cigarrillo y otra vez dieron marcha atrás.

— ¿Quién mejor que tú para saberlo? Le proporcionaste los datos. ¿O es que quieres quedarte con el mérito tú solo?

— No -contestó Henderson, -furioso-, no hay méritos. ¿Qué sabes tú de los datos que utilizaba «Multivac», predigeridos por cien computadoras subsidiarias de la Tierra, de la Luna y de Marte, incluso de Titán? Con Titán siempre retrasado dando la impresión de que sus cifras introducirían una desviación inesperada.

— Haría enloquecer a cualquiera -dijo Swift con sincera simpatía. Henderson sacudió la cabeza:

— No era sólo eso. Admito que hace ocho años, cuando remplacé a Lepont como jefe de Programación, me sentí nervioso. En aquellos días todas esas cosas eran excitantes. La guerra era aún algo lejano, una aventura sin peligro real. No habíamos llegado al punto en que fueran las naves dirigidas las que se hicieran cargo y en que los ingenios interestelares pudieran tragarse a un planeta completo si se les lanzaba correctamente. Pero cuando empezaron las verdaderas dificultades… ­Rabioso, pues al fin podía permitirse ese lujo, masculló-: De eso no sabéis nada.

— Bien -contemporizó Swift-, cuéntanoslo. La guerra ha terminado. Hemos ganado.

— Sí -asintió Henderson. Tenía que recordar que la Tierra había ganado y todo había salido bien-. Pues los datos resultaron inútiles.

— ¿Inútiles? -¿Quieres decir literalmente inútiles? ­preguntó Jablonsky.

— Literalmente inútiles. ¿Qué podías esperar? El problema con vosotros dos era que estábais en medio de todo. Nunca salísteis de «Multivac», ni tú ni Max. El señor director no dejó nunca la Mansión salvo para hacer visitas de estado donde veía exactamente lo que querían que viera.

— Pero yo no estaba ciego -cortó Swift-, como quieres dar a entender.

— ¿Sabe hasta qué extremo los datos concernientes a nuestra capacidad de producción, a nuestro potencial de medios, a nuestra mano de obra especializada, a todo lo importante para el esfuerzo bélico no eran de fiar, ni se podía contar con ellos durante la última mitad de la guerra? Los jefes de grupo tanto civiles como militares no tenían otra obsesión que proyectar su buena imagen, por decirlo así, oscureciendo lo malo y ampliando lo bueno. Fuera lo que fuera lo que pudieran hacer las máquinas, los hombres que las programaban y los que interpretaban los resultados sólo pensaban en su propia piel y en los competidores que había que eliminar. No había modo de parar eso. Lo intenté y fracasé.

— Naturalmente -le consoló Swift-. Comprendo que lo hicieras.

— Esta vez Jablonsky decidió encender el cigarrillo:

— Pero yo imagino que tú proporcionaste datos a «Multivac» al programarlo. No nos hablaste para nada de ineficacia.

— ¿Cómo podía decirlo? Y si lo hubiera hecho, ¿cómo podían creerme? -preguntó Henderson desesperado-. Nuestro esfuerzo de guerra estaba acoplado a «Multivac». Era un arma tremenda porque los denebianos no tenían nada parecido. ¿Qué otra cosa mantenía en alto nuestra moral sino la seguridad de que «Multivac» predeciría y desviaría cualquier movimiento denebiano y dirigiría nuestros movimientos? Después de que nuestro ingenio espía instalado en el hiperespacio fue destruido carecíamos de datos fiables sobre los denebianos para alimentar a «Multivac» y no nos atrevimos a publicarlo.

— Cierto -dijo Swift.

— Bien -prosiguió Henderson-. Pero si le hubiera dicho que los datos no eran de fiar, ¿qué hubiera podido hacer sino remplazarme y no creerme? No lo podía permitir.

— ¿Qué hiciste? -quiso saber Jablonsky.

— Puesto que la guerra se ha ganado, os diré lo que hice. Corregí los datos.

— ¿Cómo? -preguntó Swift.

— Intuitivamente, supongo. Les fui dando vueltas hasta que me parecieron correctos. Al principio casi no me atrevía. Cambiaba un poco aquí, otro poco allí para corregir lo que eran imposibilidades obvias. Al ver que el cielo no se nos caía encima, me sentí más valiente. Al final apenas me preocupaba. Me limitaba a escribir los datos precisos a medida que se necesitaban. Incluso hice que el anexo de «Multivac» me preparara datos según un plan de programación privada que inventé a ese propósito.

— ¿Cifras al azar? -preguntó Jablonsky.

— En absoluto. Introduje el número de desviaciones necesarias. Jablonsky sonrió. Sus ojillos oscuros brillaron tras sus párpados arrugados.

— Por tres veces me llegó un informe sobre utilización no autorizada del anexo, y le dejé pasar todas las veces. Si hubiera importado le habría seguido la pista descubriéndote, John, y averiguando así lo que estabas haciendo. Pero, naturalmente, nada sobre «Multivac» importaba en aquellos días, así que te saliste con la tuya.

— ¿Qué quiere decir que no importaba nada? -insistió Henderson, suspicaz.

— Nada importaba nada. Supongo que si te lo hubiera dicho entonces te habría ahorrado tus angustias, pero también si tú te hubieras confiado a mí, me habrías ahorrado las mías. ¿Qué te hizo pensar que «Multivac» funcionaba bien, por muy imaginativos que fueran los datos con que la alimentabas?

— ¿Que no funcionaba bien? -exclamó Swift.

— No del todo. No para fiarse. Al fin y al cabo, ¿dónde estaban mis técnicos en los últimos años de la guerra? Te lo diré, alimentaban computadoras de mil diferentes aparatos especiales. ¡Se habían ido! Tuve que arreglarme con chiquillos en los que no podía confiar y veteranos anticuados. Además, ¿creen que podía fiarme de los componentes en estado sólido que salían de Criogenética en los últimos años? Criogenética no estaba mejor servido de personal que yo. Para mí, no tenía la menor importancia que los datos que estaban siendo suministrados a «Multivac» fueran o no fiables. Los resultados no lo eran. Yo lo sabía.

— ¿Qué hiciste? -preguntó Henderson.

— Hice lo que tú, John. Introduje datos falsos. Ajusté las cosas de acuerdo con la intuición… y así fue como la máquina ganó la guerra. Swift se recostó en su sillón y estiró las piernas.

— ¡Vaya revelaciones! Ahora resulta que el material que se me entregaba para guiarme en mi capacidad de «tomar decisiones» era una interpretación humana de datos preparados por el hombre. ¿No es verdad?

— Eso parece -afirmó Jablonsky.

— Ahora me doy cuenta de que obré correctamente al no confiar en ellos -declaró Swift.

— ¿No lo hiciste? -insistió Jablonsky que, pese a lo que acababa de oir consiguió parecer profesionalmente insultado.

— Me temo que no. A lo mejor «Multivac» me decía: «Ataque aquí, no ahí»; «haga esto, no aquello»; «espere, no actúe». Pero nunca podía estar seguro de si lo que «Multivac» parecía decirme, me lo decía realmente; o si lo que realmente decía, lo decía en serio. Nunca podía estar seguro.

— Pero el informe final estaba siempre muy claro, señor -objetó Jablonsky.

— Quizá lo estaría para los que no tenían que tomar una decisión. No para mí. El horror de la responsabilidad de tales decisiones me resultaba intolerable y ni siquiera «Multivac» bastaba para quitarme ese peso de encima. Pero lo importante era que estaba justificado en mis dudas y encuentro un tremendo alivio en ello. Envuelto en la conspiración de su mutua confesión, Jablonsky dejó de lado todo protocolo:

— Pues, ¿qué hiciste, Lamar? Después de todo había que tomar decisiones.

— Bueno, creo que ya es hora de regresar pero… os diré primero lo que hice. ¿Por qué no? Utilicé una computadora, Max, pero una más vieja que «Multivac», mucho más vieja. Se metió la mano en el bolsillo en busca de cigarrillos y sacó un paquete y un puñado de monedas, antiguas monedas con fecha de los primeros años antes de que la escasez del metal hubiera hecho nacer un sistema crediticio sujeto a un complejo de computadora. Swift sonrió con socarronería:

— Las necesito para hacer que el dinero me parezca sustancial. Para un viejo resulta difícil abandonar los hábitos de la juventud. Se puso un cigarrillo entre los labios y fue dejando caer las monedas, una a una, en el bolsillo. La última la sostuvo entre los dedos, mirándola sin verla.

— «Multivac» no es la primera computadora, amigos, ni la más conocida ni la que puede, eficientemente, levantar el peso de la decisión de los hombros del ejecutivo. Una máquina ganó; en efecto, la guerra, John; por lo menos un aparato computador muy simple lo hizo; uno que utilicé todas las veces que tenía que tomar una decisión difícil. Con una leve sonrisa lanzó la moneda que sostenía. Brilló en el aire al girar y volver a caer en la mano tendida de Swift. Cerró la mano izquierda y la puso sobre el dorso. La mano derecha permaneció inmóvil, ocultando la moneda.

— ¿Cara o cruz, caballeros? -dijo Swift.»

Isaac Asimov, 1961

El camino de INVAP – Conclusión

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La 1° parte de esta nota está aquí, la 2° aquí, y la 3° aquí.

Pilca, paredón y después

A ojos de los EEUU INVAP tiene que pagar un pecado original: nació para darle a la Argentina la capacidad de enriquecimiento de uranio. Eso se logró entre 1981 y 1982, y se hizo público en 1983, un año y meses tras la derrota de Malvinas. Por menos que eso, en 2003 EEUU y el Reino Unido invadieron Irak.

INVAP nació en 1974 dentro de la CNEA como Gerencia de Física Aplicada, pero 2 años más tarde se volvió INVAP Sociedad del Estado o SE, formalmente independiente de la CNEA. Eso se hizo para acelerar los tiempos de decisiones tecnologicas, de compras, de contratación y de obra, que en la institución madre son geológicos.

Y los dos primeros trabajos serios de INVAP sucedieron durante la administración del contralmirante Carlos Castro Madero. Fueron respectivamente el dominio de la metalurgia del circonio, que en pocos años hizo que la CNEA se volviera 100% independiente de sus proveedores alemanes y canadienses en materia de combustible de centrales. Eso no gustó mucho en EEUU, pero dentro de todo era perdonable.

No fue público ni perdonable el segundo trabajo de INVAP: el diseño, construcción y puesta en marcha de la Planta Experimental de Enriquecimiento de Uranio en Pilcaniyeu. La instalación está oculta a plena vista en la amplia desolación de una quebrada a 16 km. de esa población, entonces de 400 habitantes. “Pilca” viene a ser la estación inmediatamente anterior a Bariloche (60 km antes) en la línea del viejo ferrocarril General Roca. Su virtud era ser un lugar de la estepa rionegrina con más ovejas que personas, y donde jamás había pintado un periodista o un diplomático.

“Pilca” se hizo secretamente para poner a salvo al Programa Nuclear de posibles boicots de uranio enriquecido. Sufrimos uno tras la exportación de dos reactores a Perú, y bastó. Nos lo aplicó en 1978 el presidente estadounidense Jimmy Carter, a la sazón ex reactorista nuclear de la US Navy, por invadir “el patio trasero” sudaca de los EEUU, y sin pedir permiso.

Pilca es, por ende, más una vacuna antiboicot que una instalación industrial. La tecnología (difusión gaseosa) es deliberadamente atrasada y las instalaciones, chicas “ex profeso”. Una simple fotografía satelital de Pilca es un doble mensaje al que la mira con ojos entendidos: “Los argentinos no tienen ni remotamente capacidad de enriquecimiento de uranio a grado militar (90%), pero si los seguimos jodiendo, van a tener que modernizar la tecnología y ampliar la planta”.

La vacuna nos salvó de todo boicot ulterior. “Fue como mano de santo”, al decir español. Desde que INVAP construyó Pilca, nadie ha vuelto a negarnos uranio enriquecido a grado reactor (19,7%) o grado central (entre el 1,8 y el 5%). Ésta fue la explicación necesaria (pero no suficiente) del éxito de INVAP, hoy el más prestigioso vendedor mundial de pequeños reactores multipropósito. El resto de la explicación es mucha creatividad tecnológica, y una capacidad de supervivencia asombrosa, a costos personales que asustan.

La contradicción, por ahora irresoluble, es que si la muchachada del State Department no nos hubiera echado un boicot, probablemente no habríamos intentado siquiera enriquecer uranio. Y por hacerlo, el State Department emitió una “fatwah” contra INVAP, que sigue vigente desde 1983 pese a que en EEUU ya pasaron muchos presidentes. De modo que INVAP seguírá viva pero lidiando con interferencias de todo tipo.

Queda claro que sin Pilca INVAP jamás podría haber exportado más reactores, luego de los de Perú. EEUU se habría encargado de que el cliente no recibiera uranio enriquecido de parte de ningún proveedor. En este negocio, el que vende un caballo tiene que garantizar el pasto.

No es imposible que alguna vez debamos tomar decisiones como lo hizo Brasil, y construir otra planta, en otro lado, con tecnología más moderna y ahorrativa en electricidad, para poder llegar a muy poco combustible enriquecido “grado reactor” (19,7%) o mucho combustible “grado central” (3,4%). Si queremos salir de vender reactores, el equivalente de mitras papales y ofrecer centrales nucleares compactas como el CAREM, probablemente haya que mandar una señal. Una construcción es una señal.

Todo esto implica chirridos diplomáticos, operaciones de prensa, aprietes y vaya a saber qué cosas más. Pero desde la construcción del OPAL hemos subido a una cornisa muy alta, con falta de espacio para retroceder. En 2018 INVAP ganó por segunda vez la construcción de otro reactor de reemplazo, el del PALLAS en Petten, Holanda. Es el segundo mayor del mundo en potencia y producción.

Una parte creciente de los argentinos parece remisa a tirar por la borda casi 70 años de investigación, desarrollo y esfuerzo industrial en el área atómica, de modo que la opción de cierre de “Pilca” no existe, por conflictiva. Sí existe la de abandono, practicada con éxito por Alfonsín, Menem 1.0 y 2.0, la Alianza y el gobierno del ingeniero Mauricio Macri. Desde los tiempos fundacionales del contralmirante Carlos Castro Madero, la última y única vez que en Pilca se volvió a invertir plata fue durante el segundo gobierno de CFK.

CFK en Pilca allá por 2014, en ocasión de una modernización y potenciación de la planta.

Fuera de esto, desde que Alfonsín, advertido por Castro Madero, anunció al mundo la existencia de Pilca, los destinos tecnológicos de la Argentina han pasado por este lugar ventoso, polvoriento y desolado, que sólo sale en las noticias cholulas cuando Máxima Zorreguieta, la reina de Holanda, visita la vieja estancia familiar con su rey Guillermo y sus tres hijas. Parece mentira pensar que el Mercosur nació aquí en 1987.

Lo hizo cuando Alfonsín invitó al presidente brasileño José Sarney a venir a inspeccionar Pilca con comitiva de expertos y sin restricciones. Tras la posterior contrainvitación brasileña para que Alfonsín visitara Aramar, surgió la idea de una agencia de control recíproco de inventario de materiales nucleares, la ABBAC. Sólo cuando la Argentina y Brasil abandonaron su desconfiada rivalidad nuclear, empezaron a comerciar en serio en manufacturas y materias primas.

Este sitio está cargado de historia reciente, con sus sombras y sus luces. Pero las luces son deslumbrantes, y se prendieron aquella noche del 4 de junio de 2000, cuando Juan Pablo Ordóñez colgado del teléfono a las 3 de la mañana, hora argentina, lo despertó desde las antípodas el gerente de tecnología de ANSTO, Ross Miller, para decirle que INVAP, increíblemente, hbía ganado. El “sí” de Claudia Schiffer, en la metáfora de Cacho Otheguy.

El futuro estaba por empezar. Nadie dijo que sería fácil.

Daniel E. Arias

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Lo que antecede no es la historia de INVAP. Eso sería un libro, con muchas páginas. Publicamos esta crónica de unos episodios y desafíos significativos en su trayectoria, con la idea de contribuir a hacer realidad esa consigna que citamos al principio: «Dos, tres, muchos INVAPs».

Es cierto que no se consigue fácilmente otro Conrado Varotto, u otro Héctor «Cacho» Otheguy. Ni los «espartanos» que a lo largo de estas décadas se pusieron la camiseta de INVAP y trabajaron por el «bronce» y el orgullo de lo que estaban haciendo. Pero estamos convencidos que los tenemos. Hace falta convocarlos con seriedad. «Que buen vasallo fuera, si buen señor hubiera…».

Simplificaciones: «70 años de peronismo» vs «120 años de oligarquía»

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Una publicación digital, Nueva Región, acercó hace algunas semanas un muy abreviado resumen de un capítulo del libro de Alan Beattie, ex economista del Bank of England y hoy editorialista del Financial Times, que trata de la evolución -o más bien, involución- de la economía argentina. Lo reproducimos aquí, rastreamos el original y agregamos un comentario:

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«En su libro “Falsa Economía: una Sorprendente Historia Económica del Mundo”, Alan Beattie se pregunta porqué Argentina no fue EEUU y su respuesta es simple: mientras EEUU repartió la tierra en parcelas pequeñas, Argentina se la dio a unas pocas familias.

“EEUU favoreció a colonos «squatters», Argentina a terratenientes”. El resultado inmediato fue que mientras en EEUU la poca tierra obligaba a innovación para optimizar y mejorar ganancias, al latifundio argentino le alcanzaba con vacas, ovejas y alambre de púa.

“Las economías rara vez se hacen ricas solo con agricultura, Gran Bretaña había mostrado el camino: industrialización” pero las élites argentinas rechazaron la industrialización para seguir mamando de la teta de la explotación agropecuaria latifundista.

“Entre 1880 y 1914 el sistema político norteamericano se adecuó dinámicamente a los cambios y las demandas de su población. El sistema argentino permaneció obstinadamente dominado por una minoría autocomplaciente.”

Dice Beattie que EEUU hubiese sido como Argentina si el Sur racista confederado hubiese ganado la Guerra Civil.

Al final de la 1ra guerra, las exportaciones de granos y carne cayeron. Al final de los 1920s, las exportaciones ya eran 2/3 menos. EEUU ya había comenzado un proceso de recambio económico. Las elites argentinas la rechazaron.

EEUU había comenzado su recambio económico con industrialización, y al final de la 1ra Guerra invirtió ahorros propios en quedarse con industria europea (sin recursos después de la guerra) y se posicionó como potencia mundial. La Argentina oligárquica desapareció del mundo.

Además de haber invertido sus primeros años de bonanza en un recambio industrial y usar esos recursos para adueñarse de la industria del mundo destruida por la guerra, EEUU ya era una economía de escala. Argentina no fue nada de eso.

No fueron los “70 años de Peronismo”, son los “120 años de Oligarquía”. Lo dice Alan Beattie, economista liberal del Financial Times, nada ni cerca del “populismo”, todo lo contrario.»

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Ese capítulo del libro de Beattie está basado en un artículo suyo para el Financial Times de mayo de 2009 «Argentina: The superpower that never was«. AgendAR desarrolló el tema de los inconvenientes estructurales que trabaron nuestro desarrollo en El mito de la decadencia argentina. Allí Díaz Bonilla, con más rigor estadístico, traza la interrupción del crecimiento de la base industrial argentina -hasta ese momento, muy respetable por los estándares internacionales- en las políticas antiindustrialistas aplicadas por el Proceso de 1976-83.

Nada es definitivo, por cierto, en las ciencias sociales. Y la economía es una de ellas. Es cierto que la tradición -con raíces anteriores a 1810- del reparto de latifundios desde el Estado- ha jugado en contra del desarrollo de una ruralidad próspera en el siglo XIX y buena parte del XX. Es cierto también que la dirigencia argentina no supo -no quiso- emprender el camino industrial cuando un Carlos Pellegrini planteaba su necesidad. Pero simplificar así el proceso de desarrollo de un país es demasiado… facilista. Los EE.UU. no se industrializaron porque el Norte ganó la Guerra Civil. El Norte la ganó -aunque el Sur tenía mejores generales- porque ya estaba industrializado.

Alberto Fernández elevó los niveles de alerta y reforzó la seguridad en posibles objetivos

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Ante la escalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán, que elevó al máximo la tensión en Medio Oriente, el presidente Alberto Fernández ordenó ayer subir los niveles de alerta y reforzar los operativos de seguridad en todo el país.

En un día marcado por la amenaza de represalias «abrumadoras» de Teherán a Washington por el ataque que mató al general iraní Qassem Soleimani en Bagdad, por pedido directo del Presidente se ordenó «reforzar los objetivos de Estados Unidos en el país», especialmente las aerolíneas norteamericanas que operan en la Argentina, la seguridad en los aeropuertos y pasos fronterizos. «Todo está diagramado por cada una de las fuerzas federales a cargo», señaló una fuente de la Casa Rosada.

Además, el Presidente instruyó al Ministerio de Seguridad para que tome contacto con la embajada de Estados Unidos para informar sobre las medidas que se tomaron e intercambiar información, aseguraron desde esa cartera.

Según señaló la fuente de Casa Rosada, también se tomará contacto con las embajadas de los países que pudieran estar involucrados en el conflicto «para estar a disposición de cualquier eventualidad o prevención necesaria».

Los niveles de alerta se potenciaron ayer en todos los pasos fronterizos, donde las autoridades de Migraciones locales tienen listados de Interpol con los nombres de sospechosos de terrorismo.

Simultáneamente, la Cancillería dio a conocer anoche un comunicado en el que expresa su «preocupación» por los acontecimientos en esa región, puesto que en un mundo «hiperconectado» las consecuencias se sienten «en todo el planeta». El texto recuerda los dos ataques terroristas sufridos por la Argentina, en la embajada de Israel, en 1992, y la sede de la AMIA, en 1994.

El comunicado de la Cancillería exhorta a las partes del conflicto a «trabajar en pos de una salida pacífica y negociada que evite escaladas que pongan en riesgo la seguridad internacional», y reclama la acción de las organizaciones multilaterales.

El viernes el gobierno había indicado que tomaba la situación con «cautela» y que estaba «evaluando los hechos» en Medio Oriente, pero que no aún no tenían «posición», ya que consideraban que el conflicto «no involucraba a la Argentina» y que no era necesaria una declaración urgente. Actualmente se encuentra en Buenos Aires el encargado de negocios de la embajada argentina en Irán, Carlos Salord, que mantiene informada a la Cancillería sobre la evolución de la situación.

La historia de «Clementina», la primera computadora en la UBA

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Manuel Sadosky es uno más de los miles de buenos ejemplos que nos ofrece la historia de la inmigración en la Argentina. Sus padres, ucranianos que debieron huir de la persecución rusa, se afincaron en Buenos Aires en 1905. Allí, don Natalio ejerció la profesión de zapatero, dispuesto a esforzarse para darle a sus hijos un mejor bienestar que el propio. En el caso de Manuel, nacido en 1914, el objetivo se cumplió con creces: el gran matemático fue una de las mentes más brillantes de los agitados años 60.

En 1957, siendo vicedecano de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, se encaminó con el decano Rolando García y la profesora Rebeca Guber hacia un proyecto de gran repercusión: dotar a la Universidad de Buenos Aires con la primera computadora. El primer problema a resolver fue dónde conseguir los 400 mil dólares para comprarla. La ayuda provino del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) que entonces era presidido por el doctor Bernardo Houssay, quien no se mostró muy entusiasmado con la idea. Pero algunos amigos en común intercedieron y, de esta manera, gracias al aporte económico de la institución, la facultad pudo iniciar la búsqueda.

Cuatro empresas se presentaron a la licitación: la inglesa Ferranti más las estadounidenses IBM, Remington y Philco. La comisión designada para elegir la computadora adecuada optó por la Ferranti, de Manchester. La sencillez del lenguaje que utilizaba -Autocode-, creado en la Universidad de la mencionada ciudad inglesa, fue una de las importantes ventajas que se tuvieron en cuenta.

La Mercury de Ferranti arribó al puerto de Buenos Aires en noviembre de 1960. El desembarque demandó unas semanas y se armaron algunas partes. De todas maneras, faltaba acondicionar el sitio que se había elegido para su instalación: el segundo piso del Pabellón 1 de la Ciudad Universitaria, que en ese tiempo estaba en construcción. Por fin, el 15 de mayo de 1961, la computadora se encontraba ubicada en su lugar y lista para ser usada. ¿Su medida? El recubrimiento metálico para los catorce gabinetes del procesador más los cuatro que contenían la memoria (de cinco kilobytes) medía unos catorce metros y medio de largo por dos de alto y cincuenta centímetros de profundidad.

Todos se referían a ella como «la máquina». Sin embargo, pronto pasó a tener nuevo nombre. Se la llamó Clementina debido a que vino preparada para ejecutar, con sencillos bips, la canción «Oh my darling Clementine», muy popular en Inglaterra aún hoy que su música sigue oyéndose en los estadios de fútbol. En Buenos Aires, el gusto iba en otro sentido: fue programada para ejecutar ciertas óperas y «La Cumparsita».

Una profesora llegó desde Manchester para ofrecer un curso de cinco días a los encargados de diseminar el conocimiento en nuestra tierra. Ante el entusiasmo general, se fundó el Instituto del Cálculo, donde Clementina fue la herramienta vital. Según los expertos, la máquina resolvía en un segundo lo que a cualquier humano le demandaba una hora y media.

Así fue como Clementina se convirtió en la eficaz auxiliar de los especialistas en matemática aplicada. Realizaba cuentas matemáticas para establecer pautas en el sistema de ahorros y préstamos, para el estudio de los ríos patagónicos, para resolver cálculos astronómicos, por ejemplo, para establecer la órbita del cometa Halley. Unas cien personas trabajaban con «la máquina», bien dispuesta a efectuar censos comerciales, análisis del funcionamiento de reactores nucleares, investigaciones cardiológicas y traducciones, como ser del ruso al español.

El envión dado por Clementina en el mundo universitario (ya se usaban algunas computadoras en empresas), llevó a que la Facultad creara, en 1963, la carrera de Computador Científico. Por su parte, la Universidad Católica Argentina compró su propia máquina, a la que bautizaron Carolina.

En 1966, con la caída de Illia y la reacción universitaria ante la decisión del gobierno de facto de intervenir las universidades, los claustros fueron desalojados en la acción represiva denominada la Noche de los Bastones Largos. Sadosky marchó a Montevideo para continuar con el desarrollo de la computación. También allí impulsó la compra de una máquina. Una más de aquellas moles hoy superadas incluso por nuestros teléfonos, pero que iniciaron el fructífero camino de la computación.

Manuel Sadosky en el Instituto de Cálculo trabajando con la computadora Clementina junto a su colega Juan Carlos Angio.

Clementina fue «jubilada» en 1971 luego de diez años de servicio. La tecnología daba grandes pasos y era necesario no perder el ritmo. En esa oportunidad, la revista de La Nación le dedicó a la máquina pionera una extensa nota firmada por Horacio Chaves Paz, titulada: «Una lágrima por Clementina».

Frozen 2: entretenimiento familiero (video)

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Disney estrena la continuación del clásico de animación de las nuevas generaciones. Les ofrezco una pequeña reseña sin spoilers.

Magia, música y familia.