Cuba se abre al capitalismo: banca privada, mercado de cambios y fin de los subsidios

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Cuba se abre al capitalismo: banca privada, mercado de cambios y fin de los subsidios

Cuba ha roto sus propios dogmas ante la peor crisis económica y social de su historia reciente. El Gobierno cubano, agobiado por las presiones de Washington y un creciente descontento social, ha aprobado ante la Asamblea Nacional del Poder Popular (ANPP) —el Parlamento local— un paquete de 176 medidas drásticas, un plan de choque que, bajo la retórica de “hacer lo necesario para conservar lo esencial”, introduce formalmente dinámicas de mercado, autoriza la creación de bancos privados, abre las empresas estatales a accionistas particulares, decreta el fin del igualitarismo mediante el desmantelamiento de los subsidios universales y permite devaluaciones sucesivas de la moneda nacional. Las autoridades han advertido de que “las empresas que no soporten la devaluación serán liquidadas”.

El escenario elegido para el anuncio no dejó espacio para las dudas del apuro que el aparato tiene de presentar cambios frente a las presiones extranjeras. Durante la Tercera Sesión Extraordinaria de la X Legislatura, celebrada la tarde del jueves en el Palacio de Convenciones de La Habana, el primer ministro, Manuel Marrero Cruz, desgranó durante horas una hoja de ruta que parece certificar el fin del paternalismo estatal. El presidente de la República, Miguel Díaz-Canel, validaba en la sala el informe con su presencia, mientras que en una pantalla vigilaba a distancia como un Gran Hermano el general Raúl Castro Ruz para demostrar que el ala histórica del régimen bendice un terremoto económico que en otros tiempos habría representado una pesadilla para los socialistas cubanos.

Se trata del giro económico y social más profundo e impredecible desde que Raúl Castro abrió el país a reformas en 2011. Las corporaciones públicas, hasta ahora intocables y lastradas por la burocracia, se transformarán en sociedades mercantiles por acciones o participaciones. Aunque La Habana asegura que mantendrá la mayoría en los sectores estratégicos, la gran novedad es que se permitirá a las formas de gestión no estatal —el emergente sector privado— y a personas naturales comprar acciones de estas empresas públicas. Además, las corporaciones que acumulen pérdidas sostenidas se enfrentarán, por primera vez, a procedimientos formales de quiebra, reestructuración y liquidación.

Reunión en la Asamblea Nacional de Cuba, este jueves.Presidencia de Cuba

El sismo alcanza también al sector financiero, hasta ahora celosamente custodiado por el régimen. El plan contempla fomentar la participación del capital privado en la actividad bancaria, lo que representa el fin del monopolio bancario estatal mediante la autorización de instituciones financieras de capital privado, cooperativo y extranjero, que operarán bajo la supervisión del Banco Central de Cuba (BCC). “Se permitirá el establecimiento de instituciones financieras no bancarias o no financieras de apoyo al sector bancario de capital privado nacionales o extranjeras para el otorgamiento de microcréditos”, establece el plan. La reforma crea un mercado cambiario “digital en tiempo real” con sistemas de subasta de divisas, acompañado de un anuncio que anticipa turbulencias para el ciudadano común: devaluaciones sucesivas de la moneda nacional (CUP). La advertencia del Primer Ministro fue lapidaria: “Las empresas que no soporten la devaluación serán liquidadas”.

Las reformas llegan en medio de una feroz ofensiva del Gobierno de Donald Trump contra la isla. La Casa Blanca ha desplegado una agresiva estrategia que combina la asfixia financiera sin precedentes con presiones diplomáticas. Trump ha cercado la economía cubana mediante un severo bloqueo energético al restringir drásticamente el flujo de crudo y perseguir a los buques que intentan burlar el cerco. Además, el Departamento de Estado ha limitado el acceso de Cuba a la banca internacional, forzando incluso la salida de operadores como Visa y Mastercard. Washington busca estrangular los ingresos del conglomerado militar GAESA, un aparato militar que controla prácticamente la mitad del PIB de la isla. Trump también ha ordenado mantener canales de comunicación de alto nivel encabezados por el secretario de Estado, Marco Rubio, con el objetivo de forzar concesiones políticas y la liberación de prisioneros a cambio de alivio económico. “Hemos hablado con ellos y les hemos dicho lo que tienen que hacer para recuperar su economía”, dijo Rubio.

Ese nivel de presiones sin precedentes recientes ha llevado al Gobierno cubano a entonar un mea culpa y afirmar que los problemas que aquejan a la isla caribeña son responsabilidad de la dirigencia política. “Debemos sentirnos responsables de todo lo que funciona mal en Cuba”, dijo Díaz-Canel en enero, a unos días de que Estados Unidos atacara Venezuela y detuviera al expresidente Nicolás Maduro. Marrero Cruz, el primer ministro, describió este viernes un panorama de “combinación inédita” debido a las sanciones de Estados Unidos, el corte en el suministro de combustible y el desplome de los ingresos en divisas, pero también reconoció que las “insuficiencias propias” han lastrado el modelo. Para legitimar el viraje, el Ejecutivo resucitó una cita de Fidel Castro de 1993, en pleno Periodo Especial: “La realidad nos obliga a hacer lo que de otra forma no habríamos hecho nunca”.

Un hombre camina cerca de un taxi antiguo en La Habana (Cuba), este viernes.Norlys Perez (REUTERS)

Las nuevas reformas dan ahora luz verde al sector privado, pero con condiciones. Para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes), que en los últimos años han salvado el consumo básico de una parte de la población a precios astronómicos, la reforma ofrece una de cal y otra de arena. Por un lado, se permitirá la contratación de más de 100 trabajadores —momento en el cual pasarán a clasificarse legalmente como empresas privadas—, una misma persona natural podrá ser titular de más de una empresa o tener participación accionaria en varias de ellas, y se reducirá la lista de actividades prohibidas. Incluso se autoriza el usufructo por tiempo indeterminado de la tierra para productores privados y se abren las puertas a empresas particulares en el estratégico y deprimido sector agropecuario.

El adiós al subsidio universal

El impacto más inmediato para los hogares cubanos llegará por la vía de los precios. El Gobierno ha anunciado el entierro definitivo del subsidio universal, su medida más preciada de bienestar público. Los productos y servicios como el combustible, la electricidad, el transporte y el agua comenzarán a trasladar sus costos reales a los precios mayoristas y minoristas. A cambio, el Ejecutivo promete crear un Fondo de Protección Social para asistir exclusivamente a aquellos ciudadanos que queden registrados como “vulnerables” en una plataforma digital de actualización en tiempo real.

En el plano laboral, se elimina la escala salarial fija y deja que los sueldos se negocien con los trabajadores en función de la capacidad financiera de cada entidad, y se termina con la aprobación administrativa para el pluriempleo de profesionales de la salud, la educación y la investigación. También se dota a las empresas de la facultad directa para despedir trabajadores por motivos económicos o estructurales, fijando una indemnización única de entre tres y seis meses de salario básico. Pero es llamativa la decisión de “establecer incentivos para retener la fuerza de trabajo calificada con énfasis en los jóvenes”, en momentos cuando la isla sufre una sangría migratoria debido a la precariedad económica.

Díaz-Canel ha tenido que salir al paso de futuras críticas y ha afirmado de que las transformaciones económicas “no significan una renuncia al socialismo”. Las medidas, ha dicho, son resultado de propuestas de economistas y “del estudio de las experiencias de otros países socialistas”. Habló también de “un amplio debate” interno, aunque las reformas han sido impuestas bajo el férreo control del Estado. “Hemos llegado a un momento de madurez, de reflexión, propio del debate que en todos estos años se ha desarrollado, que nos está diciendo que teníamos que seguir defendiendo el socialismo, pero construyéndolo con algunas transformaciones”, ha justificado el mandatario. “Todos hablamos de que hay que mantener la justicia social, pero lo primero que hay que hacer es producir”, zanjó en unas declaraciones que ponen el sello a lo que ya se ve como un cambio difícil de imaginar hace unos años. La revolución cubana se abre al capitalismo.

Carlos S. Maldonado

Mariana Mazzucato «La Economía del Bien Común»

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Mariana Mazzucato «La Economía del Bien Común»

La Economía del Bien Común: Una Nueva Brújula Mariana Mazzucato Allen Lane (2026)

Las 500 personas más ricas del planeta añadieron un récord de 2.2 billones de dólares a sus fortunas solo en 2025, mientras que más de dos mil millones de personas experimentaron inseguridad alimentaria moderada o severa. La organización benéfica Oxfam International, con sede en Nairobi, estima que los súper ricos en los países de altos ingresos extraen alrededor de $30 millones por hora de las naciones de ingresos bajos y medios, donde vive aproximadamente el 85% de la población mundial.

A medida que cada vez más personas luchan por mantener un techo sobre sus cabezas, el dinero público está siendo absorbido cada vez más por el gasto militar, que alcanzó la asombrosa cifra de $2.7 billones en 2024. Las inversiones patrocinadas por el gobierno en «soluciones de alta tecnología» están concentradas en esta industria de la muerte, alimentando aún más la devastación ecológica a través de la extracción de minerales y el uso de combustibles fósiles.

Estas cifras ofrecen solo un atisbo de la profunda irracionalidad de una sociedad en la que la producción de bienes y servicios —incluso los más esenciales para la vida— está subordinada a una lógica abstracta y violenta de lucro capitalista.

Basándose en sus ideas influyentes anteriores sobre el cambio tecnológico y el papel del estado en la innovación, la economista Mariana Mazzucato sostiene que las crisis ambientales y sociales de hoy provienen de una economía organizada en torno a la extracción y protegida de una rendición de cuentas democrática significativa. La Economía del Bien Común presenta una hoja de ruta para la urgente transformación que nuestras sociedades deben emprender.

El libro desafía las narrativas dominantes de poder y valor que muchos de nosotros hemos internalizado a través del marco de la economía neoclásica. En lugar de tratar los mercados capitalistas como desarrollos naturales que permiten la libertad y la oportunidad colectiva, Mazzucato se basa en el trabajo del historiador económico Karl Polanyi para enfatizar cómo los mercados están políticamente construidos y profundamente arraigados, a menudo de maneras que socavan el bien común.

Ella muestra, por ejemplo, cómo la priorización de los retornos financieros a corto plazo y el valor para los accionistas ha llevado a las corporaciones a gastar trillones recomprando sus propias acciones en lugar de invertir de manera productiva. También destaca cómo la crisis de la vivienda, incluso en países ricos como el Reino Unido, se ha intensificado por el hecho de que los gobiernos subsidian cada vez más a los propietarios privados en lugar de financiar la vivienda social.

Aunque la economía neoclásica reduce el cambio climático y la injusticia social a «externalidades» —inconvenientes indirectos no relacionados con el sistema en general— Mazzucato argumenta que los desafíos de hoy requieren centrar nuestras acciones colectivas en el bien común. En sus palabras, significa “hacer que las relaciones y estructuras económicas sean correctas desde el principio, en lugar de corregir y recoger los pedazos después”.

Poner a las personas en el centro

Mazzucato expone los estériles fundamentos intelectuales de la economía convencional al yuxtaponerla elegantemente con una amplia gama de ideas basadas en el conocimiento indígena, la filosofía política y la biología. Destaca el importante contraste entre los sistemas parasitarios que enriquecen a unos pocos a expensas de muchos y los sistemas simbióticos arraigados en la reciprocidad y la interdependencia. Además, cita la incorporación del sumak kawsay, una filosofía del grupo indígena Quechua en los Andes que rechaza la acumulación en favor de la armonía con la naturaleza y el equilibrio en las comunidades, en la constitución de Ecuador.

La verdadera fuerza del «compás» de Mazzucato — cinco principios que pueden guiar el camino hacia una mejor economía — es dejar el mundo de las ideas y entrar en el de la praxis: la traducción de teorías en acciones. Combinar la reflexión teórica con la participación colectiva proporciona el terreno más fértil para lograr una innovación institucional de vanguardia. Lo que no se puede aprender de los economistas académicos solo se puede obtener a través del compromiso en el terreno.

El poder innovador de la propiedad colectiva combinada con la gobernanza participativa se destaca en los intentos de revertir la privatización de la gestión del agua en Cochabamba, Bolivia, y en la región de Cataluña, España. A través de asambleas regulares, los ciudadanos toman decisiones sobre las tarifas, coordinan el mantenimiento y gestionan colectivamente la planta. La gestión de tierras y las comunidades energéticas son ejemplos importantes de los principios clave de co-creación y participación de Mazzucato que constituyen la brújula para una economía del bien común.

Al desafiar la idea de que la política económica debe seguir siendo el dominio exclusivo de expertos distantes y élites corporativas, Mazzucato argumenta que las personas pueden dar forma activamente a las decisiones económicas y no solo soportar sus consecuencias. Sus estudios de caso ofrecen una crítica refrescantemente práctica que muestra cómo el propósito y la dirección se vuelven más creativos, democráticos y socialmente responsables cuando surgen del aprendizaje colectivo y el conocimiento compartido en lugar de ser impuestos de arriba hacia abajo.

Colourful street mural depicting three faces in blue and orange tones, with two faces shouting and one calm face, alongside red arrows and the text “El aqua es del pueblo!" in bold letters.
A mural in Bolivia highlights public concern over water privatization. Credit: James Brunker News/Alamy

Mazzucato enfatiza que las políticas del bien común no solo se tratan de definir los objetivos correctos, sino también de transformar las formas en que las personas y las instituciones se relacionan entre sí, así como de fortalecer la infraestructura social que sostiene la vida comunitaria y el bienestar colectivo. Ejemplos contundentes incluyen los ‘bloques de cuidado’ de Bogotá y las UTOPÍAS de la Ciudad de México: centros comunitarios que ofrecen cuidado infantil, atención médica, apoyo psicológico y servicios culturales. Estas iniciativas muestran cómo las instituciones públicas participativas pueden enfrentar la desigualdad social de manera efectiva mientras crean valor a través de la inversión en capacidades colectivas.

El proyecto de datos comunes en Barcelona, España, de manera similar, busca recuperar el control democrático sobre los datos colectivos para que la tecnología sirva a los miembros de la comunidad en lugar de funcionar principalmente como una herramienta de extracción. Para Mazzucato, estas experiencias encarnan otra característica central de su brújula: el aprendizaje colectivo y el intercambio de conocimientos como base para la transformación social.

Estos son solo algunos de los fascinantes experimentos sociales investigados en el libro: demostraciones vivas de que nuestra obsesión occidental con la idea de que «no hay alternativa» es una construcción reaccionaria que puede disolverse fácilmente.

Abordar primero las necesidades sociales

Mazzucato es optimista al llamar a los mercados y gobiernos a reorganizar sus sistemas en torno a las necesidades sociales en lugar de la extracción, tomando en serio la dimensión global del colapso climático y la subordinación de las naciones de bajos ingresos. Hacia el final, reconoce el elefante en la habitación: «¿Qué tipo de cambios estructurales son necesarios para el bien común?» Sin embargo, deja la pregunta sin respuesta.

¿Puede realmente ocurrir la priorización de la necesidad humana —o la desmercantilización del valor— mientras se dejen intactas las estructuras de las economías capitalistas? Es decir, ¿puede esto ocurrir mientras la mayoría dependa de los salarios para sobrevivir y unos pocos acumulen riqueza a través del alquiler y las ganancias de capital? La búsqueda de beneficios no es una característica contingente del capitalismo, sino su principio organizador.

Desde una perspectiva marxista que toma en serio la idea de que la acumulación de riqueza se basa en el trabajo no remunerado de los trabajadores y que la disciplina de las personas hacia la dependencia del mercado es fundamental para el crecimiento capitalista, la visión de Mazzucato de un capitalismo más ‘flexible’ sigue siendo problemática. El autor advierte sobre los peligros del «lavado de democracia»: formas de participación simbólica que pueden hacer más daño que bien al oscurecer la concentración del poder económico real.

Pero eso lleva a la pregunta crucial: ¿se puede realmente lograr el bien común sin desafiar los pilares centrales del capitalismo — el trabajo remunerado y la predominancia de la inversión privada? Dicho de otra manera, si estamos pidiendo una reconsideración radical de nuestras prioridades sociales, ¿por qué seguir comprometidos con el capitalismo?

Muchos de los ejemplos prácticos del bien común que Mazzucato presenta ya pueden entenderse como alternativas postcapitalistas que surgen desde dentro, y a veces perforan, el propio sistema. En mi propia experiencia de fomentar espacios para la democracia económica a través del Foro para la Emancipación Económica Real, los participantes reconocen la posibilidad de que sean posibles relaciones sociales alternativas de producción y nuevas formas de creación colectiva de conocimiento, y quieren abrazar su potencial creativo y transformador.

Si estos experimentos continúan creciendo, la cuestión es si pueden desafiar a las instituciones existentes lo suficientemente a fondo como para hacer de la democracia económica una realidad. Solo la práctica y la organización colectiva nos darán la respuesta.

Mazzucato ofrece a los gobiernos un marco poderoso para evaluar políticas y desarrollar taxonomías de posibles proyectos ambientales y sociales. Si su refrescante brújula se pusiera genuinamente en práctica, confrontaría directamente las estructuras de poder económico actuales, abriendo así el camino hacia la transformación política. Eso es algo bueno.

A medida que los conflictos en lugares como Irán, Líbano, Gaza y Sudán continúan devastando poblaciones y el hambre aguda arrasa regiones enteras, está claro cómo podría ser el futuro para todos nosotros si no ocurre una transformación social profunda. Evitar tal confrontación ya no es sostenible.

Clara Mattei

Malvinas 44 años: ingenio argentino en el terreno

Abel
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Malvinas 44 años: ingenio argentino en el terreno

En el inicio del mes de mayo de 1982 se comenzó a analizar un problema que requería algún tipo de solución: se habían intensificado los cañoneos de fuego naval del invasor inglés contra las tropas argentinas distribuidas en el territorio nacional, alrededor de Puerto Argentino. La solución llegó desde el Taller de Misiles del Arsenal Naval de Puerto Belgrano, de la Armada Argentina: era berreta, pero resultó efectiva.

Desde el 1º de mayo los británicos se habían dedicado a realizar cañoneo naval contra las tropas argentinas alrededor de Puerto Argentino. A pesar de los ataques que la Fuerza Aérea realizó contra ellos, entre el 1 y 12 de mayo, los buques invasores se mantenían relativamente cerca, llegando a la zona costera durante la noche, cuando la aviación propia no podía actuar. Esto significaba un problema importante, ya que las fuerzas defensivas argentinas no tenían cómo impedir que los buques hostiguen a las tropas en tierra.

La Armada Argentina comenzó a pensar en algún tipo de solución, especialmente luego del exitoso ataque contra el destructor HMS Sheffield empleando misiles AM39 Exocet lanzados desde los Super Étendard. Además de estos, contaban con varios lanzadores y misiles MM38 Exocet (Mar Mar), que se empleaban en las corbetas clase Guerrico y en los seis destructores de la flota, por lo que a mitad de mayo se le pidió al Capitán de Navío Julio Pérez, que tenía experiencia en la instalación de los MM38 en los buques argentinos, pensar en la posibilidad de modificar el sistema, para ser lanzado desde tierra. Para semejante empresa, el capitán Pérez solicitó la colaboración de Luis Torelli y Antonio Shugt, quienes trabajaban a su cargo como personal civil mientras cursaban sus estudios de ingeniería en la Universidad.

El trabajo no era sencillo, ya que debían desarrollar una central de tiro que replicara a la de los buques, permitiendo darle información del blanco al misil. Para ello debían hacer funcionar al autodirector de tiro del sistema Exocet, fuera de los buques. Luego de 18 días de intenso trabajo con un equipo de 20 personas, con quienes cubrían dos turnos, lograron finalmente hacer que el misil pudiera comunicarse con el autodirector, por lo que se retiraron los misiles del destructor ARA Seguí para empezar a armar el equipo que se enviaría a Malvinas.

Para ello diseñaron un remolque sobre el que se instalaría una rampa para colocar los contenedores con los misiles, mientras que en otro carro irían dos misiles para ser colocados en la plataforma anterior. Otro de los componentes adaptados fue un generador de electricidad de la segunda guerra, que era necesario para alimentar el sistema, que lograron usando un viejo equipo empleado para alimentar de energía reflectores para buscar aeronaves. El estudio y toda la estructura para emplazarlos, fue preparada en los talleres del Arsenal Naval Puerto Belgrano, en la ciudad de Punta Alta, provincia de Buenos Aires. Torelli y Shugt decidieron bautizar el sistema como Instalación de Tiro Berreta (ITB), como una variación criolla del sistema de designación que usaba Aerospatiale, la empresa que fabricaba el Exocet, que tenía las denominaciones ITV, ITS, ITA e ITL, como distintas versiones del sistema de lanzamiento.

El 31 de mayo, dos Hércules arribaron a la Base Aeronaval Comandante Espora, en Bahía Blanca (BsAs) para cargar los dos remolques y el generador, los que fueron llevados hasta Comodoro Rivadavia, desde donde uno de los aviones cruzó a Malvinas llevando el remolque lanzador, dos misiles y el generador, aterrizando allí a las 20:10 h. El Hércules en cuestión era el TC-63, que sería derribado al día siguiente por un Sea Harrier británico cuando realizaba una misión de búsqueda de la flota enemiga.

Apenas llegó a Puerto Argentino el sistema fue trasladado al Apostadero Naval Malvinas, en donde se lo camufló para que los británicos y los isleños implantados no pudieran identificar de qué se trataba. En la tarde del 1º de junio el sistema fue trasladado al camino que iba al aeropuerto, dado que allí se lo podía ubicar bien cerca de la costa. Para detectar a los buques británicos se instaló un radar Rasit del Ejército, cuya función era detectar infantería y no buques, pero que podía utilizarse de todas maneras. Los datos debían convertirse en valores de tensión, que se ajustaban con potenciómetros para lograr la correcta programación del misil.

A las 18:30 h el radar y la plataforma de lanzamiento comenzaron a ser instalados en la costa, con un arduo trabajo para nivelar y posicionar la estructura en la dirección de disparo. Estaba afirmada con tacos de madera, para que el sistema inercial pueda alinearse correctamente. Cerca de las 20 h llegó el remolque junto a los contenedores de misiles, y con una grúa se los instaló en la plataforma. Minutos después llegó el generador y se instaló todo el cableado de los equipos. Iniciado y puesto en marcha el generador, el sistema quedó listo para disparar.

Al intentarse el primer disparo, el motor del misil falló, pero rápidamente se preparó el otro misil y hubo un lanzamiento efectivo, aunque debido al apuro se cargaron mal los datos de trayectoria del misil, que no pudo encontrar su blanco. El HMS Cardiff que había sido apuntado como blanco, detectó el lanzamiento y alertó a la flota británica, por lo que se ordenó a los buques que hagan fuego naval a la zona, y evitar entrar en un círculo trazado desde la zona de lanzamiento. El 4 de junio se envió otro Hércules a Malvinas con dos misiles más, pero cuando estaba llegando debió regresar debido al mal tiempo, pudiendo aterrizar el 5 para dejar su carga.

Desde entonces, por las noches el personal a cargo de la ITB, liderado por el capitán Pérez, desplegaba el sistema hasta algún punto de lanzamiento, resguardandolo durante el día en un galpón en Puerto Argentino. En la noche del 12 de junio, el destructor HMS Glamorgan regresaba de hacer fuego naval desde una posición cercana a Fitzroy. Por temor a que una navegación más larga al evitar el círculo de alcance del Exocet, les implicara alejarse demasiado de las islas, con el riesgo de ser atacado desde el aire, decidió cruzar dentro del círculo, confiando en que las fuerzas argentinas no tendrían tiempo de dispararle antes de salir del alcance.

Los operadores del radar Rasit lo detectaron, y rápidamente comenzó la preparación del lanzamiento. Escasos minutos después el misil salió del lanzador, trepó a media altura, y luego descendió al ras del agua, dirigiéndose al destructor. En el puente de mando del buque invasor, Ian Iskip, oficial de navegación, vio la salida del misil y ordenó virar a toda máquina a estribor, para presentarle la popa y tratar de salir del alcance del mismo. La maniobra provocó que el misil entrara diagonalmente por la zona de la aleta de babor, en lugar de dar en el centro de la nave. Destruyó el hangar y el helicóptero Wessex que tenían a bordo, causando la muerte de 13 tripulantes y heridas en otros 22. El buque quedó seriamente dañado, pero pudo escapar de la zona y navegar al Reino Unido, mientras le hacían reparaciones de emergencia.

Como dato curioso, el HMS Glamorgan ya había estado en territorio nacional junto a otros tres buques de la Royal Navy, cuando visitaron la Argentina diez años antes de la guerra, entre enero y febrero de 1972. Terminado el conflicto fue vendido a la Armada de Chile en 1986, donde sirvió hasta los primeros años del nuevo milenio con el nombre de Almirante Latorre.

La Instalación de Tiro Berreta, por su parte, había logrado pleno éxito y en la noche siguiente, la última de la guerra, los británicos tuvieron el cuidado de no entrar en su alcance. El último misil que quedaba finalmente no pudo ser lanzado y el sistema fue capturado el 14 de junio y llevado a Gran Bretaña.

Esta experiencia permitió que Aerospatiale, fabricante del Exocet, desarrolle luego de la guerra una versión para lanzamiento desde tierra, tal como lo hicieron también los ingleses, tomándolo como modelo: la sorprendente singularidad del ingenio argentino, hecho arma, fue tomada por la fuerza, modificado y bautizado Excalibur.

La participación argentina en un proyecto europeo sobre dispositivos inteligentes

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La participación argentina en un proyecto europeo sobre dispositivos inteligentes

El crecimiento global de la inteligencia artificial plantea hoy un problema concreto y urgente: los grandes sistemas de inteligencia artificial (IA) dependen de enormes centros de cómputo que consumen cantidades gigantescas de energía. Ahora, investigadores del CONICET participarán del proyecto internacional HERON (“Hybrid-responsive mEm-devices for neuROinspired computiNg”), una iniciativa financiada con aproximadamente 1.2 millones de euros por la Unión Europea en el marco del programa Marie Skłodowska-Curie Staff Exchanges (MSCA-SE-2025), orientada al desarrollo de nuevos dispositivos electrónicos para computación neuromórfica y tecnologías de inteligencia artificial de bajo consumo energético.

“HERON busca atacar ese problema desde la raíz, desarrollando una nueva generación de dispositivos electrónicos inspirados en el funcionamiento del cerebro humano para reducir drásticamente el consumo energético asociado al procesamiento de información”, afirma Diego Rubi, investigador principal de CONICET, responsable del Laboratorio de Ablación Láser del Instituto de Nanociencia y Nanotecnología (INN, CONICET-CNEA) y quien coordinará la participación  argentina en el consorcio internacional que llevará adelante el proyecto.

Según explica Rubi, las computadoras actuales funcionan, en cierta forma, como si el procesador y la memoria estuvieran en dos oficinas ubicadas en extremos opuestos de una ciudad. Cada vez que el sistema necesita información, ésta tiene que viajar constantemente de un lado al otro, generando un enorme “tráfico” de datos que consume mucha energía y limita la velocidad de procesamiento. “El cerebro humano funciona de una manera completamente distinta: memoria y procesamiento están íntimamente integrados. La computación neuromórfica busca justamente aprender de ese modelo biológico para desarrollar hardware mucho más eficiente, capaz de procesar información consumiendo muchísima menos energía que las tecnologías actuales”, explica Rubi, quien es licenciado en Física y doctor en Ciencia de Materiales.

Consorcio internacional

El programa Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) es uno de los instrumentos de financiamiento científico más competitivos a nivel internacional. “El hecho de que grupos argentinos participen como socios con responsabilidades significativas en un consorcio de estas características representa también un reconocimiento a las capacidades científicas y tecnológicas desarrolladas en el país”, afirma Rubi.

El proyecto está coordinado por la University of Groningen, en Países Bajos, y reúne grupos de investigación de Europa y Argentina con experiencia en materiales avanzados, nanoelectrónica, física experimental y fabricación de dispositivos. Participan el CNRS/C2N de Francia, el Politécnico de Milán de Italia, la empresa deeptech IMChip de Países Bajos, y por Argentina, el CONICET a través del Instituto de Nanociencia y Nanotecnología (INN, CONICET-CNEA) y el Instituto de Física de Buenos Aires (IFIBA, CONICET-UBA).

La participación de la empresa IMChip es particularmente relevante, afirma el investigador del CONICET, “porque aporta una visión orientada a la transferencia tecnológica y al potencial escalado industrial de los desarrollos más prometedores. La idea es que HERON no solamente genere resultados científicos de frontera, sino también tecnologías con potencial aplicación futura en electrónica avanzada e inteligencia artificial, compatibles con la industria electrónica actual”.

En HERON, el equipo internacional trabajará en dispositivos electrónicos capaces de “recordar”, adaptarse y modificar dinámicamente su comportamiento, de una manera parecida a cómo funcionan las conexiones neuronales —o sinapsis— en el cerebro. “Muchos de estos dispositivos están basados en óxidos funcionales extremadamente delgados, de apenas algunos nanómetros de espesor, cuyas propiedades eléctricas y ópticas pueden modificarse de manera controlada mediante ingeniería de materiales”, explica Rubi.

Entre ellos se destacan los memristores: dispositivos que, al igual que una sinapsis biológica, pueden “recordar” los estímulos que recibieron y ajustar su comportamiento en función de esa historia, lo que los convierte en uno de los candidatos más prometedores para construir hardware de inteligencia artificial de nueva generación.

“Una de las ideas más novedosas del proyecto es desarrollar dispositivos que puedan ser controlados tanto eléctricamente como ópticamente —es decir, usando simultáneamente luz y electricidad como lenguajes para procesar información—, e incluso explorar nuevas formas de control mediante estímulos acústicos. La idea es que, en el futuro, este tipo de tecnologías permita desarrollar sistemas de inteligencia artificial más rápidos, adaptativos y energéticamente eficientes”, puntualiza el investigador del CONICET.

El aporte argentino

El Laboratorio de Ablación Láser (LAL) del INN, que dirige Rubi desde su puesta en marcha en 2012, acumula más de catorce años de experiencia en el desarrollo de óxidos funcionales y dispositivos electrónicos avanzados, justamente una de las bases tecnológicas centrales de HERON.

“En el laboratorio utilizamos una técnica llamada deposición por láser pulsado (PLD), que permite fabricar películas ultradelgadas de materiales con precisión nanométrica y altísima calidad cristalina”, afirma el científico. Y agrega: “Esto es fundamental porque muchas de las propiedades que buscamos —como el comportamiento memristivo o ferroeléctrico— aparecen solamente de manera repetible y controlada cuando los materiales son fabricados con un control extremadamente preciso”. Esto permite además “sintonizar” las propiedades electrónicas de los materiales para adecuarlas a las funciones que requiere la electrónica neuromórfica.

Para el componente óptico del proyecto, un grupo de investigadores del Laboratorio de Electrónica Cuántica (LEC) del Instituto de Física de Buenos Aires (IFIBA, CONICET-UBA), liderado por Andrea Bragas y Gustavo Grinblat, aportará experiencia en óptica ultrarrápida y en la interacción entre ondas acústicas y nanoestructuras funcionales.

“Esta combinación de capacidades entre el LAL y el LEC es lo que permite a Argentina participar en las líneas más ambiciosas del proyecto, incluyendo el desarrollo de dispositivos controlados simultáneamente por señales eléctricas, lumínicas y acústicas”, puntualiza Rubi.

HERON comenzará oficialmente en septiembre de 2026 y tendrá una duración de cuatro años. “Uno de los aspectos más ambiciosos es la integración de múltiples dispositivos en arreglos capaces de exhibir comportamientos colectivos emergentes inspirados en sistemas biológicos; es decir, arquitecturas donde funciones complejas puedan surgir de la interacción entre componentes relativamente simples, de manera similar a lo que ocurre en el cerebro”, señala Rubi. Y concluye: “Al finalizar el proyecto esperamos haber desarrollado nuevos prototipos de dispositivos neuromórficos capaces de combinar distintos mecanismos de control —eléctricos, ópticos y acústicos— para procesar y almacenar información de manera mucho más eficiente que la electrónica convencional”.

Cobran u$s2 por hora para enseñar a la IA su propio trabajo

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Cobran u$s2 por hora para enseñar a la IA su propio trabajo

Mientras millones de personas utilizan diversos modelos y herramientas de inteligencia artificial, miles de trabajadores en India realizan tareas cotidianas frente a cámaras para entrenar a los robots del futuro. Lavar platos, doblar ropa, preparar café o cocinar un sándwich son tan solo algunas de las actividades que registran a cambio de unos dos dólares por hora.

Los videos son enviados a compañías tecnológicas que desarrollan sistemas de inteligencia artificial capaces de desenvolverse en entornos reales. La premisa es sencilla: cuanto más material tengan las máquinas sobre cómo se mueven y actúan los humanos, mejor podrán imitarlos en el futuro.

El entrenamiento de la IA para trabajos domésticos

El nuevo mercado laboral de entrenamiento de la IA se expande cada vez más en la India. En una entrevista con la agencia AP Sriramyachandra, una joven de 25 años de Chennai, detalló: «¿Quién más te va a pagar 250 rupias por hora solo por hacer oficio doméstico?», planteó.

Los sistemas de IA ya son capaces de procesar enormes volúmenes de información digital, pero todavía enfrentan dificultades para interactuar con el mundo físico. Por eso, los desarrolladores recurren a grabaciones en primera persona realizadas con cámaras corporales, gafas inteligentes y sensores de movimiento.

Archivo. ¿El futuro del empleo en peligro? Crecen las alertas ante el crecimiento de ofertas laborales para generar contenido que sea utilizado para capacitar robots.

La tarea es sencilla: los trabajadores deben filmarse (con ayuda de smarthpones, cámaras y diversos dispositivos) mientras realizan tareas domésticas del día a día. «Suena un aviso de ‘manos no detectadas’ cuando no estoy grabando correctamente», relató Sriramyachandra. En este caso particular, el material es enviado a través de una aplicación de la empresa Objectways.

En una fábrica textil de Karur, por ejemplo, trabajadores utilizan cámaras montadas en la cabeza mientras etiquetan gorras o planchan bolsas de tela. En otros espacios especialmente acondicionados para las grabaciones, estudiantes y empleados repiten movimientos cotidianos una y otra vez para alimentar las bases de datos que utilizan los desarrolladores de IA.

La compañía, con presencia en India y Estados Unidos, trabaja con clientes globales y utiliza herramientas como Amazon SageMaker para el desarrollo de modelos de aprendizaje automático.

Otro ejemplo es lo que ocurre en una fábrica textil de Karur donde trabajadores utilizan cámaras montadas en la cabeza mientras etiquetan gorras o planchan bolsas de tela. En otros espacios especialmente acondicionados para las grabaciones, estudiantes y empleados repiten movimientos cotidianos una y otra vez para alimentar las bases de datos que utilizan los desarrolladores de IA.

Alguno de los videos duran cuatro minutos y, en un solo día, un trabajador puede enviar hasta 90 filmaciones.

El auge de los robots humanoides

La demanda de este tipo de datos crece al ritmo de la industria de los robots humanoides. Según estimaciones de Morgan Stanley, para 2050 podrían existir más de 1.000 millones de estos dispositivos en funcionamiento.

Para algunos especialistas, este nuevo nicho podría generar oportunidades laborales en India, aunque también abre interrogantes sobre el futuro del empleo.

El debate cobra especial relevancia en un país donde cerca de 490 millones de personas trabajan en la informalidad. Un informe del centro de estudios gubernamental NITI Aayog advirtió que gran parte de las discusiones sobre inteligencia artificial se concentran en los empleos de oficina y prestan poca atención al impacto que la tecnología puede tener sobre trabajadores manuales y sectores informales.

Ponni, una mujer de 55 años que desde hace una década confecciona guirnaldas de flores al costado de una ruta en Bangalore, también participa de estos programas de grabación de datos. Sin embargo, observa el fenómeno con cautela.

«La próxima generación, que quizás tenga un empleo similar al mío, tendrá problemas», advirtió en diálogo con AP.

Pese a esos temores, algunas empresas del sector sostienen que la inteligencia artificial no reemplazará completamente a los trabajadores. En este sentido, proponen un escenario híbrido – difícil de imaginar – en donde, por ejemplo, un trabajador localizado en la India podría controlar un robot soldador en Praga.

CIENCIA BREVE: Las proteínas que nos protegen de las mutaciones

Abel
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CIENCIA BREVE: Las proteínas que nos protegen de las mutaciones

Nuestros genomas están repletos de mutaciones con potencial para causar daño. Sin embargo, a menudo no lo hacen, gracias a una familia de proteínas que «amortiguan» los efectos nocivos de la mutación. Estas proteínas, llamadas HSP, han sido objeto de estudio por parte de los científicos durante décadas, pero los avances en técnicas como el análisis celular y la edición genética están aportando nuevos conocimientos sobre su función. Los investigadores ahora intentan desentrañar cómo las proteínas amortiguadoras han influido en la evolución humana y están investigando cómo aprovecharlas en tratamientos para enfermedades como el cáncer de mama.

Argentina encabeza el ranking global de ahorros fuera del sistema financiero

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Argentina encabeza el ranking global de ahorros fuera del sistema financiero

La Argentina ocupa un lugar singular dentro del sistema financiero global. De acuerdo con estimaciones difundidas por el Fondo Monetario Internacional (FMI), el país encabeza el ranking mundial de tenencia de dólares fuera del sistema financiero medidos por habitante, con un stock superior a los u$s250.000 millones entre efectivo, cajas de seguridad, ahorros no bancarizados y fondos que permanecen fuera de los circuitos formales.

La magnitud de esa cifra resulta significativa no solo por su volumen absoluto, sino también por su peso dentro de la economía argentina. Según los cálculos del organismo, representa cerca del 40% del Producto Bruto Interno (PBI), una proporción inusualmente elevada para estándares internacionales.

Si esos fondos se distribuyeran entre toda la población, equivaldrían a unos u$s5.400 por habitante, ubicando a la Argentina en el primer puesto del ranking global. Detrás aparecen países como Bélgica, con u$s4.100 por persona; Dinamarca, con u$s3.700; Países Bajos, con u$s2.900; Rusia, con u$s2.800; y Reino Unido, con u$s2.700.

Más atrás se encuentran economías desarrolladas como Alemania y Australia, ambas con u$s2.400 por habitante; Francia, con u$s2.200; España, con u$s2.100; Italia, Canadá y Austria, con alrededor de u$s2.000. En América Latina, Perú registra unos u$s1.000 por persona, mientras que México apenas alcanza los u$s500.

Por qué tantos argentinos tienen el dinero bajo el colchón y por qué es importante blanquearlos

Para los economistas, el liderazgo argentino en este indicador no responde a un fenómeno coyuntural sino a una conducta arraigada durante décadas. La preferencia por el dólar como reserva de valor se consolidó a partir de sucesivas crisis económicas, procesos de alta inflación, fuertes devaluaciones, restricciones cambiarias y episodios traumáticos para los ahorristas, como el corralito y la pesificación compulsiva.

A ello se suma la persistente desconfianza hacia el sistema financiero local y la tendencia de muchos argentinos a resguardar sus ahorros fuera de los bancos. En paralelo, el elevado nivel de informalidad de la economía también contribuye a explicar la acumulación de divisas fuera de los canales tradicionales.

De qué se trata la ley de Inocencia Fiscal

En este contexto, el Gobierno nacional intenta avanzar con medidas destinadas a captar parte de esos recursos e incorporarlos al circuito formal. La principal apuesta oficial gira en torno a la denominada ley de Inocencia Fiscal, una iniciativa que busca brindar mayor seguridad jurídica a quienes poseen fondos no declarados y desean utilizarlos dentro de la economía sin enfrentar contingencias tributarias vinculadas al pasado.

La normativa comenzó a regir este año, pero el oficialismo impulsa ahora una serie de modificaciones para ampliar su alcance. Entre los cambios propuestos se encuentra la eliminación de los límites patrimoniales y de ingresos para acceder al régimen simplificado, permitiendo que cualquier contribuyente residente en la Argentina pueda adherir independientemente de su capacidad económica.

Además, el proyecto incorpora una nueva ventana de exteriorización de fondos que se extendería hasta el 31 de diciembre de 2027. Bajo este esquema, quienes ingresen dinero no declarado podrían regularizarlo sin costo por períodos anteriores y con mayores garantías respecto de eventuales cuestionamientos futuros.

Qué permite la Ley de Inocencia Fiscal

La expectativa oficial es que una parte de esos más de u$s250.000 millones pueda canalizarse hacia inversiones productivas, consumo, crédito hipotecario, desarrollos inmobiliarios o instrumentos financieros locales. Para el Gobierno, la incorporación de una porción de esos recursos permitiría ampliar la oferta de financiamiento de la economía sin necesidad de recurrir a nuevo endeudamiento externo.

El desafío, sin embargo, no es menor. Los analistas coinciden en que la decisión de los ahorristas dependerá no solo de los incentivos regulatorios sino también de la estabilidad macroeconómica, la evolución de la inflación, la confianza en las instituciones y la capacidad del Gobierno para sostener reglas de juego previsibles en el tiempo.

La natalidad cae rápidamente en el mundo: causas y consecuencias de un fenómeno que cambiará todo

Abel
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La natalidad cae rápidamente en el mundo: causas y consecuencias de un fenómeno que cambiará todo

Durante más de dos siglos, el gran temor demográfico fue que hubiera demasiada gente. Desde las advertencias de Thomas Malthus hasta los debates sobre la explosión poblacional del siglo XX, la preocupación dominante giró en torno al crecimiento acelerado de la humanidad.

Un reciente análisis de The Economist explica que la población mundial continúa creciendo, pero cada vez más lentamente. Muchos especialistas afirman que la caída de la natalidad se está dando más rápido de lo previsto y ya hablan del momento en el que ese crecimiento se detenga y comience a revertirse.

La revista británica sostiene que una eventual reducción de la población no implica necesariamente una catástrofe económica o social. El desafío, argumenta, no sería la desaparición de la humanidad sino la adaptación a sociedades más envejecidas.

Los datos internacionales muestran que el fenómeno es real. Según las últimas proyecciones de Naciones Unidas, la población mundial pasó de 8200 millones de habitantes en 2024 y seguiría aumentando hasta alcanzar unos 10.300 millones hacia mediados de la década de 2080.

Después, comenzaría una lenta disminución. Detrás de ese cambio aparece un dato clave: la fecundidad global cayó de 4,9 hijos por mujer en los años cincuenta a alrededor de 2,3 en la actualidad, según Our World in Data.

Para el demógrafo Jorge Paz, investigador del Conicet, lo más importante es entender que se trata de un proceso global.

El gobierno de Mendoza anunció que cerrará el área de maternidad del Hospital Saporiti, de Rivadavia, por el descenso de partos
El gobierno de Mendoza anunció que cerrará el área de maternidad del Hospital Saporiti, de Rivadavia, por el descenso de partos

“La fecundidad bajó en todos los países del mundo, está cayendo, y en buena parte de los países del mundo ya está en niveles muy bajos”, explica, en diálogo con LA NACION.

Paz señala que incluso regiones que todavía mantienen niveles relativamente elevados, como partes de África, muestran una tendencia descendente.

La historia detrás de ese cambio es larga. Paz recuerda que Europa comenzó a atravesar la llamada transición demográfica hace más de dos siglos, cuando primero cayó la mortalidad y luego la natalidad.

América Latina siguió ese camino mucho más tarde. Durante décadas, la Argentina pareció una excepción relativa dentro de la región, con niveles de fecundidad bajos pero estables. Eso cambió abruptamente en los últimos años.

“Argentina tiene un crack demográfico en el 2014”, afirma Paz. A su juicio, el país realizó en apenas una década una transición que a otras sociedades latinoamericanas les llevó varias décadas. El resultado fue una caída muy rápida de los nacimientos que colocó a la Argentina en niveles similares a los de otros países de la región que habían iniciado antes ese proceso.

El demógrafo Enrique Peláez, investigador del Conicet y profesor de la Universidad Nacional de Córdoba, coincide en que la gran novedad no es la caída de la natalidad en sí misma, sino “la velocidad con la que se está produciendo”.

En países tan distintos como Corea del Sur, China, España, Chile o la Argentina, la cantidad de hijos por mujer descendió más rápido de lo previsto.

Los factores

Las explicaciones son múltiples. Paz identifica dos grandes grupos de factores. Por un lado, las herramientas que permiten controlar la fecundidad, como todos los tipos de anticonceptivos, el acceso a información y la caída de la mortalidad infantil. Por otro, los cambios culturales que modificaron la idea misma de familia.

“La gente empieza a tener herramientas para lograr el tamaño de familia deseado”, explicó.

“En el pasado, muchas parejas tenían más hijos porque una parte importante no llegaba a la adultez…, cuando la mortalidad infantil cayó, esa lógica dejó de tener sentido”, agrega.

Pero los especialistas creen que el fenómeno no puede explicarse únicamente por la tecnología. Peláez habla de una transformación cultural profunda vinculada al avance de los proyectos individuales, el empoderamiento femenino y el debilitamiento de antiguos mandatos sociales. En muchas sociedades, tener hijos dejó de ser un destino inevitable para convertirse en una elección, explica.

Corea del Sur tiene una de las tasas de natalidad más bajas del mundo
Corea del Sur tiene una de las tasas de natalidad más bajas del mundoGetty Images

Sin embargo, los datos sugieren que la historia es más compleja que una simple pérdida del deseo de formar familias. En 2025, el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) publicó un informe titulado The Real Fertility Crisis, que llegó a una conclusión llamativa: en numerosos países las personas siguen declarando que desean tener alrededor de dos hijos, pero terminan teniendo menos.

Paz viene trabajando precisamente sobre esa cuestión. “La verdadera crisis está en tener menos de lo que vos querés”, resume.

Según explica, estudios realizados en distintos países latinoamericanos muestran que el número ideal de hijos continúa cerca de dos, mientras que la fecundidad efectiva suele ubicarse bastante por debajo.

Esa diferencia entre deseos y realidad aparece también en las encuestas internacionales del UNFPA. Entre las razones más frecuentes figuran las dificultades económicas, la falta de vivienda adecuada, la incertidumbre laboral, la imposibilidad de compatibilizar crianza y trabajo y la ausencia de redes de cuidado. Para Paz, allí está una de las claves del fenómeno.

Los efectos

Mientras tanto, los efectos ya empiezan a hacerse visibles.

El mes pasado, el Sanatorio Finochietto cerró su servicio de maternidad
El mes pasado, el Sanatorio Finochietto cerró su servicio de maternidad

“Primero cierran salas de maternidad, después jardines maternales”, explica Paz. El fenómeno, señala, tiene una lógica escalonada. Los primeros impactos aparecen en los servicios vinculados a la infancia.

Más adelante llegan a las escuelas, luego a las universidades, después al mercado laboral y finalmente a los sistemas jubilatorios.

Peláez observa el mismo proceso en distintos países. En Montevideo, por ejemplo, menciona el cierre del 30% de los jardines de infantes durante los últimos 10 años.

En Corea del Sur, algunas escuelas dejaron de funcionar por falta de alumnos. Lo que hoy ocurre en las salas de maternidad como la del Finochietto puede terminar reflejándose en otros ámbitos dentro de dos o tres décadas.

La cuestión más sensible aparece cuando la discusión se desplaza hacia el envejecimiento.

“Que la gente viva más años siempre es una buena noticia”, advierte Peláez. Por eso rechaza hablar del envejecimiento como un problema en sí mismo.

El verdadero desafío, dice, consiste en adaptar las instituciones a una estructura demográfica completamente distinta.

Las proyecciones internacionales indican que durante este siglo aumentará significativamente la proporción de personas mayores.

Eso implicará nuevas presiones sobre sistemas previsionales, servicios de salud y redes de cuidado.

Paz introduce además otro elemento relevante para América Latina: la informalidad laboral. A diferencia de muchos países desarrollados, donde la mayoría de los trabajadores realiza aportes previsionales, en la región una proporción significativa trabaja fuera del sistema formal.

“No hay que pensar en términos de trabajadores; hay que pensar en términos de aportantes”, explica.

Desde su perspectiva, el problema no depende solamente de cuántas personas nazcan, sino también de cuántas contribuyan efectivamente al financiamiento de la seguridad social.

El caso de China

China representa uno de los casos más observados. Peláez destaca que, según algunas proyecciones, el país podría perder cientos de millones de habitantes durante este siglo.

Lo que ocurra allí tendrá consecuencias globales. China fue durante décadas el símbolo del crecimiento poblacional y económico. Ahora se enfrenta a la perspectiva de una sociedad más envejecida y con menos trabajadores, mientras intenta mantener su desarrollo.

Trabajadores fabrican joyería de playa en una tienda en Beijing
Trabajadores fabrican joyería de playa en una tienda en BeijingNg Han Guan – AP

Para Peláez, el fenómeno actual a nivel global tiene un rasgo que lo diferencia de cualquier experiencia anterior. “Con esta fecundidad tan baja no se ha dado nunca”, dice.

“En otros momentos históricos hubo descensos temporales de la natalidad asociados a guerras, hambrunas o epidemias. Cuando esos episodios terminaban, los nacimientos se recuperaban. Lo que ocurre hoy parece responder a cambios mucho más profundos y duraderos”, explica.

La gran incógnita es si los países lograrán adaptarse a tiempo.

Mariano Chaluleu

Humanos superan a la IA en una rigurosa prueba de matemáticas.

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Humanos superan a la IA en una rigurosa prueba de matemáticas.

La inteligencia artificial ha pasado su prueba de matemáticas más rigurosa hasta ahora. Los resultados están aquí, y los modelos de IA que participaron no alcanzaron las habilidades de resolución de problemas de los mejores matemáticos.

La prueba — parte de un proyecto llamado First Proof, que tiene como objetivo evaluar la capacidad de la IA para resolver preguntas complejas en matemáticas — planteó diez problemas matemáticos de nivel de investigación a cuatro sistemas de IA. Un jurado de especialistas humanos anónimos en los campos matemáticos relevantes luego evaluó las respuestas de los modelos. Esta prueba fue la primera de su tipo en satisfacer simultáneamente tres condiciones clave: primero, consistió en preguntas de matemáticas a nivel de investigación; segundo, involucró problemas que no aparecían en los datos de entrenamiento; y tercero, fue calificada formalmente por matemáticos. Los resultados se dieron a conocer en el sitio web de First Proof el 10 de junio.

Estos hallazgos siguen a los recientes avances de la IA en la resolución de problemas matemáticos. El mes pasado, por ejemplo, un chatbot creado por la firma tecnológica OpenAI, en San Francisco, California, resolvió un desafío matemático de 80 años de antigüedad planteado por el fallecido matemático Paul Erdős. El equipo de First Proof dice que futuras iteraciones de la prueba podrían ayudar a los investigadores a juzgar cuán útiles podrían ser los modelos de IA para los matemáticos; por ejemplo, en la resolución autónoma de problemas, la verificación de pruebas o actuando como asistentes de investigación.

Demostrar esto

Una innovación importante de la prueba First Proof fue que las preguntas no se habían mencionado previamente en ninguna parte de la literatura publicada o en Internet, reduciendo el riesgo de que los modelos simplemente estuvieran regurgitando información que habían aprendido durante su entrenamiento. En su lugar, diez investigadores de una amplia gama de especialidades matemáticas proporcionaron cada uno una pregunta que habían resuelto en el transcurso de su propia investigación pero que aún no habían publicado.

First Proof realizó una prueba en febrero con un lote diferente de problemas novedosos. En esa ronda, cualquiera podía probar sus propios sistemas de IA favoritos en los problemas, y muchos grupos lo hicieron, pero los resultados no fueron verificados oficialmente por el equipo de First Proof. Tampoco había forma de verificar de manera independiente que las IA no hubieran recibido ayuda de humanos.

Esta vez, First Proof realizó la prueba por sí misma: el equipo pidió a los modelos que resolvieran problemas de manera completamente autónoma y reunió a un grupo de 30 matemáticos para revisar las respuestas. «Los organizadores han pensado claramente en el segundo lote con más cuidado para hacerlo más controlado y sistemático», dice el matemático Jeremy Avigad, quien dirige el Instituto de Razonamiento Asistido por Computadora en Matemáticas en la Universidad Carnegie Mellon en Pittsburgh, Pennsylvania.

Otra regla era que los modelos participantes debían estar disponibles públicamente. Esto significaba que Aletheia de Google — un sistema diseñado específicamente para resolver problemas matemáticos — y la versión completa, no publicada, de Claude Mythos, un modelo creado por Anthropic en San Francisco, California, no podían ser utilizados. OpenAI fue la única gran empresa que participó, con su modelo ChatGPT 5.5 Pro.

Los otros sistemas fueron proporcionados por tres grupos académicos, de la Universidad de California, Los Ángeles (UCLA); la Universidad de Princeton en Nueva Jersey; y el Instituto Federal Suizo de Tecnología (ETH) en Zúrich. Los tres construyeron ‘arneses’ sobre chatbots existentes, como ChatGPT, Gemini de Google y la versión pública de Claude de Anthropic. (Un arnés es un sistema automatizado que le hace una pregunta a un chatbot y tiene la respuesta verificada por otro chatbot, a menudo con un intercambio repetido de preguntas y respuestas.)

Resultados de matemáticas

El modelo del equipo de ETH tuvo el mejor rendimiento, resolviendo seis de cada diez problemas con un sistema en el que las respuestas de ChatGPT fueron revisadas o mejoradas por un ‘consejo asesor’ compuesto por los tres principales chatbots. El equipo de UCLA, que construyó un arnés sobre ChatGPT, fue el segundo mejor, seguido por el equipo de OpenAI (ChatGPT sin arnés) y Princeton (un arnés que utiliza principalmente Gemini 3.1 Pro como su backend).

El matemático Johannes Schmitt, que formó parte del equipo de ETH, dice que para ajustar su sistema antes de la competencia, él y sus colaboradores se pusieron en contacto con la comunidad matemática en general y pidieron problemas. «La respuesta fue increíble: en cuestión de días, recibimos 30 problemas enviados, de una variedad de áreas de las matemáticas, y la gente estaba muy curiosa y abierta.»

El equipo de la ETH también realizó una investigación preliminar sobre por qué tres problemas de First Proof no pudieron ser resueltos por ninguno de los cuatro competidores. En algunos casos, parece que los sistemas «faltaba una idea más crítica e inesperada que la solución humana utiliza para cerrar la última brecha», dice Schmitt. «Para otros problemas, la arquitectura básica del enfoque era correcta, pero los sistemas no lograron manejar todos los detalles.»

«No está claro si los problemas no resueltos eran necesariamente más difíciles que los demás,» dice Lauren Williams, matemática de la Universidad de Harvard en Cambridge, Massachusetts, y miembro del equipo de First Proof. «Creo que los problemas que no se resolvieron tendían a estar más alejados, ya sea en el tema o en las ideas de prueba, de los tipos de cosas que ya habían aparecido en la literatura antes,» añade.

Los modelos de razonamiento también eran propensos a alucinar (producir resultados factualmente incorrectos), incluso cuando se les decía explícitamente que verificaran sus referencias, un problema conocido con los modelos de lenguaje grandes. Willams dice que se sorprendió por la «egregia» falta de citas en todas las respuestas de los modelos de IA, particularmente en el caso del problema 2, que varios modelos resolvieron adaptando la forma en que los humanos habían resuelto un problema similar en el pasado. «Varias soluciones estaban, en algunos lugares, copiando frases del artículo anterior línea por línea, y reutilizando notaciones y terminología precisas — pero nunca citaron ese artículo en ningún lugar.»

Ahora que se han publicado los problemas de la Primera Prueba, es probable que las empresas que no participaron oficialmente los estén utilizando para probar sus propios sistemas de manera informal. Kevin Barreto, un matemático de la Universidad de Cambridge, Reino Unido, que ha realizado sus propios puntos de referencia informales de matemáticas para la IA, dice que “personalmente habría disfrutado viendo los modelos internos probados de los tres laboratorios, solo para ver dónde está actualmente la frontera real”.

Davide Castelvecchi

Cobre: el gobierno aprobó el ingreso de Vicuña al RIGI. Una inversión minera de u$s 9.700 millones en San Juan

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Cobre: el gobierno aprobó el ingreso de Vicuña al RIGI. Una inversión minera de u$s 9.700 millones en San Juan

El Comité Evaluador del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó el ingreso del proyecto de cobre Vicuña, desarrollado por BHP y Lundin Mining en San Juan. La iniciativa contempla una inversión inicial estimada en u$s9.700 millones, con un potencial de expansión que podría llevar el desembolso total hasta los u$s18.000 millones, según las estimaciones de las compañías. Este es el primer RIGI bajo la categoría PEELP de cobre, la línea destinada a Proyectos de Exportación Estratégica de Largo Plazo.

El anuncio fue realizado por el ministro de Economía, Luis Caputo, quien destacó que se trata del mayor proyecto minero de la historia argentina y uno de los cinco desarrollos de cobre más grandes del mundo. Según las proyecciones oficiales, Vicuña podría generar exportaciones superiores a los u$s2.600 millones anuales y más de 30.000 empleos directos e indirectos.

La aprobación del RIGI PEELP representa un paso clave para acompañar el desarrollo de largo plazo del proyecto que integra los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, ubicados en el departamento Iglesia, en plena cordillera sanjuanina. «Más allá de las futuras etapas de construcción y producción, Vicuña ya genera actividad económica, empleo y movimiento en la cadena de proveedores de San Juan y otras regiones del país», remarcaron desde la compañía a Energy Report.

Un proyecto por etapas y con escala global

En febrero de este año, Vicuña presentó los resultados de su Evaluación Económica Preliminar (PEA), que definió una estrategia de desarrollo progresivo en tres etapas.

La primera fase contempla el desarrollo inicial de Josemaría; la segunda está vinculada a los recursos de óxidos de Filo del Sol; mientras que la tercera etapa incluye la expansión sobre los recursos sulfurados y la infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento futuro del complejo.

Según la PEA, el proyecto tiene el potencial de producir durante sus primeros 25 años de operación un promedio anual de 395.000 toneladas de cobre, 711.000 onzas de oro y 22,2 millones de onzas de plata, ubicándose entre los activos cupríferos más relevantes a nivel internacional.

El esquema por etapas busca avanzar de manera ordenada, alineando infraestructura, capacitación, empleo y desarrollo de proveedores con la evolución del proyecto.

Empleo y desarrollo de proveedores locales

Actualmente, Vicuña emplea a 2.615 trabajadores a nivel global, de los cuales 2.421 se desempeñan en Argentina. De ese total, 580 corresponden a puestos directos y 1.841 a trabajadores vinculados a empresas contratistas.

El 92,6% de la nómina global del proyecto es argentina, mientras que más del 81% de los empleados directos son sanjuaninos.

Además, trabajadores provenientes de las comunidades cercanas de Iglesia, Jáchal y Guandacol ya participan en distintas actividades vinculadas al proyecto. En los últimos meses, Vicuña incorporó a sus primeros operadores de maquinaria pesada provenientes de esas localidades, luego de atravesar programas de capacitación técnica y entrenamiento con simuladores bajo estándares internacionales.

Los nuevos operadores ya comenzaron a trabajar en terreno realizando movimientos iniciales de suelo con camiones fuera de ruta de 40 toneladas, como parte del proceso de preparación para futuras etapas de construcción.

Vicuña incorporó 21 unidades a su flota propia de camiones. Estos equipos, diseñados para operar en condiciones de alta exigencia, cuentan con capacidad de transporte de 40 toneladas.

La cadena de valor asociada al proyecto también muestra un crecimiento significativo. Actualmente, 245 empresas trabajan vinculadas a Vicuña, de las cuales 150 son sanjuaninas, representando más del 61% del total de proveedores.

Dentro de ese universo, 20 compañías tienen base en Iglesia y 130 en distintos puntos de la provincia. Las empresas extranjeras representan menos del 4% de los proveedores activos.

La actividad genera hoy 1.841 puestos de trabajo a través de contratistas que participan en tareas de exploración, perforación, transporte, logística, mantenimiento, obras y servicios especializados.

De los 180 operadores incorporados para esta etapa con nuevos camiones, 28 son mujeres, representando el 15,6% del total.

El nuevo polo cuprífero argentino

La aprobación del RIGI consolida a Vicuña como uno de los proyectos estratégicos para el futuro minero argentino, en un contexto global marcado por la creciente demanda de cobre para electrificación, infraestructura energética y transición tecnológica.

El desarrollo de Josemaría y Filo del Sol posiciona a San Juan como uno de los distritos cupríferos con mayor potencial del mundo y abre una oportunidad para ampliar la participación argentina en las cadenas globales de minerales críticos.

Sebastián D. Penelli

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