El Tribunal del Medio Ambiente de Chile confirmó el jueves el cierre definitivo del proyecto minero de oro Pascua Lama, de propiedad de la minera canadiense Barrick Gold , por los daños ambientales provocados durante su construcción en la frontera entre Chile y la Argentina.
Según informó la agencia AFP, el tribunal determinó «la clausura total y definitiva de Pascua Lama» y una multa equivalente a unos u$s 9 millones para Barrick, que en 2019 fue el segundo productor mundial de oro.
El fallo confirma la decisión que anunció en 2018 la Superintendencia de Medio Ambiente chilena, de cancelar este proyecto por no cumplir con la licencia ambiental que se le había otorgado.
«La magnitud del peligro de daño en la salud de las personas hace necesario el cierre del proyecto minero Pascua Lama al no parecer viables otras alternativas de funcionamiento seguro para el medioambiente y la salud de la población», indicó el fallo del tribunal chileno.
Compartimos aquí una nota de investigación importante para una actividad clave de la economía argentina: la comercialización y exportación de cereales. Sus autores son Iván Ruiz, Maia Jastreblansky, Hugo Alconada Mon y el Trust Project, un consorcio internacional de medios de comunicación que ha publicado escándalos de lavado de dinero y evasión fiscal a través de cuentas «offshore».
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«Años antes de que Alberto Fernández intentara expropiar Vicentin, la empresa había estado bajo la lupa de las autoridades de Estados Unidos por movimientos bancarios realizados por su filial en Paraguay. Un reporte bancario de operación sospechosa detalló que Glencore -la gigante suiza investigada en varios casos de corrupción – envió, entre otras transacciones millonarias, varios giros a la agroexportadora argentina por al menos US$ 12,6 millones.
Tras su frustrado intento de expropiación, el Gobierno puso a trabajar a la AFIP, la Unidad de Información Financiera (UIF) y el Banco Nación en el caso Vicentin. Los organismos -que ya radicaron varias denuncias judiciales- plantearon distintas hipótesis por presunto lavado, evasión y fraude y pusieron en la mira a esa filial paraguaya. La agroexportadora, que está en concurso preventivo, se defiende en la Justicia de esa embestida oficial y niega esas acusaciones ante la opinión pública.
Pero antes de la disputa en la Argentina, algunos movimientos de fondos de Vicentin Paraguay ya habían estado en la mira de la unidad antilavado de los Estados Unidos FinCEN (Financial Crimes Enforcement Network) por reportes de operaciones sospechosas elaborados en 2015 por el Deutsche Bank. La información se desprende de los 2100 documentos secretos que forman parte de los FinCEN Files , una filtración que BuzzFeed News compartió con el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación.
Las alertas en Estados Unidos se encendieron por los antecedentes en casos de corrupción de Glencore, primera comercializadora de materias primas a nivel global y socia de Vicentin en la firma Renova.
El Deutsche Bank emitió dos informes en 2015 tras concluir que la gigante multinacional no había justificado movimientos por cientos de millones de dólares. El primer reporte identificó 773 transacciones de Glencore con decenas de empresas por más de US$ 566 millones entre noviembre de 2013 y abril de 2014. El segundo reporte encontró otras 310 transacciones por más de US$ 259 millones enviadas y recibidas entre mayo y junio de 2015.
Los oficiales de cumplimiento mencionaron a Vicentin Paraguay como receptora de fondos en el primer informe, aunque sin dar precisiones sobre montos ni fechas. Pero en el segundo reporte identificaron un giro específico entre ambas compañías. «El 12 de mayo de 2015 Glencore Grain BV envió una transacción por U$ 12.610.950 a un solo beneficiario, Vicentin Paraguay SA», advirtieron desde el banco.
Consultados, desde Vicentin afirmaron que las operaciones de su subsidiaria paraguaya con Glencore formaron parte de su operatoria comercial habitual. «En 2014 tuvimos transacciones a partir del 12 de marzo cuando se vendieron 16.500 toneladas de soja por U$8 millones. Fue el primero de seis barcos que se exportaron ese año a Glencore y que sumaron 207.000 toneladas de soja, para que ellos la comercializaran en la Unión Europea sin pasar por la Argentina», señalaron desde la agroexportadora.
Con respecto a los U$12,6 millones que Vicentin Paraguay recibió en mayo de 2015 desde la multinacional afirmaron que fue la retribución por un contrato de 33.000 toneladas de soja paraguaya. «Fue embarcada el 3 de mayo de 2015 en el navío NV Ocean Rider, y el cobro fue en una cuenta del Banque Cantonale Vaudoise (BCV) que financiaba en ese momento nuestra operación en Paraguay», detallaron.
Los bancos están obligados a ayudar a las agencias gubernamentales de los Estados Unidos en la prevención de posibles maniobras de lavado de activos y otros delitos. Un reporte de operación sospechosa (SAR, por sus siglas en inglés) no es una acusación, sino una forma de alertar a los reguladores gubernamentales. En algunas ocasiones son elaborados porque alguna de las partes está bajo investigación en algún lugar del mundo.
Las operaciones de Vicentin Paraguay durante los años de las transacciones detectadas por Deutsche Bank tuvieron relación con otro enfrentamiento político: el del kirchnerismo contra el campo.Banderazos por el intento de expropiación de Vicentin Fuente: LA NACION – Crédito: Marcelo Manera¿Por qué Vicentin había llevado su operatoria a Paraguay? En 2005, la empresa abrió una subsidiaria allí con el objetivo de comprar soja, importarla e industrializarla en Argentina para luego exportar aceite y harina. De ese modo, sacaba provecho del «régimen de admisión temporal para el perfeccionamiento industrial», sistema que permitía importar sin aranceles ni tributos con el fin de agregar valor en el país y exportar en un plazo determinado.
Sin embargo, en 2009 -tras el capítulo de la 125- se derogó ese régimen (bajo la sospecha que se trataba de soja contrabandeada desde Argentina). Entre 2009 y 2016, entonces, Vicentin Paraguay comercializó directamente con los traders multinacionales sin pasar por la casa matriz argentina.
Para el gobierno de Fernández, la actual insolvencia financiera de la agroexportadora resulta sospechosa porque pasó de ser la sexta empresa con mayor facturación del país a declararse súbitamente en cesación de pagos. Tras su intento de expropiación, el Gobierno denunció este año ante la Justicia a Vicentin por presuntas maniobras de «fraude, vaciamiento empresario, fuga de capitales, evasión y lavado».
Según un reciente informe del Banco Nación de 121 páginas, Vicentin Paraguay trianguló buena parte de sus operaciones a través de otra sucursal en Uruguay para evitar el paso de los fondos por la Argentina.
Desde la empresa aseguraron que su sucursal en Paraguay funciona como broker que le compra a productores, acopiadores y cooperativas una soja de muy buena calidad, por las condiciones climáticas de ese país.
Claudio Lozano, el director del Banco Nación que elaboró tres informes sobre la situación financiera de Vicentin, consideró poco creíble el estado de insolvencia de la compañía, porque otras firmas del grupo radicadas en el exterior cuentan con fondos suficientes para solventar las deudas, entre ellas, Vicentin Paraguay.
Para Lozano, Vicentin utilizó su subsidiaria en Paraguay -una pequeña oficina de pocos empleados- porque las exportaciones en ese país están exentas de impuestos. Pero desde la agroexportadora rechazaron de plano esta acusación. Señalaron que en Paraguay se le paga el precio lleno de Chicago al proveedor de soja y que, en cambio, en la Argentina a ese valor se le deducen las retenciones que pagó el pequeño productor.
Vicentin Paraguay fue denunciada por la UIF en Argentina por presuntas maniobras de evasión y lavado de dinero por la venta a Glencore de una porción minoritaria de Renova por aproximadamente US$ 123 millones. No es la primera vez que Glencore enfrenta una acusación judicial: tres años después de esos reportes bancarios en Estados Unidos, la multinacional fue citada por el Departamento de Justicia de ese país por actos de corrupción relacionados con sus actividades en Nigeria, Venezuela y República del Congo.
Otra acusación que formalizó el Gobierno nacional es que Vicentin se valió de la red de sociedades offshore de Glencore para sacar divisas al exterior y lavar dinero.
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(Corresponde señalar que, aunque esta nota estuvo lista por sus autores desde el jueves, recién se le dio repercusión en el medio que la publicaba (La Nación) cuando se pudo acompañar por otra que se refiere a otros actos de lavado de dinero bajo investigación atribuidos a un ex funcionario del gobierno de Néstor Kirchner. Pero eso es previsible, dado como se desenvuelve la política local).
Se dice que el 2020 es el año en que no sirvieron las agendas. Pero no es completamente cierto. A pesar de todo lo que no se pudo prever, aún a pesar de los contagios que hasta ahora siguen creciendo en nuestro país, las vacaciones de la temporada ´20/21 están muy presentes en las expectativas.
La gran mayoría de los argentinos se aferran a la esperanza de poder disfrutar del sol, del buen tiempo, de un respiro después de largos meses viviendo bajo la sombra del temor al coronavirus. Para la industria del turismo -que ocupa, en forma directa e indirecta, a decenas de miles de empresas y emprendimientos -los que todavía sobreviven-, que daban trabajo a millones de argentinos- se trata de la última chance. Y para los gobiernos provinciales y el nacional, la posibilidad de estimular el consumo y la recaudación. En una actividad que no consume divisas, porque muy pocos argentinos van a viajar al exterior, aún entre los que proclaman que se quieren ir.
En el Gobierno nacional están analizando varias alternativas para que pueda realizarse la temporada de turismo durante el verano y los argentinos puedan viajar por todo el país.Una de las opciones que están en estudio es que todos los turistas cuenten con un certificado COVID-19 negativo, como el que ya exigen varios municipios en zonas turísticas.
En el ministerio del área, la idea es que el estado se haría cargo del costo de los testeos de aproximadamente 5 millones de argentinos que viajan en cada temporada normal. Afirman: “Es un costo que tenemos que asumir. El año pasado, la temporada de verano generó ingresos por $ 300.000 millones”.
Muchos de los actores vinculados al sector ya se encuentran recibiendo apoyo económico del Ministerio de Turismo, que decidió volcar $3.000 millones aportados por el Banco Interamericano de Desarrollo al Fondo de Auxilio y Capacitación Turística (FACT), que recibirán de octubre a marzo cerca de 2.800 empresas en todo el país.
Se trata de un fondo que otorga a las empresas el equivalente a un Salario Mínimo Vital y Móvil ($16.875) por cada empleado por mes, durante seis meses. De las 2800 empresas que fueron acogidas dentro del beneficio, que suman un total de 42.900 trabajadores alcanzados, el 43% son alojamientos turísticos, el 31% establecimientos gastronómicos, el 25% agencias de viajes y el 1% servicios de recreación.
En las zonas turísticas:
De todos modos, la mayor parte de la responsabilidad de las medidas a tomar recaerá en las autoridades locales. Y no se puede homogeneizar la situación de los distintos destinos turísticos del país.
Por parte de los interesados, las consultas por hospedaje y contratación de servicios turísticos ya comenzaron, sobre todo en la Costa Atlántica y en Córdoba, aunque en un número mucho menos que en los años mormales. Por ahora, lo que se está concretando en mayor escala son los alquileres para los próximos meses en countries, barrios privados y barrios de chacras.
En la costa atlántica, las consultas se demoran por la ausencia de precios de referencia. «El año pasado las primeras reservas se empezaron a concretar en agosto, y en muchos casos el fin de semana largo del 12 de octubre servía para conocer la propiedad en cuestión y hasta concretar la operación. Pero hoy el sector privado está esperando que se clarifique un poco la situación con respecto a las condiciones de contratación, ante, por ejemplo, la posibilidad de que haya algún cliente covid positivo en los hoteles. Los dueños esperan a la demanda para ajustar los precios. Hay un retraso en la toma de decisión para noviembre y diciembre», dice Emiliano Felice, secretario de turismo de Villa Gesell.
«La diferencia con respecto al año pasado son las preguntas sobre la posibilidad de realizar cambios sin costo en el caso de que no se pueda viajar, y la hotelería de Bariloche lo acepta», explica Gastón Burlón, el secretario de Turismo de esa ciudad. Agrega que no están pensando una alternativa si no se puede llegar a hacer una temporada de verano, porque sería imposible sobrevivir como destino turístico. «Estamos intentando poder empezar a trabajar antes del verano un turismo interprovincial siempre y cuando Nación apruebe los convenios».
Los empresarios, en general, tratan de tentar a los clientes que no están seguros si va a ser posible viajar, si la pandemia se agrava. En Mina Clavero, algunos hoteles toman reservas a consideración de lo que suceda, con posibilidad de cambiarla a un lapso de doce meses.
Los funcionarios aseguran que los precios están en formación, aunque deslizan aumentos de entre un 25 y un 40% en destinos como Mar del Plata, Villa Gesell, Bariloche y Mina Clavero. En Iguazú, «hay una variación máxima de un 15% más de acuerdo al establecimiento», dice Patricia Duran Vaca, dueña de una agencia de turismo de Misiones.
Protocolos
El presidente de la Cámara Argentina de Turismo, Aldo Elías, resaltó el trabajo de armado de protocolos para la actividad de aplicación nacional que realizó el Ministerio de Turismo junto con el Consejo Federal de Turismo, y la Cámara que él mismo preside. En este sentido, los protocolos nacionales se van a respetar en todos los destinos: «No tenemos que competir por protocolos. Ya se ha capacitado al sector en este sentido», refuerza Burlon.
Las ciudades balnearias, escenarios de aglomeraciones playeras como signo de una buena temporada, se adelantaron al protocolo nacional. La semana pasada Axel Kicillof, el gobernador de Buenos Aires, mantuvo una teleconferencia con los jefes comunales que gobiernan municipios en la Costa Atlántica a fin de trabajar en conjunto al respecto.
«Gesell ha sido la primera ciudad del país que elaboró sus propias directrices de calidad sanitaria para balnearios, alojamiento y gastronomía. Ya se está trabajando puertas adentro y, a todos los que implementan bien, se les entrega un sello de calidad sanitaria que pueden exhibir en sus alojamientos para mostrar a clientes y al mercado potencial», explica su secretario de turismo Felice.
Con respecto a las playas, se prevé un distanciamiento de 4 metros lineales entre sombrillas y uso de barbijos para transitar, pero no para tomar sol. Sistemas de banderas rojas y verdes para indicar si la playa se encuentra completa y una aplicación que le informará al turista en tiempo real para que pueda saber el estado de la playa.
«Una temporada difícil»
Los funcionarios coinciden en que aún falta un tiempo para conocer la tendencia. El dato más certero de la intencionalidad de viajes es el último Hot Sale, donde se vendieron 188 mil boletos de avión, el 80% de los cuales fueron de cabotaje. «Esperamos tener una buena temporada de verano ya que salimos uno de los destinos más elegidos por los argentinos tanto en el hot sale por venta de pasajes, como en distintas encuestas”, explica el secretario de turismo de Bariloche .
En el caso de la costa , el panorama es optimista: «Los destinos de la Costa Atlántica tienen un público cautivo que son los propietarios de las casas y se estima que este año en vez de alquilarlos para ir a otro lugar, seguramente vayan a utilizar sus propiedad y eso va a generar una afluencia turística diferencial con respecto al resto del país donde no se da esta característica», resume Felice.
Como sea, no se puedo dejar de tener presente que el factor decisivo será la situación sanitaria. Vale recordar -AgendAR- lo indicaba hace poco, que las autoridades nacionales esperan que se reanuden los vuelos regulares en octubre. Pero más de diez provincias se niegan a recibir vuelos de cabotaje.
El presidente del Banco Central, Miguel Pesce, declaró que pese a las medidas restrictivas “no hay ninguna limitación sobre el retiro o transferencia de dólares”. Sostuvo que «la caída de los depósitos en dólares cesó, de hecho ha habido un aumento en los últimos meses.»
El titular de BCRA indicó que «la Argentina está teniendo un problema estructural con los dólares». “Cuando la Argentina exporte 83.000 millones de dólares, puede tener su mercado de dólares abiertos».
«Hoy exportamos por 60.000 millones de dólares, y los dólares de nuestras exportaciones no alcanzan», enfatizó Pesce y añadió que «en los últimos 4 años, en vez de establecer restricciones, lo único que se hizo fue endeudar al país».
«Estamos tratando de zafar del cuello de botella en este momento que no se produce exportación de la producción agropecuaria”, afirmó Pesce sobre las medidas aplicadas. En cuanto a los dichos del ministro de Economía señaló en declaraciones a radio Continental que «creo que lo que Martín Guzmán quiso decir es que no se iba a restringir la compra de 200 dólares».
Consultado sobre si tiene ahorro en dólares, el presidente del BCRA dijo: «Yo tengo ahorros en dólares» y agregó: «Sería preferible, es cierto, como dice el Presidente que los dólares estén para el trabajo».
Por último, dijo que «lo que se ha hecho es aplicar una retención al impuesto a las ganancias que encarece el precio para la compra de dólares para atesoramiento o gastos personales». «Sobre esto venimos trabajando el Ministerio de Economía, Jefatura de Gabinete, Banco Central», afirmó y enfatizó que «nunca se evaluó prohibir el dólar ahorro».
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Observación de AgendAR:
Estas declaraciones coyunturales del hombre que está al frente del organismo rector del sistema bancario argentino, reflejan el problema central de la realidad bimonetaria argentina. El gobierno necesita imponer alguna forma de control de cambios, por el goteo de las reservas (Además, el mismo Fondo Monetario ya se lo había pedido al gobierno anterior). Pero, al mismo tiempo, no puede evitar que las grandes empresas giren dólares al exterior, o dejarían de trabajar en Argentina. Nadie invierte donde no puede sacar sus ganancias.
Es un delicado equilibrio. Todo lo que podemos señalar es que los parches no son una solución.
La empresa de energía PowerChina avanza en sus conversaciones con la entidad ferroviaria estatal ADIF para construir un ferrocarril -con una inversión de más de u$s 1.000 millones- para trasladar petróleo y gas desde el yacimiento de Vaca Muerta a la ciudad portuaria de Bahía Blanca.
Así, se abre una oportunidad para capitalizar Vaca Muerta, una de las mayores reservas mundiales de petróleo y gas no convencionales que, para seguir creciendo y ser rentable, necesita una mayor inversión en exploración y producción, además de ductos, terminales de almacenamiento y ferrocarriles para el transporte de crudo y gas.
La línea ferroviaria también podría usarse para enviar arena para fracturación o para alimentos, según aseguró Tu Shuiping, presidente de PowerChina en Argentina, en una entrevista con la agencia Reuters.
Los planes para la línea se habían estancado por la falta de opciones de financiamiento bajo la gestión del ex mandatario Mauricio Macri, señaló Tu, pero el proyecto parece estar avanzando bajo el gobierno del presidente Alberto Fernández.
ADIF actuaría como un vínculo crucial entre la aislada región de esquisto y el centro petroquímico y de refinerías de Bahía Blanca, dijo
«Hay un plan concreto en el que hemos estado trabajando durante casi dos años. Estuvimos hablando con gente de ADIF para ver cómo se puede presentar el proyecto y luego buscar financiamiento conjunto», agregó.
El costo del proyecto se estima en un monto de entre u$s 1.200 y 1.500 millones, dijo Tu, y agregó que China podría proporcionar el financiamiento.
Un portavoz del Ministerio de Transporte dijo que «hay un diálogo con muchas empresas» para desarrollar infraestructura en Vaca Muerta pero que los planes, por el momento, no están definidos.
PowerChina tiene 14 proyectos activos en Argentina, incluido el parque solar más grande de Sudamérica, ubicado en la provincia de Jujuy.
El presidente estadounidense Donald Trump afirmó ayer sábado que apoya el acuerdo entre Oracle y Wallmart con ByteDance, la firma propietaria de TikTok, que permitirá a la app china continuar operando en Estados Unidos.
«Es un gran acuerdo para Estados Unidos», dijo el presidente norteamericano, en diálogo con periodistas en la Casa Blanca. La sede de la nueva empresa estará en Texas. El presidente explicó que la nueva empresa seguirá llamándose TikTok pero “no tendrá nada que ver con China”. Sostuvo que la nueva compañía estará «totalmente controlada por Oracle y Walmart».
Este acuerdo llega en la víspera del domingo 20 de septiembre, día en que las aplicaciones chinas TikTok y WeChat ya no podrían ser descargadas en los Estados Unidos, según la disposición del Departamento de Comercio. Como había anticipado AgendAR, la única manera de que no sucediese era que el presidente Trump aprobase el acuerdo alcanzado hace unos días entre Oracle y la china ByteDance para que la compañía estadounidense se convierta en socia de la propietaria de TikTok.
El anuncio de la prohibición de TikTok y WeChat se dio tras la orden ejecutiva emitida por la Casa Blanca a principios de agosto que otorgaba a TikTok 45 días para vender su negocio a una empresa estadounidense. WeChat es una red social multipropósito, que dejará de funcionar en EE.UU. este domingo.
¿Qué es TikTok?
TikTok es una aplicación gratuita que se puede describir como un YouTube de videos cortos. Sus usuarios pueden publicar videos de hasta un minuto de duración y tienen la opción de elegir dentro de una enorme base de datos de canciones y filtros. También ofrece clips de comedia y frases célebres de escenas de películas que los usuarios suelen repetir en playback.
Los usuarios que tienen más de 1.000 seguidores pueden transmitir en vivo a sus fans y recibir regalos digitales que luego podrían canjear por dinero.
La aplicación muestra videos de las personas que un usuario sigue, así como también una selección de videos que se elige en función de lo que se ha visto anteriormente. Sus usuarios también pueden intercambiar mensajes privados.
¿Qué datos recopila TikTok?
El gobierno estadounidense expresó preocupación porque una compañía que -afirma- está vinculada al gobierno chino reúne una gran cantidad de información sensitiva. El Secretario de Estado, Mike Pompeo, dijo que los usuarios de TikTok corren el riesgo de que sus datos terminen «en manos del Partido Comunista chino».
TikTok ha insistido en repetidas ocasiones en que los datos son recopilados y almacenados fuera de China. «La sugerencia de que estamos de alguna manera bajo el control del gobierno chino es completamente falsa», declaró Theo Bertram, jefe de política pública de TikTok para Europa, Medio Oriente y África.
El hecho es que TikTok recopila una gran cantidad de datos sobre sus usuarios:
Los videos que son vistos y comentados
Datos de localización geográfica
Qué modelo de teléfono tiene un usuario y qué sistema operativo utiliza
El ritmo de tipeo de las personas cuando escriben
Algunos de los datos que recopila la empresa han despertado la atención de muchos, como la reciente revelación que estaba leyendo de manera regular los portapapeles (que incluye todo lo que se copia y pega) de los usuarios.
Pero también se supo que es una acción que se repite en docenas de otras aplicaciones, como la de Reddit, la de LinkedIn, la del New York Times y la aplicación de la BBC.
A partir del momento en que se decretó -a causa de la pandemia de covid-19- el aislamiento social preventivo y obligatorio en el país, en marzo último, la cantidad de donaciones de sangre cayó abruptamente, un 80%. Incluso los trasplantes de órganos se vieron afectados, pese a que es seguro donar en el contexto de la pandemia.
La situación configuró una preocupante crisis, pues distintas áreas de la medicina requieren de los componentes sanguíneos para tratar múltiples patologías y emergencias. Incluso, los trasplantes de órganos se han visto perjudicados ante la falta de stock.
Tras haberse implementado una serie de medidas con el objetivo de revertir esa realidad, se logró recuperar la cantidad de donaciones pero, ahora, el número de contagiados con Sars-CoV-2 se presenta como una nueva dificultad que pone en peligro la posibilidad de satisfacer la demanda transfusional.
“Con el comienzo de la problemática del covid en la Argentina se inicia la disminución de la donación de sangre. En el primer momento, la concurrencia de donantes a los centros de donación llegó a caer un 80%”, explicó el doctor Oscar Walter Torres, médico especialista en Hemoterapia e Inmunohematología, presidente de la Asociación Argentina de Hemoterapia, Inmunohematología y Terapia Celular (AAHITC).
Según detalló Torres, las dos principales causas de la drástica caída de donaciones en aquel momento fueron el miedo a concurrir a hospitales y centros de salud, por considerarlos un lugar de riesgo para contraer el coronavirus, y -en segundo lugar- la dificultad para trasladarse que suponía el decreto de necesidad y urgencia, al limitar la circulación de la población.
“La gente tenía miedo a ir a los hospitales porque concurrir allí era como sinónimo de infección por covid, aunque esto no fuera así. Luego, el problema se potenció al comenzar la cuarentena y presentarse la dificultad en la circulación. Esto incidió fuertemente en el acceso de aquellos que no le tenían miedo a la donación de sangre”, recordó el especialista.
MEDIDAS ADOPTADAS
Con el objetivo de paliar el déficit de donaciones de componentes sanguíneos, se articularon a partir de entonces diferentes medidas.
“Una de las primeras acciones fue generar desde las instituciones el permiso para la circulación de los donantes. También se fortalecieron las colectas externas, es decir fuera de los nosocomios u hospitales. Por otro lado, se unificaron a nivel nacional los criterios de las directrices en materia de los cuidados que se deben tener desde el punto de vista técnico, tanto para el donante como para el personal sanitario que interviene en la colecta, siguiendo los lineamientos internacionales”, enumeró la doctora María Susana Pisarello, a cargo de la Dirección de Sangre y Medicina Transfusional (DiSaMeT), dependiente del Ministerio de Salud de la Nación.
Gente, el @ElCruceHospital al igual que todos los hospitales del país, NECESITA DE NUESTRA AYUDA. Acercate a éste, o a cualquier hospital, a donar sangre. De Lunes a Viernes, de 8 a 11 hs. Por cada donación de sangre, se salvan 3 vidas ¡CONVERTITE EN HÉROE! pic.twitter.com/UeT3IN0Xsf
Pisarello afirmó que las medidas tuvieron “muchísimo impacto” y que se logró una gran recuperación. No obstante, los resultados fueron heterogéneos entre los distintos puntos del país. Si bien hubo provincias “con mucha convocatoria y diversas colectas, donde la ciudadanía respondió, lo que hizo que sus stocks no se vieran afectados”, a la hora de hacer un promedio, la funcionaria admitió que las donaciones disminuyeron.
“Hoy nos encontramos con otra problemática que es la limitante médica, no logística. Y esto se debe a que en algunos puntos hay mayor cantidad de casos de covid, con lo cual quienes están cursando la enfermedad o están aislados no pueden donar”, señaló Pisarello.
Por su parte, Torres consideró que las medidas adoptadas no fueron suficientes para alcanzar el nivel de donaciones previo a la pandemia. “Seguimos teniendo problemas y ahora se vuelve a agudizar porque tenemos muchas personas que están infectadas y no pueden donar sangre. También hay muchos contactos estrechos que están en aislamiento, ergo tampoco pueden concurrir a donar. Por lo tanto, volvemos a estar en una situación de crisis en relación con la donación y disponibilidad de sangre para atender a la demanda transfusional”, se lamentó el especialista, quien comentó que a pesar de que se han tratado de aumentar las colectas externas, el acceso no es fácil para los donantes y la cantidad de este tipo de colectas no puede equiparar a las que se realizaban previo a la pandemia por encontrarse cerradas universidades, iglesias y colegios.
CONSECUENCIAS PREOCUPANTES
Debido a la nueva crisis en materia de donación de sangre, Torres comentó que “algunos trasplantes de órganos se suspenden y hay ciertas cirugías que se posponen”. “La Asociación Argentina de Hemoterapia tuvo una reunión hace unos días con la Sociedad Argentina de Trasplantes y ellos coincidieron en que cuando no hay sangre no hay trasplante: un trasplante de médula ósea, cardíaco o hepático no se pueden hacer si no hay una cantidad suficiente de componentes sanguíneos”, añadió.
En cuanto a la magnitud del déficit de donantes, el presidente de la Asociación Argentina de Hemoterapia e Inmunohematología estimó que ronda entre el 40 y 45%.
“Se necesitan más donaciones de sangre porque tenemos que entender que la sangre y sus componentes son un nudo que interactúa con muchas especialidades, como la trasplantología, la oncología, la obstetricia, la emergentología, la cirugía. Por eso es tan importante poder contar con un stock de componentes sanguíneos para seguir atendiendo las otras ramas, fuera del covid”, subrayó Pisarello, quien insistió en que “debemos fortalecer y volver a convocar la voluntad y la solidaridad de los donantes de sangre e invitamos al que tal vez no donó aún, a que consulte si puede donar. Porque la sangre no se puede fabricar, la única fábrica de sangre es el cuerpo humano. No hay sustituto alguno”.
MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD
Para llevar tranquilidad a los potenciales donantes que temen contraer Sars-CoV-2 al ir a donar, Pisarello aclaró que el personal que hace selección del donante y extracción no es el mismo que realiza la transfusión al paciente que está internado. Además, reiteró que “el Ministerio de Salud de la Nación junto con la Asociación Argentina de Hemoterapia y el Hospital Garrahan elaboraron los lineamientos técnicos y las directrices para realizar las colectas de sangre, al igual que las medidas a tomar en los bancos de sangre para el cuidado tanto del personal como de los donantes”.
“Se adecuaron las normas de bioseguridad para evitar una infección por covid. Eso significa que el personal que atiende tiene todos los elementos de protección personal, hay mayor distanciamiento entre cada camilla de donación, se les dan turnos a los donantes de sangre para que no haya aglomeración en la sala de predonación y se les aconseja que no concurran con un acompañante”, detalló Torres.
“Necesitamos apelar a la solidaridad de la gente para poder contar con un stock que nos dé cantidad, calidad y oportunidad en el tratamiento para el que necesite”, concluyó Pisarello.
¿Podemos encontrar lecciones en las epidemias del pasado y cómo cambiaron al Estado argentino?
El historiador Maximiliano Fiquepron señala que el protagonismo del Estado en la gestión de la emergencia sanitaria a través de la promoción de medidas de distanciamiento social, la construcción de infraestructura hospitalaria, la instauración de cuarentenas en distintas jurisdicciones y operativos territoriales de desinfección es un eje con muchos puntos en común entre las epidemias de cólera y fiebre amarilla que afectaron Buenos Aires en la segunda mitad del siglo XIX y la actual pandemia.
Doctorado en Ciencias Sociales por la Universidad Nacional de General Sarmiento, donde se desempeña como docente, y autor del libro «Morir en las grandes pestes», Maximiliano Fiquepron dijo que «entre los años de 1856 y 1886, la República Argentina debió enfrentar el arribo frecuente de enfermedades consideradas letales para la época: el cólera y la fiebre amarilla. Particularmente en su segunda oleada (entre 1867 y 1873), su aparición acentuó el complejo escenario de crisis política y social de esos años».
«Esas epidemias que afectaron Buenos Aires causaron la muerte de gran parte de la población, las escenas de familiares abandonando a enfermos y a difuntos, el caos social producido por la imposibilidad de dar asilo y alimento a gran parte de la población, dejaron una huella dolorosa que fue reflejada en los periódicos de la época y en algunas memorias posteriores. Más allá de la coyuntura, estas epidemias produjeron una consecuencia muy importante en el largo plazo: el surgimiento de una legislación sanitaria nacida al calor del combate de estas pestes, con la participación del Estado gestionando estas crisis. Quizás sirva de ejemplo que el saldo de defunciones tan dramático de 1871 no volvió a repetirse en la ciudad».
El investigador sostuvo que «el impacto inmediato fue enorme con alrededor de 13.000 fallecidos cuando el promedio anual de defunciones era de 5.000. Esta mortalidad rompió escalas y previsiones, llevó al cierre del Cementerio del Sud, un cementerio ubicado en el sur de la ciudad, y debió inaugurarse la Chacarita para dar entierro a los fallecidos; otra postal de la magnitud de la crisis fue la creación de un asilo para la enorme cantidad de huérfanos que habían quedado luego de fallecer gran parte de su grupo familiar».
Fiquepron entiende que la fiebre amarilla, el cólera o el Covid-19 tienen algunas similitudes: «son enfermedades que trastocan toda nuestra cotidianeidad, la sumergen en una dinámica totalmente ajena, y nos cubren de incertidumbre, ansiedad y temor por la propagación de la enfermedad, incluso por la muerte de algún familiar o la nuestra».
El historiador agregó que «en ese escenario tan incierto surgen, tanto antes como ahora, un abanico de discursos y prácticas recurrentes: la culpabilización por la imprevisión o falta de organización de las autoridades, los debates sobre los que creen que este episodio está siendo sobredimensionado, aquellos que no creen que la enfermedad no existe, o, por el contrario, los que afirman que esto es un castigo divino, ambiental o moral».
Como similitud advirtió también la profunda transformación de la fisonomía de la ciudad: «las calles vacías, los espacios de sociabilidad reconfigurados. Se percibe «el fin de los tiempos», que la dinámica social de una ciudad desaparece y los sobrevivientes señalaron que la ciudad semidesierta da la sensación de abandono, con un tono sepulcral», indicó.
Fiquepron también recordó que «los descubrimientos de Louis Pasteur y Robert Koch estaban comenzando para mediados del siglo XIX, por lo que las enfermedades se entendían de otra manera; sí existía una noción muy pragmática que era la de evitar acercarse a enfermos o cadáveres, entonces lo que hoy conocemos como distanciamiento social también se producía en estos episodios epidémicos, aunque más por la propia dinámica que surgía de la altísima mortalidad del cólera y la fiebre amarilla».
Otro elemento que surgió y se repite ahora ahora son las medidas de higiene urbana.
Por ejemplo, «la desinfección de calles y espacios públicos con mucha circulación como las estaciones de tren o las zonas de comercios; cordonessanitarios, una suerte de cuarentenas divididas por barrios, que buscaban evitar que los casos de un barrio o parroquia se extendieran a otras zonas de la ciudad».
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«La fiebre amarilla produjo mucho dolor y algunos cambios como ya se mencionó, pero no hubo modificaciones importantes en la sociabilidad o las costumbres de la época; las personas luego de 1871 conservaron en gran parte el mismo repertorio cultural y social que tenían antes de la epidemia. Lo que cambió fue la forma en que se recordó y también el rol del Estado«.
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«Para la actual pandemia creo que algo de eso puede ocurrir, veo las veredas pintadas con instrucciones para hacer las filas, los círculos en parques y centros de recreación al aire libre, la profusa cantidad de protocolos. No sé cuánto de eso va a quedar vigente una vez que esta pandemia finalice, pero lo que sin dudas van a quedar son los hospitales con más respiradores, los grandes avances en torno a los descubrimientos científicos de la enfermedad, la experiencia de las organizaciones barriales que han trabajado codo a codo con las autoridades estatales, la propia gestión de la crisis».
«Francia sigue oponiéndose al acuerdo comercial entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur en su estado actual y considera que la deforestación es un problema mayor», afirmaron las autoridades francesas ayer viernes 18.
Tras recibir un informe de un comité de expertos independientes que alerta de los riesgos medioambientales que supondría la entrada en vigor del acuerdo, el gobierno francés presentó tres «exigencias» para seguir con las negociaciones, incluido el respeto del Acuerdo de París contra el cambio climático.
También reclama que las importaciones al bloque procedentes de los países del Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay) respeten las normas sanitarias y medioambientales europeas.
«El proyecto de acuerdo no contiene ninguna disposición que permita disciplinar las prácticas de los países del Mercosur en materia de lucha contra la deforestación. Esto es lo que falta sobre todo a este acuerdo y la razón principal por la que en el estado actual, las autoridades franceses se oponen», declaró Macron. Además, Francia rechaza «la falta de ambición» en materia ambiental.
El informe había sido encargado por el gobierno francés el año pasado para evaluar el impacto de este acuerdo de libre comercio firmado el año pasado después de dos décadas de negociaciones.
Concretamente, el comité de expertos estima que la deforestación en el Mercosur podría «acelerarse un 5% anual» debido a la superficie adicional de pastoreo que sería necesaria para cubrir el aumento de producción de carne bovina destinada a la UE (entre 2 y 4%).
Evalúa además el aumento de emisiones de gases de efecto invernadero que generaría el acuerdo en «entre 4,7 y 6,8 millones de toneladas equivalentes de CO2» y pone en duda que las «ganancias económicas» compensen «los costos climáticos».
En AgendAR no nos animamos a evaluar cuánto de preocupación ambiental y cuánto del tradicional proteccionismo francés en agricultura. Pero la consecuencia nos parece ineludible: el Mercosur, y la Argentina en particular deberán prestar más atención a las normas ambientales si quieren exportar a la Unión Europea. Y, paulatinamente, al resto del mundo.
Esto no es necesariamente negativo, en el largo plazo: un territorio muy extenso, en relación al tamaño de su población, le dan a nuestro país ventajas comparativas muy importantes. Pero el gobierno y los productores deben encarar en serio el tema.
Las aplicaciones chinas TikTok y WeChat no podrán ser descargadas en los Estados Unidos a partir de este domingo 20 de septiembre, por disposición del Departamento de Comercio.
La única manera de que esto no suceda es que el presidente Trump apruebe en las próximas horas el acuerdo alcanzado hace unos días entre Oracle y la china ByteDance para que la compañía estadounidense se convierta en socia de la propietaria de TikTok.
El anuncio de la prohibición de TikTok y WeChat se da tras la orden ejecutiva emitida por la Casa Blanca a principios de agosto que otorgaba a TikTok 45 días para vender su negocio a una empresa estadounidense. WeChat es una red social multipropósito, que dejará de funcionar en EE.UU. este domingo.
¿Qué es TikTok?
TikTok es una aplicación gratuita que se puede describir como un YouTube de videos cortos. Sus usuarios pueden publicar videos de hasta un minuto de duración y tienen la opción de elegir dentro de una enorme base de datos de canciones y filtros. También ofrece clips de comedia y frases célebres de escenas de películas que los usuarios suelen repetir en playback.
Los usuarios que tienen más de 1.000 seguidores pueden transmitir en vivo a sus fans y recibir regalos digitales que luego podrían canjear por dinero.
La aplicación muestra videos de las personas que un usuario sigue, así como también una selección de videos que se elige en función de lo que se ha visto anteriormente. Sus usuarios también pueden intercambiar mensajes privados.
¿Qué datos recopila TikTok?
El gobierno estadounidense expresó preocupación porque una compañía que -afirma- está vinculada al gobierno chino reúne una gran cantidad de información sensitiva. El Secretario de Estado, Mike Pompeo, dijo que los usuarios de TikTok corren el riesgo de que sus datos terminen «en manos del Partido Comunista chino».
TikTok ha insistido en repetidas ocasiones en que los datos son recopilados y almacenados fuera de China. «La sugerencia de que estamos de alguna manera bajo el control del gobierno chino es completamente falsa», declaró Theo Bertram, jefe de política pública de TikTok para Europa, Medio Oriente y África.
El hecho es que TikTok recopila una gran cantidad de datos sobre sus usuarios:
Los videos que son vistos y comentados
Datos de localización geográfica
Qué modelo de teléfono tiene un usuario y qué sistema operativo utiliza
El ritmo de tipeo de las personas cuando escriben
Algunos de los datos que recopila la empresa han despertado la atención de muchos, como la reciente revelación que estaba leyendo de manera regular los portapapeles (que incluye todo lo que se copia y pega) de los usuarios.
Pero también se supo que es una acción que se repite en docenas de otras aplicaciones, como la de Reddit, la de LinkedIn, la del New York Times y la aplicación de la BBC.
