El regreso del proteccionismo

Toda la atención de los medios internacionales está volcada en estos días, justificadamente, en el enfrentamiento entre los Estados Unidos y China. También informamos sobre el tema en AgendAR, por supuesto. Pero hay otro aspecto, menos coyuntural, que nos interesa también.

Uno de los tópicos favoritos de esos medios, fielmente reproducidos en sus repetidores locales, trata sobre los daños y peligros que causa el proteccionismo.

Nosotros consideramos que es simplemente una herramienta. Que, como todas, puede usarse bien o mal. Pero es cierto que su regreso al arsenal de medidas que una Gran Potencia usa abiertamente (con otros nombres nunca dejó de ser empleada) indica un cambio profundo en el sistema de poder mundial.

Este gráfico, que muestra el nivel de los aranceles que los Estados Unidos aplicaron a lo largo de dos siglos, ilustra dramáticamente lo que decimos: Durante su ascenso al rango de Gran Potencia, fue duramente proteccionista (es lo que habían anticipado públicamente sus próceres). Cuando llegó a ser el país más poderoso del globo, tuvo que pagar el precio tradicional de los imperios: abrir su mercado.

Ahora su primacía está cuestionada y, sobre todo, sus trabajadores están furiosos. El viento de la historia empieza a cambiar.

Una guerra comercial moderada… para chinos y estadounidenses

0

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, elevó los aranceles del 10% al 25% sobre 200.000 millones de dólares en exportaciones chinas este viernes 10 de mayo.

La mayoría de las importaciones afectadas por el nuevo arancel del 25% son bienes industriales o intermedios que se utilizan como componentes en productos fabricados en Estados Unidos: – Equipaje – Guantes de béisbol – Muebles de bambú – Candelabros – Veleros – Lanchas – Canoas.

Hasta ahora, la administración de Trump ha evitado grabar la mayoría de los productos electrónicos como los iPhones y otros bienes de consumo, por lo que los aranceles podrían ser menos dolorosos para los consumidores estadounidenses, aunque eso puede cambiar si Trump no logra llegar a un acuerdo con Beijing.

Por su parte, China anunció que aumentará los aranceles para productos estadounidenses por aproximadamente 60.000 millones de dólares a partir de la medianoche (hora de Beijing) del 1° de junio, según la Comisión de Aranceles Aduaneros del Consejo de Estado de China.

Los aranceles recientemente incrementados de China afectan en gran medida a los mismos productos a los que se impusieron los aranceles iniciales el otoño pasado, y no se han extendido a ningún nuevo conjunto de productos.

El nuevo aumento de los aranceles se basa en cuatro categorías de productos estadounidenses. China ha aplicado aranceles sobre un total de 110.000 millones de dólares en productos estadounidenses desde que comenzó la guerra comercial.

Los primeros aranceles sobre el valor de 60.000 millones de productos estadounidenses entraron en vigor el 24 de septiembre del año pasado. Aproximadamente 5.000 artículos fueron afectados, y fueron divididos en cuatro categorías.

– Categoría 1 (incluye algodón, maquinaria, granos) pasó de 10% a 25%

– Categoría 2 (incluye piezas de aviones, instrumentos ópticos, ciertos tipos de muebles) pasó de 10% a 20 %

– Categoría 3 (incluye harina de maíz, vino) pasó de 5% a 10%

– Categoría 4 (incluye ciertos tipos de sustancias químicas, tierras raras, equipos médicos como máquinas de ultrasonido y MRI) se mantuvo igual en 5%.

Es por todo eso que en AgendAR decimos que ésta es, hasta ahora, una guerra comercial moderada… para los antagonistas. El «daño colateral» a terceros, como la caída en el precio de las exportaciones de soja de la Argentina que tocamos en otra nota de este portal, es otro asunto.

También es otro tema, de distinta naturaleza, la reacción -un poco histérica- de los mercados financieros mundiales, que ven en peligro su paradigma de la globalización ilimitada.

Pero, detrás de esta disputa comercial está la rivalidad entre una Superpotencia establecida y otra emergente, la antigua y siempre presente lucha por el poder, que en este tiempo se libra en el campo de la tecnología. Sobre este aspecto seguiremos informando en AgendAR.

Mercado Pago: la 1° «billetera virtual» para cobrar la Asignación Universal por Hijo

0

Mercado Pago, la plataforma de cobro de la empresa Mercado Libre, será la primera billetera digital a través de la que ANSeS podrá depositar la Asignación Universal por Hijo (AUH) y asignaciones familiares.

El organismo previsional y la plataforma de pagos están armando una prueba piloto que arrancará en junio, con 300 beneficiarios que actualmente cobran a través de Correo Argentino y PIM, la billetera móvil del Banco de la Nación Argentina. La normativa que habilita el pago de prestaciones sociales en billeteras virtuales se publicó a fin de enero. Cuando esté en marcha, todas las empresas interesadas podrán presentar ante ANSeS el «Convenio de pago de las prestaciones de la seguridad social en cuentas virtuales» (el servicio no tendría costos adicionales).

Hay 3,9 millones de beneficiarios que perciben una AUH de $ 2.652, lo que representa más de $ 10.375 millones en pagos mensuales.

Mercado Pago fue la primera plataforma en interesarse y el viernes 26 de abril envió el acuerdo firmado. La semana pasada, el organismo previsional recibió la certificación bancaria de la cuenta adonde transferirá los fondos y para esta semana espera recibir la garantía. El próximo paso será la firma del «Acta de inicio del servicio» entre la Dirección de Pago de Beneficios y la empresa. Una vez hecho esto, se realizarán las migraciones de beneficiarios a la billetera.

Otras billeteras digitales que están en analizando la posibilidad de combinar con ANSeS son Plus Pago, RapiPago/Gire, Todo Pago y Ualá.

Como fue publicado en los medios, este desarrollo originó una polémica entre el dueño de Mercado Libre, Marcos Galperín, y el dirigente Juan Grabois. Federico Braun, subdirector de administración de ANSeS, la justificó: «La inclusión de estos nuevos medios de pago amplía la oferta del sistema y facilita el acceso a una población que ya está familiarizada con tecnología y aplicaciones de teléfonos inteligentes. Hemos invitado a todos los desarrolladores tecnológicos y financieros a sumarse a la red de servicios de pago de ANSeS y mejorar la experiencia de los beneficiarios de la seguridad social«.

De lo que no hay información todavía es sobre el servicio que presta la plataforma PIM, del Banco Nación, si sus usuarios estaban o no familiarizados con la tecnología, si les mejoraba la experiencia, y cuánto es el beneficio que el banco obtenía del manejo de estos fondos.

Morgan Stanley confirma a la Argentina como «mercado emergente»

0

Como había sido anunciado en junio del año pasado, la Argentina tendrá el ansiado ascenso a «Mercado Emergente», una mejora en el status del país en los mercados financieros que beneficiará en el corto plazo a algunas de las acciones de empresas locales que cotizan en Wall Street, que podrían llegar a recibir órdenes de compra por unos US$ 1.400 millones, según estimaciones del mercado. Esta decisión habría tardado 11 meses en concretarse.

La sociedad Morgan Stanley Capital International (MSCI) confirmó ayer que el índice de la Argentina se unirá a los de países como China, Brasil, Colombia o Rusia dentro de la categoría «Mercado Emergente», y dejará el grupo de países conocida como «Mercados Frontera».

Junto con la Argentina, MSCI también ascendió a Arabia Saudita. La decisión se hará efectiva el 28 de mayo, tras el cierre de los mercados.

En teoría, la reclasificación puede significar que empresas argentinas cuyas acciones cotizan en Wall Street recibirán una inyección de fondos de inversores institucionales que guían sus desembolsos según la composición de estos índices. Las empresas que cotizan en la bolsa local quedan excluidas.

La lista de potenciales beneficiadas: Telecom; YPF; Grupo Galicia; Banco Macro; Globant; Pampa Energía; TGS; BBVA Banco Francés; Arcos Dorados Holdings; Central Puerto; Corporación AM Airports; Loma Negra; Despegar.com; Edenor; Adecoagro; IRSA; Cresud, y el Grupo Supervielle. En la realidad, en los meses recientes los balances de muchas de estas grandes empresas reflejan pérdidas importantes. Es difícil que obtengan financiamiento en condiciones favorables.

En el primer día del «Hot Sale» online, el 61% de las compras fueron en cuotas

Las compras en cuotas descollaron en el primer día del denominado «Hot Sale», los tres días de descuentos especiales para compras online, organizado por la Cámara Argentina de Comercio electrónico (CACE), durante el cual el 61% de las operaciones se hicieron en tres pagos, con un ticket promedio de $ 3.950, según los datos brindados a Télam por la empresa de procesamiento de pagos Ingenico ePayments.

Según Shapiro, «esta tendencia confirma que tanto para las grandes cadenas como para las plataformas más chicas, el canal de eCommerce se mantiene como un activador de ventas para contextos recesivos».

Por su parte, el director institucional de la CACE, Gustavo Sambucetti, señaló a Télam que «en visitas estamos parejos con el año pasado» y remarcó al cierre de la jornada la fuerte participación de la categoría Viajes.

Los resultados de Córdoba

0

Juan Schiaretti (Hacemos por Córdoba) 54,71%

Mario Negri (Córdoba Cambia) 17,78%

Ramón Mestre (Unión Cívica Radical) 10,97%

Sobre estas cifras provisorias, todos los medios nacionales ya escriben y hablan en radio y TV. Para no abrumar a los lectores de AgendAR, gente ocupada, vamos a ser breves y tratar de no repetir lo que ya se dice.

Empezamos por marcar que el resultado de esta elección tiene dos caras. Como en una moneda, inseparables pero distintas. Una es la derrota de Cambiemos, y es la más fácil de prever posibles consecuencias. La otra cara, es la victoria del gobernador Schiaretti y el peronismo cordobés.

La derrota de la coalición oficialista en Córdoba es muy dura, pero lo más grave es que puede verse como la última, hasta ahora, de una serie en las elecciones de este año. En desorden y sin distinguir entre PASO, internas, a gobernador: Entre Ríos, La Pampa, Chubut, San Juan, Neuquén, Río Negro, Santa Fe y ahora Córdoba. Son provincias y comicios diferentes, pero el conjunto da un mensaje que parece muy claro: la coalición oficialista Cambiemos ha perdido viabilidad electoral, a lo largo y a lo ancho del país. Sus posibilidades de triunfo en octubre son bajas. No hay un dirigente político en la Argentina, de cualquier ideología, que no esté sacando conclusiones a partir de ese hecho (también el gobernador Schiaretti, por supuesto).

Tengamos en cuenta la circunstancia, no menor, que la derrota en Córdoba es un golpe muy fuerte, más que cualquier otro hasta ahora. Es la segunda provincia, en población y en industria. Y ha sido históricamente el bastión de la Unión Cívica Radical, la estructura política nacional en torno a la cual se armó Cambiemos (aunque los votos eran a Macri, y la campaña la pensaba Durán Barba, los fiscales, los comités, los locales en casi todo el país eran radicales). Y ayer perdió hasta Córdoba Capital, que seguía siendo radical aunque el gobernador fuera peronista.

Otros dos puntos a tomar en cuenta: la UCR fue dividida -ninguno de los dos sectores se identificó en la campaña con el gobierno nacional, dicho sea de paso- y la suma de los dos quedó bien abajo de los votos de Schiaretti. Pero, el sector «cambiemita» sacó más que los radicales «puros». Sólo puede preverse confusión y amargura cuando el 27 de mayo se reúna la Convención Nacional de la U.C.R. No parece probable que acuerden una estrategia única.

Por otro lado, en el gobierno nacional ya han decidido una estrategia: El candidato es Macri, y su campaña tendrá -tiene ya- una única consigna: vótennos para evitar el retorno al pasado, que es Cristina Kirchner, que es Maduro con faldas. Cualquier otro mensaje se ve como una peligrosa desviación. ¿Podrán sostenerla, después de esta sucesión de derrotas, y de previsibles tormentas económicas?

ooo

El triunfo de Juan Schiaretti a la cabeza del peronismo cordobés es impresionante: desde 1983 que ningún candidato conseguía en la provincia un porcentaje de votos parecido. Irónicamente, en ese año lo obtuvo el radical Eduardo Angeloz, que tuvo el arrastre de la marea radical que produjo la candidatura de Raúl Alfonsín. En este caso, Schiaretti no contó con ningún arrastre nacional a favor (Puede decirse que lo favoreció el «arrastre» negativo de Cambiemos).

Nunca un gobernador dejó tan atrás en la votación al segundo. El récord era del mismo Angeloz en aquella elección del ´83, con 16.58% frente al peronismo. Ahora, la ventaja sería de un 30%.

Y nunca un peronista había ganado la capital de la provincia, cuya intendencia ahora ocupará Martín Llaryora.

Es la sexta victoria consecutiva del peronismo cordobés: tres veces el recordado José Manuel De la Sota y tres veces el «Gringo» Schiaretti. Después de este triunfo, su figura en el escenario nacional -que ya tenía peso- se agranda. Y las miradas de políticos y politizados en todo el país se vuelven hacia él.

En una columna que subimos ayer sobre este tema decíamos: «esos votantes (cordobeses) distinguen entre elecciones provinciales y nacionales. Que en Córdoba han estado separadas desde hace largo. … En todas las elecciones recientes para cargos nacionales, en las presidenciales y en las legislativas, el oficialismo local fue superado por otras propuestas alineadas con las opciones nacionales: en la primera vuelta presidencial de 2015, aún cuando de la Sota fue el principal aliado de Massa, no logró que este sacara en Córdoba más del 20% de los votos, apenas por encima de Scioli y más de treinta puntos atrás de Macri; en 2011 de la Sota ya se había visto obligado a retirar su lista para diputados nacionales, para evitar una derrota aplastante ante la de Cristina (lo que ahora hizo CFK con su lista de candidatos locales); en 2017, Unión por Córdoba recibió solo 30% de las adhesiones, casi veinte puntos menos que Cambiemos«.

«Es probable que Juan Schiaretti -que conoce muy de cerca estos números- se maneje con mucha prudencia en el escenario nacional. Después de todo, el gobernador de Córdoba, respaldado por una nítida mayoría, será un interlocutor inevitable, y de peso, de cualquiera que sea el futuro presidente«.

Seguimos pensando lo mismo. Pero también se debe tener en cuenta que, ante la ausencia de opciones políticas aceptables para algunos sectores de la sociedad, haya presiones y tentaciones para que el reelecto gobernador de Córdoba haga valer su influencia. Un griego decía hace 2500 años que la naturaleza tiene horror al vacío. Y la naturaleza política, no les digo nada.

A. B. F.

«Startups» científicas argentinas en el radar de los inversores

0

En estos días se está discutiendo el apoyo que el Estado le da a la ciencia argentina, o más precisamente el que no le da. En realidad, esa discusión es ya antigua, y amarga, entre los científicos. Es que recién ahora está llegando a la atención de muchos ciudadanos.

También, hay que decirlo, la industria argentina, con pocas y brillantes excepciones, no ha mostrado dinamismo en incorporar tecnología. Ahora, el capital privado parece haber encontrado mecanismos adecuados para invertir, minimizando los riesgos que siempre acompañan los nuevos desarrollos. Los fondos de inversión y las plataformas de «crowdfunding» son los protagonistas.

El fondo de inversión Centro de Innovación Tecnológica y Empresarial (Cites), propiedad de Sancor Seguros, destinará u$s 30 millones a 32 proyectos diferentes basados en ciencias disruptivas, y que requieren de un período de incubación de al menos dos años. «La economía del conocimiento no es un privilegio», sostuvo en diálogo con la prensa, Nicolás Tognalli, gerente de Cites.

A diferencia de otros aceleradores o incubadoras de proyectos, Cites selecciona sólo aquellos que tengan como base las ciencias duras o disruptivas. En los últimos años, invirtieron u$s 6 millones en doce startups tales como Ardan, que desarrolló moléculas coadyuvantes para mejorar las inmunoterapias oncológicas y que tiene un mercado potencial de u$s 100.000 millones.

También apostaron por Eolo Pharma, que produce nuevas drogas que tratan enfermedades metabólicas como Diabetes Tipo II. En breve, cerrarán una ronda de inversión de entre u$s 1,5 millón y u$s 3 millones.

Otros proyectos ya convertidos en empresas son ViewMind, que desarrolló un dispositivo médico para detección temprana de Alzheimer, e iMvalv que logró el primer implante activo para el ojo basado en tecnología MEMs (sistemas micro electro mecánicos) para tratar glaucoma.

Este fondo tiene alianzas estratégicas con el Conicet, la Universidad Tecnológica Nacional, la universidad del Litoral, el ITBA, la universidad Católica de Córdoba, así como con la empresa INVAP, la CNEA y una variedad de empresas.

Plataformas

Hace dos años el Gobierno lanzó en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires la plataforma Mercado de Innovación Argentina (MIA). Esa página permite impulsar mediante el crowdfunding -financiamiento colectivo- proyectos científicos y tecnológicos. Además, desde la cartera de Ciencia impulsan una ley de mecenazgo, para que empresas y fondos privados constribuyan a investigaciones y, a cambio, reciban beneficios impositivos.

Muchos científicos cuestionan estas medidas, a las que califican de «cosméticas». Dicen que es una forma de eludir la responsabilidad del Estado de promover la ciencia y la técnica. Y es cierto. Pero aún cuando y si el Estado vuelva a cumplir con su papel básico, sería positivo que estos mecanismos se mantengan. La sociedad, y las empresas, deben involucrarse con la ciencia, o ésta no cumplirá su papel transformador.

Crisis: ahora el Hot Sale con ofertas en comida y bebida

Los supermercados que hasta ahora participaban en el hot-sale, los tres días de descuentos para las compras online, con productos electrónicos o muebles, suman en esta edición alimentos, bebidas y artículos de limpieza, para hacer frente a la caída del consumo.

Según Kantar división Worldpanel, en el primer trimestre el consumo masivo cayó 9% interanual, tras un derrumbe del poder adquisitivo de 10,7%.

Uno de los que debutan con la venta de alimentos en el hot sale es la cadena de supermercados Carrefour, con un 20% de descuento para los socios de su programa de fidelización. En ediciones anteriores los grandes supermercados ofrecían productos electrónicos pero por la recesión incorporan también alimentos. Este hot sale ofrece también envío gratis de alimentos y bebidas para Capital Federal, zona norte, Pilar, Moreno, Zona Sur y La Plata”, indican.

El mayorista Diarco ya incorporaba alimentos. En la edición anterior del evento de venta por internet, entre los más vendidos en su sitio figuró la yerba por kilo, los pañales y la cerveza.

El año pasado, el hot sale tuvo una facturación de $ 6.170 millones y 1,9 millones de órdenes de compra en tres días. Fue un 79% en monto más que en la edición 2017, con un ticket promedio de $ 3.244. En esta edición se ofrecen descuentos de hasta el 60% en colchones, ropa de cama, indumentaria, electrodomésticos, pasajes de avión, millas, cosméticos, productos de limpieza, para mascotas y otros. Según la CACE, participarán más de 500 empresas, con 80 que se suman por primera vez.

En otro nivel de precios, también las automotrices están promocionando “planes especiales de financiamiento” en medio de la baja de ventas del sector.

Del lunes al miércoles de esta semana habrá descuentos online en un evento organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) que busca aumentar las ventas a través de internet. En el último año, el 63% de los argentinos realizó al menos una compra online y las transacciones crecen al 25%.

Consejos. Según los especialistas, para aprovechar las ofertas, en lugar de fijarse en el porcentaje de descuento hay que ver el precio y pensar si coincide con lo que se está dispuesto a pagar, comparar con otros puntos de venta y con el precio anterior. Una de las recomendaciones es tener en claro el precio de los días anteriores para comprobar si realmente hay oferta. La página MuyShopper.com, por ejemplo, permite ver el historial de precios de cada producto, de los últimos 7 días y los últimos 30 días.

Comer sano le cuesta a una familia $ 8.800 más que la canasta básica

0

Comer sano le cuesta a una familia $ 8.800 más que la canasta básica, según surge de un estudio de la Escuela de Nutrición de la UBA. El menú mensual para una pareja con 2 hijos cuesta un 73% más que el combo que mide el INDEC, que – dicen los nutricionistas- es poco saludable.

Con los altos índices de inflación de los últimos años, comprar alimentos puede convertirse en una odisea para la economía doméstica. Y esa búsqueda se complica aún más si lo que se busca es armar un plan de alimentación saludable.

Para acceder a este plan, en abril, una familia porteña con dos adultos y dos chicos necesitó al menos $ 21.000 mensuales, según el informe elaborado por expertos de la UBA. Los lácteos, las carnes y las frutas representan casi la mitad del presupuesto.

La Escuela de Nutrición de la Facultad de Medicina de la UBA y el Centro de Estudios sobre Políticas y Economía de la Alimentación (CEPEA) basaron su estudio en los lineamientos las Guías Alimentarias para la Población Argentina (GAPA).

Córdoba y el cordobesismo

0

Hoy, domingo 12 de mayo, están convocados a votar 2.843.320 cordobeses para elegir gobernador, legisladores, miembros del Tribunal de Cuentas, intendentes y concejales. Es un padrón electoral muy importante, el segundo de la Argentina, sólo detrás de Buenos Aires.

Pero ese no es el único motivo por el cual todos los argentinos, interesados, o preocupados, por la política, estamos mirando con mucha atención los resultados. Prácticamente, todos esperamos una victoria clara de Juan Schiaretti. Que será reelegido gobernador. Y muchos -este es un país de mal pensados, con razones para serlo- creen que el presidente Macri no se amargará mucho, aunque el «Gringo» sea peronista. Ha sido mejor interlocutor del gobierno central que muchos de la coalición oficialista.

Pero es una mirada miope. Veamos el conjunto. Si no fuera por la provincia de Córdoba, hoy el presidente sería Daniel Scioli. Sus votos le dieron a la alianza Cambiemos el triunfo: en 2015 en la primera vuelta por el 53%, y en la segunda por el 72%! En 2017 sumó el 48,5%, bien por encima de su promedio nacional.

Y el núcleo duro de Cambiemos en Córdoba, el «aparato» hegemónico era y es la Unión Civica Radical. Que hoy aparece en las boletas dividida, entre «radicales puros» y cambiemitas. Una derrota como la que se prevé será un golpe durísimo para Cambiemos. Además de una preocupación más para el 27 de mayo, cuando la UCR debe decidir si continúa en Cambiemos.

Ahora, también quiero señalar que las expectativas (ya sean ilusiones o temores) que un triunfador Juan Schiaretti juegue un papel decisivo en las seis semanas que faltan para el cierre de las candidaturas nacionales… son exageradas. Más una expresión de deseos que otra cosa.

Me explico: el «cordobesismo», una expresión acuñada por el recordado José Manuel De la Sota, expresa una realidad: los votantes cordobeses han seguido su propio criterio. Han demostrado que, para elegir gobernador y cargos provinciales, se han dejado influir menos que en otras provincias, por las tendencias nacionales. Por cierto, mucho menos que en la C.A.B.A. y en Buenos Aires.

En 1999, con Menem desgastado, en vísperas del triunfo de la Alianza, eligieron gobernador a un peronista, De la Sota. Cuando después de 2003, el kirchnerismo desarrolló una nítida hegemonía en el peronismo y en el país, Córdoba siguió «alambrada». En 2007 fue la única provincia donde Lavagna ganó la elección presidencial, cuando casi todo el resto del país le daba un triunfo claro a Cristina Kirchner. Las otras excepciones ese año fueron Carrió en la Capital y Alberto Rodríguez Saá en San Luis…

Pero el «cordobesismo» también muestra que esos votantes distinguen muy bien entre elecciones provinciales y nacionales. Que en esa provincia han estado separadas desde hace largo. Como ya ha sido observado por otros, en todas las elecciones recientes para cargos nacionales, en las presidenciales y en las legislativas, el oficialismo local fue superado por otras propuestas alineadas con las opciones nacionales: en la primera vuelta presidencial de 2015, aún cuando de la Sota fue el principal aliado de Massa, no logró que este sacara en Córdoba más del 20% de los votos, apenas por encima de Scioli y más de treinta puntos atrás de Macri; en 2011 de la Sota ya se había visto obligado a retirar su lista para diputados nacionales, para evitar una derrota aplastante ante la de Cristina (lo que ahora hizo CFK con su lista de candidatos locales); en 2017, Unión por Córdoba recibió solo 30% de las adhesiones, casi veinte puntos menos que Cambiemos.

Entonces, es probable que Juan Schiaretti -que conoce muy de cerca estos números- se maneje con mucha prudencia en el escenario nacional. Después de todo, el gobernador de Córdoba, respaldado por una nítida mayoría, será un interlocutor inevitable, y de peso, de cualquiera que sea el futuro presidente. O presidenta. Y siempre está 2023…

A. B. F.