Europa abre más puertas a China: Huawei en la tecnología 5 G

La Unión Europea (es decir, Alemania, Francia, y por supuesto Italia) están dando señales claras que no serán aliados incondicionales de EE.UU. en la competencia tecnológica con China. El conflicto que definirá el futuro, aún más que la guerra comercial.

La Comisión Europea decidió no vetar la participación de la empresa china Huawei en el desarrollo en Europa de las redes de tecnología 5G, aunque el brazo ejecutivo de la U.E. prepara planes para asegurar las futuras redes de telefonía celular basadas en esa tecnología.

Europa evita así una disputa posible con China, e ignora las advertencias de Estados Unidos, que le urgió a vetar a Huawei en el desarrollo de su tecnología 5G. Washington afirma que la empresa tecnológica china es en realidad un caballo de Troya que Beijing usa como herramienta de espionaje.

La decisión europea se entiende también porque la UE busca colocarse entre un Estados Unidos en el que ya no puede apoyarse como hizo tradicionalmente y una China que invierte en Europa. Un mercado, además, en el que las empresas europeas buscan un acceso más fácil, como Emmanuel Macron y Angela Merkel recordaron a Xi Jinping en un encuentro en París esta semana.

Europa, según los documentos de estrategia preparados por la Comisión Europea, ve a China como un rival “sistémico” pero a la vez como un aliado en temas claves como el cambio climático o el multilateralismo. Italia avanza por fuera del carril de Bruselas, pues Roma firmó el viernes pasado un memorándum de entendimiento con Beijing para su participación en la nueva Ruta de la Seda china.

En concreto, la Comisión Europea decidió que no prohibirá la participación de Huawei en el 5G europeo. Pero que habrá “una iniciativa coordinada para asegurar las futuras redes” y “una evaluación” de las empresas que participen en la futura infraestructura para ponerlas en marcha. Se trata con esas medidas, coordinadas entre todos los Estados miembros del bloque, de proteger los datos privados de los ciudadanos y los secretos empresariales.

El comisario europeo de seguridad, el británico Julian King (que abandonará el Ejecutivo europeo en cuanto su país salga del bloque), explicó que la respuesta europea a una hipotética amenaza en el desarrollo de las redes 5G se hará en tres fases:

  • A corto plazo, como muy tarde a finales de junio, los gobiernos del bloque deberán evaluar los riesgos del desarrollo de la tecnología 5G y comunicar a Bruselas las medidas de seguridad que han puesto en marcha.
  • En una segunda fase que acabaría al principio del otoño europeo, nuestra primavera, se unirán esas evaluaciones nacionales de riesgos para establecer un informe europeo sobre seguridad de la 5G.
  • La tercera fase, hasta finales de año, será la de listar las medidas que deben tomarse a nivel europeo para reducir esas amenazas y establecer unas normas mínimas comunes para la ciberseguridad de las redes 5G en Europa.

Washington lleva meses advirtiendo a los principales gobiernos europeos de lo que considera como un riesgo para su seguridad por el uso de la tecnología inalámbrica de Huawei para las redes 5G. La Administración Trump cree que suponen una amenaza porque aumentan las posibilidades de espionaje de China y la posibilidad de que se roben secretos industriales.

Ni siquiera el Reino Unido del Brexit sigue el camino de Estados Unidos. Londres cree que el riesgo es “controlable”. Mientras, Berlín explica que no hay razones objetivas para vetar a una empresa y que no puede hacerse únicamente basándose en su nacionalidad.

Washington llegó incluso a amenazar con no compartir secretos de inteligencia con los europeos. Ellen Lord, subsecretaria de Defensa, dijo: “Si nuestros aliados y socios recurren a Huawei, deberemos reconsiderar si seguimos compartiendo información crucial con ellos”.

Europa sigue por ahora adelante a pesar de que reconoce ciertos riesgos. El comisario europeo de mercado digital, Andrus Ansip, dijo que sabe que Huawei colabora con los servicios secretos chinos y que le “preocupa”, pero Bruselas también sabe que la empresa china es la líder mundial en el desarrollo de la tecnología 5G y que las empresas europeas más avanzadas en la materia, como la sueca Ericsson o la finesa Nokia, están muchos pasos por detrás.

Detrás de las declaraciones públicas, está el hecho que todas las compañias que desarrollan tecnología digital sensitiva, colaboran con sus respectivos estados nacionales. El problema serio es de los países que no tienen tecnología ni empresas tecnológicas propias.

Un aviso de la empresa china Huawei junto a la emblemática iglesia Memorial Kaiser Wilhelm en Berlín

Sobre este tema, les invitamos a leer Italia, la primera gran economía occidental que se sube a la Nueva Ruta de la Seda de China

Otra vez los combustibles: Shell, YPF y Axion aumentan los precios

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Shell aumentó el precio de los combustibles un 9,5% desde ayer sábado. En la Ciudad Autónoma y el Gran Buenos Aires, el litro de nafta V-Power pasará a costar $ 49.98; la formula super $43,36; la V-Power diesel $47,98 y $41,39 la fórmula Diesel.

YPF se suma al aumento. A partir de la medianoche de este sábado, sus precios subieron un 4,55 % en naftas. Los nuevos valores de referencia en la ciudad de Buenos Aires serán para la Nafta Súper de $ 40,43 (hasta hoy $ 38,67) y la nafta premium o Infinia de $46,65 (hasta hoy $ 44,62).

Para las dos variedades de gasoil los nuevos precios serán en el caso del Diesel 500 de $ 37,94 (hoy $ 36,17), y para la infinía Diesel de $ 44,40 (hoy $ 42,33).

Axion acompaña con aumentos entre 9 y 9,5%.

Este es el tercer aumento de los combustibles en el año 2019, del que han transcurrido tres meses. Los motivos aducidos han sido los mismos en todos los casos: la devaluación del peso, y la carga impositiva. Lo que no se menciona es cómo se espera -dado que el combustible es el costo variable fundamental en el transporte de personas, de mercaderías- que estos aumentos no estimulen la inflación. Que ya apunta a ser más alta en este año que en el 2018.

Los alimentos suben un 12 % a partir del 1° de abril

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Como consecuencia de los ajustes en las tarifas, combustibles y el alza el dólar, las compañías industriales que dominan el mercado alimenticio y de limpieza remarcaron sus productos un 12% en promedio, Se notará en las góndolas desde mañana lunes 1° de abril.

Las empresas que informaron los incrementos en los hipermercados «son las de primera línea». Pero también los incrementos se observarán en comercios de cercanía como autoservicios, almacenes y supermercados chinos.

Los fuertes aumentos que rondarán entre el 10% y 15% (e impactarán en la inflación de abril) corresponden a Coca Cola; Arcor (polenta, salsas, mermeladas, duraznos en conserva, chocolatadas, golosinas); Mondelez (galletitas, jugos, golosinas); Quilmes (en el segmento de gaseosas); Aceitera General Deheza; La Virginia (café, té); Celusal; La Serenísima; Danone; yerba Playadito; y los productos de limpieza de Unilever.

Asimismo, habrá un notable aumento en el precio de los fiambres, donde las subas variarán entre el 10% y el 30%. Desde el 1° de abril, en este producto puntual se espera que las mayores remarcaciones se vean en los comercios de barrio por encima de las grandes superficies. Como ya es costumbre, los nombres de las empresas que remarcan se repiten en forma mensual y en un contexto de bajo consumo donde debería suceder el fenómeno inverso.

Sin embargo, una de las razones siempre expuestas es que hubo una devaluación brutal el año pasado que siguió este año; y una gran suba de las tarifas, que sumados a la disparada en el precio de los combustibles, conforman «una inflación reprimida» que antes no se podía trasladar y en este momento, sí. De todas formas, llama la atención este análisis porque el consumo cae todos los meses en mayor medida. Aparece que las empresas ponderan la mayor rentabilidad sobre las ventas en volumen.

Desde las cadenas de hipermercados explican que recibieron las listas de los proveedores y que inexorablemente los aumentos se materializarán. «Los listados nunca llegan con argumentaciones». Los formadores de precios, tanto la industria como los supermercados, serían quienes deciden cuándo y cuánto aumentan los valores de los bienes.

Nanoanticuerpos de llama: una investigación del INTA premiada

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El premio al mejor invento patentado en los últimos cinco años en Latinoamérica fue para un descubrimiento del INTA: los nanoanticuerpos de llamas, capaces de neutralizar variantes del rotavirus que producen diarreas. El hallazgo fue patentado en 2017 en el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (INPI) y fue uno de los seleccionados por esa entidad para concursar. Como parte del premio, la investigación participará en la Exposición Internacional de Invenciones de Ginebra, organizada por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.

Los VHH o «nanoanticuerpos de llama» son unas moléculas derivadas de los anticuerpos de los camélidos. Son las más pequeñas que existen en la naturaleza y tienen la capacidad de reconocer específicamente a otra molécula y enlazarse a ella. Se trata de una tecnología que está por revolucionar la industria de anticuerpos monoclonales a escala mundial.

“Nuestro sueño es salvar vidas con este desarrollo y esta patente”, indicó Celina Vega, investigadora del Laboratorio de Virus Diarreicos del INTA e integrante del equipo que estudia los VHH de llamas. “Nosotros hace 10 años que estamos investigando y trabajando con esta molécula y lo hacemos desde una institución del Estado”.

Los blogs de información: ¿el reemplazo de las revistas?

La forma de consumir información y conocimientos ha cambiado y sigue transformando los modelos tradicionales por los que nos enteramos de aquellas cosas que siempre nos resultan interesantes, por las que hemos sentido curiosidad o nos han resultado útiles en algunos momentos de nuestra vida o en relación al trabajo.

No hablamos de la información diaria que ofrecen los periódicos, las emisoras de radio o las televisiones con sus informativos. Apuntamos a la información específica y directa, especializada sobre campos determinados de la ciencia, de la naturaleza, de la tecnología que hasta hace no demasiado tiempo se recibía a través de revistas en papel, esas que se compraban en los quioscos o se recibían por suscripción.

Ahora esa información se consigue a través del medio digital que es Internet, en general de forma gratuita, con la comodidad de acceder a los portales digitales que ofrecen esta información en cualquier momento y lugar gracias a terminales como las tablets, las portátiles o los smartphones que, todos y cada uno de nosotros, llevamos en nuestros bolsillos, siempre.

Existen tres posibles variantes de estas revistas digitales que consiguen éxito en la Red. Por un lado, los blogs de personas especializadas en una determinada área o temática, los que demuestran que son los que más saben son a largo plazo los que se mantienen, ganan audiencia y pueden llegar a monetizar su web. Por otro lado y, en segundo lugar, las revistas que ya funcionaban a nivel físico y han hecho su propia adaptación al medio digital y, por último, aquellas que vienen avaladas por una empresa o marca ya consolidada en el mercado.

En cualquier caso, para que un blog tenga repercusión en Internet, y obviando las técnicas de marketing y posicionamiento y refiriéndonos solo a su contenido, es vital que tenga una serie de características: en primer lugar, la calidad y la cantidad del propio contenido.

Este es lógicamente su principal valor. Además debe estar claramente presentado, no tener ningún tipo de faltas ortográficas ni gramaticales, así mismo debe estar escrito de forma tal que entretenga, que no sea excesivamente técnico ni profesional, pero que transmita verdad, que despierte la curiosidad, incluso para los que no estén interesados en la temática, que no peque de simplicidad, que al final el lector se haya entretenido, aprendido y además se haya quedado con ganas de seguir la información que se le recomienda en el mismo texto y con el que se consigue atrapar al usuario dentro de la web.

El combate al narcotráfico: no se está ganando

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Ayer en AgendAR informamos sobre el OxyContin, un analgésico que se vende en Argentina, denunciado por provocar drogadicción. A las pocas horas, tuvimos ocasión de mencionar en las redes sociales que habría 80 pacientes internados en el hospital Fernández por adicción a ese analgésico…

La superficialidad de la mayor parte del discurso público sobre ese tema nos impulsa a reproducir esta columna de dos estudiosos que se han dedicado a analizarlo sin una agenda política partidista: Marcelo Bergman, director del CELIV -Centro de Estudios Latinoamericanos sobre Inseguridad y Violencia- y profesor de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, y Juan Gabriel Tokatlian, profesor plenario de la Universidad Torcuato Di Tella.

Pues la drogadicción y sus secuelas tienen un costo terrible, en lo humano y en lo económico para nuestra sociedad, y no debemos engañarnos con recetas fáciles. Vamos a la columna:

«Recientemente, el gobierno nacional exhibió lo que caracterizó como un gran éxito en la lucha contra el narcotráfico. Con algunas cifras difíciles de corroborar se buscó mostrar que a través de más detenciones de personas y confiscaciones de drogas ilícitas se estaban dando pasos importantes para erradicar el “flagelo de la droga”. Sin embargo, no es claro que haya siquiera indicios de semejante logro. Los firmantes de esta nota que por años venimos estudiando sistemáticamente el tema, llamamos a ser muy cautelosos y a no “cantar victoria”. Es más, creemos que esos mismos datos demuestran el fracaso de la política actual.

El Gobierno, en sus inicios, se propuso un objetivo maximalista: doblegar al narcotráfico. Pero, según sus propias estadísticas, parece haber más drogas ilícitas en el mercado que en 2016. Para demostrar el hipotético éxito, se aduce que el precio por gramo de cocaína creció 153% de 118 a 300 pesos en tres años (un mayor precio estaría indicando una menor oferta como resultados de más confiscaciones y la dificultad de introducir la droga al país). Como se sabe, el precio de la cocaína tiene un reconocido componente internacional por lo que sería preciso estimarlo a valor dólar.

En enero de 2016, 118 pesos eran 8.1 US$, y hoy 300 pesos son 7.5 US$. Por lo tanto, el precio de la droga en dólares no aumentó. Asimismo, los resultados de encuestas indican que los consumidores no tienen dificultad de conseguir la droga que desean.

Es que esto ya se sabe hace varias décadas: cuando hay ganancias importantes se produce un “efecto sustitución”; es decir, cuando un vendedor o transportista es detenido, inmediatamente otro toma su lugar.

Esta política, además, está produciendo otros resultados indeseables–externalidades negativas. El crecimiento de la población carcelaria es explosivo. Y ya sabemos lo que sucede en las cárceles: las “escuelas de delincuencia” aumentan su masa crítica y como todos los presos salen después de algunos años, eso impacta en un crecimiento de las tasas delictivas. Más de 200.000 hijos tienen a algún padre o madre presos produciendo consecuencias individuales y sociales adversas. Asimismo, el costo de cada persona privada de su libertad supera el medio millón de pesos anuales que pagamos con nuestros impuestos. O sea, si hoy tenemos 30.000 presos más que hace 3 años, eso implica ¡un costo adicional de 15.000 millones de pesos cada año!

Pero lo paradójico es que estas consecuencias adversas no resuelven el tema del tráfico. Más aún, si realmente fuera tan peligroso transportar drogas por la frontera norte, debería haber menos y no más personas que pasen drogas. Sin embargo, los mismos datos del ministerio indican que más “mulas” y transportistas han sido detenidos en Misiones o en Salta. Asimismo, no debería ser un orgullo tener casi 100.000 personas presas.

La experiencia internacional y más de 50 años de investigaciones sobre drogas ilícitas nos han dejado muchas lecciones. Primero, medir el éxito o el fracaso de una política pública específica no es tarea sencilla. Hay muchas preguntas implícitas que deben responderse: cual es la razonabilidad, la efectividad, la sustentabilidad, la coherencia, y el propósito de tal o cual iniciativa. Segundo, existe consenso respecto al hecho de que las mediciones convencionales para evaluar la política anti-drogas tienen defectos significativos y han contribuido a perpetuar el problema y no a reducirlo. Tercero, es claro que algunos datos invocados como resultados promisorios tienen solo un valor temporal de eficacia simbólica: esto es, dar la sensación que se está “haciendo algo” cuando en la práctica no hay ningún cambio elocuente o alentador para la sociedad en su conjunto.

Cuarto, aún tomando los indicadores de “éxito” oficiales, ello no necesariamente lo explica. Si se confiscan más drogas, ¿ello significa más eficiencia o refleja que puede estar ingresando cada año más drogas? Si aumenta el número de detenidos, ¿significa que se han reducido los incentivos para que otras personas los sustituyan en el negocio? Si se encarcelan más individuos ligados a la venta callejera de drogas, ¿significa que se han desmantelado más redes criminales sofisticadas? Quinto, cada vez hay un mayor reconocimiento a la necesidad de otras métricas para ponderar el éxito o fracaso de una estrategia anti-drogas.

Por ejemplo, con determinada política ¿se evitan más violaciones de derechos humanos? ¿se garantizan mejor la seguridad humana entendida como una reducción de la violencia y el crimen ? ¿se logra un mejoramiento social tal que impacta en una disminución del abuso de sustancias psicoactivas? ¿se avanza en una mejor política de salud y educación en aras de prevención, tratamiento, etc.?

En síntesis, nuestro argumento es que las métricas utilizadas por el Gobierno muestran en gran medida—y una vez más- una política poco eficaz para la reducción del mercado doméstico de drogas. Estas políticas ya fracasaron pues se libra una cruzada anti-narcóticos y, a pesar de lo cual, la droga es cada vez más barata y accesible.

Evidentemente, los políticos obtienen otros tipos de réditos simbólicos y electorales con estas medidas, hipotecando así la salud social de las futuras generaciones. Argentina hace bien en intentar evitar transformarse en trampolín de la droga latinoamericana (cocaína) hacia Europa o Asia. Ese es realmente un buen objetivo, el combate contra el crimen organizado. No obstante, lo que más destaca el informe oficial es una indiscriminada política de reducción del mercado doméstico que ya fracasó en todas partes.

La coyuntura electoral quizás resulte propicia en algún sentido respecto al tema de las drogas. En vez de proponer más severidad sería aconsejable que los eventuales candidatos a la presidencia y al Congreso coincidan en la urgente necesidad de establecer un conjunto de distintos y nuevos indicadores para evaluar la eficacia de una mejor política contra las drogas. De lo contrario, año tras años tendremos más fracasos exhibidos como éxitos».

La reforma (de cara) del Banco Central

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El Gobierno presentó ayer en el Congreso el proyecto de ley de reforma de la Carta Orgánica del Banco Central, tal como se había comprometido cuando se firmó el acuerdo con el FMI el año pasado.

Los cambios planteados se centran en tres ejes: independencia de la entidad monetaria, eliminar la disponibilidad de reservas para el pago de deuda y establecer que los nombramientos en el directorio tengan acuerdo del Senado.

A través de un comunicado oficial, el ministerio de Hacienda informó que el objetivo principal de la reforma es “fortalecer la credibilidad del BCRA, aumentando su independencia, para que se convierta en un pilar institucional de largo plazo”.

Puntos principales del proyecto para reformar la Carta Orgánica del Banco Central de la República Argentina:

Establecimiento de un mandato múltiple enfocado en la misión de preservar la estabilidad de precios. Adicionalmente, como mandatos secundarios, el BCRA deberá promover el crecimiento económico sostenido y contribuir a la estabilidad financiera.

Establecimiento de reglas específicas para preservar la autonomía personal de los funcionarios a cargo del BCRA y asegurar que las decisiones que se tomen en el organismo se realicen con total independencia. Esto incluye la necesidad de acuerdo del Senado para el nombramiento y remoción de los miembros de su directorio.

Eliminación de la posibilidad de que el BCRA financie al Tesoro.

Eliminación de la posibilidad de utilizar las reservas del BCRA para el pago de deuda pública y la eliminación de la posibilidad de que el BCRA distribuya al Tesoro utilidades no realizadas.

Establecimiento de normas contables acordes con las mejores prácticas internacionales.

Establecimiento de reglas de auditoría más exigentes incluyendo la creación de un Consejo de Supervisión Institucional que deberá contar con mayoría de miembros no ejecutivos para la supervisión de todos los procesos internos, los de elaboración del presupuesto y los de confección del balance.

Establecimiento de la promoción de la inclusión financiera como una de las funciones del BCRA, con especial atención a la integración social, regional, cultural y de género, reforzando la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera.

Nuestro comentario:

El gobierno actual no es el único, por cierto, que cree o finge creer que, si se incluye una intención dada en la carta orgánica del Central, por algún motivo -¿pensamiento mágico?- esa intención está más cerca de hacerse realidad.

(Trae a la memoria un viejo chiste sobre el 1° proyecto constitucional después de la Revolución de 1789: «Artículo 1°: Todos los franceses serán libres; artículo 2°: Todos los franceses serán felices»).

La «independencia» del Central es un lujo (deseable, por cierto) que pueden darse países prósperos y estables. En la Argentina, Sandleris está, y no tiene más remedio que estar, alerta a las indicaciones de Dujovne y a los temores de Macri. La experiencia Sturzenegger ha sido bastante elocuente de las limitaciones reales de la «independencia» proclamada.

Ahora, el sentido específico de este proyecto es una obsesión del gobierno macrista: «enviar una señal a los mercados». Los mercados tienen claro el nivel actual de la inflación – Bloomberg dice que el peso es “La moneda de peor desempeño del mundo”. Lo único que puede cambiar esa imagen es detener, o al menos moderar mucho la inflación.

Los costos de un divorcio: un Brexit sin acuerdo saldría 97 mil millones de euros por año

La comedia en que se transformó la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea se alarga demasiado. Pero en AgendAR pensamos que es demasiado pronto para hacer un análisis geopolítico del tema y de sus consecuencias para nosotros. Porque tenemos dudas que sea una separación final. Las realidades económicas y de poder son las que son, y en el mundo del siglo XXI, ni Inglaterra ni los otros países europeos pesan mucho por sí solos.

Es cierto, sin embargo, que el Brexit revela problemas profundos. Falta de liderazgo y de coherencia en la política británica, y también una incomodidad con la burocracia de Bruselas y la «Europa de los banqueros». Asimismo, hay una brecha generacional. Elegimos la foto de arriba porque los «Brexitiers» son en su mayoría mayores; los jóvenes, la mayor parte de ellos, prefieren seguir siendo europeos.

Ahora, el asunto tiene también un costado muy práctico. Una fundación alemana -que evidentemente está en contra de la ruptura- ha hecho un cálculo de lo que puede costar un Brexit sin acuerdo (y el Parlamento británico rechazó todos los acuerdos posibles). Es uno de los factores que nos hace dudar. Como dice uno de nuestros editores «El que viva lo verá».

«La política lleva ritmos distintos a los de la economía. Mientras Londres vive días caóticos buscando una puerta por la que salir de la Unión Europea sin saltar por la ventana para no romperse las rodillas y Bruselas repite que prefiere un Brexit acordado que un salto al vacío pero que está preparada para cualquier eventualidad, ya se toman decisiones económicas que pueden afectar gravemente al Reino Unido y golpear también a la UE.

Un estudio de la Fundación Bertelsmann asegura que un ‘Brexit’ sin acuerdos, el escenario más probable ahora mismo según la Comisión Europea, costaría a los ciudadanos británicos unos 57.000 millones de euros al año en pérdidas de ingresos. Para los europeos la factura sería menor (40.000 millones) y además sería a repartir entre 27 países, aunque los más perjudicados serían los alemanes, franceses, belgas y holandeses.

Los costos del Brexit sin acuerdos, según Bertelsmann, se deberían principalmente al aumento de precio de bienes y servicios debido a la imposición de aranceles que activaría la salida y que ahora no existen. Además, dice el informe, “la salida británica significa menos competencia en bienes y servicios, lo que llevará a más aumentos de precios y a menores crecimientos de los ingresos”.

Los alemanes serían los europeos que más perderían con un Brexit a lo bruto, unos 10.000 millones de euros al año. Ese dato se explica porque la alemana es una economía muy enfocada a la exportación que envió al Reino Unido en 2017 bienes por valor de 85.000 millones de euros.

Ese daño económico sería menor si la salida se hiciera de forma acordada al permitir un período de transición hasta diciembre de 2020 en el que nada cambiaría. Ese tiempo se aprovecharía para negociar un futuro acuerdo comercial que evitara la imposición de cuotas y aranceles. Según el informe, un Brexit acordado provocaría unas pérdidas para el Reino Unido de 32.000 millones de euros.

El daño para la economía británica ya llegó aún sin saber si saldrá del bloque con o sin acuerdos. Según el supervisor del Banco Central Europeo Ignazio Angeloni, 7 grandes bancos británicos ya movieron 1,2 billones de euros de activos desde cuentas en el Reino Unido hasta cuentas en países de la Eurozona.

Angeloni dijo a la agencia Bloomberg que el BCE “espera que esas siete significativas instituciones se pongan bajo la supervisión del BCE, que ya controla a tres. Vendrán también otras 17 instituciones financieras de menor tamaño”. Espera también que los grandes bancos de inversión, claves para la City londinense, abandonen la supervisión del Banco de Inglaterra para ponerse bajo el paraguas del BCE.

Las pérdidas que pueden sufrir los países europeos ya las están compensando en parte. Grandes empresas y entidades financieras movieron o planean mover oficinas y personas a ciudades del continente. Las finanzas buscan refugio principalmente en Dublín, Amsterdam, Bruselas, Frankfurt y París, que además se llevó ya la sede de la Autoridad Bancaria Europea, hasta ahora en Londres.

Holanda es uno de los grandes beneficiados. Amsterdam está recibiendo a cientos de empresas – y a miles de sus empleados- que buscan cobijo en Europa tras el Brexit. Sólo en 2018 la ciudad holandesa consiguió que se establecieran en su territorio 153 grandes empresas internacionales y crearan 7.200 empleos.

Su centro financiero, que hasta ahora no contaba entre los grandes de Europa, va creciendo rápidamente: más de 150 empresas de ese sector han pedido una licencia bancaria para operar en Holanda y otras 250 están en trámites. Cada una mueve a decenas o cientos de empleados. Entre esas empresas está la filial de servicios financieros del grupo Bloomberg, entre otros grandes nombres».

David Lipton, el Director del Fondo Monetario que dice No

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(Este artículo de La Política Online que señala la oposición del nro. 2 del FMI a las intenciones del gobierno de usar los fondos para detener la suba del dólar, nos despertaba algunas dudas. Pero esta intervención de Mr. David Lipton, 1st. Deputy -equivalente al cargo ejecutivo inmediato al de Lagarde- en un foro en Ciudad de México hace 3 semanas, deja muy claro que el está en contra de usar reservas -y mucho menos préstamos del Fondo- para intervenciones discrecionales en el mercado de cambios. Reproducimos la nota de LPO, que además reproduce observaciones de Ricardo Arriazu muy válidas):

El Banco Central tiene terminantemente prohibido por el Fondo Monetario intervenir en el mercado de divisas. La flotación del tipo de cambio, es en opinión de los técnicos del organismo multilateral de crédito, un amortiguador que permite a las economías nacionales protegerse de los shocks internacionales como muestran los modelos macroeconómicos.

Sin embargo, la realidad de una economía bimonetaria como la argentina donde una suba del dólar se traduce cada vez en mayor proporción en inflación, muestra que ese amortiguador en el corto plazo actúa como más nafta en un momento en el que con la tasa de interés el Banco Central intenta controlar el incendio de sumar 11% de inflación en los primeros 3 meses del año.

11% en 3 meses equivale a casi 52% en un año, es decir, más que el 48,8% de todo 2018. Y 4% como se espera que dé el resultado de marzo y de abril implica estar en la zona del 60%. En otras palabras, que en abril la inflación esté en el 4% luego de 8 meses de política monetaria contractiva pone en la palestra a Sandleris y al Banco Central. La estrategia diseñada, que tiene sus válvulas para canalizar la cambiante demanda de liquidez, tiene su talón de Aquiles: si el Banco Central no tiene poder de fuego en el mercado cambiario, puede suceder que la divisa salte $1 casi sin volumen, con solo 9 millones de dólares como pasó días atrás.

Los cálculos de lo que termina pagando el Banco Central vía tasa de interés contra lo que le habría costado una intervención puntual en el mercado cambiario, muestran que pagar tasas de sacrificio no solo es carísimo, sino que además no logra ponerle techo a la suba del dólar y por ende, vuelve a fogonearse la inflación.

En el Gobierno lo saben, pero destacan que pusieron una regla para la desinflación y no cumplirla por salir a intervenir en el mercado de cambios significaría un costo de mediano plazo todavía mayor por la pérdida de credibilidad. Pero por lo bajo se lamentan de no tener margen de discrecionalidad para poder decidir cuándo conviene tapar un bache en la oferta y cuándo es mejor preservas las Reservas Internacionales porque se trata efectivamente de un vaivén de las cotizaciones de las monedas emergentes.

En el Gobierno le apuntan a David Lipton, el vicepresidente de Christine Lagarde en el FMI, como el fundamentalista de la amplia banda de no intervención cambiaria de la política del Banco Central.

Así lo explicó el economista Ricardo Arriazu en una cena con empresarios del Instituto Argentino de Finanzas (IAEF) en la ciudad de Córdoba en la que calificó de «diabólico» al sistema monetario que el FMI le impuso a Sandleris porque genera un enorme daño en el nivel de actividad sin ponerle techo a la inflación. «Talibán» fue la palabra elegida por el economista para explicar la postura del vicepresidente del FMI, el nuevo culpable que encontró el Gobierno para justificar la suba del dólar.

Lipton, el segundo de Lagarde, supervisó de cerca el segundo Acuerdo Stand-By en septiembre luego de que el primero fracasara a los tres meses de su implementación. Como consignó LPO, Alejandro Werner, director del FMI para el Hemisferio Occidental y responsable técnico del primer préstamo quedó en la mira de todas las críticas por el pronto naufragio de su plan. Y ahora Lipton es el guardián de la capacidad de repago del crédito con el organismo por 56.000 millones de dólares.

No en vano, ante la evidencia de la falta de poder de fuego de la tasa de interés, el FMI terminó autorizando al Tesoro para participar en el mercado de divisas, no solo con un tope de 60 millones diarios, sino que lo obligó al Banco Central a esperar hasta mediados de abril para recibir el refuerzo del Tesoro en la batalla contra la suba del dólar que se traduce rápidamente en inflación. Si las Reservas volvieran a irse como en 2018 en un intento por frenar el dólar, el país se quedaría sin divisas con las que hacer frente a sus obligaciones de deuda y sin capacidad de repago frente al mismo Fondo.

Delivery de nafta: cargando el tanque en la puerta de tu casa

La empresa YPF lanzó un nuevo servicio de carga de combustible inteligente que le permite a los clientes cargar sus productos Infinia en su domicilio, mediante un sistema de delivery que tendrá su primera etapa piloto en la zona norte del conurbano bonaerense.

Se trata del sistema Filler por el cual la petrolera nacional introduce en el país el modelo de servicio de delivery de combustibles que le permite a los clientes cargar sus combustibles Premium -tanto gasoil como nafta- sin moverse de su casa.

Los precios de los combustibles serán los mismos que se exhiben en los surtidores de las estaciones de servicios de las localidades en la cual se realiza el pedido, es decir que no tendrá un costo adicional.

El sistema también está en desarrollo en países de Europa y en ciudades de los Estados Unidos, a través de las grandes petroleras o de empresas independientes que ofrecen la entrega de los combustibles en los domicilios de los clientes, estacionamientos, supermercados, restaurantes o shoppings.

En este caso, YPF explicó que se trata de «una prueba piloto, que podrá extenderse a distintos puntos de la red en función de las necesidades y demanda, mediante el cual el cliente puede pedir que la compañía le cargue Infinia en su casa»

El modelo arrancará con dos unidades de carga diseñadas en el país y que tendrá como base la estación de servicio que YPF tiene en el barrio privado de Nordelta. Por cuestiones regulatorias sólo podrá operar en barrios cerrados.

Para la empresa, esta innovación «cambia el paradigma actual de la relación entre los clientes y las estaciones de servicio» para lo cual «YPF a través de una APP ofrece la entrega de combustible mediante una unidad especial de reparto, diseñado para la carga de combustible remoto».

El sistema, aseguraron desde la compañía, «cumple con estrictas normas de seguridad» que permiten garantizar la carga sin inconvenientes para el usuario.

¿CÓMO FUNCIONA?
Para acceder al servicio, el cliente debe bajarse la app en su celular, programar un día y la franja horaria en donde Filler pueda ir al punto indicado y proceder a la carga combustible, tras lo cual le envía al cliente la factura electrónica para que pueda pagar el servicio.