ABACC, un mensaje para Macri y para Bolsonaro

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Marco Marzo, representante de Brasil en la Secretaría General de la Agencia Brasileño-Argentina de Contabilidad y Control de Materiales  Nucleares (ABACC), dio en estos días un reportaje al periodista Mariano Roca, en el que destacó la importancia de este organismo bilateral único a nivel internacional. Ahora, los diplomáticos brasileños, formados en la escuela de Itamaraty, no hablan con el periodismo porque tienen ganas de charlar. En Brasilia hay un nuevo presidente, que llegó como un «outsider» -aunque en el fondo no lo sea. En Buenos Aires está Mauricio Macri, surfeando una crisis que puede o no debilitarlo de forma terminal. Y el escenario global … está complicado, como siempre. Pero algo más que en los últimos 30 años. Creemos entonces que este reportaje es además un mensaje de prudencia que algunos sectores experimentados de la dirigencia brasileña transmiten al nuevo presidente y a la Argentina que hoy gobierna Mauricio Macri. A nosotros, en particular, nos dicen, pienso, que nos abstengamos de jugadas unilaterrales de seguidismo servil y no hagamos como Menem en 1995 que se «cortó solo» e hizo que Argentina firmara el Tratado de No Proliferación Nuclear -sin siquiera avisar a Brasil-, que se vio obligado a hacerlo también, a pesar que la existencia de la ABACC era una garantía suficiente de ambos países. Ese hecho dejó una estela de desconfianza y evitó que Brasil y Argentina colaborasen en algunos importantes proyectos.

A. B. F.

Argentina y Brasil, un compromiso nuclear conjunto único en el mundo «Con más de 35 años de experiencia en el ámbito de las salvaguardias y la seguridad nucleares, Marco Marzo es, desde 2016, representante de Brasil en la Secretaría General de la ABACC, cargo que comparte con su par argentina Elena Maceiras. En su vasta trayectoria internacional, Marzo fue, entre otros cargos, director de la División de Operaciones A del Departamento de  Salvaguardias del Organismo Internacional de Energía Atómica  (OIEA). Antes tuvo a su cargo la Dirección de Salvaguardias de la Comisión Nacional de Energía Nuclear (CNEN) de su país y fue negociador del acuerdo bilateral argentino-brasileño que dio vida a la ABACC en 1991. Entusiasta defensor del modelo de integración y control mutuo de los materiales nucleares que los dos mayores socios del Mercosur han construido en forma exitosa en los últimos 26 años, defiende la «seriedad del trabajo desarrollado» y asegura que «ha sido muy importante el apoyo político, técnico y financiero de los dos países». No oculta su orgullo y defiende la «confianza mutua» que existe en el sector nuclear argentino-brasileño, un caso pionero y único en el mundo. –¿Qué representa la ABACC para Argentina y Brasil? -ABACC es, en primer lugar, la única agencia bilateral que existe en el mundo en temas de vinculación nuclear. Fue la primera en su tipo y, después de más de 25 años, continúa siendo un ejemplo a nivel internacional. Es una institución emblemática y un símbolo de la proximidad entre los dos países. La agencia permitió traducir en la práctica una confianza mutua entre Argentina y Brasil. Comenzó sus operaciones en abril de 1992, poco tiempo después de la ratificación del acuerdo bilateral para el uso exclusivamente pacífico de la energía nuclear firmado en julio de 1991 en Guadalajara, México. ABACC es la agencia responsable de la aplicación de un «sistema común de contabilidad y control de materiales nucleares», lo que  internacionalmente se conoce como «salvaguardias». Se trata de un conjunto de criterios y procedimientos que se aplican para verificar que todos los materiales nucleares son utilizados exclusivamente para fines pacíficos. O, hablando técnicamente, ABACC aplica su sistema de verificación para confirmar que no existan desvíos de materiales nucleares para fines bélicos, como sería la construcción de un arma nuclear. –¿Cuál es el papel que asume la ABACC frente al Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA)? -El acuerdo de salvaguardias internacional que se firmó con el OIEA fue negociado sobre la base del acuerdo bilateral entre Argentina y Brasil. Ese es también un caso muy raro en el mundo. Normalmente, un país firma el Tratado de No Proliferación (TNP) e inmediatamente es obligado, dentro de los 180 días, a firmar un acuerdo de salvaguardias. Nosotros seguimos un proceso inverso: en primer lugar, firmamos un acuerdo bilateral en julio de 1991; después, ratificamos un así llamado «acuerdo cuatripartito», en diciembre de 1991, entre Argentina, Brasil, la ABACC y el OIEA. Y años más tarde, los dos países firmaron el TNP, Argentina adhirió en 1995 y Brasil lo hizo en 1998. Fue una demostración para todo el mundo, primero, de la importancia de los dos países. Y fue también una muestra de  transparencia, siempre resguardando nuestra capacidad regional para permitir el desarrollo tecnológico. Nosotros somos transparentes; estamos en contra de la proliferación, pero queremos y necesitamos desarrollar la tecnología nuclear. –¿Cómo se forman los recursos humanos de la ABACC? -Normalmente, los países designan como inspectores a expertos o especialistas que cuentan con mucha experiencia en sus respectivas áreas. Entonces, ABACC puede profundizar en el uso de algún instrumento o en algún procedimiento en particular, pero el inspector no llega a la ABACC para aprender. El trabajo en los laboratorios de la ABACC¿Ha habido algún tipo de consulta de parte de otros países que se hayan interesado en el modelo de la ABACC para replicarlo? -En los años 90, después de la consolidación de ABACC como un organismo serio y creíble, yo me desempeñé como oficial de planificación y evaluación. Alrededor de 1996 y 1998, me invitaron a Israel, Egipto, Corea del Sur y luego a EE. UU., donde participé de un encuentro entre India y Pakistán, donde hablé del modelo ABACC. Obviamente es prácticamente imposible trasplantarlo a otras regiones, pero existen algunos elementos que podrían ser utilizados en otros países del mundo. Siempre existe interés en este modelo porque es único. Yo recuerdo cuando viajé a Israel, donde el presidente de la comisión atómica estaba entusiasmado con el hecho de que ABACC tuviera inspectores argentinos que inspeccionaban instalaciones brasileñas y viceversa. La diferencia con otros países es que nosotros, argentinos y brasileños, nunca fuimos enemigos y compartimos los mismos valores culturales. Además, con el regreso de la democracia, se afianzó la relación. –Argentina y Brasil forman parte, además, del Grupo de Proveedores Nucleares (NSG), que los ha exceptuado, por el momento, de la firma del «Protocolo Adicional» exigido por el OIEA para que puedan realizar transacciones con otros socios del NSG. ¿En qué estado se encuentra el debate sobre la necesidad o no de la firma de ese instrumento? -Existe una diferencia de concepto fundamental entre el acuerdo bilateral entre Argentina y Brasil y la eventual aplicación del Protocolo Adicional. Cuando el OIEA implementó este instrumento, partió del presupuesto de la desconfianza mutua. Es decir, el OIEA verifica, recoge información y busca acceder a las instalaciones del  país firmante para probar que no existen materiales ni actividades no declaradas. Es complemente diferente del acuerdo bilateral: nosotros partimos del presupuesto de la honestidad y la confianza mutua. Si existiese alguna duda, la ABACC se comunica directamente con la autoridad nacional y entabla un diálogo abierto y transparente. Entonces, cuando el Grupo de Proveedores Nucleares (NSG) aprobó temporariamente que, de cierta manera, el acuerdo bilateral sustituía el Protocolo Adicional, en el fondo está admitiendo que nosotros llegamos al mismo resultado sin necesidad de que exista esa desconfianza. Aun admitiendo como hipótesis una futura firma del Protocolo Adicional por parte de ambos países, el acuerdo bilateral seguirá intacto y ABACC continuará aplicándolo. –Debemos comenzar a discutir ahora las salvaguardias del futuro submarino nuclear brasileño ¿Qué medidas adicionales de salvaguardias exige el proyecto de submarino nuclear que está desarrollando Brasil en la actualidad? -Primero, hay que aclarar que tanto en el acuerdo bilateral como en el cuatripartito la actividad de propulsión nuclear no se encuentra prohibida. Ahora bien, no es nada trivial desarrollar procedimientos especiales para monitorear la salida de ese combustible del marco de las salvaguardias por un cierto tiempo y que regrese luego de haber sido utilizado en el submarino. Hoy es muy difícil hablar de cuáles serían esos procedimientos especiales porque mucho va a depender de qué es lo que cada país considera confidencial. Una vez definido cuál es el secreto y la confidencialidad que se pretende proteger, se puede desarrollar un enfoque de salvaguardias. Cabe esperar que la negociación de los procedimientos especiales insuma, por lo menos, cinco años o más. Si bien es cierto que posiblemente el submarino recién estará pronto de aquí a diez años, debemos empezamos a discutir ahora las salvaguardias».

«En el segundo trimestre del 2019 empezará una recuperación económica»

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La del título es una afirmación que los argentinos hemos escuchado muchas veces, con variaciones en la fecha. Pero esta vez la pronunció el jefe de la misión en Argentina del FMI. Ayer sábado por la mañana el italiano Roberto Caldarelli, junto al representante permanente en Argentina, el jamaiquino Trevor Alleyne, tuvieron un encuentro con un grupo de periodistas. A continuación, un resumen de lo dicho allí. El mensaje central fue transmitir la satisfacción de los hombres del FMI con la marcha del nuevo programa económico: «Estamos bastante conformes con los últimos eventos en términos de estabilidad en los mercados financieros», dijo Caldarelli. «Los nuevos marcos de la política monetaria están funcionando en términos de estabilizar el valor del peso», continuó diciendo el encargado de auditar las cuentas argentinas. Anticipó que el actual trimestre será «el peor». Si bien, reconoció que existen «muchos riesgos», confió en que la economía argentina comenzará a recuperarse, de manera sostenida, en el segundo trimestre del año próximo. «Hemos visto una apreciación (del peso) que es más o menos lo que el nuevo programa tenía como objetivo». Caldarelli reconoció que «es claramente una política monetaria más restrictiva» la que está siguiendo el Banco Central, pero dijo que se logró el «inicio una declinación de las expectativas inflacionarias de acuerdo a la última encuesta del Banco Central». También remarcó que, desde el punto de vista fiscal, se ha logrado la sanción del presupuesto en Diputados. Y agregó que «esperamos la aprobación del Senado, y después será una cuestión de lograr las metas que el presupuesto se ha fijado». Ante una consulta sobre la recesión, sostuvo que «le prestamos mucha atención a la actividad económica, que es una importante área para nosotros y para las autoridades argentinas». Afirmó que las autoridades nacionales están trabajando de manera conjunta con el Fondo y sostuvo que «no veo muchas cuestiones controversiales». Según él, la cuestión es «seguir implementando y esperar una reducción en las expectativas de inflación más contundente en las próximas semanas». Precisó que es responsabilidad de las autoridades argentinas decidir «si la política monetaria actual es la más apropiada para lograr los objetivos que el Banco Central tiene, que es fundamentalmente la prioridad de reducir la inflación». Al respecto, explicó que, según la letra del acuerdo con el Fondo, «si la política monetaria se vuelve demasiado restrictiva, que se puede ver con una apreciación muy fuerte del tipo de cambio, las autoridades tienen la opción de comprar (dólares) e inyectar pesos en la economía para relajar la política monetaria». Por el contrario, si el tipo de cambio «se deprecia mucho, es un indicador que la política monetaria es demasiado laxa y las autoridades tienen la posibilidad de hacerla más restrictiva vendiendo dólares y reduciendo la cantidad de pesos de la economía». «Hay márgenes, cláusulas de salvaguarda en ambas direcciones, por encima y por debajo, como para evaluar un régimen de política monetaria adecuado», pero puntualizó que «ésta es la decisión que el Banco Central tiene que tomar». Ante la insistencia en la recesión, la profunda caída en la actividad económica, Cardarelli respondió «claro que estamos preocupados. La política fiscal y monetaria actual es de estabilización macro económica y tiene un costo». Pero «nosotros esperamos y creemos que la recesión no va a durar mucho, dos, tres trimestres. Ya en el segundo trimestre del año próximo vamos a ver una recuperación en la actividad económica, con el campo que se recupera y con una reducción de la tasa de interés, porque la inflación va bajando y un efecto de confianza». Como se ve, el Fondo y sus economistas no han variado la receta. Ni tampoco los funcionarios de esta administración, aunque haya diferencia y hasta peleas por la forma de implementarla. Hay que ajustar y subir la tasa de interés para disminuir la inflación. Cuando se logre -si se logra- el hada buena de la confianza tocará con su varita a los inversores y estos pondrán sus capitales en actividades que nos enriquecerán a todos. Sí, lo hemos escuchado antes.

Biodiesel: esperando a Trump

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Estados Unidos ya anunció esta semana que revisará las sanciones contra el biodiésel argentino. Tras una investigación pedida por productores norteamericanos, el producto había quedado afuera de ese mercado con la imposición de aranceles que llegan al 150% entre tasas antidumping y antisubsidios. Ahora, la industria espera que en la reunión entre Donald Trump y Mauricio Macri en el marco del G20 se avance en un «gesto político» que permita volver a exportar pronto. En 2016 se hicieron ventas por US$ 1200 millones. Esto explica que, a pesar de los duros reclamos que Miguel Acevedo, como presidente de la UIA, debe transmitir, el complejo agroexportador basado en el Gran Rosario -el más importante del mundo- no rompe lanzas con el gobierno. El mercado estadounidense -como diría Enrique de Navarra- bien vale una misa.

Cuánto cuestan las vacaciones en la Costa

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La devaluación consiguió que muchos argentinos que pueden pensar en la playa para sus vacaciones elijan la Costa Atlántica. Brasil está caro, especialmente si se toma en cuenta el viaje. Y el Caribe… Los operadores entonces evalúan que será una temporada con mayor cantidad de veraneantes que los últimos años: las inmobiliarias de Mar del Plata y Pinamar tienen en estos días entre un 20 y 25% más de reservas de casas y departamentos que en la misma época del año pasado. Ahora, aseguran, hay que «cuidar los precios» que en la costa son muy diversos. Un sondeo informal en ambas localidades permite establecer que una familia tipo necesitara desde $ 6.000 por día para sus vacaciones en Mar del Plata: alojamiento, movilidad, comidas, sombra y una salida al teatro por semana. Para Pinamar, el costo es más elevado y se ubica en torno a los $ 7.800 diarios. Gastarán menos los que elijan un departamento en la zona de la vieja terminal de 35 metros cuadrados y haciendo playa con sus propias reposeras y sombrilla, e ir al cine en el lugar de optar por el teatro. Para los que pueden permitirse un presupuesto más alto, en cambio, la opción de un departamento en Playa Grande y una carpa allí, sale hasta unos 3 mil pesos por día. En todos los casos, desde la Cámara de Martilleros de Mar del Plata estiman que los precios están un 25% por encima del año pasado.​ El promedio de $ 6.000 parte de la base de alquilar un departamento de dos ambientes, bien ubicado, en el centro y cerca de la playa, equipado para cuatro personas y cochera: un costo de $ 2.000 por día. A esto se suma el alquiler de una carpa de mil pesos diarios, un presupuesto para comidas por $ 2.000, el prorrateo del gasto del viaje en auto más la movilidad en la ciudad ($ 5.000 en total, incluyendo los peajes) y una salida en el teatro estimada en $ 600 por persona. Así, un matrimonio con dos hijos por siete días necesitará poco más de $ 42.000 en Mar del Plata. Algunos precios de Marpla: una parrillada para dos personas, desde $ 700; una porción de rabas, $ 300, y un menú ejecutivo para el mediodía desde $ 250. Una hamburguesa cuesta hoy unos $ 250 y pizza, de muzarella y aceitunas, $ 180. En Pinamar: un almuerzo de dos pasos, $ 550 por persona, un tapeo para dos al atardecer puede ir de $ 350 a $ 550 y una cena de tres pasos con vino incluido, por persona, alrededor de los $ 700. Otro previsión de los operadores inmobiliarios indica que la próxima temporada las estadías podrían ser algo más extensas que la típica escapada de fin de semana que se hizo tendencia en los últimos años. «El mayor porcentaje de reservas concretadas corresponde a alquileres por dos semanas, pero ya tenemos muchas consultas por periodos más cortos, de una semana». La situación económica del país moderaría los abusos de otras temporadas. Los martilleros marplatenses lanzaron en septiembre un tarifario que por ahora, cuando todavía hay oferta, se respeta: sugiere el alquiler de un departamento de dos ambientes desde los $ 17.500 por una quincena de enero. En Pinamar los operadores se muestran optimistas. Es que a esta altura del año, confirmó un vocero de la municipalidad, las reservas están un 25% arriba que la temporada pasada. «Está claro que la gente ya eligió el destino de sus vacaciones. Nosotros estamos teniendo muchísimas consultas, también para febrero, cuando las tarifas se reducen», cuenta un agente inmobiliario. Una semana económica en Pinamar, alojándose en un departamento de $ 3.000 por día; alquilando una carpa por 9 mil pesos la semana; con $ 5.000 de viaje en auto, unos $ 2.500 diarios en comidas y una salida al teatro de $ 600 por persona, suma casi $ 55.000, es decir unos $ 7.800 diarios. Pero Pinamar también tiene valores para diferentes bolsillos, incluido los del público ABC1 que elige Cariló. La Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Pinamar elaboró un listado de precios para la temporada 2019. Algunos de ellos: noche en un hotel 3 estrellas en habitación doble, $ 2.540 y en un apart con spa y piscina, también de 3 estrellas, $ 3.342 por día, en Mar de Ostende. Las familias suelen optar por casas en el bosque de Pinamar, en lugar de departamentos. El Centro Profesional de Martilleros y Corredores Públicos del balneario reveló valores oficiales: una casa de dos habitaciones cuesta $ 29.000 por semana y una de tres, $ 38.000; y en Valeria del Mar cuestan $ 27.000 y $ 37.000, respectivamente. Los concesionarios de playa, que hace pocos días anunciaron que los incrementos estarían en el orden de un 25% de un año a otro, establecieron precios de carpas para Pinamar y Valeria del Mar desde $ 1.285 y de sombrillas en los $ 714. Como otros años, el exclusivo bosque de Cariló tiene su público, y es aquel de mayor poder adquisitivo que no se inmuta en pagar por una noche en un hotel 4 estrellas, en base doble, hasta el doble que el presupuesto diario del turista marplatense: $ 8.935 o $ 12.857 en un apart de la misma categoría. Aquí, una casa cuesta desde los $ 49.000 semanales, según la Cámara de Turismo de Cariló.

El petróleo en la peor racha bajista en 34 años

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Los precios del petróleo cayeron el viernes cerca de un 1% debido a un incremento de la oferta global y el temor de los inversores por la posibilidad que disminuya el crecimiento de la demanda. El contrato WTI sumó su mayor racha de bajas diarias desde 1984. A la vez, el crudo Brent cayó bajo los 70 dólares el barril por primera vez desde inicios de abril y suma un desplome de alrededor del 20% desde el pico tocado a comienzos de octubre. (Para los lectores que no son petroleros: El crudo Brent es un petróleo ligero, aunque no tanto como el West Texas Intemediate (WTI). El Brent es ideal para la producción de gasolina). Los futuros del Brent perdieron 47 centavos, o un 0,7 por ciento, a 70,18 dólares por barril. En la semana acumuló una pérdida de un 3,6 por ciento y ha retrocedido más de 15 por ciento este trimestre. El petróleo en Estados Unidos cerró en baja por décimo día seguido, su peor racha desde julio de 1984, de acuerdo a datos de Refinitiv. El WTI perdió 48 centavos, o un 0,8%, a 60,19 dólares por barril, tras caer a menos de 60 dólares, su menor nivel en ocho meses. El contrato tocó un piso de 59,26 dólares, una baja de más de un 22% desde su máximo en octubre. El crecimiento de la actividad fabril en China se desaceleró por cuarto mes consecutivo en octubre, en medio de un enfriamiento en la demanda doméstica por materias primas y la debilidad de la actividad manufacturera, lo que subraya la presión económica ante las fricciones comerciales con Estados Unidos. El petróleo tocó sus máximos en octubre por preocupaciones de que las sanciones de Estados Unidos a Irán que entraron en vigor esta semana pudieran privar al mercado petrolero de volúmenes sustanciales de crudo, reduciendo inventarios y provocando escasez en algunas regiones. Sin embargo, otras potencias petroleras, como Arabia Saudita, Rusia y productores de esquisto como Estados Unidos, han elevado la producción en forma constante, compensando con creces los barriles iraníes perdidos. Los tres países están bombeando ahora cerca de sus máximos históricos, con una producción de más de 33 millones de barriles por día, un tercio del crudo mundial. La baja del precio del petróleo puede ser simplemente una racha pasajera. En realidad, casi seguramente lo será. El problema es cuánto va a durar. Especialmente para la gestión Macri, cuyo fundamental impacto en los precios relativos de la economía argentina fue la recomposición (hacia arriba) del valor de los combustibles. Y sus esperanzas de prosperidad futura se apoyan en la explotación de Vaca Muerta. Un economista, opositor, recurrió a un viejo chiste políticamente incorrecto: «Si Macri llega a comprar un circo, le crecen los enanos».

Aunque Ud. no lo crea, las ganancias de YPF crecieron 2815 % en un año!

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Los balances de la petrolera estatal pasaron de mostrar una utilidad neta de $ 710 millones durante los primeros nueve meses de 2017 a los $ 20.701 millones logrados en el mismo periodo de este año. Aunque YPF está exportando una mayor cantidad de gas, la clave de este incremento es, simplemente, que la compañía tiene sus activos valuados en dólares. Pues la inflación y la devaluación no generaron estragos en todas las empresas. YPF, por caso, acaba de anunciar sus resultados al 30 de septiembre de 2018 con un crecimiento extraordinario. Los números exactos, según informó la petrolera: en el acumulado de 9 meses subió su facturación 58,3% a $ 290.045 millones. El resultado operativo creció 188,2% a $ 31.785 millones. Mientras que el resultado neto engordó nada más y nada menos que 2815,6%, desde $ 710 millones registrados en los primeros nueve meses de 2017 a los $ 20.701 millones logrados en el mismo periodo de 2018. Los aumentos de precios de los combustibles en la plaza local también ayudaron a ese super beneficio. Pero gran parte de la magia, nos atrevemos a apstaar, aunque la empresa no dio detalles, fue contable: la forma en que valúan los mismos activos.  

El cambio climático está afectando el cultivo del olivo

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Investigadores de la UBA y el Conicet detectaron que el aumento de la temperatura disminuyó hasta 1,5% la producción de aceite y 1,3% su calidad. (SLT-FAUBA) Las previsiones del cambio climático indican un aumento inevitable de la temperatura del planeta. Si bien las posibles consecuencias están siendo estudiadas para los cultivos agrícolas principales, la información disponible para las producciones frutícolas es escasa. En la región noroeste de la Argentina, los productores olivícolas obtienen desde hace tiempo rendimientos muy variables. Ante la posibilidad de que ello se deba al incremento térmico, investigadores del CRILAR (Conicet-La Rioja) y de la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA) realizaron experimentos en la provincia de La Rioja y hallaron que mayores amplitudes térmicas y temperaturas mínimas redujeron 1,5% la producción de aceite y 1,3% su calidad, respectivamente. El fenómeno tendría alcances mundiales.

Después de las subas, Axion baja los precios de sus combustibles en 3,2%

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Luego de las fuertes subas de la semana pasada, alentadas desde el propio Gobierno para que las petroleras «nivelen» la devaluación, la empresa Axion Energy bajó desde ayer sus naftas y gasoil en porcentajes que llegan al 3,2%. En las próximas horas seguiría una rebaja de Shell, aunque todavía esa decisión no está confirmada. «Se les había ido la mano la semana pasada», señalaron fuentes de Energía, considerando que las últimas subas les habían costado tanto a Axion como a Shell porciones sensibles de mercado, ya que los valores de combustibles de YPF habían credido menos y entonces el grueso de los automovilistas prefería las estaciones de servicio de la petrolera estatal. La baja de Axion sorprendió incluso a muchos de los estacioneros de su red, que se enteraron de la rebaja pocos minutos antes de la medianoche. Hay que destacar que el barril de crudo a nivel internacional no deja de bajar, y acumuló este viernes su décima caída consecutiva en Nueva York.

Western Union abrirá 100 nuevos locales de atención al público en el país

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The Western Union Company, una de las principales empresas internacionales de servicios de envío de dinero, anunció un plan de expansión en la Argentina. Se trata de la apertura de 100 locales en un año para operar los servicios de transferencia internacional de la compañía y los envíos de dinero dentro del país de Pago Fácil, que fue comprada por Western Union, en el año 2006. En total, la inversión asciende a los US$ 8 millones. Los primeros 50 locales demandaron una inversión de los US$3 millones y la firma prevé otros 50 para el primer trimestre del 2019, que demandarán una inversión similar. Este desembolso, según la empresa, es para reformar la atención al público en puntos claves de la Argentina como la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, zonas del Gran de Buenos Aires, Córdoba, Neuquén, Mendoza, Salta y Tucumán. Con la incorporación de estos 50 nuevos puntos de atención, la red de locales propios de la compañía alcanza un total de 228 a nivel nacional, a los que se suman los agentes de representación en toda la Argentina.

Los números del negocio en la Superfinal Boca-River

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Detrás del choque entre Boca y River por la final de la Copa Libertadores hay un negocio millonario, por el valor de los jugadores, la recaudación por entradas, los premios, y otras actividades paralelas, algunas ilegales. Un informe de la consultora Focus Market, que dirige el economistaDamián Di Pace, repasó varios aspectos. Por ejemplo, tomando datos de Transfermarkt, el plantel de Boca está más cotizado que el de River: u$s 132,2 millones contra u$s 85,4 millones. En Boca, el más caro es Cristian Pavón a un valor de mercado de u$s 22,8 millones. Lo siguen Darío Benedetto y Wilmar Barrios con u$s 11,4 millones, Nahitan Nández con u$s 10,8 millones, y Frank Fabra, Ramón «Wanchope» Ávila y Emanuel Reynoso con u$s 6,8 millones. En River, Gonzalo «El Pity» Martínez encabeza las cotizaciones con u$s 17,1 millones, seguido de Lucas Martínez Quarta y Juan Fernando Quintero con u$s 7,4 millones, Lucas Pratto u$s 6,8 millones, Ignacio Fernández u$s 5.1 millones, Nicolás de la Cruz u$s 4.5 millones, eIgnacio Scocco u$s 3.4 millones. Los dos partidos de la Superfinal serán sin público visitante. A la Bombonera podrán ingresar 49.000 hinchas, aunque Boca tiene 180.000 socios. En el Monumental la brecha es más cerrada, ya que River cuenta con 100.000 socios y una capacidad en el estadio para 66.000. Las entradas para el primer partido en cancha de Boca parten desde los $ 1.300 hasta los $ 2.700. El cálculo de Focus Market es que la recaudación potencial del club es superior a los $ 70 millones. En el caso de River, el ingreso va desde $ 800 hasta $ 2.800. Por reventa, según publicaciones en internet, se piden hasta $ 180.000 por una sola entrada. La consultora estima que el impacto económico colateral en el sector gastronómico, consumo masivo y servicios, a partir de lo que se moverá en restaurantes y bares, delivery, y compra de alimentos y bebidas, será de entre $ 7.000.000 y $ 10.000.000, en función de que 28 millones de personas verán el partido. También hay que tener en cuenta los negocios derivados que están relacionados con los Derechos de Televisación / Sponsor TV / estadio / medios, los planteles de Equipos, las Licencias de Marca y la venta de camisetas. A eso hay que sumarle los premios de la Copa Libertadores que será u$s 6 millones para el ganador y u$s 3 millones para el subcampeón. Otro negocio lateral: En las casas de apuestas se nota una gran paridad entre los dos equipos, con una leve ventaja par el de la banda roja. Bet365, por ejemplo, desglosa la final de ida en La Bombonera de la siguiente manera: 2,60 para Boca, 3 al empate y 2.90 a River.  

Problemas de la «letra chica» del bono por $ 5.000

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Juan Pablo Chiesa, un abogado laboralista vinculado al mundo pyme, dice en una columna para Ámbito que el DNU que dispone un bono de $ 5.000.- para los asalariados trae más problemas que soluciones. Acercamos su análisis: «Voy a hacer un breve análisis sobre 6 artículos del decreto que hacen la gran diferencia respecto a la obligatoriedad y parcialidad del bono de los cinco mil pesos. A continuación,describo los principales artículos y porqué hay que prestar atención. Si bien consta de 13 artículos, nueve de ellos están divididos en dos partes: capítulo 1. Asignación no remunerativa y 2. Procedimiento previo de comunicación para despidos sin causa; los últimos cuatro artículos son de forma. Artículo 1: El pago de los $ 5000 se liquida en los recibos de haberes de noviembre y se hace efectivo en diciembre la primera cuota; la segunda se liquida en los recibos de enero 2019 y se paga en febrero. Aclaración. En el mes de enero de 2019 no hay bono. Este bono contempla a 6 millones de asalariados. Deja afuera a 5 millones de trabajadores formales del país. Artículo 2: En los trabajadores que presten servicios en media jornada o jornada reducida, el bono de los $5000 se prorratea acorde a su jornal. Aclaración. El bono de $ 5000 se paga integro a los dependientes que presten servicios en jornada de 8 horas. Artículo 3: Los empleadores mediante acuerdo con su sindicato respectivo podrán pactar o adecuar la implementación de nuevos plazos o montos, solo en los casos de las empresas en crisis o de productividad baja. Aclaración. Este el articulo más conflictivo y el que se presta a un mayor número de interpretaciones, pues al hablar de adecuar «montos y plazos», da entender que los empleadores no solo pueden ampliar las cuotas para el pago, sino incluso que pueden variar el monto del mismo hacia abajo. Artículo 4: Se podrá tomar a cuenta el bono de $ 5000 en las cláusulas de revisión de sus respetivas paritarias de cada sector. En su segundo párrafo establece que si los empleadores ya otorgaron «unilateralmente» una gratificación a sus empleados, podrán deducir del bono de $ 5000 lo que ya dieron. Aclaración. Terrible, porque al tomar a cuenta este bono de paritarias, lo único que están haciendo es «tapar un santo y desvestir a otro». Artículo 5: Quedan fuera de este bono los empleados públicos, el servicio doméstico y el sector agrario. También quedan exceptuados los trabajadores del régimen de la construcción, por ser éstos ajenos al régimen indemnizatorio 245, ya que ellos tienen un fondo de cese laboral aparte. No contempla 300 mil agrarios, 500 mil personal doméstico y 3 millones de empleados públicos. Aclaración. Los jubilados, per se, quedan afuera por ser un sector pasivo. Artículo 6: Para los despidos sin causa, Artículo 245 LCT (Ley Contrato de Trabajo), y hasta el 31/03/2019 los empleadores que quieran despedir a un empleado pueden hacerlo, pero deberán avisar al Ministerio de Producción y Trabajo con 10 días de antelación. Si es necesario el Ministerio de oficio o a pedido de parte, ya sea del empleador o sindicato, podrá llevar a cabo una audiencia y dirimir el despido. Aclaración. Si el empleador tiene que despedir a un empleado lo va hacer sin pedir permiso a nadie, porque en Argentina reina la estabilidad impropia y el despido es legal. Lo que tendría que hacer el Gobierno es prohibir por 90 días los despidos en todo el país (aunque en realidad las medidas para paliar el problema del echar gente a la calle, pasa por otras instancias, la gran mayoría de ellas atañen al Ejecutivo y al Ministerio de Producción y Trabajo), para así darle un sabor menos amargo a este horrendo DNU. En fin, el famoso bono remunerativo de cinco mil pesos, más que ayudar y aclarar el panorama actual lo que genera es preocupación, y un fin de año caótico, sobre todo porque las Pymes no podrán hacerle frente con justas razones».

El BCRA ensaya medidas para desalentar la bicicleta financiera

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Con el objetivo explícito de frenar el «carry trade» que practican capitales especulativos -la famosa «bicicleta financiera», ayer viernes el Banco Central anunció que fijará encajes decrecientes para los fondos que las entidades financieras deben mantener inmovilizados. De este modo, busca desalentar el ingreso por plazos cortos de capitales que llegan al país atraídos por las altas tasas de interés. Al ser transformados en inversiones en pesos, impactan en el tipo de cambio. El precio del dólar ya bajó un 13% desde el inicio del nuevo plan monetario y está muy cerca del piso de la banda de flotación. Según la Comunicación «A» 6595, que el organismo remitió a los bancos, los encajes arrancan en 23% para ingresos de hasta 29 días; 17% para los que se mantengan hasta 59 días; 11% para los capitales que permanezcan en el país al menos tres meses y cero para los que superen el año.
  • El encaje bancario es una porción de los depósitos que los bancos deben mantener inmovilizados para hacer frente a retiros de efectivo por parte del público. El Central utiliza también los encajes como instrumento de política monetaria.
Con esta medida, el organismo que conduce Guido Sandleris busca desalentar los giros que algunos bancos extranjeros vienen realizando a sus casas matrices para apostar a las altas tasas de interés vía la compra de Letras de Liquidez (Leliq) o Letras Capitalizables (Lecap). El BCRA insiste en que no hay nada en esta regulación que limita el libre movimiento de capitales. Un postulado básico de la filosofía a la que el actual gobierno suscribe. Es cierto, pero la medida tendrá un impacto reducido. Es que la autoridad monetaria sólo regula a los bancos y no al resto de inversores que podrían ingresar fondos del exterior. El carry trade en definitiva seguirá operándose desde un plazo fijo o un inversor del exterior que venda sus dólares y apuesta a la pax cambiaria actual -ayer el dólar cayó 15 centavos-, para obtener un rendimiento en dólares de dos dígitos. Pero el Central considera -según sus funcionarios han dicho a algunos medios «off the record» que el «carry trade» está siendo impulsado básicamente por tres bancos extranjeros. Será interesante conocer los nombres de esas entidades, pero… quien fija tasas altísimas, que permiten ganancias ídem con esa bicicleta, es el Banco Central.

La misión del FMI empezó la supervisión de las cuentas públicas

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La misión técnica del FMI arrancó la supervisión de las cuentas públicas de la Argentina. El mismo día de su llegada, el jueves 8, se reunieron con funcionarios del Banco Central para analizar el anunciado sobrecumplimiento de las metas de la base monetaria. Ayer fue recibida por funcionarios del Ministerio de Hacienda, y prevén reunirse con los secretarios de Política Económica, Miguel Braun, y de Hacienda, Rodrigo Pena. El presidente del BCRA, Guido Sandleris, se reunirá con los técnicos del FMI la próxima semana tras su retorno de China, donde estuvo negociando un préstamo swap destinado a reforzar las reservas de la entidad. La misión, que permanecerán una semana en el país, está encabezada por Roberto Cardarelli, y se suma el flamante representante del FMI en la Argentina, el economista jamaiquino Trevor Alleyn. La agenda del FMI prevé reuniones con representantes de organismos sociales y sindicales, aunque en la última misión de mitad de año no se concretó la reunión con la CGT. Según trascendió, la misión se interesará especialmente en el impacto social de la caída de la economía. En el acuerdo con el organismo, existe la posibilidad de implementar los subsidios que reciben los beneficiarios de planes sociales por un monto equivalente al 0,2% del PIB, aunque el gobierno aún no consideró esa posibilidad. Cuando concluya esta segunda revisión del programa, se producirá el tercer desembolso a fines de diciembre por unos US$ 7.700 millones, que se sumarán a los dos ya recibidos por u$s 20.700 millones.

AYSA anticipa los aumentos para el 2019

La empresa Agua y Saneamientos Argentinos (Aysa) planteará en la audiencia pública de la semana próxima un aumento del 17% a partir del 1 de enero, para compensar la inflación de 2018. Y otro del 27% a partir del 1 de mayo, para compensar la inflación prevista en el año 2019. Así lo detalla la empresa en la Propuesta de Adecuación Tarifaria que presentó al Ente Regulador de Agua y Saneamiento (Eras), en ocasión de la audiencia pública convocada para el jueves 15, a las 10, en Tecnópolis. «Aysa es una empresa que se encuentra hoy en equilibrio operativo y los aumentos que se proponen tienen como objetivo contrarrestar los niveles de inflación para hacer frente a sus gastos operativos», explicaron desde la compañía. A partir del 1 de mayo de 2018 Aysa había aumentado la tarifa en un 26%, lo que impactó a los 2,8 millones de usuarios de la concesión. A la vez estableció una reducción gradual de los subsidios a la oferta existentes en la compañía.

YPF busca socios chinos para proyectos de energía eléctrica renovable

El presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, se encuentra en China con el objeto de conseguir socios para la división de energía eléctrica de la compañía. Sus interlocutores estarían interesados en los proyectos de energías renovables que se desarrollan en el país. Y en Vaca Muerta, la «joya» del shale de la Argentina. La agenda de Gutiérrez gira en torno a estos dos temas. En YPF se comentó que hace algunas semanas un fondo de origen chino viajó a Buenos Aires para reunirse con el secretario del área, Javier Iguacel. Una de las posibilidades sobre las que hablará el presidente de YPF en ese país es que empresas chinas se sumen como socios de YPF Luz, que ya le vendió el 24,99% de la subsidiaria a General Electric por u$s 276 millones. La idea de la petrolera con esta iniciativa -afirman también las fuentes consultadas- siempre fue conseguir inversores para ceder una parte de las acciones y poner en marcha el negocio de la generación basada en fuentes renovables. Por eso, cuando las autoridades presentaron esta subsidiaria, hablaron de deshacerse de hasta el 49%, de manera de poder seguir controlándola mientras se fondean con aportes privados. En la compañía apuestan a convertirse en los terceros proveedores de electricidad del país en 2020. En AgendAR nos sentimos obligados a señalar que YPF es una empresa del estado argentino, pero de contratar fabricantes argentinos de molinos (Pescarmona, INVAP), por ahora nada. Que el estado use viento argentino para generar megavatios/hora aquí y trabajo industrial y ganancias en China parece un nuevo standard de normalidad en el país. Y no se cuestiona, al menos públicamente.

Whatsapp borrará este lunes 12 los mensajes guardados

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A partir de este lunes 12 de noviembre, WhatsApp borrará todos los mensajes, videos y fotos almacenados en el celular. Así, toda persona que no haya hecho una copia de seguridad en los últimos doce meses perderá todo el material que tenga guardado en su móvil. La empresa había subido un comunicado a su sitio web: “Para evitar la pérdida de esos datos te recomendamos que hagas una copia de seguridad de tu información de WhatsApp antes del 12 de noviembre de 2018”. De acuerdo con el portal de la BBC, el anuncio se debe a un acuerdo alcanzado entre WhatsApp y Google que permite que todos los chats, fotos y videos enviados a través de la aplicación puedan ser almacenados a través de Drive, el servicio de alojamiento de archivos del gigante tecnológico, sin consumir espacio en la cuenta de Google. Al respecto, la empresa informó, «podés guardar tus mensajes y archivos multimedia en Google Drive para que, si cambiás a otro teléfono Android o adquirís uno nuevo, puedas transferirlos». Además, Whatsapp les recomienda a sus usuarios que conecten su teléfono a una red wifi antes de hacer una copia de seguridad en Drive “puesto que el archivo puede variar en tamaño y consumir una gran cantidad de datos móviles, generándote cargos adicionales por parte de tu operador de telefonía móvil”. Las instrucciones son: Primero abrir WhatsApp e ir al botón de Menú. Después hay que elegir la opción “Ajustes”, “Chats” y “Copia de seguridad”. Una vez dentro, hay que tocar la opción “Guardar en Google Drive” y seleccionar la frecuencia con la que deseas que se guarden las copias de seguridad. (En nuestra experiencia, lo habitual es borrar periódicamente las copias de seguridad, para no desbordar la capacidad del celular. Pero es posible que uno quiera recuperar justo el archivo que borraron…).

Se posterga la renovación de trenes metropolitanos

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El ajuste fiscal obligó al gobierno a anular una licitación pública internacional para la adquisición de 169 Unidades Eléctricas Múltiples para el sistema ferroviario nacional, por unos 2.800 millones de dólares. Y llamó a otra licitación para comprar 70 unidades de ese tipo. Una Unidad Eléctrica Múltiple es un conjunto de varios vagones autopropulsados. La decisión se tomó a través de una resolución del Ministerio de Transporte, publicada este viernes en el Boletín Oficial.

4° central nuclear argentina: arrancar perdiendo

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2017, el domo de la Hualong-1, unidad número 5 del complejo nuclear de Fuqing en la provincia de Fujiang, a punto de ser levantado como un bloque para tapar el edificio de contención. La central estará en funcionamiento en 2019. Negociar con los chinos requiere paciencia. Pero saben apurarte, si les das pie, y luego pescar en río revuelto. En la urgencia por firmar lo que sea y como sea con la Chinese National Nuclear Corporation (CNNC), consecuencia de pésimas actuaciones del ex ministro de energía Juan J. Aranguren y el actual secretario Javier Iguacel, la Argentina se sentó anteayer a negociar el combustible de la futura 4ta central nuclear, y también su primer recambio, y perdió. Ayer se firmó que se fabricarán en China. Después, no se sabe. En las negociaciones de anteayer y ayer estaba excluida nada menos que la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Por la Argentina había petroleros y “reactoristas” de Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA). Estos últimos son un fierro construyendo centrales; pero no “combustibleros” de la CNEA. Por China había gente que sabe que el carozo del negocio nuclear son los combustibles, más que las centrales. Deben haber leído a Jorge Sabato. ¿Y los nuestros? En lo firmado ayer no se incluyeron siquiera “addenda” contractuales que defiendan la fabricación nacional en combustibles, aunque la Argentina es autosuficiente en la materia. Desde 1958, en reactores, con el RA-1, y desde 1984, en todas sus centrales núcleoeléctricas. No para alegría de sus anteriores proveedores de centrales. Una central mal negociada en combustibles es como una cafetera Nespresso: mientras dure, hará que el cliente deba comprar miles de cápsulas de café, con gran beneplácito de la casa matriz de Nestlé en Lausana, Suiza. Una central de generación III + como la Hualong-1 es 60 años de combustibles. ¿Mucha plata? Sí: a término de vida útil, el equivalente a 2 centrales más. Pagar una Hualong-1 tres veces podrá causar alegría en el cielo (de Beijing), pero si no corregimos rumbo, la Argentina empieza sus relaciones nucleares reales con China del peor modo posible. Somos fabricantes buenos y veteranos CONUAR, un emprendimiento público-privado en el Centro Atómico Ezeiza, donde desde los ’80 se fabrican los elementos combustibles de ambas Atuchas y Embalse. El fabricante de elementos combustibles para centrales de Argentina es CONUAR, un “joint venture” con un 33% de capital de CNEA y un 67% de Pérez Companc con sede en el Centro Atómico Ezeiza. La tecnología de fabricación que desarrolló aquí la Gerencia de Combustibles explica buena parte de la seguridad, la eficiencia y la baja incidencia del costo del elemento combustible argentino dentro del precio de la núcleoelectricidad criolla. Dicho sea de paso, CONUAR tiene altos márgenes de ganancia, pero no por su dominio del mercado nucleoeléctrico argentino sino por su manejo metalúrgico y metalmecánico de aleaciones muy complejas, como el circaloy y el incoloy. Ha exportado componentes de elementos combustibles y “piping” de centrales nucleares a Bélgica, Rumania, la Unión Europea, Alemania, Canadá, al Reino Unido, Brasil, Suiza e Israel, y como el manejo del circonio es parecido al del titanio, ha sido calificada como proveedor de aeropartes por Boeing. Ha sido la base del «know how» de los fabricantes argentinos de implantes médicos de titanio, que vuelven a brillar con el dólar caro. Es un crédito para el país y un jugador mundial. No hay razones porque tengamos que alimentar al monstruo de 1180 MW que importaremos de China con combustibles fabricados por la CNNC en sus fábricas de Yibin y Baotou. Es fama que allí jamás logró pisar un “combustiblero” argentino. La Hualong-1 que la Secretaría de Energía hoy llama “Atucha III” (hasta mayo de 2018 ese era el nombre de una central CANDU) debería haber arrancado con un núcleo íntegramente hecho en Ezeiza, bajo licencias y control de calidad de la CNNC, si los chinos insisten. Porque como país, tenemos más trayectoria en combustibles nucleares que ellos. Demostrable y buena. Nos van a vender una central Hualong-1 que todavía no operó en ningún lugar del mundo. Funciona con 177 barras de elementos combustibles cuya calidad no ponemos en duda, pero tampoco podemos aprobar por bula papal. Esa calidad todavía debe demostrarse pero con la firma de ayer, ya la estamos dando por buena. Los chinos no van a hacer nada para que los combustibles se fabriquen aquí, salvo que negociemos duro. Son fantásticos copiando tecnología ajena, y saben que nosotros también somos de cuidado. Por eso, cuando una delegación de la CNEA en plan de negociación visita China, las fábricas de elementos combustibles de Yibin y Baotou están “off limits”. Eso sí, te pasean en plan de turismo nuclear por cualquier otro lugar que pidas o más bien te decreten. Un grupo de “combustibleros” argentinos que viajaba esta semana a China “para hablar de amor en serio”, acaba de avisar que se baja del avión y se queda en Buenos Aires, tras revisar con hastío la agenda de viaje y los recorridos. Iban a perder tiempo. Otra vez. Nuestros proveedores anteriores de centrales (los alemanes de KWU-SIEMENS, los canadienses de AECL) demostraron haber leído a Sábato, o más probablemente, pensaban igual: primero dominar el combustible. Por ello, las negociaciones para la transferencia de tecnología que nos facilitara el suministro nacional en este materia fueron siempre largas y tormentosas, cuando no francamente tramposas. Esto lo cuenta bien el Dr. Carlos Aráoz. A los 87 años, Aráoz es el último sobreviviente de los llamados “Doce apóstoles de Sabato”, un grupo de reactoristas, químicos, científicos en materiales y “combustibleros” que desde los ’50 fundacionales seguía como al Mesías por los pasillos de la CNEA “al Mudo” (sobrenombre con el que gastaban a Sábato, a quin le gustaba hablar). Aráoz, que mantiene informado a AgendAR sobre las negociaciones con los chinos, tiene dos anécdotas que definen la importancia del combustible cuando se importa una central. Una es de buen final, e involucra al Ing. Klaus Hildebrandt, a la sazón negociador por KWU-SIEMENS en 1980. Atucha I estaba funcionando con combustible alemán, pero CONUAR ya había probado cautelosamente algunos elementos suyos en esa central y andaban “joya”. Lo que se discutía entonces era la provisión de Atucha II, cuyo enorme núcleo exige elementos más largos, y cuya compra se había firmado pero todavía no estaba en obra. Las delegaciones argentina y alemana llevaban un año finalizando sus encuentros cero a cero: nadie cedía nada. Exasperado, el reactorista (y contraalmirante) Carlos Castro Madero, al timón de la CNEA, puso a Aráoz –experto en materiales y combustibles, pero también en contratos- para desempatar. Después de otra reunión estéril a eso de las ocho de la noche se había ido todo el mundo al diablo y quedaron Hildebrandt con su café quemado y Aráoz con su pipa, ambos a solas, pensativos en la sala de situación de la CNEA, envueltos en un aire tan viciado de tabaco que se lo podía cortar en bloques. A esa altura de las cosas, como consecuencia inevitable de tanto pelear, Aráoz y Hildebrandt ya eran amigos, “Carlitos” y “Gil”, respectivamente. Pero aquella noche Carlitos tuvo una inspiración: – Gil, vos tenés una fábrica en Karlsruhe que tiene que trabajar. Yo tengo una en Ezeiza, y vos sabés que anda bien. Dejémonos de joder, con el primer núcleo de Atucha II. Vamos 60 y 40. Y KWU mantiene las garantías. A Hildebrandt, de pronto, ya no le pareció tan mal. Había algún mérito en la idea. También estaba fundido. Miró fijo a Aráoz y le espetó. – ¿Yo 60 y vos 40? Dame una buena razón para aceptar eso. – Minga. Yo 60. Vos 40, Gil. – Vos estás loco. – Y la razón es que ya te compré Atucha I y ahora otra central más. Hildebrandt pensó tres segundos. – Trato hecho, dijo. Con los canadienses fue todo distinto, dice Aráoz, todavía con asombro. Firmado que se hubo (sin mayores pulseadas) el contrato de transferencia de tecnología, la AECL nos dio una carpeta con fotocopias de fotos y planos de un elemento combustible CANDU. Pero de cajones y cajones llenos de información neutrónica, química, metalúrgica y metalmecánica real sobre su fabricación, “niente”. Ahí, tras haber firmado y pagado, la CNEA se enteró de que los canadienses tercerizaban: hacían fabricar sus elementos combustibles en Babcock y Wilcox, de los EEUU. De las matrices de cálculo y la neutrónica, a preguntarles a los yanquis y pagar otro contrato. Nos habían vendido un buzón atómico. Fue una de las dos causas por las que las relaciones CNEA-AECL terminaron a patadas, aunque muchos reactoristas siguen enamorados de la tecnología CANDU. Y no sólo en Argentina: India acaba de declarar que va a construir 12 CANDU más. Los elementos combustibles de esa particular CANDU llamada “Embalse”, en Córdoba, los tuvo que hacer el Centro Atómico Constituyentes (CAC) por ingeniería inversa, analizando un elemento canadiense. Y una vez puestos cautelosamente en la central de a muy pocos, los primeros elementos argentinos CANDU mostraron al toque algunos defectos de soldadura en los tapones: filtraban tritio, un isótopo radioactivo del hidrógeno. Esto el CAC tardó unos meses en subsanarlo. La doctora Susan McLeod, de Bruce Power, muestra un típico elemento combustible de una CANDU 6 como Embalse. Son absolutamente distintos de los de toda otra central de agua presurizada. Los elementos combustibles para centrales refrigeradas por agua presurizada, sea liviana o pesada, constan típicamente de pastillas cerámicas de óxido de uranio. Sin que importe mucho el contenido del isótopo 235, que es del 0,71% en el uranio natural o de entre el 1% y el 5% en el ULE, o de bajo enriquecimiento, los polvos de dióxido son cocinados a 1700 grados de temperatura en atmósferas inertes de argón y a presiones de muchos megapascales. Cada una de estas pastillas sinterizadas y durísimas, del tamaño de medio dedo pulgar, tiene el contenido térmico potencial de 2 tambores de gasoil, o de una tonelada de carbón, o de 480 metros cúbicos de gas natural. Ahora Ud. acaba de entender por qué la nueva dirección petrolera del Programa Nuclear desde el exministerio, hoy Secretaría de Energía, es tan desastrosa: el conflicto de intereses no podría ser peor. Con 18 millones de pastillas, el primer núcleo de una Hualong-1 sustituye más o menos 8,7 billones de metros cúbicos que no haría falta “frackear” en Vaca Muerta. ¿Se entiende? Y de yapa, sin efecto invernadero. El combustible nuclear trabaja en un medio despiadado: altas temperaturas, corrosión química, daños por radiación y varios otros tipos de estrés físico tienen bajo ataque constante la integridad de ese conjunto de vainas de circaloy llenas de tales pastillitas negras. Se usa esa aleación rarísima de circonio, estaño, niobio, hierro, cromo y níquel en las vainas, separadores, tapones y soldaduras porque es tan transparente a los neutrones como el vidrio lo es a la luz, y fundamentalmente porque soporta horrores, aunque es costosa y difícil de laminar y maquinar. La vida útil de ese haz de tubos aparentemente frágil se regula intencionalmente debajo del nivel de “quemado” que causaría su ruptura. Eso requiere de mucho “know how” y “know why”, que es lo que uno encuentra en un organismo extraordinario, que parte desde la ciencia muy básica y termina en la producción bajo licencia, como la CNEA. Una falla de tamaño minúsculo en un elemento combustible hace que las pastillas cerámicas desprendan gases radioactivos, todos ellos productos de fisión, en el líquido refrigerante: básicamente kriptón, xenón, iodo y cesio. Una falla estructural siembra el circuito primario de pastillas y amenaza la las válvulas. Si ocurre eso último, hay que parar la central, dejar a oscuras a algunos millones de habitantes, encontrar y extraer el combustible averiado, devolverlo a fábrica para analizar qué pasó, limpiar de residuos el primario con robots o herramientas a telecomando, etc. Un desastre económico. Ahora Ud. acaba de entender por qué hay sólo 4 potencias que dominan monopólicamente la fabricación de elementos combustibles para centrales, y los “parvenus” medianos como la Argentina son más tolerados que admirados. Negociar de apuro no sirve Y finalmente las grúas logran levantar la tapa de la Hualong-1 de Fuqing y la calzan con exactitud. La central estará poniéndose crítica en 2019. ¿Por qué estamos negociando tan mal con la CNNC? Según Aráoz, porque en mayo de 2018, tras demorar, atrasar, pisar, estorbar y entorpecer de todos los modos posibles el arranque de la que iba a ser Atucha III, una central CANDU que NA-SA podría hacer con los ojos cerrados y casi sin suministros importados, el mejor ministro de energía de la Shell decidió cancelarla. Según lo acordado trabajosamente entre 2009 y 2015, los chinos nos ofrecían una CANDU como regalo (2% anual de interés, 85% de financiación, 70% de componentes “made in Argentina” en valor, 8 años de gracia para empezar a pagar)… pero sólo si les comprábamos la Hualong-1. ¿Por qué? Porque esta última quieren venderla “urbi et orbi”. Es un símbolo nacional. Es «un fierro de bandera». La traducción del nombre es, literalmente, “Dragón Chino”. Pero no hay ningún dragón de estos en funcionamiento en ningún lugar del planeta. Por ello, hay un único país que se compró 4 unidades a ciegas (Pakistán), que no es un gran referente tecnológico y no da prestigio mundial. Las autoridades regulatorias del Reino Unido (que quizás compre la Hualong, o quizás no) están poniéndole “peros” desde hace dos años… Esos sí que negocian como chinos. ¿Por qué le interesamos tanto a la CNNC como para que nos quisieran regalar una central CANDU como carnada? Simple: somos el país más prestigioso en fierros nucleares en las Américas desde el Río Grande para el Sur. La intención de la CNNC es que seamos cabecera de playa de sus «Dragones Chinos», para así atajar a ROSATOM y sus centrales VVER, es decir a los rusos, que ya vendieron un reactor en Bolivia. O ganan Argentina, o pierden Sudamérica. Y lo saben. Nosotros mismos estuvimos a punto de comprarle una VVER a los rusos. No lo hicimos porque únicamente aceptan ventas “llave en mano”, y hasta exigen operar ellos la central. Inaceptable para un cliente orgulloso de sus 68 años de experiencia nuclear, como Argentina. Pero la VVER es tecnología probada. Los chinos desempataron con ese ofrecimiento inigualable, casi un «dos por uno». Si la VVER está muy probada, la CANDU es el 11% del mercado mundial desde principios de los ’60, y hablamos de 47 centrales tan revolucionariamente llenas de seguridad pasiva desde épocas en que ni siquiera existía ese término, que jamás protagonizaron accidentes mayores a meras pérdidas de refrigerante por juntas o caños rotos. En los dos casos (sucedieron en Canadá), la central se apagó sola, sin intervención humana: al elevarse la temperatura del moderador, la reacción nuclear se queda sin suficientes neutrones libres y lentos que la alimenten. ESO estaba en el diseño inicial y ESO es seguridad pasiva. Para la CNEA, comprarle la Hualong-1 a la CNNC tenía sentido si antes nos regalaban la CANDU que Aranguren rechazó de puro patriota, “para no endeudar al país”, aunque la central se pagaba sola con su producto eléctrico, y todavía dejaba ganancia. ¿Cuál era la deuda? Entre el inicio de obras de la CANDU y el de la Hualong-1, que China pretendía fueran simultáneos, el gobierno anterior incluso había logrado forzar un período de 2 años, como para analizar los pliegos de la Hualong-1, este animal totalmente nuevo para nosotros y el mundo, disruptivo además de nuestra decisión independientista por el uranio natural, que mantenemos firme desde 1967. Dos años mínimamente para estudiar la seguridad de los millones de componentes, ponerles precio, estimar cuál sería la participación nacional en el SSS (Steam Supply System, componentes nucleares) y en la obra civil (hormigón y ladrillos), dividir los contratos de provisión de la central de los de provisión del combustible… y entonces recién sentarse con los chinos. El tiempo que hiciera falta. Dos años alcanzaban muy apretadamente para todo eso. Siempre fue una tarea de al menos tres o cuatro años. Pero “Energía”, Ministerio o Secretaría, estuvo desde diciembre de 2015 a mayo de 2018 desbaratando el inicio de la CANDU y haciendo la plancha con la Hualong-1. No se avanzó nada, cero, un comino. La CNNC empezó a ponerse nerviosa. Ahora los chinos, hartos de platónicas “cartas de intención” (ya se firmaron 6, pero de amor y contratos, ni hablar) se nos vienen al humo como Gengis Kan. Cuando aquí llegue el ingeniero y presidente Xi-Jinping para el G-20, se queda un par de días más en Argentina no para otra cosa que para volverse a Beijing con la Hualong-1 firmada en los términos que se le dé la gana, y que hoy no parece improbable que le imponga a nuestro propio ingeniero-presidente. De modo que ahora estamos negociando contra la pared, caóticamente, apresuradamente, enloquecidamente, exactamente como habrían soñado los chinos si se hubieran siquiera permitido pensar que podíamos ser tan estúpidos. Y acabamos de perder dos núcleos” de la antes 5ta, ahora 4ta central nuclear argentina, el primero y la recarga. Y no se firmaron las “addenda” de contrato para la transferencia de tecnología de los combustibles, de modo de mantener la discusión abierta en 2019, empezar a fabricarlos ya y tenerlos licenciados para su uso en cuanto se agoten el primer núcleo y su primera recarga. La opción es tenerlos fabricados en CONUAR y esperar tomando café mientras se dignan a venir los de la CNNC desde Yinbin o Baotou para decir que son buenos. O que no lo son, “y que sigamos participando”. Y estos núcleos no son gratis. A término de vida útil, los núcleos que haya consumido la Hualong-1 valdrán 2 veces el precio de la central. Si la CNEA no interviene en las negociaciones por el combustible, vamos por mal camino. Un minuto de partido, y primer gol chino.

Daniel E. Arias

La herencia de la deuda

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Un desafío clave del próximo gobierno será buscar la manera de adquirir dólares para afrontar la deuda que se generó durante el actual. Si se la compara con la que heredó del kirhnerismo, la cifra creció con fuerza. Cabe señalar que «la herencia recibida”, fue el eje sobre el cual se paró el gobierno de Mauricio Macri para comparar lo que dejaba la década kirchnerista en materia económica y lo que haría la nueva gestión. Deuda, dólar, tasas, PBI, inflación y una serie de datos fueron utilizados con este fin. Los hechos son que la presente administración enfrentó vencimientos de capital, dejados por el Gobierno anterior, por US$ 54.300 millones. Como contrapunto, para los años 2020 a 2023 se estima que se dejarán vencimientos de capital por US$ 133.400 millones. Esto representa un crecimiento del 146% de los vencimientos exigibles, sin considerar los intereses. Así surge de un informe realizado por la consultora Ficonomics. “Si se compara únicamente el primer año (2016 y 2020), la diferencia se hace algo menor: vencimientos por u$s 19.000 millones en 2016 vs u$s 34.700 millones en 2020, es decir un crecimiento de sólo el 80% para 2020”, destacó el economista Ezequiel Estrada. Pero si se comparan los vencimientos cómo porcentaje del Producto Bruto Interno, la diferencia se hace mayor: para 2016 dicho monto representaba cerca del 3.6% del PBI, mientras que en 2020 representaría el 8.3%.

BIOCERES aterriza en Wall Street

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Esta semana la empresa argentina de biotecnología Bioceres dio un paso fundamental: adquirió Union Acquisition Corp, una firma de EE.UU., que le permite empezar a cotizar en Wall Street. Ya este año había intentado desembarcar en la Bolsa de Nueva York, como informó en su momento AgendAR, pero tuvo que postergar la decisión por la desconfianza de los inversores a la Argentina. Es la primera empresa de biotecnología de América latina que aterriza en la bolsa de Nueva York. Lo hace con el nombre Bioceres Crop Solutions y ya tiene un valor estimado de US$ 456 millones. Es, además, la primera salida de una firma argentina a la Bolsa en EE.UU,. tras la dramática devaluación. Compartimos la satisfacción por este logro, ya que la firma es un símbolo de la incorporación de tecnología a las actividades productivas, imprescindible si nuestro país aspira a un futuro industrial. Como señala la sagaz periodista Silvia Naishtat, Bioceres, la empresa que comenzó a ser imaginada por muy pocas cabezas en el dramático 2001, hoy es vanguardia mundial en la tecnología que se aplica en el agro. Ahí trabajan matemáticos, genetistas, químicos e ingenieros de varias especialidades. Al principio fueron veintitrés socios, cada uno de los cuales puso de su bolsillo US$ 600 para dar forma a un modelo que une la academia, el sector privado y el Estado, en plena cooperación. Hoy son 308 socios de una firma que reinvierte todas sus utilidades. Y tuvo avances notables en ingeniería metabólica y «molecular farming», o «cosecha molecular», entre otros. Su principal patrimonio son sus patentes y contabiliza nada menos que 217 patentes internacionales. Las patentes estrella de Bioceres, su activo principal, son las hb4, aplicaciones de un gen resistente a la sequía y a suelos salinos. Ese gen fue extraído del girasol y «transfectado» a soja y trigo por Raquel Chan en la Universidad del Litoral, y expresa como ningún otro desarrollo un modelo perfecto de integración entre científicos y empresarios. De haber sido aprobado a tiempo (los trámites superaron los 10 años) probablemente habrían salvado a los agricultores argentinos de buena parte de los U$ 7000 millones que perdieron con la sequía del verano pasado. La Secretaría de Agroindustria sigue sin autorizar el trigo hb4: tiene miedo de que su harina con genes de girasol espante a los ecologistas brasileños. «Un médico ahí», como decía el presidente Raúl Alfonsín. Preferiblemente, psiquiatra. Y hacia delante, Bioceres está trabajando en una semilla que resuma en su genoma la capacidad de producir su fertilizante y su herbicida. De acuerdo con su CEO, Federico Trucco, en Bioceres se concibe a las plantas como fábricas de proteínas. Un caso es el de la quimosina, usada en la fabricación de quesos. Primero se obtenía del rumen de terneros, lo que suponía algún riesgo mínimo de transmisión de virus bovinos, pero mucho más difícil de medir en el caso de enfermedades priónicas, como la encefalitis espongiforme, mal de Kreutzfeld Jacob o popularmente, «síndrome de la vaca loca», de la que aquí no hubo casos, pero en Europa fue epidémica, mató a 160 contagiados (resultó 100%fatal) y obligó a Francia e Inglaterra al exterminio de inmensos rodeos vacunos. Inmediatamente, como el show lácteo debe seguir, la ingeniería genética logró fabricar quimosina en bacterias coliformes y levaduras del género Aspergillus modificadas «ad hoc». Se cultivan en fermentadores, mucho más simples y controlables biológicamente que los terneros. Pero ahora Indear (Instituto de Agrobiotecnología de Rosario), ligado a Bioceres desarrolló el «molecular farming», otra vía de producción más avanzada. Extrae quimosina de semillas de plantas de cártamo genéticamente intervenidas. Eligió este cultivo particular porque es muy rústico, como el girasol, soporta variaciones climáticas letales para otras plantas con semilla, y porque de una tonelada de tales semillas se extrae 1 litro de quimosina MUY valiosa. Las plantas de cártamo fueron recombinadas con el «pack génico» vacuno correspondiente a la expresión de quimosina, enzima que la evolución desarrolló para que los rumiantes cuajaran las proteínas lácteas y las asimilaran mejor. Tal cual, plantas con genes de vacas. Los plantines agronómicamente más perfectos luego son clonados («micropropagados») para generar decenas de miles de plantas adultas y sexualmente maduras, idénticas como fotocopias biológicas. Y la producción de quimosina en las semillas resultantes es más perfecta y barata que con cualquier método anterior para la industria láctea. Bioceres se unió con Porta Hermanos y está en plena producción de este insumo. La fábrica resultante produce por «crushing» (molienda y extracción) U$ 200 millones de dólares/año de quimosina. Abastece la quesería nacional y la de todos nuestros vecinos del Cono Sur. Todo esto es el resultado de la gran inversión pública en ciencia pura, aplicada y desarrollo productivo que se mantuvo hasta 2016, y su vinculación con la industria. A principios de este año, los analistas de riesgo de Wall Street, unas genialidades en lo suyo, aconsejaban a sus clientes no comprar acciones de Bioceres: «argentina y demasiado endeudada», decían. Si les pregunta hoy, cambian inmediatamente de tema. Antes de esta salida a la Bolsa, la firma adquirió el 51% de Rizobacter, con una dilatada red comercial y experta en la protección de cultivos. Parte de los fondos que coseche en la bolsa serán para pagar el crédito con el que compraron Rizobacter, para ampliar su participación al 80%. Con semejante apalancamiento científico y tecnológico y mucha audacia empresarial, se puede ser industrial, argentino, comercialmente agresivo, no temerle a deudas y si Wall Street te había cerrado la puerta, entrar por la ventana. En AgendAR nos encanta dar ese tipo de noticias.