Permiten postergar hasta un año las obras del programa Renovar 2

El Gobierno les extendió el plazo a las empresas que ganaron la reciente licitación para abastecer de energía renovable al sistema eléctrico. Los titulares de proyectos adjudicados en la Ronda 2 del Programa RenovAr podrán pedir una prórroga de hasta un año de las fechas programadas de avance de obras.

A través del Programa RenovAr, las empresas obtuvieron contratos en dólares a diez años para la provisión de energía limpia. A cambio, las firmas se comprometieron a construir parques eólicos o solares en determinado período de tiempo.

Para obtener la prórroga, se deberá cumplir con dos de tres requisitos, a elección del peticionante: Comprometerse a integrar un mínimo de 30% de componente nacional declarado; aceptar una reducción del período de abastecimiento del contrato, equivalente a seis veces la cantidad de días corridos transcurridos entre la fecha programada de habilitación comercial y la finalmente concretada; o alcanzar una reducción del factor de incentivo previsto contractualmente (aportar más garantía).

En el Parlamento británico afirman que Facebook es un «gangster digital»

Legisladores británicos realizaron un informe sobre el comportamiento empresarial de de la red social Facebook y concluyeron que violó intencionalmente las leyes de privacidad y que realizan prácticas anticompetitivas en Gran Bretaña.

También pidieron una mayor supervisión sobre las compañías de redes sociales. Todo eso está en un durísimo informe parlamentario que denuncia a la compañía y caracteriza a sus ejecutivos como «gangsters digitales».

El informe sobre fake news y la desinformación en sitios de redes sociales fue publicado luego de una investigación de 18 meses. La comisión parlamentaria que lo elaboró dijo que dichas redes deberían seguir un código de ética obligatorio supervisado por un regulador independiente para controlar mejor el contenido dañino o ilegal

El texto se refiere a Facebook en particular y dice que la estructura del sitio parece estar diseñada para “ocultar el conocimiento de y la responsabilidad por decisiones específicas”.

“Es evidente que Facebook quebrantó intencionalmente y a sabiendas tanto las leyes de privacidad de datos como las de prácticas anticompetitivas”, se afirma en el informe.

«Las empresas como Facebook no deberían estar autorizadas a comportarse como ‘gánsters digitales’ en el mundo on line, considerándose por encima de las leyes», subraya el informe publicado por la Comisión de Cultura, Digital, Medios y Deporte del Parlamento británico.

«Facebook no está haciendo lo suficiente para combatir la difusión de la desinformación y otras formas de contenido dañino, no está haciendo lo suficiente para proteger los derechos de las personas y la privacidad de los datos», dijo Damian Collins, presidente de dicha comisión.

Hay que «acabar con la idea de que las empresas de tecnología son sólo plataformas, que son independientes y que la responsabilidad del contenido recae únicamente en la persona que lo publica. Tienen también una responsabilidad por el contenido que se publica en ellas», señaló Collins, afirmando que espera «que antes de finales de año haya una propuesta firme de legislación».

LA DEFENSA DE LA RED
«Hemos llevado a cabo cambios sustanciales para que todo anuncio político en Facebook sea previamente autorizado, se mencione su financiación y después se clasifique en nuestros archivos consultables durante siete años», explicó Karim Palant, responsable de política pública de Facebook en el Reino Unido.

Según la compañía la empresa «triplicó el tamaño del equipo que trabaja para detectar y proteger a los usuarios de los malos contenidos, llevándolo a 30.000 personas, e invirtió masivamente en el aprendizaje automático, la inteligencia artificial y la tecnología de visión por ordenador para ayudar a impedir este tipo de abusos».

Facebook enfrentó su escándalo de privacidad más grande el año pasado cuando Cambridge Analytics, una compañía de recopilación de datos británica ahora extinta y que trabajó para la campaña presidencial de Donald Trump en 2016, accedió a la información privada de hasta 87 millones de usuarios.

El dólar volvió a los $ 40, después de 4 meses

0

El precio del dólar en bancos y agencias pegó un salto hoy martes´19/2, llegando durante la tarde a $ 40,32. Fue la 5° jornada consecutiva de aumentos. El volumen operado fue de u$s 922 millones, el más grande en este año.

De todos modos, se mantiene dentro de la «zona de no intervención», en el marco del acuerdo con el FMI. Hoy el límite inferior de la «zona» sería $ 38,371 y el superior, $ 49,658. Así, el Banco Central no está obligado a intervenir.

Después del feriado de ayer en los Estados Unidos, la actividad local retomó su ritmo habitual, pero la explicación que nos resulta más satisfactoria para el salto de hoy es la que dio el operador Christian Buteler:

«La baja de tasas (de los bonos que emite el Central) se venía registrando hasta el último viernes … y el impacto no es inmediato. Al inversor que tiene plazos fijos no le vencen todos los días. La tasa bajaba incluso hasta absorbiendo pesos. Esto marcaba que sobraban muchos pesos. Y con un dólar en el piso de la banda y con estas tasas, los inversores prefieren dolarizarse”.

El alza de la moneda estadounidense se dio a contramano de la región. En Chile la divisa retrocedía un 0,6% mientras que en México y Brasil perdía un 0,5%. En los mercados financieros, en general, el dólar caía un 0,25% contra una canasta de monedas.

La habitual reflexión de AgendAR: No vemos en el aumento de hoy motivo para alarma. Esto es, fuera de la alarma que provoca la economía de un país endeudado, en recesión y con muy alta inflación. El Banco Central cuenta con las divisas para hacer frente a una corrida, y el FMI no da indicaciones que retire el auxilio financiero previsto.

Pero la situación estructural es inestable. El impulso a dolarizar las carteras siempre está presente, y estos saltos lo estimulan. Aunque los intereses elevados sigan destruyendo la actividad y las empresas endeudadas.

Los costos del ajuste: el abandono del Arsat-3

0

El gobierno actual ha descartado o congelado proyectos a partir de un criterio «eficientista». Corresponde a un pensamiento económico cuyo criterio fundante es la valorización financiera, y que no toma en cuenta conceptos que considera obsoletos o ajenos: la autonomía tecnológica, la soberanía nacional.

Pero, aún si llegara un gobierno con otros valores, la economía es la «ciencia triste», decían hace algunos siglos, y la Argentina está endeudada y sin crédito. Por eso, es importante tener presente los costos de ajustar en el mundo real, no en el que dibujan los técnicos y consultores de la burocracia internacional.

Por ejemplo, este gobierno – que canceló el proyecto del ARSAT 3- tuvo que alquilar, por 7 millones de euros, un satélite europeo que ya ha superado su vida para no perder la posición orbital que le corresponde a la Argentina. Y ese es un costo menor, comparado con las capacidades y conocimientos de los compatriotas que, como sucede con el programa nuclear, irán a aplicarlos en otros países.

Reproducimos aquí el artículo de Fernando Krakowiak donde da los detalles:

«El gobierno de Mauricio Macri acaba de alquilar a la empresa europea SES el satélite Astra-1H para evitar que la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) le quite los derechos de uso de la posición orbital 81º Oeste en banda Ka, que permite brindar servicios de internet de banda ancha. En esa banda debía operar a partir de este año el satélite Arsat-3, pero, como su construcción se suspendió a comienzos de 2016.

Se decidió alquilar un viejo satélite, que ya superó su vida útil, con el único objetivo de notificarle a la UIT que la banda está ocupada y así evitar su pérdida. La maniobra le costó al Estado Nacional la friolera de 7 millones de euros, que se pagarán en cuotas a lo largo de este año.

El gobierno de Néstor Kirchner creó la empresa Arsat en abril de 2006 para hacerse cargo del servicio satelital, en reemplazo de Nahuelsat, un consorcio privado encabezado por la alemana DaimlerChrysler Aerospace (hoy Airbus) y la italiana Finmeccanica (hoy Leonardo). A ese consorcio se le había adjudicado en 1991 la provisión y operación de dos satélites. El primero fue puesto en órbita en abril de 1997 y el segundo debía estar listo para octubre de 2003, pero cuando se cumplió la fecha Nahuelsat ni siquiera había comenzado a construirlo y el gobierno se tuvo que hacer cargo del tema para no perder la posición orbital. Así fue como comenzó la construcción de Arsat-1, lanzado al espacio en septiembre de 2014. Mientras se terminaba Arsat-1 comenzó la construcción de Arsat-2, el cual fue puesto en órbita en septiembre de 2015.

En noviembre de ese mismo año el Congreso Nacional aprobó a través de la ley 27.208 el Plan Satelital Geoestacionario Argentino 2015-2035, que contemplaba la ampliación de la flota de dos a seis satélites, siendo el primero de esa lista el Arsat-3.

Sin embargo, en marzo de 2016 el entonces titular de Arsat, Rodrigo De Loredo, anunció la suspensión de su construcción. En diciembre de ese mismo año, De Loredo aseguró que habían tomado la decisión de avanzar con el Arsat-3, pero sin aportes del Tesoro y sin asistencia crediticia que le quite crédito a otros proyectos de infraestructura básica que tenía previsto llevar adelante el gobierno nacional. Anticipó que querían asociarnos con inversores privados u obtener recursos provenientes de endeudamiento a riesgo de la propia empresa.

En julio de 2017 se reveló que Arsat había firmado un pre-acuerdo con la empresa norteamericana Hughes, que opera una importante flota global de satélites, para crear una nueva empresa, controlada por Hughes con el 51% de las acciones, para fabricar Arsat-3 y brindar servicios de banda ancha satelital sobre el territorio nacional desde posiciones orbitales asignadas a la Argentina en banda Ka. Esa iniciativa recibió numerosos cuestionamientos y desde entonces no hubo más avances. (Tampoco parece haber mucho interés de Hughes, agregamos nosotros).

La suspensión definitiva de la construcción del Arsat-3 puso en riesgo la conservación de la posición orbital 81º Oeste en banda Ka. Por ese motivo, es que ahora la empresa Arsat decidió alquilar un satélite para reservar ese espacio.

“Arsat celebró un acuerdo con New Skies Satellites B.V. (SES) por el cual se acordó la reubicación del satélite Astra-1H en la Posición Orbital Estacionaria (POG) 81º L.O. Mediante nota que se adjunta como anexo I a la presente, SES informó que con fecha 29 de septiembre de 2018 finalizaron con éxito las maniobras de reubicación del satélite Astra-1H en la POG 81º L.O.”, afirma Raúl Martínez, vicepresidente de Arsat, en una nota enviada el 20 de diciembre del año pasado a la subsecretaría de Planeamiento de la jefatura de Gabinete en la que le solicita que le comunique la novedad a la UIT entre el 2 y el 4 de enero de 2019.

Página/12 accedió también a la orden de servicio que Arsat le presentó a New Skies Satellites B.V. (SES) donde se aclara que “el cliente pagará a SES una tarifa de servicio de 7 millones de euros”. El cronograma contempla un pago inicial de 1 millón de euros por la reserva del satélite y otro millón cuando el satélite arribe a la posición orbital acordada, lo cual se produjo a fines del año pasado. Los cinco millones restantes Arsat deberá abonarlos en 10 cuotas mensuales de 454.545,45 euros y una cuota final de 454.545,50 euros.

A cambio de los 7 millones de euros que desembolsará, recibe en alquiler un satélite lanzado al espacio en junio de 1999, con 15 años de vida útil que se cumplieron en 2014 y solamente dos transpondedores que operan en banda Ka, es decir, una capacidad muy limitada para brindar servicios en esa frecuencia.

No es la primera vez que el Estado Nacional firma un acuerdo con una multinacional para alquilar un satélite destinado a reservar una posición orbital. Mientras se construían el Arsat 1 y 2, los gobiernos de Néstor Kirchner y de Cristina Fernández de Kirchner firmaron varios convenios de ese tipo con Intelsat y SES, pero en aquellas ocasiones había un plan satelital en marcha. Ahora, en cambio, se gana tiempo aunque no termina de quedar claro cuál es el plan, si es que lo hay».

Nueva planta gigante de celulosa en Uruguay

0

El gobierno uruguayo cerró una extensa negociación con UPM-Kymmene Corporation -una empresa finlandesa dedicada a la fabricación de pulpa de celulosa, papel y madera, dueña de la ex Botnia- y firmó un acuerdo para la construcción de una de las plantas de celulosa más grandes del mundo. Será la mayor inversión privada en la historia de ese país.

Tras un año de negociaciones, se acordó que UPM construirá a partir de 2020 una segunda papelera ubicada en el centro del país, con una capacidad de producción que rondará los dos millones de toneladas. La inversión total por parte de la empresa será de aproximadamente 4.000 millones de dólares, y el gobierno uruguayo aportará 1.000 millones para proyectos de infraestructura.

UPM ya opera la ex Botnia, la planta de celulosa ubicada en el departamento de Fray Bentos, sobre el río Uruguay, que provocó un conflicto con los ambientalistas de Gualeguaychú y un litigio con la Argentina.

El desarrollo del proyecto tendrá un fuerte impacto en la economía del país que, según el titular de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Álvaro García, significará un «crecimiento permanente» que incrementará en más de dos puntos porcentuales el producto interno bruto (PIB) del país.

García dijo que la segunda planta de UPM -la tercera de celulosa en el país- provocará un «aumento en las exportaciones del orden de los mil millones de dólares anuales», así como una recaudación impositiva de unos 120 millones de dólares por año.

Cuando la firma finlandesa instaló la primer pastera sobre el río Uruguay, en la frontera fluvial con Argentina frente a la ciudad entrerriana de Gualeguaychú, se desató el peor conflicto en la historia entre ambos países.

Cuestionando el impacto ambiental de la pastera sobre el estuario de ese río, el movimiento ambientalista argentino lanzó en 2005 un bloqueo a los puentes binacionales que provocó una crisis diplomática. En 2010, la Corte de Justicia Internacional de La Haya determinó que a pesar del incumplimiento uruguayo de algunas obligaciones, no existían motivos para el cese de la pastera.

Si esta pastera estará ubicada, como se anuncia, en el centro del país uruguayo, a la Argentina le resultará más difícil invocar el daño ambiental. Es posible que el mejor camino para nuestro país sea tratar de encontrar intereses comunes con Uruguay.

Vale la pena tener presente que entre los requisitos del acuerdo firmado figura que el Estado uruguayo deberá «organizar y financiar la mejora» de la Universidad Técnica «principalmente» de Paso de los Toros, Durazno y Tacuarembó para «mejorar su capacidad de brindar instalaciones y recursos educativos con respecto a las disciplinas mecánicas, de instrumentación y eléctricas».

Protesta por despidos en CONUAR, y en defensa del sector nuclear argentino

Hemos recibido el siguiente comunicado de las organizaciones gremiales de la Comisión Nacional de Energía Atómica:

No a los despidos en CONUAR

No al aniquilamiento del Sector Nuclear Argentino

La cancelación de Atucha 3 con tecnología CANDU sigue golpeando a los trabajadores. Esta decisión del Gobierno detonó 250 despidos en NA-SA, 150 «retiros voluntarios» en PIAP, 30 en DIOXITEK, muchas renuncias en CNEA por la precarización y los bajos salarios y ahora CONUAR echó 8 compañeros y anunció 70 más. Las autoridades de CNEA, que son parte de los directorios de estas empresas no le ponen peros a esta situación.

Estos despidos golpean el desarrollo de las tecnologías convenientes para el país y nuestra soberanía energética porque disminuyen la capacidad de producir en el país los combustibles de nuestras centrales y comienzan a desarmar los sectores capaces de construir componentes estructurales para centrales CANDU.

Los trabajadores de CNEA exigimos la reincorporación de los despedidos, mejoras salariales, la construcción de Atucha 3 con tecnología CANDU y levantamos las banderas por la estatización de CONUAR

Viernes 22 – 16:30 hs
acompañamos la lucha de los trabajadores de CONUAR.
BANDERAZO en la Autopista Richeri – acceso del predio de la AFA

ATE-CNEA

El nuevo negocio de Netflix

Muchos se cuestionan si está bien o está mal filmar una obra teatral y ofrecerla en streaming. Suelen ser habitantes de las grandes ciudades, donde ir a un teatro es más fácil. Pero en el resto del país las suscripciones a plataformas como Teatrix, que tiene un gran abanico de obras nacionales e internacionales, crecen sin parar.

La tendencia es internacional. Ahora Netflix incursionará en el mundo de las producciones teatrales y anunció que este año adaptará su primera obra para la plataforma.

Según los expertos, esta nueva incursión servirá para sacar provecho y capitalizar este acercamiento a la actuación en vivo. La primera adaptación es American Son, con Kerry Washington, Jeremy Jordan y Steven Pasquale, bajo la dirección de Kenny Leon.

Aunque la obra ya bajó de cartel en Nueva York y no fue grabada en escena, esta primera irrupción será bajo el formato híbrido de película-obra. Netflix no es el primer servicio que se lanza a grabar y reproducir obras de teatro, Broadway HD, National Theater Live y la nacional Teatrix, que acumula un registro histórico valioso, ya lo hacen.

“Nendo dango”: la técnica japonesa para hacer mucho más efectivas las huertas urbanas

A los urbanos incorregibles, para quienes las verduras crecen en los supermercados (hay algunos en el equipo de AgendAR, también) esta técnica de origen japonés puede sonar como otro método de Marie Kondo para ordenar las casas.

Pero es una técnica sencilla y eficiente que el INTA -Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria- promueve y aplica en huertas urbanas.

Desarrollada por el biólogo japonés Masanobu Fukuoka como estrategia contra la deforestación, la técnica nendo dango –bola de arcilla, en japonés– consiste en armar bolitas de arcilla, semillas un sustrato vegetal y agua que, luego de dejarlas secar, se esparcen en el terreno. Con la primera lluvia intensa, se deshacen y brotan.

De acuerdo a Josué Siciliano –técnico del INTA Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA)–, “con este método se consigue la germinación del 2 % de las semillas frente al 0,2 % de las semillas sembradas directamente al voleo sobre el terreno, lo que supone un 1000 % más de efectividad”.

“La arcilla protege a las semillas, mientras germinan, de sufrir daños como el ser devoradas por animales o insectos o de ser barridas por el viento o afectadas por las sequías, lo que mejora ampliamente su productividad”, explicó, al tiempo que señaló que la técnica sirve para sembrar un gran abanico de especies que va desde árboles, arbustos, especies forrajeras, cereales y hortícolas, entre muchas otras.

Para armarlas, el especialista indicó que la bolita se arma con la mezcla de semillas, arcilla, sustrato y agua, elementos básicos para que la semilla pueda germinar. Se dejan secar al sol durante un tiempo y quedan listas para ser utilizadas. En este punto, Siciliano consideró “importante” destacar que no se debe realizar movimiento del suelo para la etapa de la siembra.N

En el INTA AMBA aplican este método en huertas urbanas con organizaciones sociales y vecinos de Villa Numancia y dictan capacitaciones. “La iniciativa nació para dar un uso comunitario a baldíos y evitar los basurales, además de generar un recurso alimentario”, dijo.

Y agregó: “Los encuentros tienen como objetivo principal sensibilizar en el cuidado y mejoramiento del ambiente para atesorar la biodiversidad ya que suele utilizarse en zonas sin mayor vegetación”.

“Es una estrategia multi propósito: una es generar alimento en espacios baldíos y la otra es evitar que los vecinos del espacio público arrojen residuos a cielo abierto”, indicó Siciliano.

Además, informó que la experiencia ya se replica en otros barrios del distrito de Presidente Perón como una forma de combatir el arrojo de basura y allí producir alimentos para los vecinos.

Baufest, una empresa argentina de software compra compañía de EEUU.

0

La empresa de software Baufest anunció la compra de la norteamericana TranSolutions, especializada en soluciones para el sector logístico.

La adquisición se hizo en parte con fondos propios de la empresa y la emisión de obligaciones negociables concretada el año pasado por u$s 3 millones. No se difundió la cifra.

Baufest explicó que con esta compra “suma u$s 4 millones a su facturación y continúa con su proceso de expansión internacional, a la vez que consolida su estrategia de diversificación de servicios y amplía su mercado target”.

Según informa la compañía argentina, TranSolutions cuenta con más de 20 años de experiencia y una cartera con clientes en los Estados Unidos, Perú y Chile. Está formada por un equipo de más de 60 profesionales y posee una amplia trayectoria en el desarrollo de soluciones de software para el sector marítimo, logístico y de transporte. Entre sus clientes más importantes se encuentran XPO Logistics, Dole, Tramarsa y Ultramar.

Los alimentos subieron 2,8% en los últimos 15 días

0

El precio de los alimentos en la Ciudad de Buenos Aires ya subió 2,8% solamente en la primer quincena de febrero, de acuerdo con el relevamiento (del que damos algunos detalles) de Consumidores Libres.

Según la entidad encabezada por Héctor Polino, en supermercados y negocios minoristas de la ciudad de Buenos Aires, el precio de los 38 artículos de la llamada «canasta básica de alimentos» tuvo un aumento del 2,8% durante la primer quincena del mes. El seguimiento efectuado, se llevó a cabo en los supermercados COTO y Plaza Vea; y en centros de abastecimiento de los barrios de La Boca, Caballito, Liniers y Pompeya.

Según Consumidores Libres, desde el 1° de enero la suma acumulada es del 5,65%. En la primer quincena de febrero de 2018, el aumento de esta canasta básica de alimentos fue del 1,4% (la mitad de este período) y el acumulado desde el 1° de enero al 15 de febrero de 2018, fue del 2,69 por ciento. Es decir, que en la primer quincena de febrero hubo un aumento del 1,4% en relación al mismo período del año anterior. En tanto, el acumulado de los primeros 45 días del 2019 registra un aumento del 2,96% en relación a 2018.

Los diez productos que más aumentaron son: el kilo de acelga, 20,92%; kilo de banana, 14,38%; picada común, 8,86%; kilo de falda, 8,34%; salchichas PatyViena 6 unidades, 6,55%; filet de merluza, también 6,55%; kilo de carnaza, 6,37%; mermelada La Campagnola (454 gramos), 5,9%; paleta o roast beef, 5%; y asado, 4,6%.

En cuanto a las marcas involucradas en los aumentos, además de PatyViena, están los fideos Matarazzo con una suba del 3,87% (500 gramos); kilo de yerba Taraguí, 2,53%; detergente Ala (1.250 ml vajilla), 2,31%; café La Morenita (250 gramos), aumentó el 1,73%; polenta Mágica, 1,22%; sal fina Celusal (500 gramos), 0,95%; arroz Ala, 0,82%; harina La Favorita (cuatro ceros), 0,71%; azúcar Ledesma, 0,61%; y la manteca Sancor (200 gramos), 0,23%.

Como el consumo sigue muy restringido, estos aumentos reflejarían el impacto de las tarifas en los pequeños comercios y en la cadena de distribución.

Como sea, estos números anuncian otro salto inflacionario en febrero, después de la alta inflación de enero. Es dudoso que la economía argentina, la familiar y la de las empresas, aguante este nivel de imprevisibilidad en el sistema de precios.