Un estudio realizado en EEUU que abarcó a más de 150.000 personas detectó un porcentaje mayor de problemas cardiovasculares entre quienes habían sufrido covid hasta un año después de la infección, incluso en pacientes leves.
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«Abastecimos a más de 7 millones de personas. Nuestras centrales ahorraron 4.7 millones de toneladas de CO2, el gas más común del efecto invernadero. Seguimos superándonos para generar más energía limpia y segura para el desarrollo del país. Y la nueva central nuclear, Atucha III, es uno de los diez proyectos de infraestructura que se incluyeron en el primer tramo de inversiones chinas en Argentina, que se realizará bajo el mecanismo DECCE (Diálogo Estratégico para la Cooperación y la Coordinación Económica).»Sí, otra vez somos récord ?
— Nucleoeléctrica (@Nucleoelectrica) February 9, 2022
Durante el 2021, alcanzamos un nuevo récord de generación eléctrica neta.
⚡Atucha I – II y Embalse generaron 10.169.694 MWh; esto representa el 7,17 % de la producción total del país. pic.twitter.com/sv8y7U2wga
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A. B. F.
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Sobre este importante tema, el medio especializado EconoJournal publicó una nota criticando con dureza la demora y los perjuicios que considera va a causar:ooooo
Nota de AgendAR: Corresponde señalar que anoche, en un reportaje, Agustín Gerez de IEASA anunció que se licitan los caños del gasoducto en este febrero y que el plan es inaugurar el tramo Vaca Muerta al anillo de la provincia de Buenos Aires antes del invierno de 2023. Confirma que eso ahorraría 1.300 millones de USD anuales de GNL.En tanto, el volumen de negocios de 2021 aumentó 95%, a 81.300 millones de dólares.El balance comercial se conoce en momentos donde más de 100 países y organismos sociales redoblaron la apuesta para que a fines de este mes haya una resolución en el debate que tiene lugar en la Organización Mundial del Comercio (OMC) por los derechos de propiedad intelectual de los inmunizantes. El organismo apuró a los Estados miembros a lograr un consenso entre la postura que pide una exención temporal y la que defiende un mecanismo que impulse la licencias obligatorias, lo que permitiría que más laboratorios desarrollen fármacos genéricos a cambio del pago de un canon a aquellos que poseen las patentes. A principios del año pasado, Pfizer esperaba vender solo 15.000 millones de dólares por su vacuna anticovid, y luego aumentó varias veces el pronóstico. El mes pasado anunció el lanzamiento de un ensayo clínico para probar una versión de la vacuna dirigida específicamente a la variante Ómicron que se convirtió rápidamente en la dominante en el mundo. En cuanto a su pastilla anticovid, un tratamiento comercializado bajo el nombre Paxlovid autorizado a finales de diciembre en países como Estados Unidos, Pfizer vendió 72 millones de dólares en 2021.
De U. S. Senate Commitee on Foreign Relations y Hemispheric Daily Briefings
En la conferencia de prensa habitual de hoy, el Portavoz de la Cancillería @zlj517 subrayó que China sostiene una posición consecuente, nítida e inalterada con respecto a la Cuestión de #Malvinas. Apoyamos firmemente los reclamos justos de #Argentina sobre las Islas #Malvinas. pic.twitter.com/5DvLz06GAb
— Embajada de China en Argentina (@ChinaEmbArg) February 8, 2022
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«En 1977, un memorando interno de Exxon, el gigante petrolero de Estados Unidos, dejó en claro que las emisiones de carbono de su producto estaban causando el cambio climático. Pero no solo eso: se estaba acabando el tiempo para actuar. “La liberación de CO2 es la fuente más probable de la modificación climática involuntaria”, decía el documento abreviado. “Ventana de tiempo de 5 a 10 años para obtener la información necesaria”. Pero en los años siguientes, en lugar de abandonar los combustibles fósiles para evitar los peligros descritos en su propia investigación, Exxon y otras corporaciones petroleras eligieron un camino diferente. La industria orquestó una campaña sistemática de desinformación para engañar al público, impedir la acción política y proteger las ganancias. “Haga hincapié en la incertidumbre de las conclusiones científicas con respecto al posible efecto invernadero mejorado”, decía un artículo de Exxon en 1988, uno de los muchos publicados en el informe America Misled («América Engañada») sobre la industria de los combustibles fósiles. “Haga hincapié en los esfuerzos de adaptación ambientalmente racionales”, dijo otro memorando interno el año siguiente. “La victoria se logrará cuando los ciudadanos promedio ‘entiendan’ (reconozcan) las incertidumbres en la ciencia del clima”, agregó uno más en 1998. Dos años más tarde, Exxon, que para entonces se llamaba ExxonMobil después de una fusión multimillonaria, obtuvo un publirreportaje en The New York Times como parte de un bombardeo mediático para reforzar la negación climática. Bajo el título “Ciencia inquieta”, argumentaba que los científicos se enfrentaban a “vacíos fundamentales en el conocimiento”, a pesar del abrumador y cada vez mayor consenso de que los combustibles fósiles estaban provocando el calentamiento del planeta.
En este contexto de décadas de engaño y negación, los expertos de la industria petrolera comparecerán ante el Congreso de los EE. UU. cuando algunas de las compañías energéticas más poderosas del mundo se enfrenten a un ajuste de cuentas por su papel en la creación y el intento de encubrir la crisis climática.
Los miembros de la junta de BP, Chevron, ExxonMobil y Shell serán interrogados bajo juramento por un panel de la Cámara esta semana. El objetivo es iluminar la contribución de la industria a la peor amenaza existencial de la humanidad y cómo, al mismo tiempo, difundió desinformación para poner en duda el impacto catastrófico de quemar sus productos.
Aunque las audiencias no pueden llevar a juicios penales, los expertos las ven como un medio crucial para cambiar la opinión pública. Y eso podría incitar a los consumidores a evitar los combustibles a base de carbono y alentar a los inversores a despojar a los grandes contaminadores del capital, al tiempo que empodera a los activistas y abogados ambientales para que enfrenten poderosos intereses industriales.
“Este podría ser un momento decisivo”, dijo Richard J Rogers, director ejecutivo de Climate Counsel, una firma de abogados sin fines de lucro que se especializa en destrucción ambiental y crímenes contra la humanidad. “Toda esta historia trata sobre la codicia de un pequeño número de hombres que estaban dispuestos a amenazar la estabilidad de su propia civilización y la nuestra para hacerse muy ricos”.
Los riesgos no podrían ser mayores. A raíz de la decepcionante Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26), en la que los países productores de petróleo y carbón bloquearon nuevos objetivos cruciales, los compromisos actuales para reducir las emisiones encaminan al mundo hacia un desastroso aumento de 2,4 °C en las temperaturas globales para el finales de este siglo.
Ese aumento ruinoso provocará un gran aumento del nivel del mar debido al derretimiento de las capas de hielo, devastando ciudades costeras y naciones insulares. Los ecosistemas colapsarán mientras las tormentas, las sequías, las inundaciones y los incendios forestales aumentan en número e intensidad, alimentando la hambruna, los combates y el desplazamiento de millones a medida que las regiones ecuatoriales se vuelven inhabitables y las olas de calor sin precedentes laceran las latitudes del norte.
Y eso si se cumplen las promesas actuales. Cada grado más alto aumenta el nivel del cataclismo. “Necesitamos una avalancha de acción”, dijo el mes pasado el secretario general de la ONU, Antonio Guterres.
El portavoz de ExxonMobil, Casey Norton, le dijo a Al Jazeera que la compañía ha reconocido durante mucho tiempo que el cambio climático es real y plantea riesgos graves.
“Además de nuestras importantes inversiones en tecnologías de próxima generación, ExxonMobil también aboga por políticas responsables relacionadas con el clima. Nuestras declaraciones públicas sobre el cambio climático son, y han sido, veraces, basadas en hechos, transparentes y consistentes con los puntos de vista de la comunidad científica más amplia y dominante en ese momento”, dijo Norton.
“ExxonMobil ha contribuido al desarrollo de la ciencia climática durante décadas y ha puesto su trabajo a disposición del público. Y a medida que se desarrolló la comprensión de la comunidad científica sobre el cambio climático, ExxonMobil respondió en consecuencia”.
‘Prendiendo fuego al futuro’
Las audiencias de alto perfil de esta semana en Washington, DC se centrarán en los miembros de la junta que fueron elegidos para impulsar el cambio en las compañías petroleras. Es la segunda parte de una investigación en curso del Comité de Supervisión y Reforma de la Cámara de Representantes, en la primera de las cuales los líderes de las cuatro principales corporaciones de petróleo y gas fueron interrogados por los legisladores en octubre pasado.
“Algunos de nosotros tenemos que vivir el futuro que todos ustedes están prendiendo fuego para nosotros”, les dijo la representante demócrata Alexandria Ocasio-Cortez.

Los índices más bajos de confianza en la vacuna se registraron en personas de entre 15 y 40 añosLos índices más bajos de confianza en la vacuna -por debajo del promedio nacional- se registraron en personas de entre 15 y 40 años, especialmente entre los grupos de 15 a 20 y de 31 a 40. En cambio, las personas de 41 años o más tienen un índice de confianza mayor al promedio, que aumenta a medida que aumenta también la edad. Esto revirtió una tendencia de 2020, el año en que las vacunas contra el CoVid-19 estaban en plena investigación y la confianza había caído sobre todo en personas de más de 40 años y alcanzaba el índice más bajo entre los mayores de 65. La misma investigación mide el acceso concreto a las vacunas en la Argentina, que recuperó su nivel respecto de una caída muy drástica en 2020. En 2019 había sido, entre 0 y 100 puntos, de 76,6 y en 2020, de 39,5: los mayores impedimentos de acceso se habían dado entre marzo y mayo de ese año, cuando estaban vigentes las restricciones más duras para la circulación de personas, apenas el CoVid-19 llegó a la Argentina. En 2021 el índice que se construye con información sobre la disponibilidad de centros de salud cercanos, la distancia y el costo de ese traslado hacia el lugar de vacunación, el éxito o fracaso en la vacunación una vez que se llega al centro y las causas ante una no vacunación, se recuperó: fue de 76,4. «Esta es una noticia muy importante porque la baja de 2020 había sido llamativa y grande», sostuvo Nogués. ¿Cómo impacta el índice de confianza en la aplicación concreta de la vacuna? De las más de siete mil personas encuestadas en la investigación, el 92% se había aplicado una o más dosis de la vacuna contra el CoVid-19 al momento de responder las preguntas del ICAV. El 8% que no había recibido ninguna dosis tenía en su interior distintos escenarios: el 4,6% del total de encuestados sostuvo que pensaba en vacunarse «más adelante», el 1,6%, que no sabía si vacunarse o no, y el 1,9%, que no quería vacunarse. En resumen, menos del 2% de la población argentina se opone deliberadamente a aplicarse vacunas. Ese 1,9% que podría identificarse como «antivacunas» es, lógicamente, la población que menos confianza tiene en las vacunas: 20,3 puntos sobre un total de 100. Los que no saben si van a vacunarse llegan a 52,9 puntos de confianza, y los que se vacunaron, a 87,7 puntos de confianza. Aunque el índice de confianza en las vacunas se retrajo entre 2020 y 2021, cabe destacar que durante el primer año de la pandemia el 28% de las personas encuestadas sostuvo que no se vacunaría y, aún así, a fines de 2021 más del 90% de la población consultada se había aplicado al menos una primera dosis. Los investigadores de la fundación estiman que hay indicios respecto de que, a mayor nivel educativo, mayor confianza en las vacunas, aunque sin diferencias considerables hasta ahora. A la vez, explican que no habían cruzado esos datos sobre confianza con el nivel socioeconómico de las personas encuestadas. Las personas de Cuyo, el NEA, el NOA y Patagonia se ubicaron, en cada región, por debajo del promedio nacional de confianza en las vacunas. La previsión es que a fines de 2022 se vuelva a llevar a cabo la encuesta nacional: determinará si la confianza argentina en las vacunas sigue a la baja o la tendencia se revierte, y si los llamados «antivacunas» crecen en número o se mantienen como una población marginal.
Al momento de hacernos cargo de la compañía, el proyecto de contrato recibido en diciembre del 2019 estaba incompleto. De acuerdo a lo informado oportunamente por la actual conducción de Nucleoeléctrica Argentina S.A., la compañía ha alcanzado un acuerdo con la CNNC y las empresas subsidiarias responsables de ejecutar el Proyecto. No obstante, para poder dar comienzo con las obras, se deberá seguir trabajando, particularmente considerando la necesidad de cumplimentar con las condiciones precedentes para que el contrato entre en vigor, entre las que encuentra la transferencia de tecnología para la fabricación de los combustibles Además, el Contrato prevé el cumplimiento de la legislación de ambos países, incluyendo la asignación del financiamiento en línea con la Ley N° 27.122. Asimismo, resulta oportuno indicar que el Proyecto IV Central Nuclear o «Atucha III» fue incluido en la Ley de Presupuesto de 2021 y fue contemplado en el proyecto para 2022, que irresponsablemente la oposición decidió no apoyar. Además, el Gobierno argentino en sus distintas instancias se encuentra absolutamente coordinado respecto al vínculo con la República Popular China y los proyectos enmarcados dentro de la Asociación Estratégica Integral. A diferencia de lo ocurrido en la gestión Macri, la Secretaría de Energía como accionista mayoritario de Nucleoeléctrica Argentina S.A., el Ministerio de Relaciones Exteriores y la Embajada argentina en China han trabajado articuladamente para poder hacer de la visita oficial del Presidente de la Nación un encuentro con un saldo altamente positivo para la continuidad del proyecto Atucha III. El Gobierno encabezado por Alberto Fernández y Cristina Fernández de Kirchner está dando el impulso final a la contratación que naciera hace más de una década.LA «COHERENCIA INTERTEMPORAL» DEL SECTOR NUCLEAR: LOS IMPROVISADOS NO SOMOS NOSOTROS
Enrique Garabetyan
Este proceso dará como resultado un combustible más limpio y de mejor calidad, que reducirá las emisiones generadas por los vehículos que consuman el nuevo combustible y otorgará mayor vida útil a los motores.
Respecto a los hornos, dos de ellos están compuestos por tuberías de acero inoxidable y el restante con tubos de cromo molibdeno. Estos hornos pesan entre 157 Tn y 181 Tn. “Este proyecto es un gran desafío para IMPSA, pero a la vez es un hito que nos vuelve a posicionar en lo más alto de la consideración en cuanto al suministro de equipos grandes y complejos para las plantas de refino de petróleo. Además, estamos muy contentos de poder trabajar con una empresa de la magnitud e importancia de YPF y formar parte de este proyecto fundamental para la provincia y el país”, afirmó Sergio Carobene, gerente general de IMPSA.
Este trabajo demanda mano de obra altamente calificada e ingeniería de alto nivel en un rubro en que IMPSA se destaca y al mismo tiempo generará empleo para la red de proveedores de IMPSA, integrada por más de 100 PyMEs (en su mayoría mendocinas).
Pablo González, presidente de YPF aseguró: “Estamos llevando adelante una inversión muy importante para nuestro país en Luján de Cuyo, superior a los US$ 500 millones. En este marco, nos parece fundamental integrar en el proyecto a proveedores locales y estamos contentos de que uno de ellos sea IMPSA, una empresa histórica y estratégica para Mendoza y para la industria nacional”.