Coronavirus en Argentina, 14 de abril – 2.277 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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El Ministerio de Salud de la Nación informó que ayer se reportaron 69 casos nuevos de Covid-19. Con este dato, la cifra total de contagiados en nuestro país llegó a 2.277. De ese total de casos, 830 (36,5%) son importados, 790 (34,8%) son contactos estrechos de casos previamente detectados y 354 (15,6%) son de circulación comunitaria. El resto, 303 casos, se encuentra en investigación epidemiológica.  Se registraron 3 nuevas muertes. Dos hombres, uno de 70 años residente en Córdoba; otro de 86 años residente en la Ciudad de Buenos Aires (CABA); y una mujer, de 75 años residente en Buenos Aires. Al momento la cantidad de personas fallecidas por el coronavirus es 98. Se contabilizan 515 pacientes que ya recibieron el alta. Este gráfico ha sido actualizado al 13 de abril por Juan Andres Fraire @TotinFraire. Los expertos señalan un «aplanamiento» de la curva de contagios, en relación a la que se observa en otros países. Y frente a la crítica que el número de testeos es inferior -en relación a la población- que el realizado en donde, aparentemente, se está teniendo éxito en la disminución de contagios, contestan que los testeos, si bien proporcionan información valiosa, sólo detectan nuevos casos asintomáticos. Los casos que someten a prueba el sistema hospitalario son. es obvio, los que presentan síntomas. De todos modos, ambos lados de la discusión están de acuerdo que todavía es muy temprano para señalar una tendencia definida. Detalle por provincia (Nº de confirmados | Nº de acumulados)*: Buenos Aires 29 | 601 Ciudad de Buenos Aires 10 | 596 Catamarca 0 | 0 Chaco 3 | 153 Chubut 0 | 0 Córdoba 4 | 210 Corrientes 7 | 31 Entre Ríos 0 | 21 Formosa 0 | 0 Jujuy 0 | 5 La Pampa 0 | 5 La Rioja 3 | 22 Mendoza 2 | 59 Misiones 0 | 3 Neuquén 2 | 88 Río Negro 3 | 81 Salta 0 | 3 San Juan 0 | 2 San Luis 0 | 11 Santa Cruz 0 | 40 Santa Fe 2 | 205 Santiago del Estero 0 | 12 Tierra del Fuego 4 | 99** Tucumán 0 | 30 **: se trata de 4 positivos que habían sido asignados previamente a otra jurisdicción. Para más información visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés)

El futuro después del coronavirus: cambios en los espacios de trabajo

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Compartimos esta extensiva nota del New York Times sobre los inevitables cambios que se producirán en los lugares de trabajo en EE.UU., y también sobre los cambios que se produjeron en la década pasada, porque pensamos que es relevante para nosotros, para la atención de empresarios y sindicalistas. Y no sólo porque un buen porcentaje las las grandes empresas en nuestro país son filiales de compañías norteamericanas. «Muchos estadounidenses están a muchas semanas de regresar a sus oficinas y recuperar su rutina de trabajo habitual. No obstante, los propietarios de edificios y los líderes empresariales (y quienes les ayudan a administrar propiedades y diseñar espacios de trabajo) han comenzado a anticipar el momento en el que se suspendan las cuarentenas y las personas comiencen a regresar a la oficina. Aquellos que están en medio de la planeación sugieren que las oficinas “pospandemia” podrían lucir radicalmente distintas. Los trabajadores que estén de vuelta pueden esperar ver una limpieza más profunda y un reforzamiento del distanciamiento social. Es probable que se coloquen estaciones de gel antibacterial en los vestíbulos. El personal de mantenimiento limpiará las manijas de las puertas. Es probable que se establezcan límites en cuanto a la cantidad de personas que pueden ingresar a un ascensor. Podría haber algunos cambios significativos a largo plazo en los centros de trabajo, incluyendo una nueva disposición de asientos y el uso de materiales de construcción que no fomenten la propagación de los microbios. Nuevas tecnologías podrían dar acceso a espacios y elevadores sin que los trabajadores tengan que tocar una manija o apretar un botón. A corto plazo, tal vez se coloquen anuncios que le recuerden a todo el personal que se lave las manos (y quizá continuar saludando con el codo en lugar de un apretón de manos y un abrazo). Las toallitas desinfectantes estarán por todos lados. Algunas empresas están considerando reintegrar a los trabajadores escalonadamente para limitar la cantidad de personas en las instalaciones y facilitarles el regreso a la vida de oficina después de un periodo prolongado de aislamiento en casa. “El objetivo es generar confianza y una sensación de seguridad”, comentó Matthew Barlow, vicepresidente de Savills, una empresa de bienes raíces. Es probable que las prácticas de trabajo a distancia que adoptaron muchas empresas en las semanas recientes continúen de alguna manera en el futuro próximo, lo cual dejará algunas oficinas menos pobladas y facilitará que los trabajadores permanezcan separados. También se está considerando alternar grupos de trabajo en la oficina. “Podría haber equipos A y B que trabajen en días distintos”, aseguró Scott Rechler, director ejecutivo y presidente de RXR Realty. Alejar los escritorios también podría darles a los trabajadores mayor espacio vital. A lo largo de la década pasada, muchas empresas eliminaron las oficinas privadas para favorecer esquemas abiertos, pero la extensión del espacio por trabajador se redujo un 25 por ciento, comentó Janet Pogue McLaurin, arquitecta y directora de la firma de diseño Gensler, que ha llevado un registro de los cambios en los lugares de trabajo mediante encuestas anuales desde 2008. La oficina clásica de hace diez años (el cubículo) medía 2,4 por 2,4 metros. Para 2015, el cubículo se redujo a 1,8 por 2,4 metros y, en años recientes, la reducción ha continuado. La práctica del benching o de agrupación de mesas de trabajo (donde los escritorios alineados uno junto al otro) ha sido otra manera de apretujar a los trabajadores. Un escritorio de este tipo con un ancho de 2,4 metros cumpliría con las normas actuales de distanciamiento social de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, pero muchos escritorios no son tan anchos. Además, con frecuencia, las filas de escritorios se encuentran una frente a otra, de modo que los trabajadores están directamente frente a sus colegas. De acuerdo con los expertos, para crear un radio de 2,4 metros alrededor de cada trabajador, las empresas tendrían que separar los escritorios o escalonar a los trabajadores para que no se encuentren uno frente a otro. CONFERENCIAS Una sala de conferencias pensada para doce personas podría ser reacondicionada como una sala de juntas para seis. En las áreas de descanso, las sillas podrían estar más separadas. Las sillas con ruedas podrían permitirles a las personas alejar sus asientos a una distancia segura de sus colegas. “El objetivo principal del mobiliario cinético era reunir a la gente”, afirmó Kelly Griffin, directora de NBBJ que lidera el grupo de estrategia en el lugar de trabajo de la firma de arquitectura. “Ahora tiene una función diferente: separar a las personas”. El 10 de los oficinistas estadounidenses ya no tienen asientos asignados, de acuerdo con Gensler. La práctica de compartir escritorios, llamada “hot-desking” o “hoteling” en inglés (en la que los trabajadores no tienen escritorios asignados, sino que entran y buscan un lugar disponible para sentarse cada día), podría entrar en pausa, al menos hasta que el temor al contagio se desvanezca. “Tal vez no nos movamos tanto”, dijo McLaurin. «Ni nos reunamos en grupos numerosos. Es probable que las reuniones de equipos completos no se reanuden de inmediato, comentó Michael Kleinberg, presidente y socio de MKDA, una empresa de diseño de interiores. “Nadie va a querer asistir”, añadió. “Creo que habrá una continuación de las reuniones en la plataforma de Zoom durante un tiempo”. No obstante, la pandemia podría dar lugar a cambios fundamentales que estarán presentes en el futuro, pues podría modificar la forma en que se diseñan los edificios de oficinas. Así como los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 crearon medidas de seguridad más estrictas en los edificios de oficinas y las inundaciones provocadas por el huracán Sandy en 2012 motivaron la elevación de los sistemas mecánicos, el coronavirus podría centrar la atención en la circulación y la filtración del aire. Los controles activados por sensores también podrían aumentar, reduciendo la cantidad de superficies que es necesario tocar en una oficina y permitiendo que los trabajadores utilicen los ascensores y abran las puertas con el movimiento de una mano. Incluso las empresas que anteriormente insistían en que todo el mundo estuviera en la oficina, ya fuera por la costumbre o por la sospecha de que los empleados iban a holgazanear si no estaban bajo el ojo vigilante de sus supervisores, han descubierto que el experimento de trabajar desde casa que ha impuesto la crisis a grandes sectores de la fuerza laboral estadounidense ha resultado mejor de lo esperado. Kate Lister, presidenta de Global Workplace Analytics, espera que más del 25 por ciento de los trabajadores continúen trabajando desde casa varios días a la semana, un aumento comparado con menos del 4 por ciento que lo hacía antes de la pandemia. “Ya no hay marcha atrás”, dijo.»

Enfermeras, en tiempos de coronavirus (y también en otros tiempos)

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Compartimos este homenaje que subió a las redes sociales el publicista Ramiro Agulla.

Cómo se difunde el virus en el aire

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Un video de 48 segundos de investigadores del Centro Meteorológico de Finlandia, Universidad de Helsinki y la Universidad Aalto, modela como y por cuánto tiempo se esparcen las partículas virales en un espacio cerrado cuando una persona portadora tose. Se hizo la simulación mostrando lo que ocurre en un los pasillos de un supermercado. Refuerza la idea de que todos usen barbijos en lugares cerrados.

Líneas de desarrollo de vacunas para el SARS-2 – COVID-19

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Ayer AgendAR publicó el extracto de un artículo de Nature en el que un equipo de investigadores de la coalición internacional que financia su desarrollo informa sobre las vacunas que se están probando: 78 vacunas en diseño. De esas, 5 ya se ensayan en humanos. De esas, 2 estadounidenses y 3 chinas. Prácticamente, un parte desde el frente de batalla. Ahora, desde la Sociedad Argentina de Infectología el Dr. Ricardo Rüttimann, Médico Pediatra Infectólogo (SAP-FUNCEI-SADI), Coordinador de la Comisión de Vacunas de la SADI y Miembro de la Comisión Nacional de Inmunizaciones (CoNaIn), nos explica en 7 minutos la visión del tema desde Argentina:

Un proyecto argentino para asistencia respiratoria en emergencia

Como parte del proyecto RespirAr se está diseñando un dispositivo que pueda asistir a pacientes con insuficiencia respiratoria, ante la posible escasez de equipamiento durante la pandemia. La idea surge de la automatización electrónica de los ventiladores manuales usados en las ambulancias. Tiene menor complejidad que los respiradores artificiales tradicionales y su costo es muchas veces menor. Se plantea como una alternativa de emergencia.

Uno de los grandes desafíos que conlleva la pandemia por coronavirus es su tasa de contagio, tan alta que es capaz de saturar los servicios de salud, hasta los más preparados. Es por esto que la disponibilidad de camas de terapia intensiva y de respiradores artificiales se volvieron un insumo clave para enfrentar al COVID-19. La escasez de respiradores en esta crisis sanitaria mundial provocó que casi todos los países prohibieran su exportación y hasta que algunos decidieran expropiar cargamentos que ya estaban comprometidos.
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En la Argentina, un equipo multidisciplinario encaró el diseño de un dispositivo para asistir a pacientes con insuficiencia respiratoria. Fue bautizado con el nombre de CARE (por ciclador automático de respirador) y su diseño partió de la automatización electrónica de los ventiladores manuales usados en las ambulancias, conocidos como ambu. El equipo no tiene la misma complejidad de un respirador artificial pero puede asistir a pacientes que no tengan reflejo respiratorio y ser una alternativa en caso de que el sistema de salud no pueda dar abasto con el equipamiento tradicional.
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Sebastián Chuffer, parte del equipo de RespirAr que lleva adelante la iniciativa, lafirma: “En la Argentina hay alrededor de 8500 respiradores y se encargaron 1500 más que todavía no llegaron, pero podemos llegar a necesitar 12000 o 70000, depende cómo sea la curva de nuevos casos. Además, hay otros pacientes que hoy necesitan usar los respiradores disponibles”.
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Actualmente, se está trabajando para conseguir la certificación de ANMAT mediante pruebas con un simulador de paciente. El proyecto no tiene fin de lucro y forma parte de la red RespirAr, que busca reunir proyectos y donaciones para ayudar con las crisis desatada por el COVID-19.
Lucas Vassarotto, técnico mecatrónico que colabora en RespirAr, explica: “El equipo está armado con insumos que uno puede conseguir en cualquier local, siempre sin perder la calidad. Se trató de elegir bien cuáles son los componentes para que el dispositivo pueda llegar de una manera rápida y sencilla, y así ayudar con la falta de respiradores”.
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Su ensamblado es muy simple ya que tiene menos de 20 elementos. por lo que puede armarse un equipo en una hora y media entre tres personas.
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El CARE es una máquina que puede dar un flujo de aire, medir las proporciones de oxígeno y dióxido de carbono que hay en el aire entregado y exhalado, la presión y diferentes valores del ciclo respiratorio. Esto permite tener una respuesta sobre las presiones que el paciente necesita y así no dañar sus pulmones. Además, tiene alarmas para detectar alguna desconexión o si hay aumento o disminución de la presión. “Todo esto lo hacemos en un dispositivo compacto, con una carcasa de plástico y una pantalla en la que se pueden controlar los parámetros. El personal de salud podría estar trabajando con cinco equipos a la vez”, dijo Vassarotto.
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El prototipo en el que está trabajando el equipo de RespirAr –del que también forman parte Jannet Acosta y Javier Vázquez– es el séptimo realizado en las dos semanas que lleva el proyecto. Recientemente, las curvas de presión que obtuvieron se han comparado con las de un respirador artificial y el rendimiento es muy similar. Cuenta con una batería que le da una autonomía de entre hora y media y tres horas, y está pensado para poder hacer los traslados de la camilla y para cortes de luz. Podría ser usado con pacientes intubados, pero será la ANMAT y los médicos en la práctica los que decidan si le dan ese uso o solo lo aplican con mascarillas.
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El equipo no tiene la misma complejidad de un respirador artificial pero puede asistir a pacientes que no tengan reflejo respiratorio y ser una alternativa en caso de que el sistema no pueda dar abasto con el equipamiento tradicional.
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La principal diferencia del CARE con un respirador artificial convencional es que, aunque el CARE es capaz de detectar el reflejo respiratorio de un paciente, no logra hacerlo con la exactitud suficiente como para acompañar el compás inspiración-espiración. Por ello, sólo puede ser usado con pacientes sin ese reflejo.
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“Los respiradores de base cuestan 15.000 dólares, mientras que nosotros, con un equipo de menos complejidad, estamos apuntando a un valor de entre 250 y 350 dólares, dependiendo de lo que consigamos en el mercado local y si tenemos que importar insumos, pero es un costo muy menor”. Su ensamblado es muy sencillo ya que tiene menos de 20 elementos. por lo que puede armarse un equipo en una hora y media entre tres personas. . “Para la electrónica arrancamos con la premisa de usar una placa de Arduino (hardware abierto) porque es fácil de conseguir. Si pudiéramos lograr que una empresa nos hiciera una plaqueta específica se simplificaría todavía más el equipo. Queremos llegar a lo más simple posible sin hacerlo inseguro”, explicó Vassarotto. . El equipo también tiene un filtro antibacterial para que el ambu pueda reutilizarse con más de un paciente. De todas formas, el ambu es un elemento descartable del que hay disponibilidad en los hospitales y también se puede adquirir sin mayores problemas. . “Falta la aprobación de ANMAT y también estamos trabajando en la documentación, los análisis de riesgo y los ensayos. Todo el desarrollo está pensado para que sea un equipo seguro”, dijo Chuffer. .

Coronavirus en Argentina, 13 de abril – 2.208 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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El Ministerio de Salud de la Nación informó que ayer se reportaron 66 casos nuevos de Covid-19. Con este dato, la cifra total de contagiados en nuestro país llegó a 2.208. De ese total de casos, 821 (37,3%) son importados, 766 (34,8%) son contactos estrechos de casos previamente detectados y 318 (14,4%) se atribuyen a circulación comunitaria. El resto, 303 casos, se encuentra en investigación epidemiológica. Aunque continúan las medidas para minimizar el ingreso del virus al país, se ha confirmado circulación comunitaria en la región del Área Metropolitana y Chaco, y además se registran cadenas de transmisión local en otros conglomerados urbanos. Se registraron 5 nuevas muertes. Dos mujeres de 67 y 77 años en la provincia de Buenos Aires; y 3 hombres, uno de 80 años residente en Córdoba; uno de 90 años residente en la provincia de Buenos Aires y uno de 64 años de la C.A.B.A. El total registrado a la fecha asciende a 95 muertes por el coronavirus. Se contabilizan 440 pacientes que ya recibieron el alta. Este gráfico ha sido actualizado al 11 de abril por Juan Andres Fraire @TotinFraire. Los expertos señalan un «aplanamiento» de la curva de contagios, en relación a la que se observa en otros países. Y frente a la crítica que el número de testeos es inferior -en relación a la población- que el realizado en donde, aparentemente, se está teniendo éxito en la disminución de contagios, contestan que los testeos, si bien proporcionan información valiosa, sólo detectan nuevos casos asintomáticos. Los casos que someten a prueba el sistema hospitalario son. es obvio, los que presentan síntomas. De todos modos, ambos lados de la discusión están de acuerdo que todavía es muy temprano para señalar una tendencia definida. Para más información visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación: www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés): www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports/

INVAP repatrió a su gente. El SAOCOM queda en EE.UU. hasta el fin de la pandemia

Todos los colaboradores de INVAP que habían viajado para el lanzamiento del satélite regresaron a casa. El Saocom 1B quedó en Cabo Cañaveral y será lanzado cuando la situación se normalice. Para cuando la propagación del coronavirus se transformó en pandemia, en Invap, organizados como son, ya habían comenzado a diagramar el “operativo retorno” de los físicos, ingenieros y técnicos que estaban en sitios tan diversos como Brasil, Argelia, Holanda o Estados Unidos. Quedaron en esos puestos remotos los que ya tienen residencia permanente lejos de Bariloche. La cuarentena encontró a Invap en pleno proceso de puesta en el espacio de un nuevo satélite, el Saocom 1B, que en febrero había partido de Bariloche rumbo a Estados Unidos para ser lanzado a finales de marzo. “Está bien guardado”, le dijeron en la sede central de Invap, en el Este de Bariloche. El lanzamiento se realizará una vez que el mundo supere esta crisis sanitaria desde Cabo Cañaveral, el centro espacial en el estado de Florida. Esta es la versión 2 de los Saocom; el primero fue lanzado en 2018. Son satélites de observación de la Tierra y el propietario es la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE). Integran junto a otros tres satélites una constelación argentino-italiana. Invap, con sede en Bariloche, desarrolla proyectos en ocasiones junto a agencias de países como Australia, Holanda, Bolivia, Brasil o Argelia. Son emprendimientos que duran años y muchas veces los contratos exigen un trabajo posterior de mantenimiento o actualización; de ahí que haya un cuarto del personal que está en el exterior. En Arabia Saudita construyen un reactor de investigación de baja potencia; en Argelia, la modernización del reactor NUR, la construcción de una planta de radioisótopos y la ampliación de la planta de producción de combustibles; en India, construyen y ponen en marcha de una planta de radioisótopos; en Holanda hacen un reactor de investigación; en Brasil hacen la ingeniería del Reactor Multipropósito Brasileño, RMB; y en Bolivia levantan tres centros de radioterapia. En el área espacial, son socios de la empresa Turkish Aerospace, de Turquía, para el desarrollo de un satélite de comunicaciones llamado MiniGeo, para salir a venderlo a través de una sociedad conjunta llamada Gsatcom. Una alta fuente de la compañía aseguró: “Todos los que estaban en campañas de trabajo en el exterior fueron repatriados, los últimos volvieron hace más de dos semanas. Solo quedaron en el exterior algunos pocos empleados de Invap que están en modo residentes en esos sitios”.

«Natura & Co» reorienta sus negocios para adaptarse a la pandemia

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La firma Natura & Co América Latina –la suma de Avon, Natura, The Body Shop y Aesop- anunció que en adelante se concentrará exclusivamente -de forma gradual en cada operación- en la producción de artículos esenciales de higiene personal, además de alcohol en gel y líquido, que son cruciales para frenar la propagación de Covid-19. La compañía dejará de producir por el momento otras líneas como maquillaje y perfumería. En vista del escenario actual y para garantizar la fuente de trabajo de todos los colaboradores, la compañía se comprometió públicamente, además, a no adoptar ningún programa de desvinculación en los próximos 60 días. Al aplicar el criterio de esencialidad para limitar las operaciones de producción y logística, la empresa logrará que se mantenga en sus hogares un número aún mayor de colaboradores. La disminución de la circulación de personas en nuestros espacios, aunada al esfuerzo de todos los protocolos sanitarios y de higiene, reducirá los riesgos para los equipos que están en las fábricas y centros de distribución concentrados en los artículos de primera necesidad para la población. La misma medida aplica para las instalaciones operadas por asociados. Los colaboradores administrativos ya están en todos los países y en todas las empresas del grupo en régimen de trabajo remoto (“home office”), enfocados en brindar apoyo a los equipos operativos y a la fuerza de ventas. Los call centers de Avon y Natura en América Latina también llevan a cabo sus actividades de forma remota, con solo un tercio trabajando en el lugar de trabajo, con medidas reforzadas de salud y seguridad. Continuar con la producción de productos esenciales, en este contexto de pandemia, es esencial para que las emprendedoras de la red continúen obteniendo ingresos a partir del ejercicio de su actividad. Pero por otro lado, las consultoras y revendedoras tienen un papel social clave de cobertura de toda la población en este momento de crisis. Sus redes de relaciones, mientras están activas, permiten suministrar artículos esenciales a regiones distantes de los grandes centros urbanos, que no tienen acceso a esos productos a través de otros puntos de venta. Existen diversas iniciativas para apoyar a consultoras y revendedoras, en los distintos países como por ejemplo: el crédito flexible, el fortalecimiento de herramientas y plataformas digitales y la igualación de las comisiones de ventas físicas y en línea, para incentivar una nueva rutina de trabajo, acorde al contexto.

Cacho Otheguy nos cuenta qué es INVAP

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El 31 de marzo nuestro país perdió un gran argentino: Héctor «Cacho» Otheguy. «El alma de INVAP» escribimos al despedirlo, junto a muchos otros medios. Pero no podemos dejar de lado la sensación que esta pandemia, que apaga tantas cosas, también ha impedido que su figura sea recordada como corresponde. En este domingo de Pascua queremos tenerlo presente a través de un reportaje que le hicieron hace algo menos de un año. Porque Cacho Otheguy sigue entre nosotros en el afecto de los que lo querían, y en aquello en lo que contribuyó decisivamente a crear y a sostener. Aquí él habla sobre INVAP.

Setenta y ocho vacunas distintas, «candidatas», para el coronavirus. 5, ya en pruebas en humanos

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Esta semana la revista Nature, una de las más prestigiosas publicaciones científicas del mundo, informó que hay 78 candidatos confirmados para la vacuna para el COVID-19, 5 de los cuales ya han ingresado a ensayos clínicos.
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Este es un extracto que traducimos para los lectores de AgendAR, del artículo donde siete expertos -Tung Thanh Le, Zacharias Andreadakis, Arun Kumar, Raúl Gómez Román, Stig Tollefsen, Melanie Saville & Stephen Mayhew- de la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), que financia en el mundo el desarrollo de vacunas, describen la situación.
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«La secuencia genética del SARS-CoV-2, el coronavirus que causa el COVID-19, se publicó el 11 de enero de 2020, lo que desencadenó una intensa actividad científica para desarrollar una vacuna contra la enfermedad. La escala del impacto humanitario y económico de la pandemia de COVID-19 está impulsando la evaluación de plataformas de tecnología de vacunas de próxima generación, a través de nuevos paradigmas para acelerar el desarrollo. Y el primer candidato a la vacuna de COVID-19 ingresó a pruebas clínicas en humanos con una rapidez sin precedentes el 16 de marzo de 2020. La Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) está trabajando con las autoridades sanitarias globales y los desarrolladores de vacunas para apoyar el desarrollo de vacunas contra el COVID-19. Para facilitar este esfuerzo, hemos desarrollado y mantenemos continuamente una visión general del panorama global de la actividad de desarrollo de la vacuna COVID-19. Nuestra base de datos panorámica incluye programas de desarrollo de vacunas informados a través de la lista autorizada y continuamente actualizada de la Organización Mundial de la Salud, junto con otros proyectos identificados de fuentes públicas y privadas. El panorama proporciona información sobre las características clave de la Investigación y Desarrollo de la vacuna para el COVID-19 y sirve como un recurso para la gestión continua de la cartera en CEPI. También hemos compartido nuestra información sobre el panorama con otros actores en el ecosistema de salud global, para ayudar a mejorar la coordinación en la respuesta al brote de COVID-19 y permitir que los recursos y capacidades globales se dirijan hacia los candidatos a vacunas más prometedores. Panorama de I + D de la vacuna COVID-19 A partir del 8 de abril de 2020, el panorama global de I + D de la vacuna para el COVID-19 incluye 115 vacunas candidatas, de las cuales 78 están confirmadas como activas y 37 no están confirmadas (significa que el estado de desarrollo no puede determinarse a partir de fuentes de información privadas o de propiedad pública). De los 78 proyectos activos confirmados, 73 se encuentran actualmente en etapas exploratorias o preclínicas. Los candidatos más avanzados se han movido recientemente al desarrollo clínico, incluyendo mRNA-1273 de Moderna, Ad5-nCoV de CanSino Biologicals, INO-4800 de Inovio, LV-SMENP-DC y aAPC específico de patógeno del Instituto Médico Geno-Inmune de Shenzhen. Muchos otros desarrolladores de vacunas han indicado planes para iniciar pruebas en humanos en 2020.» Para acceder a la lista completa de la OMS de las vacunas «candidatas» para el COVID-19 al 20 de marzo de 2020 (en inglés) cliquear aquí.

Coronavirus en Argentina, 12 de abril – 2.142 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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El Ministerio de Salud de la Nación informó que ayer se reportaron 167 casos nuevos de Covid-19: la mayor cantidad de infectados por coronavirus desde que se hace el recuento en el país. Con este dato, la cifra total de contagiados llegó a 2142. De ese total de casos, 440 ya recibieron el alta. También se informó que en las últimas 24 horas se reportaron 7 nuevas muertes y el total subió a 89. Poco después que se conociera el parte oficial, se confirmó que murió un hombre de 79 años en Córdoba, con lo cual la cifra de fallecidos ascendió a 90. Según el reporte, las provincias con nuevos casos positivos detectados en las últimas horas son: Buenos Aires 37 Ciudad de Buenos Aires 46 Córdoba 32 La Rioja 4 Mendoza 5 Neuquén 1 Río Negro 23 San Juan 1 Santa Cruz 3 Santa Fe 3 Santiago del Estero 3 Tierra del Fuego 8 Tucumán 1 Por primera vez el parte incluyó los casos confirmados de Covid-19 en las islas Malvinas. «Se incluyen 5 casos existentes en las Islas Malvinas según información de prensa (debido a la ocupación ilegal del Reino Unido, Gran Bretaña e Irlanda del Norte no es posible contar con información propia sobre esa parte del territorio argentino)«, dice el parte oficial. El gráfico ha sido actualizado por Juan Andres Fraire @TotinFraire. Los expertos señalan un «aplanamiento» de la curva de contagios, en relación a la que se observa en otros países. Y frente a la crítica que el número de testeos es inferior -en relación a la población- que el realizado en donde, aparentemente, se está teniendo éxito en la disminución de contagios, contestan que los testeos, si bien proporcionan información valiosa, sólo detectan nuevos casos asintomáticos. Los casos que someten a prueba el sistema hospitalario son. es obvio, los que presentan síntomas. De todos modos, ambos lados de la discusión están de acuerdo que todavía es muy temprano para señalar una tendencia definida. Para más información visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación: www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés): www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports/

No todo es pandemia: la planta que produce medicamentos biosimilares contra el cáncer

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Hace varias semanas que tenemos agendada esta nota que describe el funcionamiento de la planta cuya inauguración informamos en su momento. Pero la pandemia ocupa casi todo el espacio, y la atención, de lo referente a la salud. Apenas si hemos publicado sobre la otra amenaza infecciosa, el dengue.

Pero esta emergencia terminará alguna vez, y la producción de medicamentos es una parte importante de la industria argentina. Y uno de los caminos posibles para crecer exportando. La India es un ejemplo, poco citado, de un país «subdesarrollado» que es un gigante exportador. Como para ellos, para la Argentina los medicamentos biosimilares pueden ser el camino al crecimiento en el mercado mundial).

Una sola célula que crece y se multiplica en una botella de cultivo da lugar a un gran cultivo monoclonal que puede ser mantenido congelado por tiempo indefinido y que produce siempre el mismo anticuerpo». Así describía el científico argentino César Milstein el hallazgo que permitió el desarrollo de fármacos innovadores y le valió el premio Nobel de Medicina en 1984. Casi 45 años después del descubrimiento, la compañía biotecnológica mAbxience inauguró en la Argentina una nueva planta de producción de anticuerpos monoclonales biosimilares; esto es, medicamentos biológicos equivalentes -en términos de calidad, eficacia y seguridad- a los de referencia y que se utilizan para el tratamiento de enfermedades como la artritis reumatoide y el cáncer. La nueva planta instalada en Garín, provincia de Buenos Aires, y bautizada ‘La Linda’ duplica la capacidad de la que funciona en la localidad de Munro desde 2012 y potencialmente podría llegar a producir hasta ocho veces más. Cuenta con moderna tecnología -como biorreactores de un solo uso- y demandó dos años de trabajo y una inversión de 40 millones de dólares. Estamos felices de inaugurar esta nueva planta, que significó años de planificación, inversión, esfuerzo y muchas ilusiones que hoy vemos realizadas. Se trata de un hito en el desarrollo de la biotecnología argentina y como tal nos honra compartilo”, dijo el doctor Hugo Sigman, fundador y CEO del grupo Insud -del que forma parte mAbxience- durante la inauguración de la planta.Desde nuestros inicios con Silvia (Gold) nos fijamos un propósito: hacer medicamentos de alta calidad que a la vez fueran accesibles. Hoy mAbxience materializa ese sueño, ya que su producción permite que un 40% más de pacientes accedan a tratamientos complejos de manera segura”, remarcó Sigman quien creó la compañía en 2009 a partir de la alianza con un grupo de científicos argentinos. Esta nueva planta cuenta con la más avanzada tecnología y rigurosos estándares, ya que fue diseñada cumpliendo con las exigencias de ANMAT y las agencias europea, norteamericana y japonesa”, sostuvo Sigman en esa inauguración. Allí se producen el biosimilar del rituximab, utilizado en Linfoma no Hodgkin y artritis reumatoidea, y el bevacizumab, que se usa en el tratamiento de varios tipos de cáncer. Ambos comercializados por el laboratorio Elea Phoenix. Es, además, la primera compañía en elaborar una presentación específica de bevacizumab de uso oftálmico para el tratamiento de la degeneración macular asociada a la edad. La planta cuenta con 8.200 metros cuadrados, 2.000 de áreas clasificadas. Allí se da un continuo de laboratorios que siguen la línea productiva conectados desde el interior pero también desde el exterior por pasillos vidriados. El proceso de producción de los anticuerpos comienza con el cultivo celular en dos grandes biorreactores con capacidad para 2.000 litros. Luego del cultivo, llega la cosecha que permite a través de filtros separar las células innecesarias de la molécula objetivo: el anticuerpo. El producto cosechado pasa al cuarto de purificación, luego se la acondiciona y se realiza la formulación correcta. Por último, se analiza en el laboratorio de control de calidad. “Se realizan ensayos de calidad de cada lote que se libera de la planta, son aproximadamente 15 ensayos para cada producto”, explicó el bioquímico Lucas Filgueira Risso, parte del equipo fundador y Site Manager de mAbxience. Aunque por el momento se producen dos biosimilares, la planta cuenta con capacidad para desarrollar más fármacos. “Esta planta facilita el acceso al mercado de todos los nuevos desarrollos porque ya hay un conocimiento muy profundo de la plataforma tecnológica de producción y analitica”, manifesto Analía Pesce, directora Asociada de Calidad. Unos 35 mil pacientes fueron tratados en Argentina desde que mAbxience lanzó en 2014 el primer anticuerpo monoclonal biosimilar del país. La introducción de estos medicamentos permitió reducir los precios entre un 40 y 50%, lo que significó un ahorro para el sistema de salud de 400 millones de dólares, según estimó Eduardo Cioppi, director regional para Latinoamérica de la compañía.

Se recibieron en Ciencia y Tecnología 710 propuestas de para enfrentar la pandemia COVID 19

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En respuesta a la convocatoria “Ideas Proyecto (IP) COVID 19”, la Agencia I+D+i recibió más de 700 proyectos. A través de un proceso de selección, los mejores proyectos de investigación, desarrollo e innovación recibirán un apoyo de hasta 6 millones de pesos cada uno. De esta forma, el sistema argentino de ciencia, tecnología e innovación contribuirá a fortalecer la capacidad de respuesta frente a la Pandemia. Esta convocatoria ha sido una iniciativa de la Unidad Coronavirus, creada por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación e integrada por el CONICET y la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (Agencia I+D+i). Al cierre del llamado, la Agencia I+D+i recibió 710 ideas proyecto para la Convocatoria IP COVID 19. El objetivo es identificar los mejores proyectos para avanzar en el diagnóstico, el control, la prevención, el tratamiento y el monitoreo del COVID-19. Enmarcada en un estado de emergencia sanitaria, se priorizarán aquellas propuestas con resultados concretos en el menor plazo posible. Las Ideas Proyecto serán evaluadas y seleccionadas por una comisión integrada por prestigiosos expertos convocados por la Unidad Coronavirus. La importante cantidad de propuestas presentadas demuestran el alto compromiso y la capacidad de acción de los investigadores, emprendedores y PyMEs innovadoras que conforman el sistema de ciencia, tecnología e innovación de la Argentina.

Con la cuarentena la plataforma oficial Cine.ar Play triplicó la cantidad de usuarios

Con el aislamiento y la gente en sus hogares, la plataforma de video a demanda desarrollada en conjunto por Arsat e INCAA, incrementó más de 300% la cantidad de nuevos usuarios en marzo. En este marco, se creó un “Programa de estrenos nacionales”.
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El Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) y la Empresa Argentina de Soluciones Satelitales (ARSAT) tuvieron durante el mes de marzo de 2020 un fuerte incremento en el registro de nuevos usuarios en la plataforma de video a demanda CINE.AR PLAY, así como en la cantidad de horas visualizadas.
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En el marco del “aislamiento social, preventivo y obligatorio, establecido mediante el decreto 297/2020 del Presidente de la República Argentina Alberto Fernández y prorrogado mediante el decreto 325/2020 hasta el 12 de abril de 2020, el consumo de servicios audiovisuales se incrementó en todo el país. La plataforma CINEAR PLAY experimentó un notable crecimiento, lo que refuerza la aceptación que tuvo desde su lanzamiento en el año 2015. Hoy CINEAR PLAY es una ventana permanente para los contenidos audiovisuales argentinos, accesibles en forma gratuita o con un alquiler de 30 pesos, para más de 1,3 millones de usuarios.
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Está disponible para múltiples pantallas incluyendo dispositivos móviles (iOS y Android) y televisores inteligentes.
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A partir del mes de marzo de 2020 el INCAA desarrolló y presentó varios programas en su canal CINEAR TV y en su plataforma CINE.AR PLAY, que cuenta con el soporte tecnológico de ARSAT. Estos son «APTO PARA MAYORES», un ciclo para adultos mayores concebido en colaboración con PAMI, con películas sugeridas como “EL Último traje”. «MEMORIAS DE MALVINAS», una colección de películas reunidas como homenaje a los héroes de la guerra, entre las cuales se puede encontrar “Iluminados por el fuego”.  Y JUEVES ESTRENO, un “Programa de estrenos nacionales durante la emergencia sanitaria” creado mediante la Resolución 166/2020, que se presenta todos los jueves en CINEAR TV y continúa los viernes a las 9 AM, en forma exclusiva y gratuita, en la plataforma CINE.AR PLAY. Ante el cierre de las salas cinematográficas, esta norma permite estrenar a los productores que hayan programado sus proyectos en el calendario de estrenos del segundo trimestre, y garantiza el acceso al cine nacional a todos los argentinos.
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Durante el mes de marzo de 2020 CINE.AR PLAY obtuvo 72.531 nuevos usuarios registrados, lo que representa un incremento del 306% respecto a los 17.851 que se incorporaron a la plataforma en el mes de febrero de este año. Además, durante el mes de marzo se visualizaron más de 232 mil contenidos audiovisuales en la plataforma, con un incremento del 156% respecto al mes anterior.
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Desde el INCAA se viene trabajando en normas y herramientas que atiendan las necesidades del sector audiovisual. En una tarea conjunta con ARSAT, están logrando que los argentinos accedan desde sus pantallas a contenidos culturales de calidad en forma legal y gratuita.
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La Reina del Miedo (2018), Fase 7 (2010), El Último Traje (2018) y Recreo (2018) fueron los contenidos cinematográficos con más cantidad de visualizaciones por los usuarios de la plataforma CINE.AR PLAY durante en el mes de marzo de 2020.
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Desde finales de 2017 la plataforma es accesible desde el exterior, lo que permitió a usuarios ubicados en Colombia, México, España, Brasil y Estados Unidos, entre otros países, disfrutar de los contenidos de CINE.AR PLAY.
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Cuarentena administrada. La conferencia de prensa de Alberto Fernández

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Por lo general, AgendAR prefuere no tocar los temas que ya son adecuadamente cubiertos por los medios masivos, si no tiene más datos o un enfoque propio para aportar. Pero en este caso, la importancia vital del tema, y que se trata de una exposición muy didáctica, nos vamos a limitar a acercarles el video de la conferencia de prensa de anoche del presidente Alberto Fernández. Ahí está claramente expresado lo que el gobierno sabe y quiere comunicar, y la estrategia que se ha decidido. A quienes no la han escuchado, les recomendamos que lo hagan. Igualmente, en la nota adjunta a ésta se comentan los gráficos que el presidente utilizó.

Los gráficos del Presidente

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Todos los gráficos que el presidente Alberto Fernández utilizó en su exposición de anoche pueden ser consultados cliqueando aquí. Unas horas más tarde, el Dr. Jorge Aliaga, físico, graduado de la UBA e investigador del CONICET, ex decano de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA y ex Subsecretario de Evaluación Institucional del Ministerio de Ciencia y Tecnología, generosamente subió a las redes sociales estas explicaciones para ayudar a comprenderlos. Las compartimos.

ooooo

Veo que circulan preguntas y dificultades con la interpretación de los gráficos que mostró el Presidente @alferdez. Me llegó copia del ppt por las redes. Hago hilo «extra» indicando qué muestra cada uno. OJO, NO JUSTIFICO, SÓLO EXPLICO. EN LOS GRÁFICOS SE USARON ESCALAS LINEALES

Casos, recuperados y fallecidos en Argentina desde el día 1 (03/03). En «recuadros» los valores en el día 39 (HOY)

Evolución de casos en España y Argentina desde el día 1 (primer caso) de cada país. En «recuadros» los valores de HOY. Como se usa escala LINEAL españa se va de escala. Día 1 de España 1/2

Evolución de fallecidos en España y Argentina desde el día 1 (primer caso) de cada país. España el 21/3 iba x 1000. HOY (recuadro) tiene 15.970 (al usar escala lineal se va de escala)

Evolución de casos en Brasil, Chile y Argentina desde día 1 de cada país (Chile 4/3) , Brasil 26/2)

Evolución de casos en Brasil, Chile y Argentina desde día 1 de cada país

Casos en Argentina, España, Brasil e Italia desde el primer día de cada país. En el caso de España e Italia se van de escala. El valor en el último punto es el de ese día en que se fue de escala y en «recuadros» los valores en el día de HOY.

Fallecidos en Argentina, España, Brasil e Italia desde el primer día de cada país. En el caso de España e Italia se van de escala. El valor en el último punto es el de ese día en que se fue de escala y en «recuadros» los valores en el día de HOY.

Casos en Estados Unidos, Argentina, España, Brasil e Italia desde el primer día de cada país. En el caso de EEUU, España e Italia se van de escala. El valor en el último punto es el de ese día en que se fue de escala y en «recuadros» los valores en el día de HOY.

Fallecidod en Estados Unidos, Argentina, España, Brasil e Italia desde el primer día de cada país. En el caso de EEUU, España e Italia se van de escala. El valor en el último punto es el de ese día en que se fue de escala y en «recuadros» los valores en el día de HOY.

Seguimiento de repatriados por fecha de llegada y lugar de residencia. 12/3 a 8/4 – 28 días

Seguimiento de repatriados por fecha de llegada y lugar de residencia. 25/3 a 8/4 – 14 días

Situación de la región

Tiempo de duplicación de casos

Proyección inicial y situación actual al 10/04

Reitero, sólo estoy explicando qué se muestra. Algunos de los gráficos quedan «cortados» por usar escalas lineales en lugar de logarítmicas Mis análisis, similares en algunos aspectos, en  www.jorgealiaga.com.ar/?p=1805 

#QuedarseEnCasa Aislamiento social, preventivo y obligatorio.

12 países frente a la pandemia: sus medidas económicas

Compartimos este claro resumen que el CEPA subió a las redes sociales, de las políticas económicas de 12 países grandes y medianos -entre ellos el nuestro- frente a la emergencia del coronavirus.

Centro de Economía Política Argentina (CEPA)

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¿Qué hacen los países frente a la pandemia? Según nuestro análisis, hay 3 políticas que se repiten a nivel global, y todas ellas descansan en la inyección de recursos estatales:

1- Paquetes fiscales. 2- Garantías de créditos. 3- Reducciones de tasas.

Argentina: -Paquete fiscal como % PBI: 1,0%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 1,30%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-200 pbs).

Brasil: -Paquete fiscal como % PBI: 3,5%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: Swap con Fed (USD 60 bn). -Variación de la tasa de política Monetaria: (-50 pbs).

México: -Paquete fiscal como % PBI: 0,7%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 0,40%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-50 pbs).

EE.UU: -Paquete fiscal como % PBI: 0,5%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 5,2%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-150 pbs).

Italia: -Paquete fiscal como % PBI: 1,4%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: sin medidas. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-25 pbs).

Francia: -Paquete fiscal como % PBI: 2,0%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 13%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-25 pbs).

Alemania: -Paquete fiscal como % PBI: 14,5%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 5,8%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-25 pbs).

España: -Paquete fiscal como % PBI: 0,7%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 15,07%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-25 pbs).

Reino Unido: -Paquete fiscal como % PBI: 2,1%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 15%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-65 pbs).

China: -Paquete fiscal como % PBI: 1,2%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 4,9%. -Variación de la tasa de política Monetaria: (-50 a 100 pbs).

Corea del Sur -Paquete fiscal como % PBI: 0,8%. -Paquete monetario/macro financiero como % PBI: 5% -Variación de la tasa de política Monetaria: (-50 pbs).

Japón: -Paquete fiscal como % PBI: 19,5%. -Paquete Monetario/macro financiero como % PBI: 0,3%. -Variación de la tasa de política Monetaria: sin medidas.

Pueden seguir a @ctroCEPA

En el Instituto Milstein avanzan en un test rápido y confiable para detectar el coronavirus

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Este avance de los investigadores del Instituto de Ciencia y Tecnología Dr. Cesar Milstein (ICT Milstein) y de la Fundación Pablo Cassará apunta al desarrollo de un kit rápido que detecte el genoma viral del SARS-COV-2 (el que la OMS bautizó COVID-19) a partir de hisopados bucales.
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Los científicos argentinos que trabajan en el proyecto lograron detectar de manera rápida el coronavirus COVID-19 en muestras de pacientes positivos para esta enfermedad, lo que abre la posibilidad de realizar el diagnóstico en el centro médico o punto de atención y obtener el resultado en solo una hora.
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Se trata de un kit de detección rápida que consiste en amplificar una zona específica del genoma viral, mediante una técnica conocida como “amplificación isotérmica mediada por bucle” o LAMP, por sus siglas en inglés. El desarrollo, que todavía debe atravesar pasos adicionales para ser validado, tiene como objetivo efectuar diagnósticos rápidos y asequibless.
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“Para lograr este kit, hemos conformado un equipo de investigadores que posee la capacidad de poder dar respuestas puntuales a problemas concretos como la pandemia que estamos viviendo”, afirma el doctor Adrián Vojnov, investigador del CONICET y jefe del Laboratorio de Fitopatología Molecular del ICT Milstein.
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“Lo que hicimos fue adaptar un test desarrollado para dengue a la detección del COVID-19 en un tiempo record”, indicó Santiago Werbajh, de la Fundación Pablo Cassará.
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La tecnología prevé ser utilizada a partir de hisopados bucales, mediante una extracción del ARN muy simplificada “que permitiría obtener un kit de uso ambulatorio que acorte significativamente los tiempos de diagnóstico”, indicó Luciana Larocca, investigadora del CONICET en el ICT Milstein.
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“Teníamos mucha confianza en nuestro desarrollo. Las primeras pruebas de sensibilidad indican que el virus se encuentra en un alto título, lo que permitiría obtener un kit muy robusto en cuanto al desempeño”, afirmó Vojnov.
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Los primeros ensayos con muestras de pacientes fueron realizados por los investigadores, quienes ahora continuarán con pruebas de sensibilidad y especificidad para que el kit pueda entrar en una fase de “prueba de desempeño” en el Instituto Malbrán y, si los ensayos son exitosos, conduzcan a su posterior registro en el ANMAT.
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Del proyecto también participan  Carolina Carrillo y Fabiana Stolowicz, investigadoras del CONICET en el ICT Milstein. El grupo tiene experiencia en el desarrollo de test de diagnóstico. Ha elaborado varios kits de detección rápida con distintos niveles de desarrollo: uno para el parásito del Chagas registrado en el ANMAT y que recibió en 2013 el GRAN PREMIO INNOVAR del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva;  otros para la detección de los 4 serotipos de Dengue, Zika y Chikungunya, y para el sector agro uno que identifica Candidatus Liberibacter spp, agente causal de la enfermedad de Huanglongbing (HLB) en cítricos.
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Santiago Werbajh, investigador de la Fundación Pablo Cassará, y Luciana Larocca, investigadora del CONICET en el Instituto de Ciencia y Tecnología Dr. Cesar Milstein.
Los investigadores realizan esta línea de trabajo en el marco de la Unidad Coronavirus Covid-19 impulsada por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MINCyT) junto con el CONICET y la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación para enfrentar la pandemia. El equipo desarrollador es uno de los grupos que se encuentra desarrollando kits de detección rápida, que, junto con otros métodos, pretenden realizar un aporte desde el sistema científico para contribuir en la lucha contra la pandemia.

La plataforma de videoconferencias de ARSAT, Conferences, se reserva para la emergencia sanitaria

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«Conferences» o «Jitsi», el soft libre para teleconferencias desarrollado por ARSAT SA, tardará un tiempo en ser accesible para el público general. Con unos pocos hospitales argentinos grandes ya interconectados y unas 1500 «salas virtuales» operativas, hubo un aluvión de usuarios individuales asustados de las muchas denuncias publicadas contra Zoom por venta de datos personales a terceras partes. Ese aluvión estaba potenciado por el aislamiento de personas y familias durante la cuarentena, e hizo retroceder a ARSAT de su postura inicial de desafiar a Zoom con una plataforma nacional. ARSAT, sin embargo, tiene mucho poder de fuego para ello. «Conferences» estaría apoyada por el mejor datacenter de la región (el de ARSAT), y con el respaldo de privacidad de datos que viene dando el estado argentino desde que hace una década se inauguró ese enorme edificio lleno de «servers» y sistemas de seguridad y refrigeración. Por ahora, «Conferences» irá reclutando usuarios en el sistema de salud pública y luego en el educativo, y se mantendrá probablemente así para no saturarse, al menos mientras no se levante la cuarentena sanitaria. La versión gratuita de Zoom tiene múltiples fallas de seguridad. Las más sensibles: los mensajes no están cifrados «punta a punta», y un hacker puede introducirse con relativa facilidad en una teleconferencia. Hay otras plataformas seguras, pero no son gratuitas. Pasada la emergencia sanitaria, ARSAT decidirá si conviene salir o no al mercado abierto con una plataforma del estado nacional. AgendAR está totalmente a favor de competir desde el estado contra Zoom, y contra quien sea. Hay que animarse. Hay la necesidad. Y hay con qué.