Templeton: el fondo que perdió 1.800 millones de dólares en Argentina. Buscan culpables

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«Los fondos de bonos de Franklin Templeton administrados por Michael Hasenstab han perdido un total de casi $ 1.8 mil millones en un solo día como resultado de la exposición a los bonos del gobierno argentino, que se vieron afectados con una venta masiva a raíz de la derrota de las elecciones primarias del presidente Mauricio Macri durante el fin de semana.

Hasenstab ha sido uno de los mayores compradores de deuda argentina, ya que adquirió más de tres cuartos de la emisión de U$S 3 mil millones de bonos BOTE disponible en mayo de 2018, y seis de sus fondos acumularon una exposición significativa a los títulos argentinos.

Franklin Templeton no es el único grupo que sufre pérdidas en la liquidación de la deuda argentina, con Ashmore Group y Fidelity también afectados por grandes caídas. El análisis de JPMorgan muestra que la compra de bonos argentinos fue una de las operaciones más populares a fines de julio. Otros tenedores de niveles significativos de deuda denominada en dólares de Argentina incluyen a BlackRock, T Rowe Price y Pimco, según Bloomberg».

Esta noticia está en todos los medios financieros del Hemisferio Norte. La inevitable búsqueda de responsables de esas pérdidas sólo es mencionada hasta ahora en unas pocas publicaciones. En realidad, el énfasis está puesto en la euforia compradora de acciones y títulos argentinos que se desató el pasado viernes 9, y de la que informamos en Wall Street apostó en las PASO.

Según publicó la revista Noticias ese mismo viernes, encuestas muy reservadas del banco brasileño BTG Pactual y de la consultora Elypsis, del ex subsecretario de Programación Económica macrista Luciano Cohan, hicieron creer a los inversores que venía un «empate técnico» o una pérdida por muy pocos puntos de la lista de Juntos por el Cambio, y eso iba a producir una valorización de títulos y acciones. Una publicación digital afirma que la Comisión Nacional de Valores abrió una investigación sobre esas personas, que involucra también a otros bancos.

AgendAR se siente obligado a indicar que el error fue común -algo menor, en algún caso- a todas las encuestadoras. Pero ese es un tema para abogados. El blog IKN, en idioma inglés señala que BTG está vinculado al banco suizo UBS AG, de modo que hay material para juicios en el Hemisferio Norte.

Lo que nos parece importante destacar es que estas pérdidas, al igual que las ganancias, se dan en el casino global de los fondos de inversión, donde los valores cambian día a día. La deuda que esos valores representan -la nominada en dólares- no varía, y es un problema fundamental que debe enfrentar nuestro futuro gobierno.

Ganadería en el Delta: una investigación de la FAUBA abre caminos

El Delta del Paraná es una región que se destacó por actividades agrícolas como el cultivo de frutas, hortalizas y mimbre. Desde hace algunas décadas, la producción principal es la forestación con sauces y álamos. En la actualidad, los productores isleños buscan combinar la silvicultura —es decir, el cultivo, cuidado y explotación de montes forestales— con la ganadería.

Sin embargo, la sombra que producen los árboles de las plantaciones adultas reduce la disponibilidad de pastos y restringe la cantidad de animales que los campos pueden sostener. En este marco, una investigación de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (FAUBA) logró duplicar la oferta anual de forraje al incorporar pasto ovillo a esos pastizales. Esto posibilitaría elevar notablemente el número de animales en los establecimientos.

“En el Delta del Paraná se puede desarrollar de forma óptima la ganadería porque sus pastizales son muy productivos. Pero los pastos que crecen bajo las plantaciones forestales son muy escasos en invierno. Como alternativa a esta situación, los productores isleños siembran cultivos forrajeros anuales, o verdeos, bajo el monte forestal, con resultados muy variables”, explicó Patricia Cornaglia, docente de la Cátedra de Forrajicultura de la FAUBA.

“Ante esta situación, probamos enriquecer la cubierta vegetal con pasto ovillo —Dactylis glomerata—, una gramínea perenne que tolera la sombra y que crece en otoño, inverno y primavera. Lo agregamos en plantaciones forestales que presentaban muy baja cobertura en su estrato más bajo. Logramos una productividad anual de 2000 kilos por hectárea, un número más que interesante comparado con los 1200 kg que alcanzamos sin pasto ovillo. Disponer de buen forraje en verano y en invierno es alentador para combinar la ganadería con la forestación en la isla; es decir, la producción silvopastoril”, resaltó la investigadora a partir de los resultados del estudio publicado en la revista Agroforestry Systems.

En este sentido, Cornaglia aclaró que la idea no es reemplazar el pastizal que crece bajo el monte forestal, sino aumentar la cobertura vegetal en estos campos. Además, destacó que así también se podría también reducir la erosión y la compactación del suelo del Delta.

La ventana del invierno
La docente destacó que el pasto ovillo se usa frecuentemente en sistemas silvopastoriles de Nueva Zelanda, un país que comparte condiciones productivas y ambientales con la Argentina. “Por eso le propusimos a los productores probarlo en sus campos. Tras meses de trabajo en conjunto, ellos pudieron ver los buenos resultados en sus propios lotes y los tomaron como una demostración de que se puede aumentar la cantidad de animales en el agroecosistema al reducir el bache invernal de alimento”.

Esta escasez de pasto en inverno se da porque la mayoría de los pastizales de la región tienen su pico de productividad en verano. Como alternativa a esta situación, los productores isleños siembran cultivos forrajeros bajo el monte forestal. Esto es posible ya que, a diferencia de otros sistemas silvopastoriles, las especies forestales más difundidas en el Delta, los álamos y los sauces, pierden las hojas en invierno y permiten que la luz solar alcance el suelo. Patricia afirmó que esta particularidad junto con la adaptación de las producciones forestales, hacen pensar un futuro promisorio para la silvicultura isleña.

Madera y ganadería de islas
Desde principios del siglo XX, en el Delta se producía madera para elaborar cajones con los que se transportaban frutas y hortalizas hacia los mercados metropolitanos. A partir de los ‘50, la industria papelera fue el destino principal de los árboles de la isla. En ese entonces, las vacas sólo se criaban para el consumo propio y apenas frecuentaban las forestaciones para protegerse del sol.

En los últimos años, la ganadería de la región Pampeana comenzó a desplazarse hacia tierras más alejadas ya que no puede competir con la alta rentabilidad de cultivos como la soja o el maíz. El Delta fue una de las zonas en donde se introdujeron estos animales y los organismos estatales fomentaron que se combine con la ya presente silvicultura. “Todavía podemos mejorar muchos aspectos de la producción silvopastoril en las islas y junto con la contribución de los productores locales, estamos en camino”, concluyó Cornaglia.

Dujovne canceló colocación de LETES que vencen después del 10/12

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El viernes pasado, cuando las acciones argentinas subían y subían en Wall Street, el ministerio de Hacienda anunció la licitación de dos tramos de Letras del Tesoro (Letes), una con vencimiento el 29 de noviembre de 2019 y otra el 13 de marzo de 2020.

Pero la cartera que comanda Nicolás Dujovne tuvo que recular. Comunicó que el cierre de la licitación previsto para este lunes se posponía hasta las 16, y que solo licitará «únicamente las Letes con vencimiento el 29 de noviembre de 2019 (reapertura a 105 días de plazo remanente)».

Es un tema menor. La deuda ya emitida es gigantesca. Pero sirve como indicación de que, más allá de actitudes y emociones de los gobernantes, los límites del accionar del actual gobierno los impone la realidad. Y ésta ya cambió.

Buenos Aires, la «mejor ciudad latinoamericana» para estudiantes

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Un nuevo estudio destaca que Buenos Aires es la mejor ciudad latinoamericana para estudiar. Además, la capital argentina se ubica en el puesto 31 a nivel global. Pero si bien mantuvo el primer escalafón en el ranking regional, cayó seis posiciones en el global.

Los datos surgen de la sexta edición del ranking QS Best Student Cities, publicado por la consultora global de educación superior QS Quacquarelli Symonds. Según él, ninguna ciudad de Latinoamérica tiene un número tan alto como Buenos Aires de universidades en el ranking.

El informe sostiene: “El desempeño de estas instituciones significa que Buenos Aires recibe la catorceava mejor puntuación en el indicador QS Rankings. Esta excelente posición es gracias a la Universidad de Buenos Aires, que de acuerdo a la última edición del QS World University Rankings, continúa siendo la mejor universidad de Latinoamérica”.

Buenos Aires también aparece en el ranking como la que ofrece mejor calidad de vida de entre las ciudades de Latinoamérica, colocada en el puesto 70 en la métrica de deseabilidad, por delante de Santiago de Chile (81) y Ciudad de México (104).

Los estudiantes encuestados por QS, también califican mucho mejor la experiencia de estudiar en Buenos Aires que en cualquier otra ciudad de Latinoamérica. Buenos Aires recibe el puesto 16 en mejor puntuación por la métrica del punto de vista del estudiante, con una puntuación de 91/100. Ninguna otra ciudad latinoamericana aparece por encima del puesto 60 (Santiago) en cuanto al punto de vista de los estudiantes;

Sin embargo, Buenos Aires desciende en el ranking global ya que recibe año tras año peores puntuaciones en cuatro de los seis indicadores utilizados por QS para compilar el ranking: Mix Estudiantil, Actitud de los empleadores, Costo de vida, Punto de vista del estudiante.

Navegando en medio de la tormenta

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Otra vez los argentinos estamos en el medio de una crisis financiera y cambiaria. Pone en cuestión a un gobierno y sus políticas, y al mismo tiempo -y esto es mucho más grave- profundiza una crisis que ya existía, en el nivel de vida, en el empleo de muchísimos argentinos y en la marcha de la economía real.

La última crisis de esta magnitud fue la de hace 18 años. Pero más importante que buscar los parecidos es tener claras las diferencias. Los políticos, funcionarios y empresarios no deben caer en el error que se atribuye a los generales derrotados: prepararse para pelear la guerra pasada.

Las diferencias en las circunstancias de la economía, en el ámbito local y el global, ya fueron señaladas por muchos profesionales. Interesa señalar ahora las diferencias en el marco político, que son las que condicionan cómo y cuándo se puede salir de esta crisis.

El factor decisivo, nos parece, es que hoy en Argentina existen dos coaliciones políticas, las que se enfrentaron este domingo: dan un marco más coherente, por lejos, que el que existía en el año 2001. En la oposición, en aquel momento Eduardo Duhalde, conduciendo el PJ bonaerense, era sólo el «primus inter pares» de los aparatos territoriales del peronismo. Pero estaba enfrentado con el expresidente Menem, la figura más conocida de esa fuerza política. A pesar de todo, Menem todavía tenía la mayor «intención de voto». En concreto, esto significaba que el peronismo debería enfrentar un proceso interno largo y confuso que culminó recién con la presidencia de Néstor Kirchner, un año y medio después.

No es la situación hoy, por cierto. Pero, en lo inmediato, la diferencia decisiva está en la coalición oficialista. En la de aquel entonces, la llamada «Alianza» ya se había alejado en la práctica del FREPASO,el cual a su vez era poco más que una corriente de opinión: el progresismo, numeroso en la sociedad argentina, pero carente de aparatos territoriales significativos y sin gobierno propio en provincia alguna.

El 2do partido histórico argentino, la Unión Cívica Radical (UCR) , había quedado desmoralizada. Dos años después su candidato oficial rondaría el 2% de los votos… La UCR estaba dispuesta a acordar con Duhalde la salida de la crisis, aceptando -¿qué otro remedio?- el papel hegemónico del peronismo.

No es la situación actual. El presidente Macri puede o no «estar fuera de contacto con la realidad», como dijo ayer un columnista del Financial Times, y la elección presidencial del 27/10 casi seguramente podrá estar definida. Pero los aparados del radicalismo no quieren que sus candidatos a diputados y senadores nacionales en todo el país pierdan cualquier chance que todavía retengan.

Por su parte, los hombres y mujeres del PRO, el partido porteño que llegó a la Presidencia, no quieren que en la provincia de Buenos Aires -una situación parecida a la del radicalismo- disminuyan todavía más sus posibilidades de conservar legisladores provinciales e intendencias. Y, por encima de todo, quieren retener el gobierno de la Capital Federal.

Así, la desdichada conferencia de prensa de ayer de Mauricio Macri no será el plan de ruta de este gobierno de cara a las elecciones de octubre. Su propio partido y sus aliados no lo permitirán. Lanzarán las medidas «keynesianas» (John Maynard Keynes se revuelve en su tumba, pero no importa) que el gobierno sea capaz de imaginar. Y la fracturada coalición todavía a cargo del país tratará de mantener el dólar cerca de los $ 60. Después de todo, es el «tipo de cambio alto» que sectores de la economía piden… mientras la inflación no lo erosione. Los bancos… ya han ganado bastante, es el consenso general.

Entonces, AgendAR se atreve a pronosticar -por poco más de dos meses que faltan hasta el 27 de octubre- que la ya mala situación de la economía y de la mayoría de los argentinos no empeorará… con ingresos y patrimonios reducidos un 25% en dólares, eso sí. Nos atrevemos a hacerlo, tomando en cuenta el dato obvio de que nada ha cambiado en la economía real en relación a la semana pasada.

El resultado positivo de estas PASO habrá sido que le da tiempo al probable futuro gobierno nacional y al de la provincia de Buenos Aires de pensar cuidadosamente las medidas y el plan que necesitarán poner en marcha a partir del 10 de diciembre. Eso sin dejar de prestar atención a la campaña electoral, por supuesto, porque el 27 de octubre son las elecciones verdaderas.

En cuanto a este portal, reproducimos una nota que publicamos con fecha 13 de marzo del año pasado, cuando apenas empezaba la tormenta que se volvió a descargar, con más fuerza, esta semana: «AgendAR seguirá informando sobre la crisis financiera y cambiaria, pero también sobre la producción y la innovación argentina. Nuestro futuro está ahí».

A. B. F.

Las medidas que anuncia el gobierno

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Hoy miércoles 14 a la mañana el presidente Macri anunció un paquete de medidas económicas. Ofrecemos este breve resumen y al final de la nota un enlace al documento completo de Presidencia:

«Beneficios a trabajadores

Trabajadores que pagan el Impuesto a las Ganancias

● Aumenta un 20% el piso y la deducción especial a partir de los cuales pagan el impuesto los jubilados y los empleados en relación de dependencia. Son 2 millones de personas.

● Esto permitirá una mejora en el sueldo de bolsillo de alrededor de 2.000 pesos por mes, pero puede ser mayor o menor, según los ingresos y el tipo de grupo familiar.

● También habrá una devolución por los impuestos ya pagados en el año, del orden de 12.000 pesos para una familia tipo casado con dos hijos con un salario bruto de 80.000 pesos al mes. El cronograma de devoluciones está en estudio con AFIP.

● El nuevo mínimo no imponible del salario bruto a partir del que se paga el impuesto queda en 55.376 pesos para un trabajador soltero y en 70.274 pesos para un trabajador con cónyuge y dos hijos.

● Los autónomos, por su parte, recibirán una reducción del 50% en los anticipos que deben pagar el resto del año.

Trabajadores en relación de dependencia

● Los trabajadores en relación de dependencia no pagarán sus impuestos al trabajo (aportes personales, el 11% del sueldo bruto) durante septiembre y octubre, con un tope para el beneficio de 2.000 pesos por mes.

● Esto beneficia a 6,5 millones de trabajadores que en su gran mayoría recibirán 2.000 pesos extra en cada mes.

● La medida alcanzará a las personas con salarios brutos menores a 60.000 pesos mensuales. El Estado Nacional absorberá el costo de esos aportes.

Monotributistas

● Los monotributistas no pagarán el componente impositivo de su cuota el mes que viene. Esto equivale en promedio a 1.000 pesos por persona o hasta 4.000 pesos en las categorías más altas.

● Esta medida beneficiará a 3,1 millones de personas. El único requisito es pagar en tiempo y forma.

Trabajadores informales y desempleados

● La mejor manera de llegar a los trabajadores informales o los desocupados es a través de los beneficios para sus hijos.

● Por eso, les vamos a dar dos pagos extra de 1.000 pesos por hijo, uno en septiembre y otro en octubre.

● Esta medida alcanza a los 2,2 millones de padres y madres con hijos cubiertos por la asignación universal.

Empleados públicos, Fuerzas Armadas y fuerzas de seguridad federales

● Los empleados de la administración pública nacional, las fuerzas armadas y las fuerzas de seguridad federales recibirán a fin de mes un bono de 5.000 pesos.

● Esta medida beneficia a alrededor de 400.000 personas.

Aumento del salario mínimo

● Vamos a volver a aumentar el salario mínimo, por segunda vez en el año. Esto beneficiará a unos 2 millones de trabajadores.

● Para definir el porcentaje final del aumento, el Gobierno va a convocar al Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil, del que participan el Estado, los trabajadores y las empresas.

Pymes

● La AFIP está lanzando un plan que les da 10 años de plazo para ponerse al día a las pequeñas y medianas empresas (y también a los autónomos y monotributistas). En este plan se podrán incluir deudas vencidas hasta el 15 de agosto con tiempo para inscribirse hasta fin de octubre.

● Además, se ampliará de 6 a 10 la cantidad de planes permanentes que pueden tener abiertos al mismo tiempo las pymes.

Becas Progresar

● Los estudiantes que reciben las Becas Progresar tendrán un 40% de aumento desde el mes que viene. La beca inicial para un estudiante terciario o universitario de una carrera estratégica será ahora de 2.520 pesos. Para un estudiante de último año de una carrera estratégica, la beca sube a 6.440 pesos por mes.

● Esto beneficia a algo más de medio millón de jóvenes, que hacen un esfuerzo enorme por capacitarse y tener un futuro mejor.

Nafta y combustibles

● El Gobierno adoptará medidas para congelar el precio de la nafta y el resto de los combustibles por los próximos 90 días».

Desde el gobierno se afirma que estas medidas tienen un costo fiscal para el Estado Nacional cercano a los $ 40.000 millones de pesos y las mismas serán atendidas con los recursos adicionales derivados del nuevo escenario macroeconómico. Seguramente el ministro Dujovne explicará las razones por las cuales no impactarán en la inflación y, algo que le interesará mucho a los candidatos de Juntos por el Cambio, porqué no fueron puestas en práctica hace 6 meses. Christine Lagarde está demasiado ocupada con las demandas de su nueva función.

Para acceder al documento completo de Presidencia, cliquear aquí.

Honda deja de fabricar autos en Argentina

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Honda dejará de producir autos en el país a partir de 2020. Así lo confirmó ayer la firma japonesa, que desde 2015 fabrica el modelo HR-V en su planta de Campana, provincia de Buenos Aires.

Según la empresa, la decisión -que ya fue comunicada a los empleados- no tiene que ver con la crisis local, sino que se terminó de tomar este fin de semana en Japón y corresponde a cuestiones estratégicas globales. Pero el modelo estaba previsto para abastecer el mercado local, que está en caída, y para exportarse a Brasil, que empezó a demandar menos productos. La planta tiene una capacidad total de 15.000 unidades por turno y se estaban produciendo 9000 al año: 70% para el mercado local y 30% se exportaban a Brasil.

Así, desde 2020, la japonesa pasará a ser importadora de autos y centralizará su producción local solo en motos (hoy hace siete modelos). «Nos vamos a focalizar en motos, donde somos líderes del mercado, y es un segmento para el que se aprobaron beneficios a la fabricación. Nosotros llevamos invertidos US$ 15 millones en los últimos dos años», explicó Santiago Di Pardo, gerente de Relaciones Institucionales de Honda Motor de Argentina.

En la planta de Campana trabajan 1050 personas (el 40% enfocados en autos), para los cuales la firma abrirá un plan de retiros voluntarios. «Queremos cuidarlos de la mejor manera posible. Estamos iniciando conversaciones con el sindicato para abrir un plan de retiros, que buscamos que se beneficioso para los empleados. El plan es para todos y luego se irá acomodando la estructura en base a los objetivos de comercialización de autos y motos», indicó Di Pardo.

Una vez que se deje de producir en el país, la HR-V se traerá de México o Brasil, desde donde también llegan los modelos WR-V, Fit y Civic. En tanto, la CR-V y el Accord llegan desde los Estados Unidos.

Honda lleva vendidos 6605 autos en lo que va del año, lo que implica una participación de mercado del 2,2%, según datos de Acara, la asociación que nuclea a los concesionarios. De ese total, 4162 unidades fueron de HR-V y 1264 del WR-V.

Los bancos digitales viven su primera «corrida»: cambios constantes de precios y cuelgues de sus apps

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Los bancos digitales y las casas de cambio virtuales existen en nuestro país desde hace poco más de un año, pero ya vivieron algo que la banca tradicional ya experimentó varias veces en la Argentina: una corrida cambiaria.

Como es sabido, después de las elecciones primarias del domingo el precio del dólar aumentó con fuerza, superando los 60 pesos contra los 46 a los que cotizaba el viernes.

«No hay precio, se mueve todo el tiempo y con 5 pesos de diferencia entre las puntas compradora y vendedora», afirman desde Tienda Dólar, una de las casas de cambio virtuales con mayor volumen. «Están subiendo las visitas, pero la gente no está comprando tanto porque ya se dolarizó antes de las elecciones».

Tal es el boom de visitas que las aplicaciones de varios bancos digitales que ofrecen compraventa de dólares (Brubank y Rebanking) están experimentando cuelgues o la imposibilidad de realizar transacciones

Todavía el lunes, al comienzo de las operaciones, en Brubank, el banco digital liderado por el ex CEO de Citibank Juan Bruchou, el dólar se podía comprar a $ 48, mientras que la venta se realizaba a $ 44,90, todo desde su aplicación móvil.

Por la mañana, la divisa trepó hasta los $ 50 para la compra y $ 47 para la venta. En las horas de la tarde, el dólar se compraba a $ 64 y se vendía a $ 56. La plataforma estuvo caída durante casi una hora, hasta que permitió acceder a las cuentas y hasta comprar dólares.

En el caso de Rebanking, la aplicación estuvo colgada durante algunas horas debido al alto tránsito, pero finalmente fue normalizada.

Un lunes negro, y un gobierno que no se hace cargo. ¿Cómo sigue?

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Ayer lunes 12, el día después de las PASO, todas las variables que toman en cuenta empresarios y economistas, y entre ellas algunas que los ciudadanos «de a pie» han aprendido a tomar en cuenta se dispararon en Argentina en forma muy negativa.

El precio del dólar, el dato que sirve como indicador del malestar o el temor de nuestros compatriotas, saltó un 23% en un solo día y quedó en $ 57,30. Durante la jornada llegó a venderse a $ 66 en algunos bancos (a clientes muy desesperados).

La tasa con que el Banco Central trató de moderar su precio aumentó a 74,782%. No tuvo éxito en eso, obvio. El interés que se cobró ayer por el «call money», préstamos a un día de plazo entre entidades bancaria, estuvo en un promedio del 86% anual. No hace falta preguntar cuál era el interés que debía pagar una empresa: nadie prestaba ayer.

El índice del «riesgo país» llegó a 1467 puntos, el valor más alto en 10 años, en medio de la crisis global de las hipotecas subprime.

Las acciones de las empresas argentinas cayeron un promedio del 59%, y los bonos emitidos por el Estado, un 20%. También en un día.

Por si faltaban malas noticias, ayer la economía de Brasil, el principal socio comercial de nuestro país, entró oficialmente en recesión.

Resulta necesario, en primer término, distinguir entre estos datos aquellos que representan la reacción a la suba eufórica que se registró este viernes de las acciones y bonos argentinos, aquí y en el exterior, sobre la que informamos aquí. Los mercados financieros y bursátiles habitualmente exageran su reacción -lo que se denomina «overshooting»- y era de esperar que sucediera, luego de una suba sin otros motivos que una encuesta en que se creyó porque se quería que fuera cierta.

La irresponsabilidad coyuntural y obvia del gobierno fue no haber decretado feriado cambiario y bursátil, mientras se preparaban las medidas aconsejables. Cualquiera con experiencia en bancos y mercados debía prever lo que iba a pasar.

Pero hay una irresponsabilidad más profunda, estratégica. Haber construido, por hechos y omisiones, una economía que depende de los préstamos del F.M.I. y del humor de los mercados financieros. En este caso, del temor.

¿Qué puede hacerse ahora? En nuestra opinión, no dejarse llevar por la histeria. El impacto sobre la inflación puede moderarse, pero el perjuicio que se ha causado a los patrimonios de las empresas y por ello al empleo de los argentinos, sólo se puede revertir en un plazo de muchos meses, con una política económica acertada que este gobierno no está en condiciones de implementar. El que viene podrá o no tener credibilidad, pero el actual la ha perdido por completo.

¿Por qué insistimos en la necesidad de los funcionarios de estar serenos ahora? Porque hay un peligro real e inmediato de algo que tendría consecuencias muy graves: la ruptura de la cadena de pagos. Los que ha vendido algún producto con componente importado, a un plazo de 30 días, o de una semana, y que deben reponerlo ¿cómo lo van a hacer, después que el dólar se disparó ayer? Y puede seguir así.

Si los distribuidores no pueden reponer su mercadería, la producción y el consumo se derrumban. En días, no en semanas ni meses. El equipo económico del gobierno, que habría sido citado ayer a las 11 de la mañana para una reunión de crisis, tendrá que levantarse más temprano para implementar las medidas que impidan la ruptura.

Es necesario además tener en claro algo: la disparada del dólar afecta en forma grave a los más vulnerables, por el salto inflacionario que implica, a las empresas endeudadas en dólares y al gobierno actual, que cargará con (más) bronca de la población. Pero no perjudica a un futuro gobierno: la carga financiera más urgente, la de la burbuja de las LELIQ, se va licuando con la devaluación, porque es una deuda en pesos.

Dos sucesivos ministros de Economía en el año 2002, los Dres. Remes Lesnicov y Lavagna, conocen bien este aspecto.

A. B. F.

AgendAR y el Financial Times están de acuerdo en un punto importante

Esta no es una noticia tan sorprendente en sí. Aunque estas dos publicaciones tienen filosofías y expresan intereses muy distintos (además del alcance, claro), sin duda hay muchos temas en los que podemos coincidir. Pero este punto es especialmente importante.

Ayer, 12 de agosto, no uno de sus habituales corresponsales, sino el «board», el comité editorial del FT, publicó una nota Argentina needs a long-term economic plan. En nuestro idioma: Argentina necesita un plan económico para el largo plazo.

Seguramente, el plan que preferirían ellos no es el mismo que propondría el comité editorial de AgendAR. Pero hay un aspecto que es muy importante: el concepto de plan, de planeamiento, ha sido descartado en mucho de la ortodoxia económica moderna.

Más que por argumentos, por el ninguneo. Pero también algunos economistas, comunicadores y hasta políticos lo hacen en forma abierta. «El Estado debe fijar reglas uniformes. Son los mercados, los inversores privados, los que decidirán cuáles son las actividades a encarar».

En la práctica, por supuesto, los Estados más «neoliberales» subsidian algunas. Entre nosotros, por ejemplo, el gobierno de Macri subsidia los parques eólicos. Pero ese no es el punto central.

Nuestra convicción profunda es que Argentina necesita de un trabajo de planificación serio y riguroso para salir del pozo en que está. Es una satisfacción que el FT coincida.