Cuánto cuestan las vacaciones en la Costa
La devaluación consiguió que muchos argentinos que pueden pensar en la playa para sus vacaciones elijan la Costa Atlántica. Brasil está caro, especialmente si se toma en cuenta el viaje. Y el Caribe…
Los operadores entonces evalúan que será una temporada con mayor cantidad de veraneantes que los últimos años: las inmobiliarias de Mar del Plata y Pinamar tienen en estos días entre un 20 y 25% más de reservas de casas y departamentos que en la misma época del año pasado. Ahora, aseguran, hay que «cuidar los precios» que en la costa son muy diversos.
Un sondeo informal en ambas localidades permite establecer que una familia tipo necesitara desde $ 6.000 por día para sus vacaciones en Mar del Plata: alojamiento, movilidad, comidas, sombra y una salida al teatro por semana. Para Pinamar, el costo es más elevado y se ubica en torno a los $ 7.800 diarios.
Gastarán menos los que elijan un departamento en la zona de la vieja terminal de 35 metros cuadrados y haciendo playa con sus propias reposeras y sombrilla, e ir al cine en el lugar de optar por el teatro. Para los que pueden permitirse un presupuesto más alto, en cambio, la opción de un departamento en Playa Grande y una carpa allí, sale hasta unos 3 mil pesos por día.
En todos los casos, desde la Cámara de Martilleros de Mar del Plata estiman que los precios están un 25% por encima del año pasado.
El promedio de $ 6.000 parte de la base de alquilar un departamento de dos ambientes, bien ubicado, en el centro y cerca de la playa, equipado para cuatro personas y cochera: un costo de $ 2.000 por día. A esto se suma el alquiler de una carpa de mil pesos diarios, un presupuesto para comidas por $ 2.000, el prorrateo del gasto del viaje en auto más la movilidad en la ciudad ($ 5.000 en total, incluyendo los peajes) y una salida en el teatro estimada en $ 600 por persona. Así, un matrimonio con dos hijos por siete días necesitará poco más de $ 42.000 en Mar del Plata.
Algunos precios de Marpla: una parrillada para dos personas, desde $ 700; una porción de rabas, $ 300, y un menú ejecutivo para el mediodía desde $ 250. Una hamburguesa cuesta hoy unos $ 250 y pizza, de muzarella y aceitunas, $ 180.
En Pinamar: un almuerzo de dos pasos, $ 550 por persona, un tapeo para dos al atardecer puede ir de $ 350 a $ 550 y una cena de tres pasos con vino incluido, por persona, alrededor de los $ 700.
Otro previsión de los operadores inmobiliarios indica que la próxima temporada las estadías podrían ser algo más extensas que la típica escapada de fin de semana que se hizo tendencia en los últimos años. «El mayor porcentaje de reservas concretadas corresponde a alquileres por dos semanas, pero ya tenemos muchas consultas por periodos más cortos, de una semana».
La situación económica del país moderaría los abusos de otras temporadas. Los martilleros marplatenses lanzaron en septiembre un tarifario que por ahora, cuando todavía hay oferta, se respeta: sugiere el alquiler de un departamento de dos ambientes desde los $ 17.500 por una quincena de enero.
En Pinamar los operadores se muestran optimistas. Es que a esta altura del año, confirmó un vocero de la municipalidad, las reservas están un 25% arriba que la temporada pasada. «Está claro que la gente ya eligió el destino de sus vacaciones. Nosotros estamos teniendo muchísimas consultas, también para febrero, cuando las tarifas se reducen», cuenta un agente inmobiliario.
Una semana económica en Pinamar, alojándose en un departamento de $ 3.000 por día; alquilando una carpa por 9 mil pesos la semana; con $ 5.000 de viaje en auto, unos $ 2.500 diarios en comidas y una salida al teatro de $ 600 por persona, suma casi $ 55.000, es decir unos $ 7.800 diarios. Pero Pinamar también tiene valores para diferentes bolsillos, incluido los del público ABC1 que elige Cariló.
La Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Pinamar elaboró un listado de precios para la temporada 2019. Algunos de ellos: noche en un hotel 3 estrellas en habitación doble, $ 2.540 y en un apart con spa y piscina, también de 3 estrellas, $ 3.342 por día, en Mar de Ostende.
Las familias suelen optar por casas en el bosque de Pinamar, en lugar de departamentos. El Centro Profesional de Martilleros y Corredores Públicos del balneario reveló valores oficiales: una casa de dos habitaciones cuesta $ 29.000 por semana y una de tres, $ 38.000; y en Valeria del Mar cuestan $ 27.000 y $ 37.000, respectivamente.
Los concesionarios de playa, que hace pocos días anunciaron que los incrementos estarían en el orden de un 25% de un año a otro, establecieron precios de carpas para Pinamar y Valeria del Mar desde $ 1.285 y de sombrillas en los $ 714.
Como otros años, el exclusivo bosque de Cariló tiene su público, y es aquel de mayor poder adquisitivo que no se inmuta en pagar por una noche en un hotel 4 estrellas, en base doble, hasta el doble que el presupuesto diario del turista marplatense: $ 8.935 o $ 12.857 en un apart de la misma categoría. Aquí, una casa cuesta desde los $ 49.000 semanales, según la Cámara de Turismo de Cariló.
El petróleo en la peor racha bajista en 34 años
Los precios del petróleo cayeron el viernes cerca de un 1% debido a un incremento de la oferta global y el temor de los inversores por la posibilidad que disminuya el crecimiento de la demanda. El contrato WTI sumó su mayor racha de bajas diarias desde 1984.
A la vez, el crudo Brent cayó bajo los 70 dólares el barril por primera vez desde inicios de abril y suma un desplome de alrededor del 20% desde el pico tocado a comienzos de octubre.
(Para los lectores que no son petroleros: El crudo Brent es un petróleo ligero, aunque no tanto como el West Texas Intemediate (WTI). El Brent es ideal para la producción de gasolina).
Los futuros del Brent perdieron 47 centavos, o un 0,7 por ciento, a 70,18 dólares por barril. En la semana acumuló una pérdida de un 3,6 por ciento y ha retrocedido más de 15 por ciento este trimestre.
El petróleo en Estados Unidos cerró en baja por décimo día seguido, su peor racha desde julio de 1984, de acuerdo a datos de Refinitiv.
El WTI perdió 48 centavos, o un 0,8%, a 60,19 dólares por barril, tras caer a menos de 60 dólares, su menor nivel en ocho meses. El contrato tocó un piso de 59,26 dólares, una baja de más de un 22% desde su máximo en octubre.
El crecimiento de la actividad fabril en China se desaceleró por cuarto mes consecutivo en octubre, en medio de un enfriamiento en la demanda doméstica por materias primas y la debilidad de la actividad manufacturera, lo que subraya la presión económica ante las fricciones comerciales con Estados Unidos.
El petróleo tocó sus máximos en octubre por preocupaciones de que las sanciones de Estados Unidos a Irán que entraron en vigor esta semana pudieran privar al mercado petrolero de volúmenes sustanciales de crudo, reduciendo inventarios y provocando escasez en algunas regiones.
Sin embargo, otras potencias petroleras, como Arabia Saudita, Rusia y productores de esquisto como Estados Unidos, han elevado la producción en forma constante, compensando con creces los barriles iraníes perdidos. Los tres países están bombeando ahora cerca de sus máximos históricos, con una producción de más de 33 millones de barriles por día, un tercio del crudo mundial.
La baja del precio del petróleo puede ser simplemente una racha pasajera. En realidad, casi seguramente lo será. El problema es cuánto va a durar. Especialmente para la gestión Macri, cuyo fundamental impacto en los precios relativos de la economía argentina fue la recomposición (hacia arriba) del valor de los combustibles. Y sus esperanzas de prosperidad futura se apoyan en la explotación de Vaca Muerta.
Un economista, opositor, recurrió a un viejo chiste políticamente incorrecto: «Si Macri llega a comprar un circo, le crecen los enanos».
Aunque Ud. no lo crea, las ganancias de YPF crecieron 2815 % en un año!
Los balances de la petrolera estatal pasaron de mostrar una utilidad neta de $ 710 millones durante los primeros nueve meses de 2017 a los $ 20.701 millones logrados en el mismo periodo de este año.
Aunque YPF está exportando una mayor cantidad de gas, la clave de este incremento es, simplemente, que la compañía tiene sus activos valuados en dólares.
Pues la inflación y la devaluación no generaron estragos en todas las empresas. YPF, por caso, acaba de anunciar sus resultados al 30 de septiembre de 2018 con un crecimiento extraordinario.
Los números exactos, según informó la petrolera: en el acumulado de 9 meses subió su facturación 58,3% a $ 290.045 millones. El resultado operativo creció 188,2% a $ 31.785 millones. Mientras que el resultado neto engordó nada más y nada menos que 2815,6%, desde $ 710 millones registrados en los primeros nueve meses de 2017 a los $ 20.701 millones logrados en el mismo periodo de 2018.
Los aumentos de precios de los combustibles en la plaza local también ayudaron a ese super beneficio. Pero gran parte de la magia, nos atrevemos a apstaar, aunque la empresa no dio detalles, fue contable: la forma en que valúan los mismos activos.
El cambio climático está afectando el cultivo del olivo
Investigadores de la UBA y el Conicet detectaron que el aumento de la temperatura disminuyó hasta 1,5% la producción de aceite y 1,3% su calidad.
(SLT-FAUBA) Las previsiones del cambio climático indican un aumento inevitable de la temperatura del planeta. Si bien las posibles consecuencias están siendo estudiadas para los cultivos agrícolas principales, la información disponible para las producciones frutícolas es escasa.
En la región noroeste de la Argentina, los productores olivícolas obtienen desde hace tiempo rendimientos muy variables. Ante la posibilidad de que ello se deba al incremento térmico, investigadores del CRILAR (Conicet-La Rioja) y de la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA) realizaron experimentos en la provincia de La Rioja y hallaron que mayores amplitudes térmicas y temperaturas mínimas redujeron 1,5% la producción de aceite y 1,3% su calidad, respectivamente. El fenómeno tendría alcances mundiales.
Después de las subas, Axion baja los precios de sus combustibles en 3,2%
Luego de las fuertes subas de la semana pasada, alentadas desde el propio Gobierno para que las petroleras «nivelen» la devaluación, la empresa Axion Energy bajó desde ayer sus naftas y gasoil en porcentajes que llegan al 3,2%. En las próximas horas seguiría una rebaja de Shell, aunque todavía esa decisión no está confirmada.
«Se les había ido la mano la semana pasada», señalaron fuentes de Energía, considerando que las últimas subas les habían costado tanto a Axion como a Shell porciones sensibles de mercado, ya que los valores de combustibles de YPF habían credido menos y entonces el grueso de los automovilistas prefería las estaciones de servicio de la petrolera estatal.
La baja de Axion sorprendió incluso a muchos de los estacioneros de su red, que se enteraron de la rebaja pocos minutos antes de la medianoche. Hay que destacar que el barril de crudo a nivel internacional no deja de bajar, y acumuló este viernes su décima caída consecutiva en Nueva York.
Western Union abrirá 100 nuevos locales de atención al público en el país
The Western Union Company, una de las principales empresas internacionales de servicios de envío de dinero, anunció un plan de expansión en la Argentina. Se trata de la apertura de 100 locales en un año para operar los servicios de transferencia internacional de la compañía y los envíos de dinero dentro del país de Pago Fácil, que fue comprada por Western Union, en el año 2006. En total, la inversión asciende a los US$ 8 millones.
Los primeros 50 locales demandaron una inversión de los US$3 millones y la firma prevé otros 50 para el primer trimestre del 2019, que demandarán una inversión similar.
Este desembolso, según la empresa, es para reformar la atención al público en puntos claves de la Argentina como la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, zonas del Gran de Buenos Aires, Córdoba, Neuquén, Mendoza, Salta y Tucumán.
Con la incorporación de estos 50 nuevos puntos de atención, la red de locales propios de la compañía alcanza un total de 228 a nivel nacional, a los que se suman los agentes de representación en toda la Argentina.
Los números del negocio en la Superfinal Boca-River
Detrás del choque entre Boca y River por la final de la Copa Libertadores hay un negocio millonario, por el valor de los jugadores, la recaudación por entradas, los premios, y otras actividades paralelas, algunas ilegales.
Un informe de la consultora Focus Market, que dirige el economistaDamián Di Pace, repasó varios aspectos. Por ejemplo, tomando datos de Transfermarkt, el plantel de Boca está más cotizado que el de River: u$s 132,2 millones contra u$s 85,4 millones.
En Boca, el más caro es Cristian Pavón a un valor de mercado de u$s 22,8 millones. Lo siguen Darío Benedetto y Wilmar Barrios con u$s 11,4 millones, Nahitan Nández con u$s 10,8 millones, y Frank Fabra, Ramón «Wanchope» Ávila y Emanuel Reynoso con u$s 6,8 millones.
En River, Gonzalo «El Pity» Martínez encabeza las cotizaciones con u$s 17,1 millones, seguido de Lucas Martínez Quarta y Juan Fernando Quintero con u$s 7,4 millones, Lucas Pratto u$s 6,8 millones, Ignacio Fernández u$s 5.1 millones, Nicolás de la Cruz u$s 4.5 millones, eIgnacio Scocco u$s 3.4 millones.
Los dos partidos de la Superfinal serán sin público visitante. A la Bombonera podrán ingresar 49.000 hinchas, aunque Boca tiene 180.000 socios. En el Monumental la brecha es más cerrada, ya que River cuenta con 100.000 socios y una capacidad en el estadio para 66.000.
Las entradas para el primer partido en cancha de Boca parten desde los $ 1.300 hasta los $ 2.700. El cálculo de Focus Market es que la recaudación potencial del club es superior a los $ 70 millones. En el caso de River, el ingreso va desde $ 800 hasta $ 2.800. Por reventa, según publicaciones en internet, se piden hasta $ 180.000 por una sola entrada.
La consultora estima que el impacto económico colateral en el sector gastronómico, consumo masivo y servicios, a partir de lo que se moverá en restaurantes y bares, delivery, y compra de alimentos y bebidas, será de entre $ 7.000.000 y $ 10.000.000, en función de que 28 millones de personas verán el partido.
También hay que tener en cuenta los negocios derivados que están relacionados con los Derechos de Televisación / Sponsor TV / estadio / medios, los planteles de Equipos, las Licencias de Marca y la venta de camisetas. A eso hay que sumarle los premios de la Copa Libertadores que será u$s 6 millones para el ganador y u$s 3 millones para el subcampeón.
Otro negocio lateral: En las casas de apuestas se nota una gran paridad entre los dos equipos, con una leve ventaja par el de la banda roja. Bet365, por ejemplo, desglosa la final de ida en La Bombonera de la siguiente manera: 2,60 para Boca, 3 al empate y 2.90 a River.
Otro negocio lateral: En las casas de apuestas se nota una gran paridad entre los dos equipos, con una leve ventaja par el de la banda roja. Bet365, por ejemplo, desglosa la final de ida en La Bombonera de la siguiente manera: 2,60 para Boca, 3 al empate y 2.90 a River.
Problemas de la «letra chica» del bono por $ 5.000
Juan Pablo Chiesa, un abogado laboralista vinculado al mundo pyme, dice en una columna para Ámbito que el DNU que dispone un bono de $ 5.000.- para los asalariados trae más problemas que soluciones. Acercamos su análisis:
«Voy a hacer un breve análisis sobre 6 artículos del decreto que hacen la gran diferencia respecto a la obligatoriedad y parcialidad del bono de los cinco mil pesos.
A continuación,describo los principales artículos y porqué hay que prestar atención. Si bien consta de 13 artículos, nueve de ellos están divididos en dos partes: capítulo 1. Asignación no remunerativa y 2. Procedimiento previo de comunicación para despidos sin causa; los últimos cuatro artículos son de forma.
Artículo 1: El pago de los $ 5000 se liquida en los recibos de haberes de noviembre y se hace efectivo en diciembre la primera cuota; la segunda se liquida en los recibos de enero 2019 y se paga en febrero. Aclaración. En el mes de enero de 2019 no hay bono.
Este bono contempla a 6 millones de asalariados. Deja afuera a 5 millones de trabajadores formales del país.
Artículo 2: En los trabajadores que presten servicios en media jornada o jornada reducida, el bono de los $5000 se prorratea acorde a su jornal. Aclaración. El bono de $ 5000 se paga integro a los dependientes que presten servicios en jornada de 8 horas.
Artículo 3: Los empleadores mediante acuerdo con su sindicato respectivo podrán pactar o adecuar la implementación de nuevos plazos o montos, solo en los casos de las empresas en crisis o de productividad baja. Aclaración. Este el articulo más conflictivo y el que se presta a un mayor número de interpretaciones, pues al hablar de adecuar «montos y plazos», da entender que los empleadores no solo pueden ampliar las cuotas para el pago, sino incluso que pueden variar el monto del mismo hacia abajo.
Artículo 4: Se podrá tomar a cuenta el bono de $ 5000 en las cláusulas de revisión de sus respetivas paritarias de cada sector. En su segundo párrafo establece que si los empleadores ya otorgaron «unilateralmente» una gratificación a sus empleados, podrán deducir del bono de $ 5000 lo que ya dieron. Aclaración. Terrible, porque al tomar a cuenta este bono de paritarias, lo único que están haciendo es «tapar un santo y desvestir a otro».
Artículo 5: Quedan fuera de este bono los empleados públicos, el servicio doméstico y el sector agrario. También quedan exceptuados los trabajadores del régimen de la construcción, por ser éstos ajenos al régimen indemnizatorio 245, ya que ellos tienen un fondo de cese laboral aparte. No contempla 300 mil agrarios, 500 mil personal doméstico y 3 millones de empleados públicos. Aclaración. Los jubilados, per se, quedan afuera por ser un sector pasivo.
Artículo 6: Para los despidos sin causa, Artículo 245 LCT (Ley Contrato de Trabajo), y hasta el 31/03/2019 los empleadores que quieran despedir a un empleado pueden hacerlo, pero deberán avisar al Ministerio de Producción y Trabajo con 10 días de antelación. Si es necesario el Ministerio de oficio o a pedido de parte, ya sea del empleador o sindicato, podrá llevar a cabo una audiencia y dirimir el despido. Aclaración. Si el empleador tiene que despedir a un empleado lo va hacer sin pedir permiso a nadie, porque en Argentina reina la estabilidad impropia y el despido es legal. Lo que tendría que hacer el Gobierno es prohibir por 90 días los despidos en todo el país (aunque en realidad las medidas para paliar el problema del echar gente a la calle, pasa por otras instancias, la gran mayoría de ellas atañen al Ejecutivo y al Ministerio de Producción y Trabajo), para así darle un sabor menos amargo a este horrendo DNU.
En fin, el famoso bono remunerativo de cinco mil pesos, más que ayudar y aclarar el panorama actual lo que genera es preocupación, y un fin de año caótico, sobre todo porque las Pymes no podrán hacerle frente con justas razones».
El BCRA ensaya medidas para desalentar la bicicleta financiera
Con el objetivo explícito de frenar el «carry trade» que practican capitales especulativos -la famosa «bicicleta financiera», ayer viernes el Banco Central anunció que fijará encajes decrecientes para los fondos que las entidades financieras deben mantener inmovilizados.
De este modo, busca desalentar el ingreso por plazos cortos de capitales que llegan al país atraídos por las altas tasas de interés. Al ser transformados en inversiones en pesos, impactan en el tipo de cambio. El precio del dólar ya bajó un 13% desde el inicio del nuevo plan monetario y está muy cerca del piso de la banda de flotación.
Según la Comunicación «A» 6595, que el organismo remitió a los bancos, los encajes arrancan en 23% para ingresos de hasta 29 días; 17% para los que se mantengan hasta 59 días; 11% para los capitales que permanezcan en el país al menos tres meses y cero para los que superen el año.
- El encaje bancario es una porción de los depósitos que los bancos deben mantener inmovilizados para hacer frente a retiros de efectivo por parte del público. El Central utiliza también los encajes como instrumento de política monetaria.
La misión del FMI empezó la supervisión de las cuentas públicas
La misión técnica del FMI arrancó la supervisión de las cuentas públicas de la Argentina. El mismo día de su llegada, el jueves 8, se reunieron con funcionarios del Banco Central para analizar el anunciado sobrecumplimiento de las metas de la base monetaria.
Ayer fue recibida por funcionarios del Ministerio de Hacienda, y prevén reunirse con los secretarios de Política Económica, Miguel Braun, y de Hacienda, Rodrigo Pena.
El presidente del BCRA, Guido Sandleris, se reunirá con los técnicos del FMI la próxima semana tras su retorno de China, donde estuvo negociando un préstamo swap destinado a reforzar las reservas de la entidad.
La misión, que permanecerán una semana en el país, está encabezada por Roberto Cardarelli, y se suma el flamante representante del FMI en la Argentina, el economista jamaiquino Trevor Alleyn.
La agenda del FMI prevé reuniones con representantes de organismos sociales y sindicales, aunque en la última misión de mitad de año no se concretó la reunión con la CGT.
Según trascendió, la misión se interesará especialmente en el impacto social de la caída de la economía.
En el acuerdo con el organismo, existe la posibilidad de implementar los subsidios que reciben los beneficiarios de planes sociales por un monto equivalente al 0,2% del PIB, aunque el gobierno aún no consideró esa posibilidad.
Cuando concluya esta segunda revisión del programa, se producirá el tercer desembolso a fines de diciembre por unos US$ 7.700 millones, que se sumarán a los dos ya recibidos por u$s 20.700 millones.