El INTA presentó a Chango, un microtractor caminante para múltiples tareas de la agricultura familiar. Es la primera maquinaria de este tipo en nuestro país y permite agilizar muchas tareas que se hacen manualmente en el campo.
El equipo será licenciado para que sea producido por metalúrgicas locales, que también podrían fabricar complementos para ampliar sus funciones.
Con una sola rueda de tracción, un motor de 5,1 caballos de fuerza y capacidad para sumarle gran cantidad de accesorios para las diferentes tareas del campo de pequeñas parcelas, el microtractor Chango es fruto de dos años de trabajo en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Finalizada la etapa de diseño, se fabricaron 10 unidades de preserie que se están probando en campos de todo el país para evaluar la durabilidad de las piezas y la recepción de los productores.
Se trata de la primera maquinaria de este tipo en nuestro país, dado que es común encontrar motocultivadoras, motosegadoras y diferentes herramientas que solo cumplen una función específica.
Juan Pablo D’Amico, investigador del INTA Ascasubi, dijo: “La demanda surgió de análisis que hace el INTA a partir de tener muchos técnicos en el territorio. Se detectó la falta de una unidad de potencia que permitiese mecanizar una amplia cantidad de labores muy diversa en la agricultura familiar o de baja escala. Por eso la tendencia es intentar dar respuestas de motorización aisladas. Todas terminan con un motor: entonces tenés una motoazada, un motoarado, una bomba de agua de motor, y cuando relacionás la superficie que trabaja el productor con la cantidad de potencia instalada es mucho más alta que el promedio de los agricultores de la Argentina”.
Así, la idea es del desarrollo es poner a disposición del sector de pequeños agricultores de este tipo de máquinas y que, además, la industria metalmecánica que provee a este sector comienza a fabricar máquinas que se puedan vincular al este microtractor. “Ya estamos empezando a trabajar con fabricantes de maquinarias conexas pero para Chango”, dijo D’Amico.
Se fabricaron 10 unidades de preserie del microtractor que se están probando en campos de todo el país para evaluar la durabilidad de las piezas y la recepción de los productores.
Esto permitiría también sortear otra de las formas en que los agricultores familiares suelen tecnificar su producción: mediante el alquiler del servicio de tractor, pero que suele darse con contratos muchas veces en condiciones desiguales para el productor y a destiempo de sus necesidades.
La agricultura familiar es uno de los principales sustentos de la provisión de comida de nuestro país y en todo América Latina hay 17 millones de productores que mayormente utilizan herramientas manuales para su labor y que podrían ser potenciales usuarios del Chango.
“Tiene una sola rueda motríz, con lo cual tiene la particularidad de caminar en el surco. Eso permite trabajar en cualquier cultivo sin importar lo crecido que esté porque no se necesita que el cultivo vaya por abajo del tractor. Además, hay muchos accesorios que se pueden adaptar, tanto para horticultura, que fue la primer función en la que pensamos, como trabajar en ganadería, y tenemos demanda del norte para traccionar troncos en los montes forestales, ya que tiene una transmisión pensada para traccionar. También se puede usar para reubicar corrales móviles para aves. La gente lo ve y se imagina distintas funciones en distintos ámbitos agrícolas, incluso para algunas funciones que nosotros no habíamos pensado”, dijo D’Amico.
Este microtractor tiene una solicitud de patente en trámite y luego será licenciado para que sea producido por metalúrgicas locales. Se decidió no liberar la patente para poder tener más control sobre los procesos de producción y así poder asegurar la calidad final del producto, ya que las producciones de agricultura familiar no tienen muchas posibilidades de invertir a riesgo por lo que necesitan que la única maquinaria que compren funcione bien.
“Muchas empresas extranjeras venden productos así. Te venden su tractor y sus máquinas que son compatibles con ese tractor. Entonces el consumidor termina comprando todo el combo porque no quiere andar con miedo a que no le coincida algo. Este tractor es mucho más rústico, más sencillo de lo que hay en otros países, fundamentalmente porque se adapta a una agricultura del interior profundo del país, con muy bajo nivel tecnológico en la zona como para poder repararlo después y también con una muy escasa red de distribución de repuestos o de atención posventa. Por eso hicimos un producto para que persista en el tiempo”, agregó el especialista del INTA.
En el mercado existen muchos accesorios que se pueden adosar a este tractor. Entre ellos están las funciones dinámicas de asada, desmalezadora, sembradora o la posibilidad de ser usado para trasportar cargas pesadas, y las funciones estacionarias como grupo electrógeno, bomba de agua, o trilladora de granos.
El equipo se puede producir en la Argentina íntegramente a excepción del motor, que es uno estándar fabricado en China que hoy es producido por casi una decena de empresas diferentes. Su relación peso potencia es de 40 kilos por cada caballo de fuerza, similar a un tractor agrícola normal, lo que le permite arrastrar cargas pesadas.
Como parte del proyecto también fue necesario crear una nueva normativa de seguridad, ya que no existía en el país por no haber un producto así. El INTA, junto a IRAM, crearon la norma 8076 y en su apartado 3 se refiere a los tractores caminantes. Es muy importante que así sea porque, a diferencia de los tractores tradicionales, adonde el operario va sentado en una cabina con cinturón de seguridad y barras antivuelco, aquí el operario está expuesto a la máquina.
“Era algo necesario y también habla de un proceso de desarrollo que está bastante pensado en ir avanzando en todos los aspectos y garantizar que estamos fabricando una máquina que no lastima gente. Se hizo a lo largo de todo este tiempo, no solamente en el diseño de tractores y la fabricación de las unidades y el desarrollo de los proveedores necesarios para cumplir con la fabricación, porque hubo que ir buscándole al fabricante distintos proveedores de componentes de la transmisión, las cadenas, el motor, los tacos de goma que tiene la matriz específica que fue hecha para este tractor, y diferentes componentes que hubo que ir desarrollando y no es tan fácil como levantar el teléfono y pedir que te hagan algo a medida”, explicó D’Amico.
El Chango fue presentado formalmente en un evento realizado en un campo del cinturón frutihortícola de La Plata y se están probando unidades en todo el país en pequeñas parcelas de productores de agricultura familiar para analizar su rendimiento.
“La respuesta es muy buena y todos se quedan pensando en muchas labores que podrían usar con el tractor y nos piden que volvamos para hacer alguna prueba. Cuando nosotros les preguntamos por un trabajo, como el surcado para plantar tomate o para plantar pimiento, ellos agarran la azada y hacen el surco a mano. Para hacer su parcela tardan toda la mañana. Con el microtractor, en 15 o 20 minutos tienen todo hecho. Obviamente, eso implica asumir la pendiente de aprendizaje para manejar bien el tractor, pero es algo que les resuelve en gran medida el esfuerzo físico. Y la calidad del trabajo es igual entre el surco hecho a mano y el del tractor. Todo lo que permita aumentar las capacidades de trabajo libera tiempo y es deseable para que ese tiempo se dedique al desarrollo social de la familia, teniendo la educación como prioridad número uno”, concluyó D’Amico.
OFFSHORE: se aprobó la realización del "Proyecto Argerich", presentado por Equinor.
Es un pozo exploratorio que se realizará en la Cuenca Argentina Norte (CAN100), ubicada a 300 km de la costa de Mar del Plata, para determinar la existencia de hidrocarburos. pic.twitter.com/DFYub8h4eG
La actividad industrial creció 3,5% en octubre en relación a igual mes de 2021, mientras que el sector de la construcción presentó una baja de 0,9%, informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
En tanto, la actividad fabril de octubre se ubicó 1,1% por debajo de la de septiembre y la construcción retrocedió 3,5%, informó el organismo.
De esta manera, en los primeros diez meses del año la actividad industrial aumentó 5,7% y la de la Construcción el 5,5%.
En octubre, diez de los dieciséis rubros de la industria manufacturera presentaron subas interanuales.
El 73% de las personas considera que las redes sociales pueden ser fuentes de estrés para los que las emplean asiduamente y en especial para los adolescentes, de acuerdo con el último sondeo del Centro de Opinión Pública (COPUB) de la Universidad de Belgrano.
“Las personas dividen sus opiniones sobre el uso de las redes sociales, aun cuando, mayoritariamente, se describen como usuarias. Preocupan los efectos sobre adolescentes. También, el estrés, el aislamiento y el temor por la falta de reconocimiento o la indiferencia”, asegura al respecto Orlando D’Adamo, director del COPUB.
En efecto, el 80% de los participantes del sondeo revela preocupación sobre las conductas de los jóvenes en estos ámbitos virtuales y, en particular, el tiempo que les dedican. En ese sentido, la agresividad, con el 42%, y las mentiras, con el 17%, son las cualidades negativas más impugnadas respecto de las redes sociales.
“Sobre todo, causa rechazo la agresividad que, muchas veces, aparece en los comentarios u opiniones, con previsibles consecuencias para quienes las emplean”, completa el director del COPUB.
El Ministerio de Defensa, a través de la Secretaría de Investigación, Política Industrial y Producción, a cargo de Daniela Castro, lanzó una nueva convocatoria del Programa de Investigación y Desarrollo para la Defensa (PIDDEF).
Se buscan propuestas destinadas a mantener, actualizar, incrementar y/o incorporar capacidades para la Defensa Nacional.
En esta edición se financiarán cinco proyectos por un monto máximo de hasta $ 5.000.000 cada uno.
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Podrán presentar proyectos los órganos de la Administración Central y las entidades descentralizadas del Sector Público Nacional y personas físicas o jurídicas sin participación estatal.
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Las propuestas deberán responder a problemáticas o necesidades actuales de la Defensa y/o estar relacionadas con programas de la Jurisdicción, y presentarse en una de las tres áreas tecnológicas de interés definidas con el asesoramiento del Consejo Científico Tecnológico de la Defensa (COCITDEF), a saber:
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Sistemas de comunicación y observación de la Tierra;
Sistemas de armas;
Antártida y Atlántico Sur.
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Se valorará positivamente la articulación interinstitucional tanto intra Jurisdicción de la Defensa como con actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología, Innovación y Producción.
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Se financiarán cinco Proyectos PIDDEF Línea Histórica por un monto máximo de hasta $5.000.000 por proyecto. A lo que se suma la posibilidad de cubrir el estipendio de un/a becario/a del Programa de Becas de Investigación y Desarrollo para la Defensa.
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Los equipos y/o personas interesadas podrán presentar sus propuestas desde el 8 al 22 de diciembre del corriente. En tanto, los proyectos aprobados adjudicatarios del financiamiento serán notificados durante la semana del 6 de marzo de 2023, y la primera etapa de ejecución de los mismos será el 3 de abril de ese año.
El PIDDEF, creado en el año 2008, tiene como objeto el fomento de las actividades de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i) mediante proyectos orientados a la obtención de soluciones verificables, demostradores y/o prototipos de nuevas tecnologías o nuevos usos, destinados a mantener, actualizar, incrementar y/o incorporar capacidades para la Defensa Nacional.
Para ampliar información sobre la convocatoria PIDDEF 2022, ingresar al siguiente link
La condena judicial a la Vicepresidenta que se conoció hoy es, sin lugar a dudas, un hecho de profunda repercusión. Pero AgendAR no tiene credenciales para pronunciarse con autoridad sobre temas judiciales o políticos. Aunque, es inevitable, tengan consecuencias en las actividades productivas que son nuestros temas.
Sí nos parece necesario señalar algo evidente, pero que queda tapado por las pasiones desatadas. Un poder judicial cuyas decisiones carecen de legitimidad para un numeroso sector de nuestros compatriotas, mientras son saludadas con entusiasmo por otro, también numeroso, no puede cumplir con el rol institucional que le corresponde.
La dirigencia política, en su conjunto, eligió hace mucho tiempo tener jueces amigos antes que jueces con legitimidad social.
La frase que elegimos para titular -que también encabeza el reportaje de la periodista Luciana Vázquez- no es ninguna novedad. Pero las opiniones de Sebastián Ceria son originales. El matemático argentino, empresario en el sector financiero global, exhibe un optimismo a contramano de los pronósticos agoreros sobre el país.
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“Tendemos a desaprovechar los talentos que se van al exterior en parte porque los llamamos “fugados”. No es así: deberíamos aprovecharlos mucho más”.
“Hoy en Qontigo tenemos 50 personas que trabajan en el país, una combinación de computadores científicos, matemáticos, estadísticos. En la Argentina hay un gran talento, un gran recurso humano y una gran formación”.
“La Ley de Software y la Ley de Conocimiento fueron política de Estado durante tres o cuatro gobiernos. Esa continuidad permite construir algo que evoluciona con el tiempo. En la Argentina, estamos construyendo capacidades y veremos cómo evolucionan”.
“La Argentina no tiene la escala de la India para hacer consultoría, outsourcing y desarrollo de software para otros a super gran escala pero tenemos buena escala para hacer producto”, explica. “Lo que estamos haciendo es evolucionando a la hora de aportar cada vez más valor agregado”.
“Para mí, la brecha cambiaria no es un problema en el sentido de que mi empresa sigue contratando gente aquí en la Argentina”.
“Está claro que crea un problema de informalidad. Además, hay un cambio fundamental en este mundo que es el tema de la movilidad del trabajo: con la virtualidad, muchas empresas que requerían que la gente estuviera en la oficina, hoy no lo requieren. En la Argentina, ocurre eso y, además, tenés el agravante de trabajar por un dólar en el exterior”.
“La restricción externa es un problema clave. Es una cuestión de flujo que se resuelve aumentando las exportaciones”, dice. “El mundo está pidiendo lo que la Argentina tiene para ofrecer”, sostiene.
“Si duplicamos nuestras exportaciones, la restricción externa desaparece y con ella, desaparece, la brecha cambiaria. El problema se puede solucionar a mediano y largo plazo”.
“Puede ser que estemos estancados en educación pero yo apunto al potencial”, argumenta. “Si usamos el liderazgo para llevar en lugar de para empujar para atrás, puede ser muy positivo”. “La Argentina puede desarrollarse y puede crear empresas competitivas”.
“Está esta idea de que ser pesimista está basado en evidencia pero ser optimista es naif. Mi optimismo está basado en datos certeros”, justifica. “Hay que entender que desarrollarse es difícil”.
“Es mucho más difícil agrandar la torta como lo hizo Corea en 1960 que lo tenemos que hacer nosotros”. “Enfoquemos cuáles son las cosas que hicimos bien y tratemos de mantener políticas de Estado”. “Si cada vez vamos a volver a las cosas tristes de nuestra historia, nos va a ir mal. Tenemos que superarlas; no te digo olvidar”
“Porque este país de hoy es mucho mejor que aquel de 1966 en el que le pegaban a los científicos”.
“Con el edificio Cero+Infinito, el Estado le muestra su respeto a los estudiantes”, sostiene. “En este país, el Estado maltrata a mucha gente y eso es una de las cosas que tenemos que cambiar”, cuestiona. “Las finanzas están pasando de ser “fuerza del mal” a una fuerza del bien”, desafía. “En la Argentina, hay un tema de escala. Para ganar escala, Argentina tiene que abrazarse a un mercado que nos quede cerca como Brasil, Chile o Colombia”, propone. “Si uno lograra generar un mercado de ese tamaño, una empresa como la mía perfectamente podría tener un mercado de ese tamaño y podría vivir en la Argentina”, imagina.
El matemático Sebastián Ceria, un exitoso empresario de la economía del conocimiento en el sector financiero global, estuvo en La Repregunta. Ceria es Doctor en Matemática Aplicada por la Universidad de Carnegie Mellon en Estados Unidos y CEO de Qontigo, una empresa europea dedicada al control de riesgo de inversiones a través de modelos matemáticos. En 2019, vendió Axioma, su primera compañía tecnológica, a la Bolsa de Frankfurt por 850 millones de dólares. Antes de entrar de lleno al mundo de los negocios, fue profesor en Columbia Business School.
La semana pasada, recibió el Doctorado honoris causa por la Universidad de Buenos Aires. Ceria es graduado de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA. Es uno de los impulsores de la construcción de Cero+Infinito, el edificio de Ciencias Exactas cuyo diseño donó el reconocido arquitecto Rafael Viñoly y que financió el Estado argentino a lo largo de tres gobiernos. Se inauguró el año pasado. Costó 30 millones de dólares, a los que Ceria aportó 150 mil dólares y un involucramiento durante más de 10 años.
Aunque hace casi 35 años que vive en el exterior, primero en Nueva York y desde hace unos años en Londres, donde viene desarrollando toda su carrera profesional, sigue valorando la formación que recibió en la Argentina, a la que se siente agradecido, y el potencial local. En 2020, creó Fundar, un centro de investigación en políticas públicas.
“La Ley de Software y la Ley de Conocimiento fueron política de Estado durante tres o cuatro gobiernos. Esa continuidad permite construir algo que evoluciona con el tiempo. En la Argentina, estamos construyendo capacidades y veremos cómo evolucionan”
El talento, la educación argentina y la “fuga de cerebros”. La crisis de la educación y la competitividad de los expertos argentinos en ciencias exactas. Argentina, la UBA y el futuro, ¿hay recursos humanos suficientes para la economía del conocimiento? La competencia por el talento global. Los datos, su uso y la política: el Indec kirchnerista. Las nuevas deudas de la Argentina. Políticas de Estado y restricciones macro: la brecha cambiaria. Del agro a Vaca Muerta y el sector del software, los obstáculos. Mercado financiero global y los estigmas. Argentina y el problema de escala. El optimismo, a pesar de todo. Sobre estos temas, Ceria dio sus perspectivas.
A partir de mañana jueves 8 reproduciremos la entrevista completa.
La Autoridad Regulatoria Nuclear (ARN) hace extensiva la invitación de la Asociación Argentina de Tecnología Nuclear (AATN) para participar de su XLVI Reunión Anual, que se desarrollará del 19 al 22 de diciembre de 2022.
LA AATN reanuda su tradicional Reunión Anual de manera presencial, luego de dos años de haberse suspendido con motivo de la pandemia de COVID-19.
Para su XLVI Reunión Anual, la AATN convoca a profesionales, técnicos y estudiantes vinculados al sector nuclear a presentar trabajos científico – tecnológicos, dentro de las siguientes áreas temáticas:
• Políticas Nucleares• Cambio climático y rol de la Energía Nuclear• Energía y Medioambiente• Tecnología nuclear y desarrollo de ciencias básicas• Reactores nucleares y centrales de generación eléctrica• Combustibles y Ciclo de combustible• Energías renovables• Radioisótopos y radiaciones• Aplicaciones biológicas• Residuos radiactivos• Desmantelamiento de instalaciones• Protección Radiológica y seguridad• Gestión de Calidad• Marco legal y económico-financiero de la energía nuclear• Opinión pública y divulgación• Capacitación• Seguridad NuclearLos resúmenes se reciben por correo electrónico [email protected] hasta el 9 de diciembre de 2022.
Tras casi dos décadas de trabajo, y luego de lograr un desarrollo prometedor para una molécula que puede convertirse en la base de futuros tratamientos contra el cáncer, el Conicet le pasó el “testigo” de la investigación a un laboratorio multinacional.
A partir de ahora el equipo de la compañía GSK (Glaxo,Smith,Kline) será el que, con la ayuda y validación de los investigadores argentinos, se encargará de coordinar los próximos pasos -y financiarlos: los ensayos de fase 3, por ejemplo, con un monoclonal son muy caros- para determinar en detalle las posibilidades que ofrece el uso de este anticuerpo monoclonal.
El compuesto es un anticuerpo monoclonal, bautizado “anti-MICA”, y ya demostró -por ahora exclusivamente en ensayos de laboratorio- una capacidad importante de para marcar células tumorales lo que puede convertirlo en la base de un potencial tratamiento oncológico.
Según informaron las autoridades del Conicet en el acto de la firma del acuerdo de licencia, “esta acción de cooperación público-privada en materia científica apunta a desarrollar una nueva inmunoterapia para el cáncer que ya mostró resultados alentadores en la fase preclínica”. De hecho, según los papers hasta ahora publicados, esta tecnología demostró ser capaz de retrasar el crecimiento de tumores actuando directamente sobre las MICA, que son un tipo de proteínas que los investigadores encontraron expresadas en la superficie exterior de las células de varios tumores sólidos.
El devenir del acuerdo ejemplifica en detalle cómo funciona hoy el proceso científico. La idea original del desarrollo la tuvo -en el año 2000- el investigador del Instituto de Biología y Medicina Experimental Norberto Zwirner.
Luego se sumó a este trabajo otra investigadora, Mercedes Fuertes, y entre ambos hicieron avanzar la idea y los experimentos que comenzaron como ciencia “básica” hacia -dos décadas más tarde- un objetivo de medicina traslacional concreto y ahora más cercano en el tiempo, donde un “peso pesado” de los laboratorios globales se interesa en el tema y toma la posta para ensayar y poner a punto un nuevo tratamiento.
El detalle interesante desde el punto de vista de la política científica es que esta es la primera licencia que una multinacional como GSK acuerda con un organismo de ciencia y tecnología de la región y es la primera compañía del rubro que logra obtener una licencia en América Latina para desarrollar nuevos anticuerpos monoclonales.
Según le dijo Zwirner a PERFIL, “las primeras pruebas se harán para ver cómo funciona este anticuerpo contra los tumores renales. Pero pensamos que, en el futuro, también podrá ser utilizado como transporte para combatir otros tumores sólidos que expresen en su superficie celular la proteína Mica”.
Enrique Garabetyan
(Nota de AgendAR: Para no despertar falsas expectativas, es necesario aclarar que se está en una fase preclínica. Aún no han comenzado los ensayos de fase 1 a 3).
El secretario de Economía del Conocimiento, Ariel Sujarchuk, sugirió hace unos días crear una empresa nacional de software para ayudar a empresas más pequeñas a formar alianzas y competir con las más grandes en la provisión de servicios digitales al Estado.
Esa es la idea que disparó el secretario Sujarchuk, la semana pasada en el evento anual de entrega de los Premios Sadosky, que reconoce a los principales referentes de la Cámara del Software (CESSI).
Allí sostuvo: “Nosotros además vamos a potenciar la creación de una empresa nacional de software: no para quitarles trabajo, sino para darles más trabajo. Si no, siempre el león se come al ratón. En las grandes licitaciones, ninguna empresa chica tiene espalda suficiente. Mejor que el Estado esté para agrupar a todas las pequeñas empresas y que entren a vender servicios. No hay que tener miedo ni fantasmas, hay que trabajar en serio y poner números sobre la mesa”.
En diálogo con el periodismo, Sujarchuk amplió el concepto de lo que significaría una empresa de software del Estado. “Tenemos un problema, que es el de retener talento en un sector que tiene mucha demanda. Incluso en el Estado podrían llegar a ganar más que el Presidente, lo que genera una asimetría con el resto de las posiciones en el Estado. Y no hay categorías así en la Administración”, explicó el secretario.
Aunque admitió que una empresa “no resuelve el problema de la falta de recursos”, se aventuró: “pero puede pagar a valores de mercado”.
Ariel Sujarchuk es el Secretario de Economía del Conocimiento de la Nación y fue intendente en Escobar hasta fin de 2021
Sin subsidios y por proyecto: así sería la empresa estatal
“Será una empresa con dos garantías: que no recibe subsidios sino contratos, que prestará servicios básicos que son necesarios para el normal funcionamiento del Estado, en el que muchas veces te cuesta lo más básico o tener posiciones permanentes. Y que va a tener que cotizar menos que cualquier privado. Con una empresa así solucionás ese problema, con un servicio propio y que cuida la confidencialidad de los datos”, explicó.
Según Sujarchuk, “esto permitiría que incluso empresas chicas, que son las que no tienen espalda para poder hacerlo, puedan licitar junto a la empresa estatal, para que puedan ser subcontratadas. Y así garantizar la operatividad y el mantenimiento”. Anticipó que saldrá a “fin de año o a principios del próximo”.
No se animó a dar un número total de empleados, pero aseguró que serán por proyecto y que dependerá del volumen de trabajo que tenga. “Va a trabajar para dar soporte no solo a organismos nacionales sino también a provinciales, en donde es todavía más necesario tener un soporte”.
Por último, señaló dos empresas modelo en las que se basó para el proyecto, que aún no está sellado. “Creo que hay que seguir el modelo de INVAP, en Bariloche, por ejemplo, que no recibe subsidios y que se encarga por ejemplo de la modernización del Sistema de Vigilancia de Tránsito Aéreo, o de ARSAT, que es el mejor servidor argentino”. Por último, explicó que Daniel Filmus, ministro de Ciencia y Tecnología, comparte su idea.
Destrabar pagos al exterior de servicios
La CESSI venía negociando con el Gobierno destrabar los pagos de licencias de software al exterior, luego de las últimas medidas que incluyen la autorización del gobierno para poder realizar esos giros.
Según dijeron desde la cámara, se mantuvieron reuniones con el Secretario Ariel Sujarchuk y el Subsecretario de Política y Gestión Comercial, Germán Cervantes, “con el objetivo de establecer un cronograma de trabajo mancomunado -fijando situaciones de emergencia, urgencia y programables- de cara al crecimiento del sector en el país”. Y especificaron que “los primeros requerimientos fueron atendidos por el organismo perteneciente al Ministerio de Economía de la Nación”.
Desde la organización civil Infoworkers, que impulsó la propuesta en el Centro de Estudios Estratégicos para la Defensa, plantearon que debe ser «una empresa de propiedad mixta con participación de pymes informáticas en la propiedad y cotización en bolsa».
“Era algo necesario y también habla de un proceso de desarrollo que está bastante pensado en ir avanzando en todos los aspectos y garantizar que estamos fabricando una máquina que no lastima gente. Se hizo a lo largo de todo este tiempo, no solamente en el diseño de tractores y la fabricación de las unidades y el desarrollo de los proveedores necesarios para cumplir con la fabricación, porque hubo que ir buscándole al fabricante distintos proveedores de componentes de la transmisión, las cadenas, el motor, los tacos de goma que tiene la matriz específica que fue hecha para este tractor, y diferentes componentes que hubo que ir desarrollando y no es tan fácil como levantar el teléfono y pedir que te hagan algo a medida”, explicó D’Amico.
El Chango fue presentado formalmente en un evento realizado en un campo del cinturón frutihortícola de La Plata y se están probando unidades en todo el país en pequeñas parcelas de productores de agricultura familiar para analizar su rendimiento.
“La respuesta es muy buena y todos se quedan pensando en muchas labores que podrían usar con el tractor y nos piden que volvamos para hacer alguna prueba. Cuando nosotros les preguntamos por un trabajo, como el surcado para plantar tomate o para plantar pimiento, ellos agarran la azada y hacen el surco a mano. Para hacer su parcela tardan toda la mañana. Con el microtractor, en 15 o 20 minutos tienen todo hecho. Obviamente, eso implica asumir la pendiente de aprendizaje para manejar bien el tractor, pero es algo que les resuelve en gran medida el esfuerzo físico. Y la calidad del trabajo es igual entre el surco hecho a mano y el del tractor. Todo lo que permita aumentar las capacidades de trabajo libera tiempo y es deseable para que ese tiempo se dedique al desarrollo social de la familia, teniendo la educación como prioridad número uno”, concluyó D’Amico.
