«Pasaje a la India», versión argentina

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El presidente Macri inicia hoy una gira por tres países claves -vistos como posibles clientes- de Asia: India, Vietnam y los Emiratos Árabes. Y para este caso no importa que su gobierno haya cometido errores económicos graves y esté ahora encerrado en un «ajuste» recesivo que destruye empresas y empobrece familias. Es un camino que tendrá que explorar cualquier futuro gobierno argentino.

Macri viaja junto a funcionarios de Cancillería, la secretaría de Estado de Agroindustria, la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI) y una delegación de 80 empresarios. El lunes se reunirá en Nueva Delhi con el primer ministro de India, Narendra Modi, y el martes viajará hasta Mumbai, donde están radicadas las principales firmas de ese país.

El eje de la gira será la expansión de negocios en el área de agroalimentos, con acento en la industria aceitera, la producción frutihortícola y de las economías regionales. También se pretende avanzar en exportaciones del complejo farmacéutico radicado en Argentina, en servicios basados en conocimiento, soluciones para el sector agropecuario y tecnología nuclear.

Algunas de las empresas que serán parte de la gira asiática son Globant (servicios), Los Grobo, Vicentín y Rizobacter (agronegocios) y Aceitera General Deheza (aceites), además de representantes de la Sociedad Rural Argentina, CIARA, la UIA y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA).

La visita oficial comienza, entonces, en la India el lunes 17 y se extenderá allí por tres días. El 20 y 21 de febrero será el turno de Vietnam. Ahí los encuentros están previstos con empresarios vinculados a las áreas de Tecnología agroindustrial, Biotecnología, Pesca y Cueros.

Para los que recuerdan los conflictos de hace cuatro décadas, resulta irónico que Vietnam hoy es un país tan abierto al mercado global como su gran vecino, China. Y precisamente por esa vecindad, es uno de los mejores aliados de EE.UU. en el sudeste asiático. Está creciendo como destino de la producción argentina.

Y la India… sus casi 1.350 millones de habitantes y su economía en crecimiento irregular pero vigoroso, garantizan que será una de los grandes actores en este siglo. En 2018 el comercio con India trepó a los u$s 2490 millones, con exportaciones por u$s 1600 millones y un superávit comercial de u$s 714 millones, pero con exportaciones muy concentradas en aceite de soja.

Desde hace semanas funcionarios de Cancillería, junto a especialistas de la AAICI vienen trabajando en los detalles. Por estas horas el trabajo está centrado en la armonización de normas fitosanitarias, para abrir esos mercados a más producción de economías regionales y el sector agroalimentario. Aún no hay precisiones pero la aspiración del Gobierno es poder anunciar en el marco de la gira el ingreso de productos frutihortícolas y probablemente cítricos, con la mira puesta en limones.

Además, se busca seducir a inversores. Habría interés indio en materia de agronegocios, en minería para explotación de litio y también en Vaca Muerta. Como novedad aparece en el radar de los inversores indios el sector turismo, tanto para hotelería como para la llegada de turistas indios al país.

En el campo de la energía nuclear, seguirá la cooperación con la República de la India, en el marco del acuerdo cooperación para la provisión de una planta de producción de radioisótopos por u$s 35 millones y otro proyecto para suministro de tubos de acero sin costura de alloy 800 curvados para uso en generadores de vapor nuclear por u$s 3,8 millones. Sobre este campo mañana ampliaremos en AgendAR.

La inflación de enero alcanzó el 2,9%

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Luego de cerrar el año pasado con una inflación del 47,6%, la más alta en 27 años, el Índice de Precios al Consumidor de enero marcó 2,9%, según informó ayer el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Este nuevo salto inflacionario se da en medio de una recesión que abarca a la gran mayoría de las actividades productivos, de una caída del consumo y del empleo. No es el fantasma que preocupó a los países desarrollados, sobre todo en los ’70 del siglo pasado, la «estanflación», inflación con estancamiento. Es una inflación que persiste en medio de una Depresión.

Los analistas que todavía creen, o hacen que creen, en la virtud salvadora del «déficit 0», ahora culpan a la «inercia inflacionaria». El mismo día que se anuncian aumentos en los transportes, en el gas…

¿Alguien puede creer que esos aumentos no formarán parte de un nuevo impulso inflacionario? Aparentemente pueden, si se repiten muchas veces a sí mismos «La inflación es un fenómeno monetario». Aún Milton Friedman debe estar revolviéndose en su tumba.

La inflación sólo podrá moderarse con un acuerdo en el que participen trabajadores y empresarios, impulsado y supervisado por el Estado. Que detenga en 1° término la enloquecida timba financiera: Mientras haya tasas del 50% o más no podremos tener una inflación moderada, entre el 1% y el 5% anual, como existe en la mayoría de los países. Tampoco es compatible con un valor del dólar estable, más allá de unos pocos meses.

A. B. F.

Una firma argentina vende arroz (orgánico) a Japón

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La semana pasada, la empresa Organic Latin America envió 72 toneladas de arroz orgánico a Japón. Es la primera vez en la historia que nuestro país exporta este producto al país asiático. El monto de la operación no hará diferencia para la economía argentina, pero sirve para resaltar la importancia de un nicho a explotar por la industria alimentaria.

Organic Latin America es el resultado de una alianza global de empresas que producen alimentos orgánicos. Está formada por firmas de Nueva Zelanda, Dinamarca, Tailandia y Argentina y este negocio les demandó dos años de trabajo.

Hubo que adaptar el producto y atravesar auditorias e inspecciones. Para ingresar al mercado, ganaron una licitación del gobierno de Japón y obtuvieron una cuota para arroz tipo grano corto para ser utilizado en la industria.

El arroz es el cereal básico de la cocina japonesa y se encuentra muy regulado por su gobierno. En el medio de las negociaciones entre privados, está el estado japonés, que administra las cuotas de importación. “Japón compra arroz orgánico a Australia, Estados Unidos y China. Ahora, quieren remplazar el producto chino por el nuestro”, dice Christian Martinez, presidente en Organic Latin America y director en Silchron.

Martinez asegura que la expectativa a futuro es aumentar los volúmenes exportados y sumar productos como legumbres orgánicas. Agrega: “las nuevas licitaciones abren en septiembre. La intención es preparar todo para agosto y estar listos para triplicar la cantidad de arroz exportado”.

El traslado de arroz lleva 50 días. Martinez irá en abril a Japón para recibir los contenedores y verificar que todo llegue en condiciones. El arroz se envío en bolsas con atmósfera modificada.

Según Martinez, el beneficio de elaborar productos orgánicos es que permite ingresar a destinos, donde el producto convencional no tiene posibilidad de entrar. Enfatiza: “Por esta venta recibimos mas de u$s 100.000”.

En relación a la competencia local, Martinez sugiere que seguramente pronto habrá otra empresa argentina que exporte al mercado japones. “Allá se manejan con el sistema de trader. Al poco tiempo que acordar apareció otra empresa japonesa que nos quiso comprar. Como le dimos nuestra palabra al cliente, supongo que otra empresa local pronto los abastecerá. En Argentina, tenemos muy buena reputación por nuestros productos orgánicos”, explica.

Se calcula que producir arroz orgánico cuesta entre un 20% y un 30% más que el convencional.

“También, vendemos en el mercado local. En tres años pasamos de vender una tonelada a cien. Vemos que la gente tiene más conciencia sobre la alimentación”, señala Martinez.

Un proyecto de investigación de la UBA para recuperar el sabor del tomate

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Es una de las hortalizas más versátiles, puede consumirse fresca o procesada, con propiedades saludables como el bajo riesgo de contraer enfermedades cardiovasculares y ciertos tipos de cáncer por contener antioxidantes, carotenoides, vitamina C, vitamina E, ácido fólico, flavonoides y potasio.

Sin embargo, su sabor ha ido mutando a la par de la tecnificación de su producción como así también la alta demanda del mercado.

Esta problemática está siendo investigada mediante un proyecto de la cátedra de genética de la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA) coordinada por el profesor Fernando Carrari que intenta recuperar germoplasma que se cultivaba en Argentina a principios y mediados del siglo pasado bajo la hipótesis de que en esas variedades está el sabor que los materiales actuales no tienen. Al incorporarlas a los sistemas de producción actual, comenzaría a recuperarse el sabor de los antiguos tomates.

Las semillas de este germoplasma están casi inaccesibles en la Argentina, aunque existen colecciones, éstas son relativamente escasas. El Dr. Carrari consiguió muy pocas semillas que fueron enviadas de bancos de germoplasma del exterior (USA y Alemania) y actualmente se están multiplicando en el campo experimental de la FAUBA.

Actualmente se está buscando incrementar el número de semillas de cada una de las 120 variedades diferentes que recibieron de los dos bancos de germoplasma. Esto permitirá por un lado poder compartir esas semillas y por otro, garantizar su mantenimiento.

Cabe destacar que si bien el tomate cultivado está distribuido mundialmente, el origen de distribución de la especie es sudamericano, es decir, uno puede encontrar la mayor variabilidad existente de la especie en las regiones donde la especie evolucionó. En este caso se trata de la región andina de Sudamérica, desde el norte de Chile hasta Colombia.

Los científicos de la FAUBA explicaron que el término Germoplasma refiere al reservorio genético propio de una especie. Para el caso de las especies cultivadas, como el tomate, los modos de producción han determinado que tipo de Germoplasma se usa para el cultivo a escala comercial.

En el siglo pasado cuando se establecía la horticultura “moderna” en Argentina, a partir del asentamiento de horticultores inmigrantes (principalmente italianos y españoles) se utilizaba un tipo de Germoplasma que era acorde a ese tipo de producción: mercados más cercanos, estacionalidad, comercialización más rápida, menores rendimientos, menor demanda ya que la población “censada” de Argentina se multiplicó por 10 en muy pocos años y fue necesario cubrir esa explosión de demanda.

Para ello, se incorporó germoplasma que fue seleccionado para obtener mayores rendimientos en condiciones de cultivo más controladas (como en invernáculo). La hipótesis es que esas variedades con mayores rendimientos fueron seleccionadas en detrimento de la calidad organoléptica, la que percibe el consumidor: gusto, aroma, textura, apariencia.

En opinión de uno de los considerados referentes en tomate para industria a nivel nacional, Cosme Alberto ARGERICH, ingeniero agrónomo y coordinador del Proyecto Específico Desarrollo de Tecnologías para el aumento de la competitividad del Tomate desde hace 13 años en INTA. “Los tomates de buen sabor en general están en opuesta asociación con la firmeza de los frutos. La cosecha mecánica implica tener buena firmeza de los frutos para soportar los procesos mecánicos de la cosecha única. El tomate industrial es mucho más parecido a la soja que el tomate fresco ya que se planta, se cosecha y se cultiva mecánicamente, entonces se lo cosecha una sola vez”.

Por otra parte, en palabras del referente “En el tomate fresco donde uno puede apreciar realmente el sabor, el aguante en estantería no está asociado a buen sabor que es un problema a nivel mundial. Los tomates que rinden más al productor y a la cadena de comercialización son los menos saborosos”.

En cambio, “el tomate industrial sufre para su conservación un método para perpetuarse en el tiempo a través del calor y la temperatura para suprimir los procesos enzimáticos y biológicos para evitar su deterioro dentro de un envase que lo conserve como la lata, plástico o aluminio”.

Sin embargo, Argerich comentó que junto a otros cientistas de INTA han observado cultivares con altos contenidos de azúcares y acidez, que son mucho más gustosos que los que no tienen estos componentes asociados. Estos tomates de forma periforme son muy ricos para comerlos en ensaladas pero en el proceso de calentamiento que sufren cuando se industrializan pierden cierto grado de sus atributos”.

Y ejemplificó: “Una vez trabajamos con una empresa con tomates peritas que tenían alto grado de azúcares y acidez y tenían mejor gusto que los tomates que no lo tenían pero el mercado no notaba esa diferencia de sabor. Desde su punto de vista, “los argentinos compramos por precio, no por calidad en cuanto sabor, sobretodo si se trata de un producto de almacén, lamentablemente el mercado no paga el valor del tomate de mayor calidad.”

El proyecto cuenta con el apoyo de la Cátedra de Horticultura para el manejo del cultivo de unas 164 colecciones (accesiones) que están bajo evaluación. Además profesoras del Laboratorio de Análisis Sensorial colaborarán en la organización de la degustación de muchos de estos materiales, que está prevista para el 10 y 11 de marzo,dentro de la Feria del Productor al Consumidor de la cual participarán vecinos, productores, no docentes, docentes y estudiantes de la facultad. (Fuente: Carina Labruna/Agencia Agrofy)

Hoy aumentan los transportes. Nuevas tarifas de trenes, colectivos y subtes

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El segundo tramo de los aumentos del transporte público en la Capital y Gran Buenos Aries previstos por los gobiernos de la Nación y la Ciudad se hace efectivo hoy. Trenes, colectivos y subtes registran subas de entre 6% y 12%.

Y como se anunció en diciembre, habrá nuevos aumentos en marzo para colectivos y trenes, que serán un 40% más caros que en diciembre. Y en marzo y abril para los subtes, que costarán $ 21 cuando se complete el tarifazo.

El boleto mínimo para viajar en colectivo, que saltó de $ 13 a $ 15 en enero, ahora es de $ 16,50.

El valor de los viajes que abarcan dos secciones, es decir, entre 3 y 6 kilómetros se va de $ 16,50 a $ 18. En marzo será de $ 20.

Para recorridos de 6 a 12 kilómetros el costo del pasaje será de $ 19, y quienes superen esa distancia tendrá que pagar $ 20.

Los aumentos abarcan a los trenes metropolitanos, que ingresan a la Ciudad desde distintos puntos del GBA. En el caso de las líneas Mitre, Sarmiento y San Martín, el boleto mínimo sube de $ 10, a $ 11,25, y a $ 12,25 en marzo. Por su parte, quienes recorran dos tramos abonarán $ 14 y quienes hagan viajes de tres tramos $ 16,75.

Los trenes Roca y  Belgrano Sur saltarán de $ 6,25 a $ 7 ahora, y a $ 7,75, en marzo. En esos ramales el viaje se va a $ 9,25 por dos tramos y a $ 11,25 por tres. 

En el caso del Belgrano Norte, de $5,75 se va a $ 6,25 y, en marzo, a $ 6,75. Y la tarifa mínima del Urquiza, se va de $ 6,50 a $ 7,25, y $ 8 en marzo.

Aún con estos cambios y los aumentos previstos, cerca del 60% de los costos del sistema de transporte de colectivos sigue estando subsidiado por el Estado.​

Salarios docentes en Argentina: entre los más bajos del mundo

Un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) -el club de 36 países prósperos donde el gobierno quiere que incorporen a la Argentina- muestra que los salarios de los docentes argentinos se ubicaron en 2018 en el anteúltimo puesto de los 37 países considerados.

El salario docente argentino se empequeñece aún más cuando se lo compara con el de los países con los mejores niveles educativos. En la Argentina, el promedio anual es de US$ 19.741, mientras que el promedio de la OCDE es de US$ 41.884. Al tope del ranking está Luxemburgo, con US$ 90.782. Costa Rica es el país latinoamericano en donde los docentes están mejor pagos (US$ 28.165).

En conjunto, de los 33 países mejor ubicados que la Argentina, los primeros cinco triplican los valores del salario docente respecto a los nuestros. Los siguientes 15 los duplican. Además, de los mencionados, otros países que forman parte de la OCDE son: Canadá, Estados Unidos, Turquía, Reino Unido, España, Noruega e Islandia.

Este informe -publicado por La Nación y comentado por Alieto Guadagni, insospechados de simpatías por los gremios docentes- sacude más cuando en 11 de nuestras 24 provincias la negociación por los salarios y condiciones de trabajo de los educadores está en curso. En Buenos Aires, por ejemplo, el año pasado hubo 29 paros y la paritaria se resolvió de manera unilateral, por cansancio de maestros y padres, con una suba de 32% más un pago extra.

Seguiremos informado sobre esto, porque la educación es uno de los temas claves de la Argentina. Por ahora, nos limitamos a repetir una realidad obvia: para mantener una educación de buen nivel, como la que supo tener nuestro país, en el largo plazo es imprescindible pagar salarios de buen nivel. Sin eso, todo lo demás son palabras vacías.

La universidad y el desempleo de los profesionales

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AgendAR tiene un compromiso, y no lo oculta, con el desarrollo y la autonomía científica y tecnológica de la Argentina. Pero eso no quita que publiquemos material de autores de un abanico muy diverso de opiniones y posiciones.

Es raro entonces que, como introducción a una nota, discutamos algunos de sus supuestos! Es que trata sobre la Educación, y ese es un tema donde nadie se priva de opinar con vehemencia.

Lo que aquí escribe Julián de Diego es inteligente y bien argumentado. Y como Director del Posgrado de la U.C.A., sabe de qué habla. Por eso lo reproducimos. Pero queremos apuntar dos cosas, una de las cuales conocemos de 1° mano: la formación científica y en algunas áreas de la tecnología en la Argentina sigue siendo de altísimo nivel, a pesar de la limitación de recursos. Lo prueba el desempeño de compatriotas nuestros en muchas partes del mundo.

Y la otra es teórica. Igual, estamos convencidos de ella: por todos los auxilios modernos que se pueden dar a la enseñanza, y son valiosos, la mejor infraestructura es un bosque tranquilo en los alrededores de Atenas… si se consigue de profesor a Sócrates.

Para aportar en la problemática de la educación universitaria, En AgendAR estamos pensando en algunos desarrollos futuros. De todos modos, debemos reconocer que lo que dice De Diego sobre lo que sucede en las profesiones que antes llamaban «liberales», es preciso y oportuno.

«Nuestro sistema educativo primario y secundario, los contenidos de los programas y la forma y modalidad de la enseñanza son de principios del siglo pasado y no responden a las demandas y requerimientos modernos. Con unas pocas excepciones, la  universidad está también inmersa en la cátedra, en las clases de exposición magistrales, y sigue siendo una herramienta de trabajo la tiza y el pizarrón verde o negro y, de vez en cuando, una presentación con trasparencias.

En Stanford University comprobé que cada aula es un taller de estudio, de investigación, de desarrollo y de iniciativa e innovación al servicio de los profesionales del futuro. El trabajo en equipos colaborativos, los esquemas de desing thinking (nuevos enfoques de análisis y práctica de la gestión), los proyectos creativos, la búsqueda de nuevos horizontes, el mindset (cambio de mentalidad con nuevos paradigmas), la práctica del mindfulness (meditación trascendental para el estado de conciencia total), la visión estratégica de largo plazo (longview) fuera de la caja (out of the box) y otras herramientas forman parte de la capacitación y de la educación de avanzada.

La necesidad de enseñar negociación, resolución de conflictos, estrategia y tácticas, la obtención específica de resultados, son importantes como las bases y fundamentos técnicos y científicos de cada profesión. Dotar a nuestros profesionales de habilidades, competencias y herramientas esenciales para resistir y superar las contrariedades, prevenirlos y equiparlos para enfrentar las tecnologías exponenciales no es un desafío de los países líderes, es también un deber de la nación para poder generar ciudadanos empleables bajo políticas de diversidad y de inclusión. En Qatar, tratando de escalar un nuevo nivel, se integró una unidad diversitaria o multiuniversitaria con la universidad local junto a las estrellas y las investigaciones de otras ocho universidades de prestigio y reconocimiento global.

En la carrera de derecho no se ha incluido todavía el derecho informático, y solo se incluyeron algunos capítulos en las ramas jurídicas tradicionales, pero no se ha pensado en la incorporación de nuevas materias ligadas a la realidad en la que deberán actuar. Ya existe un sistema y una computadora que puede reemplazar a los profesionales.

La computadora Watson es un sistema informático de inteligencia artificial que es capaz de responder a preguntas formuladas en lenguaje natural, desarrollado por la empresa estadounidense IBM. Forma parte del proyecto del equipo de investigación DeepQA, liderado por el investigador principal David Ferrucci. Watson responde a las preguntas gracias a una base de datos almacenada localmente, y ya está en condiciones de responder al 95% de las preguntas que deben contestar los contadores, y desde hace dos años, también puede hacer lo propio con las preguntas que deben responder los abogados. La información contenida en esa base de datos proviene de multitud de fuentes, incluyendo enciclopedias, diccionarios, tesauros, artículos de noticias y obras literarias, al igual que bases de datos externos, taxonomías y ontologías, específicamente DBpedia, WordNet y, obviamente, los contenidos técnicos de cada arte, oficio o profesión con sus bibliotecas, catálogos y archivos.

Con estos antecedentes, cómo deberíamos configurar una nueva carrera para nuestros profesionales para que estén preparados para el futuro que es HOY. Tenemos solo unos pocos paliativos. Por lo pronto los posgrados están acoplando las carencias de las carreras de grado suplementando lo que debería adquirirse dentro de nuestro sistema. En cualquier caso, esta solución es selectiva y alcanza en forma anómala a un porcentaje muy reducido de los profesionales. Otro tanto ocurre con la universidad interna de las empresas o con la capacitación excepcional que brindan algunas compañías a sus ejecutivos.

En un escenario como el que presenta hoy nuestro país, la deuda externa, el déficit fiscal, la falta de crédito, el caos de la economía, en rigor, ninguno de nuestros dramas es tan grave y letal como lo que estamos padeciendo con el retraso inexorable de de todo nuestro futuro si no afrontamos seriamente y en forma decisiva la modernización y reformulación del sistema educativo en todos sus planos».

Argentina: un acuerdo para aprobar el primer trigo transgénico del mundo

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AgendAR informó hace tres meses: «El primer trigo transgénico -posee un gen resistente a la sequía y a los suelos salinos- del mundo es argentino. Este logro enorgullecería a cualquier otra nación pero aquí, como con casi todos los temas, hay ruido e idas y vueltas. Sucede que el trigo mejorado mediante ingeniería genética todavía no puede ser utilizado por los chacareros locales por los temores -aducidos- del gobierno y de la propia cadena triguera a perder mercados».

Posteriormente, la periodista Silvia Naishtar describió con precisión las líneas internas en que se dividía el gobierno frente a este tema: «El trigo tolerante a la sequía y a la salinidad es una realidad, y es un descubrimiento y desarrollo argentino que coloca al país en la cima de la biotecnología mundial. Argentina le ganó en este caso la carrera a multinacionales que invierten miles de millones. Y, sin embargo, el Gobierno no lo autoriza para su siembra, paso previo para que pueda comercializarse en otros países.

… Entre quienes buscan la aprobación están el ministro Dante Sica, el secretario de Ciencia, Lino Barañao y el ministro bonaerense, Leonardo Sarquís. Lo rechazan el secretario de Agroindustria, Luis Etchevehere y el titular del INTA, Juan Balbín«.

Ayer productores y empresarios, sin intervención del gobierno, decidieron una estrategia para avanzar en este campo de la biotecnología argentina. Reproducimos, con satisfacción, la crónica:

«Un acuerdo que parecía muy difícil de alcanzar se acaba de concretar para que Argentina apruebe y pueda sembrar el primer trigo transgénico del mundo. Se trata de una semilla que contiene el gen HB4 resistente a la sequía y a los suelos salinos, descubierto por Raquel Chan, de la Universidad del Litoral e investigadora del Conicet. La patente de ese gen pertenece a la empresa Bioceres, a la vanguardia de la biotecnología, que cotiza en la bolsa de Nueva York, tiene su corazón en Rosario y pertenece a unos 300 productores rurales que se asociaron para formarla.

Argentina conoce lo que significa la sequía después de haber padecido el año pasado la peor en varias décadas que esquilmó precisamente la cosecha del cereal. Ese gen revoluciona la producción del cereal en numerosos países.

El gen existe desde hace ya varios años pero el secretario de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, se negaba a aprobarlo ante el temor de perder mercados con el trigo, por el rechazo a los productos transgénicos en numerosos países. (En AgendAR también mencionamos la tradicional renuencia de los funcionarios de carrera de aprobar un producto que, por no haber sido desarrollado por empresas estadounidenses, no contaba con la aprobación previa de la FDA). La posición de Etchevehere era compartida por los exportadores y molineros.

Hacia el interior del gobierno, el ministro Dante Sica y el secretario de Ciencia y Técnica, Lino Barañao, se mostraron como defensores del trigo intervenido.

Ayer se reunieron los privados y se decidió una hoja de ruta para que ese trigo sea aceptable en los mercados. Participaron Gustavo Idígoras, presidente del Centro de Exportadores de Cereales , Federico Trucco, CEO de Bioceres, Diego Cifarelli en nombre de la industria molinera, María Marta Rebizo, gerente de Asuntos Económicos el Centro de Exportadores y Claudio Dunan, Director de Estrategia de Bioceres.

La hoja de ruta contempla lanzar una mesa de países oferentes del cereal, entre ellos Estados Unidos, Canadá, Australia y Rusia para que Argentina proponga esta tecnología y se discutan visiones para alcanzar objetivos comunes que no distorsionen el comercio mundial.

Establecieron una mesa de diálogo con entidades de productores, acopios, molinos, exportadores y empresas de alimentos derivados del trigo para explicar los beneficios y riesgos de la tecnología y los supuestos bajo los cuales se dará la liberación y el uso.

También se darán una política especial hacia el mercado brasileño, principal comprador del trigo argentino al que se le embarcan casi 6 millones de toneladas este año. La idea es la adopción común de tecnologías en trigo y marcos regulatorios de aceptación para evitar “asincronía y riesgos comerciales altamente costosos”.

La Dra. Raquel Chan y su equipo

Circulan billetes falsos de 1.000 pesos

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Se multiplicaron en las últimas horas en las redes sociales advertencias sobre la circulación de billetes falsos de 1000 pesos.

«Tengan cuidado, anda un hombre y una mujer, de aproximadamente 35 años, en un auto negro con los vidrios polarizados. Se hacen pasar por clientes y luego te pagan con un billete de mil pesos que es falso. Se van rápidamente y no dan tiempo a nada», subió a su «muro» una vecina de Esteban Echeverría, y el mensaje pronto se desparramó por Twitter y Facebook.

En enero pasado ya se habían encendido las alertas con otros mensajes. “Ojo, andan circulando billetes falsos de 1000 pesos con la serie 2100D y la numeración es 58586181”, advirtieron en ese entonces, y el mensaje se viralizó por los chats.

Todos los billetes tienen un tamaño uniforme de 155 mm de ancho y 65 mm de alto. El papel utilizado es 100% de fibra de algodón, con un peso de 83 gr/m2, exento de fluorescencia a la luz ultravioleta, con una impresión en tres etapas sucesivas, bajo sistemas de impresión offset, calcografía y tipografía. El billete naranja con la figura del hornero salió a la calle el 30 de noviembre pasado.

Para evitar inconvenientes con los “naranjitos”, el Central recordó las principales medidas de seguridad a tener en cuenta:

  • Microletra: “BCRA$1000…” dentro de la rama sobre la que se apoya el hornero y su nido y “BCRA” dentro del valor 1.000.
  • Marca de agua: se observa al trasluz. Reproduce el retrato del hornero y la denominación “1.000” en tono muy claro.
  • Motivo de complementación frente-dorso: la huella del hornero se completa por transparencia con el reverso.
  • Hilo de seguridad principal: aventanillado, presenta una flor y el valor 1.000. Se observa un efecto dinámico al mover el billete.
  • Impresión calcográfica: el retrato del hornero y las flores presentan relieve perceptible al tacto.
  • Identificación para personas con discapacidades visuales: valor en número romano y código con relieve perceptible al tacto.
  • Imagen latente: las iniciales RA pueden apreciarse cuando se observa el billete con luz rasante.
  • Tinta de variabilidad óptica: el valor en números y letras “1.000 MIL PESOS” cambia de color del verde al azul al mover el billete.
  • Hilo de seguridad secundario: integrado, solo se percibe al trasluz y presenta el texto “1000 BCRA”. Además, el reverso presenta las siguientes medidas de seguridad:
  • Numeración vertical: en color rojo, con luminosidad roja a la luz ultravioleta.
  • Numeración horizontal: tinta negra con luminosidad amarilla a la luz ultravioleta.
  • Motivo principal del reverso: recreación artística de la llanura pampeana

Etermax: la compañía creadora de «Preguntados» apuesta a la Inteligencia Artificial

Etermax, la firma creadora del mundialmente exitoso videojuego «Preguntados», de «Apalabrados» y otros, aspira a llegar a ser en el futuro mediato el próximo «unicornio» argentino, como se llama a las compañías que facturan más de US$ 1000 millones.

Fundada en 2009 por Máximo Cavazzani a sus 22 años, esta compañía que se autodefine como una “startup grande” logró hitos como la trivia “Preguntados”, uno de los juegos más populares del mundo, que, entre otros detalles, fue traducido a 23 idiomas y en el que, desde su lanzamiento en 2013, los usuarios contestaron más de 200.000 millones de preguntas.

El cuartel central de la empresa está en el barrio de Villa Urquiza, Ciudad de Buenos Aires, y Cavazzani contó en una reciente entrevista que tras los éxitos de los juegos móviles Apalabrados, Preguntados y Mezcladitos, entre otros, a Etermax le llegó la hora de mirar más allá de su especialidad y diversificarse.

En concreto, por un lado está produciendo contenidos animados protagonizados por Willy, Tito, Héctor, Albert, Tina, Pop y Bonzo, los personajes de Preguntados. Esta serie animada para niños con fines educativos y de entretenimiento se difundirá a través de medios digitales en este año.

Por el otro, la compañía adquirió, por un monto que prefiere no revelar, a la firma Cognitiva para brindar servicios basados en Inteligencia Artificial. De esta manera, a través de una nueva división del grupo, llamada “EtermaxLabs”, ayudará a individuos y organizaciones a mejorar sus procesos de comercialización.

Desde 2016, Cognitiva —una empresa creada por la integradora de soluciones IT costarricense GBM— brinda servicios a clientes de la Argentina, Uruguay y Paraguay aplicando la Inteligencia Artificial en organizaciones a través de tres vertientes: Experiencia de Clientes (generando interacciones más relevantes entre las personas y las organizaciones), Inteligencia Aumentada (ayudando a las personas a hacer mejor su trabajo y expandiendo su conocimiento) y Optimización de Procesos. Roberto Cruz Arcieri, un ex IBM que trabajaba como gerente general de Cognitiva, continúa a cargo de los proyectos ahora de EtermaxLabs.

“Cognitiva Etermax Labs integrará capacidades y tecnologías en Inteligencia Artificial, gamification, modelos de negocio, desarrollo de software y mobile para lanzar productos y ofrecer servicios que representen ventajas competitivas y beneficios de negocio para sus clientes. A su vez, buscará llevar sus servicios a nuevas industrias además del Retail, los servicios financieros y la Agroindustria”, explica Cruz Arcieri.

En total, Etermax cuenta con 250 empleados distribuidos también en las oficinas de Alemania, Uruguay y México.

A Cavazzani se lo nota muy contento con este nuevo hito: “No podríamos ser quienes somos si no hubiésemos trabajado con Inteligencia Artificial”, dice, y así argumenta el entusiasmo que le genera esta adquisición. “Compramos esta firma porque creemos en el potencial de la Inteligencia Artificial. Además, abrimos así una puerta para venderles servicios a otras empresas, al tiempo que vamos a poder aprender de esas experiencias”, dice el CEO, quien asegura que de ninguna manera esto implica que Etermax pueda alejarse del mobile gaming.

EtermaxLabs funciona como una empresa autónoma, con sede en San Telmo. Por lo pronto, ya tienen productos. Uno de ellos es Respondidos. Se trata de una solución en la nube para vendedores de MercadoLibre, que consta de un chatbot que responde a los compradores al instante. A diferencia de cualquier otro bot, en este caso se logran establecer diálogos más ricos en base a respuestas más sofisticadas y a un análisis del comprador para potenciar las ventas.

Otras características: hoy está libre de uso desde el App Store de MercadoLibre, pero luego se podrá contratar como servicio por un abono. Además, es autoconfigurable y está pensado para las Pyme. “Cognitiva tiene mucho para aportar a Etermax. En especial, le dará la oportunidad de consolidarse como proveedor B2B, y de aprender muchísimo para saber cómo otras verticales trabajan con la inteligencia artificial”, sostiene Cruz.