Los adolescentes rinden más cuando el horario escolar se ajusta a su “reloj interno”

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Un grupo de científicos argentinos logró demostrar que los adolescentes rinden más cuando su horario escolar está alineado con su «horario interno» o cronotipo. El hallazgo fue publicado en la prestigiosa revista Nature Human Behavior.

Las conclusiones indican que la mayoría de los adolescentes exhiben cronotipos muy tardíos y asisten a la escuela temprano en la mañana, algo que consideran «una desalineación». Esto puede afectar su rendimiento en la escuela, pero también —cuando se vuelve crónico— su salud y bienestar psicológico.

El estudio fue realizado por los científicos Andrea Goldin, Mariano Sigman, Gisela Braier, Diego Golombek y María Juliana Leone, investigadores de Conicet, la Universidad Nebrija, el Laboratorio de Cronobiología de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) y el Laboratorio de Neurociencia de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT).

Participaron en la investigación 753 alumnos del primer y quinto año de una escuela secundaria porteña. Fueron asignados en forma aleatoria para comenzar el colegio en uno de los tres turnos: mañana (07:45 horas), tarde (12:40) y vespertino (17:20).

Es la primera vez que esto se investiga en la Argentina. En otros países hubo estudios similares, pero más acotados. «En nuestro caso, tuvimos acceso a una muestra grande», destaca María Juliana Leone.

El cronotipo es nuestro horario interno. Están los más matutinos o de tipo «alondra», quienes —al igual que estas aves— muestran preferencia por levantarse temprano y acostarse temprano también. Del otro bando, los más nocturnos o del tipo «búho» tienen un «reloj interno» menos madrugador y más trasnochador.

Aunque tiene componentes genéticos, el cronotipo también depende de factores externos (como la luz y la cultura) y de la edad. Por eso, si de niños solemos ser «alondras«, al llegar a la adolescencia hay un quiebre y nos volvemos más «búhos«.

«En nuestro trabajo, usamos el horario del dormir como un indicador del cronotipo o del horario interno de los adolescentes», explica Leone.

«Nuestra conclusión principal es que cuando el horario interno de los adolescentes está mejor alineado con el horario escolar, los adolescentes duermen mejor (en cantidad de horas y en horarios más estables entre días hábiles y fines de semana, es decir tienen menos jet lag social) y obtienen mejor rendimiento académico», sigue la investigadora.

El de «jet lag social» es un concepto reciente. El jet lag es la desincronización entre nuestro reloj biológico y el horario de destino en un viaje. Lo llamativo es que podemos tener jet lag sin movernos de casa. Si el horario de nuestro reloj es diferente al que nos imponen socialmente, sufrimos un desfasaje.

«Hay muchísima evidencia de que los desfasajes crónicos y la falta de sueño crónica es algo que ocurre en los adolescentes, particularmente los de turno mañana», dice a Clarín el biólogo Diego Golombek.

Cuando se vuelve crónico, el cuerpo se resiente. «Puede haber trastornos en el sistema inmune, una mayor preponderancia a ciertas infecciones o a ciertas enfermedades. Esto lleva a un mayor ausentismo y también un menor desempeño cognitivo y físico», explica el experto.

«Nuestros resultados sugieren que un cambio en el horario de inicio escolar hacia más tarde haría que los adolescentes obtengan una duración de sueño más cercana a la recomendada», dice la investigadora. Más del 90% de los participantes del estudio del turno mañana duermen menos de 8 horas, cuando lo ideal para su edad es de 8 a 10 horas.

En líneas generales, ¿es mejor que los chicos vayan a la escuela por la mañana, tarde o noche? «El turno mañana, con un horario tan temprano de comienzo, no sería lo mejor», responde Golombek. «Ajustando mínimamente este horario, sin duda que va haber una gran diferencia», sigue el científico, quien sugiere que las clases empiecen 40 minutos o una hora más tarde.

El efecto es más pronunciado en adolescentes mayores, los de quinto año, porque tienen cronotipos más nocturnos. Entonces, «una alternativa intermedia sería que la escuela comience más tarde en los últimos años del nivel medio», acota Leone.

Otra conclusión es que varía según la materia que se esté cursando. «La asociación entre el cronotipo y el rendimiento académico es más fuerte en matemática que en lengua en el turno mañana. Entonces, una posibilidad para disminuir las diferencias entre cronotipos sería evitar incluir matemática en las primeras horas del cronograma escolar de ese turno», agrega la investigadora.

«Asimismo, los horarios escolares podrían ser asignados basándose en la edad y/o en el cronotipo de los adolescentes», remata Leone.

«El cronotipo de los adolescentes que participaron en nuestro estudio es en promedio mucho más nocturno que el de adolescentes de otros países. Esto sugiere, como hipotetizábamos, que los habitantes de nuestro país en general somos más nocturnos que en Europa o en Estados Unidos», dice la científica.

Según Golombek, la razón es cultural. «Los adolescentes argentinos no son raros, no son extraterrestres, sino que tienen un reloj biológico que tiende a tener sus agujas retrasadas con respecto a otras edades. Y dado que nuestra sociedad argentina de por sí es más nocturna, esa combinación hace que nuestros adolescentes tiendan a ser más vespertinos».

A fines de 2017, estos científicos lanzaron el proyecto Crono Argentina. Para participar, hay que tener más de 13 años, vivir en nuestro país, y completar un cuestionario en cronoargentina.org. El trabajo permitirá armar un «mapa» del sueño de los argentinos. Una foto de cómo dormimos.

El mapa, hasta hoy, de la expansión del coronavirus

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En los primeros días de enero de 2020 se notificaron los primeros casos de neumonía y las autoridades informan de la identificación de un nuevo tipo de coronavirus. La segunda semana de enero se confirmó la primera muerte causada por este tipo de neumonía. La cifra ha ascendido a 1.524 muertos en China. El primer fallecido fuera de las fronteras chinas se registró en Filipinas el 2 de febrero. La Organización Mundial de la Salud decide declarar la alerta mundial. El número de afectados por el coronavirus de Wuhan en China alcanza los 66.580 casos confirmados acumulados y ya supera al total de casos en la epidemia de SARS de 2003 en todo el mundo, 8.096. La mayor parte de los fallecidos, un 90%, proceden de la provincia de Hubei, donde se encuentra la ciudad de Wuhan y foco de la epidemia. El 13 de enero, Tailandia fue el primer país en notificar un caso del nuevo coronavirus fuera de China. En los días siguientes, hasta 23 países más han lanzado la alerta con nuevas personas infectadas. El coronavirus ya alcanza todo el territorio de China y hay 13 países asiáticos con casos. En Europa hay registradas 46 personas contagiadas en nueve países. Francia, Alemania, Italia, España y Reino Unido, entre ellos. Por su parte, Estados Unidos prohibió la entrada a los viajeros que hubieran estado recientemente en China. En Japón el número de casos ha ascendido a 326, además de un fallecido. Debe tomarse en cuenta que el número de casos de infección y muertes en China se dispararon repentinamente esta semana, cuando las autoridades del país cambiaron la manera en que llevan el registro de la enfermedad y no, en general, debido a algún cambio en la condición del brote. Hasta ahora, las víctimas mortales son, en su gran mayoría, dentro de China. Y sólo un pequeñísimo porcentaje, fuera de Asia. En la América del Sur hasta ahora no se registra (tenemos el dengue para preocuparnos). Pero, como se ha insistido desde el comienzo en este portal, aún un virus con baja letalidad puede provocar muchas muertes si el contagio se extiende. Ese peligro es real.

Los aumentos en las jubilaciones. Filosofía y críticas

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El gobierno anunció ayer en una conferencia de prensa el aumento para las jubilaciones, las asignaciones familiares y la Asignación Universal por Hijo. Este anuncio llega después de la suspensión del sistema de movilidad instaurado por el gobierno de Macri con la Ley de Emergencia económica. El criterio del gobierno de Fernández en esta decisión ha sido otorgar una suma fija más un porcentaje; así, la jubilación mínima y la AUH se incrementan en un 13%, porcentaje que va disminuyendo en las jubilaciones más altas. Un 75% de los jubilados y un 86% del universo total de beneficiados -jubilaciones y asignaciones- cobrará más que con la fórmula que estaba en vigor. Al mismo tiempo, se anticipó un vademecum de los 170 remedios más usuales para los adultos mayores, que serán gratuitos. Esto significa un aumento importante de los ingresos indirectos de los jubilados, ya que el gasto en medicamentos se lleva una parte considerable de las jubilaciones. Las críticas iniciales a estas medidas giraron sobre el hecho que los aumentos a los jubilados que en el transcurso de su vida laboral hicieron aportes importantes recibirán un aumento que, en porcentaje, será significativamente menor que los que no lo hicieron, porque sus jubilaciones son más bajas. Esto es lo que se llama «achatamiento de la pirámide jubilatoria». Frente a esto, debe tenerse en cuenta que, en realidad, son muy pocos los trabajadores que «hacen» aportes, salvo en algunas, pocas, cajas profesionales. A la inmensa mayoría los aportes deben retenerlos y hacerlos sus empleadores. En la práctica, esto significa que los más perjudicados en el sistema jubilatorio son los que han trabajado «en negro» o que cobran parte de sus salarios «en negro». Que son un sector muy numeroso de la fuerza laboral. Esto también contribuye a explicar el déficit gigantesco de este sistema jubilatorio, que tanto preocupa al FMI. Es esta situación la que debe preocupar a los argentinos. (Resumen y video de la conferencia de prensa en la siguiente nota: «Los anuncios del aumento a los jubilados«)

Los anuncios del aumento a los jubilados

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Los incrementos en los haberes jubilatorios fueron anunciados ayer a la tarde durante una conferencia de prensa en Casa Rosada encabezada por Alberto Fernández, la titular del PAMI, Luana Volnovich, y su par de la ANSES, Alejandro Vanoli. El Presidente señaló “Cuando sacamos la Ley de Emergencia Económica decían que habíamos congelados las jubilaciones”, y agregó que la fórmula derogada “era en términos fiscales una gran irresponsabilidad, pero nosotros tenemos la obligación de mejorar la situación de nuestros jubilados”. En la misma línea, Vanoli armó que “había mucha suspicacia cuando se suspendió la movilidad jubilatoria. Lo real y concreto es que hoy podemos decir que se ha dispuesto a través de un decreto que será aprobado la semana que viene que haya un aumento para la jubilación mínima, para las Asignaciones Familiares y la AUH del 13%”. Según precisó el titular de la ANSES, este 13% se compone de un aumento de una suma fija de $ 1500 para todas las jubilaciones y una suba del 2,3%. «El 86,8% del universo que percibe jubilaciones y asignaciones está recibiendo un incremento mayor que el 11,56% que correspondía a la fórmula derogada, estamos hablando de un universo de 11,8 millones de personas”. Los aumentos se concretarían una vez publicado el decreto en el boletín oficial. En la conferencia de prensa, los funcionarios confirmaron que la siguiente suba sería en junio, aunque no se determinó de qué forma ya que en breve una comisión de legisladores comenzará a diseñar en una nueva fórmula. El incremento del 13% quedará también incorporado al haber de los 4,1 millones de beneficiarios de la AUH y a las 3,2 millones de asignaciones familiares. Resumiendo: los jubilados que perciben el haber mínimo, en la actualidad $ 14.067, pasarán a cobrar $ 15.891, lo que representa una suba del 12,96%. Mientras que los haberes de $ 20.000 ascenderán a $ 21.960, una suba de 9,80%. Para aquellas jubilaciones de $ 25.000 el incremento será de 8,30% llevándolas a $ 27.075, y para las de $ 30.000, de 7,30%, componiendo un haber de $ 32.190. En los haberes más altos, de $ 100.000, el incremento será de 3,80%. Además, la directora ejecutiva del PAMI Luana Volnovich anunció el programa Vivir Mejor, por medio del cual brindará 170 medicamentos esenciales gratuitos para los 5 millones de aliados del organismo. La conferencia estaba prevista para el mediodía, pero a último momento se postergó hasta las 18 horas. Los funcionarios trabajaron hasta último momento para delinear detalles del aumento. Video de la conferencia de prensa:

Nuevamente se plantea la derogación de las «jubilaciones de privilegio»

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La derogación de la fórmula aprobada en el gobierno de Macri para calcular el monto de las jubilaciones dejó afuera a los haberes considerados «de privilegio» entre los que se encuentran aquellos percibidos por el PoderJudicial y el cuerpo diplomático. En diciembre, a través de Twitter, Alberto Fernández dio a conocer que el Gobierno trabaja en un proyecto de ley para ponerle punto final a las «jubilaciones de privilegio». Se trata de unos 4.938 beneficiarios de la ley 24.018 que perciben un haber promedio de 210.000 pesos y un haber máximo que puede duplicar esa cifra, según un informe de la ANSeS. La ley 24.018 comprende a las asignaciones mensuales vitalicias para el «Presidente, Vicepresidente de la Nación y Jueces de la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Regímenes para Magistrados y Funcionarios del PoderJudicial, del Ministerio Público y de la Fiscalía Nacional de Investigaciones Administrativas». Si bien esta ley establece requisitos diferenciados según los cargos fija «el 82% de la remuneración total sujeta al pago de aportes correspondiente al interesado por el desempeño del cargo que ocupaba al momento de la cesación definitiva en el servicio».

La epidemia del Coronavirus empieza a afectar a la industria global

Poco más de un mes después que se extendió en China el nuevo coronavirus, las perturbaciones a las cadenas de suministro están apareciendo en todo el mundo: desde fabricantes de automóviles hasta productores de teléfonos móviles y compañías de energía.

A medida que las cifras de contagio continúan aumentando, con más de 31 mil infectados y cientos de muertos, el impacto en la industria global también se está extendiendo. Toyota y Honda extendieron los cierres en sus plantas de China más allá de las festividades del Año Nuevo Lunar, mientras que la fabricante de iPhone Foxconn advirtió a sus empleados mantenerse lejos de sus nstalaciones en Shenzhen, un centro tecnológico que se encuentra a más de mil kilómetros del epicentro del brote en Wuhan. Y en un drama que cautiva a los mercados de productos básicos, dos de las mayores compañías energéticas de Europa rechazaron un «fuerza mayor» china en los contratos de gas natural licuado.

“Si la crisis se extiende, algunas compañías pueden considerar mover momentáneamente sus plantas de producción fuera de China”, escribió el analista sénior de mercado de Swissquote Bank Ipek Ozkardeskaya en una nota. “Medidas como esta probablemente tendrán un impacto en los precios en todo el mundo y afectarán las ganancias corporativas”.

Se estima que la epidemia podría provocar que las previsiones de crecimiento mundial caigan en u$s 160 mil millones.

Los fabricantes de automóviles son particularmente vulnerables a las perturbaciones. La ahora cerrada provincia de Hubei es el cuarto centro de fabricación de automóviles más grande de China. Los cierres de fábricas provocan una caída en las ventas en el mercado automotriz del país, el más grande del mundo: incluso antes del brote, las ventas se dirigían a una tercera disminución anual consecutiva sin precedentes. “Varios proveedores de componentes en Wuhan y la provincia de Hubei ya han dejado claro a sus clientes que no podrán entregar piezas debido a controles, cierres de plantas y otros efectos secundarios relacionados con el brote”, dice la firma de investigación LMC Automotive en un informe.

Los efectos se están extendiendo más allá de las fronteras de China. El martes, la surcoreana Hyundai Motor Co. se convirtió en la primera fabricante mundial de automóviles en detener la producción fuera de China debido a la escasez de componentes causada por el virus. Y el jueves, Fiat Chrysler Automobiles NV dijo que podría tener que cerrar temporalmente una planta europea en dos o cuatro semanas si la situación empeora.

Las ondas están llegando al corazón del capital tecnológico de China. Hon Hai Precision Industry Co., la fabricante de iPhone conocida como Foxconn, dijo a sus empleados en sus instalaciones de Shenzhen que no regresen a trabajar cuando el receso extendido del Año Nuevo Lunar finalice el 10 de febrero, según un memorando obtenido por Bloomberg News. La moratoria representa un esfuerzo extremo por parte del socio más importante de Apple Inc. para frenar la propagación del nuevo coronavirus. La base principal de fabricación de iPhone de Foxconn está más al norte de Zhengzhou, pero la costa de Shenzhen sirve como su sede central en China y la mayoría de las decenas de miles de empleados que trabajan allí son extranjeros. La compañía, además, ensambla una pequeña cantidad de iPhone en dicha instalación.

Hon Hai recortó su perspectiva para 2020 esta semana, al anticipar interrupciones en la cadena de producción cuidadosamente calibrada de Apple, así como una menor demanda del consumidor y crecimiento económico general. Como el empleador privado más grande de China y un socio clave para muchas de las marcas de consumo más reconocidas del mundo, Foxconn se ha convertido en un símbolo de alto perfil de la manera en que el brote podría interrumpir la fabricación china y, por lo tanto, el suministro mundial de productos electrónicos fabricados en el gigante asiático. Una disputa entre los productores de energía también ha estallado como resultado de la agitación. China National Offshore Oil Corp. trató de salirse de contratos para comprar gas natural licuado con el argumento de que el virus limitaba su capacidad de recibir el suministro: un argumento que Royal Dutch Shell Plc y Total SA rechazaron, según personas con conocimiento del asunto. Si bien es probable que CNOOC cancele la entrega de las primeras cargas, los proveedores probablemente buscarán una compensación de la empresa china, dijeron las personas, quienes pidieron no ser identificadas porque el asunto es privado.

Con grandes franjas de China en cuarentena virtual y viajes muy restringidos, miles de tiendas y centros comerciales han cerrado en todo el país. El viernes, la casa de moda británica Burberry Group Plc y Canada Goose Holdings Inc. se unieron a un número cada vez mayor de marcas globales que han advertido sobre el golpe financiero que recibirán de los cierres. Las más expuestas son las empresas de moda y artículos de lujo que se han vuelto cada vez más dependientes de los consumidores chinos adinerados para crecer.

Si el brote dura, también puede interrumpir la fabricación de ropa fuera de China. En una reunión con analistas esta semana, la minorista británica Next Plc dijo que el mayor riesgo que representaba el coronavirus para la industria de la moda era si se interrumpían los suministros de tejidos a países como Bangladesh, un importante centro para la fabricación de ropa. “Si el coronavirus se propaga a Bangladesh o los tejidos no pueden enviarse desde China, entonces todos los minoristas tienen un gran problema, ya que una proporción bastante considerable de ropa ahora se fabrica en el sudeste asiático y el subcontinente indio”, asegura Greg Lawless, analista de Shore Capital.

Incluso más lejos del epicentro, hay más signos de que el virus está perturbando los negocios. Ericsson AB se retiró del mayor evento anual de la industria de las telecomunicaciones, el MWC Barcelona, para proteger a su personal y a visitantes, y, sumado a la ausencia de otros grandes, decidió a sus organizadores a cancelarlo.

El evento, que ya no se celebrará del 24 al 27 de febrero, generalmente sirve como centro de contacto para proveedores y sus clientes. La ausencia de Ericsson habría dejado un vacío más grande que un campo de fútbol americano en las salas de exposiciones, según el plano que habían publicado los organizadores.

Científicos del Conicet mapearon la distribución de los microorganismos que producen el 10% del oxígeno de la Tierra

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Aunque no lo veamos, al zambullirse en el mar de alguna playa del Caribe o del norte de Brasil el picofitoplancton marino siempre está: son los microorganismos vegetales unicelulares más pequeños que componen el fitoplancton –miden entre 0,2 a 2 micrones– y se encuentran, mayoritariamente, en aguas tropicales. Se calcula que ocupan el setenta por ciento de la superficie del planeta y su función es vital: producir el diez por ciento de las moléculas de oxígeno de la Tierra. Aunque toda esta información era conocida en forma retaceada hasta ahora: solo existían datos dispersos y no se tenían precisiones sobre su distribución total.

Ahora, por primera vez, el investigador del CONICET Pedro Flombaum y un equipo internacional logró mapear los lugares exactos en donde se encuentra el picofitoplancton y en qué cantidad aparece en las diferentes regiones del océano global. El trabajo acaba de publicarse en la revista Nature Geoscience.

El fitoplancton es al mar lo que las plantas a la Tierra: se encarga de hacer la fotosíntesis en los sistemas acuáticos. Es decir que es el encargado de fijar el dióxido de carbono en moléculas orgánicas disponibles para el resto de los organismos vivos del oceano: al fitoplancton se lo come el zooplancton, a él el pez más chico, a ese uno más grande y así hasta una ballena o un tiburón, es decir, hasta el final de la cadena alimentaria. Y dentro del fitoplancton, que puede ser de tamaño muy grande o muy pequeño, el picofitoplancton es el componente más minúsculo. Flombaum trabaja estudiándolo desde hace años en el Centro de Investigaciones del Mar y la Atmósfera (CIMA).

Ahora, por primera vez, junto a un equipo internacional de científicos, logró trazar un mapa general de dónde y en qué cantidad se encuentra el picofitoplancton en el océano global. Para eso, aprovecharon datos de estudios locales y regionales que señalaban la concentración de picofitoplancton en lugares puntuales del océano y los procesaron en una base de datos teniendo en cuenta un modelo de “nicho ecológico”, es decir, un modelo matemático para inferir –teniendo en cuenta la temperatura, las condiciones de luz y el nivel de nitrógeno del mar de cada lugar– cuánta abundancia de picofitoplancton hay en cada punto del océano del mundo. “Gracias al entrecruzamiento de esos datos, pasamos de decir el fitoplancton vive en todo el océano a decir el fitoplancton es más abundante en una franja que está a cuarenta grados de latitud Sur, en los trópicos, y en una franja de cuarenta grados norte”, revela el investigador.

Otra de las novedades del trabajo es que los científicos lograron estudiar el picofitoplancton marino de modo diferencial. Es que el picofitoplancton tiene tres componentes: el fitoplancton picoeucariota, por un lado, y Synechococcus y Prochlorococcus, por el otro (estas dos últimas, cianobacterias). Flombaum y equipo ya habían analizado la distribución y abundancia de las dos cianobacterias en un paper anterior. Ahora, lograron caracterizar al tercer componente: el fitoplancton picoeucariota. “Esto es como decir yo te voy a explicar la escuela de Argentina, está el jardín de infantes, la primaria y la secundaria. Nosotros lo que hicimos en este trabajo es decir en jardín de infantes está sala de cinco, sala de cuatro, sala de tres. Son distintas y tienen distintas características. Lo que mostramos es que estos tres grupos que componen al picofitoplancton tienen distintos nichos ecológicos, es decir que se distribuyen diferente según la cantidad de luz, la temperatura o el nivel de nitrato del océano en el que se encuentren”, grafica Flombaum. “Modelarlos como un único grupo, como se hacía hasta ahora, llevaba a obtener resultados reduccionistas”, aclara.

Con la obtención de todos estos datos, Flombaum y su equipo fueron un paso más allá y entrecruzaron la información de la abundancia y distribución del picofitoplancton marino a nivel global con las proyecciones de la temperatura que tendrá el océano para fin de siglo. Esos datos los extrajeron de trabajos de sus colegas meteorólogos, que estudian cómo serán las consecuencias del cambio climático a futuro según las predicciones de circulación del agua, el efecto de los vientos y demás factores que afectarán a los océanos. “Utilizando estos datos, vimos que el picofitoplancton se va a multiplicar donde ya existe en abundancia. Es decir que se va a encontrar en mayor cantidad en lugares de aguas tropicales, y también se va a desplazar hacia los polos, porque serán los lugares donde la temperatura va a aumentar más”, indica Flombaum.

Pedro Flombaum, autor principal del paper publicado en Nature Geoscience. Foto: gentileza investigador.

¿Cuál será la consecuencia de ese aumento en la distribución de picofitoplancton? ¿Será bueno o malo el aumento de picofitoplancton en el océano? Las respuestas a estos interrogantes se develarán en el próximo paper de Flombaum y equipo. “No sabemos cómo va a impactar esto a futuro –advierte el científico–. La dinámica del carbono, cuánto carbono va a volver a la atmósfera o cuánto se va a exportar al fondo del océano, va a variar según si tengo un océano dominado por fitoplancton pequeño o por fitoplancton grande. La perspectiva es que podrían empeorar las condiciones actuales. Una de las consecuencias negativas sería que el dióxido de carbono que captura este picofitoplancton vuelva más rápido a la atmósfera. Lo que queremos ahora es estudiar esas consecuencias, para reducir la incertidumbre que tenemos sobre el futuro de la vida en la Tierra”.

Industria cinematográfica: el «efecto Oscar» y el gran negocio de «Parasite»

El filme coreano «Parasite«, de Bong Joon Ho, dio el gran batacazo el domingo por la noche en la 92da edición de los premios Oscar al ganar como Mejor Película, convirtiéndose de esta forma en la primera cinta no hablada en inglés en ganar el máximo galardón de la Academia de Cine de Hollywood.

Así «Parasite» coronó una noche inolvidable en la que embolsó cuatro galardones: Mejor Película, Mejor Director, Mejor Película Internacional y Mejor Guión Original, constituyéndose en la sorpresiva ganadora de la noche y derrotando a la gran favorita, «1917», de Sam Mendes, que prometía llevarse los lauros a director y película y se quedó solo con tres reconocimientos en rubros técnicos: Dirección de Fotografía, Mezcla de Sonido y Efectos Visuales.

Su presupuesto de producción fue de apenas u$s 11 millones y hasta el domingo llevaba acumulados un poco más de u$s 165 millones a nivel global, es decir que consiguió multiplicar 15 veces el dinero invertido. Se trata sin duda de uno de los mejores negocios del año en el sector del entretenimiento. Y esto, antes de ser nominado para el Oscar.

Para que se tenga una idea, la película «1917» una superproducción de 100 millones sin contar marketing, desde su estreno en diciembre recaudó u$s 287 millones. Parasite se estrenó en el Festival de Cine de Cannes el 21 de mayo 2019, donde se convirtió también en la primera película coreana en ganar la Palma de Oro, se lanzó en Corea del Sur el 30 de mayo de 2019, pero no fue sino hasta el mes de octubre que empezó a verse en las salas de los principales mercados del mundo, como Estados Unidos donde consiguió su mejor recaudación con u$s 35 millones. En Argentina se estrenó recién a mediados de enero de este año y lleva recaudados unos u$s 450.000 gracias a sólo 121.500 espectadores. Lógicamente es además la película surcoreana con mayor recaudación de la historia.

Pero con los premios y la consagración consumada, es un hecho de que muchas más personas se van a volcar a las salas de cine a verla, como siempre ocurre en estos casos, a pesar para muchos de su origen. A esto se le denomina el «Efecto Oscar», que se podría definir como el impulso económico que generan los premios y las nominaciones en las películas. El más rentable es, sin duda, el de Mejor película. Según la consultora IBISWorld, los nominados en esta categoría en los cinco años anteriores registraron un margen de beneficio del 250%. Spotlight, estrenada en 2015, fue nominada como Mejor película y Mejor guión original. Sus nominaciones hicieron que la taquilla repuntara durante esas semanas y posteriormente tras la entrega de los premios. Un tercio de su recaudación la consiguió tras ser nominada. En el caso de Argo o Los infiltrados, ambas fueron un éxito de público antes de las nominaciones, con más de u$s 100 millones, pero obtuvieron un 10% extra una vez que se vistieron de candidatas al premio.

El «efecto Oscar» alcanza también a actrices y actores, que suelen ver mejorados sus ingresos. «La mayoría de los agentes con los que he hablado dicen que un premio Oscar se correlaciona con un aumento del 20% en los ingresos para su próxima película», explica Jo Piazza, autor de Celebrity Inc.

El nuevo satélite de la nueva ARSAT – Conclusión

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(La primera parte de este artículo está aquí; la segunda, aquí)

3. CARGA ÚTIL FLEXIBLE, Y BANDA ANCHA PARA TODA LA ARGENTINA

La ilustración de arriba, de TAI, muestra como un satélite “High Throughput”, o de alto ancho de banda, ilumina la tierra con haces de distinta potencia. Las antenas “multispot” de un GSATCOM, parecido a como será el ARSAT 3, reparten la potencia total de irradiación en círculos, cada uno de los cuales recibe una iluminación proporcional a su demanda de ancho de banda.

Como se ve ahí, la superposición de áreas iluminadas genera un patrón de hexágonos en las intersecciones de los círculos. Dentro de ellos, los usuarios tienen el mayor ancho de banda posible para la demanda local, y eso se logra incluso si el satélite no es de gran potencia en antena.

El ARSAT 3, con 4,2 Kw, no lo será, porque para eso se necesitaría una potencia mayor en las placas fotovoltaicas. Y las placas muy potentes son más proclives al “shock térmico”, un cortocircuito  destructivo que hace ocasionales picos en los equinoccios, cuando los satélites GEO entran brevemente en eclipse solar y el frío espacial (270º bajo cero) resquebraja el aislamiento de los cables.

Estos chispazos son especialmente de temer en el primer año de entrada de servicio, y en el año de salida de servicio de un satélite: la mortalidad satelital por “shock térmico de placas” es infantil o senil. La potencia es el único guarismo todavía cauteloso del ARSAT 3.

Pero la línea GSATCOM, del cual el ARSAT 3 será tal vez el primer ejemplo, aspira a potencias de hasta 7 Kw, de modo que probablemente veamos placas fotovoltaicas mayores, a pedido de cada cliente. Un desafío extremo, por ejemplo, sería dar servicio a una república insular, como el archipiélago de Indonesia, con sus 15.278 islas con 260 millones de habitantes repartidos de manera muy poco homogénea. ¿Cómo configurar los haces para no desperdiciar kilovatios, un recurso limitado a bordo, en iluminar el mar o islotes deshabitados, y concentrar en cambio la potencia sobre las islas más densamente pobladas?

Son las preguntas que se hace una empresa de comunicaciones satelitales cuando accede a herramientas flexibles como el GSATCOM. De un modo muy distinto de Indonesia, la Argentina, con casi un tercio más de superficie total continua, apenas un sexto de su población y grandes áreas casi despobladas, es un desafío inverso. Aunque la población argentina también parece repartida en “islas”: casi toda está en 5 megalópolis, 4 de ellas en la llanura chacopampeana.

Lo interesante de una plataforma “full electric” es que puede trasladarse de un sitio orbital a otro sin perder por ello demasiado xenón, y por ende vida útil. Si a eso se suma una carga útil flexible, uno puede luchar por una tajada del mercado mundial. Como dijo en septiembre de 2019 el ing. Luis Genovese, entonces a cargo de INVAP Satelital, la carga útil de los GSATCOM dejará incluso que se reconfigure su frecuencia de emisión, dentro del espectro de las microondas, y eso de acuerdo a las necesidades de cada cliente.

En suma, un mismo GSATCOM de 3ra generación, dentro de sus 15 años de vida esperable, puede terminar dando servicios distintos a clientes distintos sobre distintos puntos del planeta. La estandarización que acompaña esta flexibilidad permite apuntar a un costo por unidad de U$ 100 millones, muy debajo de los U$ 250 millones del ARSAT 1 y los U$ 200 del ARSAT 2.

En suma, que vamos por los fierros que nos pueden volver un competidor global. Y sin dejar deberes sociales incumplidos aquí. Genovese también nos dijo que una carga útil con 7 Kw en antena permitiría dotar holgadamente de banda ancha satelital a toda la República Argentina.

Operar GEOs es redituable de suyo. Puede dar fe la segunda empresa del mundo en este rubro, la SES (Société Europeénne des Satéllites), con sede en un castillo en Beltzdorf, Luxemburgo. Detrás de los ventanales donde danzaban los grandes duques, hoy 2147 personas se encargan de “navegar” 70 satélites, mayormente GEOs. En 2018 SES facturó el equivalente de 2.190 millones de dólares, con ganancias netas de 426 millones.

De modo que a la pregunta de si en estas lides geoestacionarias ARSAT entra por el oro o por el bronce, la respuesta correcta es: en ese orden.

Hay quienes dicen que las antenas del viejo ARSAT 3 debían emitir únicamente en banda Ka: esa alta frecuencia de microondas permite transmitir más información por unidad de tiempo: es buena para “broadband”, Internet y servicios IP (Internet Provided) como Whatsapp o navegación por Google maps.

En “broadband” no hay verdaderamente emisores y receptores de información, sino un “´ping-pong” interactivo, pero en “broadcast” el receptor es más pasivo, como en la TV o la radio, y el volumen bruto de información, más unidireccional: parte básicamente del emisor. Ahí se opera bien en bandas de menor frecuencia, como la Ku, que perfora mejor la lluvia, o incluso la C, de frecuencia muy baja, que la ignora totalmente.

Un “trencito” de GSATCOMS recién apeados del lanzador, y a punto de desplegar sus antenas e iniciar su trepada LEOP. Imagen de TAI.

La banda Ka está relativamente “poco colonizada” por otros satélites operando en zona, lo que evitaría interferencias con vecinos y facilitaría el despliegue del ARSAT 3 en cualquiera de las 2 posiciones otorgadas a la Argentina por la Unión Internacional de Telecomunicaciones, la 71,8º Oeste y la 82º Oeste.

La banda Ka, que da tan buen ancho de banda, no se banca la lluvia. Pero dado que la mayor parte de la población rural desconectada vive en ese 66% de las superficies más deshabitadas (por áridas) de la ruralidad argentina, ¿cuál es el problema?

Por otro lado, está el problema de la “latencia”: el satélite está tan lejos en altitud, latitud y longitud, que entre que entre un pedido y su respuesta pueden pasar 2 o 3 segundos, lo cual hace penosas las comunicaciones por teléfono, e imposibles los videojuegos de respuesta rápida. No son asuntos que uno valore en una escuela a campo abierto y con 30 alumnos que viajan kilómetros a caballo, a pie o en bici para llegar.

Otros dicen, Excel en mano, que pese a que entre 2016 y 2020 nos tapizaron el cielo con 26 satélites extranjeros, todavía en Argentina hay demanda insatisfecha de televisión y radio satelital, es decir de “broadcast”, y que el ARSAT 3 debería llevar antenas de ambas frecuencias: Ka para “broadband” e internet, y Ku para “broadcast” y TV.

Los ARSAT 1 y 2 usan distintas frecuencias Ku. Nuestro satélite número  2, con varios clientes  en zonas lluviosas (el Caribe y el Sur hispanoparlante de los EEUU y el Golfo de México), tiene incluso banda C. Poco mentado, este es el satélite que nos abrió una exportación nueva: servicios de telecomunicaciones espaciales a escala panamericana. No es soja ni biodiesel, no es gas de Vaca Muerta o averiada. Es valor agregado puro.

En esta discusión técnica pulsean, es obvio, visiones políticas: un ARSAT 3 todo en banda Ka, puramente dedicado a dar Internet a la población rural, es una inversión a fondo perdido para mejorar el país, especialmente en educación pública. Hay 15.000 escuelas rurales en el país, 10.000 de las cuales están geográficamente aisladas, y salvo por las 3200 que conectó ARSAT, hay 11.800 sin Internet. Un ARSAT 3 dedicado enteramente a escuelas rurales permitiría conectar conectar a casi todas.

En cambio un ARSAT 3 mayormente dedicado a “broadband” pero con un toque de “broadcast” probablemente facturará más plata para la empresa, y ayudará a pagar el ARSAT 4. Antes de la asunción de Macri, la última definición de carga útil del “viejo” ARSAT-3 era mixta, un poco Ku y otro poco de Ka.

Probablemente el carácter reconfigurable de la carga útil del “nuevo” ARSAT 3 elimine la discusión. Pero si por motivos técnicos persistiera, al gobierno de Alberto Fernández le conviene que sea breve si quiere lanzar el satélite dentro de su período presidencial.

En Bariloche, pese a todo, reina cierta consternación. Pablo Tognetti (a) Toño, hombre con 8 satélites construidos, se había jubilado y dedicaba su tiempo al kayak, los nietos y a su propia fábrica “boutique” de whisky “single malt”, Madoc, que ahora queda al garete. Tognetti tiene muchos premios internacionales como cocinero de cervezas artesanales y destilador de whiskies, y la lista de espera para una botella de Madoc en 2019 era de más de un año.

La fábrica de satélites en Bariloche se reactiva, pero la de whisky se para. El que tenga una botella, que la guarde. Hasta nuevo aviso, es un objeto de colección.

Daniel E. Arias

Aflojando la tensión entre los gobiernos de Fernández y de Bolsonaro

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El canciller argentino Felipe Solá llegó esta semana a Brasilia junto al secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Beliz​, el secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Jorge Neme, el designado embajador Daniel Scioli, y varios funcionarios de su ministerio.

El encuentro había sido convocado para buscar alinear posiciones de los dos principales socios del Mercosur y allanar el camino para un encuentro entre los presidentes Alberto Fernández y Jair Bolsonaro.

Un objetivo puntual era desmentir una intensificación de los controles argentinos a las compras en el exterior que, según algunas denuncias, afectaba principalmente a las exportaciones de Brasil. Se presentaron datos claros desmintiendo cualquier traba de Argentina al comercio con Brasil.

Es que la recesión argentina en el 2019 afectó las ventas de productos manufacturados brasileños, con caídas de hasta 25% en los embarques del principal producto del comercio bilateral: automotores.

El tema agudo en la agenda bilateral es la reducción del Arancel Externo Común (AEC) del Mercosur que propicia Brasil buscando una mayor apertura al comercio del bloque con el mundo, algo que encuentra resistencias en los sectores industriales de los dos principales países.

La reunión de Solá, y Brasil, con el canciller brasileño, Ernesto Araújo este miércoles, antes del encuentro con Bolsonaro, fue considerada una «reunión extremadamente productiva» orientada a «mantener al Mercosur con un rol estratégico», por el funcionario brasileño. En una conferencia conjunta de los dos cancilleres, Araújo agregó: «Brasil tiene la expectativa de contar con una alianza con la Argentina».

Por supuesto, las decisiones concretas que se tomen, tardarán bastante. Esta visita sirvió para plantear algunos temas específicos y, sobre todo, dejar claro que ambos gobiernos están dispuestos a tragarse algunos sapos para mantener un diálogo fructífero.

Y los gestos -que en la política internacional son señales importantes- así lo muestran: las sonrisas en la foto de arriba, y la propuesta de Bolsonaro de reunirse con Fernández en la asunción de Lacalle Pou. No podrá ser el 1° de marzo -Alberto tiene una cita en el Congreso- pero se encontrarán otro día.

El presidente de Brasil seguirá con el estilo extrovertido de su admirado Trump -ya dijo en un reportaje «Quiero una Argentina fuerte, no una patria bolivariana». Y otro argentino, de un ámbito muy distinto, el Papa Francisco, recibió ayer a su gran enemigo, Lula da Silva.

Pero eso es lo de menos. Los gobiernos pasan y los países permanecen. Cualquiera que se moleste en mirar un mapa, territorial, demográfico, industrial, geopolítico, de la América del Sur puede darse cuenta que Argentina y Brasil sólo pueden ser socios o enemigos. Y si son enemigos, ambos se condenan a la irrelevancia en el sistema global.

A. B. F.