El Gobierno bonaerense actualizó este lunes la situación epidemiológica de los 135 municipios de la provincia y dio a conocer en qué lugar del nuevo mapa del aislamiento y distanciamiento social, preventivo obligatorio se encuentran.
Municipio por municipio
Según la medida, 67 ciudades del interior están en fase 4 y se trata de los municipios que en las últimas dos semanas hayan tenido “más de diez nuevos casos de COVID-19 cada cien mil habitantes, en al menos alguna de las semanas y no formen parte del AMBA”.
Los distritos son Alberti, Arrecifes, Ayacucho, Azul, Bahía Blanca, Balcarce, Baradero, Benito Jurárez, Brandsen, Campana, Capitán Sarmiento, Carlos Tejedor, Carmen de Areco, Castelli, Chacabuco, Chascomús, Chivilcoy, Colón, Coronel Rosales, Coronel Pringles, Dolores, Exaltación de la Cruz, General Alvarado, General Arenales, General Belgrano, General Juan Madariaga, General Lavalle, General Paz, General Viamonte, Hipólito Yrigoyen, Junín, La Costa, Las Flores, Leandro N. Alem, Lezama, Lobos, Magdalena, Maipú, Mar Chiquita, Mercedes, Monte, Navarro, Necochea, Olavarría, Carmen de Patagones, Pellegrini, Pergamino, Pila, Pinamar, Punta Indio, Ramallo, Rojas, Roque Pérez, Saladillo, Salto, San Andrés de Giles, San Antonio de Areco, San Cayetano, San Nicolás, San Pedro, Tandil, Tornquist, Trenque Lauquen, Tres Arroyos, Villa Gesell, Villarino y Zárate.
De acuerdo con la disposición del gobierno provincial, los 25 municipios restantes del interior bonaerense se encuentran en fase 5. Se trata de aquellos que en las últimas dos semanas hayan tenido «diez o menos de diez nuevos casos de Covid-19 por semana, cada cien mil habitantes y no pertenezcan al AMBA».
Se trata de Adolfo Alsina, Adolfo González Chaves, Bolívar, Carlos Casares, Coronel Dorrego, Coronel Suárez, Daireaux, Florentino Ameghino, General Guido, General Lamadrid, General Pinto, General Villegas, Lincoln, Lobería, Monte Hermoso, Pehuajó, Puan, Rauch, Rivadavia, Saavedra, Salliqueló, Suipacha, Tapalqué, Tordillo, y Tres Lomas.
En tanto, hay 43 distritos bonaerenses que se encuentran en etapa 3 por pertenecer al Área Metropolitana o porque se haya producido en ellos un brote o un aumento significativo y repentino de contagios, o un incremento en la velocidad de transmisión.
Entre ellos están 25 de Mayo, 9 de Julio, Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Berisso, Bragado, Cañuelas, Ensenada, Escobar, Esteban Echeverría, Ezeiza, Florencio Varela, General Alvear, General Las Heras, General Pueyrredón, General Rodríguez, General San Martín, Guaminí, Hurlingham, Ituzaingó, José C. Paz, La Matanza, La Plata, Lanús, Laprida, Lomas de Zamora, Luján, Malvinas Argentinas, Marcos Paz, Moreno, Merlo, Morón, Pilar, Presidente Perón, Quilmes, San Fernando, San Isidro, San Miguel, San Vicente, Tigre, Tres de Febrero y Vicente López.
Frente a una protesta policial que ya se ha extendido por tres días y que incorporó tensión, además de reclamos -ver la nota La Policía Bonaerense: ¿cuántos son y qué piden?– Alberto Fernández se refirió a ella con un tono moderado, casi profesoral, en la conferencia de prensa que dio hoy, pasadas las 19 hs., en la Quinta de Olivos.
Reconoció la justicia del reclamo, pero aseguró que «no se va a aceptar el modo de protesta» que se había usado. «La presencia de los efectivos armados genera intranquilidad en mucha gente».
El presidente agradeció a «toda esa gente que querían venir a acompañarme, les doy las gracias. Confío en esa gente que cree que la democracia es el único camino», y desactivó discretamente las movilizaciones que empezaron a plantear algunos entusiastas.
Prefirió enfatizar el respaldo, y las obligaciones, institucionales. En la conferencia estuvo acompañado por el gobernador Kicillof, la vice Verónica Magario, el presidente de la Cámara de Diputados Sergio Massa, además de un grupo de intendentes del conurbano, entre los que se destacaba Jorge Macri, intendente de Vicente López.
Vale señalar que para el anuncio que hizo, tomó el planteo central de la queja policial: la disparidad entre los salarios de la Policía Metropolitana y lo que cobran los bonaerenses. Mostró esta «filmina»,
en la que se reflejan no sólo las diferencias en sueldos, sino también en responsabilidades: superficie y población.
Así, en el contexto de las demandas salariales de la policía, dijo que creará un Fondo de Financiamiento para que la provincia de Buenos Aires recupere parte de los ocho puntos de coparticipación que perdió en los ’80. Se le trasladará un punto, que el presidente Mauricio Macri había otorgado por decreto a la Ciudad de Buenos Aires.
Sin duda, esta decisión provocará quejas desde la Ciudad Autónoma. Pero también las otras provincias enfrentarán, seguramente, los reclamos salariales de su personal. Todo parte de la reestructuración e incremento del gasto público al que obliga la pandemia
Los invitamos a escuchar la conferencia completa del Presidente
Efectivos de la policía bonaerense permanecían hoy miércoles 9 concentrados en las puertas del Centro de Coordinación Estratégica de la policía provincial en Puente 12 en La Matanza y otras dependencias policiales, en demanda de definiciones sobre el porcentaje de aumento salarial que el Gobierno bonaerense anunciará en las próximas horas.
De acuerdo con lo publicado en redes sociales en páginas vinculadas al reclamo policial, las protestas se replican también en otros lugares del conurbano y de la provincia como Tandil, Castelli, Almirante Brown, Chacabuco, Lanus, Florencio Varela, Coronel Suarez, Bahía Blanca, Lomás de Zamora, 9 de Julio y Trenque Lauquen, entre otros. Asimismo, un portal informó de una protesta frente a la Quinta de Olivos, residencia presidencial.
Los efectivos de la Policía Bonaerense más las fuerzas locales que revistan en los municipios suman más de 90.000 efectivos, lo que los convierte, se afirma, en la fuerza armada más numerosa de Argentina. Los voceros de la protesta policial sostienen que su salario promedio es de $ 34.000, cuando el de la polci de la Ciudad de Buenos Aires se ubica en los $ 60.000 en bruto. Lo que reclaman es que el piso quede equiparado.
Con el aumento que piden los representantes de los policías bonaerenses, la escala quedaría entonces entre $ 60.000 y casi $ 480.000. Si bien los cargos en lo alto de la escala son muchos menos, por supuesto, este incremento en los haberes obligaría a aumentar en mucho los recursos que debe destinar la provincia de Buenos Aires al pago de salarios.
Miguel Ángel Reinoso, secretario general de la Asociación Profesional de Policías de la Provincia de Buenos Aires (Apropoba), dijo hoy que «los últimos aumentos» de sueldo que recibieron «son del año pasado» y pidió «tener en cuenta que a la policía se le paga la hora extra a 40 pesos y en algunos casos a 20 pesos». En declaraciones radiales, Reinoso afirmó que el personal policial «tiene prohibido hacer manifestaciones a través de una ley anticonstitucional de la provincia» y añadió: «No nos queda otro remedio que llamar la atención para ser escuchados».
Debe tenerse en cuenta que los ingresos habituales de la mayoría de los efectivos han sido afectados por la pandemia: con la suspensión de los espectáculos deportivos, han perdido el adicional que recibían por las tareas de prevención que realizan en los estadios.
La presencia de efectivos en el predio conocido como Puente 12 fue creciendo ayer con el correr del día: algunos de ellos con uniforme; otros de franco y de civil, y la mayoría acompañados por familiares y junto a móviles policiales cuyas sirenas hicieron oir en señal de protesta.
Más allá del incremento de salarios, la Policía Bonaerense pide mejor equipo, más apoyo político y no ser «sacrificados» en sectores como la Auditoría de Asuntos Internos, que -afirman- en la era de Cristian Ritondo inició 40 mil sumarios y tres mil suspensiones.
Durante la gestión de María Eugenia Vidal al frente de la Provincia de Buenos Aires, y a través del abogado Guillermo Berra, se apartaron 13 mil efectivos, 2.300 fueron exonerados, 2.000 fueron expulsados y 1.000 fueron detenidos.
«Hay tres puntos fundamentales: no queremos ningún personal policial sumariado, aumento salarial y obra social. Si no hay un acuerdo esto va a seguir. Quedamos con las autoridades que nos juntamos a una mesa de diálogo. La seguridad está garantizada», dijo esta mañana a la prensa uno de los voceros de la protesta en La Matanza.
Pese al anuncio de ayer del jefe de Gabinete bonaerense, Carlos Bianco, y del ministro de Seguridad bonaerense, Sergio Berni, de un incremento salarial para los efectivos de la policía, cientos de efectivos permanecieron anoche y continuaban hoy concentrados en Puerta 12 y otras dependencias, a la espera del anuncio oficial que podría concretarse mañana.
Hoy, el ministro de Desarrollo de la Comunidad bonaerense, Andrés Larroque, afirmó que el Gobierno provincial se encuentra trabajando en el anuncio de aumento salarial con el objetivo de que sea «lo más completo y abarcativo posible», y no descartó que pueda haber «un interés para utilizar desde la política» el conflicto que derivó en la protesta de integrantes de la fuerza.
En tanto, desde el Servicio Penitenciario Bonaerense informaron que se registra un «panorama normal en las 63 Unidades y Alcaldías», e indicaron que «todo el personal ha concurrido a prestar servicio» en el inicio de la jornada de hoy.
En Bahía Blanca, los efectivos policiales -junto con unos 20 móviles policiales- realizaban esta mañana la protesta frente a la municipalidad. «Los móviles que acuden a los llamados del 911 son del Comando de Patrullas. Desde ayer decidimos que van a estar frente a la municipalidad hasta tanto haya un acuerdo firmado», afirmó una de las efectivos que ofició de vocera.
En declaraciones a la prensa local, dijo que «los móviles de comisarías están cubriendo los llamados de 911, para nada está desprotegida la población» y dijo que en la ciudad «no se había dado nunca una protesta de tal magnitud por parte de la policía».
El laboratorio sueco-británico detuvo los ensayos de Fase III que lleva adelante también en EE.UU., Alemania y Argentina y revisará los resultados, frente a la reacción adversa «seria» que se produjo en un participante en las pruebas en Gran Bretaña.
Un portavoz de la compañía afirmó que «el proceso de revisión estándar provocó una pausa en la vacunación para permitir la revisión de los datos de seguridad».
Se trata de la vacuna desarrollada por la Universidad de Oxford. Está previsto que, si los ensayos son exitosos y obtiene la aprobación, será producida por Argentina y México para la distribución en Latinoamérica.
Previamente, en las etapas 1 y 2 de las pruebas, en julio, el laboratorio había comunicado que el 60% de los mil voluntarios que recibieron la vacuna experimentaron efectos secundarios como fiebre y dolor de cabeza y muscular, entre otros.
Estos malestares solo fueron considerados como consecuencias lógicas de los cambios generados por la vacuna en el organismo de los participantes del estudio, y fueron menguando conforme avanzó en el tiempo.
Desde AgendAR señalamos el aspecto positivo de este contratiempo: los ensayos masivos revelan los posibles efectos secundarios nocivos. Seguramente, más de una de las ocho vacunas que están siendo ensayadas en decenas de miles de voluntarios los mostrará. Pero eso nos permitirá confiar que las que sean aprobadas para la vacunación masiva tendrán un riesgo mínimo.
Ayer los argentinos recibimos una mala noticia con los números que divulga todos los días a la mañana el Ministerio de Salud: Argentina estaba en 4° lugar en la cantidad de nuevos contagios registrados de Covid-19 por millón de habitantes: 223,7. Este lunes 7 solo tres países registraron más contactos: el Reino de Baréin (334), Israel (262) y Maldivas (246,7), según el relevamiento global realizado por la Johns Hopkins University.
Desde fines de agosto tenemos claro que, a pesar del aislamiento y las precauciones que sigue (un sector numeroso de) la población, el número de contagios aumentaba por escalones. Pero, como señala la periodista Irene Hartmann, es un error hacer foco en números sacados de contexto. Así, mientras los nuevos infectados del día (7.000, 8.000, 10.000…) hablan con claridad del avance del Covid a nivel local, son poco útiles para compararnos con países que podrían tener la mitad o el doble de población, la mitad o el doble de densidad poblacional, la mitad o el doble de movilidad poblacional…
“Todas, todas, todas las cifras que uno mire de la pandemia tienen sus bemoles”, enfatizó el físico Jorge Aliaga, investigador del Conicet, ex decano de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA, actual secretario de Planeamiento de la Universidad Nacional de Hurlingham y un analista de las estadísticas del Covid-19 en el país.
Concede Aliaga que la tasa de incidencia sea un indicador útil para habilitar la comparación. En este caso, la cuestión está en cuántos nuevos infectados de coronavirus hay cada día y por millón de habitantes.
La respuesta: desde fines de agosto, Argentina arrancó una trepada hacia los peores puestos del mundo en materia de contagios, con 223 nuevos casos diarios (promedio de los siete días anteriores) de Covid, siempre por millón de habitantes.
Es necesario tener en cuenta este dato, porque Baréin, Israel y Maldivas tienen menos contagiados que nosotros. Es que el pequeño Reino de Baréin, un país árabe cuya superficie no llega al 4% del tamaño de Tucumán, tiene una población de un millón y medio de personas. Israel tiene 8 millones de habitantes, y Maldivas, solo medio millón.
La tendencia regional era otra a mediados de agosto: Argentina no estaba en el 4° sino en el 7° lugar en cuanto a su tasa de incidencia y la tasa mundial de nuevos contagios por millón de habitantes la encabezaba Perú, ahora dos puestos debajo nuestro, con 192 nuevos casos por día. En el medio está Costa Rica, con 204. Sigue Brasil, con 186; España, con 181; Montenegro, con 175. Este lamentable “top 10” se completa con la pequeña Andorra y sus 168 nuevos casos diarios por millón de habitantes.
Entre estos diez primeros no figura Estados Unidos, donde los contagios (6,20 millones acumulados) y las muertes por coronavirus (más de 190.000) se volvieron atemorizantes. Sin embargo, si se introduce la variable poblacional (328 millones de habitantes), la evaluación cambia.
Consultado por estos números y en un contexto de fuerte puja política por afianzar o aflojar el confinamiento, Aliaga explicó que la tasa de infecciones diarias hay que matizarla con los fallecimientos.
“Si bien acá no hay colapso, los casos aparecen de a poco. Hoy la Argentina tiene una tasa de fallecidos que en términos de curvas viene creciendo exponencialmente, con una velocidad muy lenta, de entre 20 y 30 días de duplicación que se viene cumpliendo desde hace muchas semanas”.
Por eso, “mientras en Europa tuvieron un máximo de fallecidos por millón de habitantes que en abril fue más grande que el que tenemos nosotros ahora, lo cierto es que el de ellos bajó y el nuestro no. Sube más lento, pero no deja de subir. Esta es la preocupación”.
En el mismo tono cauteloso -en especial, en referencia al “amesetamiento alto” de la ciudad de Buenos Aires- habló Arnaldo Casiró, jefe de infectología del Hospital Álvarez. El médico se mostró decepcionado por la alta tasa de contagios en Argentina y aseguró que “aunque se puso una cuarentena con la que todos estuvimos de acuerdo, pasaron cosas que no tendrían que haber pasado”.
Por un lado, “se cerraron las fronteras tarde”, pero, además, “aunque se acható la curva, la cosa no termina nunca porque Argentina tiene uno de los índices de testeo más bajos del mundo”.
Y apuntó: “Esto no lo decimos con el diario del lunes sino que lo venimos diciendo desde el primer momento, aunque algunos aseguran lo contrario. Creemos que la solución es testear, testear, testear. En la ciudad de Buenos Aires, encuentro un positivo; voy a su casa con el plan post Detectar, busco todos los contactos que tiene, les hago el test de saliva, y de este modo se está encontrando que casi un 20% de esos contactos da positivo”.
“Llevamos seis meses de cuarentena y estamos peor que todo el mundo donde se hicieron cuarentenas más cortas. Si se mira el número de testeos que tienen Chile u otros pares de América latina, Argentina tiene uno de los números de testeo más bajos del mundo. Si seguimos manteniendo encerrada a la gente pero no testeamos, vamos a seguir igual”.
Un paso más allá, a Aliaga le preocupa que, pasado el pico, «haya un rebrote como en Europa”. Es que, “si los casos acá no explotan, es porque hay un montón de gente que se sigue cuidando, no porque haya inmunidad de rebaño. El peligro es que se retomen los movimientos sin explicar que este es un equilibrio muy inestable. El peligro es que la gente entienda mal el mensaje”.
(Corresponde señalar que en AgendAR -sin pretender conocimientos específicos que no tenemos- no encontramos convincente el argumento del Dr. Casiró sobre la falta de testeos. Aclarando: por supuesto que los testeos son una herramienta imprescindible para trazar políticas sanitarias. Pero no curan, ni previenen ningún contagio de por sí. Donde tuvieron éxito es en países pequeños y muy organizados, donde el test se complementaba con la detección de todos los contactos estrechos y su aislamiento. Una capacidad que aquí no tenemos).
Agregamos que, en cifras absolutas, nuestro país registraba hasta el lunes 7 un total de 488.007 casos positivos, de los cuales 357.388 ya se habían recuperado. Un total de 10.129 fallecimientos son atribuidos al COVID-19. (Cabe apuntar que, de ellos, sólo 326 eran menores de 40 años. El sesgo etario de esta pandemia es u característica más notoria).
Los distritos con más casos confirmados de coronavirus en nuestro país son la provincia de Buenos Aires, la Capital Federal, Chaco, Río Negro, Córdoba y Santa Fe. Y la Capital es donde la letalidad (el índice de fallecidos entre los contagiados) es más alta.
Vale la pena apuntar, finalmente, que cerca del 20% del casi medio millón de contagiados son trabajadores considerados esenciales. Personal de salud, de fuerzas de seguridad, transportistas… 81.000 contagiados y 220 fallecidos.
En el marco de las medidas para reactivar la economía, el Gobierno anunció un plan de 48 cuotas fijas a tasa subsidiada del 28,5% para que, abriendo cuenta en el Banco Nación, puedan pedir préstamos para comprar motos de distintas marcas.
En un documento difundido tras el anuncio del ministro de la Producción, Matías Kulfas, en un acto que compartió con el presidente Alberto Fernández, el Gobierno explicó que el plan busca «promover la venta de motocicletas producidas localmente en un contexto (Covid-19) en el cual este tipo de vehículos sustituye el uso del transporte público en forma económica y eficiente«.
Las marcas de motos que se podrán adquirir con estos créditos son: Beta, TVS, Corven, Bajaj, Brava, Keller, Gillera, Honda, Mondial, Kymco, Motomel, Keeway, Benelli, Guerrero, Okinoi y Zanella.
El plan incluye:
Financiamiento a través del Banco de la Nación Argentina para la adquisición de motos nacionales de hasta $ 200.000
Adjudicación anticipada mediante préstamo personal
Selección del modelo en concesionario o por market place del BNA y entrega en concesionario
Tasa fija subsidiada, TNA del 28,5% (37,5% para quienes no cobran haberes en el BNA), en hasta 48 cuotas mensuales: Moto de $ 81.000 (promedio 40 modelos) en 48 cuotas fijas de $2.850
Las motocicletas alcanzadas deben reunir estas condiciones:
Precio final de hasta $ 00 mil
Fabricadas con componentes locales (empresas adheridas al Decreto 81/2019)
Homologadas para circular por la vía pública (LCM)
Abarca a unos 40 modelos, que representan el 59% del mercado local. E incluye a 11 terminales de 16 marcas que participan, y que en conjunto abarcan el 90% del mercado.
En las primeras proyecciones globales de la pandemia de COVID-19 por país, el Instituto para la Métrica y Evaluación de la Salud (IHME) de la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington predice que las muertes acumuladas esperadas para el 1 de enero suman para todo el mundo 2,8 millones, alrededor de 1,9 millones más de las que había sido estimadas hasta ahora.
El estudio también predice que podrían ser salvadas casi 770.000 vidas globalmente para el 1 de enero de 2021 a través de medidas probadas como el uso de cubrebocas y el distanciamiento social.
“Estas primeras proyecciones mundiales por país ofrecen un pronóstico desalentador, así como una hoja de ruta hacia el alivio del COVID-19 que tanto los líderes gubernamentales, como la población pueden seguir,” dijo el Dr. Christopher Murray, Director del IHME.
“Nos enfrentamos a la perspectiva de un diciembre mortal, especialmente en Europa, Asia Central y los Estados Unidos. Pero la ciencia es clara y la evidencia irrefutable: el uso de cubrebocas, el distanciamiento social y los límites a las reuniones sociales son vitales para ayudar a prevenir la transmisión del virus.”
Según ese modelo, en Argentina el pico comenzaría a ceder a partir de fines de septiembre.El Instituto modeló tres escenarios:
• Un “peor escenario” en el que el uso de mascarillas se mantiene al ritmo actual y los gobiernos continúan relajando los requisitos de distanciamiento social, lo que lleva a un total de 4,0 millones de muertes por el fin del año;
• Un “mejor escenario” de 2,0 millones de muertes totales si el uso de mascarillas es casi universal y los gobiernos imponen requisitos de distanciamiento social cuando su tasa de muerte diaria excede 8 por millón; y
• El escenario “más probable” que asume que el uso de mascarillas individuales y otras medidas de mitigación se quedan sin cambios, lo que resulta en aproximadamente 2,8 millones de muertes totales.
Cada uno de estos escenarios representa un aumento significativo sobre el total de muertes, estimadas para la fecha de hoy: 910.000 en todo el mundo. El aumento se debe en parte a un incremento estacional de casos de COVID-19 en el hemisferio norte.
Hasta la fecha, COVID-19 ha seguido patrones estacionales similares a la neumonía, y si esa correlación continúa, los países del norte pueden anticipar más casos en los finales del otoño y los meses de invierno.
«La gente que habita en el hemisferio norte debe estar especialmente alerta a medida que se acerca el invierno, ya que el coronavirus, como la neumonía, prevalecerá más en los climas fríos,» dijo Murray.
«Al observar las impactantes estimaciones de COVID-19, es fácil perderse en la enormidad de las cifras,» dijo Murray. «El número de muertes excede la capacidad de los 50 estadios más grandes del mundo, una imagen aleccionadora de las personas que han perdido sus vidas y sus medios de subsistencia.»
En el escenario más probable del IHME, las naciones con el total de muertes per cápita más alto serían las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, los Países Bajos y España. Por región de la OMS, este escenario predice un total de 959.685 muertes para el 1 de enero en la Región de las Américas, 667.811 en la Región de Europa, 79.583 en la Región de África, 168.711 en la Región del Medio Oriente, 738.427 en la Región de Asia Sudoriental y 191.598 en la Región del Pacífico Occidental.
«Todos debemos aprender de los líderes de las naciones donde se ha contenido el virus, o donde se han producido segundas oleadas de infecciones, y donde se han tomado medidas rápidas para evitar la pérdida de vidas,» dijo Murray.
También advirtió contra la aplicación de la estrategia de buscar alcanzar «inmunidad colectiva,» que ocurre cuando una gran proporción de una comunidad se hace inmune al virus a través de la infección y la recuperación. El escenario del “peor de los casos” en estas proyecciones refleja una situación en la que los líderes permiten que la transmisión se corra a través de su población, lo que resulta en una pérdida significativa de vidas.
“Este primer pronóstico global representa una oportunidad para destacar el problema de la inmunidad colectiva, que, en esencia, ignora la ciencia y la ética, y permite millones de muertes evitables,” dijo Murray. «Es, sencillamente, reprensible.»
Las 10 naciones principales con las muertes acumuladas más altas en el 1 de enero:Peor escenario
India: 916.688
Estados Unidos: 620.029
Japón: 287.635
Brasil: 174.297
España: 180.904
México: 138.828
Federación Rusa: 94.905
Filipinas: 117.721
Francia: 73.743
Reino Unido: 59.819
Países Bajos: 94.332
Perú: 46.528
Las proyecciones del IHME se basan en un modelo epidemiológico que incluye datos sobre casos, muertes y prevalencia de anticuerpos, así como tasas de pruebas de COVID-19 específicas de la ubicación, movilidad, mandatos de distanciamiento social, uso de mascarillas, densidad de población y estructura de edad, y estacionalidad de la neumonía, que muestra una fuerte correlación con la trayectoria del COVID-19.
El Ministerio de Salud de la Nación, la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) y la Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas (RENAPER) han publicado la Resolución Conjunta 6/20, mediante la cual se habilita el “Certificado Digital de Hechos Vitales”, como un documento electrónico destinado a certificar datos vitales de las personas.
Los Certificados de Hechos Vitales son la documentación mediante la cual se comprueban los hechos vitales de las personas (nacimientos y defunciones). Son confeccionados por médicos matriculados e inscriptos a tal fin con firma digital registrada.
Se utilizarán para labrar las partidas de nacimiento y de defunción por parte de los registros civiles provinciales de todo el país y contiendrá información sanitaria (vacunas, etc.) para construir estadísticas en materia de salud pública, y para el diseño e implementación de políticas públicas.
Esta herramienta permitirá que organismos públicos y entidades privadas cuenten con información digital en tiempo real para el proceso de políticas sanitarias, previsión social, identidad e inclusión financiera.
Y entre otros beneficios, se logrará que siete millones de jubiladas y jubilados no deban movilizarse más para obtener la Fe de Vida, lo que implica que cada año no se hagan 28 millones de trámites.
Haga clic aquí para acceder a la Resolución Conjunta 6/20
La legendaria British Broadcasting Corporation no es lo que era hace 80 años. El mundo tampoco. Pero sigue siendo, entre otras cosas, un portal de noticias informado y diverso, en un nivel de divulgación. Hace pocos días publicó una nota «ArgenChina»: por qué China desplazó a Brasil como el mayor socio comercial de Argentina para BBC News Brasil. La compartimos. Y agregamos algunas observaciones al final:
«Por primera vez en la historia, China desplazó a Brasil como el mayor socio comercial de Argentina. Este hecho inédito, que pasó casi desapercibido, ocurrió en septiembre y octubre de 2019, cuando Argentina exportó US$ 74 millones más al país asiático que al mercado brasileño. En octubre, la diferencia a favor de China fue menor, de US$ 37 millones.
En ese momento los números no llamaron mucho la atención. Pero el tema cobró relevancia luego de que China superara a Brasil como socio comercial argentino por tres meses consecutivos, abril, mayo y junio de este año, y por un volumen mayor.
En abril, las exportaciones argentinas a China alcanzaron los US$ 509 millones, principalmente en soja y carne bovina, un aumento de 50,6% en relación al mismo período de 2019.
En el caso de Brasil, la exportaciones a Argentina sumaron US$ 393 millones, cuando en el mismo período en 2019 habían llegado a US$ 907 millones, lo que representa una caída de casi dos tercios, según datos del Instituto Nacional de Estadística de Argentina (Indec).
En el mismo período, Argentina importó más de Brasil que de China, aunque el país asiático cerró el mes con un saldo positivo de US$ 98 millones en el comercio bilateral, mientras que Brasil tuvo un déficit de US$ 132 millones.
¿Cómo logró China desplazar a Brasil como el mayor socio comercial de Argentina? La pandemia de coronavirus, que desaceleró y hasta paralizó la industria, es uno de los principales motivos que explican el cambio, según especialistas consultados por BBC News Brasil.
El sector industrial, especialmente el automotriz, representa por lo menos el 40% del intercambio comercial entre Brasil y Argentina.
Por otro lado, la producción y exportación de granos no sufrió el mismo impacto y continúa siendo el pilar de las exportaciones de Argentina y de otros países de la región hacia China.
Aún así, a pesar de las circunstancias actuales, no hay dudas de que Argentina y China vienen consolidando sus lazos, mientras los vínculos con Brasil se han «enfriado», de acuerdo a los especialistas.
El acercamiento de Argentina con China va más allá del comercio. Un ejemplo es el observatorio espacial chino para misiones a la Luna que va a ser instalado en la provincia argentina de Neuquén, en la Patagonia.
Otro ejemplo es la producción china de carne porcina a gran escala en territorio argentino, destinada al mercado del país asiático.
China se ha vuelto tan importante para Argentina que la revista Noticias ilustró recientemente su portada con el título «ArgenChina, las nuevas relaciones carnales» (esta última expresión era usada antes en relación a la aproximación de Argentina a Estados Unidos). El presidente argentino Alberto Fernández aparece en la portada, en un fotomontaje, con un sombrero cónico.
Por otra parte, la relación comercial entre Argentina y Brasil se viene debilitando. El presidente de Brasil, Jair Bolosonaro, no ha hablado con Fernández desde que el mandatario argentino tomara posesión de su cargo hace ocho meses, algo inédito en la relación entre ambos vecinos.
El silencio entre los gobernantes generó especulaciones sobre hasta qué punto ese distanciamiento político, sumado a quejas de Brasilia por barreras comerciales a productos brasileños, puede estar perjudicando las relaciones entre ambos países.
«La relación con China tiene que ser vista desde tres ángulos: el económico, el político y el estratégico», le aseguró Raúl Ochoa, profesor de relaciones internacionales de la Universidad Nacional Tres de Febrero (Untref) en Buenos Aires, a BBC News Brasil.
«Existe la impresión de que, debido a las características de Bolsonaro, China está buscando un segundo actor en la región«.
Ochoa señaló que Brasil, por sus dimensiones, habría sido el territorio natural para la producción de carne porcina que China ahora planea desarrollar en Argentina. «Claramente, China no quiere centralizarse solamente en un país».
Marcelo Elizondo, de la consultora DNI, fue más allá, y aseguró que China no mira solo hacia Argentina como una alternativa a Brasil, «porque China precisa de todos, desde los recursos mineros de Perú a los peces de Chile, por ejemplo».
China es el principal socio comercial de Brasil. Pero durante la pandemia algunas autoridades brasileñas criticaron a China. Y políticos de la oposición en Brasil criticaron a su vez la postura de «alineamiento» del gobierno de Bolsonaro al discurso del presidente Donald Trump en Estados Unidos, según señaló bajo condición de anonimato un ex ministro de Relaciones Exteriores brasileño.
Durante un reciente encuentro promovido por la organización empresarial estadounidense Council of the Americas, Sergio Amaral, ex embajador brasileño en Estados Unidos, señaló que por sus dimensiones e intereses propios, Brasil «no puede caer en el dilema de tener que elegir entre China o Estados Unidos y debe relacionarse con los dos».
De acuerdo a datos y predicciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) divulgados a inicios de agosto, las exportaciones regionales a China tendrán este año una caída mucho menor que las ventas a Estados Unidos o entre los mismos países de la región.
Mientras está prevista una retracción de 32% en las exportaciones regionales a Estados Unidos, y del 28% en las exportaciones entre países de la región, en el caso de China la reducción sería «apenas del 4%», según la CEPAL.
«Lo que está sucediendo es coyuntural. Gran parte del comercio entre Brasil y Argentina está basado en automóviles», señaló Eva Bamio, de la consultora económica Abeceb. «El sector automotriz, que representa cerca del 40% de la balanza comercial entre los dos países, estuvo prácticamente parado en Argentina debido a medidas de prevención por el coronavirus. A medida que se retomen las actividades, la participación de Brasil como socio comercial se va a recuperar«.
En la evaluación de Elizondo, a pesar de la pandemia, las exportaciones primarias (no industriales) están aumentando de manera general y tienen como principal destino Asia.
«Las personas siguen comprando alimentos, pero dejaron de comprar automóviles, por ejemplo. Otro motivo es que la recuperación de las economías asiáticas fue más rápida. Y lo mismo no ocurre con Brasil o Argentina», afirmó Elizondo. «Pero creo que el hecho de que China supere a Brasil como destino de exportaciones es algo temporario».
Bamio apuntó además que los insumos médicos enviados por China a Argentina (y a otros países de América Latina), también pesaron en los resultados de la balanza comercial.
«China fue el primer país en tener el coronavirus y en cerrar su comercio a inicio del año. Pero a partir de la reapertura las cosas cambiaron y China volvió a importar, lo que también se reflejó en las exportaciones de Argentina», señaló Bamio.
El gigante asiático pasó a tener un papel más destacado en las exportaciones de Argentina y otros países de América Latina debido al ciclo de las materias primas o commodities, aseguró el economista Santiago Taboada, de la consultora OJF&Asociados.
«En términos anuales, Brasil continúa siendo el principal socio comercial de Argentina, pero esa posición dependerá de lo que suceda con las dos economías este año».
Además de la industria automotriz, que no produjo ni un automóvil en abril durante la primera etapa de la cuarentena en Brasil, Argentina fabrica insumos ligados a éste y otros sectores que también estuvieron paralizados, como la producción de plásticos.
Otro factor que influyó en la perdida de espacio de Brasil ante China en el comercio argentino fue la desvalorización del real, señaló el economista Matías Rajnerman, de la consultora Ecolatina, fundada por el ex ministro de Economía Roberto Lavagna.
«El impacto de la covid-19 en la actividad del gigante de América del Sur y la desvalorización de su moneda, que pasó de cerca de 4 reales por un dólar a fines de 2019 a 5,6 reales (un aumento superior al 30%), contrastaron con la recuperación, aunque débil, de China, el país más poblado del mundo».
La relación entre los dos países suele verse afectada también por las críticas, principalmente del lado brasileño, contra medidas que dificultan la fluidez de los desembarques de productos de Brasil en Argentina.
Recientemente, sin embargo, el nuevo embajador de Argentina en Brasil, Daniel Scioli, afirmó luego de reunirse con el presidente Bolsonaro en Brasilia que «ese asunto ya fue resuelto».
Cuando los periodistas le preguntaron sobre la caída de cerca del 30% en el comercio bilateral, Scioli respondió que va a trabajar para que «el incremento del comercio sea de forma sustentable en cantidad y en calidad».
Hace pocos días, Argentina ratificó un acuerdo firmado en 2014 durante el gobierno de la expresidenta Cristina Fernández para la instalación de una «estación terrestre de seguimiento, comando y adquisición de datos» en la provincia de Neuquén, «para las misiones chinas de exploración interplanetaria en el marco del Programa Chino de Exploración en la Luna».
Ambos países declararon que quieren trabajar juntos en el desarrollo de tecnología espacial, con fines pacíficos y beneficios mutuos.
El mes pasado, la Comisión Nacional de Actividades Espaciales de Argentina, CONAE, informó queparticipa de la misión china que lanzó una sonda a Marte en julio desde la base de Hainan, en el sur de China.
En entrevista con BBC News Brasil, el ex embajador de Argentina en China, Diego Guelar, señaló que Argentina y China acordaron construir una central nuclear en la provincia de Buenos Aires, lo que representará una inversión de cerca de US$ 8 mil millones por parte del país asiático.
Con esa central nuclear los dos países buscan generar energía para Argentina y vender productos ligados a ese sector a otros países de América Latina.»
Observaciones de AgendAR:
Esta nota de la BBC es amplia, pero no cuidadosa. Menciona a una base china para la observación espacial en Neuquén como si fuera a instalarse, cuando es algo que funciona desde hace varios años. Y da por hecho el acuerdo para producir en gran escala carne porcina, que todavía se está discutiendo.
De todos modos, lo que describe aquí la BBC es un desarrollo de décadas a través del cual China está ocupando el papel que hace dos siglos tuvo Gran Bretana en relación a Argentina y a Brasil. Invitamos a leer en AgendAR nuestra nota China: ¿nuestra nueva Inglaterra? de hace más de dos años. Que deberá ser actualizada.
Pero nos parece necesario apuntar algo: por más que China es y será un mercado y un inversor fundamental para la economía argentina -y un actor de la política internacional con quien nos conviene mantener buenas relaciones en este inquieto siglo- nuestro socio inevitable por geografía y geopolítica es y será Brasil.
Más allá de los gobiernos, América del Sur tendrá algún peso en el globo si Argentina y Brasil actúan de acuerdo. Cuando no lo hacen, como sucede ahora, la región se vuelve irrelevante.
La Fundación Huésped anunció ayer lunes que comienza el reclutamiento de personas dispuestas a participar del estudio de fase III de una de las vacunas candidatas contra el coronavirus desarrollada en China y basada en virus inactivado.
Es el segundo ensayo clínico, luego del de la vacuna de Pfizer y BioNTech, que se pone en marcha en la Argentina en etapas finales previas a su aprobación.
«Lo que estamos haciendo desde la Fundación es coordinar el desarrollo de este estudio que va a incluir 3.000 voluntarios. Se trata de una vacuna de virus inactivado, lo que la hace completamente libre de riesgo«, explicó el infectólogo Pedro Cahn, director de Fundación Huésped.
Cahn describió que «las vacunas inactivadas utilizan una versión muerta del germen. Hay otros ejemplos de este tipo como la de la gripe, la de la hepatitis A, la polio y la de la rabia, por lo cual ya sabemos que es imposible contraer la enfermedad a partir de la vacuna».
Se trata de la vacuna desarrollada por el CNBG (China National Biotech Group) afiliado al China National Pharmaceutical Group (Sinopharm) en colaboración con el BIBP (Instituto de productos Biológicos de Beijing).
El estudio, que fue aprobado ya por ANMAT, será aleatorizado (recibir la vacuna o el placebo dependerá del azar), de doble enmascaramiento (ni la persona voluntaria ni el equipo investigador saben si recibió la vacuna o el placebo, una sustancia inerte), en grupos paralelos para evaluar la inmunogenicidad (la capacidad de activar el sistema inmune) y la seguridad.
En los estudios de fase I y II más de 800 personas voluntarias recibieron esta vacuna con buenos resultados preliminares y sin efectos adversos serios.
Además, en simultáneo con el estudio que llevará adelante Huésped, la vacuna se encuentra cursando distintos estudios clínicos multicéntricos internacionales en Emiratos Árabes Unidos (45.000), Bahrain (6.000), Perú (6.000), Marruecos, Pakistán, Serbia y Jordania.
«Por otra parte, en China la vacuna tiene ya una autorización provisoria. Han sido vacunadas más de 300 mil personas con buenos resultados, al menos en cuanto a la tolerabilidad», explicó Cahn.
El estudio en la Argentina, que será llevado adelante en tres de los centros de Vacunar y es patrocinado por los Laboratorios Elea-Phoenix, durará 12 meses e incluirá 3.000 personas voluntarias, mayores de 18 años, «que por su historia clínica y examen físico tengan un buen estado de salud y sean elegibles, tengan menos de 65 años y no estén gestando».
«Participar de un ensayo clínico es un derecho, no una obligación. Nadie tiene que participar si no quiere ni sentirse obligado. Es una forma de colaborar para que podamos terminar más rápido con la pandemia», sostuvo Cahn.
El BIBP es un instituto precalificado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), y es el principal fabricante de vacunas de China y el único Instituto que cuenta con la aprobación regulatoria de Bioseguridad Nivel III para la fabricación de vacunas a base de cultivo de virus, según informó Fundación Huésped.
La entidad recordó que «la participación es voluntaria, gratuita y no remunerada». «Ninguna persona voluntaria recibirá un pago por participar ni tampoco incurrirá en gastos», por lo que «está previsto que se provea movilidad y/o que se reintegre el costo del traslado hasta el centro de vacunación, si fuera necesario».
Si durante el tiempo que dura el ensayo clínico, la persona quiere recibir otra vacuna candidata podrá hacerlo sin inconveniente pero debe notificarlo y se retirará del estudio.
Como se dijo, se trata del segundo ensayo clínico de fase III que se pone en marcha en el país; el de la vacuna de Pfizer/BioNTech se está llevando adelante en el Hospital Militar con el grupo de investigación dirigido por Fernando Polack.
Finalmente, Cahn adelantó que Fundación Huésped también tiene planificado participar de estudios para la vacuna candidata de Janssen (la división farmacéutica de Johnson & Johnson), y otra vacuna desarrollada en China, ambas basadas en adenovirus.
Quienes quieran participar pueden inscribirse ingresando aquí.
En los últimos años la Argentina ha sido uno de los países del mundo con peor performance en cuanto a inversiones extranjeras. En 2019 recibió apenas u$s 6.500 millones, un 10% de lo que recibe Brasil, y muy por debajo de Colombia y Chile. Hasta el año pasado el stock de Inversiones Extranjeras Directas (IED) acumuló u$s 65.000 millones, el mismo nivel del año 2000.
Sin embargo, tras el arreglo de la deuda con los acreedores externos y a pesar del difícil contexto económico interno del país y con la pandemia de fondo, las inversiones chinas en energía argentina no detienen su marcha.
En San Juan la compañía china Shandong Gold, propietaria del 50% de la operación en la mina Veladero junto a la canadiense Barrick Gold, comprometió u$s 145,5 millones para extender la vida útil del yacimiento hasta 2030, lo cual permitirá recuperar 1,2 millones de onzas de oro. En 2017 los chinos adquirieron la mitad de Veladero por u$s 960 millones. Antes de la pandemia, Shandong Gold tenía previsto crear 1.100 empleos y en sus planes también asoma comparar Pascua Lama a la Barrick.
En Jujuy Ganfeng Lithium desembolsó u$s 160 millones a Lithium Americas, con sede en Vancouver, por el 50% del proyecto de litio Caucharí-Olaroz, actualmente en construcción. La empresa china acordó un cronograma de financiamiento, que incluye una inversión de hasta u$s400 millones.
En La Rioja la londinense ECR Minerals vendió su filial argentina Ochre Mining a la china Hanaq Argentina, que también se especializa en litio, pero que al mismo tiempo controla el proyecto de oro Sierra de Las Minas.
China Metallurgical Corp. busca reactivar el depósito de mineral de hierro Sierra Grande, en Río Negro, y el proyecto de cobre Campana Mahuida, en la provincia de Neuquén.
En Entre Ríos la Corporación Nacional de Importación y Exportación Técnica de China (CNTIC) lleva adelante una inversión de u$s 200 millones para construir 50 km de gasoductos, una línea de alta tensión de 132 kw y una extensión de fibra óptica, que permitirán concluir el cierre energético del norte entrerriano.
Sergio Spadone tiene 53 años y vivió los últimos 14 en China. Trabajó en Beijing y Shanghai. Hoy es director ejecutivo de la Cámara Argentino-China, ya que su padre Carlos Spadone, a los 83 años, se mantiene a resguardo por el coronavirus. “Ojo, no está retirado, me llama cinco veces por día”, aclara. Para el mayor de los cinco hermanos Spadone, la iniciativa del gobierno chino es invertir en el exterior en cuestiones estratégicas: la seguridad alimentaria y algunos recursos básicos, como la energía.
“La Argentina tendría que ver cómo desarrolla su relación con China a la par de cómo la desarrolla con Estados Unidos. Americanos y chinos se están disputando un liderazgo mundial en muchos sectores estratégicos, que tiene que ver con las tecnologías, las telecomunicaciones, el 5G, en cuestiones en que China le compite de igual a igual a Estados Unidos. Nadie te puede decir nada por estar trabajando con una potencia que en cinco años va a ser la número 1, pero hay que buscar un equilibrio”, recomendó Spadone.
El analista internacional Patricio Giusto posee un Master en Estudios Chinos y es profesor visitante en la Universidad de Zhejiang. “La presencia china en materia de inversiones en la Argentina no es algo novedoso, ya tenemos más de dos décadas de fuertes inversiones infraestructura, y uno de los mayores intereses de China en América Latina es infraestructura energética. La mayor inversión que han hecho es en la red eléctrica de San Pablo. En la Argentina, son las represas de Santa Cruz”, expresó el director del Observatorio Sino-Argentino.
Giusto se refirió al complejo hidroeléctrico Cóndor Cliff y La Barrancosa -rebautizadas nuevamente Néstor Kirchner y Jorge Cepernic-, que construyen China Gezhouba Group Corporation (CGGC), Hidrocuyo y Electroingeniería sobre el río Santa Cruz, en la estepa patagónica. El proyecto costará u$s 4.730 millones y el 85% de ese monto será financiamiento chino. Luego del rediseño, que implicó un achicamiento de la inversión de u$s 1.300 millones, y tras la parálisis de las obras durante la gestión de Macri, ahora se retomó la actividad. Hasta ahora se avanzó un 15% del master plan. Ambas represas generarán 1.310 MW, lo que representará el 3% de la energía disponible a nivel nacional, con un pico máximo del 10%.
“Es una obra emblemática porque China le había puesto una cláusula cross default, que significaba que si no avanzaba se paraban las otras inversiones, como los ferrocarriles o minería. Eso te da la pauta que la inversión energética es central para ellos”, destacó Giusto.
Según el profesor de “China Contemporánea” de la UCA, para los chinos son estratégicas las energías renovables. “Es el sector que más le interesa desarrollar en los próximos años. Los panales solares instalados en Jujuy son de los mejores del mundo, más eficientes y más baratos. Y ellos tiene interés que cada vez más países los compren. Y lo mismo ocurre con los molinos de vientos, que ya están exportando”, sostuvo.
PowerChina es el contratista más grande de energía renovable del país, con una cartera de proyectos valuados en más de u$s 1.500 millones. PowerChina desarrolla el Parque Fotovoltaico de Caucharí de Jujuy, parques eólicos en Chubut y La Rioja, proyectos solares en Salta y Córdoba, y dos megaobras hidroeléctricas: el dique El Tambolar de San Juan y Portezuelo del Viento en Mendoza.
La experiencia de Spadone en el Oriente lejano le permite tener otra óptica de la situación. “La energía es un negocio netamente financiero. Si los chinos producen gas, energía solar o eólica en el país, no se la pueden llevar, es un negocio de venta de equipos y de renta financiera, o de las dos cosas juntas. Por un lado, un banco chino, con la renta financiera y por otro, un productor de paneles solares o generadores eólicos que vende equipamiento. Es un excelente negocio porque cobran de inmediato”, soltó el experto dirigente empresario.
En materia nuclear, se analiza con la China National Nuclear Corporation la construcción de una nueva central nuclear en la localidad de Lima, partido de Zárate, que significaría sumar 1.200 megavatios, para abastecer de energía a 11 millones de argentinos. Los reactores Hualong ONE duran 60 años de generación continua de energía. (Sobre este tema se ha publicado mucho en AgendAR…)Las empresas argenchinas
En este marco, los especialistas opinaron sobre del modelo de asociación de empresas argenchinas. “Es una muy buen idea, es una excelente idea de internacionalizar empresas argentinas, de recibir inversión”, señaló Elizondo. “Muchas veces las firmas locales no reciben porque no tienen financiamiento ni atributos, y es una oportunidad de modernización de las empresas argentinas. Esto sucede en varias partes del mundo”, añadió.
Spadone coincidió. “Es el modelo ideal, con ese modelo China está donde está. Que se asocie un inversor chino con un argentino es lo recomendable desde lo empresario, el tema es encontrar alguien de confianza. Es el negocio ideal. El tema es que los chinos lo entiendan así”.
Giusto se paró en la vereda opuesta. “Nunca me gustó, no tanto por la naturaleza del modelo, sino por la cultura empresarial argentina. Cuando se adoptó la asociación se hizo capitalismo de amigos, se sobredimensionan las obras. Me gustaría que sean empresas privadas que vienen y el Estado las regula como corresponde. En los consorcios con los chinos a veces terminan en licitaciones poco transparentes. El interés primordial de los chinos no es integrar un consorcio sino hacer la inversión. En otros países vemos que son muy flexibles para adaptarse a los marcos legales de cada país. En competencias libres, suelen ganar”.
Petróleo y gas:
En el rubro hidrocarburos Sinopec (con Oxy Argentina) opera yacimientos en Santa Cruz, Chubut y Mendoza. Panamerican Energy, de British Petroleum y Bridas, que a su vez está integrada por el grupo Bulgheroni y la china CNOOC, fracturan en Vaca Muerta. En Mendoza la petrolera Petro AP anunció una inversión de u$s500 millones durante los próximos cinco años en Malargüe. En la provincia cuyana YPF y Sinopec tiene acuerdos de operación hasta 2027.
“Vaca Muerta es tan grande que pueden invertir los chinos, europeos y americanos, es la segunda reserva de gas y la cuarta de petróleo no convencional, hay espacio para todos. Mi preocupación es que hace 10 años que hablamos de Vaca Muerta y el mundo va a ir a la sustitución de energías fósiles por las limpias, y la productividad de estos proyectos va a caer”, alertó Elizondo.
En el sector remarcan que las petroleras chinas no tienen mucha experiencia en yacimientos no convencionales y aseguran que los chinos ven en Vaca Muerta algunos riesgos que otros no. “Con el nuevo marco jurídico para Vaca Muerta, que todavía veo muy verde, no descarto que se sumen las petroleras chinas”, estimó Giusto.
Pérego, miembro del CARI, recordó que el mercado petrolero es de grandes jugadores. “Con este sistema de concesiones argentinas solo entran los grandes operadores globales, por la espalda financiera que tienen. No es como en EEUU, que hay empresas chiquitas haciendo no convencional. Los chinos están interesados desarrollar proyectos en Vaca Muerta, pero como objetivo de diversificar su cartera de inversiones energéticas”, aseveró.
Para el consultor de Abeceb, sería clave que la Argentina ingrese a la ecuación de seguridad energética china, como ya lo hizo con la de seguridad alimentaria. “El gran proyecto de GNL en Vaca Muerta y tener un marco regulatorio propicio es la puerta de entrada a ese juego, y que China mire con buenos ojos hacer una inversión de magnitud”, expresó Pérego.
El ex subsecretario de Integración de Políticas Productivas remarcó que para lograrlo es indispensable tener volumen de exportación del producto energético, ya sea crudo o GNL, y que la Argentina sea muy competitiva en el upstream. “Como solo se genera gas para exportar a través del shale, hay que ser muy competitivo en boca pozo y en los costos de transporte (midstream), para que el barco que salga de Bahía Blanca lo haga con un contrato de mediano plazo. Por ahora se hicieron ventas spot. Pero tampoco tiene sentido que por exportar gas licuado se tenga que subsidiar con presupuesto nacional la producción para el mercado local”, analizó el consultor y ex funcionario.
Según fuentes del mercado, una planta modular nueva de GNL, con capacidad para expandirla en una segunda etapa, más los gasoductos con origen en Vaca Muerta y la terminal portuaria para la carga de buques, costarían entre u$s 4.000 y u$s 6.000 millones.
“Hoy el mercado del gas es regional, donde hay gasoductos. El proyecto GNL te da la posibilidad de exportar gas, y aunque es un proyecto muy grande en términos de inversión, los chinos ya demostraron interés en hacerlo. Seguramente habrá que poner un marco regulatorio que diga que somos parte de la seguridad energética china”, concluyó.
Una observación de AgendAR:
En este repaso de la impresionante cantidad y diversidad de las inversiones chinas en energía en nuestro país, se percibe también el interés de empresarios y consultores locales por formar parte de este desarrollo, cada uno aportando su mirada y su agenda.Nos parece necesario, y urgente, que el gobierno desarrolle una política energética nacional. Que no puede ser la inspiración de un funcionario, sino discutida en el Congreso y en la sociedad.Parque Foltovoltaico en Caucharí, Jujuy
El Gobierno reintegrará el 100% de los créditos a tasa subsidiada a aquellas empresas que perciban beneficios del Programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) y que contraten personal en los próximos doce meses.
Se trata de la quinta etapa de esta política lanzada para sostener la actividad durante la pandemia.
El Ministerio de Desarrollo Productivo dio a conocer los detalles del Crédito a Tasa Subsidiada Convertible para aquellas firmas cuya variación de la facturación nominal de julio haya estado entre 0% y 40%, que contará con garantía del FOGAR, y una tasa del 15%, con tres meses de gracia, a ser devuelto en 12 cuotas.
Las empresas que cumplan con las metas de empleo y con el repago del crédito, recibirán un reintegro total o parcial del beneficio por parte del Ministerio de Desarrollo Productivo (vía el FONDEP).
“El ATP es una herramienta que ha sido fundamental para sostener el empleo. En Argentina tuvimos una caída del empleo que fue menor a la de Brasil o Chile, por citar algunos ejemplos. Vemos que muchas empresas han logrado en poco tiempo volver a producir, a recuperar facturación, y el ATP fue un puente importante”, aseguró el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas.
Las metas de empleo serán trimestrales e implicarán una comparación contra un mismo período de 2019 ó 2020. Esas exigencias serán menores y los beneficios más importantes para las empresas más chicas, mientras que a mayor número de empleados se incrementan los requisitos.
Compartimos esta columna de Lucía Bellocchio, Directora de la Diplomatura en Smart Cities, Escuela de Política y Gobierno de la Universidad Austral.
«A medida que, alrededor del mundo, las ciudades salen de la cuarentena asoma una “nueva normalidad” caracterizada por algunas tendencias acentuadas por la pandemia que obligan a delinear facetas del paisaje urbano.
◆ Teletrabajo. Si bien antes de la llegada de la pandemia ya se hablaba del impacto de la tecnología en el trabajo y el futuro del empleo, en muchos lugares todavía parecía algo lejano. Con el COVID 19, y de forma casi involuntaria, llegó el famoso home oficce y las reuniones virtuales se han transformado en algo más que cotidiano. En este contexto, el teletrabajo les ha permitido a empresas y organizaciones seguir trabajando y, a su vez, garantizar la salud y la seguridad de sus
empleados, demostrándonos que ya no hay necesidad de estar en la cocina todo el tiempo y que podemos ser igual o más productivos sin salir de nuestros hogares.
Ahora, la pregunta inevitable es: ¿esta tendencia llegó para quedarse?, ¿cómo podrá repercutir en el futuro post coronavirus? Si bien empresas como Google ya informaron a sus empleados que se mantendrán trabajando desde casa hasta julio de 2021, creo que la respuesta variará bastante según el nivel de desarrollo y cultura de los países, así como la capacidad de preparación e infraestructura digital para hacer de ello una realidad sostenible en el tiempo.
A su vez, parece que la pandemia hace que las empresas comiencen a evaluar la eficacia de cambiar al trabajo a distancia, la posibilidad de solucionar problemas de seguridad de sus datos y equiparse con la infraestructura necesaria para ello.
◆ Micromovilidad. La utilización de motos, scooters, bicicletas, monopatines, segways y bicis eléctricas, una tendencia que ya se percibía en los últimos años en las principales ciudades del mundo, se acentuó con la pandemia y emerge hoy como parte de la nueva normalidad.
Conforme una reciente encuesta de Adecco, casi la mitad de los trabajadores argentinos (46,74%) evitará el uso de los medios de transporte público cuando pueda retomar sus rutinas laborales. A raíz de ello, varias urbes se rediseñan pensando en lo que vendrá: en ciudades como Nueva York, Vancouver o París se están planificando cientos de kilómetros de nuevas rutas ciclistas, en Perú se anunciaron carriles exclusivos para transporte no motorizado, en Bogotá, que desde que ingresó en cuarentena experimentó un 85% de reducción de la movilidad urbana, celebran la implementación de más de 100 kilómetros nuevas ciclorrutas y en Buenos Aires analizan la concesión de microcréditos para la compra de bicicletas en los sectores de menos recursos.
La adopción de este tipo de movilidad estará determinada, en gran medida, por decisiones más individuales, como evitar el contacto con otros, pero que a su vez son menos costosas, más conscientes, más ágiles y más sustentables.
Es probable entonces que, a medida que los ciudadanos se vinculen con este tipo de alternativas de micromovilidad, no quieran volver al transporte público o vuelvan solamente algunos días, en algunas situaciones o para determinados trayectos.
La adopción de esta tendencia implica un uso más racional de los recursos y el espacio y obliga a repensar espacios urbanos, empezando, por ejemplo, por crear las mejores condiciones para los usuarios de este tipo de movilidad.
◆ Valorización de espacios verdes. A raíz de la cuarentena obligatoria que establecieron muchas ciudades, varias familias decidieron irse de grandes urbes hacia lugares con más espacio, en contacto con la naturaleza y alejadas del ruido. Así arriba una nueva tendencia, con gran potencialidad de quedarse luego de la pandemia, caracterizada por la búsqueda de más verde.
En Capital Federal esta tendencia se manifestó ya las primeras semanas de confinamiento, cuando las familias buscaron alquilar casas fuera de la Ciudad para refugiarse mientras duraban las medidas de aislamiento social, preventivo y obligatorio. A medida que estas tendencias se extendieron y fueron experimentando este estilo de vida, muchas personas ya están pensando en mantenerlo una vez que la pandemia pase. En este sentido, hay quienes ya se refieren a este fenómeno como la tercera ola de migración.
◆ Telemedicina. Ante el riesgo de saturación de servicios públicos y privados de salud, en la mayoría de las ciudades las aplicaciones móviles se han convertido en una herramienta de monitorización, seguimiento y control de la pandemia, desembarcando así una nueva tendencia: la telemedicina.
Con anterioridad a la pandemia, ya se percibía esta tendencia en América del Norte, Europa y Oceanía. En Latinoamérica, la aplicación de tecnologías en el campo de la medicina era un rubro que aún no se había explotado lo suficiente, sino que tan solo se percibía una incipiente aplicación en consultas que implicaban la recepción de resultados.
Una vez más, la pandemia dejó en evidencia sus potencialidades. Así fue que, en los últimos seis meses, en todo el mundo han surgido estas aplicaciones móviles, tanto a nivel estatal como de iniciativa privada, cuyo principal objetivo es la atención temprana a través del autodiagnóstico.
Muchas de ellas, incluso, tienen un seguimiento a través de un contacto telefónico desde algún organismo estatal. Por medio de la geolocalización, estas apps, además, han servido para elaborar mapas de calor, permitiendo saber la incidencia de la pandemia por zonas y los distintos niveles de riesgo por área.
◆ Educación. Otra tendencia que llegó de forma obligada fue el e-learning. En muchos casos, las tecnologías han permitido continuar con las clases y procesos de educación en varios niveles, así como de capacitación –congresos y workshops–.
Si bien ante el intempestivo cierre de escuelas el COVID-19 ha representado una amenaza para el avance de la educación por falta de accesos, también ha planteado una disrupción sin precedentes en el formato en el que aprendemos. Para dar continuidad a las clases, se ha optado por el paso de la educación presencial a la virtual.
Esta situación ha tenido un impacto directo en plataformas de e-learning como EdX y Coursera, que a raíz de la pandemia han visto incrementado el número de usuarios en más de un 520% en comparación con el año pasado, así como en la implementación de diversas tecnologías de aprendizaje en escuelas y universidades.
Y aunque la urgencia de la alfabetización digital y la falta de infraestructura digital han quedado en evidencia en muchas ciudades, la situación nos obliga a pensar de qué modo preferiremos aprender en la pospandemia y qué impacto tendrá esta tendencia en el corto y mediano plazo. Quizá la respuesta esté en la combinación de ambos: es posible aprender online pero como personas también necesitamos de ese contacto con el otro.
En EE.UU. ya muchas universidades como Stanford y Berkeley han anunciado que el inicio de las clases será totalmente remoto (para Berkeley) y parcialmente remoto (para Stanford). En este sentido, empresas como Google consideran los cursos online ya no como un complemento de las carreras de grado, sino como alternativa a la universidad.
Lo que viene
¿Se imaginan una ciudad inteligente en la que las cámaras de seguridad midan la temperatura de las personas o que su celular se convierta en un telepase para subir al tren o entrar a un bar o supermercado? Esto ya es una realidad en la nueva normalidad pospandemia de Wuhan, ciudad china origen del Covid-19.
La pandemia nos obliga como humanidad a seguir viviendo en un mundo que ha cambiado y donde todo indica que por un tiempo el distanciamiento social será norma. Estas cinco tendencias son un ejemplo de ello y tienen una correlación directa, pues si las ciudades nos ofrecen la infraestructura para aprender, trabajar y realizar consultas.
Desde el comienzo de la pandemia, en AgendAR hemos tratado de enfocarla como lo que es: una catástrofe sanitaria, sobre la que los expertos en la materia todavía conocen poco -aunque bastante más que hace 9 meses.
Sus consejos deben ser tomados en cuenta por encima de las medias verdades y delirios que circulan con tanta facilidad en la sociedad moderna. De la misma forma que procedemos cuando consultamos a un médico sobre una dolencia personal.
Como la pandemia es una catástrofe de la sociedad, también debemos escuchar a economistas, científicos sociales y psicólogos. Teniendo presente que tampoco ellos son infalibles, claro.
Repetimos estas obviedades porque en Argentina -como era muy previsible en este tiempo- la discusión se ha politizado. Muchos de los partidarios del gobierno actual le están reclamando endurecer las medidas de aislamiento. «Un regreso a la Fase 1», como se intentó en julio en el Área Metropolitana, pero esta vez obligando a los renuentes a cumplirla. No se cuestionan si es posible o hasta qué punto, ni se debaten las medidas concretas. Se ve al cumplimiento como una actitud moral, de valorizar al vida humana sobre todo, y se cuestiona en voz baja al gobierno porque no se apura a imponerlo.
Los opositores al gobierno no se oponen abiertamente a la cuarentena, salvo grupos delirantes sin organicidad reconocida. Pero cuestionan todas las medidas, e insinúan que el gobierno las usa para imponer un nefasto plan autoritario.
Los medios masivos de ese lado de la «grieta» -el sector más importante del arco opositor- insisten constantemente en las fallas de la cuarentena, el perjuicio que causa a la economía, y hasta la depresión y la carga emocional que provoca (la anomia y el aislamiento en la sociedad urbana moderna han desaparecido como tema).
No vamos a aparentar una «neutralidad» absurda: volvemos a insistir en AgendAR que -hasta que se disponga de vacunas confiables, en algunos meses, con suerte- el recurso primitivo de la cuarentena, el «distanciamiento social»- es el único que permite aminorar los contagios.
Pero, como dijimos desde el comienzo, no hay ni puede haber cuarentena perfecta en ningún país. El gobierno lo reconoció desde el comienzo: las personas que trabajan en la producción de alimentos, de combustibles, de medicamentos, todas las actividades rurales, el transporte de cargas. Los heroicos trabajadores de la salud, las fuerzas de seguridad para hacer cumplir las normas… Todos ellos debían ser exceptuados y lo fueron. Pero son humanos, y también se contagian y contagian.
Juegan también por supuesto, para no «quedarse en casa» la necesidad de muchos, la irresponsabilidad de otros, y hasta -señala un psicólogo- la negación. Los 2 primeros factores juegan más fuerte a medida que pasan los meses. Haga lo que haga el gobierno nacional.
¿Entonces, por encima de todo el ruido político, ¿transitaremos el camino de los países europeos más poblados, España, Francia, Italia, Gran Bretaña: cuarentenas, aperturas parciales, rebrotes, cierres también parciales de algunas actividades? Sí, con una diferencia que tiene que ver con que la Argentina es un país extenso y diverso.
Para precisar, recurrimos al artículo de uno de los periodistas que escribe con seriedad y con datos estadísticos sobre el tema, Pablo Sigal, que reúne los datos de los últimos tres meses. Hemos procurado minimizar el sesgo «clarinista», y se agrega al pie de la nota una opinión personal de este editor.
A. B. F.
ooooo
«El Interior, la Ciudad, y el Gran Buenos Aires. Un análisis de las curvas de los tres territorios desde comienzos de junio hasta el presente.(N. de la R.: el «Interior» es como los medios que se dirigen principalmente al público porteño denominan al territorio de la República Argentina que no es el AMBA, la «Ciudad» es la Capital Federal, o Ciudad Autónoma. El Gran Buenos Aires tiene una identidad muy fuerte, aunque comprende sectores tan diversos como Las Horquetas en San Isidro y González Catán en La Matanza. En el texto se desliza una confusión entre el GBA y la provincia de Buenos Aires, que lo incluye)
Si uno supusiera que la cantidad de casos debería representar la población de cada territorio, el país hoy tendría una alteración en ese sentido. En realidad, pesa más la densidad poblacional que la cantidad de habitantes. En la Ciudad vive el 6,51 por ciento de los argentinos y tiene el 22 por ciento de los contagiados.
En la provincia de Buenos Aires vive el 16,6 por ciento de la población nacional y hoy tiene el 62 por ciento de los contagiados. Mientras que en el resto del país habita el 58,5 por ciento de la gente y el 16 por ciento de los Covid positivos. La «coparticipación» del coronavirus se muestra claramente desbalanceada.
Pero… el mapa en este presente pre primaveral indica que la Ciudad representa el 22 por ciento de los casos de todo el país, mientras que el interior acapara el 16 por ciento. Un mes antes, la primera se llevaba el 31 por ciento y el conjunto de las provincias, el 9 por ciento.
Este “desparramo” del Covid es la nacionalización de la pandemia, que durante los primeros meses se había concentrado en el AMBA. La provincia de Buenos Aires, por su parte, mantiene su cuota de representación sin grandes variaciones. Tanto a principios de septiembre como a comienzos de agosto se anotó y se anota entre el 60 y el 62 por ciento de los contagios.
Llama la atención, cuando se lo observa, el derrotero que han tenido las curvas de estos tres territorios. Al hacer un análisis desde junio, se puede ver que desde el primer día de ese mes hasta el 1° de julio, la provincia de Buenos Aires aumentó sus contagios un 442 por ciento. El mes siguiente trepó 254 por ciento. Y de agosto a septiembre, el 135 por ciento. Hay un freno más leve que el de la Ciudad, y con ese impulso se va acercando al pico.
En el caso, de la Ciudad, la suba fue del 229 por ciento de junio a julio y del 117 por ciento de julio a agosto. En el último mes el escalón bajó al 64 por ciento. En el Interior, en cambio, esa variación fue de menor a mayor en el mismo periodo: 112 por ciento de junio a julio, 197 por ciento de julio a agosto y 314 por ciento de agosto a septiembre.
Tanto está creciendo el número de contagiados en el Interior (sobre todo en Jujuy, Santa Fe, Córdoba y Mendoza) que la totalidad de casos en la suma de las provincias se acerca aceleradamente al saldo de la Ciudad. Sucederá más temprano que tarde, por la gran diferencia de velocidad que han alcanzado las curvas.
Según Daniel Gervini, profesor en el Departamento de Ciencias Matemáticas de la Universidad de Wisconsin, Estados Unidos, “la curva de casos diarios en la Ciudad de Buenos Aires está amesetada desde principios de agosto”. Y agrega un dato: “La novedad ahora es que la curva de muertes diarias también se amesetó. Esto es importante porque confirma el amesetamiento; los casos confirmados por tests siempre subestiman la cantidad real de contagiados, pero los muertos están generalmente bien contados”.
Sobre el advenimiento del pico, hace una aclaración: “Muchos creen que es el fin de la epidemia. En realidad, el pico es el máximo de casos diarios, pero después del pico los casos diarios empiezan a descender lentamente o incluso se amesetan por un tiempo, como en la ciudad de Buenos Aires. Por eso, el pico es el medio de la epidemia, no el final”.
El camino es largo y, huérfanos de vacuna, aún queda mucho camino por recorrer: “Después del pico hay más o menos la misma cantidad de casos que antes del pico. Por eso, si en el Conurbano ocurre cuando haya 400.000 casos como estamos previendo, para el final de la pandemia a fines de noviembre va a haber un total de 800.000 casos acumulados».
A esto hay que sumarle los aproximadamente 200.000 casos previstos para la Capital, por lo que «para fines de noviembre va a haber aproximadamente 1.000.000 de casos acumulados sólo en el área metropolitana de Buenos Aires», agrega Gervini.
Si la tasa de mortalidad actual de aproximadamente el 2 por ciento se sostiene en el tiempo (de esto depende mucho la posibilidad de respuesta de los hospitales), eso significaría unos 20.000 muertos para el momento en que la curva termine de descender.
A nivel global, la novedad de las últimas horas es que India le pisa los talones a Brasil en cantidad de contagiados (la diferencia es de poco más de 3.000 casos) para ubicarse en el segundo lugar del ránking. Aunque por ahora tiene casi la mitad de muertes. Estados Unidos permanece en la cima.
Argentina continúa en el décimo puesto y se acerca a España, que está en el noveno. Es probable que en pocos días lo sobrepase, aunque los rebrotes en el país europeo pueden demorar ese movimiento y darle un respiro a nuestro país en su espiral ascendente en el concierto mundial.»
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Me parece inevitable -no ideal, ni siquiera conveniente, pero inevitable- que las decisiones para minimizar contagios se tomen cada vez más a nivel provincial, y aún local. Ya está pasando.Hay una diferencia importante en la realidad nuestra, y la de esos otros países federales extensos en nuestro continente, EE.UU., México y Brasil. Donde las «cuarentenas», uso de barbijos, etc.,… se decidieron en forma localEn esos países sus respectivos presidentes no impulsaron medidas de aislamiento estricto desde el comienzo de la pandemia, y en el nuestro sí. Creo que esa decisión de Alberto Fernández sirvió para retrasar algunos meses el aluvión de contagios, y preparar mejor nuestro sistema salud. Lo que se puede mejorar en algunos meses, que no es mucho. Quienes sobrevivamos, deberemos agradecérselo.
Los casos de frigoríficos cuyos operarios sufrieron casos de Covid-19 estos meses de emergencia no han sido tantos en al Argentina como en otros países. En esas ocasiones, las plantas afectadas aplicaron los protocolos pertinentes, extremaron los cuidados y pudieron seguir operando. Se sabe y lo repite la comunidad científica internacional que el virus no se transmite a través de los alimentos.
De todos modos, no han sido gratuitos estos casos. Seis plantas que estaban habilitadas para exportar a China han resuelto suspender sus envíos hacia ese país, el principal comprador de carne argentina, a fin de evitar eventuales sanciones posteriores. Es que China se ha puesto muy exigente y requiere una suerte de certificado a las cargas que llegan a sus puertos. Algo así como un “certificado Covid free” que hasta ahora no existía y que los países exportadores no consideran necesario.
Las plantas que dejarán de exportar a ese país hasta que se resuelta el asunto son seis hasta el momento y se dedican a todos los rubros. Según se pudo saber de fuentes de la industria, las autoexcluidas son Alimentaria La Pompeya (cerdos), Avícola Capitan Sarmiento (Granja Tres Arroyos, avícola), Wade (la ex Cresta Roja, ahora en manos de Tres Arroyos), Alibue (otra avícola de General Rodríguez), Prosavic (otra avícola de Moreno) y Runfo (bovinos).
Además hay dos frigoríficos de bovinos suspendidos. Son Frimsa y el Frigorífico Rioplatense.
La situación no debería pasar a mayores, según explicaron desde el SENASA. “Hay solamente dos frigoríficos suspendidos, y hoy se sumaron seis autoexcluidos transitoriamente. Esto se hace a modo preventivo y de común acuerdo con el sector, justamente para preservar un mercado tan importante como el chino”.
La Argentina tiene 96 plantas habilitadas para exportar a China. Es decir que la suspensión temporal alcanza a menos del 10% de las plantas.
“Estos casos son frigoríficos en el que hubo algún caso de Covid entre sus empleados. Fueron autoexcluídos por 10 días transitoriamente, hasta poder monitorear y fortalecer los procesos”, explicaron desde el organismo sanitario.
El caso es que hoy existe una alta dependencia de ese mercado. En enero, casi el 70% de la carne exportada fue a China.
Investigadores del Conicet registran la evolución de los equipos médicos de todo el país. Y diseñan intervenciones para contener el daño.
«Estaba pensando en hablar con algún psicólogo porque vengo cargada, con muchas ganas de llorar», contó textualmente hace unas semanas, una bioquímica que hace guardias en un hospital público de Santa Fe. Ese es apenas un testimonio entre decenas de casos e historias similares que un grupo de investigadores del Conicet está recopilando para estudiar el bienestar psicológico en la salud.
Ese equipo está, desde marzo, realizando encuestas de seguimiento del estado mental de personal de salud de toda la Argentina. Y utilizan esos datos para poner a punto un Plan de Contigencia Psico-Social que ayude a mitigar el creciente estado de estrés y burn-out que hoy afrontan médicos, enfermeros, camilleros, administrativos y el resto de los integrantes de los equipos sanitarios.
«Desde hace muchos años conocemos los efectos psicológicos negativos que causan las pandemias. Y también sabemos que el personal de salud conforma un grupo de riesgo especialmente afectado en este tipo de bienestar», dijo la psicología María Cristina Richaud, investigadora del Conicet y coordinadora del grupo «GPS Salud» que viene trabajando estas temáticas desde hace años.
Richaud contó que, al principio de la pandemia, e intuyendo lo que podría pasar en base a investigaciones sobre otras epidemias regionales, armaron un cuestionario online específico, que ya registra más de 2500 encuestas, y que propone una batería de preguntas anónimas. Con las respuestas podemos determinar índices de ansiedad, depresión, trastornos de sueño, estrategias de afrontamiento y muchos otros parámetros vinculados a este malestar».
Algunas de las conclusiones del grupo sobre los sentimientos del equipo de salud son drásticas:
La preocupación por contagiar a sus seres queridos: hoy el 90% de los encuestado coincide con ese sentimiento.
La percepción sobre el empeoramiento paulatino del clima laboral cotidiano está en crecimiento: actualmente el 84,5% de los encuestados reporta eso.
Indicadores de depresión como «Cansancio» pasó del 34% (medido en abril) al actual 58% que se identifica con esa expresión.
El 79% afirma que «el cansancio» interfiere en su trabajo de atención médica.
Según contó esta profesional, recurrieron a metodologías y tablas homologadas para registrar diversos parámetros ligados al estado de ánimo. «Usamos una escala reconocida internacionalmente y que va de 0 a 4. En esa tabla en épocas normales el índice de «depresión» de la media de una población es de 1,4. Pero hoy, en los equipos de salud de Argentina ese índice ya trepa al 2,5. Es alto. Así y todo hay países como México (2,7) y Chile (2,9) que están peor. Y otros que registran algo mejor, como Uruguay y Paraguay».
En otras partes del estudio resaltan otros datos complejos. «Hicimos varias preguntas sobre calidad del sueño y encontramos que el 61% respondió que tiene dificultades para dormirse. También el 59.4% afirmó encontrar complejo permanecer dormido. El 55% considera que la falta de sueño interfiere con su trabajo y 6 de cada 10 manifiestan preocupación por su dificultades para descansar».
Mes a mes. «En general, con los valores de malestar psicológico registramos que, con el paso del tiempo, casi todas las variables van empeorando», explicó la psicóloga Belén Mesurado, profesora de la Universidad Austral. Y agregó que: «todos los parámetros relevantes del estudio nos indican que crecen sus preocupaciones y explican que estemos registrando en general mayores niveles de ansiedad y de depresión en este grupo».
Un punto interesante que destacó esta investigadora del Conicet es que «encontramos que las mujeres están teniendo valores de malestar psicológico significativamente mayores que los varones. Una posible explicación de este dato es que, aunque la mujeres tengan más resiliencia, también se ha comprado su mayor empatía ante el dolor ajeno y su mejor posibilidad de expresarlo. En definitiva es posible que haya una mezcla: las mujeres que integran los equipos de salud tienen un mayor nivel de depresión y ansiedad y también pueden expresar mejor esta situación mental».
«Tengo miedo a contagiarme y que me tengan que intubar. Y, lógicamente, temor a la muerte». Eso escribió en una encuesta un clínico que trabaja en un hospital de CABA y para el PAMI. Este temor puntual común que todos sufren se agrava con el paso de las semanas.
«Analizando la situación y los niveles de exposición creemos que el paso del tiempo aporta su efecto», explicó Richaud. «Y consideramos que, cuando finalmente pase la pandemia, pueden continuar los problemas psicológicos y habrá muchas situaciones de estrés postraumático. Es algo que ya hemos visto, por ejemplo, en ex-combatientes de Malvinas que seguían mostrando consecuencias y malestar mental veinte años después de terminada la guerra. Por eso tenemos que actuar en forma planificada, con intervenciones que sirvan para que el estrés generado por la pandemia no se cronifique».Plan piloto
Usando las conclusiones del estudio el grupo GPS propuso una serie de intervenciones específicas para contener el malestar médico entre los profesionales del hospital Garrahan. Richaud contó que «trabajando con psicólogos expertos en catástrofes armamos un plan de contigencia psico-social. Sumamos estrategias y técnicas contener estas situaciones. Hablamos con los directivos, los jefes de servicios y personal administrativo para resolver temas menores como facilitar la llegada, el estacionamiento o la salida del hospital y también conseguir la cobertura de comidas para los «franqueros». Además se armaron diversos talleres virtuales para hablar sobre las mejores estrategias de afrontamiento para manejar el temor, el estrés y las preocupaciones diarias y que sepan también donde y como buscar apoyo psicológico. También se dieron clases de relajación y de estiramiento».
Según Mesurado, «hicimos ese trabajo durante cuatro semanas y luego evaluamos los resultados de las intervenciones. Encontramos que casi todos los valores de la encuesta de bienestar psicológico en el hospital mejoraron, incluyendo los índices de depresión, de ansiedad y de calidad de sueño. También los integrantes de los equipos de salud del Garrahan afirmaron haber reducido su tasa de automedicación y de consumo de alcohol».
Anoche, poco antes de las 20, mediante el decreto provincial 1070/2020, el gobernador Jorge Capitanich dispuso el aislamiento social preventivo y obligatorio estricto hasta el domingo 20 en General Pinedo, suspendiendo las medidas implementadas en el marco del plan de desescalada.
En esta línea, el Ejecutivo provincial adelantó que se monitorea «muy de cerca» la situación de Charata y especialmente de Sáenz Peña, y no descartó que eventualmente, «si en las próximas 48 a 72 horas no se observa un mejoramiento de los indicadores, se evaluará tomar una medida similar a la de Pinedo».
«Tras el lanzamiento exitoso del 1B, se completó la misión Saocom (el 1A había despegado en octubre de 2018) y los satélites de observación de bandera ya conquistaron el espacio. A éstos, deben sumarse los Arsat, geoestacionarios y dedicados a las telecomunicaciones (el I y el II, colocados en órbita en 2014 y 2015, y el Arsat III interrumpido durante la administración macrista), el Sabia-Mar (que se dedicará a la prospección oceánica) y el Satélite Latinoamericano de Meteorología.
Roberto Salvarezza, ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación afirma: “Con el gobierno de Alberto Fernández hemos girado 180 grados y recuperado el propósito de que la ciencia sea una de las herramientas para construir futuro. El gobierno actual está decidido a marchar en esa dirección. Más allá de todas las dificultades económicas que tengamos la decisión política es fundamental”.
La Comisión Nacional de Actividades Espaciales (Conae) es la agencia espacial argentina, un organismo descentralizado que depende del MinCyT y tiene el objetivo de proponer y ejecutar un Plan Espacial Nacional. Se trata de un Plan Estratégico para las actividades espaciales, una política de Estado de altísima prioridad, cuyos ejes fundamentales son la observación de la Tierra, la exploración y la utilización pacífica del espacio ultraterrestre, así como también los desarrollos tecnológicos para uso espacial. El propósito, en este sentido, es generar información oportuna sobre el territorio continental y marítimo, para beneficio del país y de la región.
Contar con más datos también es una manera de entrenarse en el ejercicio de la soberanía. Bajo esta premisa, habrá Saocom para rato. “Tendremos una nueva generación de satélites Saocom, todavía mejores que los que ya construimos. Queremos seguir manteniendo toda nuestra capacidad en lo que se refiere a satélites de radar, por eso ya hemos firmado con Italia una carta de intención para un nuevo acuerdo y crear una otra constelación. Ya estamos trabajando en el diseño conceptual de los nuevos”, anuncia Raúl Kulichevsky, director ejecutivo y técnico en Conae.
La misión Saocom forma parte de un programa más ambicioso: el Sistema Ítalo Argentino de Satélites para la Gestión de Emergencias (Siasge) es el fruto de la cooperación entre Conae y ASI de Italia. Ambas naciones asumieron el compromiso de conformar una constelación de seis satélites y por intermedio del 1B (complementario al 1A lanzado en octubre de 2018) logró completarse. En el futuro cercano podría concretarse el Siasge II y una nueva alianza con el socio europeo para la fabricación una serie adicional de satélites.
“En este momento, el Plan Espacial debe ser ajustado. Hay que elaborarlo con nuevos horizontes y en eso, precisamente, están trabajando desde la Conae. Ahora debemos pensar en cómo seguirá todo lo nuevo vinculado a Saocom y concentrar el trabajo en otras iniciativas de envergadura como Sabia-Mar”, señala Salvarezza. El Sabia-Mar es un satélite de observación del océano, cuya ingeniería ya está en proceso y para el que se inició la compra de insumos extranjeros. Tiene fondos presupuestarios asignados que deberán ser aprobados por el Congreso de cara al 2021 y se proyecta su lanzamiento hacia 2023.
El conocimiento del Mar Argentino es clave; el gobierno de Alberto Fernández lo tiene muy en claro, ya que en junio pasado relanzó el Programa Pampa Azul, también suspendido durante la gestión macrista. Al respecto, Kulichevsky apunta: “Sabia-Mar es un proyecto satelital que nosotros ya tenemos bastante avanzado. Prácticamente hemos recorrido la mitad del trabajo, hemos realizado la ingeniería de detalle y dentro de poco empezaremos a construir el modelo para evaluar los distintos instrumentos”.
A diferencia de la Misión Saocom –satélites de observación– los Arsat pertenecen a otra familia tecnológica: son geoestacionarios («fijos» sobre una ubicación en la Tierra), se ubican a una órbita mucho más alta y son útiles para las telecomunicaciones.
“El Arsat debía construirse en los últimos años, porque nuestro país contaba con una banda de frecuencia que debía ocupar, a riesgo de perderla. Macri decidió en primera instancia que el proyecto lo terminará una compañía estadounidense. Luego, por las críticas, la iniciativa no prosperó y todo quedó inconcluso”, narra el ministro. Y continúa: “Ahora Arsat III, que depende directamente de Jefatura de Gabinete, acordó junto a Invap para continuar su desarrollo con la expectativa de ser lanzado en 2023”.
Además del Sabia-Mar y de retomar la serie Arsat, hay otros objetivos en la mira. “Estamos muy interesados en conseguir que el Banco Interamericano de Desarrollo financie el Satélite Latinoamericano de Meteorología, en el marco de la Celac (Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños). Es un proyecto muy interesante porque si bien es de alcance regional, será nuestro país el que se encargue de la fabricación del satélite. Nuestra nación es la más capacitada en el rubro”, dice el ministro. De concretarse esta iniciativa significaría una muy buena noticia para el desarrollo espacial local porque, al fabricarse en el territorio, el crédito otorgado por la Celac también sería administrado en el país.
Más allá de las misiones satelitales, el Plan también incluye el desarrollo de la capacidad de lanzamiento. La referencia, desde aquí, es para la producción de lanzadores autóctonos como el Tronador. Desde este punto de vista, afirma Kulichevsky: “Buscamos fabricar nuestros propios vehículos lanzadores porque ello nos permitirá un mejor acceso al espacio. En tres años nos gustaría contar con la capacidad de poder lanzar nuestros satélites y de servir de referencia para las naciones latinoamericanas que busquen usar las instalaciones argentinas para los propios. Para ello avanzamos en Tronador que podrá poner en órbita satélites de 600 o 700 kilos”, hace un pausa y expresa con orgullo: “Estamos en el club privilegiado de países que pueden diseñar sus propios satélites, si también los podemos lanzar sería un lujo”.
“Hoy en día dependemos de lanzadores extranjeros como los de Space-X, o bien, del acuerdo con algún socio europeo. El Tronador fue congelado durante el macrismo y no se siguió avanzando en las siguientes etapas previstas. La idea nuestra es que volvamos a poner en marcha el programa de acceso al espacio”, explica Salvarezza. Con un lanzador propio, Argentina no tendría la necesidad de esperar las órdenes de empresas foráneas. Un caso ilustrativo fue el del Saocom 1-B, que fue pospuesto en diversas ocasiones porque la empresa que lidera el magnate Elon Musk tenía otras prioridades. “La demora con el Saocom y los cambios de fecha se debieron a que el área en la que actúa Space-X es de dominio de la Fuerza Área de EstadosUnidos. Como tenían un satélite propio que poner en órbita, retrasaron todo porque temían que el Saocom explotara y complicara su misión. Con un lanzador autóctono, nos evitamos éstos problemas y dejamos de depender de lo que digan otros”, plantea Salvarezza.
En este marco de desarrollos científicos y tecnológicos autóctonos, el rol estatal resulta fundamental. Las políticas de Estado deben prolongarse más allá de los gobiernos y los poderes de turno. ¿Por qué? Porque el área de CyT requiere de planificación y presupuesto sostenido para poder rendir sus frutos. Con el área espacial ocurre lo mismo: para citar un caso, la Misión Saocom fue incluida en el plan estratégico de 1994 y comenzó a ser craneada de manera programática por los expertos de Conae, Invap, universidades nacionales y compañía en 2007. Tarda en llegar pero cuando llega realmente causa orgullo.»
Un apunte menor de AgendAR:
Pablo Esteban, en este excelente resumen, está contribuyendo sin querer a la leyenda urbana según la cual los SAOCOM empezaron a construirse en 2007. Se empezaron a diseñar en 2000, y eso se demuestra por sus baterías de níquel-cadmio, en aquel momento «state of the art». En 2007 habría cargado baterías de litio y sería un satélite más liviano pero de mayor capacidad eléctrica.
Lo realmente importante es que la CONAE confirma que proyectan seguir con los satélites radar en banda L, e Italia también. Lo mismo para los planes de continuar con el Tronador.
Hasta hoy, los testeos de coronavirus se destinan, con altísima prioridad, a los sospechosos de contagio. Hay privados que los ofrecen, pero son caros y no se los estimula: consumen los escasos recursos del sistema de salud.
Buscando ampliar la capacidad de respuesta ante la pandemia, y explotar todo el potencial de la tecnología argentina, la empresa NEOKIT y el Laboratorio Pablo Cassará – junto a Y-TEC, sellaron un acuerdo de colaboración.
NEOKIT es la empresa argentina creada por investigadores e investigadoras del CONICET en el Instituto de Ciencia y Tecnología César Milstein. El laboratorio Pablo Cassará es una empresa familiar de capitales argentinos fundada en 1948. Y-TEC es la compañía de tecnología formada por el CONICET e YPF
Tras lograr la autorización de los test “NEOKIT-COVID 19” en el ANMAT comenzaron un acelerado proceso de escalado industrial y la validación de campo que culmina con el anuncio de la producción y comercialización masiva de un millón de test por mes que será destinado a cubrir ampliamente la demanda prioritaria del Sistema Público de Salud, y abastecer los requerimientos crecientes del sector privado local y la exportación.
El acuerdo celebrado establece el abastecimiento prioritario al Sistema Público de Salud en cantidad suficiente y precio diferenciado, y la reinversión por parte de Y-TEC de toda ganancia que obtenga por ventas públicas en investigación científica que impulse la aplicación de esta tecnología en ámbitos similares con impacto social.
Con más de 400.000 test producidos y un amplio uso en los principales hospitales y centros de salud públicos del AMBA, NEOKIT-COVID 19 ha tenido una rápida aceptación por parte de la comunidad médica por su alta confiabilidad, facilidad de uso y rapidez de diagnóstico y menor costo.
La tecnología ha demostrado una sensibilidad del 95%, un excelente resultado obtenido en una extensa validación de campo, que incluyó la contrastación del test con la tecnología Rt-PCR en más de 560 muestras en 11 centros de salud de referencia.
NEOKIT e Y-TEC ya están brindando un amplio soporte al Sistema Público de Salud, cubriendo todas las necesidades presentadas por las autoridades de las distintas jurisdicciones provinciales.
La demanda del sector privado se encuentra en plena expansión por el creciente número de empresas que retoman actividades con estrictos protocolos. A fin de ampliar la capacidad de prestación de la red de centros de diagnóstico y hospitales privados, NEOKIT e Y-TEC ya han iniciado una amplia campaña de contacto y presentación del producto, brindando asistencia técnica directa a los prestadores para la incorporación de la tecnología en sus procesos de diagnóstico.
(Este viernes el Wall Street Journal publicó una nota de opinión Scheming at the Latin Development Bank. Y, como era previsible, Infobae publicó una traducción fiel. Creemos que es importante y la compartimos).“La intriga en el Banco Interamericano de Desarrollo”, se titula el duro editorial de The Wall Street Journal sobre la elección del nuevo presidente del Banco Interamericano de Desarrollo. Y en su bajada, el periódico norteamericano ya deja clara su postura: “Argentina conspira para derrotar aun candidato de Trump con una agenda de reformas”.
El nominado de Trump es Mauricio Claver-Carone, el ex director ejecutivo de EEUU en el Fondo Monetario Internacional y actual consejero de Seguridad Nacional de la Casa Blanca. “ClaverCarone tiene los votos para ser elegido cuando el directorio se reúna el 12 de septiembre. Pero un pequeño grupo de países está tratando de descarrilar el voto para bloquear su agenda de reformas”, explica el WSJ.
“Una razón para desconfiar de las instituciones de ayuda internacional es que con demasiada frecuencia se convierten en vehículos que sirven a todos menos a los pobres. Un buen ejemplo se está dando ahora en el Banco Interamericano de Desarrollo, donde un club de compinches latinos está tratando de descarrilar al candidato del Presidente Trump para dirigir el lugar ”,agrega.
El medio explica que Claver-Carone ha prometido hacer que la administración del BID se parezca más a la región al nombrar a candidatos centroamericanos y caribeños en los puestos más altos, junto con sudamericanos de algunos países pequeños, todos los cuales han estado subrepresentados durante mucho tiempo. Ha prometido, además, aumentar la transparencia y poner fin a las políticas del banco centradas en China. También se ha comprometido a un único mandato de cinco años y a aplicar límites de mandato para los futuros presidentes.
“El objetivo del BID es reducir la pobreza mediante la promoción del crecimiento económico en América Latina, lo cual es de interés para los Estados Unidos. Piense en los efectos desestabilizadores de las crisis migratorias. Estados Unidos tiene una participación del 30% en el banco que el año pasado dio 13.000 millones de dólares en préstamos y garantías en América Latina y el Caribe. Pero el banco tiene poco que mostrar en más de 60 años de préstamos, se ha convertido en un programa de empleo para los amigos de los influyentes”, denuncia.
Según detalla el medio, la agenda norteamericana amenaza a los actuales beneficiarios del BID, especialmente a ciertas ONGs. “El Presidente del Diálogo Interamericano, Michael Shifter, argumentó recientemente contra Claver-Carone en el sitio Foreign Policy sin revelar que su organización recibió más de 100.000 dólares en donaciones y contribuciones del BID entre 2017 y 2018. Eso se conoce como un conflicto de intereses”, acusó en su editorial el WSJ.
“Argentina está particularmente preocupada. Entre los desequilibrios que Claver-Carone podría corregir está el hecho que Argentina posee un tercio de los puestos más importantes del banco que se dan a los países prestatarios, a pesar de que sólo tiene el 11,4% de la propiedad del BID”, agregó.
WSJ adelanta que se espera que Buenos Aires proponga su propio candidato la próxima semana: “Pero al no tener los votos para derrotar al norteamericano, también está liderando un esfuerzo para negar el quórum cuando el BID vote. México, Costa Rica y Chile son parte del esquema. Este es el tipo de truco sucio que hacen los dictadores cuando saben que los votantes están a punto de expulsarlos”.
Si bien, los opositores de Claver-Carone dicen que la presidencia del BID tradicionalmente la ocupa un latinoamericano, el WSJ explica que no existe una regla escrita de este tipo y, “a juzgar por los votos comprometidos, la mayoría de los miembros quieren un presidente que se comprometa a hacer que el banco sea mejor para aliviar la pobreza. Se merecen la oportunidad de emitir su voto”,exige el editorial.
Observación de AgendAR:
La nota del Wall Street Jounal omite un actor importante que se ha pronunciado contra la elección de Claver Carona y en favor de postergar la elección: la Unión Europea. También lo hicieron en el mismo sentido los ex Presidentes latinoamericanos Fernando Henrique Cardoso, Ricardo Lagos, Juan Manuel Santos, Ernesto Zedillo y Julio Sanguinetti. Ningún «progre», dicho sea de paso.
El motivo que los mueve es preservar el acuerdo tácito que ha conservado la presidencia del Banco Mundial para EE.UU., la del FMI para un europeo, y la del BID para un latinoamericano.
Pero la UE no vota en la elección del presidente del BID. Ni tampoco los ex mandatarios. Así que si el 12 de septiembre, en menos de una semana, se hace la elección, el nominado de Trump tiene los votos necesarios. La clave del asunto es, entonces, si habrá quórum o no. Se necesitan el 75% de los votos. O a la inversa: los países que aspiran a postergar la elección deben sumar más del 25%.
La cancillería argentina debe estar en contacto permanente con quienes comparte su postura: México, Chile, Costa Rica, y alguno(s) más que reúnan ese 25% plus. Porque, aunque no voten por Claver Carone, si participan en la elección, éste sera elegido.
en la que se reflejan no sólo las diferencias en sueldos, sino también en responsabilidades: superficie y población.
Así, en el contexto de las demandas salariales de la policía, dijo que creará un Fondo de Financiamiento para que la provincia de Buenos Aires recupere parte de los ocho puntos de coparticipación que perdió en los ’80. Se le trasladará un punto, que el presidente Mauricio Macri había otorgado por decreto a la Ciudad de Buenos Aires.
Sin duda, esta decisión provocará quejas desde la Ciudad Autónoma. Pero también las otras provincias enfrentarán, seguramente, los reclamos salariales de su personal. Todo parte de la reestructuración e incremento del gasto público al que obliga la pandemia
Los invitamos a escuchar la conferencia completa del Presidente
Plan piloto
Usando las conclusiones del estudio el grupo GPS propuso una serie de intervenciones específicas para contener el malestar médico entre los profesionales del hospital Garrahan. Richaud contó que «trabajando con psicólogos expertos en catástrofes armamos un plan de contigencia psico-social. Sumamos estrategias y técnicas contener estas situaciones. Hablamos con los directivos, los jefes de servicios y personal administrativo para resolver temas menores como facilitar la llegada, el estacionamiento o la salida del hospital y también conseguir la cobertura de comidas para los «franqueros». Además se armaron diversos talleres virtuales para hablar sobre las mejores estrategias de afrontamiento para manejar el temor, el estrés y las preocupaciones diarias y que sepan también donde y como buscar apoyo psicológico. También se dieron clases de relajación y de estiramiento».
Según Mesurado, «hicimos ese trabajo durante cuatro semanas y luego evaluamos los resultados de las intervenciones. Encontramos que casi todos los valores de la encuesta de bienestar psicológico en el hospital mejoraron, incluyendo los índices de depresión, de ansiedad y de calidad de sueño. También los integrantes de los equipos de salud del Garrahan afirmaron haber reducido su tasa de automedicación y de consumo de alcohol».
NEOKIT e Y-TEC ya están brindando un amplio soporte al Sistema Público de Salud, cubriendo todas las necesidades presentadas por las autoridades de las distintas jurisdicciones provinciales.
La demanda del sector privado se encuentra en plena expansión por el creciente número de empresas que retoman actividades con estrictos protocolos. A fin de ampliar la capacidad de prestación de la red de centros de diagnóstico y hospitales privados, NEOKIT e Y-TEC ya han iniciado una amplia campaña de contacto y presentación del producto, brindando asistencia técnica directa a los prestadores para la incorporación de la tecnología en sus procesos de diagnóstico. 