Un desarrollo médico argentino acelera la cicatrización de las heridas

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En breve INCLODE (“Dispositivo de incisión y cierre”) podría revolucionar el campo de la medicina. En concreto, suavizar el paso por la sala de operaciones. Si bien las tecnologías invaden los quirófanos desde hace tiempo, nadie había pensado lo suficiente respecto de cómo reemplazar el mecanismo más antiguo de todos: la artesanal e histórica sutura con aguja e hilo.

El cierre de heridas, una etapa decisiva que, para colmo, depende de la precisión de los cirujanos. Bajo estas premisas, y con el propósito de disminuir la probabilidad de infecciones y mejorar la calidad de las cicatrizaciones, Diego Fridman (médico UBA) y compañía se propusieron llenar este vacío con conocimiento del bueno y aplicado a situaciones concretas.

Desde cesáreas a cualquier operación programada, la nueva tecnología creada por cerebros argentinos, promete grandes resultados.

-¿De qué se trata y cómo surgió la idea de diseñar este dispositivo?

-Pablo Luchetti tuvo la idea original. Cuando estudiaba medicina se planteó una pregunta muy sencilla: ¿cómo podía ser que en un quirófano, que muchas veces se parece a una nave espacial con toda la tecnología que tiene, la última fase de las operaciones todavía siga protagonizada por la sutura? Tantas maquinarias presentes y el proceso finaliza con una aguja y un hilo. En una época tan atravesada por dispositivos de toda clase y color aplicados al campo de la salud, aún los médicos tenemos que seguir cosiendo a los pacientes. Una práctica milenaria a la que, históricamente, no se le halló ningún sustituto y que, para colmo, es operador-dependiente.

-Se le confía el cuerpo al pulso de un profesional que, en alguna mala jornada, puede fallar.

-Seguro, depende mucho del entrenamiento, de las capacidades, el tiempo de experiencia y la habilidad estética. Un cóctel nada sencillo de encontrar en una sola persona. Frente a esta pregunta, surge la idea de crear la tecnología INCLODE. Parte de las complicaciones y los defectos advertidos en los cierres de las heridas tienen que ver con el propio mecanismo de aguja e hilo que lastiman la piel al querer juntar la epidermis; los bordes separados durante el acto quirúrgico. Cuando se realiza una sutura, la tensión en el cierre está colocada en los puntos, con lo cual, no se distribuye de forma homogénea a lo largo de la incisión.

-¿Qué ventajas presenta?

-Es un parche autoadhesivo con un mecanismo de sellado propio. Se pega en el sitio en el que se realizará la incisión, luego el dispositivo se abre para permitir el trabajo del profesional con libertad, éste sutura solo en los planos profundos y una vez que el proceso culmina se activa el cierre que junta los bordes. Es decir, el objetivo de la tecnología consiste en reunirlos con una lámina que se coloca de modo previo a la intervención quirúrgica. De esta manera, la herida queda mejor desde lo estético pero, sobre todo –y lo más importante– reduce de manera notable los riesgos de contraer infecciones para los pacientes.

-Luego de ser colocado, ¿cuánto tiempo permanece el parche en la piel?

-Aproximadamente unos diez días y después de ese lapso el médico lo retira como si fuera un apósito. Y ahí finaliza el trabajo, porque no hay puntos ni hilo. La incorporación de esta tecnología es vital porque podría eliminar gran parte del dolor que sienten los pacientes en la etapa postquirúrgica. Además, al ser transparente permite monitorear la evolución de la cicatrización de la herida, esto es, si cambia de color o si se genera algún problema. Si fuera necesario, por algún motivo, retirar INCLODE antes de tiempo podría hacerse con un poco de alcohol para aflojar el adhesivo. Otra ventaja es que permite el drenaje de líquidos por parte de la herida, así como también, al estar diseñada con materiales permeables habilita la evaporación de la humedad de la zona afectada y, en efecto, los pacientes pueden bañarse con el adhesivo puesto.

-¿De qué material está hecho?

-Es un elastómero, una especie de goma que pese a ser muy elástica mantiene la memoria y vuelve siempre al mismo origen. La búsqueda de los insumos no fue nada sencilla, hoy contamos con una tecnología que parece infalible pero existe un largo camino para explorar las técnicas, los ensamblados y demás. Aquí trabajó muchísimo el diseñador industrial Luciano Poggi, que logró materializar aquello que solo estaba presente de manera abstracta. Frente a un problema vinculado a una necesidad, opusimos nuestras ideas que, luego de mucho esfuerzo, tomaron cuerpo en este producto que hoy tenemos y que ya fue patentado en Argentina y en EEUU. En los próximos días saldrá una nueva patente –incorpora a Europa– que tiene en cuenta otras mejoras.

-Qué bueno que la patente sea Argentina. ¿Cuáles son los próximos pasos?

-Nos pone muy contentos. INCLODE SA es una empresa de base tecnológica que se pudo constituir gracias a un subsidio recibido del MinCyT en 2014 y, en la actualidad, buscamos grupos que deseen invertir. Hoy en día trabajamos en la confección de diferentes matrices, ya que las características del dispositivo se deberán adecuar al tamaño y al sitio de las heridas. El prototipo culminado está preparado para una herida de 10 cm y pensamos que podría ser revolucionario para el tratamiento de las cesáreas, por ejemplo. Se nos ocurrió también que podríamos adaptar la matriz que tenemos con el propósito de que pueda ser utilizado en laparoscopias. Tenemos versiones, incluso, para reemplazos articulares que, necesariamente, deben ser lo suficientemente sofisticadas para ajustarse al movimiento. El desafío para los próximos años es agregar más tecnología, de manera que el sistema permita la liberación de drogas o chips que favorezcan el monitoreo de la cicatrización en tiempo real. No estamos muy lejos.

-¿Cuánto tardará en estar disponible en los quirófanos y cuánto se estima que costará?

-Creemos que a mediados de este año estará listo para ser comercializado. Para mayo tendremos la aprobación de las autoridades regulatorias. Si bien es externo, de carácter no invasivo, requiere la autorización por ANMAT en Argentina y FDA en EEUU. Prevemos que la producción nos costará entre 6 y 7 dólares; haremos una parte aquí y el ensamblado en el exterior porque hoy no está disponible la tecnología necesaria. Nos gustaría hacerlo 100% en Argentina pero actualmente no están dadas las condiciones. Si se sumaran todos los gastos incluidos podría venderse en 30 o 40 dólares.

-No es poco.

-Pero se ahorra muchísimo tiempo y el tiempo es dinero. El cierre del dispositivo en el quirófano se realiza en tan solo 30 segundos, mientras que la sutura se prolonga por 8 o 10 minutos. Reducir los 10 minutos y llevarlo a 30 segundos representa un ahorro muy importante. En Argentina no se tiene demasiado registro pero en EEUU, por ejemplo, se calcula que el minuto de quirófano cuesta 50 dólares. También se eliminan los costos de las consultas para quitar los puntos porque solo se debe retirar un adhesivo. INCLODE es beneficioso por donde se lo mire.

Kicillof prorroga el plazo para que los bonistas acepten su propuesta

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El gobierno de la provincia de Buenos Aires decidió extender hasta el 31 de enero el plazo que vencía ayer para que los acreedores aceptaran prorrogar el cobro de US$ 250 millones de capital.

El gobierno bonaerense tenía que pagar el 26 de enero esos US$ 250 millones de capital más US$ 25 millones de intereses. Pero propuso abonar solo los intereses y que los bonistas aceptaran diferir el cobro del capital hasta el 1º de mayo, cuando la reestructuración de la deuda nacional estaría despejada.

El comité de bonistas ya había dicho el martes a la noche en un comunicado que el tiempo para analizar la propuesta había sido poco. La oferta fue lanzada por Kicillof el 14 de enero y el plazo era hasta el 22. «El Comité Directivo sigue disponible para encarar negociaciones de buena fe con la Provincia sobre la base de un plan económico razonable e integral», dijeron en un comunicado.

La situación en la provincia no debe ser considerada al margen de la prevista reestructuración de la deuda nacional. En realidad, en ambas jurisdicciones se está desarrollando un juego de presiones entre el Estado y los acreedores. A ninguno le conviene el default -salvo a los fondos buitres, pero los valores de la deuda no son todavía lo bastante bajos como para que se tienten a comprarlos. Por eso, tanto el gobierno como los bonistas tiran de la cuerda.

El físico Pablo Tognetti vuelve a estar al frente de ARSAT

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Ayer se formalizó la designación de Pablo Tognetti como Presidente de la empresa satelital ARSAT y de Facundo Leal, Marcelo Tesoro y Guillermo Rus como Directores, según lo dispuesto en la resolución 4/2020 de la Jefatura de Gabinete.

Tognetti ya fue presidente de esta empresa entre 2008 y 2013, y Rus -vinculado a La Cámpora- fue parte del directorio dirigido por Matías Bianchi, que lo reemplazó hasta diciembre de 2015. Marcelo Tesoro -vinculado a FOETRA- ya fue Director, y Facundo Leal, gerente general. Se trata entonces de un equipo que conoce muy bien a ARSAT, y seguramente no necesitará leer nuestro Especial ¿Qué hacer con ARSAT? Pero lo volveremos a publicar, porque los ciudadanos que financian esta firma deben conocer lo que logró en su momento, y los desafíos distintos que hoy enfrenta.

La primer decisión -ya ha sido observado por otros- será definir el precio mayorista de Internet que ARSAT ofrece de forma plana en todo el país. La administración anterior resolvió hace unos meses congelar el valor en 447 pesos (hoy 7 dólares con 40 ctvs) por mega hasta el 31 de enero, y anunció que se pagaría en moneda local. Como señalamos en ese Especial, hay un claro y gigantesco beneficiario del servicio. También deberá seguir de cerca los avances en la operación de la Red Federal de Fibra Óptica (REFEFO).

Y, luego, por supuesto, están los satélites que el Congreso Nacional había dispuesto por ley. Y para hacer los cuales se creó la empresa, en el ya lejano 2006.

Especiales de AgendAR: ¿Qué hacer con ARSAT? (con nuevas autoridades)

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ARSAT S. A. es la empresa estatal que brinda servicios de transmisión de datos, telefonía y televisión por medio de infraestructura terrestre, aérea y espacial. Es más conocida por los argentinos como la que opera los satélites geoestacionarios, a 36.000 kilómetros de la Tierra, ARSAT-1 y ARSAT-2, construidos por INVAP.

Pero un desafío tal vez mayor fue hacer llegar Internet por fibra óptica a todos los puntos del país octavo en extensión en el mundo, el nuestro. Por eso ARSAT es una de las herramientas fundamentales del estado argentino. Deteriorada, como la mayoría de ellas. En estas notas, que recopilamos en diciembre pasado, AgendAR propone qué hacer para recuperarla, ya.

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Carta abierta a Alberto Fernández: ARSAT – 1° parte

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Carta abierta a Alberto Fernández: ARSAT – 2° parte

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Carta abierta a Alberto Fernández: ARSAT – Conclusión

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Alerta por nuevo #coronavirus surgido en Wuhan (China)

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Las agencias interrnacionales ya hablan de una amenaza global, porque se ha confirmado en EE.UU. un primer caso del nuevo coronavirus que fue detectado primero en China. Pero en estos días de viajes aéreos constantes, todas las posibles epidemas son globales.

Reproducimos el comunicado de la Sociedad Argentina de Vacunología y Epidemiología SAVE:

«El 31 de diciembre de 2019 las autoridades de la ciudad de Wuhan en la provincia de Hubei, China, reportaron un conglomerado de 27 casos de síndrome respiratorio agudo de etiología desconocida entre personas vinculadas a un mercado húmedo (de productos marinos) en la ciudad de Wuhan (población de 19 millones), capital de la provincia de Hubei (población de 58 millones), sureste de China; de los cuales 7 fueron reportados como severos.

El 7 de enero de 2020, las autoridades chinas informaron que un nuevo coronavirus (nCoV) fue identificado como posible etiología. Otras pruebas han descartado SARS-CoV, MERS-CoV, influenza, influenza aviar, adenovirus y otras infecciones respiratorias virales o bacterianas comunes. El 16 de enero la Organización Mundial de la Salud emitió el primer Alerta epidemiológico.

¿Qué es un coronavirus?

Los coronavirus son una gran familia de virus que causan desde resfriados leves hasta neumonías mortales, según la OMS. Afectan a numerosas especies de animales. Siete de ellos (incluido el descubierto ahora en China, llamado 2019-nCoV) pueden afectar a personas.

¿Cómo surgió?

Los primeros casos se detectaron en diciembre en personas que habían estado en un mercado de pescado de Wuhan donde también se venden otros animales –especialmente aves y serpientes-. Como otros coronavirus, el 2019-nCoV es un virus procedente de otra especie que ha adquirido la capacidad de infectar a seres humanos. La especie de la que procede aún no se ha identificado.

¿Existen antecedentes de nuevos coronavirus?

Hay dos precedentes de epidemias graves causadas por coronavirus: el SARS (síndrome respiratorio agudo grave), que causó más de 8.000 casos y casi 800 muertes en 2002 y 2003, y el MERS (síndrome respiratorio de Oriente Medio), que ha causado unos 2.000 casos y unas 700 muertes desde 2012.

¿Cómo se transmite?

En principio se suponía que solo podía pasar de animales a humanos, igual que otro patógeno conocido de la misma familia: el MERS-CoV. Pero las autoridades chinas confirmaron el lunes que puede contagiarse entre personas, algo que se venía sospechando tras detectar cada vez más casos de infectados que no pasaron por el mercado.

¿Cuántos afectados hay?

Hasta al 20 de enero de 2020 cuatro países en total han reportado a la Organización Mundial de la Salud casos confirmados: China (198 casos en Wuhan, incluidas tres defunciones, 2 casos en Beijing y un caso en Guandong, los tres importados de Wuhan), Japón (1 caso, importado desde Wuhan, China), Tailandia (dos casos importados desde Wuhan, China) y la República de Corea (1 caso importado de Wuhan, China).

¿Cuáles son los síntomas?

Provoca síntomas similares a los de una neumonía, ocasionando fiebre y dificultades respiratorias, aunque dependiendo de la persona afectada pueden ser muy leves, graves o incluso mortales.

¿Se puede prevenir?

Dado que se trata de un nuevo virus, aún no se ha desarrollado ninguna vacuna para prevenir la infección. La OMS recomienda para las personas que viajen desde y hacia China el uso de barbijo y un pañuelo para cubrirse la nariz y la boca cuando se tose o se estornuda, lavarse las manos frecuentemente, evitar las aglomeraciones, y consultar al médico tan pronto se identifiquen síntomas. Por el momento, la OMS desaconseja la aplicación de restricciones de viaje o comercio a China.»

Calentamiento global: Mendoza ya evalúa restringir el agua para los establecimientos agrícolas

La situación de la sequía en Mendoza se agrava cada vez más, como consecuencia del calentamiento global​ y la reducción de nieve en la montaña. El Departamento General de Irrigación de Mendoza, a cargo de la gestión pública del agua, evalúa tomar medidas extremas, como restringir el abastecimiento de agua para las plantaciones agrícolas. Uno de los sectores perjudicados será la vitivinicultura, motor de la economía regional.

Por la escasez de lluvia y nieve en la temporada pasada, se esperaba un caudal de un 11 por ciento menor al promedio del año pasado. Pero, en general, los ríos traen un 30% menos de agua de lo previsto y no aumentó el volumen como se preveía para la temporada de verano. “Los embalses no recuperan el agua y se gasta más agua de la que entra”, según el informe oficial.

“Hay poca nieve en alta montaña. Hay fotos de la cumbre del Aconcagua donde se ven pequeños manchones. Los glaciares en la cordillera vienen disminuyéndose desde hace años”, detalló el director de Gestión Hídrica, Rubén Villodas.

Con tantos días calurosos, hay un alto porcentaje de demanda de agua para el uso poblacional. El embalse Potrerillos, al pie de la cordillera de los Andes, en el Gran Mendoza, se encuentra a un 60%. En el río Mendoza, que abastece al Área Metropolitana, el agua potable se está llevando casi el 40% del total del volumen del río y esto genera que se deban aplicar restricciones en otros usos, como el agro», adelantó Sergio Marinelli, superintendente general de Irrigación. Este lunes se conocerá un nuevo informe oficial y se espera el anuncio de las restricciones al riego agrícola. Los inspectores de cauces, responsables de distribuir el agua, deberán establecer un nuevo esquema de distribución de riego, en el cual se limitará la cantidad de litros que se destinan a hectáreas cultivadas.

“Estamos más complicados de lo que creímos cuando anunciamos el pronóstico de caudales de los ríos. Hay un 30% menos de agua. Los caudales no han subido, y cuando lo han hecho, ha sido muy poco. En enero, estamos con caudales similares a los de noviembre y la situación de los embalses es bastante crítica”, aseguró Villodas. “Estamos en valores extremos, no hay registros anteriores más bajos que estos de volumen de nieve y caudal de agua”, subrayó el funcionario de Irrigación. Es la mayor sequía desde que se llevan registros de los caudales de agua desde hace 100 años.

Para la temporada de verano 2019-2020, Irrigación había calculado que habría un 54% de agua con respecto a un año normal pero la situación ha sido peor. En algunos diques se llegó entre fines de diciembre y principios de enero a mínimos históricos. El Carrizal (Luján de Cuyo y Rivadavia) estuvo al 26% de su capacidad y, según el último boletín de información, está ahora al 32% de su volumen total.

“Es probable que cuando larguen de vuelta el riego en toda la zona Este de Mendoza el volumen vuelva a bajar. Habíamos pronosticado un año malo y está viniendo peor de lo calculado. Esto hace que permanentemente estemos reprogramando el cronograma de riego”, agregó Villodas.

La explicación de por qué los caudales son tan bajos está directamente relacionada con la escasez de nevadas en el invierno. “Mendoza vive y existe en función de la nieve, no es que falte temperatura para derretir nieve, no hay nieve y la del año pasado fue la peor nevada en 20 años”, dijo el funcionario.

Frente a este panorama, Irrigación trabaja en una nueva reprogramación del riego agrícola dentro de las fincas para poder terminar la temporada de la mejor manera posible. “Estamos trabajando en inversiones chicas dentro de las fincas para que el riego logre alcanzar entre un 10 y 15% más de eficiencia”, explicó Villodas.

Asumen las nuevas autoridades de NA-SA, Nucleoeléctrica Argentina

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Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) es una empresa generadora de energía eléctrica, operadora de las centrales nucleares argentinas y encargada de la gestión de los proyectos nucleares de nuestro país.

Está organizada como una sociedad anónima cuyo capital se distribuye así: Ministerio de Producción 79%; Comisión Nacional de Energía Atómica 20%, Emprendimientos Energéticos Binacionales 1%.

Ayer asumieron las nuevas autoridades: Juan Eduardo Nies (Presidente), Rubén Héctor Quintana (Vicepresidente), Juan Pablo Ordoñez, Lucas Martín Castiglioni y Osvaldo Calzetta Iarriu (Directores). Todos cuentan con destacadas trayectorias en el ámbito nuclear.

Como representante del Estado Nacional participo el Secretario de Energía, Sergio Lanziani quien manifestó que “la línea de pensamiento estratégico del sector nuclear va más allá del cambio de autoridades. Vamos a trabajar para que el sector nuclear siga creciendo y desarrollándose. Estamos pensando en la Argentina de los próximos 20 años”.

El Gobierno frena beneficios impositivos a Mercado Libre, IBM, Accenture, y empresas de software

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El gobierno suspendió la aplicación de la ley 27.506 de promoción de la Economía del Conocimiento, que entró en vigencia el 1°de enero de este año y que otorga beneficios fiscales e impositivos a empresas exportadoras de software y servicios, entre las que destacan Mercado Libre, Accenture, IBM y Globant.

La resolución 30/2020 dice que “se suspenden los plazos para analizar y procesar las solicitudes de adhesión al régimen presentadas hasta el momento”. La novedad causó malestar pero no sorpresa en una industria que tiene 120.000 empleados y que exporta anualmente US$ 6.000 millones.

El motivo formal es la eliminación de la Subsecretaría de Economía del conocimiento, una oficina creada precisamente por la reglamentación de la ley 27.506 para ser la autoridad de aplicación, la encargada de recibir, aprobar y rechazar solicitudes para acceder a beneficios tales como rebaja en Ganancias, aportes patronales y deducciones impositivas. Esta ley había sido sancionada por todos los bloques políticos y por abrumadora mayoría en el Congreso en mayo de 2019 y fue reglamentada a través del decreto 708/2019.

Su virtual congelamiento desacomodó a las tecnológicas. “Sabíamos que iban a reformar la ley, pero igual esto produce mucha incertidumbre”, admitió un ejecutivo de una empresa desarrolladora de software.

En el ministerio de Producción afirman que “el espíritu de la ley es positiva, pero había muchos problemas para su implementación”. La misma fuente descartó el envío de una nueva ley. Por el contrario, dijo que preparan una nueva reglamentación para determinar cuáles serán las actividades promovidas y si las grandes empresas pueden acceder a los mismos beneficios que una empresa mediana o chica. “¿En cuánto tiempo? En cuestión de semanas”.

Fuentes oficiales y empresarias coinciden en que el tema se viene discutiendo desde el 18 de diciembre. “Esperemos que cuando se acomode la situación, nos genere más beneficios”, dice Sergio Candelo, presidente de la CESSI. “La ley está vigente desde hace 15 años. Actualmente, 515 empresas podrían perder sus beneficios”.

La promoción paralizada es la continuidad de la ley 25.922, de promoción del software, sancionada en 2004 por impulso del entonces ministro de Economía Roberto Lavagna. Prorrogada con modificaciones en 2011 y 2013, multiplicó sus exportaciones por 7, para pasar de US$200 millones a US$1.500 millones anuales. La ley actual es mucho más amplia y abarca al software, informática, biotecnología, nanotecnología, industria espacial y satelital, servicios profesionales e industrias del entretenimiento y creativas, entre muchas otras.

Es un universo representado por Argencon, la cámara sectorial que hoy agrupa empresas de rubros muy diversos, entre ellos petroleras (Chevron y Exxon Mobile), bancos (JP Morgan), tecnológicas (Microsoft, Oracle, Mercado Libre, Despegar y Globant), consultoras (Accenture, PwC y Deloitte) y productoras de contenidos (Mundo Loco, la productora de Juan José Campanella).

AgendAR aplaudió en su momento la aprobación unánime de esta ley. Antes, en agosto del año pasado, habíamos publicado un informe muy optimista de la CESSI sobre la industria del conocimiento. Y seguimos pensando que Argentina debe avanzar en esta dirección: es el camino posible al desarrollo.

Al mismo tiempo, tenemos claro que en el gobierno se preguntan si empresas gigantescas, nacionales o no, deben tener los mismos beneficios pensados para firmas pequeñas y medianas y emprendedores. (El título de esta nota, curiosamente, lo tomamos de Clarín, que está a favor de la ley). Es un cuestionamiento legítimo, pero no debe impedir el desarrollo de un sector donde se juega parte del futuro de la Argentina.

Davos y el mapa de la desigualdad

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Esta semana tiene lugar en la localidad suiza de Davos-Klosters la edición número 50 del Foro Económico Mundial, a la que asiste el presidente Fernández. Este encuentro reúne anualmente a alrededor de 3.000 personas en representación de las multinacionales, organizaciones y países más influyentes del mundo, así como de personalidades del ámbito cultural, para discutir sobre cómo afrontar los retos globales.

Uno de los temas de esta edición será cómo conseguir que el crecimiento de la riqueza permita una mayor inclusión económica, lo que, como deja claro este mapa, es una necesidad urgente en muchas regiones del planeta. Especialmente en el Sur de África y América Latina abundan los países con una desigualdad extrema. (Aclaramos que los países marcados con un celeste pálido no es porque sean igualitarios, sino porque no hay datos).

Nuevos directores de FAdeA: una mujer en el asiento del piloto

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El Gobierno Nacional presentó ayer lunes 20 a las nuevas autoridades de la Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA). La nueva presidenta, hasta ahora decana de la Facultad de Astronomía, Matemática y Física de la Universidad Nacional de Córdoba, Mirta Iriondo, asumió junto al resto del directorio y autoridades del Ministerio de Defensa de la Nación.

Desde el ministerio llegó a Córdoba para el traspaso la Secretaria de Ciencia, Tecnología e Industria para la Defensa, Daniela Castro.

A Iriondo la acompañará como vicepresidente Franco Giuggioloni, docente del Instituto Universitario Aeronáutico y quien además ya fue vicepresidente de la fábrica entre el año 2013 y 2016 y desarrolló tareas de dirección en el Ministerio de Defensa.

Como directores estarán, el abogado Horacio Viqueira, que ya fue director desde 2009 y hasta 2013 y el brigadier de la Fuerza Aérea Argentina, César Cunietti, otro que continúa al frente de la gestión.

«La idea es la continuidad de los proyectos que ya tiene FAdeA en marcha», anunciaron los nuevos funcionarios durante la conferencia de prensa. Desde la presidencia de la fábrica resaltaron que fue «bueno lo que se hizo» y prometieron «continuidad de proyectos y negocios».

«Hoy la fábrica tiene el 30 por ciento de su capacidad ocupada», remarcó Iriondo. Se buscará ampliar la cartera de clientes, y está en la idea de la funcionaria, en principio, seguir con el mantenimiento de aviones de Aerolíneas Argentinas, además de Latam y Fly Bondi, clientes que ya tenía la empresa.

AgendAR se pregunta si la histórica fábrica militar de aviones FAdeA sólo puede tener como objetivo en este tiempo reducir su déficit, aunque la realidad actual del Estado lo haga necesario. Nos da cierto optimismo el hecho que la Dra. Iriondo, cuando fue Subsecretaria de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Ministerio de Defensa, señaló que hay una enorme dependencia del exterior en esa área.

YPF consiguió financiamiento internacional de hasta U$S 150 millones para un parque eólico en Santa Cruz

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La petrolera estatal YPF ​accedió a financiamiento internacional por hasta 150 millones de dólares para construir y desarrollar un parque eólico en la provincia de Santa Cruz.

A través de un comunicado, YPF informó que logró el aval para acceder a un crédito de BNP Paribas Fortis de hasta U$S100 millones con garantía de Euler Hermes (agencia de crédito a la exportación de Alemania), y un préstamo de la U.S. International Development Finance Corporation (DFC, ex OPIC) por otros U$S50 millones.

«Es una clara señal de la capacidad de YPF para trabajar con los organismos crediticios de mayor exigencia del mercado, y demuestra también que estamos en un contexto de confianza hacia el futuro económico del país”, destacó el presidente de la compañía, Guillermo Nielsen.​ El CEO de YPF LUZ, Martín Mandarano, se mostró “muy satisfecho por avanzar rápidamente con la obra de construcción del parque eólico Cañadón León y dar pasos concretos para generar energía eólica desde Santa Cruz para todos los argentinos”.

Se prevé que el nuevo complejo tendrá capacidad para generar 120 MW de potencia de fuente renovable, de los cuales 99 MW serán para el Mercado Eléctrico Mayorista adjudicado a través del programa RenovAR 2 y 21MW para grandes usuarios.

Dado que la financiación le da realidad a un contrato típico de YPF-Luz, que ya endeudaba al país pero no había cómo pagar por no ejecución de obra, Agendar celebra la noticia, y mucho más aún que uno de los dos grandes usuarios vaya a ser una planta de desalinización de agua de mar por ósmosis inversa. Sería la segunda del país (la primera está en Puerto Deseado), y contribuiría a hacer menos dura la vida urbana en la costa santacruceña, donde el abastecimiento de agua domiciliaria había descendido a media hora cada dos días.

No obstante, subrayamos que no hay un tornillo de fabricación nacional en las turbinas eólicas General Electric ni en la planta de desalinización, y eso en un país que tiene al menos tres fabricantes de aerogeneradores de tamaño industrial (IMPSA, INVAP y NGR). Se trata de importaciones «llave en mano» que no generan trabajo calificado nacional, fuera de parte del montaje y quizás a futuro algo del mantenimiento.

El asunto nos parece doblemente discutible, cuando el rol de una empresa estatal como YPF-Luz debería ser la creación de una cadena nacional de proveedores, y no por patriotismo mediático sino para cumplir su función y evitar estupideces ya cometidas hasta el hartazgo en los ’90. Los costos dolarizados de los repuestos y componentes jamás son de gran ayuda en sistemas que, como los parques eólicos (particularmente en Patagonia, por la brutalidad del viento), suelen ser de muy alto mantenimiento y durar menos que los 20 años de vida programada de fábrica. En Comodoro Rivadavia, la mayor parte del parque eólico Morán, armado durante el gobierno de Carlos Menem con máquinas danesas, ha pasado décadas paralizado por la imposibilidad de mantenerlo.

Detalles del Parque Eólico Cañadón León
    •    Generará 120 MW de potencia de fuente renovable:
    •    99 MW para el Mercado Eléctrico Mayorista adjudicado a través del programa RenovAR 2
    •    21 MW para grandes usuarios contribuyendo de esta forma con el desarrollo industrial y sustentable del país.
    •    Energía equivalente a las necesidades de unos 150.000 hogares
    •    Ahorro de 312.000 ton de CO2
    •    29 aerogeneradores 4,2 MW cada uno (General Electric)
    •    Factor de capacidad de 53%: un nivel de eficiencia de los más altos del mundo.
    •    160 millones de dólares de inversión
    •    400 empleos en etapa de construcción
    •    Ubicado en Cañadón Seco, provincia de Santa Cruz.
    •    1870 hectáreas de superficie
    •    Construcción de estación transformadora y línea de interconexión en 132kv de 3km aproximadamente de longitud, y otra línea de 50 km.  
    •    Ampliación de subestación Santa Cruz Norte en Pico Truncado para incrementar su capacidad de transformación en 150MW

El presidente Fernández viaja a Israel; incluyó en la comitiva al gobernador Kicillof

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El presidente Alberto Fernández parte este martes a las 14:05 en un vuelo de línea y arribará mañana a Israel, en su primera visita al exterior como presidente en ejercicio. Fue invitado a participar del Foro Internacional de Líderes en Conmemoración del Día Internacional de Recordación del Holocausto y la Lucha contra el Antisemitismo. Está previsto que compartirá una cena privada con los presidentes y jefes de gobiernos que participarán del encuentro -entre ellos, Putin y Macron-, con la posibilidad de concretar reuniones bilaterales.

Más allá de que el evento es una oportunidad para hacer «relaciones públicas» y establecer contactos con gobernantes de países claves, la invitación soluciona a Fernández un problema diplomático menor: la «primer visita» de un presidente argentino suele ser a un país de la región -en los últimos tiempos, usualmente a Brasil. Pero en este tiempo los gobiernos de América del Sur forman parte de una ola «antiprogresista», están en problemas, o ambas cosas. Conmemorar el Holocausto y denunciar el antisemitismo, como toda otra forma de racismo, es además parte del consenso establecido entre los países desarrollados.

Junto a Putin y Macron, participarán del Foro el vicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence, la mayor parte de los gobernantes europeos, el príncipe de Gales y el presidente israelí, Reuven Rivlin.

Al mismo tiempo, Fernández presta atención al frente financiero, que es hoy lo que hoy despierta interés sobre la situación argentina en el exterior. El gobierno de la provincia de Buenos Aires propuso prorrogar hasta el 1 de mayo el pago de un vencimiento de capital previsto para el 26 de enero. Y desde la Casa Rosada advirtieron que no habrá un salvataje de esa deuda con fondos nacionales.

La presencia de Axel Kicillof en la comitiva es una indicación -hacia adentro y hacia afuera- que habrá coherencia en las propuestas de renegociación de la deuda nacional y la bonaerense.

La comitiva que acompañará al Presidente estará integrada, además del gobernador Kicillof, por la primera dama, Fabiola Yáñez; el canciller Felipe Solá, el secretario de Asuntos Estratégicos Gustavo Beliz, el designado embajador en Israel, Sergio Urribarri, el diputado Eduardo Valdés y el vocero presidencial, Juan Pablo Biondi.

El director del Departamento de América Latina en la Cancillería de Israel, Modi Ephraim, consideró que la presencia del presidente Fernández «es una muestra del compromiso del gobierno argentino en la lucha contra el antisemitismo» y destacó «la importancia que tiene la relación con la colectividad judía argentina, la más grande y la más importante en América Latina«, según declaraciones a la agencia de noticias AJN.

Cabe recordar que Argentina es el único miembro pleno de América Latina de la organización internacional “International Holocaust Remembrance Alliance” (IHRA), de la que forma parte desde 2002, bajo la presidencia de Eduardo Duhalde.

Alberto Fernández se reunió con Sergio Uñac para analizar un proyecto minero

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El gobernador de San Juan, Sergio Uñac, fue recibido por el presidente Alberto Fernández en una reunión de la que participaron además el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, el secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensel, y directivos de la compañía canadiense Lundin Gold Inc.

En la reunión, la firma canadiense representada por los empresarios Lukas Lundin, Adam Lundin, Alfredo Vitaller y Pablo Mir, analizaron el impacto económico y laboral de sus inversiones en el país, entre ellas los proyectos Agua Rica, ubicado en Catamarca, y Josemaría, en Iglesia, en el norte de San Juan. El mismo generará 4 mil empleos durante su construcción y otros 2 mil durante la etapa de explotación, y requerirá una inversión de 3 mil millones de dólares en dos años.

Tras la audiencia, la empresa emitió un comunicado en el que asegura que para el avance del proyecto Josemaría, “el Grupo trabajará enmarcado en su política de Desarrollo Minero Responsable, ya demostrada en otros proyectos de Sudamérica, con un alto compromiso que fomenta relaciones de confianza, respeta las normas socioambientales locales y de alcance internacional, y maximiza los beneficios económicos para las poblaciones locales”.

Además, señalaron que durante este año la empresa de capitales canadienses focalizará sus esfuerzos en finalizar el estudio de Factibilidad del proyecto, presentar el informe de Impacto Ambiental y Social e iniciar además los procesos de consulta y diálogo con las comunidades locales.

En agosto del año pasado, el gobernador Uñac recibió a directivos de esa firma en un encuentro en el que dialogaron sobre aspectos inherentes al proyecto Josemaría y también sobre Filo del Sol, un depósito de cobre, oro y plata de alta sulfuración que se encuentra en etapa de exploración avanzada y está localizado también en Iglesia.

Sobre Josemaría
El proyecto está ubicado en el extremo norte de la provincia, a 350 km de la Ciudad de San Juan y a 10 km de la frontera con Chile, sobre la cordillera frontal a 4.295 msnm.

Tiene recursos por 7,4 millones de libras de cobre; 7,4 millones de onzas de oro y 34,5 millones de onzas de plata.

Se estima una vida útil de 20 años en la mina. Se prevén oportunidades potenciales, como la recuperación de oro adicional de la tapa de óxido en Josemaría, aumentar las recuperaciones metalúrgicas, concentrar los grados con trabajo de prueba adicional y la exploración continua en el extenso paquete de terrenos de la compañía.

El ministro de Producción de Buenos Aires se reunió con las cámaras empresarias

El ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Buenos Aires, Augusto Costa, se reunió con representantes de confederaciones empresarias, cámaras y entidades regionales bonaerenses, para poner en marcha un plan de reactivación integral para el sector.

Tras analizar la situación de cada área particular, todos los presentes se comprometieron a trabajar en conjunto para solucionar las urgencias y a ocuparse del mediano plazo. Costa advirtió que todavía su ministerio se está manejando con el presupuesto anterior, prorrogado, y será necesario concentrarse en los problemas más graves.

El presidente de la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA), Guillermo Siro, acompañado por veintiocho empresarios y dirigentes gremiales de los sectores industriales: calzado, tintas gráficas, herrajes, metalmecánica, metalúrgica, inyección en aluminio alimentos, marroquinero, y sectores comerciales: almacenes, panaderías, farmacias, laboratorios nacionales, cámaras regionales, cámaras sectoriales y locales como la de La Plata, de Tandil, de Ituzaingó, del Conurbano Norte, San Pedro y FECLIBA, de clínicas de salud, -todos integran la entidad provincial CEPBA- afirmó que «todos venimos de un genocidio pyme, con desempleo y pobreza».

«Por eso estamos dispuestos a hacer sacrificios. Apoyamos la ley impositiva de Kicillof, aunque a nadie le gusta pagar más impuestos. Pero vamos a acercar propuestas concretas que hacen a la reactivación».

También estuvieron presentes Camilo Alberto Kahale, presidente de FEBA; Carlos Mario Cappelletti, vicepresidente de FEBA y titular de FEBACyS; Salvador Femenia, vicepresidente adjunto de FEBA; Daniela Acuña, presidente de CAMARYA- Cámara de autoservicios, rotiserías y minimercados, almacenes y afines; Diego Principi, secretario de CEPBA; Raúl Santoandre, presidente de la Federación Industrial Panaderil; Fernando Savore, presidente, Juan Carlos Menchikian, secretario; Nelson Figueredo y Carmelo Isola, dirigentes de FABA.

Se perdieron 11.700 empleos en las empresas pymes en 2019

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Las pequeñas y medianas empresas redujeron sus plantillas en unos 11.700 empleados en blanco durante 2019, en medio de una crisis que golpeó con más fuerza a las firmas con menos de diez trabajadores. Así surge de datos de la AFIP, que mostraron una caída del 2,1% en la cantidad de pymes entre 2019 y 2018.

La Administración Federal de Ingresos Públicos informa además que entre 2015 y 2019 cerraron 24.537 empresas pequeñas y medianas. Las que tenían hasta 10 trabajadores explican el 91% del total de empresas afectadas por la crisis.

Se trata de emprendimientos que contaban con empleados en relación de dependencia que dejaron de aportar al sistema de Seguridad Social porque dejaron de tener asalariados. Fue porque despidieron a sus trabajadores y cerraron, o continúan en funciones sin personal dependiente.

A diciembre de 2019 el total de empleadores alcanzó a 544.200, lo que representa una caída interanual de 2,1% respecto de 2018. Con relación a diciembre de 2015, cuando se registraron 568.737 empresas, la contracción asciende hasta 4,3%, que representa 24.537 empleadores menos en cuatro años.

La caída de empresas tuvo dos momentos fuertes: durante 2016 y 2017 hubo una reducción de casi 3.000 empleadores, para desplomarse en los dos años siguientes de la mano de la mayor recesión y el incremento de los costos financieros.

En 2019, la cantidad de empleadores en la provincia de Buenos Aires se redujo en 4.100, seguida por la Ciudad, donde se contabilizaron 1.900 empleadores menos que un año atrás. En Santa Fe, la merma también fue fuerte, ya que ascendió a 1100 empleadores.

160 trabajadores despedidos del INTI fueron reincorporados al organismo

En enero de 2018 los trabajadores del INTI se enteraron que estaban en la mira del gobierno de Mauricio Macri y que al menos 260 fuentes de trabajo estaban en riesgo . Realizaron acampes, soportaron amenazas de Gendarmería y fueron denostados por el Poder Ejecutivo. Dos años después, y cambio de gestión mediante, al menos 160 trabajadores despedidos de esa primera tanda de los 269 (330 desde esa fecha en adelante) comenzaron a firmar el lunes sus reincorporaciones con el organismo de ciencia y técnica.

“Con esto no sólo demostramos que teníamos razón en cuanto a la importancia de las líneas de trabajo, es también una reparación simbólica: ellos quisieron echar científicos como perros y terminamos firmando las reincorporaciones en la sede central en la que estuvimos 47 días resistiendo”, celebró Luciano Domínguez, Secretario General de ATE-INTI.

Ya cuando Alberto Fernández cosechó más de un 47 por ciento de los votos en las PASO, los trabajadores entendieron que había un terreno firme para la negociación, lejos de los ataques a los que los tenía acostumbrados el presidente del ente estatal, Javier Ibáñez.

Entonces, conformaron una comisión de despedidos y comenzaron a reunirse con representante de todos los partidos políticos para no dejar que su reclamo quedara en el olvido, pero particularmente con los legisladores del Frente de Todos. En todas las reuniones encontraron “el compromiso para poner en pie al INTI, un organismo organismo central del país para la investigación científica y técnica, cuyo personal científico era esencial reincorporar”, según contaron.

Ayer firmó el primero de los trabajadores reincorporados, proceso que durará hasta el jueves próximo. El viernes se oficializarán los trámites con el sector de Recursos Humanos, para que el lunes 20 recuperen finalmente el cargo y los trabajadores despedidos vuelvan a su lugar de trabajo. Ese día «finalmente todxs vamos a estar del mismo lado, todxs adentro», celebraron en una publicación de Facebook.

Su incorporación implica también la reactivación de varias decenas de líneas de trabajo suspendidas. Desde que comenzó el recorte hasta que finalizó la gestión, al menos 30 líneas especiales de investigación quedaron truncas, de acuerdo al gremio. Esas tareas habían sido transferidas a laboratorios privados en su mayoría, incluida la especialización el baterías, de tecnología de líneas eléctricas y juguetes para chicos. “Esto marca el triunfo de un método, de la organización y de la defensa de trabajo pero además de las líneas de especialización”, explicó Domínguez.

Continúa el saqueo: la pesca ilegal en el Atlántico Sur

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En AgendAR hemos publicado en estos años artículos -unos cuantos de ellos firmados por César Lerena- sobre el problema argentino de la pesca. Argentino porque es un mar sobre el que tenemos jurisdicción, pero la pesca la hacen otros.

Comprendemos que es sólo uno entre muchos problemas que debe encarar el nuevo gobierno. Y que, probablemente, no se considere el más urgente. Pero también pensamos que nuestra tarea debe ser insistir. Sobre todo porque en estos días, sin una búsqueda especial, encontramos un artículo alarmado de un diario patagónico, y un revelador tuit de alguien que sigue el tema.

«La flota española saquea más de 80 mil toneladas de calamar en aguas de Malvinas con autorización británica

El gobierno usurpador británico le otorga permisos pesqueros a la flota gallega para saquear el calamar en aguas de Malvinas. Armadoras españolas recorren más de siete mil millas para saquear el calamar de las aguas de las islas Malvinas.

El saqueo del calamar en las aguas de Malvinas produce cerca 200 millones de libras esterlinas, generando trabajo para 10.000 personas repartidos en las islas y en Vigo, Galicia.

El calamar es fundamental para la economía de las islas Malvinas. El 94 por ciento de la pesca de esa especie, conocida como Loligo, es exportada al puerto español de Vigo, a 13.000 kilómetros. De allí proviene la mayoría del calamar que consumen en toda la Unión Europea, incluida Francia. Un tercio del consumo europeo provienen de las islas, aunque una porción es procesado y enviado a otros países europeos, según las autoridades isleñas.

“Nosotros creamos trabajos, riqueza. Hay una total incertidumbre. No sabemos que va a pasar con la flota española si no hay acuerdo del Brexit” dijo Javier Touza, presidente de la cooperativa Arvi en Vigo, que tiene su flota desplegada en las islas.

”Lo que nosotros queremos es poder seguir pescando.Tenemos los mayores pesqueros de la flota de Galicia allí”, informó El Fueguino.»

Publicado en PescaChubut.

AgendAR aclara, para los que no están en la actividad pesquera, que los AIS (Automatic Identification Systems) son instrumentos que deben usar los barcos de pesca para informar su ubicación y evitar accidentes. Apagarlos es ilegal…

Una pyme exportará un avión civil de fabricación argentina por 1° vez en 42 años

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Proyecto Petrel es una compañía argentina que produce aeronaves livianas multipropósito, que se hallan certificadas. Le venderá a Colombia ocho unidades, de las cuales esperan entregar la primera en marzo. Ya recibieron consultas de otros países.

Creada en 2005, Proyecto Petrel S. A. es la única fábrica privada de aviones certificados de la Argentina y la región, dedicada a la construcción de aeronaves livianas VLA (Very Light Aircraft) y LSA (Light Sport Aircraft) de hasta 750 kilos.

Desde su planta de Gowland, partido de Mercedes (provincia de Buenos Aires), esta firma exportará por primera vez en 42 años un avión de producción nacional, una vez que finalice en marzo el proceso de certificación por parte de la Administración Nacional de Aviación Civil Argentina (ANAC).

El modelo se enviará, bajo normas de la European Aviation Safety Agency (EASA). La negociación arrancó a fines de 2018, pero la operación se concretó en diciembre del año pasado. «Estamos recibiendo consultas también de otros países de América latina, como Chile, Paraguay, Perú, Ecuador y México, que esperamos que se traduzcan en ventas próximamente», sostiene Carlos Antonietti, director comercial de Proyecto Petrel, mientras aclara que «este hecho significa un hito para la industria nacional».

El ejecutivo de la compañía afirma que existen otras fábricas de aviones en la región (la mayoría ensambladoras), pero que ninguna cuenta con certificación. «Sin eso, obviamente no se puede exportar». La última exportación de un avión civil nacional la hizo Aeroboero a fines de la década del ’70. «Desde entonces, no se fabricó ninguno en la Argentina ni se envió al exterior. Somos pioneros después de esa firma, que llegó a venderle 400 unidades a Brasil y cerró cuando la coyuntura regional se complejizó».

Aeroboero -para poner las cosas en escala- estaba típicamente en Córdoba, por la calidad de recursos humanos creada por las automotrices, y la excelente y larga cadena de proveedores locales de componentes que desarrolló la Fábrica Militar de Aviones. Aeroboero construyó más de 4000 avionetas multipropósito sumamente convencionales pero de muy buen precio, con estructuras de caños recubiertas en telas aeronáuticas.

Como la FMA dejó de fabricar motores aeronáuticos luego de 1955, Aeroboero se volvió el mayor comprador de motores pistoneros estadounidenses Continental del Hemisferio Sur, así como también la mayor fábrica aeronáutica de la región, aún en pleno despliegue inicial de la brasileña Embraer. Su secreto fue usar muy buena tecnología convencional -no más avanzada que la disponible en la Argentina- y para productos casi artesanales por lo intensivos en trabajo humano, como las avionetas, un precio final en dólares imposible de bajar para los grandes fabricantes estadounidenses como Piper o Cessna. A Aeroboero la política financiera de «plata dulce» la ahogó financieramente, y la libre importación la terminó de destruir.

Las unidades que vende Petrel a la empresa colombiana costarán entre u$s 110.000 y u$s 130.000 cada una. «El precio varía porque el producto es totalmente customizable de acuerdo a las necesidades del cliente y el equipamiento requerido», dice Antonietti. Por eso, la entrega de las ocho aeronaves se completará en aproximadamente dos años. «Una vez que esté lista la primera, recién ahí fabricaremos la segunda, y así sucesivamente, para adaptarnos a las especificaciones que nos realicen».

La pyme emplea a ocho trabajadores de forma directa y utiliza servicios tercerizados de 32 empresas. Una de ellas es Tenaris, que le provee tubos de acero sin costura especialmente elaborados para la fabricación de las aeronaves. Entre la estructura de acero y los entelados de Dacrón, prácticamente el 100% de la célula del Petrel es nacional. La firma lleva producidos 16 aviones, que acumulan más de 20.000 horas de vuelo sin ningún incidente, con un 70% de piezas de origen nacional. «Fundamentalmente, importamos los motores».

El modelo que la empresa creó estuvo pensado, inicialmente, para la instrucción de pilotos y vuelos deportivos, siendo los aeródromos privados y sus escuelas locales los principales clientes. Pero con el paso del tiempo, su diseño versátil lo convirtió en multipropósito: sus usos se ampliaron a la fotografía aérea, la vigilancia, la fumigación y la publicidad, entre otros. «En Colombia, el Petrel será utilizado en instrucción aérea y como aeroaplicador, donde será empleado en minifundios de entre 10 y 20 hectáreas que se encuentran en zonas de colinas, montañas, llanuras y selvas.

Antonietti amplía: «La principal ventaja de Petrel es que posee un motor más chico e insume menos combustible». «Es el avión más económico del mercado y con un bajo costo operativo, con un retorno de inversión rápido», destaca el representante de la empresa, y asegura que un avión importado de la misma categoría puede salir hasta un 150% más caro.

El Petrel tiene una envergadura de 9,60 metros, cabina para dos pasajeros y viene con un motor Rotax de 100 caballos de potencia. A diferencia de los pesados motores pistoneros aeronáuticos estadounidenses (Continental y Lycoming), el Rótax de 100 HP viene de la aviación ultraliviana, que usó siempre plantas de 2 tiempos, sencillos, de baja masa y alta potencia, aunque propensos a desperfectos por su funcionamiento normal muy acelerado en RPM. El Rotax de 100 HP es distinto: pese a ser de 4 tiempos, y por ello más confiable que sus antecesores de 2 tiempos, hereda su rara correlación peso/potencia, combina refrigeración a aire con refrigeración a agua, y funciona a regímenes menos exigidos, incluso en despegue o en trepada.

La velocidad de crucero del Petrel así motorizado es de unos razonables 168 km/h, con una autonomía de casi cinco horas a ese régimen. Pero por su baja masa puede darse el lujo de despegues y aterrizajes a velocidades bajas (y más seguras), y de operar desde pistas cortas e improvisadas, el pan de cada día de la aeroaplicación. De nada sirve una buena pista a una hora y media de vuelo de distancia, cuando el avión puede operar desde un camino vecinal. Resumiendo: el Petrel no es un ultraliviano pero tiene algunas de las virtudes de este tipo de aparatos de muy bajo costo de mantenimiento, y ninguno de sus defectos.

La actividad de Proyecto Petrel se lleva adelante con fondos propios, ya que típicamente nunca obtuvo financiación para el desarrollo de sus aviones. «Como en los últimos años no hubo líneas de crédito en el país y las tasas son demasiado elevadas, estuvimos flacos de producción», describe Antonietti.

Y considera que las regulaciones aeronaúticas favorecen al avión importado antes que al nacional. «Pagan hasta un 50% menos de impuestos. Esto ocurre porque la legislación impositiva y aduanera es antigua, de cuando no existía una pyme que fabricara a nivel local. Les planteamos al Gobierno anterior y al actual estas inquietudes».

No obstante, el punto más fuerte del Petrel como proyecto de exportación es parecido al del viejo Aeroboero: alta proporción de componentes nacionales, cero dependencia de materiales estructurales importados (como el duraluminio o las telas de fibra de carbono), y el mejor motor posible. Con un dólar alto, por fin el Petrel puede volar muy lejos. Y está empezando a hacerlo.

Coninagro discute con Kulfas “herramientas para pequeños y medianos productores»

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Dirigentes de Coninagro, la entidad rural que agrupa a las cooperativas, encabezados por el Carlos Iannizzotto, visitaron al ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas para analizar las herramientas para que los pequeños y medianos productores agropecuarios puedan acceder a financiamiento. En esa reunión se plantearon lineamientos orientados al agregado de valor en los productos.

Su presidente, Carlos Iannizzotto señaló: “el cooperativismo está dispuesto a aportar para el desarrollo productivo del país. Ya le acercamos un plan concreto al ministro Luis Basterra y ahora hicimos lo propio con el Ministro Kulfas”. Así, Coninagro mantiene una postura en relación al gobierno más dialoguista que la Federación Agraria. Y mucho más que la de la Sociedad Rural.

Iannizzotto apuntó que “Coninagro está activando un sistema de créditos con la creación de la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR), confeccionada como una herramienta productiva. Este tipo de instrumentos nos ayudan también a pasar de un cuadro de marginalidad a regularizar condiciones de trabajo y diagramar políticas con una sinergia entre el sector público y privado”.

“Pretendemos líneas de crédito específicas para cooperativas, y que tengan un trato diferencial. El sistema cooperativo es virtuoso y ofrece alternativas que pueden ayudar a achicar el gasto público del Estado”.

Con el secretario Pyme

Luego del encuentro con el ministro, la comitiva de Coninagro (integrada también por el secretario General Daniel Kindebaluc, el tesorero Orlando Stvass y el síndico Roberto Buser) se reunió con Guillermo Merediz, Secretario de la Pequeña y Mediana Empresa de Producción.

En ese marco se analizaron otros casos, como fideicomisos y asuntos dependientes de la Comisión Nacional de Valores. Merediz destacó el “andamiaje territorial” y el “entramado productivo” que tiene Coninagro. Al respecto, Iannizzotto sostuvo que: “La capilaridad territorial de nuestra entidad nos permite tener alcance directo con los productores, de hecho nosotros somos productores. La matriz productiva argentina tiene mucho potencial y es por eso que trabajamos articulados con el INTA, con técnicos e investigadores de Ciencia y Tecnología e incluso tenemos convenios con universidades”.

Finalmente, Iannizzotto agregó que “Coninagro y sus federaciones cooperativas asociadas comprenden la fase productiva, la industrial e incluso la comercial». En este contexto, solicitaron «crear una cuenta única tributaria«, porque «para reactivar y dinamizar las producciones será necesario consolidar un esquema tributario para el sector Pyme más razonable”.