También caen las ventas de los celulares inteligentes

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«Este será un año austero para la electrónica de consumo en la Argentina», sentenció la asociación de fabricantes (AFARTE) al presentar los datos de producción y ventas de los artículos que vienen desde Tierra del Fuego. En el primer semestre se vendieron 1,1 millón de celulares menos que en el mismo período del año pasado. La producción se redujo así 23% y el consumo cayó 24% interanual.

Mientras el año pasado se habían comercializado 4,6 millones de aparatos, este año los argentinos compraron dentro del país solo 3,5 millones de unidades. Sin embargo, durante el segundo trimestre tanto el consumo como la fabricación mostraron una incipiente mejora. Las ventas de junio bajaron 10%, una desaceleración importante respecto del -23,9% que habían tenido en mayo. En fabricación junio mostró un leve repunte de 5% respecto del mismo mes de 2018, después de 13 meses con variaciones interanuales negativas.

Según los fabricantes, las chances de que este repunte se mantenga en el segundo semestre son bajas, aunque la reactivación de Ahora 12 podría haber jugado a favor.

«En el primer semestre la industria electrónica presentó una caída en la fabricación de todos los productos, tal como estimamos al inicio del año. Sin perjuicio de ello, la producción y el consumo mostraron ciertos signos de recuperación en el segundo trimestre, con desaceleración de las caídas. No obstante, es probable que la inestabilidad cambiaria del último mes afecte la capacidad de compra de los consumidores,” afirmó Federico Hellemeyer, presidente de AFARTE.

La producción de televisores también cayó 71% y las ventas bajaron 65%. En este caso la debacle se acentuó por la comparación contra el año en que se jugó el Mundial de fútbol, lo que hizo que en el primer semestre de 2018 la demanda creciera 70%.

En el mercado de los acondicionadores de aire hubo una caída del 37% en la producción del primer semestre y un alza en el consumo de 16%. Si bien el comportamiento de este producto es muy estacional (en general el 70% de las ventas se concentra en el segundo semestre) en 2018, con el repunte de la inflación, el consumo bajó 30% en el último trimestre, lo que podría explicar las variaciones interanuales positivas en las ventas de los primeros meses de 2019.

Suba de precios mayoristas en agosto: 11,2%

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La inflación de los precios mayoristas alcanzó así a un 62,9% en el año. Pero eso no es más inquietante, en la larga historia de la inflación argentina. Lo grave es la aceleración de este último mes. Producto de una devaluación, que a su vez fue provocada por los desequilibrios que existían, y que siguen vigentes.

El gobierno actual tiene el Plan Llegar, como dijo uno de sus economistas. Y no tiene el poder político para otro; todo lo que puede esperar es que le alcance. Pero el próximo gobierno, inevitablemente, deberá tener como prioridad detener esta enloquecida carrera inflacionaria.

Porque cualquier otro objetivo, hasta el más necesario, el más noble, depende de que consiga moderar, al menos, la inflación. O esta lo va a destruir, como está haciendo con el actual.

INVAP desarrollará una nueva generación de satélites asociada a TAI (Turkish Aerospace Industries)

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Como ya había informado en detalle AgendAR hace 4 meses, INVAP firmó un contrato con Turkish Aerospace (TAI) para producir y comercializar satélites geoestacionarios pequeños -los «Small Geo»- destinados a telecomunicaciones. El proyecto se hará mediante la empresa «Gsatcom Space Technologies», constituida en partes iguales por ambas compañías. TAI, con una facturación de U$ 1.430 millones en 2017, es una de las “top 100” de la industria aeronáutica. Y la empresa estatal rionegrina INVAP… es INVAP. Un emblema de la capacidad tecnológica de los científicos y técnicos argentinos.

Ya se sabía en 2017 que esta nueva generación de satélites del «joint-venture» de Turquía y Argentina serían relativamente livianos (alrededor de 2 toneladas, frente al standard actual de los de alta capacidad, que pesan entre 5 y 6). Lo esencial es que tendrían la misma potencia eléctrica que los gigantes, igual ancho de banda y antenas de “iluminación multispot”, que generan hasta decenas de haces de potencia diferenciada según la densidad regional de usuarios en tierra. Donde hay más, se envía más potencia de iluminación: el recurso más escaso a 35.786 kilómetros de altura. Esta señal segmentada en haces permite que los usuarios, especialmente los de TV o de servicios de TV a través de Internet, reciban señal de alta calidad sin importar si viven en megalópolis o en desiertos, y en casi cualquier lugar del mundo, salvo en los polos.

Ayer el ingeniero de INVAP Luis Genovese brindó más detalles: «Los nuevos satélites serán desarrollados con una tecnología evolucionada respecto a los ARSAT-1 y -2, en particular para la plataforma satelital (de servicios), ya que incorporará propulsión eléctrica, mucho más eficiente que la química y que permitirá reducir la cantidad de combustible que hay que embarcar en el lanzamiento».

Con la propulsión convencional química, típica de los satélites de 1ra generación como los ARSAT 1 y 2, los propelentes líquidos constituyen hasta 2/3 del peso del satélite, y de este inventario, la mayor parte se gasta en el ascenso desde la altura de inyección a órbita, raramente mayor de 2000 km., a la posición definitiva geoestacionaria del aparato, a 35.786 km. sobre el cinturón ecuatorial. Este largo viaje, llamado LEOP en la jerga satelital y raramente menor de 400.000 km medido en distancia lineal, hace de los satélites GEO verdaderas espacionaves.

El problema es que con el exiguo restante de los propelentes el satélite debe durar 15 años en órbita, haciendo constantes disparos de sus microcohetes («thrusters») de posicionamiento. Eso es lo único que le permite conservar su altura y un apuntamiento perfecto de sus antenas con la estación terrena desde donde se lo dirige. Si este resto de propelente se agota antes de que la terrible radiación solar agote el desempeño de la electrónica del satélite, la estación terrena pierde el control de un aparato todavía operativo en términos comunicacionales, éste queda dando tumbos a la deriva, las comunicaciones se interrumpen, existe el peligro de que el ahora llamado «zombiesat» interfiera las comunicaciones de satélites vecinos dando lugar a reclamos, y de múltiples modos se termina perdiendo mucha plata.

La propulsión eléctrica, que depende de la aceleración de iones de átomos pesados como el xenón o el argón, es propia de los satélites de 3ra generación. Es mucho más ahorrativa. Permite subir a esas órbitas altísimas con mucho menos masa empleada en propulsión, y ese ahorro se puede emplear en placas fotovoltaicas de mayor potencia eléctrica. Con los satélites que diseñará para la sociedad con TAI, INVAP habrá pasado en un único salto tecnológico de la 1ra generación a la 3ra, obviando la 2da, que es la propulsión mixta (motor principal de ascenso químico, «thrusters» eléctricos). Es un riesgo deliberado asumido por ambas partes, porque la ganancia puede ser mucha.

Genovese, hombre histórico de INVAP, destacó además que con su propulsión puramente eléctrica, una vez que el satélite haya sido lanzado, «se podrá mover de una posición geoestacionaria a otra distinta, e incluso (reconfigurar) su frecuencia (de emisión dentro del espectro de las microondas) de acuerdo a la necesidad de cada cliente». En suma, un mismo satélite de 3ra generación, dentro de su vida útil quizás mayor de 15 años (el estándar actual), puede terminar dando servicios distintos a clientes distintos sobre distintos puntos del planeta. La nueva tecnología es lo que también permitió reducir el tamaño del satélite.

Asimismo, Genovese aseguró que «la potencia de 7.000 vatios de carga útil que poseerán los pequeños satélites permitiría dotar holgadamente de un servicio de banda ancha satelital a toda la República Argentina».

La vida útil de los nuevos satélites, que se ubicarían en la órbita geoestacionaria sobre el Ecuador, a unos 36.000 kilómetros de altura, fue estimada en más 15 años e implicaría una inversión de unos 100 millones de dólares (por unidad), señaló Genovese. AgendAR supone que este costo no incluye el servicio de puesta en órbita, que INVAP y TAI deberán contratar con terceras partes, ya que ni Argentina ni Turquía poseen cohetes lanzadores efectivos y testeados ni siquiera a órbitas bajas (de entre 300 y 1000 km de altura). Pero un satélite GEO chico y liviano obviamente sale a órbita por menos plata, y si se lo construye en gran escala, la estandarización baja aún mucho más los costos totales. En comparación, los ARSAT-1 y 2, que transformaron a la Argentina en el 8vo fabricante mundial de GEOs (y la volvieron un socio atractivo para Turquía), son satélites que costaron U$ 300 millones por pieza.

Si bien los estados-nación donde se radican las proveedoras proveedoras del servicio de lanzamiento al espacio de satélites GEO, «hay lugares que son más propicios… como la Guayana Francesa, la costa este o la costa oeste de los Estados Unidos, aunque también podría pensarse en Rusia, Japón o la India», señaló el ingeniero. Dado que la órbita geoestacionaria es únicamente ecuatorial, es deseable que el cohete inyector despegue desde un centro espacial situado muy cerca del ecuador terrestre: disminuye la cantidad de maniobras, el recorrido total del ascenso LEOP, y así ahorra propelentes. A este ahorro contribuye también la física geográfica: si bien la velocidad angular de rotación de la Tierra es igual en todos sus puntos, la velocidad lineal a la que rotan los trópicos es mayor que la de las latitudes medias. Esto imprime al vehículo de lanzamiento un «plus» de energía cinética simplemente por salir desde bases tropicales como Florida, California o Guyana, en lugar de Baikonur, en las estepas de Asia Central. Esto ha hecho que empresas rusas de puesta en órbita alquilaran instalaciones en el centro espacial guyanés, bajo administración francesa. Lo que sea por bajar costos.

La sociedad entre INVAP y TAI podrá aprovechar una guerra de precios entre firmas de lanzamiento como no había sucedido antes, con un gran disruptor que fueron los cohetes Falcon 9 y Falcon X de la empresa Space X, creada por Elon Musk. Pero haber llegado a esa posición es, como dice Genovese, «… consecuencia de un gran trabajo que se viene dando durante décadas para consolidar a INVAP en el mercado internacional (de alta tecnología en materia nuclear y espacial)«.

Sólo cabe agregar aquí que la decisión del gigante TAI de asociarse con INVAP es lógica: a partir de 2006 la empresa argentina codiseñó y fabricó los ARSAT-1 y 2. Estos aparatos de 3 toneladas, con antenas y propulsión convencionales, fueron los únicos GEOs, el tipo de satélite más exigente en el sentido técnico, diseñados y construidos en el Hemisferio Sur. Son también los que transformaron a la Argentina en el segundo país americano capaz de hacer satélites GEO. El otro es, por supuesto, los Estados Unidos.

Industriales panaderos boicotean a molinos por «harina dolarizada»

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La Federación Industrial Panaderil bonaerense denunció que los molinos comenzaron a cobrar la harina «a precio dólar», con el tipo de cambio actualizado a la fecha de cobro.

«Los molinos grandes que manejan el precio son los que indexan los precios. Nos mandan las facturas en pesos pero aclaran que la cifra se actualiza de acuerdo al valor del dólar en la fecha que el panadero pague», dijo Martín Leiras, secretario de la Federación.

El valor de la bolsa de harina de 50 kilos que compran las panaderías pasó de $ 230 en febrero de 2018 a $ 1.500 a hoy. Aumentó 552,17% en un año y medio, mientras el precio del pan subió 100% en ese mismo período.

El dirigente industrial dijo que hay al menos «cuatro molinos» que ya enviaron facturas a sus clientes con las facturas indexadas según el precio del dólar. Leiras precisó: «envían las facturas en pesos con una leyenda que dice que al momento del pago se le va a actualizar el valor según el precio que el dólar tenga en ese momento».

La federación envió una nota a todos los centros de panaderos de la provincia en la que indica que los clientes de los molinos deben pagar las facturas de acuerdo a lo que diga el monto en pesos, sin permitir que les actualicen por el dólar, porque «esa es indexación encubierta e ilegal».

La entidad viene reclamando desde hace dos años que los 6 millones de toneladas de trigo que consume el mercado interno se comercialicen con un precio diferenciado del de exportación, porque una economía pesificada no puede abonar valores dolarizados.

«No podemos permitir que se juegue de esta manera con un producto tan sensible como es el pan, que está en la mesa de todos los argentinos», dijo Leiras, y señaló que el reclamo no es un «capricho» sino que busca la «subsistencia» de miles de puestos de trabajo. Y agregó: «Estamos levantando la voz porque se está quebrando una industria que debe ser una de las más grandes del país».

Por su parte, Aldo Navilli, CEO de Molino Cañuelas, anunció que dolarizará la venta a «panaderos morosos». Y aunque la fabricación de harina está repartida en 140 compañías, Cañuelas tiene más del 23% del mercado, muy por delante de la segunda, Lagomarsino.

En AgendAR señalamos que los problemas de la industria panadera, y del precios de los alimentos, en particular uno tan básico como el pan, vienen de antes. Pero la devaluación los ha agravado.

El trigo se exporta y su harina también. Y los que están arriba en la cadena productiva quieren cobrar los mismos precios que consiguen exportando. Es un conflicto de intereses muy antiguo (hay antecedentes en las actas del Cabildo de Buenos Aires en el siglo XVII), pero la crisis actual lo ha hecho insoportable.

Es probable que cualquier gobierno, no importa sus convicciones, tenga que imponer retenciones a la exportación de los alimentos. Las retenciones, además de agregar ingresos al fisco, igualan, para el exportador, el precio que consigue en el exterior con el del mercado interno.

Rafael Grossi tendría la aprobación de EE.UU. para dirigir el Organismo Internacional de Energía Atómica

El secretario estadounidense de Energía, Rick Perry, considera al diplomático argentino Rafael Grossi como «un candidato perfecto» para dirigir el OIEA, la agencia nuclear de la ONU, según declaró este lunes en Viena. «Necesitamos tener a un líder en el puesto», afirmó.

El funcionario norteamericano llegó a Austria para participar en la Conferencia General del Organismo Internacional de Energía Atómica. El OIEA está inmerso en el proceso para elegir a su próximo director general tras el fallecimiento el pasado 18 julio del japonés Yukiya Amano.

En un encuentro con periodistas, el titular de la cartera de Energía fue preguntado si EEUU ve con buenos ojos a un candidato argentino, cuyo Gobierno impulsa la construcción de la cuarta central nuclear del país con tecnología y financiamiento de China, rival de Washington en varios frentes.

Perry aseguró que eso no suponía ningún problema para él, y elogió el perfil de Grossi como experto en asunto nucleares. «Es alguien que entiende las diferentes complejidades del mundo en el que vivimos», afirmó sobre el candidato argentino.

«Tienes a alguien que es respetado por China, es obviamente respetado por América del Sur y Central y tiene un nivel de apoyo sustancial de EEUU. Para mí, suena como un candidato perfecto», declaró.

Preguntado si esas palabras suponen que EEUU apoya la candidatura del argentino, Perry no se pronunció y sostuvo que lo importante para Washington es tener pronto a la persona adecuada para liderar el OIEA.

«Necesitamos tener a un líder en el puesto, porque hay muchas grandes cuestiones ante nosotros. Una persona experimentada que conozca bien la situación. Que no se alargue esto (la elección), es el verdadero mensaje que doy», aseguró.

En caso de ser elegido en las próximas semanas por una mayoría de dos tercios de los 35 países miembros de la Junta de Gobernadores de la agencia nuclear de la ONU, Grossi, de 58 años, se convertiría en el primer latinoamericano en ocupar el cargo.

Grossi, actual embajador de Argentina en Austria, fue entre 2009 y 2013 director adjunto para asuntos políticos del OIEA, compite por el cargo con tres aspirantes, entre ellos, el rumano Cornel Feruta, actual director general en funciones. Los otros dos aspirantes son la eslovaca Marta Ziakova, directora del ente regulador nuclear de su país, y Lassina Zerbo, de Burkina Faso, secretario ejecutivo de la Organización del Tratado de Prohibición Completa de Ensayos Nucleares.

Hace pocos días AgendAR informó sobre la visita de Rafael Grossi a Moscú para una conferencia del tema, y el reportaje que le hizo Russia Today. Es evidente que nuestro embajador en Viena está cubriendo todos los ángulos de su posible función.

Elecciones en Israel: «empate técnico» entre Netanyahu y Gantz

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Al cierre de los colegios electorales, las encuestas a pie de urna muestran que ni Netanyahu ni Gantz consiguieron suficientes apoyos para formar gobierno con sus socios tradicionales.

La supervivencia política del primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, quien busca un quinto mandato después de una década en el poder, no quedó asegurada en los comicios de este martes 17 de septiembre de 2019.

Los primeros resultados de unas apretadas elecciones legislativas muestran un empate técnico entre el derechista partido Likud del actual primer ministro, y su principal rival, el centrista (en términos de la política israelí) Azul y Blanco, del ex jefe del Estado Mayor, Benny Gantz.

Los resultados de las encuestas a boca de urna dependen del canal de televisión que se consulte, pero todos coinciden en que, tanto el partido de Netanyahu como el de Gantz habrían logrado, cada uno, entre 31 y 34 escaños, de 120 que tiene el Parlamento.

Para lograr una mayoría gobernante, un partido debe conseguir 61 escaños de los 120 que tiene el Knéset, como también se le conoce al Parlamento israelí. Es allí donde entra en juego un viejo aliado de Netanyahu, ahora convertido en rival: el ex ministro de Defensa, Avigdor Lieberman.

El partido de extrema derecha Israel Nuestro Hogar, dirigido por Lieberman, es crítico para la formación de cualquier coalición gobernante. Las encuestas a boca de urna pronostican que Lieberman logrará entre ocho y diez escaños, casi el doble de la cuota que ostenta actualmente, lo que lo convierte en la pieza clave.

Próximo escándalo: la extraña pareja de Hughes y ARSAT

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(Las privatizaciones de las empresas públicas tuvieron un cierto consenso social en los ´90 -su autor, el presidente Menem fue reelecto después- porque demasiadas de ellas habían caído en garras de arreglos informales que las usaban para negocios privados. Tengamos presente esa historia).

«El Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) aprobó el 22 de julio -resolución 2861/19- un proyecto para instalar Internet satelital en 5 mil hogares de la zona cordillerana que no tengan cobertura terrestre. El organismo le encomendó a ARSAT la ejecución del plan y destinó 239,5 millones de pesos del Fondo Fiduciario del Servicio Universal para garantizar su financiamiento.

En los considerandos, se afirma que fue la propia ARSAT quien presentó la propuesta a través de la nota 669/19, pero sucede que la compañía estatal no cuenta con capacidad HTS (gestión veloz de gran ancho de banda) en su flota para brindar ese servicio porque la construcción del Arsat-3 fue interrumpida por este gobierno.

Así, lo que hizo Arsat fue contratar a la estadounidense Hughes Communications, compañía que brinda el servicio en banda Ka sobre el satélite Telstar-19 Vantage de Telesat. En los hechos, la intervención de Arsat sólo sirvió para evitar la licitación que hubiera correspondido si la contratación hubiera sido realizada directamente por Enacom.

En el proyecto que acompaña la resolución de Enacom, se dice que ARSAT afirmó que es capaz de dar conectividad a población ubicada en la zona cordillerana a través de su red satelital. La compañía estatal se comprometió a proveer el equipamiento necesario para el establecimiento de radioenlaces satelitales que permitan la conexión de 5000 domicilios en un plazo de 24 meses. El cronograma inicial contempla entre 200 y 240 instalaciones mensuales. En el proyecto se especifica además que ARSAT percibirá 39.899,50 pesos en concepto de equipamiento y 8020 pesos en concepto de instalación, por única vez por cada antena instalada.

Pero, más allá de lo que diga el proyecto, ARSAT hoy no está en condiciones de brindar ese servicio. Por eso, solicitó autorización para incorporar mejoras al Sistema Satelital Argentino mediante la incorporación de capacidad satelital del satélite Telstar-19 Vantage del operador satelital canadiense Telesat. La secretaria de Gobierno de Modernización le otorgó esa autorización el 19 de junio -resolución 1103/19- un mes antes de que se aprobara el plan para instalar Internet satelital en la cordillera.

La capacidad en banda Ka del satélite HTS de Telesat fue adquirida por Hughes Network Systems, subsidiaria del operador estadounidense Echostar, y denominada Hughes-63 West. Lo que habría hecho ARSAT es contratar el servicio de conectividad VSAT a Hughes. De hecho, en el proyecto se detallan las especificaciones técnicas de las antenas satelitales VSATS y los parámetros coinciden con las que viene utilizando Hughes en distintos países de la región, como Chile, Ecuador, Perú y Colombia, a través de Hughesnet, su servicio de internet de alta velocidad.

Incluso las antenas que ha comenzado a instalar ARSAT dicen Hughes, aunque la marca de la compañía estadounidense es tapada con una calcomanía. En los contratos de comodato que firman los beneficiarios del servicio se aclara que las antenas son Hughes modelo HT2010W. Es permisible sospechar que lo que Enacom presentó como un plan de ARSAT en realidad era el plan de Hughes».

Los datos de este negocio acaban de ser detallados en el entrecomillado anterior y con la habitual precisión del periodista Fernando Krakowiak. Pero hay mucho más en este asunto. La dirección de ARSAT desde 2016 ha venido haciendo cosas muy raras con Hughes.

Tras interrumpir la construcción programada de los ARSAT 3, 4, 5, 6, 7 y 8, es decir de la primera flota de satélites geoestacionarios argentinos, ARSAT pretendió armar una compañía llamada Newcom en la cual Hughes ponía el 5% del capital (U$ 15 millones en antenas domiciliarias) y con ello se hacía del 51% de la compañía, creada con un 95% de dinero de ARSAT, que debía pagar la construcción del ARSAT-3, valuada entonces en U$ 300 millones. Éste subiría al espacio bajo administración y manejo efectivos de la firma aeroespacial estadounidense. Este tema fue parte de una nota de AgendAR de febrero ´19 Los costos del ajuste: el abandono del Arsat-3.

Este arreglo tan inexplicable en términos societarios y contables fracasó porque se armó un escándalo de medios, que explotó en la Cámara de Diputados.

Lo que están tratando de hacer Hughes y la administración probablemente saliente de ARSAT es dejar a la empresa estatal «colonizada» con contratos onerosos de servicios satelitales y de segmento terrestre con la Hughes. Si pasa éste, de aquí a diciembre, habrá otros y no sólo para la zona cordillerana. Lo esencial es que ARSAT tendrá problemas para retomar sus planes anteriores de una flota nacional de 8 satélites, y deberá despilfarrar las ganancias legítimas generadas por los ARSAT-1 y 2 en pagarle compras de antenas a Hughes y alquiler de capacidad satelital a esta multinacional, y a otras. En el programa original de 8 satélites, cada aparato nuevo tendría capacidades mayores y se pagaba con las ganancias de los anteriores.

Nos interesa agregar que el por ahora difunto ARSAT-3 sería un satélite clonado de los exitosos 1 y 2, construídos por INVAP, en lo que respecta a su plataforma de servicios de navegación, posicionamiento, mantenimiento de apuntamiento de antenas, generación de electricidad para comunicaciones y control de estado funcional.de toda la misión. Pero su carga útil, la parte específicamente comunicacional, operaría en una banda cada vez más importante, la Ka, PARA DAR INTERNET GRATIS Y DE BANDA ANCHA A TODAS LAS ESCUELAS RURALES, MUNICIPALIDADES Y DEPENDENCIAS ESTATALES FEDERALES Y PROVINCIALES DEL PAÍS. El sector terrestre, en los planes de ARSAT anteriores a 2016, se cubriría con antenas fabricadas en el país.

En suma, el ARSAT-3 en su planteamiento original daba servicio público gratis al sistema educativo y a la administración públicas. Ahora del ARSAT-3 no se habla más, Hughes usa a ARSAT SA para vendernos capacidad satelital que se alquila a sí misma, y además también sus antenas V-SAT, y todo a costo muy oneroso para el usuario final, y financiando la operación con plata de los jubilados argentinos.

Las antenas son de Hughes, pero tapan la marca con una calcomanía de Arsat

«El futuro era esto»: un ataque con drones golpea la producción de petróleo de Arabia Saudita

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Una sangrienta y desesperada lucha en la hace siglos llamada «Arabia Felix» (es decir, «feliz») y hoy simplemente Yemen parece muy lejos de nosotros. Pero las consecuencias nos llegan y es probable que impacten sobre la actividad exploratoria de Vaca Muerta, Neuquén, hoy por hoy el mayor recurso hidrocarburífero potencial de Argentina. Reproducimos este informe de fuentes internacionales.

Arabia Saudita ha tenido que detener aproximadamente la mitad de su capacidad de producción de petróleo después de varios “ataques coordinados con drones sobre sus instalaciones” que incendiaron el complejo petrolero de Hijra Khurais y de Abqaiq, las instalaciones de estabilización de petróleo más grandes del mundo, informó el Wall Street Journal.

Los rebeldes hutíes de Yemen, que consiguieron tomar el control de la capital del país –San’a– en 2014, fueron atacados por Arabia Saudita en una feroz campaña de contrainsurgencia que ha matado a decenas de miles de civiles, y ahora ellos han reivindicado este ataque, según el WSJ. El gobierno de Arabia Saudita no se ha pronunciado al respecto y no ha emitido ningún tipo de comunicado sobre si hubo muertos y cuántos fueron, escribió este diario financiero, pese a que se estima que el ataque consiguió detener casi el 5% de la producción mundial de petróleo.

Un panel de expertos informó al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas que los hutíes habían adquirido drones de Irán en enero de 2018, según el New York Times. Aunque los hutíes han echado mano de drones en ataques previos, éste es el que más penetró dentro de territorio saudí y, si creemos lo que dicen los rebeldes, empleó hasta 10 vehículos robóticos. Según Associated Press, la tecnología de los drones hutíes ha mejorado considerablemente: partió de modelos comerciales y hoy está en “versiones casi idénticas de los modelos (militares) iraníes”. Las Naciones Unidas, las naciones del Golfo Pérsico y parte de Occidente consideran que es Irán el que ha suministrado armamento a los rebeldes.

AP escribió que hay indicios de que las fuerzas de seguridad sauditas intentaron derribar los drones con sus baterías antiaéreas y antimisilísticas, pero no tuvieron mayor éxito.

Un portavoz militar hutí, Yahia Sarie, dijo en el canal de noticias Al-Masirah, dirigido por los hutíes, que las fuerzas rebeldes habían recibido “datos de inteligencia” de Arabia Saudita y que “la única opción para el gobierno saudita es dejar de atacarnos”, escribió AP.

Yemen es el país más pobre de toda la región arábica, y la guerra civil que comenzó allí en 2015 se ha convertido en una de las mayores catástrofes humanitarias actuales del mundo. Se estima que aproximadamente 90.000 personas han muerto como resultado del conflicto, según AP, y hay pruebas de que la coalición liderada por Arabia Saudita y respaldada por los Estados Unidos ha cometido atrocidades como el bombardeo de mercados, hospitales y hasta un autobús con decenas de niños.

La ONU declaró el año pasado que la mayoría de las víctimas han muerto como resultado de los ataques aéreos de la coalición, no por culpa de los hutíes. Sin embargo, nada de esto ha generado una fractura entre Arabia Saudita y la administración de Donald Trump. Éste se entrevistó sin problemas con el príncipe del país Mohammed bin Salman a pesar de las acusaciones contra el monarca por su rol en el reciente asesinato y descuartizamiento de Jamal Kashoggi, un periodista fuertemente crítico del régimen saudí. Kashoggi tenía nacionalidad estadounidense, y su eliminación tuvo lugar en del consulado saudí en Estambul, Turquía, el 2 de octubre de 2018.

Como señaló el Jerusalem Post, el ataque del sábado supone una escalada importante de tensión en la zona; no sólo porque los rebeldes están demostrando repetidamente que pueden llevar a cabo ataques con precisión usando drones de largo alcance, sino porque servirá para aumentar las tensiones entre Estados Unidos e Irán, que han ido creciendo desde que Trump decidió incumplir en forma unilateral el acuerdo de 2015 diseñado EEUU y las principales potencias de la OTAN para limitar el alcance del programa nuclear iraní.

Imagen satelital de los pozos de petróleo incendiados

Argentina protege poco, y en forma desigual, sus áreas naturales

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Una investigación del CONICET, la Universidad Nacional de San Luis y la Universidad de Buenos Aires determinó que nuestro país sólo tiene un 2,3% de sus regiones ecológicas preservadas. Está entre los países sudamericanos que menos naturaleza conservan en términos de extensión. Pero este no es el único criterio. Vale la pena profundizar en el tema.

En América del Sur, la expansión veloz de la agricultura y el crecimiento de las ciudades requieren de acciones urgentes para cuidar la naturaleza. Si bien el 7,1% de la superficie de esta parte de América está preservado dentro de áreas protegidas (AP), se sabe poco acerca de cuánto protege cada país, qué ecosistemas están incluidos en las AP y cuáles no. Esta inquietud llevó a los científicos a profundizar en el tema no sólo a escala continental, sino también en el estado puntual de la conservación en nuestro país.

Un estudio publicado en la plataforma de publicaciones científicas PeerJ por profesionales del Conicet, de la Universidad de San Luis y de la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA) encontró que la proporción de áreas protegidas varía mucho entre los países sudamericanos, con la Argentina ubicada entre los tres que menos naturaleza conservan.

También se detectó que poseemos un mal balance entre las condiciones naturales que protegemos y las que no, a pesar de los compromisos de conservación asumidos.

“En el ranking de países que elaboramos, la Argentina, con un 2,3% de su territorio dentro de áreas protegidas, está —de abajo para arriba— en la tercera peor posición, sólo arriba de Guyana y de Uruguay. Por el contrario, los primeros son Chile, con 18,3%, Venezuela, con un 15,2%, Colombia, con 11,8%, y Brasil, con 5,6%”, afirma Germán Baldi, docente de la Especialización en Teledetección y GIS en la Escuela para Graduados de la FAUBA, quien publicó el trabajo en coautoría con, entre otros, Marcos Texeira y Esteban Jobbágy, también docentes de esa Facultad.

Baldi aclaró que esos números reflejan la conservación de carácter estricto, ya que consideran a las AP cuyo objetivo es preservar la naturaleza, su fauna y su flora (categorías I a IV de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza – IUCN). Si se analiza el conjunto de AP, incluyendo a las que permiten algún uso económico como la ganadería (categorías I a VI), la Argentina pasa a tener un 8.8% de su territorio conservado. Sin embargo, comparativamente es un valor muy bajo, ya que en ese ranking ocupamos el penúltimo puesto, arriba de Uruguay.

Por otra parte, Baldi, quien también es investigador del Conicet, resaltó que además de conocer la extensión que protege cada país, también es fundamental saber cuán equitativa es la distribución de las AP a lo largo de las distintas condiciones naturales, o ecorregiones. La extensión protegida y la mencionada equitatividad son las dos dimensiones más importantes de lo que se llama representatividad.

“La equitatividad es una medida que nos permite ver los desbalances. Chile, por ejemplo, tiene mucha superficie protegida, pero está entre los más desbalanceados de Sudamérica porque la mayoría de sus AP está en los bosques subantárticos”, explicó Germán.

En este sentido, advirtió que “nuestro país también está muy abajo en el ranking de la equitatividad. Protegemos bien la Patagonia andina y las selvas de Salta, Jujuy y Tucumán, pero muy poco los pastizales pampeanos y los bosques secos del centro-oeste del país. Nuestro balance es malo, y eso implica que no estamos cumpliendo con los compromisos asumidos”.

Germán Baldi comentó a Sobre La Tierra que la Argentina y 194 países más firmaron en el 2010 el Convenio Sobre la Diversidad Biológica en Aichi, Japón. Uno de los objetivos suscriptos establece que al menos un 17% de áreas terrestres y un 10% de áreas oceánicas deben estar incluidos dentro de redes de AP para el 2020. Mientras tanto, otro de los objetivos estipula que esas redes deben ser ecológicamente equitativas.

Y agregó: “Si bien estas metas no tienen en cuenta las características o limitaciones propias de cada país ni incluyen lineamientos científicos para alcanzarlas, son fundamentales como un marco político global para la forma en que deberíamos proteger la naturaleza debido al valor intrínseco y no utilitario que posee”.

“Pasaron 9 años desde Aichi, y con nuestro actual 2,3% protegido (o inclusive el 8.8%) quedamos bastante lejos del 17% comprometido para el 2020. En realidad, cuando tengamos que reconocer que no cumplimos con la meta, no habrá consecuencias porque es no-vinculante. Por supuesto, a los países pequeños les conviene cumplir para ganar prestigio internacional y acceder a financiación, ya que sus economías están vinculadas a las de los países centrales”, dijo el investigador.

¿Dónde y por qué crear áreas protegidas?
Como parte de su estudio, Baldi también intentó comprender cuáles eran las motivaciones que impulsan a cada país a tener áreas protegidas. En el caso de la Argentina, las dos causas más importantes para establecer un AP son la densidad poblacional —donde hay población no hay áreas protegidas— y la distancia a las fronteras.

“La Argentina tiene casi todas sus áreas protegidas en áreas de frontera, lo cual habla más de intereses geopolíticos estratégicos a nivel nacional, como marcar límites o estar presentes en esos territorios, que de proteger una especie animal o vegetal. Obviamente que, de paso, es bienvenido que se proteja al yaguareté o a la ballena. Pero hay que tener claro que las motivaciones frecuentemente van más allá que cuidar la biodiversidad”, señaló Germán.

Por último, Baldi concluyó que “por eso, y un poco a contramano de la lógica de la conservación, las tendencias en el tiempo que detectamos en nuestro trabajo mostraron que los países sudamericanos no están necesariamente fortaleciendo la representatividad. Creemos que este balance entre las regiones ecológicas protegidas y no protegidas sólo va a resultar favorecido si marcha de la mano con intereses económicos basados en la provisión de bienes y servicios, incluyendo el turismo. Nuestro desafío, ahora, es analizar esto a escala global”.

La deforestación en Argentina: los incendios en el Gran Chaco

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Pese a que se redujo la cantidad de hectáreas incendiadas para ampliar las zonas de cultivo, sigue preocupando el daño que el mal uso del suelo genera en Argentina, y sus consecuencias en el ambiente. La región del Gran Chaco es la más afectada por la deforestación.

«En la última década estamos hablando de tasas que están entre los 180 mil y los 240 mil hectáreas anuales en lo que respecta a la pérdida de bosques nativos en la Argentina. Pero el área de la región chaqueña es la más afectada de todas las regiones en los últimos años», afirma Fernando Miñarro, director de conservación y desarrollo sustentable de la Fundación Vida Silvestre.

Mientras todos los ojos están puestos en la quema de la selva más grande del mundo, el Amazonas, en la Argentina una situación similar se vive casi en silencio o con poca difusión.

«Tenemos que entender que la mayoría de los incendios en la Argentina son causados por el hombre, pero también el fuego es parte de la naturaleza como proceso biológico. Hay métodos ancestrales de usar el fuego para limpiar el terreno y generar nuevos lugares para pasturas. Cuando esos incendios intencionales no se hacen respetando algunas prácticas, como por ejemplo hacerlo cuando hay mucho viento o no hay nada de humedad, se generan esos focos como pasó en el Amazonas y también en nuestro país. Por eso las provincias tienen legislaciones para prohibir estas quemas que se deben realizar en cierta época del año. Pero se sabe que no todos respetan estas normas», dijo Daniel Russo, subsecretario de Operaciones de Protección Civil del Ministerio de Seguridad.

En 2013 fue creado el Sistema Federal de Manejo del Fuego (SFMF), mediante la Ley 26.815, que actúa en la órbita del Ministerio de Seguridad y está integrado por el Servicio Nacional de Manejo del Fuego, la Secretaría de Gobierno de Ambiente y Desarrollo Sustentable, la Administración de Parques Nacionales, las Provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a través de los organismos que determinen.

En la Argentina la región más afectada por incendios intencionales con fines de deforestación es la del Gran Chaco, área que comparte con los países de Paraguay, Bolivia y Brasil. Es considerada como uno de los 11 puntos con mayor deforestación del mundo y, según calcula un informe de la Fundación Vida Silvestre (FVSA) realizado con apoyo técnico del INTA, para el año 2028 se habrá perdido un territorio equivalente a 200 veces la ciudad de Buenos Aires.

Entre 1982 y 2016 la Argentina perdió el 25% de sus bosques nativos por actividades agropecuarias. El cambio de uso del suelo, sin contar con una barrera natural, disminuyó su calidad por erosión hídrica que generó perdidas de alrededor de USD 30 millones anuales en la producción de maíz, soja y trigo.

Por otra parte, la falta de planificación que combine la producción con la protección del ambiente provocó no solo la pérdida de bosques sino también la reducción de especies autóctonas. «Un problema que se produce al haber perdida de bosques es que las áreas verdes que van quedando con posibilidad de albergar vida silvestre van quedando aisladas y desconectadas. Entonces la fauna, por ejemplo, de mamíferos grandes como el Yaguareté, que necesita grandes superficies para caminar, empieza a no poder circular y quedan expuestos al salir a zonas más antropizadas», enfatizó Miñarro.

HAY QUE REFORESTAR

La pregunta sobre si es posible reforestar o recuperar el ambiente de los bosques nativos es infaltable. La perspectiva es esperanzadora pero preocupante. «No es fácil poder recuperar un bosque a su estado original porque son ecosistemas complejos. No se puede recuperar todo porque hubo en algún momento árboles de 100 años que es imposible restaurarlos. Eso te habla de lo que sea ha perdido. Quizás en 20 años se pueda volver a tener una estructura de bosque en la región, pero nunca va a volver a ser lo que había antes«, según Miñarro.

Por su parte Diego Moreno, secretario de Política Ambiental en Recursos Naturales de la secretaría de medio ambiente de la Nación, se mostró reflexivo sobre la situación. «Es complejo. Los números que estamos teniendo en restauración, dependiendo de la técnica, rondan entre los 40 o 50 mil pesos por hectárea. Sobre todo cuando tenés que producir los plantines, llevarlos para plantarlos y hacer tareas de mantenimiento. Y eso se suma la escala a la que hay que hacerlo», subrayó a La Prensa el funcionario.

Luego agregó que «es más cara la restauración que la prevención. De ahí la importancia de preservar estos recursos naturales tan importantes».

Chaco: Imágenes y ubicación de desmontes selectivos en bosques nativos clasificados en la Categoría II (amarillo). Enero – Abril 2012 Greenpeace

LEY DE BOSQUES

Existen en el país varias normativas para proteger el ambiente pero la Ley de Bosques es la que específicamente protege estas áreas verdes tan importantes para el ecosistema argentino. Sancionada en 2007 y reglamentada en 2009, esta herramienta legal promovió una categorización en las provincias mediante la asignación de un color a cada zona de acuerdo con los usos posibles de las tierras boscosas: para la conservación (rojo); con posibilidad de transformación para la agricultura (verde); y con uso sustentable (amarillo).

Actualmente, la Argentina cuenta con unos 53 millones de hectáreas bajo el ordenamiento territorial que exige la llamada Ley de bosques. «Dentro del ordenamiento territorial hoy en toda la Argentina -si se ven las zonas rojas, amarillas y verdes- tenemos 11 millones de hectáreas que están en categoría verde. Y que legalmente podrían ser desmontadas en función de que las provincias los autoricen. Entonces la ley tiene un efecto sobre la conservación de algunas zonas de bosques pero no es la única herramienta para evitar ir a una deforestación cero», explicó Moreno.

El funcionario también destacó que un gran desafío es definir «qué tipo de producción habilitamos para las zonas amarillas porque hay intervenciones agresivas que terminan generando la pérdida del bosque». «Estamos trabajando con el ministerio de agroindustria, con el INTA y varias provincias para definir un esquema de manejo de los bosques con la ganadería integrada que justamente es buscar un sistema ciclo pastoril compatible con la existencia del bosque. A veces cuando esa práctica se vuelve muy intensiva ese bosque termina desapareciendo», enfatizó el secretario de Política Ambiental en Recursos Naturales.

En tanto, Miñarro aseguró que la ley de protección de bosques nativos «se encuentra desfinanciada. Revertir esto es clave para la conservación, la promoción del uso sustentable y el control de la deforestación. La ley establece que los fondos salen del 0,3% del presupuesto nacional más el 2% de retenciones del sector agropecuario. En la actualidad solo llega el 8% de total que debería otorgarse».

Luego agregó que «Hay que entender que si uno invierte dinero en conservación y medio ambiente es por el bien común de todos, tanto de las comunidades como de las empresas. Hay que exigir un compromiso para que entiendan que no podemos seguir desforestando y perdiendo ambientes naturales. Y también generar un compromiso de los ciudadanos que ahora que estamos en un año electoral tienen la posibilidad de exigirles a los candidatos que digan qué van a hacer en temas ambientales«.

Las inversiones de EE.UU. en China crecen. Pero las de China en EE.UU., caen

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Jorge Castro es uno de los analistas de la economía internacional y en particular de la relación china-estadounidense mejor informado. En AgendAR reproducimos el año pasado China y EE.UU: competencia y colaboración, de su autoría. Claro, sus análisis están sesgados por su ideología (como los de todos). En su caso, lo domina un entusiasmo acrítico por la globalización, de la que está convencido que se da en un marco cooperativo.

En AgendAR también deseamos eso, pero somos menos confiados. Agregamos -a continuación de esta columna suya de ayer- una información sobre un fenómeno de signo opuesto. Y apuntamos que los intereses nacionales de EE.UU., como los interpreta su gobierno, no son siempre los mismos de las empresas transnacionales con origen allí.

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«Las inversiones de EE.UU. en China aumentaron 124,6% en enero de este año, mientras que la inversión extranjera (IED) trepó 4,8% en el mismo periodo (US$12.450 millones); y el sector high tech de las inversiones norteamericanas —éste es el dato crucial— se elevó 40,9% por año en los primeros 30 días de 2019.

En definitiva, las inversiones estadounidenses más que se duplicaron en esa etapa; y la IED de las compañías norteamericanas high tech aumentó 12 veces por encima del total de las inversiones extranjeras.

El Ministerio de Comercio de la República Popular agrega que las inversiones holandesas crecieron 95,6%; las del Reino Unido, 13,7%; y 6,5% las de Hong Kong. También las inversiones high tech de EE.UU. en investigación y desarrollo (R&D) científico y tecnológico, así como los diseños y servicios de alta tecnología, aumentaron 168,6% anual en este periodo.

Morgan Stanley estima que la IED alcanzó en China a US$234.000 millones en 2018 (+34% anual); y que esto responde a que la nueva Ley de Inversiones Extranjeras de marzo del año pasado, sumada a la apertura completa de la industria manufacturera y el sistema financiero que ha realizado la República Popular en los últimos 2 años, asegura que el nivel de 2018 se ha convertido en el piso de la IED que recibiría China en el periodo 2020/2030.

La consultora Rodhium Group señala que la firmas norteamericanas invirtieron en China en los primeros 6 meses de 2019 US$6.500 millones más que en igual periodo del año pasado (+1,5% anual); y entre ellas se destaca Tesla, la principal fabricante de vehículos eléctricos de EE.UU., que ha construido la primera planta 100% extranjera de la industria automotriz en la Republica Popular, con una inversión de US$ 6.500 millones, que sería ampliada con una cifra similar en 2020.

El rasgo característico de la economía china es que ahora crece prácticamente en forma exclusiva sobre la base de su demanda doméstica (98% en 2018); y que 78% del alza del PBI (+6,4%) en los primeros 6 meses de 2019 proviene del consumo individual.

Las empresas trasnacionales de EE.UU. no invierten en China para producir allí y exportar al mundo —como ocurría hasta 2008—, sino que ahora lo hacen para producir y vender en su gigantesco mercado interno, que se ha unificado completamente.

El impulso esencial de este boom de consumo proviene de la nueva clase media de 440 millones de personas con ingresos semejantes a los norteamericanos (US$35.000 / US$ 45.000 anuales), que serían 780 millones en 2025 y más de 1.000 millones en 2030.

Medido en capacidad de compra doméstica (PPP), el ingreso per cápita de la República Popular alcanzó a US$17.000 en 2018, que serían US$20.000 en 2020, mientras que en Beijing, Shanghái, Shenzen y Guangzu, las cuatro principales ciudades, trepó a US$30.000 anuales, o más.

Lo notable del intercambio bilateral EE.UU./China es que el flujo de capitales destinado a invertir en alta tecnología (“Venture Capital”) superó US$22.000 millones el año pasado, más que la inversión recíproca en high tech entre los dos países, que alcanzó a US$18.000 millones.

Los “Venture Capital” son los fondos que invierten en las startups de alta tecnología; y es la contracara financiera de la revolución tecnológica del procesamiento de la información, sobretodo la referida a los unicornios, que son los startups high tech con ingresos por más de US$1.000 millones anuales.

EE.UU. tiene 166 unicornios, y China, 144; y mientras las inversiones chinas cayeron más de 90% el año pasado por las sanciones comerciales de EE.UU., las norteamericanas treparon más de 30% en 2018. Los “Venture Capital” estadounidenses han financiado 1 de cada 3 unicornios chinos.

El dato estratégico central de la relación China/EE.UU. es que son las dos economías más integradas de la historia del capitalismo; y entre ambas el intercambio bilateral superó US$2.000 millones por día. Lo fundamental es que el intercambio bilateral EE.UU/China de bienes fragmentados o intermedios —signo distintivo de la producción trasnacional— ha aumentado seis veces en los últimos 15 años.

Por eso, el conflicto entre las dos superpotencias, centrado en el dominio de las tecnologías de avanzada de la nueva revolución industrial (Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, y robotización), es una novedad histórica, un fenómeno cualitativamente distinto, que sólo se explica por sí mismo y las condiciones de la época. Todo intento de aplicar la metáfora de una nueva “Guerra Fría” al conflicto EE.UU./ China es falso, e impide conocer la realidad de las cosas.

La clave del siglo XXI es que ha surgido una sociedad global absolutamente unificada, fundada en el criterio excluyente de la instantaneidad. “No hay pasado, ni futuro, sólo un eterno presente”, dice Hegel; y esto es más válido que nunca en el siglo XXI».

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Esta es la nota a la que aludimos al comienzo, publicada hace unos meses por La Vanguardia, de Barcelona Las inversiones chinas en EE.UU. caen un 80%

«El clima de desconfianza entre China y Estados Unidos no sólo se refleja en la reciente guerra arancelaria, sino en el flujo de inversiones entre los dos países, que cada día parecen más rivales. Según informó el martes el Comité Nacional Sobre las Relaciones entre China y Estados Unidos (NCUSCR) y la consultora Rhodium, las inversiones chinas en la economía norteamericana cayeron en 2018 un 80%, hasta los 5.600 millones de dólares, lo que representa el nivel más bajo desde 2012.

Un número muy pequeño, sobre todo si se compara con los 46.000 millones del 2016, antes de la llegada de la presidencia de Donald Trump a la Casa Blanca. Las cifras referentes el año pasado denotan la casi absencia de toma de participaciones, así como de operaciones de adquisición por parte de firmas chinas».

El Directorio del CONICET reclamó a Macri aumento de emergencia para investigadores y becarios

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La semana pasada, en una carta al presidente Macri y al ministro Fiocchiaro firmada por unanimidad por el directorio del Conicet, se pide un aumento de emergencia de al menos el veinte por ciento para todo el personal y becarios del organismo.

No se recuerdan antecedentes de un reclamo de estas características firmado por todo el Directorio. Pero, como se dice en la nota, hoy los salarios de nuestros científicos están por debajo de la línea de pobreza. Para no hablar de los empleados y de los becarios.

Reproducimos el texto de la nota:

Ciudad de Buenos Aires, 11 de Septiembre de 2019

Referencia: Nota del Directorio de CONICET
A: Mauricio Macri (PTE),
Con Copia A: Alejandro Finocchiaro (MECCYT), José Lino Salvador Barañao (SGCTEIP#MECCYT)

De mi mayor consideración:
SEÑOR PRESIDENTE:

La situación presupuestaria y salarial de este Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas es acuciante. El CONICET es, sin duda, uno de los pilares fundamentales del sistema estatal de ciencia y tecnología de nuestro país. Todo su personal está altamente calificado y realiza tareas creativas no rutinarias. Los investigadores de carrera así como los becarios y muchos trabajadores de otros estamentos poseen títulos universitarios de grado y posgrado. El prestigio internacional de nuestra ciencia, así como la transferencia de conocimientos, bienes y servicios a la sociedad son, en gran medida, logros del CONICET.

Ahora bien, mantener este prestigio y que la Ciencia y la Tecnología sean una política de Estado deben ir de la mano con niveles salariales acordes para que cada uno de quienes hacemos ciencia y tecnología nos dediquemos con plenitud a llevarlas a cabo. Sin embargo, cuando un becario graduado universitario recibe un estipendio de bolsillo cercano a los 29.800 pesos y un doctor (máximo nivel universitario del país) recibe un estipendio de bolsillo por beca posdoctoral cercano a los 36 mil pesos, todo se desvirtúa.

Como podrá observar, ambas cifras se enmarcan por debajo de la línea de la pobreza, según los datos del INDEC. Muchos empleados administrativos con
vasta experiencia en el sector perciben salarios brutos por debajo de los 22 mil pesos. Así también, las escalas salariales de los estamentos superiores siguen la misma tendencia regresiva, como es el caso de un Investigador Principal con 20 años de trabajo con dedicación exclusiva en la institución, que dirige doctorandos y otros investigadores y que dicta conferencias internacionales representando al país, que percibe un salario de bolsillo cercano a los 68 mil pesos.

Ante esta situación crítica, el Directorio del CONICET ha decidido por unanimidad hacerle llegar la solicitud de un aumento de emergencia de al menos el veinte por ciento (20%) para todo el personal y becarios del CONICET, que incluye a los empleados administrativos de planta y contratados, a los miembros de la Carrera del Investigador Científico y Tecnológico como así también a los miembros de la Carrera del Personal de Apoyo a la investigación.

Cabe aclarar que este pedido es independiente de los otorgados o a ser otorgados por paritarias, y se funda en revertir la profunda desjerarquización progresiva que venimos sufriendo.

Los miembros del Directorio del Conicet agradecen a usted la atención que pueda brindarle a la presente y le saludan con atenta consideración.

Miguel Ángel Laborde

Vicepresidente

Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas

El consumidor paga cinco veces lo que recibe el productor rural

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En promedio, en nuestro país los consumidores pagan 5,6 veces más de lo que cobra el productor por los productos «en la tranquera».

Pero esa brecha de precios entre lo que paga el consumidor y lo que recibe el productor rural subió 8,3% en agosto, impulsada por el aumento en las brechas de productos como la mandarina, la cebolla, la naranja, la papa y el zapallito. Así se desprende del Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD), elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

En julio la diferencia había sido de 5,15 veces. Pero existen muchas dispersiones: mientras en la mandarina la brecha fue de 13,3 veces, en la frutilla fue sólo de 1,73 veces.

Brecha entre el precio al productor y al público (variación):

El Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) lo elabora el sector de Economías Regionales de CAME en base a precios diarios online de los principales supermercados del país, más de 700 precios de verdulerías y mercados para cada producto, y precios de origen de las principales zonas productoras que releva un equipo de 35 encuestadores.

Según CAME, en agosto hubo 12 productos donde las brechas subieron y 13 donde bajaron. La intensidad de los aumentos hizo que, en el promedio, se registre un deterioro de la situación en el mes. En promedio, los precios en el origen subieron 8,83% en el mes, mientras que los precios en destino subieron 11,58% en los comercios minoristas y 8,52% en los hipermercados.

Objetivos de una política de pesca: valor agregado, empleo y sustentabilidad

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César Augusto Lerena, ex Secretario de Estado, experto en Atlántico Sur y Pesca, asesor en el Senado de la Nación, y frecuente columnista en AgendAR, plantea los objetivos que a su entender debe perseguir un modelo nacional en la política pesquera:

«Darle entidad de modelo a la política pesquera actual sería una exageración. Pensar que se trata de un plan que ha fracasado, sería sobrevaluar la incapacidad para llevar adelante una administración sustentable económica, biológica y social.

A pocos días de finalizar su gestión, las autoridades no han tenido una estrategia pesquera, limitándose a otorgar permisos y reformulaciones y, registrar los hechos, muchos de ellos cuestionados y de dudosa credibilidad. No es posible darle identidad de modelo a una administración que desconoció las reglas de la biología, facilitó el aumento de la depredación del recurso pesquero, no avanzó en la reducción de descartes y la eliminación de las sustituciones de especies, no efectuó los controles adecuados de captura y desembarco y, no llevó adelante una táctica de gerenciamiento de los principales recursos, ignorando incluso, los informes técnicos de los científicos del INIDEP.

No se puede administrar un recurso sin tener presente la biología. Se administra mal cuando se sobreexplota, pero también cuando el recurso no se aprovecha al máximo racionalmente; del mismo modo, cuando no se promueve valor agregado ni cuando se ignora la interrelación de las especies.

Este cuadro se completa, con la inacción frente a la pesca clandestina extranjera, puertos inoperables e insuficientes, falta de financiación para la renovación en término de la flota pesquera, carencia de una táctica respecto a los recursos que migran a Malvinas y, por cierto, tampoco se llevan adelante propuestas o incentivos económicos que atiendan las diferencias entre los tipos de capturas, procesos y especies o ,no se tienen en cuenta las ventajas comparativas que los buques extranjeros tienen, a la hora extraer el recurso del Atlántico Sur o de ingresar sus materias primas a los mercados de destino.

Esto no es solo una cuestión de soberanía, también, de competencia comercial y rentabilidad, cuando no es Argentina quién pone los precios en el mercado internacional.

En el próximo gobierno tendrá que haber un diseño de producción y comercio y quien conduzca la política pesquera deberá ejercer en pleno la administración de este recurso de dominio del Estado y, consecuentemente de todos los argentinos.

Y todos los actores del sector deberán hacer su trabajo poniendo eje en la generación de divisas, el incremento sustancial del valor agregado, el aumento de la mano de obra ocupada registrada y la explotación sustentable de las especies, privilegiando la industria radicada en el continente argentino. Y se deberán promover los acuerdos entre empresas y las inversiones en este sector.

Y cualquiera sea el medio que se utilice para la extracción pesquera, la presencia argentina en la Zona Económica Exclusiva y sobre las especies migratorias en la Alta Mar debe ser una prioridad y el objeto de incentivo del Estado.

En resumen, la explotación de las especies estratégicas- para fomentar la captura en forma sustentable de todos los recursos del Atlántico Sudoccidental, generando valor, multiplicando el empleo e instalando una potencia naval pesquera que -junto a las fuerzas de seguridad marítima- desaliente la extracción ilegal en el mar argentino.   
 
La crisis amerita que los gestores de estas reiteradas etapas fracasadas no dificulten más el verdadero cambio que se requiere y que el próximo gobierno, junto a las empresas y las fuerzas del trabajo, participativamente, haga que la pesca industrial se constituya en uno de los factores del desarrollo nacional.«

El INTA presenta el primer mapa nacional de cultivos extensivos

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Los especialistas del Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar y el INTA Salta han desarrollado el primer mapa nacional de cultivos de amplia extensión para conocer más sobre la distribución espacial de los cultivos y mejorar las proyecciones.

Diego de Abelleyra –especialista del Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar–, informa que se trata del primer mapa de este tipo realizado con una extensión de 118 millones de hectáreas que cubre las principales áreas agrícolas del país con una exactitud general del 80% y fue presentado a pocos meses de finalizada la campaña 2018/19.

Lo consideró un producto “original, preciso, novedoso y de decisivo interés para el sector agropecuario y para la economía en general de la Argentina”.

Santiago Verón –técnico del mismo Instituto– explicó que “el mapa busca cubrir toda la superficie utilizada por cultivos extensivos para grano de la Argentina” y detalló que para definir los límites del área tomaron como referencia las áreas del Panorama Agrícola Semanal (zonas PAS) de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, que van desde Salta al sur de Buenos Aires y del oeste de San Luis al este de Entre Ríos.

La herramienta está disponible desde GeoINTA o desde una plataforma en la web y permite conocer la distribución espacial de los cultivos, estratificar el área para el muestreo a campo y, de esta manera, optimizar las estimaciones anuales de superficie sembrada y rendimientos para cada cultivo.

A su vez, identifica la presencia en un mismo sitio, de cultivos simples o dobles, lo que permite visualizar en un único mapa lo ocurrido a lo largo de toda la campaña. “Presentamos la primera versión del mapa y tenemos proyectado ampliarla a las campañas de invierno y de verano, por separado”, anticipó de Abelleyra.

De acuerdo con Verón, “mejorar la estimación de la producción agrícola tiene beneficios a múltiples escalas”. En este sentido, puntualizó que “permite anticipar la necesidad de almacenamiento local, la utilización de puertos, la demanda de transporte, los ingresos fiscales y la generación de divisas de la región, como así también los precios de los granos y potenciales proveedores de granos”.

“Si estos mapas se producen de manera periódica, permiten caracterizar en el lote aspectos clave de la sustentabilidad del manejo agrícola como la rotación de cultivos y la intensidad de uso, es decir la cantidad de cultivos por estación de crecimiento o por campaña agrícola”, argumentó Verón.

Ambos especialistas, integrantes de un mismo grupo de trabajo, también generaron la primera colección de MapBiomas Chaco, mapas anuales de uso y cobertura del suelo entre 2010 y 2017 y trabajan en el desarrollo de un mapa estructural de los bosques chaqueños utilizando un Escáner Laser Terrestre y drones.

La producción agrícola nacional de granos se incrementó durante los últimos años y pasó de 34 a 143 millones de toneladas entre 1990 y 2019. En 2013, la Argentina fue el 3.° exportador mundial de soja y maíz y el 13.° de trigo. A pesar de que la agricultura sea una fuente clave de divisas y de ingresos fiscales para el país, existen pocos ejemplos de mapas de cultivos a escala nacional.

En este contexto, desde el Instituto de Clima y Agua del INTA Castelar, trabajaron para generar un mapa de tipos de cultivo para el área agrícola extensiva de la Argentina. Para esto, se capitalizó la disponibilidad de plataformas de almacenamiento y procesamiento de imágenes satelitales en la nube y de nuevos algoritmos de clasificación supervisada, que se sumó a la experiencia en generación de mapas de los técnicos involucrados.

A tal fin, se recorrieron más de 15 mil kilómetros y se registraron más de 13 mil puntos georeferenciados distribuidas en 14 zonas. Para cada una, se definieron clases de cultivos que en conjunto representaron hasta el 90 % del área sembrada. También se registraron otras clases no agrícolas con la finalidad de discriminar el área agrícola y no agrícola.

Para su creación, implementaron información provista por satélites de observación de la Tierra por considerarla particularmente adecuada para la generación de mapas de cultivos, debido a su capacidad para registrar la radiación reflejada por la superficie del Planeta de manera periódica, sistemática y objetiva a lo largo de extensas superficies.

En particular, los radiómetros ópticos proveen imágenes de la superficie en diferentes porciones del espectro electromagnético, usualmente en el visible, infrarrojo cercano, infrarrojo de onda corta e infrarrojo térmico.

Si bien teóricamente la información espectrotemporal –es decir, el conjunto de las adquisiciones satelitales a lo largo del tiempo de información del espectro electromagnético– debería permitir la discriminación de cultivos, esto frecuentemente está limitado por la nubosidad y la diversidad espaciotemporal de fechas de siembra para un mismo cultivo.

Mercados y perfiles laborales con más potencial de crecimiento en Internet

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De la ciberseguridad a la inteligencia artificial, el posicionamiento web o la multicanalidad, son los puestos de trabajo que todavía tienen demanda, a pesar de la recesión local. Y los nichos de negocio que se han cerrado menos. Por eso nos parece útil reproducir este informe sobre la situación en España y en la Unión Europea, publicado por el diario El País.

El futuro es digital, y ya está aquí. El 45% de los empleos en el año 2020 estarán relacionados con el entorno digital, según datos de la Unión Europea recogidos en el informe ISDI Digitalización de los profesionales españoles.

Ello supondrá una demanda laboral de aproximadamente 900.000 puestos de trabajo, de los que unos 200.000 corresponderán a España. Por tanto, no es una cuestión de si conviene digitalizarse, sino más bien de cuándo y cómo, sin importar en qué sector se ubique el negocio: «Aunque las principales empresas de tecnología y consultoría aglutinan el talento, todos los mercados se ven afectados por la digitalización. Los hábitos de compra de los consumidores, consultando en internet antes de tomar cualquier decisión, hacen que las nuevas tecnologías estén en el centro de competitividad de cualquier empresa», sostiene Alejandro Guerrero, presidente de la sociedad tecnológica Resiliente Digital.

No solo ha cambiado la forma en que las empresas ofrecen sus productos y servicios; también lo ha hecho la manera en que estas interactúan con sus clientes. «Una de las reglas básicas en cualquier venta es llamar la atención, y no siempre implica una venta directa. En mi opinión, es mucho más importante generar una comunidad que esté comprometida con los valores de la empresa, aunque no sean compradores», argumenta Francesc Saldaña, experto en gestión empresarial, crecimiento e innovación y tutor en Esade. «Este compromiso permite una comunicación más sincera, completa y exponencial».

Por otro lado, la innovación y los avances tecnológicos que van surgiendo en respuesta a esas nuevas necesidades han dado relevancia a nuevos modelos de negocio. En el ámbito empresarial «se está incrementando el uso de sistemas digitales de información, tanto a nivel interno operativo como externo, para interactuar con clientes, proveedores o colaboradores», afirma Saldaña.

Algunos ámbitos destacados son el análisis de datos en tiempo real para la toma de decisiones, el uso de sensores en los procesos industriales (por ejemplo, en maquinaria, movimiento de productos, control de calidad…) y el empleo de la realidad aumentada o virtual para simuladores «que ayuden a prepararse para posibles escenarios en los que algo falle u ocurran imprevistos (similar a los de los pilotos simulando lluvia, parada de motores, etcétera) en sectores como la medicina, la cirugía, la industria e incluso decisiones empresariales complejas», añade.

Otro de los sectores que tendrán mucho recorrido es el de las fintechs (empresas con aplicaciones de tecnología financiera). «Gracias a la directiva PSD2, tendrán auge los agregadores de información bancaria que ayuden al cliente a gestionar mejor sus finanzas personales con técnicas de inteligencia artificial», explica Sergio Ríos-Aguilar, profesor de la Escuela Superior de Ingeniería y Tecnología de la Universidad Internacional de La Rioja, España. «Se deberán ofrecer productos sencillos y entendibles, transparentes y de uso inmediato: véase el éxito entre los usuarios más jóvenes de las transferencias inmediatas con Bizum, el uso de apps para dividir pagos…»

La innovación resulta especialmente determinante en el desarrollo de modelos como el de las búsquedas por voz. Se estima que «para 2020, el 50% de todas las consultas [en internet] estarán basadas en la voz. Pero esto significa también que habrá mucha competencia», cuenta Guerrero. «Las empresas deberán invertir para optimizar el motor de voz, porque todo lo que vendamos, ya sean productos o servicios, deberá poder ser preguntado y respondido por medio de la voz». La inteligencia artificial y el machine learning, por su parte, permiten a los vendedores anticipar futuros patrones de conducta de los clientes, en función de los datos recopilados. Con ellos, los especialistas en marketing pueden determinar cómo interactuar mejor con sus clientes, utilizando varios canales.

El aumento del tráfico por internet provoca la circulación de grandes cantidades de datos (personales o no) cuyo tratamiento y protección es de especial relevancia. Así, el asesoramiento legal digital será otro de los modelos relevantes en el futuro, con el objetivo de asegurarse que las empresas cumplen con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), como también se demanda el perfil de especialista en big data, un entorno en el que, sin embargo, aún no se sienten cómodos los españoles: de acuerdo con un estudio de Qlik, solo el 3,2% de los jóvenes entre 16 y 24 años son capaces de entender, compartir y analizar datos, lo que los coloca en penúltima posición a nivel mundial, solo por delante de Singapur.

Finalmente, la posibilidad de sufrir un ataque virtual en forma de virus, robo de datos o paralización de los sistemas informáticos hace que el campo de la ciberseguridad sea uno de los que gocen de mayor demanda, bien sea dentro de cada empresa o en compañías dedicadas a ofrecer este servicio, ofreciendo soluciones y fomentando las buenas prácticas tecnológicas.

Baja un 45% la producción electrónica en el primer semestre de 2019

La industria de electrónica de consumo tuvo, en fabricación y en ventas un semestre a la baja y se espera que el escenario post PASO, con devaluación e inflación mediante, empeorará las cosas en los próximos meses.

«En el primer semestre la industria electrónica presentó una caída en la fabricación de todos los productos. Es probable que la inestabilidad cambiaria del último mes afecte la capacidad de compra de los consumidores», afirmó Federico Hellemeyer, presidente de AFARTE, la entidad que nuclea a las fábricas de Tierra del Fuego.

En el primer semestre, la fabricación de celulares cayó un 23% respecto del mismo periodo de 2018, y el consumo de estos dispositivos bajó 24%. Entre enero y junio se comercializaron 3,5 millones de celulares, 1,1 millón menos que en el 2018. Como consecuencia del Ahora 12, durante el segundo trimestre el consumo mostró una incipiente mejora. A nivel ventas, junio tuvo un resultado interanual negativo (-10%) pero redujo a menos de la mitad la caída de mayo (-23,9%).

El mercado de televisores también presentó en el primer semestre una fuerte caída en la producción (-71%) y una baja del 65% en las ventas. Además de la caída del consumo, la baja se acentúa más por la comparación con 2018, año que tuvo el Mundial de Fútbol de Rusia. Durante el año pasado se ensamblaron 3,3 millones de unidades. En acondicionadores de aire se concretó una caída del 37% en la producción del primer semestre y una variación interanual positiva en el consumo del 16 por ciento. Para este año se espera que salgan 850.000 equipos de las líneas de producción.

Si bien el comportamiento de este producto es muy estacional (en general el 70% de las ventas se concentra en el segundo semestre del año) en 2018 la baja del consumo del último trimestre fue del orden del 30%, lo cual podría explicar las variaciones interanuales positivas en las ventas de los primeros meses de 2019.

El presidente de AFARTE asegura que la mayoría de los precios de los productos han quedado retrasados con respecto a la inflación y a las tres devaluaciones que se sucedieron en los últimos 18 meses. «Hasta las PASO había menos retraso en celulares y mucho más en televisores. La realidad es que si se quiere ser competitivo no se puede trasladar todas las subas de los costos a precios».

La crisis argentina vista desde Brasil

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Para entender la relevancia de estos datos en la situación de la economía argentina, su relación con nuestro vecino del norte, hay que recordar que Argentina es el cuarto mercado más grande para productos brasileños, después de China, la Unión Europea (UE) y los Estados Unidos.

Variación de las exportaciones brasileñas, a Argentina y al mundo, en porcentaje

Como puede verse, las exportaciones brasileñas totales no están creciendo mucho, y en este año 2019, disminuyen. Pero, las ventas de Brasil a Argentina vienen cayendo sostenidamente desde el cuarto trimestre de 2018, y la mayor baja tuvo lugar en el primer trimestre de este año con un retroceso del 45%.

Nuevo radar meteorológico de INVAP, en Río Grande

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Satellogic, empresa argentina, vende satélites y servicios a China

Si un perro muerde a un hombre, no hay artículo, pero sí lo hay cuando sucede la inversa, se enseña en las carreras de periodismo. En el caso de la compañía Satellogic, Argentina le está vendiendo satélites y servicios satelitales criollos a China, una potencia espacial. Hay noticia. Y es la que sigue.

La firma aeroespacial argentina Satellogic anunció un acuerdo con la firma china ABDAS para la provisión de su constelación dedicada de satélites por un monto total que supera los 38 millones de dólares. De esta forma, ABDAS podrá realizar investigaciones en el área de la provincia china de Henan basadas en las imágenes satelitales recolectadas por Satellogic.

Además de tener el acceso a los servicios de Satellogic, la firma china ABDAS también contará con una serie de lanzamientos dedicados a sus necesidades. También habrá una plataforma dedicada para capturas satelitales y un servicio de almacenamiento en una nube privada para el procesamiento, catálogo y almacenamiento de imágenes.

«Nos sentimos honrados de asociarnos con ABDAS para construir una infraestructura llave en mano para la recolección y el análisis de los datos obtenidos de la observación de la Tierra, con la capacidad de fortalecer y respaldar decisiones políticas clave en la provincia de Henan», dijo Emiliano Kargieman, CEO de Satellogic.

«Satellogic es un buen aliado para ofrecer imágenes confiables de detección remota», dijo por su parte Liu Hui, CEO de ABDAS. «Esperamos llevar a cabo una cooperación integral con Satellogic en muchas áreas, tales como el desarrollo de satélites, la recepción en tierra y la aplicación de big data», agregó el ejecutivo.

De esta forma, Satellogic se convirtió en el socio estratégico de ABDAS para que Henan pueda acceder a recursos que hasta ahora estaban limitadas a países que contaban con sus propios satélites. Con este acuerdo, ABDAS podrá acceder a información geoespacial de la la provincia china para desarrollar diversas iniciativas de infraestructura sin riesgos técnicos u operativos.

El cohete Larga Marcha 6 de China que pondrá en órbita a 13 microsatélites de la compañía.

El acuerdo de Satellogic se suma al convenio que anunció en enero con la empresa china Great Wall Industry Corporation (CGWIC) para enviar al espacio, en lanzamientos múltiples, 90 microsatélites. Esta constelación de dispositivos satelitales permitirá realizar una observación de la tierra con capacidad de emitir semanalmente imágenes de un metro de resolución de todo el globo.

Las constelaciones de satélites dedicados de Satellogic fue desarrollada desde 2010 mediante el lanzamiento progresivo de diversos equipos desarrollados por la compañía argentina. Manolito, Capitán Beto y Milanesat, construídos en el barrio de Palermo, CABA, fueron algunos de los modelos de satélites de bajo peso y bajo costo que permitieron el desarrollo de una plataforma espacial estándar, fabricada de a decenas, con componentes «off the shelf» para integrar constelaciones, como la utilizada en este caso por el equipo de Data Science de la firma. Éste ofrece soluciones de procesamiento de imágenes satelitales para el sector industrial, agropecuario, forestal y energético, entre otras áreas.

Henan no es una provincia cualquiera. Fue un bastión del ejército de Mao Zedong cuando todavía no había tomado el poder, y también el epicentro de las peores hambrunas agrícolas posteriores a ese hecho. En Henan murieron muchos campesinos pobres (millones), pero no la pobreza rural, que continúa.

En sus operaciones con China, Satellogic pone el hardware espacial y el software humano en tierra. Satellogic, una PyME privada argentina y también una multinacional representada en todos los continentes, salvo África y la Antártida, viene emergiendo como un «cisne negro» en la historia tecnológica nacional. Tiene alta tecnología propia, desplegada en ventas concretas, y es una firma construida y traccionada por un experto en software e inversor de riesgo, el propio Kargieman.

En los últimos doce meses, AgendAR ha seguido de cerca los proyectos de Satellogic, aquí, aquí, y aquí. Solo podemos agregar que ojalá tenga muchos imitadores.