«Este esquema económico equivale a regar sembradíos en el desierto»

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En estos días la atención de los medios, y la del sector más politizado de la población, estuvo concentrada en las listas de candidatos. Plausible: entre ellos están los que van a gobernar. Pero un dato decisivo es si la relativa estabilidad del tipo de cambio -en un marco de recesión- que se ha conseguido en estas semanas es durable. O no. Si no lo es -los políticos de ambas coaliciones lo tienen claro- cambia todo, inclusive el escenario electoral.

Walter Graziano es un economista de sólida formación técnica, y no está comprometido políticamente en ninguna de esas dos coaliciones. Es cierto que hace tiempo que emite diagnósticos pesimistas. Pero en AgendAR creemos que se está incubando, nomás, lo que él señala aquí.

«Mientras siguen entrando los dólares de la cosecha gruesa y se estabiliza el mercado de cambios surgen algunos interrogantes económicos. ¿Ha encontrado el mercado de cambios la tan ansiada estabilidad? ¿Vamos hacia una reducción en la tasa de inflación que con el tiempo puede perforar el 2% mensual e instalarse en algún momento más cerca del tan ansiado “un dígito anual” que al principio de este gobierno se buscaba denodadamente para el año 2017? La calma con el dólar ha generado expectativas. El desarrollo de los acontecimientos que los oficialistas más optimistas piensan y desean viene a ser el siguiente: los dólares del campo siguen entrando, con la calma en los mercados y la baja progresiva en la tasa de inflación el Gobierno gana el ballotage, con cuatro años más de gobierno se despeja el horizonte político, con el mismo se reduce por partida doble la tasa de riesgo país y la tasa de interés bancaria, y, a medida que ello ocurre se va reponiendo el nivel de actividad, mejorando la industria, los servicios, el empleo y los salarios. Todo ello en el marco de una gran estabilidad.

Esta vendría a ser la gran ilusión de quienes hoy manejan el país y la economía. Pero la pregunta atinente es: ¿es posible? La respuesta más probable es que estamos frente a un problema “de naturaleza” y otro “de magnitudes”. El problema de naturaleza tiene que ver con dos hechos a la vez. El primero de ello es que en ese análisis no entra ningún componente de estímulo fiscal ni monetario más allá de las bajas de tasas. Las bajas de tasas podrían reavivar algo el alicaído consumo, pero sería insuficiente para que el mismo crezca de manera sostenida en el tiempo. El segundo factor -y esto es crucial- es que este análisis pierde de vista la necesidad perentoria de generar un superávit comercial mucho más abultado del actual, de manera tal que se generen los dólares que luego habrá que reciclar para el pago de la deuda.

Y la economía hoy está en un estado tal que el superávit comercial, exiguo y en torno a los u$s1000 millones al mes en promedio de lo que va del año, se debe casi exclusivamente al recorte en las importaciones. Por lo tanto, apenas la economía se recupere algo, las importaciones volverían a subir rápidamente y desaparecerían así los exiguos dólares genuinos generados volviendo las angustias financieras para poder repagar la deuda pública. Esos son los problemas que podríamos llamar “de naturaleza”.

Hay además un tema de magnitudes: las elevadas tasas de riesgo país y de interés no se deben solo a factores electorales: a inicios de 2018, con un reciente triunfo del macrismo en las elecciones legislativas de fines de 2017 y expectativas de “barrer” a la oposición en las presidenciales de este, año tanto el dólar, como las tasas de interés y el riesgo país se fueron, en cuestión de unos pocos meses, literalmente al demonio.

Ello marca a las claras que hay graves problemas de consistencia económica. Vale decir que el esquema que se había elegido era inconsistente y por ello había que soportar tasas del 30% anual e índices de riesgo-país del orden de los 350 puntos. Con esos niveles, mucho más cercanos a variables compatibles con la estabilidad, resultó imposible converger a la misma. ¿Puede pensarse entonces que con tasas de interés interbancarias del 67% e índices de riesgo-país de más 800 puntos hay alguna posibilidad de converger a la misma? El camino es demasiado, diríamos extremadamente sinuoso y prolongado como para pensar que estamos en una senda compatible con alguna convergencia a la estabilidad. Más bien habría que pensar que hay que reducir ambos guarismos de un fuerte “sablazo” para que haya chances de convergencia a valores compatibles con lo que es un equilibrio. Más bien podría decirse que por este camino no es posible salir del “ahogo financiero”. Y sin salir del “ahogo financiero” no hay convergencia posible al equilibrio estable.

Ahora bien, el problema del ahogo financiero no es solo un problema argentino. Son pocas las emisiones que en los últimos meses los países latinoamericanos vienen realizando en los mercados internacionales de capitales. Si ello no ha resultado en grandes titulares es porque ningún país, excepto Argentina, está en situación de riesgo de impago de la deuda. La relación entre vencimientos de compromisos de deuda y reservas es en todos los casos mucho mejor que en el caso argentino y además, muchos de ellos como Brasil tienen la fortuna de poder endeudarse domésticamente, con muy poca deuda externa. En ningún caso la deuda externa subió de la manera que lo hizo aquí en la primera parte del régimen macrista.

Por lo tanto, si la economía no estuviera conectada al verdadero pulmotor que es el préstamo stand by del FMI habría que desconectar a este plan económico y decretar su defunción. Es fácil comprender lo que pasaría. Un default actuaría secando completamente el sistema financiero a través de un proceso de fuga descontrolada de capitales en un proceso desordenado de suba de tasas y de tipo de cambio concluyendo de manera caótica este auténtico experimento que resulta el Plan Doble Cero.

Por eso, mejor no marearse con el espejismo que se vive estos días en los mercados. Los dólares del agro y una buena dosis de expectativas de que el oficialismo se salga con la suya no solo en las elecciones sino también en los mercados ha generado la creencia –falsa por cierto- de que lo ha ocurrido las últimas semanas puede “eternizarse”. Sin embargo, la lógica y los datos económicos marcan que no está demasiado lejano en el tiempo el momento en que los mercados comenzarán a “despertarse”. No es una cuestión de quien gana o quien pierde las elecciones. Es un problema de inconsistencia económica. Estamos hablando de no demasiado tiempo. Se mide en unos pocos meses o en semanas. El renacimiento del atraso cambiario marca la clara inconsistencia de seguir privándose de generar dólares genuinos de manera abundante cuando estamos a años luz de conseguir abundantes dólares financieros que provengan de otra fuente que no sea ese organismo. Lo que se hace no tiene ni guarda lógica económica. Es como regar sembradíos en el desierto.»

El pago de intereses de la deuda en dólares sobre la recaudación aumentó 144%

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El pago de intereses de la deuda pública pasó de representar el 6,6% de los recursos tributarios –recaudación de impuestos– en el primer trimestre de 2015, a sumar el 16,1% en el mismo período de este año. La cuenta está hecha en base a los últimos datos informados por el Ministerio de Hacienda de la Nación, y publicadas por el Centro de Economía Política Argentina (Cepa).

Sólo los intereses de la deuda acumulados, en el lapso considerado y en relación a los ingresos del Estado nacional, se dispararon un 144% en lo que va del actual mandato presidencial.

La publicación del Cepa destaca que “el creciente peso del endeudamiento en moneda extranjera contribuye a presionar sobre las necesidades de divisas y en consecuencia, sobre la estabilidad cambiaria”.

La deuda pública en divisas –principalmente dólares– también muestra un fuerte crecimiento como porcentaje de la recaudación: pasó de representar el 64.3% en el primer trimestre de 2015, a escalar al 77.9% en igual lapso de 2019. Una expansión del 21 por ciento.

Cepa insiste que el problema de estas abultadas deudas es que el Estado argentino incrementa la vulnerabilidad de su capacidad de repago ante movimientos adversos en el tipo de cambio. La recaudación es en pesos, y hay devolver dólares. Una devaluación implica la necesidad de recaudar más para hacer frente a los vencimientos en divisas.

Otras de las consecuencias, agrega el centro de estudios, es que el combo de inestabilidad cambiaria –parcialmente enmascarada por el drenaje de los dólares prestados por el FMI por parte del banco Central– y el creciente stock de deuda en moneda extranjera hacen que el mentado ajuste fiscal que pregona como eje de sus políticas la gestión de Cambiemos “se vaya por la canaleta del pago de intereses”.

Estos números refuerzan el diagnóstico alarmado del economista Walter Graziano en otra nota de hoy de AgendAR. Para los que no son economistas, puede ser necesario señalar que cuando el gobierno y los medios hablan de «superávit primario», es el que se calcula antes de descontar el pago de los intereses de las deudas. Que lo transforman en un abultado déficit fiscal.

Bajó la cobertura de vacunas en Argentina

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En estos años, el porcentaje de niños vacunados contra diferentes enfermedades bajó en la Argentina. Es el caso de la cobertura contra la tuberculosis, la polio, la difteria, el tétano, el sarampión, la rubéola y la hepatitis, entre otras, de acuerdo con los datos oficiales de la Secretaría de Salud de la Nación.

En los últimos días se conoció el segundo caso de rubéola en la Argentina en lo que va de 2019, una enfermedad que fue eliminada del país en 2009. Se trata de un chico de siete años en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que no estaba vacunado.

En el caso de la vacuna quíntuple, que protege contra la difteria, el tétano, la tos convulsa, la hepatitis B y hib y se debería dar a los seis meses, la cobertura en la tercera dosis pasó del 93,9% en 2013 al 88% en 2017 (último dato disponible). La vacuna que combate el sarampión, por otro lado, pasó de una cobertura del 93,6% al 90,2% en la primera dosis, y una de las mayores caídas se registra en la vacuna contra la hepatitis A, que pasó del 97% al 87.5% en esos mismos años.

La caída en los niveles de vacunación es preocupante, dado que la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) es tener a más del 95% de la población de una comunidad cubierta. Los niveles de la Argentina en muchos casos están por encima del 80%, pero hay provincias en las que algunas vacunas sólo llegan al 50% de cobertura, como es el caso de la vacuna para la tuberculosis (BCG) que en Corrientes y Entre Ríos tiene una cobertura del 50,4% y 53,2%, respectivamente.

Desde la Secretaría de Salud de la Nación reconocen la baja en la cobertura, que atribuyen a diferentes causas, pero destacan que en otros casos hubo un aumento. En una comparación entre 2016 y 2017 muestran algunas mejoras (como el caso de la vacuna triple bacteriana a los seis años, entre otras). La Secretaría destaca también el resultado de las campañas nacionales de seguimiento para la vacuna que protege contra el sarampión, la rubéola y el síndrome de rubéola congénita, con mejoras entre 2014 y 2018, aunque los datos de este último año aún se están procesando y no son públicos.

“Las vacunas son víctimas de su propio éxito, gracias a ellas desaparecieron enfermedades y eso genera una baja percepción de riesgo, sobre todo en las generaciones más jóvenes que no vivieron las epidemias que se controlaron justamente gracias a la vacunación, entonces pueden decidir no vacunar a sus hijos y eso impacta en forma negativa en los niveles de vacunación”, explica Carla Vizzotti, directora nacional de Control de Enfermedades Inmunoprevenibles hasta 2016 y hoy presidenta de la Sociedad Argentina de Vacunología y Epidemiología (SAVE) y consultora de la Fundación Huésped.

De hecho hay enfermedades para las que es necesario vacunarse, aunque ya no están presentes en la Argentina. Es el caso de la polio, el sarampión y la rubéola. Esto quiere decir que no hay casos que se originen en la Argentina, pero sí pueden llegar del exterior.

Hay otros factores que influyen, de acuerdo con la especialista. “Las personas tienen otras obligaciones y preocupaciones; existen barreras en el acceso a los vacunatorios; que están abiertos cuando la gente trabaja; la fragmentación del sistema de salud y el desafío de gestionar en un país federal, que hace más compleja la coordinación; el recurso humano es un cuello de botella muy importante -el aumento en la cantidad de vacunas del calendario, que pasaron de ocho vacunas en 2003 a las 20 actuales, no fue acompañado por un aumento en el personal que está a cargo de implementar esta política pública-; la falta de más campañas públicas de comunicación y el rol rector articulador del Estado nacional. A eso se suman los mitos y desinformaciones sobre las vacunas”.

Los tipos de vacunas y las edades a las que deben administrarse también influyen en su cobertura, señala Carlota Russ, de la Sociedad Argentina de Pediatría y parte la Comisión Nacional de Inmunizaciones (CoNaIn), un organismo técnico que asesora al Gobierno: “Cuando se trata de niños menores a un año, casi todos los meses deben aplicarse vacunas, lo cual puede hacer que una persona se atrase con el calendario. Cuando los chicos son más grande, hay menos controles, y en el caso de las vacunas que necesitan varias dosis hay más posibilidad de que se olviden”.

“En ese contexto, y con todos los factores que pueden influir, lo que no puede ocurrir, es que cuando una persona vaya a vacunarse o vacunar a un menor a su cargo no haya vacunas. Eso es responsabilidad del Estado nacional”, explicó Vizzotti.

Sobre este tema, integrantes de CoNaIn señalaron en la última reunión con representantes del Gobierno “que la falta de transparencia en la información, sumada a la discontinuidad en la entrega, provoca pérdida de credibilidad y genera decenas de miles de oportunidades perdidas de vacunación”.

La Secretaría de Salud de la Nación, consultada sobre este tema, admitió que “se han producido faltantes temporarios de algunas vacunas el año anterior (por ejemplo: antimeningocócica, varicela, dpta, las dos primeras con dificultades de los laboratorios productores de la misma) que se han ido subsanando en este año continuando con el compromisos total del calendario de vacunación durante el año 2019, salvo antimeningococo que aún persisten las dificultades en el laboratorio”.

El desafío de lograr altas tasas de cobertura no es sólo de la Argentina, se han conocido casos en países como los Estados Unidos y en algunos de Europa de brotes de sarampión, que se expandieron por la baja cobertura en ciertas comunidades. “Por eso es importante la voluntad política para avanzar con la vacunación -explicó Russ- para hacer campañas públicas, articular con los colegios y trabajar con la comunidad para generar más conciencia sobre su importancia”.

Científicos argentinos descubren mutación genética que causa el Alzheimer temprano

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El avance parece pequeño pero consolida un nuevo escalón en el largo trecho que la medicina tiene por delante para entender, prevenir y tratar el Alzheimer: un grupo de investigadores argentinos acaba de identificar, por primera vez, una mutación genética asociada al desarrollo de esta enfermedad. Se trata de una variante del ADN, que hasta ahora no se conocía, y que un grupo de expertos del CONICET y de FLENI encontraron analizando el genoma de una familia que comparte el diagnóstico de esta patología.

El gen que analizaron en detalle se denomina PSEN1 y quienes poseen la variante con la nueva mutación -que hasta ahora no había sido reportada- tienen una altísima probabilidad de desarrollar -con el paso de los años- la Enfermedad de Alzheimer (EA).

«Identificamos esta forma genética en tres miembros de una misma familia. Pero, además, se dio en un contexto particular de cómo y cuándo se desarrolló su EA. Y esa particularidad puede ayudarnos a encontrar, en el mediano plazo, nuevas opciones para crear, afinar -o descartar- los tratamiento para hacerle frente», detalló el doctor Ezequiel Surace, investigador del Conicet que trabaja en el Laboratorio de Enfermedades Neurodegenerativas de FLENI.

¿En que consiste el contexto especial de este hallazgo?

«Es que la mutación que identificamos en este grupo familiar dio origen a los dos tipos de EA que hoy tienen identificados los neurólogos: tanto el de comienzo tardío -la enorme mayoría de los casos-; como el de comienzo «temprano», que es una forma hereditaria del Alzheimer muy poco usual», amplió la bióloga Tatiana Itzcovich, becaria en FLENI y primera firmante del «paper» que detalló el hallazgo y que se publicó en la revista especializada «Neurobiology of aging».

«Que esta mutación esté presente en ambas formas de EA es clave para pensar nuevas investigaciones significativas», detalló el neurólogo Patricio Chrem-Méndez, otro de los expertos que participó del estudio. «Porque a estas tres personas se les diagnosticó a los 49, a los 54 y a los 71 años de edad. O sea que esta mutación en particular está relacionada con los dos tipos en que puede manifestarse esta enfermedad».

¿Y porqué esto es importante?

Según las estadísticas epidemiológicas, en el mundo hay hoy 47 millones de personas con EA, y en Argentina unos 500 mil. «De ese total, el subtipo poco frecuente, que conocemos como «forma autosómica dominante» y que se da en forma hereditaria, representa, apenas, el 1 al 2 % de todas las personas con Alzheimer», le explicó a PERFIL el doctor Ricardo Allegri, Jefe de Neurología Cognitiva en el Instituto FLENI. Y agregó: «en este grupo la enfermedad se desarrolla de otra manera y los síntomas se manifiestan alrededor de los 50 años, es decir dos décadas antes de lo que ocurre en la forma usual».

Pero además, como por medio de estos estudios genético es posible saber quienes desarrollarán la patología de manera precoz -aunque todavía no tengan síntomas- «esos pacientes se convierten en candidatos ideales para permitirnos estudiar y entender mucho mejor que hoy la biología de la enfermedad, en todas sus variantes», agregó Surace. «Es que si sabemos, con años de antelación, que personas van a desarrollar si o sí la enfermedad podemos también ir probando nuevos tratamientos y, aprovechando los biomarcadores que muestran la evolución de la patología, ajustarlos o mejorarlos, sin tener que esperar, «a ciegas» el periodo de al menos dos décadas que nos lleva hoy antes de saber si el tratamiento funciona o si no resulta efectivo».

En definitiva, según los expertos, tratando a las personas que, sabemos, tendrán la forma precoz de Alzheimer podemos saber, por ejemplo si las nuevas moléculas terapéuticas sirven, en la mitad del tiempo que nos llevaría ese mismo estudio si lo hiciéramos con pacientes que desarrollan la forma tradicional del Alzheimer.

Una red para hacer mejores estudios
A tal punto este raro grupo de pacientes con la forma de Alzheimer «hereditaria» es extremadamente valioso para poder hacer avanzar la ciencia, que un grupo internacional de investigadores fundó, hace ya una década, DIAN (Dominantly Inherited Alzheimer Network). «Se trata de una red dedicada a la investigación del Alzheimer familiar con herencia autosómica dominante», explicó el neurólogo Eric McDade, coordinador de esa organización, durante una reciente visita a la Argentina.

McDade le explicó que «poder estudiar y seguir la evolución cerebral de las personas con estas forma de Alzheimer nos permite ensayar nuevas ideas terapéuticas y constatar la efectividad de los nuevos tratamientos actuales y futuros». Hoy DIAN agrupa 1500 personas de todos el mundo, pero eso es apenas el 10 % de las personas que tienen esta forma rara de la patología. «Y estamos buscando sumar a la red más pacientes de este subtipo».

De hecho, su reciente visita a la Argentina tuvo la finalidad de ampliar el número. «DIAN ya tiene identificados grupos familiares y pequeñas poblaciones con esta patología en EE.UU, Canadá, Australia, Europa y Asia. Por ahora, en América Latina, hay un grupo de Colombia. Pero a partir de estudios hechos en FLENI -la única entidad argentina que integra la red- identificamos una pequeña población del norte argentino donde vive un grupo de cerca de cuarenta familiares que tienen estas características en su ADN. Y pensamos que son personas que podríamos integrar, con beneficios para todos, a nuestra red. De hecho, ya hay una veintena de ellos que nos cedieron muestras de sangre y estamos terminando los estudios para ver si califican para sumarlos. Encontrar una comunidad de estas características en Argentina sería un aporte importante para poder mejorar los ensayos de nuevos tratamientos que logren detener la enfermedad de Alzheimer».

Trump, el empresario

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Hace dos días, el jueves 20 de junio, el mundo -la parte del mundo que no estaba absorbida en sus problemas locales- contuvo el aliento: la República Islámica de Irán anunció que había derribado «un dron espía estadounidense» que «había violado su espacio aéreo».

De inmediato, Washington confirmó que uno de sus aviones de inteligencia sin piloto había sido abatido por Irán, pero negó que el aparato hubiese violado el espacio aéreo iraní. La aeronave se hallaba «en el espacio aéreo internacional» y «las informaciones iraníes según las cuales sobrevolaba su territorio son falsas», afirmó el Pentágono.

El presidente Trump dispuso un alerta militar. En EE.UU., como en todos los países con fuerzas armadas serias, están preparados planes para los varios niveles de represalia que el poder político disponga. De acuerdo a las versiones, los aviones iban a despegar en minutos, y tenían definidos tres blancos en Irán.

Pero Donald Trump decidió que no. Según contó en una entrevista con la cadena NBC «Lo pensé por un segundo y dije, ¿sabés qué? derribaron un avión no tripulado, un dron, como quieras llamarlo, y acá estamos, sentados con 150 personas muertas (las bajas civiles estimadas del ataque previsto) probablemente media hora después de que yo dijera ‘adelante’. Y no me gustó. No pensé que fuera proporcional«.

Se puede creer, o no, en estos escrúpulos de Trump. Es cierto que ha bombardeado mucha menos gente que el presidente anterior, Obama. Es cierto también que sus aliados locales en el Medio Oriente, Netanhayu en Israel y Salmán bin Abdulaziz​ en Arabia Saudita han quedado desconcertados ante su inesperada «blandura» con Irán.

Es también notoria aunque no expresada, la desilusión de los sectores más ultras de la oposición venezolana y sus aliados en Latinoamérica, ante la renuencia de los EE.UU., hasta ahora, a la intervención militar en ese país.

Por supuesto, se trata de casos muy distintos. Irán, aunque empobrecido, es una potencia regional importante y extensa, con fronteras comunes con Rusia. Si EE.UU. estuviera dispuesto a ir a la guerra, como lo hizo hace 16 años con Irak, podría destruirlo, pero no ocuparlo. Se convertiría en una larga pesadilla, como Afganistán. O antes, Vietnam.

En todo caso, no hay que pensar que el presidente de los EE.UU. se ha hecho pacifista, u objetor de conciencia. No corresponde a su cargo, especialmente en temas de seguridad. Trump lo deja claro con su habitual estilo: «No tengo ninguna prisa, nuestro ejército está rearmado, es nuevo y está listo para ser, por mucho, el mejor del mundo. Las sanciones están mordiendo y más fueron añadidas anoche. ¡Irán NUNCA puede tener armas nucleares, no contra los Estados Unidos, y no contra el MUNDO!«.

Este presidente ya hizo evidente que prefiere negociar a pelear, en el caso de Corea del Norte y su difícil amigo Kim Jong-un. También está claro que emplea la exageración y el fanfarroneo -viene del negocio inmobiliario, después de todo- y no se priva de presionar muy duro a quienes percibe débiles. Eso sí, con los fuertes negocia muy duro, como pueden atestiguar su otro amigo, Xi Jinping, y los ejecutivos de Huawei, entre otros.

Pero más allá del estilo personal de Donald Trump, este humilde columnista está convencido que el dato geopolítico clave sigue siendo, desde hace 74 años, lo que al comienzo se llamaba el «Equilibrio del Terror». El peligro de escalada de un enfrentamiento directo entre Grandes Potencias cuando existen armas nucleares, y nuevas amenazas como los misiles hipersónicos, y el potencial de los drones que pueden servir como misiles de crucero, es un riesgo demasiado alto en cualquier cálculo racional. Hay que esperar que la racionalidad se mantenga.

Mientras, Donald Trump sigue pensando como empresario. Como informamos en otra nota de AgendAR, plantea reunir 50.000 millones de dólares para financiar la paz en Medio Oriente, un plan que llama con su habitual modestia el Acuerdo del Siglo.

A. B. F.

Trump propone reunir 50.000 millones de dólares para financiar la paz en Medio Oriente

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La Casa Blanca reveló ayer la propuesta económica en la que ha estado trabajando el presidente de Estados Unidos para allanar el camino hacia un proceso de paz en Medio Oriente. La primera fase del llamado Acuerdo del Siglo y que será el tema central del Foro Económico de Manama, que se celebrará mañana y pasado en Bahrein, tendrá como objetivo recaudar 50.000 millones de dólares para el desarrollo de la región.

Según el documento «Paz para la Prosperidad» que fue publicado en la web del gobierno estadounidense, la inversión se realizará en un período de 10 años. “Es el esfuerzo internacional más ambicioso y amplio para el pueblo palestino hasta la fecha”, dice el texto oficial. De ese dinero, más de la mitad, 27.813 millones de dólares estarán dedicados al desarrollo de Gaza y Cisjordania, 9.167 son para Egipto, 7.365 a Jordania y 6.325 al Líbano.

El plan económico incluye la puesta en marcha de 179 proyectos empresariales destinados a la mejora de infraestructuras, instalaciones médicas y el desarrollo del turismo. De ellos, 147 se llevarán a cabo en Gaza y Cisjordania, 15 en Jordania, 12 en Egipto y cinco en el Líbano. Entre las prioridades, figuran renovar la red eléctrica de suministro a Gaza y desarrollar zonas industriales fronterizas con Egipto para fomentar el comercio.

Estabilidad económica en aras de conseguir la paz. Una fórmula que sigue sin convencer a la Autoridad Nacional Palestina, que no estará presente en la cita del golfo Pérsico. “Mientras no haya un acuerdo político, no negociaremos ningún acuerdo económico”, ha sentenciado desde Ramala el presidente palestino, Mahmud Abbas, durante una reunión del Comité Central del partido Fatah. El rais también le auguró una corta vida al Acuerdo del Siglo, que en su opinión nunca llegará a ver la luz. “No se aprobará porque supone el final de la causa de la palestina”.

Desde Fatah, se hizo un llamamiento “a toda la nación árabe” a salir a las calles y protestar contra la reunión de Manama para denunciar “el terrorismo sionista y norteamericano” que “pretende enterrar las aspiraciones políticas palestinas con el dinero árabe” de los que califican como “traidores”.

Se espera que Egipto y Jordania envíen delegaciones de perfil bajo al Foro Económico de Manama el próximo martes. Pero muy pocos apuestan porque esa reunión de trabajo pueda llegar a buen puerto. Israel también estará presente pero, hasta la fecha, lo único que ha trascendido es que lo hará a través de una delegación de empresarios. Algunas fuentes aseguran que en Manama habrá empresarios palestinos en el exilio, opositores al presidente Abbas, y cercanos al polémico político palestino Mohamed Dahlan.

Un encuentro descafeinado —en el marco de lo que para los palestinos es “la gran bofetada del siglo”— que ha cosechado numerosas críticas que han forzado al asesor de la Casa Blanca y yerno del presidente de EE UU, Jared Kushner, a explicar por qué la cita no tiene el nivel de una conferencia. “Queremos retroalimentarnos y con suerte finalizarlo [el foro] de forma que podamos coordinar los grandes esfuerzos de ayuda e inversión que realmente nos conduzcan a ese resultado”, ha dicho este sábado Kushner en declaraciones a Reuters.

Por su parte, el embajador de EE UU en Israel, David Friedman, ha asegurado que en el clima actual, Estados Unidos no apoyaría la independencia política de los palestinos. “Lo último que necesita la región, ya sea Israel, Jordania o Egipto, es un estado palestino fallido entre Israel y el río Jordán. Esa es una amenaza existencial para el Estado de Israel y una amenaza existencial para Jordania. Vemos lo que está pasando en Gaza”, ha declarado Friedman a la cadena Al Jazeera.

En Rosario presentan el 1° trolebús eléctrico fabricado en el país

En la ciudad de Rosario, dentro del Programa Bio Bus, se presentó el primer prototipo 100% eléctrico desarrollado en Santa Fe, el Bio Bus Eléctrico.

El desarrollo de su ingeniería mecánica y software lo aportaron los emprendedores locales de INVENTU Mobility, y el carrozado fue construido por la Empresa San Carlos. El motor fue provisto por Czerweny, una tradicional empresa de la industria de motores eléctricos ubicada en la ciudad santafesina de Gálvez.

El diseño también fue obra de un rosarino: Juan Manuel Díaz, reconocido diseñador automotriz que actualmente trabaja en la división de competición de Audi.

El desarrollo del primer bus eléctrico argentino demandó 8 meses de trabajo y su costo aproximado fue de 150.000 dólares. Se trata de una apuesta conjunta de las empresas ENERFE (Empresa provincial de Energías Renovables y Gas) y MOVI (Empresa de Movilidad de la ciudad), dado que invirtieron para la investigación y el desarrollo de este vehículo con la idea de que forme parte de su línea de trolebuses. En estos días el bus eléctrico comenzará a realizar el recorrido habitual de la línea K.

Rosario continúa con su compromiso con la movilidad sustentable. Una línea de colectivos está alimentada casi al 100% con biodiesel, un biocombustible obtenido de la soja. Además, Rosario es una de las tres ciudades del país, junto a Córdoba y Mendoza, con una amplia trayectoria en el servicio de trolebuses.

Desde 1959, la ciudad santafesina presta este servicio como alternativa de transporte público, actualmente con dos líneas: K y Q, cuyas unidades están alimentadas por energía solar y baterías de iones de litio (Bio Bus Solar).

Exportando una marca: un nuevo modelo de negocio

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En 2009, Ronnie Mazzei regresó a nuestro país luego de pasar unos años en España, y se le ocurrió vender un skate (para los alérgicos al deporte: una tabla con ruedas sobre la que uno se desliza, y si es muy ágil hace acrobacias) que había traído. «Lo llevé a un skate shop en zona norte y al otro día se vendió al precio publicado».

Luego importó 300 unidades, pero se diversificó y comenzó a licenciar marcas de ropa como O’Neill, bajo el control de la distribuidora Town Connection, que fundó en 2009.

«En ese momento había que fabricar en la Argentina porque la importación estaba cerrada; arrancamos con un empleado en un garaje y, ahora, tenemos mil metros cuadrados, 60 personas y siete locales con cobertura en todo el país», repasa el dueño de la planta ubicada en la localidad de Beccar, en el partido de San Isidro, Buenos Aires, y estima que de forma indirecta se generan más de 200 empleos.

La cuarta marca que comercializó Town Connection en la Argentina fue Fallen, especializada en calzado diseñado para skateboarding, fundada en 2004 en California por dos skaters profesionales, Jamie Thomas y Chad Foreman, quienes lograron posicionarla entre las cinco más importantes de la industria. «En 2016 -recuerda Mazzei-, nos llegó el comunicado acerca del cese de la marca que había sido comprada por el fabricante en Asia, y como teníamos contacto y muy buena reputación, decidimos iniciar la negociación con los chinos».

Ese proceso, que duró más de un año, se concretó a mediados de 2017 por US$ 300.000, en cuotas, y les permitió relanzar la marca para volver a posicionarse en los mercados más competitivos del mundo. Las redes sociales se activaron en febrero cuando el producto estaba por llegar y «explotaron», cuenta Mazzei y señala que generó un efecto de nostalgia: «Había muchos fans esperando que volviera la marca; recibimos apoyo de 440.000 seguidores distribuidos por todo el mundo».

Con ese impulso, en lo que va del año alcanzaron acuerdos con 25 países, entre ellos, Canadá, China, Rusia, Indonesia, Filipinas y Colombia, «países que decidieron probar con 500 pares, pero en unos años pueden representar miles».

La comercialización se realiza a través de distribuidores locales, pero además la marca cuenta con tres plataformas online en la Argentina, Estados Unidos y Europa. «La fuerza se les da a los distribuidores con descuentos comerciales importantes, financiación, soporte de ventas, para que puedan operar directamente a través de su web o locales en su país», afirma Mazzei. A partir de este nuevo modelo de negocio, Fallen espera vender 125.000 pares de zapatillas durante los primeros 12 meses, alcanzar una facturación de US$ 2.500.000 en todo el mundo y mantener un crecimiento de 20% durante los tres primeros años.

«Pese a que todo este dinero ingresa a la Argentina, como es en un modo no convencional, no somos reconocidos como exportadores», reclama el empresario y ex skater argentino.

El negocio que se está dando con el resto del mundo consiste en crear marcas, crear propiedad intelectual, diseños, valores agregados para, finalmente, producir en cualquier país del mundo que sea realmente competitivo», explica y afirma que para mantener el nivel del producto que se fabrica en China, «en la Argentina no da la calidad, el precio, ni la estructura impositiva para ser competitivos y exportar». «El sistema de exportación crudo y duro para la Argentina es un formato totalmente obsoleto, y por algún motivo esto no se ve o no se sabe cómo superar. Hoy producir en el país para exportar al resto del mundo es muy difícil, al menos para todo lo que no es alimento o productos derivados de los granos», señala el empresario. Y destaca que «tener base en la Argentina, con costos laborales competitivos para operar internacionalmente, es un modelo viable en el largo plazo».

En ese sentido, destaca que mientras un diseñador de calzado en Estados Unidos cobra 4000 dólares, en la Argentina cobra US$ 800. «Entonces -insiste-, ¿por qué no exportar la mano de obra, la propiedad intelectual, el conocimiento desde acá, pero produciendo en el país más competitivo del mundo, que hoy es China?». «Después de todo el entusiasmo que ponemos los emprendedores, viene el financiamiento, un paso clave que nos hizo ceder a licenciatarios extranjeros, porque no recibimos acompañamiento de las entidades bancarias», lamenta Mazzei, pero no pierde la esperanza de acceder a alguna línea de crédito productiva en el futuro.

Las listas de candidatos

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AgendAR no va a informar sobre las idas y vueltas y subidas y bajadas. No es que no sean importantes. Lo son. Se trata de los hombres y mujeres que van a legislar para la Nación, las provincias y los municipios. Pero ese tema ya ocupa mucho espacio en los medios. Mucho más del interés que despierta en la mayoría de nuestros ciudadanos. Es sobre eso que queremos hacer un breve comentario.

Ante todo, tomemos en cuenta que la confusión y el «revoleo» de nombres, y algunas anécdotas picarescas sobre figuras que saltan de un partido a otro, y también algunos, no muchos, ejemplos de lealtad a las convicciones frente a maniobras poco defendibles, todo eso son olitas en la superficie. Las opciones en el escenario político argentino son claras y coherentes. Más que en muchos otros países, incluso los europeos.

En este año electoral 2019 se enfrentan dos grandes coaliciones políticas. Una de ellas, Cambiemos, que ahora se llamará Juntos por el Cambio, ha estado gobernando por los últimos 3 años y medio, y el actual Presidente aspira a la reelección. Esto en un país presidencialista. A favor o en contra, es difícil tener dudas sobre lo que puede y no puede hacer.

En la principal, por lejos, coalición opositora, el Frente de Todos, hay un claro predominio, por su peso electoral y por la historia de sus principales dirigentes, del peronismo. Una fuerza política con una realidad compleja y diversa, es cierto, pero que durante 14 años, después del derrumbe de la Alianza, desde comienzos del 2002 a fines de 2015, gobernó la Argentina. De esos 14 años, 12 y medio corresponden a los sucesivos mandatos de Néstor y Cristina Kirchner. Y su actual candidato a Presidente, Alberto Fernández, fue Jefe de Gabinete durante esos gobiernos por 5 años y 2 meses. También, los juicios sobre ese período pueden ser positivos o negativos, pero permite tener una idea sobre las posibilidades y límites de esa coalición.

Las personas y las fuerzas políticas cambian, y más aún el mundo que las rodea. Las realidades de la economía internacional y la geopolítica de 2019 no son las que el PRO esperaba cuando se lanzó a la aventura de construir Cambiemos. Y están aún más lejos del mundo en que se movieron esos gobiernos peronistas. Resulta bastante evidente que los últimos despliegues políticos significativos -la candidatura presidencial de Alberto Fernández, la a vice de Miguel Pichetto- tienen que ver con esos cambios en el entorno global. Pero podemos reiterar que la identidad de esas dos coaliciones está bastante definida, para lo que es la política moderna.

Las «terceras fuerzas» pueden cumplir un rol importante, especialmente si ambas grandes coaliciones quedaran cerca de un empate. Pero la polarización ha tendido a debilitarlas y disolverlas. Es un fenómeno tradicional en Argentina. No tiene nada de nuevo.

Si esto es así ¿cuál es el sentido de ese baile de nombres y de egos, que culmina hoy sábado 22 a las 24 horas, cuando «se cierra el sport»? Sucede que la política es una actividad absorbente, en tiempo y en dedicación, y la hacen los políticos. Que se profesionalicen es inevitable -la política en serio no puede ser «part time»-, pero, en contraste con la mayoría de las profesiones, cada dos o cuatro años se juega su carrera, casi su misma identidad.

(Ese prejuicio, bastante hipócrita, en buena parte de nuestro pueblo contra los «políticos profesionales» hace que es frecuente que muchos lleguen a esos cargos electivos porque no son políticos. Se han hecho conocidos por otros motivos. Pero… si se los toman en serio, están obligados a profesionalizarse. A convertirse en políticos, bah).

Además de una reflexión general, este comentario tiene que ver con las PASO, las Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias para las que hoy es el cierre de las candidaturas.

Como ninguna fórmula presidencial se decide en ellas, aparece la conclusión fácil que sólo son «una gran encuesta». Un derroche gigantesco de recursos y esfuerzos. No es así; aún en esta versión muy imperfecta -y manipulada desde las conducciones políticas nacionales y provinciales- permite la expresión de realidades locales, en los niveles más cercanos a los problemas e inquietudes de los ciudadanos «de a pie».

Por supuesto que las PASO se originaron en las necesidades políticas de ese momento de un gobierno. Toda legislación electoral fue impulsada por gobiernos que esperaban beneficiarse, o al menos no perjudicarse por ella. Y es cierto también que son el escenario para pequeñas vanidades y ambiciones. Es que ellas también son la materia prima de la política, además de proyectos e ideales. Es una actividad de seres humanos.

Lo que propongo a mis compatriotas es que en lugar de suprimir las PASO, las mejoremos. Para conseguir eso, no hay que redactar proyectos. Se empieza por dedicar un poco de tiempo y esfuerzo -sin llegar a profesionalizarse- a participar en las fuerzas políticas.

Termino con una frase atribuida a Toynbee «Los que no se interesen en la política, tendrán su merecido castigo. Serán gobernados por gente que se interesa en la política«.

A. B. F.

Paolo Rocca quiere retirar a Tenaris de la Bolsa local

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ras un año de fuerte inestabilidad y pérdida de valor por la crisis de la Argentina, Paolo Rocca dio un golpe sobre la mesa: plantea sacar a Tenaris, nave insignia del Grupo Techint en la Argentina, de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, donde empezó a cotizar en 1958.

Una acción de Tenaris valía 493 pesos en junio de 2018. Alcanzó los 709 pesos en octubre en plena crisis cambiaria, dado que este papel siempre fue un refugio de valor para los inversores bursátiles, pero no se pudo mantener.

En un escenario de alta volatilidad y especulación, el precio de la acción de esta gigantesca compañía descendió hasta los 395 pesos en diciembre. Y desde entonces inició una nueva remontada que la posicionó en los actuales 522 pesos. En dólares su valor es mucho menor.

A lo largo de un año el papel de Tenaris subió 5,88% en términos nominales, contra una inflación del 56%, según el Índice de Precios al Consumidor del Indec, y una suba del 68% en el tipo de cambio (contra el dólar estadounidense).

Esta empresa, la mayor productora global de tubos de acero sin costura para la industria petrolera y que es controlada por el grupo Techint, había dado a conocer una ganancia de 243 millones de dólares en el primer trimestre de 2019.

Desde hace más de 60 años, Tenaris es un importante protagonista en el desarrollo del mercado del petróleo y gas en Argentina a partir del establecimiento de la planta de Siderca en la ciudad de Campana en 1954. Actualmente, la planta es considerada una de las más eficientes e integradas de su tipo en el mundo, con una capacidad de producción anual de más de 900.000 toneladas de tubos sin costura.

Además, produce una amplia gama de productos para el mercado energético, automotriz, para aplicaciones agro-industriales y exporta más del 70% de sus productos de alto valor agregado a todo el mundo.

Pero en medio de la inestabilidad, Rocca –el empresario ítalo argentino que es el alma mater de esta compañía- anunció su deseo de abandonar el listado que cotiza en bolsa y llamó a una reunión de directorio para proponer su decisión.

Federico Trucco: «El modelo actual del agro se terminó»

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Bioceres es una empresa de biotecnología, que se define a sí misma como un «proveedor integrado de soluciones de productividad de cultivos, que incluyen el desarrollo de semillas genéticamente modificadas, rasgos de semillas, tratamientos de semillas, productos biológicos, adyuvantes de alto valor y fertilizantes«. Es propietaria o tiene licencias de uso de 303 productos registrados, y suma 217 patentes y solicitudes. Nació en plena crisis de 2001, casi como un emprendimiento cooperativo, con el aporte de 23 socios privados. Y se ha transformado en una de las empresas insignia de la agroindustria argentina, que se contiza en la Bolsa de Nueva York.

Con la Argentina como principal mercado (el 75% de sus ventas son locales), exporta a países de la región –Brasil en primer lugar, pero también Paraguay, Bolivia, Uruguay y Colombia – y a otros productores de soja como los Estados Unidos, Sudáfrica, India, algunos mercados de Asia y el este europeo.

Al frente de Bioceres desde 2011, su presidente Federico Trucco concedió un reportaje donde habla sobre la salida de la firma a la bolsa, el avance hacia el trigo transgénico y su visión del futuro del negocio agropecuario.

.Empezaron el año con la cabeza en Wall Street. ¿Qué expectativas tienen para 2019 y cómo va a repercutir la salida a la bolsa en la empresa?

-Lo vemos como un año de transición entre la empresa privada que quería salir a la bolsa y la que termina listándose, en donde, por cómo se dio la transacción, hay una parte listada y otra que tiene inversiones en estadios más tempranos, que quedó en el ámbito privado. Entonces, lo primero es organizar esos dos mundos que tienen lógicas distintas para que puedan seguir construyendo valor. Del lado del negocio que listamos estamos muy contentos. Poder tener una empresa listada nos da mucha más flexibilidad en las opciones para originar capital y eso es importante para mantener nuestro plan de crecimiento. Vamos a cerrar este año fiscal con un crecimiento muy significativo respecto del año anterior (casi US$ 150 millones de ventas), con un EBITDA (siglas en inglés de «Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización») en el orden del 25% por encima de esas ventas, y queremos triplicar eso en un período de tres a cinco años en forma orgánica. Eso requiere un acceso a capital de trabajo para mantener nuestras inversiones en curso. Gran parte de nuestro crecimiento futuro depende de traer estas variedades de semillas con tolerancia a sequía que están siendo aprobadas y ahora tenemos que calar inventarios para poder tener volúmenes disponibles para los productores. De alguna manera, no estar atado a la volatilidad argentina que sigue existiendo y que nos va a afectar, un poco menos, le permite a la compañía poder mantener sus planes y sus proyecciones.

¿Ese fue el principal objetivo de salir a la bolsa? ¿Tratar de esquivar la volatilidad local?

Yo creo que sí, primero, por la constitución accionaria de la propia Bioceres donde tenés muy atomizada la propiedad. Siempre el mercado público fue algo importante, por el hecho de que nos permite resolver temas de participación accionaria de forma mucho más eficiente que en el ámbito privado. Y después, como una forma de desacoplarnos del mercado de capitales local que cada vez tiene más dificultades en financiar proyectos. Eso se hizo cada vez más notorio y en parte era un objetivo, más allá de la visibilidad internacional, de poder constituir una plataforma para la consolidación de otras empresas. Eso, si pensamos en crecimiento inorgánico, también puede ser interesante.

Su propuesta de un trigo transgénico, ¿es ser provocativo?

Totalmente. Muchas veces, cuando traemos este tema al debate, lo primero que escuchamos es: “¿Cómo se les ocurre meterse con el trigo?”. Es un cultivo que se usa para la harina, con la harina se hace el pan, hay 200 millones de hectáreas a nivel mundial, no existe trigo transgénico en ningún otro lugar del mundo… y justamente por todas esas razones es que se nos ocurrió meternos. Porque hiciésemos una soja transgénica, ya hay otros que lo lograron y tendríamos que entrar en un mercado que tiene dueños. Ahora, para mí, provocar eso en un mercado que no tiene dueños, donde venís con un elemento tecnológico disruptivo, es donde está la gran oportunidad. Termina teniendo una recompensa mucho más atractiva que los cultivos menos controversiales.

¿En qué etapa está hoy el proyecto?

A nivel local está en un momento de impasse. Se cumplieron los 60 días que nos había propuesto el Presidente cuando convocó a una reunión entre la empresa, (la Secretaría de) Agroindustria y privados para llegar a un acuerdo para la aprobación del desarrollo, para que tratemos de lograr un entendimiento entre privados. Avanzamos en algunos puntos, en otros tenemos visiones distintas… Ha sido un proceso positivo. Mientras tanto, terminamos de presentar la solicitud de aprobación en Brasil a principios de abril. Estamos trabajando en hacer otras presentaciones en América latina y en otros de producción a nivel internacional como los Estados Unidos, Sudáfrica o Australia.

Bioceres
Dedicada a la investigación, buscará fondos frescos en la bolsa

Después del trigo transgénico, ¿qué innovaciones vienen?

La misma tecnología del trigo la tenemos en soja, son dos productos que pueden explicar una parte importante de nuestro crecimiento futuro. Entre un tercio a casi el 50% de nuestro crecimiento estará vinculado en los próximos tres a cinco años a estos dos productos. En cultivos forrajeros, trabajamos en la desregulación de las primeras alfalfas transgénicas. A nivel tecnológico estamos viendo cómo este mundo de la biotecnología empieza a combinarse con el de la tecnología de la información. Hay un mundo que se llama agtech, más vinculado a apps y soluciones de inteligencia en la toma de decisiones, de seguimiento de producto, que queremos volcar a nuestros insumos. Y después empezar a transaccionar en forma digital. En el mundo de la digitalización del agro hay una lista de cosas que deberían estar pasando y que pasaron en otras industrias, que para nosotros puede generar un cambio fenomenal.

¿El sector en la Argentina está preparado para estas innovaciones?

El productor agropecuario argentino es uno de los más innovadores. Si percibe que hay un beneficio real, tiene un apetito casi incontenible por las nuevas tecnologías. Lo que sí, es un animal exigente que primero tiene una desconfianza natural. Pero al momento en que eso es constatado y empieza a darse el boca a boca, en la Argentina se dieron situaciones explosivas de importación de tecnología que no ocurrieron en el resto del mundo.

¿Por dónde viene el futuro del agro?

En esto no soy absolutamente objetivo, pero creo que el modelo actual ha llegado a un fin por un tema de rentabilidad. Es poco atractivo producir soja en la Argentina hoy. No es un negocio que tenga una capacidad de generación de excedentes como hace 10 años. Para nosotros, la transición en la agricultura de escala no tiene que ver con producir más toneladas por hectárea, sino con cómo podemos empezar a aprovechar la parte de la planta que hoy no aprovechamos. Eso es lo que nos puede dar un salto de productividad mucho más dramático que el aumento marginal de los rendimientos todos los años. Y para eso necesitamos un nuevo modelo industrial. Así imagino el agro del futuro: un agro que aprovecha lo que hoy se volatiliza y que lo industrializa en origen para producir mucho más, fundamentalmente con una participación en el mundo de los biomateriales. Después está la agricultura de nicho que descommoditiza las materias primas para la funcionalización de los alimentos. Estamos cada vez más preocupados por entender cómo eso que comemos afecta nuestra salud y bienestar. Si puedo, en vez de producir un trigo convencional, producir uno con bajo gluten, alta fibra, va a haber una demanda cada vez más significativa para este tipo de productos. El mundo de la alimentación se conecta con la salud y va a tender a descommoditizar algunas materias primas porque las vamos a funcionalizar.

Las prepagas empiezan a lanzar sus primeros planes ‘low cost’

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Luego de que el Gobierno autorizara la contratación de servicios ambulatorios y de internación por separado, Swiss Medical tomó la delantera y ya comercializa tres opciones: puso a disposición de sus afiliados tres planes enfocados en la parte ambulatoria y de internación, permitidos por la disposición de la Superintendencia de Servicios de Salud.

Claudio Belocopitt, presidente del Swiss Medical Group, fue uno de los protagonistas del mercado de la salud que más pidió por esta medida, por lo que, luego de que fue publicada, tomó la delantera. Esta prepaga decidió salir al mercado con planes basados en internación y ambulatorios. Por ejemplo, uno ofrece intervención quirúrgica y clínica sin cargo en las clínicas de la cartilla de la prepaga.

Si bien destacaron que los precios bajan considerablemente, no especificaron cuáles son, ya que varían de acuerdo a la edad y formación familiar.

Desde la firma OSDE explicaron que aún no tienen a disposición los planes parciales. «El tema está en estudio», expresaron desde la compañía, y añadieron que están a la espera de «una regulación general que aclare el panorama». Por su parte, Galeno informó que no hay una propuesta en concreto en lo inmediato y que están estudiando, sobre todo, los aspectos legales y de prestación asociados a este tipo de coberturas.

Más específicamente, el Gobierno autorizó el plan parcial de cobertura prestacional ambulatoria, que, entre otros servicios, contempla consultas médicas, medicamentos, estudios y prácticas de alta y baja complejidad. También, permitió el plan parcial de internación, que incluye servicios como emergencias médicas en domicilio y guardia, entre otros.

Desde Swiss Medical aclararon que estos planes no reemplazan a los programas médicos obligatorios (PMO) que brindan las obras sociales o las prepagas. También, fuentes del sector explicaron que a los clientes que poseen PMO de una prepaga de valores altos no les convendrá contratar el servicio parcial de otra compañía, debido al precio que deberán pagar por ello.

«Existen en el mundo planes parciales mucho más sofisticados, por patología», dijeron desde Swiss Medical, y agregaron que la oferta de servicios en la Argentina por el momento será incipiente.

Sero Electric, el primer auto eléctrico argentino que puede circular en las calles

Esta semana el Sero Electric obtuvo la Licencia de Configuración de Modelo (LCM). Se trata de la habilitación necesaria para que un nuevo vehículo circule por las calles de la Argentina. Con esta homologación, se convierte en el primer auto eléctrico de fabricación nacional con permiso para andar por la vía pública.

El Sero Electric es una creación del empresario Pablo Naya, que empezó a producirse en mayo de 2015. Las reglamentaciones argentinas demandaron a la compañía cuatro años de trámites para conseguir la LCM. Para lograrlo, fue necesario crear las categorías L6 y L7 (que ya existen en otros países), pero cuya ausencia impedía que en la Argentina circularan autos de este tipo. Un auto que se carga como un celular.

En el transcurso de estos años, Sero Electric no paró de producir. Los modelos se comercializaron para circular dentro de fábricas, aeropuertos, barrios privados y hasta para tareas de vigilancia en zonas peatonales. Debido a la demanda, la empresa se trasladó desde su sede original en Villa Luzuriaga a una planta más amplia y moderna en Moreno.

A partir de la obtención de la LCM, el Sero Electric estará habilitado a circular por la vía pública con algunas restricciones.

Las características que deben cumplir los vehículos homologados bajo las categorías L6 y L7 son las siguientes: son vehículos urbanos, que podrán tener motores eléctricos o a explosión. Deberán tener un peso inferior a 350 kilos, que se eleva hasta 450 kilos en el caso de los eléctricos (al sumarles las baterías). Los vehículos con motores de combustión interna deberán tener una cilindrada menor a 50 cc.

Su velocidad máxima deberá estar limitada a 50 km/h. No podrán transitar por rutas ni autopistas. El uso quedará limitado a calles y avenidas.

En el mundo automotriz, se especula con frecuencia si existe un nicho en el mercado «un escalón arriba de las motos». Todos saben que las motos baratas se han convertido en el medio de transporte accesible y muy usual en lugares donde no hay una red de transporte público confiable. Muchas ciudades de la provincia de Buenos Aires están en ese caso, por ejemplo. Pero la brecha en el precio entre una moto barata y un Sero Electric es todavía muy grande.

La destrucción de la PIAP

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De esto hemos hablado muchas veces en AgendAR, en forma más extensa en La destrucción en cuotas de la planta de Agua Pesada, un patrimonio argentino y en «Una acción de lesa patria». Pero ahora se están tomando decisiones que, si no se detienen, serán irreversibles. Y sin justificativo real, a meses de un cambio de gobierno.

Citamos este mensaje recibido del Dr. Andres J. Kreiner, Presidente de la Asociación de Profesionales de la Comisión de Energía Atómica y la Actividad Nuclear (APCNEAN), y cuyas otras responsabilidades y títulos académicos se mencionan abajo.

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Adjunto un comunicado que recibieron los trabajadores de la
PIAP ofreciendoles un retiro concertado. Es indignante
este empecinamiento y apuro por desmantelar la planta a pocos
meses de un posible cambio de gobierno.
Dr. Andres J. Kreiner
Professor of Physics
Head Department of Accelerator Technology Research and Applications Area
CNEA & National University of San Martin
Centro Atomico Constituyentes
Av. Gral Paz 1499
1650 San Martin Prov. Buenos Aires- Argentina

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL INTERNA 2019

Arroyito, 19 de junio de 2019

Comunicación Nº 19 – 19

Al personal PIAP

Se informa que La Empresa pone a disposición del personal que desempeña su actividad en la PIAP, un programa de retiro por Mutuo Acuerdo con las siguientes consideraciones:

Personal alcanzado: aquel que desempeñe su actividad en la Planta Industrial de Agua Pesada y que a la fecha de adhesión no cuente con trámite de jubilación resuelto favorablemente.

Plazo para adherir: Quince (15) días hábiles contados a partir la entrada en vigencia del presente Programa.

Gratificación por Acuerdo Adhesión al Programa de Retiro El personal que optare por adherir al Retiro por Mutuo Acuerdo y fuere aceptada su solicitud tendrá derecho a una Gratificación según las siguientes condiciones:

Monto total de Gratificación: la gratificación total se calcula en base a la última remuneración neta mensual normal y habitual (compuesta por: sueldo básico, zona, turno, presentismo, antigüedad, complemento PIAP, ayuda alimentaria y adicional capacitación) y los años de antigüedad en la empresa.

Gratificación= Remuneración mensual normal y habitual NETA al momento de la baja x años de antigüedad en la empresa

Pago: El monto total de Gratificación será abonado con un pago único. El importe de la Gratificación y liquidación final será acreditado en la cuenta sueldo dentro de los 10 días hábiles a contar a partir de la fecha de baja.

Beneficio: La Empresa mantendrá la cobertura de Obra Social para el trabajador y su grupo familiar vigente a la fecha de adhesión, durante el plazo de 12 meses cuando el trabajador tenga 60 años o más y durante el plazo de 6 meses para los menores de 60 años, al cabo del cual se hará efectiva la baja en la Obra Social.

Fecha de Inicio del Programa: 21/06/2019

La Empresa podrá rechazar la solicitud ya sea porque los cupos son limitados o por razones de servicio con la sola invocación de dichas causales como razón suficiente para su desestimación.

Atentamente,

Ignacio Maffei

Responsable RR.II.

El PBI cayó 5,8% en un año

En el primer trimestre del año, el producto interno bruto (PIB), registró una caída de 5,8% respecto del mismo período del año anterior. Se registró, además, una contracción del 2% si se lo compara con el cuarto trimestre del año pasado, según los datos que informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

De acuerdo con las estimaciones preliminares del organismo estadístico, la evolución macroeconómica del primer trimestre de 2019 se debió a una caída en la oferta global, medida a precios del año 2004, del 10,3% con respecto al mismo período del año anterior. Esto obedeció a la caída de 5,8% del PIB y la de 24,6% en las importaciones de bienes y servicios.

Esta situación estuvo acompañada por una caída de la misma magnitud, en la demanda global. Se observó una disminución de 24,6% en la inversión (formación bruta de capital fijo); en el consumo privado que se desplomó 10,5% y en el consumo público que fue de sólo 0,2%. Sólo las exportaciones de bienes y servicios reales registraron un crecimiento de 1,7%.

En términos de porcentaje del PBI, las importaciones que representaban el 31,6% del Producto en el primer trimestre del 2018, pasaron a ser el 25,3%. El consumo privado pasó del 79,1% al 75,1% y la inversión, del 21,2% al 16,9% en el mismo lapso. Solo las exportaciones ganaron participación dentro del PBI, al pasar del 20,1% al 21,7%.

Entre los rubros que más vieron reducir sus niveles de inversión, figuraron los equipos de Transporte (56,1%), maquinarias y equipos (31,5%) y Construcciones (-9,9%).

Los sectores más relevantes en la estructura del PBI fueron los que registraron las mayores caídas, con la excepción del campo. El comercio, la industria y la construcción, que tienen mano de obra intensiva mostraron fuertes caídas, en sintonía con los datos de empleo que también se conocieron ayer. En tanto, la intermediación financiera se vio afectada debido a la aceleración de la inflación, ya que se utiliza el índice de precios ( IPC) para deflactar este rubro.

Por el contrario, los mejores desempeños se vieron en la actividad agrícola (7,7% en la comparación interanual) y en la pesca (5,5%).

Según la consultora ACM, que dirige el economista Javier Alvaredo, «oficialmente el país se mantiene en recesión, encadenando cuatro trimestres de crecimiento negativo. Todo parece indicar que la caída de la actividad continuaría de no ser amortiguado lo suficiente por el sector agropecuario y el sector financiero. Una situación que se descuenta, sucederá», consignó en su último informe. Según esta visión, en el año la actividad caería, en torno del 2% respecto del 2018.

La desaceleración de la inflación, según el análisis de la consultora LCG, «podría consolidar un escenario de estabilidad y permitir que las tasas de interés bajen. Sin embargo, hay que estar atentos a la trayectoria del tipo de cambio real, una apreciación excesiva podría alimentar expectativas de un nuevo episodio de inestabilidad».

También, desde esta consultora proyectan una caída en torno al 2% para 2019 «debido a la demora en la desaceleración de la inflación, las elevadas tasas de interés y el escenario electoral polarizado que alimenta la incertidumbre y el comportamiento precautorio».

«Nuestra voz», el WhatsApp de los empresarios exitosos

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Hay un grupo de WhatsApp que lleva por nombre «Nuestra voz». Abarca a 256 empresarios, el máximo que permite esa aplicación. Nació de la iniciativa de Martín Migoya, el fundador y CEO de Globant, la firma tecnológica que cotiza en Wall Street y es considerada un «unicornio» por valer más de US$ 1.000 millones. Migoya y los otros que lo armaron se identifican como «emprendedores y empresarios que invertimos, tomamos riesgo y creamos empleo. Desde nuestro punto de vista creemos que podemos, y debemos, poder opinar sobre temas que hacen al desarrollo de nuestro país. Miramos al muy largo plazo y no tenemos que ver con la coyuntura. Somos un grupo diverso, y por lo tanto apartidario y asectorial. Las redes nos dan el poder de organizarnos para poder expresar nuestra voz con contundencia cuando la situación lo requiera, siempre con el propósito de hacer de Argentina el país que todos soñamos«.

«Estoy seguro que nuestros gobernantes podrán gobernar mejor si saben que una opinión lógica y de largo plazo se está haciendo escuchar«, agrega Guibert Englebienne, otro de los fundadores de Globant y presidente de la Fundación Endeavor, que apoya a los que deciden emprender.

Otros de los integrantes del grupo son Carlos Miguens (Sadesa), Federico Braun (Supermercados La Anónima), Cristiano Rattazzi (Fiat Auto), Martín Cabrales, Marcos Galperin (Mercado Libre), Hugo Sigman (Grupo Insud), Gabriel Martino (HSBC) e Inés Bertón (Tealosophy).

Se jactan de representar entre todos el 80% del PBI. Y de ser algo así como «la AEA del siglo XXI», en referencia a la Asociación Empresaria Argentina, la agrupación que surgió en 2002 al calor de la crisis. Ésta parece una versión descontracturada: no hay tiempo de reunirse, dicen, y por eso no pasan de un grupo de WhatsApp. Defienden causas siempre presentes en el establishment: la propiedad privada, la libertad de mercado, conceptos que -piensan- son en general expresados con culpa en la Argentina.

No es tan así. Justamente, el viernes pasado el presidente Macri envió un audio al grupo «Cómo andan, soy Mauricio Macri. Quiero decirles que Martín Migoya me ha contado que este nuevo grupo ha tomado como tarea batallar, defender los valores, esa Argentina que todos queremos, este cambio que hemos emprendido, un cambio cultural profundo para nuestro país que apunta a que todos los argentinos tengamos mejores oportunidades de progreso, que realmente tengamos un país federal, con trabajo para todos. Así que un abrazo grande y muchas gracias por lo que están haciendo«.

Cómo se previenen accidentes en las centrales nucleares argentinas

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No por casualidad, el mismo día que en AgendAR publicamos Nadie está corriendo riesgos en Atucha II, la talentosa periodista científica Nora Bär escribía sobre el mismo tema en La Nación.

Sucede que la justificada preocupación del público por la seguridad nuclear, es usada por quienes aprovechan el sensacionalismo del tema. O desean limitar el desarrollo tecnológico argentino. Aquí, la información:

«El 26 de abril de 1986, en un recinto de computadoras increíblemente precarias, en tiempos de la ex Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas, uno de los encargados del turno noche de la central nuclear de Chernobyl aprieta un botón con la inscripción AZ-5 y asiste a algo que se creía imposible: una explosión provoca el desprendimiento de la placa de 1000 toneladas del reactor e inicia un incendio que destruye el edificio y libera una lluvia de desechos radiactivos sobre varios kilómetros a la redonda. Quienes hayan visto la serie televisiva de HBO saben lo que sigue: una carrera contra el tiempo para controlar y mitigar las consecuencias de un desastre que amenazó a decenas de millones de personas.

En la Argentina, hay tres centrales nucleares: una en Embalse, en Río Tercero, Córdoba, y dos en la localidad de Lima, Zárate, a 100 km de Buenos Aires, las Atucha I y II. Ante la historia conmovedora y escalofriante que vemos en la pantalla, cabe preguntarse si son suficientemente seguras y están dotadas de sistemas que impidan un incidente de proporciones. La respuesta de todos los especialistas consultados es taxativa: la posibilidad de que ocurra algo cercano a lo que se registró en Ucrania es remotísima.

«Las centrales argentinas tienen una tecnología diferente de las soviéticas que lo hace imposible -destaca Rodolfo Touzet, doctor en Radioquímica y especialista en protección radiológica y nuclear de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA)-. Pero además están dotadas de una doble contención (una semiesfera en las Atuchas y un cilindro en Embalse) hecha de acero inoxidable de 5 cm de espesor y otra de hormigón armado de un metro de grosor, con filtros entre medio. La de Embalse tiene también un ‘reservorio de agua’ para disminuir la presión en caso de rotura de caños.

Con la doble contención, si llegara a ocurrir un accidente, todo el material radiactivo queda encerrado en el sistema primario, y si existieran pérdidas estas permanecen confinadas y no afectan al público. Estas ‘envueltas de contención’ son probadas y ensayadas periódicamente a la presión máxima que pueden recibir en un caso de accidente para asegurar su estanqueidad».

«Incluso con todos los errores que se cometieron en Chernobyl, si hubiera tenido un edificio de contención, no habría pasado a mayores -afirma Mariano Cantero, ingeniero nuclear del Instituto Balseiro-. Lo que ocurrió allí no fue una explosión nuclear, sino de vapor. Para hacerse una idea: ocurrió lo mismo que si uno pone una sartén al fuego y después le echa un chorro de agua. El calor hace que vuele todo por los aires, pero con una cubierta no se hubiera dispersado». Y coincide Aníbal Blanco, también ingeniero nuclear y jefe del Departamento de Relaciones con la Comunidad del mismo instituto: «La industria nuclear se rige por una ideología que se llama ‘defensa en profundidad’. Se trata de poner varias barreras, distintas, redundantes e independientes entre sí para que no ocurra ningún evento imprevisto o que se puedan mitigar sus efectos».

Central Atucha I, en Zárate

Los costos del transporte en Argentina

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Como ayer, en ocasión del Día de la Bandera, se (re)inició una polémica entre el Presidente Macri y el Sindicato de Camioneros, pensamos que es útil acercarles este gráfico que indica la proporción en la que los distintos factores que inciden en el costo del transporte por carretera aumentaron en este año 2019. Fue preparado por FADEEAC, Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas.

El INTA preparó un mapa de las zonas más propensas a incendios para este verano

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Investigadores del INTA desarrollaron un mapa con las zonas de alta probabilidad de incendios hasta febrero de 2020. Son más de 2 millones de hectáreas las que están bajo riesgo. Esta investigación permite prever los lugares con más probabilidad debido a al historial y la geografía.

Estas 2 millones de hectáreas bajo riesgo durante la temporada de fuegos se debe a:

* Presencia de una importante región sin fuego por más de 10 años.
* Un proceso de acumulación de forraje muy focalizado en algunos departamentos durante el último ciclo productivo, a pesar de la emergencia agropecuaria declarada por sequía en febrero 2019.
* Presencia de áreas arbustizadas de manera generalizada en la región del Espinal.
* Identificación de un área muy importante con bajo a nulo aprovechamiento ganadero, (distancias medias a las aguadas superiores a los 3 km).

Este mapa de peligrosidad para incendios fue generado a partir del modelo desarrollado por el Área de Gestión Ambiental y Recursos Naturales de la EEA Anguil en 2016, donde se consideran como variables las áreas sin fuego durante los últimos 10 años, productividad forrajera superior al 20% respecto a la media estimada para el período 2000-2018, dificultad para acceder a los sitios, áreas de conservación, áreas arbustizadas y presencia de tendido eléctrico de alta tensión.

El INTA destacó que la predictibilidad del modelo es del 85%. Se aclara que este modelo identifica las áreas de mayor peligrosidad. Esto significa que cualquier área puede incendiarse, pero éstas son las de mayor riesgo y deberían tenerse en cuenta para una pronta verificación por parte de los organismos pertinentes.

El Gran Apagón, con distintos colores

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Hay un debate en marcha sobre las causas y las consecuencias del Gran Apagón del domingo pasado. En AgendAR hemos aportado a ese debate. Pero ahora queremos compartir algo que encontramos en las redes sociales, y que «echa luz» sobre los medios, poniendo un poco de humor. Lo estamos necesitando.

Página 12: «El macrismo deja sin luz a todo el país»

La Nación: «A causa de 70 años de peronismo, el país se queda sin luz»

C5N: «Toda la Argentina sin luz y Mauricio Macri sigue de vacaciones«

Clarín: «La Cámpora habría atacado una central eléctrica para retrasar el juicio a Cristina»

Crónica: «Faltan 100 días para la primavera»

Infobae: «Los mejores memes del apagón»

El Gourmet: «Ideas para una cena a la luz de las velas»

Cosmopolitan: «Tips para maquillarte de memoria»

Olé: «Scaloni tiene menos luces que Argentina»

TN: «Vivir sin electricidad hace bien a la salud»

El Trece: «¿Se puede cargar un celular con una papa?»