Aumenta la morosidad en familias y empresas

Por el aumento de las tasas de interés, la caída de la actividad y del empleo y la pérdida del poder adquisitivo, en los últimos meses se verificó un aumento en la morosidad por préstamos personales y de tarjetas de crédito, en las familias y líneas de crédito otorgadas a empresas.

En lo que respecta al sistema financiero, registró a enero de 2019 una cartera irregular de 3,3% frente al 1,8% del año previo. El mayor ratio de esta cartera lo presentan las entidades financieras (no bancarias) volcadas al consumo, lo que resulta evidente en un contexto de afectación de la industria generadora de este tipo de créditos.

«Si bien la cartera que presenta mayor morosidad es la del consumo familiar, en el último trimestre del 2018 se observó un empeoramiento en el segmento empresas, justamente en un escenario donde la economía cayó 2,6% (menor demanda), con una fuerte devaluación (que generó un aumento de costos sin su consecuente traspaso pleno a precios), y tasas de interés reales muy altas.», consignó el informe de PwC.

Son los bancos privados los que muestran mayor tasa de morosidad y dentro de ellos los de capitales extranjeros. «Los bancos hoy, a diferencia de los 90, están calzados y líquidos con lo cual, a priori, no deberían enfrentar un problema de solvencia, ya que además si bien se espera pueda seguir aumentando la morosidad, lo seguirá haciendo de forma gradual».

Una corte de Nueva York dejó firme fallo contra Argentina por expropiación de YPF

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La Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York dejó firme un fallo de primera instancia sobre un juicio millonario contra YPF y el Estado argentino tras la expropiación de parte de las acciones de la petrolera en 2012. Se consideró que Argentina violó los términos de la expropiación de la empresa. La decisión será apelada por el gobierno nacional.

La causa se había iniciado por una demanda de la empresa Petersen, cuyo litigio lo compró el fondo Burford Capital Limited. Desde el gobierno nacional se dijo (off the record) «Esto se apeló y no es el fin (de la causa), un rechazo, ni mucho menos: quedan recursos ante la propia jueza Preska, la Cámara y la Corte Suprema de Estados Unidos».

La decisión de la Corte de Apelaciones del país norteamericano se dio en el marco de una decisión todavía pendiente de la Corte Suprema de dicho país sobre la jurisdicción en la cual se deberá llevar a cabo el proceso, cuestión solicitada por Argentina.

De esta manera, el máximo tribunal deberá decidir sobre tal cuestión, por lo que en enero pidió al Gobierno del presidente Donald Trump, su opinión al respecto. «Ayer la Corte de Apelaciones decidió que la sentencia quede firme sin esperar al máximo tribunal», afirmó el especialista y director de FinGuru, Sebastián Maril,

Según explicó Maril, tras la demanda por parte de la empresa española Petersen ante el juzgado otrora comandado por Thomas Griesa, por la expropiación de YPF durante el gobierno de Cristina de Kirchner, la jueza consideró que «YPF violó las leyes del prospecto determinadas en la privatización de la empresa petrolera, por lo tanto es culpable en esta instancia».

Según dice este especialista, el caso fue presentado en 2015. Son dos empresas que eran propietarias del 25% de las acciones cuando se nacionalizó. En el prospecto de la privatización se estableció que si en algún momento se producía un cambio de titularidad, el accionista mayoritario debe darle la oportunidad a los accionistas minoritarios de comprarle las acciones, pero en el gobierno anterior decidieron no hacer eso. por lo que el grupo Petersen afirma que perdió mucho dinero y defaulteó dos préstamos que había recibido la empresa de u$s 3.000 millones».

Según los cálculos personales de Maril, el valor que Argentina tendría que pagar asciende a «US$ 1.750 millones, más intereses».

Las últimas medidas de Macri: ¿volantazo o vuelco?

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Esta semana de abril -con sólo tres días hábiles; coincidía con Semana Santa- el gobierno nacional lanzó una serie de medidas que algunos bautizaron Plan Felices Pascuas, y también Plan Octubre. En otras notas en esta página las hemos analizado. Pero aquí nos interesa hacer notar que -más allá si representan o no una modificación importante de sus políticas (en AgendAR opinamos que no)- es evidente que representan un cambio fundamental en el discurso. Como dicen que hizo un rey de los francos, al convertirse al cristianismo, Macri y sus ministros «adoraron lo que antes habían quemado y quemaron lo que antes habían adorado».

Un economista favorable a la orientación del gobierno, Juan Carlos de Pablo, tuvo que decir: «Lo que ayer era una bobada ahora no puede ser una genialidad«.

Para que se note mejor esto, hemos elegido una serie de titulares de estos últimos dos días. Seleccionamos, atención, en medios oficialistas o cercanos.

El gobierno nacional publica una lista de 64 productos que mantendrán sus precios por 6 meses.

Tarifas: no habrá más subas de luz ni transporte y se compensarán con subsidios.

Créditos ANSeS: en cinco horas se recibieron 35.000 solicitudes. Van desde $ 12.000 a $ 200.000 y se pueden pagar en hasta 60 cuotas. Las tasas oscilan entre el 40% y el 50%. Preven volcar al mercado más de $ 125.000 millones. (Aquí somos escépticos hasta del anuncio. ¿Puede haber 35 mil personas apuradísimas por endeudarse con intereses cercanos al 50%?)

La AFIP lanzó un plan de facilidades de hasta 60 cuotas para saldar deudas impositivas.

Prohíben que los bancos cobren por depositar efectivo.

Dólar: el Banco Central congeló hasta fin de año el techo y el piso de la banda cambiaria.

En cuanto al control de estas medidas, en especial de los «Precios Cuidados», se notan algunas diferencias en el equipo del gobierno:

Nicolás Dujovne dice que no hubo remarcaciones y que se trata de «un acuerdo de caballeros».

El Gobierno promete mayor fiscalización para los precios “esenciales”.

Ahora, de lo que no hay dudas es de la reacción de los mercados internacionales, a los que este gobierno siempre ha tratado de seducir:

Se desplomaron más de 9% las acciones argentinas en Wall Street.

El riesgo país salta a 854 puntos.

Los presidentes del Perú: del Palacio Pizarro a la cárcel

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Luego de haber sido uno de los principales protagonistas de la política peruana en los últimos 40 años, el ex presidente Alan García (1985-1990 y 2006-2011) no resistió la afrenta de la cárcel y se suicidó de un disparo en la cabeza cuando iba a ser detenido por una acusación de corrupción vinculada a la empresa brasileña Odebrecht.

Más allá de este trágico caso, del Palacio de Gobierno al pabellón carcelario las distancias no existen para los ex presidentes peruanos. Cinco de los seis jefes de Estado que ocuparon el poder desde 1985 en adelante están en problemas con los jueces. Y el único que quedó fuera de la lista fue presidente interino.

Ésta es la lista:

Alberto Fujimori (1990-2000)

El ex presidente, de 80 años, preso desde 2009, cumple condena de 25 años de cárcel por violaciones de los derechos humanos y corrupción. En la Navidad de 2017 recibió un indulto presidencial, pero fue nuevamente arrestado en octubre de 2018

Alejandro Toledo (2001-2006)

Desde 2017 está prófugo en Estados Unidos. La fiscalía peruana lo acusó de haber recibido dinero de la empresa brasileña Odebrecht para favorecerla en una licitación. El mes pasado fue arrestado en California, pero fue liberado horas después.

Ollanta Humala (2011-2016)

Es investigado junto a su esposa, Nadine Heredia, por lavado de dinero. La pareja es acusada de recibir tres millones de dólares de Odebrecht para la campaña de 2011. Estuvieron 300 días detenidos desde julio de 2017 y continúan bajo investigación.

Pedro Pablo Kuczynski (2016-2018)

Fue arrestado la semana pasada en el marco de la investigación Lava Jato por delitos de corrupción cometidos durante su mandato como ministro del ex presidente Toledo. La fiscalía solicitó 36 meses de detención preventiva.

Llegan los 5 aviones de guerra que Argentina compró a Francia. Nuestra opinión

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Eran esperados para custodiar el espacio aéreo argentino durante el G20 que se celebró en Buenos Aires a fines de 2018, pero su llegada se demoró. Finalmente, los cinco cazabombarderos Super Etendard Modernizados (SEM) que el Gobierno le compró a Francia están en viaje hacia el país: este jueves fueron despachados en un barco que arribaría alrededor del 10 de mayo.

Se trata de un paso para reequipar a las fuerzas armadas. De hecho, serán incorporados a la Armada Argentina. Los pilotos argentinos conocen muy bien estos aviones, ya que fueron usados durante la Guerra de Malvinas con destacado desempeño: sus misiles Exocet le hundieron a la flota británica el destructor HMS Sheffield y el carguero Atlantic Conveyor. Sigue en discusión de expertos (el Reino Unido lo niega) si el último Exocet argentino impactó en el portaaviones HMS Invincible en el primer (y último) ataque conjunto de la Fuerza Aérea Argentina (FAA) y el COAN (Componente Aéreo Naval de la Armada), el 30 de mayo de 1982.

Esta nueva compra, firmada en diciembre de 2017, estuvo a cargo del Ministerio de Defensa y se cerró por 12,5 millones de euros.

Las cinco aeronaves no son nuevas, sino actualizadas con el objetivo de estirar su vida operativa, y modernizadas en sus sistemas de navegación y configuración para ampliar su rango de misiones. Aquí se destinarían principalmente al control del Mar Argentino, función que en realidad deberían cumplir aparatos de patrulla armada con muchas horas de autonomía de vuelo, y no cazas de ataque.

Apenas se conoció la noticia de la incorporación de estos aviones, el Reino Unido compró un costoso escudo antimisiles de origen israelí para proteger las Islas Malvinas, según publicó a fines de 2017 el diario londinense Daily Mail.

Los Super Etendard, diseñados por Dassault-Breguet con capacidad para aterrizar en portaaviones, se construyeron entre 1978 y 1983 pero la Fuerza Aérea de Francia los utilizó hasta julio de 2016, cuando los últimos salieron de servicio en la base de Landivisiau. Formaban parte de la Marina de ese país.

Alcanzan una velocidad de 1.100 km/h y su alcance lineal y «con ala limpia» llega a casi 1.900 kilómetros. Pero cargado con armamento antibuque, todo ataque a más de 600 km. de distancia es problemático, salvo que el caza sea reabastecido de combustible en vuelo.

La compra a Francia incluye en el mismo envío piezas de recambio, radares, herramientas y un simulador para entrenar a los pilotos. Además, llega equipamiento para actualizar otros Super Etendard que posee la Armada argentina pero están sin volar en la Base Aeronaval Comandante Espora, de Bahía Blanca. Desde allí operarán también los cinco aviones que se incorporan.

Nuestra posición:

Argentina necesita equipar al COAN para defender el Mar Argentino. Pero ¿son estos los aviones que necesitamos? En primer lugar, dado que el problema principal desde 1986 es la pesca ilegal a cargo de más de 400 naves de diversas banderas, y su intrusión diaria dentro de la Zona Económica Exclusiva (ZEE) argentina, deberíamos tener aviones radarizados de patrulla armada, preferentemente bimotores a turbohélice capaces de volar muchas horas para garantizar vigilancia 24×7 a un costo razonable. En caso de una situación francamente bélica (no es lo habitual en intercepción de pesqueros), no importa que el avión sea lento, la velocidad es asunto del misil. Esto es lo que hace Francia. Es lo que hace todo el mundo.

Y dado que nuestro problema principal es una consecuencia casi lineal de nuestro problema secundario (una frontera marina «caliente» con los kelpers), estos aviones deberían poder llevar en algunas de sus misiones un misil antibuque como el Exocet, de ataque a larga distancia. Para este rol deberíamos usar un avión que sea totalmente reparable en el país. Sí, teníamos uno, el Pucará. En los años que siguieron a la derrota de Malvinas patrullaban el Mar Argentino cargando bajo el ala de babor el misil antibuque guiado por óptica Martín Pescador, también diseñado y fabricado en el país. Este misil se discontinuó en los ’90, y el Pucará fue dado de baja por este gobierno.

Emplear jets de ataque viejísimos, cuya hora de vuelo cuesta miles de dólares, para la interminable función de vigilar es tirar la plata. Pero además es no ejercer vigilancia aérea alguna en los hechos, porque estos SUE (SEM, en realidad, con la «M» de «Modernisé») pasarán la mayor parte del tiempo aterrizados en la base Espora, a espera de mantenimiento, y luego canibalizándose entre sí por repuestos. Y de yapa, es arriesgar la vida de pilotos muy entrenados.

¿Necesitamos entonces un avión de ataque antibuque operable desde portaaviones? Desde que el presidente Menem hizo chatarrear el ARA 25 de Mayo, nuestro único y último portaaviones es la costa bonaerense, patagónica y fueguina. Pero el millón de km2 de la ZEE estaría mejor vigilada por 20 biturbohélices de patrulla armada distribuidos en sus bases aéreas y navales, que por 5 cazas de ataque de alcance limitado. Y si alguna vez volvemos a estar en guerra por asuntos de nuestras aguas, será mejor tener drones portamisiles que aviones. Se pueden producir en masa, y atacar en masa.

Curiosamente, el programa de fabricación del Sistema Aéreo Robótico Argentino (SARA) en la Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA) estaba desarrollándose desde 2013, con algunos éxitos iniciales en vuelo autónomo y en fabricación de motores aeronáuticos. Pero en 2016 la nueva administración de FAdeA interrumpió todo.

En AgendAR dijimos en mayo del año pasado, cuando el gobierno argentino acordó esta compra: «El “Super Étendard” tiene una connotación heroica para los argentinos, por su papel en la Guerra del Atlántico Sur. Pero se han hecho críticas serias a su adecuación para nuestras necesidades actuales.

Lo que ya puede decirse es que no abandonamos la lamentable tradición de equipar a las Fuerzas Armadas con material de descarte, en lugar de desarrollar una industria nacional«.

Y ya antes, el 9/4/2018, anticipamos la posición: «El presidente Macron también aprieta a su colega Macri con la compra de los cazas de ataque Super Étendard (SUE). Son aviones diseñados en la década del ’50, subsónicos, atrasados, salidos de producción en 1983. Sólo tuvieron su minuto de gloria en 1982, durante la guerra de Malvinas. Luego Francia los paseó por 11 guerras más sin mucho resultado. Irak, entonces en guerra con Irán, testeó uno en 1983 y lo devolvió al toque: sólo le interesaba el misil antibuque AM-39 Exocet, pero con otro avión.

Esta chatarra alada que Monsieur Macron pretende infligirnos de nuevo a lo sumo sirve de banco de repuestos para los pocos SUE comprados antes de Malvinas. En ellos se juegan la vida nuestros últimos pilotos navales toda vez que arriesgan un despegue«.

Nuevo acceso a la Internet: la red Capricornio en el NEA

Tras 30 meses de proyectos y trabajos, la intervención de media docena de compañías de comunicaciones y una inversión total cercana a los US$ 100 millones, desde esta semana la Argentina cuenta con su segundo nodo de acceso a las redes internacionales de Internet. Se trata del proyecto Capricornio, una flamante red conformada por un consorcio de empresas públicas provinciales, que operan junto al proveedor especializado en fibra óptica Silica Network.

El Consorcio ideó, en 2016, la red Capricornio, que hoy abarca unos 2.000 kilómetros de fibra óptica ya tendida, que cruza la frontera desde la ciudad de Bernardo de Irigoyen -en Misiones- para unirse a la brasileña Dionisio Cerqueira. Así Capricornio dejó habilitado el segundo punto de acceso de Argentina a conectividad internacional. Hasta ahora, solo se daba por medio del cable submarino que arriba al país en las playas bonaerenses de Las Toninas.

El flamante proyecto se concretó con el aporte de las redes ya tendidas, nueva infraestructura y los técnicos de la compañías provinciales de telecomunicaciones de Chaco (Ecom), Misiones (Marandu Comunicaciones) y Formosa, (REFSA Telecomunicaciones). A eso se sumó el know-how de Silica Network y, desde el país vecino, integró su fibra la brasilera Ampernet Telecom.

Con Capricornio ya operando el cambio para esta región del norte argentino será notable. Horacio Martínez, CEO de Silica Networks, lo ejemplificó contando que hasta ahora un paquete de datos generado desde Misiones y destinado a la localidad fronteriza en Brasil, debía previamente ‘bajar’ a Buenos Aires, salir por la estación de Las Toninas, subir a San Pablo y volver a ser ruteado hasta a Dionisio Cerqueira. Ahora esos bits viajarán directamente, permitiendo un servicio de mucha menor latencia. “Podremos pasar de 46 a 21 milisegundos en una comunicación de Posadas a San Pablo”.

Pero no solo esperan cambios en la eficiencia sino también en los costos. Según Luis Eiman, VP de Ecom Chaco, “en el 2015, antes de empezar el proyecto, el costo del Mega de Internet rondaba los US$ 54. Hoy, con la red funcionando, el usuario final (los ISP locales) pagarán entre US$ 5 y 6 por Mega y prevemos que esa cifra seguirá bajando”.

La razón de este descenso es simple: “la mayor competencia”, detalló Martinez. Y explicó que “San Pablo se ha convertido en la principal ciudad de América Latina en materia de conectividad y Data Centers. Allí llegan muchos proveedores diferentes y esa fuerte competencia baja los precios. Eso nos permite que podamos contratar más conectividad para Argentina, pasando por la red Capricornio, con menores costos de lo que hasta ayer había disponible”.

Como esta inversión en infraestructura y conectividad es significativa, el acto de inauguración convocó a los tres gobernadores en la ciudad de Bernardo de Irigoyen. Ninguno se privó de castigar al gobierno nacional que los escuchaba a través de la figura del Secretario de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la Nación. Sentado en la segunda fila detrás de los gobernadores e intendentes locales, Héctor Huici soportó estoicamente como Gildo Insfrán explicaba con lujo de detalles como encararon este proyecto “para superar el abandono de los planes nacionales como el de Conectar Igualdad y la inactividad de Arsat de los últimos tres años”. Y aprovechó para agradecer públicamente la inversión en conectividad para las provincias “realizada por el gobierno anterior” (de Cristina Kirchner).

Algo más diplomáticos, pero igualmente críticos, fueron Domingo Peppo, gobernador chaqueño y el anfitrión de Misiones, Hugo Passalacqua. El primero afirmó que “este proyecto servirá para aumentar el federalismo en las comunicaciones y luchar contra el centralismo de Buenos Aires”. Y Passalacqua recordó que “esta inversión de las provincias y los privados generará regalías que se volverán a invertir en mayor conectividad y para reducir la brecha digital”.

A futuro
Justamente, aunque Capricornio acaba de ser puesta en funcionamiento, sus integrantes ya están diagramando los próximos pasos. Eiman anticipó que “estamos en negociaciones avanzadas para unirnos con empresas de Paraguay y cerrar nuestro anillo de fibra óptica con ese país. Además, también estamos hablando con Salta y Jujuy, porque si logramos sumarlas, también podríamos ofrecerle este servicio a Bolivia y, en el mediano plazo, enlazarnos con el norte de Chile. Se trata en total de una “cuenca” de servicios con un alcance potencial de unos 26 millones de personas en cinco países”.

Además, llegar a Chile no es un tema menor ya que en esa región funcionan varios observatorios y radiotelescopios europeos muy poderosos, que generan una enorme cantidad de datos diarios que deben ser enviados a los países desarrollados. Martínez se entusiasmó afirmando que “si se conecta el norte de Chile, Argentina y Brasil podríamos hacer pasar todos esos bits a través de nuestra nueva red. Sería algo muy bueno para equilibrar el tráfico y que éste corra por las fibras en ambos sentidos”.

Riesgo cardíaco: 6 de cada 10 argentinos tienen exceso de peso

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La Dra. Fiorella Tartaglione de la Fundación Cardiológica Argentina (FCA), advierte sobre los resultados de la 4ta. Encuesta Nacional de Factores de Riesgo, que fue publicada esta semana por el INDEC: La población argentina con exceso de peso subió de 49% a 61,6% entre el 2005 y el 2018.

«Seis de cada 10 adultos presentaron exceso de peso (sobrepeso u obesidad). Se evidenció un aumento sostenido desde la primera edición de la encuesta en 2005 y un aumento significativo respecto de la misma encuesta en 2013». Se registró obesidad en un cuarto de la población.

La población estudiada fueron hombres y mujeres mayores de 18 años de todo el país, en 42.454 hogares. Este estudio epidemiológico del INDEC es un diagnóstico actualizado sobre los principales factores de riesgo causantes de las enfermedades crónicas que generan el 70% de las muertes en Argentina.

La mala alimentación y el sedentarismo son parte de la explicación de esta pandemia. Solo el 6% de la población consume lo recomendado de frutas o verduras y el 64,9% reporta actividad física baja.

También creció la prevalencia de glucemia elevada o diabetes, que aumentó de 9,8% a 12,7% desde el 2013, lo que era esperable en contexto con el resto de los resultados, la creciente obesidad y el sedentarismo.

Por otro lado, el consumo de tabaco descendió de manera significativa: mientras que en 2005 fumaba casi el 30% de los adultos, actualmente lo hace el 22,2%. Esto muestra que la implementación de políticas públicas de educación de la población consigue resultados.

Se indica que la nueva radiografía de la salud de la Argentina, además de preocuparnos debe ser un incentivo para ocuparnos. La epidemia creciente de obesidad y sus consecuencias necesitan políticas públicas al alcance de todos. Sabemos que los cambios individuales no son suficientes, solo va a ser posible con un fuerte compromiso de la sociedad, el Estado, las escuelas y la industria alimenticia.

Sobre esto, vale la pena señalar que en la misma semana en que se presentó esta encuesta, que arrojó un aumento en las cifras de sobrepeso y diabetes, fue anunciado el nuevo listado de precios cuidados, con escasez de alimentos saludables: 6 tipos de arroz, 4 de vino y ni una fruta. «El único vegetal es una lata de jardinera».

La nueva lista completa de precios «congelados». Y una reflexión

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Esta nueva versión de «Precios Cuidados», la lista de precios de los productos que deben estar disponibles desde el lunes 22, con precios que no deben variar por 6 meses, puede funcionar, o no. En cualquier caso, la lista es útil para los argentinos y argentinas que deben comprarlos. Por eso, acercamos el detalle, dividido por las distintas zonas de nuestro país. Se accede cliqueando aquí. Y si la guardan en Google Drive, por ejemplo, la tendrán a mano mientras siga vigente.

Ahora, en nuestra tarea de comunicadores, en un medio tan moderno y, todavía, poco regulado como el digital, nos interesa analizar cómo se forma la «opinión pública».

Porque una parte muy numerosa de la población está convencida que cualquier intento de controlar los precios no funciona. Y, en particular, que tratar de plantear acuerdos para limitar la inflación, es -de alguna forma- «no moderno». Y que los subsidios a los consumidores están mal, porque destruyen el mecanismo «natural» de formación de precios; mientras que de los subsidios a los empresarios -petroleras, por ejemplo- y a los bancos «de eso no se habla».

De lo primero, hay que reconocer que hay muchos ejemplos de fracasos del control de precios. Pero también hay ejemplos de lo contrario. Cierto, siempre han funcionado por un período limitado y cuando la sociedad aceptaba la imposición: en guerras, catástrofes naturales prolongadas o una crisis muy grave. Ahora, una inflación de más del 50% anual ¿no se clasifica como una crisis muy grave»? Y seguramente sería valioso detener la inercia inflacionaria con un período de estabilidad forzosa, si se tiene claro que es por un período corto y se preparan desde el 1° día los mecanismos necesarios para flexibilizarlo de a poco.

En cuanto a un acuerdo entre los formadores de precios, es necesario e inevitable, si se quiere ir cambiando las expectativas de una sociedad acostumbrada a la inflación. Pero, por supuesto, para que funcione, deben participar los sindicatos y el Estado, que no sólo es uno de los grandes formadores de precios -autorizando o no aumentos de tarifas- sino que es el actor con el poder y la legitimidad para imponer reglas de juego.

Es evidente que lo que decimos no tiene nada que ver con las medidas anunciadas ayer. Se trata de improvisaciones, forzadas por el descontento, la angustia de la población ante una inflación desatada y la cercanía de las elecciones. Porque, para hacer más difícil que tengan éxito, está el hecho que la gran mayoría de los funcionarios de esta administración creen lo mismo que esa «opinión pública» que han contribuido a formar. Salvo los cínicos de siempre que no creen en nada.

Los hombres, y algunas mujeres, de este gobierno no han seguido el consejo de Tony Montana (Al Pacino) en una famosa película «No consumas nunca de tu propia mercadería«.

A. B. F.

Los gigantes del mundo empresario y el plan «Felices Pascuas»

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El portal LetraP hizo un rápido relevamiento de las grandes empresas que participan con fuerza, y las que no, en este proyecto de congelamiento de (algunos) precios por 6 meses. Lo compartimos porque -aunque seguramente este cuadro se modificará con el correr de los días- da una idea de las diferentes actitudes de los principales empresarios argentinos en el lanzamiento de este plan, que ese portal bautizó, con ironía, Felices Pascuas.

«Luis Pagani, el CEO de Arcor, y Molinos de Pérez Companc fueron los únicos dos referentes de 1° línea que participaron decididamente. Arcor tiene 13 de los 60 productos de un listado que integran más de 16 empresas: desde galletitas marca Bagley hasta enlatados, puré de tomate y mermeladas. Por su parte, Molinos pone dos de los productos básicos: la yerba y el arroz.

Lo de Pagani es particularmente importante por dos razones: Arcor es la alimenticia más grande del país y su respaldo político se pesa en oro en el marco de una crisis que arrastró a su propia empresa, que ya lleva dos balances en rojo. En lo íntimo, el CEO cordobés se queja de las políticas oficiales, pero en esta cumplió la promesa al ministro Sica.

Lo de Molinos lo atribuyen a los favores que le debe al Gobierno. En 2018, la AFIP le perdonó una deuda de 70 millones de dólares por gravámenes a las exportaciones. A pesar de eso, la firma de Pérez Companc se ha mostrado muy activa en las remarcaciones de precios.

También hay presencia de la Aceitera General Deheza, del presidente de la UIA Miguel Acevedo. Con segundas marcas, pero es lo único en aceites. Ledesma suma una variante de azúcar.

La ausencia del resto de los gigantes es notoria. En el Plan Felices Pascuas no hay artículos de ninguna de las multinacionales de limpieza e higiene personal (Procter, Unilever). Tampoco está Coca Cola. No hay gaseosas, y Pepsico sólo pone un paquete de polenta.

El caso de la cervecera Quilmes es otro ejemplo: habitué del plan Precios Cuidados, sólo aportó un porrón de 340 centímetros cúbicos. El caso de las bodegas es similar. Sólo Norton aportó cinco variantes de gama baja.

Según la consultora Kantar, que mide comportamiento en supermercados, lo que más se ha dejado de comprar o reemplazado por segundas marcas por los aumentos de precios fueron champú, jabón y detergentes. No hay ninguno de esos productos en el plan de congelamiento.

Tampoco hay una presencia fuerte de Sancor y La Serenísima. Sumaron la leche La Martona, pero no pusieron quesos de ningún tipo. Sólo Ilolay sumó yogures y unos pocos Sancor».

Cabe agregar que, según también informa Letra P, la láctea Danone -estadounidense- aumentó 30% la línea de postres Ser y 45% la línea infantil Serenito.

Europa advierte a EE.UU. que defenderá a sus empresas en Cuba

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El corresponsal en Europa de Clarín, Idafe Martín, apunta hoy lo que puede llegar a ser, en estos días, un serio conflicto entre EE.UU. y Europa: Estados Unidos anunció que activa una norma que puede afectar a los intereses empresariales europeos en Cuba. El secretario de Estado Mike Pompeo dijo que Estados Unidos aplicará el Título III de la Ley Helms-Burton, permitiendo así a ciudadanos estadounidenses reclamar en tribunales de Estados Unidos indemnizaciones por las propiedades que les fueron confiscadas a partir de 1959.

Los tribunales estadounidenses podrían, cuando este entre en vigor el 2 de mayo, condenar a empresas europeas con intereses en Cuba a pagar indemnizaciones por haber invertido hace décadas en propiedades confiscadas tras la caída de Batista a ciudadanos estadounidenses. La Ley Helms-Burton se aprobó en 1996 pero ese Título III nunca entró en vigor.

Ningún gobierno estadounidense permitió que se aplicara esa norma. Lo haría ahora el de Donald Trump, abriendo un frente imprevisible contra los europeos porque podrían ser miles (la agencia Reuters calcula unas 200.000) las demandas contra empresas europeas que reciban los tribunales estadounidenses.

Las instituciones europeas salieron de inmediato a responder que Bruselas defenderá los intereses de las empresas del bloque con todos sus medios. Entre otras medidas, la Unión Europea, el primer inversor extranjero en Cuba, podría activar represalias hasta el punto de confiscar los activos en Europa de empresas estadounidenses por valor equivalente a los daños que sufran las empresas europeas en Cuba. Grupos españoles como Barceló, Iberostar, Meliá o NH controlan más de dos tercios de las habitaciones de hotel de propiedad extranjera en la isla.

La canciller de la U.E. Federica Mogherini y la comisaria de Comercio Cecilia Malmström firmaron un comunicado conjunto –al que se sumó Canadá- en el que aseguran que la activación del Título III de la Ley Helms-Burton “tendrá un impacto importante en las legítimas actividades europeas y canadienses en Cuba” y que “la UE y Canadá consideran que la aplicación extraterritorial de medidas relacionadas con Cuba es contraria al derecho internacional”.

Así, los europeos y canadienses protegerán “los intereses de nuestras empresas en el marco de la OMC e impidiendo el reconocimiento o aplicación de sentencias judiciales extranjeras basadas en el Título III”. Si Washington no da marcha atrás, advierten las instituciones europeas, la situación podría degenerar en un alud de pleitos judiciales, sanciones a empresas europeas y confiscaciones de activos, también de empresas estadounidenses en Europa.

Mogherini y Malmström explican en su carta a Pompeo que si una empresa hotelera europea debe compensar a una estadounidense por sus actividades en Cuba por decisión de un tribunal estadounidense, esa empresa europea podría ir a los tribunales europeos para reclamar que la estadounidense le pague una compensación por la misma suma. Una tormenta de pleitos.

Bruselas mostró desde la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca que no le tiembla el pulso a la hora de responder a medidas estadounidenses en materia económica o comercial. A cada arancel los europeos respondieron con represalias equivalentes. Cuba puede ser el próximo terreno de batalla.

Este tema nos interesa a los suramericanos en sí mismo y también porque el centro de la cuestión nos toca muy de cerca: ¿hasta qué punto los EE.UU. están en condiciones de imponer sus leyes y sentencias judiciales al resto del mundo? No es un tema jurídico, sino de poder.

San Juan: un cementerio de 220 millones de años

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Una sorprendente acumulación de restos fósiles pertenecientes a dinosaurios, cocodrilos gigantes y animales antecesores de los mamíferos, hallada en el en Parque Ischigualasto, provincia de San Juan. En esta “cama de huesos”, han desenterrado cráneos y partes desmembradas de, al menos, siete individuos. Y podría haber muchísimos más.

El doctor Ricardo Martínez, investigador del Instituto y Museo de Ciencias Naturales de la Universidad de San Juan (IMCN), destacó a que “es una masa de casi hueso contra hueso, no hay sedimentos; es como si hubieran hecho un pozo y lo hubieran llenado de huesos”.

En 2014, los investigadores del IMCN también habían dado a conocer otro «bonebed«, otra cama de huesos, en Balde de Leyes, otro yacimiento importante ubicado al sudeste de la provincia de San Juanpero aquella acumulación no era para nada comparable con la que se anuncia hoy. “Esto es algo impresionante; es como si, acá, los carnívoros hubiesen tenido un pozo e iban tirando los huesos después de la comida”, bromeó el paleontólogo.

El doctor Martínez comparó: “Lo que encontramos ahora es una verdadera acumulación de huesos, pegados unos con otros, con cráneos, mandíbulas, de por lo menos 10 animales distintos totalmente desarticulados, amontonados hueso sobre hueso”.

El díámetro de esta cama de huesos es King size, de unos dos metros aproximadamente. Puede ser que la profundidad sea mucho mayor a la de un sommier. “Hasta el momento, hemos llegado a excavar unos 50 centímetros y continúa hacia abajo, por lo que podría tener una profundidad de un metro o dos, no lo sabemos, pero, con lo visto hasta ahora, ya es impresionante”, ponderó el jefe del área de paleontología del IMCN. Y agregó: “Además, comprobamos que el diámetro de la acumulación crece a medida que avanzamos con la excavación”.

La doctora Cecilia Apaldetti, investigadora del IMCN y del CONICET, detalló que el hallazgo se produjo en septiembre del año pasado y, ahora, tras la temporada de verano en la que no se realizan campañas por las altas temperaturas y las lluvias, han vuelto con la intención de extraer todo el bloque.

“Sin embargo, esta acumulación de huesos es más grande de lo que pensábamos, aun no le encontramos la base y vamos a regresar al sitio en estas semanas con más gente y más logística, para poder extraer todo el bloque completo, para lo cual posiblemente debamos hacerle una base de hormigón y, desde luego, precisaremos de una grúa y maquinaria adecuada para poder lograrlo”, contó Apaldetti.

Más allá de que la famosa cuenca de Ischigualasto siempre sorprende, los investigadores aseguran nunca haber visto algo así. “Es muy difícil encontrarle una causa a esta tremenda acumulación de huesos”, remarcó el Martínez, quien dirige esta investigación.

El experto destacó que, más allá de lo extraordinaria que es esta acumulación, el hallazgo tiene un valor científico aun mayor, “porque estos huesos pertenecen a un intervalo de tiempo que está entre la fauna de Los Colorados, en la cual hubo una gran abundancia de dinosaurios herbívoros sobre todo sauropodomorfos y, por debajo, está la formación Ischigualasto que tiene los dinosaurios más primitivos y antiguos que se conocen en el mundo”.

Pero de este intervalo que sería de unos 220 millones de años de antigüedad, justamente, no se conocían muchas especies y aquí se han encontrado un montón de individuos, al menos siete u ocho, aunque pueden ser muchísimos más.

Entre estas nuevas especies, habría discinodontes -antecesores de los mamíferos del tamaño de un buey- y otros arcosaurios que, seguramente, son especies desconocidas que pueden ser de dinosaurios y de los gigantes antecesores de los cocodrilos, por ejemplo.

Un «cementerio de animales» recargado
Los investigadores manejan una hipótesis sobre los factores que habrían permitido esta sorprendente acumulación de huesos digna de la imaginación de un Stephen King del Triásico. “Nuestra teoría es que pudo haber sido una época de gran sequia y que allí había un cuerpo de agua, un pequeño lago por ejemplo, en el que se amontonaban los herbívoros para beber y, a medida que se evaporaba el agua, se iban debilitando e iban muriendo en el lugar.

Una vez muertos, otros animales pisoteaban sus cuerpos y aparecían también depredadores que disgregaban parcialmente sus huesos. “Muchos de los depredadores también morían en el lugar, sea por la escasez de agua o porque este sitio se volvía una especie de trampa también para ellos”, analizó Martínez. Y agregó: “Así es como pensamos que se habría producido esta gran acumulación de huesos que no sabemos aún la profundidad ni la extensión que tiene; esto lo sabremos a medida que avancemos con la investigación”. (Fuente: Agencia CTyS-UNLaM)

l equipo completo de paleontólogos y ayudantes.

Una inflación mensual de 4,7% y la tormenta perfecta

Según informó el INDEC ayer a la tarde, el Índice de precios al consumidor (IPC) representativo del total de hogares del país registró en marzo una variación de 4,7% con relación a febrero.

Se acumula entonces un 11,8% de inflación en el primer trimestre de 2019.

Los alimentos y bebidas subieron, en promedio, un 6%. El costo de la educación, 17,9% (en marzo comienzan las clases…). Las prendas de vestir y el calzado, 6,6%.

Los índices anuales correspondientes son: Inflación general, 54,7% ( a marzo 2019). En alimentos y bebidas, 64%. En transporte, 67,5%. En salud 56%. En vivienda, 55,8%, En equipamiento y mantenimiento del hogar, 52,9%


Como es inevitable, los consumos imprescindibles, los que no se pueden dejar de comprar, son los que más aumentan. También son los que forman la mayor parte, por muy lejos, de los gastos de los sectores más humildes.

En cualquier caso, los argentinos hemos convivido por mucho tiempo con la inflación. Si hablamos en el título de esta nota de una tormenta perfecta, es por otros dos anuncios de ayer.

La caída del consumo en marzo. Según un relevamiento privado que publica el diario La Nación (no opositor, por cierto), es la mayor baja mensual desde 2002.

Y la decisión del Banco Central, del gobierno, en realidad, de congelar el techo de la banda cambiaria hasta fin de año. Un precio máximo para el dólar de $ 51,45. Después de las experiencias del pasado -incluso en este gobierno- se decide volver a correr el riesgo del atraso cambiario.

Economistas serios -de diversas tendencias- han señalado la imprudencia de congelar precios, especialmente con déficit fiscal y déficit en cuenta corriente. Pero eso es técnico. El cuadro que se presenta ahora es de unas medidas planteadas por lo que se perciben como necesidades políticas, sin plan y sin coherencia.

Para acceder al informe de marzo del INDEC, cliquear aquí.

Argentina licita áreas para buscar petróleo en el mar

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Ayer, en la Secretaría de Energía de la Nación, se abrieron los sobres con las ofertas para explorar 38 bloques costa afuera, que cubren tres cuencas marinas a 22 kilómetros de la costa. A estas exploraciones se las llama «offshore» y están entre las más costosas de la industria. Dentro de un mes, el 16 de mayo, el Gobierno nominará a las empresas ganadoras y adjudicará cada una de las áreas.

Es un paso más, importante, en un proceso que comenzó en octubre del año pasado con el decreto 872/18, lanzando un Concurso Público Internacional. Y ya llevaba tres meses de demora: había sido impulsado por el ya renunciado ministro de Energía Juan José Aranguren.

Los largos lapsos son explicables, aún para un gobierno que ha apostado a los petroleras. Ese decreto estableció 38 áreas de exploración en una superficie de 225.000 km2. Las tres cuencas marinas son la Plataforma Austral Norte, la Cuenca Malvinas Oeste y la Cuenca Argentina Norte. AgendAR ya había informado sobre esto en Lanzan la mayor convocatoria de exploración off shore en 30 años.

En total hubo 15 empresas interesadas en participar del concurso, las cuales debieron pagar US$ 50.000 para obtener información de la licitación.

La mayoría son petroleras internacionales, aunque también hubo tres empresas argentinas: YPF -que ya exploró offshore en la cuenca Austral-, Tecpetrol -del grupo Techint- y Pan American Energy (PAE), la compañía de la familia Bulgheroni.

Entre las internacionales, hay muchas petroleras que ya operan en el país, como Total -que es la única que mantiene una explotación offshore en el sur, además de la chilena ENAP-, Shell, la alemana Wintershall, Equinor -la empresa estatal de Noruega-, ExxonMobil, Pluspetrol, la china CNOOC y la británica BP. Las dos últimas están en el sector asociadas con PAE.

Pero también habrá nuevas compañías que debutarán en la exploración de petróleo y gas en el país, como la italiana ENI, la japonesa Mitsui -que ingresó a la Argentina con una inversión en energía eólica el año pasado-, la estatal Qatar Petroleum y la británica Tullow Oil.

«Para participar de la licitación, las empresas tienen que ofertar una cantidad de unidades de trabajo superiores a la actividad exploratoria mínima que determinamos», indicaron en el Gobierno. «Cada unidad tiene un valor de US$ 5000, que no necesariamente implica que sea ese monto de inversión, porque depende del tipo de actividades, como puede ser adquisición sísmica, toma de muestras de suelo, estudios de gravimetría y magnetometría».

Además de las unidades de trabajo, las empresas pueden ofertar un bono extra para complementar las inversiones. Para decidir el adjudicatario, el Gobierno tomará el monto total de inversión que sale de las unidades, multiplicadas por US$5000, y el bono en caso de que se presente. Asimismo, tienen que cumplir con todas las condiciones de la licitación.

Las empresas obtendrán una concesión de cuatro años. Luego pueden extender el contrato por cuatro años más, primero, y luego una segunda renovación por cinco años.

En el segundo período tienen la obligación de perforar un pozo para saber si se puede comercializar gas o petróleo. Si luego de terminar el lapso están en condiciones de desarrollar el área, pueden obtener el permiso de concesión, que para offshore es por 35 años.

De las tres cuencas -la Austral, la Argentina Norte y Malvinas Oeste, las dos últimas tienen una mayor profundidad, que va desde los 200 a los 4000 metros.

Vuelven los créditos de la ANSES

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El Gobierno anuncia hoy un conjunto de medidas para llegar con algo de aire a las elecciones presidenciales, en un contexto de altísima inflación. Los instrumentos principales, hasta donde se sabe, serán dos: un acuerdo de precios de una lista de productos de la canasta básica por seis meses -sobre el que ya informó AgendAR- y el regreso de los créditos de la Anses.

Estos préstamos, que hoy son por un máximo de $ 80.000, tendrán un límite hasta $ 200.000. Podrán utilizarse para precancelar deuda contraída previamente con el organismo. Y los podrán tomar los jubilados de hasta 90 años de edad.

Se mantendrá el requisito que la cuota no podrá superar el 30% del haber, ya sea una jubilación, AUH o pensión. Como la misma se descuenta todos los meses del ingreso, el porcentaje de mora es bajísimo. Los plazos de pago serán de hasta cinco años, las tasas llegarán hasta el 51% anual.

Desde 2017 los créditos anteriormente llamados «Argenta» tuvieron una explosión que ayudó al Gobierno a ganar las elecciones de medio término, cuando el universo alcanzado se amplió a beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo. Así, la Anses entregó más 3 millones de préstamos durante ese año y otros 3 millones en 2018. Pero ahora muchos posibles beneficiarios ya están pagando los créditos anteriores. Y los intereses serán más altos.

Cine en 4D: un nuevo imán para atraer público

Este año los cines prevén superar los casi 45 millones de entradas vendidas en 2018, a pesar de la recesión y la caída del consumo general. ¿Cómo? Con novedades tales como la expansión del 4D, un nuevo formato de salas con butacas que vibran, se mueven, emiten sonidos, olores, soplos de viento, flashes de luces, humo y hasta rocío de agua, según la escena. Los aficionados al cine, en una gran mayoría, reciben estos desarrollos con ironía, y en algunos casos con desprecio. Pero estas novedades no apuntan a ese público, sino a uno más joven y fresco. Muchos ya habrán visto en los cines el «video presentación» de abajo.

Ya hay 12 pantallas en el país basadas en el E-Motion, una tecnología que surgió en los parques temáticos y luego se expandió a los cines. El próximo 24 de abril, con el estreno de uno de “los tanques”, Avengers: Endgame, se inauguran 3 más. Y las cadenas prevén sumar otras 5 durante 2019, con la premisa de instalar al menos una sala 4D en cada complejo.

“Funcionan muy bien y son las de mayor demanda, por lejos”, afirma Gabriel Feldman, CEO de Multiplex, una cadena nacional que tiene 34 salas en 5 complejos. Se trata de la empresa pionera en ingresar a la era 4D, lo que implica una inversión que oscila entre los US$600.000 y US$800.000, según el tamaño de la sala, cuyo recupero depende de dos variables: “El porcentaje de ocupación y el precio de la entrada”, graficó Feldman.

Diego Bachiller, gerente comercial de Village Cinemas, argumenta que “es una apuesta global de la empresa (de capitales estadounidenses), porque mejora la experiencia del espectador y tracciona público a otras salas”. La lógica de la gente, añadió el ejecutivo, es que “si no hay lugar en 4D, elige ver la película en otro formato”.

Por cuestiones de tecnología, la sala 4D es más chica que las tradicionales. “Son un éxito y las de mayor ocupación, y fueron muy bien recibidas en los complejos donde la instalamos”, subraya Álvarez Morales. De larga trayectoria en la industria, el ejecutivo comenta que el plan de su compañía (tiene 22 complejos y 190 salas) es pasar de las 3 actuales a 10, como mínimo, en el mediano plazo. “El cine te sorprende todos los días y es una industria que está a la búsqueda permanente de nuevos formatos”, dijo.

El salto tecnológico ocurre en un contexto económico complicado. Tras alcanzar el récord de taquilla en 2015 (50,3 millones de tickets vendidos), las ventas fueron declinando año tras año para cerrar en 2018 con 44.606.355 espectadores, según datos del portal especializado Ultracine. De ese total, 474.480 pasaron por una sala 4D, una cifra significativa si se tiene en cuenta que por ahora hay apenas 12 pantallas habilitadas.

El despliegue del 4D en la Argentina es un desarrollo local. Se trata de Lumma, una empresa fundada por 4 socios (dos ingenieros y dos profesionales ligados al cine), que alcanzó acuerdos con las grandes productoras de cine norteamericanas, un aval clave para sincronizar las películas y los efectos especiales de las salas, entre ellas Warner, Universal, Paramount, Disney, Sony y Fox.

No todos los títulos son adaptables al formato 4D, pero no por limitaciones técnicas sino para aprovechar los efectos especiales y los atractivos de las tipo simulador. Gabriel Castarés, socio fundador de Lumma, explicó al Económico que la selección de películas abarca “varios géneros movidos: terror, acción, aventuras, thrillers u obras de ciencia ficción”.

Los efectos 4D surgieron como gran novedad en los grandes parques temáticos de EE.UU. Son salas tipo simuladores, cuyas butacas se mueven, vibran, emiten sonidos, olores, ráfagas de viento y rocío de agua al compás de la película. El dato curioso es que una empresa argentina, Lumma, es la que concentra el negocio de instalar, mantener y sincronizar los títulos en acuerdo con los grandes estudios de cine. “Somos los fabricantes de las butacas y los efectos especiales y preparamos cada película en Los Angeles”, dice Gabriel Castarés, uno de los 4 socios fundadores. La firma instaló la primera sala en 2016. Y hoy exporta a varios países, entre ellos Paraguay, Uruguay, Brasil y Bahrain.

Inflación de marzo: 4,7%

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Según informó el INDEC esta tarde, el Índice de precios al consumidor (IPC) representativo del total de hogares del país registró en marzo una variación de 4,7% con relación a febrero.

Se acumula entonces un 11,8% de inflación en el primer trimestre de 2019.

Los alimentos y bebidas subieron, en promedio, un 6%. El costo de la educación, 17,9% (en marzo comienzan las clases…). Las prendas de vestir y el calzado, 6,6%. Se puede acceder al informe completo cliqueando aquí.

El dólar sube 60 centavos por vencimiento de bonos

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Ayer, con el debut de las subastas diarias de dólares a cuenta y orden del Ministerio de Hacienda, el precio de la divisa cayó 1,35%. Pero el vencimiento de un cupón de los bonos Bote 2023 y 2026, en su mayor parte en manos de un fondo inversor extranjero, impulsa la demanda.

Otro día en el casino financiero.

«Es muy grave que usen la plata del Fondo para mantener el dólar hasta las elecciones»

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Héctor Torres es uno de los argentinos que conoce de adentro la arquitectura de los organismos financieros multilaterales. Fue el representante permanente de la Argentina ante el FMI durante la presidencia de Néstor Kirchner y volvió a ocupar ese cargo de la mano de Alfonso Prat-Gay, durante los primeros dos años de la gestión de Mauricio Macri. Todavía vinculado con Roberto Lavagna, trabaja ahora para un centro de estudios en Ginebra.

Por eso reproducimos este reportaje que brindó al diario de negocios BAE:

—¿Está de acuerdo con que el Tesoro vaya a vender casi 10.000 millones del FMI hasta octubre?

—El gobierno dice que el Tesoro va a vender U$S 9.600 millones (a razón de 60 millones diarios) para solventar gastos presupuestarios. Y el Fondo concuerda. Sin embargo, la meta acordada con el Fondo es tener un balance primario equilibrado y el gobierno está refinanciando (rolling-over) todos los vencimientos e intereses de la deuda en pesos. Actualmente se está refinanciando en un 100%, superando la meta de este año. Así que no hay ninguna necesidad de liquidar los U$S 9.600 millones para hacer frente a gastos en pesos. Eso es falso. Lo que van a hacer es usar el dinero del FMI para intentar mantener la tasa de cambio estable hasta que lleguen las elecciones.

—¿Y eso está mal?

—Esto es muy grave por varios motivos. La mentira en primer lugar. En segundo lugar, porque que ese dinero le hará mucha falta al próximo gobierno, cualquiera sea, tanto para enfrentar vencimientos como para tener una posición un poquito más cómoda para renegociar el acuerdo con el FMI. Por último, porque a mayor endeudamiento con un acreedor privilegiado (el FMI), más complicado se va a poner convencer a los «no privilegiados» (los privados) que refinancian sus créditos y vuelvan a prestarnos.

—¿Puede fallar el plan para contener el dólar incluso a pesar de ese despliegue de fondos?

—9.600 millones de dólares es mucho dinero y nos va a costar mucho pagarlo, pero como el Gobierno no puede vender más de 60 millones diarios, no hay ninguna garantía de que sirvan para contener presiones sobre el tipo de cambio.

—¿No se expone demasiado Lagarde al permitir ese uso indebido de los fondos?

—Es discutible eso de que el uso de esos fondos sea legalmente «indebido». Lo que me parece es que es un uso inapropiado del endeudamiento que tomamos con el Fondo. En todo caso el programa es la más alta exposición que tiene actualmente el Fondo con un país, por lo que ya está muy expuesto a nuestra capacidad de repago. El adelanto del financiamiento que solicitó el gobierno se traduce en una fuerte concentración de vencimientos. En el 2022 y 2023 vamos a tener que dedicar aproximadamente el 25% de nuestras exportaciones a pagarle al Fondo.

—¿Puede haber una intención deliberada de condicionar a la próxima administración?

—El Fondo es un animal político que normalmente usa argumentos económicos para justificar sus decisiones. Demonizarlos es fácil, pero totalmente inconducente. El dinero lo solicitó el Gobierno; la responsabilidad es del Gobierno. Me parece que lo que hace falta es evaluar la conveniencia de endeudarse con el Fondo para volcar el dinero al mercado cambiario; y también la efectividad de volcarlo en cuentagotas para contener la demanda de dólares.

—¿Deberíamos dar por hecho, como hace el Gobierno implícitamente, que el Fondo reprogramará los vencimientos de los próximos años convirtiendo el crédito standby en un crédito de facilidades extendidas (EFF, por sus siglas en inglés)?

—El Extended Fund Facility es un programa cargado de condicionalidad estructural. Yo no doy nada por hecho.

Trump le sugiere «rebranding» a Boeing

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AgendAR estuvo sobre las catástrofes aéreas de los 737 MAX desde «el minuto uno». Pero Arias considera que no es un tema acabado, y estamos de acuerdo. La seguridad de pasajeros y pilotos no puede ser un opcional.

Después de que American Airlines anunciara que dejaría en tierra su flota de 24 Boeing 737 MAX, cancelando 115 vuelos diarios hasta mediados de agosto, el lunes a la madrugada llegó este tweet del presidente Donald Trump:

“¿Y yo qué sé de ‘branding’? Tal vez nada –¡aunque me volví Presidente!- pero si yo fuera Boeing, ARREGLARÍA el Boeing 737 MAX, le añadiría algunos opcionales joya, y haría un REBRANDING del avión con algún nombre nuevo. No hay producto que haya sufrido lo que éste. Pero de nuevo, ¿y yo qué diablos sé?”.

Interrumpiendo una imagen de “mejor avión de cabotaje” que venía manteniéndose desde 1967 a lo largo de muchos modelos, el todavía novísimo 737 MAX tuvo dos accidentes fatales idénticos en Indonesia y Etiopía en menos de 5 meses, ambos a 13 y a 6 minutos del despegue.

Eso no habría afectado tanto a Boeing si el primer reflejo de la empresa no hubiera sido insinuar que la culpa era de los pilotos poco entrenados de las aerolíneas de países periféricos. Eso puso a miles de afectados en el honor a excavar, y en las horas y días subsiguientes salieron todo tipo de cadáveres escondidos por el fabricante, y peor aún, por la agencia reguladora de los EEUU, la Federal Aviation Athority (FAA):

  • En EEUU habían sucedido varias situaciones parecidas a las de los aviones estrellados de Lion Air y Ethiopian: “vuelos en montaña rusa”, pero a altura de crucero (12.000 metros). Eso dio tiempo a las tripulaciones a retomar el control de sus aparatos.
  • Las picadas irrecuperables de los 2 MAX estrellados habían sido causados por un “parche informático” llamado MCAS destinado a corregir la tendencia del avión a levantar demasiado la nariz al acelerar sus enormes motores LEAP. En Indonesia y Etiopía el MCAS empezó a las andadas prácticamente a toque del despegue.
  • Los mayoría de los pilotos y aerolíneas compradoras no habían sido informados de la existencia del MCAS. Por lo tanto, casi nadie sabía cómo deshabilitarlo.
  • El sistema se autoactivaba automáticamente toda vez que el único sensor del ángulo de la nariz indicaba que el avión trepaba en una pendiente mayor de 10 grados, y por ende podía perder sustentación alar y caer. Una cantidad de tales sensores venían fallados de fábrica.
  • Por buenas prácticas de fabricación, los sensores aerodinámicos debían haber sido al menos dos y de tecnologías diferentes (si el primero era aerodinámico, el segundo debió haber sido inercial o basado en GPS). Pero era normalmente uno: Boeing cobraba extra por el segundo. Y de que tuvieran bases técnicas distintas, olvídate cariño.
  • Si la aerolínea pedía dos sensores y estos discrepaban en la lectura del ángulo de trepada, la computadora de vuelo debería haber advertido del asunto al piloto y copiloto. Ese sistema de advertencia existía… pero Boeing lo cobraba también como opcional. 
  • En realidad, de acuerdo a normas de seguridad comunes en industrias complejas, desde plantas nucleares hasta fábricas químicas, los sensores de un parámetro crítico deberían haber sido tres con base y ubicación distinta.
  • Deberían además regirse por un sistema automático de votación capaz de descartar en tiempo real la lectura del sensor disidente, y de requerirse una respuesta rápida “por mayoría”, ejecutarla una única vez y tras advertirles al piloto y al copiloto, cederles el control.
  • Pero claro, el MCAS no estaba declarado y de yapa, pobremente instrumentado.
  • En realidad, el MCAS formaba parte de una cabina y un software de vuelo destinados a hacerles creer a los pilotos que volaban algún modelo anterior de la exitosa línea 737 como el 800 o el New Generation, y a sus aerolíneas que no hacía falta que reentrenaran en costosos simuladores. De hecho, Boeing levantó 5012 pedidos, de los cuales llegó a entregar 371, y todavía hoy tiene un único simulador de MAX.
  • El MCAS no solo no estaba declarado, sino que cuando bajaba al cuete la nariz del avión y los pilotos corregían la mala maniobra, contraatacaba y cada 10 segundos volvía a poner en picada el aparato, hasta hacerlo perder totalmente el control. Las tripulaciones fallecidas de Lion Air y Ethiopian murieron luchando contra el MCAS sin saberlo.
  • La venta de software defectuoso no declarado y de aviones cuyos sistemas de seguridad se vendían como “extras” de lujo, todo ello sucedió a vista y tolerancia de la FAA, que en otros tiempos fue famosa por su severidad.
  • En el caso del licenciamiento del MAX, la FAA tercerizó una gran parte del mismo en un selecto equipo de 1000 ingenieros y expertos aeronáuticos… de la Boeing. Es dejar el perro al cuidado de los chorizos, pero Boeing necesitaba salir a competir rápido contra el Airbus 320neo, que se estaba llevando puesto el mercado mundial de aviones de un solo pasillo para cabotaje regional (hasta 7000 km. de alcance).

A las 24 horas del 2do accidente, la Asociación Argentina de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) se reunió de apuro y comunicó que sus miembros no volarían ningún MAX, pero eso a lo sumo repercutía sobre los 5 ya comprados por Aerolíneas en 2017, de un pedido de 11. Las “low cost” como Norwegian y las regionales como Copa y Latam suman muchos MAX en sus flotas.

La Boeing se negó a asumir culpa alguna y la FAA a decretar “clavado en tierra” la considerable flota de las grandes aerolíneas estadounidenses. Trump estuvo tres días enteros al teléfono con Dennis Muilenburg, CEO de Boeing, tratando de salvar a a la compañía y a la agencia regulatoria del descrédito, hasta que Canadá –pese a perjudicar a Air Canada- se añadió a la creciente lista de los países donde el MAX ya no podía ni despegar para rajarse a cielos más amigables.

En cuanto Canadá aterrizó los MAX de prepo, Trump le soltó la mano a Boeing e hizo lo mismo, pasándole por encima a la FAA. A las pocas horas, la Administración Nacional de Aeronavegación Comercial de la Argentina (ANAC) bajó el MAX a tierra. Seis días después de la decisión de APLA.

AgendAR cree que no es sólo el MAX el que necesita un “rebranding”. Pero de nuevo, ¿y nosotros qué diablos sabemos?

Daniel E. Arias

Ardió Notre Dame. Será reconstruida

La catedral de Notre Dame en París, con más de 800 años de historia, se quemó en seis horas. Se destruyeron obras de arte y testimonios del pasado de Francia y de Europa, y, en alguna forma, del de todos los humanos. Se piensa en primer término en sus famosos y hermosos vitrales…

Pero el hecho más importante, que nos interesa destacar, es que cuando algunas llamas todavía ardían, el presidente Macron anunció la decisión de reconstruirla. Macron no es, por cierto, el presidente más popular en estos momentos, y el destino de su gobierno puede ser muy corto. Pero en esto expresó la voluntad y la continuidad del Estado francés, aún más antiguo que esa catedral.

Después de todo, a Notre Dame se la empezó a construir en el año 1163 y se terminó en 1345. Y desde entonces, hubo otros episodios de destrucción y reconstrucción. Es posible que ese sea el testimonio más valioso.

North Rose Window Virgin Mary Jesus Disciples Stained Glass Notre Dame Cathedral Paris France