La semana pasada fue la primera cosecha de rúcula en la Antártida argentina gracias al Módulo de Producción Hidropónica instalado por el INTA Santa Cruz en la Base Marambio. Hasta ahora toda la comida que se consume allí es envasada, y trasladada desde el continente.
En la Base Marambio se realizó la primera cosecha de rúcula gracias al Módulo de Producción Hidropónica instalado por el INTA Santa Cruz en la principal base de la Antártida argentina. Toda la comida que se consume en las bases argentinas debe ser trasladada desde el continente y siempre se trataba de conservas. Por eso este módulo, además de ser un objeto de estudio para el INTA, mejorará la dieta de quienes cumplen tareas allí.
La nueva huerta permitirá acceder a vegetales recién cosechados y el módulo está preparado inicialmente para la producción de hojas verdes y frutillas, y en los próximos días también se cosechará lechuga. Estos cultivos eran los más requeridos por quienes habitan en la base y también en los que más experiencia acumulada tenían los investigadores del INTA Santa Cruz, quienes llevaron adelante la iniciativa.
El módulo funciona en un contenedor marítimo de seis metros de largo y es alimentado por la energía eléctrica de la usina de Base Marambio. Esto le permite contar con luz artificial, calefacción y el bombeo del agua con nutrientes para las plantas. El interior se mantiene a una temperatura constante de 24 grados gracias también al aislamiento tricapa del contenedor, mientras que en el exterior esta semana las temperaturas variaron entre los 2 grados y los 10 bajo cero.
Las plantas son monitoreadas con cámaras y un sistema de telemetría con sensores permite evaluar su crecimiento. Además, se controla la temperatura, la humedad relativa del ambiente, el ph del sustrato y la conductividad eléctrica agua para medir la presencia de nutrientes. El objetivo en este momento es probar qué especies de plantas tienen el mejor desempeño y su inteacción con sustratos y la necesidad de nutrientes.
Desde la Antártida, el investigador del INTA Jorge Birgi dice: “La idea del modelo de producción hidopónica nació en el año 2015 pero fue en 2017 cuando nos reunimos con el doctor Martín Díaz y el suboficial Araujo Prado, en la sede del INTA Santa Cruz, y empezamos las tareas para designar un lugar y realizar los estudios técnicos de viabilidad”. El sistema de producción tiene una capacidad total de 220 plantas adultas, que tienen un ciclo de vida de 35 a 40 días, y cada 12 días se pueden sacar 11 bandejas de germinados de 54 por 24 centímetros.
“El sistema se basa en la artificialidad porque no se pueden usar los recursos naturales de acá como la luz, la temperatura o el suelo. Al no usar el suelo como medio de anclaje y nutrición se usa una solución nutritiva que se aplica a las plantas por medio de un sistema de bombeo, y que tiene todos los nutrientes necesarios para que la planta prospere y crezca expresando su potencial. Son nutrientes de síntesis química que, si bien son los mismos componentes que la planta absorbería del suelo, es necesario llevarlos desde el continente hasta la Base Marambio a través de los vuelos logísticos”, explicó Birgi.
Las personas que pasan la campaña de invierno en la base se quedan durante todo un año, y la mayoría de su dieta se basa en alimentos en conserva, sumado a que las temperaturas de la Antártida hacen que sea muy fácil mantener alimentos congelados por mucho tiempo. El proyecto también incluye la capacitación del personal en el cuidado de las hortalizas y su cosecha.
“Es algo innovador y muchas de las personas que están acá y ya estuvieron en campañas anteriores en alguna base conjunta entienden la importancia de lo que es producir vegetales frescos a través de medios locales. Están entusiasmados y muy ansiosos de ver cuáles son los productos que pueden salir de este sistema de producción. Por ahora se ha realizado solo una cosecha de rúcula pero en breve vamos a estar cosechando plantas adultas de lechuga y perejil”, contó Birgi.
VENG, la empresa aeroespacial propiedad de la CONAE, y ReOrbit, una empresa privada con sede en Finlandia, firmaron un acuerdo para fabricar satélites en Argentina.
Los directores de ambas empresas se reunieron en el Centro Espacial Teófilo Tabanera (CETT) ubicado en la provincia de Córdoba, para visitar las instalaciones de fabricación, integración y ensayos que opera VENG en el CETT, discutir futuras colaboraciones, y finalmente firmar un Memorando de Entendimiento.
El acuerdo firmado por ambas partes establece dos líneas de trabajo; por un lado, VENG ofrecerá servicios de ingeniería de ReOrbit a través de sus capacidades operativas, tanto para los clientes de la empresa finlandesa en Latinoamérica como en el resto del mundo. Por otro lado, la fabricación y prueba de la plataforma satelital Gluon desarrollada por ReOrbit.
Nuestra empresa aportará servicios de ingeniería para los clientes de la compañía finlandesa de Latinoamérica y del resto del mundo. pic.twitter.com/ZsaJJao9Y3
La empresa con sede en Helsinki diseñó una plataforma satelital denominada Gluon Satellite Bus para diferentes órbitas espaciales, con capacidad de adaptarse fácilmente a diferentes tipos de misiones.
Se trata de una plataforma definida por software, altamente confiable y tolerante a fallas, y con capacidades de enlace entre satélites.
«ReOrbit celebra este acuerdo con VENG para avanzar aún más en la tecnología espacial en Argentina y la región. Mediante este acuerdo, ReOrbit podrá ofrecer su plataforma satelital Gluon junto con las capacidades de VENG y sus instalaciones de prueba e integración para la nueva generación de satélites que necesita la industria.
«Como proveedor de plataformas, estamos orgullosos de trabajar junto con VENG para proporcionar plataformas satelitales de alto rendimiento, minimizando los costos y el tiempo de entrega a los clientes», declaró Sethu Saveda Suvanam, fundador y CEO de ReOrbit.
Por su parte, Marcos Actis, presidente de VENG expresó que «Es un honor ser elegidos por ReOrbit como socios estratégicos para trabajar juntos en el desarrollo de la industria espacial y satelital, tanto en el país como en la región, tenemos las capacidades y un capital humano altamente capacitado para llevar a cabo este tipo de desarrollo».
Gluon Endure Bus es una plataforma para microsatélites optimizada para gran autonomía, tolerancia a fallas y trabajo en red. Está diseñada tanto para órbitas LEO, MEO, GEO, como así también para misiones de espacio profundo, particularmente para aplicaciones de Observación de la Tierra y vehículos de transferencia orbital.
La plataforma presenta un diseño independiente de la carga útil, lo que maximiza la disponibilidad del servicio y la rentabilidad.
El físico Carlos J. Gho, egresado y docente del Instituto Balseiro, integrará por tres años el Directorio de la American Nuclear Society (ANS).
A sus 72 años, el doctor en Ingeniería por la Universidad de Grenoble y Máster en Riesgos Ambientales por las universidades del Comahue y de Poitiers, será a partir de este jueves 16 de junio, junto a una colega de Brasil, representante de América Latina en el organismo nuclear.
Desde 1977, Gho es profesor del Balseiro, en materias como Física Nuclear, Mediciones Neutrónicas, Física de Neutrones, Física de Reactores, Introducción a la Gestión Ambiental, Física Moderna, en la carrera de Ingeniería Nuclear. También creó y dirige la CEATEN (Carrera de Especialización en Aplicaciones Tecnológicas de la Energía Nuclear), que el Instituto Balseiro dicta junto con la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires.
En agosto de 2021, fue designado miembro del Global Forum on Nuclear Education Science Technology and Policy de la Nuclear Energy Agency. Asimismo, fue vicedirector por el Área de Ingeniería durante dos períodos en el Instituto Balseiro.
En diálogo con el área de Comunicación Institucional y Prensa del Instituto Balseiro, Gho comentó sus expectativas en su nueva función como integrante del directorio de la ANS, destacó la importancia de haberse formado en el Balseiro y se refirió a la oportunidad única que tiene Argentina para su desarrollo estratégico en el campo de la energía nuclear, a partir de la construcción de los reactores RA10 y CAREM.
-¿Qué significa para usted el hecho de haber sido elegido para integrar el Directorio de la ANS?
– Es un gran honor y una gran responsabilidad. Seré uno de los miembros no residentes en los Estados Unidos de la ANS. Como integrante del Directorio tendré como misión ayudar a fijar los objetivos a largo plazo de esa Sociedad, recomendar acciones orientadas a la formación de recursos humanos, analizar la aplicación del presupuesto presente y aprobar el futuro, apoyar al comité ejecutivo, servir de enlace y representar a la ANS ante otras organizaciones.
– ¿En qué medida la formación que brinda el IB contribuyó en su carrera profesional?
– Yo le debo mi vida al IB y a la CNEA. La formación del IB me brindó los elementos para tener una carrera que considero exitosa. Mis profesores fueron mis modelos y el método del IB me dio una base muy sólida. Lo que más me gustó de estudiar aquí fue el contacto permanente con los profesores y el espíritu de grupo, el compartir y apoyarnos entre los compañeros de curso.
– ¿Y qué es lo que más lo motiva de su tarea docente en el Balseiro?
– Quiero que mis alumnos reciban lo que yo recibí del IB y que así puedan tener carreras fructíferas como yo la tuve.
– ¿Cómo ve la situación de la energía nuclear en el país?
– Creo que este es un momento que Argentina no debe desperdiciar. Estamos terminando de construir uno de los reactores de investigación más desarrollados del mundo, el RA10. Una gran parte del personal que está involucrado y dirige este fabuloso proyecto está constituida por egresados de las distintas carreras del IB. Su culminación y su explotación intensiva futura ubicarán a la Argentina en un lugar relevante de la producción de radioisótopos y además nuestro país podrá contar con una herramienta de desarrollo tecnológico de máximo nivel
-¿Y sobre el proyecto CAREM?
-El otro proyecto fundamental para la Argentina es el CAREM. El mundo se encamina hacia una etapa en la que los reactores de su tipo (SMR) van a ser los de preferencia. Argentina tiene un ligero avance en este campo, incluso sobre países más desarrollados que el nuestro, pero se debe hacer un esfuerzo a fin de aprovechar esta ventaja para la explotación comercial internacional.
El Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) sumó a su vitrina de reconocimientos una distinción más. Según la valoración que argentinas y argentinos hacen las instituciones de ciencia del país, siete de cada diez personas que participaron de la 5° Encuesta de Percepción Pública de la Ciencia y Evolución de Indicadores 2003-2021 indicaron que el Consejo lidera este rubro.
Con esta apreciación, lo ubicaron por delante del INTA (15,4%), del Instituto Balseiro (12,2%), del INTI (11,8%) y del Instituto Malbrán (6,6%). Todos los demás organismos (que superan el centenar) obtuvieron porcentajes inferiores al 5%. Además, el reconocimiento que se tiene del CONICET conlleva un fuerte anclaje territorial, como ocurre principalmente con las universidades y con el resto de instituciones del sistema científico-tecnológico, con una fuerte identificación local y regional.
El objetivo general de la encuesta, que es promovida por la Dirección Nacional de Información Científica (DNIC) del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MINCyT) y el Centro Redes, desde hace ya veinte años, es recoger y analizar la valoración y las actitudes de la población argentina sobre la investigación científica y sobre el desarrollo tecnológico en el país. Y se basa en el supuesto de que la información y la cultura científica constituyen la base para la participación ciudadana y para la democratización de la toma de decisiones.
El relevamiento mostró también mostró la importancia que la sociedad argentina otorga a temáticas relacionadas con la ciencia y con la tecnología, incluyendo los avances en medicina y en cuestiones ambientales. Otras valoraciones recabadas: el 80 % de los encuestados y las encuestadas consideró relevante la profesión científica. Dicha “calificación” viene claramente en ascenso, si se tiene en cuenta que la primera medición de la variable, realizada en 2006 (cuando ya se evidenciaba alta percepción de los científicos y las científicas) arrojó el 53%.
Los mandatarios de Alemania, Francia e Italia viajarían a Ucrania antes de la cumbre del G7 que se celebra del 26 al 28 de junio.
Según el diario dominical alemán «Bild am Sonntag”, el canciller alemán, Olaf Scholz, junto al presidente francés, Emmanuel Macron, y el mandatario italiano, Mario Draghi visitarán a su homologo ucraniano, Volodimir Zelenski, antes de la cumbre del G7 que se realizará a final de junio.
Si bien la información no ha sido corroborada por el gobierno alemán, la publicación cuenta con fuentes del gobierno francés y ucraniano. La noticia se destaca principalmente porque desde que comenzó la guerra, numerosos líderes han viajado a Kiev para demostrar su solidaridad con el país atacado por Rusia, sin embargo el canciller Scholz ya ha descartado en oportunidades anteriores viajar a Kiev, señalando que si lo hace será solo si su visita sirve para lograr algún objetivo concreto.
Hasta ahora ninguno de los tres mandatarios en cuestión han viajado a Kiev, por lo que estas eventuales visitas demostrarían un fuerte respaldo de tres de los países más fuertes de la Unión Europea.
La producción para las tres centrales nucleares existentes y el proyecto para construir una cuarta que utilice tecnología de uranio natural le darían a la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) otros 14 años más de actividad.
Eso informaron a los diputados provinciales las autoridades de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), quienes pusieron en duda otras alternativas que promueve el gobierno de Neuquén como la producción de hidrógeno azul o fertilizantes.
«De ninguna manera se va a dejar de lado el agua pesada para producir otro producto. Sigue siendo nuestro objetivo, aunque esto no cierra el camino a otros proyectos que sean compatibles con la producción de agua pesada», aseguró el gerente general de CNEA, Daniel Bianchi.
El funcionario explicó que Nucleoeléctrica Argentina (NASA) hizo un requerimiento a la planta de unas 490 toneladas de agua pesada que requerirán las tres centrales nucleares existentes hasta el fin de su vida útil, lo cual le otorgaría al complejo de Arroyito otros seis o siete años de producción.
Esto dependerá de que el gobierno nacional amplíe el presupuesto del organismo para que pueda iniciar las tareas de puesta en marcha. «Estamos día tras día detrás de las negociaciones por el refuerzo».
Bianchi contó que hay otra vía «más indefinida» que es el proyecto para construir una cuarta central con tecnología de uranio natural y agua pesada, lo cual demandaría otro lote de 500 toneladas más de refrigerante. «Si sumamos a las dos con cierto optimismo podríamos fijar un horizonte para una de las dos líneas de producción de la PIAP de 80 toneladas por año», señaló.
Dijo que ello implicaría unos 12 años de producción más dos de puesta en marcha «y después en el camino habrá que ver si aparece algún otro proyecto de central de agua pesada o si se puede vender en el mercado internacional que hoy no aparece como muy promisorio».
Bianchi descartó que se esté pensando en una reconversión como han planteado desde el gobierno de Neuquén, el cual aclaró no es el propietario de la planta.
«Quiero dejar en claro una cosa que parece que no está tan clara: la única propietaria de la PIAP es la CNEA, por lo tanto cualquier proyecto como la producción de hidrógeno o de urea tendrán que ser acordados con la CNEA y esta ha puesto como prioridad uno de la PIAP la producción de agua pesada», planteó Bianchi. También aclaró que «nadie se puso en contacto con los expertos que tiene la CNEA en hidrógeno».
Comentario de AgendAR:
Con posterioridad a estas declaraciones del funcionario de la CNEA, desde la Agencia de Inversiones de Neuquén se ha planteado una polémica sobre los usos de la PIAP y sobre quiénes tienen voz en el tema.
Este lunes publicaremos publicaremos la posición ¿oficial? del gobierno neuquino, y también lo que opinamos en AgendAR sobre una herramienta imprescindible para la soberanía tecnológica de nuestro país.
NUEVA YORK (The New York Times).— Fue un ensayo pequeño: apenas 18 pacientes con cáncer de colon, y a todos les administraron la misma droga experimental. Los resultados fueron asombrosos: el cáncer desapareció en todos y cada uno de los pacientes, indetectable tanto en el examen físico como en las endoscopias, tomografías y resonancias magnéticas.
El doctor Luis A. Diaz Jr., del Centro de Oncología Sloan Kettering -también autor del informe con los resultados que fue publicado en la revista científica New England Journal of Medicine y que contó con el patrocinio de la empresa farmacéutica GlaxoSmithKline-, dice que no conoce ningún otro estudio de un tratamiento que haya borrado por completo los rastros del cáncer en todos los pacientes analizados. “Creo que es la primera vez que ocurre en la historia de la lucha contra el cáncer”, dice Diaz.
El doctor Alan P. Venook, un especialista en cáncer colorrectal —colon y recto— de la Universidad de California en San Francisco, quien no participó del estudio, también cree que es la primera vez que se obtienen resultados tan sorprendentes.
Una remisión total en todos los pacientes “es algo inaudito”, dice Venook. Los pacientes con cáncer colorrectal suelen ser sometidos a tratamientos invasivo y cruentos: quimioterapia, rayos, y sobre todo cirugías que dejan secuelas de por vida, desde disfunciones intestinales y urinarias hasta sexuales. Algunos incluso necesitan usar bolsas de colostomía.
Así que los pacientes que aceptaron participar del estudio pensaron que al terminar los ensayos tendrían que someterse a esos procedimientos, porque ninguno creía realmente que sus tumores desaparecerían.
Para sorpresa de todos, no necesitarán ningún otro tratamiento.
“Hubo muchas lágrimas de alegría”, dice la doctora Andrea Cercek, oncóloga del Centro de Oncología Sloan Kettering y también coautora del estudio, que fue presentado en la conferencia anual de la Sociedad de Oncología Clínica de Estados Unidos.
Otra sorpresa, agrega Venook, es que ninguno de los pacientes tuvo complicaciones clínicas importantes durante el tratamiento.
Reacciones adversas
En promedio, uno de cada cinco enfermos oncológicos suele manifestar alguna reacción adversa al tipo de fármacos que recibieron estos pacientes —en este caso, el dostarlimab— conocidos como “inhibidores de punto de control inmunitario”. Los pacientes recibieron la nueva droga cada tres semanas durante seis meses, con un costo de alrededor de 11.000 dólares por dosis. La droga desenmascara las células cancerosas y permite que el sistema inmunológico las identifique y las destruya.
Aunque la mayoría de las reacciones adversas a los “inhibidores de los puntos de control” son fácilmente manejables, entre un 3% y un 5% de los pacientes que los toman sufren complicaciones más graves, como debilidad muscular y dificultades para masticar y tragar.
Si no hay efectos colaterales importantes “eso implica que el ensayo clínico no incluyó a suficientes pacientes, o que de alguna manera esos cánceres eran totalmente distintos a los demás”, dice Venook.
En el editorial que acompaña la publicación de los resultados, la doctora Hanna K. Sanoff, del Centro de Oncología Lineberger de la Universidad de Carolina del Norte, califica el estudio de “pequeño, pero convincente”, pero aclara que no hay certeza de que los pacientes están “curados”.
“No sabemos cuánto tiempo tiene que pasar hasta poder confirmar que esa respuesta clínica total a la droga dostarlimab equivale a una cura”, dice la doctora Sanoff en su editorial.
La doctora Kimmie Ng, experta en cáncer colorrectal de la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard, dice que si bien los resultados son “notables” y “sin precedente”, es necesario replicarlos con otros ensayos.
El origen de la idea
La idea de realizar este estudio del cáncer de colon proviene de un ensayo clínico previo, dirigido por el doctor Díaz en 2017 y financiado por el laboratorio farmacéutico Merck. De aquel ensayo participaron 86 personas con cáncer metastásico con origen en distintas partes de sus cuerpos. Pero todos esos cánceres compartían una mutación genética que impedía que las células repararan el daño al ADN. Esas mutaciones aparecen en el 4% de todos los pacientes con cáncer.
Los pacientes de aquel ensayo tomaron un inhibidor de puntos de control fabricado por Merck, el pembrolizumab, durante un máximo de dos años. Los tumores se redujeron o estabilizaron en entre un 30% y un 50% de los pacientes, cuya sobrevida también se prolongó. En el 10% de los participantes del ensayo, los tumores desaparecieron por completo.
Eso llevó a la doctora Cercek y al doctor Díaz a preguntarse lo que ocurriría si el tratamiento se aplicara mucho antes en el curso de la enfermedad, antes de que el cáncer tuviera la oportunidad de propagarse.
Se decidieron por un estudio de pacientes con cáncer de colon localmente avanzado, tumores que se habían diseminado en el recto y en algunos casos a los ganglios linfáticos, pero no a otros órganos. Cercek había notado que la quimioterapia no ayudaba a una parte de los pacientes que tenían las mismas mutaciones genéticas de los pacientes del ensayo de 2017. En lugar de achicarse durante el tratamiento, sus tumores rectales crecían.
Entonces se les ocurrió que la inmunoterapia con un inhibidor de puntos de control permitiría que esos pacientes evitaran la quimioterapia, la radiación y la cirugía.
Díaz se puso en contacto con las farmacéuticas que fabricaban inhibidores de puntos de control para que financiaran un pequeño ensayo. Pero lo rechazaban diciendo que el ensayo clínico entrañaba demasiado riesgo: Diaz y Cercek querían administrarle el medicamento a pacientes que tal vez podían curarse con un tratamiento estándar. Lo que proponían los investigadores podía terminar permitiendo que los cánceres crecieran más allá del punto en el que podrían curarse con una terapia convencional.
“Es muy difícil modificar el estándar de atención y cuidado médico —dice Díaz—. Toda la maquinaria de tratamiento estandarizado te empuja hacia la cirugía y el quirófano.”
Finalmente, consiguieron el patrocinio de Tesaro, una pequeña empresa de biotecnología. Pero poco después Tesaro fue comprada por GlaxoSmithKline, y Díaz tuvo que recordarle a esa gigante farmacéutica que estaban haciendo el estudio: los ejecutivos de la compañía casi se habían olvidado del pequeño ensayo que Díaz tenía en marcha.
La primera paciente
La primera paciente fue Sascha Roth, de 38 años, que en 2019 había notado un poco de sangrado rectal, pero que por lo demás se sentía bien: salía a correr como todos los días y trabajaba en el negocio familiar en Bethesda, Maryland.
Roth recuerda que cuando le realizaron una sigmoidoscopia, su gastroenterólogo dijo: “Ay, ay. ¡Esto no me lo esperaba!”
Al día siguiente, el médico la llamó: habían biopsiado el tumor, y “definitivamente es cáncer”, le dijeron. “Me derrumbé totalmente”, recuerda Roth.
Al poco tiempo ya tenía turno para arrancar con la quimioterapia en la Universidad de Georgetown, pero un amigo insistió en que primero viera al doctor Philip Paty, del Centro Sloan Kettering donde trababan Diaz y Cercek. El doctor Paty le dijo que estaba casi seguro de que su cáncer incluía la mutación que hacía poco probable que respondiera bien a la quimioterapia. La buena noticia era que Roth era elegible para participar en el ensayo clínico. De haber empezado con la quimio, nunca habría participado del ensayo.
Como no esperaba que la eficacia del dostarlimab fuese absoluta, Roth ya había planeado mudarse a Nueva York para recibir radiación, quimio, y posiblemente someterse a una cirugía tras concluir el ensayo. Para preservar su fertilidad después del esperado tratamiento de radiación, le extirparan los ovarios y se los volvieron a colocar debajo de las costillas.
Al concluir el ensayo con dostarlimab, la doctora Cercek le dio la noticia. “Analizamos tus tomografías”, le dijo. “Y no hay cáncer en absoluto”. Roth no necesitó ningún tratamiento adicional. “Cuando le conté a mi familia, no me creían”, dice Roth. Y dos años después, sigue sin el menor rastro de cáncer.
Aclaración de AgendAR:La población de cancerosos colónico-rectales factibles de evitar «la tríada» de quimio, rayos y cirugía gracias al dostarlimab en esa parte del planeta es apenas el 4% del total de personas con este tipo de tumor. Corresponde a una minoría con una mutación genética que impide la auto-reparación del ADN. La proporción de posibles beneficiarios del dostarlimab varía mucho con las naciones y las migraciones: en el Sur de la India es apenas del 1,4%, y en Siberia podría llegar al 15%. El resto de los casos, es decir los más comunes, por ahora encaran la tríada como primera opción, si la FDA, la agencia regulatoria de medicamentos de los EEUU, en algunos de sus pases de magia, aprobara el dostarlimab tras una fase 2 «randomizada», es decir un estudio pequeño, de 100 participantes, pero con la mitad colocada al azar en el grupo placebo, o de control.Lo que daría firmeza sería que Merck convenciera a la FDA de pasar por vía directa a un estudio de fase 3, con muchos centenares de pacientes y grupo control, y seguidos a lo largo de al menos cinco años. Pero subrayamos nuevamente: si el dostarlimab fuera licenciado por esta vía, de todos modos cambiaría la terapia de un porcentaje pequeño de los afectos por tumores colorrectales.AgendAR sólo suele publicar sobre drogas revolucionarias de modo bien probado, y en lo posible licenciadas por agencias regulatorias nacionales poco cuestionadas. No queremos ser la causa de que nadie abandone un tratamiento mediocre, pero que existe, por uno que pinta brillante pero que NO existe. El interés de esta nota sobre el dostarlimab es triple: radica por una parte en que, con lo común que se ha vuelto el tumor colorrectal en casi todo el planeta, entre un 4 y un 15% de pacientes que quizás hagan remisión completa sin tener que pasar por quimio, rayos y cirugía cambiaría mucho la perspectiva de vida para muchas personas y familias. Por más que se trate de una minoría. Por otra parte, no es imposible que la normalmente letárgica FDA acelere sus procedimientos en un caso como éste.Pero en tercer lugar, lo importante aquí es el «proof of concept», la demostración de un nuevo paradigma. Lo obvio es que una terapia blanda -el dostarlimab no parece tener efectos secundarios terribles- anteceda a otras tres que son bastante más bravas, y eventualmente las haga innecesarias en una proporción de casos. ¿Una proporción alta, mediana o baja? Sólo lo dirán los grandes estudios controlados, mucho mayores y menos discutibles que esta pequeña fase uno con 12 pacientes.La otro es que quizás el dostarlimab sea la punta emergente de un témpano mucho mayor. ¿Puede haber otros tipos de tumor causados por la inacción de este mismo sistema innato de autorreparación del ADN? ¿Responderían del mismo modo unánime a este anticuerpo monoclonal, el dostarlimab, o a alguno de acción parecida? Por lo pronto, la FDA aprobó hace un tiempo ese mismo anticuerpo monoclonal fabricado en células de ratón, el dostarlimab, para cáncer de endometrio. Y lo hizo tras una prueba observacional, en rama única, en menos de 90 pacientes. Antes de la pandemia de Covid-19, eso habría sido políticamente imposible.
¿Estamos ante una pequeña revolución en oncología clínica, o ante más de una?Daniel E. AriasPara acceder al «abstract» original (en inglés), cliquear aquí.
La amenaza de un corte del gas ruso, que supone cerca del 50% del consumo total, ha llevado a Alemania a tomar una decisión sorprendente, en un país que se enorgullece de su conciencia ecológica. El gobierno federal aprobó un proyecto de ley para alargar la vida de sus centrales eléctricas de carbón y petróleo.
El objetivo es que se pueda recurrir a ellas en caso que Rusia decida cortar el suministro, como ya ha hecho en otros países como Finlandia, Polonia y los Países Bajos.
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Según explicó la portavoz adjunta del Gobierno, Christiane Hoffman, la medida busca poder reaccionar de forma inmediata a una situación de escasez de gas que obligue a racionarlo. El plan designa una red de centrales eléctricas sustitutorias para destinar menos gas a la producción de electricidad (actualmente supone un 15% del total) en beneficio de otros sectores (hogares e industria). Estaría vigente hasta el 31 de marzo de 2024.
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En su intervención, Hoffman justificó la decisión por la «tensión» en torno al mercado energético creada por la guerra de Ucrania y alegó que las centrales no van a volver ya al mercado.
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Sí serán, según el decreto, revisadas y puestas a punto para garantizar que puedan entrar en funcionamiento «a corto plazo». Sobre la contradicción de planear quemar más carbón y petróleo mientras el Gobierno persigue la «descarbonización» de la economía en 2030, Hoffman señaló que los objetivos y metas climáticas siguen intactas.
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Surgen voces pronucleares en el Gobierno alemán
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Se da la paradoja de que mientras el Gobierno quiere recuperar sus viejas centrales de petróleo y carbón para casos de emergencia, los planes para clausurar las últimas centrales nucleares de Alemania siguen adelante.
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Está previsto que en diciembre de este mismo año dejen de funcionar las tres últimas: Isar 2, Emsland y Neckarwestheim 2, según la estrategia que en su día diseñó el ex canciller Gerhard Schroeder y que después decidió continuar Angela Merkel tras el accidente de Fukushima.
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Sin embargo, el debate sobre si la decisión tiene sentido ante la urgencia de independizarse del gas ruso sigue sobre la mesa y está cobrando más fuerza. Este jueves, el ministro de Finanzas alemán y presidente del FDP, los «liberales» y una de las tres patas del Gobierno de coalición de Olaf Scholz, ha pedido debatir «sin prejuicios» sobre la energía nuclear.
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En declaraciones al diario Bild, Christian Lindner ha declarado, sobre la posibilidad de reimpulsar la energía nuclear, que se espera de los políticos que «valoren todas las opciones» para conseguir «independizarse de Putin», hacer frente a la inflación y combatir el cambio climático, en alusión a que no genera emisiones.
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«Alemania no puede permitirse cerrar este debate, que se está planteando en todo el mundo. Yo recomiendo poner los argumentos sobre la mesa, sin prejuicios».
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La respuesta ha llegado rápidamente de su compañero de gobierno Robert Habeck, de Los Verdes: «No es un camino que Alemania deba recorrer otra vez», ha dicho el ministro de Economía, que sigue defendiendo un plan para independizarse de Putin basado en el gas natural licuado y el impulso a las energías renovables.
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Con el debate ya instalado en el Gobierno, entre los alemanes estarían creciendo los apoyos a la energía nuclear. Según un sondeo del Bild publicado este miércoles, un 50% estaría a favor de alargar la vida útil de las centrales nucleares y un 35% en contra. Un 53% por ciento, no obstante, se mantiene en contra de la construcción de nuevos reactores.
"Jornada por la REACTIVACIÓN y puesta en MARCHA de la PIAP" Día: Lunes 13 de junio de 2022 Hora: 9:30hs Lugar: PIAP (Arroyito) pic.twitter.com/8jgTsBz6bb
— Junta Interna ATE-PIAP (@jiatepiap) June 7, 2022
Edward Tsang Lu, un ex astronauta de la NASA, ha desarrollado un algoritmo que puede escanear imágenes astronómicas antiguas en busca de rocas espaciales desapercibidas, lo que ayuda a detectar objetos que algún día podrían poner en peligro la Tierra.
El proyecto ya está activo, y no necesita de hardware en forma de observatorios dedicados a identificar NEOs (near Earth orbit, cercanos a la órbita de la Tierra) peligrosos.
Por ahora, es puro data mining sobre algo más de un siglo de imágenes fotográficas astronómicas, y aislar ese 60% de objetos potencialmente peligrosos que se estima no han sido identificados en el Cinturón Asteroidal. Hace 20 o 30 años era imposible imaginar la fuerza bruta de cálculo para esta tarea.
Esto empieza justamente el año en que la NASA lanza su misión DART, a saber, lanzar una sonda de gran masa, impactar con un asteroide tipo y ver cuánto se lo logra desviar de su órbita conocida.
La agencia espacial china tiene otro proyecto similar que despega este año.
Enrique de la Calle, de la agencia Paco Urondo, mantuvo una larga charla con el doctor en ingeniería mecánica Eduardo Dvorkin, del directorio de YPF-Tecnologías (Y-TEC).
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En ella habló sobre la relación de YPF-TEC con la innovación en ciencia y tecnología. De temas puntuales como la industrialización del litio, la producción de hidrógeno, Vaca Muerta, la exploración en aguas profundas. Y también de campañas contra nuestro desarrollo tecnológico autónomo y nuestro autoabastecimiento energético.
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La reproducimos en AgendAR como un aporte imprescindible al debate que se debe nuestra sociedad.
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APU: Se cumplen 100 años de YPF, una empresa pública emblemática del país. YPF no es sólo explotación petrolera. ¿Qué más aporta esa empresa al desarrollo del país?
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Eduardo Dvorkin: La explotación petrolera la podés pensar desde dos perspectivas; como un enclave extractivo, es decir, viene una empresa, trae sus equipos, extrae el petróleo y lo vende. No es despreciable, esas ventas generan divisas para el país. Pero YPF es mucho más que eso, no es un enclave productivo, crea valor en el país.
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APU: ¿De qué modo?
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ED: Por ejemplo, Crea cadenas productivas que se desarrollan en el país. Impulsa pymes que son proveedoras de equipos, insumos y servicios tecnológicos. Es YPF quien impulsa y dinamiza a todos estos sectores productivos. YPF Tecnología (Y – TEC) trabaja en ese sentido, con ese objetivo. Por un lado, apoyar a YPF en sus emprendimientos productivos. Por ejemplo, ahora estamos trabajando intensamente en Vaca Muerta, con la explotación petróleo y gas no convencional. Se deben encarar desafíos tecnológicos todos los días, desafíos que requieren investigación y desarrollo. Vaca Muerta tiene un crecimiento importantísimo, y será mucho mayor cuando se termine el gasoducto Néstor Kirchner. Además, nuestra misión es apoyar tecnológicamente la sustitución de importaciones. Es decir, desarrollar y apoyar a las pymes que desarrollan tecnologías que pueden utilizarse en el país.
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APU: ¿Cómo es la foto actual en torno a la importación de tecnologías en Vaca Muerta?
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ED: En estos momentos, hay grandes equipos que son importados, como las perforadoras o los sets de fracturas. Estamos encarando un proyecto para nacionalizar la producción de los AIB, aparatos individuales de bombeo, las famosas cigüeñas. Hoy son importadas o fabricadas en el país con licencias extranjeras. Estamos trabajando con universidades públicas y con CONICET para hacer un desarrollo en el país.
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APU: ¿El Conicet participa en Y – TEC, no?
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ED: Y – TEC es una sociedad anónima, 51% propiedad de YPF y 49% del CONICET. Y – TEC es una fábrica de tecnología, como definía a estas empresas Jorge Sábato. Es la primera vez que CONICET interviene como socio en una empresa productiva. Es importante la mención a CONICET para pensar en la innovación de Y – TEC. Todas las petroleras del mundo están trabajando en las energías renovables. Nosotros tenemos dos proyectos en ese sentido. Uno es el de las baterías de litio. Y – TEC viene trabajando hace tiempo con un instituto de La Plata, el INIFTA, que tiene doble dependencia, depende de CONICET y de la universidad de La Plata.
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APU: ¿Por qué es importante desarrollar una batería de litio?
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ED: El negocio de extraer y exportar el litio es muy limitado. El verdadero negocio es industrializar el litio. A nivel laboratorio Y- TEC había podido desarrollar celdas y baterías. Industrialmente, en Argentina solamente podíamos hacer baterías importando las celdas. Lo que no se había hecho nunca, era desarrollar a escala industrial nuestras propias celdas y con ellas armar las baterías. Logramos dominar la tecnología de producción de celdas. El desafío posterior era producirlas a escala industrial. Se hablaba de dos umbrales: uno era tecnológico, que lo superamos al producir en laboratorio las celdas; después, está el umbral económico: nosotros nos propusimos desarrollar una planta, que muestre la capacidad de producción en el país. No va a ser una megaplanta como la de los chinos, pero si una planta con tecnología propia. Trabajamos con la universidad de La Plata y recibimos un subsidio del ministerio de Ciencia y Tecnología por 1,5 millón de dólares; Y – TEC puso otro 1,5 millón de dólares. La Universidad de La Plata puso el predio más la obra civil y pagó el tendido de la línea eléctrica que alimentará esta planta.
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APU: ¿Cuánto puede producir esa planta?
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ED: Puede hacer 300 celdas por turno diario. Pero te lo traslado a ejemplos más accesibles. Con esa producción diaria, podríamos producir baterías para equipar a 16/17 colectivos urbanos eléctricos por año. Con dos turnos diarios, se podrían equipar 35 colectivos al año; con tres turnos, 45.
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APU: ¿En qué estado está la planta?
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ED: Está en construcción según lo proyectado. En diciembre estaremos sacando las primeras baterías. Nuestra idea en un primer momento es hacer baterías para equipamientos de energías renovables, por ejemplo solares. Un panel solar genera electricidad de día, cuando hay sol. Para que los usuarios puedan tener energía de noche, se necesitan baterías. Con la producción anual de un turno diario, podrías equipar a una población de 370 casas. Con tres turnos, como suele trabajar una planta, podrías equipar casi 1000 casas. Vamos a empezar a equipar un lugar que no tiene conexión eléctrica, como es la Isla Paulino, frente a Río Santiago, en Berisso. Vamos a trabajar con YPF Solar. En Argentina hay muchas pequeñas localidades aisladas eléctricamente. Con estas baterías y paneles solares o eólicos, podemos proveer electricidad.
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APU: ¿Se usaría litio argentino para esas baterías?
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ED: Estamos trabajando con la provincia de Catamarca para obtener litio. Hoy no es fácil de adquirir litio argentino, porque se exporta en su totalidad. Logramos un acuerdo con Catamarca.
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APU: ¿YPF podría extraer litio?
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ED: Ya existe YPF Litio, que hoy está buscando salares en Argentina, la dificultad reside en que están todos concesionados, no es fácil conseguir uno.
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APU: ¿YPF también trabaja en hidrógeno?
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ED: Esa es otro de nuestros emprendimientos. Estamos trabajando, al respecto, en la construcción de un electrolizador nacional, para producir hidrógeno verde. El primer usuario sería una empresa argentina, que para producir acero va a reemplazar gas por hidrógeno. Internacionalmente en la provisión de hidrógeno verde hay un problema a resolver, ¿cómo transportás el hidrógeno desde el punto de generación a un usuario? Una posibilidad es transportarlo por gasoductos, mezclándolo con el gas (blending). Eso no es sencillo porque puede fragilizar los caños. ¿Los gasoductos argentinos qué porcentaje de hidrógeno pueden trasladar? Depende de cuál gasoducto. Vamos a trabajar con instituciones y empresas argentinas para evaluar eso en cada caso.
Eduardo Dvorkin, director de Y-TEC
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APU: Habló mucho de los vínculos entre YPF y la ciencia y la tecnología. Sin embargo, en el último tiempo aparecieron muchas voces, que provienen de la ciencia y la técnica (incluso provienen del CONICET), que se oponen a un tipo de desarrollo que incluye a YPF (hay rechazo en relación al litio, el hidrógeno o el petróleo offshore). ¿Cómo ve esa discusión?
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ED: Integro un grupo de científicos que nos expresamos, por ejemplo, a favor de la explotación offshore, tema que está en fuerte discusión ahora. En primer lugar, dejame decirte que nosotros respetamos al ambiente. Toda actividad productiva debe hacerse respetando al ambiente. Pero entendemos también que el principal problema que tiene Argentina es el de la pobreza. Muchos chicos comen en basurales. Entonces se necesita mayor producción y mejor distribución. Por eso, necesitamos, entre otras cosas, producir más petróleo. Se considera que en la cuenca atlántica hay otra Vaca Muerta. Se puede extraer el petróleo de una forma cuidadosa con el medio ambiente. El Estado tiene que estar presente para evitar malas prácticas que puedan conducir a derrames y si esos derrames accidentalmente se produjesen, para que sean rápidamente controlados. La explotación offshore puede realizarse sin afectar al ambiente con un estado presente.
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APU: ¿Cuál es el rol de YPF en la exploración, primero, y posible explotación después?
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ED: Es el rol de operador junto a otras dos empresas: Equinor (empresa estatal noruega) y Shell (británica) que son de las más fuertes en materia de tecnología offshore, porque tienen experiencia en explotación en aguas profundas. Tenemos que empezar a desarrollar nuestra propia tecnología del offshore. Los brasileños comenzaron hace años y hoy son una potencia en tecnología offshore.
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APU: ¿Cómo vive, casi personalmente le diría, el quiebre que se da en la familia científica sobre este tipo de temas?
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ED: Muchos argumentos en contra son muy pocos científicos. Son argumentos generales, sin mayores precisiones. Más emocionales que otra cosa. Tengo mucha experiencia en el campo de la producción petrolera. Es una industria que tiene mucho cuidado, y que ha evolucionado mucho. Es cierto que hace 30 años era otra cosa, pero eso ya no es así. Nadie puede descartar un accidente, pero hay muchas herramientas para mitigar el impacto de un accidente.
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APU: Desde izquierda (muchos movimientos ambientalistas) a derecha hay muchos cuestionamientos a YPF. De hecho, vuelven los discursos sobre una posible privatización. ¿Cuáles son los desafíos de YPF en ese contexto?
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ED: YPF es una empresa que da ganancias, cubre el 55% de los combustibles líquidos que se usan en el país y un porcentaje similar de los gaseosos. Está exportando. Funciona perfectamente. Después, están las campañas pseudo-ambientalistas, que buscan detener la producción argentina autónoma de energía. Los encontrás también en la energía nuclear. Un día aparece la embajada de Estados Unidos diciendo que las centrales nucleares chinas son inseguras y después aparece todas las organizaciones pseudo – ambientalistas repitiendo. Con Vaca Muerta pasó lo mismo, ahora pasa con el litio y con el offshore. Estas campañas siempre están vinculadas a financiamientos muy poco claros para hacer campaña contra nuestro desarrollo tecnológico autónomo y nuestro autoabastecimiento energético. No podemos ignorar esto.»
(Es curioso, pero es el corresponsal de La Nación en EE.UU., Rafael Mathus Ruiz, que no debe simpatizar con la postura que expresó ahí Alberto Fernández, el que hace una crónica breve pero refleja la toma de posición y el contexto. Página 12, más cercana al oficialismo, reproduce partes del discurso, y luego habla de la fiesta posterior con Julia Roberts, Di Caprio y los Clinton).
«LOS ÁNGELES.- Fue un mensaje que se desvió del libreto de la Cumbre, y sacudió el ambiente del primer encuentro formal de los líderes regionales. Alberto Fernández fue uno de los últimos en ingresar al plenario de la Cumbre de las Américas, y uno de los últimos en irse, luego de brindar un áspero discurso que se ganó titulares globales.
Fernández llegó a la sala del plenario del centro de convenciones de Los Ángeles junto a Santiago Cafiero, Sergio Massa, Jorge Argüello, Gustavo Beliz y Carla Vizzotti. Se tomó varios minutos para recorrer los pocos metros desde la puerta hasta el escritorio con un cártel que decía: “Argentina”. En el camino, se sacó fotos y dialogó un rato con el presidente de Chile, Gabriel Boric. Se sentó justo cuando el anfitrión, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se paraba detrás del atril para abrir el encuentro.
El mensaje que brindó Alberto Fernández unos minutos después dio la nota saliente en la primera cita de los líderes que viajaron a Los Ángeles. Antes de sus palabras, que leyó, hablaron Biden y los líderes de Belice, Panamá, Paraguay. Cuando llegó su turno, Fernández se paró, caminó hasta el atril con el discurso en la mano, pasó delante de Biden y su vicepresidenta, Kamala Harris, a quienes saludó asintiendo la cabeza, y habló a la región. Lo hizo en nombre de la CELAC, la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, pero dejó varios aguijones en clave doméstica.
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El escenario era atípico para una cumbre de líderes. A diferencia de otras citas, no hubo una mesa redonda, símbolo de igualdad entre pares. Estados Unidos dejó de lado ese formato tradicional: montó un escenario con dos pantallas gigantes y un atril con el logo de la Cumbre en una de las gigantescas salas del centro de convenciones de Los Ángeles.
El escenario estaba rodeado de altas cortinas azules para achicar el espacio y darle un poco más de intimidad, color y calidez. Las delegaciones se acomodaron frente al atril, sobre una tarima organizada como un anfiteatro griego, con cuatro hileras de sillas y escritorios, cada uno con el nombre de un país.
Como si fuera un reflejo de la distancia reinante entre Washington y la región, Biden y Harris, los anfitriones, se sentaron alejados, frente a la tarima y de las delegaciones, al lado del escenario, un diseño que pareció más acorde al de un aula con alumnos y profesores que al de un encuentro de líderes. Harris ofició de maestra de ceremonias, tomando el micrófono para convocar a los oradores.
De entrada, Fernández habló de lo que Biden y la Casa Blanca no querían hablar: las ausencias, y la no invitación a Cuba, Nicaragua y Venezuela, tres regímenes considerados por dictaduras, que, de acuerdo a las reglas del foro, deben ser excluidas. El único que había dicho algo al respecto hasta ese momento fue el Primer Ministro de Belice, Johnny Briceño, quien tildó de “incomprensible” las exclusiones. “La Cumbre le pertenece a todos los americanos”, dijo. Fernández fue en la misma línea.
“Definitivamente hubiésemos querido otra Cumbre de las Américas. El silencio de los ausentes nos interpela”, dijo Fernández, quien después cargó contra el “bloqueo” a Cuba y Venezuela, un término que utilizan en la isla para hablar del embargo y las sanciones.
Alberto Fernández con el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau en la Cumbre de las Américas
La acusación de usar a la Organización de Estados Americanos (OEA) como “un gendarme que facilitó un golpe de estado en Bolivia” pareció desatar un murmullo en una sala donde reinó en todo momento un diplomático silencio, y los aplausos se caracterizaron por su tibieza. Biden lo escuchaba atentamente, lapicera en mano. Harris siguió el discurso de la misma manera que siguió al resto de los mensajes: sin moverse, recostada en su silla.
Detrás de ambos, el asesor de Biden para América latina, Juan González, de fluida relación con el embajador Argüello y con Beliz, escribía en una libreta pequeña mientras Fernández hablaba. Luis Almagro, a quien Fernández pidió sacar de la OEA, estaba sentado casi al final de la tarima, acompañado por sus colaboradores.
Al finalizar, Fernández se quitó sus lentes, y al regresar a su lugar se acercó a saludar a Biden, quien se puso de pie, y a Kamala Harris. Hubo un apretón de manos y un intercambio de sonrisas. El siguiente orador fue el Secretario General de las Naciones Unidas, Antonio Guterres.
Luego le tocó cerrar a Biden, quien tomó nota de las críticas por las ausencias. “Empezamos fuerte”, dijo Biden al cerrar el plenario tras el discurso de Fernández y el secretario General de la ONU, Guterres. “Y a pesar de algunos desacuerdos relacionados con la participación, en las cuestiones sustanciales lo que escuché fue casi unidad, uniformidad”, completó.
Biden dejó la sala rápidamente para ir a su reunión bilateral con el presidente de Brasil, Jair Bolsonaro. Unos minutos después del final, Fernández seguía charlando con otros líderes y tomándose fotos, antes de regresar con la comitiva a su hotel.»
Agregamos a esta interesante crónica que, cuando concluyó la presentación del presidente argentino, el presidente Biden le aseguró que «estaba ansioso» de poder concurrir a la próxima sesión de la CELAC que se hará en Buenos Aires a fin de año, a la que Fernández le había invitado.
En una reunión en Los Ángeles, la compañía automotriz le anunció al Presidente Fernández que a partir del mes de julio iniciará la producción del modelo conocido hasta ahora como proyecto AVA (Alto Valor Agregado) en la planta de General Alvear, localidad cercana a Rosario, provincia de Santa Fe, y que será un SUV. Aunque General Motors no lo dijo oficialmente, se sabe que será el Chevrolet Tracker, un modelo que actualmente se importa desde Brasil.El mandatario Alberto Fernandez y el presidente de General Motors Internacional, Shilpan Amin.
Para este nuevo modelo, que compartirá la línea de montaje con el Cruze en sus dos siluetas (sedán y hatchback), la compañía realizó una inversión de 300 millones de dólares.
En el modelo incorporó tecnología de manufactura 4.0, y al menos un 80 por ciento de la producción será destinada al mercado de exportación: Brasil y Colombia, entre otros destinos de América Latina.
Para recibir al nuevo modelo, la planta rosarina recibió una expansión edilicia por 50.000 m2 en los sectores de Prensas, Carrocería y Ensamble, y nuevas matrices, dispositivos automáticos y robots para elevar la capacidad de producción de 80.000 a 115.000 vehículos al año.
Un estudio de finanzas sostenibles elaborado por una consultora local revela alternativas de inversiones en energías renovables en las provincias del Norte Argentino por más de u$s 230 millones. Curiosamente, fue presentado recientemente en la embajada británica.
El trabajo despertó mucho interés de los más de 40 invitados. Los proyectos de inversión están destinados a «financiar la introducción de tecnologías menos contaminantes y más eficientes energéticamente, la instalación de sistemas de generación con fuentes renovables, la dotación de maquinarias y procesos que permitan reaprovechamiento de residuos, y también la certificación de la cadena productiva de sectores críticos, como el forestal y el agrícola».
La propuesta de la firma SMS – San Martín, Suarez y Asociados, que posee 60 oficinas en 21 países y una plantilla de 2.000 profesionales, busca que los bancos, como actores locales clave del sistema financiero, integren la sostenibilidad como una oportunidad en sus estrategias comerciales y financieras, y contribuyan a largo plazo al financiamiento de modelos productivos que ayuden a enfrentar los desafíos del cambio climático.
Durante la presentación estuvieron el Banco Nación, Banco Macro y Banco Formosa, pero la consultora señala que hay más entidades interesadas.
Según la investigación el mapeo de SMS reveló que el monto acumulado de potenciales inversiones en energías renovables llega a u$s231 millones en seis provincias, con un promedio de u$s38,5 millones por cada una.
El paper identificó oportunidades desde US$ 1.000 para la compra e instalación de termotanques solares hasta la construcción y explotación de una planta fotovoltaica conectada a red SADI por u$s20 millones y un plazo de recupero de 36 meses.
También se destacaron otras iniciativas como la adquisición de sistemas fotovoltaicos para extracción de agua para riego por u$s 10.000, el desarrollo de soluciones con fuentes de energías renovables para los municipios norteños en alumbrado, edificios públicos o servicios públicos por u$s25.000 y un proyecto de generación de energía en aserraderos a partir de los residuos forestales, para autoconsumo e inyección a la red, por u$s300.000.
El programa de Acceso al Espacio, reimpulsado en noviembre, avanza en el desarrollo del proyecto Tronador II/III, con los que la CONAE planean poner en órbita satélites de hasta 750 kilos a una altura que irá de los 400 a los 700 kilómetros. A fines de 2023 probará el primer vehículo.
El lanzamiento de satélites argentinos desde Cabo Cañaveral o la Guayana Francesa va camino a cambiar su locación hacia una geografía más cercana, en el Centro Espacial Manuel Belgrano, al sudoeste bonaerense, gracias al avance del proyecto nacional Tronador II/III. De esa manera, la Argentina contará con una base y cohetes propios.
Desde el relanzamiento del programa de Acceso al Espacio, en noviembre de 2021, la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), junto con las empresas y organismos asociados, están trabajando en el desarrollo de los distintos componentes para los vehículos lanzadores Tronador II-70 y Tronador II-150. Y el primero de ellos, según estiman, será probado a finales del próximo año. Lo que será un hito para la historia espacial del país.
El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, que retomó el proyecto hace casi medio año, destinó para este año una inversión de 4.500 millones de pesos. El objetivo, darle un nuevo impulso al desarrollo de cohetes lanzadores y de la infraestructura necesaria para hacer las bases y las pruebas.
El proyecto contempla la construcción del vehículo lanzador Tronador II, para colocar en órbitas de entre 400 y 700 kilómetros de altura a satélites, o un conjunto de ellos, de hasta 500 kilos de peso, y del Tronador III, con el cual la capacidad de carga ascenderá hasta 750 kilos. El diseño contempla lanzadores de dos etapas, de 28 metros de altura y 2,5 metros de diámetro, con un empuje de unas 120 toneladas al despegue. Tendrán como propelentes oxígeno líquido y kerosene.
“Ahora estamos con el desarrollo de la propulsión de los motores para los vehículos lanzadores y retomando actividades destinadas a poner a punto las infraestructuras necesarias para la parte de ensayos y de integración del vehículo lanzador”, adelantael Director ejecutivo y técnico de la CONAE, Raúl Kulichevsky.
El ingeniero agrega que también se avanza en los componentes del fuselaje de los vehículos, como los tanques estructurales, y en la tecnología necesaria para poder construirlos, con una máquina especial de soldadura en frío. Las condiciones del espacio y de la atmósfera requieren de soldaduras que garanticen la mayor seguridad posible.
La fabricación de los vehículos lanzadores tendrá su epicentro en el Centro Espacial Punta Indio (CEPI), en la localidad bonaerense de Pipinas, y también la base de ensayos para pruebas, por lo cual se está mejorando y adaptando la infraestructura del lugar.
Al mismo tiempo, la empresa VENG y la Fábrica Militar de Aviones «Brigadier San Martín» (FAdeA) comenzaron con la elaboración de las tapas o casquetes de aluminio que los tanques de los lanzadores, con forma cilíndrica y 2,5 metros de diámetro, llevarán en sus extremos. Cada tapa consta de ocho porciones iguales o “gajos” muy delgados de 3,2 milímetros de espesor por medio de un proceso de conformado por estirado. Con esta metodología pueden obtener geometrías de curvatura compleja con gran precisión, indispensable en la industria aeronáutica y aeroespacial.
En una primera etapa, en Córdoba se fabricarán 40 gajos para ensamblar dos tanques y tener un casquete de prueba. Cada lanzador lleva dos tanques estructurales, uno para combustible y otro para oxígeno líquido.
El presidente de VENG, Marcos Actis, que también es decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), celebra la vuelta del proyecto Tronador, y resalta: “FAdeA desarrolló la experiencia y el conocimiento necesarios para fabricar estos gajos a través del proceso de conformado por estirado. Es una de las pocas empresas de Sudamérica con esta capacidad”.
Ciencia y divisas
Años atrás, en 2014, en una etapa anterior al relanzado proyecto, se probaron dos vehículos de prueba, experiencias que permitieron obtener información para hacer cambios en el diseño y comprobar sistemas de propulsión, navegación, de guiado y control. Los nuevos modelos pensados como lanzadores operativos cuentan con una tecnología más avanzada para lograr la altura y las órbitas deseadas: “Trabajamos en la optimización de los distintos procesos de fabricación para conseguir los resultados”, asegura el director de CONAE.
Además del avance tecnológico que implican las distintas etapas para desarrollar una ciencia soberana nacional, el objetivo final del proyecto también tiene aristas económicas: ofrecer una plataforma completa de lanzamiento de satélites nacionales, privados o de agencias espaciales de la región, y así generar divisas. Especialmente en un área en constante ascenso con desarrollos que sirven para intervenir en situaciones ambientales y económicas clave para los países. “Estamos pensando en satisfacer las necesidades internas y también insertarnos en el mercado y poder competir en un sector que crecerá en los próximos años por la cantidad de satélites que se está proyectando colocar en órbita, por lo que los vehículos lanzadores serán cada vez más demandados”, adelanta Kulichevsky.
La futura base de lanzamiento en Puerto Belgrano, partido de Coronel Rosales, cercana a Bahía Blanca, se encuentra en una posición que permite colocar satélites de órbita baja geosincrónica, que es la que en general requieren las sondas para observar la Tierra.
Para el presidente de VENG, “el proyecto es un gran desafío. No por algo son pocos los países que pueden hacer lanzamientos”. En América Latina sería de vanguardia. Además, añade Actis, el avance tecnológico que genera “impacta en otras industrias como la automotriz. La inversión en ciencia y tecnología derrama en la sociedad y no se limita al proyecto”.
El director ejecutivo y técnico de CONAE remarca que “hoy un país como Argentina tiene que seguir apostando en las producciones primarias que vienen del campo, pero no puede depender solo de eso. Si queremos dar un salto cualitativo y cuantitativo de crecimiento, hay que apostar a la ciencia y a la tecnología”.
Como ejemplo, Kulichevsky menciona la misión SAOCOM que cuenta con dos satélites con antena radar, tecnología con la que comenzó a trabajar INVAP. Luego de la experiencia, desarrollaron una línea y ahora la mayoría de los radares de control de tránsito aéreo y meteorológico integrados en el país son provistos por esta empresa de avanzada ubicada en Bariloche. “Hicimos una sustitución de importaciones de entre 700 y 800 millones de dólares para radares que antes se compraban afuera”, detalla el ingeniero.
Mientras tanto, subraya que el proyecto Tronador es un enorme desafío que implica el trabajo integrado entre distintas empresas e instituciones para lograr resultados que se espera excedan los objetivos específicos: “Tanto el sector espacial como el aeronáutico son desarrolladores de tecnologías, que luego derraman hacia los ámbitos a veces más insospechados de la vida cotidiana”.
El papel estratégico de los SAOCOM
Los fines prácticos y estratégicos de una política espacial pueden visibilizarse a través de la constelación de los dos satélites SAOCOM con antena radar, que sirven para medir la humedad del suelo y asistir en situaciones de emergencias como inundaciones o sequías, en la detección de derrames de hidrocarburos en el mar o registrando el aumento de la productividad de la agricultura.
Pero no solo eso: ahora también serán parte del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación para la Gestión Integral del Agua en el Árido (CeGIAA) en San Juan, creado por el Ministerio de Ciencia con un aporte de 2,8 millones de dólares. En el marco de esta iniciativa, la CONAE, el INTA Regional San Juan y Mendoza, el Centro Regional Andino del Instituto Nacional del Agua, y la Universidad de San Juan buscarán estrategias para enfrentar la crisis hídrica de la región.
“SAOCOM aportará información para optimizar el uso del agua y el diseño de políticas en estas condiciones en donde hay una carencia importante de agua”, explica el director ejecutivo y técnico, Raúl Kulichevsky. Además, por segundo año consecutivo, la misión satelital sirvió de apoyo a la Campaña Antártica de Verano aportando imágenes con el fin de definir las rutas más convenientes entre los hielos para la navegación del rompehielos Almirante Irízar. La capacidad de los satélites SAOCOM de poder dar información sin depender de factores meteorológicos o de la luz solar, son de gran utilidad para este tipo de contribuciones.
Opinión de AgendAR:
En tecnologías estratégicas, un país de mediano desarrollo que quiera seguir siendo un país necesita SIEMPRE una alternativa propia. El objetivo no es volverse el número uno mundial en ese nicho, tampoco necesariamente ser un competidor importante en TODOS esos nichos. Más modestamente, el objetivo puede ser volverse imposible de eliminar por boicot.
La CONAE hereda esa idea de su fundador original, Conrado Varotto, quien a su vez la aprendió de Jorge Sabato en la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Viene dando frutos, la idea. En 1981, cuando Argentina se atrevió a «invadir el backyard nuclear americano», Sudamérica, con su primera exportación de reactores a Perú (el RP-0 y el RP-10), EEUU contraatacó con un boicot contra la importación por nuestro país del combustible de esos dos reactores, uranio enriquecido al 90%.Con ello no sólo eliminaba la construcción de ambas plantas, sino que también dejaba sin combustible el RA-3 de Ezeiza, en aquel momento la planta de provisión de radiosótopos médicos de medio Cono Sur.La contrajugada de la CNEA fue apalancarse en la posición privilegiada del país como proveedor de trigo de la URSS, y pedirle uranio enriquecido a los soviéticos. De acuerdo con las limitaciones al comercio internacional de uranio enriquecido, estos nos podían vender únicamente uranio con un 19,8% de enriquecimiento en el isótopo físil del uranio, el 235. Lo que hizo rápidamente la CNEA, con muy buena onda y tolerancia por parte de Perú, fue rediseñar ambos reactores, el RP-0 y el RP-10 para funcionar con núcleos de menor enriquecimiento y mayor tamaño, para compensar el bajón concomitante de potencia y de densidad neutrónica. Y así se construyeron, y andan joya, 41 años después.Aprovechando la volada y para ponerse a salvo en su propio parque de reactores de investigación y de producción de radioisótopos, la CNEA los rediseñó todos para este entonces nuevo tipo de combustible. Esta experiencia en rediseño le permitió, en 1987, empezar a tomar encargos del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) para rehacer «da capo al fine» los reactores de otros países que funcionaban a enriquecido al 90%, un valor considerado de grado militar: no es imposible hacer una bomba atómica de uranio con ese material, aunque saldrá bastante más cara que una bomba común de plutonio 239.Pero otra lección que aprendió la CNEA en 1981 fue que no se puede depender de proveedores externos en algo tan crítico como el uranio enriquecido. En realidad, lo sabía de antes, pero pensaba -con cierta ingenuidad comercial- que los contratos de provisión con EEUU eran imposibles de romper unilateralmente. Sin embargo, por algo todas las centrales nucleoeléctricas activas al momento (sólo Atucha 1, Embalse estaba en construcción) funcionaban a uranio natural, material en el que teníamos autoabastecimiento. ¿Habrían tenido problemas morales o políticos los autodenominados americanos en apagarnos la luz en el AMBA y en el Gran Rosario, en 1981? Ninguno. Pero no podían, porque éramos autosuficientes en minería, fabricación de dióxido de uranio, su encapsulamiento en pastillas cerámicas y su uso en elementos combustibles metálicos de diseño propio. Los EEUU no tuvieron ningún problema moral en dejar sin radiofármacos a decenas de miles de pacientes cardíacos y oncológicos argentinos, uruguayos, chilenos, paraguayos y brasileños del Sur.Habida cuenta de esto, y como estábamos felizmente agrandados por el éxito en Perú y queríamos seguir exportando reactores, iniciamos (secretamente) el desarrollo de una planta muy pequeña de enriquecimiento de uranio en una quebrada medio perdida en la estepa rionegrina, distante 20 km. del pueblo de Pilcaniyeu, entonces de 400 habitantes. A fines de 1982 «Pilca» empezó a producir, en cantidades minúsculas y con un enriquecimiento bajo. Para llegar a estándares significativos en uranio grado central (3 a 5% de enriquecimiento) y grado reactor (20% de enriquecimiento) lo único necesario era agrandar MUCHO la instalación. Sabiamente, el presidente de la CNEA, Dr. Carlos Castro Madero, la dejó deliberadamente chica, esperó las elecciones de 1983 y cuando las ganó Raúl Alfonsín, le comunicó el hecho. Alfonsín luego se lo comunicó al mundo.El Reino Unido, que nos acababa de ganar una guerra con todo el apoyo de los EEUU, se puso de la nuca. Desde entonces contra el Programa Nuclear Argentino no conspira únicamente el State Department, sino buena parte de las cancillerías de ese club cada vez mayor, la OTAN. Estos buenos muchachos nos han hundido y retrasado varios proyectos, pero desde 1987 hasta hoy INVAP, mal que les pese, se transformó en el más respetado exportador de reactores nucleares del mundo, con obras terminadas en Perú, Argelia, Egipto, Australia y Arabia Saudita, y en curso en Holanda. Modestamente, hemos venido barriendo bajo la alfombra todas las ofertas de EEUU, Canadá, Corea, Japón, Rusia, Francia, y siguen las firmas.Y todo este camino exportador, más el consumo propio de nuestros reactores en suelo argentino, se hace con uranio enriquecido en otros países. Pedimos, y nos dan el que sea, con tal de que no modernicemos y ampliemos Pilcaniyeu.Lo que obviamente deberemos hacer en cuanto tengamos un mango y un gobierno dispuesto. Y sin objetivos de bombas, sino sólo para poner a salvo de apagón el AMBA por no firmar lo que algunas cancillerías quieren que firmemos, o comprar lo que quieren que no produzcamos, o llevarse sin valor agregado lo que quieren llevarse. Y también proteger nuestra pequeña flota de pequeños reactores, y las de nuestros actuales y futuros clientes. La credibilidad no se mantiene sola.En el negocio nuclear, la primera zancadilla SIEMPRE es el boicot al combustible. Por eso, a tu cliente le tenés que dar seguridad de provisión desde la Argentina, llegado el caso. Nadie puede vender un caballo si no tiene el pasto.Razón por la cual tenemos que volver a ser autosuficientes en otros insumos estratégicos: en agua pesada, elemento que consumen las Atuchas I y II y Embalse a razón de 35 toneladas anuales. Teníamos la planta de producción más grande del planeta, la PIAP (Planta industrial de Agua Pesada), con capacidad de 180 toneladas anuales. Menem y De la Rúa la cerraron y dispersaron el elenco de operadores, los Kirchner la reconstruyeron, Macri la volvió a cerrar. A fecha de hoy, sigue casi vacía, inactiva y ya bastante deteriorada. La que importamos desde hace 5 años sale 3 veces más cara que la que podríamos producir y exportar en Neuquén. Mientras algún genio elucubra cómo transformar la PIAP en una fábrica de fertilizantes…Nos hemos hecho independientes en diseño y construcción de satélites muy complejos, ya se trate de aparatos de observación de la Tierra, como los SAOCOM 1A y 1B, o de telecomunicaciones, como los ARSAT 1 y 2. Lo que no tenemos es capacidad propia de puesta en órbita baja, entre los 200 y 1000 km de altura, que es el objetivo de los Tronador 1 y 2. Y seguramente sería una insensatez, al menos hoy, tratar de construir los lanzadores de enorme potencia necesarios para llegar a alturas geoestacionarias (35.786 km. sobre el ecuador), como las de los satélites ARSAT. Pero como somos fabricantes y ya exportadores de nuestra tecnología en este tipo de satélites (tenemos a Turkish Aerospece Industries como socio), y ésta es una empresa enorme, tenemos a nuestra disposición todos sus proveedores de puesta en órbita con capacidad geoestacionaria del mundo. Lo que me lleva al objetivo REAL de los Tronador 1 y 2: dado que somos un competidor tecnológicamente avanzado en observación de la Tierra, y esa capacidad es absolutamente dual (de uso civil y también militar), una zancadilla diplomática posible sería dejarnos sin puesta en órbita baja. ¿Una movida semejante excede las capacidades de boicot de países como EEUU o China? Tal vez sí, tal vez no. Pero recordando el caso del uranio enriquecido, el único modo de no tener que averiguarlo por las malas es tener capacidad de lanzamiento propio. Aunque el costo del kg. puesto en órbita por Argentina sea muy superior a la media internacional. Hay que ponerse a salvo.¿Por qué? La primera medida de la intervención de ARSAT por parte del gobierno de Mauricio Macri fue cancelar los ARSAT 3 y 4. Hoy deberíamos estar por lanzar el 5. Bueno, no lograron matar la criatura, tenemos a Turquía como socio en aparatos geoestacionarios. Los ARSAT 1 y 2 son satélites técnicamente muy convencionales y conservadores, dos verdaderos Ford Falcon. Lo que quería ARSAT es que fueran indestructibles, y atrajeran clientela. La trajeron de dos modos: ambos fierros exportan el 28% de su ancho de banda, y trajeron un socio euroasiático con bolsillos profundos y nada falto de audacia. Por eso, eL GS-1 tendrá la tecnología con la que probablemente habría salido al espacio el ARSAT-6.Si AgendAR tiene un pedido para hacerle a la CONAE es éste: apúrense a poner algo en órbita baja antes de las elecciones. No importa si se trata de un satélite en toda regla o de una caja de zapatos que hace «bip-bip», como el Sputnik soviético en 1957. Que salga el país a la calle a festejar el hecho, como salió cuando se lanzó el ARSAT-1.Tal vez esto es técnicamente imposible. Sin embargo, es políticamente necesario. Si el ganador en 2023 quiere matar los Tronador, lo hará, pero que pague un precio altísimo.Que pierda intención de voto, que deba enfrentar un tsunami en el Parlamento, que se fracture internamente si quiere hacerlo.Se nos ocurren varios campos más donde necesitamos generar hechos irreversibles o casi irreversibles ANTES de las elecciones: homologar y producir los aviones de entrenamiento básico IA-100 Malvina, lo mismo para el helidrón RUAS-160, homologar, fabricar, distribuir y exportar la vacuna anticovid de la UNSAM, y tenemos cuatro o cinco ejemplos más. Pero los dejamos sin enunciar. Basta con que se entienda bien la idea.Hay que ser tecnológicamente autónomos en asuntos estratégicos. Punto.
Daniel Scioli mantuvo su agenda de reuniones pautadas en Brasilia y volverá el domingo a la noche. En su entorno daban como un hecho que mantendrá a los tres secretarios que venían trabajando con Matías Kulfas. Dos de ellos fueron funcionarios durante su gestión en la provincia de Buenos Aires.
El aún embajador en Brasil recién terminará el próximo fin de semana su actividad en el vecino país y llegará a Buenos Aires el domingo a la noche, por lo que su asunción quedará para la otra semana. En principio, su idea es confirmar la continuidad de los tres secretarios que secundaban a Matías Kulfas. Se trata de los funcionarios a cargo de Industria, Ariel Schale; de Minería, Fernanda Avila: y de Pymes, Guillermo Merediz. Igual, todo dependerá de la conversación final que tenga con el Presidente a su vuelta de la Cumbre de las Américas.
Kulfas ya había sufrido la poda de dos áreas clave: las secretarías de Energía y la de Comercio Interior que pasaron -una en septiembre de 2020 y la otra recientemente- a la órbita del ministro de Economía, Martín Guzmán, con lo que perdió el manejo de las tarifas y del control de precios. Las tres áreas con conservó Desarrollo Productivo vienen sosteniendo buenos números, así que no habría motivos funcionales que justificaran modificaciones urgentes.
«Varias actividades como la industria, la energía, la construcción y los servicios basados en el conocimiento tuvieron un desempeño expansivo que supera -en algunos casos con creces- los niveles previos a la pandemia», resaltó Kulfas en su criticado texto de renuncia.
No obstante, sería lógico que Scioli -con amplia experiencia de gestión en Provincia y Nación- quisiera desembarcar en el ministerio con sus equipos y gente de confianza. Pero ocurre que dos de los tres secretarios fueron funcionarios suyos y la restante ocupa un lugar en virtud de un acuerdo con los gobernadores del PJ, así que no tendría mucha lógica un cambio. «En principio, los secretarios siguen», confirmaban cerca de Scioli.
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El área clave es la secretaría de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa -tal su nombre completo- que encabeza Schale. Este funcionario ocupó la subsecretaría de Industria con rango de viceministro de Producción en la gobernación de Scioli entre 2008 y 2010, desde donde se fue al área de comercio exterior de la Cancillería. En Producción reportaba a Martín Ferré, actual director del Banco Nación y un histórico del sciolismo.
Si bien los números del crecimiento de la industria siguen siendo positivos, Schale también está a cargo de cerrar o abrir el grifo del comercio exterior. La vicepresidenta Cristina Kirchner criticó el viernes lo que consideró un «festival de importaciones» en marcha que pone en riesgo el nivel de reservas. Al mismo tiempo, sectores industriales se quejan de que el Gobierno no les permite acceder a insumos importados para continuar con la producción. En ese sentido, es un área en un momento turbulento.
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El secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz, es un economista que también se desempeñó en la administración sciolista, pero siempre de la mano del actual canciller Santiago Cafiero, quien ocupó diversos cargos en la provincia de Buenos Aires entre 2007 y 2015. Cafiero no sólo mantiene esta relación histórica con el embajador en Brasil sino que es el funcionario de mayor cercanía a Alberto Fernández. Difícil que Scioli piense en cambiar de secretario del área.
Kulfas contó en su renuncia que el área tiene como objetivo especial crear un régimen laboral especial para micro y pequeñas empresas, con el fin de formalizar derechos laborales de los cuatro millones de trabajadores informales que hay en el país. El argumento es que a esos pequeños emprendimientos no se les puede exigir los mismos requisitos que a las empresas grandes y que, en definitiva, termina siendo el Estado quien se hace cargo de las jubilaciones de esos trabajadores informales. Habrá que ver si Scioli mantiene la propuesta para su gestión.
La tercera secretaría es la de Minería, otra área clave, que desde el inicio Fernández cedió a gobernadores de provincias con recursos minerales. Primero estuvo a cargo de Alberto Hensel, un dirigente vinculado al gobernador de San Juan, Sergio Uñac, la provincia que acumula mayores inversiones en el rubro. A la mitad exacta de mandato, el 10 de diciembre de 2021, Hensel se fue para ocupar el puesto de ministro de Gobierno en San Juan y lo reemplazó la abogada catamarqueña Fernanda Avila, quien venía trabajando como asesora legal del gobernador Raúl Jalil.
Cuidadoso como es con sus relaciones con el peronismo, es lógico que Scioli busque mantener este acuerdo del Gobierno con los gobernadores de provincias mineras y no modifique el esquema en un terreno en crecimiento y en el que se esperan inversiones récord para los próximos años, especialmente en los rubros de cobre y de litio.
Con los tres secretarios confirmados, las dudas pasaban acerca de si Scioli sostendría también los esquemas presentados por Kulfas a futuro como el plan «Argentina Productiva 2030», lanzado a fines de marzo, que planteaba un objetivo anual de creación de 12 mil empresas formales y 220.000 empleos, reducción de la pobreza en un millón de personas y ajustar la brecha de la oferta del empleo entre el área metropolitana y las provincias.
Scioli todavía no tuvo mucho tiempo de ponerse en tema. Le pidió al Presidente cumplir con la agenda que tenía pautada en Brasilia con reuniones empresariales, además de la necesidad de resolver algunas cuestiones personales. Estará en Buenos Aires el domingo a la noche, poco después de que vuelva Fernández de la Cumbre de las Américas, quien probablemente aterrizará el viernes a última hora. Quedará en manos del Presidente resolver el momento de la asunción, probablemente el lunes 13, entonces Scioli recién ahí terminará de confirmar sus planes para un ministerio que buscará mostrar funcionando a pleno.
El periodista consulta a los expertos sobre los datos provisorios del Censo 2022. Y, previsiblemente, los datos que confirman las tendencias -menor fecundidad en las mujeres, un «envejecimiento» que se fefleja en los números relativos de adultos mayores y de jóvenes-, que ya se tomaban como guías se los considera definitivos. La sorpresa -que somos bastante más que lo que se pensaba- «hay que esperar los resultados definitivos». Es muy humano, y no se necesita un censo para descubrirlo.
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¿Somos más o menos pobres que hace una década? ¿Las amenazas sobre el financiamiento de la salud pública y el sistema previsional están más cerca de convertirse en una pesadilla social? ¿Es irreversible la estructura socioeconómica que se fue formando en los últimos años? Estos son algunos de los interrogantes a los que se podrá responder con los resultados del Censo Nacional del 19 de mayo.
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Esos datos servirán para reafirmar o corregir las percepciones sobre las tendencias poblacionales de largo plazo, que impactan en la economía lenta, pero inexorablemente.
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Revisión
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La primera nota discordante fue el total de la población que las cifras provisorias arrojaron a las pocas horas, en una escueta información que el INDEC comunicó: 47.327.407, de los cuales casi 53% resultaron ser mujeres y 47%, varones.
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Si estas cifras se confirman en agosto, cuando el INDEC
prometió que daría a conocer los cómputos completos, estaríamos frente a un quiebre en la tendencia que se venía dando en el país y luego en toda la región desde mediados del siglo pasado.
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En el período 2001-2010 el crecimiento demográfico fue de algo más del 1% anual, una cifra que que en los once años y medio siguientes se habría elevado casi 30%: 1,4% anual. Vale utilizar el potencial en este caso porque las diferencias son tan llamativas que merecen la espera para su confirmación: o se midió mal, o hubo una sorpresa con algún factor imprevisto.
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De todos modos, proyectando este solo dato, IDESA advirtió que la performance económica del país en estos casi doce años (2010-22) fue mucho peor de lo estipulado: contra un crecimiento total del PBI de 0,2% anual (2,5% en total) el aumento de la población la rebasó en 1,2% anual, por lo que, en realidad, el ingreso por habitante habría caído casi 15% en ese período.
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Además, el informe de la entidad destaca que si la población total y la población ocupada en el mercado laboral (que también creció al 1,4%) crecieron a una tasa mucho mayor que el modesto aumento en la producción de bienes y servicios, indica que los otros dos factores determinantes del desarrollo –capital (inversión) y eficiencia– hicieron una contribución negativa a la producción.
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“Se produce así una caída de la productividad, ya que la cantidad de bienes y servicios crece menos que la población. Esta es la clave para explicar la decadencia económica y la persistencia estructural de la pobreza”, explica.
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Bajo la lupa
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Alejandro Piscitelli Murphy, director del Departamento de Sociología de la UCA y profesor de Sociología de la UADE, tiene reparos con respecto a las cifras provisorias dadas a conocer. “El crecimiento de la población se da por aumento vegetativo o por saldo migratorio. No parecería que ninguno de los dos aspectos haya tenido un salto cualitativo para romper la tendencia anterior”, subraya.
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Sin embargo, Piscitelli destaca que cuando sí haya datos certeros se podrá tener un mapa de la distribución territorial de la población, un factor que sí cree que se habrá modificado. El otro dato que cree se confirmará es el del envejecimiento de la población, que marca un dato clave para las políticas públicas. “Modifica toda la agenda y no sólo por un tema de recursos destinados a la salud, sino que afecta el consumo, aspectos inmobiliarios, de transporte, previsional e incluso de nuevas fuentes de trabajo para enfrentar esta nueva configuración.
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El otro indicador que fue cambiando el mapa humano es el de la bajacontinua de la fecundidad. Para Rafael Rofman, Director del Programa de Protección Social de CIPPEC, cree que el número definitivo será menor que el provisorio porque se asume que el universo es parecido, pero hace tiempo que la fecundidad no solo no subió, sino que bajó bastante. “No es lógico que haya subido. Ni que la migración haya cambiado mucho”, arriesga.
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Sobre el tema previsional, otras de los temas sensibles a los cambios demográficos, enfatiza que el impacto es a largo plazo, pero, en cambio, si el censo verifica que hubo una aceleración de la caída de la fecundidad, se acelerarán los cambios, entre ellos una revisión más rápida del sistema previsional en crisis.
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Menos y más
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Rofman sostiene que entre 2015 y 2020 la fecundidad bajó un 33% en todo el país. “Es muchísimo. Y todos los indicadores que tenemos dicen que se concentró en los lugares más pobres con baja de 2/3 sobre las madres adolescentes. Eso sí altera la política de educación porque cambia la demanda”, remarca.
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¿Una buena noticia para los gobernadores, acosados por las carencias del sistema educativo? Si, parcialmente porque también junto con ese achicamiento del gasto crecen otros vinculados con el envejecimiento. En la ocupación, esta merma en la fecundidad impulsa a más mujeres a continuar sus estudios o demandar un empleo formal, pero queda la otra respuesta del mercado: la demanda por sus servicios. Una asignatura pendiente ya que en la población económicamente activa (PEA) casi no se alteró en la cantidad de empleos formales privados.
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Otro dato interesante para confirmar es si el crecimiento de la población se aceleró en las áreas de ciudades chicas y medianas (entre 20.000 y 50.000 habitantes) en desmedro de las grandes urbes, como el conurbano bonaerense. “Esto tiene que ver con que el modelo de desarrollo que fue muy fuerte hasta 1970 perdió impulso. Antes la gente emigraba a centros industriales y ahora, eso cambió: el sector más pujante es el agro y sus áreas de servicio”, concluye.
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Gestión y pensión
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El que la población de adultos mayores crezca en proporción cada vez más es un dato a tener en cuenta y una tendencia irreversible. A su juicio, Pablo Comelatto, investigador del Centro de Estudios de Población (CENEP) y docente de Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ), esta tendencia de desaceleración en la tasa de crecimiento en América Latina se empezó a mostrar en los países que hace más de medio siglo cambiaron sus indicadores: Argentina, Chile, Uruguay y Cuba, que empezaron lo que se denomina la “transición demográfica”.
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“El envejecimiento es el tema por excelencia en estas cifras. En 2010, la población mayor de 65 años ya pasaba el 10% y ese porcentaje debería aumentar en esta medición, con su impacto en muchos aspectos: transferencias de recursos al sector de adultos mayores, además del efecto en el sistema previsional. Si no hay cambio en la informalidad laboral, es muy relevante el envejecimiento”.
Por primera vez y gracias a la tecnología blockchain, desde abril pasado los consumidores de carne vacuna en Arabia Saudita pueden acceder a información acerca del origen de un corte argentino, escaneando, a través de sus celulares, un código QR dispuesto en el envase al vacío.
En rigor, lo pueden hacer con cortes por unas seis toneladas que exportó Pilagá Carnes, de Cabaña Pilagá, que emplean esa tecnología.
Esto es posible por la plataforma Carnes Validadas, que permite gestionar y transferir los datos originados en los distintos eslabones de la cadena, desde la genealogía hasta el consumidor. Nicolás Belestrini y Diego Heinrich fundaron la plataforma pensando en una startup tecnológica que represente una suerte de «Linkedin para las carnes».
Según contaron los directivos del emprendimiento que nació en mayo del 2019, nunca antes se había logrado trazar una cabeza de ganado desde el inicio de la cadena hasta el final usando tecnología blockchain.
Entre los datos que los consumidores pueden acceder a través de la plataforma están: la raza del animal, datos genealógicos, sistema productivo de los establecimientos, certificaciones, edad y peso promedio de los animales e información acerca de los integrantes de la cadena.
«Representa un hito histórico para las cadenas de suministro alimentarias en la Argentina, y aún más importante, un antes y después en la evolución, digitalización y modernización de las cadenas de suministro ganaderas en Latam”, indicaron.
Dos años atrás, Heinrich, CEO de la compañía, explicó de qué se trata la plataforma: “Nuestra visión es desarrollar una red de creación de valor en la cadena de la carne Argentina, integrada por empresas de los diferentes eslabones, en la que cada una hace su aporte. Esto se logra mediante el soporte tecnológico basado en blockchain de Carnes Validadas, capaz de dar transparencia, claridad y confianza al proceso de producción de carne, desde la genealogía hasta el consumidor”.
Asimismo dijo que su objetivo es dar transparencia y claridad y descomoditizar mediante la diferenciación al proceso de producción de carnes y así lograr un mejor posicionamiento de mercado, que permita captar mayor valor final.
La cabaña Pilagá, a través de Pilagá Carnes, hizo la venta a Arabia Saudita, que llegó el 14 de abril pasado. “La primera exportación de Pilagá Carnes se concretó de manera exitosa, y constó de 11 cortes de carnes Premium enfriadas sin hueso y con hueso, las que comenzaron a ser comercializadas en toda la Región GCC por nuestro partner comercial Premium Foods Trading Co”, dijo la empresa en Twitter.
La administración de Joe Biden suma apoyos en el Congreso para aprobar fondos destinados a comprar uranio a proveedores nacionales.
La Administración Biden está presionando a los legisladores para que apoyen un plan de US$ 4.300 millones para comprar uranio enriquecido directamente a productores nacionales, con el fin de que Estados Unidos deje de importar de Rusia el combustible para reactores nucleares.
Funcionarios del Departamento de Energía se han reunido con personal clave del Congreso, donde dijeron que el financiamiento se necesita con urgencia, señaló la fuente, un funcionario del gobierno, que no estaba autorizado a discutir públicamente la información.
Los funcionarios de energía argumentaron que cualquier interrupción en el suministro de uranio enriquecido ruso podría causar interrupciones operativas en los reactores nucleares comerciales, según la persona.
Los participantes de la industria estadounidense de energía nuclear también han sido informados sobre la propuesta, señaló otra persona familiarizada con los detalles. El plan requiere la aprobación del Congreso.
El objetivo de la propuesta es estimular el desarrollo de un mayor enriquecimiento nacional y otras medidas necesarias para convertir el uranio en combustible para reactores, dijo la persona. Se crearía un comprador gubernamental que adquiriría directamente el uranio enriquecido, incluido el tipo utilizado en una nueva clase de reactores avanzados que se está desarrollando actualmente.
Sin embargo, no será fácil para EE.UU. poner en marcha la industria nacional del uranio. El país solo cuenta con una planta comercial de enriquecimiento, una planta en Nuevo México propiedad de Urenco Ltd., un consorcio británico-alemán-holandés.
Las conversaciones se producen en un momento en que el Gobierno de Biden contempla la posibilidad de imponer sanciones a las importaciones de uranio enriquecido de Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania por parte del Kremlin, al tiempo que considera la posibilidad de que Rusia también decida detener las importaciones. Rusia representó el 16,5% del uranio importado por EE.UU. en 2020 y el 23% del uranio enriquecido necesario para alimentar los reactores nucleares comerciales estadounidenses.
La propuesta encaja con la legislación presentada a principios de este año por el senador Joe Manchin, demócrata de Virginia Occidental, que es un voto decisivo clave, y el Senador Jim Risch, republicano de Idaho, que autorizaría miles de millones de dólares en fondos para aumentar las capacidades de enriquecimiento de uranio del país.
Entre las empresas que podrían beneficiarse de este plan se encuentran Centrus Energy Corp, la empresa con sede en Bethesda, Maryland, que está construyendo una planta de enriquecimiento en Ohio, y ConverDyn, una empresa conjunta de Honeywell International Inc. y General Atomics que presta servicios de conversión de uranio.
Viena, 6 jun (EFE).- Brasil ha iniciado el proceso para debatir con el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) un arreglo especial para usar en el futuro material nuclear bajo salvaguardias (controles) para la propulsión de submarinos militares, informó el director general del OIEA, el argentino Rafael Grossi, al inicio de una reunión de la Junta de Gobernadores del organismo.
«A finales de mayo, Brasil, la Agencia Brasileño-Argentina de Contabilidad y Control de Materiales Nucleares (ABACC) y la Secretaría (del OIEA) mantuvieron las primeras conversaciones sobre este acuerdo, y está previsto celebrar otra reunión antes de que finalice el año», explicó Grossi ante la Junta.
En declaraciones a prensa, el director general agregó que se trata «del inicio del proceso», ya que Brasil «ha invocado formalmente el artículo, diciendo que tiene la intención de excluir en el futuro algún material para este propósito (la propulsión nuclear)».
«Estamos iniciando el proceso para trabajar en los acuerdos especiales para que puedan hacer esto. Es la primera vez que se hace algo así. Creo que vamos a tener una interesante convergencia sobre asuntos legales y técnicos», agregó Grossi.
Brasil firmó en 2008 un acuerdo con Francia para el desarrollo del Álvaro Alberto, el primer submarino nuclear del país sudamericano, que es construido por la empresa estatal brasileña ICN para ser entregado a partir de 2031.