Acceso al espacio: Argentina desarrolla los lanzadores Tronador

Abel
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Acceso al espacio: Argentina desarrolla los lanzadores Tronador

El programa de Acceso al Espacio, reimpulsado en noviembre, avanza en el desarrollo del proyecto Tronador II/III, con los que la CONAE planean poner en órbita satélites de hasta 750 kilos a una altura que irá de los 400 a los 700 kilómetros. A fines de 2023 probará el primer vehículo.

El lanzamiento de satélites argentinos desde Cabo Cañaveral o la Guayana Francesa va camino a cambiar su locación hacia una geografía más cercana, en el Centro Espacial Manuel Belgrano, al sudoeste bonaerense, gracias al avance del proyecto nacional Tronador II/III. De esa manera, la Argentina contará con una base y cohetes propios. Desde el relanzamiento del programa de Acceso al Espacio, en noviembre de 2021, la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), junto con las empresas y organismos asociados, están trabajando en el desarrollo de los distintos componentes para los vehículos lanzadores Tronador II-70 y Tronador II-150. Y el primero de ellos, según estiman, será probado a finales del próximo año. Lo que será un hito para la historia espacial del país.
El proyecto contempla la construcción del vehículo lanzador Tronador II, para colocar en órbitas de entre 400 y 700 kilómetros de altura a satélites, o un conjunto de ellos, de hasta 500 kilos de peso, y del Tronador III, con el cual la  capacidad de carga ascenderá hasta 750 kilos. El diseño contempla lanzadores de dos etapas, de 28 metros de altura y 2,5 metros de diámetro, con un empuje de unas 120 toneladas al despegue. Tendrán como propelentes oxígeno líquido y kerosene.
“Ahora estamos con el desarrollo de la propulsión de los motores para los vehículos lanzadores y retomando actividades destinadas a poner a punto las infraestructuras necesarias para la parte de ensayos y de integración del vehículo lanzador”, adelanta el Director ejecutivo y técnico de la CONAE, Raúl Kulichevsky. El ingeniero agrega que también se avanza en los componentes del fuselaje de los vehículos, como los tanques estructurales, y en la tecnología necesaria para poder construirlos, con una máquina especial de soldadura en frío. Las condiciones del espacio y de la atmósfera requieren de soldaduras que garanticen la mayor seguridad posible.
La fabricación de los vehículos lanzadores tendrá su epicentro en el Centro Espacial Punta Indio (CEPI), en la localidad bonaerense de Pipinas, y también la base de ensayos para pruebas, por lo cual se está mejorando y adaptando la infraestructura del lugar. Al mismo tiempo, la empresa VENG y la Fábrica Militar de Aviones «Brigadier San Martín» (FAdeA) comenzaron con la elaboración de las tapas o casquetes de aluminio que los tanques de los lanzadores, con forma cilíndrica y 2,5 metros de diámetro, llevarán en sus extremos. Cada tapa consta de ocho porciones iguales o “gajos” muy delgados de 3,2 milímetros de espesor por medio de un proceso de conformado por estirado. Con esta metodología pueden obtener geometrías de curvatura compleja con gran precisión, indispensable en la industria aeronáutica y aeroespacial. En una primera etapa, en Córdoba se fabricarán 40 gajos para ensamblar dos tanques y tener un casquete de prueba. Cada lanzador lleva dos tanques estructurales, uno para combustible y otro para oxígeno líquido. El presidente de VENG, Marcos Actis, que también es decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), celebra la vuelta del proyecto Tronador, y resalta: “FAdeA desarrolló la experiencia y el conocimiento necesarios para fabricar estos gajos a través del proceso de conformado por estirado. Es una de las pocas empresas de Sudamérica con esta capacidad”.
Ciencia y divisas Años atrás, en 2014, en una etapa anterior al relanzado proyecto, se probaron dos vehículos de prueba, experiencias que permitieron obtener información para hacer cambios en el diseño y comprobar sistemas de propulsión, navegación, de guiado y control. Los nuevos modelos pensados como lanzadores operativos cuentan con una tecnología más avanzada para lograr la altura y las órbitas deseadas: “Trabajamos en la optimización de los distintos procesos de fabricación para conseguir los resultados”, asegura el director de CONAE. Además del avance tecnológico que implican las distintas etapas para desarrollar una ciencia soberana nacional, el objetivo final del proyecto también tiene aristas económicas: ofrecer una plataforma completa de lanzamiento de satélites nacionales, privados o de agencias espaciales de la región, y así generar divisas. Especialmente en un área en constante ascenso con desarrollos que sirven para intervenir en situaciones ambientales y económicas clave para los países. “Estamos pensando en satisfacer las necesidades internas y también insertarnos en el mercado y poder competir en un sector que crecerá en los próximos años por la cantidad de satélites que se está proyectando colocar en órbita, por lo que los vehículos lanzadores serán cada vez más demandados”, adelanta Kulichevsky. La futura base de lanzamiento en Puerto Belgrano, partido de Coronel Rosales, cercana a Bahía Blanca, se encuentra en una posición que permite colocar satélites de órbita baja geosincrónica, que es la que en general requieren las sondas para observar la Tierra. Para el presidente de VENG, “el proyecto es un gran desafío. No por algo son pocos los países que pueden hacer lanzamientos”. En América Latina sería de vanguardia. Además, añade Actis, el avance tecnológico que genera “impacta en otras industrias como la automotriz. La inversión en ciencia y tecnología derrama en la sociedad y no se limita al proyecto”. El director ejecutivo y técnico de CONAE remarca que “hoy un país como Argentina tiene que seguir apostando en las producciones primarias que vienen del campo, pero no puede depender solo de eso. Si queremos dar un salto cualitativo y cuantitativo de crecimiento, hay que apostar a la ciencia y a la tecnología”. Como ejemplo, Kulichevsky menciona la misión SAOCOM que cuenta con dos satélites con antena radar, tecnología con la que comenzó a trabajar INVAP. Luego de la experiencia, desarrollaron una línea y ahora la mayoría de los radares de control de tránsito aéreo y meteorológico integrados en el país son provistos por esta empresa de avanzada ubicada en Bariloche. “Hicimos una sustitución de importaciones de entre 700 y 800 millones de dólares para radares que antes se compraban afuera”, detalla el ingeniero. Mientras tanto, subraya que el proyecto Tronador es un enorme desafío que implica el trabajo integrado entre distintas empresas e instituciones para lograr resultados que se espera excedan los objetivos específicos: “Tanto el sector espacial como el aeronáutico son desarrolladores de tecnologías, que luego derraman hacia los ámbitos a veces más insospechados de la vida cotidiana”.
El papel estratégico de los SAOCOM
Los fines prácticos y estratégicos de una política espacial pueden visibilizarse a través de la constelación de los dos satélites SAOCOM con antena radar, que sirven para medir la humedad del suelo y asistir en situaciones de emergencias como inundaciones o sequías, en la detección de derrames de hidrocarburos en el mar o registrando el aumento de la productividad de la agricultura. Pero no solo eso: ahora también serán parte del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación para la Gestión Integral del Agua en el Árido (CeGIAA) en San Juan, creado por el Ministerio de Ciencia con un aporte de 2,8 millones de dólares. En el marco de esta iniciativa, la CONAE, el INTA Regional San Juan y Mendoza, el Centro Regional Andino del Instituto Nacional del Agua, y la Universidad de San Juan buscarán estrategias para enfrentar la crisis hídrica de la región. “SAOCOM aportará información para optimizar el uso del agua y el diseño de políticas en estas condiciones en donde hay una carencia importante de agua”, explica el director ejecutivo y técnico, Raúl Kulichevsky. Además, por segundo año consecutivo, la misión  satelital sirvió de apoyo a la Campaña Antártica de Verano aportando imágenes con el fin de definir las rutas más convenientes entre los hielos para la navegación del rompehielos Almirante Irízar. La capacidad de los satélites SAOCOM de poder dar información sin depender de factores meteorológicos o de la luz solar, son de gran utilidad para este tipo de contribuciones.

Opinión de AgendAR:

En tecnologías estratégicas, un país de mediano desarrollo que quiera seguir siendo un país necesita SIEMPRE una alternativa  propia. El objetivo no es volverse el número uno mundial en ese nicho, tampoco necesariamente ser un competidor importante en TODOS esos nichos. Más modestamente, el objetivo puede ser volverse imposible de eliminar por boicot.
La CONAE hereda esa idea de su fundador original, Conrado Varotto, quien a su vez la aprendió de Jorge Sabato en la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Viene dando frutos, la idea. En 1981, cuando Argentina se atrevió a «invadir el backyard nuclear americano», Sudamérica, con su primera exportación de reactores a Perú  (el RP-0 y el RP-10), EEUU contraatacó con un boicot contra la importación por nuestro país del combustible de esos dos reactores, uranio enriquecido al 90%. Con ello no sólo eliminaba la construcción de ambas plantas, sino que también dejaba sin combustible el RA-3 de Ezeiza, en aquel momento la planta de provisión de radiosótopos médicos de medio Cono Sur. La contrajugada de la CNEA fue apalancarse en la posición privilegiada del país como proveedor de trigo de la URSS, y pedirle uranio enriquecido a los soviéticos. De acuerdo con las limitaciones al comercio internacional de uranio enriquecido, estos nos podían vender únicamente uranio con un 19,8% de enriquecimiento en el isótopo físil del uranio, el 235. Lo que hizo rápidamente la CNEA, con muy buena onda y tolerancia por parte de Perú, fue rediseñar ambos reactores, el RP-0 y el RP-10 para funcionar con núcleos de menor enriquecimiento y mayor tamaño, para compensar el bajón concomitante de potencia y de densidad neutrónica. Y así se construyeron, y andan joya, 41 años después. Aprovechando la volada y para ponerse a salvo en su propio parque de reactores de investigación y de producción de radioisótopos, la CNEA los rediseñó todos para este entonces nuevo tipo de combustible. Esta experiencia en rediseño le permitió, en 1987, empezar a tomar encargos del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) para rehacer «da capo al fine» los reactores de otros países que funcionaban a enriquecido al 90%, un valor considerado de grado militar: no es imposible hacer una bomba atómica de uranio con ese material, aunque saldrá bastante más cara que una bomba común de plutonio 239. Pero otra lección que aprendió la CNEA en 1981 fue que no se puede depender de proveedores externos en algo tan crítico como el uranio enriquecido. En realidad, lo sabía de antes, pero pensaba -con cierta ingenuidad comercial- que los contratos de provisión con EEUU eran imposibles de romper unilateralmente. Sin embargo, por algo todas las centrales nucleoeléctricas activas al momento (sólo Atucha 1, Embalse estaba en construcción) funcionaban a uranio natural, material en el que teníamos autoabastecimiento. ¿Habrían tenido problemas morales o políticos los autodenominados americanos en apagarnos la luz en el AMBA y en el Gran Rosario, en 1981?  Ninguno. Pero no podían, porque éramos autosuficientes en minería, fabricación de dióxido de uranio, su encapsulamiento en pastillas cerámicas y su uso en elementos combustibles metálicos de diseño propio. Los EEUU no tuvieron ningún problema moral en dejar sin radiofármacos a decenas de miles de pacientes cardíacos y oncológicos argentinos, uruguayos, chilenos, paraguayos y brasileños del Sur. Habida cuenta de esto, y como estábamos felizmente agrandados por el éxito en Perú y queríamos seguir exportando reactores, iniciamos (secretamente) el desarrollo de una planta muy pequeña de enriquecimiento de uranio en una quebrada medio perdida en la estepa rionegrina, distante 20 km. del pueblo de Pilcaniyeu, entonces de 400 habitantes. A fines de 1982 «Pilca» empezó a producir, en cantidades minúsculas y con un enriquecimiento bajo. Para llegar a estándares significativos en uranio grado central (3 a 5% de enriquecimiento) y grado reactor (20% de enriquecimiento) lo único necesario era agrandar MUCHO la instalación. Sabiamente, el presidente de la CNEA, Dr. Carlos Castro Madero, la dejó deliberadamente chica, esperó las elecciones de 1983 y cuando las ganó Raúl Alfonsín, le comunicó el hecho. Alfonsín luego se lo comunicó al mundo. El Reino Unido, que nos acababa de ganar una guerra con todo el apoyo de los EEUU, se puso de la nuca. Desde entonces contra el Programa Nuclear Argentino no conspira únicamente el State Department, sino buena parte de las cancillerías de ese club cada vez mayor, la  OTAN. Estos buenos muchachos nos han hundido y retrasado varios proyectos, pero desde 1987 hasta hoy INVAP, mal que les pese, se transformó en el más respetado exportador de reactores nucleares del mundo, con obras terminadas en Perú, Argelia, Egipto, Australia y Arabia Saudita, y en curso en Holanda. Modestamente, hemos venido barriendo bajo la alfombra todas las ofertas de EEUU, Canadá, Corea, Japón, Rusia, Francia, y siguen las firmas. Y todo este camino exportador, más el consumo propio de nuestros reactores en suelo argentino, se hace con uranio enriquecido en otros países. Pedimos, y nos dan el que sea, con tal de que no modernicemos y ampliemos Pilcaniyeu. Lo que obviamente deberemos hacer en cuanto tengamos un mango y un gobierno dispuesto. Y sin objetivos de bombas, sino sólo para poner a salvo de apagón el AMBA por no firmar lo que algunas cancillerías quieren que firmemos, o comprar lo que quieren que no produzcamos, o llevarse sin valor agregado lo que quieren llevarse.  Y también proteger nuestra pequeña flota de pequeños reactores, y las de nuestros actuales y futuros clientes. La credibilidad no se mantiene sola. En el negocio nuclear, la primera zancadilla SIEMPRE es el boicot al combustible. Por eso, a tu cliente le tenés que dar seguridad de provisión desde la Argentina, llegado el caso. Nadie puede vender un caballo si no tiene el pasto. Razón por la cual tenemos que volver a ser autosuficientes en otros insumos estratégicos: en agua pesada, elemento que consumen las Atuchas I y II y Embalse a razón de 35 toneladas anuales. Teníamos la planta de producción más grande del planeta, la PIAP (Planta industrial de Agua Pesada), con capacidad de 180 toneladas anuales. Menem y De la Rúa la cerraron y dispersaron el elenco de operadores, los Kirchner la reconstruyeron, Macri la volvió a cerrar. A fecha de hoy, sigue casi vacía, inactiva y ya bastante deteriorada. La que importamos desde hace 5 años sale 3 veces más cara que la que podríamos producir y exportar en Neuquén. Mientras algún genio elucubra cómo transformar la PIAP en una fábrica de fertilizantes… Nos hemos hecho independientes en diseño y construcción de satélites muy complejos, ya se trate de aparatos de observación de la Tierra, como los SAOCOM 1A y 1B, o de telecomunicaciones, como los ARSAT 1 y 2. Lo que no tenemos es capacidad propia de puesta en órbita baja, entre los 200 y 1000 km de altura, que es el objetivo de los Tronador 1 y 2. Y seguramente sería una insensatez, al menos hoy, tratar de construir los lanzadores de enorme potencia necesarios para llegar a alturas geoestacionarias (35.786 km. sobre el ecuador), como las de los satélites ARSAT. Pero como somos fabricantes y ya exportadores de nuestra tecnología en este tipo de satélites (tenemos a Turkish Aerospece Industries como socio), y ésta es una empresa enorme, tenemos a nuestra disposición todos sus proveedores de puesta en órbita con capacidad geoestacionaria del mundo. Lo que me lleva al objetivo REAL de los Tronador 1 y 2: dado que somos un competidor tecnológicamente avanzado en observación de la Tierra, y esa capacidad es absolutamente dual (de uso civil y también militar), una zancadilla diplomática posible sería dejarnos sin puesta en órbita baja. ¿Una movida semejante excede las capacidades de boicot de países como EEUU o China? Tal vez sí, tal vez no. Pero recordando el caso del uranio enriquecido, el único modo de no tener que averiguarlo por las malas es tener capacidad de lanzamiento propio. Aunque el costo del kg. puesto en órbita por Argentina sea muy superior a la media internacional. Hay que ponerse a salvo. ¿Por qué? La primera medida de la intervención de ARSAT por parte del gobierno de Mauricio Macri fue cancelar los ARSAT 3 y 4. Hoy deberíamos estar por lanzar el 5. Bueno, no lograron matar la criatura, tenemos a Turquía como socio en aparatos geoestacionarios. Los ARSAT 1 y 2 son satélites técnicamente muy convencionales y conservadores, dos verdaderos Ford Falcon. Lo que quería ARSAT es que fueran indestructibles, y atrajeran clientela. La trajeron de dos modos: ambos fierros exportan el 28% de su ancho de banda, y trajeron un socio euroasiático con bolsillos profundos y nada falto de audacia. Por eso, eL GS-1 tendrá la tecnología con la que probablemente habría salido al espacio el ARSAT-6. Si AgendAR tiene un pedido para hacerle a la CONAE es éste: apúrense a poner algo en órbita baja antes de las elecciones. No importa si se trata de un satélite en toda regla o de una caja de zapatos que hace «bip-bip», como el Sputnik soviético en 1957. Que salga el país a la calle a festejar el hecho, como salió cuando se lanzó el ARSAT-1. Tal vez esto es técnicamente imposible. Sin embargo, es políticamente necesario. Si el ganador en 2023 quiere matar los Tronador, lo hará, pero que pague un precio altísimo. Que pierda intención de voto, que deba enfrentar un tsunami en el Parlamento, que se fracture internamente si quiere hacerlo. Se nos ocurren varios campos más donde necesitamos generar hechos irreversibles o casi irreversibles ANTES de las elecciones: homologar y producir los aviones de entrenamiento básico IA-100 Malvina, lo mismo para el helidrón RUAS-160, homologar, fabricar, distribuir y exportar la vacuna anticovid de la UNSAM, y tenemos cuatro o cinco ejemplos más. Pero los dejamos sin enunciar. Basta con que se entienda bien la idea. Hay que ser tecnológicamente autónomos en asuntos estratégicos. Punto.

Daniel E. Arias

Qué se prevé del equipo que acompañará a Scioli en Desarrollo Productivo

Abel
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Qué se prevé del equipo que acompañará a Scioli en Desarrollo Productivo

Daniel Scioli mantuvo su agenda de reuniones pautadas en Brasilia y volverá el domingo a la noche. En su entorno daban como un hecho que mantendrá a los tres secretarios que venían trabajando con Matías Kulfas. Dos de ellos fueron funcionarios durante su gestión en la provincia de Buenos Aires.

El aún embajador en Brasil recién terminará el próximo fin de semana su actividad en el vecino país y llegará a Buenos Aires el domingo a la noche, por lo que su asunción quedará para la otra semana. En principio, su idea es confirmar la continuidad de los tres secretarios que secundaban a Matías Kulfas. Se trata de los funcionarios a cargo de Industria, Ariel Schale; de Minería, Fernanda Avila: y de Pymes, Guillermo Merediz. Igual, todo dependerá de la conversación final que tenga con el Presidente a su vuelta de la Cumbre de las Américas. Kulfas ya había sufrido la poda de dos áreas clave: las secretarías de Energía y la de Comercio Interior que pasaron -una en septiembre de 2020 y la otra recientemente- a la órbita del ministro de Economía, Martín Guzmán, con lo que perdió el manejo de las tarifas y del control de precios. Las tres áreas con conservó Desarrollo Productivo vienen sosteniendo buenos números, así que no habría motivos funcionales que justificaran modificaciones urgentes. «Varias actividades como la industria, la energía, la construcción y los servicios basados en el conocimiento tuvieron un desempeño expansivo que supera -en algunos casos con creces- los niveles previos a la pandemia», resaltó Kulfas en su criticado texto de renuncia.
No obstante, sería lógico que Scioli -con amplia experiencia de gestión en Provincia y Nación- quisiera desembarcar en el ministerio con sus equipos y gente de confianza. Pero ocurre que dos de los tres secretarios fueron funcionarios suyos y la restante ocupa un lugar en virtud de un acuerdo con los gobernadores del PJ, así que no tendría mucha lógica un cambio. «En principio, los secretarios siguen», confirmaban cerca de Scioli.
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El área clave es la secretaría de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa -tal su nombre completo- que encabeza Schale. Este funcionario ocupó la subsecretaría de Industria con rango de viceministro de Producción en la gobernación de Scioli entre 2008 y 2010, desde donde se fue al área de comercio exterior de la Cancillería. En Producción reportaba a Martín Ferré, actual director del Banco Nación y un histórico del sciolismo.
 
Si bien los números del crecimiento de la industria siguen siendo positivos, Schale también está a cargo de cerrar o abrir el grifo del comercio exterior. La vicepresidenta Cristina Kirchner criticó el viernes lo que consideró un «festival de importaciones» en marcha que pone en riesgo el nivel de reservas. Al mismo tiempo, sectores industriales se quejan de que el Gobierno no les permite acceder a insumos importados para continuar con la producción. En ese sentido, es un área en un momento turbulento.
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El secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz, es un economista que también se desempeñó en la administración sciolista, pero siempre de la mano del actual canciller Santiago Cafiero, quien ocupó diversos cargos en la provincia de Buenos Aires entre 2007 y 2015. Cafiero no sólo mantiene esta relación histórica con el embajador en Brasil sino que es el funcionario de mayor cercanía a Alberto Fernández. Difícil que Scioli piense en cambiar de secretario del área.
Kulfas contó en su renuncia que el área tiene como objetivo especial crear un régimen laboral especial para micro y pequeñas empresas, con el fin de formalizar derechos laborales de los cuatro millones de trabajadores informales que hay en el país. El argumento es que a esos pequeños emprendimientos no se les puede exigir los mismos requisitos que a las empresas grandes y que, en definitiva, termina siendo el Estado quien se hace cargo de las jubilaciones de esos trabajadores informales. Habrá que ver si Scioli mantiene la propuesta para su gestión. La tercera secretaría es la de Minería, otra área clave, que desde el inicio Fernández cedió a gobernadores de provincias con recursos minerales. Primero estuvo a cargo de Alberto Hensel, un dirigente vinculado al gobernador de San Juan, Sergio Uñac, la provincia que acumula mayores inversiones en el rubro. A la mitad exacta de mandato, el 10 de diciembre de 2021, Hensel se fue para ocupar el puesto de ministro de Gobierno en San Juan y lo reemplazó la abogada catamarqueña Fernanda Avila, quien venía trabajando como asesora legal del gobernador Raúl Jalil. Cuidadoso como es con sus relaciones con el peronismo, es lógico que Scioli busque mantener este acuerdo del Gobierno con los gobernadores de provincias mineras y no modifique el esquema en un terreno en crecimiento y en el que se esperan inversiones récord para los próximos años, especialmente en los rubros de cobre y de litio. Con los tres secretarios confirmados, las dudas pasaban acerca de si Scioli sostendría también los esquemas presentados por Kulfas a futuro como el plan «Argentina Productiva 2030», lanzado a fines de marzo, que planteaba un objetivo anual de creación de 12 mil empresas formales y 220.000 empleos, reducción de  la pobreza en un millón de personas y ajustar la brecha de la oferta del empleo entre el área metropolitana y las provincias. Scioli todavía no tuvo mucho tiempo de ponerse en tema. Le pidió al Presidente cumplir con la agenda que tenía pautada en Brasilia con reuniones empresariales, además de la necesidad de resolver algunas cuestiones personales. Estará en Buenos Aires el domingo a la noche, poco después de que vuelva Fernández de la Cumbre de las Américas, quien probablemente aterrizará el viernes a última hora. Quedará en manos del Presidente resolver el momento de la asunción, probablemente el lunes 13, entonces Scioli recién ahí terminará de confirmar sus planes para un ministerio que buscará mostrar funcionando a pleno.

Primeros datos del Censo 2022: somos más de lo que se creía, y en promedio más viejos

Enrique
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Primeros datos del Censo 2022: somos más de lo que se creía, y en promedio más viejos
El periodista consulta a los expertos sobre los datos provisorios del Censo 2022. Y, previsiblemente, los datos que confirman las tendencias -menor fecundidad en las mujeres, un «envejecimiento» que se fefleja en los números relativos de adultos mayores y de jóvenes-, que ya se tomaban como guías se los considera definitivos. La sorpresa -que somos bastante más que lo que se pensaba- «hay que esperar los resultados definitivos». Es muy humano, y no se necesita un censo para descubrirlo.
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ooooo
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¿Somos más o menos pobres que hace una década? ¿Las amenazas sobre el financiamiento de la salud pública y el sistema previsional están más cerca de convertirse en una pesadilla social? ¿Es irreversible la estructura socioeconómica que se fue formando en los últimos años? Estos son algunos de los interrogantes a los que se podrá responder con los resultados del Censo Nacional del 19 de mayo.
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Esos datos servirán para reafirmar o corregir las percepciones sobre las tendencias poblacionales de largo plazo, que impactan en la economía lenta, pero inexorablemente.
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Revisión
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La primera nota discordante fue el total de la población que las cifras provisorias arrojaron a las pocas horas, en una escueta información que el INDEC comunicó: 47.327.407, de los cuales casi 53% resultaron ser mujeres y 47%, varones.
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Si estas cifras se confirman en agosto, cuando el INDEC
prometió que daría a conocer los cómputos completos, estaríamos frente a un quiebre en la tendencia que se venía dando en el país y luego en toda la región desde mediados del siglo pasado.
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En el período 2001-2010 el crecimiento demográfico fue de algo más del 1% anual, una cifra que  que en los once años y medio siguientes se habría elevado casi 30%: 1,4% anual. Vale utilizar el potencial en este caso porque las diferencias son tan llamativas que merecen la espera para su confirmación: o se midió mal, o hubo una sorpresa con algún factor imprevisto.
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De todos modos, proyectando este solo dato, IDESA advirtió que la performance económica del país en estos casi doce años (2010-22) fue mucho peor de lo estipulado: contra un crecimiento total del PBI de 0,2% anual (2,5% en total) el aumento de la población la rebasó en 1,2% anual, por lo que, en realidad, el ingreso por habitante habría caído casi 15% en ese período.
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Además, el informe de la entidad destaca que si la población total y la población ocupada en el mercado laboral (que también creció al 1,4%) crecieron a una tasa mucho mayor que el modesto aumento en la producción de bienes y servicios, indica que los otros dos factores determinantes del desarrollo –capital (inversión) y eficiencia– hicieron una contribución negativa a la producción.
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“Se produce así una caída de la productividad, ya que la cantidad de bienes y servicios crece menos que la población. Esta es la clave para explicar la decadencia económica y la persistencia estructural de la pobreza”, explica.
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Bajo la lupa
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Alejandro Piscitelli Murphy, director del Departamento de Sociología de la UCA y profesor de Sociología de la UADE, tiene reparos con respecto a las cifras provisorias dadas a conocer. “El crecimiento de la población se da por aumento vegetativo o por saldo migratorio. No parecería que ninguno de los dos aspectos haya tenido un salto cualitativo para romper la tendencia anterior”, subraya.
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Sin embargo, Piscitelli destaca que cuando sí haya datos certeros se podrá tener un mapa de la distribución territorial de la población, un factor que sí cree que se habrá modificado. El otro dato que cree se confirmará es el del envejecimiento de la población, que marca un dato clave para las políticas públicas. “Modifica toda la agenda y no sólo por un tema de recursos destinados a la salud, sino que afecta el consumo, aspectos inmobiliarios, de transporte, previsional e incluso de nuevas fuentes de trabajo para enfrentar esta nueva configuración.
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El otro indicador que fue cambiando el mapa humano es el de la baja continua de la fecundidad. Para Rafael Rofman, Director del Programa de Protección Social de CIPPEC, cree que el número definitivo será menor que el provisorio porque se asume que el universo es parecido, pero hace tiempo que la fecundidad no solo no subió, sino que bajó bastante. “No es lógico que haya subido. Ni que la migración haya cambiado mucho”, arriesga.
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Sobre el tema previsional, otras de los temas sensibles a los cambios demográficos, enfatiza que el impacto es a largo plazo, pero, en cambio, si el censo verifica que hubo una aceleración de la caída de la fecundidad, se acelerarán los cambios, entre ellos una revisión más rápida del sistema previsional en crisis.
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Menos y más
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Rofman sostiene que entre 2015 y 2020 la fecundidad bajó un 33% en todo el país. “Es muchísimo. Y todos los indicadores que tenemos dicen que se concentró en los lugares más pobres con baja de 2/3 sobre las madres adolescentes. Eso sí altera la política de educación porque cambia la demanda”, remarca.
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¿Una buena noticia para los gobernadores, acosados por las carencias del sistema educativo? Si, parcialmente porque también junto con ese achicamiento del gasto crecen otros vinculados con el envejecimiento. En la ocupación, esta merma en la fecundidad impulsa a más mujeres a continuar sus estudios o demandar un empleo formal, pero queda la otra respuesta del mercado: la demanda por sus servicios. Una asignatura pendiente ya que en la población económicamente activa (PEA) casi no se alteró en la cantidad de empleos formales privados.
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Otro dato interesante para confirmar es si el crecimiento de la población se aceleró en las áreas de ciudades chicas y medianas (entre 20.000 y 50.000 habitantes) en desmedro de las grandes urbes, como el conurbano bonaerense. “Esto tiene que ver con que el modelo de desarrollo que fue muy fuerte hasta 1970 perdió impulso. Antes la gente emigraba a centros industriales y ahora, eso cambió: el sector más pujante es el agro y sus áreas de servicio”, concluye.
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Gestión y pensión
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El que la población de adultos mayores crezca en proporción cada vez más es un dato a tener en cuenta y una tendencia irreversible. A su juicio, Pablo Comelatto, investigador del Centro de Estudios de Población (CENEP) y docente de Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ), esta tendencia de desaceleración en la tasa de crecimiento en América Latina se empezó a mostrar en los países que hace más de medio siglo cambiaron sus indicadores: Argentina, Chile, Uruguay y Cuba, que empezaron lo que se denomina la “transición demográfica”.
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“El envejecimiento es el tema por excelencia en estas cifras. En 2010, la población mayor de 65 años ya pasaba el 10% y ese porcentaje debería aumentar en esta medición, con su impacto en muchos aspectos: transferencias de recursos al sector de adultos mayores, además del efecto en el sistema previsional. Si no hay cambio en la informalidad laboral, es muy relevante el envejecimiento”.
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En Arabia Saudita usan una tecnología argentina con código QR para identificar las carnes

Enrique
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En Arabia Saudita usan una tecnología argentina con código QR para identificar las carnes
Por primera vez y gracias a la tecnología blockchain, desde abril pasado los consumidores de carne vacuna en Arabia Saudita pueden acceder a información acerca del origen de un corte argentino, escaneando, a través de sus celulares, un código QR dispuesto en el envase al vacío. En rigor, lo pueden hacer con cortes por unas seis toneladas que exportó Pilagá Carnes, de Cabaña Pilagá, que emplean esa tecnología. Esto es posible por la plataforma Carnes Validadas, que permite gestionar y transferir los datos originados en los distintos eslabones de la cadena, desde la genealogía hasta el consumidor. Nicolás Belestrini y Diego Heinrich fundaron la plataforma pensando en una startup tecnológica que represente una suerte de «Linkedin para las carnes». Según contaron los directivos del emprendimiento que nació en mayo del 2019, nunca antes se había logrado trazar una cabeza de ganado desde el inicio de la cadena hasta el final usando tecnología blockchain. Entre los datos que los consumidores pueden acceder a través de la plataforma están: la raza del animal, datos genealógicos, sistema productivo de los establecimientos, certificaciones, edad y peso promedio de los animales e información acerca de los integrantes de la cadena. «Representa un hito histórico para las cadenas de suministro alimentarias en la Argentina, y aún más importante, un antes y después en la evolución, digitalización y modernización de las cadenas de suministro ganaderas en Latam”, indicaron. Dos años atrás, Heinrich, CEO de la compañía, explicó de qué se trata la plataforma: “Nuestra visión es desarrollar una red de creación de valor en la cadena de la carne Argentina, integrada por empresas de los diferentes eslabones, en la que cada una hace su aporte. Esto se logra mediante el soporte tecnológico basado en blockchain de Carnes Validadas, capaz de dar transparencia, claridad y confianza al proceso de producción de carne, desde la genealogía hasta el consumidor”. Asimismo dijo que su objetivo es dar transparencia y claridad y descomoditizar mediante la diferenciación al proceso de producción de carnes y así lograr un mejor posicionamiento de mercado, que permita captar mayor valor final. La cabaña Pilagá, a través de Pilagá Carnes, hizo la venta a Arabia Saudita, que llegó el 14 de abril pasado. “La primera exportación de Pilagá Carnes se concretó de manera exitosa, y constó de 11 cortes de carnes Premium enfriadas sin hueso y con hueso, las que comenzaron a ser comercializadas en toda la Región GCC por nuestro partner comercial Premium Foods Trading Co”, dijo la empresa en Twitter.

EE.UU.: fondos por US$ 4.300 millones para dejar de importar uranio de Rusia

Enrique
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EE.UU.: fondos por US$ 4.300 millones para dejar de importar uranio de Rusia

La administración de Joe Biden suma apoyos en el Congreso para aprobar fondos destinados a comprar uranio a proveedores nacionales.

La Administración Biden está presionando a los legisladores para que apoyen un plan de US$ 4.300 millones para comprar uranio enriquecido directamente a productores nacionales, con el fin de que Estados Unidos deje de importar de Rusia el combustible para reactores nucleares. Funcionarios del Departamento de Energía se han reunido con personal clave del Congreso, donde dijeron que el financiamiento se necesita con urgencia, señaló la fuente, un funcionario del gobierno, que no estaba autorizado a discutir públicamente la información. Los funcionarios de energía argumentaron que cualquier interrupción en el suministro de uranio enriquecido ruso podría causar interrupciones operativas en los reactores nucleares comerciales, según la persona. Los participantes de la industria estadounidense de energía nuclear también han sido informados sobre la propuesta, señaló otra persona familiarizada con los detalles. El plan requiere la aprobación del Congreso. El objetivo de la propuesta es estimular el desarrollo de un mayor enriquecimiento nacional y otras medidas necesarias para convertir el uranio en combustible para reactores, dijo la persona. Se crearía un comprador gubernamental que adquiriría directamente el uranio enriquecido, incluido el tipo utilizado en una nueva clase de reactores avanzados que se está desarrollando actualmente. Sin embargo, no será fácil para EE.UU. poner en marcha la industria nacional del uranio. El país solo cuenta con una planta comercial de enriquecimiento, una planta en Nuevo México propiedad de Urenco Ltd., un consorcio británico-alemán-holandés. Las conversaciones se producen en un momento en que el Gobierno de Biden contempla la posibilidad de imponer sanciones a las importaciones de uranio enriquecido de Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania por parte del Kremlin, al tiempo que considera la posibilidad de que Rusia también decida detener las importaciones. Rusia representó el 16,5% del uranio importado por EE.UU. en 2020 y el 23% del uranio enriquecido necesario para alimentar los reactores nucleares comerciales estadounidenses. La propuesta encaja con la legislación presentada a principios de este año por el senador Joe Manchin, demócrata de Virginia Occidental, que es un voto decisivo clave, y el Senador Jim Risch, republicano de Idaho, que autorizaría miles de millones de dólares en fondos para aumentar las capacidades de enriquecimiento de uranio del país. Entre las empresas que podrían beneficiarse de este plan se encuentran Centrus Energy Corp, la empresa con sede en Bethesda, Maryland, que está construyendo una planta de enriquecimiento en Ohio, y ConverDyn, una empresa conjunta de Honeywell International Inc. y General Atomics que presta servicios de conversión de uranio.

Brasil inició conversaciones con el OIEA sobre uso de combustible nuclear en un submarino

Abel
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Brasil inició conversaciones con el OIEA sobre uso de combustible nuclear en un submarino
Viena, 6 jun (EFE).- Brasil ha iniciado el proceso para debatir con el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) un arreglo especial para usar en el futuro material nuclear bajo salvaguardias (controles) para la propulsión de submarinos militares, informó el director general del OIEA, el argentino Rafael Grossi, al inicio de una reunión de la Junta de Gobernadores del organismo. «A finales de mayo, Brasil, la Agencia Brasileño-Argentina de Contabilidad y Control de Materiales Nucleares (ABACC) y la Secretaría (del OIEA) mantuvieron las primeras conversaciones sobre este acuerdo, y está previsto celebrar otra reunión antes de que finalice el año», explicó Grossi ante la Junta. En declaraciones a prensa, el director general agregó que se trata «del inicio del proceso», ya que Brasil «ha invocado formalmente el artículo, diciendo que tiene la intención de excluir en el futuro algún material para este propósito (la propulsión nuclear)». «Estamos iniciando el proceso para trabajar en los acuerdos especiales para que puedan hacer esto. Es la primera vez que se hace algo así. Creo que vamos a tener una interesante convergencia sobre asuntos legales y técnicos», agregó Grossi. Brasil firmó en 2008 un acuerdo con Francia para el desarrollo del Álvaro Alberto, el primer submarino nuclear del país sudamericano, que es construido por la empresa estatal brasileña ICN para ser entregado a partir de 2031.

Informe desde Davos: saliendo de la globalización

Abel
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Informe desde Davos: saliendo de la globalización
«DAVOS – La primera reunión del Foro Económico Mundial en más de dos años fue marcadamente diferente de las muchas conferencias previas de Davos a las que asistí desde 1995. No se trató simplemente de que la nieve brillante y los cielos despejados de enero fueran remplazados por pistas de esquí vacías y una llovizna de mayo lúgubre. Fue, más bien, que un foro tradicionalmente comprometido con la defensa de la globalización estaba preocupado principalmente por los fracasos de la globalización: cadenas de suministro alteradas, inflación de los precios de los alimentos y de la energía y un régimen de propiedad intelectual que dejó a miles de millones de personas sin vacunas contra el COVID-19 simplemente para que unas pocas compañías farmacéuticas pudieran ganar miles de millones de dólares en ganancias adicionales.

Entre las respuestas que se propusieron para estos problemas figuran “repatriar” la producción o “instalarla en países confiables”, e implementar “políticas industriales destinadas a aumentar las capacidades de producción de los países”. Atrás quedaron aquellos días en que todos parecían estar trabajando para un mundo sin fronteras; de repente, todos reconocen que por lo menos algunas fronteras nacionales son esenciales para el desarrollo económico y la seguridad.

Para quienes alguna vez defendían una globalización sin restricciones, este volte face ha resultado en una disonancia cognitiva, porque el nuevo conjunto de políticas propuestas implica que las reglas de larga data del sistema de comercio internacional se quebrarán o se romperán. Incapaces de reconciliar la instalación de la producción en países confiables con el principio de libre comercio no discriminatorio, la mayoría de los líderes empresariales y políticos en Davos apelaron a perogrulladas.

Prácticamente no hubo un examen de conciencia sobre cómo y por qué las cosas han salido tan mal, o sobre el razonamiento errado e híper-optimista que prevalecía durante el apogeo de la globalización.

Por supuesto, el problema no es sólo la globalización. Toda nuestra economía de mercado ha dado pruebas de falta de resiliencia. Es fabricar autos sin ruedas de auxilio –reduciendo unos pocos dólares del precio, sin preocuparnos demasiado por las exigencias futuras-. Los sistemas de «inventario justo a tiempo» eran innovaciones maravillosas mientras la economía enfrentaba alteraciones menores; pero terminaron siendo desastrosos frente a los cierres por el COVID-19, creando cascadas de escasez de oferta (como cuando una carencia de microchips condujo a una falta de coches nuevos).

Como advertí en mi libro de 2006, Making Globalization Work, los mercados son nefastos a la hora de “valorar” el riesgo (por la misma razón que no ponen precio a las emisiones de dióxido de carbono).

Consideremos el caso de Alemania, que eligió que su economía dependiera de los suministros de gas de Rusia, un socio comercial claramente poco confiable. Ahora, enfrenta consecuencias que eran predecibles y que fueron .

Como reconocía Adam Smith en el siglo XVIII, el capitalismo no es un sistema autosuficiente, porque hay una tendencia natural hacia el monopolio. Sin embargo, desde que el presidente norteamericano Ronald Reagan y la primera ministra británica Margaret Thatcher introdujeron una era de “desregulación”, la creciente concentración de mercado se ha vuelto la norma, y no sólo en sectores de alto perfil como el comercio electrónico y las redes sociales.

La desastrosa escasez de alimento para bebés en Estados Unidos esta primavera fue en sí misma el resultado de la monopolización. Después de que se obligara a Abbott a suspender la producción por cuestiones de seguridad, los norteamericanos pronto se dieron cuenta de que sólo una compañía es responsable de casi la mitad del suministro en Estados Unidos.

Las ramificaciones políticas de las fallas de la globalización también quedaron al descubierto en Davos este año. Cuando Rusia invadió Ucrania, el Kremlin fue condenado casi universalmente y de inmediato. Pero tres meses después, los mercados emergentes y los países en desarrollo (EMDC por su sigla en inglés) han adoptado posturas más ambiguas. Muchos apuntan a una hipocresía de Estados Unidos a la hora de exigir responsabilidad por la agresión de Rusia, considerando que el país invadió Irak bajo falsas pretensiones en 2003.

Los EMDC también enfatizan la historia más reciente de nacionalismo de vacunas por parte de Europa y Estados Unidos, que se sostuvo a través de  de la Organización Mundial de Comercio que les fueron endilgadas hace 30 años. Y ahora son los EMDC los que están soportando la carga de precios de alimentos y energía más elevados. Estos desarrollos recientes, combinados con injusticias históricas, han deslegitimado la defensa occidental de la democracia y del régimen de derecho internacional.

Sin duda, muchos países que se niegan a respaldar la defensa de la democracia que hace Estados Unidos no son democráticos. Pero otros países sí lo son y la posición de Estados Unidos al frente de esa lucha se ha visto minada por sus propios fracasos –desde el racismo sistémico y el coqueteo de la administración Trump con regímenes autoritarios hasta los persistentes intentos del Partido Republicado de anular la votación y desviar la atención de la insurrección del 6 de enero de 2021 en el Capitolio de Estados Unidos.

La mejor manera de proceder para Estados Unidos sería mostrar una mayor solidaridad con los EMDC ayudándolos a gestionar los crecientes costos de los alimentos y de la energía. Esto se podría hacer reasignando los derechos especiales de giro (el activo de reserva del Fondo Monetario Internacional) de los países ricos y respaldando una fuerte eximición de la Propiedad Intelectual por el COVID-19 en la OMC.

Asimismo, los altos precios de los alimentos y de la energía probablemente causen crisis de deuda en muchos países pobres, agudizando aún más las desigualdades trágicas de la pandemia. Si Estados Unidos y Europa quieren mostrar un verdadero liderazgo global, tendrán que dejar de ponerse de lado de los grandes bancos y acreedores que incitaron a los países a tomar más deuda de la que podían pagar.

Después de cuatro décadas de defender la globalización, es claro que los asistentes a Davos gestionaron mal las cosas. Prometieron prosperidad para los países desarrollados y en desarrollo por igual. Pero mientras los gigantes corporativos en el Norte Global se volvieron ricos, los procesos que podrían haber beneficiado a todos generaron en cambio enemigos en todas partes. La “economía de derrame”, el argumento de que enriquecer a los ricos automáticamente favorecería a todos, fue una estafa –una idea que no estaba respaldada ni por la teoría ni por la evidencia.

La reunión de Davos de este año fue una oportunidad perdida. Podría haber sido una ocasión para reflexionar seriamente sobre las decisiones y las políticas que llevaron al mundo adonde está hoy. Ahora que la globalización ha alcanzado la cima, sólo nos queda esperar que gestionemos su caída mejor de lo que gestionamos su ascenso.»

Joseph Stiglitz

Comentario de AgendAR:

Creemos que lo que dice en esta columna el Premio Nobel de Economía 2001 es cierto. Pero incompleto. La etapa de la globalización que comenzó en los ´70 del siglo pasado con la «Revolución Conservadora» de Reagan y Thatcher, y que tuvo su apogeo entre, aproximadamente, 1980 y 2008 con la simbiosis entre las economías de EE.UU. (sus empresas transnacionales, para ser más precisos) y de China, ha terminado. Y la guerra en Ucrania le dio el golpe de gracia. Teniendo eso presente, es necesario dejar claro también que no se volverá al «capitalismo renano» y los Estados de Bienestar que marcaron en Occidente las tres décadas previas. No existen las máquinas del tiempo… Esas sociedades se desarrollaron bajo la «coexistencia pacífica» de las dos Grandes Potencias: EE.UU. y la URSS., que acordaron pelear sus guerras en el «tercer mundo». En Latinoamérica, por ejemplo. Nos interesa señalar eso porque estamos entrando en una situación internacional anárquica, donde los países militarmente débiles -como el nuestro- necesitan evaluar su situación con mucho cuidado. En la América del Sur, las dos economías más grandes, la de Brasil y la de Argentina (sí, somos el otro «grande» de la región, a pesar de nuestras crisis y bajo crecimiento) estamos en situación similar: China es uno de nuestros principales clientes, proveedores e inversores. Y estamos sujetos a Estados Unidos por multitud de lazos económicos y políticos. En el marco de la Guerra Fría II, que es el de la etapa que ahora se afirma, nos conviene estar unidos, entre nosotros y con Brasil, y ser prudentes.

A. B. F.

Un radar de INVAP vigilará el espacio aéreo de la Patagonia Sur

Abel
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Un radar de INVAP vigilará el espacio aéreo de la Patagonia Sur

El Ministerio de Defensa y la Fuerza Aérea Argentina inauguraron la semana pasada un nuevo radar de Vigilancia y Control Aéreo RPA-170M, fabricado por INVAP, que operará desde Río Grande, Tierra del Fuego.

En la ciudad fueguina de Río Grande, el ministro de Defensa, Jorge Taiana, presidió la instalación, acompañado por el jefe de la Fuerza Aérea, el brigadier General Xavier Julián Isaac, el gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Melella, y el intendente de Río Grande, Martín Pérez, el titular de la cartera se refirió a algunos de los avances –concretados y a plasmarse en el mediano plazo– en materia de Defensa en el sector austral del territorio argentino. Además del nuevo radar, se mencionaron los progresos en la construcción de la Base Naval Integrada (Ushuaia) y la posible presencia permanente del Ejército Argentino en la provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur. La fecha elegida, el lunes de la semana anterior, para la inauguración de la nueva tecnología no fue casual. Hace 40 años, un 30 de mayo y desde Río Grande, la Fuerza Aérea y la Armada protagonizaron una de las operaciones más importantes en la guerra de Malvinas: el ataque al HMS Invencible. Por ello, ese día, también estuvieron presentes los pilotos que, en aquella heroica jornada, tocaron el orgullo de la flota británica. También participó del acto el brigadier mayor y veterano de guerra de Malvinas, Rodolfo Centurión, quien, durante el conflicto, trabajó desde la cabina de un radar instalado en Río Grande. “En aquel entonces, las sensaciones eran múltiples. Eran muy amargas cuando veíamos en la pantalla del radar que, de cuatro aeronaves que habían salido, volvían tres o dos. Nos conocíamos tan bien que sabíamos, por el tono de voz, cómo había resultado la misión”, recuerda el oficial que, instalado en carpas, soportó el frío y las tensiones del conflicto. “Los vecinos de Río Grande hicieron de contención. La bufanda que llevo puesta me la regaló un niño que se me acercó. Esos recuerdos hacen bien al espíritu y al corazón. Hoy me siento plenamente contento de ver nuevamente funcionar un radar aquí”.

Características del RPA-170M

Es un radar táctico de defensa aérea 3D de mediano alcance de última generación que opera en banda L/D. Es un sistema diseñado y fabricado íntegramente en San Carlos de Bariloche, Argentina por la empresa INVAP S.E. De acuerdo con la descripción de INVAP, el RPA-170M es un sistema de alta movilidad diseñado para el despliegue rápido con mínima dotación de personal. Con tecnología del estado del arte, posee un excelente desempeño en una amplia gama de escenarios operacionales, aún en las condiciones más adversas de clutter e interferencias. Este radar forma parte del Sistema Nacional de Vigilancia y Control Aeroespacial (SINVICA), que inició en el 2004 y conforma una estrategia de radarización para cubrir la totalidad del territorio nacional. Para este año se contempla la instalación de dos radares RPA200, también de INVAP, en la ciudad de Tostado, provincia de Santa Fe y en la localidad bonaerense de Mercedes, lo que permitirá reforzar el SINVICA.

Aerolíneas Argentinas consolida su servicio de carga: con la exportación de salmón a Estados Unidos

Enrique
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Aerolíneas Argentinas consolida su servicio de carga: con la exportación de salmón a Estados Unidos

Aerolíneas Argentinas consolida la operación de ‘Aerolíneas Cargo’, su negocio logístico que crece en exportaciones y que se afianzó en la pandemia.

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La operadora de bandera utiliza la capacidad ociosa de las bodegas de sus aeronaves de fuselaje ancho -que tradicionalmente se usan para largos recorridos de transporte de pasajeros, con capacidad para 270 usuarios- para así impulsar este servicio, que tiene como destinos finales los Estados Unidos, Europa y Asia.
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La aerolínea transportó 642.629 kilos de salmón fresco chileno en 42 vuelos desde fin de año hasta la fecha. El primer vuelo se realizó el 23 de diciembre y llevó 11.282 kilos de pescado. Desde entonces, cada semana se realizan entre dos y tres envíos de este producto, que significa una de las operaciones de carga de mayor envergadura para la aérea.
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La mercadería proviene de la zona sur del país vecino, de la región de Magallanes. Chile es el segundo productor de salmón a nivel mundial. Sus exportaciones alcanzaron los u$s 4.389 millones el año pasado y tuvieron como destino principal los Estados Unidos, con 220,8 millones de toneladas que implicaron u$s 2310 millones, según datos oficiales.
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Aerolíneas traslada la carga desde El Calafate hacia el Aeropuerto Internacional de Ezeiza para luego seguir viaje hasta Miami (los Estados Unidos), desde donde se realiza la distribución de forma terrestre al resto del territorio. La línea aérea tiene un vuelo diario en su ruta que conecta El Calafate con Buenos Aires y nueve frecuencias semanales en el servicio que une la capital argentina con Miami.
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Aerolíneas Argentinas ya transportó 642.629 kilos de salmón chileno en 42 vuelos.

El salmón que llega al aeropuerto de El Calafate se «paletiza» -como se denomina en la jerga aeronáutica- y se ubica en las bodegas de los aviones Airbus 330-200. Ingresan, en promedio, 15 pallets por aeronave, que representan 14 toneladas.
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Intervienen en el operativo más de 50 personas, entre colaboradores dedicados al traslado terrestre, la aduana, el servicio de cargas de Aerolíneas y la terminal de cargas (TCA) de Aeropuertos Argentina 2000, donde el pescado queda en cámaras refrigeradas durante el tiempo que permanece en tierra, a la espera de su próximo vuelo.
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Por su clima y su ubicación geográfica, la región de Magallanes siempre tuvo el desafío de llevar sus productos a destino en tiempos de tránsito competitivos. Normalmente, la carga era trasladada vía terrestre hasta Ezeiza, una distancia de 2700 kilómetros.
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Mediante la vía aérea, se logra un ahorro superior a las 48 horas, comparado a la operatoria terrestre. De esta manera, permite vender el salmón fresco, ganando tiempo de colocación del producto en la góndola.
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De igual modo, el año pasado, la aerolínea comenzó a transportar también semillas para cultivos, principalmente maíz y otras oleaginosas, con destino a Nueva York (los Estados Unidos). En lo que va de 2022, se transportaron en vuelos de la compañía un total de 853.027 kilos.
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Asimismo, durante 2020 y 2021, Aerolíneas aprovechó la capacidad ociosa de las bodegas de los aviones que viajaron a traer vacunas y trasladaron a pasajeros en la ruta Buenos Aires-Madrid (España). Así, transportó otros alimentos, como arándanos, carne y vinos hacia Europa y Asia. También, se coordinaron envíos de productos electrónicos ensamblados en Tierra del Fuego hacia Buenos Aires y otros centros de distribución.
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«En 2020, con la falta de cargueros a nivel mundial, y aprovechando la demanda creciente, comenzamos a explorar esta nueva unidad de negocios que históricamente estuvo relegada, que tiene una buena rentabilidad y en divisa extranjera», afirma Pablo Ceriani, presidente de Aerolíneas Argentinas.
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De acuerdo al ejecutivo, hoy, la división de cargas es «mucho más sólida desde la experiencia e infraestructura» y «está abierta a la búsqueda de clientes que deseen llevar sus productos a otros países».

¿Qué pasará ahora con los proyectos de «hidrógeno verde» en Argentina?

Abel
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¿Qué pasará ahora con los proyectos de «hidrógeno verde» en Argentina?
La periodista Nazarena Lomagno preparó un extensivo, y en conjunto optimista, informe sobre el «hidrógeno verde» en nuestro país, con mención a proyectos en otros países. Sus fuentes de información fueron, básicamente, el gobierno de Río Negro y el ministerio de Desarrollo Productivo. Pero… como sabemos, en este último hubo un brusco y traumático cambio. Entonces, la pregunta del título. Que deberá responder no sólo el nuevo ministro, Daniel Scioli, sino la sociedad argentina. En AgendAR hemos seguido el tema de cerca, desde la primera vez que se mencionó oficialmente, en agosto del año pasado. Sabemos que es una apuesta a futuro, aquí y en el resto del mundo.

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«El pedido de renuncia del presidente Alberto Fernández al ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, podría abrir un signo de interrogación con respecto a quiénes y cómo responderán a las directrices planteadas por el ex funcionario. Uno de sus sellos fue el plan Argentina Productiva 2030, que contempla políticas estructurales que promuevan el desarrollo con perspectiva ambiental. Bajo esa lógica, la producción de hidrógeno verde aparece como protagonista dentro de la agenda energética internacional y el desarrollo «ecofriendly«. Particularmente, advierten especialistas en transición energética y economía verde que el proyecto en etapa preliminar de la firma australiana Fortescue, para la instalación de una planta de hidrógeno verde, uno de los más considerables a nivel mundial, requiere de «certidumbre y reglas del juego claras». Desde el gobierno buscan explotar este potencial y ya se han presentado diversas inversiones de hidrógeno verde en Tierra del Fuego y Río Negro. Recientemente, La Rioja sumó intenciones de producir lo que podría ser el nuevo sustituto del petróleo y el gas. Así se planteó en el Encuentro Nacional Hidrógeno 2030, realizado días atrás en Bariloche, último evento de esta índole al que asistió Kulfas. La clave de este hidrógeno la determina su color, el verde (simbólico; este gas es incoloro). Representa que es amigable con el medioambiente: «A diferencia de los combustibles fósiles, es una fuente de energía limpia, porque al utilizarse solo libera agua (en forma de vapor) y no produce dióxido de carbono (CO2)», aclara el integrante del Instituto Nacional de Capacitación (INCAP) del Ministerio del Interior, Agustín Jofre. El hidrógeno, pese a ser el elemento más abundante del universo, no se encuentra suelto, sino en el agua, junto con oxígeno, y en los hidrocarburos en combinación con carbono. Si se usa como combustible (más precisamente, como vector energético), se requiere del hidrógeno puro y eso implica separarlo de las moléculas a las que está asociado. Ese proceso requiere de grandes cantidades de energía: si son renovables, se obtiene el «hidrógeno verde». El más ambicioso De momento, el proyecto más ambicioso se desarrolla en tierra rionegrina, en el complejo de Sierra Grande, desde el 1 de noviembre de 2021, cuando el presidente Alberto Fernández anunció que la firma australiana Fortescue Future Industries, invertirá allí USD 8.400 millones para la producción de hidrógeno verde, generando así más de 15.000 puestos directos de trabajo y entre 40.000 y 50.000 indirectos. El objetivo es convertir a Río Negro en un polo mundial exportador de hidrógeno verde en 2030. El proyecto se encuentra en etapa de estudio de pre-factibilidad. Según Jofre, Fortescue le adjudicó a la empresa IMPSA, capitalizada por el estado nacional, la provisión de 17 mástiles e instrumentos de medición de vientos “para determinar la ubicación de los parques eólicos que proveerán la electricidad que utilizará la planta de hidrógeno”. Río Negro ya tiene su estudio de pre-factibilidad, llevado adelante por una institución alemana. Le seguirá la etapa piloto, con una inversión de USD 1.200 millones destinados a producir 35 mil toneladas de hidrógeno verde, y según Producción, finalizaría en 2024 para dar pie a la primera etapa productiva, que busca producir 215 mil toneladas hasta 2028. Para abastecer de energía a la planta se planifican montar tres parques eólicos con una potencia total de 2.000 MW. Actualmente, la producción mundial de hidrógeno verde se destina principalmente a la generación de fertilizantes, aunque también tiene diversas aplicaciones en la industria metalúrgica y siderúrgica dado su uso como calentador. “Las principales siderúrgicas del país ya están considerando al hidrógeno en sus planes 2030/2050 para el uso en altos hornos. También puede tener un uso doméstico en sistemas de calefacción o en la inyección a redes de gas para reducir su componente fósil”, describe la economista e integrante de Misión Productiva, Paloma Varona. Igualmente, según la especialista, “el mayor foco está puesto en su uso como combustible” En el caso de Estados Unidos, China o Japón, ya cuentan con vehículos alimentados con hidrógeno en circulación. “Sus componentes son mucho más livianos, lo cual es un factor importante para los vehículos pesados (camiones, buses, barcos, pequeños aviones)”, agrega Varona. El pasado 20 de abril, la Legislatura de Río Negro aprobó el proyecto de la firma Fortescue para la instalación de una planta de hidrógeno verde y la creación del Ente de Promoción para la Zona Franca, iniciando así el proceso de su concesión en Sierra Grande. Se declaró de “interés público a la iniciativa privada” de Fortescue para realizar “todas las obras de infraestructura necesarias para la generación de energía eléctrica de fuente renovable”. El plan de la empresa, a cargo Andrew Forrest y con el ex rugbier Agustín Pichot como ejecutivo en la región, es que Río Negro adjudique “el uso de tierras fiscales” para “la ejecución del proyecto”. La cesión “será de hasta de 625.000 hectáreas de tierras fiscales provinciales”. Además, pide realizar “mínimamente uno o varios parques eólicos, líneas de transmisión de la electricidad, una planta para la producción de productos verdes y la infraestructura portuaria necesaria para el transporte”. La Provincia cobraría un canon por la superficie cedida destinando un 40% para un Fondo de Desarrollo Verde (30% para obras en la provincia y 10% para municipios). El 60% restante iría al Tesoro provincial. La concesión para “la ejecución y explotación” será por 50 años, con una posible prórroga de 25 años. Los tiempos difieren de los planteados por el Gobierno: según el proyecto, la última fase se completaría recién en 2038. Además, la empresa demanda una serie de beneficios fiscales e incentivos para la promoción de la actividad y acceso al mercado de cambios. “No recuperas la inversión hasta dentro de 20 años, necesitan acordar marcos legales y económicos, para atajarse de inflación y cambios de reglas de juego por recambio político”, explicó Jofré. El proyecto no tuvo amplio recibimiento en la provincia. Docentes, investigadores y profesionales de las universidades nacionales del Comahue y Río Negro expresaron un documento abierto marcando oposición del proyecto por considerarlo “neocolonialistas” y no “ecosocial”. De todos modos, hay consenso entre los especialistas entrevistados en que el país cuenta con diversos recursos naturales idóneos para la producción de hidrógeno verde. “Argentina tiene las mejores condiciones del planeta para generar hidrógeno verde, son envidiables”, asegura el especialista en cambio climático y transición energética Enrique Maurtua Konstantinidis. “La Rioja tiene condiciones para la energía solar y eólica, y después hay mucha capacidad del viento en la Patagonia”, complementa. Sin embargo, advierte que “Argentina no es fácil para ningún tipo de inversión y en el caso de las energías renovables, son contratos a mediano y largo plazo.” Por otro lado, Varona resalta no solo que Argentina cuenta con la segunda mayor reserva de gas no convencional (de esquisto), Vaca Muerta, con gasoductos y amplia red de proveedores de petróleo y gas, sino también con el noroeste, “que presenta el mayor potencial de energía fotovoltaica del planeta, amplias zonas con vientos superiores a los 12 m/s en la Patagonia, fuentes de biomasa y una amplia capacidad de generar biocombustibles a partir de soja, maíz o caña de azúcar”, lo cual permite el desarrollo de este hidrógeno. La energía es el factor clave para determinar la competitividad, dada la estructura de costos de la producción de este material. El último encuentro entre el ex Ministro de Desarrollo Productivo, Carreras, y el directorio de Fortescue fue el 17 de mayo en Barcelona, España. Allí, Kulfas aseguró que “están dadas las condiciones para la producción en escala de hidrógeno como un nuevo vector energético de bajo impacto ambiental.” En cambio, Forrest insistió en la creación de una Ley de Hidrógeno -un marco normativo nacional que promueva el desarrollo del material- “para poder hacer del proyecto una realidad en la provincia de Río Negro”.
La gobernadora Carreras y el ex ministro Kulfas expusieron en la Asamblea y Exposición Global de Hidrógeno Verde, en Barcelona
Experiencias internacionales Si bien cada vez hay cada vez más países con proyectos de hidrógeno hay seis que lideran los proyectos más importantes: Australia con cinco megaproyectos, Países Bajos con energía eólica offshore, Alemania, China principal productor de hidrógeno gris a partir de hidrocarburos, Arabia Saudita y Chile con dos proyectos en desarrollo, similares al de Fortescue, a partir de energía solar y eólica. Según Gabriel Correa, investigador del CONICET y especialista en hidrógeno verde, las ventajas comparativas de Argentina la hacen atractiva al mercado internacional porque “la mayoría de las economías de países centrales definieron sus estrategias de transición energética sin tener territorios suficientes para generar la cantidad de hidrógeno que van a necesitar, como Europa, EEUU, China o Corea”. La pregunta, según Correa, es cómo no generar “una actividad netamente extractiva, como hoy es el litio en el país” y qué tipo de condiciones económicas se incluirán en el paquete: regalías, tasas, retenciones y demás. De todos modos, destaca: “Argentina tiene la posibilidad de poder aprovechar el desarrollo de hidrógeno para desfosilizar su propia matriz. El 70% de su generación eléctrica proviene de fuentes fósiles y el 80% de su matriz energética también”.

Las exportaciones de servicios alcanzaron el 28% de la facturación de ARSAT

Abel
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Las exportaciones de servicios alcanzaron el 28% de la facturación de ARSAT

Con Estados Unidos, Venezuela, Chile y Bolivia como principales destinos de comercialización, los satélites de la empresa estatal operan exitosamente con un grado de ocupación del 90%.

Los servicios prestados por los satélites Arsat 1 y Arsat 2 generaron para la empresa de soluciones satelitales Arsat ingresos por US$ 40 millones de dólares durante el último año, el 28% de los cuales tuvieron origen en exportaciones a clientes internacionales. En base a los números de la empresa, el 42% del total de las exportaciones corresponde a servicios prestados en Estados Unidos, que fueron facturados a clientes como New Skies Satellites BV, que tiene su sede en los Países Bajos. Desde Arsat señalaron que «se exporta a Estados Unidos, Venezuela, Chile y Bolivia» y que «Estados Unidos y Venezuela son los principales destinos de exportación». Además de la firma New Skies Satellites, otros clientes con servicios a los que se factura por encima del millón de dólares son Satélites Mexicanos S.A. de C.V.; Beijing Grand Viva Technology International Co.,Ltd; y Maritime Mobile Communications, LLC. Los satélites -lanzados en 2014 y 2015- «operan exitosamente con un grado de ocupación del 90%», por lo que la expectativa del crecimiento de las operaciones está puesta en el Arsat SG1, el tercer satélite geoestacionario. «No solo generamos divisas de forma directa a través de la exportación de servicios, sino que impide la salida de las mismas al imponerse sobre la competencia internacional en el mercado nacional», afirman en la empresa. Su próximo satélite, el Arsat-SG1 tendrá una capacidad de tráfico de 70 gigabits por segundo (Gbps) para brindar internet satelital, de los cuales 50 Gbps estarán destinados a cubrir todo el territorio de la República Argentina, mientras que los otros 20 Gbps serán para ofrecer servicios en diversas regiones de países limítrofes como Chile, Bolivia y Paraguay. «Es de vital importancia para la Argentina que en Arsat hayamos retomado nuestro plan satelital, porque no solo se continúa apostando al desarrollo tecnológico, sino también que con el Arsat-SG1 se consolida la soberanía satelital», dijo a Télam el presidente de la empresa, Matías Tombolini. Agregó que con el servicio satelital «podemos seguir trabajando en nuestra misión de llegar con conectividad a cada rincón del país para cumplir con el objetivo de achicar la brecha digital entre los ciudadanos». El servicio satelital complementa la infraestructura de fibra óptica tendida por la empresa, a través de la Red Federal de Fibra Óptica (Refefo), que comenzó a extenderse en 2010, como troncal mayorista en todo el país. En el marco del Plan Conectar, el año pasado comenzó la tercera etapa de la red, con financiamiento parcial del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para la construcción de 4.408 kilómetros de red y los correspondientes accesos para conectar a 258 localidades de 18 provincias. Producción nacional Los satélites de telecomunicaciones tienen una vida útil de 15 años, y la estimación es que el recupero de la inversión total que requiere cada proyecto (US$250 millones) se logrará en un plazo de 5 años, indicaron técnicos de Arsat. El Arsat 1 fue puesto en órbita en el año 2014, se ubicó en la posición 72 grados Oeste en banda Ku y cubre los territorios del Cono Sur de América. Este satélite transporta señales de video y brinda servicios de televisión directa al hogar, de acceso a Internet para su recepción en antenas VSAT y de datos y telefonía sobre IP con igual calidad a todo el territorio nacional, incluidas las bases antárticas y las Islas Malvinas. Por su parte, el Arsat 2, lanzado en el año 2015, está en la posición orbital 81 grados oeste y cuenta con 3 antenas que emiten en banda Ku y C. Los servicios del Arsat-2 incluyen televisión directa al hogar, Internet, datos y telefonía sobre IP, y su cobertura incluye países de América del Norte. Desde Arsat sealaron que se exporta a Estados Unidos Venezuela Chile y Bolivia y que Estados Unidos y Venezuela son los principales destinos de exportacin Desde Arsat señalaron que «se exporta a Estados Unidos, Venezuela, Chile y Bolivia» y que «Estados Unidos y Venezuela son los principales destinos de exportación».. «La actividad que tenemos como operador satelital de telecomunicaciones impacta positivamente al generar una ganancia mediante su oferta de servicios, y también impulsa el desarrollo de tecnología nacional al demandar satélites a la industria nacional», señalaron desde la empresa estatal. «No solo generamos divisas de forma directa a través de la exportación de servicios, sino que impide la salida de las mismas al imponerse sobre la competencia internacional en el mercado nacional», remarcaron. Los proyectos satelitales «generan una mejora en el PBI a nivel local y a nivel agregado», consignaron desde la empresa. El impacto positivo parte desde la mejora en la conectividad, y se expresa en «el aumento de las poblaciones rurales y su desarrollo económico» vinculado a la «disminución de la migración de población joven»: Asimismo la industria satelital de Arsat impulsa y sostiene el desarrollo de pymes de base tecnológica vinculadas directamente al proyecto en la etapa de la construcción.

Vendé ese Grundig!: comienza el apagón analógico en Argentina

Abel
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Vendé ese Grundig!: comienza el apagón analógico en Argentina

El gobierno aprobó un plan para concretar el proceso de transición de televisión analógica al sistema argentino de televisión digital terrestre (SATVD-T).

El Decreto 156/2022, estableció la forma en la que este proceso será concretado, luego de transcurridos 90 días desde el apagón, las frecuencias que utilizaban los operadores de TV abierta quedarán liberadas y pasarán a ser administradas por el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom). Este proceso comenzará con las estaciones repetidoras de titularidad de Radio y Televisión Argentina Sociedad del Estado (TV y radio pública), que deberán cesar sus emisiones analógicas el próximo 30 de junio, independientemente de la región donde se encuentren ubicadas. Ante causas justificadas en las que no se pueda dar comienzo a las señales digitales, habrá un plazo suplementario de 180 días a partir de la fecha en la cual debería producirse el cese de las emisiones analógicas para dar comienzo a la emisión dentro del SATVD-T.

¿Cuáles son las señales analógicas?

Son todos los canales de “aire”, esos que ves sin tener cable por la tele. Con el apagón, los licenciatarios (canales) deberán transmitir sus contenidos de la televisión analógica en dos versiones: en Full HD y bajo la modalidad One Seg, orientada para dispositivos móviles como tabletas y teléfonos móviles con capacidad para recibir las señales de la TV digital. La aparición de esta tecnología de ceros y unos (digital), permitió que con el mismo ancho de banda que antes usaba un canal de televisión analógica, ahora se puedan transmitir varios. Esto, por ejemplo, sirve para recuperar espectro para las telecomunicaciones de celulares.

Fases y zonas del apagón analógico

  • Las siguientes fases de inicio de las demás señales digitales se determinaron según la zona geográfica.En la región este, provincia de Buenos Aires y la ciudad autónoma de Buenos Aires, el inicio de emisiones digitales también será el próximo 30 de junio, mientras que el cese de las emisiones analógicas será el 30 de septiembre.En la región sur, provincias de Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e islas del Atlántico Sur, las emisiones digitales comenzarán el 30 de septiembre, y la interrupción de las emisiones analógicas, el 31 de diciembre. En el caso de las provincias de San Juan, Mendoza, San Luis, Córdoba y La Pampa, el 31 de diciembre se inician las emisiones digitales, y el 31 de marzo de 2023 concluyen las analógicas. Dentro del noroeste, se encuentran las provincias de Jujuy, Salta, Tucumán, Catamarca, La Rioja y Santiago del Estero, donde el inicio de las emisiones digitales está pactado para el 31 de marzo de 2023, mientras que el 30 de junio de 2023 concluirá la transmisión de las emisiones analógicas. Por último, en el noreste del país conformado por Formosa, Chaco, Santa Fe, Entre Ríos, Corrientes y Misiones, el 30 de junio de 2023 comenzarán las emisiones digitales, y el 30 de septiembre de 2023 finalizarán las analógicas. El Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM), estableció en el decreto que para minimizar el impacto que puede generar la transición en las audiencias más vulnerables, con una antelación no menor a noventa días al vencimiento del plazo establecido para el cese de emisiones analógicas en cada una de las zonas geográficas, se “realizará la apertura de un registro tendiente a identificar a aquellos usuarios y aquellas usuarias que en cada una de ellas acrediten verse afectados y afectadas”.

Se firmó un convenio de cooperación entre Tandanor y el Polo Tecnológico y Social

Abel
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Se firmó un convenio de cooperación entre Tandanor y el Polo Tecnológico y Social

Este viernes 3, junto al CESTCABA, Pymes Sur, Liderar Mujer y CEIS (Centro de Estudios para la Inclusión Social, se llevó a cabo en los Astilleros Tandanor la presentación del Polo Tecnológico y Social en la Comuna 4 de la ciudad de Buenos Aires, donde está la sede del astillero. Se firmó un convenio marco de cooperación entre las instituciones mencionadas.

El objetivo es acercar a la comunidad distintas capacitaciones sobre temáticas vinculadas a la economía del conocimiento y la formación profesional. Al mismo tiempo, impulsa el desarrollo productivo con incorporación de la industria 4.0 en las Comunas 4 y 8, para generar trabajo calificado, favorecer la inclusión social y reducir la brecha digital existente. Esta propuesta además funciona, desde el pasado 3 de abril, en la sede de la Sociedad de Fomento General Paz, histórico centro comunitario con sede en el Barrio de Villa Lugano. Desde el Polo gradecieron a las autoridades de Tandanor, Miguel Tudino, Presidente, y Alberto Schprejer, vicepresidente, por el apoyo y el cálido recibimiento. Entre los presentes en el acto estuvieron: Gisela Marziotta (diputada nacional); #PabloBiró (Sec. Gral. de APLA); #MaiaDaer (legisladora porteña); #GerardoGirón (subsecretario de Articulación Territorial del MTEySS); #MaríaApólito (subsecretaria de Economía del Conocimiento del MDP); #FabiánCattanzaro (Sec. Gral. SEVINA); #PaolaLloys (Mesa Nacional de Unidad Pyme); #MaríaLujánRodríguez (Mujeres Argentinas por el Desarrollo); #AbelFatala (exsubsecretario de Obras Públicas de la Nación); #JavierHermo (Facultad de Cs. Sociales de la UBA); #PascualCalicchio (Sec. Gral. de la Defensoría del Público); #SergioPini (Sec. Adjunto de UPJET); #PanchoGaitán (presidente FPH-Incasur); #MartínGuerrero y #GustavoBustamante (CD Sindicato Empleados de Comercio Capital); #PabloSalcito (presidente de FEDECIBA); #DanielPacin (Sec. Gral. Club Franja de Oro); trabajadores de SAON e integrantes de la UTEP de la Comuna 4.

El presidente de la cerealera Vicentin fue detenido, acusado de estafas

Abel
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El presidente de la cerealera Vicentin fue detenido, acusado de estafas

El presidente de la cerealera Vicentin, Omar Scarel, fue detenido este lunes por una causa de presuntas estafas, luego de una serie de allanamientos en las localidades santafesinas de Rosario y Avellaneda.

Se trata de irregularidades en la confección de balances en 2017 y 2018, que según los fiscales posibilitaron las estafas de las que se le acusa. Omar Scarel fue apresado en Avellaneda, distante unos 330 kilómetros al norte de la ciudad de Santa Fe, y en las próximas horas será trasladado a Rosario, donde el miércoles se realizaría la audiencia de imputación. Además del operativo de detención del empresario, la Unidad de Delitos Económicos y Complejos del Ministerio Público de la Acusación (MPA) de Rosario ordenó allanamientos en oficinas de Puerto Norte de esa ciudad del sur provincial. Fuentes judiciales dijeron que el fiscal Miguel Moreno investiga a Scarel por maniobras realizadas antes de ocupar la presidencia de Vicentin, firma de la que era contador. Entre otras acciones, le endilga haber confeccionado y utilizado balances anuales con cierre a octubre de 2017 y octubre 2018 con datos falsos que ocultaban los verdaderos números de la empresa. También se le imputa haber presentado informes ante bancos internacionales con la intención de mostrar que Vicentin poseía una posición financiera sólida para conseguir créditos. Esas maniobras habrían sido realizadas por Scarel entre enero de 2017 y julio de 2019 y le habrían permitido a la aceitera con sede en Avellaneda conseguir créditos por unos US$ 500 millones. Scarel fue uno de los directivos que protagonizó la mayor cantidad de escuchas telefónicas ventiladas en la audiencia imputativa contra Vicentin. El fiscal Moreno detectó supuestas maniobras presuntamente inconsistentes, como el hallazgo de 200.000 dólares en efectivo en la caja fuerte de un hijo del por entonces contador, que no habría podido justificar. Vicentin está en concurso de acreedores por más de US$ 1.500 millones. Según trascendidos, la detención de su presidente sobrevino porque se habrían violado restricciones para la venta de la empresa controlada Renova. Sobre Vicentin pesan varias cautelares.

El trigo HB4 y la izquierda de Monsanto

Enrique
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El trigo HB4 y la izquierda de Monsanto

«Científicos argentinos patentan un novedoso trigo transgénico y el progresismo ecologista patalea con fantasías conspiranoicas. Cuando las patentes eran extranjeras protestaban menos».

Luz Agüero, licenciada en Comunicación Social, y Leandro Ocón, politólog, Magister en Estrategia y Geopolítica, son los autores de esta nota. Nos parece valioso reproducirla aquí. En este caso, porque estamos de acuerdo.

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«Hace un par de semanas The Economist publicó un artículo titulado “La catástrofe alimentaria que se avecina” en el que advierte el costo humano que está dejando la guerra entre Rusia y Ucrania fuera del campo de batalla. El sistema alimentario global flaquea tras la pandemia, los embates del cambio climático y la escasez de materias primas causada por el conflicto bélico. La revista londinense advierte que cientos de millones de personas más podrían caer en la pobreza y arenga a buscar una solución global. En Francia, el mayor productor de granos de la Unión Europea, una ola de calor deteriora los cultivos. China, el mayor productor mundial de trigo, advierte que está ante la peor cosecha de su historia. India, el segundo en el podio, suspendió sus exportaciones. El precio del grano se dispara. Y mientras el mundo se retuerce ante una amenaza de hambruna, Argentina aparece –de manera excepcional– literalmente con el pan bajo el brazo. Tal como se lee: en un contexto geopolíticamente crítico, Argentina desarrolló y autorizó la venta de una variedad transgénica de trigo (HB4) que, entre otros atributos, resiste las sequías. Esta tecnología, desarrollada por científicos del Conicet en alianza con la empresa biotecnológica Bioceres, y ya autorizada en varios países, es una oportunidad histórica de que la Argentina sea punta de lanza para combatir los efectos de una crisis mundial.
Esta tecnología es una oportunidad histórica para que nuestro país sea punta de lanza para combatir los efectos de una crisis mundial
Sin embargo, la noticia generó reacciones adversas en un sector de la izquierda vernácula. El colectivo Trigo Limpio, la Unión de Trabajadorxs de la Tierra, la ex diputada Alicia Castro y reconocidos cocineros a través del hashtag #ConNuestroPanNo fueron algunos de los primeros en alzar la voz para exigir la derogación de la resolución que aprueba la comercialización del trigo HB4. El propio Partido de los Trabajadores Socialistas (PTS) tituló en su portal de noticias La Izquierda Diario “La mesa va a estar servida con veneno”. También se pronunció el movimiento Voicot por la liberación animal, denunciando una “ciencia adicta a las trasnacionales del agro”. Volver a la Edad Media Algo que caracteriza el discurso de los detractores de lo transgénico es que jamás presentan argumentos sólidos que expliquen específicamente cuál es el daño causado por la intervención genética de una semilla. Prefieren ahondar en consignas políticas chapuceras. El comunicado del colectivo Trigo Limpio repudia la avaricia, la intolerancia y la concentración de riqueza, aboga por “formas solidarias de producir y consumir”, postula la necesidad de “mayores niveles de equidad y justicia socio-ambiental” y plantea la urgencia de habilitar un diálogo con “los saberes de las comunidades y los pueblos originarios”. Asimismo, insiste en que el problema es causado por “expandir un modelo de agricultura extractivista basado en el objetivo de producir commodities e ingreso de dólares, de la mano de prácticas que han incrementado la concentración de la riqueza, la exclusión de las poblaciones rurales y pueblos originarios, así como el deterioro de la salud humana y del ambiente”. Una consigna que podría utilizarse para prohibir prácticamente cualquier proceso mercantil o productivo en el mundo contemporáneo. Como alternativa a un modelo de agronegocios presentado como excluyente y despiadado, plantean la producción agroecológica. Y acá, sin ánimos de desconfiar de las bondades de la alimentación orgánica –de poder elegir sin preocuparse por el bolsillo, muchas personas elegirían la dieta de Madonna– es importante poner esta premisa básica sobre la mesa: lo orgánico no es “popular”. En las condiciones actuales, el modelo agroecológico es difícilmente escalable bajo los supuestos de masividad, accesibilidad y precio. Alimentar a millones de personas requiere de un sistema que movilice capital, recursos, técnicas y habilidades. Con todo lo bueno y todo lo malo que eso implica. Vale la pena aclarar que una cosa es el uso de especies transgénicas y otra es el sistema de control fitosanitario que se utilice para la producción. Ambas dimensiones suelen confundirse entre sí, por eso es importante señalar que el uso de agroquímicos es independiente de las semillas plantadas. Más aún, se puede pensar en un sistema productivo libre de agroquímicos con semillas transgénicas. El uso de HB4 no es incompatible con los objetivos ambientales de reducir las fumigaciones, combatir la sojización o promover otros modelos de agronegocio. Sembrar cereales y hortalizas a la usanza de nuestros ancestros del neolítico es un proceso más costoso, más riesgoso, menos productivo y que requiere más insumos y más mano de obra que la agricultura convencional. Y es acá donde reside la maravilla de la biotecnología: permite minimizar riesgos, reducir costos y achicar tiempos para garantizar que el pan llegue a la mesa. Un cultivo que no está protegido ante plagas o cualquier contingencia de la naturaleza se constituye en una inversión de extremo riesgo, que atenta contra el productor pero también contra la seguridad alimentaria. La huerta hidropónica flotante en el balcón de Palermo o el cantero de perejiles sembrados por el Proyecto Artigas entre los eucaliptos de los Etchevehere son exóticos pasatiempos, no soluciones a gran escala a la problemática del hambre. También es curioso que justo se desate escándalo ante la primera patente transgénica nacional, siendo que existen otros 63 eventos ya autorizados por el Ministerio de Agricultura para su comercialización, 28 de ellos también resistentes al glufosinato de amonio, casi todos propiedad de Monsanto-Bayer y Syngenta. Para estos profetas del apocalipsis parecería que, con la habilitación de tan solo una variedad transgénica nueva, el destino nutricional de nuestro país daría un giro radical. ¿Justo ahora que podemos sacar rédito? Los que abogaban por la defensa de lo nacional y la soberanía alimentaria torpedean más una innovación del Estado argentino que las de Monsanto. Quién lo diría, La Izquierda Diario siendo afín a los intereses de las grandes corporaciones.
Las naciones deben atender la agenda ecológica, pero no debería ser monopolizada por fundamentalistas
Transgénicos seguros Los transgénicos cuentan con el apoyo de 159 científicos laureados con el premio Nobel. La propia ONU, a través de su agencia especializada, los reconoce como una herramienta importante para satisfacer las necesidades de la población. El trigo HB4 cumple con estrictos protocolos de seguridad y cuenta con el aval del Conicet, el Senasa y la Comisión Nacional de Biotecnología Agropecuaria, entre otras reputadas entidades. Incluso fue autorizado en Brasil, China y Australia, lo que muestra su confiabilidad y su éxito. Cabe preguntarnos si no es negacionismo científico lanzar diatribas conspiranoicas contra los organismos y naciones que aprueban esta innovación. La comunidad científica, tan citada para llamar a combatir el cambio climático, no les resulta autoridad suficiente para abordar este tema, siendo acaso preferible consultar a un colectivo interdisciplinario independiente y contrahegemónico. Cientificismo a la carta. Sin ir más lejos, en Sri Lanka se pueden ver las consecuencias de la implementación del modelo productivo que propone el ecologismo cromagnon argentino. El experimento de prohibir la importación de agroquímicos sumergió al país en la pobreza, la escasez de alimentos y una crisis política de difícil salida. La coyuntura mundial se lleva puesta la fantasía naturista hippie. Muchos de los referentes mencionados que se oponen al HB4 también se posicionan en contra de la exploración hidrocarburífera offshore, de la cría salmonera y de las granjas industriales. ¿Qué modelo productivo proponen? Es llamativo como el mismo campo epistémico que ataca al “neoliberalismo” y critica la división internacional del trabajo y la distribución centro-periferia propone iniciativas que reducirían al país a un enclave de huertas familiares dependiente de las potencias industriales. El HB4 destierra varios mitos, ya que contribuye a que el trigo sea accesible, contrariamente a la idea de que es un negocio “para unos pocos”. Además, refuta el prejuicio de que el campo argentino no innova ni agrega valor y de que Argentina permanece en constante atraso con respecto al resto del mundo: aun en la lona tenemos un potencial enorme y las políticas públicas deberían acompañar y promover estos talentos en lugar de torpedear la inversión productiva. Es necesario superar la falsa dicotomía entre alternativas productivas, que perfectamente pueden combinarse aportando dinamismo tecnológico y alternativas para la producción y el consumo. El aporte de HB4 desde una estrategia combinada con sectores estatales y empresas nacionales responde a un elemento clave de las dinámica contemporánea: la soberanía tecnológica en lo que respecta a la seguridad alimentaria. Las naciones deben atender la agenda ecológica, pero no debería ser monopolizada por fundamentalistas que se abrazan a una utopía de lo que creen “natural”, estableciendo una falsa correlación entre “bueno” y “no intervenido por el hombre”. Y Argentina menos que menos puede darse el lujo de trabar su producción para deleite de los sacralizadores de la agricultura medieval. Cada uno debería poder elegir producir y consumir lo que desee. Bienvenido el que quiera germinar plantines en frascos, pero desde una perspectiva estratégica y en una coyuntura global de riesgo alimentario la prioridad es la alimentación a gran escala, y sólo es posible abordarla amigándose con la biotecnología.»

Luz Agüero y Leandro Ocón

Mesa de «CEOs y dueños»: pensando en el próximo gobierno

Abel
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Mesa de «CEOs y dueños»: pensando en el próximo gobierno
Hace casi 3 semanas informamos en AgendAR que el martes 7 de junio por la mañana, la Asociación Empresaria Argentina (AEA) celebrará sus 20 años con una jornada que tiene como oradores hasta ahora confirmados a Rocca (Techint), Coto, Magnetto (Clarín), Pagani (Arcor), Martín Migoya (Globant), Federico Braun (La Anónima), Alberto Hojman (BGH) y Carlos Miguen (Grupo Miguens). También hablamos ahí del contexto, pero en nuestro país los contextos cambian muy rápido. Por eso reproducimos esta nota que José del Río escribió para La Nación, donde se supone tienen un buen diálogo con sus pares algo más prósperos. Al final, un breve comentario de AgendAR.

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«Desde el sector empresario, se está dando una particularidad sin precedentes en la historia económica reciente. “Hoy me preocupa más reunirme con Hernán Lacunza o Carlos Melconian que con el gabinete actual. Estoy tratando de saber qué viene después porque este año ya está perdido y el que viene también”, reveló uno de los empresarios más importantes de la Argentina.

Por lo bajo admiten que las ventas se reactivaron pero auguran que esa es una foto y no la película. “Con niveles de inflación como los que tenemos hoy todo pende de un hilo”, describió el director de una multinacional a la que los resultados positivos lo sorprenden a diario.

A lo que otro directivo de una empresa de consumo masivo agregó: “En un marco económico y social tan delicado  necesitamos previsibilidad. Sólo le pido al Gobierno que no profundice la crisis económica por una nueva pelea de palacio. El próximo lío seguramente es Economía”.

El tsunami político que arreciaba a Martín Guzmán ya pasó. Al menos por ahora. “Mirá, Alberto no va a soltar al ministro. Además, cuando se habla de potenciales nombres no hay ningún consenso”. La frase corresponde a uno de los integrantes de la mesa chica del Presidente quien justamente cuestiona hace tiempo al propio Guzmán por su supuesto academicismo y “falta de calle”. La batalla, dice, de los próximos dos meses será por dos temas muy concretos: inflación y el Decreto de Necesidad y Urgencia con el que saldrá el presupuesto nacional.

En esa línea el martes se los verá a Fernández y Guzmán en la cumbre de dueños de empresas más importante de la Argentina. Uno –el Presidente– saludará con un mensaje grabado y el otro estará al cierre de la celebración por los primeros 20 años de la Asociación Empresaria Argentina (AEA). Los ocho nombres que estarán arriba del escenario son titulares de compañías a los que es muy poco frecuente escuchar y mucho menos ver todos juntos.

Alfredo Coto (Coto), Alberto Hojman (BGH), Luis Pagani (Arcor), Héctor Magnetto (Grupo Clarín), Federico Braun (La Anónima), Paolo Rocca (Techint), Carlos Miguens (Miguens) y Martín Migoya (Globant). La dinámica será de una hora por panel con la posibilidad de una breve presentación de cinco minutos cada uno. Debajo del escenario estarán 250 empresarios escuchándolos. Todos líderes de compañías.

Alfredo Coto se reunió con Alberto Fernández y Martín Guzmán para anunciar una inversión de US$20 millones en su frigorífico de Rosario
Alfredo Coto se reunió con Alberto Fernández y Martín Guzmán para anunciar una inversión de US$20 millones en su frigorífico de Rosario .

El nivel de confirmaciones fue casi perfecto. Cuando los empresarios recibían el mail de invitación aceptaron a velocidad récord. “Se ve que hay una necesidad de poner en palabras lo que está ocurriendo pero sobre todo proyectar el largo plazo en un país que vive mirando el corto”, comentó uno de los organizadores.

La apertura tendrá a Jaime Campos, presidente de AEA, y uno de los 43 exclusivos socios de esta entidad cuyos líderes generan 250.000 puestos de trabajo en el país. Un dato distintivo es que ninguno de los dueños de compañías que forman parte puede delegar su presencia ni su participación en las reuniones anuales. El objetivo del encuentro de la entidad que nació el 28 de mayo del 2002 en el museo Fernández Blanco será dejar en claro que el futuro de la Argentina depende del sector privado.

Es el que genera los dólares y el que paga los impuestos, dirán ya un poco cansados de tantos vaivenes de una economía en blanco y negro. La decisión de volver a hablar en público se tomó por unanimidad y se le dio la puntada final en el último encuentro de los 22 miembros de la comisión directiva en el Palacio Duhau.

Los 20 años de AEA son tal vez otro espejo de la Argentina. El primer presidente fue el ex Pérez Companc, Oscar Vicente, quien luego se retiró al vender el grupo a Petrobras. Así llegó Pagani, número uno de Arcor, quien estuvo siete años hasta 2009, en que Campos asumió la presidencia.

“El caos económico que está armando el Gobierno con este dólar planchado y el subsidio a la importación es enorme, por eso confirmé ni bien me contactaron. Creo que ver que es lo que piensan los verdaderos dueños de la Argentina vale la pena”, admitió un CEO con alto perfil, quien paradójicamente se excusó en el off the record.

Por lo bajo hay por estos días también otro protagonista nuevo en el mapa de las relaciones con las empresas. Miguel Pesce, titular del Banco Central, ya tuvo reuniones individuales con los y las líderes de Arcor, Unilever, Procter & Gamble e YPF. El diálogo suele ser de escucha activa. Les cuenta que el foco del Banco Central está dado por potenciar la producción local especialmente en los rubros de consumo masivo y alimentación.

Miguel Ángel Pesce, presidente del Banco Central de la República Argentina
Miguel Ángel Pesce, presidente del Banco Central de la República Argentina .

El tema –según reveló Pesce en sus reuniones– es que, según su entender, a mayor cantidad de producción menor será la presión sobre los precios y que él desde su lugar buscará colaborar de esta forma para combatir la inflación. De ahí que les pide propuestas concretas para despejarles trabas en importación de insumos y bienes de capital. No se habla en esos mano a mano de las cuentas macro ni de los niveles de emisión pero todos destacan la forma y el buen modo.

Donde sí se habla de macro por estos días es en el Instituto para el Desarrollo Empresarial (IDEA), que el viernes convocó a 40 CEOs a su sede central.

En la Argentina nacen 2000 chicos por día. Casi un 60% por debajo de la línea de pobreza. Hace 40 años el PBI per cápita superaba en un 70% al promedio de América Latina, según un relevamiento realizado por el equipo de economistas de esa entidad. Desde entonces, cayó hasta igualarlo. Sin disciplina fiscal, con constantes combates a los síntomas, gasto público récord y una administración ineficiente, el retroceso fue constante. Al punto que el país tuvo en 32 de 38 años resultados fiscales negativos, revelaron en un informe.

En 40 años se confiscaron tres veces los ahorros de los argentinos, se privatizaron y estatizaron las mismas empresas y todo eso fue un gasto para los ciudadanos. También esto explica, en parte, la pasión por el dólar.

 “Hoy se pagan 166 impuestos distintos y la Argentina tiene la segunda presión tributaria más alta del mundo. Nosotros queremos empezar a cambiar la realidad. No sólo criticarla y por eso cambiamos mucho nuestra forma de trabajar pero no la esencia”, resumió Daniel Herrero, quien presidirá el Coloquio N°58. En el tercer piso y en lo que simulaba ser los pasillos de Mar del Plata, adonde volverá el encuentro de manera presencial el próximo 12, 13 y 14 de octubre, se gesta otro cambio fundacional.

La apuesta de este año no será analizar los problemas más importantes del país sino generar propuestas concretas para resolverlos. Los cinco ejes están orientados en temas de fondo. La inserción de Argentina en el mundo, liderado por Mariano Bosch, co-fundador y CEO de AdecoAgro; Empleo, encabezado por Juan Marotta, presidente HSBC Argentina y CEO LAM South; Educación, a cargo de Verónica Andreani, directora de Grupo Logístico Andreani; Finanzas Públicas, liderado por Santiago Mignone, country senior partner de PwC Argentina; y Seguridad jurídica llevado adelante por Brenda Puig, directora senior de Legales de Mercado Libre. Hay reuniones a puertas cerradas de cada una de las células y un desafío concreto: estar por encima de la grieta.

Al parecer, para los empresarios ya no bastaba con un grupo de WhatsApp como el que se utilizaba en pandemia y por eso el colectivo de 207 miembros de “Nuestra Voz” migró de su versión original. Hoy es más una comunidad de apoyo a proyectos que se emprenden que una catarsis virtual. Sinónimo de nuevos vientos en la política y por qué no en la mirada empresarial.»

Comentario de AgendAR:

Es previsible que en un país tan atado a las coyunturas como el nuestro, muchos en el mundo empresario piensen que el gobierno actual tiene «el boleto picado», y miren a la actual oposición. Lo que es preocupante es que los CEOs, que están en condiciones de pedir y recibir información precisa, sigan aferrados a leyendas como «hoy se pagan 166 impuestos distintos y la Argentina tiene la segunda presión tributaria más alta del mundo«. Ninguna de esas 2 cosas es cierta. A nadie le gusta pagar impuestos, y los jueces pueden dar fe de esto. Es inevitable que los empresarios peleen por sus intereses inmediatos, como los trabajadores, con mucho menos margen para aguantar, pelean por los suyos. Pero deben darse cuenta que si el Estado no tiene recursos, no se le puede exigir que sea eficiente. Y es necesario que el Estado cumpla sus tareas básicas.., o no habrá país para nadie, ni empresarios ni trabajadores. Las fantasías de un Milei pueden encontrar eco en sectores frustrados y furiosos con su realidad inmediata, pero los empresarios saben que necesitan al Estado como socio. Aunque a veces prefieren que sea bobo.

A. B. F.

El presidente y Guzmán lanzan el proyecto para gravar la «renta inesperada»

Abel
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El presidente y Guzmán lanzan el proyecto para gravar la «renta inesperada»

El presidente Alberto Fernández y el ministro de Economía, Martín Guzmán, anunciarán hoy lunes 6 el proyecto para gravar la “renta inesperada”, con un acto que encabezarán en el museo del bicentenario de la Casa Rosada.

La iniciativa, que el Poder Ejecutivo enviará al Congreso, tiene el objetivo de una “mayor distribución del ingreso”. Se espera que en el lanzamiento se precisen los destinos de lo que el Gobierno piensa recaudar una vez que se instrumente el nuevo gravamen. El acto está previsto a partir de las 17 hs. y contará con la presencia de autoridades nacionales, legisladores, sindicalistas y dirigentes empresarios. “El proyecto contendrá algunas sorpresas que se relacionan con más redistribución de los ingresos”, afirmaron cerca del Presidente. Desde Economía afirmaron que la iniciativa abarcará “al 1% o menos de las compañías”. En principio, durará un solo año y solo impactará en aquellas empresas que tengan ganancias anuales en términos reales de más de $ 1.000 millones. El proyecto, que anticipó Guzmán semanas atrás pero que recién hoy saldrá a la luz, apuntará a gravar las ganancias “extraordinarias” -superiores en un 20% al período anterior- que tuvieron algunos sectores de la economía a raíz del aumento de los precios internacionales que disparó la invasión rusa a Ucrania. Según indicaron, no afectaría a inversiones nuevas. “A lo que se apunta es poder capturar parte de la renta extraordinaria que no es producto de una inversión adicional, sino que es producto de la guerra, a efectos de poder atacar las principales problemáticas de la sociedad argentina y al mismo tiempo fomentar la inversión incluyendo condiciones que establezcan que si esa renta inesperada por la guerra se reinvierte, entonces la contribución que se haga sea menor”, afirmó Guzmán, al esbozar la iniciativa. Cuando se conocieron los primeros detalles del proyecto, un mes atrás, el campo reaccionó. Se trata de uno de los sectores que se vio beneficiado por la suba del precio de las commodities. No obstante, desde el Ejecutivo aclararon que “de ningún modo incluirá a la producción agropecuaria”. Los técnicos que trabajaron en el proyecto dijeron que es parecido al «windfall tax» que se aplicó en Gran Bretaña, con el mismo concepto: un impuesto (tax) a los beneficios que surgen de circunstancias ajenas a las decisiones del empresario y de sus posibles previsiones. «Beneficios traídos por el viento» es lo que significa «windfall».

En San Pedro: producen por primera vez frutillas hidropónicas – Video

Enrique
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En San Pedro: producen por primera vez frutillas hidropónicas – Video
La empresa argentina ADBlick Agro, con apoyo y asesoramiento técnico del INTA, instaló y desarrolló el primer invernadero para producir frutillas con un nuevo sistema de cultivo llamado Hidroponía, instalado en la zona norte de la provincia de Buenos Aires. Desde el principio del proyecto dos ingenieros agrónomos del INTA San Pedro, José Cepulis y Leonardo García, quienes cuentan con experiencia en el cultivo de frutillas y en el sistema hidroponía, asesoraron el trabajo llevado adelante por ADBlick. «El sistema consiste en darles nutrición a las plantas a través del agua y no de nutrientes disueltos en el suelo, lo que favorece a la buena nutrición y garantiza la calidad del producto final «, sostuvo Federico Mouso, Ingeniero y líder del Proyecto ADBlick. Y, agregó que «el sistema ayuda a tener un control exhaustivo y diario de la nutrición que les llega a las plantas y permite reducir el impacto ambiental con el ahorro de agua y de agroquímicos». El invernadero es importado de España y cuenta con una estación meteorológica propia que regula la temperatura dependiendo las exigencias de las plantas. Más de 270 mil plantas son nutridas por este sistema de riego que garantiza la calidad del producto final, presentando un mejor sabor, características más beneficiosas y un cultivo más saludable para el medio ambiente. El proyecto fue iniciado en 2019 por ADBlick Agro en conjunto con la empresa española New Growing System (NGS) con una inversión inicial estimada de 3 millones de dólares.

Google promete una Internet sin contraseñas

Abel
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Google promete una Internet sin contraseñas
Google prepara el camino para un mundo sin contraseñas, pero basado en «claves de acceso», una nueva propuesta que vincula una clave privada con la cuenta personal del usuario y permite sincronizarla entre dispositivos para su uso en las webs. La Alianza Fido (Fast Identity Online), a la que están suscritas algunas de las empresas tecnológicas más importantes y cuyo objetivo es crear nuevos estándares seguros para la gestión de servicios digitales, ha propuesto un nuevo enfoque de seguridad que deja atrás tanto la contraseña como la autenticación de dos factores. Se trata de las credenciales multidispositivo, capaces de sortear el «phishing» que acecha a las otras dos barreras de seguridad. Se trata de una propuesta que guarda en el dispositivo (móvil, computadora o tableta) información criptográfica, una clave privada que genera una firma que, posteriormente, comprueba un servidor que efectivamente existe esa clave cuando se intenta acceder a un sitio web. El nuevo sistema es apoyado por una alianza de empresas tecnológicas. En la práctica, este proceso funciona de manera similar a un gestor de contraseñas, y se conoce a nivel comercial como «clave de acceso». Así lo recoge la propia alianza en su informe de marzo de 2022 sobre «Cómo Fido aborda una gama completa de casos de uso». Su soporte ya se ha incluido en el sistema operativo iOS, en la segunda beta de la versión 15.5, y ahora Google trabaja por incluirla, como descubrió el diario digital 9to5Google, en líneas de código de la última versión de los Servicios de Google Play (versión 22.15. 14). En el caso de Android, las claves de acceso se guardan en la cuenta de Google, lo que permite que esta información se sincronice entre dispositivos, útil si, por ejemplo, se cambia a un nuevo teléfono móvil. El usuario todavía tendrá que ingresar en su cuenta con la contraseña, pero la evitará en los servicios web.

Daniel Scioli reemplaza a Matías Kulfas en el Ministerio de Desarrollo Productivo

Abel
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Daniel Scioli reemplaza a Matías Kulfas en el Ministerio de Desarrollo Productivo

El embajador argentino en Brasil, ex vicepresidente de Néstor Kirchner, ex gobernador por dos mandatos de la provincia de Buenos Aires entre 2007 y 2015, y ex candidato presidencial en las elecciones de ese último año, Daniel Scioli, reemplazará a Matías Kulfas al frente del Ministerio de Desarrollo Productivo.

El presidente le ofreció ayer al embajador Scioli asumir ese lugar en el Gabinete, tras pedirle la renuncia a Kulfas. Scioli aceptó. Alberto Fernández acordó con el embajador que debe concluir algunas cuestiones pendientes en Brasilia. Asumirá como ministro una vez que concluya la IX Cumbre de las Américas en Los Ángeles, Estados Unidos. Fernández tiene previsto partir hacia la reunión del foro hemisférico este martes 7, acompañado por una comitiva reducida de colaboradores y un grupo de periodistas acreditados. El presidente le tomará juramento a Scioli a su regreso. Así concluyó una jornada que de modo imprevisto terminó con dos nuevas caras en el Gabinete: además de Scioli desembarcará Agustín Rossi en la Agencia Federal de Inteligencia (AFI). La labor diplomática de Scioli ha sido elogiada por argentinos y brasileños. Se empeñó en abrir puertas en el vecino país a las empresas argentinas, y construyó una relación cordial con el presidente Jair Bolsonaro, y a la vez profundizó la que ya tenía con el ex presidente y actual candidato Luiz Inácio Lula Da Silva. Vale agregar que el viernes por la tarde, Scioli estuvo sentado en primera fila durante el acto por los 100 años de YPF que se realizó en el predio de Tecnópolis, en el que la vicepresidenta pronunció el discurso que de algún modo dio origen a la crisis que concluyó en la renuncia del ministro de Desarrollo Productivo. En ese discurso Cristina Kirchner sugirió que existía una actitud demasiado benévola hacia el grupo Techint en la licitación para la construcción del gasoducto Néstor Kirchner. El ministro Kulfas planteó en declaraciones radiales que habían sido funcionarios afines a la vicepresidenta quienes habían direccionado la obra a favor de Techint y que ese fue el problema de la demora. Poco después esa misma afirmación apareció en el portal Infobae, en un off the record atribuido a su ministerio. Desde la empresa Energía Argentina (Enarsa), se rechazó las presuntas irregularidades que se objetaban en el «off» y se explicó el trasfondo que llevó a que el único oferente para la provisión de chapa laminada sea una empresa controlada por Tenaris (Techint) que importa desde una subsidiaria del mismo grupo afincada en Brasil. La denuncia de ese «off» como un infundio anónimo impulsado por funcionarios del mismo gobierno fue avalada por la vicepresidenta, Cristina Kirchner, en su cuenta de Twitter. CFK cuestionó en duros términos a quienes habían impulsado el informe ‘en off’, a los que responsabilizó por llevar a cabo «ataques» contra otros integrantes del Frente de Todos «sin dar la cara, mintiendo y utilizando periodistas». Poco después se sumó el propio presidente de la Nación, Alberto Fernández, y casi de inmediato se supo que el mandatario le había pedido la renuncia a Kulfas, hombre de su confianza y quien lo acompaña desde tiempos del Grupo Callao. La larga trayectoria política de Daniel Scioli, y su estilo negociador, pueden servir para moderar los conflictos internos en el oficialismo. El miércoles pasado, en un reportaje radial, Scioli, que aún no sabía que se sumaría al Gabinete dos días ddespués, se mostró elogioso de algunos resultados económicos como «la recuperación sostenida y la política de reindustrialización» que adjudicó a la gestión del presidente Alberto Fernández, a quien además reconoció por la baja de 7 puntos en el desempleo. «El nuevo desafío que tenemos es la recomposición del salario», planteó.
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