miércoles, 8 julio, 2026 - 9:59 pm

El maní cordobés es la economía regional que genera más divisas, junto a las exportaciones de vino

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En 2020 las exportaciones de maní argentino superaron los 1.000 millones de dólares, posicionando al sector, con centro en la provincia de Córdoba, como una de las principales economías regionales del país, según se desprende de datos del INDEC.

El informe del organismo indica que en 2020 los envíos al exterior de maní alcanzaron las 840.000 toneladas, generando 1.070 millones de dólares. La cifra representa una suba del 22% en volumen y un 27% en facturación total. Ambos ítems (producción y exportaciones) registraron récords históricos el año pasado. En 2014 se cosecharon 530.000 toneladas por un valor total de 664 millones de dólares. A partir de 2015 el sector comenzó a crecer en forma exponencial. De esta manera, el maní igualó a la vitivinicultura por primera vez respecto a los dólares generados por exportaciones. Todo se dio, cabe destacar, dentro de las restricciones sanitarias dispuestas a partir de marzo de 2020 por la aparición del Covid-19. Los especialistas explican que la demanda internacional se mantiene firme por las nuevas tendencias en alimentación saludable. «El maní encaja dentro de las exigencias de los consumidores», dijo Ivana Cavigliasso, vicepresidenta de la Cámara de Maní. El aumento de la demanda produjo que el precio internacional aumente a 1800 dólares por tonelada sobre un valor histórico que se ubica en torno a los 1500 dólares. La siembra de 2020/21, en tanto, creció un 10% ubicándose cerca de las 385.000 hectáreas. Así, el costo de arrendamiento de un campo destinado a producción de maní supera ampliamente al de los cultivos tradicionales (como soja, trigo, girasol o maíz). Esto se debe a que la tierra, por lo general, queda dañada luego de las cosechas. «La selección de lotes para producir es fundamental porque permite obtener buen stand de plantas finales, aunque con mayor contaminación varietal», comentó a este medio la especialista Mariela Monetti, técnica del INTA General Cabrera. Casi el 90% del maní nacional se produce en el suroeste de Córdoba, mientras que un 5% se cosecha en San Luis, un 3% en La Pampa y una proporción muy menor se trabaja en Buenos Aires, Jujuy, Santa Fe y Salta (el maní paga 7% de retenciones). El ministro de Industria, Comercio y Minería de Córdoba, Eduardo Accastello, destacó que se logró reducir de 12 a 7 las retenciones al maní, lo que le significó a la Industria local un ahorro de 50 millones de dólares que se reinvirtieron traduciéndose en más producción, competitividad y ventas récord al exterior. Las regiones maniceras cordobesas que registran los mayores rendimientos de producción del país (más de 32 quintales por hectárea) son, entre otras, Río Cuarto, General Roca, Roque Sáenz Peña, Gral. San Martín y Juárez Celman. En la actualidad existen unos 25 establecimientos procesadores de maní. La mayoría están localizados en la ruta 158 que une las localidades de Villa María y Río Cuarto. Instalar una planta industrial requiere una inversión de unos 20 millones de dólares. El último semáforo de economías regionales que elaboraron técnicos de Coninagro, correspondiente al mes de diciembre pasado, destacó que el maní es una de las pocas producciones que presentan «equilibrio entre precios y costos y un mercado estable».

«Inmunidad colectiva»: ¿Qué % de la población debe estar inmunizado para derrotar al covid?

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Para alcanzar el objetivo de disminuir en forma apreciable los contagios de una epidemia cualquiera en una población, los sanitaristas calcular cuántas personas deben estar inmunizadas. En el caso del coronavirus, se estima que la población objetivo debe estar cubierta está entre el 65 % y el 70 %.

Cuando una gran proporción de la población objetivo se inmuniza, protegiendo indirectamente a aquellas personas que no se han vacunado o no se pueden vacunar, se le denomina inmunidad colectiva o «inmunidad de rebaño». “El término efecto rebaño hace una homologación con el rebaño de ovejas, que protegen a las más débiles en el interior de éste del ataque del lobo”, sintetizó Sergio Saracco, médico especialista en Toxicología y director del Observatorio de Salud Pública y Problemáticas de Consumo de la UNCUYO. En el caso del sarampión, para lograr la inmunidad de rebaño se necesitó vacunar al 95 % de la población objetivo. Para la polio, se requirió una cobertura de alrededor del 80 %. En los primeros meses de la pandemia, algunos gobiernos decidieron que un camino para conseguir esa «inmunidad de rebaño» era que un número suficiente de la población se contagiase, y al desarrollar anticuerpos, disminuirá el % de individuos vulnerables y disminuiría la circulación del virus. La cantidad de víctimas fatales, y contagios entre los gobernantes, desalentaron esta estrategia.

Qué es la población objetivo

Argentina, al igual que la mayoría de los países, implementa una estrategia de vacunación escalonada y en etapas, en la que se van incorporando distintos grupos a lo que se define como población objetivo a vacunar. Esto está sujeto al suministro de vacunas y se priorizan las condiciones definidas de riesgo. De acuerdo a los riesgos que determina el lugar de trabajo, se determinó que el personal de salud, de las FF. AA., de seguridad, de los servicios penitenciarios, docentes y no docentes están dentro de esta población. Por otra parte, por padecimiento de enfermedad grave, adultos mayores y personas en grupos de riesgo de todas las edades también la integran. Por la desigual distribución de las vacunas entre países ricos y países pobres, para pensar la inmunidad colectiva se usan parámetros nacionales. “Nosotros hacemos siempre el análisis de las coberturas a nivel nacional —indicó Iris Aguilar, médica y jefa del Departamento de Inmunizaciones del Ministerio de Salud—. Obviamente, pretendemos lograr la inmunidad de rebaño a nivel provincial, pero con el flujo de personas que existe interjurisdiccionalmente y a nivel internacional, es sumamente importante tener niveles altos de coberturas de vacunación”. Esto es, explicó Aguilar, para que si entra alguien con el virus, quede solamente como un caso importado y no se generen casos secundarios que darían lugar a la eventual reintroducción de la enfermedad.

Cómo funciona la inmunidad colectiva

Si hay cuatro personas en un lugar y solo la persona 1 está vacunada, es muy probable que la persona 2 contagie a la 3 y a la 4. Pero si hubiera tres personas vacunadas, entonces se cortaría el contagio. Así graficó Saracco la lógica que sigue la inmunidad de rebaño. Para valorar la importancia de la inmunidad colectiva, basta con ver el caso del sarampión, que presentó entre 2019 y 2020 un rebrote. Los casos que se detectaron en el 2019, con un brote en CABA y en la Provincia de Buenos Aires, tuvieron que ver con la baja en las coberturas de vacunación en la población objetivo. “Cuando cayeron por debajo del 95 % y llegaron extranjeros, aparecieron casos de sarampión importados, y como tuvieron contacto con personas no vacunadas, el virus se fue transmitiendo y aparecieron casos de sarampión autóctono”, explicó Aguilar. Luego de ese grave traspié, en Argentina el sarampión fue controlado en julio de 2020, tras haber concluido el plazo requerido de 12 semanas sin casos. Administrar bien la oferta de vacunas, que se seguirá intensificando en los próximos meses, permitiría simplificar y llegar al porcentaje del 70 %. “Con eso se considera que estaría frenada la circulación —aclaró Saracco—. Una vez que esto se mantiene estable, porque se ve que cayó la cantidad de ocupación de camas, la cantidad de casos, que no haya casos registrados de muerte, la OMS dirá que la pandemia terminó, cada país irá diciendo que tiene controlado el foco y entraremos en la normalidad”. Luego de atravesar la pandemia, Saracco señaló que se entraría en una nueva etapa. Entonces, quedaría por delante saber cada cuánto hay que aplicarse una dosis y permanecer alertas ante la posibilidad de que surja alguna cepa que no cubra la vacuna, ante lo que se tendría que reforzar la inmunización con una vacuna que cubra esa nueva cepa, como se hace actualmente con la gripe.

IMPSA, una de las empresas argentinas más importantes, reestructuró su deuda y se relanza

IMPSA, la empresa mendocina que antes fue conocida como Industrias Metalúrgicas Pescarmona S. A., logró este viernes la aprobación del 68,18% de sus acreedores para reestructurar el 98,16% de su deuda por u$s 560 millones, con un Acuerdo Preventivo Extrajudicial. Así consiguió un «reperfilamiento» (postergación de los vencimientos) de su deuda, sin quita de capital. Se trata de una de las más grandes empresas latinoamericanas para el desarrollo de proyectos de generación de energía. Puede decir que es la única compañía en Latinoamérica con tecnología propia para equipos de generación hidráulica y eólica, y con certificación ASME III para el diseño y fabricación de componentes nucleares. IMPSA ha vivido décadas exportando tecnología argentina para grandes proyectos: casi podría definirse como una INVAP que nació como una empresa familiar. Fue fundada como Talleres Metalúrgicos Pescarmona en 1907, y hasta hace pocos años la condujo la familia Pescarmona. Como grupo industrial argentino con tecnología propia afrontó los problemas bien conocidos, y terminó endeudada con los bancos, sin posibilidad de repago. Desde 2018, la empresa afrontó una reestructuración, por la que sus acreedores principales (los bancos BID, BICE, Nación, Provincia, Hipotecario, el brasileño Bradesco y el fondo de inversión Moneda Asset Management) formaron un fideicomiso que se quedó con el 65% de las acciones. La familia Pescarmona conservó el 35% restante. Entre los bancos acreedores que hoy dirigen el fideicomiso principal, el que ha nombrado el CEO -Juan Carlos Fernández- es el Banco Nación, lo que hace de esta empresa, mientras dure esta situación, un holding estatal. Con una gestión exitosa, por cierto. El canje de la deuda será por Obligaciones Negociables, un bono internacional y nuevos préstamos, con el visto bueno, además del Nación, de entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales: el BICE, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), el Export Development Canada y bonistas internacionales. El nuevo bono en dólares tendrá un período de gracia hasta 2025, cuando se empezarán a pagar intereses a una tasa de 1,5% anual. A partir de 2028, IMPSA comenzará a abonar el capital, con vencimientos anuales sucesivos durante nueve años, hasta 2036. En los próximos cinco años queda abierta la posibilidad de generar excedentes de caja que permitan pagar anticipadamente la deuda. Dentro de 18 a 24 meses, los acreedores que tienen el 65% podrán poner a oferta pública sus tenencias. Así, IMPSA, la ex Pescarmona, intentará «volver al sitial que ocupó durante décadas a la vanguardia del desarrollo tecnológico mundial en materia de energía hidroeléctrica, nuclear y de otras energías renovables, para seguir produciendo tecnología argentina exportable al mundo». Actualmente, y todavía dirigida por el consorcio de bancos, IMPSA estaba reemplazando 6 turbinas y rehabilitando 6 generadores de la central hidroeléctrica Yacyretá, y construía el reactor nuclear CAREM 25. En AgendAR estamos en antecedentes que, en cuanto esté clara la ingeniería del CAREM comercial, IMPSA propone la creación de una sociedad mixta con la CNEA e INVAP para producir masivamente y exportar el CAREM.

La industria naval argentina, la que queda, está amenazada por una decisión de Brasil

Brasil anunció que no renovará el acuerdo bilateral de transporte marítimo con Argentina a partir del 9 de febrero de 2022. Se trata de un tratado vigente desde 1985 y regula el comercio exterior por vía marítima entre ambos países.

(Para explicar el significado de esta importante decisión, reproducimos una columna de opinión del diplomático Roberto García Moritán):

«La decisión unilateral de Brasil de no renovar el acuerdo bilateral de transporte marítimo, que tiene germen en la Conferencia Marítima de Armadores de Argentina y Brasil de 1959 y que transporta el 80% del intercambio comercial, afecta de manera sensible los intereses marítimos argentinos.

Ese instrumento establecía que todas las cargas entre Argentina y Brasil debían ser transportadas por armadores de ambos países en el que participaban alrededor de 12 líneas argentinas y 25 brasileñas.

A partir de febrero del 2022 el transporte del comercio bilateral, que oscila en los 20 mil millones de dólares, puede optar por buques de terceras banderas. El valor de los servicios relativos al flete marítimo se estima en 1.000 millones de dólares.

La medida es preocupante por cuanto refleja la erosión de la capacidad diplomática para encarar con mayor equilibrio y lucidez un problema de interés vital para las respectivas marinas mercantes. Lamentablemente ni Buenos Aires ni Brasilia pudieron encontrar fórmulas renovadas para actualizar y hacer más eficiente un sistema de transporte marítimo bilateral que reclamaba de una nueva estrategia que tuviera en cuenta los avatares del escenario global.

El mundo del comercio por agua ya no es el mismo de 1985 como lo demuestra la crisis de las navieras occidentales en los tráficos internacionales. El acuerdo entre Argentina y Brasil, si bien era cuestionado en negociaciones de libre comercio del Mercosur con terceros países y bloques, no imponía restricciones para que cualquier armador extranjero se instale y opere como armador de Argentina y Brasil. Esa circunstancia, entre otras, demuestra que existía margen para explorar instancias menos abruptas.

La posición de Brasil se enmarca en una economía más globalizada que se entrelaza con la dinámica del poder marítimo brasileño en todas sus fases, civil y militar, que incluye el concepto que la carga de su comercio exterior le pertenece por derecho propio.

Desde hace tiempo, en distintas conferencias internacionales de fletes, Brasil lo ha dejado en claro al reservar derechos si los precios de los fletes llegaran a perjudicar su comercio exterior. La diplomacia de Itamaraty ha tenido siempre una participación preponderante en ese enfoque como en activar la preeminencia naval regional del Brasil. En 2019 la flota transportó 830 millones de toneladas (principalmente mineral de hierro, combustibles, semillas y oleaginosas).

También la actitud de Brasil puede estar vinculada con la prioridad que otorga al relacionamiento con los principales conglomerados navieros que tienen una posición dominante en el mercado mundial de fletes.

Las 25 empresas más significativas concentran el 86,4% del transporte marítimo mundial y son eje del comercio marítimo globalizado. En el 2019 alcanzó un volumen de 11 mil millones de toneladas.

En América Latina, entre Hamburg Sud, Alianca de Brasil, Sea Land y Maersk acaparan alrededor del 25% del mercado de fletes.

En este contexto, la Argentina debería definir con urgencia una estrategia integral en materia de vías navegables, puertos, marina mercante e industria naval.

Hace poco más de medio siglo la marina mercante argentina era la segunda del hemisferio, solo superada por Estados Unidos. Argentina pasó del 36% del total del mercado de fletes del comercio exterior en 1981, a 0,9% en la actualidad.

La flota fluvial, por citar otro ejemplo, solo transporta el 2% de la carga fluvial del Mercosur. La actividad naviera argentina ha quedado reducida al cabotaje marítimo ya que el transporte fluvial por la Hidrovía Paraná Paraguay está dominado por Paraguay, Brasil y Bolivia ante la falta de unidades argentinas.

Es hora de un cambio de visión geopolítica y de mayor conciencia marítima para fortalecer la soberanía estratégica del mercado de bienes y servicios.»

Llega a Irán en un momento clave Rafael Grossi, director general del organismo nuclear de la ONU

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El director general del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), el argentino Rafael Grossi, llegó ayer 20 de febrero a Teherán, en medio del anuncio de las autoridades de Irán de poner fin  este martes 23 a las inspecciones de la OIEA en sus instalaciones nucleares.

Grossi fue recibido por el vocero de la Organización de Energía Atómica de Irán, Behrouz Kamalvandi, y el representante de la República Islámica ante el OIEA, Kazem Gharibabadi. Se trata de la segunda visita en un año a la nación persa del director del organismo rector de la ONU para el sector nuclear. La primera tuvo lugar en agosto pasado, cuando Irán «concedió voluntariamente a la OIEA acceso a dos sitios que reclamaba. Se acordaron la fechas para el acceso y para las actividades de verificación», según el comunicado emitido entonces. Ahora, las autoridades iraníes alertaron que a partir del martes estarán cerradas a cualquier control sus centrales e instituciones dedicadas a la fisión atómica. Esa decisión obedece a una ley aprobada por la Asamblea Consultiva Islámica (Parlamento) que estipula suspender compromisos con el Plan Integral de Acción Conjunta o acuerdo nuclear, si el resto de los firmantes continúa sin cumplir lo sellado en ese pacto. Previamente, el gobierno de Irán había declarado que su país volvería a regirse por los términos del acuerdo nuclear firmado en 2015 durante la presidencia de Obama, si Estados Unidos levantaba las sanciones aplicadas durante la presidencia de Trump. Y desde el otro lado, Europa y Estados Unidos, después de cuatro años de alejamiento, afinan sus posiciones ante Irán. Los jefes de las diplomacias francesa, británica, alemana y estadounidense instaron este miércoles a Teherán a respetar las obligaciones que impone el acuerdo nuclear. Esto facilitará que, tras la llegada de Joe Biden a la Casa Blanca, Washington regrese al pacto con el que Donald Trump rompió unilateralmente en 2018, según afirmaron en Europa al término de la reunión de los ministros de Exteriores europeos con el flamante secretario de Estado Antony Blinken. Nuestro compatriota encara un «zurcido» delicado.

Rusia planea aplicar retenciones móviles a la exportación de trigo

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Rusia, uno de los mayores exportadores de trigo del mundo, planea lanzar un mecanismo de retenciones móviles a la exportación de granos el 1º de abril. Lo adelantó el ministro de Economía ruso, Maxim Reshetnikov, en una reunión con el presidente Vladimir Putin.

El mecanismo incluye un impuesto a la exportación basado en una fórmula, lo que podría cambiar los aranceles fijos que se impusieron a partir del 15 de febrero. La medida busca frenar el aumento de los precios de los alimentos en medio de la crisis del coronavirus. «La situación en el mercado mundial de alimentos está empeorando desafortunadamente», dijo Putin, y agregó que también era necesario preparar un mecanismo para apoyar a los productores de granos. Los precios mundiales del trigo han aumentado desde mediados de diciembre, cuando Rusia dijo que intentaría frenar las exportaciones con impuestos fijos a la exportación. Reshetnikov no proporcionó ningún detalle sobre la fórmula, pero dijo que iba a ser un «amortiguador de precios» permanente destinado a «prevenir la transferencia de las fluctuaciones de precios globales y los altos precios globales a nuestro mercado nacional». A partir del 1º de abril, los exportadores de cereales rusos deberán registrar sus contratos en una de las bolsas de Rusia, que luego calcularían un indicador de precio para la fórmula, agregó el ministro. Según Reuters, la fórmula se establecería en el 70% de la diferencia entre el precio del trigo por tonelada y 200 dólares. El precio de la fórmula no sería el de cada contrato de exportación, sino el punto de referencia calculado por la Bolsa de Moscú. Aunque otros productores de trigo como Australia tienen cosechas excelentes, Rusia juega un papel vital en el suministro global y su grano seguirá siendo necesario en la última parte de la temporada, dijo Andree Defois, presidente de la consultora Strategie Grains. Los futuros de trigo de Chicago alcanzaron el nivel más alto desde 2014 después del anuncio del gobierno ruso. Eso ejerce una presión adicional sobre los grandes importadores como Egipto, que compra importantes cantidades de trigo a Rusia cada año porque sus precios tienden a ser más baratos que la mayoría de las otras fuentes. Estas noticias son muy significativas para la economía argentina: por un lado, aseguran todavía mejores precios para las exportaciones de trigo que pueda hacer nuestro país. Pero también subrayan la necesidad que comparten todos los gobiernos de moderar los precios de los alimentos, en el marco de la pandemia.

Argentina exportará, con la italiana e-Geos, imágenes satelitales obtenidas por el SAOCOM

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La Comisión Nacional de Actividades Espaciales, CONAE, firmó un acuerdo con una empresa de Italia para brindar la información generada por los satélites SAOCOM 1A y 1B, con fines agropecuarios.

El lanzamiento del SAOCOM 1B significó un gran avance tecnológico para Argentina. Esta misión permite que el sector agropecuario pueda contar con información para la toma de decisiones. Así, la empresa e-GEOS de Italia realizó un acuerdo con la CONAE para exportar las imágenes satelitales. En esa forma se incrementará la presencia en el exterior de la información generada por la constelación de satélites argentinos de observación de la Tierra SAOCOM. El acuerdo se da en el marco del Sistema Ítalo-Argentino de Satélites para la Gestión de Emergencias (SIASGE), creado por la CONAE y la Agencia Espacial Italiana (ASI). “La información brindada por los satélites del sistema SIASGE, que combina datos radar en banda L de los SAOCOM argentinos con datos en banda X de los satélites COSMO Skymed italianos, ofrece una amplia gama de aplicaciones para el sector agropecuario y la gestión de recursos naturales, como así también una mejor cobertura diaria, con datos de alta calidad y capacidades de análisis únicas”, afirmaron desde la CONAE. “El acuerdo entre VENG S.A. con e-GEOS, líder mundial en distribución de productos y servicios satelitales, es un nuevo paso para posicionar a nivel mundial a los productos SAOCOM en el competitivo mercado de información espacial. Y reafirma la posibilidad de dar continuidad al Sistema Ítalo Argentino de Satélites para la Gestión de Emergencias (SIASGE) con un segundo sistema, el SIASGE II, conformado por los futuros satélites SAOCOM II y Cosmo-Skymed Segunda Generación”, aseguró el director Ejecutivo y Técnico de la CONAE, Raúl Kulichevsky. Además, destacó que esta alianza comercial ofrece una gran oportunidad para mostrar la capacidad tecnológica de alto valor agregado que posee el país. De esta manera se aumenta exponencialmente la distribución de los productos SAOCOM en el mundo. Por su parte, el CEO de e-GEOS y director de la Línea de Negocios de Información Geográfica de Telespazio, Paolo Minciacchi, agregó: “Este acuerdo, que confirma la cooperación industrial duradera entre Italia y Argentina, enriquece aún más la oferta de datos de e-GEOS y representa una oportunidad para confirmar nuestra capacidad para construir nuevos servicios y aplicaciones combinando los datos de SAOCOM con los datos de la primera y segunda generación de satélites COSMO-SkyMed. Además, el resultado de esta colaboración puede ser mejorado y difundido a través de las subsidiarias de eGEOS en todo el mundo”. Satélites SAOCOM Los SAOCOM, como explicamos, entre muchas otras notas, aquí, son especialmente útiles para prevenir, monitorear, mitigar y evaluar catástrofes naturales o antrópicas. Además, el INTA participó del proyecto ya que permitirá saber cuál es el mejor momento para la siembra, fertilización y riego, en cultivos como soja, maíz, trigo y girasol. Con el lanzamiento del SAOCOM 1B, Argentina cuenta con información de un mapa de humedad del suelo, un índice radar de vegetación, máscaras de agua, un sistema de soporte a las decisiones en la agricultura y manejo del riesgo por emergencias hidrológicas.

La vacunación y los acomodados

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Ayer, viernes 19, el presidente Alberto Fernández le pidió la renuncia al ministro de Salud, Ginés González García, luego que el periodista Horacio Verbitsky revelara que accedió a la aplicación de la Sputnik V gracias a un favor que le hizo el funcionario. El presidente convocó a la secretaria de Acceso a la Salud, Carla Vizzotti, para que lo reemplace y asuma como titular de la cartera de Salud. La especialista en vacunas jurará hoy a las 17 en la residencia de Olivos. Toda la otra información que disponemos sobre este lamentable asunto de los «vacunados VIP» -nosotros preferimos usar el viejo término de «acomodados»- más el doble o el triple de especulaciones, ya están en los medios y en las redes sociales. En AgendAR, que no tenemos vocación por el escándalo, no vemos la necesidad de repetir lo que aparece en todos lados. Pero sí nos parece que corresponde dejar clara nuestra posición. Ante todo, queremos decir que respetamos y valoramos la gestión de Ginés González García. Cometió errores, por supuesto, todos lo hacemos, pero en su mayoría tuvieron que ver con un estilo expansivo e imprudente de comunicación. Es imposible acertar con todos los pronósticos, y por eso conviene que un funcionario no los haga si no es imprescindible. Hay dos falencias en el desarrollo de su tarea más importantes que hemos señalado, con discreción, en varias de nuestras notas: una negociación poco previsora con algunos de los laboratorios más importantes. En particular hemos dicho que conseguir que AstraZeneca aceptara fabricar en Argentina la «vacuna de Oxford» ha sido un logro de Ginés y un reconocimiento a la capacidad científica argentina. Pero debió estipularse que una parte de la producción permaneciera en el país. Envasar y rotular es una parte más fácil de la tarea. También nos hubiera gustado, y lo dijimos, que el Ministerio de Salud dedicara más fondos a los desarrollos locales de vacunas. Por supuesto, la urgencia dictaba lo que se hizo: dedicar la mayor parte de los escasos recursos financieros a comprar las que ya están produciendo los gigantes farmacéuticos. Pero también hay que sembrar para el futuro. Repasamos estas objeciones por honestidad intelectual, pero somos conscientes que son injustas. Porque no disminuyen el esfuerzo titánico de conducir un Ministerio de Salud en una emergencia sanitaria como no se había visto en 100 años, a la que nadie en el mundo vio venir Al 17 de este mes Argentina tenía 391.975 personas vacunadas con la primera dosis, y 241.662 personas vacunadas con la segunda dosis de la vacuna Sputnik V. No es el mejor desempeño del mundo, pero es un logro impresionante para el aparato estatal deteriorado que tenemos. Y es en parte logro de la gestión de Ginés. Dicho esto, que debe decirse, también hay que decir que favorecer a los amigos, familiares y aliados políticos es un hábito muy argentino -y de muchos otros pueblos, también- y no ha sucedido solamente en la gestión del ministro que debió renunciar por ello. Pero la vacunación es, literalmente, un asunto de vida o muerte, y eso ha despertado una sensibilidad que en otros asuntos se muestra… menos alerta. En estos días, casos como éste, más graves, han estallado en Chile y en Perú, y también allí provocaron reacciones furiosas. Quizás un resultado positivo de este escándalo es que como sociedad tengamos menos tolerancia con nuestros propios defectos. Ahora, corresponde desearle a la Dra. Carla Vizzotti -que ya ha demostrado ser una excelente funcionaria y una buena comunicadora- suerte en su gestión. Ella, y todos nosotros, la necesitaremos.

A. B. F.

«Los países más ricos del mundo acaparan el acceso a las vacunas anticovid»

Hace 3 semanas, era la denuncia de una ONG «Médicos Sin Fronteras»: «De un total de más de 27,2 millones de dosis de esta vacuna entregadas hasta ahora (27 de enero), los países con más recursos acumulan casi 27 millones (un 99,3%), mientras que los estados de ingresos medios solo han recibido unas 250.000 dosis (un 0,0009%) y los países en vías de desarrollo, ninguna«.

Esta semana fue la denuncia del canciller mexicano Marcelo Ebrard en las Naciones Unidas: «Los países más ricos del mundo acaparan el acceso a las vacunas anticovid». Fue en un llamado a «revertir la injusticia (…) porque de ello depende la seguridad de toda la humanidad».

«Nunca habíamos visto una división tan profunda que afectase a tantos en tan poco tiempo», dijo Ebrard en una videoconferencia virtual del Consejo de Seguridad de la ONU, que discutió el miércoles el acceso a la vacunación contra el covid.

«Urge actuar y de ahí lo oportuno de esta sesión para revertir la injusticia que se esta cometiendo porque de ello depende la seguridad de toda la humanidad», afirmó.

El canciller mexicano señaló que el mecanismo COVAX impulsada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) para garantizar el acceso universal a la vacuna «ha resultado insuficiente» y no ha distribuido vacunas hasta el momento.

«El escenario que queríamos evitar desgraciadamente se está confirmando (…) Instamos a los países a evitar el acaparamiento de vacunas y a acelerar las primeras etapas de las entregas de COVAX, privilegiar la distribución a países de menores recursos», indicó.

Tres cuartas partes de las primeras dosis de vacunas administradas en el mundo se concentran en apenas 10 países que representan el 60% del PIB global, dijo el canciller citando datos de la OMS.

Según Ebrard, algunos estudios muestran que si se mantiene la actual tendencia, los países de menores recursos no obtendrán un acceso generalizado a la vacuna hasta mediados de 2023.

El acceso universal y equitativo a la vacuna anticovid «es el principal reto que enfrentamos y es también, de no resolverse, el principal riesgo para la seguridad de la humanidad y para el prestigio de la acción multilateral en nuestro tiempo», afirmó el canciller en nombre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe, que México actualmente preside.

Con unos 176.000 fallecidos debido a la pandemia, México -de 126 millones de habitantes- es el tercer país más enlutado del mundo por el covid-19 en números absolutos después de Estados Unidos y Brasil.

Ebrard dijo que México es uno de los pocos países con acceso a vacunas y recordó que alcanzó junto con Argentina un acuerdo con el laboratorio anglo-sueco AstraZeneca para producirlas, envasarlas y distribuirlas en la región. Agradeció también a la Unión Europea, India y China que le han enviado vacunas.

«Pero tenemos que ver por todos los demás y los que tenemos posibilidades tenemos que ser solidarios con los que no las tienen».

Hace unas horas el presidente de Francia, Emmanuel Macron, pidió que Europa y Estados Unidos suministren hasta 5% de sus reservas de vacunas contra COVID-19 a los países en desarrollo. El jefe de Estado francés señaló que algunos países de África están comprando vacunas occidentales, como la de AstraZeneca, a «precios astronómicos», dos o tres veces más de lo que pagan los europeos, y están recibiendo ofertas por preparados chinos y rusos. «Es una aceleración sin precedentes de la desigualdad global y es además políticamente insostenible, porque está preparando el camino para una guerra de influencias sobre las vacunas». Con la mirada que trata de ser realista de AgendAR, vemos que está visible la puja geopolítica, y también la preocupación que se expresa en estos llamamientos y en otros que ya hemos publicado aquí. En las decisiones políticas, sobre todo en las decisiones de política internacional, rara vez las consideraciones humanitarias son el factor decisivo. Pero es posible lograr que sean menos miopes y autodestructivas.

Instituto Serum: «De 2 a 3 meses para producir una vacuna contra las nuevas variantes del covid»

Es una afirmación de Adar Poonawalla, director del Serum Institute, el mayor fabricante de vacunas anti-Covid del mundo.

Adar Poonawalla, de 40 años, es el director ejecutivo del Serum Institute de India (SII). Esta empresa familiar con sede en la ciudad india de Pune se ha convertido en el fabricante que más dosis de la vacuna contra el COVID-19 está produciendo del mundo.

De su línea de producción ya está saliendo la vacuna de Oxford /AstraZeneca (por ejemplo: el lote de 580.000 dosis de Covishield que llegó hace una semana a nuestro país).

Su compañía ya produce 70 millones de dosis al mes de la vacuna de AstraZeneca. Pero tiene acuerdos con otras tres farmacéuticas y es el principal suministrador de Covax, el programa para los países de menor ingresos.

¿Alguna vez imaginó que fabricaría vacunas para una pandemia global?

Nadie desea una pandemia, pero casi se puede decir que fuimos creados para una. Producimos 1.500 millones de dosis de vacunas al año para unos 170 países de ingresos bajos y medios. Es cierto que nunca imaginamos que el mundo entero dependiera tanto de nosotros, pero nadie más tiene la capacidad que tenemos nosotros para ampliar la producción.

Dedicamos unos 1.000 empleados al programa y aplazamos durante dos o tres años los lanzamientos de productos previstos para 2020 para poder usar las instalaciones que se les habían asignado. Luego fue cuestión de equipar y validar esas instalaciones, un proceso que completamos en un tiempo récord.

En agosto ya estábamos fabricando y almacenando una vacuna que, según nuestras estimaciones, se aprobaría en diciembre. Las primeras dosis se enviaron en enero y hasta la fecha hemos entregado 30 millones.

¿Cuándo alcanzarán su capacidad máxima?

Ahora mismo nuestra producción es de unos 70 millones de dosis al mes. A finales de marzo, cuando tengamos en funcionamiento una tercera instalación COVID-19, estaremos en 100 millones. Si conseguimos optimizar nuestros procesos, cuando termine el año podría ser mayor.

Entre otros, somos proveedores del mecanismo Covax, creado para distribuir de forma equitativa en todo el mundo las vacunas contra la COVID-19, cuyo objetivo es enviar 2.000 millones de dosis antes de que termine 2021. Siendo realistas, eso podría llevar hasta 18 meses porque, si tenemos suerte, para finales de año habremos producido 400 millones de dosis.

Si hubiera que adaptar las vacunas a las variantes emergentes, ¿en qué medida se complicarían las cosas?

Ahora que los procesos ya están en marcha sería sencillo. Tenemos el cultivo del virus en células vivas, por lo que solo tendríamos que cambiar la copia maestra del clon, el virus con el que infectamos esas células, para que entonces se propague por ellas. Tardaríamos entre dos y tres meses en empezar a producir la nueva vacuna a pleno rendimiento.

Hay quienes piensan que la lentitud en la distribución de la vacuna se debe a que los desarrolladores dueños de las patentes han otorgado licencias a pocos fabricantes, ¿está de acuerdo?

No. Hay suficientes fabricantes, lo que pasa es que para ampliar la producción hace falta tiempo. Y por cierto, este año me ha sorprendido la cooperación entre el sector público y el privado para el desarrollo de estas vacunas.

 

Lo que me parece realmente frustrante es la falta de armonización regulatoria mundial, que ha supuesto un retraso de varios meses en la distribución de las vacunas, y no solo de las nuestras. ¿Qué han estado haciendo los reguladores estadounidenses, británicos y europeos en los últimos siete meses, mientras yo estaba ocupado fabricando vacunas? ¿Habría sido tan difícil reunirse con la Organización Mundial de la Salud y ponerse de acuerdo en que la aprobación de una vacuna en la media docena de países fabricantes más importantes fuera una aprobación para enviarla a cualquier parte del planeta?

En vez de eso hay un mosaico de aprobaciones y yo tengo 70 millones de dosis que no puedo enviar porque han sido adquiridas pero no aprobadas. Su vida útil es de seis meses y estas caducan en abril.

(Este lunes la OMS incluyó en su lista de uso en emergencias dos versiones de la vacuna de la Universidad de Oxford y AstraZeneca, una de ellas la fabricada por el Serum Institute).

¿Qué piensa cuando ve que los países ricos se pelean por el suministro de la vacuna?

Creo que los fabricantes prometieron demasiado y no gestionaron bien las expectativas. Yo, en mi compromiso, hice una estimación a la baja. Dije que haría 50 millones de dosis desde el primer día. Creo que todo esto podría haberse evitado si todos los fabricantes hubieran dicho: «No esperen grandes volúmenes hasta mayo o junio».

¿El COVID-19 va a cambiar para siempre la forma de fabricar las vacunas?

Sí. Casi todos los países quieren tener fabricación local para no volver a enfrentarse con otros para asegurarse las vacunas. Puede que no todos lo consigan, pero por ahora parece que la voluntad política y el dinero están ahí. Muchas farmacéuticas y fabricantes de genéricos también se han dado cuenta de que hay espacio para nuevos actores en el sector de las vacunas. Mi pronóstico es que en los próximos cinco años el panorama se va a transformar.

Avanza la electromovilidad: Ford anuncia que todos sus modelos en Europa tendrán esa opción

Ford ha decidido adaptarse a los requerimientos del mercado europeo, y apuesta por los autos eléctricos, y por hacer crecer y electrificar su división de vehículos comerciales.

La compañía se ha comprometido a que, para mediados de 2026, el cien por cien de su gama de autos europeos tendrá una versión cero emisiones -con modelos bien puramente eléctricos, bien híbridos enchufables-; y para 2030, será completamente eléctrica. También seguirá el mismo camino su gama de vehículos comerciales Ford contará con versiones cero emisiones -eléctricas puras o híbridas enchufables- en 2024. En 2030, se espera que dos tercios de las ventas de vehículos comerciales Ford sean eléctricas puras o híbridas enchufables. Ford ha comunicado esto tras informar, en el cuarto trimestre de 2020, de que la rentabilidad había vuelto a sus operaciones en Europa y  anunciar una importante inversión global en electrificación. Según sus directivos, a escala mundial, de aquí a 2025 iba a destinar al menos 22.00 millones de dólares a la electrificación; casi el doble de la inversión que la marca había anunciado previamente. “Hemos reestructurado con éxito Ford Europa y hemos vuelto a la rentabilidad en el cuarto trimestre de 2020. Ahora aceleramos hacia un futuro totalmente eléctrico en Europa, con nuevos vehículos”, dijo Stuart Rowley, presidente de Ford Europa.

Inversiones para la electrificación

Una nueva inversión de 1.000 millones de dólares es el primer paso en el camino de Ford hacia un futuro totalmente eléctrico; su fin es modernizar las instalaciones de ensamblaje de vehículos de Colonia, Alemania -uno de sus mayores centros de fabricación de Europa y sede de Ford Europa-. Esta inversión transformará las actuales operaciones de ensamblaje de vehículos en el Ford Cologne Electrification Center (“Centro de Electrificación de Ford Colonia”) para la fabricación de vehículos eléctricos; la primera instalación de este tipo que tendrá Ford en Europa.

VOYAGER: extendiendo la punta de un dedo hacia el Universo

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ATENTO VOYAGER II, AQUÍ LA TIERRA Desde el 14 de Septiembre del año pasado sabemos que el Voyager II nos oye e incluso nos escucha (es decir, nos oye y además entiende nuestras indicaciones). Este viernes 19 de Febrero de 2021 sabremos si esta nave increíble nos sigue haciendo caso, o si debemos resignarnos a que se nos muera. El 25 de Enero del año pasado esta sonda cósmica se autodiagnosticó una falla y automáticamente apagó sus últimos 2 sensores activos para conservar energía. Había salido de la Tierra con 11 instrumentos funcionando joya, pero eso fue hace 44 años. Existía la URSS pero no la Internet, y tal vez Ud. tampoco, lector. A medida que ambas sondas Voyager excedían su vida útil máxima planificada de 12 años y algunos sensores iban perdiendo utilidad, hubo que irlos apagando para conservar las termocuplas de las 3 baterías de plutonio 238. Cada año que pasa, éstas pierden 4 vatios de potencia. No hay placas fotovoltaicas en las Voyager: no servirían de nada en la oscuridad por la cual navegan ambos vehículos, para los cuales nuestro Sol es otra estrella más, de puro chiquita y lejana.

La primera erupción volcánica extraterrestre detectada en Io, una de las 89 lunas de Júpiter.

            Y en plan de ahorro se empezó por las cámaras que en su momento sacaron tan espléndidas fotos de los planetas gaseosos, y luego de los exteriores y de algunas de sus lunas, todas ellas bastante más interesantes que los planetas en sí, desde el punto de vista de la exobiología. Lectores, los Voyager nos rompieron la cabeza. Gracias a esas cámaras sabemos que Io, una de las 89 lunas de Júpiter, tiene vulcanismo activo, con 2 volcanes fotografiados “in fraganti” escupiendo nubarrones de dióxido de azufre y lava basáltica, muy al estilo terrestre, como se puede ver aquí. Titán, la mayor de las lunas jovianas, bajo una atmósfera rojiza de amoníaco esconde mares de metano y otros hidrocarburos líquidos; y sepultados en roca, muy debajo de tales océanos de gas licuado y nafta, hay otros mares, pero de agua y amoníaco, que disparan geysers. Titán tiene más acción que Las Vegas. Europa, Ganímedes, Calisto son tres más de las 89 lunas jovianas con mares acuosos bajo gruesísimas corazas de hielo, así como Encélado, Dione y Rhea, 3 lunas de las 90 de Saturno. Todas ellas parecen también encerrar mares. Y es el caso también de Titania y Oberón, 2 de las lunas de Urano, y por último, el de Tritón, esa loca y enorme luna de hielo rojo medio parecida a Plutón, y que gira a contramano de la rotación del 8vo y último planeta verdadero, Neptuno. El mentado Tritón, satélite neptuniano, también tiene criovolcanes activos. Desde algún océano subglacial invisible escupen agua con amoníaco a 160 km. de altura: podrían derribar a un satélite artificial, cuando instalemos alguno allí. Las cámaras de los Voyager nos dieron todas estas primeras sorpresas en vivo y directo. Nos dijeron adónde debíamos apuntar otras cámaras espaciales que se construyeron después, como las del observatorio orbital Hubble, que subió a órbita baja terrestre 13 años tras la partida de los Voyager. O las de la misión New Horizons, lanzada hacia ese suburbio último  del Sistema Solar, la Nube de Oort, que despegó de Cabo Cañaveral 39 años después de los Voyager. Resultaría raro pero no imposible que, cavando bajo el cascajo marciano, (tarea en los próximos días a cargo del rover Perseverance), nos encontremos con alguna que otra bacteria extremófila de bajo metabolismo. Ese bicho sería un lerdo relicto de aquel Marte rumboso de hace 3000 millones de años, con núcleo activo, campo magnético, tectónica de placas, mares, vulcanismo poderoso, una atmósfera de densidad decente e incluso, tal vez, una biosfera: casi una Tierra chiquita y fugaz. Pero pinta que todo eso desapareció. Si el árido y helado Marte de hoy tuviera un slogan político, podría ser: “Dicen que soy aburrido”. Lo que nos enseñaron los Voyager es que si queremos encontrar ecosistemas acuosos vivos HOY deberíamos mitigar un poco nuestra obsesión marciana, y mandar robots mucho más poderosos, naves madre con inteligencia artificial, que perforen pozos inmensos en el hielo lunar de los planetas gigantes y externos, y luego pongan a navegar “drones” por esas aguas oscuras. Probablemente son los sitios menos aburridos del Sistema Solar, después de la Tierra, dicho con ánimo de pesca. Olvídese del Loch Ness. Los Voyager, estimadas/os, nos dieron vuelta el mate. Nos pasaron el primer indicio de que los mares en otros mundos tal vez sean cosas de lo más comunes en nuestro Sistema, y entonces ¿por qué no también en el resto del Universo? En la nueva visión que nos dieron ambos Voyager, los planetas gaseosos gigantes son verdaderos sistemas solares en miniatura. Como tales, tienen decenas de lunas que generan calor profundo en sus corazones de roca, debido a la palpitación (sístole compresiva, diástole expansiva) que dichos satélites ejercen gravitacionalmente unos sobre otros al encontrarse y desencontrarse en sus órbitas. Las grandes lunas de hielo parecen tener esa fuente gravitacional de energía térmica. Y éste calor, además del evidente vulcanismo, podría originar vida sin fotosíntesis solar en lo profundo. No hay que inventar nada, podría parecerse a esas bacterias extremófilas terrestres que viven oxidando sulfuros en el terrible calor geológico de las termas abisales, en las cordilleras dorsales oceánicas, a 2000 o 3000 metros de profundidad. El calor de algunas lunas no sólo mantiene líquida el agua bajo el hielo, sino que origina criovolcanes. Fueron fotografiados en incontestable erupción en Titán, Encélado y Tritón por los Voyager. Constan en actas. Los materiales para construir vida extraterrestre están ahí en las lunas, y la energía también. ¿Se entiende por qué algunos viejos “groupies” queremos a los Voyager como a los Beatles y a Gardel? Porque, como los mentados, nos cambiaron el paradigma. Sus cámaras nos forzaron a sopapos a hacernos las preguntas correctas: ¿la vida, entonces, es un fenómeno rarísimo o banal? ¿Che, no será incluso inevitable?

Ambas sondas Voyager hace tiempo que están fuera de la frontera radiológica del Sistema Solar, la heliopausa, donde el viento solar lucha contra el viento galáctico. Hoy sabremos si la nave número 2 seguirá viva, y por cuánto tiempo.

            Se necesita una velocidad de escape de 11 km/s para salir de la Tierra, pero para escapar del Sol, cuya masa es 300.000 veces mayor, la velocidad no la busques, lector/a, en ningún propulsor químico. Sólo te la va a dar el brutal campo gravitatorio de –pongamos- Júpiter. Te zambullís en ese pozo de gravedad y el planeta te acelera en la caída, pero en lugar de embestirlo le pasás de refilón y salís de la picada disparado en la dirección que elijas, sólo que con una velocidad mucho mayor. Es lo que hicieron los Voyager, y lo hicieron más de una vez. Aprovecharon una alineación insólita de planetas que se da una vez cada 184 años, y que les permitió ir saltando de uno en otro como va Tarzán, columpiándose de liana en liana. La gravedad del Sol, en cambio, siempre te bolea las patas, te tira hacia adentro del Sistema Solar, no quiere dejarte ir, va limando cada acelerón gravitatorio que supiste conseguír a lo Tarzán. Pero las «gravity gains» se pueden haber acumulado, mal que mal, y los últimos saltos, si los hiciste lo que se dice bien, te pueden dar velocidad de escape para salir de los límites radiológicos del Sistema Solar. El Voyager II los cruzó en 2018, viajando a 15,4 km/s y el #1 los traspasó antes, en 2012 y a 17 km/s. Chau, Sol. Tras volar en tándem sobre trayectorias casi idénticas en sus primeros 22 años, las naves II y I separaron sus rumbos en Neptuno, el último planeta, en 1996. El Voyager I pasó sobre el Polo Sur neptuniano y salió como escupido en ascenso de 35º por sobre la eclíptica, el plano de giro de la parte planetaria del Sistema Solar. Por ello la telemetría, comunicaciones, comando y control (TC3) con el Voyager I (que técnicamente ya no da para mucho), se hace desde dos enormes antenas de 70 metros de diámetro de la NASA, una en California y otra en Madrid. Son parte de la red DSN (por Deep Space Network, o del espacio profundo). Con ella la NASA controla casi todos sus activos en vuelo por el Sistema Solar. Salvo uno. Aquel año 1996 se venía muriendo de una leucemia uno de los inspiradores de esa misión doble (y antes de las misiones Viking a Marte, y luego de la Galileo a Júpiter). Hablo del planetólogo, divulgador y poeta Carl Sagan. Es difícil explicarle Sagan a un milennial: a fines de los ’70, su serie de divulgación “Cosmos”, por televisión abierta, tuvo 500 millones de fieles en 60 países cada viernes. Es más o menos lo que habían juntado –y una única vez- Neil Armstrong y Buzz Aldrin el día que descendieron en la Luna, en la década anterior. Hay gente que siguió carreras científicas por Sagan, y algunos a los que no nos daba el mate para tanto, nos hicimos divulgadores. A pedido de don Carl, el Voyager 1 recibió la orden de girar sus cámaras para fotografiar por última vez la Tierra, ya entonces tan lejana que en la imagen ocupa un único pixel.

Carl Sagan, 1933-1996.

            Fue con esa foto a la vista que Sagan escribió y grabó, con su tranquilo vozarrón de barítono, “The Pale Blue Dot”(el pálido punto azul). Es la reflexión más bella, lacónica y sincera producida por la astronáutica. Pese a la música pegajosa que le untó encima la NASA (esa agencia publicitaria con un programa espacial adjunto), vale la pena escuchar esas palabras:
Mientras Sagan se hacía famoso por última vez, el Voyager II pasó sobre el Polo Norte de Neptuno y se zambulló en una picada de 48º de inclinación bajo la eclíptica, para tomar imágenes muy impactantes de Tritón. Por eso es que hoy para tener TC3 de esa nave dependemos de la única antena como Dios manda de la Deep Space Network que la NASA se dignó ubicar en el Hemisferio Sur, la DSN43.

Las sorprendentes texturas topográficas de Tritón, satélite de Neptuno.

            Esa antena de 70 metros de diámetro está en Canberra, Australia, es viejísima (47 años) y entró en reparaciones y repotenciación en marzo de 2020. Lo hizo justo a tiempo para que el Voyager se quedara sin instrucciones durante 7 meses, haciendo lo poco que ya hacía. Cundió la pandemia y Australia, con pocos enfermos pero intenso intercambio comercial y de personas y virus con China, se cerró como una almeja. De los 30 supervisores de la NASA que ya partían para Canberra con las camisas arremangadas y escupiéndose las palmas de las manos, sólo se permitió el ingreso de 4. Así las cosas, la DSN43 se atrasó muchísmo en su “revamping” y vuelve oficialmente a la vida HOY. ¿Qué significa eso para el club de fans de la Voyager II?

La antena Deep Space Network 43 de Canberra, Australia, única en el Hemisferio Sur capaz de hacer contacto de ida y vuelta con la Voyager II.

            Esta frágil nave ha seguido emitiendo telemetría esos 7 meses en forma automática, certifican otras antenas menores de la DSN en Australia. Pero una colgadura de sistemas a bordo la hizo apagar automáticamente la calefacción de sus últimos sensores activos, para conservar baterías. En Octubre de 2020 se pudo usar el la DSN43 para preguntarle a doña Voyager II hasta qué punto sigue viva, y lo estaba, bien gracias, ¿y por casa? Hoy seguramente la NASA está ensayando si ese maquinón geriátrico, a 18.000 millones de kilómetros de nosotros, está en condiciones no sólo de escuchar sino de seguir, todavía, un par de instrucciones. Reencender algunos sensores, tal vez. O corregir su posición. A su venerable edad de 44 años, cada componente del Voyager II traspasó ene veces su duración máxima estimada. 5 de los 11 sensores estaban prendidos y muy atentos cuando el vehículo atravesó la heliopausa, el límite entre el ambiente radiológicamente solar y el propiamente interestelar. Pero aunque la vida de la Voyager II ha consistido en darnos sorpresas, ya no se esperan grandes efemérides. Casi todos los sensores entre ellos las cámaras- ya no se calefaccionan más para amarrocar electricidad, y como la nave viaja por el espacio interestelar, a 3 grados Kelvin (es decir a -270º Celsius), pueden haberse congelado. Y entonces andá a resucitarlos. Y es que nadie diseñó los Voyager para llegar tan lejos. Si la II sigue viva, su robustez es consecuencia de su simplicidad. Es más invencible que un Rastrojero. Es tan obsoleta que toda su memoria RAM suma 67 mega, 200.000 veces menos que la de un celular cheto 5G. La idea original de Sagan y de todo el equipo era pispear Júpiter y Saturno, y su ruta. Cuando pasado Saturno se vio que ambos vehículos seguían técnicamente joya, se tomó la decisión de estirar la misión hasta Urano, Neptuno y después vemos. Hasta ahí, la misión era planetológica. Pero como estos vehículos, nada impresionantes con sus flacos 734 kilos de masa, llegaron a Neptuno en absoluto plan de «no me muero más», la muchachada a cargo de las misiones planetarias decidió jugarse a lo grande y, usando el trampolín gravitatorio de Neptuno, directamente sacarlos del Sistema Solar. Hoy son sondas interestelares que no van a ningún lugar preciso, pero muestran el medio ambiente radiológico galáctico, el espacio tal como es por fuera del paraguas físico de la heliopausa. Y a fuerza de rayos cósmicos emitidos por estrellas que explotaron, es aún mucho más brutal que el espacio interplanetario. Toda idea de astronáutica interestelar, hermanas y hermanos criados leyendo a Isaac Asimov, Stanislaw Lem, Úrsula K. Le Guin y Cordwainer Smith, es incompatible con la fisiología humana. Como en esta tercera y casi inesperada parte extrasolar de su misión a la nave le toca detectar velocidad, energía y dirección de partículas cargadas y de campos magnéticos, con 2 sensores “ad hoc” alcanza para esta tarea. Las cámaras no sirven, al no haber ya nada corpóreo qué fotografiar. Pero lo esencial ahora que se reanuda contacto con la nave no es tanto la carga útil como la plataforma de servicios, en especial los 16 “thrusters”, minicohetes propulsores químicos de hidrazina. Cada tanto hay que dispararlos unas milésimas de segundo para conservar la “actitud” de la nave y el perfecto alineamiento de la antena del Voyager II con la DSN43 de Canberra. Pero los thrusters se han venido deteriorando, y hay que ver si aún disparan y con qué grado de control. La puntería es importante, como le recordaba Guillermo Tell a su hijo (y viceversa). La pequeña antena de 2,70 metros de diámetro del Voyager emite con apenas 20 vatios, la potencia de una lamparita de heladera. A 18.000 mil millones de kilómetros, en Canberra esa señal se recibe 17,35 minutos después con una potencia de 0,000.000.000.000.000.000.001 vatios, y hay que diferenciarla del estrépito de fondo producido por millones de otras fuentes naturales de ondas de radio, llenas de sonido y furia pero carentes de significado, al decir de otro Guillermo, don Will Shakespeare. Descifrar los susurros del Voyager no requieren del tamaño y potencia gigantescas de la DSN43: lo hacen antenas mucho menores. Pero la operación contraria, emitir desde Tierra una señal que la antenita parabólica del Voyager pueda diferenciar de la incoherente cháchara de fondo para luego interpretar las órdenes, eso requiere de una potencia de salida tremenda. En las películas malas, los vehículos espaciales andan con los propulsores activados al taco todo el tiempo, como si fueran aviones de combate. La realidad de los satélites y sondas es otra, y máxime si para impulsarse usan propelentes líquidos viejos y setentosos, como la hidrazina y el tetróxido de nitrógeno. Satélites y sondas usan esos propelentes de un modo entre amarrete y miserable, con maniobras minúsculas premeditadas, discutidas y calculadas en equipo durante semanas, porque las existencias de líquidos a bordo son limitadas. El día que se agotan se pierde definitivamente el contacto de la nave con las antenas terrestres, y no habiendo estación de servicio para recargas, esa sonda queda dando tumbos a la deriva. Si tal va a ser el destino de la Voyager II, tal vez nos enteremos hoy. Todavía tendrá potencia en sus baterías de plutonio para seguir midiendo hasta bien entrado el año 2167 los parámetros del viento de partículas que sopla por la galaxia: contra todo pronóstico, los sensores aparentemente aguantarían. Pero funcionalmente para nosotros, los terrestres, la Voyager II habrá muerto y jamás nos enteraremos de que sigue viva y repartiendo informes de la meteorología de la Vía Láctea, misión a la que llegó por puro «y ya que estamos», y para lo cual nunca fue diseñada. Se volverá una sonda zombie. Si es así, habremos perdido uno de los robots más sorprendentes, aguantadores, revolucionarios y queridos de la historia. Al menos, para quienes seguimos sus hazañas desde… ¿1977? Joder, cómo se va la vida.

Daniel E. Arias

Investigadores del CONICET elaboraron una guía para la ventilación de las aulas

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Una guía hecha por investigadores de la salud establece puntos clave para mantener la ventilación de forma continua, no sólo entre clases.

Ventilación permanente, cruzada y distribuida, lo más abierto posible todo y ayudarse con ventiladores son sólo algunos de los consejos que figuran en la «Guía práctica para ventilar manualmente la escuela» elaborada por la Red de Investigadoras e Investigadores de la Salud (RAIIS) de cara al inicio de clases en el contexto de la pandemia por coronavirus. «El objetivo de esta guía es que se comprenda la importancia de la ventilación y cómo debería ser en un contexto de referencia», afirma una de las redactoras, la doctora Natalia Rubinstein, docente en la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA e investigadora del Conicet. La Guía (que puede bajarse de las redes sociales de RAIIS @RAIIS_ARG) establece seis puntos clave: «mantener la ventilación de forma continua y no sólo entre clases»; «si hay que interrumpir la ventilación hacerlo por pocos minutos», y «siempre es conveniente abrir lo máximo posible, sobre todo los días con poco viento», son algunos de los consejos. Además, se recomienda una «ventilación cruzada, distribuida y constante», esto es por ejemplo, «abrir ventanas y puertas de paredes opuestas (en caso de que existieran) y, en lugar de abrir mucho una ventana, repartir la misma abertura entre el mayor número de puntos posible (por ejemplo, es mucho mejor abrir 10 cm en 8 ventanas que 80 cm en una sola). El quinto consejo es verificar que los pasillos también estén bien ventilados, «porque esto puede influir mucho en la ventilación de las aulas». También se menciona que «se puede reforzar la ventilación usando ventiladores de techo o de pared en dirección hacia la ventana (que ayuden a mover el aire hacia afuera)». «Sabemos que no todas las aulas tienen ventanas y puertas en paredes opuestas, incluso hay aulas con pocas ventanas o ninguna. Aún en estos contextos, cada apertura de puerta y ventana contribuye a ventilar«, señaló Rubinstein. Y añadió: «La guía sirve para comprender la relevancia de la acción de renovar el aire en términos de la disminución del riesgo de contagio, de usar espacios ventilados, cómo ventilarlos y por que en base a evidencia científica». En este contexto, la RAIIS publicará en breve una historieta con la información adaptada directamente a las y los estudiantes: «La idea es que la ventilación del aula sea una tarea colectiva y que además la información sea llevada a casa para llegar a más lugares con las recomendaciones», indicó Rubinstein. Una ventilación correcta es clave en la prevención del contagio de Covid-19 por acumulación de aerosoles, esas neblinas invisibles de fluido respiratorio que emitimos al respirar, hablar, gritar, cantar. «En caso de que una persona esté contagiada, estas gotitas pueden contener el virus e infectar a los que comparten el mismo aire. Al ser tan pequeñas pueden permanecer flotando en el ambiente incluso durante horas, comportándose como el humo de cigarrillo que podemos oler aun cuando no vemos a la persona que está fumando (o incluso esa persona ya abandonó la habitación)», explica la guía. Un buen indicador para determinar que un espacio está bien ventilado es la medición del dióxido de carbono: «Al respirar, junto con los aerosoles, las personas exhalamos dióxido de carbono (CO2), por lo que la acumulación de este gas es un muy buen indicador de la acumulación de aerosoles (que pueden ser infectivos si hay alguien en periodo de contagio en el aula)», describe el documento. Aquí AgendAR recuerda a la comunidad educativa que, como publicamos el 5 de este mes, la Universidad Nacional de Hurlingham (UNAHUR) acaba de desarrollar medidores de C02 capaces de dar alarmas de acumulación de este gas en las aulas. La guía añade que «al aire libre se observan 400 ppm (partes por millón) de CO2 En un espacio cerrado o mal ventilado el CO2 se acumula dependiendo del número de personas, la actividad que están realizando y el tamaño del espacio».

Expertos en aerosoles y ventilación recomiendan que la concentración de CO2 debería mantenerse por debajo de las 800 ppm

«Idealmente se recomienda monitoreo de CO2 continuo (…). En caso de no poder acceder a un sensor de CO2 de manera permanente, se recomienda hacer la medición regularmente (por ejemplo, cada 3 días) o cuando cambia el número de alumnos en el aula o el tipo de actividad», se especifica. Un punto importante es que la ventilación no reemplaza otras medidas de cuidado como uso de barbijo y distancia, sino que se suma. Finalmente, el documento recomienda que «Si la ventilación lograda abriendo puertas y ventanas, prendiendo ventiladores que ayuden a mover el aire, no es suficiente, se debe suspender la actividad en el aula. Como alternativa, si bien es costosa, se pueden utilizar filtros HEPA, pero las especificaciones requieren de asesoramiento técnico especializado». Participaron de la elaboración de este manual los investigadores de Conicet Jorge Aliaga (secretario de Planeamiento y Evaluación de la Universidad Nacional de Hurlingham); Sandra Cordo (del laboratorio de Virología de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA) y Rodrigo Castro (del Instituto de Ciencias de la Computación (ICC), director del Laboratorio de Simulación de Eventos Discretos de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA). De la RAIIS también forman parte la infectóloga Florencia Cahn (de la Sociedad Argentina de Vacunología y Epidemiología), María Eugenia Utgés (del Centro Nacional de Diagnóstico e Investigación de Endemo-epidemias del ANLIS-Malbrán) y Mariano Pérez Filgueira (del INTA-CONICET).

El INTA y Laboratorios Bagó se unen para investigar sobre COVID-19

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El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) anunció esta semana que, mediante una inversión conjunta con Laboratorios Bagó, financiarán estudios para avanzar en investigaciones vinculadas al COVID-19.

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«Este acuerdo representa un esfuerzo público-privado nacional y tiene como objetivo obtener datos en la generación de la respuesta inmune en ratones y la evaluación de futuros desarrollos contra el SARS-CoV-2».
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Nuevos medicamentos y, en el largo plazo -no menos de 3 años- una posible vacuna argentina, aparecen en el horizonte. Si hay recursos y continuidad.
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En el marco del convenio, el INTA dispone de toda su experiencia en investigaciones en nanotecnología y biotecnología agropecuaria. Laboratorios Bagó es una multinacional de origen argentino dedicada a la industria química-farmacéutica, fundada en 1934 por Sebastián Bagó.
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“El convenio con Laboratorios Bagó considera nuestra experiencia como grupo de investigación en el direccionamiento de nanovehículos hacia células dendríticas, que involucra una molécula sintética que se ancla específicamente a un receptor de estas células que tienen un rol fundamental en la regulación de la respuesta inmune”, indicó Sebastián Pappalardo, responsable del proyecto e investigador del Grupo de Nanomedicina Veterinaria de la Estación Experimental Agropecuaria del INTA Bariloche –Río Negro–.
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Con la utilización de la plataforma de nanovacunas direccionada a las células dendríticas –células específicas del sistema inmunológico– que el INTA Bariloche viene trabajando desde hace años con universidades de Estados Unidos e Italia, se podrán obtener datos y conclusiones que ayudarán a comprender la respuesta inmune en animales de laboratorio que puedan extrapolarse luego al ser humano, en vistas a una posible nanovacuna.
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En esta etapa inicial, si bien muy preliminar, los estudios realizados sugieren que la “prueba de concepto” resulta positiva y alienta a seguir el camino iniciado.
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«El uso de la plataforma de nanovacunas es una posible alternativa en la búsqueda de soluciones profilácticas para el SARS-CoV-2”, indicó Pappalardo.
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El trabajo del Grupo de Nanomedicina Veterinaria está relacionado con el desarrollo de nanovacunas, dispositivos diagnósticos descartables basados en nanotecnología y nanoterapéuticos contra distintos patógenos que afectan la salud pública, la ganadería, la apicultura y la acuicultura.
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Alberto Fernández lanza el Consejo Económico y Social. Lo preside Gustavo Béliz

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El presidente Alberto Fernández pondrá en marcha hoy 19 de febrero el Consejo Económico y Social, que integrarán 30 miembros, entre gobernadores, sindicalistas, empresarios, representantes sociales, de la comunidad científica y educativa. El Consejo, que estará presidido por el secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Beliz, trabajará sobre cinco áreas: productividad, integración social, medio ambiente, el futuro del trabajo, comunidad del cuidado -tratará temas como la seguridad alimentaria– e institucionalidad. Los 30 integrantes del organismo, que serán presentados hoy en el Centro Cultural Kirchner (CCK), tendrán como objetivo debatir reglas básicas de políticas de mediano y largo plazo. El trabajo del Consejo se dividirá en 25 comisiones, que deberán emitir dictámenes que actuarán como recomendaciones. La primera reunión de trabajo con los consejeros será a las 11, encuentro del que participarán gobernadores y todos los integrantes del gabinete nacional. La segunda reunión, según anticiparon fuentes de la Casa Rosada, se dará en los próximos 10 días. «Esto no es para discutir paritarias, es para debatir lo estructural. Esto es un proceso de trabajo, no habrá anuncios el primer día. Esto no es una bala de plata», explicó uno de los hombres que trabajó en el armado del Consejo. La ausencia de representantes de la oposición, salvo por los gobernadores, se debe a que, para el Gobierno, la discusión partidaria se da en el Congreso. Para el trabajo en las comisiones, Beliz también convocará a 100 expertos del Conicet y se podrán sumar invitados de acuerdo al tema en debate. Está previsto que estarán presentes algunos de los gobernadores de la oposición como Gerardo Morales (Jujuy). Beliz también convocó al jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, que no estará mañana ya que tenía previsto un viaje a Corrientes. Otro nombre que surgió en las últimas horas fue el de Carlos Arslanián. Si bien Beliz se reunió con el ex ministro de Justicia para pedirle aportes sobre el tema judicial, en Balcarce 50 descartaron la participación del abogado que formó parte del consejo consultivo que creó Alberto Fernández para analizar reformas en la Justicia en el Consejo Económico y Social. Las mesas de trabajo, un espacio en el que se debatirán temas por fuera de la coyuntura, buscará articular políticas de Estado en torno a cuestiones básicas como endeudamiento, seguridad, educación, ciencia y tecnología. Además, se discutirá sobre el futuro del trabajo y las nuevas tecnologías, las cuestiones medio ambientales y la productividad con cohesión social. El Consejo también actuará como un enlace con los ministerios y con los mandatarios provinciales. La creación del Consejo, el ámbito que imaginó el Presidente para la articulación de las políticas más relevantes de su gobierno, fue un anuncio de campaña e incluso lo presentó como uno de sus ejes para el primer año de su mandato en la apertura de las sesiones ordinarias del Congreso de la Nación el 1° de marzo. Pero la crisis sanitaria que provocó la irrupción de la pandemia trastocó todos sus planes. La puesta en marcha será con un decreto, pero la intención del gobierno nacional y darle mayor fuerza y relevancia con una ley, proyecto que enviará al Parlamento este año. Durante los últimos meses, Beliz analizó en reuniones con organismos internacionales y con representantes sindicales las experiencias internacionales comparadas de organismos similares como por ejemplo de Bélgica, España, Francia, Irlanda, Italia y Países Bajos. También se tomó como referencia el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas. Según adelantaron fuentes oficiales, el Consejo tendrá el respaldo y asesoramiento de Naciones Unidas y la Organización Internacional del Trabajo, entre otros organismos internacionales.

La pandemia, el retorno a las aulas, las PASO,… y las decisiones individuales. Reflexiones

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En el título de esta nota reunimos cosas muy distintas, pero no desvinculadas. La pandemia es un dato de la realidad -quedan algunos negadores, pero son muy pocos e irrelevantes- que inquieta y condiciona a pueblos y gobiernos en todo el mundo. El retorno a las aulas -a clases presenciales- y los actos electorales involucran el cumplimiento de normas legales que incluyen la movilización de muchas personas y, por lo tanto, influyen en mayor o menor grado sobre la situación sanitaria. En nuestro país el retorno a las aulas y las elecciones primarias obligatorias (las «PASO») se han politizado al extremo -no es sorpresa- y despiertan pasiones encontradas… en los politizados. Hasta donde puede apreciarlo la agencia de comunicación vinculada a este portal, la mayoría de la población no ve a ninguno de esos dos hechos en términos políticos. Las PASO a esta altura no le importan mucho, pero el retorno a las aulas sí- y su posición ante el tema no se correlaciona con estar a favor o en contra del gobierno. Ahora, el hecho decisivo -más allá de las decisiones del gobierno- es a la larga el mencionado en el título en último término: las decisiones de las personas. Que individualmente pesan muy poco, pero cuando se suman por centenares de miles y millones… esa voluntad se termina imponiendo. Aunque a veces tarda. En el caso del retorno a las aulas, nos parece evidente que, aunque un sector numeroso de la población lo considera un riesgo inaceptable todavía, una mayoría no aplastante pero clara está a favor. Y eso ha hecho que el gobierno nacional y los provinciales lo terminen aceptando. ¿Por qué esa mayoría heterogénea ha decidido asumir (o ignorar) el riesgo? Daniel Feierstein, sociólogo y doctor en Ciencias Sociales, investigador del CONICET y profesor en la UBA y en UNTREF, a quien hemos citado otras veces en AgendAR -por ejemplo aquí– expuso su opinión en las redes sociales y hemos decidido reproducirla. No es que suscribamos su opinión; al final mencionamos algunas críticas de terceros y apuntamos otro factor, obvio, que nos parece se pasa por alto. Pero creemos que vale la pena tomar en cuenta lo que nos dice sobre la sociedad en que vivimos.

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«Por qué fracasamos en la lucha contra la pandemia 1) Un elemento que sirve para comprender el comportamiento social en pandemia es la dificultad creciente para aceptar el aplazamiento de la gratificación, algo que puede servirnos para analizar algo más tranquilos la cuestión de la vuelta a clases. 2) Branko Milanovic, economista serbio, ha analizado el rol de la impaciencia, en este artículo sobre el fracaso de muchas sociedades occidentales en la lucha contra la pandemia. 3) Aunque es interesante llamarlo impaciencia, en términos técnicos se vincula más a la infantilización de los comportamientos sociales que caracteriza esta etapa de la construcción de subjetividad y su expresión en la dificultad para aceptar el aplazamiento de la gratificación. 4) Tanto Freud como Winicott han trabajado mucho esta conquista en la construcción de la subjetividad humana, algo que también han constatado las neurociencias: muchas veces resignar algo en el presente constituye la posibilidad de un mejor desempeño o un logro futuro. 5) Esta capacidad humana milenaria se ha visto fuertemente atacada en este momento del capitalismo, que busca atizar el consumo vía la satisfacción inmediata: el reino de la tarjeta de crédito reemplazando a la tarjeta de ahorro, algo muy bien trabajado por Zygmunt Bauman y otros. 6) En lugar de sacrificar algo en el presente en aras de conseguir algo mejor en el futuro, la conminación de la subjetividad contemporánea es comprometer el futuro en aras de disfrutar el presente. El cambio climático es uno de los mejores ejemplos de sus consecuencias. 7) La pandemia nos ha confrontado con este obstáculo, de un modo harto evidente: el virus no vive más de 15 o 20 días pero numerosas sociedades fracasaron en sostener el cumplimiento de los 20 días de restricciones a la movilidad sin numerosas violaciones. 8) Ergo: las restricciones debían «renovarse» (la cuarentena que parecía «interminable» en AMBA) y/o se abandonaron, aceptando «que mueran los que tengan que morir» y convenciéndose de la ineficacia de cualquier medida de cuidado. 9) El debate de aquellos días parecía una discusión con un niño cuando a los gritos de «no podemos vivir encerrados» se oponía el argumento «se trata solo de 20 días que debemos respetar». Las restricciones se extendían porque no se respetaban, generando un círculo vicioso. 10) Esta dificultad para el aplazamiento de la gratificación o la aceptación de cualquier sacrificio se observa ahora en el debate sobre la posibilidad de apertura de la presencialidad escolar. 11) Cualquier decisión que contemple el principio de realidad debe tomar una decisión entre dos sacrificios distintos: mantener virtualizada la educación hasta vacunar masivamente o encarar una estrategia para bajar significativamente los contagios antes de abrir las escuelas. 12) Esta estrategia de baja de contagios puede hacerse de dos maneras: cierre muy estricto y total de actividades por 3 o 4 semanas o cierres intermitentes, selectivos y planificados por 3-4 meses. En un caso la baja es instantánea, en el otro gradual. Dos sacrificios distintos. 13) Sin embargo, el reclamo de apertura de escuelas no contempla ninguno de estos sacrificios. Nuevamente es un razonamiento infantil: «quiero las escuelas abiertas y no quiero ninguna restricción a la movilidad ni cierre de nada». 14) Como no se quiere aceptar ningún sacrificio, se pasa rápido a la proyección: la culpa es de los docentes que no quieren ir a dar clases (como si no hubiesen dado clases durante todo 2020, teniendo además que pagar por sus instrumentos de trabajo y comprometer tiempo no pago). 15) Con un virus de transmisión aérea es inimaginable un protocolo escolar sensato: las escuelas no tienen la ventilación necesaria, los maestros «taxi» circulan por distintas instituciones, las aulas tienen tres veces más niños de lo recomendable, no hay medidores de CO2, etc. 16) El único modo de una vuelta viable a clases presenciales sería con un número de contagios más bajo (preferentemente un número que rondara entre 500 y 2000 casos detectados diarios a nivel nacional), según recomendaciones del CDC u otras estimaciones. 17) Pensado para cada jurisdicción, que es lo sensato, números que estuvieran entre 20 a 40 contagios diarios detectados cada millón de habitantes, algo que solo pueden mostrar escasas jurisdicciones, entre las que destaca Formosa, quizás Catamarca o La Rioja o ciudades puntuales. 18) Hoy, por el contrario, tenemos un número de casos diarios detectados que oscila entre 9 y 10.000 nacionales, lo que implica altísimas chance de tener un niño contagiado activo en cada escuela, en especial en jurisdicciones como el AMBA, Córdoba o Santa Fe. 19) Lo aplicable a la vuelta a clases vale para cualquier otro conjunto de desafíos. El estilo denuncialista (que no es propio de un solo grupo político) pretende réditos sin aceptar ningún sacrificio ni aplazamiento. La instantaneidad egoísta es el «quiero, quiero y quiero ya». 20) Lo que termina ocurriendo al ignorar de tal modo el principio de realidad es la peor de las consecuencias: si no quiero aceptar ningún aplazamiento ni sacrificio, lo que logro es la profusión del virus, de sus contagios, muertes, mutaciones e incapacidad de gestión. 21) Y entonces las únicas respuestas posibles son el negacionismo («no se mueren tantos, no exageren») o la proyección («la culpa la tienen los otros», sean los jóvenes, los docentes, los padres que temen mandar a sus hijos, los que osan poner el mandato en cuestión o quien sea). 22) Poco nos ayudan en este contexto los mantras sociológicos de moda que, casi en tono de autoayuda, incitan a «negociar» las normas como modo de «evitar el sacrificio» o que tildan de «moralizante» a cualquier señalamiento del principio de realidad. 23) Si tenemos un problema, hay que hacerse cargo de que existe y entender que solo aceptando aplazar ciertas gratificaciones se podrá resolverlo. Enojarnos con la realidad permite proyectar la angustia, pero poco aporta para construir ninguna solución viable. *Agradezco a @Carlos_Stortz @sole_reta Roberto Etchenique y @WillyDuran65 que me ayudaron a entender un poco mejor el sentido de las estimaciones de casos diarios detectados y su evaluación de riesgo para la apertura de clases presenciales. Comentario de AgendAR: Estas reflexiones de Feierstein han sido consideradas como «no sociológicas».Creemos que se debe a que no atribuye el fenómeno que describe a una determinada estructura social, y sí a la sicología de los individuos en la sociedad actual. No estamos de acuerdo con esa crítica. Y sí lo estamos, en buena parte, con las características que D. F. atribuye aquí a la sociedad moderna. Pero… como anticipamos al principio, creemos que hay un factor tan obvio que se está pasando por alto. El covid es una enfermedad altamente contagiosa pero su letalidad es muy baja, comparada con otras epidemias. Hasta los que requieren internación son una minoría de los contagiados, aún entre los adultos mayores de 60 años. En los más jóvenes, hay víctimas, por supuesto, pero es una minoría muy pequeña. Entonces, una buena parte de los adultos mayores, y una mayoría de los jóvenes, siente que el riesgo de ser víctimas del covid es bajo, y están dispuestos a correrlo. Por necesidad, coraje o desaprensión ¿Acaso el hábito de fumar no está desapareciendo muy lentamente, a pesar que su correlación con el cáncer de pulmón y el EPOC es bastante alta? ¿Acaso no se bebe y se conduce? Hay muchas otras conductas de riesgo que los seres humanos mantenemos -hacer la guerra, entre ellas- y no parece que sea fácil erradicarlas. Esto no es un llamamiento a no hacer nada. La obligación del Estado es proteger a sus ciudadanos, y sus miembros cobran un sueldo -unos pocos, muy alto- para ello. Es un llamamiento a entender el problema como es, y entender los límites del poder estatal.

A. B. F.

Llegó la tercera misión a Marte en este febrero. Y la más compleja

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Este mes de febrero 2021 está señalado por algo especial, diferente de la pandemia y las vacunas que concentran la atención y los esfuerzos el mundo desde hace más de un año. Tres misiones espaciales, lanzadas desde el planeta Tierra, llegan en febrero al planeta rojo. No en son de conquista -no por ahora, al menos- sino de conocimiento: Ya están en órbita marciana Al Amal («Esperanza») de los Emiratos Árabes Unidos; Tianwen-1 (‘Preguntas al Cielo») de la República Popular China. Y hoy debe llegar, y descender, Perseverance («Perseverancia») de los Estados Unidos. Este rover -vehículo explorador no tripulado- de la NASA se acerca a su descenso final a la superficie. Perseverance, el vehículo más grande que jamás haya intentado «amartizar» en el Planeta Rojo, debe descender hoy 18 de febrero. «Amartizar» es difícil: alrededor del 60% de las misiones que lo han intentado hasta la fecha han fracasado. Perseverance tendrá una secuencia de aterrizaje similar a la del rover Curiosity, que llegó con éxito en 2012, con un escudo térmico y un paracaídas que lo ralentizará de unos 20.000 kilómetros por hora a menos de 4 kilómetros por hora antes de que una «grúa aérea» baje el vehículo suavemente. al suelo. Perseverance descenderá en el cráter Jezero, que se cree es el lecho de un lago seco, pero no sabemos el lugar exacto. «Una vez que llegas a la atmósfera de Marte, el viento te golpea y hace que sea más difícil de predecir», dice Briony Horgan de la Universidad Purdue en Indiana, parte del equipo de Perseverance. Debido a eso y al paisaje accidentado, se pensaba que Jezero era demasiado peligroso para descender, pero Perseverance tiene un nuevo sistema de navegación que tomará fotografías a medida que se acerque a la superficie y seleccionará de forma autónoma un lugar de descenso seguro. Parte del objetivo científico de Perseverance es buscar evidencia de vida pasada en la superficie marciana. Sin embargo, incluso con sus sofisticados instrumentos científicos, es poco probable que el rover pueda confirmar signos de vida con un 100% de certeza. «La esperanza es que encontremos pruebas muy sólidas: capas de material orgánico con capas de texturas de esterilla microbiana en una costa antigua, algo así», dice Horgan. «Pero todavía tenemos que comprobar y asegurarnos de que alguna cosa extraña no biológica no haya causado esto, y para hacer eso realmente necesitamos traer muestras a la Tierra y mirarlas en el laboratorio». Es por eso que la otra parte de la misión es tomar muestras de polvo y rocas, empaquetarlas cuidadosamente en 43 tubos de ensayo que el rover lleva en su vientre y dejarlos en la superficie de Marte. Luego, otra misión que está actualmente planificada para 2026 los recogerá y los traerá de regreso a la Tierra. “Si suena complicado, es porque lo es. Si suena extremo, ciertamente lo es”, dijo Lori Glaze, directora de ciencia planetaria de la NASA, en una conferencia de prensa. Pero toda esa complejidad valdrá la pena, dijo. «Esperamos que las muestras de Marte proporcionen nuevos conocimientos durante las próximas décadas a medida que las estudiemos con herramientas de laboratorio de última generación que no podríamos llevar a Marte en este momento». Los científicos todavía estudian las rocas que las misiones Apolo trajeron de la luna entre 1969 y 1972, y estas nuevas muestras de Marte podrían proporcionar una forma similar de realizar estudios en profundidad de la superficie marciana en los laboratorios de la Tierra. Traer las muestras también tiene otro beneficio: puede actuar como una especie de ensayo general para misiones tripuladas a Marte, lo que presumiblemente significará traer personas de regreso del Planeta Rojo después de enviarlas allí. «Perseverance es la primera etapa del primer viaje de ida y vuelta a otro planeta», dijo Wanda Peters, de la Dirección de Misiones Científicas de la NASA, durante una sesión informativa. Si el aterrizaje se realiza sin problemas, ese viaje de ida y vuelta estará bien encaminado.»

«Nosotros los estadounidenses ¿subestimamos la vacuna rusa?»

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El Washington Post ya no tiene el aura de prestigio e influencia que lo rodeó después que una investigación de sus periodistas -y la decisión de publicarla- llevó al juicio político y la renuncia del presidente de los Estados Unidos Richard Nixon. En realidad, ningún medio gráfico masivo cuenta con esa aura hoy. «Los tiempos  están cambiando», advertía Bob Dylan. Pero sigue siendo uno de los voceros más fieles del pensamiento y de las actitudes del «mainstream» del Partido Demócrata de los EE.UU. Que son quienes hoy ocupan los cargos del gobierno de esa Gran Potencia. Por eso nos pareció interesante reproducir esta nota que publicó hace justo una semana. No tanto por lo que dice sobre la Sputnik V. Después de todo, el número de personas ya vacunadas con ella en nuestro país se acerca a 400 mil, un número suficiente para extraer nuestras propias conclusiones. El punto más interesante, creemos, es que 30 años después de la disolución de la Unión Soviética, el enfoque sobre las relaciones de poder no ha cambiado tanto.

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«No hace mucho, hablar de la vacuna contra el coronavirus de fabricación rusa provocaba burlas. «No hay manera de que Estados Unidos intente esto con monos, y mucho menos con personas», dijo un funcionario de la administración Trump a la CNN en agosto. Se refería a los informes iniciales sobre el desarrollo de Rusia del fármaco Sputnik V, que pasó por alto los pasos tradicionales en las pruebas antes de su lanzamiento. Incluso en su propio país, donde una historia de opacidad política e incompetencia burocrática ha dejado una desconfianza persistente hacia la autoridad, muchos rusos comunes y corrientes evitaron recibir el pinchazo una vez que estuvo disponible para el público en diciembre. Pero ahora, la Sputnik V, que lleva el nombre del primer satélite del mundo, que vio a los soviéticos superar inicialmente a los estadounidenses en la carrera espacial, está empezando a parecer que podría ser una historia de éxito mundial. Recibió un impulso la semana pasada después de que la respetada revista médica británica The Lancet publicara un artículo revisado por pares que encontró que la vacuna tenía una eficacia del 91,6 por ciento 21 días después de la primera inyección y el 91,8 por ciento para los mayores de 60 años, colocándola a la par con las celebradas vacunas de Pfizer-BioNTech y Moderna. Más de una docena de países han aprobado el uso de la vacuna rusa, y es más probable que los sigan otros ahora que ha recibido el sello de aprobación de The Lancet. Sputnik V es considerablemente más barata que sus competidores occidentales, y no requiere el mismo tipo de infraestructura de almacenamiento ultrafrío que complica la distribución de la vacuna de Pfizer en gran parte del mundo en desarrollo. «Este es un momento decisivo para nosotros», dijo a Bloomberg News Kirill Dmitriev, director ejecutivo del Fondo de Inversión Directa de Rusia, que está detrás del desarrollo del Sputnik V y su implementación internacional. Y podría equivaler a una rara victoria de poder blando para el Kremlin. “Dice algo sobre la calidad e integridad de la empresa científica dentro de Rusia, que mucha gente menosprecia o descarta como deteriorada y obsoleta, con financiación insuficiente, y que recuerdan que muchos de sus científicos habían huido a pastos más verdes en Europa y el Norte America ”, dijo Stephen Morrison, director del Centro de Políticas de Salud Global del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales en Washington, a mi colega Robyn Dixon. «Esto parecería ir en contra de eso». Los expertos que hablaron con Dixon advirtieron que este logro puede ser algo «atípico» y no presagia un renacimiento científico ruso. Pero viene inmediatamente después de una importante estrategia de investigación nacional implementada por el presidente Vladimir Putin en los últimos años, que incluye inversiones en universidades y laboratorios de investigación. En varios continentes, los gobiernos han recurrido a la administración del Sputnik V. Esta semana, Irán comenzó a inocular a sus trabajadores de la salud con la vacuna rusa en un impulso más amplio hacia la inmunización, en un país debilitado por las sanciones económicas y hogar del peor brote de la pandemia en el Oriente Medio. Rusia e Irán también acordaron un acuerdo para que los iraníes comiencen a fabricar la vacuna en abril. Ya están en marcha planes para que el Sputnik V se produzca en masa en India, Turquía, Brasil y Corea del Sur, mientras que Rusia ha prometido vacunas gratuitas para todos sus ciudadanos. Seis países de América Latina, comenzando por Argentina, han comenzado a distribuirlo a sus ciudadanos. «La vacuna rusa Sputnik V es segura, tiene un 92 por ciento de eficacia contra COVID, se puede usar de manera segura y es efectiva en personas mayores», dijo a los periodistas Hugo López-Gatell, el portavoz principal para la pandemia del gobierno mexicano, la semana pasada. “Nos permite ahora acelerar el paso de la vacunación contra COVID en México”. El mes pasado, México anunció la compra de 24 millones de dosis de Sputnik. La gente espera recibir dosis de la vacuna Sputnik V en el estadio River Plate de Buenos Aires el 3 de febrero (Matias Baglietto / Reuters) Quizás el mayor premio, al menos en términos geopolíticos, sea Europa. Acosados por la escasez de producción y las fallas en las adquisiciones, los países de la Unión Europea se han quedado rezagados en sus esfuerzos de vacunación en comparación con los Estados Unidos y Gran Bretaña. Esta semana, Hungría anunció su aprobación de Sputnik V y recibió 40.000 dosis de la vacuna. «La vacuna no puede ser una cuestión política», dijo el mes pasado el primer ministro Viktor Orban a la radio estatal. “Solo se puede elegir entre las vacunas occidentales y orientales cuando se tienen suficientes”. También está despertando interés más al oeste. La canciller alemana, Angela Merkel, dijo la semana pasada que daría la bienvenida a la vacuna rusa dentro del bloque siempre que pasara la aprobación de la UE. reguladores. Esa apertura contrasta fuertemente con las tensiones entre las dos potencias en otros frentes. En Bruselas, la atención se centró en lo que ha sido visto como un viaje caótico a Moscú por Josep Borrell, el jefe de política exterior de la UE, quien fue a la capital rusa tras el controvertido encarcelamiento del destacado líder de la oposición Alexei Navalny…»

El INDEC todavía no ha vuelto a medir la mayoría de los precios en forma presencial

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A pesar de que el aislamiento preventivo finalizó en todo el país y no hay restricciones de movilidad, el organismo no retomó su metodología tradicional

Las planillas del Índice de Precios al Consumidor (IPC) divulga el INDEC en forma mensual incluyen -desde abril del 2020- información sobre la metodología aplicada para el relevamiento de precios. Leyendo ese documento se deduce que el organismo continua atravesado por la nueva forma de trabajar que impuso la pandemia: el teletrabajo.
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Es que desde principios del 2020, tras las limitaciones a la circulación y por ende el cumplimiento en forma tradicional de la tarea cotidiana de los encargados de relevar en forma presencial los precios, en todas las provincias, quedó afectado.
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A tal punto que, en abril, el mes en que se prohibió toda la actividad económica salvo rubros esenciales, prácticamente no pudieron salir a la calle a constatar el nivel de precios y tuvieron que reemplazar las visitas por llamados telefónicos y búsquedas online.

Esa modalidad implicó que en ese período sólo 9% de los precios pudieran ser verificados presencialmente y un 22% no pudieran relevarse.

Con el relajamiento de las medidas de la cuarentena estricta, las visitas se retomaron. Sin embargo, a pesar de que el aislamiento preventivo obligatorio (ASPO) por el coronavirus culminó hace meses en casi todo el país, sólo el 25,8% de los precios fue relevado en enero presencialmente por los encuestadores del Indec, prácticamente la misma proporción que en diciembre (25,7%).
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Se trata de cifras que -todavía- están lejos de retomar la metodología habitual pre-pandemia, e incluso el nivel de junio de 2020, cuando la muestra se cubrió 58% de manera presencial.
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En ese mes, si bien regían fuertes medidas de cuarentena en el AMBA, las restricciones a la actividad se habían flexibilizado en gran parte del país, con mucho menor nivel de contagio, lo que permitió las visitas de los encuestadores en el interior del país. Esa proporción se invirtió en agosto, septiembre y octubre mientras que a partir de noviembre, ya prácticamente sin restricciones, aumentó la presencialidad pero sólo al punto de cubrir apenas poco más de la cuarta parte de la muestra.
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Desde el INDEC aseguran que en enero pudieron cubrir el 98% de la muestra de precios a relevar. En buena parte a través de contacto telefónico o por búsquedas en internet. También trascendió que en el contexto de la pandemia, son las direcciones provinciales del instituto de estadísticas las que toman la decisión.
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El plan de inversiones chinas que Argentina negocia ¿30 mil millones de dólares?

Se planean acuerdos en infraestructura, energía, minería, transporte y exportaciones de alimentos. El acuerdo porcino y la construcción de la central Nuclear IV en Campana son dos de los proyectos más importantes. Contemplan inversiones -se afirma- por 30 mil millones de dólares.

Con inocultable entusiasmo, esta nota que apareció la semana pasada en BAE Negocios -un medio con buena llegada a algunos sectores del gobierno- detalla una lista de los proyectos de inversión que nuestro país negocia con el gigante asiático, en el marco de la visita oficial que Alberto Fernández hará en mayo. Digamos de entrada que AgendAR también ve con mucho interés este desarrollo. De las dos principales Potencias del sistema internacional, la economía de EE.UU., la de un país exportador de alimentos, ha sido históricamente competitiva de la nuestra. En cambio, la de China hoy se complementa con la local. Como la de Inglaterra en el siglo XIX. Y como en ese caso -ya lo hemos dicho antes en este portal- debemos aprovechas las circunstancias favorables, pero evitando que sean obstáculos o riesgos para nuestros propios desarrollos. Por eso reproducimos esta nota. Para estimular un debate informado:

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«Argentina y China trabajan en un plan de inversión china a mediano plazo en proyectos de energía, transporte e infraestructura que llegaría hasta los 30.000 millones de dólares. Los planes se discuten en el Diálogo Estratégico para la Cooperación y Coordinación Económica (DECCE), donde convergen diplomáticos, ministros y los máximos referentes de la política china. Según declaró el ministro de Producción, Matías Kulfas, en una videoconferencia con miembros de la Academia China de Ciencias Sociales que se realizó la semana pasada, «hay más de 20 proyectos relacionados con la energía y la infraestructura que se están negociando» con China. Con una economía golpeada por la pandemia del coronavirus (Covid-19), el presidente Alberto Fernández busca aumentar la cooperación con el país gobernado por Xi Jinping, en una unión similar a la «alianza estratégica integral» que sellaron Argentina y China durante el gobierno de Cristina Kirchner. En este sentido, Alberto Fernández planea visitar China en mayo para firmar los acuerdos bilaterales más importantes. Actualmente, ambos países se encuentran en plenas negociaciones, que, del lado argentino, están a cargo el secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Béliz; el ministro de Economía, Martín Guzmán; Matías Kulfas y el embajador argentino en China, Sabino Vaca Narvaja. En cambio, el canciller Felipe Solá casi no participa de las charlas. Según reportó El Cronista, el gobierno avanzaría en un total de 15 planes que significarían un desembolso de 30.000 millones de dólares por parte de Beijing, entre los que se encuentran la rehabilitación del sistema del Ferroviario San Martin; mejoras en la línea del Ferrocarril Roca, obras de infraestructura en el sistema del Mitre y el Urquiza. La Central nuclear y el acuerdo porcino, parte de los proyectos a desarrollar Entre los 15 planes de inversión de China en Argentina se encuentra el ya conocido y debatido proyecto de granjas porcinas inteligentes. El plan, resistido por organizaciones medioambientales por sus consecuencias en el ecosistema argentino, prevé que la producción de carne aumente en más de 800.000 toneladas gracias a inversiones que rondarían los 3.800 millones de dólares. Todo esto significaría nuevas exportaciones por unos 2.500 millones de dólares. Sin embargo, la carne no es el único recurso argentino en que China busca invertir. Desde Asia demandan vinos y lácteos, y Beijing busca potenciar la redefinición de la red ferroviaria Belgrano Cargas 6 para agilizar el transporte de soja del interior de la Argentina a Buenos Aires y la incorporación de material rodante de pasajeros en diferentes líneas. El acuerdo porcino significaría más de 2.000 millones de dólares en exportaciones Es que China se convirtió en junio pasado en el principal socio comercial de Argentina. Según datos de la Cámara de Exportadores, las principales exportaciones argentinas a China durante julio de 2020 fueron de los demás porotos de soja, incluso quebrantados, 50%; carne bovina congelada deshuesada, 20%; grasas y aceites animales o vegetales, 9%. Los cereales y los calamares también integran el grupo de los principales productos vendidos a China, con 4% del total cada uno, precisó un informe del Instituto de Estrategia Internacional (IEI) de la entidad empresaria. Además, fuera del rubro alimentos, existen inversiones chinas en minería, donde el cobre y el litio son los más demandados. En este sentido, desde el Ministerio de Producción adelantaron que  está en desarrollo un proyecto de ley de electromovilidad, que significará una plataforma más para la cooperación. Por otra parte, la construcción de la central Nuclear IV en Campana, que empezó durante 2015 con Cristina Kirchner en la presidencia, es otro de los proyectos a los que China apunta a dar vida. Aunque en un principio su costo era de USD 12.000 millones, Mauricio Macri logró reducirlo a un préstamo de USD 9.000 millones en 2016. De concretarse, este proyecto dejaría afuera la tecnología canadiense CANDU que históricamente utilizó la Argentina para sus centrales nucleares. La importancia de la relación comercial con China Según Kulfas, «desde el año 2000 la cooperación con China significó el ingreso de 25.000 millones de dólares«, algo que significó la creación de «más de 20.000 puestos de trabajo». El ministro remarcó la necesidad de la cooperación entre ambos países y los beneficios que esta supone para el país. Es que el comercio bilateral entre ambos países pasó de USD2000 millones en el 2000 a USD16.300 millones en 2019, con exportaciones argentinas por USD7000 millones, lo que representa el 10,8% del total de ventas al exterior de nuestro país, e importaciones por USD9000 millones.
China es desde el año pasado el principal socio comercial de Argentina
La Agencia de Inversiones y Comercio Internacional (AAICI, de la Cancillería) remarcó que “en 2019, se dio un salto significativo en el total de empresas que exportaron a China” ya que hubo un récord de 783 compañías exportadoras, 87 más que en el año anterior.
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Los otros proyectos de China en Argentina
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Según lo informado por El Cronista, China tiene entre sus planes de inversión en Argentina los siguientes proyectos:
  • Construcción de la planta Hidroeléctrica El Tambolar y la de Chihuido en Neuquén, a la vez que la hidroeléctrica Potrero del Clavillo
  • Instalación de una estación de Energía Fotovoltaica de Jujuy Cauchari: que podría convertirse en el más grande de Sudamérica en su tipo, que incluye más de 1.180.000 paneles solares ubicados a 4020 metros sobre el nivel del mar, construido por Power China y Shanghai Electric.
  • Inversión en el Parque Eolico «Cerro Arauco» de La Rioja, la estación Hidroeléctrica «Los Blancos»
  • Dragado del Rio El Salado
  • La transmisión eléctrica del complejo Hidroeléctrico Condor Cliff-La Barrancosa.
  • Acuerdos para la construcción de un Polo Energético Zarate (Gas) y desarrollo de gasoductos en Vaca Muerta.
Vaca Muerta es otro de los proyectos que China busca potenciar
  A futuro, también tiene en carpeta los siguientes proyectos:
  • Realización de un acueducto y plantas potabilizadoras
  • Remodelación del puente Chaco-Corrientes Corredores Viales
  • Desarrollo de un polo logístico de envergadura en Tierra del Fuego
Por último, Xi Jinping sueña con cerrar la llegada de la tecnología 5G a Argentina de la mano de Huawei y, de esta manera, competir con Estados Unidos por las telecomunicaciones.»

Nota al pie de AgendAR:

La CN4, o Cuarta Central Nuclear, destinada seguramente a llamarse  Atucha III, tendrá por sitio el predio de las Atuchas I y II, donde también se está construyendo el prototipo de la central nuclear compacta argentina CAREM. Ese predio está en Lima, que dista 41,7 km. por ruta de Campana, otra municipalidad. Poner Atucha III en Campana equivale a ubicar el Obelisco en las afueras de La Plata. Y evidencia un minucioso desconocimiento del tema nuclear, que me temo se repite en otros temas de tan entusiasta artículo. La ignorancia sobre el paradero de Atucha III en el mapa provincial explica el siguiente error de BAE: el presidente Mauricio Macri no le bajó el precio a ningún crédito nuclear chino. Simplemente eliminó una de las 2 centrales que iba a financiar la China National Nuclear Corporation (CNNC), de modo que hoy sólo queda la Hualong-1, su oferta «de bandera», y que China está tremendamente interesada en plantar en Argentina como puerta de entrada a la región. En materia nuclear, somos la puerta grande al subcontinente, los únicos exportadores. Los chinos lo saben.  La central eliminada por Macri en mayo de 2018 iba a ser una CANDU nacional con financiación china, pero con escasa participación de la CNNC en materia de licenciamiento, diseño, ingeniería, componentes, montaje y puesta en marcha. El nombre de la máquina CANDU define la idea: José Luis Antúnez, el alma mater del acuerdo entre estados por ambas centrales, la llamaba «Proyecto Nacional». Para quien no lo conozca, Antúnez es el hombre que entre 2009 y 2014 finalizó Atucha II contra viento y marea, obra llamada «faraónica», «elefantiásica», «insegura», «próximamente Chernobyl» por los principales medios. Pero ahí está, terminada y entregando potencia. Listo, presentado Antúnez.  Las CANDU, desgraciadamente, nunca fueron la opción histórica argentina en materia de centrales, al punto que tenemos una única central de ese tipo, la de Embalse, en Córdoba. Su proveedor, la Canadian Atomic Energy Corporation, AECL, en 1974 y en medio de la construcción, exigió que la Argentina firmara el Tratado de No Proliferación (TNP), o se retiraba. Y se retiró, nomás, con buen viento. El avance de obra y su terminación y puesta en marcha fueron asunto exclusivo de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Entre que desde 1989 hasta 1981 rehicimos todos los internos de Atucha I, central de KWU-SIEMENS, tras haber terminado solos Embalse, de la AECL, y luego retubamos entre 2015 y 2018 esa central cordobesa para darle 30 años más de vida útil, nos hemos vuelto el país con más conocimiento de ingeniería de máquinas de potencia a uranio natural en todo el planeta. En parte por default de nuestros «maestros»: SIEMENS cerró su división nuclear en uno de esos ataques de ecologismo germánico, y AECL quebró porque después del apriete a la Argentina en 1974, sólo logró venderle sus excelentes centrales a países que ya habían firmado el TNP, o que como China, son beneficiarios de ese tratado, pero no a quienes sufren unilateralmente su espionaje tecnológico legalizado. En materia de centrales de uranio natural, quedamos como dueños del campo, que sigue activo: la India sigue construyendo activamente centrales inspiradas en las CANDU, y también China. Le estamos vendiendo componentes de elementos combustibles a la India, fabricados por CONUAR, empresa mixta entre la CNEA y el grupo Pérez Companc. Fuera de ello, no parece que estemos aprovechando el privilegio tecnológico de entender las dos únicas tecnologías de máquinas de potencia a uranio natural.  Las relaciones con AECL quedaron truncas para siempre en 1974. Cuando se licitó Atucha II, los canadienses participaron «pro forma», pero, presionados por EEUU, seguían con la cantinela de la firma del TNP como condición «sine que non» de firma de contratos. Por esa causa, Atucha II se compró a KWU-SIEMENS, que ofrecía un diseño más complejo, con recipiente de presión, y por ello un precio 50% más caro para igual potencia. A partir de 1983, la obra se atrasó… 27 años. Quede claro que la opción histórica, decidida en 1968, del Programa Nuclear Argentino no era por el tipo o marca de la planta, sino por su combustible: uranio natural. Se produce aquí, no hay que importarlo, a diferencia del enriquecido, y por ende nos saca del típico apriete de embajada: «Firmen esto y hagan esto otro, o les interrumpimos el suministro de combustible y dejamos en apagón a la mitad del AMBA».  La disrupción definitiva de un programa de centrales nucleares de uranio natural nos pondría en ese rumbo, aunque hoy las embajadas a considerar sean dos. La opción salvadora sería poder producir en forma local todo el uranio enriquecido al 4,45% que consume una Hualong-1. Pero si intentamos hacer eso, empezarán aprietes de todo tipo, como los que sufrió Brasil por lo mismo. Con la diferencia de que no tenemos las mismas espaldas que los primos brasucas, ni en lo diplomático o lo económico. Por lo demás, la eliminación de una CANDU argentina en mayo de 2018, señores BAE, fue el equivalente a suprimir 7.000 puestos directos de trabajo calificado en las alrededor de 120 empresas argentinas metalmecánicas, electromecánicas, electrónicas y de montajes; y al menos el cuádruple de empleos indirectos en las cadenas de provisión de las mismas. Cuando hablamos de 120 firmas nos referimos a gigantes nacionales como IMPSA o a empresas medianas como CRUMA o Termipol, y a los 400 ingenieros que las habitan/habitaban (?), personas que con la terminación de Atucha II o el retubamiento de Embalse lograron la calificación de «ingenieros nucleares» ante la Autoridad Regulatoria Nuclear. Toda esa gente y esas empresas quedaron en banda en 2018, y su participación en la futura central de uranio enriquecido Hualong-1 será la que decida China, según el viejo adagio escocés: «He who pays the piper calls the tune» (el que paga el gaitero elige la música).  En suma, si se pone la lupa en las otras entusiastas celebraciones de BAE en nuestro ingreso al Commonwealth global chino, tal vez el panorama sea menos bonito. Prometo hacerlo mirando el otro gran artículo de fe del acuerdo: las megagranjas porcinas. Nos vemos…

Daniel E. Arias