Hay protocolos para el turismo interno. Pero, por ahora, NO sería desde el Área Metropolitana

Son recomendaciones sanitarias y pautas de atención elaboradas por el Ministerio de Turismo y Deportes junto con las provincias y el sector privado.

Un protocolo COVID-19 para alojamientos turísticos y otro para establecimientos gastronómicos fueron elaborados por el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, en conjunto con el Instituto de Calidad Turística (ICTA), la Cámara Argentina de Turismo (CAT), la Asociación Hoteles de Turismo (AHT), la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés (AHRCC), la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) y las provincias, a través del Consejo Federal de Turismo. Las pautas contenidas en ambos protocolos, los dos primeros de una serie que contempla los diversos rubros de la actividad turística, siguen las recomendaciones establecidas por el Ministerio de Salud de la Nación y su objetivo principal es resguardar la salud y el bienestar de trabajadores y turistas. Sobre la importancia de los protocolos, el ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, afirmó: «Son herramientas concretas, recomendaciones sanitarias y pautas de atención que apuntan a fortalecer la cadena de valor y contribuir a preservar los empleos del sector, en línea con las nuevas demandas globales». A su vez, subrayó: «Seguimos convencidos de que el turismo va a ocupar un rol estratégico cuando pase la pandemia. Desde el primer momento, nuestro país priorizó la salud de las y los argentinos, y creemos que esa será una marca distintiva a la hora de recuperar la confianza de los turistas en la próxima etapa». Entre otras medidas, ambos manuales plantean, por ejemplo, la implementación de medidas de control al personal, previo a su ingreso a trabajar, para la detección de síntomas compatibles con COVID-19, y la designación de responsables para la tarea. En el caso de los alojamientos turísticos, todo personal que tenga contacto con huéspedes deberá utilizar tapabocas cuando esté estipulado en su jurisdicción. Salvo tareas específicas, se desaconseja el uso de guantes dada la mayor persistencia de partículas virales viables sobre el látex/nitrilo. En cuanto a la gestión de reservas, plantea digitalizar el check-in y el check-out. En una primera etapa, se evitará el servicio de bell boy y valet parking. Habrá un buzón para el depósito de llaves, que serán desinfectadas antes de su reutilización. La ubicación del mobiliario considera la instalación de paneles de vidrio como barreras, cuando sea necesario. Habrá que indicar la capacidad máxima de personas en las áreas de uso común, según los metros cuadrados del espacio, y se ofrecerá alcohol en gel. En ascensores, se deberá sugerir el uso individual. En relación a la circulación, se recomienda que sea en un solo sentido, con señalética que lo indique. Se aconseja no permitir el ingreso a la piscina y el gimnasio, salvo que la autoridad sanitaria de su jurisdicción indique lo contrario. En referencia a alimentos y bebidas, se recomienda evitar su manipulación por parte de los huéspedes y sugerir el servicio de desayuno en la habitación o modalidad take away y/o disponer cafeteras en las habitaciones, así como ampliar el horario de desayuno y hasta ofrecer reserva previa para planificar la cantidad de personas desde el día anterior. Las cartas de los restaurantes serán digitales o plastificadas, para facilitar su desinfección, y las bebidas se ofrecerán cerradas en botella o lata. Se recomienda que no haya productos en el frigobar. En relación a las habitaciones, luego de realizado el check out, se sugiere dejarlas libres el tiempos suficiente para asegurar la correcta ventilación, limpieza profunda y desinfección. Por su parte, el manual para establecimientos gastronómicos recomienda ofrecer servicio de reserva anticipada para planificar la cantidad de comensales desde el día anterior, exhibir el menú en carteles dispuestos en el exterior y/o interior del local, evitar el autoservicio de alimentos y ofrecer platos a la carta, en porciones individuales. Para la modalidad “take away” (comida para llevar), el personal deberá trabajar con uniforme y lavarse las manos antes y después de cada entrega o pedido, entre muchas otras pautas. En entrega a domicilio, mochilas y motos deberán ser desinfectadas previamente y .se evitará el contacto directo en la maniobra de entrega. Otros puntos plantean el cierre de las áreas de juego destinadas a los chicos, la organización del personal de la cocina en turnos y desinfectar la vajilla, cubetería y cristalería en el lavavajillas, incluida la que no se haya utilizado en un turno.  

La Universidad de Buenos Aires se clasifica entre las 100 mejores del mundo por 6° año consecutivo

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El ranking especializado QS ubica a la Universidad de Buenos Aires (UBA) en el puesto 66, ocho lugares mejor posicionada que el año pasado. Este posicionamiento la instala como la mejor universidad latinoamericana clasificada.

En el ranking que se difunde anualmente sobre la educación superior y revisa unas 4000 universidades de un total de 26.000 que funcionan en el mundo para confeccionar una clasificación de las 1000 mejores, la UBA mejora su actuación por sexto año consecutivo. El presidente Alberto Fernández celebró este logro en Twitter, y anunció que volverá a dar clases. «Feliz de que nuestra querida Universidad de Buenos Aires se consolide como la mejor universidad iberoamericana. Mañana, con mucho orgullo, retomo el dictado de las clases a distancia de Teoría del Delito y Sistemas de la Pena», escribió en la red social. En esta edición, la consultora internacional Quacquarelly Symons ( QS ) asevera que la UBA «continúa demostrando al mundo que no es solo la mejor universidad de América Latina, sino que también y cada vez más, merece ser considerada entre las mejores instituciones del mundo». Las 10 primeras universidades que encabezan la clasificación son el Massachussets Institute of Technology (MIT), la Universidad de Stanford y la de Harvard. Luego se ordenan el California Institute of Technology (Caltech) de los Estados Unidos, en el puesto 4, y la University of Chicago (10); las británicas Oxford (5), Cambridge (7) e Imperial College London (8), y la suiza Federal Institute of Technology (ETH Zurich), número 6. Entre las 20 primeras, se encuentran también dos instituciones de Singapur, National University (11) y Nanyang Technological (13) y la china Tsinghua (15). Las mejores latinoamericanas Las 10 mejores latinoamericanas, lideradas por la UBA, se completan con la Universidad Nacional Autónoma de México (puesto 100); Universidad de San Pablo, Brasil (115); Pontificia Universidad Católica de Chile (121); Instituto Tecnológico de Monterrey, México (155); Universidad de Chile (180); Universidad de Los Andes, Colombia (227); Universidad Estadual de Campinas, Brasil (233); Universidad Nacional de Colombia (259) y la Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires (326). Entre las sorpresas en el capítulo argentino de esta nueva clasificación se destacan que la UCA figura entre las 10 mejores latinoamericanas y que, por primera vez, ingresa en el ranking QS, en el puesto «801-1000», la Universidad Nacional de San Luis. Solo 13 casas de estudios de nuestro país figuran entre las 1000 elegidas: UCA, puesto 326; Palermo (377); Austral (443); Belgrano (465); Instituto Tecnológico de Buenos Aires (601-650); Nacional de La Plata (651-700); Torcuato Di Tella y San Andrés están ubicadas en el rango 701-750; Córdoba, Rosario, San Luis y la Tecnológica Nacional (UTN) comparten la categoría 801-1000. Aunque elogió la ubicación de la UBA en el ranking internacional, Ben Sowter, director de Investigación de QS, sostuvo: «También encontramos que los bajos niveles de reconocimiento de los graduados entre los empleadores y los bajos puntajes del impacto de las investigaciones están impidiendo que las universidades argentinas avancen más. El problema sigue siendo el resultado de décadas de falta de fondos, lo que ha disuadido a los académicos de realizar sus investigaciones en el país«. La clasificación QS se basa en seis indicadores: reputación académica (con la respuesta de más de 1002.000 académicos de todo el mundo), la reputación desde el punto de vista del empleador (mide la relación entre la institución y la empleabilidad de sus graduados), las citas por profesor (mide el impacto de las investigaciones) y el ratio profesor/estudiante que es el que indica la capacidad de la enseñanza. «Siempre repito que los rankings son muy relativos; no pueden expresar en números lo que es la complejidad de lo que brinda una universidad a la sociedad, sobre todo del punto de vista académico, científico y la relación con la extensión universitaria que es devolverle a la sociedad mucho de lo que la sociedad necesita sobre todo en los temas vulnerables, que es un signo característico de las universidades latinoamericanas. Pero también es cierto que la utilización de rankings se ha generalizado en el mundo, internacionalmente, y hemos hecho políticas concretas que impactan positivamente en el ranking, no solo por la calidad de nuestros docentes, de nuestros investigadores, de nuestros profesionales», sostuvo el rector de la UBA, Alberto Barbieri. Barbieri añadió: «Tengamos en cuenta que en reputación académica y en la calidad de nuestros egresados estamos 49 en el mundo. Eso es estar en el top 50, en la elite mundial y se utiliza eso para ver de qué manera las universidades se relacionan entre sí. Nuestro programa de internacionalización, tanto de intercambio de docentes, de estudiantes de pregrado, de grado, de doctorado y de científicos se ha impulsado cada vez más y tenemos más de 600 universidades con las que nos relacionamos en todo el mundo».

Las caras en los billetes, la memoria y la voluntad de olvido

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Hace menos de un mes ¿recuerdan? se desató una polémica cuando se propuso al Dr. Ramón Carrillo, el más eminente sanitarista argentino, para incluir su imagen en un billete. Sirvió para mostrar, entre otras cosas, la naturaleza caníbal de la política argentina: cualquier tema, cualquier herramienta, sirve para pegarle al Otro. Y desaparece de los medios cuando ya no es relevante a la pelea del momento. Pero que en Argentina se muestren figuras de nuestro pasado en los billetes -como sucede en casi todos los países del mundo- tiene un significado. Y de todas las opiniones que se hicieron oír, elegimos para publicar en AgendAR la de un historiador, Federico Finchelstein, que es profesor de la New School for Social Research de Nueva York, y escribió desde allí. Algo de lo que debemos tomar conciencia es la existencia de lo que puede llamarse «la diáspora argentina» (una agrupación de argentinos en el exterior la llama «la provincia 25»). No surge de los que han tenido que irse por la persecución política, como en otros momentos de nuestra historia. Crece porque para muchos jóvenes de nuestros sectores medios, estudiar, trabajar, hasta radicarse en el exterior, es una opción a contemplar. Se puede lamentar esto (olvidando que hoy el 99,9% de los argentinos tiene al menos un antecesor que inmigró aquí en los últimos dos siglos). Pero es un hecho. Que nos exige que fortalezcamos los vínculos, como lo hacen los países con una larga historia de emigración. Pero eso es otro tema. La mirada que reproducimos ahora es interesante porque es la de un argentino que mira «desde afuera».

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«En el marco de una crisis sanitaria y económica global y, mirado a la distancia, el debate argentino sobre quién debe aparecer en los billetes (próceres o animalitos) parece un poco surrealista, o incluso superficial, pero no hay que engañarse. El debate es real e importante. Recuperar ideas históricas a través de sus protagonistas no es algo bueno o malo en sí mismo; el problema es sacar a los personajes de su contexto. Aunque se informa ahora que el presidente Alberto Fernández habría desechado la iniciativa de colocar a Ramón Carrillo junto a Cecilia Grierson en los billetes de $ 5000, la idea abrió nuevamente una discusión interesante e importante sobre cómo queremos representar, o incluso rescatar nuestro pasado, o nuestros ejemplos (o ejemplares) del pasado. No es una discusión sin consecuencias y, en definitiva, es una polémica que corre el riesgo de volver a la idea binaria de dos Argentinas enfrentadas. La primera sería la Argentina peronista. Un país con una historia que muchos abrazan y muchos otros rechazan. La segunda seria la Argentina anti-peronista, de la post-política y de la post-historia que quiere olvidar el pasado y despolitizar los billetes. Pero en realidad todo es parte de una discusión política sobre quiénes somos y cómo nos queremos pensar. No es que no sea importante discutir si Juan Domingo Perón, o el encargado de sus políticas sanitarias, Ramón Carrillo, tuvieron en algún momento simpatías fascistas. Pero es necesario recordar que en su reformulación de lo que había representado el fascismo en clave democrática, Perón dejó el fascismo muy atrás para crear la primera democracia populista de América Latina y del mundo (en breve la seguirían otras en la América del Sur). El fascismo quedó bien atrás y el populismo, fue y sigue siendo, una forma de pensar la democracia que combina tradiciones democráticas y autoritarias. En términos sanitarios, la política populista clásica no tiene nada que ver con el fascismo. Por caso, personajes estelares del populismo actual como Donald Trump y Jair Bolsonaro, dejan de lado la tradición populista para abrazar las políticas fascistas de la enfermedad, que con su falta de planificación y prevención y con sus fantasías y xenofobias no tienen nada que ver con la tradición populista representada por Perón. Tampoco tienen que ver con esta política de prevención los delirios y el negacionismo sobre la enfermedad que se está dando en países con marcos dictatoriales y ya no populistas como Venezuela y Nicaragua. En estos países, como también en dictaduras como Bielorrusia, Turkmenistán y Corea del Norte, se da una estrategia de control y de propaganda de gobiernos que se inscribe en el mundo de la desinformación totalitaria. Este tipo de estrategias definen un autoritarismo que, en la práctica, fomenta la enfermedad y la muerte. Lejos está nuestra Argentina de estos casos y delirios, y como escribíamos con la viróloga Laura Palermo hace unas semanas, Argentina contrasta bien con Estados Unidos y es un ejemplo de prevención de la enfermedad. En concreto, es evidente que la intención no era reflejar la relación entre fascismo y populismo, sino más bien plantear continuidades con el pasado en términos de políticas médicas y de prevención. Discutir el pasado en relación a nuestro presente es siempre importante pero los billetes quizás no sean la mejor plataforma para plantear el debate. Lamentablemente, el debate como está planteado nos bifurca en dos y elimina la complejidad de nuestra historia que no es solamente la de San Martín, Eva Perón o las ballenas. La idea de poner gente importante o históricamente famosa en los billetes es muy antigua. Es una idea que no requiere pensamiento sino más bien repite la idea de cantarle a la bandera cada mañana sin pensar nada. O mejor dicho, la historia que presenta es la de un Estado (y unos políticos) que usan a la historia para reflejarse en un pasado dorado. Para justificarse. Inaugurada por Bartolomé Mitre en el siglo XIX esta idea vieja de la historiografía, presenta una historia mítica de héroes y villanos que reemplaza a la historia más concreta, que es la que experimentamos todos. No es el país una contienda entre civilización o barbarie y nunca lo fue. Los animalitos, que parecen neutrales (¿quién puede estar en contra de ellos?) en realidad no lo son tanto pues representan la voluntad del olvido, que es tan problemática como la de celebrar el pasado en vez de pensarlo críticamente. Somos personas y no solo somos topografía y fauna. No es necesario deshumanizar nuestros símbolos. El perro de Ulises, Rocinante o el caballo de San Martín son parte de una historia con gente. No es que yo tenga una solución para este debate (mi propuesta personal sería incluir a Mafalda, Libertad, la tortuga Manuelita, Funes el memorioso, el viejo Vizcacha u otras menciones alegóricas o metafóricas a temáticas de nuestra literatura, nuestra música, nuestro deporte) íconos que todos compartimos y que nos ayudan a pensarnos a través de nuestras pluralidades, acuerdos y diferencias.»

TIME destaca el caso de la Argentina entre «las mejores respuestas globales a la pandemia»

La revista TIME, en su edición de esta semana, dice: «Es junio, y el epicentro de la pandemia de coronavirus ahora se ha trasladado a las Américas, según la Organización Mundial de la Salud. A medida que el mundo pasa a la siguiente etapa de la pandemia, ahora es el momento de reflexionar sobre qué países manejaron la respuesta inicial al brote mejor que otros. Como un ejemplo para que otros países sigan y también para evaluar qué países se han posicionado mejor para lo que sea que venga después. La lista incluye también a Taiwan, Singapur, Corea del Sur, Nueva Zelanda, Australia, Canadá, Alemania, Islandia, Emiratos Arabes Unidos y Grecia. Argentina y Grecia comparten la categoría de los países que han conseguido prepararse en forma adecuada para enfrentar a la pandemia a pesar de sus gravísimos problemas financieros. TIME informa que la Argentina registró su primera muerte por coronavirus el 7 de marzo, y la cuarentena comenzó el 20 de ese mismo mes e incluyó «estrictas medidas de distanciamiento social». «Como resultado, sus números se ven mucho mejor que los de sus vecinos». Queremos aclarar que AgendAR trata de no caer en la costumbre de muchos argentinos de estar pendientes de lo que opinan de nosotros «afuera». No más que en otros países se preocupen por lo que pensamos de ellos. Pero la revista TIME es formadora de opinión en las elites de EE.UU. y, en menor grado, en Europa; es un dato de política internacional en suma. También, hay que reconocer que TIME no pinta un cuadro rosado de la situación local. Dice «Los nuevos casos en Buenos Aires están aumentando, y cada vez hay más críticas sobre la estricta cuarentena (las restricciones se han aliviado en otros lugares). Sin embargo, su deseo de cuidar a su gente y la decisión de desviar recursos del pago de la deuda para hacerlo, incluso a riesgo de un colapso financiero inminente, ha sido la mejor opción entre las malas alternativas.»

El estado de la industria nuclear en los EE.UU.

Frente a la decisión de la administración Trump de volver a financiar proyectos de energía nuclear en el extranjero, vale la pena repasar como está la industria nuclear en su país. Reproducimos este resumen preparado por el periodista Nicolás Deza @NicolasDeza.

«El reporte del Departamento de Energía (DOE) fue elaborado por el Grupo de Trabajo sobre Combustible Nuclear, creado por orden ejecutiva en julio pasado en respuesta a problemas «urgentes»: la provisión de uranio y la producción de combustible nuclear.  www.energy.gov/downloads/restoring-americas-competitive-nuclear-energy-advantage …

En efecto, la minería de uranio en EE.UU. es marginal desde fines de los 80. La evolución de las importaciones llevó incluso al Departamento de Comercio (DOC) a adoptar en 1992 una resolución que limita la importación de uranio ruso a no más del 20% del total.

La situación fue advertida en una investigación impulsada por el DOC a través de la Sección 232, que habilita la restricción de importaciones si hay un «riesgo» para la «seguridad nacional». ¿Los riesgos? Perder el abastecimiento de uranio y la producción de combustible nuclear.

No obstante se tomó una medida «preventiva» de otro tipo. El gobierno reservó fondos en el presupuesto 20-21 para crear una reserva nacional de uranio mediante compras directas. El reporte destaca que la medida garantizará la minería y conversión locales del uranio.

Lógico: la provisión y la conversión de uranio son vitales para abastecer de combustible tanto a la flota civil de reactores de generación eléctrica como a la flota militar propulsada con reactores nucleares. Pero el masterplan va mucho más allá de estas consideraciones.

El DOE lo dice con todas las letras: EE.UU. cedió el «liderazgo» de la energía nuclear a Rusia y China. El futuro de su sector nuclear comercial depende de regresar a los mercados, es decir, volver a exportar reactores y tecnología nucleares.

En efecto, EE.UU. esta ausente de un mercado estimado por el DOE de entre 500 y 740 mil millones de dólares, hoy dominado por Rusia y China a través de sus empresas estatales, responsables de 72 de los 107 nuevos reactores en construcción y/o proyectados en todo el mundo.

Es relevante leer cómo el DOE interpreta las razones de esa ausencia. «No debemos pretender que nuestra industria de reactores nucleares opera en un verdadero libre mercado mundial», dice en referencia a las políticas comerciales nucleares desplegadas por Rusia y China.

Su ventaja radica en dos frentes: inversión estatal en el desarrollo de reactores convencionales y «avanzados» (principalmente modulares, conocidos como SMR) y financiamiento estado a estado a los compradores de centrales.

El Departamento de Energía estableció entonces una serie de objetivos estratégicos y de medidas para recuperar a la industria y «nivelar» la competitividad de las empresas privadas estadounidenses en el terreno internacional:

1) Inversión en el desarrollo de combustibles. Además del desarrollo de «Combustibles Tolerables a los Accidentes», los reactores avanzados requerirán de «combustibles con un alto nivel de uranio enriquecido», entre el 5 y 20%, conocidos como HALEU.

El DOE, a través de los laboratorios nacionales, esta conduciendo una demostración de producción de HALEU con tecnología estadounidense de enriquecimiento. Pero también existen proyectos privados aparentemente prometedores:  www.powermag.com/new-boosts-for-commercial-production-of-haleu-advanced-nuclear-reactor-fuel/ …

2) Diseño y desarrollo de reactores avanzados. Se diferencian de los convencionales en que sus prestaciones energéticas se adaptan a las necesidades del cliente, son versátiles (cumplen distintas funciones) y más seguros de operar. Y, algo muy importante, más baratos.

Es un segmento poco desarrollado en el mundo pero con mejores perspectivas que los reactores convencionales. El DOE estima que hay más de 20 compañías estadounidenses desarrollando proyectos de este tipo. Esto explica el porqué es vital el desarrollo de nuevos combustibles.

Desalinización de agua, generación de vapor para usos industriales y generación eléctrica son sus potenciales usos. Sobre este último, el DOE levanta una idea que circula desde hace mucho tiempo: usarlos en instalaciones militares para desvincularlas de la red eléctrica.

3) «Empoderar» la competitividad de las exportaciones. Se trata de una batería de medidas para volver a darle visibilidad al sector a través del estado:

-Crear un puesto oficial en el ejecutivo dedicado a coordinar e implementar las exportaciones -Crear un comité de asesores en política industrial nuclear -Financiar el desarrollo de combustibles alternativos para reactores existentes en el mundo

Sin embargo, el punto principal de este objetivo se relaciona con el financimiento de las exportaciones. El DOE identifica varios problemas. El principal es que Rusia y China financian por completo la construcción de las centrales en otros países.

Una posibilidad sería financiar la construcción de centrales estadounidenses en el extranjero a través del Export-Import Bank (un banco público), aunque es una opción no exenta de problemas.

Otra medida sugerida es revisar las políticas de la flamante Corporación Financiera para el Desarrollo Internacional que desalientan el apoyo a los proyectos nucleares.

Hay más medidas, objetivos y aspectos del reporte que podrían ser mencionados pero con esto alcanza para hacer algunos comentarios finales. Uno es que el vínculo entre exportación de tecnología y geopolítica esta particularmente explicitado:

Por otro lado, el reporte esta en línea con la política oficial de no darle relevancia a la cuestión climática. La dimensión «verde» de la energía nuclear no es incorporada como elemento relevante. ¿El DOE no ve o considera que….

….ciertas tendencias internacionales en desmedro de los proyectos nucleares puedan constituir trabas significativas para las exportaciones? Por caso, una exclusión definitiva de la energía nuclear del «Green Deal» europeo significaría un mercado gigante menos.

Por último, el enfasis puesto en los reactores avanzados y el nulo abordaje de los problemas que las centrales tienen para no ir a la quiebra en EE.UU. sugieren que el diseño y construcción de centrales grandes no tienen futuro en la industria estadounidense.»

Diseño industrial argentino: una sembradora autopropulsada por motores eléctricos

Un desarrollo nacional que propone cambiar la forma de sembrar. Con una motorización eléctrica, la sembradora autopropulsada se presenta como una alternativa a la sembradora de arrastre.

En la agricultura, las principales labores son siembra, pulverización y cosecha. Si se analiza la oferta de maquinaria agrícola, la siembra es la única actividad que aún, en la mayoría de los casos, es impulsada por un tractor y ahí es donde el diseñador industrial Germán Villar vio una oportunidad que empezó a concretar con AutoSatum. La sembradora autopropulsada AutoSatum surgió como una tesis universitaria en 2007 con la premisa de tener a la sembradora y al tractor unificado. Con el correr del tiempo, el proyecto se volvió cada vez más real. Villar explicó: «el concepto era homologar los dos componentes, la sembradora y el tractor”. Con una sembradora de arrastre convencional se debe utilizar un tractor de gran potencia e inutilizar peso para cargar la sembradora. “La iniciativa era poder tener todo en una misma máquina y también la viabilidad de poder facilitar el transporte, en algo mucho más sencillo y corto”. El proyecto de Germán fue mutando y sumando nuevas innovaciones, de manera tal que hoy se proyecta a la AutoSatum con motorización eléctrica. “Al implementar la fuerza motriz eléctrica, las baterías son el peso para asegurar la penetración en la tierra de los cuerpos de siembra”, explica el diseñador industrial, haciendo referencia a que el peso de las baterías permite que la profundidad de siembra sea la correcta. Ese sueño que comenzó en 2007 fue tomando mayor envergadura y tecnificación con el tiempo. Villar ingresó a diferentes empresas de maquinaria agrícola que le aportaron conocimiento y le permitieron indagar sobre qué es lo que necesita el campo argentino. El experto también sostuvo que el grado de innovación es alto y que el objetivo final es que sea 100% eléctrico. En este sentido, explicó que con las potencias disponibles y los consumos que se proyectan, AutoSatum sería la sembradora hacia 2030. “El combustible va a ser tan costoso que la migración para usar motores eléctricos va ser una necesidad absoluta”, anticipa Germán. De hecho, muchas multinacionales ya están trabajando arduamente en esa dirección. Muchos productores se preguntarán si esta sembradora es viable para las extensiones y características de la siembra argentina. En relación a este tema, Villar fue contundente: “Es aplicable a los planteos de Argentina y a los cultivos extensivos”. Remarcó que no es una máquina grande porque tiene 10 metros de ancho de labor y entra en el catálogo livianas. “Se puede utilizar en nuestros campos”, aseguró el diseñador industrial. Además, destacó que es una máquina ideal para suelos blandos ya que solo apoyan las cuatro ruedas de tracción. El equipo de siembra va flotando sobre el rastrojo, comentó Villar. “La profundidad de siembra puede ser regulada continuamente, ya que tiene mayor maniobrabilidad que una sembradora arrastrada, es más precisa la siembra”, aseguró. También agregó que estará disponible con oruga para brindar una menor compactación.
AutoSatum es una maquinaria competitiva. se encontraría en un valor similar a la suma de tractor y sembradora.
“Se puede fabricar en el país”, comentó y adelantó que la capacidad y el conocimiento de hidráulica está disponible, pero que habría que trabajar con elementos importados. “Son los mismos repuestos que utilizan las fabricantes ahora”. Villar señaló que aún no hay una fecha concreta para un prototipo. El diseñador comentó que hubo diferentes propuestas para empezar a proyectar y avanzar en una fabricación, pero la pandemia paralizó todo. Especificaciones El creador de AutoSatum anticipó que la sembradora contaría con motorizaciones eléctricas que irían entre 350 y 400 caballos de fuerza. En este sentido, la comparó con la utilización de un tractor de similar potencia para tirar una sembradora de arrastre. “Un tractor 350 hp te queda solo para tirar la sembradora, al quedar inutilizado solo lo usas dos meses y después está parado”, detalló Villar. Ante este panorama, AutoSatum se presenta como una maquinaria novedosa, innovadora y efectiva.

Starlink: luces en el cielo argentino. Y ahora, con una mirada argentina

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El 1° de febrero de este año publicamos esta noticia en AgendAR. No estamos diciendo que tiene algo que ver con los historias sobre avistajes de OVNIs que aparecieron ayer en las redes sociales. Pero tenemos un comentario informado, y muy local, sobre estos proyectos espaciales de Musk que compartimos al final:

«Una larga fila de luces en el cielo nocturno ha sido vista en las últimas semanas en Santa Fe, Chaco, Misiones y en el sur en San Martín de los Andes. También fueron avistados desde Chile y antes en el Hemisferio Norte: España, Venezuela, Japón y Estados Unidos.

Se trata de los primeros 60 satélites de la red Starlink que fue lanzada en Estados Unidos, con la que Elon Musk pretende crear una red de internet satelital.

Es un proyecto de su empresa, SpaceX, para brindar un servicio de internet global, de banda ancha y baja latencia a bajo costo. Estos son apenas el primer paso. El ambicioso proyecto quiere poner en órbita 12 mil satélites para mediados de la década de 2020, para lo que ya cuenta con la autorización del gobierno estadounidense. Esto tiene bastante preocupados a los astrónomos, por supuesto.

(¿Quién se acuerda de «El hombre que vendió la Luna», la novela corta de Robert Heinlein, publicada en castellano por la revista Más Allá y la editorial Nebulae? Elon Musk sería Delos Harriman).»

Las autoridades de Salud recomienda no subestimar los síntomas leves de COVID-19

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Aunque en ocasiones la enfermedad no impida continuar con las actividades habituales, es necesario contactar al sistema de salud ante síntomas como fiebre, tos, dolor de garganta, dificultad para respirar y pérdida del gusto y olfato.

“Es importante que las personas que tengan síntomas que no las hagan quedarse en la cama o que no sientan que son de relevancia, no los subestimen”, advirtió la secretaria de Acceso a la Salud, Carla Vizzotti, durante el reporte diario sobre el nuevo coronavirus. “Tener fiebre, dolor de garganta, tos, falta de aire, pérdida del olfato o del gusto, son motivos suficientes para contactar al sistema de salud”, añadió. La secretaria indicó que esto no es sólo importante para recibir la atención necesaria, sino también para minimizar la propagación del virus SARS-CoV-2 en la comunidad y sobre todo, para no contagiar a quienes tienen factores de riesgos que, en caso de contraer la enfermedad, pueden sufrir complicaciones y fallecer. “La edad de las personas que son confirmadas diariamente es de alrededor de los 40 años y la de los que fallecen, de más de 70 o con alguna condición de riesgo”, explicó. También señaló que, con el progreso de la epidemia en el país, se fue ampliando la definición de caso sospechoso para que el sistema de vigilancia se vuelva más sensible y en función de la dinámica de transmisión del virus en contextos de encierro, barrios populares, instituciones cerradas, comunidades originarias, como así también de la situación de las personas en situación de calle y del personal de salud. “Cada uno de esos grupos -agregó-tiene una definición especial de contacto estrecho. Se busca trabajar en detección precoz, testeo y aislamiento”.

El gobierno concretó la intervención. Y abrió el diálogo con los dueños de Vicentín

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Como anticipamos ayer, se abre un proceso de negociación, y de debate público, que será largo, acorde a la envergadura del grupo del cual Vicentin es su nave insignia. Pero va a estar enmarcado por hechos concretos. Uno, el inicial, es que el acreedor principal de la empresa que hoy no puede cumplir con sus compromisos es el Banco de la Nación Argentina. Es decir, el Estado nacional. El otro, desde ayer, es que la conducción de la empresa ha quedado en manos de los interventores nombrados por el gobierno. Reproducimos ahora una crónica de la reunión de ayer entre el Presidente Alberto Fernández, el anterior CEO de Vicentin, Sergio Nardelli y colaboradores de ambos: «Aunque el plan de expropiación de la agroexportadora Vicentin sigue sobre la mesa, el gobierno nacional sacó el pie del acelerador. En busca de una salida acordada, postergó el envío del proyecto al Congreso, abrió una instancia de negociación con la compañía y se comprometió a analizar opciones alternativas que garanticen el rescate de la empresa y la continuidad de su operatoria en manos de capitales nacionales. Ese fue, según fuentes oficiales, el resultado de la reunión de más de dos horas que mantuvieron, en la residencia de Olivos, Alberto Fernández y sus colaboradores con Sergio Nardelli, CEO de Vicentin, y otros directivos de la firma, cuya intervención se concretó este jueves, a partir de un acuerdo entre sus dueños y el gobierno nacional. La empresa emitió luego un comunicado donde quedaron en claro las diferencias: «No estamos de acuerdo con el procedimiento de expropiación, que el Presidente considera adecuado para tal fin» (en referencia al objetivo de salvar la firma). La propuesta presentada este jueves por Nardelli para evitar la expropiación, que consiste en transferir el control de la compañía a YPF y a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), fue rechazada. «No soy amigo de las expropiaciones, pero no tenemos opción» , le bajó el pulgar el Presidente. Pero se comprometió, de todos modos, a analizar una iniciativa superadora. Las conversaciones continuarán este viernes, en una reunión entre los dueños de la empresa; el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; el interventor de Vicentin, Gabriel Delgado, y el presidente de YPF, Guillermo Nielsen. El proyecto de ley no se enviará hasta que concluyan las negociaciones. Otra de las opciones que se puso sobre la mesa es que se avance con una expropiación parcial. «El Presidente ha sido muy claro, su objetivo es el rescate de la empresa, está en un proceso donde [la expropiación] es un mecanismo, pero el diálogo ha surgido. Si aparecen alternativas superadoras, el Presidente está dispuesto a escuchar», dijo el gobernador de Santa Fe, Omar Perotti, a la salida del encuentro, en Olivos. «La clave es que se abrió un camino de diálogo y de acuerdo», dijo un funcionario que participó de la reunión. Además de Fernández, Perotti y Basterra, estuvieron, por el lado del Gobierno, Kulfas, el secretario general de la Presidencia, Julio Vitobello; la secretaria de Legal y Técnica, Vilma Ibarra, y el presidente de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, Rodrigo Luchinsky. Además de Perotti y del ministro de Agricultura, Luis Basterra, los dos de buen diálogo con el sector rural. Nardelli llegó acompañado por el vicepresidente de la compañía, Alberto Macua, y el abogado Gabriel Fissore, que interviene en el proceso de quiebra. Los directivos de Vicentin se mostraron dispuestos a compartir toda la documentación contable con las autoridades de la intervención y reconocieron que la firma atraviesa una situación crítica. Pero insistieron en que debía evitarse una expropiación. Propusieron para eso continuar con el proceso judicial abierto en el juzgado en lo Civil y Comercial de Reconquista. Argumentaron que como la empresa se encuentra hoy bajo el control de una sindicatura colegiada no es posible llevar adelante ninguna maniobra irregular. La razón del rechazo adelantado por el Presidente es que la continuidad del proceso de quiebra puede derivar en la adquisición de un consorcio extranjero que integra la lista de acreedores.»

Los ritmos de contagios de coronavirus en Provincia de Buenos Aires y Capital Federal

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Estos mapas, que indican con distintos colores el tiempo que en cada distrito tardan en duplicarse los contactos registrados, han sido preparados según la información al 11 de junio del Ministerio de Salud bonaerense. Fueron subidos a las redes sociales. Y, como era de esperar, la discusión en las redes versó sobre cuál era la jurisdicción con más contagios de COVID-19, cuál estaba siguiendo una estrategia acertada, y se había filtrado o no un prejuicio en estos mapas un prejuicio contra la C.A.B.A. En realidad, lo que estos mapas hacen evidente es que los contagios tienden a avanzar con mayor rapidez en las concentraciones urbanas más grandes. Y que el Área Metropolitana es la zona de riesgo: 1) por su densidad poblacional, mayor que en cualquier otro punto del país; 2) por la deficiente infraestructura urbana en parte de su territorio; y 3) por la gran proporción de adultos mayores en la otra parte. En resumen: el «pico» tan temido está ante nosotros.

Enrique M. Martínez: «Una propuesta para la recuperación de Vicentin»

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El ingeniero Enrique M. Martínez, ex presidente del INTI y actual coordinador del Instituto para la Producción Popular, mantiene en toda su trayectoria una coherencia ideológica que aquí deja clara. Y, al mismo tiempo, es muy respetado en los ámbitos de la producción argentina. Nos parece útil reproducir aquí, iniciando un debate público que todavía falta, su propuesta sobre el destino de Vicentin.

«La intervención y casi segura futura expropiación de Vicentín se fundamenta en la necesidad de salvar la empresa, en convocatoria de acreedores luego de un periplo que deja dudas serias sobre la vocación de recuperarla y la dejó a disposición de predadores dispuestos a comprar algo valioso sin dinero. Es mucho el dinero a invertir. Es prácticamente seguro, sin embargo, que con una administración cuidada esa inversión se puede recuperar con serenidad. ¿Por qué un gobierno tomaría esta decisión? Ante todo, para preservar la continuidad de trabajo para varios miles de personas. No es para hacer un negocio, con la cantidad de asignaturas pendientes en la Argentina. Tampoco es para asegurar el ingreso de divisas, que la 10ma. exportadora del país no modificaría. Ese aspecto debe ser regulado por normas generales, controlables de manera tesonera y eficaz. Aparece, para el discurso político, la soberanía alimenticia. Una de las tres banderas del peronismo histórico es la soberanía política, identificando así la capacidad nacional de tomar decisiones de manera autónoma. La soberanía alimenticia, por extensión del concepto al siglo XXI, significa la capacidad de decisión en una actividad extranjerizada, desde las semillas hasta la exportación o buena parte de la comercialización minorista de alimentos y una parte relevante de la industria del sector. Controlar y administrar Vicentín no cambia ni en forma cualitativa ni cuantitativa esa situación. Es apenas mejorar la capacidad de entender y describir una cantidad de problemas desde adentro. Eso es lo que puede hacer una empresa testigo. Los precios administrados en la exportación, los manejos de semilleros monopólicos, la triangulación de ventas y de compras externas y varios tortuosos senderos adicionales se pueden conocer como solo lo entiende quien se enfrenta a la posibilidad de recorrerlos y ayudar de tal modo a corregir escenarios nocivos y habituales en el sector. A mi criterio, tampoco justifica eso la expropiación o al menos, no la convierte en un hecho histórico. Ese calificativo se ganará si la gestión futura de Vicentín aprovecha la oportunidad para demostrar: se puede producir granos y oleaginosas con rentabilidad, sin considerar los precios internacionales, culminando en harinas y aceites mucho más baratos que en la actualidad. Eso lo puede conseguir una empresa pública que no razone como un negociante, sino como un capitalista social, que se asocie en red a industrias transformadoras que se limiten a comprar materia prima más barata y vender su producto con la misma tasa de ganancia que hoy, o sea más barato. Simultáneamente se puede producir para exportar, con los precios de venta de ese ámbito y se puede utilizar la red de comercialización de Vicentín para agregar todo tipo de alimentos, en una corporación nacional no compulsiva, pero seductora, que exporte junto a los granos, harinas y aceites, yerba, arroz, frutas y verduras, carnes de animales mayores y menores, de productores de todo tamaño. Una empresa importante como Vicentín, más allá de su participación actual en el mercado, tiene la envergadura para encarar la producción para mercado interno con otros criterios que en la exportación y a la vez abrir canales de venta para centenares de productores cuya dimensión los deja No se como se llamaría esa situación. Tiene componentes de aumento de la soberanía alimenticia; también de independencia económica; también de justicia social. Sorpresa: sería una digna política peronista y popular, sin lastimar a nadie, más que a los especuladores.»

El Banco Central facilita el acceso al dólar oficial a los sectores productivos

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El directorio del BCRA emitió ayer una resolución en la que anuncia una simplificación del acceso al mercado de cambio oficial (MULC) a sectores productivos, con el principal objetivo de no perjudicar la importación de bienes críticos o intermedios que se utilizan en la producción de bienes finales en el país. Así, la autoridad monetaria decidió elevar de u$s 250.000 a u$s 1 millón el libre acceso directo al MULC para el pago anticipado de importaciones. Y dejar afuera del concepto de Formación de Activos Externos líquidos un saldo de libre disponibilidad por u$s 100.000, y los fondos de reserva o de garantía por operaciones en el exterior que no pudieran ser liquidados. Estas decisiones llegaron tras el diálogo que prometió Alberto Fernández en su reunión con los grandes empresarios: las conversaciones que mantuvo el presidente del Central, Miguel Pesce con los sectores productivos para superar los inconvenientes que generaba la circular 7030. Esa medida prohíbió la compra de dólar mayorista a empresas que tengan dólares en efectivo o depositados en el exterior, así como a las que hayan realizado operaciones de compra venta de dólares a través del mercado bursátil (contado con liquidación y dólar MEP) en los últimos 90 días. También, tras reuniones con representantes del agro, el BCRA definió que los importadores de fertilizantes e insumos medicinales (medicamentos terminados e insumos para su elaboración) podrán acceder al MULC sin autorización previa para el pago por compras al exterior futuras. Por último, se determinó que se considerará a partir del 1° de mayo de 2020 los 90 días corridos anteriores sin realizar en el país ventas de títulos valores con liquidación en moneda extranjera o transferencias de los mismos a entidades depositarias del exterior.

Estados Unidos volverá a financiar proyectos de energía nuclear en el extranjero

En lo que puede llegar a ser uno de los cambios en su política exterior más audaces, Trump está rescindiendo una prohibición de la era Obama: el gobierno federal no podía proporcionar financiamiento para proyectos civiles de energía nuclear en el extranjero. La Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) de los Estados Unidos propuso esta semana revertir esa prohibición que le impide financiar proyectos nucleares civiles en el extranjero. La agencia tomará 30 días de comentarios públicos sobre el cambio de política propuesto. «El acceso a energía asequible y confiable es esencial para que los países en desarrollo avancen sus economías», dijo Laura Allen, portavoz del DFC. «Este cambio traerá avances en la tecnología y ofrecerá una fuente de energía de cero emisiones al mundo en desarrollo mientras que sirve como una alternativa al financiamiento depredador de los regímenes autoritarios». La medida responde a una solicitud de mucho tiempo de la presidenta del Comité de Energía del Senado, Lisa Murkowski, republicana, y su colega Joe Manchin, el principal demócrata del panel, que argumentó que la prohibición «envía una señal dañina de que la primacía estadounidense en el sector nuclear civil está disminuyendo». » La nueva política está orientada a promover reactores nucleares avanzados más pequeños y más baratos en desarrollo en los EE. UU. En abril, un grupo de trabajo de la administración Trump lanzó una estrategia para revivir la industria nuclear de los EE. UU. Que incluía una recomendación para que el DFC «arregle las políticas heredadas que no permiten el apoyo a proyectos nucleares» para ayudar a competir contra la energía nuclear respaldada por el estado en China y Rusia. El informe también enfatizó el apoyo de la administración Trump para la investigación y el desarrollo de reactores nucleares avanzados más pequeños, una tecnología emergente que tiene respaldo bipartidista en el Congreso. La nueva entidad combinada está destinada a ayudar a los EE. UU. a contrarrestar la influencia de China y otros rivales importantes en los países en desarrollo al ayudar en el desarrollo económico. La opinión de AgendAR es que la industria nuclear estadounidense murió de gigantismo hace mucho tiempo. (Ya hace 30 años el visionario científico Freeman Dyson sostenía que un emprendimiento nuclear que tarda dos décadas en su desarrollo estará obsoleto en la inauguración). Pero… este enfoque trumpista, impulsado por la rivalidad con China, puede terminar ayudando a desarrollar los rivales del CAREM, y de otros proyectos de escala pequeña y mediana donde Argentina mostró su competencia. INVAP, Nucleoeléctrica, la CNEA -que todavía está sin presidente!- y las empresas privadas que han desarrollado sus capacidades, deben despertarse, si no quieren quedar descolocados en un mundo donde inevitablemente la energía nuclear tendrá un papel más importante. (Mañana publicaremos un resumen de Nicolás Deza sobre el planteo del Donald, «Make America Nuclear Again«. Y estamos preparando un Especial de AgendAR que reúna las mejores notas sobre nuestra industria nuclear).

Un software para facilitar la educación musical en tiempos de pandemia y aislamiento

La Escuela Universitaria de Artes de la Universidad Nacional de Quilmes presentó SAGORA. Permite realizar ensayos y/o conciertos por Internet.

Bajo el nombre de SAGORA la Universidad Nacional de Quilmes presentó un software abierto, libre y gratuito que tiene una particularidad: fue diseñado y desarrollado por artistas e investigadores de la UNQui. ¿Para que sirve Sagora? Permite conectar múltiples usuarios en una sala virtual y transmitir audio en tiempo real, sin que se cancelen las señales, tal como suele suceder en las hoy populares plataformas de uso común para teleconferencia, como Zoom, Skype, Meet, Teams y otras similares. Esta particularidad lo transforma en una aplicación sumamente útil para la práctica musical, tanto en el sector de industrias culturales como en el de educación, ya que permite realizar ensayos y/o conciertos utilizando internet. Para el diseño y desarrollo de SAGORA se necesitó de un ambiente que de investigación e interdisciplinariedad. En el caso particular de estos artistas e investigadores hubo un cruce y colaboración entre diferentes proyectos de investigación. Y se relaciona con el trabajo de Esteban Calcagno, director de uno de los proyectos de promoción de la investigación denominado “Plataforma de servicios para la educación digital”. Su finalidad era la creación de una plataforma y aplicaciones para la educación online. Se sumó al proyecto el Lic. Diego Romero Mascaró y Nicolás Rodríguez Altieri, miembro del equipo SAGORA. Según Diego Romero Mascaró, actual responsable del proyecto: “Sagora nace hace menos de un mes. Y lo pensamos por una necesidad cotidiana: como docente se nos hacia imposible dar clases de improvisación musical sin el cuerpo presente ni buena calidad de sonido, sincronizada”. “Entonces con esa inquietud encaramos la programación de este software libre. Es una solución útil para las bandas que quieran ensayar a distancia, para hacer grabaciones en simultaneo y para docentes de música o cualquier disciplina”. Se puede conseguir haciendo click aquí  

La reunión del CEO de Vicentin, Sergio Nardelli, con el presidente Fernández

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La información circuló rápidamente todo el día de ayer. El ex presidente Duhalde y, con más discreción, el gobernador Perotti la anticiparon. Pero es cierto que la visita de Sergio Nardelli, director en Vicentin SAIC, prevista para esta tarde a Olivos, cambia bruscamente el escenario. Aunque no modifica la realidad de la empresa y sus deudas. De cualquier forma, lo que apuntaba como una «mini 125» -un enfrentamiento entre un oficialismo dispuesto a intervenir y expropiar una gran empresa agroexportadora, y una oposición que se montaba sobre el rechazo a esa movida de una parte de la sociedad -particularmente audible en localidades de Santa Fe y en la ciudad de Buenos Aires- se transforma en la presentación de la propuesta de una empresa (grupo de empresas, para ser precisos) en serios problemas al gobierno nacional. Que es su principal acreedor, a través del Banco de la Nación Argentina. Por supuesto, esto no termina aquí. La firma Vicentin sigue siendo viable -aquí estoy dando mi opinión profesional- pero su situación financiera es apremiante, y la oposición, que hasta ayer estaba ansiosa por salvarla, no aceptará que el gobierno se haga cargo de las deudas (En AgendAR tampoco nos parecería bien, para ser sinceros). La negociación no se cerrará hoy, y habrá que esperar los próximos hechos. La única observación que me siento dispuesto a agregar ahora es una sobre comunicación, y la imagen del Estado en la sociedad. Porque, en mi opinión, explica parte del rechazo a esa medida por parte de muchos argentinos que no pertenecen a la familia Vicentin, ni tienen una mínima participación en ninguna cerealera. Una gran parte de los argentinos ve en el Estado al único actor que puede atender sus necesidades más elementales, educación, salud,… Y tienen razón, por supuesto. A eso se refiere la frase de «Estado presente». Otro sector lo ve como una salida laboral posible. Y está muy bien que sea así: la educación, la salud, la seguridad… no son tareas automatizables. Y un sector del gran empresariado lo ve como una vaca a ser ordeñada. Pero una parte muy numerosa de nuestros compatriotas, aunque usen los servicios que el Estado presta, lo ven lleno de parásitos que viven a costa de «sus» impuestos y tienen privilegios abusivos. Es evidente que ha habido una larga campaña de décadas para formar esa opinión. Pero también corresponde preguntarnos qué debe hacer el Estado, y sus agentes, para cambiarla.

A. B. F.

La provincia de Buenos Aires en alerta de un pico de contagios. Kicillof dará ayuda a las clínicas privadas

El gobernador Axel Kicillof, junto al ministro de Salud, Daniel Gollán y el presidente del IOMA, Homero Giles, presentaron ayer una propuesta de ayuda financiera para mantener las clínicas privadas de la provincia en condiciones de hacer frente al pico de la pandemia de Covid-19.

«Ayer -dijo Kicillof- se reportó un nuevo máximo de 1.141 casos. Tanto el Gran Buenos Aires como la Ciudad de Buenos Aires registraron más de 500 cada uno. Lamentablemente los casos siguen creciendo en el Área Metropolitana, lo cual significa que el riesgo avanza y que estamos entrando en las semanas más complicadas.» «Estamos entrando en un momento de aceleración. Ahora todos nos empezamos a enterar que un familiar o un amigo tuvo coronavirus. Está picando cerca», dijo el Gobernador. El mandatario aseguró que la Provincia está en etapa «de revisión», de las fases de la cuarentena, por esta aceleración de los contagios. Pero recordó que en la provincia hay dos realidades muy distintas. En el AMBA, la circulación es alta. Fuera del AMBA hay baja o nula circulación comunitaria. Con excepciones, como los casos de Junín, Necochea, Lobos y Olavarría, que estaban libres del virus y tuvieron que regresar a fases anteriores. «A mi me preguntan siempre cuántas camas hay disponibles para la pandemia en la provincia. Yo tenía que responder que hay diferentes subsistemas que conviven y no son una unidad. No los gobierna nadie. Hay prestadores nacionales estatales, prestadores estatales provinciales, como los 77 hospitales que dependen del ministerio de Salud, luego los prestadores municipales y los privados. No hay un sistema organizado. Hay cuatro.» «Contar las camas no significaba utilizarlas de manera racional», afirmó el gobernador. «Eso se tenía que terminar. Hacía falta un gobierno y manejo colectivo pese a que existan actores distintos. El gobierno de la provincia de Buenos Aires se propuso integrar al sistema de salud público y privado y no dejar que caiga ninguno de sus componentes”. «Hemos visto sistemas de salud de otros países desbordados. Hoy este virus arrasa con la vida de sociedades enteras», expresó Kicillof. En la provincia de Buenos Aires el 45% del total de las camas de terapia intensiva, terapia intermedia e internación general están ocupadas hoy. El gobierno cuenta con las clínicas privadas para atender la pandemia. Pero las clínicas han visto disminuida en mucho su facturación los últimos dos meses a partir de las limitaciones impuestas por la cuarentena. A través de un trabajo conjunto entre el Ministerio de Salud, la Federación de Clínicas y Sanatorios de la Provincia de Buenos Aires (FECLIBA); y la Asociación de Hospitales  Clínicas de Alta complejidad privados de la Provincia (ACLIBA), se elaboró esta Propuesta de Sustentabilidad del Sistema Sanatorial. Consiste en tres proyectos: • Un incremento de los valores del nomenclador provincial del segundo nivel de atención. • La creación de módulos específicos para COVID, que implicarán un pago especial por todos los cuidados que estos pacientes necesitan. • Una ayuda financiera que busca sostener la estructura de costos de las clínicas. Kicillof dijo que se trata de un “anuncio fundamental, porque veíamos que el sistema de salud de la Provincia se encontraba fragmentado y sin coordinación. Hoy hay un sistema único, sin importar si el prestador es público o privado”. El ministro Gollán explicó en detalle las medidas: “llegan a 190 establecimientos, con más de 1500 camas de terapia intensiva”. Implican una inversión de 400 millones de pesos mensuales hacia el sector prestador ante la caída de ingresos, para el pago de insumos y de salarios. “Es un apoyo para poder subsistir, pero que será recuperado por el Instituto de Obra Médico Asistencial”, la obra social de los empleados públicos bonaerenses. «Se hace con los recursos de IOMA – que por supuesto son los de todos los afiliados- y luego van a ser recuperados por el Instituto», aseguró el ministro de Salud. Las clínicas privadas aportan 1500 Unidades de Terapia Intensiva (UTI) al sistema de salud provincial, según detalló el ministro. Estas son un tercio de las 4860 Unidades de Terapia Intensiva que hay en los distintos sistemas que conviven en la provincia. «Podemos tener un número de camas disponibles. Pero si entran miles y se quedan 24 días no alcanza», dijo Gollán. «No tenemos que salir. No podemos meter más circulación del virus. Si vemos que hay incremento, vamos a volver para atrás si hay que volver para atrás». El titular del IOMA, Homero Giles, confirmó la ayuda ante la comisión de Salud del Senado que preside el senador Gustavo Traverso. IOMA tiene más de dos millones de afiliados y presta servicios en casi 190 clínicas privadas en territorio provincial. “Hoy es un día que marca un punto de inflexión, es la decisión de empezar a trabajar estructuralmente en la reformulación del sistema de salud de la Provincia, buscaremos los consensos necesarios para empezar a reordenarlo con todos los actores y sectores correspondientes”, concluyo Gollán.
10 de junio de 2020. El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, se reunió con representantes de la medicina privada. También estuvo presente el titular de IOMA.
Foto: Mariano Sandá

Tres proyectos sobre Malvinas y el mar argentino, enviados al Congreso

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Ayer, en el Día de la afirmación de los derechos argentinos sobre las Islas Malvinas, Georgias del Sur y Sandwich del Sur y los espacios marítimos circundantes, el Gobierno anunció el envío al Congreso de tres proyectos de ley con el objetivo de reafirmar y darle estatus de política de Estado al reclamo argentino de soberanía sobre las Islas, además de proteger los recursos naturales nacionales. Tras ser recibidos en Olivos por el presidente Alberto Fernández, el canciller Felipe Solá, el secretario de Asuntos Relativos a las islas Malvinas, Daniel Filmus y el subsecretario de Pesca, Carlos Liberman brindaron una conferencia de prensa con los detalles. Se trata de tres proyectos de ley que el presidente Fernández había anticipado el 1º de marzo, al inaugurar las sesiones ordinaras del Congreso. Estas iniciativas se encontraban listas para ser enviadas al Parlamento desde comienzos de abril, pero su anuncio se atrasó a causa de la pandemia de coronavirus. “Trabajaremos incansablemente para potenciar el legítimo e imprescriptible reclamo por la soberanía”, había afirmado el Presidente en aquella oportunidad, cuando señaló que “para esta tarea no alcanza el mandato de un Presidente, o de un Gobierno: exige una política de Estado, de mediano y largo plazo”. Estas iniciativas plantean crear un Consejo Nacional Asesor de Políticas sobre Malvinas, demarcar el límite exterior de la plataforma continental más allá de las 200 millas y elevar las sanciones a quienes practiquen la pesca ilegal en aguas argentinas. El canciller Felipé Sola, sostuvo que las iniciativas “tienen como objetivo fortalecer nuestra presencia soberana, nuestra actividad económica y promover la memoria con hechos concretos, por los héroes de Malvinas y por otros que dieron la vida en la Antártida”. Filmus, en tanto, consideró que “es necesario encontrar nuevos caminos que nos permitan generar las condiciones tendientes a recuperar el diálogo imprescindible para lograr el ejercicio pleno de nuestra soberanía”. El primero de los proyectos promueve la creación de un Consejo Nacional Asesor de Políticas sobre Malvinas, que estará integrada por 16 miembros de los tres principales bloques parlamentarios en diputados y senadores; académicos y juristas -conocedores del tema-; la provincia de Tierra del Fuego y los excombatientes. El objetivo es, según explicó Filmus, establecer una política de largo plazo que evite que ante un cambio de Gobierno y de rumbo político “se pierda intensidad en la capacidad de reclamo”. La segunda de las iniciativas contribuirá a proteger los derechos de soberanía sobre los recursos del lecho y subsuelo del mar argentino, y propone demarcar el límite exterior de la plataforma continental más allá de las 200 millas. “Establecer por ley la publicación de las coordenadas de la plataforma continental argentina incrementará la seguridad jurídica para el otorgamiento de concesiones que tengan como finalidad la exploración y explotación de hidrocarburos, minerales y especies sedentarias para todo el pueblo argentino y las generaciones futuras”, indicó el canciller. Esta propuesta es el resultado del trabajo desarrollado en varios gobiernos por la Comisión Nacional del Límite Exterior de la Plataforma Continental (COPLA), que permitió que la Argentina realizara ante la ONU la presentación completa del límite exterior de su plataforma continental, lo que fue ratificado por el organismo internacional en 2016 y 2017. Por último, se presentará un proyecto elaborado en conjunto con la Secretaría de Pesca del Ministerio de Agricultura para elevar las sanciones y multas a quienes ejerzan la pesca ilegal en aguas argentinas, incluyendo las que circundan a las Islas Malvinas. La norma busca evitar el saqueo por parte de buques pesqueros que se introducen sin permiso en los espacios marítimos argentinos y fortalecerá el trabajo de la mesa que se ha conformado con los Ministerios de Defensa, de Seguridad, de Agricultura y la Cancillería, y que tiene como objetivo la defensa de los recursos naturales nacionales en el Atlántico Sur. Según indicó el subsecretario de Pesca, Carlos Liberman, en la rueda de prensa, se establecerá para barcos que ingresen a pescar ilegalmente multas con montos equivalentes a 500.000 litros de gasoil de mínima y 3 millones de litros de máxima. Si se toma la experiencia de 2020, en que el Estado capturó tres navíos en infracción se podrá recaudar hasta $ 450 millones. “Lo que tendrá un efecto disuasivo y con un nivel compensatorio más ajustado a la realidad”. Sobre la pesca ilegal en nuestro mar, se ha publicado mucho en AgendAR. También sobre los nuevos territorios argentinos, que el trabajo de la COPLA permitió que las Naciones Unidas nos los reconocieran. Los invitamos a leer uno de los Especiales de AgendAR: «ARGENTINA EN EL MAR».

Otro paso hacia el regreso a la Luna: se adjudicó la construcción del HALO, el módulo clave del plan

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La NASA le encargó a una corporación privada la ejecución del diseño y desarrollo preliminar del Módulo de Habitación HALO, de la futura estación lunar Gateway, que proporcionará soporte vital para la exploración humana de la Luna. La Northrop Grumman Corporation fue la ganadora del concurso hecho por la agencia estadounidense, para ejecutar el diseño y desarrollo preliminar del HALO (Habitation and Logistics Outpost). HALO se desplegará en la órbita lunar como el primer módulo para tripulación de la estación espacial Gateway de la NASA, que orbitará la luna y proporcionará soporte vital para la exploración humana a largo plazo de la superficie lunar y el espacio profundo. El diseño de HALO deriva de la exitosa nave espacial Cygnus de Northrop Grumman, un vehículo que entrega suministros, equipos de repuesto y experimentos científicos a la Estación Espacial Internacional con 13 misiones exitosas hasta la fecha. «El éxito de nuestra nave espacial Cygnus y su línea de producción activa ayuda a que Northrop Grumman entregue el módulo HALO», dijo Steve Kerin, vicepresidente de satélites civiles y comerciales de Northrop Grumman. «HALO es un elemento esencial en la exploración a largo plazo del espacio profundo de la NASA, y nuestro equipo del programa HALO continuará su trabajo en la construcción y entrega de este módulo en asociación con la NASA”. Sobre la herencia en la construcción de la nave de carga presurizada Cygnus, Northrop Grumman agregó capacidades de comando y control, incluidos el control ambiental y los sistemas de soporte vital, que, cuando se acoplan con las capacidades de la nave espacial Orion de la NASA, pueden sostener hasta cuatro astronautas durante hasta 30 días desde que se embarcan hasta que regresan de expediciones a la superficie lunar. Al aprovechar la línea de producción activa de Cygnus, Northrop Grumman destacó tener la capacidad única de proporcionar un módulo HALO asequible y confiable en el marco de tiempo necesario para apoyar el programa Artemisa de la NASA. HALO contará con tres puertos de atraque para acople de naves espaciales, incluida la nave espacial Orion y otros vehículos de apoyo lunar.

Esterilizar con luz ultravioleta es eficaz, pero peligroso para humanos y animales. Precauciones

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Mientras la medicina estudia nuevas para que las personas superen la infección de coronavirus, otras ramas de la ciencia estudian como cortar los contagios destruyendo el virus, especialmente cuando un portador tose, o estornuda, y las partículas virales se esparcen y depositan en superficies que, luego, pueden ser tocadas por otra persona que puede llevarse la mano a las partes del cuerpo más sensibles a la «entrada» del SARS-CoV-2. Una manera simple y económica de interrumpir ese ciclo es recurrir a un método de esterilización que tiene más de 100 años: el uso de ciertas frecuencias de luz ultravioleta (UV). «Se sabe desde hace décadas que un tipo de radiación lumínica, la UVC, es eficaz para matar hongos, bacterias y virus. Y se ha usado con frecuencia para esterilizar aguas, frutas y verduras, diferentes superficies y hasta envases», detalló la doctora María Gabriela Lagorio, profesora de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA. «Y si bien aun no se han hecho estudios sobre que efectos tiene la UVC sobre este SARS-CoV2, si se demostró que destruye otros coronavirus, por lo que se calcula que es un procedimiento con alta probabilidad de éxito», agregó. Según esta investigadora del Conicet, la clave es hace un uso seguro. Esto eso, emplearlo para desinfectar materiales inertes. «Podría pensarse en aplicaciones para desinfectar, por ejemplo, -en pocos minutos- un medio de transporte (vagones, colectivos, etc), material quirúrgico e -incluso- podría pensarse para ser usada en la desinfección de oficinas, ascensores o pasillos. Pero siempre bajo con una condición muy estricta: no irradiar los rayos UVC sobre personas o animales». La razón es que esta radiación se vuelve altamente peligrosa para los seres vivos porque al incidir sobre un tejido se vuelve un elemento altamente cancerígeno, al dañar gravemente el ADN o ARN de las células. Justamente, por ese mecanismo destruye a los microbios». ¿Como podría ser usada entonces? Según esta experta, «se podría montar una fuente de luz UVC sobre una plataforma robótica autónoma, o ser manejado por un operador en forma remota». Para que sea realmente útil, de acuerdo a Lagorio, hay que cuidar dos aspectos: que los rayos UVC alcancen todas las superficies del espacio que se quieran desinfectar. Es decir que no queden zonas «oscuras», donde podrían permanecer colonias de gérmenes. Y, por otra parte, hay que tener en cuenta la escasa penetración de los fotones UVC en ciertos materiales. «Por ejemplo, sabemos que -en general- funciona muy bien sobre las superficies sólidas, donde el virus queda depositado en la capa superficial de los materials. Pero habría que ver que pasa -y si llega a destruirlo- virus en, por ejemplo, el interior de la tela de un barbijo o un camisolín, donde los rayos podrían no llegar hasta la zona donde está alojado el virus y habría que elegir otros métodos de desinfección que si funcionan para esos casos». En definitiva, según esta experta, la esterilización por rayos UVC es una opción muy promisoria, especialmente, si se la usa montada sobre tecnología robótica, en ámbitos apropiados y cuidando que no se expongan a esta radiación ni personas ni animales.

¿Qué le pasó a Vicentin? «Pasaron cosas»

Ayer hablamos en AgendAR de Vicentin y su ruta, de la firma que  fundaron los hermanos Máximo, Pedro y Roberto Vicentin, llegados desde Italia en 1920, a gran exportadora de cereales, al default, convocatoria y acusación judicial. El licenciado Roberto Pons, Magister en Economía de la UBA y apreciado formador de economistas, explica por qué ese camino resultó primero tentador y después inevitable: «No quiero caer en una discusión ideológica ni de oportunidad política sobre el envío al Congreso Nacional del pedido de utilidad pública y posterior expropiación para la empresa Vicentin. Solo digo que la expropiación es una institución jurídica bicentenaria en la Argentina (artículos 123 y 124 del proyecto de Constitución aprobado en 1819 por el Congreso de Tucumán, cuando aún Venezuela no existía como país) y tiene mucho más de doscientos años de vigencia en Europa. Y las razones de política de Estado y de defensa de otra gran institución jurídica-económica, la propiedad privada, se debatirán en el Congreso. Por eso quisiera exponer el contexto en el cual esta medida ha entrado a discutirse. Vicentin, hasta la cosecha 2015/16 era una próspera empresa agro-industrial, con un crecimiento constante y sano económicamente. No solo se transformó en uno de los más importantes exportadores de aceites y otros productos, sino que además se fue diversificando en varios otros negocios agro-industriales. Como cualquier otra empresa que se mueve en este rubro, el crédito cumplía la función que los fundadores de la teoría económica -Adam Smith, para citar a un referente de la confianza en la libre empresa y las señales del mercado- consideraban que debía ser: el lubricante del funcionamiento de la economía real. Y el Banco Nación allí estaba, teniendo en Vicentín una empresa confiable y solvente, en un negocio que siempre es rentable. Escuché a un dirigente rural cooperativista decir que los productores son desconfiados y sólo negocian con aquellas empresas que le merecen confianza. En  otros términos, el crecimiento sano y constante de Vicentín durante decenas de años es el resultado de su propios méritos de gestión, de la confianza que daba a sus productores y también del concurso del Banco Nación, pre-financiando exportaciones, además de otras líneas de crédito. Pero pasaron cosas. Cambiaron las reglas de juego. Un día el Estado consideró que las retenciones a la exportación eran una pesada herencia y que los exportadores no tenían la obligación de liquidar las divisas al momento de hacer líquidas sus exportaciones, y que para esterilizar la entrada de dólares por los préstamos había que crear instrumentos financieros con altas tasas de interés y de rentabilidad. Y Vicentín, a partir del 2016 se adaptó perfectamente a las nuevas reglas de juego. Si el propio Gobierno muestra desprecio por las retenciones y su cuerpo de Ministros se maneja con fondos en paraísos fiscales, no se preocuparán demasiado si la empresa se vende a sí misma exportando (triangulando) a sociedades creadas ad-hoc en Paraguay y en Uruguay. Si el propio Estado me propone que no liquide las exportaciones, por qué voy a cancelar la prefinanciación que me otorgan los bancos, especialmente el Nación. Y si el BCRA me promociona la entrada de divisas para “arbitrar” con la tasa de interés (la llamada popularmente bicicleta financiera), por qué no aprovechar la ocasión y crear el único Fideicomiso de Exportación que tiene la Argentina: VICENTIN EXPORTACIONES. Resulta, entonces, que puedo simultáneamente tener la ventaja de disponer de dólares afuera y dólares adentro, apalancándome con la prefinanciación de exportaciones que renuevo permanentemente en el BANCO NACION y colocando participaciones del FIDEICOMISO en el exterior para especular financieramente en la Argentina. ¿Y cuál sería mi garantía en ambos casos? Pues las mismas cartas de crédito de exportación! Alguien dirá que si exporto por 4.000 millones de dólares y me endeudo en la Argentina en 300 millones y otros 300 en el Fideicomiso, todo suma sólo un 15% del valor de mis cartas de crédito. Pero, si mi rentabilidad bruta no llega al 5%, es menor que las tasas de interés que han subido: no puedo solventar el endeudamiento si se frena la rueda de la fortuna. Y pasaron otras cosas: Macri tuvo que aumentar las retenciones a la exportación y tuvo que obligar a ingresar las divisas de exportación después de las PASO. El castillo se cae, los productores no cobran y el Estado bobo no cobra y comienzo a negociar con mi socio externo, GLENCORE, el traspaso de acciones de la empresa controlante del Grupo, RENOVA. Se apresura la devaluación y el Banco Nación, al que han descapitalizado, pasa a tener a fines de 2019, un deudor que supera coeficientes técnicos que el BCRA acepta como riesgo de crédito. Y pasaron otras cosas: en el Banco Nación asumen las autoridades de otro Gobierno y ponen la lupa sobre este tema. Cuando esto sucede y aún no se hablaba de concurso ni de quiebra, me sorprendió que ante la negativa de los productores, que dejaron de tener confianza, a abastecer de granos a las aceiteras -técnicamente es muy perjudicial que paren– fueron sus competidores, Cargill entre otros, que le “prestaron grano” para que continuara la producción. Me recordó una charla con Felix Luna, que, refiriéndose al código de camaradería entre los militares, decía que el código penal lo denominaba complicidad. Me queda una última reflexión. Si la empresa está concursada, debería estar asegurada la integridad del interés de los acreedores por el Juez y el síndico. Pero la quiebra es de una, y sola una, firma de la densa red de empresas del GRUPO, siendo la controladora una tercera. El Juez hasta que no demuestre que es un grupo económico para hacerlo responsable del conjunto del negocio, solo tiene en sus manos una empresa con deudas – principalmente con el Estado, los productores y potencialmente los trabajadores – y con poco o casi nada para responder.»

Roberto Pons