«Esta será la semana más triste, más dura, de los Estados Unidos»

El coronavirus ha obligado al presidente Donald Trump a declarar el estado de emergencia nacional en Estados Unidos. Ya suman en su territorio 321,020 casos confirmados y 9,109 muertes, además de 15.021 pacientes recuperados, según datos de la Universidad de Johns Hopkins. Hoy los EE.UU. son el epicentro de la pandemia en el mundo; tiene más casos que China, Italia y España. El director de salud pública estadounidense, el Cirujano General Dr. Jerome Adams advirtió ayer domingo que debido a la cantidad de muertes ocasionadas por el COVID-19, «esta será la semana más dura, la semana más triste, en la vida de la mayoría de los estadounidenses».El funcionario agregó: «Este será nuestro Pearl Harbor, nuestro 11 de septiembre, pero no quedará limitado a una sola región». En declaraciones al programa «Fox News Sunday», indicó: «Ocurrirá en todo el país, y quiero que toda la nación lo entienda». Indicó en ese momento que el número de personas infectadas con el virus en Estados Unidos sobrepasa los 300.000 y el saldo de muertes asciende a más de 8.400. Más de 3.500 de esos fallecimientos ocurrieron en el estado de Nueva York. Gran parte de la población norteamericana tiene órdenes de quedarse en casa, y las autoridades aseveran que hay indicios de que la población está acatando las instrucciones sobre el distanciamiento social. Sin embargo el gobierno también señala que lo peor aún está por llegar. En la mayoría de las personas, el nuevo coronavirus provoca síntomas leves o moderados que desaparecen en dos a tres semanas. En algunas, sobre todo en los adultos mayores y las que padecen trastornos de salud subyacentes, puede provocar enfermedades más graves, como la neumonía, e incluso la muerte. La mayoría de la gente se recupera. Algunos estados se han negado a ordenarle a la ciudadanía quedarse en casa. Se le preguntó a Adams en el programa «Meet the Press» de la NBC si esos estados deben sumarse al resto del país.»El 90% de los estadounidenses están haciendo su parte aún en los estados en que no se les ordenó quedarse en casa», expresó Adams. «Si un estado no puede hacerlo por 30 días, pues que nos den una semana, que nos den lo que puedan, para que nuestro sistema de salud no quede abrumado esta semana». Por su parte, el principal epidemiólogo de los EE.UU., Anthony Fauci, coincidió: «Esta va a ser una mala semana», durante otra entrevista con la cadena CBS News. «Vamos a seguir viendo una escalada. Pero esperamos que en el plazo de una semana, quizá un poco más, empecemos a ver un aplanamiento de la curva y un descenso». Fauci matizó que no se puede decir que Estados Unidos tenga la crisis «bajo control, porque eso sería una declaración falsa», pero opinó que las medidas para contener los contagios, con más del 90% de la población bajo órdenes de quedarse en casa, «están funcionando claramente». El especialista explicó que esas medidas permitirán que se rebaje «el número de casos nuevos», y que cuando eso ocurra, «las muertes tardarán (en reducirse) una o dos semanas, o más». En el estado de Nueva York, que concentra más de un tercio de los contagios del país, Fauci pronosticó que la próxima semana será dura «porque todavía no se ha llegado al pico. En una semana, ocho o nueve días, esperamos empezar a ver cómo cambian las cosas» en Nueva York». El epidemiólogo lanzó además una crítica velada a los gobernadores de los únicos nueve estados de Estados Unidos que por ahora no han urgido a sus habitantes a quedarse en casa todo lo posible: Arkansas, Oklahoma, Utah, Carolina del Sur, Iowa, Nebraska, Wyoming, Dakota del Norte y Dakota del Sur. «No es que estén poniendo en riesgo al resto del país, es que se están poniendo ellos mismos en riesgo», subrayó Fauci, que dirige el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de Estados Unidos, (NIAID, en inglés).

Google y los celulares muestran que el 85% de la población cumplió con la cuarentena

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La empresa Google prepara informes en la mayoría de los países del mundo a partir de los datos de los GPS que tienen los teléfonos móviles. Aquí está lo que muestran sobre estas semanas en Argentina. El enojo del presidente Alberto Fernández con los bancos el viernes pasado, cuando vio las imágenes del desborde social de los jubilados que salían a la calle a cobrar sus haberes, tenía una sólida razón: el Gobierno tiene en sus manos un detallado relevamiento de Google que detalla un nivel de acatamiento de la cuarentena cercano al 85% de la población en toda la Argentina. El Presidente está convencido de que el aislamiento obligatorio es la herramienta central que hoy tiene el Gobierno para frenar un pico de contagios de COVID-19 en el país y sabe también que esa medida que dispuso el 19 de marzo pasado y que se podrá extender después del 13 de abril se está cumpliendo en un alto porcentaje. Por esto ayer dijo sin vueltas: “Nos está yendo bastante bien”. Alberto Fernández recibióun amplio informe que hizo Google en la Argentina del 16 de febrero al 29 de marzo donde muestra que la movilidad en zonas vinculadas al esparcimiento y estaciones de transporte público disminuyó 85% en promedio. La baja de circulación de gente fue del 86% en restaurantes, cafés, shoppings, parques temáticos, museos, bibliotecas, cines, teatros; 89% en plazas, parques, playas y parques nacionales; y 80% en estaciones de trenes, subtes, micros y colectivos. El estudio de Google que procesó el equipo de Innovación de la Jefatura de Gabinete que lidera Santiago Cafiero revela, además, que los movimientos hacia supermercados, almacenes y farmacias descendieron un 61%. También sostiene que “debido a la implementación del trabajo domiciliario en ámbitos públicos y privados, bajaron casi 60% los desplazamientos relacionados a los lugares de trabajo. Según explican en la Casa Rosada el informe de Google se hace en casi todo el mundo en función los datos de GPS que tienen los teléfonos móviles. En la Argentina se determinó el estudio sobre unos 33 millones de celulares. La empresa realizó el trabajo con datos anónimos de los usuarios que han activado la configuración del historial de ubicaciones de Google. (Esta función está desactivada de manera predeterminada). Como base de comparación del período de la cuarentena decretada por el Presidente se tomó un promedio de la duración de las visitas en diferentes localizaciones del 3 de enero al 6 de febrero de 2020. Desde el Gobierno explicaron también que Google Argentina aclaró que los datos dependen de la configuración del usuario, la conectividad y si cumple con el umbral de privacidad. Si no se alcanza este umbral, es decir, cuando no está garantizado el anonimato, no se toma en cuenta la información. La Secretaría de Innovación de la Jefatura de Gabinete recibió toda la información en crudo que le trasladó Google y realizó un procesamiento de todos estos datos dividiendo el estudio en seis áreas: recreación (restaurantes, bares, shoppings, bibliotecas, museos, cines, teatros); supermercados, pequeños comercios y farmacias; plazas, parques, playas, parques nacionales; estaciones de transporte público (trenes, subtes, micros, colectivos); lugares de trabajo; y espacios cercanos a los hogares. “En todas las provincias se pudo observar un alto nivel de acatamiento de la cuarentena y un movimiento más alto en zonas residenciales de parte de la gente que recurre a supermercados o farmacias como únicos movimientos”, dice el funcionario de Jefatura de Gabinete que se encargó de procesar todos los datos de Google. Así, se observa que el único incremento en los movimientos de las personas que registró Google corresponde a aquellos que se produjeron en cercanías a los hogares de los usuarios. Fue el 27% más que antes de la cuarentena. Esto demuestra que la población se movió poco y, si lo hizo, lo hizo a sitios próximos, en línea con el pedido del Gobierno. Asimismo, del análisis de los datos desagregados por provincias se detectó que algunos de los distritos patagónicos son los que registraron mayores disminuciones en la movilidad en todas las categorías medidas por Google. También el estudio muestra que el trabajo a distancia se cumplió en gran parte del país, ya que en promedio hubo en el período de esta cuarentena una presencia promedio del 45 al 50% de personas en oficinas y áreas de trabajo. En el transporte público se observa un acatamiento del 80 al 95% de las personas. El estudio de Google reveló que la disminución de gente en el transporte se registró en menor medida en la ciudad de Buenos Aires (82%) o en la provincia de Buenos Aires (79%) frente a distritos como Chubut, Jujuy o Misiones, donde el acatamiento a la cuarentena en este caso fue del orden del 93%. En la ciudad de Buenos Aires, la provincia de Buenos Aires, Córdoba y Neuquén es donde mayor nivel de reducción de circulación de gente (promedio del 90 al 96%) se registró en espacios de recreación, bares, clubes o museos. “Todo indica que los niveles de acatamiento altos a la cuarentena ayudan a disminuir el nivel de contagios de coronavirus y eso hay que mantenerlo”, dijo un funcionario del Gobierno.

Coronavirus en Argentina, 6 de abril – 1.554 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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El Ministerio de Salud de la Nación informó ayer 103 nuevos casos de COVID-19. Con estos registros, suman 1.554 positivos en el país. Del total de esos casos, 695 (44,7%) son importados, 536 (34,5%) son contactos estrechos de casos confirmados, 148 (9,5%) son casos de circulación comunitaria y el resto se encuentra en investigación epidemiológica. Aunque continúan las medidas para minimizar el ingreso del virus al país, se ha  detectado circulación comunitaria en la región del Área Metropolitana y Chaco, y además se registran cadenas de transmisión local en otros conglomerados urbanos. Se registraron 2 nuevas muertes. Dos hombres, uno de 72 años residente en la provincia de Buenos Aires y otro de 66 años residente en la provincia de Córdoba. Al momento la cantidad de personas fallecidas es 46. Se registran 280 pacientes recuperados. El gráfico ha sido actualizado. Los expertos señalan un «aplanamiento» de la curva de contagios, en relación a la que se observa en otros países. Y frente a la crítica que el número de testeos es inferior -en relación a la población- que el realizado en donde, aparentemente, se está teniendo éxito en la disminución de contagios, contestan que los testeos, si bien proporcionan información valiosa, sólo detectan nuevos casos asintomáticos. Los casos que someten a prueba el sistema hospitalario son. es obvio, los que presentan síntomas. De todos modos, ambos lados de la discusión están de acuerdo que todavía es muy temprano para señalar una tendencia definida. Detalle por provincia (Nº de confirmados / Nº de acumulados): – Buenos Aires 33 / 397 – Ciudad de Buenos Aires 32 / 439 – Catamarca 0 / 0 – Chaco 0 / 115 – Chubut 0 / 0 – Córdoba 5 / 139 – Corrientes 0 / 22 – Entre Ríos 1 / 19 – Jujuy 0 / 5 – La Pampa 0 / 3 – Formosa 0 / 0 – Jujuy 0 / 5 – La Pampa 0 / 3 – La Rioja 2 / 8 – Mendoza 2 / 29 – Misiones 0 / 3 – Neuquén 11 / 44 – Río Negro 2 / 17 – Salta 0 / 3 – San Juan 0 / 1 – San Luis 0 / 10 – Santa Cruz 1 / 23 – Santa Fe 11 / 176 – Santiago del Estero 0 / 4 – Tierra del Fuego 3 / 75 – Tucumán 0 / 22 Para más información sobre recomendaciones para la población y protocolos visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación: www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés): www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports/

Fernández confirma que la cuarentena total termina el domingo 12. Precauciones

A hoy, el Poder Ejecutivo y sus asesores médicos están razonablemente confiados que la curva de contagios se ha «aplanado», que no se registra el crecimiento exponencial de pacientes en necesidad de hospitalización que se ha visto, y se ve, en otros países. Así, siempre que los indicadores sanitarios que maneja el gobierno -básicamente, el número de pacientes- no alerten sobre un crecimiento inesperado en los contagios, la cuarentena obligatoria total por el coronavirus, un hecho inédito en la historia argentina, entra en su última semana. El presidente Alberto Fernández aseguró ayer que el Poder Ejecutivo ya trabaja en una flexibilización del aislamiento completo. Sin embargo, no prevé aún que se retomen las clases . La preocupación por la caída de la actividad económica ganó protagonismo en el Gobierno durante los últimos días después de convencerse de que cuarentena obligatoria había cumplido el objetivo de disminuir la velocidad de los contagios. Fernández ya activó el operativo para «el día después» del confinamiento total. Habrá una «salida progresiva», informan fuentes oficiales. Después de Semana Santa, entonces, comenzaría una «nueva fase» de la cuarentena que permitirá subir de a poco las palancas de la economía, que ya está en una fase crítica. «Tenemos previsto que el domingo próximo se termine la cuarentena, pero es día a día, hay que ir viendo cómo evoluciona», confirmó ayer el Presidente en una entrevista con radio Mitre. Y planteó el escenario que hace días se debate dentro del Gobierno: abrir una nueva etapa de cuarentena segmentada por sector que dependerá, en primer lugar, del riesgo de contagio y, luego, del impacto económico. «Se va a abrir paulatinamente y habrá casos que deberán seguir en cuarentena», insistió Fernández en la entrevista, para luego enumerar los sectores que seguramente no tendrán ese beneficio por temor a que se intensifiquen los contagios. «Si salimos como si nada hubiera pasado, y nos llega una persona infectada de España, nos causa un estrago». Como parte de la estrategia oficial, el Presidente recibió a la Cámara Argentina de Comercio y tomó nota de las ideas de los empresarios para una reapertura controlada de los negocios. También se encontró ayer con la Unión Industrial Argentina, aunque los empresarios ya tienen claro que no todas las fábricas volverán a operar y que, las que lo hagan, deberán aplicar estrictos protocolos. Como parte de la preocupación económica, Fernández se reunió ayer con parte del gabinete económico en la quinta de Olivos . El tema del encuentro fue la instrumentación del llamado «Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP)» que se fijó esta semana por DNU. Los funcionarios definieron que las empresas van a solicitar la ayuda a través de un trámite en la página de la AFIP. El Gobierno anunció que creará un comité de crisis integrada por empresarios, gremialistas, funcionarios y expertos, para definir un plan de reinserción laboral con una salida «paulatina de la cuarentena». Se definirá qué sectores volverán a operar y con qué protocolo. Para eso, el Presidente convocó ayer a una reunión con la cúpula de la CGT. «El comercio es uno de los más lastimados, el señor que tiene un local enfrenta un problema porque una persona que entra puede infectar al resto. Tendríamos que ver de qué manera resolver el tema del comercio, tal vez con delivery para todos los comercios, momentáneamente», detalló ayer Fernández. La mayor preocupación, reconocen interlocutores de Fernández, está centrada en el control del transporte público la ciudad de Buenos Aires y el conurbano porque se trata del principal aglutinamiento de personas y, por lo tanto, el principal foco de contagio. «Tendremos que ver cómo volver al trabajo poco a poco porque el mayor canal de transmisión es el servicio de transporte público», señaló ayer Fernández durante la entrevista. El Presidente confirmó que la cuarentena obligatoria continuará para los más vulnerables ante el coronavirus: los adultos mayores, el principal grupo de riesgo, un tema sensible para el Presidente después del caos que se vivió el viernes en los principales bancos del país por el cobro de la jubilación. «Estoy preocupado, enojado, molesto», resumió Fernández el día después del escándalo. Lo que ocurrió el viernes con los jubilados en la puerta de los bancos fue un claro ejemplo para Fernández y su equipo de lo que puede pasar si no se estipulan mecanismos claros para evitar aglomeraciones. «Hay que ser cuidadosos con aviones, micros… todo el trasporte público». Por último, el mandatario adelantó que las clases no se reanudarán y agregó que la administración pública nacional continuará con trabajo a distancia.

Recordando al Rastrojero

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Estábamos preparando otro de los Especiales de AgendAR (bastante demorada la cronología, pero la cuarentena no ayuda). Este se llamaría «Momentos Argentinos» y el tema es el nuestro: la técnica y el trabajo argentino. No puede faltar, por supuesto, el Rastrojero. Pero cuando repasamos lo publicado hace casi 2 años, en mayo ’18, nos dimos cuenta que faltaba un material muy importante. El testimonio de su padre, el ingeniero aeronáutico, y chaqueño, Raúl Gómez, que publicó Argentina Auto Blog. Ahora, la subimos aquí, con pequeñas correcciones en la introducción: «A la edad de 90 años, en 2014, falleció en Rosario el ingeniero Raúl Gómez. Se lo conoció como el padre del Rastrojero. Gómez, junto a un equipo de ingenieros liderado también por el ingeniero Félix Santiago Sanguinetti y el brigadier Juan Ignacio San Martín, diseñó, fabricó y bautizó en 1952 al más famoso de los utilitarios argentinos. El Rastrojero con mecánica de Jeep Willys comenzó a ser fabricado en Córdoba por las Industrias Aeronáuticas y Mecánicas del Estado (IAME). Esa primera generación se mantuvo en producción hasta 1969. Entre ese año y 1979, se produjo una evolución con motor Peugeot. El Rastrojero se ofreció con cabina simple, doble y hasta con tres puertas. Su sencillez mecánica lo convirtió en un éxito comercial. Se fabricaron más de 30 mil unidades, siendo la más exitosa la variante Diesel NP 62. El ingeniero Gómez recibió numerosos homenajes en vida. Y fue fuente obligada de consulta en todos los trabajos periodísticos e históricos sobre la etapa de industrialización de Juan Domingo Perón. En algún momento el término Rastrojerización se utilizó en el debate económico, como metáfora de la situación de la industria nacional. En 2011, el INTI puso en marcha el Proyecto Sacha, con la intención de relanzar un nuevo Rastrojero. También se lo planteó un empresario privado. Pero cualquier proyecto es necesariamente diferente. El nombre tiene que ver con su avance sobre el residuo de la cosecha, el «rastrojo», y su función principal era la movilización de la producción agrícola argentina en un tiempo que el agro estaba mucho menos mecanizado que hoy. A pedido del Club IAME, el propio Ingeniero Gómez escribió una pequeña autobiografía sobre la etapa de desarrollo, fabricación y bautismo del primer Rastrojero.»

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Me pidieron que dijera algunas cosas sobre el Rastrojero. Debo reconocer que desde que presente mi renuncia en IAME a fines de abril de 1956 y me trasladé a Rosario el 2 de mayo, hasta la fecha había recordado muchas veces a los que fueron mis jefes y mis compañeros de trabajo, pero nunca había recordado mi actuación en Rastrojero hasta que el Ing. Sanguinetti, a principios del año 2000, me pidió que escribiera lo que yo recordara de esa historia. Desde entonces han sido muchas las veces en que me han preguntado y he debido hablar del tema. Por ese motivo quiero tener un recuerdo para el Brigadier San Martín y todos los que aportaron su esfuerzo para concretar la idea del Brigadier San Martín de crear la industria automotriz en la Argentina y rendirle mi homenaje a los presentes, a los ausentes, y a los que ya se fueron… hasta que nos veamos, en especial a Alfredo Elías Casasola quien nos acompañó al Ing. Sanguinetti y a mi en todas las carreras de regularidad en las que participamos con Rastrojero. Nunca tuve en claro cómo y porqué (me enteré recién el viernes pasado en la conferencia del Ing. Monserrat) aparecí yo en este programa. De padre inmigrantes españoles de Castilla la Vieja, nací en Presidencia Roque Saenz Peña, territorio nacional del Chaco a fines de 1924 y soy chaqueño a pesar del entredicho que tuve con el ing. Taravella cuando me preguntó donde había nacido. Le dije que era Peronista de nacimiento. Casi me echa, y le dije: “nací en la Provincia Presidente Perón” como en ese momento se llamaba, así que más o menos se arregló el problema. Nací en un pueblo que era muy, muy nuevo. Fue fundado en 1912, conocíamos a la familia del fundador porque todavía vivían en el pueblo. Mis padres se casaron allá en 1922, y tienen el acta Nº 1 del Registro Civil del pueblo, con eso ya está todo dicho de como era, ¿no?. Creo que es difícil imaginarse algo más lejos de Córdoba que ese lugar y esa época. Como único elemento a favor puedo decir que como los fondos de nuestra casa se comunicaban con la agencia Ford, propiedad de dos de mis tíos, pasé mis primeros años molestando a todos en el taller de la concesionaria que estaba a cargo de un primo. Como consecuencia a los 5 años me enseñaron a manejar porque encontré un Ford T con el motor en marcha delante del almacén por mayor de mi padre, me subí y me agarraron a las dos cuadras. Entonces decidieron enseñarme a manejar. Desde entonces estoy metido con los autos. Comencé la escuela primaria en mi pueblo hasta que mi padre dejó sus negocios y después de una pequeña temporada en Salta toda la familia viajó a España con la idea de radicarse allá. ¡Cada vez más lejos! Conocí el pueblo de mi padre, que está a 800 metros del pueblo de mi madre, pero se casaron acá. Pero, el hombre propone y la política dispone. Transcurría el año 1932 y mientras estábamos residiendo en Madrid, ya pudimos ver desde los balcones de la casa en la que estábamos viviendo, el humo de los incendios de algunas iglesias. Volvimos a la Argentina, a Presidencia Roque Sáenz Peña y al año siguiente nos radicamos en Rosario, en donde completé la escuela primaria y la secundaria en la Escuela Industrial de la Nación, anexa a la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional del Litoral, obteniendo el título de Técnico Mecánico después de una práctica no rentada de varios meses en un taller mecánico. De la Escuela Primaria me ha quedado un recuerdo muy claro de una Escuela donde hice 4º grado, Escuela Pestalozzi, y creo que esa enseñanza me ha servido durante toda la vida y creo que me seguirá sirviendo. Fui a una escuela donde las maestras ¡No daban clase!!, teníamos nada más que dos timbres: el de entrada a las 8 de la mañana y el de salida al mediodía. Había 3 maestras, cada una nos asistía en alguna materia, una daba Idioma Nacional, Historia, etc.; otra daba Matemáticas y Física, y la otra Ciencias Naturales. El primer día del mes nos entregaban una hoja con las tareas que teníamos que cumplir en cada materia, y para eso estaba la biblioteca, y en caso de duda recién aparecía la maestra con preguntas concretas. Ese sistema de aprendizaje yo creo que me sirvió durante toda mi vida y especialmente en la Facultad de Ingeniería. Resuelto a estudiar Ingeniería evalué la posibilidad de estudiar en Córdoba o en La Plata. Finalmente me decidí por Ingeniería Aeronáutica en la Universidad de La Plata, otra vez alejándome de Córdoba. Durante los últimos años fui alumno del Doctor Clodoveo Pasqualini. Creo que varios de ustedes lo conocen. En ese tiempo también profesor en Córdoba y creo que asesor en la Fábrica Militar de Aviones. El Dr. Pasqualini estaba muy interesado en que algún egresado del Instituto Aeronáutico de La Plata ingresara en la Fábrica Militar de Aviones y consiguió que en octubre de 1950 admitieran dos de sus alumnos: el ing. Armengol y yo. Posteriormente vinieron otros: el ing. Corti, etc. Ya me estaba acercando al Rastrojero. No sé muy bien cómo o porqué me asignaron al Departamento Planta Motriz cuyo jefe en ese momento era el Capitán Lutereau, y el segundo jefe, en ese momento ausente por la fractura en un brazo era el ingeniero Félix Sanguinetti, quien al muy poco tiempo fue designado Director de la Fábrica de Motores a Pistón. Por ese motivo heredé su escritorio. A los dos días de llegar a la Fábrica se produjo el primer vuelo del Pulqui II. Allá fuimos todos en los ómnibus azules a donde estaba la Fábrica de Paracaídas, las Escuelas de Paracaidistas, etc. que tenía una pista donde iba a aterrizar el avión. Terminó el vuelo y al día siguiente era yo el encargado del motor de ese avión con todo el conocimiento que tenía. ¿Se dan cuenta? ¡Había algunos más irresponsables que yo!!. Estuve dedicado básicamente a los bancos de ensayo de motores a pistón y a reacción hasta que comenzó el proyecto de fabricación de los automóviles Institec a cargo del Ing. Monserrat como primer Director de la Fábrica de Automóviles. No voy a negar que sufrí una desilusión cuando no estuve entre los seleccionados para trabajar en ese proyecto, pero se presentaron dos oportunidades para ser tenido en cuenta en las actividades de la Fábrica de Automóviles: una cuando me encomendaron viajar a Buenos Aires para traer el Castanito. Se trataba de un camioncito construido por el Sr. César Castano, consuegro del Gral. Lucero. El taller del Sr. Castano, en la calle Donato Álvarez 241 era muy reconocido en la época por disponer de una máquina construida por él mismo para modificar árboles de levas para automóviles de carrera. A todo esto yo olvidé un pequeño detalle que en una de esas resulta que ahora tiene importancia, y es que por muchos años, con mi familia pasábamos las vacaciones en Capilla del Monte, y en dos oportunidades, por allá por el año 39 o 40 y en el 47 subí al Uritorco dos veces, y ahora me entero que es uno de los centros energéticos más importante del planeta. ¡Espero que eso no haya tenido ninguna influencia en el Rastrojero !!!. Cuando llegué al taller de Castano encontré el motor completamente desarmado, todas las piezas en cajones. Trabajando con los operarios de ese taller armamos el motor que era un dos tiempos similar al DKW, armado con piezas DKW pero con dínamo y arranque y lo instalamos en el vehículo. Acompañado por el Sr. César Castano comenzamos el viaje a Córdoba que cumplimos en dos etapas haciendo escala en Rosario donde aproveché para pasar la noche en la casa de mis padres. Durante el viaje tuve que desarmar el distribuidor que presentaba problemas. Luego de esto y ya de regreso al Departamento Planta Motriz tuve que realizar los ensayos del primer motor del proyecto Institec para relevar la curva de potencia. Estábamos todos esperando que ese motor se terminara de armar. Estábamos en una reunión muy grande. Todos de pié en la Fábrica de Motores y había que esperar hasta cualquier hora que el motor estuviera listo para entregarlo. Fue entonces cuando el Ing. Sanguinetti dirigiéndose al Ing. Giraudo que era el Ingeniero Jefe le dijo: ¡Uno de los dos se tiene que quedar, yo me voy!!! Y así se definió quien se quedaba para terminar de armar el motor. Recibí el motor con la caja de velocidades y por comodidad no desmontamos la caja y lo conecté al freno a través del extremo del cigüeñal. Conclusión: después del ensayo los engranajes quedaron destruidos como consecuencia de haber funcionado en vacío. Mucho más tarde también me enteré, para que no me remordiera tanto la conciencia que el Ing. Monserrat dijo después que habían tenido muchas roturas de cajas de velocidades. Así que me alivió un poco la culpa. Tengo que recurrir exclusivamente a la memoria pues nunca me preocupé por guardar información de mis actividades profesionales. Así que no recuerdo que resultados dieron las curvas, ni que valores, ni nada por el estilo. No conozco realmente los motivos, mejor dicho no los conocía, que llevaron al Ministro de Aeronáutica el Sr. Brigadier Juan Ignacio San Martin a proponer el aprovechamiento de los 2500 tractores “Empire” comprados por el IAPI, Instituto Argentino para la Promoción del Intercambio, sólo recuerdo que en la segunda quincena de febrero del año 52, en la visita semanal que hacía el Sr. Ministro a la Fábrica, manifestó la decisión de encarar esta operación y no se si por la influencia del Vice Comodoro Lutereau o porque me querían alejar de la Fábrica de Automóviles, me preguntaron si me animaba a partir de los elementos del tractor a construir un camioncito. A pesar de mi poca antigüedad y falta de experiencia, o tal vez por eso, acepté. Ahora me enteré en esta oportunidad de venir a Córdoba, que esto fue resuelto en una reunión en la que estaban Lutereau, Sanguinetti y Wahnish y entonces Sanguinetti dijo al revés: ¡Uno de los dos se tiene que ir, yo me quedo!! Me tocó ir a mí a ver todo el material que había en el puerto de La Plata, lo que yo realmente creía que había sido después de haber empezado a trabajar en el Rastrojero. Parece que mi memoria falló. El proyecto comenzó en el Departamento Transporte dependiente del Vice Comodoro Lutereau, entonces Secretario Técnico, como único lugar con personal que pudiera participar en un proyecto que creo que no había sido considerado como de gran envergadura. El Jefe del Departamento era el Sr. Heredia, el “negro” Heredia. El segundo jefe era el Sr. Pfister, quien resultó fundamental para la obtención de los repuestos necesarios para armar los prototipos, los que finalmente resultaron dos. Del tractor se podían aprovechar: el motor eliminando el regulador de velocidad, el embrague y caja de velocidades, las crucetas y la bocha del diferencial, el radiador y la caja de dirección. La primera decisión fue definir el bastidor. Decidimos utilizar, o lo decidí y nadie me llevó la contra, así que seguimos, una suspensión delantera similar a la de los automóviles Ford, con elástico transversal pero con amortiguadores tubulares, suspensión trasera con dos elásticos semi elípticos para una carga del orden de los 1000 kg con las tomas para amortiguadores pero sin ellos. Construimos los dos bastidores, pues ya se había agregado a la idea inicial la construcción de una camioneta rural, con chapas de acero SAE 4130 obtenidas de los depósitos de material aeronáutico, dobladas y soldadas. Muy similar en su parte delantera al bastidor del Ford 1937, que era el que mejor conocía ya que era el vehículo de mi familia, y en el que había hecho muchos trabajos de mantenimiento. El diferencial lo armamos con la bocha retirada del tractor Empire, alesando las dos salidas transversales y colocando cañoneras hechas de tubo con los extremos torneados, uno para que entrara en la bocha del diferencial y otro para colocar el rodamiento y el retén de aceite y fijar el plato del freno. Para colocar la cañonera, calentamos la caja del diferencial y enfriamos el extremo del tubo con un extintor de incendios de anhídrido carbónico. En esa operación me quemé una mano con el frío. Debo aclarar que el diseño del puente trasero no fue el más adecuado, pues por facilidad y rapidez de ejecución decidí utilizar palieres portantes en un vehículo que debía servir para llevar carga. Los trabajos continuaron a todo ritmo aclarando que en 87 días que duró no dormí todas las noches. Algunas veces dormí en la enfermería y otras iba a la pensión en la que vivía en aquellas épocas. Consecuencia: adelgacé 7 kilos. Todos los trabajos de mecanizado fueron realizados en los talleres de la Fábrica de Motores a cargo del Ing. Sanguinetti y el Ing. Giraudo, en el taller a cargo del Sr. Rappa. Para dar una idea de la forma de trabajo, la documentación con que se contaba, recuerdo que cuando tratamos de colocar las mazas sobre los palieres nos encontramos que como no entraban lo suficiente en el cono, fui a verlo al Sr. Rappa y le expliqué lo que ocurrió. Llamó a un rectificador y palabra más, palabra menos le dijo: “Dale una pasadita, más vale nada” ¡¡El resultado fue perfecto!!. Construcción del prototipo. El trabajo de chapa que no se hizo directamente sobre el vehículo se hizo en el hangar 90 de la Fábrica de Aviones a cargo del Ing. Guillot. Me permito diferenciar este trabajo del de la cabina propiamente dicha, pues sobre una estructura de madera que se construyó sobre el bastidor, se moldearon y soldaron entre sí las partes que constituyeron la parte fija de la cabina. El asiento, por supuesto, era fijo. No era corredizo, ni regulable ni cosa por el estilo. Los pedales habían sido comprados en un desarmadero. Creo que eran de un Ford. La caja de carga incluyendo los herrajes se construyó en la carpintería y herrería de mantenimiento, donde creo que estaba en esa época un carpintero de apellido Pedernera. La línea del vehículo en lo que se refiere a la parte delantera, con los guardabarros característicos, la diseñé teniendo en cuenta que sería un vehículo para el campo, y esa era la línea lo mas parecida posible a la que usaban en esa época los automóviles de carrera en ruta, como la más adecuada para no juntar demasiado barro. El nombre de Rastrojero, lo propuse un viernes a la noche durante una visita del Brigadier San Martín, pensando que como sería un vehículo para el campo debería andar entre los rastrojos, y como fue aceptado de inmediato mandamos a construir las insignias del vehículo a la Fábrica de Máquinas y Herramientas a cargo del Vice Comodoro Monfort. Las plaquitas con el nombre se hicieron en un pantógrafo como método más rápido para obtenerlas. Y acá yo lamento no encontrar un término científico que permita decir que me afané una, la tengo aquí y la dono al Museo. Los prototipos se terminaron algunos días antes del 1 de mayo de 1952 fecha en que estaba previsto presentar al Señor Presidente de la República, Gral. Perón, los automóviles Institec en Buenos Aires, en el edificio de YPF, en la diagonal norte. A último momento se decidió que se presentara también al Rastrojero en Buenos Aires, y debimos viajar en forma urgente para exhibirlos en la Plaza de la República. No estoy muy seguro si los dos vehículos, Rastrojero y Gauchita (rural) se enviaron sobre camión de la flota o en ferrocarril. Posiblemente sería en camión. Muy pocas de las personas que habíamos trabajado en el proyecto y construcción del Rastrojero, viajamos a Buenos Aires y fuimos presentados al Presidente de la Nación junto con el equipo de la Fábrica de automóviles en el lugar en donde estaban expuestos los Institec. El regreso lo hicimos a bordo de los dos vehículos en dos etapas: Buenos Aires – Rosario el primer día y Rosario – Córdoba el segundo. Aproveché la oportunidad para pasar la noche en la casa de mis padres y hacerles conocer los vehículos. En esa época existía en Estación Carupá, Tigre, una Fábrica de automóviles, Autoar, que tenía alguna relación con Cisitalia y que fabricaba rurales y pick-ups normalmente con motores Fiat importados de Italia. Esta fábrica, Cisitalia, tuvo su origen no se si durante la guerra en Europa o ya al final como una asociación entre Ford y Fiat con el fin de poder salvar todo lo que significaba una fábrica como Fiat en un país como Italia. Entonces, si había algún problema sobre el final de la guerra en cuanto a la propiedad de Fiat, seguía Cisitalia. Como siguió Fiat, desapareció Cisitalia. De inmediato Autoar propuso su chasis a cuyo fin nos envió un vehículo para su evaluación en el Departamento de Recuperación de Tractores Empire, del que fui designado jefe, creado para esta operación, dependiente de la Secretaría Técnica del Vice Comodoro Luterau. Ese vehículo, que era una pick up, lo manejé durante muchísimos kilómetros en las sierras y realmente, a pesar de mi inexperiencia, puedo decir que no tenía ningún problema fundamental. En las negociaciones, que no fueron fáciles, fue determinante la intervención del administrador de la fábrica de automóviles, Ing. Monserrat. Por parte de Autoar recuerdo los nombres del Sr. Piacentini, creo que en representación de Cisitalia, del Sr. Varela, con muchas vinculaciones y que había realizado un negocio de importación y venta de 100 automóviles Ford para la Policía Federal, del ing. Rupilius, Director Técnico, quien parecía vinculado a Porsche y que tenía a su cargo en Autoar el automóvil de carrera Cisitalia, 1500, doble tracción diseñado por Ferdinand Porsche para Cisitalia y con el que posteriormente Clemar Bucci batiría el record Argentino de velocidad en la autopista Eseiza. El Ing. Alberto Antolín Solache, a cargo de la fabricación en los talleres de Carupá y los Sres. Castro Justo y José María Telechea de quien no recuerdo exactamente sus funciones, que tal vez fueran las que hoy se denominan de lobby. Al Sr. Telechea lo encontré después integrando el Directorio de Frit Rot S.A. Por fin se convino la provisión de los chasis por parte de Autoar. La suspensión delantera era con doble barra de torsión, tal como los automóviles Volkswagen de esa época, el que luego se denominó Escarabajo, y amortiguadores tubulares. La suspensión trasera mantenía el diseño básico de los prototipos. El convenio establecía la provisión de todos los planos y documentación técnica y el compromiso de no efectuar modificaciones de diseño, materiales ni procesos sin la autorización previa por escrito del Departamento de Recuperación de Tractores Empire, además de la posibilidad de utilizar toda esa documentación para construir o hacer construir por cuenta de IAME chasis con el mismo fin de los que se compraban a Autoar. Con esa documentación se pudo celebrar el contrato de provisión de chasis en Córdoba con la Cámara de la Industria Metalúrgica de Córdoba, CIMECOR, presidida por el Ing. Infante y también colaboró en ese emprendimiento el Ing. Sablich, quien había pertenecido anteriormente a la Fábrica de Automóviles. Con el fin de controlar la correcta fabricación de los chasis se instaló un puesto de inspección en la fábrica de Autoar, trabajo que estuvo durante mucho tiempo a cargo del inspector Sr. Gualtieri. En esa época se desarmaban los tractores en IAME y se mandaban los elementos necesarios que le correspondían a Autoar. También recuerdo que un viernes por la tarde hubo una apuesta que perdió el Brig. San Martin: estaban desarmando tractores en una de las barracas que estaban cerca de transporte y el Brigadierle preguntó al Sr. Casasola, cuanto tardaba en desarmar un tractor. Dijo que veinte minutos. El Brigadier apostó y perdió. Tuvo que ver que en veinte minutos quedaba todo separado y en orden para ser despachado. Ahora, ¡Como se movieron, porque nunca más en la vida lo pudieron hacer!!. Así le ganaron la apuesta al Ministro de Aeronáutica. Quiero destacar la colaboración del Ing. Alberto Antolín Solache y del jefe de la oficina de dibujo de Autoar, Sr. Monje, a quien lo encontraría trabajando en IKA y que creo que luego fue a los EEUU. Con el Ing. Solache me ligó una relación muy especial pues descubrí que había trabajado en Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, en la instalación de una desmotadora de algodón de unos amigos de mi padre, en la construcción de los tanques Nahuel, en los talleres de la Corporación de Transporte de Bs. As. Ex Anglo, y también tuvo luego activa participación en la Cámara de la Industria de Autopartes en las décadas del 60 y 70. Había que empezar a armar los Rastrojero y por supuesto además del chasis y de la carrocería que se fabricaba en IAME, hacían falta muchísimas piezas, y hubo que comprarlas todas en una forma muy apurada, y siguiendo métodos que fueron la desesperación del Ing. Brenan y del Sr. Genari en inspección, y de Ortiz y Precursor Gómez en Compras, porque encargábamos la construcción de partes en base a muestras. Así que el problema era cuando en un taller tenían la muestra y venía el inspector y se ponía a medir si efectivamente había sido hecho como decía la misma, y hubo uno, un señor que tenía una herrería que creo construía el soporte de la rueda de auxilio, que con todo esto ya se enojó y dijo: “Desde que entró el metro a mi taller estoy perdiendo plata” . Con eso quiero mostrarles cómo se fueron haciendo las cosas. Se compraron muchas piezas que ya eran standard por supuesto, las ruedas se compraron a Travesaro de Rosario, las cubiertas 600 x 16 de marcas standard con desesperación del Departamento Inspección que no tenía absolutamente ninguna documentación para decir esta cubierta es aceptada, esta no, y llegaron por fin a la definición de pesarlas para determinar cual tenía más caucho. Con las bocinas hubo problemas terribles con el tema de que tono y que intensidad tenía que tener. El Sr. Genari lo fue resolviendo porque yo le iba a reclamar que necesitábamos las piezas. Con respecto a Autoar, apenas comenzó este movimiento, ya se habían producido cambios en cuanto a la relación contractual. En lugar de pagarle nosotros la totalidad de los chasis, Autoar enviaba la lista de todo lo que había recibido de los proveedores, visada por el Sr. Gualtieri y IAME hacía los cheques, por ejemplo, para el fabricante de amortiguadores, que era Fric-Rot de Rosario, para Fassero y Bonaudo, también de Rosario, que proveía piezas forjadas y así por el estilo. Los primeros Rastrojero se armaron en unas barracas que se construyeron detrás de las instalaciones del Departamento de Transporte hasta que se construyó un hangar al que Llamábamos Mc Comber, próximo a la pista del aeródromo, utilizábamos la parte de hormigón para realizar la prueba final de los vehículos a medida que se iban entregando. Hasta la mudanza al Mc Comber, tuve mi oficina en el edificio de la Administración General y ya se habían incorporado, entre otros, dos dibujantes proyectistas. Casi todo el personal había sido transferido del Departamento Transporte. Prototipo y acoplado que fueron exhibidos en Bs. As. Como el vehículo tuvo gran aceptación y solo disponíamos de 2500 motores, que finalmente fueron 2365, se planteó la necesidad de conseguir más motores y demás partes mecánicas. De inmediato aparecieron las ofertas. A todo esto ya había estado el Ing. Monserrat en Alemania y había tomado una visión de lo que podían ser los motores diesel que fabricaba Borgward en aquel país. Se presentaron: Borgward de Alemania, representados en la Argentina por Establecimientos Mecánicos San Isidro (EMSI) que tenía los talleres en Fondo de la Legua, próximos a lo que ahora es la Panamericana, donde reparaba trolebuses y cuyo contacto fue el Sr. Rodolfo Freude, que presentó un motor diesel cuatro cilindros. Perkins de Inglaterra del que no conocí el representante, pero si al Sr. Visconti, de la firma Visconti, Manzi y Tagle, concesionario Ford en Córdoba, quien me detalló todas las ventajas que podía tener ese motor. Creo que él tenía alguna parte en la representación. También se trataba de un motor diesel cuatro cilindros. Fiat de Italia, del que tampoco conocí su representante, presentó un motor diesel cuatro cilindros. Jenbach, de Austria, representado por el importador Enrique Platé, una gran ferretería de Buenos Aires, presentó un motor diesel dos tiempos, dos cilindros con bomba de barrido. Por este motor conversé con el Ing. Bunge con quien nos habíamos conocido mientras estudiábamos en la Universidad de la Plata, a pesar de no haber seguido la misma especialidad ni haber cursado los mismos años. Llegamos a la conclusión que se trataba de un motor demasiado voluminoso y pesado y no se podía instalar en nuestro chasis, por lo que retiró la propuesta. En la Fábrica de Motores, el Ing. Sanguinetti y con la muy activa participación del Jefe de Taller, Sr. López, se instalaron los tres motores nombrados en primer término (Borgward, Perkins y Fiat) en tres chasis tomados de la línea de montaje. Correspondía a la Fábrica de Motores, que había hecho la instalación, todo lo que fuera ensayos de motor… Como conclusión debo decir que el motor Perkins resultó demasiado pesado, por lo menos fue lo que llegó a mi conocimiento, y el motor Fiat entre otros inconvenientes tuvo problemas de enfriamiento. Quedó como único posible el motor de la fábrica Borgward, la que además planteó la posibilidad de instalarse en la Argentina, cosa que luego hizo en Isidro Casanova. A fines de 1953 y aprovechando que la Asociación Cordobesa de Volantes autorizó la participación de Rastrojero en las pruebas de regularidad, decidimos participar con uno de los prototipos en ensayo,. Participamos en la categoría principiantes, siendo yo el conductor, el Ing. Sanguinetti el cronometrista y Casasola el mojonero. Tuvimos la suerte de ganar esa carrera y a partir de eso participamos en varias más, casi siempre con buenas clasificaciones. Creo que hay alguna foto que publicó una vez “LaVoz” donde está el Rastrojero con una cantidad impresionante de trofeos frente al edificio de la Administración General. Esa foto vamos a ver si puede venir acá al Museo para que la tengan de recuerdo junto con una copa que fue ganada en la última carrera de regularidad. También en regularidad decidimos participar en la Carrera de las Américas, que se corría desde aquí a Mendoza. Ahí tuvimos la gran suerte que se nos quemó el Rastrojero en la mitad. Parece que por un pucho que tiraron cuando estuvimos parados en Villa María. Llegamos, lamentablemente clasificamos en el puesto 21 y los 20 primeros entraban en la final. La última parte del recorrido entre San Luis y Mendoza la hicimos sin velocímetro porque se había roto. A pesar de todo eso casi, casi entramos… No recuerdo exactamente en qué fase estaba la negociación cuando viajaron a Alemania Occidental el Vice Comodoro Lutereau y el Sr. Freude para definir los detalles del material a proveer para el armado del Rastrojero Diesel. Allí se compraron a Borgward los motores con caja de velocidad, diferencial completo, caja de dirección con columna y volante y luego con una orden de compra adicional, contrabando, la tubería de alimentación de combustible desde el tanque hasta el motor, que se recibían en los mismos cajones, pero que no estaban declaradas. A mediados de 1955, por disposición del Presidente de IAME se entregaron varios chasis a otros fabricantes, o posibles fabricantes de carrocerías, para que los carrozaran al estilo rural tratando de revivir la “Gauchita”. Siendo ya administrador interino de la Fábrica de Automóviles se recibieron estas unidades carrozadas y realicé personalmente un estudio comparativo teniendo en cuenta las características de cada una de las unidades para definir la más conveniente. Desconozco el destino del estudio y de los vehículos. Creo recordar que en alguna oportunidad, me tocó recibir a algún representante técnico de Borgward que viajó desde Alemania para analizar detalles de la provisión de materiales y de la instalación de la Fábrica de Motores. Posiblemente se trató del Ing. Krause. Mi permanencia en IAME se prolongó hasta el 30 de abril de 1956, fecha en la que se habían armado algo mas de 5.000 vehículos entre Rastrojero (naftero) y Rastrojero Diesel. Ahí se presentó el momento del desquite, fue cuando dije: “Yo me voy, alguno se tiene que quedar”, y se quedó Sanguinetti … A todo esto ya había desaparecido el Departamento de Recuperación de Tractores Empire, y la actividad ya se había incorporado a la Fábrica de Automóviles de la que fui primero Jefe del Departamento Rastrojero, luego Jefe de Producción siendo Administrador el Capitán Sánchez, y por fin Administrador Interino desde el 20 de septiembre 1955. Yo estaba en Rosario y me llamaron por radio para que me presentara urgente. Para terminar quiero hacer mención de los nombres de personas a quienes en algunos casos no he vuelto a ver, que tal vez hayan aparecido en el relato y que tuvieron activa participación en el proyecto y continuidad del Rastrojero. En primer término debo hacer mención de quien fuera mi jefe, Lutereau, y luego Alfredo Elías Casasola, Pfister, el “negrito” Silva, Artura, Gonella, Zamora, Merol, Antinori, Jefe del Depósito, Torres, oficinista que venía en sulqui a la Fábrica, Cortazar, Díaz Valdéz, Amaya, Ruiz, Fenoglio, Simone, Sosa y los ingenieros Troglia y Arboit. Eso es todo lo que recuerdo y lamento si me olvidé de alguna persona que haya hecho poco o mucho también por este proyecto.” Ing. Sanguinetti: Ing. Gómez, posiblemente no es porque no te acuerdes sino porque no lo querés decir. En el año 1953 salimos campeones de regularidad de la Asociación Cordobesa de Volantes, en el año 1954 tuvimos el segundo lugar, y en 1955 tuvimos que dejar de competir porque la Fábrica nos dijo basta. Hubo un cambio político y nos dijeron:”Señores, no corren más”. En el 55 veníamos muy bien ubicados. Ing. Gómez: De las dos cosas que yo recuerdo de la regularidad fue en la primera carrera, cuando cruzamos el arroyo en Mendiolaza y salimos sin frenos porque se habían mojado y después cuando nos tocó el caracol de Salsipuedes, yo lo bajé porque iba prendido al volante, ustedes no sé. Ing. Sanguinetti: ¡Yo no miraba porque iba leyendo la planilla! Corríamos con el motor Perkins. Quiero hacer una aclaración con respecto a este motor, al informe que hizo la Fábrica de motores: poner el Perkins significaba rediseñar prácticamente todo el vehículo porque este coche derrapaba bárbaramente porque todo el peso estaba adelante. Pero era un motor muy regular en cuanto a mantener una velocidad porque era para maquinaria de campo. Cuando nosotros llegábamos al punto de largada los otros competidores decían ¡Ahí viene la ferretería!, por el ruido que hacía… Ing. Gómez: La otra carrera que tengo presente también es la que se corrió en Alta Gracia, que pasaba por donde ahora está el autódromo Cabalén, en la bajada de la ciudad. Recorrimos trece veces el circuito marcándolo, cuando salíamos del trabajo, a la tarde, y fue impresionante la primera pasada cuando estaba toda la gente y había que cruzar a 60 y nosotros éramos el primer auto que pasaba, se hicieron a un lado y pasamos…. Ing. Sanguinetti: El instrumento lo habían preparado en la Fábrica de Instrumentos, un velocímetro especial…. Ing. Gómez: Con el sistema que en función de la cantidad de vueltas que tenía que dar para cada velocidad, marcaban después el instrumento para que no hubiera ninguna duda… Ing. Sanguinetti: Exacto…El año pasado tuve la oportunidad de visitar la Fábrica, allí donde está Lookheed ahora, y dentro de los innumerables edificios abandonados y entre el pasto en que se encuentran, todavía subsiste en pié la barraca 16 donde nació el primer Rastrojero. Ing. San Martín: Yo quiero aclarar una cosa que me enteré, el ing. Troglia fué uno de los que hicieron el trabajo de las rurales Rastrojero en el año 1955, y la que él hizo fue la que ganó. El concurso estaba dividido en dos partes, una de estudio técnico y otra de estudio económico. El estudio técnico fue el que terminó como dijo Gómez antes de la revolución, y el estudio económico terminó en diciembre del 55. Vino el Dr. Alizón García, que era el Ministro de Defensa de la Nación, a ver los vehículos. En un momento determinado preguntó ¿Y esto cuando se hizo? En enero de 1955. “Entonces no puede ser porque fue durante el gobierno peronista” Así terminó el concurso. Así terminaron con la rural…

Ing.R.G.

Coronavirus en Argentina, 5 de abril – 1.451 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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El Ministerio de Salud de la Nación informó ayer 98 nuevos casos de COVID-19. Con estos registros, suman 1.451 positivos en el país. Del total de esos casos, 674 (46,4%) son importados, 490 (33,7%) son contactos estrechos de casos confirmados, 119 (8,2%) son casos de circulación comunitaria y el resto se encuentra en investigación epidemiológica. Aunque continúan las medidas para minimizar el ingreso del virus al país, se ha  detectado circulación comunitaria en la región del Área Metropolitana y Chaco, y además se registran cadenas de transmisión local en otros conglomerados urbanos. Se registró 1 nueva muerte: un Hombre de 73 años residente en la provincia de Buenos Aires. Hasta ahora la cantidad de personas fallecidas es 43. Se registran 266 pacientes recuperados. Reiteramos el gráfico ya publicado ayer. Los expertos señalan un «aplanamiento» de la curva de contagios, en relación a la que se observa en otros países. Y frente a la crítica que el número de testeos es inferior -en relación a la población- que el realizado en donde, aparentemente, se está teniendo éxito en la disminución de contagios, contestan que los testeos, si bien proporcionan información valiosa, sólo detectan nuevos casos asintomáticos. Los casos que someten a prueba el sistema hospitalario son. es obvio, los que presentan síntomas. De todos modos, ambos lados de la discusión están de acuerdo que todavía es muy temprano para señalar una tendencia definida. Detalle por provincia (Nº de confirmados / Nº de acumulados): – Buenos Aires 26 / 364 – Ciudad de Buenos Aires 34 / 407 – Catamarca 0 / 0 – Chaco 8 / 115 – Chubut 0 / 0 – Córdoba 3 / 134 – Corrientes 0 / 22 – Entre Ríos 0 / 18 – Formosa 0 / 0 – Jujuy 0 / 5 – La Pampa 0 / 3 – La Rioja 2 / 6 – Mendoza 0 / 27 – Misiones 0 / 3 – Neuquén 4 / 33 – Río Negro 5 / 15 – Salta 0 / 3 – San Juan 0 / 1 – San Luis 0 / 10 – Santa Cruz 1 / 22 – Santa Fe 5 / 165 – Santiago del Estero 1 / 4 – Tierra del Fuego 8 / 72 – Tucumán 1 / 22 Para más información sobre recomendaciones para la población y protocolos visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación: www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés): www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports/

Coronavirus: científicos argentinos proponen usar el suero de pacientes recuperados

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Es la misma técnica que utilizó el médico e investigador argentino Julio Maiztegui en los ´70 para reducir la mortalidad por fiebre hemorrágica, la que antes se había probado durante la epidemia de gripe de 1918, el brote de polio en los ´50 y, más cerca en el tiempo, contra el ébola. Ahora podría convertirse en un tratamiento efectivo contra el coronavirus. Se trata de la terapia con plasma de convalecientes: utilizar los anticuerpos generados por personas que se recuperaron para ayudar a otros pacientes a combatir el virus. Un grupo de médicos y científicos argentinos de instituciones públicas y privadas han elaborado el protocolo de uso de plasma convaleciente para tratamiento del Covid-19 con el objetivo de comenzar a ensayar en el país esta terapia experimental y comprobar su efectividad y seguridad. El protocolo ya fue presentado ante el Ministerio de Salud y está pendiente de aprobación. “Estamos esperando la respuesta para iniciar la investigación. Hay mucha gente interesada en poder empezar a recolectar plasma y administrarlo a pacientes internados con Covid-19. Se trata de contar con una herramienta más, independiente de las terapias que se están investigando con fármacos”, explicó David Barbieri, jefe de sección a cargo de la Guardia Médica Operativa del Instituto de Trasplante. Esta semana, en Estados Unidos, el Hospital Metodista de Houston y el Centro Médico Mount Sinai de Nueva York comenzaron a usar el plasma de convalecientes en cinco pacientes críticos. También en China se hicieron estudios con resultados alentadores, aunque fueron con muy pocos pacientes, lo que impide sacar conclusiones definitivas. “Por eso se necesitan más evidencias científicas. Hay casuística en otras patologías, como el ébola o el SARS, pero aún no en coronavirus”, agregó Barbieri. Cuando una persona tiene una infección, su organismo reacciona creando anticuerpos para defenderse. Una vez que se recupera, esos anticuerpos quedan almacenados en el plasma, la porción líquida de la sangre que se obtiene luego de extraer los glóbulos rojos y las plaquetas. Lo que se busca es ver si los anticuerpos donados por personas que hayan sobrevivido al coronavirus pueden neutralizar al virus en pacientes con Covid-19. “Se trata de generar una inmunidad pasiva. Mientras que la inmunidad activa se da cuando una persona se vacuna y genera sus propios anticuerpos contra alguna enfermedad, la inmunidad pasiva es básicamente transferir los anticuerpos”, sostuvo Barbieri, médico especialista en clínica médica, terapia intensiva y emergentología. Una de las claves es contar con una suficiente cantidad de pacientes recuperados (en Argentina hasta ayer eran 266) y que estén en condiciones de donar sangre. La muestra luego es analizada para descartar otras patologías y la presencia del virus. Una vez obtenido el plasma y comprobado que tienen la suficiente cantidad de anticuerpos, se realiza una transfusión a los pacientes internados por Covid-19. “Se puede hacer por dos vías: emplear el mismo plasma en diferentes dosis para administrarlo a los potenciales receptores, o hay otra técnica que ya estuvimos hablando con el Laboratorio de Hemoderivados de Córdoba, de elaborar gammaglobulinas hiperinmunes”. Además de Barbieri, en el grupo de médicos que está trabajando en el estudio se encuentran: Celso Arabetti, director de la Unidad de Investigación Clínica de la FCB Universidad Austral; Horacio Ariza, médico infectólogo de la Clínica Regina de Río Negro; Silvia Bucciarelli, ex especialista de emergencias en infecciones del Hospital Clínic de Barcelona; María Julia Cremona, gerente de Asuntos Regulatorios de la Unidad de Investigación Clínica de la Universidad Austral; Jorge Geffner, director del Departamento de Microbiología de la Facultad de Medicina (UBA); Federico Gorini, jefe de la Unidad de Hematología y Hemoterapia del Hospital Evita Pueblo de Berazategui; Néstor Gorini, jefe de Cardiología del mismo hospital; Víctor Romanowski, investigador del Conicet y director del Laboratorio de Virología Molecular (IBBM), y Santiago Spadafora, director de un posgrado de la Universidad Isalud.

¡Uno más y no jodemos más! El Cirujano General muestra cómo hacer un barbijo

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El Cirujano General -«Surgeon General» es su titulo en inglés- de los Estados Unidos Dr. Jerome Adams es el jefe operativo del del Servicio de Salud Pública de los EE.UU. y por su cargo es el portavoz principal en asuntos de salud pública en el gobierno federal. Es nombrado por el Presidente con acuerdo del Senado. En este brevísimo video, de 45 segundos- muestra como improvisar un barbijo. No es adecuado para los trabajadores de la salud, pero sirve para salir a la calle.
 

Bolsonaro no se fue

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A pesar de la insistencia con la que algunos otros portales digitales lo dan por reemplazado por el general Braga Neto -y uno hasta habla de «golpe blando»- nos vemos forzados a señalar que eso no sucedió. Al menos, todavía. Como una indicación menor, citamos a dos notas del Folha de S.Paulo, un medio que no simpatiza con el «Mito». Psicanalistas veem Bolsonaro com atitude paranoica e onipotente diante da pandemia Crise reforca papel de evangelicos como base de Bolsonaro Esto no significa que la popularidad de Bolsonaro no se haya desgastado. Ni desmiente el hecho que los grandes inversores internacionales ya no tienen nada de confianza en el desarrollo brasileño. Pero la política exterior de un gobierno no puede basarse en las versiones de los medios.

El día que la cuarentena se puso en riesgo

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AgendAR no tiene, hasta ahora, hechos y análisis nuevos que aportar a lo que la televisión y las redes sociales mostraron todo el día de ayer. Sólo nos animamos a decir que, a nuestro juicio, el error fue creer que las estructuras administrativas habituales podían manejar la situación creada por dos semanas de una cuarentena en la que no atendieron al público las instituciones bancarias y, sobre todo, en la que se detuvo, casi por completo, la economía informal en la que se ganan el pan muchísimos compatriotas. La pandemia ha exigido, y exigirá, decisiones difíciles y sin precedentes entre nosotros: la cuarentena misma es el primer ejemplo. También necesita nuevas adaptaciones de los mecanismos legales, administrativos y de gobierno para hacerlas cumplir. Esto puede hacerse dentro de las instituciones de la democracia, porque es dentro de ellas que se pudo tomar esas decisiones.

A. B. F.

ooooo

Nuevo cronograma de pagos: “Las entidades financieras deberán abrir sus casas operativas a partir desde el día 4 y hasta el 8 de abril de 2020, exclusivamente para la atención por ventanilla de clientes que sean beneficiarios de haberes previsionales y pensiones integrantes del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) o de aquellos cuyo ente administrador corresponda a jurisdicciones provinciales o a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con Documento Nacional de Identidad –u otro documento de identidad según las normas sobre “Documento de identificación en vigencia”–, extendiendo en 2 horas la jornada habitual de atención al público según la jurisdicción de que se trate, conforme al siguiente cronograma de acuerdo con la terminación del número de documento: Pendientes de cobro del mes de marzo y jubilaciones no contributivas: Sábado 4 de abril – 0 y 1 Domingo 5 de abril – 2 y 3 Lunes 6 de abril – 4 y 5 Martes 7 de abril – 6, 7, 8 y 9 Beneficios correspondientes al mes de abril: Lunes 6 de abril – 4 y 5 pensiones no contributivas Martes 7 de abril – 6, 7, 8 y 9 pensiones no contributivas Miércoles 8 de abril – 0 jubilaciones y pensiones contributivas menores a 17.859 pesos. A partir del lunes 13 de abril, se continua con el cronograma ya establecido por la ANSES.”

Coronavirus en Argentina, 4 de abril – 1.353 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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El Ministerio de Salud de la Nación informó 88 nuevos casos positivos de coronavirus Covid-19 en las últimas 24 horas y el total de infectados llegó a 1.353. Además, se reportaron cinco nuevas muertes y el total de fallecidos alcanza a 42. Se registran 266 pacientes recuperados. Aunque continúan las medidas para minimizar el ingreso del virus al país, se ha  detectado circulación comunitaria en la región del Área Metropolitana y Chaco, y además se registran cadenas de transmisión local en otros conglomerados urbanos. Los expertos señalan un «aplanamiento» de la curva de contagios, en relación a la que se observa en otros países. Y frente a la crítica que el número de testeos es inferior -en relación a la población- que el realizado en donde, aparentemente, se está teniendo éxito en la disminución de contagios, contestan que los testeos, si bien proporcionan información valiosa, sólo detectan nuevos casos asintomáticos. Los casos que someten a prueba el sistema hospitalario son. es obvio, los que presentan síntomas. De todos modos, ambos lados de la discusión están de acuerdo que todavía es muy temprano para señalar una tendencia definida. Según el parte oficial del Ministerio de Salud, las provincias con nuevos casos positivos son:
  • Buenos Aires 22 Ciudad de Buenos Aires 28 Chaco 8 Córdoba 14 Entre Ríos 2 Mendoza 2 Neuquén 1 Río Negro 1 San Luis 1 Santa Fe 8 Tierra del Fuego 1
Sobre el total de casos, se indica que 656 (48,5%) son importados, 444 (32,8%) son contactos estrechos de casos confirmados, 113 (8,4%) son casos de circulación comunitaria y el resto se encuentra en investigación epidemiológica. Para más información sobre recomendaciones para la población y protocolos visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación: www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés): www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports/

Checos y checas insisten: «Máscaras para detener el coronavirus»

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En AgendAR ya estamos convencidos que los barbijos son una ayuda muy importante para aminorar el contagio del COVID-19, aunque no sean la solución. Y el sector de nuestra sociedad que toma ejemplos de afuera, cuando aparezcan en TV las celebrities estadounidenses usándolo, las imitarán. Pero en este video (3 minutos y medio) la presentadora lo explica muy bien. Al final, un breve mensaje del Ministro de Salud de la República Checa para otros ministros y gobiernos de todo el mundo: «A ustedes también les servirán los barbijos». Además, si bien está subtitulado, el inglés que usan es un milagro de nitidez para los argentinos acostumbrados a las series. Sirve para practicar el idioma.

ARSAT brinda nueva plataforma de videoconferencias, gratuita: Conferences

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(ATENCIÓN: Ante el aluvión de visitas a esta página -y de entradas al sitio- advertimos que este soft libre para teleconferencias ARSAT SA debe restringirlo a los hospitales argentinos grandes ya interconectados y unas 1500 «salas virtuales» operativas. Tardará un tiempo en estar accesible para público general). En medio de la pandemia, las aplicaciones de videoconferencia permiten el desarrollo digital de reuniones, clases virtuales y hasta consultas médicas.
Con la creación de Conferences, ARSAT S.E. se propone reducir costos a las empresas argentinas, que no tengan que pagar licencias en dólares a servicios internacionales. Además, hace innecesario brindar datos personales, ya que el sistema permite crear canales o entrar directamente en uno sin tener que registrarse como usuario. «La idea es competir con Zoom, la empresa que tuvo un boom a nivel mundial por el coronavirus. Y también darle a argentinos y argentinas una plataforma segura y totalmente gratuita. Está creada en un servidor de Jitsi, una aplicación de videoconferencia y mensajería que puede ser utilizado en todos los programadores». (Zoom brinda un servicio que permite la conectividad de 100 usuarios en simultaneo en su versión gratuita, pero solamente es posible entablar una llamada por un lapso de 40 minutos. Con Conferences se busca poder extender la cantidad y la calidad del contenido, ya sea en reuniones gubernamentales, como en las clases virtuales, que se han hecho moneda corriente del ciclo lectivo en época de pandemia. Solo basta entrar al servidor de ARSAT en Jitsi (jitsi.dcarsat.com.ar) y crear un canal o elegir uno al que entrar para poder empezar la conversación virtual en vivo, de forma segura, encriptada y gratuita.

Cámaras térmicas para detectar fiebre, en el Subte de Buenos Aires

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«Para preservar a los trabajadores actualmente en funciones», se comienza a instalar cámaras térmicas en el subte porteño, capaces de detectar personas con fiebre o febrícula. Estiman ampliar la instalación en los ingresos y molinetes, una vez finalizada la cuarentena, para el cuidado de los pasajeros. La red de subterráneos de la Ciudad de Buenos Aires cuenta con su primera cámara térmica: la misma fue instalada en la estación Independencia de la Línea C, en la zona donde combina con Línea E. El dispositivo, provisto por Dahua Technology, tiene similares características al instalado recientemente en el Aeropuerto de Ezeiza: permite detectar la temperatura con un margen de error de apenas 0,3º y puede censar 15 personas en 3 segundos. “El objetivo inicial es cuidar a los trabajadores del subte, considerado un servicio esencial, a través de la prevención y detección temprana de casos de fiebre o febrícula” explica María Florencia Comeron, Marketing Manager de Dahua. La intención es continuar estos servicios una vez finalizada la cuarentena, llevando la solución a los ingresos de cada estación para identificar a los pasajeros con fiebre antes del abordaje al subte, logrando así evitar el contagio en las unidades. Las cámaras Dahua Thermal Solution permiten medir la temperatura de más de 1800 personas en 10 minutos, mediante sus lentes infrarrojos avanzados con píxeles de 400×300 y su mayor campo de visión que se pueden configurar para que a determinada temperatura o rango de valores emita un alerta o evento, para proceder al log o grabación. La principal ventaja es que no requiere un contacto físico entre los pasajeros y el personal sanitario que normalmente realiza la medición. A diferencia de los termómetros comunes, con estas cámaras no es necesario tomar proximidad con las personas para medir la temperatura, sino que se monitorea a distancia, proporcionando mayor seguridad al evitar el contacto directo. “Esta tecnología llegó para quedarse, notamos un creciente interés de organismos públicos y privados por contar con este tipo de cámaras en forma permanente como medida de seguridad y prevención.” finaliza Comeron. Puede dudarse de la eficacia de este sistema en las aglomeraciones de las horas pico; aún si se implementa, algunas de las restricciones de la cuarentena deberán permanecer vigentes por un tiempo largo. En otro plano, los que se preocupan por las tecnologías de control que utiliza la República Popular China, es posible que se inquieten también aquí (¿Larreta y Xi Jinping?). Pero pensamos que tener fiebre o no tenerla, no es un asunto privado.

La Fundación Sadosky advierte sobre el mal uso de la Inteligencia Artificial en esta pandemia

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«En las últimas semanas hemos tenido noticias de lanzamientos no oficiales de aplicaciones, plataformas y análisis de todo tipo, basados en Inteligencia Artificial (IA), en relación a la pandemia de Coronavirus: aplicaciones para celular que predicen el riesgo de un individuo a contagiarse con solo compartir la geolocalización; algoritmos que prometen diagnosticar coronavirus a partir de imágenes de tomografías o rayos x; sistema de diagnóstico a partir de la voz; predicciones sobre futuros números de casos positivos, fallecidos, recuperados; iniciativas que pretenden resolver el problema de subdiagnóstico; entre otros proyectos. A simple vista parecería que la IA es una herramienta poderosa en la lucha contra el COVID-19. Esa narrativa parece replicarse, cada vez más, en medios de comunicación y redes sociales. Y si bien es cierto que la IA ha tenido un desarrollo destacado en años recientes, y su uso es exitoso y palpable (como por ejemplo cuando se procesan nuestras imágenes una red social para identificar personas y objetos, cuando hacemos traducciones en línea, filtrar spam, recomendación de productos y otras aplicaciones comerciales), es importante destacar que tales aplicaciones están basadas en la disponibilidad de grandes cantidades de datos y años de desarrollo y perfeccionamiento, sumado a que, en general, son aplicaciones no críticas. Desde la Fundación Sadosky queremos invitar a la población, y a los medios de comunicación, a ser cautos con el uso y la difusión de esas aplicaciones, plataformas y análisis, debido a que muchos han visto la oportunidad de generar impacto con la pandemia y no dudan en lanzar propuestas, que, en su mayoría, adolecen de una o varias de las siguientes fallas: – Falta de acceso a datos de calidad y en la cantidad que los algoritmos de IA requieren para brindar resultados confiables. Durante una pandemia con el sistema de salud en alerta y con riesgo de colapso, esa información no resulta fácil de conseguir. Los Estados recién están organizando esfuerzos para recolectar esos datos genuinos y poder ponerlos en manos de la comunidad científica. – No poseen una homologación por parte de los organismos de control, lo que requiere tiempo para que sean validadas por profesionales expertos y testeadas en el ámbito clínico. – Se utilizan heurísticas o recetas oscuras para procesar y comparar los datos, que son de de escaso o nulo rigor matemático y metodológico. – Siguiendo con la falta de rigor, se comparan curvas y se hacen extrapolaciones de otros casos y países, en las que los resultados son extremadamente sensibles a pequeños errores en la recolección de datos y en los protocolos de reporte, lo cual arroja conclusiones carentes de validez.- – Requieren que el usuario ceda información personal sensible, como puede ser su historial de geolocalización, su estado de salud o incluso sus radiografías, sin una política clara de privacidad, ni de protección de datos. Y ésto en desarrollos apresurados e inmaduros, lo que supone un riesgo adicional de filtración de datos. Resumiendo, la inteligencia artificial es una herramienta con mucho potencial y aplicable a las más diversas áreas, pero requiere acceso a datos confiables, revisiones y pruebas para evitar sesgos, y más aún, como cualquier dispositivo aplicado a la salud, requiere de homologaciones y aprobación por los organismos de control que aseguren su idoneidad y fiabilidad. Además, debemos utilizarla de manera crítica. De no ser así, se podría incurrir en conclusiones falaces, toma de decisiones erróneas, crear angustia y preocupaciones innecesarias, por lo que, nuevamente, desde la Fundación Sadosky exhortamos a la población, y los medios, a minimizar su uso y difusión, y en tal caso a no tomar sus predicciones como certeras bajo ningún aspecto.»

De lo nuclear a lo necesario: la CNEA produce alcohol en gel para distribuir en instituciones de Bariloche

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Un grupo de investigadores del Departamento de Caracterización de Materiales del Centro Atómico Bariloche de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) comenzó a producir alcohol en gel y solución desinfectante de hipoclorito de sodio diluido para ser distribuidos a instituciones públicas y organizaciones sociales de la ciudad de Bariloche. Asimismo, se está produciendo una fórmula especial denominada hidroalcohol que está aprobada para su uso por la Organización Mundial de la Salud (OMS). “Este es un producto en base a alcohol etílico, peróxido de hidrógeno (agua oxigenada) y glicerina (u otro suavizante para evitar dañar la piel), pero no tiene contextura de gel”, explicó la doctora en Física Adriana Serquis, jefa del Departamento de Caracterización de Materiales de la CNEA. El Hospital de Bariloche es una de las instituciones que está requiriendo este insumo considerado un eficaz sanitizante, en especial para ciertas tareas como la de los trabajadores que están yendo a los centros de salud para vacunar a la población de riesgo contra la gripe y la neumonía. La Gerencia de Área Aplicaciones de la Tecnología Nuclear, que impulsa la iniciativa, tiene capacidad de producir hasta 50 litros de alcohol en gel por semana, pero por ahora se están produciendo 30, hasta que llegue una mayor cantidad de insumos y se pueda disponer de un recipiente principal adecuado de mayores dimensiones. Además, se están recibiendo pedidos de entre 30 y 40 litros de hidroalcohol y se están preparando kits con botellas recicladas de agua de 500 cc con un spray rociador como desinfectante de superficies y folletos explicativos para su uso. Estos productos serán destinados –bajo autorización del Ministerio de Salud provincial– a instituciones y organismos de la ciudad de Bariloche, como la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia de Río Negro (SENAF); el Hospital Zonal y los centros de salud asociados; las guardias del Centro Atómico Bariloche; la Universidad del Comahue (que también contribuye en el proyecto con aportes); junto a merenderos y comedores, hogares de ancianos, escuelas de gestión social, entre otras instituciones que pudieran requerirlos. Si bien muchos investigadores se ofrecieron como voluntarios, en la iniciativa trabajan cuatro personas divididas en grupos de dos para minimizar las salidas y movimientos en la ciudad en el marco del acatamiento riguroso del aislamiento obligatorio. En forma indirecta otras personas ayudan con la logística y las normativas. Para llevar a cabo esta producción se debieron adaptar algunos espacios y recipientes para trabajar a una escala mayor que la que habitualmente se utilizan para procesos químicos mucho más complejos que lo que requiere esta elaboración, pero que están adaptados a las actividades habituales de investigación que lleva adelante el área de Caracterización de Materiales del Centro Atómico Bariloche.

Barbijos para todo el mundo. La experiencia de EE.UU., la República Checa y Corea del Sur

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La mayoría de los miembros del Grupo de Trabajo sobre Coronavirus de la Casa Blanca, que encabeza el vicepresidente Mike Pence, están de acuerdo en que los estadounidenses deberían comenzar a usar cubiertas para la cara en público y planean emitir pronto una orientación formal sobre el asunto. El presidente Trump señaló que estaba abierto a la idea durante la conferencia de prensa del martes, y afirmó que se está trabajando para redactar recomendaciones sobre cómo diseñar las máscaras para evitar la propagación del virus. La CNN dice que esos comentarios reflejan la creciente creencia de los funcionarios de que se necesita hacer más para prevenir la propagación del virus por personas infectadas que no muestran síntomas. Los expertos que los asesoran creen que una tela que cubre la nariz y la boca podría evitar que el virus llegue a otras personas. Por su parte, la República Checa ya tomó la decisión: a través de su primer ministro, Andrej Babis, decretó la obligación de usar barbijos a todas las personas que salgan de sus casas. El gobierno lanzó una campaña bajo el eslogan #Masks4All (máscaras para todos). En China, y en el Asia Oriental en general, no hay discusión: el uso de máscaras faciales es una costumbre socialmente aceptada. Se había extendido en las zonas urbanas, bien antes de la epidemia, debido a la contaminación del aire. La reluctancia de la OMS para aconsejar el uso de los barbijos es atribuida a un problema de asignación de recursos: el organismo internacional teme que no haya suficientes para los médicos y el personal sanitario, que los necesitan en forma imprescindible. Si esa es la objeción, no tiene fundamento. Los barbijos para el uso en la calle pueden hacerse en casa, en forma artesanal. Inclusive, se afirma que el plástico es mejor la tela para ese fin; menos permeable, y se desinfecta más fácil. De todas formas, la OMS agrega «solo son efectivos cuando se usan en combinación con un lavado de manos frecuente y adecuado», lo que es obvio. En AgendAR creemos que este video, subtitulado en nuestro idioma, es de lo más claro que hemos visto. Precisamente porque el especialista coreano, el profesor Kim Woo-joo del Hospital Universitario Guro de la Universidad de Corea, presenta su caso sin énfasis, luego de mucha información relevante sobre los tratamientos para los enfermos, y está dirigido a los jóvenes y a quienes no presentan síntomas. Véanlo.

Informe de Coyuntura. En marzo, el cisne negro

El Instituto de Trabajo y Economía, de la Fundación Germán Abdala publica sólidos Informes Mensuales de Coyuntura. Debemos señalar que en AgendAR somos un poco más optimistas en nuestro diagnóstico sobre las perspectivas locales: tenemos en los «fundamentals» de Argentina y, en el futuro más cercano, en su condición de exportadora de alimentos. Pero no estamos discutiendo con el Instituto; después de todo, se dice que un pesimista es un optimista bien informado.

«INTRODUCCIÓN

El mes de marzo de 2020 va a ser un punto de inflexión en la historia económica moderna. El COVID-19 implicó un fuerte cimbronazo en la economía mundial, que desató la preocupación colectiva y generó fuertes caídas en las bolsas mundiales y en los pronósticos de crecimiento. Nuestra economía resulta un capítulo aparte, ya que a pesar de ser uno de los países que menos recortó su proyección a partir del COVID-19, venía de una estimación bastante magra para 2020. Argentina ingresa en un entorno de elevada fragilidad, ya que sería el tercer año consecutivo de crisis económica,  que provocara la caída más importante de toda América Latina. A partir de esto, el gobierno lanzó un paquete de ayuda fiscal y crediticia del orden de 2,6% del PIB. Este paquete luce conservador al lado de los que están lanzando los países de Europa continental e incluso EE.UU., aunque también es cierto que por el momento la economía doméstica se está viendo menos golpeada por la pandemia, debido a las rápidas y particularmente restrictivas medidas que fueron tomadas por el gobierno. Lo cierto es que Argentina, en medio de un proceso de restructuración de deuda y con un riesgo país por encima de los 4.000 p.b., no tiene crédito a disposición que le permita financiar un mayor déficit. A pesar del apoyo explícito del FMI, es probable que esta situación se sostenga en los próximos meses, aunque el reloj de los vencimientos con privados y con organismos internacionales siga corriendo. En este escenario, el principal desafío del gobierno será lograr capear la tormenta sin desestabilizar la economía en el intento. La complejidad de lidiar con esta pandemia es doblemente desafiante para el gobierno argentino, ya que además del problema sanitario tiene que definir cómo maneja la cuestión social y, en particular, la elevada fragilidad que presenta el mercado laboral, el sector más golpeado durante los últimos cuatro años.

La economía global y el cisne negro del COVID-19

El COVID-19 modificó radicalmente el escenario que los economistas venían pronosticando hace apenas unas semanas atrás. El primer freno lo tuvo la economía china, epicentro de la infección, que publicó su primer informe económico después de la cuarentena autoimpuesta. El Índice de Producción Industrial Caixin presentó en febrero el retroceso más importante desde que se publica el indicador. La caída fue de -19,2% y expuso las primeras señales del freno que va a tener la economía mundial. A su vez, las ventas minoristas en enero de 2020 tuvieron una reducción de -9,4% mensual y de -4,5% mensual en febrero. A partir de estos primeros datos empezó la preocupación colectiva, que generó fuertes caídas en las bolsas del mundo y en los pronósticos de crecimiento. Es innegable que mundo va a entrar nuevamente en una recesión, al igual que en 2009, y lo que resta conocer es si va a ser más profunda o no. Se estima que el PIB global puede llegar a contraerse -1,5% en 2020, liderado por la Zona Euro con una caída de -4,7%, seguido por EE.UU. con -2,8% y América Latina con un descenso de -2,7%. Por su parte, la zona de Asia Pacifico recorta su crecimiento de 5,5% a 2,8% poniendo un freno al área más dinámica de la economía mundial.» Para acceder al informe completo cliquear aquí.

A pesar de las dificultades de transporte por la cuarentena, la agroindustria liquidó u$s 1.064 millones en marzo

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Las empresas agroexportadores liquidaron US$ 1.064.321.944 durante el mes de marzo, según informaron la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC). Estas entidades de la agroindustria representan un tercio de las exportaciones argentinas. El ingreso de divisas en marzo fue un 6,9 % inferior al del mismo mes de 2019, en lo que influyó en este último mes, especialmente la cuarentena establecida por el Gobierno nacional desde el 20 de marzo. Sin embargo, el monto liquidado en los tres primeros meses del año asciende a US$ 3.493.141.461. Un 16,6 % inferior al del mismo período de 2019. En cuanto a los problemas resultantes de la pandemia de coronavirus, el primer caso confirmado en el país se detectó el 3 de marzo y las prevenciones a lo largo de la cadena logística comenzaron a producir demoras. Desde Ciara-CEC indicaron que «por las trabas en la circulación, la afluencia de camiones hacia las plantas agroindustriales y terminales portuarias se contrajo en un 50%), que luego se hicieron más significativas en municipios, centros de transportistas y otras instituciones por normas locales. Esto en contraposición con el Decreto Presidencial que calificó al sector de la agro exportación como “esencial” y exento, con estrictas normas de control sanitario, del aislamiento social preventivo y obligatorio adoptado por el Poder Ejecutivo Nacional. Las cámaras también hicieron notar que se produjeron liquidaciones anticipadas por parte de los productores en los últimos meses del año anterior, lo que redujo las operaciones durante el primer trimestre de este año, En términos estacionales, agregaron que «aún no ha ingresado la mayor parte de las nuevas cosechas de maíz y soja». El complejo oleaginoso-cerealero aportó, el año pasado, el 40,78 % del total de las exportaciones de la Argentina, según datos del INDEC. El principal producto de exportación del país es la harina de soja (13,5 % del total), que se considera un subproducto industrializado generado por este complejo agroindustrial, que ya tenía una elevada capacidad ociosa del 43%.

Coronavirus en Argentina, 3 de abril – 1.265 casos. Transmisión comunitaria y circulación local

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Al cumplirse un mes del primer caso positivo de coronavirus Covid-19, el Ministerio de Salud de la Nación reportó 132 contagios en las últimas 24 horas y la cifra total llegó a 1265. Además, se informaron cuatro muertes y los fallecidos en el país son 36. Luego de conocerse el parte oficial, anoche Mendoza reportó una muerte más: la cifra alcanza a 37. Según el parte oficial de Salud, las provincias con nuevos casos son: Buenos Aires 36 Ciudad de Buenos Aires 24 Chaco 3 Córdoba 16 Corrientes 1 Entre Ríos 2 Jujuy 2 La Rioja 3 Neuquén 4 San Luis 2 Santa Cruz 2 Santa Fe 8 Santiago del Estero 1 Tierra del Fuego 24 Tucumán 4 Se conocieron 5 muertes en las últimas 24 horas. Un hombre del Chaco de 61 años, una mujer de 46 de Campana y el primer muerto en La Matanza, el partido más populoso de la provincia de Buenos Aires. Y un hombre de 73 años de Mendoza, que no había ingresado en el parte oficial. Según confirmaron autoridades sanitarias de la provincia de Buenos Aires, el hombre de 41 años no tenía antecedentes de viaje al exterior ni había estado en contacto con una persona cercana infectada, por lo que se considera que se trata de un caso de circulación comunitaria / transmisión local. Desde el Ministerio de Salud chaqueño informaron que la nueva víctima provincial tenía 61 años, vivía en Resistencia y tenía como enfermedades de base, diabetes, hipertenso y presentaba un cuadro de insuficiencia renal.   Mendoza informó que la tercera víctima en esa provincia y el 37 en el país «se trata de un hombre de 76 años, que estuvo internado en Terapia Intensiva del Hospital Central. El 16 de marzo comenzó con síntomas leves. El 22 ingresó al hospital y falleció anoche». Según dijo Carla Vizzoti, secretaria de Acceso Salud del ministerio nacional, hasta esta mañana el promedio de edad de los fallecidos por coronavirus en el país era de 68 años. Para más información sobre recomendaciones para la población y protocolos visitar el sitio del Ministerio de Salud de la Nación: www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 Para más información sobre la situación mundial de COVID-19 ingresar al sitio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) (en inglés): www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports/