Compartimos aquí una nota de investigación importante para una actividad clave de la economía argentina: la comercialización y exportación de cereales. Sus autores son Iván Ruiz, Maia Jastreblansky, Hugo Alconada Mon y el Trust Project, un consorcio internacional de medios de comunicación que ha publicado escándalos de lavado de dinero y evasión fiscal a través de cuentas «offshore».
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«Años antes de que Alberto Fernández intentara expropiar Vicentin, la empresa había estado bajo la lupa de las autoridades de Estados Unidos por movimientos bancarios realizados por su filial en Paraguay. Un reporte bancario de operación sospechosa detalló que Glencore -la gigante suiza investigada en varios casos de corrupción – envió, entre otras transacciones millonarias, varios giros a la agroexportadora argentina por al menos US$ 12,6 millones.
Tras su frustrado intento de expropiación, el Gobierno puso a trabajar a la AFIP, la Unidad de Información Financiera (UIF) y el Banco Nación en el caso Vicentin. Los organismos -que ya radicaron varias denuncias judiciales- plantearon distintas hipótesis por presunto lavado, evasión y fraude y pusieron en la mira a esa filial paraguaya. La agroexportadora, que está en concurso preventivo, se defiende en la Justicia de esa embestida oficial y niega esas acusaciones ante la opinión pública.
Pero antes de la disputa en la Argentina, algunos movimientos de fondos de Vicentin Paraguay ya habían estado en la mira de la unidad antilavado de los Estados Unidos FinCEN (Financial Crimes Enforcement Network) por reportes de operaciones sospechosas elaborados en 2015 por el Deutsche Bank. La información se desprende de los 2100 documentos secretos que forman parte de los FinCEN Files , una filtración que BuzzFeed News compartió con el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación.
Las alertas en Estados Unidos se encendieron por los antecedentes en casos de corrupción de Glencore, primera comercializadora de materias primas a nivel global y socia de Vicentin en la firma Renova.
El Deutsche Bank emitió dos informes en 2015 tras concluir que la gigante multinacional no había justificado movimientos por cientos de millones de dólares. El primer reporte identificó 773 transacciones de Glencore con decenas de empresas por más de US$ 566 millones entre noviembre de 2013 y abril de 2014. El segundo reporte encontró otras 310 transacciones por más de US$ 259 millones enviadas y recibidas entre mayo y junio de 2015.
Los oficiales de cumplimiento mencionaron a Vicentin Paraguay como receptora de fondos en el primer informe, aunque sin dar precisiones sobre montos ni fechas. Pero en el segundo reporte identificaron un giro específico entre ambas compañías. «El 12 de mayo de 2015 Glencore Grain BV envió una transacción por U$ 12.610.950 a un solo beneficiario, Vicentin Paraguay SA», advirtieron desde el banco.
Consultados, desde Vicentin afirmaron que las operaciones de su subsidiaria paraguaya con Glencore formaron parte de su operatoria comercial habitual. «En 2014 tuvimos transacciones a partir del 12 de marzo cuando se vendieron 16.500 toneladas de soja por U$8 millones. Fue el primero de seis barcos que se exportaron ese año a Glencore y que sumaron 207.000 toneladas de soja, para que ellos la comercializaran en la Unión Europea sin pasar por la Argentina», señalaron desde la agroexportadora.
Con respecto a los U$12,6 millones que Vicentin Paraguay recibió en mayo de 2015 desde la multinacional afirmaron que fue la retribución por un contrato de 33.000 toneladas de soja paraguaya. «Fue embarcada el 3 de mayo de 2015 en el navío NV Ocean Rider, y el cobro fue en una cuenta del Banque Cantonale Vaudoise (BCV) que financiaba en ese momento nuestra operación en Paraguay», detallaron.
Los bancos están obligados a ayudar a las agencias gubernamentales de los Estados Unidos en la prevención de posibles maniobras de lavado de activos y otros delitos. Un reporte de operación sospechosa (SAR, por sus siglas en inglés) no es una acusación, sino una forma de alertar a los reguladores gubernamentales. En algunas ocasiones son elaborados porque alguna de las partes está bajo investigación en algún lugar del mundo.
Las operaciones de Vicentin Paraguay durante los años de las transacciones detectadas por Deutsche Bank tuvieron relación con otro enfrentamiento político: el del kirchnerismo contra el campo.Banderazos por el intento de expropiación de Vicentin Fuente: LA NACION – Crédito: Marcelo Manera¿Por qué Vicentin había llevado su operatoria a Paraguay? En 2005, la empresa abrió una subsidiaria allí con el objetivo de comprar soja, importarla e industrializarla en Argentina para luego exportar aceite y harina. De ese modo, sacaba provecho del «régimen de admisión temporal para el perfeccionamiento industrial», sistema que permitía importar sin aranceles ni tributos con el fin de agregar valor en el país y exportar en un plazo determinado.
Sin embargo, en 2009 -tras el capítulo de la 125- se derogó ese régimen (bajo la sospecha que se trataba de soja contrabandeada desde Argentina). Entre 2009 y 2016, entonces, Vicentin Paraguay comercializó directamente con los traders multinacionales sin pasar por la casa matriz argentina.
Para el gobierno de Fernández, la actual insolvencia financiera de la agroexportadora resulta sospechosa porque pasó de ser la sexta empresa con mayor facturación del país a declararse súbitamente en cesación de pagos. Tras su intento de expropiación, el Gobierno denunció este año ante la Justicia a Vicentin por presuntas maniobras de «fraude, vaciamiento empresario, fuga de capitales, evasión y lavado».
Según un reciente informe del Banco Nación de 121 páginas, Vicentin Paraguay trianguló buena parte de sus operaciones a través de otra sucursal en Uruguay para evitar el paso de los fondos por la Argentina.
Desde la empresa aseguraron que su sucursal en Paraguay funciona como broker que le compra a productores, acopiadores y cooperativas una soja de muy buena calidad, por las condiciones climáticas de ese país.
Claudio Lozano, el director del Banco Nación que elaboró tres informes sobre la situación financiera de Vicentin, consideró poco creíble el estado de insolvencia de la compañía, porque otras firmas del grupo radicadas en el exterior cuentan con fondos suficientes para solventar las deudas, entre ellas, Vicentin Paraguay.
Para Lozano, Vicentin utilizó su subsidiaria en Paraguay -una pequeña oficina de pocos empleados- porque las exportaciones en ese país están exentas de impuestos. Pero desde la agroexportadora rechazaron de plano esta acusación. Señalaron que en Paraguay se le paga el precio lleno de Chicago al proveedor de soja y que, en cambio, en la Argentina a ese valor se le deducen las retenciones que pagó el pequeño productor.
Vicentin Paraguay fue denunciada por la UIF en Argentina por presuntas maniobras de evasión y lavado de dinero por la venta a Glencore de una porción minoritaria de Renova por aproximadamente US$ 123 millones. No es la primera vez que Glencore enfrenta una acusación judicial: tres años después de esos reportes bancarios en Estados Unidos, la multinacional fue citada por el Departamento de Justicia de ese país por actos de corrupción relacionados con sus actividades en Nigeria, Venezuela y República del Congo.
Otra acusación que formalizó el Gobierno nacional es que Vicentin se valió de la red de sociedades offshore de Glencore para sacar divisas al exterior y lavar dinero.
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(Corresponde señalar que, aunque esta nota estuvo lista por sus autores desde el jueves, recién se le dio repercusión en el medio que la publicaba (La Nación) cuando se pudo acompañar por otra que se refiere a otros actos de lavado de dinero bajo investigación atribuidos a un ex funcionario del gobierno de Néstor Kirchner. Pero eso es previsible, dado como se desenvuelve la política local).
Se dice que el 2020 es el año en que no sirvieron las agendas. Pero no es completamente cierto. A pesar de todo lo que no se pudo prever, aún a pesar de los contagios que hasta ahora siguen creciendo en nuestro país, las vacaciones de la temporada ´20/21 están muy presentes en las expectativas.
La gran mayoría de los argentinos se aferran a la esperanza de poder disfrutar del sol, del buen tiempo, de un respiro después de largos meses viviendo bajo la sombra del temor al coronavirus. Para la industria del turismo -que ocupa, en forma directa e indirecta, a decenas de miles de empresas y emprendimientos -los que todavía sobreviven-, que daban trabajo a millones de argentinos- se trata de la última chance. Y para los gobiernos provinciales y el nacional, la posibilidad de estimular el consumo y la recaudación. En una actividad que no consume divisas, porque muy pocos argentinos van a viajar al exterior, aún entre los que proclaman que se quieren ir.
En el Gobierno nacional están analizando varias alternativas para que pueda realizarse la temporada de turismo durante el verano y los argentinos puedan viajar por todo el país.Una de las opciones que están en estudio es que todos los turistas cuenten con un certificado COVID-19 negativo, como el que ya exigen varios municipios en zonas turísticas.
En el ministerio del área, la idea es que el estado se haría cargo del costo de los testeos de aproximadamente 5 millones de argentinos que viajan en cada temporada normal. Afirman: “Es un costo que tenemos que asumir. El año pasado, la temporada de verano generó ingresos por $ 300.000 millones”.
Muchos de los actores vinculados al sector ya se encuentran recibiendo apoyo económico del Ministerio de Turismo, que decidió volcar $3.000 millones aportados por el Banco Interamericano de Desarrollo al Fondo de Auxilio y Capacitación Turística (FACT), que recibirán de octubre a marzo cerca de 2.800 empresas en todo el país.
Se trata de un fondo que otorga a las empresas el equivalente a un Salario Mínimo Vital y Móvil ($16.875) por cada empleado por mes, durante seis meses. De las 2800 empresas que fueron acogidas dentro del beneficio, que suman un total de 42.900 trabajadores alcanzados, el 43% son alojamientos turísticos, el 31% establecimientos gastronómicos, el 25% agencias de viajes y el 1% servicios de recreación.
En las zonas turísticas:
De todos modos, la mayor parte de la responsabilidad de las medidas a tomar recaerá en las autoridades locales. Y no se puede homogeneizar la situación de los distintos destinos turísticos del país.
Por parte de los interesados, las consultas por hospedaje y contratación de servicios turísticos ya comenzaron, sobre todo en la Costa Atlántica y en Córdoba, aunque en un número mucho menos que en los años mormales. Por ahora, lo que se está concretando en mayor escala son los alquileres para los próximos meses en countries, barrios privados y barrios de chacras.
En la costa atlántica, las consultas se demoran por la ausencia de precios de referencia. «El año pasado las primeras reservas se empezaron a concretar en agosto, y en muchos casos el fin de semana largo del 12 de octubre servía para conocer la propiedad en cuestión y hasta concretar la operación. Pero hoy el sector privado está esperando que se clarifique un poco la situación con respecto a las condiciones de contratación, ante, por ejemplo, la posibilidad de que haya algún cliente covid positivo en los hoteles. Los dueños esperan a la demanda para ajustar los precios. Hay un retraso en la toma de decisión para noviembre y diciembre», dice Emiliano Felice, secretario de turismo de Villa Gesell.
«La diferencia con respecto al año pasado son las preguntas sobre la posibilidad de realizar cambios sin costo en el caso de que no se pueda viajar, y la hotelería de Bariloche lo acepta», explica Gastón Burlón, el secretario de Turismo de esa ciudad. Agrega que no están pensando una alternativa si no se puede llegar a hacer una temporada de verano, porque sería imposible sobrevivir como destino turístico. «Estamos intentando poder empezar a trabajar antes del verano un turismo interprovincial siempre y cuando Nación apruebe los convenios».
Los empresarios, en general, tratan de tentar a los clientes que no están seguros si va a ser posible viajar, si la pandemia se agrava. En Mina Clavero, algunos hoteles toman reservas a consideración de lo que suceda, con posibilidad de cambiarla a un lapso de doce meses.
Los funcionarios aseguran que los precios están en formación, aunque deslizan aumentos de entre un 25 y un 40% en destinos como Mar del Plata, Villa Gesell, Bariloche y Mina Clavero. En Iguazú, «hay una variación máxima de un 15% más de acuerdo al establecimiento», dice Patricia Duran Vaca, dueña de una agencia de turismo de Misiones.
Protocolos
El presidente de la Cámara Argentina de Turismo, Aldo Elías, resaltó el trabajo de armado de protocolos para la actividad de aplicación nacional que realizó el Ministerio de Turismo junto con el Consejo Federal de Turismo, y la Cámara que él mismo preside. En este sentido, los protocolos nacionales se van a respetar en todos los destinos: «No tenemos que competir por protocolos. Ya se ha capacitado al sector en este sentido», refuerza Burlon.
Las ciudades balnearias, escenarios de aglomeraciones playeras como signo de una buena temporada, se adelantaron al protocolo nacional. La semana pasada Axel Kicillof, el gobernador de Buenos Aires, mantuvo una teleconferencia con los jefes comunales que gobiernan municipios en la Costa Atlántica a fin de trabajar en conjunto al respecto.
«Gesell ha sido la primera ciudad del país que elaboró sus propias directrices de calidad sanitaria para balnearios, alojamiento y gastronomía. Ya se está trabajando puertas adentro y, a todos los que implementan bien, se les entrega un sello de calidad sanitaria que pueden exhibir en sus alojamientos para mostrar a clientes y al mercado potencial», explica su secretario de turismo Felice.
Con respecto a las playas, se prevé un distanciamiento de 4 metros lineales entre sombrillas y uso de barbijos para transitar, pero no para tomar sol. Sistemas de banderas rojas y verdes para indicar si la playa se encuentra completa y una aplicación que le informará al turista en tiempo real para que pueda saber el estado de la playa.
«Una temporada difícil»
Los funcionarios coinciden en que aún falta un tiempo para conocer la tendencia. El dato más certero de la intencionalidad de viajes es el último Hot Sale, donde se vendieron 188 mil boletos de avión, el 80% de los cuales fueron de cabotaje. «Esperamos tener una buena temporada de verano ya que salimos uno de los destinos más elegidos por los argentinos tanto en el hot sale por venta de pasajes, como en distintas encuestas”, explica el secretario de turismo de Bariloche .
En el caso de la costa , el panorama es optimista: «Los destinos de la Costa Atlántica tienen un público cautivo que son los propietarios de las casas y se estima que este año en vez de alquilarlos para ir a otro lugar, seguramente vayan a utilizar sus propiedad y eso va a generar una afluencia turística diferencial con respecto al resto del país donde no se da esta característica», resume Felice.
Como sea, no se puedo dejar de tener presente que el factor decisivo será la situación sanitaria. Vale recordar -AgendAR- lo indicaba hace poco, que las autoridades nacionales esperan que se reanuden los vuelos regulares en octubre. Pero más de diez provincias se niegan a recibir vuelos de cabotaje.
El presidente del Banco Central, Miguel Pesce, declaró que pese a las medidas restrictivas “no hay ninguna limitación sobre el retiro o transferencia de dólares”. Sostuvo que «la caída de los depósitos en dólares cesó, de hecho ha habido un aumento en los últimos meses.»
El titular de BCRA indicó que «la Argentina está teniendo un problema estructural con los dólares». “Cuando la Argentina exporte 83.000 millones de dólares, puede tener su mercado de dólares abiertos».
«Hoy exportamos por 60.000 millones de dólares, y los dólares de nuestras exportaciones no alcanzan», enfatizó Pesce y añadió que «en los últimos 4 años, en vez de establecer restricciones, lo único que se hizo fue endeudar al país».
«Estamos tratando de zafar del cuello de botella en este momento que no se produce exportación de la producción agropecuaria”, afirmó Pesce sobre las medidas aplicadas. En cuanto a los dichos del ministro de Economía señaló en declaraciones a radio Continental que «creo que lo que Martín Guzmán quiso decir es que no se iba a restringir la compra de 200 dólares».
Consultado sobre si tiene ahorro en dólares, el presidente del BCRA dijo: «Yo tengo ahorros en dólares» y agregó: «Sería preferible, es cierto, como dice el Presidente que los dólares estén para el trabajo».
Por último, dijo que «lo que se ha hecho es aplicar una retención al impuesto a las ganancias que encarece el precio para la compra de dólares para atesoramiento o gastos personales». «Sobre esto venimos trabajando el Ministerio de Economía, Jefatura de Gabinete, Banco Central», afirmó y enfatizó que «nunca se evaluó prohibir el dólar ahorro».
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Observación de AgendAR:
Estas declaraciones coyunturales del hombre que está al frente del organismo rector del sistema bancario argentino, reflejan el problema central de la realidad bimonetaria argentina. El gobierno necesita imponer alguna forma de control de cambios, por el goteo de las reservas (Además, el mismo Fondo Monetario ya se lo había pedido al gobierno anterior). Pero, al mismo tiempo, no puede evitar que las grandes empresas giren dólares al exterior, o dejarían de trabajar en Argentina. Nadie invierte donde no puede sacar sus ganancias.
Es un delicado equilibrio. Todo lo que podemos señalar es que los parches no son una solución.
La empresa de energía PowerChina avanza en sus conversaciones con la entidad ferroviaria estatal ADIF para construir un ferrocarril -con una inversión de más de u$s 1.000 millones- para trasladar petróleo y gas desde el yacimiento de Vaca Muerta a la ciudad portuaria de Bahía Blanca.
Así, se abre una oportunidad para capitalizar Vaca Muerta, una de las mayores reservas mundiales de petróleo y gas no convencionales que, para seguir creciendo y ser rentable, necesita una mayor inversión en exploración y producción, además de ductos, terminales de almacenamiento y ferrocarriles para el transporte de crudo y gas.
La línea ferroviaria también podría usarse para enviar arena para fracturación o para alimentos, según aseguró Tu Shuiping, presidente de PowerChina en Argentina, en una entrevista con la agencia Reuters.
Los planes para la línea se habían estancado por la falta de opciones de financiamiento bajo la gestión del ex mandatario Mauricio Macri, señaló Tu, pero el proyecto parece estar avanzando bajo el gobierno del presidente Alberto Fernández.
ADIF actuaría como un vínculo crucial entre la aislada región de esquisto y el centro petroquímico y de refinerías de Bahía Blanca, dijo
«Hay un plan concreto en el que hemos estado trabajando durante casi dos años. Estuvimos hablando con gente de ADIF para ver cómo se puede presentar el proyecto y luego buscar financiamiento conjunto», agregó.
El costo del proyecto se estima en un monto de entre u$s 1.200 y 1.500 millones, dijo Tu, y agregó que China podría proporcionar el financiamiento.
Un portavoz del Ministerio de Transporte dijo que «hay un diálogo con muchas empresas» para desarrollar infraestructura en Vaca Muerta pero que los planes, por el momento, no están definidos.
PowerChina tiene 14 proyectos activos en Argentina, incluido el parque solar más grande de Sudamérica, ubicado en la provincia de Jujuy.
El presidente estadounidense Donald Trump afirmó ayer sábado que apoya el acuerdo entre Oracle y Wallmart con ByteDance, la firma propietaria de TikTok, que permitirá a la app china continuar operando en Estados Unidos.
«Es un gran acuerdo para Estados Unidos», dijo el presidente norteamericano, en diálogo con periodistas en la Casa Blanca. La sede de la nueva empresa estará en Texas. El presidente explicó que la nueva empresa seguirá llamándose TikTok pero “no tendrá nada que ver con China”. Sostuvo que la nueva compañía estará «totalmente controlada por Oracle y Walmart».
Este acuerdo llega en la víspera del domingo 20 de septiembre, día en que las aplicaciones chinas TikTok y WeChat ya no podrían ser descargadas en los Estados Unidos, según la disposición del Departamento de Comercio. Como había anticipado AgendAR, la única manera de que no sucediese era que el presidente Trump aprobase el acuerdo alcanzado hace unos días entre Oracle y la china ByteDance para que la compañía estadounidense se convierta en socia de la propietaria de TikTok.
El anuncio de la prohibición de TikTok y WeChat se dio tras la orden ejecutiva emitida por la Casa Blanca a principios de agosto que otorgaba a TikTok 45 días para vender su negocio a una empresa estadounidense. WeChat es una red social multipropósito, que dejará de funcionar en EE.UU. este domingo.
¿Qué es TikTok?
TikTok es una aplicación gratuita que se puede describir como un YouTube de videos cortos. Sus usuarios pueden publicar videos de hasta un minuto de duración y tienen la opción de elegir dentro de una enorme base de datos de canciones y filtros. También ofrece clips de comedia y frases célebres de escenas de películas que los usuarios suelen repetir en playback.
Los usuarios que tienen más de 1.000 seguidores pueden transmitir en vivo a sus fans y recibir regalos digitales que luego podrían canjear por dinero.
La aplicación muestra videos de las personas que un usuario sigue, así como también una selección de videos que se elige en función de lo que se ha visto anteriormente. Sus usuarios también pueden intercambiar mensajes privados.
¿Qué datos recopila TikTok?
El gobierno estadounidense expresó preocupación porque una compañía que -afirma- está vinculada al gobierno chino reúne una gran cantidad de información sensitiva. El Secretario de Estado, Mike Pompeo, dijo que los usuarios de TikTok corren el riesgo de que sus datos terminen «en manos del Partido Comunista chino».
TikTok ha insistido en repetidas ocasiones en que los datos son recopilados y almacenados fuera de China. «La sugerencia de que estamos de alguna manera bajo el control del gobierno chino es completamente falsa», declaró Theo Bertram, jefe de política pública de TikTok para Europa, Medio Oriente y África.
El hecho es que TikTok recopila una gran cantidad de datos sobre sus usuarios:
Los videos que son vistos y comentados
Datos de localización geográfica
Qué modelo de teléfono tiene un usuario y qué sistema operativo utiliza
El ritmo de tipeo de las personas cuando escriben
Algunos de los datos que recopila la empresa han despertado la atención de muchos, como la reciente revelación que estaba leyendo de manera regular los portapapeles (que incluye todo lo que se copia y pega) de los usuarios.
Pero también se supo que es una acción que se repite en docenas de otras aplicaciones, como la de Reddit, la de LinkedIn, la del New York Times y la aplicación de la BBC.
A partir del momento en que se decretó -a causa de la pandemia de covid-19- el aislamiento social preventivo y obligatorio en el país, en marzo último, la cantidad de donaciones de sangre cayó abruptamente, un 80%. Incluso los trasplantes de órganos se vieron afectados, pese a que es seguro donar en el contexto de la pandemia.
La situación configuró una preocupante crisis, pues distintas áreas de la medicina requieren de los componentes sanguíneos para tratar múltiples patologías y emergencias. Incluso, los trasplantes de órganos se han visto perjudicados ante la falta de stock.
Tras haberse implementado una serie de medidas con el objetivo de revertir esa realidad, se logró recuperar la cantidad de donaciones pero, ahora, el número de contagiados con Sars-CoV-2 se presenta como una nueva dificultad que pone en peligro la posibilidad de satisfacer la demanda transfusional.
“Con el comienzo de la problemática del covid en la Argentina se inicia la disminución de la donación de sangre. En el primer momento, la concurrencia de donantes a los centros de donación llegó a caer un 80%”, explicó el doctor Oscar Walter Torres, médico especialista en Hemoterapia e Inmunohematología, presidente de la Asociación Argentina de Hemoterapia, Inmunohematología y Terapia Celular (AAHITC).
Según detalló Torres, las dos principales causas de la drástica caída de donaciones en aquel momento fueron el miedo a concurrir a hospitales y centros de salud, por considerarlos un lugar de riesgo para contraer el coronavirus, y -en segundo lugar- la dificultad para trasladarse que suponía el decreto de necesidad y urgencia, al limitar la circulación de la población.
“La gente tenía miedo a ir a los hospitales porque concurrir allí era como sinónimo de infección por covid, aunque esto no fuera así. Luego, el problema se potenció al comenzar la cuarentena y presentarse la dificultad en la circulación. Esto incidió fuertemente en el acceso de aquellos que no le tenían miedo a la donación de sangre”, recordó el especialista.
MEDIDAS ADOPTADAS
Con el objetivo de paliar el déficit de donaciones de componentes sanguíneos, se articularon a partir de entonces diferentes medidas.
“Una de las primeras acciones fue generar desde las instituciones el permiso para la circulación de los donantes. También se fortalecieron las colectas externas, es decir fuera de los nosocomios u hospitales. Por otro lado, se unificaron a nivel nacional los criterios de las directrices en materia de los cuidados que se deben tener desde el punto de vista técnico, tanto para el donante como para el personal sanitario que interviene en la colecta, siguiendo los lineamientos internacionales”, enumeró la doctora María Susana Pisarello, a cargo de la Dirección de Sangre y Medicina Transfusional (DiSaMeT), dependiente del Ministerio de Salud de la Nación.
Gente, el @ElCruceHospital al igual que todos los hospitales del país, NECESITA DE NUESTRA AYUDA. Acercate a éste, o a cualquier hospital, a donar sangre. De Lunes a Viernes, de 8 a 11 hs. Por cada donación de sangre, se salvan 3 vidas ¡CONVERTITE EN HÉROE! pic.twitter.com/UeT3IN0Xsf
Pisarello afirmó que las medidas tuvieron “muchísimo impacto” y que se logró una gran recuperación. No obstante, los resultados fueron heterogéneos entre los distintos puntos del país. Si bien hubo provincias “con mucha convocatoria y diversas colectas, donde la ciudadanía respondió, lo que hizo que sus stocks no se vieran afectados”, a la hora de hacer un promedio, la funcionaria admitió que las donaciones disminuyeron.
“Hoy nos encontramos con otra problemática que es la limitante médica, no logística. Y esto se debe a que en algunos puntos hay mayor cantidad de casos de covid, con lo cual quienes están cursando la enfermedad o están aislados no pueden donar”, señaló Pisarello.
Por su parte, Torres consideró que las medidas adoptadas no fueron suficientes para alcanzar el nivel de donaciones previo a la pandemia. “Seguimos teniendo problemas y ahora se vuelve a agudizar porque tenemos muchas personas que están infectadas y no pueden donar sangre. También hay muchos contactos estrechos que están en aislamiento, ergo tampoco pueden concurrir a donar. Por lo tanto, volvemos a estar en una situación de crisis en relación con la donación y disponibilidad de sangre para atender a la demanda transfusional”, se lamentó el especialista, quien comentó que a pesar de que se han tratado de aumentar las colectas externas, el acceso no es fácil para los donantes y la cantidad de este tipo de colectas no puede equiparar a las que se realizaban previo a la pandemia por encontrarse cerradas universidades, iglesias y colegios.
CONSECUENCIAS PREOCUPANTES
Debido a la nueva crisis en materia de donación de sangre, Torres comentó que “algunos trasplantes de órganos se suspenden y hay ciertas cirugías que se posponen”. “La Asociación Argentina de Hemoterapia tuvo una reunión hace unos días con la Sociedad Argentina de Trasplantes y ellos coincidieron en que cuando no hay sangre no hay trasplante: un trasplante de médula ósea, cardíaco o hepático no se pueden hacer si no hay una cantidad suficiente de componentes sanguíneos”, añadió.
En cuanto a la magnitud del déficit de donantes, el presidente de la Asociación Argentina de Hemoterapia e Inmunohematología estimó que ronda entre el 40 y 45%.
“Se necesitan más donaciones de sangre porque tenemos que entender que la sangre y sus componentes son un nudo que interactúa con muchas especialidades, como la trasplantología, la oncología, la obstetricia, la emergentología, la cirugía. Por eso es tan importante poder contar con un stock de componentes sanguíneos para seguir atendiendo las otras ramas, fuera del covid”, subrayó Pisarello, quien insistió en que “debemos fortalecer y volver a convocar la voluntad y la solidaridad de los donantes de sangre e invitamos al que tal vez no donó aún, a que consulte si puede donar. Porque la sangre no se puede fabricar, la única fábrica de sangre es el cuerpo humano. No hay sustituto alguno”.
MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD
Para llevar tranquilidad a los potenciales donantes que temen contraer Sars-CoV-2 al ir a donar, Pisarello aclaró que el personal que hace selección del donante y extracción no es el mismo que realiza la transfusión al paciente que está internado. Además, reiteró que “el Ministerio de Salud de la Nación junto con la Asociación Argentina de Hemoterapia y el Hospital Garrahan elaboraron los lineamientos técnicos y las directrices para realizar las colectas de sangre, al igual que las medidas a tomar en los bancos de sangre para el cuidado tanto del personal como de los donantes”.
“Se adecuaron las normas de bioseguridad para evitar una infección por covid. Eso significa que el personal que atiende tiene todos los elementos de protección personal, hay mayor distanciamiento entre cada camilla de donación, se les dan turnos a los donantes de sangre para que no haya aglomeración en la sala de predonación y se les aconseja que no concurran con un acompañante”, detalló Torres.
“Necesitamos apelar a la solidaridad de la gente para poder contar con un stock que nos dé cantidad, calidad y oportunidad en el tratamiento para el que necesite”, concluyó Pisarello.
¿Podemos encontrar lecciones en las epidemias del pasado y cómo cambiaron al Estado argentino?
El historiador Maximiliano Fiquepron señala que el protagonismo del Estado en la gestión de la emergencia sanitaria a través de la promoción de medidas de distanciamiento social, la construcción de infraestructura hospitalaria, la instauración de cuarentenas en distintas jurisdicciones y operativos territoriales de desinfección es un eje con muchos puntos en común entre las epidemias de cólera y fiebre amarilla que afectaron Buenos Aires en la segunda mitad del siglo XIX y la actual pandemia.
Doctorado en Ciencias Sociales por la Universidad Nacional de General Sarmiento, donde se desempeña como docente, y autor del libro «Morir en las grandes pestes», Maximiliano Fiquepron dijo que «entre los años de 1856 y 1886, la República Argentina debió enfrentar el arribo frecuente de enfermedades consideradas letales para la época: el cólera y la fiebre amarilla. Particularmente en su segunda oleada (entre 1867 y 1873), su aparición acentuó el complejo escenario de crisis política y social de esos años».
«Esas epidemias que afectaron Buenos Aires causaron la muerte de gran parte de la población, las escenas de familiares abandonando a enfermos y a difuntos, el caos social producido por la imposibilidad de dar asilo y alimento a gran parte de la población, dejaron una huella dolorosa que fue reflejada en los periódicos de la época y en algunas memorias posteriores. Más allá de la coyuntura, estas epidemias produjeron una consecuencia muy importante en el largo plazo: el surgimiento de una legislación sanitaria nacida al calor del combate de estas pestes, con la participación del Estado gestionando estas crisis. Quizás sirva de ejemplo que el saldo de defunciones tan dramático de 1871 no volvió a repetirse en la ciudad».
El investigador sostuvo que «el impacto inmediato fue enorme con alrededor de 13.000 fallecidos cuando el promedio anual de defunciones era de 5.000. Esta mortalidad rompió escalas y previsiones, llevó al cierre del Cementerio del Sud, un cementerio ubicado en el sur de la ciudad, y debió inaugurarse la Chacarita para dar entierro a los fallecidos; otra postal de la magnitud de la crisis fue la creación de un asilo para la enorme cantidad de huérfanos que habían quedado luego de fallecer gran parte de su grupo familiar».
Fiquepron entiende que la fiebre amarilla, el cólera o el Covid-19 tienen algunas similitudes: «son enfermedades que trastocan toda nuestra cotidianeidad, la sumergen en una dinámica totalmente ajena, y nos cubren de incertidumbre, ansiedad y temor por la propagación de la enfermedad, incluso por la muerte de algún familiar o la nuestra».
El historiador agregó que «en ese escenario tan incierto surgen, tanto antes como ahora, un abanico de discursos y prácticas recurrentes: la culpabilización por la imprevisión o falta de organización de las autoridades, los debates sobre los que creen que este episodio está siendo sobredimensionado, aquellos que no creen que la enfermedad no existe, o, por el contrario, los que afirman que esto es un castigo divino, ambiental o moral».
Como similitud advirtió también la profunda transformación de la fisonomía de la ciudad: «las calles vacías, los espacios de sociabilidad reconfigurados. Se percibe «el fin de los tiempos», que la dinámica social de una ciudad desaparece y los sobrevivientes señalaron que la ciudad semidesierta da la sensación de abandono, con un tono sepulcral», indicó.
Fiquepron también recordó que «los descubrimientos de Louis Pasteur y Robert Koch estaban comenzando para mediados del siglo XIX, por lo que las enfermedades se entendían de otra manera; sí existía una noción muy pragmática que era la de evitar acercarse a enfermos o cadáveres, entonces lo que hoy conocemos como distanciamiento social también se producía en estos episodios epidémicos, aunque más por la propia dinámica que surgía de la altísima mortalidad del cólera y la fiebre amarilla».
Otro elemento que surgió y se repite ahora ahora son las medidas de higiene urbana.
Por ejemplo, «la desinfección de calles y espacios públicos con mucha circulación como las estaciones de tren o las zonas de comercios; cordonessanitarios, una suerte de cuarentenas divididas por barrios, que buscaban evitar que los casos de un barrio o parroquia se extendieran a otras zonas de la ciudad».
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«La fiebre amarilla produjo mucho dolor y algunos cambios como ya se mencionó, pero no hubo modificaciones importantes en la sociabilidad o las costumbres de la época; las personas luego de 1871 conservaron en gran parte el mismo repertorio cultural y social que tenían antes de la epidemia. Lo que cambió fue la forma en que se recordó y también el rol del Estado«.
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«Para la actual pandemia creo que algo de eso puede ocurrir, veo las veredas pintadas con instrucciones para hacer las filas, los círculos en parques y centros de recreación al aire libre, la profusa cantidad de protocolos. No sé cuánto de eso va a quedar vigente una vez que esta pandemia finalice, pero lo que sin dudas van a quedar son los hospitales con más respiradores, los grandes avances en torno a los descubrimientos científicos de la enfermedad, la experiencia de las organizaciones barriales que han trabajado codo a codo con las autoridades estatales, la propia gestión de la crisis».
«Francia sigue oponiéndose al acuerdo comercial entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur en su estado actual y considera que la deforestación es un problema mayor», afirmaron las autoridades francesas ayer viernes 18.
Tras recibir un informe de un comité de expertos independientes que alerta de los riesgos medioambientales que supondría la entrada en vigor del acuerdo, el gobierno francés presentó tres «exigencias» para seguir con las negociaciones, incluido el respeto del Acuerdo de París contra el cambio climático.
También reclama que las importaciones al bloque procedentes de los países del Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay) respeten las normas sanitarias y medioambientales europeas.
«El proyecto de acuerdo no contiene ninguna disposición que permita disciplinar las prácticas de los países del Mercosur en materia de lucha contra la deforestación. Esto es lo que falta sobre todo a este acuerdo y la razón principal por la que en el estado actual, las autoridades franceses se oponen», declaró Macron. Además, Francia rechaza «la falta de ambición» en materia ambiental.
El informe había sido encargado por el gobierno francés el año pasado para evaluar el impacto de este acuerdo de libre comercio firmado el año pasado después de dos décadas de negociaciones.
Concretamente, el comité de expertos estima que la deforestación en el Mercosur podría «acelerarse un 5% anual» debido a la superficie adicional de pastoreo que sería necesaria para cubrir el aumento de producción de carne bovina destinada a la UE (entre 2 y 4%).
Evalúa además el aumento de emisiones de gases de efecto invernadero que generaría el acuerdo en «entre 4,7 y 6,8 millones de toneladas equivalentes de CO2» y pone en duda que las «ganancias económicas» compensen «los costos climáticos».
En AgendAR no nos animamos a evaluar cuánto de preocupación ambiental y cuánto del tradicional proteccionismo francés en agricultura. Pero la consecuencia nos parece ineludible: el Mercosur, y la Argentina en particular deberán prestar más atención a las normas ambientales si quieren exportar a la Unión Europea. Y, paulatinamente, al resto del mundo.
Esto no es necesariamente negativo, en el largo plazo: un territorio muy extenso, en relación al tamaño de su población, le dan a nuestro país ventajas comparativas muy importantes. Pero el gobierno y los productores deben encarar en serio el tema.
Las aplicaciones chinas TikTok y WeChat no podrán ser descargadas en los Estados Unidos a partir de este domingo 20 de septiembre, por disposición del Departamento de Comercio.
La única manera de que esto no suceda es que el presidente Trump apruebe en las próximas horas el acuerdo alcanzado hace unos días entre Oracle y la china ByteDance para que la compañía estadounidense se convierta en socia de la propietaria de TikTok.
El anuncio de la prohibición de TikTok y WeChat se da tras la orden ejecutiva emitida por la Casa Blanca a principios de agosto que otorgaba a TikTok 45 días para vender su negocio a una empresa estadounidense. WeChat es una red social multipropósito, que dejará de funcionar en EE.UU. este domingo.
¿Qué es TikTok?
TikTok es una aplicación gratuita que se puede describir como un YouTube de videos cortos. Sus usuarios pueden publicar videos de hasta un minuto de duración y tienen la opción de elegir dentro de una enorme base de datos de canciones y filtros. También ofrece clips de comedia y frases célebres de escenas de películas que los usuarios suelen repetir en playback.
Los usuarios que tienen más de 1.000 seguidores pueden transmitir en vivo a sus fans y recibir regalos digitales que luego podrían canjear por dinero.
La aplicación muestra videos de las personas que un usuario sigue, así como también una selección de videos que se elige en función de lo que se ha visto anteriormente. Sus usuarios también pueden intercambiar mensajes privados.
¿Qué datos recopila TikTok?
El gobierno estadounidense expresó preocupación porque una compañía que -afirma- está vinculada al gobierno chino reúne una gran cantidad de información sensitiva. El Secretario de Estado, Mike Pompeo, dijo que los usuarios de TikTok corren el riesgo de que sus datos terminen «en manos del Partido Comunista chino».
TikTok ha insistido en repetidas ocasiones en que los datos son recopilados y almacenados fuera de China. «La sugerencia de que estamos de alguna manera bajo el control del gobierno chino es completamente falsa», declaró Theo Bertram, jefe de política pública de TikTok para Europa, Medio Oriente y África.
El hecho es que TikTok recopila una gran cantidad de datos sobre sus usuarios:
Los videos que son vistos y comentados
Datos de localización geográfica
Qué modelo de teléfono tiene un usuario y qué sistema operativo utiliza
El ritmo de tipeo de las personas cuando escriben
Algunos de los datos que recopila la empresa han despertado la atención de muchos, como la reciente revelación que estaba leyendo de manera regular los portapapeles (que incluye todo lo que se copia y pega) de los usuarios.
Pero también se supo que es una acción que se repite en docenas de otras aplicaciones, como la de Reddit, la de LinkedIn, la del New York Times y la aplicación de la BBC.
La pandemia de COVID-19 está obligando a los fabricantes, proveedores y distribuidores de todo el mundo a revisar sus estrategias de cadena de suministro global y acelerar la adopción de tecnologías digitales para crear nuevas ofertas de productos, servicios y modelos comerciales disruptivos, indica la firma transnacional Global Data.
El cierre forzoso de fábricas, las interrupciones en las rutas de entrega y los centros logísticos, junto con la evolución del comportamiento del cliente, son factores que están impulsando a las empresas a implementar tecnologías digitales. Y unas son más conocidas y utilizadas que otras:
Inteligencia Artificial
Al aprovechar la inteligencia artificial (IA), las empresas pueden optimizar la brecha de oferta y demanda, automatizar la toma de decisiones, canalizar los requisitos del almacén, identificar a los consumidores objetivo y brindar una mayor visibilidad en el tiempo de suministro desde el pedido hasta la entrega. Una de las empresas que sobresale es Blue Yonder, que recientemente lanzó Luminate una plataforma de cumplimiento digital de extremo a extremo impulsada por inteligencia artificial para fabricantes y minoristas, permitiendo a las empresas gestionar completamente su cadena de suministro con planificación, visibilidad e improvisación optimizadas.
Por ejemplo, un modelo de IA optimizado para la venta al consumidor reacciona instantáneamente a nuevas situaciones, eliminando la necesidad de correcciones manuales; el sistema diferencia automáticamente matices entre ubicaciones como zonas suburbanas con mayor demanda y destinos de vacaciones, donde la demanda se comporta de otra manera.
Big Data
Core-Mark, uno de los mayores comercializadores de alimentos, productos frescos y soluciones de suministro de línea amplia para tiendas de conveniencia en EE. UU. y Canadá, impulsado por el software Blue Yonder, utiliza un enfoque de tres puntos para el análisis de datos. Se trata de un desarrollo de SmartSet, SmartStock y planogramas personalizados para determinar la mejor combinación de variedad y utilización del espacio para cada tienda. Es un ejemplo para el uso de analítica de supply chain en todas las industrias, la cual, se está volviendo clave para mejorar la efectividad operativa al permitir decisiones basadas en datos en todos los niveles.
Blockchain
Proporciona un registro de transacciones abierto, a prueba de manipulaciones, y a su vez, aumenta la precisión y la eficiencia de los sistemas de la cadena de suministro. VeChain, desarrollador de blockchain con sede en Shanghai, lanzó una solución de seguridad alimentaria “ToolChain” para mejorar la transparencia de un extremo a otro en las cadenas de suministro de alimentos. Esta plataforma Blockchain-as-a-Service (BaaS) mejora la trazabilidad alimentaria de la cadena de suministro en medio de las crecientes preocupaciones sobre la seguridad alimentaria tras el brote de COVID-19.
Digital Twins
Se trata de un concepto menos conocido en Latinoamérica y que aclara GlobalData: esta herramienta permite la representación digital de la cadena de suministro real de una empresa, que se puede aprovechar para optimizar y gestionar las cadenas de suministro y las estrategias comerciales. La empresa de logística global con sede en Alemania DHL creó un almacén gemelo digital, que recibe datos en tiempo real del almacén físico y realiza un seguimiento continuo del rendimiento para identificar las soluciones de almacenamiento óptimas.
Robótica
Los robots en las cadenas de suministro juegan un papel vital en una amplia gama de aplicaciones más allá de la transferencia básica de objetos. Por ejemplo, un diseñador y fabricante de robots en Singapur, ha introducido un sistema de clasificación de robots para permitir que las empresas minoristas, de bienes de consumo y de comercio electrónico gestionen las redes de distribución.
Las repercusiones de COVID-19 han puesto de relieve una vez más la necesidad de cadenas de suministro más resistentes en una economía altamente globalizada. Las empresas están incorporando soluciones adaptables y escalables en sus cadenas de suministro para maximizar el valor del cliente, mientras mejoran la ventaja competitiva para seguir siendo relevantes en estos tiempos de incertidumbre.
Estas tecnologías ya se estaban usando en las grandes cadenas en los países desarrollados. La pandemia nos oblica a considerarlas en nuestro país. Y hay un elemento favorable: las herramientas informáticas son mucho más económicas, en promedio, que las físicas. Y la Argentina tiene muy buenos desarrolladores.
El virus del zika pertenece a la misma familia que el dengue y la fiebre amarilla y existen muchos otros virus de esta familia con potencial de saltar de hospedador al humano.
Mientras el mundo espera la vacuna contra el Covid-19, el equipo de científicos de la Fundación Instituto Leloir y del Conicet, liderados por Andrea Gamarnik, publicó una investigación que podría ser el primer paso para obtener la vacuna contra otro virus: el zika.
El trabajo publicado por Horacio Pallarés en la revista Journal of Virology es el resultado de 3 años de trabajo del equipo encabezado por Gamarnik, que pudo aislar una región del genoma del virus del zika que permite a las células humanas eliminarlo con su respuesta antiviral.
«En 2016, el grupo de trabajo de María Alejandra Morales del Instituto Nacional de Enfermedades Virales Humanas ‘Dr. Julio I. Maiztegui’, en Pergamino, logró aislar el virus de pacientes con infección en Argentina, es decir, lograron las cepas locales del virus del zika», explicó Pallarés, y ese fue el punto de partida del hallazgo de hoy.
«A partir de este material lo que hicimos en el Leloir fue identificar la secuencia genética del virus y construir una herramienta que permita el clonado molecular, lo que se hace con cultivo celular». Una vez que lograron el clonado molecular, los científicos se abocaron a investigar «cómo hace el virus del zika para evadir la respuesta inmune tanto de los mosquitos como de las personas para causar infección, porque este virus tiene la particularidad de infectar a las dos especies».
Así pudieron diseñar un virus al que le quitaron una porción del genoma: «Lo que sucedió es que ese virus modificado infectó a las células de los mosquitos, pero cuando cuando lo usamos para infectar células humanas instantáneamente se generaba una respuesta antiviral tan grande que lo eliminaban», precisó Pallarés. Sería el primer paso para generar tratamientos antivirales o virus atenuados para vacunas.
Enorme orgullo después de 3 años de trabajo pre-pandemia del @GamarnikLab salió HOY publicado un estudio sobre ZIKA. Construimos el primer clon infeccioso local y descubrimos un punto débil del virus para su control por el sistema inmune ?? Horacio @horapalla y todo el grupo!? pic.twitter.com/AKmiYUGwQ4
El equipo de investigadores que acompañó a Pallarés estuvo integrado por Mora González Ledea, Luana de Borba, Diego Ojeda y Guadalupe Costa Navarro, bajo la dirección de Gamarnik. «Aunque es una etapa de investigación en laboratorio, todas estas hipótesis tendrán que trabajarse a futuro para ver si funcionan», explicó el biólogo.
«Es muy importante estudiar estas enfermedades que se contagian por mosquito. El virus del zika pertenece a la misma familia que el dengue y la fiebre amarilla y existen muchos otros virus de esta familia con potencial de saltar de hospedador al humano, como sucedió con zika en el 2015», concluyó Pallarés en tiempos de pandemia de Covid-19.
Zika en la Argentina
Según datos de los boletines epidemiológicos de 2016 del Ministerio de Salud, en la última semana de febrero de ese año se notificó el primer caso de transmisión local de virus zika por vía sexual en Argentina en la provincia de Córdoba.
Posteriormente, entre las semanas 13 y 21 de 2016 tuvo lugar el primer brote de transmisión vectorial registrado en el país, en la provincia de Tucumán, donde se registraron 25 casos. En octubre de ese año, el INEVH notificó el primer caso confirmado de síndrome congénito asociado a la infección por el virus del zika en Argentina, correspondiente a un niño nacido en Tucumán.
Luego se notificaron dos casos probables de síndrome congénito asociado a la infección por virus del zika en Córdoba y en la provincia de Buenos Aires. En ambos casos las madres habrían adquirido la infección en Bolivia durante la gestación, por lo que se los clasificó como casos importados.
Durante el primer semestre de 2017 hubo brotes en Ingeniero Juárez (Formosa), Embarcación, Tartagal y Mosconi (Salta) y El Sauzalito (Chaco); los últimos casos positivos de ese año se registraron el 4 de mayo en el Chaco y el 1 de junio en Salta.
Según datos oficiales, en 2018 se detectaron 57 casos positivos sin antecedente de viaje en los departamentos salteños de General San Martín (29), Orán (25), en Salta capital (2 casos probables aislados) y en el partido bonaerense de La Matanza (1).
Si bien se tenía conocimiento de la existencia de este virus, el primer caso registrado en sudamerica ocurrió en 2014, cuando Chile notificó la transmisión autóctona de fiebre por virus del zika en la isla de Pascua y al año siguiente las autoridades de Brasil confirmaron la transmisión de ese virus en el nordeste del país, donde hubo numerosos casos.
Síntomas
La «fiebre del zika» es una enfermedad viral transmitida por la picadura del mosquito Aedes aegypti (el mismo del dengue y chikungunya) y que también se puede contraer a través de relaciones sexuales.
Consiste en fiebre leve, sarpullido (principalmente maculo-papular), dolor de cabeza, dolor en las articulaciones, dolor muscular, malestar general y conjuntivitis no purulenta que ocurre entre 2 a 7 días después de la picadura del mosquito vector.
En julio de 2015 se detectó en Brasil una asociación entre el zika y el síndrome de Guillain-Barré (una afección en la que el sistema inmunológico ataca los nervios) y en octubre también se alertó un vínculo entre el zika y malformaciones del sistema nervioso central al nacer, incluyendo la microcefalia.
La plaga Mosca de los Frutos es considerada por el SENASA como una de las plagas de mayor importancia económica para la producción frutihortícola de la Argentina. Las autoridades de Mendoza, de cara a la temporada de verano, pusieron en marcha liberaciones masivas de insectos estériles: por semana lanza al ambiente más de 150 millones de ejemplares machos.
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La campaña tanto aérea como terrestre es impulsada por una bioplanta provincial ubicada en la comuna de Santa Rosa e irá incrementándose entrado los meses estivales. El grueso de las liberaciones se concentra sobre los oasis Norte, Este y Valle de Uco, mientras que en el Sur cuyano se destinan unos 10 millones de insectos por semana.
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El control de la plaga de la mosca de los frutos o del Mediterráneo, como es conocida internacionalmente, habilita a la provincia a abrirse comercialmente al mundo con toda su producción frutihortícola. De hecho, actualmente la mayor parte del territorio local se encuentra libre de la plaga. De ahí la importancia de sostener sin alteraciones el reconocimiento logrado por parte de naciones claves en el negocio: Estados Unidos, China y Chile, entre otros países.
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Desde el Instituto de Sanidad y Calidad Agropecuaria Mendoza (Iscamen), a cargo de la bioplanta, explicaron que mantener activo el combate de la plaga es fundamental para el desarrollo local por su impacto económico. Así, a través de técnicas amigables con el ambiente, se combate a la mosca con un insecto estéril, como principal herramienta, para lograr el control de natalidad.
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En la bioplanta se crían y esterilizan, de forma masiva, ejemplares machos de mosca del Mediterráneo. Al liberarse al ambiente, estos machos esterilizados copulan con las hembras silvestres interrumpiendo el ciclo de biológico del insecto. De esta manera, disminuye la población silvestre de la plaga.
«Mantener los estatus de áreas libres de plagas es un proceso permanente de alta complejidad, realizado en cumplimiento de los lineamientos internacionales», recalcaron las autoridades locales.
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Desde el gobierno mendocino dieron recomendaciones a los vecinos para que se sumen a la campaña y potencien los efectos del control de la plaga:
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La moscas del Mediterráneo están coloreadas para diferenciarlas de las silvestres (fértiles), que provocan daños en los frutos.
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En 2018 hubo un importante alerta en tierra cuyana luego de encontrarse ejemplares machos y hembras fértiles del insecto en el sur provincial, por lo que tuvo que intervenir el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) para controlar la situación.
Esta no es una polémica nueva. Ya en los comienzos de la cuarentena, quienes la cuestionaban querían reemplazarla, en general, por una estrategia de testeos para aislar a los contagiados y a sus contactos estrechos .
Tengo que decir que en AgendAR descartamos en pocas notas ese reclamo: nuestras razones para ello eran de orden logístico: la idea suena muy bien. Pero funciona en países con un territorio no tan extenso como el nuestro, y en cualquier caso requiere una burocracia numerosa y entrenada; no sólo en el área sanitaria, sino también para el control y rastreo, el confinamiento… No es el caso del Estado nacional ni de los provinciales.
Pero, a seis meses de dispuesta la primer cuarentena, los contagios y las muertes siguen subiendo. Corresponde evaluar entonces las estrategias seguidas. Seguramente lo están haciendo quienes tienen la responsabilidad de tomar decisiones, pero la sociedad también debe hacerlo. En última instancia, quienes van a cumplir o no con las medidas son los ciudadanos.
Por eso, reproducimos una nota reciente del periodista Pablo Sigal, de Clarín, que hace un argumento bien razonado en favor de un cambio de estrategia. Y le pedimos a Daniel Arias, polemista si los hay, que conteste sus argumentos. Ustedes evaluarán.
ooooo
Pablo Sigal: «A pocos días de que se cumplan seis meses de cuarentena, con matices pero ininterrumpida, las cifras sobre lo hecho hasta aquí para enfrentar la pandemia arrojan un dato que, en parte, explica la causa de que el país haya quedado condenado a un periodo de restricciones sin parangón: Argentina se ha transformado en el lugar del mundo con más casos de coronavirus por habitantes que menos testeos ha realizado.
Dicho de otro modo, no hay otro país que haya acumulado tantos contagios y, al mismo tiempo, haya puesto tan pocos recursos al servicio de la prevención: hisopar y aislar. El escenario cambia según cada provincia, pero se trata del promedio nacional en base a datos oficiales.
Si la Argentina no tuvo más casos y más muertes por coronavirus ha sido precisamente por la cuarentena eterna, que mantuvo confinada a la población desde el 20 de marzo y cuyo resultado (baja mortalidad) es consecuencia, sobre todo, del encierro de los adultos mayores y las personas más vulnerables.
Testear poco fue una decisión política y sanitaria: dónde destinar los escasos recursos del Estado. Buena parte del gasto argentino ha servido para ampliar la disponibilidad de camas de terapia intensiva y los respiradores. Es decir, mejorar la capacidad de “atajar” enfermos, pero no la posibilidad de prevenir que aumentaran, o que aumentaran menos. Ese trabajo el Gobierno lo delegó en las familias encerradas en sus casas y en los comerciantes inactivos.
Las cifras indican que la Argentina tiene 12.750 casos de coronavirus por millón de habitantes y ha hecho 35.388 testeos por millón.
Si se busca entre los países que han tenido una proporción de contagios similar al nuestro, las diferencias son elocuentes. España, que tiene 12.900 casos de Covid por millón de habitantes y antecede a la Argentina en el noveno puesto del ranking mundial en cantidad absoluta de contagios, ha realizado 230 mil testeos por millón de habitantes. Es decir, un volumen seis veces mayor.
El caso de Colombia también permite ver el contraste en el acceso a recursos destinados a un objetivo que, bien temprano en la pandemia, había recomendado la OMS: «Testear, testear, testear». Con 14 mil casos por millón de habitantes, Colombia ha hecho 62 mil testeos por millón. Perú, con 22 mil casos por millón de habitantes, realizó 107 mil testeos por millón.
Los únicos países del mundo que tuvieron menos testeos que Argentina son, en general, territorios marginales en cuanto al número de habitantes, o aquellos en los que la pandemia no ha sido una gran preocupación, básicamente porque los ha golpeado menos.
Una excepción en este escenario es Bolivia, que con casi 11 mil contagios por millón (12 por ciento por debajo de Argentina) realizó un promedio de sólo 23 mil testeos. La consecuencia se ve en un resultado que no ha sido bueno: 7.390 muertos para 127 mil casos totales.
¿Qué otras naciones realizaron menos testeos que Argentina? Bangladesh, pero ha sumado apenas 2.067 casos de coronavirus por millón de habitantes; Pakistán, con 1.364 casos; Filipinas, con 2.452 casos; Ecuador, con 6.755 casos; Guatemala, con 4.570 casos por millón; y Honduras; con 6.906 casos.
Los últimos dos países, incluso, cuentan hasta el momento con menos de 100 mil contagios absolutos. Por debajo de esa cota hay varios ejemplos más. En total son 68 países los que realizaron menos testeos que Argentina, pero ninguno de los que integra esa lista muestra tantos contagios por millón de habitantes como el nuestro.
En el otro extremo de esta realidad figuran los países con menos casos de coronavirus que más testeos realizaron, y que al mismo tiempo no utilizaron la cuarentena como recurso prácticamente excluyente y dominante contra la pandemia.
Alemania lidera esa élite, con 3.159 positivos y 160 mil testeos por millón de habitantes; Italia tuvo 4.798 casos y 164 mil testeos por millón. Canadá, 3.664 casos y 164 mil testeos; Francia, 6.050 y 153 mil; Suecia, 8.638 y 123 mil. Testear más no necesariamente significa una menor cantidad de contagios o de muertes, pero cambia las proporciones de los ingredientes que se utilizan para armar el cóctel de un potencial éxito o fracaso.
Y ese saldo a favor o en contra, al final, no se medirá únicamente por los resultados epidemiológicos de la pandemia, sino también por las consecuencias sociales, económicas y hasta sanitarias (la desatención de otras enfermedades) que ha determinado la elección de cada política.
Por eso, las mejores calificaciones no suelen verse en los países donde la opción fue testeos o cuarentena, sino en aquellos en los que primó un equilibrio entre ambas herramientas. Gran Bretaña es un buen ejemplo del caso opuesto a la Argentina: tiene 5.507 casos y 298 mil testeos por millón, pero más de 41 mil muertos. Allí, la apuesta inicial a la denominada “inmunidad de rebaño” como estrategia costó demasiado cara.
Sudáfrica es un caso testigo para dar cuenta de que la posibilidad de un balanceo existe: hasta el momento acumula casi 11 mil casos por millón de habitantes y ha realizado 66 mil testeos por millón. Esto es, un 88 por ciento más de recursos que Argentina destinados a la prevención. El promedio de muertes es casi el mismo que el de nuestro país. Sin embargo, allí el gobierno tuvo que recalcular prematuramente la continuidad del confinamiento, cuando a comienzos de junio (hace 3 meses y medio) un tribunal declaró la inconstitucionalidad de la cuarentena irrestricta.»
ooooo
Daniel Arias: «La lógica indica que en medio de una circulación comunitaria -es decir, cuando el virus ya está circulando en una localidad-, el testeo
1) se atrasa en dar resultados -una semana promedio en Gran Bretaña y Estados Unidos,
2) los resultados tardíos no impiden que los portadores sanos sigan contagiando,
3) de todos modos no hay cómo o adónde aislar al alud de positivos (si sólo se contagia un 1 por mil de los argentinos se contagia ¿dónde se confina a 45 mil personas y sus contactos estrechos?)
4) para llevar a cabo esto último en medio de una gran rampa de contagios, te quedan chicas las fuerzas de seguridad y las fuerzas armadas.
El testeo tiene uso social práctico en el comienzo de una cuarentena masiva, cuando no hay ninguna resistencia social al uso de grandes poderes por el estado, o para ir regulando y estadificando geográficamente la reapertura tras el primer pico de contagios.
Es tan evidente y sencillo que no se entiende la duda al respecto. No se trata únicamente de que perder plata, recursos y autoridad en testeos durante un pico de pandemia sea simplemente inútil. Peor aún, es técnica y políticamente imposible.»
(La primera parte de este artículo está aquí; la segunda, aquí; y la tercera, aquí).
Informe sobre dobles ciegos
¿No es una injusticia caer en la rama de control de un estudio a doble ciego? Resueltamente, no. Aún si les dieron un placebo, los pacientes del grupo control reciben la mejor terapia posible en tal o cual hospital y país, la misma que los pacientes de la rama activa. Especialmente en países pobres, eso significa un seguimiento más cuidadoso y atento que los que recibe cualquier Juan de los Palotes.
Pero armemos un ejemplo imaginario para demostrar por qué. Ojo, vamos a tirar números MUY imaginarios, un “wet dream” de curación mágica como no los tiene ni el presidente Trump ayudado por el doctor Hahn.
Antes de recibir un plasma hiperinmune X, dice el doctor Pérez, el paciente H estaba de muerte… y ahora se está curando. Pero otro médico (el Dr. Sánchez) le contesta que su paciente Z estaba fregado, y el plasma no cambió su derrotero. Ambos son médicos respetados y honorables, amén de jefes de servicio en hospitales equivalentes, y no se tragan. Y ahondando su añeja enemistad, han hablado de casos individuales. Pero hace más de un siglo que eso se evita.
Para superar el empate y en plan de mostrar que tiene razón, el Dr. Perez remueve cielo y tierra hasta suministrar 200 casos de curaciones con plasmas estandarizados. Pero su colega Sánchez, al que no te llevás puesto así como así, logra poner sobre la mesa 100 casos de falta de efectividad, y con los mismos plasmas.
Pero Ud., Ministro de Salud, está obligado a no creerle a ninguno: es posible que ambos médicos hayan incurrido en “cherry picking”. En cristiano, es que hayan seleccionado sus casos para orientarlos a resultados favorables a las creencias y prejuicios de cada uno. No por ser malos doctores o mala gente, sino porque es humano elegir las experiencias que confirman nuestras creencias, y olvidar (o clasificar como “excepciones a la regla” las que no). Bueno, por algo los doctores Pérez y Sánchez no se tragan. Pero cuando ya no es egolatría sino plata de laboratorios la que agrava esa discordancia, el “cherry picking” puede ser incontrolable.
Ud., que por algo es ministro, llama al orden. Los doctores Pérez y Sanchez acuerdan, bajo severo control suyo, poner 200 pacientes con Covid en estadíos clínicamente equivalentes en la rama activa de un estudio que firmarán ambos, y 100 más en la rama control. Y esto se hará en varios hospitales a la vez, incluidos varios donde ni Pérez ni Sánchez dirigen la orquesta. Es recién entonces cuando la información dura, real, fría, objetiva y desprejuiciada empieza a abrirse paso a borbotones.
Supongamos (insistimos en que esto es un ejercicio imaginario) que se curan totalmente 150 pacientes en el grupo de 200 que recibió un plasma estandarizado, pero en el 2do grupo –el de control- se mueren 70 de 100. Sabemos que en la rama activa del experimento el plasma sirvió en el 75% de los casos. Pero ojo, en la rama de control, donde todos recibieron solución salina y los mejores cuidados terapéuticos comunes, hubo un 30% de curados “porque sí”, sin plasma, por otros motivos. ¿Qué hacemos con esos números?
Lo obvio: restarlos. Se puede concluir, a espera de nuevos y mayores estudios, que la novedad médica hace diferencia en un 75 menos 30, es decir un 45% de casos. El grupo control sirvió para quitarle todo exceso de mérito a los resultados de la rama activa.
45% no es una cifra estrepitosa, brillante, me digo si soy el Ministro de Salud, pero ante esta enfermedad nueva, es lo que hay. Y resulta mejor que lo que mejor funcionó desde que empezó la pandemia: la dexametasona, cuya eficacia está en el 33%. Y es mejor que ese 35% que el Dr. Hahn inventó a pedido de su presidente y jefe, porque el 33% se obtuvo científicamente por derecha y no por “cherry-picking extremo”.
Como ministro, empiezo a pisar sobre firme. Ya sé qué le voy a aconsejar a mi presidente en la reunión de gabinete: “Metámosle plata a esto de los plasmas, jefe”. Son palabras importantes, porque decidirán también que haya menos plata dedicada a otros recursos puntuados en “trials” prolijos que demostraron menor poder curativo. Pisotearán proyectos y carreras, pero salvarán vidas.
¿Se entiende por qué los estudios con grupo control son imprescindibles? No son un invento de burócratas que prefieren tener números prolijos a pacientes vivos. Son la diferencia entre la medicina científica y el “cada maestrito con su librito”, que derrocha recursos, libra decisiones médicas a los medios (que raramente opinan gratis). La desinformación mata.
Bien, éste ha sido un ejemplo imaginario. Pero MedRxiv publicó lo siguiente, y es absolutamente real. Como es de costumbre, el portal advierte que se trata de un “pre-print”, es decir un artículo publicado de apuro –como suele hacerse desde que empezó la pandemia- y sin referato. En suma, falta la supervisión crítica de un comité de pares.
El portal MedRxiv hace esto como política de emergencia, a disgusto de sus patrocinadores principales (el British Medical Journal, Cold Spring Harbour Lab y la universidad de Yale) y también de virólogos muy respetados como nuestro Fernando Polack (si no la vio antes, su opinión no tiene desperdicio y sigue aquí). Todos echan pestes de los artículos sin referato, pero los leen con avidez, pensando probablemente cómo hacer un mejor experimento y publicarlo con supervisión, cuando vuelva a haberla.
El estudio proveniente de la India que describimos a continuación lo firman más de un centenar de médicos de 39 hospitales públicos y privados. Es de doble rama y toma exclusivamente a 464 pacientes con enfermedad moderada, con una frecuencia respiratoria menor de 24 inhalaciones por minuto (no están jadeando) y una perfusion de oxígeno en sangre no menor del 93% a presión atmosférica normal. Es bajita, si estuvieran bien andarían en un 98 o 99%. Pero 93% no es letal.
235 recibieron 2 aplicaciones de plasma de convalescientes, y 229 solución salina, como placebo. El experimento duró desde el 22 de abril al 14 de julio, y resultó que en el primer grupo hubo 34 muertes y en el de control, 41, lo que supone porcentajes comparativos de letalidad del 13,6% contra 14,6%. En suma, “ni fu ni fa”: los plasmas en este estudio indio no parecen haber salvado o agravado el estado de nadie.
¿Esto permite sacar conclusiones orientativas? Pocas y acotadas. Primero, el estudio, aunque prolijo, involucra a pocos pacientes. Segundo, mostraría que los plasmas son inefectivos para los enfermos moderados, con una función respiratoria todavía independiente: cuando ingresaron al “trial”, todavía no necesitaban respirador.
Si los plasmas pueden ser efectivos en una fase más inicial de la infección, o por el contrario en una más grave, sobre esto el estudio no permite ni pretende sacar conclusiones.
La que probablemente pensó el Dr. Harsh Vardan, ministro de salud en la India al leer este “trial”, es que habría que darle más fondos a quienes lo hicieron (y así recompensar su prolijidad). Y que los usen para un segundo estudio mayor, y de paso mostrarle al presidente Trump, que le enseña salud pública al planeta, “cómo se baila el gotán”, como dicen en mi barrio de Nueva Delhi.
Pero si los recursos de Vardan son escasos, con los números anteriores el hombre carece de alicientes para financiar una fase III con –digamos- al menos 2000 pacientes y todos los chiches: estadificación completa y detallada en cada rama, un lujo de estudio que abarque uno por uno todos los niveles de compromiso clínico, desde la infección casi asintomática inicial a los pacientes comatosos y en respirador. Sí, es carísimo.
Harsh Vardan, ministro de salud de la India: 100 mil casos de Covid-19 y pocos recursos para malgastar.
Con estos números y como ministro, si no me da el cuero para tanto tal vez me sume a un “trial” multinacional. Y quizás no lo encuentre: los plasmas estandarizados se fabrican en laboratorios estatales sin fines de lucro ni caja propia como para bancar grandes estudios. ¿Y la industria privada? Casi no hay fabricantes privados de plasmas, y los que hay son de escala nacional, como Inmunovac. “Big Pharma” por ahora no pinta en este torneo.
¿Cuál es el punto débil, metodológicamente hablando, de este estudio, amén de su tamaño reducido? Es posible –no hay información al respecto- que los plasmas no estén estandarizados. El estudio duró poco, la enfermedad no espera en su evolución, mala o buena, y la logística de refinar un producto homogéneo y distribuirlo en todo el país es difícil: la India es enorme, tiene un 30% más de superficie que la Argentina. Ver artículo aquí.
Llevando las cosas al absurdo con los estudios observacionales, ésa es la tragedia de la Mayo Clinic. Tiene las historias clínicas de 70.000 pacientes y ninguna conclusión metodológicamente valedera, hasta que un obsecuente tortura los números para hacerles confesar lo que pidió su patrón. En contraste, la India, con 464 casos bien comparados, ahora tiene letra propia como para no seguir por la vía de los plasmas, al menos hasta que algún estudio propio o foráneo mayor y de más capacidad de resolución recomiende lo contrario. Así, pobre o rica, funciona la medicina científica.
Como chirrió un editorial del New England Journal of Medicine (NEJM), una de las 4 revistas de medicina clínica más importantes del mundo:
“El plasma de convalescientes podría ayudar a la gente con Covid-19. Pero si lo hace, no sabemos en qué medida, o cuáles son los pacientes que puede beneficiarse más, o cómo seleccionar a los mejores donantes. “Debido a la falta de ensayos controlados, en este momento en los EEUU tenemos 70.000 anécdotas –es la cantidad de personas que recibieron plasmas en el país- atadas entre sí únicamente por informes individuales y por estudios observacionales separados. “Para tener evidencias verdaderas, tendremos que esperar los resultados de estudios randomizados y controlados. “Que son los que están en curso en otros países”.
La buena noticia, compatriotas argentinos, es que –no es frecuente- NEJM está hablando bien de nosotros.
El 35% de carga adicional al dólar anunciado esta semana por el Banco Central es muy perjudicial para las firmas y emprendimientos que se dan a conocer y/o que venden a través de las redes sociales.
Las redes -Facebook e Instagram- son herramientas importantes para cualquier empresa moderna, pero son fundamentales para las pymes. No sólo eran -¿todavía son?- un medio mucho más económico que los diarios o la televisión. Con las limitaciones que impone la pandemia para todos, son el gran igualador: desaparecen las ventajas de los grandes locales, la ubicación privilegiada, y se reduce la necesidad de mantener stocks.
En Internet, prácticamente todo, desde las herramientas de mailing, las licencias, membresías pagas en sitios, la publicidad, todo llega en dólares.
Ya advirtió -en las redes, naturalmente- el periodista @SoyPabloMiguel: «Muchísimos emprendimientos pudieron sobrevivir a la pandemia gracias a las redes sociales. El nuevo impuesto al dólar es otro palo en la rueda para mucha gente que encontró en ese terreno su salvación.»
Como se dijo en AgendAR cuando se anunciaron, estas medidas son un parche improvisado para solucionar un problema de pérdida de reservas. Dispuesto -agregamos ahora, por funcionarios sin mucha idea de la realidad del día a día de la actividad económica. Sobre todo, de la actividad como se desarrolla y crece en los últimos años.
Porque las herramientas digitales no son solamente un salvavidas para pymes y emprendedores. Son las herramientas del futuro.
La soja en Chicago subió US$ 6,10 la tonelada y alcanzó los U$S 377,60. Hubo nuevas compras de China y se informaron las exportaciones semanales cercanas al rango superior de la expectativa.
«El USDA (el Departemento de Agricultura de Estados Unidos, equivalente a nuestro Ministerio) anunció ventas de soja de Estados Unidos a China en cada uno de los últimos 10 días hábiles, incluida la confirmación de ayer jueves de 264.000 toneladas, junto con otras 360,500 toneladas vendidas a destinos desconocidos» (es decir, triangulaciones).
El maíz también subió y alcanzó un máximo de seis meses en la plaza externa de referencia: llegó a US$ 147,50. «Se espera que la cosecha de maíz china caiga hasta 10 millones de toneladas, o casi un 4%, de las últimas estimaciones del gobierno después de que los fuertes vientos y lluvias derribaran las cosechas en las principales áreas de producción».
En tanto, el trigo avanzó US$ 5,40 a US$ 204,60: «El principal comprador estatal de trigo de Egipto reservó el miércoles 235,000 toneladas de trigo de origen ruso y polaco a precios que eran de 8 a 10 dólares por tonelada más altos que los pagados en la licitación anterior del 3 de septiembre».
En el mercado local, el dólar cerró en la jornada de ayer a $ 75,12, habiendo subido siete centavos.
La soja disponible se llegó a negociar en US$ 280, el maíz con descarga en US$ 165 y el trigo disponible en US$ 190.
La Bolsa de Comercio de Rosario destacó que el mercado de la fecha presentó valores de compras alcistas por la soja y el maíz con entrega inmediata, y ofertas dispares por trigo. Por su parte, el girasol mantuvo precios estables.
Por soja, el valor de compra por la oleaginosa disponible ascendió hasta los $ 21.000, y la propuesta por la mercadería de la nueva campaña se ubicó en U$S 248. Por su parte, el precio ofrecido por el maíz con entrega inmediata alcanzó los U$S 165, y la propuesta de compra por trigo Diciembre se mantuvo en U$S 190.
Como venimos diciendo desde hace un mes en AgendAR -ver aquí y aquí– es evidente que la pandemia no afecta a las principales exportaciones argentinas: los granos. Corresponde al gobierno, y en última instancia a la sociedad, consensuar los mecanismos económicos y políticos para que este «viento de cola» favorezca a todos los argentinos.
Los servicios de Netflix y Spotify se pueden abonar en dólares o en pesos. Existe una forma sencilla para elegir en que moneda pagarlos, algo muy útil ya que pesificarlas nos exceptuará de la retención del 35% a la compra de divisas extranjeras.
AgendAR toma en cuenta que se trata de servicios de primera necesidad en tiempos de pandemia.
Las tarifas a estos servicios se pueden pesificar por completo, algo que ya sucede con la de Amazon Prime. Esto nos permitirá no solo eludir el pago del 35%, sino que también nos mantendrá intacto el cupo mensual de compra de u$s 200.
En el caso de Netflix, lo primero que hay que hacer es ingresar a la plataforma y dirigirse al chat de atención al cliente. Una vez allí hay que seleccionar la opción “Iniciar chat” y donde dice “Dinos cuál es tu problema” poner “Pasar facturación a pesos”.
Luego de que hagamos este proceso, un representante de Netflix se comunicará con nosotros utilizando la misma vía para iniciar el trámite.
En el caso de Spotify la operativa es similar con una importante salvedad: aquellos que hayan descargado la aplicación via Google Play (Android) o App Store (Apple) no podrán pesificar las tarifas y deberán abonar el 35% extra.
De esta forma, el único recargo que se aplica por utilizar estos servicios es el Impuesto País. Sin embargo, se trata de solamente un 8%, ya que se aplica el popularmente conocido “dólar Netflix” (sobre la cotización oficial del dólar se pagan un 8% de recargo por el Impuesto País y no un 30%).
Más de 70 personas han sido arrestadas en Melbourne, Australia, por asistir a una protesta contra la cuarentena, desobedeciendo las órdenes estatales de quedarse en casa.
Cerca de 250 personas asistieron a la protesta ilegal, la segunda desde el fin de semana anterior.
La policía dijo que «muchos manifestantes fueron agresivos y amenazaron con violencia contra los agentes».
Las dos manifestaciones se promovieron en grupos de redes sociales dedicados a compartir teorías de conspiración sobre la pandemia de coronavirus.
Estas protestas se producen cuando el estado de Victoria se prepara para aliviar sus restricciones de encierro, que han estado vigentes desde principios de julio.
Victoria -cuya capital es Melbourne- ha sido el epicentro del brote de Covid-19 de Australia, que representa el 75% de los casos y el 90% de las muertes. Su gobierno ha extendido un estado de desastre por otro mes, dando a la policía poderes adicionales para hacer cumplir las órdenes de salud pública.
Australia ha tenido un total de 26,600 casos confirmados y más de 800 muertes.
La senadora nacional por Río Negro, Silvina García Larraburu, sumó su voz a quienes, desde diferentes sectores del sistema de ciencia y de tecnología, comenzaron a requerir que el país avance con el proyecto de contar con un lanzador espacial propio.
Larraburu preside la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación del Senado de la Nación, y es la autora, junto con la legisladora Silvia Sapag, de un proyecto de financiamiento escalonado del sistema de Ciencia (hoy existen tres), que pretende elevar, por ley, el presupuesto del sector al 2% del Presupuesto Nacional, en 2030.
Pero, además, lo significativo es que sus palabras se dan en un contexto en el cual acaba de ingresar al Congreso el Proyecto de Ley de Presupuesto, en cuyo avance el Gobierno declaró «primordial» la inversión en ciencia y tecnología, para «revertir la tendencia a la disminución presupuestaria del sector».
En una reciente columna de opinión, Larraburu consideró «la Ciencia y la Tecnología vuelve a posicionarse como política de Estado» y que en este marco, «el Plan Espacial Nacional ocupa un lugar preponderante». Por eso consideró que «a fin de completar el ciclo de la tecnología satelital, es fundamental que se materialice el Proyecto Tronador III y contar con un lanzador propio que garantice la soberanía plena en un área geoestratégica».
De esta manera, la legisladora nacional se sumó a voces como la de Raúl Kulichevsky, Director Ejecutivo de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales, Marcos Actis, director del Centro Tecnológico Aeorespacial e integrante del directorio de la CONAE, el ministro de Ciencia, Roberto Salvarezza y el Gerente de Proyectos Espaciales de INVAP, quienes afirmaron que es necesario avanzar con esta iniciativa.
Reproducimos a continuación la columna de García Larraburu:
«Estamos construyendo la Argentina del futuro. Un país en donde la Ciencia y la Tecnología vuelve a posicionarse como política de Estado, bajo la premisa que el crecimiento nacional sólo es posible si introducimos conocimiento y valor agregado local.
En este marco, el Plan Espacial Nacional ocupa un lugar preponderante. Muestra de ello es la reciente puesta en órbita del SAOCOM 1B. Junto a Japón somos las únicas naciones que actualmente poseen satélites con un radar que opera en banda L, que brinda nueva información sobre nuestros recursos naturales y permite optimizar el desarrollo productivo nacional, como también aporta datos para la gestión de emergencias y el control de nuestras fronteras, entre muchas otras utilidades.
A fin de completar el ciclo de la tecnología satelital, es fundamental que se materialice el Proyecto Tronador III y contar con un lanzador propio que garantice la soberanía plena en un área geoestratégica. De esta manera, el país dará un paso decisivo en el dominio de la tecnología espacial, y en particular dentro del programa Arquitectura Segmentada y se podrá poner en órbita desde Argentina a una nueva generación de satélites, de diferentes tamaños, que conformen asimismo constelaciones propias.
Además, posibilitará un círculo virtuoso de crecimiento de las empresas del sector espacial argentino y de generación de nuevas empresas de base tecnológica que podrían ingresar en mercados internacionales espaciales y no espaciales con grandes capacidades competitivas. Esto implica, también, incrementar la sinergia entre nuestro sistema científico-tecnológico- con el productivo.
El proyecto del lanzador ya se encontraba en la hoja de ruta del primer Plan Espacial Nacional. Hace 26 años, con ritmos divergentes, el país avanza en su capacidad de acceso al espacio. Un paso contundente se produjo en 2007 cuando se concretó la puesta en funciones de VENG S.A, una empresa que tiene hoy a la CONAE como su accionista principal, pero que cuenta con la posibilidad de incorporar accionistas del sector científico-tecnológico nacional, tanto públicos como privados. La misma fue concebida para la fabricación de vehículos lanzadores.
Actualmente se está ejecutando el programa ISCUL (Inyector Satelital de Cargas Útiles Livianas), que comprende el desarrollo del Vehículo Lanzador Tronador III, con capacidad de situar en órbita a satélites de hasta 1000 kg. Además de VENG, en el proyecto están involucradas varias Universidades Nacionales, INVAP y distintas empresas privadas de tecnología.
En los centros espaciales CETT y CEPI, se dispusieron un conjunto de facilidades con el objeto de fabricar prototipos y el equipamiento necesario. Además, se emplazaron bancos de ensayos para motores de propulsión de primer nivel.
La CONAE nos informa que el desarrollo del vehículo se encuentra avanzado en un 55%. El equipamiento y facilidades para su producción en el 80%; la infraestructura de tierra que posibilitará el seguimiento, telemetría y control en un 85% y aquella que da soporte al lanzamiento en un 40%.
Por otra parte, ya se está trabajando en otro vehículo lanzador de cargas livianas, el VLE. El mismo tiene un 40% de avance y cuando se concrete, le permitirá a Argentina posicionarse en el corto plazo en el segmento de los micro lanzadores.
Como país debemos fijar prioridades, y en materia de Ciencia y Tecnología estos proyectos son urgentes. El mes pasado en el Senado recibimos al Doctor Conrado Franco Varotto, físico especializado en tecnología nuclear y espacial, fundador de INVAP y actual asesor de la CONAE. Él nos explicaba que en Naciones Unidas se está trabajando en la sustentabilidad del espacio exterior y esto podría derivar en un equivalente al Tratado de No Proliferación Nuclear. Corremos el riesgo de que en ese futuro “Tratado de No Proliferación Espacial” sólo queden incluidos, sin grandes limitaciones, los países con capacidad de lanzar. Con todos los esfuerzos realizados en la materia, Argentina no puede darse el lujo de perder el lugar geoestratégico que ha conseguido.»
Silvina García Larraburu, presidenta de la Comisión de Ciencia del Senado
Harsh Vardan, ministro de salud de la India: 100 mil casos de Covid-19 y pocos recursos para malgastar.
Con estos números y como ministro, si no me da el cuero para tanto tal vez me sume a un “trial” multinacional. Y quizás no lo encuentre: los plasmas estandarizados se fabrican en laboratorios estatales sin fines de lucro ni caja propia como para bancar grandes estudios. ¿Y la industria privada? Casi no hay fabricantes privados de plasmas, y los que hay son de escala nacional, como Inmunovac. “Big Pharma” por ahora no pinta en este torneo.
¿Cuál es el punto débil, metodológicamente hablando, de este estudio, amén de su tamaño reducido? Es posible –no hay información al respecto- que los plasmas no estén estandarizados. El estudio duró poco, la enfermedad no espera en su evolución, mala o buena, y la logística de refinar un producto homogéneo y distribuirlo en todo el país es difícil: la India es enorme, tiene un 30% más de superficie que la Argentina. Ver artículo 
