AgendARProducción Argentina

(La primera parte de este artículo está aquí)

2. EL NACIMIENTO DE ARSAT S.A.

Lo difícil de desandar los daños sufridos por ARSAT desde 2016 a hoy es que fueron expertamente infligidos por rábulas y testaferros de multinacionales y de nuestros mayores “multimedia”. Cada esquirla que se extirpe del cuerpo de la empresa puede causar una hemorragia de juicios. Pero seguir en su actual coma 4, para ARSAT sería la evaporación por irrelevancia. Gran dilema médico para Fernández.

ARSAT SA nació en 2006 con la ley 26.092 como firma de telecomunicaciones satelitales. La inventó Néstor Kirchner para que la Argentina no perdiera otra vez por abandono sus dos últimas posiciones orbitales geoestacionarias, la 71,8º Oeste y la 81º Oeste. La última citada, la más valiosa, estaba por ser entregada por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) de las Naciones Unidas… al Reino Unido. A Su Graciosa Majestad le gustan estos pagos desde hace rato.

En esta situación nos había metido Nahuelsat, engendro societario de nombre mapuche pero formado por Dornier Flugzeugwerke y Aérospatiale, traído aquí por el gobierno de Carlos Menem.

Nahuelsat nos dio un primer satélite realmente de mierda para la primera posición, el Nahuel 1A. Estuvo, desde 1997, cuando su entrada en operaciones, siempre a punto de perderse por su rotación descontrolada de perinola, y la firma jamás se hizo cargo de daños por pérdida de vida útil. Pero la compañía tenía otra carta en la manga: según pasaban los años, no suministraba ningún Nahuel 1B, bueno o malo, para la segunda posición. Éste segundo que jamás pintó pasó a llamarse “El Nahuelito”, por lo imaginario.

¿Otro robo para la corona? Sí, pero la de Isabel II, segunda también en la lista de espera de la UIT para usufructuar esa posición de lujo, la 81º Oeste. Es un balcón orbital con vista panorámica y panamericana: permite vender telecomunicaciones desde la tundra canadiense hasta la Península Antártica. Se le concedió a la Argentina en 1998 únicamente para que aquí pudiera operar Direct TV, cosa imposible hasta entonces porque Menem le había dado a Nahuelsat el monopolio legal de nuestros cielos. Pero las leyes estadounidenses de servicios satelitales exigen contraprestación. Te dicen: “Si yo ilumino tu territorio, vos tenés que poder iluminar el mío”. De modo que exclusivamente para que aquí entrara la estadounidense Direct TV, los que cortan el bacalao en la UIT nos dieron una posición muy valiosa… con toda la seguridad de que perdíamos, fija, por no ocuparla. De eso se encargaba Nahuelsat, entreteniéndonos con “El Nahuelito”. No es paranoia conspirativa, sucedió.

Nahuelsat quebró en 2004 sin que “El Nahuelito” pintara jamás: reclamantes, a llorar a la iglesia. La trampa armada se había cerrado. Perdíamos por abandono la posición 81º Oeste. Estábamos fregados. Nadie, incluída Su Graciosa, esperaba que saliéramos del cepo construyendo satélites GEO propios. Era salirse del laberinto por arriba. Ahora que hicimos dos GEOs (y andan joya), más bien están haciendo lo posible para que no sigamos construyéndolos. ¿Hemos avanzado?

ARSAT llegó al mundo en 2006 con un plantel que cabía en 2 sillones y una misión gigante. En principio, alquilar “interinos” con suficiente vida remanente como para dar servicio y hacer soberanía sobre las 2 únicas posiciones orbitales argentinas. Y entre tanto, acordar con INVAP, la empresa nuclear y aeroespacial barilochense, una ingeniería para ocuparlas con satélites propios.

Y esto ARSAT lo logró, al menos en las bandas C y Ku, pero seguimos sin un fierro en banda Ka, que hoy es la de mayor expansión, la menos ocupada y la de mayor capacidad por su alta frecuencia. Es lo que necesitamos para dar internet satelital de buen ancho de banda a los caseríos, escuelas, reparticiones públicas y empresas rurales desperdigados en ese casi 66% de superficie árida y despoblada del 8vo país de la Tierra por su tamaño: Argentina. Son tres causas por las que nos urge operar en esa frecuencia desde la 81º Oeste ya. El fierro a cargo de ello sería el ARSAT-3, que el macrismo canceló en 2016, pero INVAP ahora está desarrollando otros GEOs con TAI, la aeroespacial del estado turco, y estos van a ser de menor peso y mayor potencia en antena. Por ello, cuando el plan satelital se retome, ARSAT podrá elegir entre lo viejo y probado, o lo nuevo y sin probar.

Pablo (“Toño”) Tognetti fue el presidente-fundador de ARSAT, oriundo de INVAP. En 2006 Toño ya tenía diseñados, construidos y lanzados 3 satélites SAC de observación terrestre en órbita baja, o LEOs (Low Earth Orbit Satellites), que en 2010 llegaron a 4, y todos salieron buenos. Pero con los satélites GEO sólo se atreven 8 países o federaciones: Estados Unidos, la UE, Rusia, Japón, China, Israel, India y desde 2014, sumada a la fiesta sin invitación, la Argentina.

Si para Tognetti sus 4 LEOs fueron otros tantos escalamientos del Aconcagua, ahora le tocaba el Everest. Los GEOs deben dar 15 años de servicios, no 5 como los LEOs, y no interrumpibles, gran diferencia. Si un LEO te falla, no te caen juicios de clientes indignados.

Girando a la misma velocidad angular que la Tierra, los GEOs se ubican a 35.786 km de altura, inmóviles como antenas retransmisoras sobre la vertical de un punto fijo del ecuador terrestre, lo más contiguo que se pueda (en longitud) a la zona a iluminar. El ARSAT-1, por ejemplo, está vertical sobre el paraje Cunare, en el selvático departamento de Caquetá, Colombia. La vertical del ARSAT-2 cae en cambio sobre el Océano Pacífico, mar adentro respecto de la costa colombiana.

Y aunque ambos satélites quedan longitudinalmente algo alejados de nuestro territorio hacia el Oeste, iluminan “de chanfle” pero sin problemas técnicos todo el país continental, incluidas las Malvinas y la Península Antártica. La diferencia de valor entre ambas posiciones es que la 81º Oeste, la del ARSAT-2 permite iluminar también Centro y Norteamérica. En cortito, cobrarle servicios satelitales a los EEUU, lo que para la Argentina, en términos económicos y políticos viene a ser “el mundo al revés”.

Los GEOs deben durar en su posición, fijos como granaderos, en una guardia sin relevo de 15 años. Mantienen su lugar activamente, disparando del modo más ahorrativo posible sus micropropulsores, para no salirse de su “caja de control”. En el caso del ARSAT-1, es muy estrecha, 0,5º de arco: se te va de ahí y perdiste el satélite. En suma, que Tognetti tenía que hacer un fierro capaz de aguantar 3 veces más que todos sus anteriores, y de volar 600 veces más alto en un sitio radiológica y gravitacionalmente mucho más complicado, y sin dejar de retransmitir información desde su entrada en línea “hasta su último cuac”, al decir de Rimbaud. La oposición (y no pocos proveedores) miraron a ARSAT con escepticismo.

Hasta lo hubo entre socios: el plantel de navegadores satelitales que pasó de Nahuelsat a ARSAT era reducido, pero lo formaban personas muy fogueadas en GEOs, y patriotas decididos. Se logró urdir un nuevo software de control de los microcohetes, y con eso se logró que esa perinola loca que era el Nahuelsat 1 aguantara hasta 2010 en funciones y “sin piantarse”, en lugar de volverse otro “zombiesat” a la deriva.

El término “zombiesat” existe: volverse un muerto vivo y sin control es un accidente de los tantos que ocasionalmente le suceden a los GEOs. Y como el cinturón geoestacionario, pese a su perímetro de 265.000 km, hoy tiene no menos de 554 GEOs activos, un objeto emitiendo chorros de radiofrecuencia a la deriva por ese sitio es un paquidermo en un bazar: interfiere las comunicaciones de satélites vecinos y hasta se puede llevar puesto alguno. Los juicios que se iba a ligar la Argentina, en ese caso…

El puñado de expertos en GEOs que ARSAT heredó de la quiebra de Nahuelsat desconfiaban de INVAP, ducha únicamente en LEOs. La definición de cada sistema y subsistema del ARSAT-1 insumía entonces pulseadas agotadoras entre dos culturas técnicas distintas. Nuestro mejor ingeniero orbital, de cepa nahuelista, prefería comprar satélites “llave en mano” a Orbital Sciences, a Loral, a Northrop, o a Thales Alenia o Airbus o a quien fuera que entendiera del negocio.

Pero a la vieja ARSAT, quemada con leche por la conspiración de Nahuelsat, ni podías ni hablarle de proveedores del Atlántico Norte. Y ante opciones más baratas y sin prontuario local (Rusia, China, la India), la cultura de INVAP que ARSAT heredó vía Tognetti es: “Gente, pagamos un mango más pero lo hacemos aquí y nos volvemos proveedores”: sabatismo puro, industrialista, sudaca y desafiante. Tognetti vivió haciendo de referí en este partido en el que se enfrentaban sus dos clubes de pertenencia, INVAP y ARSAT. No la tuvo fácil. Pero cuando se fue en 2013 su misión estaba 90% cumplida.

Su sucesor, el ingeniero en telecomunicaciones Matías Bianchi, por suerte tan libre de soberbia y cultor del bajo perfil como Toño, se limitó a dejar que se limaran los detalles finales de una ingeniería para plataforma de servicios ya prácticamente fijada para los 3 primeros satélites. La idea de clonarla las 3 primeras veces era estandarizar y bajar costos. La ley 27.208 para 8 GEOs la escribieron entre Bianchi y su colega Guillermo Rus.

El Arsat 1. No conocemos a nadie que haya visitado su sala de integración, incluidos funcionarios taxativamente macristas, sin sentirse al menos ligeramente aturdido por el tamaño de todo, por la exquisitez del equipamiento, por la minuciosidad de los procedimientos. ¿Esto había que matar?

Esa plataforma común para las primeras 3 misiones puede alojar antenas muy diversas y recibió el nombre de 3K: 3 toneladas de peso al despegue, estructura cúbica de más o menos 3 metros de lado, y algo más de 3 kilovatios de potencia en antenas. Está bastante copiada de la Spacebus 3000B2  de Thales Alenia Space. Son cifras que suman masa y sacrifican potencia eléctrica a cambio de seguridad operativa: si sos nuevo en el gremio y te sabés mirado de reojo, todo debe ser robusto, nada puede romperse. Hay realismo político en esos números modestos.

El resultado son 2 satélites que pagan el precio más barato del mercado mundial de reaseguros. Si te hiciste a mano tu primera camioneta y no te sobra plata pero sí rivales en el negocio del flete, mejor que se parezca a una F-100 que a una Land Cruiser. La símil F-100 trabaja para vos, no al revés. En cambio, si como novato agrandado se te llega a fundir una símil Land Cruiser, los clientes se te piantan y no volvés a trabajar.

Vaya con esto otro reconocimiento a Bianchi. Entre argentinos cuesta resistir la tentación de reinventar el agujero del mate, sobre todo si tu predecesor lo hizo todo bien. Ética aparte, ponerse a redibujar la 3K habría generado atrasos económica y políticamente costosos en un proyecto que venía sumando años de vacilaciones, como todo prototipo.

Cámara anecoica (que no contiene ecos reflejados en su interior) de CEATSA en testeo de las antenas del ARSAT 2, poco antes de su disparo.

El ARSAT 1, aquel Gargantúa en obra, lejos de ser una adquisición “llave en mano”, es un satélite argentino en un 50% de su valor. Se aclara, puesto que el diario “El País” se tomó el trabajo de chicanearnos desde España con el hecho de que lo llamáramos “argentino”. Lo mismo sucede con los aparatos de todos los fabricantes de GEOs, incluida Hispasat, que nos quiere tanto que, gracias a sus operadores dentro de este gobierno, no para de encajarnos sus satélites.

En el rubro GEO, el diseño y la integración son “in house” pero los subsistemas se importan de proveedores diversos buscando un cruce entre “herencia de vuelo” (algo muy probado) y otros índices como calidad y precio. Loral, de EEUU, es la excepción: se fabrica sus satélites de punta a punta. Resumiendo, que el ARSAT-1 está hecho de componentes mayormente europeos pero diseñados en Argentina para una arquitectura satelital nacida aquí. Y esos componentes fueron fabricados en Europa bajo protocolos de calidad también escritos por ARSAT, y supervisados “in situ” por nuestra gente. ¿Es suficiente argentinidad al palo, El País?

Se estaban plantando semillas para el brote de algunos posibles proveedores locales de sistemas en un país cuyas industrias electrónica e informática (casos de libro, Audinac y Cifra) habían sido arrasadas por Martínez de Hoz y luego Cavallo 1.0 y 2.0.

Un ejemplo son los minipropulsores eléctricos de “stationkeeping” del nonato ARSAT 3 (la intraducible palabra significa “mantenimiento de altura orbital y de apuntamiento de antenas”). Cuando afuera empezaban a tomarse a ARSAT en serio, a fines de 2013, la francesa Thales nos hizo un par de cabeceos tangueros para co-desarrollar una propulsión eléctrica. En la milonga GEO, buen bailarín mata a platudo.

Esto cuesta entenderlo, porque la gente toma como modelo de competencia la que reina, por ejemplo, entre Walmart y Carrefour. En satélites, en cambio, es como en la aviación: competencia feroz, pero colaborativa. Si fabricás las mejores placas fotovoltaicas, te las pagan por buenas hasta tus peores rivales. Planear el desarrollo de futuros proveedores privados argentinos de subsistemas satelitales era ir delineando el país que podríamos ser, sustituir exportaciones en lugar de sustituir importaciones. Es lo que hizo Jorge Sabato en los ’60 desde la Comisión Nacional de Energía Atómica, refundando ramas enteras de la metalúrgica argentina privada que hoy son jugadoras mundiales, como IMPSA y TECHINT. Es lo que hace desde 1976 INVAP en electrónica, materiales especiales y software. Es lo que intentamos desde la ARSAT fundacional: fabricar fabricantes.

El ARSAT-1 crecía, lento y gigantesco, en una sala limpia de integración con anexos para testeo de pre-vuelo. Pertenece a una sociedad con INVAP llamada CEATSA. En 2014, semejantes instalaciones eran una novedad en el Hemisferio Sur, una catedral del conocimiento práctico. Ocupa la mitad en volumen del complejo barilochense de INVAP. No conocemos a nadie que haya visitado el lugar, incluido más de un funcionario macrista, sin sentirse al menos un poco aturdido por el tamaño de todo, por la exquisitez del equipamiento, por la minuciosidad de los procedimientos. ¿De modo que éramos capaces de eso? ¿De modo que había que matar aquello? Algunos se iban con la duda. Y a un par al menos “los dimos vuelta”.

En ese templo INVAP y ARSAT se casaron sin gran amor pero “por la patria”, y ahí aprendieron a respetarse (un poco) sobre la marcha, y a hacer respetar a la Argentina, asunto peliagudo sobre todo entre argentinos. Había que ser un tremendo hijo de puta para romper esa unión. Pero aquí no faltan.

(Continuará mañana)

Alfredo Moreno, informático, profesor de TICs en la Universidad Nacional de Moreno, delegado de ARSAT ante FOETRA.
Daniel Arias, periodista científico, ex RRII de ARSAT

(La 3° parte y conclusión de este artículo está aquí)

1. ¿QUÉ HACER CON ARSAT LOS 100 PRIMEROS DÍAS?

Los primeros 100 días de un “gobierno de rescate” como el parece venir suelen determinar el resto de su mandato. En el caso de la firma nacional de telecomunicaciones ARSAT SA, quizás Alberto Fernández logre que la empresa regrese a lo que fue hasta 2015, un tractor de las siguientes industrias y quehaceres argentinos:

•  la de telecomunicaciones,
• la espacial,
• la informática
• las culturales (TV y distribución de contenidos a cines)
• la educación pública
• la administración pública

Es desandar 4 años. No será fácil. “Pasaron cosas”.

Tras 4 años de administración hostil a los fines para la que fue creada, ARSAT llega así:

• Perdió su principal entrada futura. Aunque su mayor ingreso legítimo, unos U$ 48 millones/año viene de la explotación de los satélites ARSAT 1 y 2, en 2016 el gobierno de Mauricio Macri abortó la construcción y despliegue del resto de la flota. Debía llegar a 8 aparatos de potencia y capacidades crecientes, según la Ley de Desarrollo de la Industria Satelital 27208/15. De acuerdo a ella, desde 2017 deberíamos estar explotando el ARSAT 3 y hoy estar poniendo en órbita el 4. La expectativa mínima de ganancias de esa “media flota” en 2020 debería rondar los U$ 120 millones/año. Se debe retomar el plan, pero…

• Epa, nos invadieron el cielo. Con diversas manganetas legales, el macrismo, vía el ENACOM (Ente Nacional de Telecomunicaciones), cedió gratis casi todo el mercado futuro de la firma criolla sobre suelo propio en favor de las multinacionales Eutelsat, Hispasat, SES, Intelsat y Telesat o de sus subsidiarias en la región (Hispamar, Eutelsat Américas). Lo hizo regalando permisos de servicio sin reciprocidad (por ende, ilegales) a 26 satélites, el último concedido a 2 semanas de irse. Un abogado, ahí.

• Y nos invadieron el suelo. El macrismo cedió la zona cordillerana comprando 5000 pequeñas antenas satelitales de tierra en banda Ka a Hughes Space and Communications, y también el paquete de servicios de internet desde el satélite Hughes 63 West, sobre suelo chileno. Gauchita, ARSAT paga al usuario el primer año de servicio gratis…

• Hughes no nos saca el ojo: el Ministro de Telecomunicaciones quiso regalarle, en 2017, TODAS las futuras misiones satelitales de ARSAT, con la creación de una sociedad mixta rarísima. ARSAT ponía el satélite 3 (un 85% de la inversión), Hughes las antenas (un 15%), y – ¡magia! – la firma yanqui se quedaba con el 51% de la compañía resultante. Aquel engendro contable rebotó por escándalo público. Pero el regalo de la Cordillera a Hughes, financiado por ARSAT, una colonización más insidiosa, eso pasó sin ruido.

• ARSAT rifó sus frecuencias de aire. Vendió por $ 138,2 millones al Grupo Clarín sus frecuencias para celulares, compuestas por 120 MHz en la banda de 2,5 GHz y otros 20 MHz en la de 900 MHz. Clarín las compró a través de 5 fachadas: Trixco SA, Skyonline Argentina SA, Netizen SA, Infotel SA y Callbi. Al GDA (“el Gran Diario Argentino”) el ENACOM le da, generoso, la posibilidad de montar el despliegue territorial de su teleoperadora Nextel sobre el de la Red Federal de Fibra Óptica (REFEFO) de ARSAT. Onda que, si nosotros invertimos, ellos cobran. Si no invertimos, no pagan multas. ¿Subvención?

• ARSAT de todos modos ya subvenciona al Gran Diario Argentino. Lo hace a través de contratos con la Red Intercable por uso de la REFEFO. Intercable la forman 230 PyMES de 580 ciudades en 21 provincias argentinas y llega a 610.000 hogares. Pero entre tanta cooperativa y cablera chica que cierra las cuentas gracias a nuestras tarifas promocionales figuran, como dragones en un gallinero, otras fachadas de Clarín, como Gigared en la Mesopotania y Video Cable Comunicación en la zona norte. Ergo, el 2do mayor multimedio de Sudamérica hoy paga $ 447 el “mega”, como si fuera una flaca cooperativa pueblerina. El precio anterior a las PASO era de U$ 10, pero fue pesificado y congelado. Clarín y la fusión de Cablevisión con Telecom devoran ancho de banda a lo grande, pagan una bicoca, cobran lo que se les da la gana al usuario final, y están eximidos de poner un mango en la ampliación y mantenimiento de la REFEFO, costos que sí son dolarizados y paga Papá Estado. Clarín ahora no descansa hasta quedarse con el servicio 5G.

• ARSAT perdió su Data. Hoy no puede explotar su propio Centro Nacional de Datos o CND, o “El Data” en cortito. Costó U$ 70 millones y era el mejor y mayor del país. En 2016 El Data lo intrusó, estilo okupa, el Ministerio de Modernización, presuntamente a cargo de amputar ñoquis del estado federal. Modernización DUPLICÓ el personal del Data con tropa propia de lujo. Son unos 80, que suman un total de 180 inexplicables caras nuevas en toda la empresa. Los “ñoquis antiñoqui”: un oxímoron interesante.[1]  

• Y El Data envejeció. En 4 años de explotarlo Modernización pagó a ARSAT un alquiler simbólico de U$ 1,1 millón/año. Modernización no puso un centavo real en modernizar el data, otro oxímoron.

• El Data está usurpado. Vende servicios demasiado baratos a intendentes y gobernas del PRO (suman 600), o se subalquila a intermediarios que hacen negocios excelentes con NUESTRO equipamiento. A la red LoRa (Long Range o “de largo alcance”) le permite implementar negocios de IoT (Internet de las Cosas) con el sector agrícola, al cual LoRa le vende capacidades de Data Storage y Data Management para las cuales no tiene equipamiento. ¿Y para qué iba a tenerlo, si almacena esa información en el formidable Data de ARSAT? Es ARSAT la que tendría que estar vendiéndole directamente su “nube” informática al campo. El acuerdo ARSAT–CISCO para incorporar tecnología permitió configurar una segunda “nube” privada a un costo de U$ 1 millón, y adivine Ud. quién cobra y adivine quién paga (sí, Papá Estado). En contraste con tales subvenciones, los servicios de nube vendidos legítima y directamente por ARSAT antes de diciembre de 2015 fueron fragmentados y descuidados (“Hay otras prioridades”, dicen los nuevos mandones). El Data de ARSAT hoy está para que lo revendan terceros, no para que lo venda ARSAT como carozo de paquetes de nuevos servicios informáticos. El Data está colonizado y parasitado.

• Perdíamos una posición. Degollado en la cuna el ARSAT-3 en 2016, en septiembre de 2019 Argentina volvía a estar a punto de perder (y por no ocuparla) la posición 81º Oeste en la banda Ka. Aclaración: la renta potencial de esa posición en todas las bandas puede ser la de una provincia chica. Y tras ella sigue, infatigable desde los ‘90, el Reino Unido.

• Acaso para prevenir las seguras consecuencias electorales de ceder lo más valioso de esa provincia espacial argentina a Su Graciosa Majestad, el ministro de Modernización, Andrés Ibarra, alquiló a la firma luxemburguesa SES un “gap filler” o satélite interino por 7 millones de euros. Es el Astra 1H (sí, de Hughes). No es el primer “gap filler” en la historia de ARSAT. Entre 2006 y 2014 para proteger las posiciones la firma fue alquilando sucesivamente varios interinos en buen estado. Para cuidar la 71,8º Oeste alquiló el AMC-6, y para cuidar la 81º Oeste hasta 2015, todos estos: el Anik E2, el Galaxy 17, el SBS-6, el Galaxy 9, el IS-3R, el AMC -5 y el IS-603. Pagó U$ 5 millones de alquileres sumando los 8 interinos, pero además de cuidar nuestros territorios espaciales, ganó plata vendiendo servicios satelitales. ¿Qué secretos encantos tendrá el Astra 1H (sí, sí, de Hughes) para costar por sí mismo más caro que todos sus antecesores? Buena pregunta.

• Respuesta “dark”: el sex-appeal de lo cadavérico. El Astra 1H ya sobrepasó en 5 años su estimación máxima de vida (15 años). Como no es Gilgamesh ni Highlander, sus capacidades están deterioradas. Y si muere en la posición sin ese último “suspiro” de combustible necesario para desorbitarlo y enterrarlo en “la órbita cementerio” (300 km. arriba de la geoestacionaria), nos entorpece para siempre la 81º Oeste. Queda ahí como un sarcófago en su living, lectora o lector. Lo cual no sería oxímoron, vocación vendepatria, avivada o mera y brutal estupidez, sino estafa y estrago doloso contra el estado, es decir delito.

• La Televisión Directa por Aire (TDA) fue destripada de contenidos y amputada de medios, si nos pregunta por la relación de ARSAT con las industrias culturales. Es que la Televisión Pública no regaló sólo su atractor principal (“Fútbol para Todos”), sino también la programación educativa y cultural hecha en Argentina por los canales Encuentro y Paka-Paka como paradigmas. Con ello, se le fue casi toda su audiencia. Pero desde 2016 la TDA perdió también 8 de sus 94 antenas gigantes por falta de mantenimiento, y quedaron sin construir otras 15. Montadas sobre la REFEFO, estas emisoras daban servicio gratis de alta definición al 95% de la población, especialmente a jubilados y pobres a través de decodificadores “top-set” repartidos por el ANSES.  En 2016 quedaron 100.000 “decos” ya construidos y sin entregar… hasta las elecciones de este 2019. Ahí se revolearon 25.000: salieron “como pan caliente”.

• En cuanto al rol de ARSAT en la educación pública, murió. El gobierno armó un despojo contra los adolescentes escolarizados humildes en favor de Microsoft, la 2da mayor empresa del planeta (valuada en U$ 946 mil millones). El robo fue la interrupción del Programa Conectar Igualdad (PCI). ARSAT era la pata técnica de esta iniciativa del Ministerio de Educación, iniciativa que el macrismo cerró después de que ésta repartiera más de 5,3 millones de computadoras cargadas de programas educativos a estudiantes secundarios pobres. En la percepción privatista de la educación de la que adolece el macrismo eso ya era mal visto, pero peor visto fue que el PCI no le pagara un centavo de licencias al Tío Bill (Gates) porque jamás usó sus sistemas operativos. Los detalles realmente fétidos del asunto, en la parte final de este artículo.

¿Cómo se vuelve de todo esto? Hay caminos.

(Continuará mañana)

Alfredo Moreno, informático, profesor de TICs en la Universidad Nacional de Moreno, delegado de ARSAT ante FOETRA.
Daniel Arias, periodista científico, ex RRII de ARSAT

(La segunda parte de este artículo está aquí; la conclusión, aquí)

[1] ^{“Oxímoron” es una contradicción en término, como “muerte viva”, “guerra por la paz” y similares idioteces.}