Telecom anunció que presentó un plan de inversiones por $300 millones en Jujuy, con el objetivo de «mejorar los servicios móviles» que ofrece la firma.
Carlos Moltini, CEO de Telecom, se reunió con el gobernador jujeño, Gerardo Morales, y le presentó un plan de inversiones en la provincia, que en 2018 supera los $300 millones.
Según un comunicado de la empresa de telefonía, incluye distintas obras de despliegue, modernización y ampliación de las redes fija y móvil, para ofrecer más ancho de banda y conectividad a los servicios en movilidad a partir de la ampliación de infraestructura con nuevos sitios y fibra óptica interurbana.
Una mayoría de nuestros compatriotas -seguramente entre ellos muchos lectores de AgendAR– está convencida que Argentina ha sufrido una larga decadencia. Cuando empezó y qué excepciones se pueden contar… es una discusión que forma parte de nuestras pasiones y rencores.
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Pero que «antes las cosas eran mejores«, es un discurso instalado entre nosotros. En AgendAR nos gusta mostrar excepciones, cuando podemos. Casos en los que el esfuerzo de argentinos o argentinas está logrando algo nuevo y mejor.
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Pero hay un hecho cierto que no cabe negar: En los últimos 100 años, Argentina ha crecido en aspectos importantes -base industrial, calidad de vida, nivel educativo- menos que otros países con los que le gustaba compararse. Más: en los últimos 40 años, ha crecido en esos aspectos menos que otros países vecinos, aunque algunos de ellos todavía estén detrás nuestro en los índices.
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Un factor importante -causa y también consecuencia- de este declive relativo han sido políticas económicas equivocadas. Hoy, que aparentemente nos enfrentamos al fracaso de las que se están aplicando, y debemos buscar alternativas- es importante analizar sin anteojeras o prejuicios los errores cometidos.
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Como aporte a ese debate necesario, rescatamos un artículo publicado en inglés hace más de tres años: Argentina: The Myth of a Century of Decline. Su autor es un economista argentino Eugenio Díaz Bonilla, que trabaja en organismos internacionales (el International Food Policy Institute). Lo publicó en la página Economonitor, que dirige el célebre Nouriel Roubini, y usó los datos del proyecto Maddison –la mejor fuente para la comparación global histórica de distintas naciones– para comparar el desarrollo argentino con el de Estados Unidos, Australia, Europa y el resto de América latina
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Este artículo es largo, con muchos números y algunas tablas. Pero vale la pena leerlo con atención. No lo ofrecemos como una conclusión definitiva, sino como un aporte. Porque es cierto que Argentina -aunque es un lugar muy bueno para vivir- se ha desarrollado por debajo de sus posibilidades. Hace falta entender cuáles fueron las decisiones equivocadas para no repetirlas.
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ABEL B. FERNÁNDEZ
El mito de la decadencia argentina
La revista inglesa The Economist publicó (hace tres años) un artículo interesante sobre Argentina: “La parábola de Argentina. Un siglo de decadencia “, con el subtítulo,” Hace cien años Argentina era el futuro. ¿Qué salió mal? “
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Como es habitual en esa revista, es un artículo muy bien escrito. Pero no es, en mi opinión, una interpretación precisa de la historia de Argentina. (Tuve la oportunidad de debatir hace algunos años la comparación errónea entre la Argentina y los EE.UU. con Alan Beattie en este blog).
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El artículo de The Economist es mucho más matizado, pero mantiene un punto de vista común: que la historia de la Argentina es un largo descenso desde que era un país muy importante en el comienzo de la década de 1900 a los tiempos actuales menos prometedores.
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La narrativa de The Economist concluye con una sugerencia: “Ningún otro país llegó tan cerca de unirse al mundo rico, sólo para volver a caer. Entender por qué es el primer paso para un futuro mejor “.
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La “caída de cien años” es un mito perdurable en la Argentina, sobre todo en el caso de la minoría que parece añorar los tiempos en los que la Argentina era un país agrario con una democracia muy restringida o sin democracia en absoluto. Por lo tanto, es de hecho crucial para las perspectivas de futuro de la Argentina tener un correcto diagnóstico de la evolución económica del país durante el siglo pasado y tratar de identificar las razones.
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A continuación voy a tratar de demostrar que en lugar de una “disminución de un siglo”, lo que caracteriza la evolución económica de Argentina en comparación con otros países es que sufrió un profundo colapso económico desde mediados de la década de 1970 hasta finales de la década de 1980 (en lo que sigue, los datos son del Proyecto de Maddison).
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Este cambio estructural en la evolución del PIB per cápita (PIBpc) en Argentina de hecho se puede atribuir a las condiciones internas en ese país. Pero aparte de eso, no hay mucha diferencia en la evolución de la Argentina, en comparación con, por ejemplo, Australia, o Uruguay, dos países mencionados por The Economist, que o bien no han sufrido el ” siglo de decadencia ” y / o han tenido mejores políticas económicas e institucionales que Argentina.
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Es cierto que otros países como Corea o España, que tenían PIBpc muy inferiores a la Argentina durante gran parte del siglo 20 y superaron a Argentina por un amplio margen desde 1970 (agregado nuestro: hasta la mega crisis de la eurozona hoy) .
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Pero también es cierto que si la Argentina hubiera evitado la fuerte caída de mediados de la década de 1970 y mantenido la proporción del PIBpc de Estados Unidos que prevalecía antes de ese quiebre estructural, el país habría tenido ahora un ingreso per cápita superior a todos los países de América Latina y muchos países europeos como Portugal, la República Checa, Hungría y Polonia.
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Y si se hubiera mantenido la tendencia de crecimiento lineal que existió desde 1960 hasta mediados de la década de 1970 estaría ahora más o menos al nivel de Nueva Zelanda o superior al de España, según los datos del Proyecto Maddison. En otras palabras, si la Argentina hubiera evitado la tragedia real que se inició a mediados de la década de 1970 (con la última dictadura de la que se cumplieron 40 años), sería ahora un país desarrollado.
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Por lo tanto, lo que hay que explicar que no son “cien años de descenso”. El colapso fue a mediados de 1970. En lo que sigue voy a presentar los datos que muestran el cambio estructural de 1970 y hacer algunos comentarios acerca de las cuestiones relacionadas con dicha ruptura, pero la discusión acerca de lo que considero las razones más profundas del colapso excede esta nota.
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La siguiente tabla muestra el valor del PIB per cápita (en dólares de 1990, calculada por el Proyecto Maddison) de Argentina desde 1880 hasta 2010. Allí, se puede ver más claramente el descenso desde mediados de la década de 1970 hasta la baja del 1989- 1990.
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Si, como se argumentó antes, Argentina habría mantenido la sección lineal de crecimiento tendencial de la década de 1960 sin el colapso a mediados de la década de 1970, el país habría tenido un PIB pc aproximadamente 60% mayor que el existente en 2010, colocando a la Argentina en el (menor rango del) grupo de países desarrollados.
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Por supuesto, lo que cuenta no es sólo el nivel absoluto de PIBpc también el relativo, es decir, cuánto ha crecido Argentina en comparación con otros países.
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La tabla siguiente muestra la relación entre el PIBpc en términos de PPA para Australia, doce países europeos (Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, (el Centro-Norte de) Italia, Holanda, Noruega, Suecia, Suiza, Reino Unido) y Argentina, en comparación con los EE.UU.. Los datos van de 1900 a 2010. Hay cinco fases diferentes en la evolución del PIBpc de Argentina en comparación con los EE.UU. y otros países y regiones.
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En la primera fase, de 1900 a finales de la década de 1930, Argentina oscila entre el 60-80% del PIB pc de los EE.UU., comparable con el grupo europeo (promedio de 67% para Argentina y 69% para los países europeos), pero claramente por debajo de Australia, que se mueve entre el 80% y hasta más del 100% de PIBpc de EE.UU. durante los años en que los ingresos de Australia eran más grandes que los de los de ese país (el promedio del período fue de 91%).
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En la Fase II, desde el final de la década de 1930 y mediados de la década de 1940 los tres países y grupos de países se redujeron como porcentaje de PIBpc de EE.UU., ya que este último país duplicó el tamaño de su economía entre 1938 y 1944 como resultado de la expansión económica vinculada a la producción industrial de la Segunda Guerra Mundial (un promedio de crecimiento anual de más del 12%). En el caso de los países europeos la disminución del ratio es también debido al impacto negativo de la Segunda Guerra Mundial. Aunque los EE.UU. devolvió algunos de los beneficios económicos de la expansión en tiempo de guerra durante la recesión de la posguerra inmediata, se mantuvo en un nivel más elevado; y su economía ampliada explica la disminución relativa de Australia y Argentina, y no algo que hizo uno u otro país internamente.
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En la fase III entre 1945 y 1975 (periodo que en la Argentina se inicia con el primer gobierno del presidente Perón y termina con el golpe militar que acabó con el tercer gobierno del Partido Justicialista), Australia y Argentina se amesetaron, y bajaron ambos países respecto al fuerte aumento de la economía de Estados Unidos: Australia bajó de un 91% de PIBpc de EE.UU., en promedio, en la Fase I al 77% en la Fase III y Argentina del 67% al 49%. Australia ha mantenido en gran parte ese nivel hasta ahora (con pequeñas variaciones), mientras que Argentina se quedó en el nuevo nivel sólo hasta mediados de la década de 1970, cuando ocurrió la caída profunda , que está en el núcleo del mito de los “cien años de declive”.
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Los países europeos, por el contrario, ayudados por los esfuerzos de reconstrucción de guerra históricos (en relación con el Plan Marshall financiado por Estados Unidos) alcanzaron el 74% del PIB pc de Estados Unidos, similar a los niveles de la era pre-Primera Guerra Mundial (y muy por encima del anterior promedio para el período 1900-1938).
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Sin embargo, Australia y Argentina, que no contaban con un apoyo estadounidense similar como Europa, se quedaron, como se ha señalado, en el nuevo y más bajo nivel de meseta. Por lo tanto, las comparaciones de la disminución relativa de la Argentina (y Australia) en contra de los países de Europa occidental no es una tragedia interna de los dos primeros países, sino un triunfo de la estrategia de reconstrucción de la posguerra del lado capitalista y democrático de ese continente.
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Hasta ahora se ha demostrado que entre 1900 y 1975, es decir, en tres cuartas partes de los “cien años de declive,” tanto Australia como Argentina se han movido en términos generales en paralelo. Por supuesto, Australia, que tiene alrededor de la mitad de la población de Argentina y está dotado de más recursos naturales que este último país, fue siempre superior en el PIB pc a pesar de lo que el movimiento relativo comparado refleja. Si la Argentina estaba en declive respecto a USA , a continuación, Australia estaba disminuyendo también. Pero, en cualquier caso, se debió al único y sin precedentes salto en la economía de Estados Unidos y no debido a que ambos países habían cambiado sus trayectorias de crecimiento anteriores.
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La tabla siguiente presenta otra vista de la misma evolución: se muestra el PIBpc de Argentina y Australia como porcentajes de los EE.UU. y luego los puntos porcentuales (pps) perdidos por ambos países durante los períodos indicados en comparación con el período entre 1900 y 1938. La parte inferior para la Argentina en 1989-1990 también se incluye en la tabla.
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Está claro que ambos países perdieron varios puntos porcentuales después de que el PIBpc de los EE.UU. se duplicó en la década de 1940: por ejemplo, en el periodo 1945-1975, la participación de Australia con respecto al PIBpc de los EE.UU. fue de casi 16 puntos porcentuales más baja en comparación con el período de pre-Segunda Guerra Mundial y la participación de Argentina perdió algo más de 18 puntos porcentuales.
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Aunque está claro que entre la Segunda Guerra Mundial y mediados de la década de 1970 Argentina hizo algo peor que Australia en comparación con los EE.UU. (una diferencia de alrededor de 2 puntos porcentuales), es apenas un pequeño bache que no justifica hablar de “decadencia” y puede ser explicado por un mejor rendimiento económico de Australia durante el período temprano de la guerra.
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Ese país, mejor posicionado en la economía internacional y alineado claramente con los ganadores de la Segunda guerra Mundial, creció a casi el doble de la tasa de Argentina entre 1938 y 1944. Sin embargo, entre 1945 y 1975 ambos países crecieron a la misma tasa (un crecimiento anual del 1,9% PIBpc).
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El problema para Argentina ocurre en la Fase IV, desde mediados de la década de 1970 hasta el final de 1989 a 1990, cuando el país perdió una cuota adicional de unos 20 pps (cayendo al 28% de PIBpc de EE.UU. en 1989-1990). Por otra parte, Australia, básicamente, mantuvo su participación en torno al 76% del PIBpc de los Estados Unidos en 1945-1975 y en 1975-1989. Por lo tanto, fue durante este período de mediados de los años setenta ( con el inicio de la última dictadura) cuando el cambio estructural que colocó Argentina en un nivel comparativo mucho más bajo se llevó a cabo. Esta es la “tragedia decadentista” que necesita ser entendida, y que es muy diferente del mito de “cien años de decadencia”.
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El declive comenzó con la fractura de la sociedad después de la muerte de Perón en 1974, pero fue el golpe militar subsiguiente de marzo de 1976, con el objetivo de acabar con el Partido Justicialista y sus seguidores (una “solución final” para la Argentina, si va), con muerte y exilios de un número significativo de argentinos (que entre otras cosas vació la base relativamente bien construida de científicos, principalmente en universidades públicas), comenzó a desmantelar la base fabril que se suponía sustentaba al Partido Peronista – su leal base de mano de obra obrera-, generó la explosión de endeudamiento que llevó a la crisis de la deuda de 1980, y dilapidó una gran cantidad de recursos fiscales en diferentes aventuras militares (incluyendo la invasión equivocada de las Malvinas, lo que generó también perdidas de vidas ).
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El Partido Radical, con el presidente Alfonsín, ganó las elecciones en 1983 e hizo un trabajo muy bueno en la restauración de las instituciones democráticas (incluidos los juicios y el encarcelamiento de los líderes militares responsables de la tragedia de la década de 1970. sin precedentes). Sin embargo, esa administración estaba en problemas por la muy debilitada y altamente endeudada economía heredada del gobierno dictatorial anterior, tuvo que lidiar con un ejército indisciplinado (con varias intentonas en los años 1980 y 1990, hasta que los golpistas fueron finalmente derrotados durante el gobierno de Menem), y estuvo bajo la presión de una fuerza de trabajo que esperaba mejoras en sus condiciones de vida después de una década de compresión de los salarios en manos delos militares, y sufrió adicionalmente el colapso de los precios de los productos básicos a mediados de la década de 1980.
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La Fase IV terminó con la crisis de hiperinflación 1989, que obligó al presidente Alfonsín a dejar su Presidencia varios meses antes.
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Durante la fase V, que se inicia en 1990, la economía de Argentina comenzó a crecer de nuevo, aunque no sin decepciones, como la crisis generada por el tipo de cambio fijo 1peso-1dolar, y el actual período de estancamiento, a partir sobre todo del año 2012 (no se muestra en la Lista de éxitos), y también se ha visto afectada por la manipulación de las estadísticas de inflación desde principios de 2007. La amplia victoria electoral de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en 2011 crearon la situación , no inusual, de un gobierno que tras un triunfo político enorme no sólo no se enfrentó a los problemas que necesitaban atención (empezando por la inflación y los subsidios a la energía), sino que agregó más errores de política, en particular durante los últimos dos años.
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Aún así, durante el periodo 1990-2010 el PIBpc de Argentina creció a un promedio del 2,2%, incluso tomando en cuenta el colapso después de la finalización del Plan de Convertibilidad. Este período reciente (bajo gobierno kirchnerista) ha demostrado el mejor desempeño de crecimiento desde la “época de oro” entre 1880 a 1900 (3,2%), y ha sido claramente superior al desempeño entre 1990 y 2010 de los EE.UU. (1,3%), esos doce países europeos (1,3% ), Australia (1,9%), Brasil (1,3%) y México (1,3%), a pesar de que ha sido peor que el de Chile (3,8%) y Uruguay (2,8%), sólo para dar algunos puntos de comparación.
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En consecuencia, como muestra el cuadro 1, Argentina, en 2010, había recuperado casi 6 puntos porcentuales en este período en comparación con el PIBpc Estados Unidos, debido a una combinación de crecimiento más rápido y la desaceleración económica actual en los EE.UU..
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La siguiente tabla muestra Argentina en comparación con Australia, como antes, pero con la adición de Uruguay.
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La disminución relativamente paralela de Argentina y Uruguay (un país que The Economist considera, no sin razón, que tuvo mejores políticas económicas e institucionales que Argentina) debe abrir marcas graves de interrogación para algunas de las explicaciones que se ofrecen sobre las razones de la disminución relativa de la Argentina.
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Podría agregar otros gráficos similares con diferentes países, pero la historia del colapso en la década del 70 no cambia.
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En resumen: el problema de la Argentina no es de cien años de deterioro, sino que pueda curar las heridas políticas, sociales y económicas del golpe militar de mediados de 1970. Algunos dirán que mucho tiempo ha pasado de utilizar ese evento como punto de referencia. Sin embargo, se tardó alrededor de un siglo entre la Guerra Civil de Estados Unidos y de la década de 1960, cuando algunos de los elementos más notorios de la discriminación contra las minorías se abordaron. La curación de las heridas históricas puede tardar décadas o incluso siglos.
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En cualquier caso, los gobiernos democráticos desde 1983 primero pusieron un piso a la caída y luego, con subidas y bajadas, con éxitos y también errores, han colocado al país en una trayectoria ascendente de nuevo. … En una década más o menos, la Argentina puede ser un país desarrollado, contando con sus recursos humanos y naturales. Un primer paso sería seguir las políticas que permitan volver a la relación con el PIBpc de los Estados Unidos que prevaleció entre 1945-1975. Pero para hacer eso, sería prudente descartar el mito de cien años de declive, con su anhelo de una era de oro de Argentina que nunca tuvo.
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Fuera de la Argentina, el mito sirve para estructurar la percepción errónea de cuentos morales agradables, como el presentado por The Economist, dando la idea de un país de gran potencial que es llevado por mal camino por el hecho de que sus propios ciudadanos eligen constantemente gobiernos “populistas”. Este punto de vista conduce a la sugerencia inútil e irrelevante ofrecida por The Economist sobre que los argentinos deben cambiar y aprender a soportar el dolor ( “los propios argentinos también deben cambiar … persuadir a la población a abrazar el concepto de que el dolor es necesario y será difícil”.
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No solo es una sugerencia irrelevante, sino que también peligrosa. La idea que el problema de la Argentina ha sido que gran parte de sus ciudadanos eligieron consistentemente gobiernos “populistas”, era un principio central de la ” solución final “que el golpe militar de 1976 trató de implementar.
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Ahora que en sus propias formas ruidosas (y también con más errores que los que la mayoría de nosotros desearía), los argentinos están tratando de sanar esa herida abierta a mediados de los años 70, sería útil si todos los ciudadanos nativos y los extranjeros bien intencionados (y creo firmemente que The Economist es parte de este último grupo) se deshagan de una vez por todas del mito de la “decadencia centenaria”, y los argentinos se puedan dedicarse a completar el trabajo de convertirse en un país desarrollado, tarea que sufrió un trágico golpe el fatídico 24 de marzo de 1976.
El dólar llegó al cierre de la semana con un nuevo máximo nominal. En una jornada en la que no hubo «contagios» que permitan justificar el derrumbe del peso argentino.
Esto, y el hecho que el «riesgo país» vuelva a los 700 puntos, muestra que «los mercados» no creen en las seguridades del gobierno ni en sus medidas económicas.
El casino financiero concentra la atención desesperada del gobierno y su equipo económico. Pero el aspecto peor de esta situación es que provoca que la actividad productiva sigue casi paralizada. En la expresión de un periodista económico, «es un tobogán al que no se le ve el fondo».
Un RMA, un radar meteorológico (distinto de un RAM, un radar militar – los que se ve en las fotos más abajo), como el que INVAP va a instalar en Entre Ríos y recientemente instaló en Neuquén, permite a los meteorólogos hacer “nowcasting”: obtener en tiempo real datos precisos de lo que sucede o está por suceder: dónde, cuándo, cuánto y de qué modo. Eso permite generar alertas creíbles y útiles sobre fenómenos de formación muy rápida (tornados, vientos huracanados, granizadas, lluvias de más de 30 o 40 mm/hora). El tema lo desarrollamos en AgendAR en Adiós a las tormentas perfectas (nada que ver con las financieras).
Un radar militar (RAM) construido por INVAP
En el año 2005, la empresa INVAP comenzó el desarrollo del primer modelo del Radar Primario 3D de Largo Alcance (RP3DLAP), que tiene capacidad para identificar la ubicación y altura de una objeto en el cielo con un alcance de 400 kilómetros y hasta 30.000 metros de altura.
Dos años después, la firma rionegrina suscribió un contrato con la Dirección General de Fabricaciones Militares para el diseño, construcción, puesta en servicio y homologación de un prototipo. Posteriormente, se firmarían dos contratos con el Gobierno para la provisión de 12 de estos equipos para la radarización del territorio argentino, unos de los cuales está próximo a ser instalado en Villaguay, Entre Ríos.
La empresa provincial con sede en Bariloche se ha caracterizado por saber aprovechar las capacidades generadas en tecnologías de alta complejidad para incursionar en nuevos sectores. Así como la investigación y producción en el área nuclear le permitió saltar al campo satelital, el caso de los radares también responde a este patrón, ya que el desarrollo de tecnologías de radar para el proyecto SAOCOM le permitió su incursión en el ámbito de los radares terrestres.
Diversos proyectos cancelados por parte del Gobierno, entre ellos el satélite Arsat-3 y el proyecto SARA, sumado a una deuda que el Estado mantiene con la empresa por alrededor de 800 millones de pesos, derivaron recientemente en una renegociación entre el Estado y las autoridades de INVAP, tras una crisis interna que incluyó despidos y el pago de salarios en cuotas. En este marco de ajuste y desinversión en el área de ciencia y tecnología por parte del Gobierno, los diversos proyectos de radarización, como los de largo alcance y los metereológicos, siguen vigentes.
El RP3DLAP es un radar de diseño nacional en el que alrededor del 80% de sus componentes pueden ser fabricados localmente y es el primero del segundo contrato por seis radares firmado en el año 2007 por INVAP con la Dirección de Fabricaciones Militares.
Actualmente, toda la frontera norte está radarizada –desde Salta hasta Posadas–, así como también la zona metropolitana. El proyecto se había iniciado en 2005 a partir de la necesidad de mejorar el control sobre el espacio aéreo nacional y evitar el ingreso de vuelos ilegales.
Un radar primario es un radar de uso militar que, a diferencia de los radares de tráfico aéreo comercial, no cuentan con la voluntad del piloto para detectar el objetivo. Además, está preparado para contrarrestar dispositivos electrónicos diseñados para intentar “engañar” al radar.
Dario Giussi, gerente del área de Seguridad, Defensa y Gobierno de INVAP, respondió a las preguntas sobre las características de estos radares, sobre qué significa encarar la producción de una tecnología considerada “sensible” a nivel mundial y acerca del estado de los contratos con el Gobierno en el área de radares. “Demostramos que se puede generar tecnología de punta y crítica, que normalmente no se transfiere de manera comercial por su sensibilidad y valor estratégico”, dijo.
-¿Cuál es la importancia de un radar 3D y por qué llega hasta los 30.000 metros de altura cuando los aviones suelen volar mucho más bajo?
-Los radares 2D proporcionan la distancia y el ángulo horizontal entre el blanco y el radar. En cambio, los de tipo 3D agregan a esa información la altura de la aeronave en todo momento, con lo que queda perfectamente determinada la posición.
Los 100.000 pies –alrededor de 30.000 metros– son un estándar de techo de cobertura para radares de vigilancia del espacio aéreo. Hay que tener en cuenta que el radar no detecta solo aviones, sino cualquier tipo de objeto que pueda volar a alturas mayores. En realidad, la altura de lo que se cubre se puede modificar, justamente por la tecnología de barrido electrónico que usa el radar. De hecho, en la actualidad, para algunas amenazas importan más los vuelos bajos que los muy altos.
El RP3DLA, por sus dimensiones, es un radar orientado principalmente a uso fijo, aunque también se lo puede trasladar y reubicar para operar sobre sitios semi preparados.
-¿Además de aumentar la cantidad de radares en el país, que mejoras ofrecen estos radares con respecto a los que se venían usando desde hace mucho tiempo, como los Westinghouse TPS 43 de la Fuerza Aérea Argentina?
-El radar que hemos desarrollado es de antena activa y barrido electrónico, con lo que la generación de la señal y el procesamiento son digitales. Esto le da mejores prestaciones y mayor tolerancia a fallas. También tiene sistemas muy avanzados para prevenir que sea interferido o confundido. Con respecto al TPS original, las diferencias son grandes porque son sistemas de distintas épocas, pero INVAP también está trabajando en la modernización de estos radares, mejorando sus capacidades de procesamiento, operación remota y prolongando así su vida útil.
-¿Cómo se vincula este proyecto con los radares meteorológicos, secundarios y de alcance medio también desarrollados por INVAP?
-Son todos radares y tienen mucha tecnología en común, pero cada uno está orientado a un uso específico. Por ejemplo, el Radar Secundario Monopulso Argentino (RSMA) es un radar de tránsito aéreo colaborativo, el Radar Meteorológico Argentino (RMA) es un radar para alerta y detección de fenómenos severos de clima, y el Radar de Alcance Medio Experimental (RAME) es una versión de alcance medio del RP3DLA. De este último, estamos haciendo una segunda generación con mayor capacidad de despliegue (RAM2), que se usará desde la Cumbre del G-20 (que se realizará en noviembre próximo, en Buenos Aires) en adelante. Desde el punto de vista del desarrollo, la relación es total, es un proceso encadenado y que lleva casi dos décadas. Demostramos que se puede generar tecnología de punta, tecnología crítica, que normalmente no se transfiere de manera comercial por su sensibilidad y valor estratégico. Y que podemos diseñar, producir, mantener y sostener todo el ciclo de vida de sistemas que cubren las necesidades en los ámbitos de defensa y seguridad, aeronavegación, sensado meteorológico y de ambiente, entre otros. Todo eso nos permitió generar una masa crítica de personas y organizaciones con conocimiento técnico y del dominio de las aplicaciones. Es una inversión muy importante que se ha hecho y un capital humano muy valioso, en términos soberanos, que resulta clave seguir desarrollando. Hasta hace unos años, estos temas casi no tenían presencia en el ámbito científico-académico ni en empresas, muchas de ellas pymes, que hoy participan de la producción de estas tecnologías.
– ¿Cuantas pymes han trabajado en los proyectos de radares?
-En total, quizás el número anda por las 500 empresas, aunque unas 50 lo han hecho de manera más significativa. En todos los casos, tratamos de desarrollar a los proveedores y los ayudamos a reforzar sus capacidades, procesos y sus políticas de calidad en los casos en que resulta necesario. Durante el desarrollo de estos proyectos también hubo mucha participación del Ministerio de Defensa, así como de Fabricaciones Militares y FADEA.
-En el marco de contratos que han sido dados de baja por parte del Gobierno, ¿sigue en pie la provisión de los 12 radares?
-Sí, sigue en pie. En realidad, son dos contratos, el primero de seis radares está terminando y están todos los sistemas producidos. Resta la instalación en sitio de tres que ya están terminados. Uno es el de Villaguay, que junto con otro más se instalarán este año y el último será en 2019. El segundo contrato, por otros seis, está en curso. Los dos primeros se instalarán durante el año que viene.
-¿Podrían ser exportados?
Estos radares, como los otros que hemos desarrollado, cumplen con los requisitos técnicos y normas que son exigidas a nivel internacional. No obstante, en los radares militares, por razones obvias, no hay un organismo internacional que certifique ni una fuente de normativa como lo es la Organización de la Aviación Civil en el caso de los radares de tránsito aéreo. Lo que hay son estándares técnicos y la experiencia. La mejor certificación es siempre el uso, la prueba en campo que tiene y la opinión de los usuarios. En estas tecnologías críticas es muy difícil, casi imposible, venderle a otro país algo que no se use donde se lo ha desarrollado. Por eso, a partir del uso del RPA3DLA, hemos recibido muestras de interés de varios países con los que estamos conversando. En la venta internacional de este tipo de artefactos aparecen factores financieros y geopolíticos que suelen pesar tanto o más que el propio producto. En general, se exporta en el marco de un acuerdo entre países y la financiación es clave.El «radomo» del radar meteorológico en Neuquén
Desde la Fundación Huésped expresaron preocupación en relación con el reciente anuncio del Gobierno Nacional de:
Posponer la vacunación contra el meningococo a niñas y niños de 11 años de edad.
Argentina cuenta con uno de los calendarios de vacunación más completos del mundo, compuesto por vacunas gratuitas y obligatorias para todas las etapas de la vida, lo que favorece el acceso a esta estrategia de prevención, como una medida de equidad para toda la población. En este sentido, y dado que no se ha presentado nueva información científica, o variado la situación epidemiológica, ni reportado problemas de provisión por parte del laboratorio productor, vemos con preocupación que se deba a razones presupuestarias la decisión de posponer una dosis de una vacuna del Calendario Nacional de Vacunación.
«Esperamos que el Gobierno Nacional informe con la mayor celeridad posible los plazos en los que estima se resolverá esta situación crítica y las acciones implementadas tendientes a regularizar la situación», expresaron en un comunicado.
La venta de automóviles cero kilómetro volvió a caer en julio. «Entre las concesionarias, las fábricas, lo que está en el puerto y los barcos que están viniendo, más una pequeña parte de producción que van a tener que seguir haciendo, tenemos una cantidad de cero kilómetro que no vamos a poder vender en lo que queda de 2018», aseguró el presidente de la Asociación de Concesionarios Automotores de la República Argentina (Acara), Dante Álvarez.
Según informó ACARA, las ventas de aquí a fines de 2018 se colocarían en 800 mil unidades, lo que significaría «el peor volumen en quince años». Además, Álvarez consideró que para llegar a esta cifra va a ser necesario «forzar las ventas”. «No sé si vamos a terminar perdiendo plata, pero seguro que no vamos a ganar», indicó Alvarez.
La Agencia Federal de Ingresos Públicos (AFIP) premiará a los consumidores que soliciten factura de sus compras con saldo en sus tarjetas SUBE.
La medida es parte de la estrategia del organismo para combatir la evasión fiscal con tecnología, para lo cual recibió u$s 100 millones del Banco Interamericano de Desarrollo.
Se trata de una aplicación para celulares que permitirá escanear los tickets y las facturas que entreguen los comercios, restaurantes y kioskos. A cambio, recibirán saldo en su tarjeta de transporte. Así, la AFIP busca que haya mayor transparencia, impulsando a los consumidores para que soliciten comprobantes de sus compras.
Argentina está en el ranking de los cinco países de mayor evasión fiscal del mundo.
Los directores de la Reserva Federal de los Estados Unidos discutieron un cercano aumento de las tasas de interés para contrarrestar el impacto inflacionario de una excesiva fortaleza de la economía, pero también examinaron cómo las disputas comerciales podrían afectar a empresas y hogares, según las minutas de la última reunión.
La Fed ha estado subiendo los tipos gradualmente desde 2015 y sus autoridades ahora están preocupadas por la posibilidad que el crecimiento de la actividad haga subir los precios persistentemente sobre su objetivo de un 2 por ciento.
Los directores, reunidos el 31 de julio y el 1 agosto, mantuvieron las tasas de interés estables, pero la discusión dejó en claro que están considerando otro aumento del costo del crédito pronto.
No son buenas noticias para el gobierno de Mauricio Macri, por dos razones: Una, encarece el costo del financiamiento externo, también para las inevitables prórrogas de los préstamos ya obtenidos. La otra, que estimula la fuga de capitales, aún los especulativos, que ahora pueden obtener una rentabilidad razonable con muchísimo menos riesgo. Pero ambas cosas ya están sucediendo.
La Secretaría de Vivienda comunicó la apertura de una nueva inscripción para postulantes a las viviendas de la línea Desarrollos Urbanísticos de ProCreAr que se están construyendo en diferentes localidades de Mendoza, Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires. A través del Programa, se está invirtiendo para estas obras un total de casi $ 3.300 millones.
Para inscribirse, los aspirantes deberán:
* Tener entre 18 y 55 años.
* Registrar ingresos familiares netos de entre 1 a 7 Salarios Mínimos, Vitales y Móviles (es decir entre $ 10.000 y $ 70.000) al momento de la inscripción (variando la exigencia según la tipología de vivienda a la que se aspire).
* No tener propiedades a su nombre ni al de ningún integrante de su grupo familiar.
* Demostrar al menos 12 meses de antigüedad laboral (en relación de dependencia o como autónomo o monotributista).
* No registrar antecedentes negativos en el Sistema Financiero durante el último año.
Podrán anotarse, además, aquellas personas que hayan sido seleccionadas en la línea “Solución Casa Propia” de ProCreAr y que hayan decidido no seguir adelante con la gestión de su crédito hipotecario.
Los formularios para anotarse se puede descargar del sitio web del ProCreAr.
Ante la situación económica que se atraviesa en Argentina, hay mucha vacilación entre los posibles solicitantes. Por la estabilidad en el empleo, del que dependen los ingresos familiares, pero también por el mecanismo de actualización de las cuotas. Hace meses que se advirtió que que la cuota del crédito UVA ya iguala la de los préstamos tradicionales.
El presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Miguel Acevedo, advirtió que la actividad fabril sufrirá una recesión «muy fuerte hasta fin de año o más», a raíz del ajuste que aplica el Gobierno. Según el dirigente, el ajuste de las cuentas públicas «tendrá consecuencias negativas para las industrias y las economías regionales».
Además, sostuvo que el Poder Ejecutivo Nacional «todavía no ha podido bajar la inflación, que era una de las metas que tenía el presidente Mauricio Macri desde el comienzo de su gestión», en diciembre de 2015.
En declaraciones a radio La Red, Acevedo indicó además que «todavía tenemos un problema con el tipo de cambio. La corrida cambiaria sigue existiendo, esa crisis la tenemos latente. Y cuando empieza a devaluarse el dólar, inmediatamente pega en la inflación», que en julio trepó al 3,1%, según el INDEC.
Para el jefe de la UIA, no hay «un plan a largo plazo por parte del Gobierno, y los que han surgido hasta ahora no han sido los correctos». Asimismo, alertó que la industria «va a tener hasta fin de año o más una recesión fuerte, y no creo que eso se revierta, porque hay un problema internacional que no ayuda».
«Y también tenemos un problema interno que todavía no está solucionado. Se está haciendo un ajuste tipo a lo contador, como se hace en una empresa para abaratar costos«.
El Ministerio de Ciencia anunció la inyección de 550 millones de pesos al presupuesto del CONICET para lo que resta de este año. La decisión fue tomada después de una semana de protestas de parte de la comunidad científica y de una fuerte carta firmada por 241 directores de institutos de investigación.
Ayer hubo un anuncio que llamó la atención de la comunidad científica. A través del sitio web del diario Clarín, un funcionario del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación comunicó que se destinarían 500 millones de pesos a paliar algunas de las necesidades de los institutos de investigación, en vista a reforzar el presupuesto 2017.
Jorge Aguado, a cargo de la Secretaría de Planeamiento y Políticas del Ministerio, sostuvo que ese monto “alcanza para garantizar el funcionamiento del CONICET. Les comunicamos a los directores de los institutos que se queden tranquilos porque esto cubrirá las paritarias, las becas y la ejecución de los proyectos en marcha”.
La luz de alarma sobre el presupuesto para los institutos del CONICET, principal organismo de promoción de investigación científica del país, la encendió la propia comunidad científica, que desde hace un par de semanas viene denunciando una serie de recortes y demoras en el presupuesto necesario para llevar adelante las tareas de investigación, que se suman al recorte a los ingresos a la Carrera de Investigador Científico, denunciadas en su momento.
A esto se le sumó una carta de fuerte tono firmada por 241 directores de institutos del CONICET de todo el país dirigida a los legisladores de ambas cámaras del Congreso de la Nación. En la misma, las autoridades manifiestan “profunda preocupación por la grave crisis que amenaza la supervivencia del sistema científico tecnológico Argentino” y se solicita “que adopten medidas urgentes para superarla, contribuyendo de ese modo a preservar un sector que es clave para el desarrollo nacional”.
La respuesta ante el incremento
Según trascendió, ayer por la tarde hubo una reunión de la que participó toda la plana mayor del Ministerio, incluido Lino Barañao, y miembros del directorio del CONICET. En la misma, Jorge Aguado habría anunciado el incremento de 550 millones que se harían efectivos en lo que queda del año.
Si bien los directores de institutos se enteraron de la noticia por el diario, hoy algunos de ellos consiguieron contactarse con autoridades del CONICET que le confirmaron tanto la decisión de incrementar la partida como el monto. En un mail firmado por un grupo de directores que coordina las acciones del conjunto, se afirma que “hoy las autoridades del Mincyt han anunciado un refuerzo presupuestario de 550 millones de pesos para el CONICET.
Es, sin duda, un pequeño logro del reclamo realizado con el apoyo de más del 90 % de la comunidad científica del CONICET”. También resaltan que “lo exiguo del aumento anunciado se hace evidente al advertir que con estos fondos se deberán atender tanto gastos del inciso 1 (nuevos nombramientos) como el pago del aumento del estipendio a becarias y becarios de acuerdo a lo convenido en la paritaria estatal”. Lo restante, según se informó a los institutos, será utilizado para pago de algunos montos adeudados de subsidios a proyectos y funcionamiento de institutos.
Uno de los integrantes del grupo coordinador, el físico Juan Pablo Paz, indica que la respuesta del Ministerio “tiene que alegrarnos y estimularnos a mantener el reclamo” pero también que “será necesario buscar más precisiones en relación al anuncio” y agrega, como ejemplo, que el CONICET adeuda más de 350 millones de pesos correspondientes a subsidios de investigación de 2014.
Estos 550 millones se sumarán a los 13.000 millones del presupuesto 2018 del CONICET y, según informaron fuentes oficiales, se agregarían también al presupuesto 2019, aunque el monto final para el año próximo está lejos de conocerse: Se estima que a fines de septiembre ingresará a Diputados el proyecto de ley.
Fuente: NEX- ARMANDO DORIA
La sequía, el salto del dólar y la inflación provocaron una fuerte caída del 6,7% en la actividad económica en junio en la comparación interanual, según anticipó el INDEC por medio de un comunicado.
El organismo estadístico difundió las cifras correspondientes al Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE) de junio, que se convierte en el mes de mayor caída interanual de los últimos dos años.
Varios sectores muestran derrumbes producto de los efectos de la megadevaluación y de la inflación sobre el poder de compra y consumo de los salarios: el comercio mayorista y minorista tuvo una retracción del 8,4 %, en tanto que en la industria la caída fue del 7,5 % interanual. Otro rubro de fuerte descenso fue transporte y comunicaciones con una baja interanual del 6,1 %.
Por el lado de la evolución positiva, se destacó en junio la minería con una mejora del 4,9 % , intermediación financiera con un 4,6 por ciento de mejora y electricidad, agua y gas, con expansión del 4,3 %.
Según da cuenta en un artículo en el diario Clarín el periodista Ismael Bermúdez, la «inflación de los pobres», el aumento de los precios de la canasta básica, ya está en el 34% anual, de acuerdo a los datos del INDEC, para Capital y Gran Buenos Aires. Supera el 31,2% de inflación promedio nacional y el 30,9% de la región metropolitana.
También con el 32,4%, los mínimos consumos de los indigentes están más golpeados por la suba de los precios al consumidor.
Con estos números, el aumento del valor de la canasta de pobreza y el de indigencia supera el límite máximo del 32% -para la inflación promedio-, que para todo 2018 el Gobierno se comprometió ante el FMI. Y anticipa un incremento de la pobrezay de la indigencia “por ingresos”.
Como ya se informó en AgendAR, en julio una familia tipo (matrimonio y 2 hijos menores) necesitó en Capital y GBA ganar más de $ 8.118,57 para no ser indigente y más de $ 20.134,07 para no ser pobre.
Pues la canasta de pobreza, que incluye a la de indigencia, más los aumentos en el transporte público, alquileres y gastos comunes de la vivienda y la electricidad, para una familia tipo propietaria de la vivienda aumentó el 30,7%. Y necesitó tener ingresos mensuales mayores a $ 20.216,01 para no ser pobre.
En la ciudad santafesina de Sunchales, al borde de la ruta nacional 34, se está armando un pequeño Silicon Valley, impulsado económicamente por la aseguradora SanCor y enfocado en incubar nuevas empresas de base tecnológica.
Se llama CITES (Centro de Innovación Tecnológica, Empresarial y Social) y se presenta como la primera incubadora tecnológica de América Latina “focalizada y especializada en desarrollar startups high tech, complejas, disruptivas, de alto impacto y de alcance mundial”.
“Recibimos proyectos de todo el mundo y también locales, vinculados a universidades locales, el CONICET, la fundación Endeavor, INVAP, el Instituto Pasteur de Montevideo, las universidades Austral, San Andrés y Di Tella, la UTN y empresas como Baufest y Novartis» explica Gerardo Marchesin, del CITES.
«Tenemos un comité de inversión que evalúa el potencial de cada presentación. La experiencia nos dice que de cada 100 proyectos que inician un proceso uno se transforma en un caso exitoso, pero con las ganancias que genera compensa lo que se invirtió en proyectos que no lograron convertirse en empresas”
Este tipo de emprendimientos podrá recibir un envión financiero importante, a partir de que la Superintendencia de Seguros autorizó a las aseguradoras a que destinen hasta el 1% de su cartera de inversiones al denominado “capital semilla” o capital inicial para desarrollar proyectos desde cero. Así, pueden destinarse a este tipo de iniciativas cerca de $ 4.000 millones. Lo anunciaron la semana pasada en Sunchales autoridades de la Superintendencia de Seguros y de la secretaría Pymes.
Hoy CITES aloja a estas compañías que están «naciendo».
Biodrone: un sistema integrado de control y detección de plagas, evaluación y aplicación inmediata que combina tecnologías de sensores electrónicos con drones aplicadores.
Phylumtech: una firma que integra robótica y biología para ofrecer soluciones eficientes en el descubrimiento de nuevos fármacos, con tecnologías cloud ImValv: Desarrolló una válvula intraocular para el tratamiento del glaucoma .
Llamando al Doctor: Es un servicio que ofrece atención médica calificada e inmediata por videollamada, disponible las 24 horas, todos los días para consultas médicas de baja complejidad.
Viewmind: desarrolló una metodología para evaluar capacidades cognitivas de forma objetiva y precisa a través del registro de los movimientos oculares, que ayudará a avanzar en terapias destinadas al tratamiento de enfermedades como Alzhéimer, demencia, depresión, entre otras.
RadBio: es un emprendimiento biofarmacéutico que buscan nuevas soluciones que ayuden a resolver enfermedades crónicas complejas de alto impacto en la salud, tales como enfermedades autoinmunes, fibrosis y cáncer.
Eolopharma. Investigan nuevos tratamientos de enfermedades metabólicas y cardiovasculares, mediante el diseño, desarrollo y validación de una nueva familia de compuestos anti-inamatorios y reguladores metabólicos para prevenir y retardar el desarrollo de las mismas.
Además, el CITES alojará desde el año que viene la sede de la carrera de robótica, que implementará a través de un convenio con la Universidad Nacional del Litoral.
Este martes 28 la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados tratará un proyecto de ley de vacunación, que actualiza una ley de 1983. Dispone la gratuidad y la obligatoriedad no solo para los chicos, sino en todas las etapas de la vida. Y otorga al Estado la potestad de verificar su cumplimiento (y eventualmente hacerla compulsiva, previo fallo judicial) al ingreso escolar, en las universidades, al gestionar documentos, y al hacerse exámenes prelaborales y periódicos de trabajo.
La periodista Nora Bär, de La Nación, informa que el proyecto, del diputado tucumano Pablo Yedlin, de Argentina Federal, tiene consenso de todo el arco político. «Va a tener dictamen, porque trabajamos con representantes del Frente para la Victoria, de Cambiemos, del PRO, del radicalismo -asegura Yedlin, pediatra, miembro de la Comisión Nacional de Inmunizaciones y vicepresidente de la Comisión de Salud. También con el ministro Adolfo Rubinstein, y con toda el área técnica del ministerio. Hay acuerdo general.»
La iniciativa cuenta con el respaldo de la Sociedad Argentina de Pediatría, la Sociedad Argentina de Vacunología y Epidemiología (SAVE), la Sociedad de Medicina, la OPS, Unicef y la Fundación Huésped.
«Hoy en el país se atienden cuatro millones de personas en el sector privado, 22 millones a través de la seguridad social y 15 millones en el sector público -destaca Yedlin. Una de las grandes ventajas de nuestro programa es que todos reciben las mismas vacunas, y no hay que discriminar por obra social o capacidad de pago. Eso es lo que no puede estar en riesgo y lo que esta ley intenta garantizar. Si el sistema se descentralizara, de modo que cada provincia tuviera que hacerse cargo de su propio programa de vacunación, sería un caos».
En las últimas cuatro décadas, las vacunas pasaron de ser una protección para los más chicos a prevenir enfermedades de toda la familia y en las distintas etapas. En el continente americano, se pasó de aplicar seis a 15 vacunas. En 1977, un chico recibía diez dosis vs. 20 en la actualidad. De cinco dólares invertidos en la vacunación de cada chico, se pasó a casi 70. De 27 millones de dosis en 2003, se pasó a aplicar 40 millones en 2014.
Hace muy poco AgendARregistró la preocupación por la aparición de casos de sarampión y otras enfermedades contagiosas que se creían vencidas. Y también por una moda peligrosa de rechazo a la vacunación. Aplaudimos este interés de legisladores y funcionarios por la salud pública y por un manejo racional de los vastos recursos necesarios.
El titular de la Asociación de Concesionarios Automotores (ACARA), Dante Álvarez, dijo que la presión de las terminales automotrices para vender más unidades «ha dado lugar a un festival de bonificaciones y descuentos, erosionando el ingreso real» de las concesionarias.
Lo dijo Álvarez, durante la apertura de la XXIII Convención Nacional de la entidad, en el hotel Sheraton.
Señaló que la venta de unidades con fuertes descuentos no obedecen a que automotrices y concesionarias tienen margen, sino para evitar mayores pérdidas financieras.
«Los concesionarios tenemos la necesidad imperiosa de monetizar ese stock de forma urgente porque los pocos márgenes de ganancias de las demás operaciones son absorbidos por el costo financiero”, dijo. Según fuentes del sector, hoy las concesionarias pagan a las terminales automotrices un 4% mensual de intereses por el stock de autos sin vender.
Las estimaciones de ventas de vehículos 0km para este año rondan las 800.000 unidades, según terminales y concesionarias.
Tras un primer semestre con ventas récord, la estadística arroja una caída del 17% interanual en junio y julio, que podría profundizarse este mes. «La falta de financiación, prácticamente inexistente en el mercado, es otra de las causas de la baja que el mercado ha experimentado, que ha pasado de un semestre récord a un mes de julio que cayó fuerte y un agosto que acentúa esa tendencia», dijo Álvarez.
El dólar aumentó su precio en la plaza local, en línea con la tendencia regional liderada por Brasil, ante la fortaleza de la moneda norteamericana y preocupaciones a nivel global causadas por una intensificación de la disputa comercial entre Estados Unidos y China.
En este contexto, el dólar saltó 15 centavos a su máximo histórico de $ 30,99 en bancos y agencias de la city porteña, con lo que acumula un avance de 1,7% (ó 52 centavos) en la semana.
Las intervenciones del Banco Central con ventas en los plazos más inmediatos en el segmento de futuros no alcanzaron para detener el fuerte avance experimentado durante la rueda. En realidad, sirvieron como oportunidad para los especuladores que apuestan a una fuerte suba del dólar en el futuro cercano.
En el mercado informal, el «blue» subió también 15 centavos a $ 30,95, según relevamiento en las cuevas del microcentro porteño. El «contado con liqui», por su parte, subió 24 centavos a $ 30,56.
El CEO de Norwegian Argentina Bjørn Kjos confirmó que el 4 de septiembre comenzará la venta de pasajes de Norwegian Air Argentina, la versión local de una exitosa «low cost» europea, con vistas a iniciar las operaciones el 16 de Octubre.
Las primeras rutas están confirmadas: Buenos Aires-Mendoza y Buenos Aires-Córdoba. En materia de flota, al avión 737-800 que ya estuvo en Argentina con su correspondiente matrícula LV-HQH y con el rostro de Astor Piazzolla en la cola, se le sumarán cuatro aviones antes de fin de año.
La idea es traer 15 aviones para el mercado doméstico en los primeros 15 meses y entre 2 y 4 para regionales, transportando 2.200.000 pasajeros. A números de hoy, implica un share del mercado de vuelos nacionales aproximado del 12-15%.
Las dudas sobre cuántos fondos serán necesarios para cerrar el financiamiento del año próximo persisten entre los inversores. No obstante, desde el Gobierno buscan llevar tranquilidad e insisten que con el dinero del FMI y renovando completamente las Letes (hecho que no se está verificando en las últimas licitaciones), sólo restan conseguir u$s 7500 millones.
Y para asegurar esta cifra el gobierno no descartó recurrir al financiamiento directo del Tesoro de los Estados Unidos, en el caso de que los mercados sigan virtualmente cerrados para la Argentina.
Esa fue la visión que transmitieron a inversores los tres enviados del oficialismo a Nueva York la semana pasada, Mario Quintana, vicejefe de Gabinete; el vicepresidente del BCRA, Gustavo Cañonero; y el secretario de Finanzas Santiago Bausili.
Los tres aseguraron que se cumplirá con la meta fiscal acordada con el FMI de reducir el déficit primario a 1,3% del PBI en 2019, y que la caída en la imagen de Mauricio Macri es una de las causas que hizo subir el riesgo país en los últimos días. En ese sentido, consideran «clave» que el Presidente sea reelecto el año próximo.
Resaltaron, además, que ven necesaria la calma cambiaria para que baje el riesgo pais y, en esa línea, aseguraron que el FMI actúa de manera amigable, ya que flexibilizó las metas pactadas. Sobre las necesidades de financiamiento, aseguraron que «son manejables», dijeron que gran parte de los vencimientos son en pesos y pocos en dólares, y, que «de ser necesario porque los mercados sigan reticentes a prestar a la Argentina, acudirán directamente al Tesoro de EE.UU.»
Esta opinión optimista no es compartida por analistas vinculados a los inversores del Hemisferio Norte. Para el JP Morgan las necesidades de financiación para el año próximo son al menos de U$ 15 mil millones. La consultora Quantum Finanzas detalla: «En 2019 la situación se complica. La diferencia entre necesidades y fuentes conocidas / probables muestra necesidades no cubiertas por u$s 28.000 millones. Si se lograse refinanciar el 100% de los vencimientos de Letes en dólares, las necesidades no cubiertas en moneda extranjera ascenderían a u$s 10.000 millones».
A este cuadro -que pintan medios y analistas favorables a las medidas de liberalización financiera que llevó adelante este gobierno desde el comienzo- en AgendAR solamente agregamos que «desarmar» la bomba de las LEBACs -títulos en pesos- reemplazándolas parcialmente por LETES en dólares, es… imprudente.
La fuga de capitales, técnicamente denominada formación de activos externos, trepó en julio a US$ 3.351 millones, según información del Banco Central. De esta manera, superó en lo que va del año los US$ 20 mil millones.
El fenómeno se aceleró con la asunción del gobierno de Mauricio Macri, especialmente al levantarse las restricciones para la repatriación de utilidades. Desde diciembre de 2015 salió del país la mitad de las divisas que se habían ido en los 12 años anteriores.
Pero no se trata solamente de la remisión de utilidades. En julio 2018, la fuga fue 9% superior al mes anterior y se ubicó 35% por encima del registrado en igual período de 2017.
El saldo acumulado entre enero y julio es significativo y preocupante si se lo compara con los US$ 22.148 millones – casi igual cantidad- que registró esa misma cuenta durante todo el año pasado.
En junio anterior, la fuga de divisas se ubicó en US$ 3.074 millones, contra US$ 4.616 millones de mayo y US$ 3.939 millones de abril, cuando arrancó el temblor financiero que hizo disparar el valor del dólar.
Con estos valores, desde el cambio de gobierno, la salida de divisas llegó a US$ 54.150 millones.
Al difundir el Balance Cambiario de julio, el Banco Central indicó que la cuenta capital y financiera del sector privado no financiero registró egresos netos por US$ 4.415 millones.
«Este déficit estuvo explicado principalmente por los egresos registrados por la formación de activos externos de residentes por US$ 3.351 millones, por las repatriaciones netas por inversiones de no residentes por US$ 915 millones y por la salida neta de la operatoria de títulos valores en el mercado secundario por US$ 165 millones», indica la entidad en el informe.
Por otra parte, las compras de billetes de residentes totalizaron US$ 3.693 millones y fueron realizadas por unos 1.350.000 clientes, un aumento de 240.000 respecto a lo observado en junio.
«Una posible explicación para el aumento de las compras brutas de billetes en moneda extranjera podría encontrarse en el cobro del sueldo anual complementario», indicó el BCRA.
Si se desagrega la información teniendo en cuenta el monto de las compras mensuales por cliente, se observó que el 47% de las compras de billetes fueron realizadas por importes de hasta US$ 10.000 mensuales. Asimismo, el 97% de los clientes que compraron billetes en julio operó en ese nivel.
-¿Además de aumentar la cantidad de radares en el país, que mejoras ofrecen estos radares con respecto a los que se venían usando desde hace mucho tiempo, como los Westinghouse TPS 43 de la Fuerza Aérea Argentina?
-El radar que hemos desarrollado es de antena activa y barrido electrónico, con lo que la generación de la señal y el procesamiento son digitales. Esto le da mejores prestaciones y mayor tolerancia a fallas. También tiene sistemas muy avanzados para prevenir que sea interferido o confundido. Con respecto al TPS original, las diferencias son grandes porque son sistemas de distintas épocas, pero INVAP también está trabajando en la modernización de estos radares, mejorando sus capacidades de procesamiento, operación remota y prolongando así su vida útil.
-¿Cómo se vincula este proyecto con los radares meteorológicos, secundarios y de alcance medio también desarrollados por INVAP?
-Son todos radares y tienen mucha tecnología en común, pero cada uno está orientado a un uso específico. Por ejemplo, el Radar Secundario Monopulso Argentino (RSMA) es un radar de tránsito aéreo colaborativo, el Radar Meteorológico Argentino (RMA) es un radar para alerta y detección de fenómenos severos de clima, y el Radar de Alcance Medio Experimental (RAME) es una versión de alcance medio del RP3DLA. De este último, estamos haciendo una segunda generación con mayor capacidad de despliegue (RAM2), que se usará desde la Cumbre del G-20 (que se realizará en noviembre próximo, en Buenos Aires) en adelante. Desde el punto de vista del desarrollo, la relación es total, es un proceso encadenado y que lleva casi dos décadas. Demostramos que se puede generar tecnología de punta, tecnología crítica, que normalmente no se transfiere de manera comercial por su sensibilidad y valor estratégico. Y que podemos diseñar, producir, mantener y sostener todo el ciclo de vida de sistemas que cubren las necesidades en los ámbitos de defensa y seguridad, aeronavegación, sensado meteorológico y de ambiente, entre otros. Todo eso nos permitió generar una masa crítica de personas y organizaciones con conocimiento técnico y del dominio de las aplicaciones. Es una inversión muy importante que se ha hecho y un capital humano muy valioso, en términos soberanos, que resulta clave seguir desarrollando. Hasta hace unos años, estos temas casi no tenían presencia en el ámbito científico-académico ni en empresas, muchas de ellas pymes, que hoy participan de la producción de estas tecnologías.
– ¿Cuantas pymes han trabajado en los proyectos de radares?
-En total, quizás el número anda por las 500 empresas, aunque unas 50 lo han hecho de manera más significativa. En todos los casos, tratamos de desarrollar a los proveedores y los ayudamos a reforzar sus capacidades, procesos y sus políticas de calidad en los casos en que resulta necesario. Durante el desarrollo de estos proyectos también hubo mucha participación del Ministerio de Defensa, así como de Fabricaciones Militares y FADEA.
-En el marco de contratos que han sido dados de baja por parte del Gobierno, ¿sigue en pie la provisión de los 12 radares?
-Sí, sigue en pie. En realidad, son dos contratos, el primero de seis radares está terminando y están todos los sistemas producidos. Resta la instalación en sitio de tres que ya están terminados. Uno es el de Villaguay, que junto con otro más se instalarán este año y el último será en 2019. El segundo contrato, por otros seis, está en curso. Los dos primeros se instalarán durante el año que viene.
-¿Podrían ser exportados?
Estos radares, como los otros que hemos desarrollado, cumplen con los requisitos técnicos y normas que son exigidas a nivel internacional. No obstante, en los radares militares, por razones obvias, no hay un organismo internacional que certifique ni una fuente de normativa como lo es la Organización de la Aviación Civil en el caso de los radares de tránsito aéreo. Lo que hay son estándares técnicos y la experiencia. La mejor certificación es siempre el uso, la prueba en campo que tiene y la opinión de los usuarios. En estas tecnologías críticas es muy difícil, casi imposible, venderle a otro país algo que no se use donde se lo ha desarrollado. Por eso, a partir del uso del RPA3DLA, hemos recibido muestras de interés de varios países con los que estamos conversando. En la venta internacional de este tipo de artefactos aparecen factores financieros y geopolíticos que suelen pesar tanto o más que el propio producto. En general, se exporta en el marco de un acuerdo entre países y la financiación es clave.
