Política Turística: Construir en la incertidumbre

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Osvaldo Lombardi, ex Director Nacional de Modernización y Competitividad de la ex SECTUR (actual Ministerio de Turismo y Deportes), ex Director General de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, escribió esta reflexiva, y crítica, columna sobre la situación y las promesas de la industria turística: «Hay coyunturas como esta en donde nos toca vivir, donde tratar de comunicar certezas puede ser un verdadero desatino. El camino quizás sea otro donde las verdaderas certezas se construyen paso a paso, tomando las realidades y necesidades de la gente y las limitaciones del campo desde donde intentamos sentar las bases para esa reconstrucción. Estuve leyendo unas notas en una prestigiosa revista especializada en turismo y las declaraciones y propuestas comerciales de una serie de operadores conocidos, muchos por haber trabajado intensamente en el turismo emisivo, otros tradicionales agentes del turismo nacional y unos pocos receptivos de destinos específicos como Iguazú o el Noroeste Argentino. Mi sorpresa fue creciendo cuando descubrí que el relato, en general muy parecido de todos ellos, trataba de eludir la complejidad de actual situación sanitaria, con un mensaje marketinero induciendo a comprar sus productos. Un detalle: todos ofrecían seguro covid 19, flexibilidad en las fechas de viajes, usaban seguido la palabra protocolo y describían el plan pre viaje que lanzo el gobierno como una especie de panacea. La oferta que incluía la flexibilidad en las fechas de viajes es la lógica consecuencia del hecho que nadie sabe cuando se va a poder viajar en serio. La primera incertidumbre es esta. Otras ¿se mantendrán los precios de estas ofertas? Surgen las dudas por la inestabilidad económica que estamos viviendo. Si se compra hoy ¿se mantendrá la calidad de lo pactado? Si bien estamos en una inflación amenguada por la cuarentena extendida, miremos con un ojo la presión de la suba del dólar sobre los precios y con el otro a ver si viene alguien a desactivar esta bomba de tiempo. El crédito obtenido por la compra de un paquete o servicio turístico a través del plan pre viaje ¿tendrá el mismo valor a la hora de poder utilizarlo? Los destinos turísticos liberados ¿qué nivel de contagios y muertes tendrán en el momento de nuestro viaje? ¿Tendremos la frontera cerrada y nos tendremos que volver a casa? ¿Qué fortaleza tiene la infraestructura sanitaria de cada uno de los destinos que se promocionan para la temporada? Hoy por hoy la apertura de la temporada de verano de la costa bonaerense tiene como una de sus debilidades este punto. ¿Se harán los testeos correspondientes cuando surjan casos derivados del natural movimiento turístico? Es lógico que se permita viajar en base a una declaración jurada y cumpliendo las normas de la aplicación Cuidar, pero la seguridad sanitaria significa articular cada destino turístico con centros de derivación rápida ante la detección de un caso, aislamiento y testeos al entorno una vez detectado. También debe acompañar a toda esta apertura una campaña de cuidados personales y de nuevas conductas sociales. Como se descubre rápidamente, la complejidad de las incertidumbres requiere de este primer paso de certeza. Pero la apertura requiere de otras premisas previas. Ya lo decíamos a medidos de abril, se debía trabajar para hacer atractivo el destino generando confianza al potencial visitante en base a tener un sistema sanitario adecuado a las circunstancias, tener una conectividad segura y eficiente, tener en cuenta el mercado de excursiones y cercanías, cambios de conductas en el personal de servicios y en los turistas y, como siempre, calidad en los productos turísticos acompañado de un precio justo. Todo esto requiere más que de la voluntad de las partes involucradas, una alianza publico privada de magnitud respaldada por una política del gobierno coherente que facilite ese objetivo. Si cada paso del sector turístico en ese sentido se ve luego afectado por una endeble política macro, vanos son los esfuerzos. Muchas cosas más hay para agregar y reflexionar, pero ya está claro que se necesita repensar el sistema turístico argentino como tal, además de ser fundamental la necesidad de tener una apertura gradual pero simultánea de todos los factores que lo conforman. También, está claro, la necesidad de tener políticas macro que resguarden ese camino que llevara un tiempo, hoy indescifrable. Comunicar certezas, a veces tiene el sabor amargo de las falsas promesas y para aquel que viaja con las expectativas de tener una experiencia novedosa y nutritiva no hay nada peor que las promesas incumplidas.»

Otro desarrollo de la UNLP: un kit de diagnóstico que emplea nanopartículas magnéticas

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Se trata de una innovación que permite extraer el componente genético y brindar resultados más rápidos y económicos.

Los ministerios bonaerenses de Salud; y de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, junto a la Universidad Nacional de La Plata y al Conicet firmaron un convenio para desarrollar un kit de extracción rápida de Ácido RiboNucléico (ARN) para el diagnóstico de COVID-19 mediante nanopartículas magnéticas.

El nuevo sistema fue desarrollado por científicos bonaerenses de la Universidad Nacional de La Plata y del Conicet. Es más rápido y económico porque no necesita gran equipamiento de laboratorio, y al producirse en el país, reemplazaría los productos importados. Abastecerá, en principio, a la red pública de laboratorios de la provincia de Buenos Aires.

Su función, explicaron las y los especialistas, es atraer el componente genético del virus mediante pequeñas partículas, como si se tratase de un imán, y de esta manera permitir su identificación.

Lo novedoso del kit es que no requiere el uso de centrífugas, un equipo costoso que no está disponible en todos los laboratorios. Eso significaba, hasta ahora, una limitación y un menor procesamiento de muestras.

Claudia Rodríguez Torres, investigadora del CONICET, explicó que gracias a esto, el equipo laboratorio para hacer el diagnóstico puede ser muy sencillo. Además, señaló que “lleva menos tiempo en el proceso de extracción de ARN y reemplazaría los productos importados por productos que podemos fabricar de industria nacional”.

El desarrollo de esa nueva técnica surge cuando desde el ministerio de Salud, y desde el equipo de diagnóstico advertimos que el paso limitante es la extracción del ARN. Ahí articulamos con el ministerio de Producción, Ciencia e Innovación para ver cuál era la manera de encontrar una solución a esta problemática”, señaló Marina Pifano, asesora del ministerio de Salud.

En efecto, el kit acorta el primer paso del diagnóstico, requiriendo solo 20 minutos, es mas económico porque requiere menos insumos y permitirá duplicar la cantidad de resultados diarios al permitir procesar más muestras.

De esta innovación participan también el Instituto de Biotecnología y Biología Molecular (IBBM), del Centro Regional de Estudios Genómicos (CREG), del Instituto de Investigaciones Fisioquímicas Teóricas y Aplicadas (INIFTA) y del Instituto de Física de la Plata (IFLP). El proyecto es el resultado de dos convocatorias que realizó el MINCyT de la Nación.

La brecha entre dólar oficial y «blue» es insoportable. Pero una devaluación lo sería más

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Sobre este tema nos hemos pronunciado muchas veces en AgendAR. Pero ahora nos parece oportuno recoger esta opinión de un hombre de la «city», Ricardo Delgado, economista y director de la consultora Analytica:

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Historia conocida. A medida que la distancia entre el dólar oficial y los financieros o el blue crece más y más, las decisiones cotidianas se desvirtúan. Los que importan insumos para producir aceleran compras y adelantan pagos, ante el miedo a una devaluación inminente. Los ahorristas y las empresas con deudas en dólares intentan sacarle la mayor cantidad posible de divisas al Banco Central, a la vez que aumentan las presiones sobre los activos financieros y bienes durables, como automóviles, que permiten huir del peso. Cuando todos buscan salir, nadie quiere entrar. Los que “producen” dólares venden cada día menos, anticipando la devaluación. Los exportadores demoran sus liquidaciones en el Banco Central, los sojeros no entregan sus granos a las fábricas y son completamente indiferentes a la baja (exigua) de retenciones y a los mejores precios internacionales. Los ahorros en dólares salen de los bancos y escapan del sistema. Este círculo vicioso, que se acelera a una velocidad inusitada en las últimas semanas, nos coloca ante una dinámica perversa. Ante la lógica cobertura frente a costos futuros inciertos, las empresas incrementan precios y/o venden menos, por la mayor incertidumbre en la provisión de insumos. Más inflación y la posibilidad cierta de desabastecimiento en el horizonte. Estas son las razones por las que una brecha persistente superior al 100% es insoportable para que la economía funcione con normalidad. El Gobierno dejó pasar una oportunidad única para bajar la brecha a fines de agosto, cuando cerró el exitoso canje de deuda. Desde entonces, la política económica perdió el encuadre, actuó siempre tarde, decidió mal, con aspirinas para un paciente en estado crítico. Evitar la devaluación desordenada, decidida en los mercados financieros, debe ser la prioridad uno. Porque los equilibrios sociales están demasiado frágiles. Aunque tarde y con poca potencia, hay que poner sobre la mesa todo el arsenal disponible: suba de tasas, intervenciones en el mercado de bonos, corrección fiscal. Asumiendo que puede haber algo más de recesión, pero huyendo del inmenso desorden que provocaría un nuevo golpe al peso en el bolsillo de los argentinos.

Tocando un asteroide: la misión de OSIRIS-REx . Video

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La OSIRIS-REx es una sonda espacial de la NASA diseñada con el objetivo de alcanzar el asteroide Bennu, entre las órbitas de la Tierra y Marte, recoger una muestra del material de su superficie y volver a la Tierra para que esta muestra sea analizada.​ Fue lanzada el 8 de septiembre de 2016 desde cabo Cañaveral. Llegó al asteroide el 3 de diciembre de 2018. Y esta semana descendió en Bennu.

La misión de la nave OSIRIS-REx (Origins, Spectral Interpretation, Resource Identification and Security – Regolith Explorer) para recolectar material de la superficie de Bennu fue altamente compleja y riesgosa. Frente a los desafíos que representa descender en un asteroide plagado de rocas del tamaño de un edificio, que además expulsa partículas que vuelven a caer como lluvia sobre su superficie, la NASA diagramó un procedimiento que duró cuatro horas y media. Los pasos para que la sonda se posara en la superficie del asteroide por escasos segundos y tomara el material que luego será analizado en la Tierra fue el siguiente: 1- La secuencia de descenso comenzó con OSIRIS-REx encendiendo sus propulsores para dejar su órbita segura aproximadamente a 770 metros de la superficie de Bennu. 2- Después de viajar cuatro horas en esta trayectoria descendente, la nave espacial realizó la maniobra «Checkpoint» a una altitud aproximada de 125 metros. Esta combustión del propulsor ajustó la posición y la velocidad del OSIRIS-REx para descender abruptamente hacia la superficie. 3- Aproximadamente 11 minutos después, la nave espacial realizó la combustión «Matchpoint» a una altitud aproximada de 54 metros, ralentizando su descenso y apuntando a una trayectoria que coincidiera con la rotación del asteroide en el momento del contacto. 4- La nave espacial luego desciendió a la superficie, aterrizó durante menos de dieciséis segundos y disparó una de sus tres botellas de nitrógeno presurizado. El gas agitó y levantó el material de la superficie de Bennu, que luego quedó atrapado en la cabeza recolectora de la nave espacial. Después de este breve toque, OSIRIS-REx encendió sus propulsores para alejarse de la superficie de Bennu y navegó a una distancia segura del asteroide. 5- Después de la maniobra de salida de la órbita, la nave espacial emprendió una secuencia de reconfiguraciones para prepararse para el muestreo. Primero, OSIRIS-REx extiendó su brazo de muestreo robótico, el mecanismo de adquisición de muestras Touch-and-Go (TAGSAM), desde su posición de almacenamiento plegada hasta la posición de recolección de muestras. 6- Los dos paneles solares de la nave espacial luego se movieron en una configuración de «ala en Y» sobre el cuerpo de la nave espacial, que los colocó de manera segura arriba y lejos de la superficie del asteroide durante el aterrizaje. Esta configuración también colocó el centro de gravedad de la nave espacial directamente sobre la cabeza del colector TAGSAM, la única parte de la nave espacial que entró en contacto con la superficie de Bennu durante el evento de recolección de muestras. Lamentablemente, una porción significativa de la muestra se está perdiendo en el espacio, porque el compartimiento donde está alojada no se cerró correctamente. Nada es perfecto, ni siquiera los desafíos humanos más asombrosos. Agregamos este didáctico video de la NASA. En un castellano algo agringado, pero, nuevamente, nada es perfecto.

Investigadores del Conicet y de universidades piden revisar los criterios de compra de tests

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Frente a la reciente compra de 375.000 test rápidos a Laboratorios Abbot, por un valor de 1,9 millones de dólares, dejando de lado los test de producción nacional, como el NEOKIT de diagnóstico rápido desarrollado por el Conicet, instituciones oficiales y laboratorios argentinos, varios científicos que trabajan en el combate a la pandemia han hecho oír su voz.

«Treinta y dos investigadores del Conicet y de universidades firmaron e hicieron pública una carta al director del Instituto Malbrán, Pascual Fidelio, con sus objeciones a la licitación para comprar a una compañía internacional tests rápidos de antígenos (que detectan una proteína del virus) para diagnosticar Covid-19 y pidiendo que se revisen criterios de testeo.

En el pliego de la licitación se establece que el Malbrán deberá realizar una prueba de desempeño del test que se compre, que éste deberá mostrar una sensibilidad mayor o igual al 90% en comparación con la técnica de referencia, conocida popularmente como PCR. Sobre la base de estudios locales, subrayan los científicos, una prueba de desempeño de los tests de antígenos que respete la estadística de las cargas virales locales «de ningún modo puede dar como resultado un 90% de sensibilidad en comparación con la técnica de referencia». Los científicos piden que las pruebas de desempeño del test Panbio (de la empresa Abbott, que es el que se ajustaría a las exigencias de la licitación) se realicen teniendo especial cuidado en incorporar muestras con diferentes cargas virales que respeten la estadística de las obtenidas en nuestro país.

Cómo son los tests de COVID-19

En un «anexo», los científicos detallan cuál es la utilidad de cada tipo de test para la gestión de la pandemia. Dejando de lado los serológicos (que detectan anticuerpos), hay tres básicos: los de PCR, isotérmicos LAMP (que no requieren ciclos de temperatura); y de antígenos. «Las PCR son los más sensibles y selectivos, presentan una sensibilidad muy alta y en principio podrían detectar incluso una sola copia del ARN del virus presente en la fracción que se analiza. Se basan en la amplificación génica. El valor que entregan es el número de ciclos (Ct) de duplicación necesaria para hacer detectable el ARN del virus. Por ejemplo, un Ct=20 significa que la muestra se multiplicó por 2 veinte veces, es decir, algo más de un millón de veces para ser detectable». Con respecto de los isotérmicos (LAMP) también amplifican, pero con un método que es a temperatura constante y vuelve muchísimo más barato el instrumento de laboratorio necesario para su uso (100 a 1000 dólares versus más de 20.000 para la PCR). Su sensibilidad no es tan alta como la de PCR (se necesita 10 veces más concentración de ARN para detectarlo)». Por último, los tests de antígenos o «rápidos» no amplifican y su sensibilidad es muchísimo menor. Presentan la ventaja de dar un resultado en 20 a 30 minutos, pero son igual de invasivos que los dos anteriores, exigen las mismas precauciones de bioseguridad, y son igual de lentos en esa etapa. Además, son entre 500 y 50 veces menos sensibles que los que utilizan la técnica de PCR y LAMP respectivamente. Según los científicos, ningún test tiene sensibilidad 100%, pero por la dispersión de cargas virales, algunos individuos positivos prácticamente no tienen potencial de contagio, mientras otros son altamente infectivos. Conocerla tiene un importante valor para el manejo de los brotes.

Conclusiones

Los tests rápidos no pueden reemplazar a la PCR en el diagnóstico debido a su baja sensibilidad -concluyen-. Por eso, la rutina que se ha determinado implica que si da negativo debe retestearse con PCR. Este hecho los pone muy por debajo de los tests LAMP. No se entiende entonces la razón por la cual estos se han eliminado en el documento del Ministerio de Salud en dos de las tres situaciones de positividad de testeo, mientras que se habilita el uso de tests rápidos, menos sensibles, que no pueden dar un resultado de descarte por no tener poder predictivo negativo. En vigilancia activa estos tests dejarían afuera un porcentual importante de casos con capacidad de contagio, pero podrían servir como método masivo de screening de supercontagiadores. En resumen, los test isotérmicos deben ser los que reemplacen a las PCR donde no se encuentren estos, y los tests rápidos de antígeno deberían servir solamente como una ayuda excepcional donde no se cuenta con otro tipo de test. El hecho de que sean nacionales y desarrollados por la ciencia local debería ser una razón adicional y muy fuerte para esta elección«.»

Barrick Gold anunció extensión de vida útil de la mina de oro Veladero hasta 2033

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La minera Barrick Gold anunció que extenderá la vida útil de la mina Veladero, en San Juan, hasta el año 2033. Afirmó que, en ese lapso, el proyecto tendrá un impacto en la economía de US$ 5,3 mil millones. Ese fue el contenido de la exposición del CEO de Barrick Gold, Mark Bristow, en la Exposición Internacional «San Juan factor de desarrollo de la minería argentina», que esta vez, se hizo en forma virtual. El empresario señaló que para alargar el rendimiento de la mina se avanzará en proyectos asociados con otras empresas que podrían generar inversiones adicionales por unos US$ 600 millones. Algunos de esos nuevos puntos cordilleranos donde la minera está haciendo tareas de exploración son La Ortiga, Penélope, Porfiada y Cerro Pelado, entre otros.
Mark Bristow, CEO de la minera Barrick Gold

Mark Bristow, CEO de la minera Barrick Gold

Según el ejecutivo la «Argentina tiene un enorme potencial desde el punto de vista geológico. Por eso se puede seguir operando Veladero. Es un lugar desafiante para operar, debido a las restricciones financieras, pero estamos comprometidos con el Gobierno para encontrar soluciones aceptables«, dijo el directivo. Bristow agregó que «el precio del oro también es un componente bien importante de la industria que desde los 70, los diferentes eventos hicieron subir su precio como en los últimos meses y el precio va a seguir alto en el futuro y abre una oportunidad y motivación para seguir explorando». «En 2019, Veladero no era viable a US$ 1200 la onza. Pero ahora, a diez años, considerando los precios actuales, la rentabilidad es bien atractiva», continuó diciendo el empresario. El objetivo es llegar a medio millón de onzas al año y bajar un 50% los costos para que pueda cotizar mejor». Como parte de ese proceso, la empresa tiene previsto conectar la mina con la  energía eléctrica de Pascua Lama que es más económica que la utilizada actualmente en Veladero, con diesel. Según los gráficos expuestos durante su presentación, Veladero contribuyó con US$ 9,5 mil millones a la economía argentina entre el 2005 y el 2019. Y se espera, durante los próximos 13 años la generación de  otros US$ 5.000 millones de nueva creación de valor en el pais en forma de salarios, impuestos y compras de bienes y servicios». En cuanto a los empleos generados en la mina, a sus 3300 empleados se sumaran otros 400 nuevos puestos a fines de octubre, de los cuales el 93,5% son trabajadores sanjuaninos, destacó el CEO de la minera que, en el mundo, tiene 40 mil empleados. Sobre la operación de la minera en el proyecto binacional de Pascua Lama, cerrado en 2013 por cuestionamientos ambientales, el directivo de Barrick dijo «Vamos a parar la pelea. Hay que empezar de cero, con nuevos permisos, de una manera apropiada y más responsable a futuro». Según detalló luego Leandro Sastre Salim, vice-presidente de Exploración de Barrick Gold en America Latina, en la zona donde están ubicados los proyectos de Veladero y Pascua Lama hay oro por más de 40 millones de onzas identificado. Por eso, según el directivo, la empresa sigue buscando «oportunidades en la Argentina». Así lo está haciendo en la provincia de Salta, en una zona llamada El Quevar, mediante un acuerdo firmado con la empresa Golden Minerals.

Las misiones argentinas a la Antártida en el marco de la pandemia

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«La preparación para la Campaña Antártica de Verano (CAV) 2020-2021 ya comenzó, con un estricto protocolo que se adapta a los requerimientos dispuestos para evitar la propagación del COVID-19. Además de los desafíos típicos de cada campaña, este año se suma la preocupación por el riesgo de contagio. Según se conoce hasta la fecha, la Antártida permanece libre de casos declarados del nuevo coronavirus, y las autoridades argentinas quieren que se mantenga así.

El Ministerio de Defensa y el Estado Mayor Conjunto están preparando un protocolo para evitar la posibilidad de contagios. La preparación habitual de la CAV requiere del relevo de las dotaciones y el abastecimiento de las bases permanentes y temporales que Argentina alberga en el continente. Pero como aseguró el Ministro de Defensa Agustín Rossi estos días, «existe una responsabilidad especial para evitar que el virus llegue allí».

El severo protocolo sanitario incluirá el aislamiento preventivo de 14 días de todas las personas que tengan que viajar. El primer día, a cada uno de sus integrantes se les realizará un test de PCR, un hisopado que detecta si la persona está infectada con coronavirus. Luego, se procede al inicio de la cuarentena de dos semanas donde se les realizará controles médicos de rutina. Y una vez finalizado los 14 días de aislamiento, cada integrante de la dotación debe someterse nuevamente a un test de PCR. Así, con el resultado del hisopado negativo, se autoriza al tripulante a viajar a la Antártida, sea por avión o buque.

La CAV consta de tres fases que se completan cada año, la primera comienza en diciembre y tiene como tarea principal el relevo y abastecimiento de la Base Marambio. La fase dos, inicia en el mes de enero donde se procede a realizar el relevo de la Base Belgrano II, la más lejana, y por último se concreta la fase tres que completa las tareas de la CAV pero en la Base San Martín. Pero como condición por el contexto de pandemia, se estableció que habrá varios cambios con el objetivo de disminuir el riesgo de contagio.

Base Marambio
Uno de los cambios establecidos es que las bases temporarias y refugios no podrán ser ocupados, y la Escuela Dr. Raúl Alfonsín de la Base Esperanza permanecerá cerrada durante el ciclo lectivo 2021. También se reducirá la cantidad de personal que viajará a la Antártida. Para empezar el personal científico y de investigadores que desarrollan actividades en las bases permanentes y que invernan allí, «será muy limitado», como también el personal que desarrolla las tareas esenciales durante la etapa de verano. Este nuevo escenario plantea una CAV reducida, que se verá limitada en la cantidad de trabajo que se podrá realizar en el campo científico.

Estas nuevas medidas han generado mucha preocupación. La reducida capacidad de personal operando en la Antártida y la suspensión de varias actividades pone en cuestionamiento cuál será el verdadero alcance de la campaña antártica argentina y que sucederá de cara al futuro en un contexto internacional donde los especialistas epidemiólogos del mundo aseguran que la situación ocasionada por el covid-19 no cambiará en los años venideros, a menos que haya una vacuna efectiva.

Las empresas de turismo que realizan su actividad en la Antártida ya han anunciado que retomarán sus viajes a partir de noviembre. Si bien estas empresas operan con protocolo sanitario, y probablemente reducirán también su capacidad de transportar turistas, lo cierto es que el flujo de personas a la Antártida aumentará considerablemente el próximo mes, exponiendo al territorio a un posible inicio de contagios.

La apertura del turismo en la región podría frustrar los planes de las autoridades argentinas por intentar evitar infectar a la Antártida con este nuevo virus. Si es así, limitar el personal y las tareas podría no ser la mejor estrategia en término de intereses a largo plazo.

El continente antártico, uno de los territorios más hostiles y alejados del planeta, alberga uno de los ecosistemas menos alterados del mundo. Ejerce un rol estratégico como regulador de climas, temperaturas, vientos y corrientes marinas. Así, su importancia se extiende a todo el planeta Tierra, y no sólo al territorio argentino. Gracias a la actividad que realizan los científicos en la Antártida, se pueden realizar estudios que analizan el cambio climático, – al estudiar el hielo y como estos se derriten – y con ello predecir el futuro ambiental del mundo y de la Argentina, en un contexto también preocupante de calentamiento global.

La CAV le brinda a la Argentina el privilegio de ostentar presencia en uno de los territorios más valorados del planeta, y sostener año a año tareas de labor científica que favorecen a la humanidad. Pero sobre todo, la CAV contribuye al enriquecimiento del capital humano, tanto científico como el personal de las fuerzas armadas, que constituyen un pilar vital para la construcción de la defensa nacional.

Las fuerzas armadas del mundo están sufriendo un proceso de adaptación al nuevo contexto de covid-19, incorporando protocolos. Esto ha supuesto que la planificación de la defensa de muchos países se oriente a crear protocolos eficientes para evitar contagios y probables brotes, pero también que les permita sostener su estructura sin que se vea afectada o disminuida su capacidad operativa. Con la misma lógica se debería planificar las futuras misiones en la Antártida, buscando maximizar la presencia Argentina y no disminuirla

El gobierno prorroga las restricciones hasta el 8/11. La situación en AMBA y en provincias

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Por primera vez Alberto Fernández presentó fuera de Buenos Aires la extensión de las medidas de cuidado por el coronavirus, que seguirán otras dos semanas. Explicó que el país se estabilizó en una meseta de 15.000 casos diarios, pero que en el interior del país se ha diseminado el virus. Pidió entender la gravedad de la situación. También por primera vez se refirió a la temporada de vacaciones de verano, un tema sensible por la situación crítica que vive el turismo y el hastío social generalizado tras siete meses de medidas de aislamiento. «Todos queremos que exista verano, pero para que exista verano es muy importante que nos cuidemos hoy» «Sentimos que estamos estabilizándonos en una meseta de 15 mil casos diarios», resaltó el presidente al anunciar desde Misiones la nueva fase del aislamiento social preventivo por coronavirus, que comenzará el lunes próximo. «Lejos estamos de haber resuelto este tema», indicó, al destacar que continuarán las medidas: «un mecanismo de aislamiento para algunos y de distanciamiento social para otros». No obstante, adelantó que «poco a poco» se abrirán las actividades «porque la economía también lo necesita», pero «siempre con prudencia». Al igual que en el último anuncio, el mandatario puso el énfasis en las provincias más afectadas por el virus, donde se mantendrán las medidas vigentes por 14 días más para evitar los contagios. «Lo que vemos es que en el interior del pais ha diseminado el virus mas alla de las ciudades», resaltó el presidente, quien explicó que el virus «está también en pequeños pueblos». Declaróó que por eso también decidió ayer «concentrar el esfuerzo en las ocho provincias más afectadas», aquellas que concentran el 55% de los contagios. Las ocho provincias que tienen las ciudades y localidades más comprometidas son Santa Fe, Córdoba, San Luis, Mendoza, Neuquén, Río Negro y Tucumán. Con los gobernadores de esos distritos el Presidente habló ayer vía zoom. El balance, según trascendió, fue que las medidas que se tomaron hace dos semanas «fueron oportunas» aunque «hubo lugares en donde el cumplimiento no fue efectivo». Respecto al AMBA, valoró que se registran 8 semanas consecutivas de caídas de nuevos contagios. «A pesar de que hay una baja clara todavía no podemos quedarnos tranquilos porque hay un número de contagios importantes». La decisión de hacer el anuncio desde Misiones fue del propio Fernández. Así se los comunicó este jueves a los gobernadores que participaron de la reunión virtual en la que analizaron la situación epidemiológica en todo el país. Los pormenores de aperturas o cierres de actividades quedan en manos de cada gobernador.

El gobierno prepara un plan de vacunación masiva a partir de fin de año

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Fuentes del Ministerio de Salud han hecho conocer a varios periodistas -en forma no oficial- que se está diseñando un plan de vacunación masiva y obligatoria para fines de año que abarcaría a no menos de 13,5 millones de personas, entre personal de salud y grupos de riesgo. Lo consideran el primer y necesario paso para llegar a toda la población hacia marzo de 2021.

Frente a algunas reservas expresadas, también en privado, «¿Tiene sentido hablar de un plan cuando no se conocen fechas ni características, si no se sabe todavía cuál o cuáles serán las vacunas a aplicar? Qué cadena de frío se necesitará, por ejemplo?». La respuesta es que la vacunación es ante todo un problema de logística: transporte y distribución, gigantesco. Muchos detalles pueden variar, pero el esfuerzo central puede y debe planearse desde ya. El otro factor -resulta evidente- es que la vacuna es el único antídoto efectivo contra la pandemia de coronavirus para salvar vidas y también una economía que está en terapia intensiva. Como se anticipó aquí en AgendAR, el ministro Ginés González García está negociando plazos y precios con al menos cinco laboratorios que ya tienen vacunas en fase 3 de experimentación: Oxford-Astra Zeneca (Gran Bretaña) Sinopharm (China), Sputnik V (Rusia), Jansen y Pfizer (Estados Unidos). Sin definiciones ni plazos definidos, y por orden del Presidente, se afirma que el ministro seguirá un orden establecido de prioridades a la hora de la elección, en cuanto a la o las vacunas estén disponibles. «Primero el cuándo, después el cuántos y por último (aunque no menos importante) el cuánto».
La prioridad es, por ende, la velocidad, luego la cantidad de dosis y por último su precio
Nadie quiere arriesgar una alternativa, pero Pfizer pica en punta para ser la primera, según comentan en despachos oficiales. Astra-Zeneca, que produce y distribuirá aquí el empresario Hugo Sigman, tiene la ventaja del precio, unos 4 dólares por dosis contra 37 de la empresa Moderna, con la que Argentina aún no firmó acuerdos y que parece destinada únicamente al mercado estadounidense. También Sinopharm, con la que trabaja la fundación Huésped de Pedro Cahn, está entre las más esperadas. «La selección será científica y a la vez geopolítica«, suele repetir el ministro de Salud, quien apela a veces a una humorada para describir las presiones de las distintas empresas a la hora de ofrecer la solución que el mundo espera. «Cada uno me habla mal del otro para que le compremos la vacuna a ellos«, resume González García en la intimidad, y da otro detalles: salvo Jansen, el resto de las opciones incluye la obligatoriedad de una segunda dosis que aseguraría su efectividad. «Hay mucha presión social para hacer magia», hacen trascender cerca de González García, en crítica a la oposición y a sectores «que quieren abrir todo, aunque reconocen como «un tiro en el pie» las omisiones en el conteo de testeos, que le valieron la exclusión de un sistema global de medición de casos. Lo que sí está definida, dicen en el ministerio, es la obligación de vacunarse de cada ciudadano. «Hay una ley de vacunas que hay que cumplir. Y más en este caso donde la responsabilidad es individual y colectiva», afirman desde el ministerio de Salud, aunque no prevén por el momento castigos o penalizaciones para aquellos que decidan no vacunarse. Desde AgendAR, observamos que una ley que no establece sanciones, es una expresión de deseos. Pero creemos que la presión social que hoy empuja las flexibilizaciones -aunque algunas ean imprudentes- terminará por hacerla obligatoria, si se ven resultados positivos.

«El martillo y la danza» se ofrece como alternativa a una larga cuarentena que perdió efectividad

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El ingeniero franco-español Tomás Pueyo se volvió viral con su teoría de la danza y el martillo para aplicar la cuarentena. Dice que hoy sólo se puede mitigar el virus.
En marzo de este año, Tomás Pueyo empezó a escribir en las redes sociales algunas reflexiones sobre la por entonces reciente pandemia de coronavirus y cómo frenarla. La reacción a sus comentarios fue tal que siguió el consejo de sus amigos, y acomodó esas ideas en un posteo que publicó en Medium. Tuvo una enorme repercusión y el segundo, “El martillo y la danza”, tuvo 40 millones de vistas. “Es loco, porque no soy experto en epidemiología ni doctor en medicina. Pero esto habla del hecho de que hoy, con Internet, cualquiera puede acceder a los datos y a los medios para distribuirlos”, reflexiona Pueyo. Este franco-español de 38 años es ingeniero, empresario y escritor. La viralización de su teoría de la danza y el martillo lo convirtió en referente, speaker y consultor de gobiernos. En Argentina también se tomaron en cuenta estos principios para establecer la estrategia de gestión de las cuarentenas. La teoría propone, primero, aplanar el pico de contagios con medidas duras de distanciamiento social (el martillo), para luego controlar la evolución según el riesgo (la danza) e ir recuperando la vida cotidiana. Hoy, 10 meses después de los primeros casos de coronavirus en el mundo, Pueyo cree que hay cosas que cambiaron, pero otras no tanto: por ejemplo, la diferencia entre los países desarrollados, que pudieron mantener una baja prevalencia, y los países en desarrollo, que no lo lograron. “Vemos que tenemos que forzar a los gobiernos a hacer pruebas, aislamientos y cierre de fronteras imponiendo controles de manera más activa que hacer solo un lockdown (cuarentena estricta)”, explicó en un panel en el Roche Press Day. En este encuentro virtual, especialistas internacionales analizaron los desafíos y enseñanzas para la gestión de la salud en Latinoamérica en la pandemia y más allá de ella, cómo sus consecuencias impactan en las enfermedades no transmisibles y cómo las soluciones digitales y la participación ciudadana pueden mejorar los sistemas sanitarios. Pueyo contesta el reportaje de la periodista argentina Adriana Santagati:
—Argentina aplicó una cuarentena temprana y, siete meses después, estamos entre los países con más casos. ¿Qué falló? —Argentina hizo mucho de lo que se sabía en ese momento. Cerró el país para entender rápidamente que es lo que pasaba, y al principio tuvo bastante éxito, pese a todo. En la mayoría de las ciudades del país no había casos. Pero lo que paso al principio, específicamente en Buenos Aires, es que hubo focos en barrios más pobres que no se pararon y luego de ahí salieron a las zonas colindantes. Es un problema al que no se había enfrentado el mundo hasta ese momento, quizás el país que estuvo más cerca fue Singapur, que tuvo un brote muy fuerte a finales de marzo, en los barrios más pobres donde había mucha gente junta y por ende es muy difícil controlar el virus. –¿Qué se debería haber hecho? –Lo que falló es que lo que se supo hacer bien en Buenos Aires no se aplicó lo suficientemente rápido en Buenos Aires. En el barrio 31 y en Quilmes (NdR: se refiere a Villa Azul) se cerró el barrio, se traía la comida y se testeaba a todo el mundo, y en esos barrios se paró. Pero ese aprendizaje no se utilizó lo suficientemente rápido en el resto. Lo segundo es que una vez que ya está descontrolado y a pesar de aplicar un martillo no eres capaz de controlarlo, hay que darse cuenta de que si algo no funciona seguir usándolo no va a ayudar. Una de las claves del martillo no era solamente parar la epidemia, sino aprender y saber qué hacer. Si el martillo no está funcionando, mantenerlo aplicado es durísimo para la economía. Y eso no se tiene que hacer. —¿Habría que haber flexibilizado antes esa cuarentena y haber pasado a una danza en otras condiciones? -Absolutamente. Pasar a la danza cuanto antes. Hay muchas medidas que se pueden tomar. El barbijo se tomó bastante bien, pero el testeo y rastreo de contactos no estuvo al mismo nivel, tengo entendido. Otro punto es que también Argentina tuvo mala suerte porque justo empezaba el invierno y la gente se queda más en casa y esa es muy mala receta para el coronavirus: estás encerrado, no hay aireación buena y hay muchas más infecciones. Eso es una oportunidad que está viniendo para Argentina, porque a medida que el tiempo mejore se puede enfocar en tener todo lo que se pueda de actividad al aire libre. Eso, con las otras medidas, sí puede parar el virus. Lo que no se puede hacer es mantener un martillo tanto tiempo porque es demasiado caro.
The Hammer and the Dance (El martillo y la danza), el escrito que Tomás Pueyo publicó el 19 de marzo y se volvió viral y motivo de consulta de líderes de todo el mundo.
The Hammer and the Dance (El martillo y la danza), el escrito que Tomás Pueyo publicó el 19 de marzo y se volvió viral y motivo de consulta de líderes de todo el mundo.
—Hablando con los resultados puestos… ¿en qué momento se debería haber flexibilizado el martillo? —Es una posición muy difícil para un gobierno tomar esas decisiones, y lógicamente sé menos del caso especifico de Argentina que el gobierno, pero te puedo decir que inicialmente el martillo —por lo que se vio en China— tendría que haber tenido éxito a las siete semanas. Si a las siete semanas ves que no has sido capaz de pararlo, tienes que replantearte la estrategia. —Mencionaste los testeos. ¿La falta de más testeos fue una de las fallas? —Sin duda. La tasa de posibilidad de Argentina es altísima, llegó al 60%. Una positividad del 60% significa que no tenemos ni idea de los casos que hay. Es difícil, porque faltaban reactivos en ese momento. Si no tienes testeo, el rastreo de contactos, aislamiento y cuarentena se vuelven imposibles. —¿Y qué es lo que habría que hacer ahora, que nos acercamos al millón de casos y superamos los 25.000 muertos? —(Piensa y calcula en voz alta) Muy probablemente haya más de un millón de casos en Argentina, esos son los oficiales. Personalmente, lo que diría es que va a ser imposible suprimirlo. Es posible que el verano ayude, pero todo lo que puedes hacer es mitigarlo. Y mitigarlo de la manera menos costosa posible. Todas las partes de la economía que sean las más costosas para cerrar, hay que evitarlas todo lo que se pueda. Como las escuelas: es extremadamente costoso mantenerlas cerradas. Si se hace inteligentemente, hay que abrirlas.

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Desde AgendAR tenemos que señalar que en el Ministerio de Salud de Israel no piensan lo mismo. Pero es cierto que el de las escuelas es uno de los temas donde hay afirmaciones más contradictorias. En cualquier caso, la dificultad para aplicar estas medidas que recomienda en nuestro país son principalmente su extensión, su carácter federal y el transporte por carretera de los insumos esenciales.

Una central Hualong-1 logró por 1° vez reacción en cadena sostenida (Es el que China nos vende)

La Corporación Nacional Nuclear de China (CNNC) anunció que la unidad 5 en la planta de energía nuclear de Fuqing (provincia china de Fujian) llegó a su primera reacción sostenida o en cadena el pasado 21 de octubre. La unidad, el primero de dos plantas de demostración Hualong-1 en el sitio, está programada para comenzar a operar comercialmente (es decir, vender electricidad) a fines de este año, y la unidad 6 lo seguirá a fines del próximo año. La Unidad 5 será el primer reactor Hualong-1 en servicio en el mundo. Es uno de los 10 productos de exportación con el que China pretende borrar su vieja imagen industrial en el mundo, basada únicamente en bajos precios, y hacerse valer como un país de tecnología sofisticada que vende productos y sistemas de alta calidad. El nombre mismo de la Hualong-1 trasunta orgullo nacional: significa «Dragón chino». No sólo es una máquina, sino un emblema. Esta noticia, que aquí desarrolla WNN, World Nuclear News, es de especial interés para nosotros los argentinos. Porque la CNNC es la corporación china que está en negociaciones, muy avanzadas, con nuestro gobierno para vendernos una de estas plantas de potencia Hualong-1, idéntica a la que hoy «se puso crítica» en Fuqing. Seríamos el 2do cliente internacional de la Hualong-1 y el primero en Occidente: Pakistán compro dos unidades, hoy en construcción en los alrededores de Karachi. La Hualong se ofrece a la Argentina en condiciones económicamente favorables, es cierto. Pero en AgendAR no queremos abandonar el proyecto de Atucha III con tecnología CANDU, una máquina de tubos de presión moderada y enfriada por agua pesada. Atucha III CANDU sería similar a la de la central cordobesa de Embalse, pero con una potencia de 740 MW. Las CANDU son plantas que tienen 60 años de experiencias y mejoras en 7 países del mundo. La tecnología la conocemos bien, la podemos construir cuantas veces querramos en territorio propio y también reparar. Más aún, una CANDU quema uranio natural, es decir sin enriquecer, lo que nos vuelve independientes en materia de combustibles. El uranio natural genera, desde 1974, toda nuestra electricidad nuclear. Pero además nuestras plantas pueden también funcionar con otros combustibles nucleares, ligeramente enriquecidos o reciclados, entre ellos el torio, 4 veces más abundante que el uranio en la corteza terrestre.

Remes Lenicov en la Universidad de San Martín

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El economista, ministro de Economía de la provincia de Buenos Aires de 1989 a 1997 y ministro de Economía de la Nación en el crucial 2002, expuso sobre los efectos de la pandemia en la economía mundial en el 6° Seminario de Investigación de Economía y Negocios de la UNSAM y dijo que la educación es central para sobrellevar los cambios acelerados de la cuarta revolución industrial. En la apertura del encuentro, el decano Marcelo Paz dijo que vivimos una situación histórica con algunas similitudes a los años 2000 y que “para nosotros es muy importante escuchar a Jorge Remes Lenicov (ex ministro de Economía, diputado y embajador ante la Unión Europea), por su experiencia y por la proyección hacia adelante que nos brinda, además de formar gente dentro del ámbito de la Universidad”. El profesor Remes Lenicov basó su exposición en el último boletín publicado por el Observatorio de la Economía Mundial, centro que dirige en la Escuela (OEM-EEyN-UNSAM) y que mensualmente emite informes de coyuntura internacional. Ofreció una mirada sobre los cambios acelerados que está produciendo el Covid-19 a nivel internacional y las perspectivas pospandemia para 2021. Dijo que se trata de una crisis simultánea e inédita: “Los gobiernos actuaron rápidamente y se acepta el déficit, el aumento de la deuda y la ayuda a la población mediante subsidios”. Habló del shock de la oferta y la demanda, de modelos globales, geopolítica, cuestiones impositivas, paraísos fiscales, cadenas de valor, criptomonedas y la necesidad de cambios en el sistema internacional frente a una población que se manifiesta contra modelos que ya no acepta. “Nos encontramos frente a un cambio de paradigma: no se sabe adónde irá el mundo. Tendremos que discutir geopoder, política y sus instrumentos. Estamos entrando en años en los que el mundo se reordenará de otra manera para evitar el malestar de la población”. Respecto a la actual revolución industrial afirmó que los cambios tecnológicos impactan sobre el modelo de producción y el comercio internacional, pero que la pandemia acelera ese impacto: “nos hemos entrenado en pocos meses en el e-commerce, en las clases virtuales, en resolver cuestiones cotidianas con la tecnología y gracias a eso podemos superar la cuarentena. (…). Pero la reconversión de los trabajadores lleva años, por eso les va mejor a los más calificados: para los países es central la educación, para sobrellevar los cambios y crecer a futuro”. Luego respondió preguntas de los participantes, comentó las disputas de poder entre Estados Unidos y China, hizo referencia a evitar la dictadura digital en cuanto a la propiedad de los datos porque “el que tiene la información tiene el poder” y concluyó en que “América Latina se debe una discusión profunda acerca de porqué no crecemos: educación, acumulación de capital, aumento de productividad, suba en los precios son problemas que de momento no hemos sabido resolver”. La charla estará disponible en el canal de Youtube de la universidad y queda hecha la invitación para el próximo Seminario de Investigación del 26 de noviembre, 11 hs: “Ciencia abierta y desarrollo sostenible: un estudio de caso sobre investigación en Chagas”, a cargo de Valeria Arza, investigadora Cenit-EEyN-Conicet.

Control del mar argentino – Cuales son los medios disponibles a corto plazo

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Reproducimos información de la nota que preparó su editor Carlos Borda Bettolli para la publicación Zona Militar: «Ante la noticia de que la masiva flota de pesqueros chinos ha puesto rumbo nuevamente hacia aguas del Atlántico Sur, surge el interrogante respecto a los medios aeronavales con los que dispondrá la Argentina a los fines de ejercer las Patrullas de Control de Mar y de esta manera evitar la explotación ilegal de los recursos naturales nacionales.

En estos meses de 2020, la Armada Argentina y la Prefectura Naval tuvieron bastante actividad: en menos de 15 días (entre los meses de abril y mayo) se logró la captura de tres buques pesqueros luego que los mismos infringieran los regímenes legales vigentes para la actividad.

Solo en los decomisos de cargas (que incluye gastos incurridos de la Armada y Prefectura) realizados a los dos buques chinos y uno portugués, se recaudaron 54,5 millones de pesos mientras que el monto de las multas impuestas por la Subsecretaría de Pesca y Acuicultura ascendió a 56,2 millones de pesos. Realizando un simple análisis, estamos ante cifras que cubren con creces los gastos que implican las mencionadas patrullas de control de mar, y que en un futuro se podrían ver incrementadas gracias a las modificaciones realizadas en la Ley 24.922 Régimen Federal de Pesca.

Pese a que todos los años se tiene que lidiar con esta problemática, los encargados de la toma de decisiones en la Argentina solo han podido brindar soluciones parciales ante las consecuencias que tiene la pesca ilegal en aguas argentinas. En el mes de agosto informábamos que «…pese a que no hay cifras exactas, entidades como la Organización para la Protección de los Recursos del Atlántico Sudoccidental calculan que las pérdidas económicas anuales rondarían los 1.000 millones de dólares, cifra no menor si consideramos que en 2018, la Argentina exportó productos pesqueros por un valor total de 2148 millones de dólares (489 mil toneladas)…» Y esto solo si lo analizamos desde el punto de vista económico, ya que el daño al ecosistema marino resulta a esta altura irreversible atento la continua explotación que sufre esta particular región del Atlántico sur.

¿Por que decimos soluciones parciales? Porque pese al endurecimiento de sanciones y multas, a la Armada Argentina y la Prefectura Naval se les sigue negando el acceso a herramientas que les permitan ejercer un efectivo control del espacio marítimo.

Sin ir más lejos, la constante desinversión a las que han sido y son sometidas las FFAA ha derivado en pérdida de capacidades esenciales tanto para las misiones centrales como para estas tareas de control. Países como Ecuador y Chile son un ejemplo reciente de los medios y actividades que demandan la vigilancia de flotas pesqueras.

Medios actuales.

El Informe brindado por el Poder Ejecutivo a la Cámara de Diputados en el mes de agosto no hizo más que reflejar la precaria situación de la Argentina: Limitados medios aeronavales, tanto de la PNA como de la Armada.

Para el caso de la PNA, se informaba que la fuerza contaba con cinco guardacostas de la Clase Halcón (dos acondicionamiento y modernización) y un guardacostas multipropósito, mientras que los medios aéreos del Servicio de Aviación de la Prefectura Naval Argentina se limitaban a tres aeronaves (dos C-212-300 y un King Air 350iER).

La situación de la Armada también distaba de ser la ideal, con solo tres unidades disponibles en la División de Patrullado Marítimo: El patrullero oceánico ARA «Bouchard» P-51, el aviso ARA «Bahía Agradable» A-23 y la corbeta ARA «Granville» P-33. Estos buques son usualmente reforzados con buques del Comando de la Flota de Mar. Por su parte, el Comando de Aviación Naval solo podía disponer de dos aeronaves, un Grumman S-2T Turbo Tracker y un Beechcraft B-200 Kin Air.

La mayor carencia se aprecia en medios aéreos de exploración de largo alcance ya que la flota de Lockheed P-3B Orión de la Escuadrilla Aeronaval de Exploración se encuentra fuera de servicio desde hace un buen tiempo. Pese a la intención del COAN por retornar a condición de vuelo al menos a uno de sus Orión, los esfuerzos del Taller Aeronaval Almirante Zar han dado con novedades (fatiga de material principalmente) que requerirán una importante inversión de tiempo y dinero para su solución. Para el Orión que estaba en proceso de modernización en FAdeA, también se deberá aguardar ya que su finalización se ha incluido en el proyecto de presupuesto 2021. Esta situación se pudo haber mitigado de haber avanzado con la incorporación de los P-3C Orión norteamericanos, de los cuales se pusieron a disposición seis unidades vía el programa Excess Defense Articles junto con su respectivo paquete de actualización (vía FMS).

También se pudo haber avanzado en el refuerzo y mejoras de capacidades de los medios disponibles, ya que los mismos no disponen por ejemplo de sistemas tan básicos como resultan las plataformas electroópticas/IR estabilizadas para detección y seguimiento de blancos (tanto de día como de noche y en condiciones adversas). Con el supuesto impulso que se le pretende dar a la Industria de la Defensa nacional, no resulta descabellada la posibilidad de haber evaluado la incorporación de un pod como el POA de FixView en el Turbo Tracker o en el B-200 del COAN.

Dentro de un contexto desfavorable, la buena noticia es que se avanza con la construcción de los restantes patrulleros oceánicos. Recientemente pudimos informar sobre el avanzado estado de completamiento del ARA «Piedrabuena» P-52 así como de las otras unidades. De no mediar inconveniente, el P-52 se estaría incorporando a la Armada Argentina en el primer trimestre del 2021.

En paralelo también avanza un proyecto destinado a la modernización de las corbetas MEKO 140, el cual inicialmente fue erróneamente anunciado como una reconversión del perfil operativo de los mencionados buques. Los alcances del proyecto en estudio son más ambiciosos, ya que pretenden modernizar e incorporar nuevas tecnologías que también resultarían útiles para las tareas de control de mar.

Con una nueva temporada de calamar en ciernes, y con lo que será la presencia de una flota extranjera operando en los límites (o dentro) de la Zona Económica Exclusiva de nuestro país, no se puede pasar por alto que la mera presencia de medios aeronavales cumplen una doble función: disuasión y, llegado el caso, como elemento de aplicación de la ley. Como hemos reflejado en el artículo, queda una vez más en evidencia que los recursos disponibles para la salvaguarda del espacio marítimo argentino y sus riquezas siguen siendo insuficientes.»

Pymes bonaerenses advierte por la evasión: «La informalidad puede superar al 50% este año»

La Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) pidió al gobierno nacional «premiar al comercio y el empleo formal» y advirtió que la pandemia aceleró un proceso de informalidad que podría superar este año el 50 por ciento de la economía. «Aunque parezca una contradicción, esta pandemia generó una gran competencia desleal: la evasión impositiva y el incumplimiento de las leyes laborales, sanitarias y hasta de higiene les permite a los informales ofrecer mercaderías a precios reducidos». Ello afecta a las industrias y comercios que se obligan a respetar todas las normas. Tras una reunión que mantuvieron vía zoom con los ministro Matías Kulfas (Producción) y Claudio Moroni (Trabajo), junto a otras cámaras empresarias del país y sindicatos, desde CEPBA remarcaron la necesidad de premiar la generación de empleo formal y la regularización de los sectores que hoy están en la informalidad. «Queremos que muchos paguen pocos impuestos y no que pocos paguen muchos”, afirmó el presidente de CEPBA, Guillermo Siro. “Le pedimos a los gobiernos nacional y provincial que implementen mecanismos para blanquear a sectores que están en negro y que controle a los que venden en sitios de Internet sin pagar ningún impuesto, porque así vamos hacia una informalidad mayor al 50 por ciento para el 2021”. Siro propone desarrollar un programa de acompañamiento que incluya incentivos para que los sectores informales puedan regular su situación en el corto plazo. “Cuando hay situaciones de crisis muchos comercios minoristas no tienen otro camino que volcarse a la informalidad”. El diagnóstico en común es que gran parte de los productos que se comercializaban de manera informal en las calles, que tiene mayor magnitud de la que se supone, se trasladaron a la venta online y las plataformas de comercio electrónico, donde los sectores de la industria textil y del calzado son los más afectados, según CEPBA. «También hay panaderías, ventas de muebles y hasta Pymes metalúrgicas que están muy golpeadas por la competencia desleal”. Según se dijo en la reunión, casi nueve millones de personas cobran hoy el IFE (Ingreso Familiar de Emergencia) y estiman que casi la mitad de ellos son trabajadores que están en negro. Los efectos de la crisis se extienden y los empresarios adviertieron que ello empuja el crecimiento de la informalidad en la que caen muchos que no desean hacerlo pero que tienen ese sólo camino. Según una estimación de la consultora SDS del economista Salvador Di Stefano, el comercio informal mueve en Argentina más de 70.000 millones de pesos por año. Es un enorme perjuicio para el comercio formal, y también para las arcas del Estado que, sólo por IVA, ser pierden de recaudar casi 15.000 millones de pesos este año.

Decisiones y dilemas de la Argentina, en Energía y en Industria

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En el marco del Primer Congreso Industrial del Consenso Nacional del Trabajo y la Producción, organizado por pequeños y medianos empresarios industriales, junto con representantes del sindicalismo y de organizaciones sociales, académicos y especialistas en energía debatieron sobre los dilemas para la política industrial energética nacional. Reproducimos algunas de sus observaciones, que no son parte del discurso convencional en los medios.

“La situación energética del país de la última década se caracteriza por la insuficiente oferta interna de gas, la cual se ha suplido con importaciones de GNL, que impactan en la balanza externa del país y, por ende, en la demanda de divisas”, advirtió Diego Roger, investigador de la Universidad Nacional de Quilmes. Y continuó: “La casi completa dolarización del sistema energético nacional traslada la volatilidad del tipo de cambio a toda la economía a la vez que sumerge al sector energético en la puja política asociada a la captura de rentas que, para realizarse, deben acceder a dólares”. Para Aníbal Mellano, director del Instituto del Gas y del Petróleo de la UBA, el sistema energético agrava los problemas estructurales del país de demanda de divisas extranjeras por una “doble vía”, ya que también se debe padecer el “cuasi abandono” de los yacimientos convencionales por los no convencionales, lo que provoca una “demanda constante” de inversiones costosas para mantener la oferta nacional de gas y petróleo. “Son costos que se pretenden trasladar, a libro cerrado, a la población”. Desde ese enfoque, los especialistas Roger y Mellano analizaron el potencial de Vaca Muerta para generar dólares genuinos para el país. “Si bien Vaca Muerta ha aparecido en el imaginario como la gran promesa que nos salvaría de la restricción externa, primero con la exportación de GNL y luego con la exportación de petróleo -vista la predecible caída de los precios del gas por exceso de oferta mundial-, nos encontramos con la necesidad de barajar y dar de nuevo”, señaló Roger. Según comentó Mellano, el actual panorama mundial muestra a las claras que dichas expectativas resultan, cómo mínimo, desmesuradas, y en el peor de los casos, meras ilusiones. “Basta analizar las bancarrotas en Estados Unidos que vienen aumentando hasta impactar recientemente en compañías importantes como Chesapeake, pese a los formidables fondos estatales (militares) y de pequeños ahorristas que se manejan en Wall Street”, expresó. La discusión entonces se centra en qué política energética se adopta, ya que como dijo Roger, el sector energético bien utilizado es un formidable tractor para el desarrollo industrial tecnológico en particular, y el universo pyme en general. En esa línea, Mellano resaltó el efecto multiplicador de la industria. “Si miramos la necesidad de la reactivación del mercado interno en corto plazo, el impulso al crecimiento y al desarrollo, teniendo en cuenta las restricciones externas, se debe tener en cuenta que la renta de los hidrocarburos significa un 3% del PBI. Toda su cadena de provisiones nacionales de bienes y servicios tiene, por lo tanto, un impacto apreciable en toda la economía, en los planos regionales y en el nacional”, destacó el ingeniero consultor en Facilities de Oil&Gas. Según Roger, si la política energética se basará en eliminar la necesidad de importar energía desde una perspectiva de transición energética, es posible “desplegar un amplio abanico de soluciones basadas en pesos que, partiendo del sector hidrocarburos, y pasando por bioenergías, construcciones eficientes energéticamente, energía eólica, solar térmica, hidroeléctrica y nuclear, construyan un sendero de pesificación de la energía, multiplicación del empleo pyme y tecnológico industrial, desarrollo territorial, mejora del acceso a la energía, baja de subsidios y descarbonización y diversificación del sector”. Para Mellano una política como esa cuenta con una “muy buena base” de capacidades nacionales en el entramado pyme y de ciencia y tecnología, pero requiere de “innovaciones” en la política pública energética. Así, los expertos plantean: ¿cuáles son los dilemas para la política industrial energética nacional? ¿Cuánto pueden aportar las pymes a este desarrollo? Roger recordó que la última década energética gravitó en torno de la promesa de una Vaca Muerta que nos torne en exportadores energéticos, pero remarcó que en realidad nos muestra que aún no se ha resuelto el autoabastecimiento. “Si bien ambas alternativas no son contradictorias, lo segundo lastra de manera notable el despegue del país. Con un contexto internacional que ha cambiado rápidamente en lo que hace a lo energético, Argentina debe buscar la forma de resolver el dilema entre la desdolarización del sector energético y su desarrollo decidido. Para lo cual, es fundamental ampliar el campo de debate del sector energético”. Mellano recalcó que la política energética es la política más universal y transversal de desarrollo económico, industrial, tecnológico, territorial y social y aseguró que para concretarlo es preciso “levantar la cabeza” de la coyuntura y plantear la pregunta en términos de desarrollo. “No se trata de pensar qué sector nos puede salvar, sino de qué política industrial tecnológica energética precisamos para convertirnos en un país más justo y desarrollado. Especialmente cuando contamos con recursos humanos -profesionales y científicos- altamente capacitados y una industria de calidad mundial. Sobre eso estamos discutiendo en el sector pyme, y en ello sin duda se cifra una salida transformadora de la crisis de la pandemia”.

Federico Trucco: «Argentina tiene más oportunidades si vinculamos ciencia con producción»

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En el contexto de lo que anunciamos aquí El gobierno aprobó, en forma condicionada, el primer trigo resistente a la sequía del mundo, nos parece oportuno reproducir este reciente reportaje a Federico Trucco, el CEO de Biooceres, la empresa que lo desarrolló. «Periodista: ¿Qué implica para Bioceres la aprobación del evento HB4? Federico Trucco: Para nosotros es poder dar vuelta una página. Nos permite encarar una nueva etapa en un proceso que queremos liderar a nivel internacional, que consiste en un salto evolutivo en un cultivo tan importante como lo es el trigo y lo queremos hacer con lo mejor que la ciencia argentina tiene para ofrecerle al mundo. No es algo que ocurra todos los días, entonces queremos poner nuestra energía en ir a cada rincón del planeta donde el trigo es importante para llevar esta solución e ir abriendo los distintos mercados que pueden tener algún temor respecto de esta tecnología, dando la información que corresponde. Necesitábamos que esto ocurra para poder hacerlo. P.: ¿Ese proceso lo encara Bioceres o contarán con apoyo gubernamental? F. T.: Para nosotros es mas fácil ir con el apoyo de un país. Lo que ocurrió es un respaldo pero nosotros tendremos que ir como actor privado ante cada autoridad regulatoria y luego interactuar con actores el ecosistema local. Queremos que vean en esta tecnología un salto cualitativo, no sólo en términos económicos sino también desde la mirada de la sustentabilidad ambiental, que para nosotros es clave. Estamos hablando de una tecnología que nos permite hacer una agricultura más amigable con el medioambiente, mas resiliente ante la adversidad climática. P.: ¿Qué opciones de mercado tiene el HB4 además de Brasil, principal comprador de trigo en Argentina? F. T.: Lo primero que hay que entender es que el trigo no es como la soja. En el caso del cereal, Argentina representa entre 5 y 8% de la producción global, entonces si no vamos a otros mercados nos quedamos con una pequeña parte de la oportunidad que nos ofrece el mundo. Primero tenemos que llevar nuestra tecnología a los países de la región, como Paraguay, Uruguay e inclusive Brasil y Bolivia que son demandantes de trigo argentino pero además tienen producciones propias. También estamos avanzando en el proceso regulatorio en EE.UU., que es un referente internacional y por supuesto el sudeste asiático, norte de África, Australia, Rusia -que esta empezando a diseñar un sistema regulatorio- y es probablemente el productor número uno en el mundo. Ese es un enorme desafío y no lo podríamos hacer solos, por eso el respaldo de un país es importante. P.: ¿Cómo sigue el desarrollo comercial luego de la aprobación? F. T.: El proceso de construcción de oportunidades internacionales sólo lo podíamos iniciar una vez que tengamos este anclaje local. Es muy difícil pedirle a otro que haga lo que uno todavía no hizo. Estamos avanzando con prudencia, no vamos a producir de manera indiscriminada, necesitamos que primero lo apruebe Brasil y luego tratar de lograr otros mercados, debemos ser muy cuidadosos pero sin negarnos la oportunidad que la ciencia nos da. P.: ¿Se boicoteó en los últimos años la aprobación de esta tecnología? F. T.: En Argentina a veces tenemos una vocación a auto flagelarnos, que es poco racional. No llegaría a decir que se boicoteó pero sí se tuvo miedo al cambio y creo que el cambio es algo que hay que temer si uno esta en una situación de confort. Si venimos del subsuelo tenemos que ser un poco más arriesgados. P.: ¿En qué otros cultivos piensan implementar esta tecnología? F. T.: La inversión más importante esta en el cultivo de soja, que se aprobó en Argentina, Brasil, Estados Unidos y Paraguay. Estamos esperando la aprobación de China que es el principal comprador para producir a escala, de la misma forma que vamos a esperar la aprobación de Brasil para el trigo. P.: Son un caso de éxito en la interacción público privada, que reflexión merece haber aportado al desarrollo científico. F.T.: Si no hubiese sido de esta forma, es poco probable que estemos donde hoy estamos. El desarrollo que requirió una inversión importante podría haber sido financiado de una forma menos atomizada, por un solo bolsillo, pero nadie hubiera tenido la paciencia de esperar los 15 años que fueron necesarios para llegar a este hito. Una construcción colectiva donde tenemos un montón de actores que se fueron sumando a lo largo del camino.

Israel: «Los niños son más propensos a contraer el coronavirus que los adultos y contagian»

Un estudio del Ministerio de Salud de Israel publicado hoy miércoles 22 afirma que los niños son más propensos a contraer el coronavirus que los adultos y pueden transmitirlo a otras personas. Así, anula las afirmaciones anteriores que aseguraban que los jóvenes tenían menos probabilidades de contraer o propagar la enfermedad.

Por lo tanto, el ministerio advirtió que enviar a los niños de regreso a las escuelas en un momento de alta morbilidad por COVID-19 «puede acelerar la propagación del virus». Israel está suavizando gradualmente una cuarentena de un mes, la segunda en la batalla contra la pandemia, y los jardines de infancia y preescolares reabieron la semana pasada. El gobierno reabrió rápidamente las escuelas cuando salió de su primer cierre a fines de mayo, en parte sobre la base de datos que indicaban que era relativamente poco probable que los niños contrajeran o propagaran el virus, pero posteriormente se enfrentaron a un aumento implacable en las tasas de contagio. El 8% de las 678.000 pruebas de COVID-19 realizadas en niños y adolescentes menores de 17 años entre el 27 de enero y el 24 de septiembre dieron positivo, según el estudio. Esto fue un 2% más alto que la tasa que mostraron unos 2,6 millones de pruebas realizadas en adultos durante ese mismo período. Las pruebas serológicas, que buscan anticuerpos para determinar si alguien alguna vez tuvo el virus, fueron aún más crudas, mostrando una tasa positiva de 7.1% entre los niños, en comparación con tasas de 1.7% a 4.8% entre los adultos en testeos del 28 de junio al 14 de septiembre. Los resultados enfatizaron el riesgo que representa la reapertura de las escuelas de manera no gradual, particularmente en áreas con altas tasas de infección, como se hizo en ciertas comunidades haredi en todo el país esta semana. El estudio israelí está en desacuerdo con algunas evaluaciones internacionales de amplia circulación. La Organización Mundial de la Salud señaló el mes pasado que el papel de los niños en la transmisión de COVID-19 «aún no se comprende completamente». Sin embargo, agregó, «hasta la fecha, se han reportado pocos brotes que involucren a niños o escuelas» y «el pequeño número de brotes reportados entre el personal docente o asociado hasta la fecha sugiere que la propagación del COVID-19 dentro de los entornos educativos puede ser limitada». Sin embargo, otras investigaciones han cuestionado las evaluaciones iniciales de que los niños son significativamente menos propensos que los adultos a provocar el contagio de COVID-19. En reacción al informe del Ministerio de Salud, el primer ministro Benjamin Netanyahu expresó su sorpresa por el hecho de que los expertos en salud aprobaron la apertura de jardines de infancia y preescolares la semana pasada. El primer grado en adelante todavía está cerrado en cumplimiento de las pautas de salud del gobierno, pero los líderes ultraortodoxos han ordenado a las escuelas primarias Talmud Torah que reanuden las clases, a pesar de las altas tasas de infección en la comunidad. “Los niños definitivamente están contrayendo el virus y también contagian. Dado que la mayoría de ellos no presenta síntomas, es difícil identificar una proporción significativa de ellos que son portadores del virus y pueden ser una fuente de infección para otros ”, señala el informe del Ministerio de Salud. Agregó que el regreso de los niños a las escuelas, «especialmente en un momento de morbilidad generalizada, puede acelerar la propagación del virus, tanto en diferentes grupos de edad como en diferentes áreas geográficas».
Un aula vacía en Beit Hakerem
N. de la R.: Vale aclarar que lo indicado en esta nota no contradice el hecho bien establecido que las víctimas del coronavirus entre niños y jóvenes es un porcentaje minúsculo del total. Pero, claro, ese dato a su vez no contradice su capacidad de contagiar.

La empresa china Sinopharm afirma que su vacuna garantiza «seguridad y tolerancia»

Más de 60.000 voluntarios recibieron alguna de las cuatro candidatas chinas a vacuna contra el coronavirus «sin presentar efectos adversos significativos», afirmó este martes Tian Baoguo, un alto funcionario del Ministerio de Ciencia y Tecnología de China.

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La información fue dada a conocer a través de un artículo en el medio científico especializado The Lancet. El objetivo del ensayo, según los investigadores, era «evaluar la seguridad y tolerabilidad de la vacuna inactivada BBIBP-CorV en pacientes de 60 años o más. Por este motivo, los participantes fueron divididos en dos grupos —de 18 a 60 años y a partir de 60— y se les aplicó dos dosis de la vacuna o bien un placebo. «La asignación de grupos se ocultó a los participantes, investigadores y evaluadores de resultado», indican los autores del estudio. El ensayo es de Fase II.
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Las reacciones adversas más comunes que manifestaron todos ellos fueron dolor y fiebre, «de gravedad leve o moderada«.
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Asimismo, los resultados mostraron que los adultos mayores de 60 años tardaron más en desarrollar la inmunidad frente al virus. En el grupo de 18-59 años, una amplia mayoría obtuvo la inmunidad (seroconversión) tras la primera dosis de la vacuna (en el día 14), mientras el resto de los participantes lo lograron el día 28.
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Esta vacuna ya se ha aplicado en Argentina a 500 voluntarios, como informamos aquí en AgendAR. Ya habíamos evaluado en el portal favorablemente las características de esta vacuna a principios de septiembre.
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En una rueda de prensa sobre el avance de las vacunas en China, el subdirector del departamento de Desarrollo Social de esa cartera, Tian Baoguo, dijo este martes que ya hay 13 vacunas desarrolladas parcial o totalmente por el país asiático en la fase 3 de ensayos clínicos.
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«Los efectos adversos son comunes y normales en una candidata a vacuna. De las 60.000 personas que han recibido la vacuna, algunos han presentado efectos adversos leves, como hinchazón de la zona de vacunación o fiebre, pero no se han registrado efectos secundarios graves», indicó.
En la misma rueda de prensa, el presidente de la empresa estatal Grupo Nacional de Biotecnología de China (CNBG, parte del gigante farmacéutico Sinopharm), Liu Jingzhen, aseguró que el conglomerado está listo para la producción en masa de la vacuna una vez terminen las pruebas, y que tiene capacidad para fabricar más de 1.000 millones de dosis en 2021. Por su parte, el director del Centro de Desarrollo de Ciencia y Tecnología de la Comisión Nacional de Sanidad, Zheng Zhongwei, indicó que el precio «variará» en función del tipo de vacuna, aunque «no estará determinado por la oferta y la demanda sino por la tecnología empleada y el coste y escala de producción». «Será un precio aceptable para el público general. La vacuna inactivada tendrá un coste mayor en comparación con el resto», dijo Zheng. Asimismo, el funcionario negó que China haya puesto en marcha una «diplomacia de vacunas» con todas las pruebas que el país realiza en diversos países, muchos de ellos en vías de desarrollo. «Lo que hace China es trabajar con otros países para desarrollar la vacuna y contribuir a que ésta sea segura y pueda estar disponible para quien lo necesite», afirmó Zheng, quien puso como ejemplo la entrada del país asiático en COVAX, la plataforma mundial de investigación de vacunas contra la COVID-19. Zheng señaló que ciudadanos chinos que trabajan en el extranjero ya han recibido estas vacunas de forma voluntaria. China aspira a convertirse en el primer país del mundo en producir una vacuna a gran escala contra la COVID-19, para lo que cuenta con media docena de países en vías de desarrollo -entre ellos varios latinoamericanos- que participan en la fase final de ensayos clínicos de varios proyectos. A finales de septiembre, Zheng anunció que China prevé fabricar 610 millones de dosis de la vacuna del coronavirus antes de que acabe este año y 1.000 millones en 2021, pero no adelantó una fecha para que las vacunas puedan ser aplicadas masivamente.

Egresados de la Escuela Técnica de Morón diseñaron una cápsula para vuelos sanitarios

Con la certificación de la ANAC un grupo de egresados de la Escuela de Educación Secundaria Técnica N°4 de Morón diseñan y construyen una cápsula de aislamiento para trasladar pacientes infectados con Covid-19.

Con la certificación de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), a través de la Dirección de Certificación Aeronáutica un grupo de egresados de la antigua Escuela Nacional de Educación Técnica N°1 I Brigada Aérea de El Palomar, hoy llamada Escuela de Educación Secundaria Técnica N°4 de Morón “Profesor Héctor Ángel Laguarde”, diseñan y construyen una cápsula de aislamiento para trasladar pacientes infectados con Covid-19.
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La iniciativa surgió a partir del encargo que una empresa les hizo a este grupo, a partir de su experiencia previa en la fabricación de una camilla adaptada para trasladar pacientes por medio aéreo, que actualmente se encuentra en producción.
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Primero se construyó una cápsula prototipo, que fue probada en diferentes aeronaves con el objetivo de verificar la forma de ingreso, calcular los tiempos de egreso, el acceso a los controles del generador y la facilidad de manejo sobre el paciente por parte del personal médico. Está establecido que durante una aeroevacuación sanitaria no se debe tardar más de 90 segundos en extraer la camilla.
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El dispositivo está formado por una estructura sólida de aluminio soldada que lleva un cobertor compuesto de dos materiales lona ignífuga y lona cristal de 500 micrones soldados entre sí por alta frecuencia con tapas en los extremos, provistos con cierres de caucho impermeables, lo que permite mantener el receptáculo totalmente aislado, además de contar con cinturones de seguridad para la estabilidad y ajuste del paciente dentro del mismo.
El sistema puede ser usado en cualquier avión y helicóptero
Esta estructura lleva un filtro HEPA (High Efficiency Particulate Air), un sofisticado sistema que se complementa con un generador de ozono y garantiza el filtrado del aire desde el interior del habitáculo. Además, cuenta con una bomba que se encarga de la circulación del aire, que funciona con una batería sellada con un gel especial, con autonomía de duración de cuatro horas, y permite ser recargada por medio de un puerto USB.
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Con la aprobación de la ANAC, el sistema puede ser usado en cualquier avión y helicóptero, incluso se prevé su tramitación ante la Dirección General de Aeronavegabilidad Militar Conjunta (DIGAMC), para contar con los permisos necesarios en el hipotético caso de que se tuviera que recurrir a aeronaves militares.
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El equipo de trabajo se encuentra integrado por Hugo González y Ariel García, representantes de la empresa HRG Consulting; Marcelo Bustos, responsable del ensamblado y materiales utilizados para la fabricación del producto; Roberto Soto, a cargo de las tareas de tornería y Héctor Robi, encargado de la fabricación del sistema de oxígeno que utiliza la camilla. Colaboraron Walter Manfredi en lo que respecta al diseño del generador de ozono y presión negativa y el médico aeroevacuador Guillermo Feldman, y del titular del Sistema de Atención Médica de Emergencias (SAME), Alberto Crescenti.

Las medidas de Martín Guzmán

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Esta semana el gobierno nacional empezó a poner en práctica una nueva estrategia para enfrentar el problema cambiario, una opuesta -al menos en la superficie- a la que se aplicaba hasta la semana pasada. Este cambio se vincula, acertadamente, con las propuestas del ministro de Economía, Martín Guzmán. Por eso, copiamos aquí el comunicado que ese ministerio emitió este lunes. Y a continuación las comentamos:

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El Ministerio de Economía informa


En el día de la fecha el Ministerio de Economía anuncia que se han tomado una serie de decisiones coordinadas a efectos de reordenar distintos aspectos normativos que afectan la operatoria en el mercado de capitales.
En las últimas semanas se ha observado un deterioro de las expectativas que no se condice con el proceso de normalización que se ha venido llevando adelante.
Aún muy afectada por la pandemia, la República Argentina muestra en el año 2020 un robusto superávit comercial que también se proyecta hacia 2021. La deuda pública en moneda extranjera tanto emitida bajo legislación externa como local fue completamente reestructurada. Argentina sólo pagará en 2021 USD 154 millones a sus acreedores con instrumentos de mercado. El mercado de deuda pública en pesos ha sido normalizado. Además, ha aportado recursos valiosos en los últimos meses de emergencia y jugará un papel muy importante en el proceso de convergencia hacia la consistencia macroeconómica. Nos encontramos trabajando firmemente en la refinanciación de la deuda con los organismos multilaterales de crédito bajo los mismos criterios de sostenibilidad que oportunamente consideramos para la reestructuración de los títulos públicos. En el referido proceso, el diálogo con el FMI se encuentra en una etapa de interacción constructiva. En este sentido, se ha observado que las regulaciones implementadas el 15 de septiembre han tendido a reducir la liquidez del mercado, ocasionando una volatilidad que resulta dañina para el proceso de formación de expectativas. Como parte del reordenamiento del esquema regulatorio, la Comisión Nacional de Valores dispondrá:
  • Una reducción a 3 días en todos los períodos de permanencia vigentes de valores negociables.
  • Favorecer el proceso de intermediación para incrementar la liquidez de los instrumentos locales.
En simultáneo, el BCRA derogará el punto 5) de la Comunicación A7106, para fomentar la operatoria de emisiones locales en mercados regulados argentinos. Complementariamente, el Ministerio de Economía realizará una subasta en el marco de la operatoria prevista en el artículo 7 de la Ley 27.561 de Ampliación Presupuestaria, por USD V.N. 750.000.000. Esta licitación se realizará los días 9 y 10 de noviembre, con liquidación el viernes 13 del mismo mes. Los títulos elegibles y los nuevos a ser emitidos serán anunciados por este Ministerio el día 2 de noviembre. Esta operación contribuirá a disminuir las necesidades de financiamiento neto en los períodos 2020/2021. En síntesis, este conjunto de acciones permitirá dotar de mayor previsibilidad y volumen al mercado financiero, interactuando de manera virtuosa con la generación de un sendero económico consistente y sostenible.

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Muchos, en el mundo de la política y en los pasillos de ministerios y empresas, leyeron aquí una crítica a la gestión de Miguel Pesce en el Banco Central. La realidad es que, como decimos al comienzo, se trata de algo mucho más significativo: un cambio de estrategia. No es nada nuevo señalar que la Argentina padece una «restricción externa»: la dificultad de su economía para obtener con sus exportaciones las divisas que necesita para pagar sus importaciones. Esta dificultad se vuelve aguda por primera vez -con sus características actuales- en 1952. Y cada tanto atormenta a los gobiernos de turno. En esta vuelta se complicó a partir de marzo 2018, cuando empieza el retiro de los capitales especulativos que habían sido atraído por las altas tasas que ofrecía el Banco Central de Macri. Es necesario recordar que fue justamente el gobierno de Macri el que tuvo que instalar un «cepo» a la salida de dólares, por indicación del FMI. El nuevo presidente, Fernández, había expresado una opinión contraria a ese instrumento, pero el goteo de las reservas del Central continuó, y aceptó la continuidad de restricciones al acceso a los dólares. La única divisa, hasta ahora, universalmente aceptada en el comercio internacional. Simplificando los hechos de una gestión de algo más de 10 meses, en la que el impacto de la pandemia ha sido decisivo, podemos decir que las restricciones al acceso del dólar «oficial», el que se usa para pagar las importaciones y que recibe el exportador, hizo que aumentara el precio de los dólares «no oficiales». Que son las distintas formas de acceder al dólar por fuera de las normas del Central: el «blue» (volvieron los arbolitos a las calles de las ciudades argentinas), el «contado con liqui», el MEP… (Esta nota en AgendAR explica como aún los modestos 200 dólares que el «cepo» permitía comprar a cada argentino a precio oficial se volvía un agujero en las reservas del Banco Central, del estado argentino. Tanto por los que lo atesoraban como por los que lo revendían al precio «blue» para ganarse unos pesos con la diferencia. El «contado con liqui» era otra manifestación del mismo fenómeno, por montos más significativos, por supuesto. Y como aún en la nórdica Islandia pasó algo parecido, en circunstancias similares a las argentinas). El “contado con liqui” (CCL), mencionado específicamente en el comunicado de Economía, es una operación legal: se compra un título público en pesos y se vende en dólares en el exterior (la relación entre el precio en pesos y en dólares es la que da la cotización). Como los dólares de la venta quedan depositados en el exterior, se lo llama también “dólar fuga”, y el Banco Central trató en estos meses de ponerle obstáculos, aunque no salieran directamente de sus reservas. Pero la «brecha», la diferencia entre el precio del dólar oficial y los otros siguió aumentando. En estos días, hasta cerca de un 180%. Así, todos quieren importar, para que el Central le dé esos dólares oficiales «baratos». Y a nadie le interesa exportar, o declarar sus exportaciones, si va a recibir pesos al precio del dólar «barato». Ya no importa si $ 80 por dólar es un valor razonable o no en relación a los precios locales (hoy lo es). Porque hay argentinos, o extranjeros con pesos, que están dispuestos a pagar mucho más por dólares, o euros, o monedas más estables. Frente a una situación como ésta, la reacción natural de la autoridad monetaria, de un gobierno, es aumentar las restricciones, para defender las divisas que el país necesita. Aparentemente, en los debates internos del gobierno de Alberto Fernández, ha sido Martín Guzmán quien quedó asociado con la percepción que sólo estaban sirviendo para aumentar el valor del dólar en relación a la moneda nacional. Poner una valla más alta, hacía que saltaran más los que huyen del peso. Es posible también que otros en el gabinete se hayan dado cuenta que, si no se contaba con una policía secreta como Kim Jong-Un, ni un muro a lo Trump, un gobierno no puede impedir esta sed por los dólares. (Es posible que con esas herramientas tampoco). El caso es que a partir de este lunes 19, bajo la indicación del ministro Guzmán, se han reducido los obstáculos para que aquellos que tienen (muchos) pesos puedan convertirlos en dólares. La razonable expectativa es que eso baje el precio del dólar «no oficial» y achique la brecha entre esos valores que hace imposible en la práctica un manejo razonable de la economía. Hasta ahora no ha habido un cambio significativo en la dinámica, pero se trata de sólo dos días hábiles. Es posible que haya otras medidas en esta dirección. ¿Alguna otra alternativa? La próxima temporada de exportaciones tradicionales no empieza hasta febrero-marzo del 2021 ¿Un apoyo externo? Trump tiene otras preocupaciones más urgentes. Los otros grandes bolsillos son China y las cerealeras (con vasos comunicantes entre sí). Pero ninguno de esos dos actores se destaca por la filantropía… En todo caso, para utilizar libremente el swap chino se requiere autorización del FMI (cláusula, dice Graziano, introducida en 2019 a pedido de Beijing). Desde AgendAR tenemos que evaluar que el éxito de las medidas del ministro Guzmán es la mejor posibilidad en lo inmediato de evitar una mega devaluación que provocaría un desastroso salto inflacionario, más doloroso para los más vulnerables, pero con pésimas consecuencias, como los anteriores, para la economía argentina. Sólo queremos reiterar una vez más que el problema argentino no es el precio del dólar. Es, desde hace décadas, la destrucción del peso como instrumento de ahorro. Hasta que Argentina no vuelva a tener una moneda nacional confiable, todas las medidas serán equilibrios en la cornisa.

A. B. F.