El gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey, decidió sorpresivamente modificar la fecha de los comicios provinciales, que ya no serán unificados con los nacionales como estaba previsto. El 6 de octubre serán las PASO y el 10 de noviembre las generales.
Convocamos a elecciones en Salta para el 6/10 (PASO) y 10/11 (generales). Tomamos esta decisión por las advertencias realizadas por autoridades electorales ante las posibles complicaciones al realizar una elección el mismo día que la elección nacional con dos sistemas diferentes
En un principio, la decisión de unificar fechas estaba ligada a la candidatura presidencial de Urtubey, que así podría derramar sus votos en la provincia hacia abajo, al candidato que bendijera para sucederlo. Sin embargo, como en las nacionales se utilizará boleta impresa y en las provinciales boleta electrónica, las complicaciones de pegar el calendario terminaban siendo mayores que los supuestos beneficios.
Así, la única provincia que definirá al futuro gobernador después de las elecciones nacionales será Salta.
Ahora, sólo Buenos Aires y la CABA tienen comicios en la misma fecha que el nacional, y se espera una decisión similar de Santa Cruz.
Quienes quieran repasar las fechas del resto de las elecciones en este año, cliqueen aquí.
Según el “Informe sobre la Situación de la Producción Orgánica en la Argentina durante el año 2018” del Senasa, que describe la producción orgánica en todo el territorio nacional, Argentina está expandiendo la superficie que le dedica. Ya alcanza a más de 3,6 millones de hectáreas.
Las unidades productivas bajo seguimiento se incrementaron en un 18%. Eso representa 1.366 establecimientos, según datos que surgen del sistema de control de las entidades certificadoras habilitadas por el SENASA.
La superficie orgánica cosechada aumentóun 5% con respecto al año anterior –en más de 80,8 mil hectáreas– donde se destacan los cultivos industriales y los cereales y oleaginosas con un crecimiento del 12%.
La superficie dedicada a ganadería orgánica aumentó un 14%, y se incrementó la población de bovinos (8%) y ovinos (22%).
Este sistema productivo abarca producciones como cereales, frutas, cultivos industriales, hortalizas, legumbres, aromáticas y ganadería ovina, bovina, apicultura, avicultura, caprinos y camélidos, cuyas principales exportaciones son encabezadas por la pera, trigo, azúcar de caña, manzana, soja, sidra, vino, puré de pera, puré de manzana y arroz.
El principal destino es la exportación a los Estados Unidos y la Unión Europea; sin embargo, se observa un crecimiento del 60% a otros destinos, entre los que se destacan Canadá, Ecuador y Perú.
El Senasa es el encargado de habilitar y auditar entidades certificadoras para el control de los operadores –que producen, elaboran y comercializan los productos orgánicos–, y brindar transparencia al momento de certificar las exportaciones.
Este sábado 13 de abril una mole metálica sobrevoló el desierto de Mojave en California, Estados Unidos. Se trata del Stratolaunch, una aeronave con seis turbinas, dos fuselajes, trenes de aterrizaje con un total de 28 llantas, una envergadura mayor de 117 metros (más largo que un campo de fútbol) y está equipado con seis motores como los que usan los Boeing 747.
Durante su primer vuelo de prueba, el Stratolaunch estuvo en el aire durante dos horas y media. Logró una altura de 5 km y una velocidad máxima de 680 km/h. Pueden verlo en este breve (menos de un minuto) e impactante video.
El avión de Stratolaunch Systems —su nombre técnico es Scaled Composites Model 351— ha sido construido a partir del fuselaje de dos antiguos Boeing 747 de la aerolínea United Airlines. Tiene una masa de casi 325 toneladas (incluyendo cien toneladas de combustible), una longitud de 73 metros y su envergadura de 117 metros, lo conviertenen el mayor avión del mundo, aunque el Boeing 747, Airbus A380 o el Antonov An-225 tienen mayor longitud. Es capaz de llevar hasta 250 toneladas de carga útil externa gracias a seis motores Pratt & Whitney PW4056.
El proyecto Stratolaunch nació en 2011 de la mano del millonario Paul Allen, el ex socio de Bill Gates en Microsoft, con el objetivo de lanzar una versión del Falcon 5 de SpaceX capaz de situar 6,1 toneladas en órbita baja, algo nunca visto en un sistema de lanzamiento aéreo. SpaceX se retiró del proyecto y éste tuvo cambios, de objetivos y de socios.
Ahora, está pensado para funcionar como una plataforma de lanzamiento para cohetes espaciales. Puede transportar varios vehículos para su lanzamiento. La nave puede soportar una carga total de más de 220 toneladas. Sus creadores esperan que sirva para reducir los costos de las misiones espaciales.
Según explica el portal especializado Space, la nave puede transportar cohetes equipados con satélites y llevarlos a una altitud de unos 10 km. En ese punto liberaría los cohetes, para que pongan los satélites en órbita. Si el proyecto tiene éxito, será un paso importante para la explotación comercial del espacio, un ambicioso sueño que se ha visto frustrado desde la década del ´80, con los transbordadores de la NASA.
Con más de la mitad de las mesas escrutadas a la hora que escribimos esto, las PASO de Entre Ríos ya muestran una tendencia definitiva: el gobernador Gustavo Bordet, con la Alianza Frente Justicialista, tiene 57,26% de los votos; Atilio Benedetti, de Cambiemos, el 34,29%. Muy lejos, aparece 3° -aunque eso puede variar- el Partido Socialista, con 2,48%.
En lo formal, estas PASO no definían casi nada: todas las fuerzas políticas que participaron -menos el socialismo, un partido menor en la provincia- llevaban listas únicas de sus candidatos. Pero, en la realidad, la coaliciónCambiemos y el peronismo unido, con el gobernador Gustavo Bordet a la cabeza, midieron fuerzas este domingo en Entre Ríos. Y los resultados dan un golpe duro al gobierno nacional.
Fue la primera elección de la Región Centro, la Argentina relativamente próspera -comparada con el resto- y la única, hasta ahora, en la que el presidente Macri intervino en la campaña. A principio de mes viajó junto a Rogelio Frigerio -jefe político en la provincia- y otros funcionarios a recorrer una obra junto a Atilio Benedetti, el candidato a gobernador de Cambiemos; el mismo que en las legislativas de 2017 obtuvo el 53% y le ganó al frente de Bordet por 15 puntos. Hasta hubo en esta campaña una foto con María Eugenia Vidal… Es una provincia donde los productores rurales, en general hostiles desde 2008 al kirchnerismo, tienen peso.
Es cierto que, aunque Cambiemos logró también menos votos que en 2015, su caída, comparada con ese año, no fue tan abrupta. El dato más significativo es que la lista del gobernador Bordet, apoyado por todos los sectores peronistas, del kirchnerismo al massismo, se impuso por más de 20 puntos, cuando la diferencia con el candidato de Cambiemos en octubre 2015, De Angelis, había sido de 3 puntos. Y ganó en la mayoría de las cabeceras de departamento.
Bordet, acompañado en la fórmula por Laura Stratta, su ministra de Desarrollo Social, queda en inmejorables condiciones para ser reelegido gobernador el próximo 9 de junio. Pero los ecos de estas primarias llegan más allá de los límites de Entre Ríos.
El dato central que la jornada de ayer hizo más evidente es que la coalición oficialista Cambiemos, que ganó la presidencia de la nación en 2015 y pareció consolidarse en 2017, está en graves problemas. Las elecciones en La Pampa, Neuquen, Río Negro, Chubut, San Juan y ahora Entre Ríos muestran que sus candidatos pierden, y en ocasiones por diferencias muy grandes. Las comicios, también en este domingo, en 127 municipios cordobeses dan un mensaje más complejo, influido por muchos factores muy locales, pero en conjunto se ven como un avance del peronismo cordobés y un retroceso para Cambiemos.
Si el gobierno nacional no acierta a dar respuestas acertadas a la situación económica que golpea a la mayoría de los argentinos, de sectores muy diversos, las técnicas más sofisticadas de campaña electoral que se apliquen, la «batalla cultural» que afirma haber emprendido, no le servirán de nada. Esos diversos sectores se han mostrados dispuestos, en provincias muy distintas, a votar a la oposición. Es el voto protesta, o el voto bronca.
(Sobre esto: analizaremos en AgendAR las medidas que serán anunciadas, se espera, pasado mañana. Pero un congelamiento, o «acuerdo» de precios, en las actuales condiciones económicas, no parece posible que funcione. El problema de la inflación, como el de la parálisis de gran parte de la economía que provocan las altas tasas de interés, requieren de un plan integral. Nos resulta difícil creer que el gobierno de Macri, a esta altura, pueda llevarlo adelante).
Por otro lado, el sector político visiblemente mayoritario de la oposición, el peronismo, debe tener presente que la derrota del oficialismo no lleva automáticamente a su triunfo. Debe articular a nivel nacional la suma de los distintos sectores que le ha dado buenos resultados en varias provincias, y llevar adelante una campaña electoral nacional. Una vez que haya definido su candidatura presidencial.
“La ciencia argentina está colapsada”, resume un investigador con décadas de trayectoria. Y no solo comparado con el primer mundo. “Quedamos atrás respecto a países en desarrollo” dijo Oscar Reula, investigador principal del Conicet. “Para armar una reunión académica con invitados extranjeros pedimos un subsidio y nos dieron $ 35 mil. Para una reunión equivalente colegas mexicanos tienen 30 mil dólares”, ejemplificó.
Esas situaciones
repetidas llevaron a la inédita reunión de este fin de semana en
Córdoba, donde se autoconvocaron 140 directores de institutos del
Conicet de todo el país para discutir la desesperada situación de
ciencia argentina.
Los números que sistematiza el doctor Fernando Stefani, profesor de física experimental de la FCNE-UBA, son contundentes: durante los últimos tres años la inversión total en ciencia y tecnología se redujo del 0,6% del PBI al 0,5% del PBI. “Macri en campaña prometió llevar la inversión en CyT al 1,5% del PBI, un número competitivo a nivel internacional. No solo no va llegar a lo prometido sino que vamos en la dirección opuesta”.
A esto se suma los
resultados de la última convocatoria a ingresos al Conicet: tan solo
el 17,7% de los postulantes lograron acceder a la Carrera de
Investigador.
Investigadores realizaron un acto en el Polo pidiendo mayor presupuesto para el área. PERFIL consultó a expertos en política científica sobre qué medidas se deberían tomar para salir de la actual crisis que atraviesa el sector. “Hay que dar un mensaje claro de que la ciencia volverá a tener un papel central en el desarrollo”, explicó el diputado Roberto Salvarezza, ex presidente del Conicet.
“Volver a tener un Ministerio de Ciencia y subir inmediatamente del 1,1 al 1,54 % el PBI para el sector. También un aumento para que investigadores y becarios recuperen poder adquisitivo. Y elevar, significativamente, becas y puestos en la carrera científica”.
En el mediano plazo Salvarezza propone aprobar la Ley de Financiamiento (hoy con media sanción en el Senado y trabada en Diputados) para, en 2030, tener el 3% del PBI dedicado a CyT. El hombre del FpV pide cumplir el Plan 2020, “que sigue vigente. Y reincorporar todos los profesionales despedidos del INTA,
INTI, Senasa y otros”.
Otra propuesta es dejar atrás el actual sistema de becas y pasar a contratos laborales a término, como en Francia: “Eso le daría un marco jurídico adecuado al trabajo de los becarios sin perder el concepto de temporalidad”.
En Córdoba se autoconvocaron 140 directores del Conicet| Foto: Hoydia.com.ar
Para Luis Quesada Allué, miembro de la Academia de Ciencias, el sistema está obsoleto y la ciencia local es un conjunto de islotes de excelencia en un mar de mediocridad, no exento de vicios burocráticos y fraude. “Para cambiar hay que tener un plan de desarrollo que incluya la CyT como política de Estado”.
Propone separar la investigación original y la formación de alto nivel (Doctores) de la investigación tecnológica y la formación de ingenieros y magísteres en organismos relacionados. pero diferentes. “Además asociar la transferencia y la innovación a instituciones como INTA e INTI”. Y asegura que una evolución presupuestaria lógica sería pasar del actual 0,57% del PBI al 1,4 % en ocho
años.
Según Fernando Peirano, profesor universitario y miembro del Think Tank “Grupo Cafiero”, el sistema además de problemas de presupuesto también está en una mala situación institucional y de sentido. “No se respetaron proyectos como el nuclear y satélite o el Plan 2020 que estaban consensuados. Tampoco se sumaron voces diferentes en el Conicet o la Agencia”.
Propone integrar todos los organismos –que hoy dependen de jurisdicciones diferentes– en un anillo que maneje los programas de I+D. “Se necesita un esquema de planificación y presupuestos plurianuales”. Otra idea es profesionalizar la vinculación entre ciencia y producción “porque está probado que lo exitoso es hacerla en forma institucional, con organismos específicos”.
Peirano también sugiere crear empresas mixtas bajo el modelo de Invap e Y-Tec.
Para el doctor Aníbal Cofone, secretario de CyT de la UBA, el sistema argentino está demasiado basado en las expectativas de los investigadores. “Falta conexión entre la investigación y las necesidades sociales. Tenemos que conectar mejor el know-how profesional con la sociedad. Para eso, en la UBA, dedicamos subsidios específicos para atacar problemas interdisciplinarios de energía o medio ambiente. Y planteamos dar recursos extras a quienes hacen transferencias fuera de la Universidad”. Además tienen becas co-financiadas con empresas y municipios. “Estos cofinanciadores también pueden sentarse a acordar temas de investigación”. Según Cofone, es importante la autonomía. “Llamamos a concurso cuando tenemos el dinero disponible”.
Hoy lunes 15 de abril el Tesoro comenzará a subastar en el mercado mayorista de cambios –a través del Banco Central– hasta u$s 60 millones diarios. La mayor parte proviene del reciente desembolso efectuado por el FMI. Y el resto de las licitaciones de Letes que realiza Hacienda–, en busca de aminorar la volatilidad en el precio del dólar, de cara a los siempre complejos meses previos de una contienda electoral.
Serán en total unos u$s 9.600 millones hasta fin de año los que se volcarán a la plaza «para obtener pesos», según la versión oficial. Así lo anunció el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne –tras negociar con la titular del Fondo, Christine Lagarde– hace exactamente un mes atrás, en momentos en que el dólar operaba por debajo de los $ 42 en el mercado minorista.
Desde aquel día hasta principios de abril, el tipo de cambio inició un camino ascendente. La cotización minorista pasó, de tocar un mínimo de $ 41,02 el 18 de marzo, a coquetear con los $ 45, el 5 de abril (llegó a los $ 44,96), es decir, casi 10% de alza en menos de tres semanas, con el dólar mayorista siempre dentro de la amplia Zona de No Intervención, acordada con el FMI.
Mientras los inversores dolarizaban aún más sus carteras, el BCRA trataba tentarlos con la tasa de Leliq, convalidando subas diarias hasta tocar el máximo de 68,3% a fines de marzo, y prometiendo piso de 62,5% hasta fin de mes, a la espera de un hecho clave: que el sector agroexportador comience a incrementar sus liquidaciones de divisas en medio de la cosecha gruesa.
Esto último pareció consolidarse en los últimos cinco días hábiles, con ventas en algunas jornadas de hasta u$s 150 millones, lo que llevó tranquilidad al gobierno, que cree que el aumento del precio del dólar es el factor más negativo para su imagen.
En la opinión de AgendAR, no es así. Hasta desde el cálculo electoral, el elemento hoy más peligroso es la inflación. Que a su vez hace imposible mantener el dólar estable por largo tiempo. Hasta ahora, cuando el dólar retrocedió, fue para tomar impulso.
Elecciones en 127 localidades cordobesas. Este anticipo de la batalla central en la provincia del 12 de mayo tiene un sesgo especial: la mayoría de las administraciones que se ponen en juego son de signo radical y en muchas se materializó, por primera vez, la fractura que impidió una lista de consenso para la fórmula a gobernador.
A la hora que estamos actualizando esta nota, no podemos brindar un detalle de los resultados. Pero ya podemos decir que ayer el radicalismo logró retener la mayoría de sus intendencias en Córdoba -con ese objetivo adelantaron las elecciones esos 127 municipios-, pero el peronismo cordobés triunfó en 28 de esas localidades donde no era gobierno.
Así, a continuación reiteramos el cuadro que habíamos anticipado ayer: los resultados de los principales socios del PRO en un distrito clave como Córdoba puede convertirse en un argumento para sumar en la próxima convención en la que la UCR deberá ratificar o romper su alianza con el macrismo.
El resto de los municipios y comunas cordobesas bajo dominio peronista pegó su elección a la provincial y proyecta de ese modo hilvanar su victoria a una casi asegurada reelección de Juan Schiaretti.
La atención se concentró en la zona de las Sierras Chicas, la región de mayor crecimiento poblacional de los últimos 20 años y epicentro en 2015 de violentas y trágicas inundaciones que castigaron fuertemente la economía de ese cordón integrado, entre otras, por localidades como Mendiolaza, Saldán, Salsipuedes, Agua de Oro, Estación General Paz, Estación Juárez Celman y Villa Allende.
En esta última, precisamente, el propio Macri hizo su apuesta por el actual intendente, Eduardo “El Gato” Romero, quien, en alianza con el Frente Cívico que lidera Juez y la Coalición Cívica de Elisa Carrió, buscó su reelección en una compulsa en la que los dirigentes alineados con el radicalismo orgánico que responde a Mestre armaron su propia lista y postulan al ex intendente Martín Ambort; casi en espejo con el esquema de la elección provincial que enfrentará a Negri con el actual intendente de la capital mediterránea.
El caso de Villa Allende expone y anticipa una dispersión del voto que, como también podría ocurrir a nivel de la gobernación, terminará favoreciendo las chances del candidato del peronismo, Héctor Colombo, quien sueña con recuperar el poder que perdió en 2015 por el golpe que le asestó el golfista y amigo personal de la familia Macri.
En esa línea, la Casa Rosada no disimula el especial interés por asegurar la continuidad del “Gato” Romero. Fue, precisamente, la embajadora itinerante de Macri, la gobernadora María Eugenia Vidal, una de las primeras en salir a pedir el voto para el candidato del PRO a través de un video en la redes.
“Quiero transmitirle todo mi apoyo al Gato Romero. Creo que puede hacer, como ya viene haciendo, una excelente gestión. Apuesto por él y espero que cada uno de ustedes le dé su voto de confianza”, pidió Vidal.
La otra parada ineludible es Mendiolaza. El fuerte crecimiento demográfico de este punto en la serranía cordobesa la posicionó en los últimos años como un bastión político por demás atractivo. Desde 1999 la localidad es gobernada por el radical Daniel Salibi, quien el domingo irá por su sexta reelección. Del otro lado asoma con más que digno protagonismo el actual subsecretario pyme del Ministerio de Industria provincial, Tomás Grunhaut, que representa al PJ y sustenta parte de su escalada en las encuestas en el impulso al desarrollo del sector de la micro, pequeña y mediana empresa que en Mendiolaza constituye, en rigor, una parte clave de la economía local.
Por el lado de Cambiemos de nuevo la diáspora. El PRO juega todas sus fichas a la empresaria del rubro gastronómico y hotelero Adela Arning, que llega a las urnas como cabeza de lista de una coalición que incluye a distintas fuerzas, pero excluye al radicalismo que el domingo no tendrá representante propio. Y, como en Villa Allende, el macrismo también pone aquí toda la energía para ubicarse en alguno de los tres primeros puestos del casillero final. Envió en los últimos días a distintos funcionarios, entre ellos el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich.
El último caso para mirar de cerca el domingo es Saldán. Allí el peronismo se entusiasma con la posibilidad de asegurar la reelección de Cayetano Saldán, un hombre de extrema confianza de Schiaretti: no sólo los une la misma vocación política, sino que ambos comparten la pasión por Racing Club. La oposición aquí también redujo sus chances a partir de la implosión mayor de Cambiemos y llega a esta instancia con dos listas diferentes: una encabezada por el radical Bernabé Gallego, y otra liderada por Alejandro Santolaya (PRO-Frente Cívico).
El inmenso atractivo político de las elecciones municipales de este domingo incluye, finalmente, un ítem curioso. En Pilar y Deán Funes tendrán su protagonismo dos candidatos con prontuario. El primero, Diego Bechis, acumula dos prisiones preventivas en su contra en causas por corrupción y hace campaña desde la cárcel; el segundo, el ex intendente de origen radical Alejandro Teijero, busca recuperar la intendencia después de haber permanecido a la sombra por una causa por supuestos actos de corrupción durante su gestión.
Un superdomingo electoral cordobés que sumó atractivo no sólo por la prueba de fuego para el PRO y la UCR tras la implosión de la alianza que compartían hasta hace un mes, sino por las particularidades electorales de una provincia que resulta especialmente gravitante para el mapa político nacional.
Esta mañana hacíamos un análisis (ver abajo) de lo que podia deducirse de los resultados de estas primarias. Ahora a las 23, el escrutinio es parcial para alcanza para indicar una tendencia definitiva: el gobernador Gustavo Bordet, con la Alianza Frente Justicialista, tiene 55,5% de los votos; Atilio Benedetti, de Cambiemos, el 36,4%. Muy lejos, aparece 3° -aunque eso puede variar- el Partido Socialista, con 2,2%.
Son unas PASO que no definen nada: todas las fuerzas políticas que participan -menos un partido menor en la provincia- llevan listas únicas de sus candidatos. Formalmente, serían sólo un requisito legal para presentarse en la elección para gobernador y cargos provinciales del 9 de junio. Pero, en la realidad, la coalición Cambiemos y el peronismo unido, con el gobernador Gustavo Bordet a la cabeza, están midiendo fuerzas este domingo en las PASO de Entre Ríos. Y muchos compatriotas tomarán nota.
Se trata de la primera elección de la región centro y la única, hasta ahora, en la que el presidente Macri intervino en la campaña. A principio de mes viajó junto a Rogelio Frigerio -jefe político en la provincia- y otros funcionarios a recorrer una obra junto a Atilio Benedetti, el candidato a gobernador de Cambiemos; el mismo que en las legislativas de 2017 le ganó al frente de Bordet por 15 puntos. Es una provincia donde los productores rurales, en general hostiles desde 2008 al kirchnerismo, tienen peso.
Pero ahora la situación es diferente. Porque es una elección ejecutiva y Bordet, que tiene buena imagen, aparece en la boleta. Además, este año en todas las elecciones provinciales se impuso el oficialismo local.
Y sobre todo, es distinto porque tras una reunión con Cristina Kirchner, el mandatario del PJ logró que todo el arco peronista vaya unido en el frente «Creer Entre Ríos», mientras que la marca Cambiemos cayó a nivel nacional.
Bordet está acompañado en la fórmula por Laura Stratta, su ministra de Desarrollo Social. Las encuestas que manejan en la gobernación provincial y en la Casa Rosada coinciden en marcar una diferencia -que llegaría a los 10 puntos- a favor de Bordet para este primer test electoral. Pero, como hemos visto, las encuestas son una cosa y la elección otra.
Además del peronismo y Cambiemos, se presentan otros cuatro frentes. Los únicos que presentan internas son los socialistas que dirimen la fórmula de Carlos Hugo Barzola-Natalia Noacco con la de Néstor López-Santiago Reggiardo. Nueva Izquierda-MST postula a Luis Meiners y Laura Naput; el partido SER a Tania Acebal y Aron Cornejo Acevedo y la Confederación Vecinalista Entre Ríos a Lino Sapetti y Ernesto Figun.
(Este fin de semana el secretario de Estado de EE.UU., Mike Pompeo, en Chile, elogió al presidente Macri: «Está haciendo el trabajo duro de intentar reformar la economía» y celebró que Argentina haya vuelto a los mercados globales de crédito por primera vez en 15 años. El n°2 del FMI, David Lipton, reiteró el apoyo al plan de estabilización económica del Gobierno. Y aquí en Buenos Aires, el diario Ámbito, hasta hace poco moderadamente oficialista publica este durísimo diagnóstico de Santiago Fraschina, director de la Licenciatura en Economía de la Universidad Nacional de Avellaneda e integrante de EPPA.
El de Fraschina no es, por cierto, el primero en señalar las inconsistencias del esquema actual. Pero nos parece interesante que previsiones tan distintas se expresen prácticamente al mismo tiempo).
«La economía argentina se encuentra profundizando los desequilibrios macroeconómicos y en un camino que terminará indefectiblemente en una mega crisis. Lo particular de esta situación es que el proceso está ocurriendo a una velocidad acelerada y los plazos parecen acortarse a medida que transcurren los meses. Si la crisis cambiaria del 2018, tras la fuerte devaluación de la moneda nacional, tardó dos años en gestarse, la crisis que se aproxima se encuentra madurando con mayor premura. En apenas 6 meses, desde que se puso en marcha la nueva estrategia monetaria del Banco Central, avalada por el Fondo Monetario, ya se acumularon los desequilibrios necesarios para el estallido de un nuevo desplome de la economía interna. Pero esta vez de magnitudes mayores.
Los movimientos del dólar de las últimas semanas, que implicaron un aumento del precio de la divisa del 12% en un mes, no responden únicamente a las condiciones de la economía mundial. Efectivamente, la guerra comercial sino-estadounidense, el fortalecimiento del dólar y la desaceleración del crecimiento económico mundial, son un escollo para la estabilidad de los países emergentes. De la misma forma que con la crisis económica del año pasado, estos movimientos mundiales (shocks externos como se los suele denominar), afectan a la economía argentina de manera aguda por el deterioro de las propias condiciones macro-financieras domésticas.
Con el fuerte efecto que tuvo la devaluación del año pasado sobre los precios relativos, parte de dichos desequilibrios se habían reducido: como por ejemplo, el rojo de la balanza comercial o el stock de Lebacs. No obstante, en tiempo record la política económica ha vuelto a poner a la actual coyuntura en una posición similar o peor a la de abril del año pasado, mes en el cual arrancó la corrida que llevó el dólar a 40 pesos.
Desde septiembre, el Banco Central cambió el fallido esquema de metas de inflación para abrazar uno de agregados monetarios. Una singularidad en relación a las prácticas de la mayoría de los bancos centrales de otros países. Tras el acuerdo con el Fondo, la base monetaria crecerá 0% y aparecen las Leliqs como el instrumento que permitiría secar la plaza de pesos para conseguir tal objetivo. Pero si las Lebacs vencían en plazos que iban desde los 35 hasta los 252 días, las Leliqs poseen un vencimiento mucho más exiguo (apenas 7 días). Esto le da mayor versatilidad al sistema financiero al momento de elegir entre ahorrar en pesos o en dólares, pero constituye un factor de presión constante para el mercado cambiario.
Por otro lado, la política de creación cero de base monetaria implica una tasa de interés altísima para secar la plaza. La contrapartida es un crecimiento del stock de Leliqs a un ritmo estrepitoso. Es así que ya alcanzaron un monto consolidado de más de $ 900 mil millones, es decir, el 70% de la base monetaria. Asimismo, debido a que reportan elevados intereses, el crecimiento de dicho stock se asimila a la conformación de una “bola de nieve”. Con lo cual, luego del desarme de Lebacs, que costó entre otras cosas la devaluación del 100% y la actual recesión económica, el nuevo instrumento se está convirtiendo en el renovado foco de tensión e inestabilidad.
Pero a diferencia del año pasado, las condiciones económicas y sociales ya parten de una situación de franco deterioro. Debido a ello, los problemas actuales no se acaban simplemente con las Leliqs, sino que también está la inflación que no cede, la recesión que no encuentra piso y la erosión de los indicadores de solvencia de la deuda pública argentina que afectan las condiciones de financiamiento privado externo del país. Si a esto se le suma la incertidumbre del período electoral y de las condiciones de acceso al financiamiento en moneda extranjera del año que viene, el horizonte se presenta oscuro.
En resumen, la actual crisis argentina se convierte en un nuevo caso de refutación de los principios de economía (neo)liberales. Dólar subiendo a pesar de las tasas altas y aceleración inflacionaria a pesar de una base monetaria que crece cero y de un brutal ajuste del gasto público en términos reales. Pero además, con esta política fiscal y monetaria contractiva, es de esperarse una marcada contracción del PBI, con una baja de los ingresos reales de los hogares y de las ventas en el mercado interno.
En este escenario, la única estrategia que presenta el oficialismo para evitar que el dólar no se le escape aún más y así mantener ciertas chances electorales (además del torniquete monetario), es conseguir más dólares del Fondo para intervenir en el mercado cambiario. Es así que el FMI autorizó a liquidar u$s 9.600 millones a razón de u$s 60 millones por día a partir del 15 de abril. Una cifra pequeña si se la compara con las ventas de dólares que ha hecho el Central en intentos de contener corridas anteriores.
Los dólares de la cosecha no serán una garantía, habida cuenta del recelo que tendrán los exportadores a la hora de liquidar las divisas, teniendo en cuenta sobre todo las expectativas de devaluación de los mercados y la extensión del plazo máximo a partir del cual están obligados a liquidar (10 años). En definitiva, resulta racional que el agro estire su liquidación para obtener una ganancia mayor una vez que el Gobierno vuelva a permitir una escalada del tipo de cambio.
El BCRA le garantizó a los bancos una tasa mínima de Leliqs del 62,5% durante abril. Otra de las últimas medidas del Central fue la de elevar desde el 65% al 100% el porcentaje de depósitos que los bancos puedan colocar en Leliqs. Con lo cual, todo el dinero depositado puede ahora ser invertido en dichas letras.
Es aquí donde surgen especulaciones acerca de la factibilidad de algunos escenarios y de medidas a tomar por el Gobierno. Por un lado, algunos analistas se preguntan acerca de la posibilidad de un canje compulsivo de bonos con los bancos, como lo fue el Plan Bonex en el 89, como forma de mejorar el perfil de la deuda de corto plazo del Central. Por el otro, en caso que continúe el crecimiento de las Leliqs, la bola de nieve irá creciendo hasta tornarse un factor de puja permanente sobre el tipo de cambio. En este sentido, en algún punto del proceso podría darse un desarme tanto de Leliqs como de plazos fijos para comprar dólares (tal y como ocurrió en el mes de marzo cuando $ 66 mil millones en plazos fijos salieron del sistema financiero). El sólo hecho de que exista esta posibilidad, hace crecer la expectativa de devaluación, y con ella, la tasa de interés necesaria para otorgar una ganancia especulativa en dólares positiva.
Mientras la inflación no cesa sin importar cuantos pesos se saquen de la economía. Es una evidencia más de que la inflación actual tiende a relacionarse con los costos (por los aumentos tarifarios), la altísima tasa de interés y la suba del dólar.
Como se puede advertir, la renovación de los desequilibrios de la economía argentina es un problema que lejos de estar resolviéndose se agrava, y de ahí la volatilidad del tipo de cambio. El deterioro de las condiciones macro-financieras hace que la incertidumbre vuelva a crecer y que aparezcan todo tipo de especulaciones acerca de la salida a la crisis actual. Mientras, los intereses de la deuda pesan sobre el gasto público y la convergencia hacia el equilibrio fiscal se vuelve penosa. El Gobierno se enfrenta a dos escenarios, igual de problemáticos: continuar con la bola de las Leliqs puede desencadenar en una espiralización de precios (ya que las mismas son emisión futura de dinero que pueden ir al dólar, y si este sube abruptamente, a precios). Por su parte, el desarme de las Leliqs implica la explosión de la bomba en un período electoral (cuestión que se percibe como poco factible). Por lo cual, la economía argentina solo se encuentra alargando su agonía, con una mega crisis que se aproxima».
Un grupo de médicos especialistas del Hospital Italiano, de Buenos Aires, y científicos del CONICET, el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas de Argentina, anunciaron este jueves 11 un nuevo suero para el tratamiento del temido síndrome urémico hemolítico (SUH).
Argentina tiene la mayor tasa de incidencia a nivel mundial de síndrome urémico hemolítico en menores de cinco años (8,5 casos por cada 100.000 niños), lo que lo convierte en un problema crítico de salud pública. Es la primera causa de insuficiencia renal aguda (y la segunda de la insuficiencia renal crónica). Es responsable de uno de cada cinco trasplantes de riñón en niños y adolescentes en nuestro país.
Por eso, no es casual que el que está en camino de convertirse en el primer medicamento para prevenir la enfermedad haya sido desarrollado en la Argentina: la fase inicial del ensayo clínico culminó con éxito.
El SUH es una intoxicación alimentaria causada por el consumo de alimentos contaminados con una cepa de la bacteria Escherichia Coli productora de la toxina Shiga: principalmente carne mal cocida (sobre todo picada), pero también leche sin pasteurizar, verduras, agua no potable y por baños en aguas contaminadas. Para impedir su ingreso al organismo, también es clave evitar la contaminación cruzada (al cocinar, no utilizar la misma superficie o utensilios para lo crudo y lo cocido) y lavarse correctamente las manos. Además de serias complicaciones renales, puede dejar secuelas de por vida y, en algunos casos, provoca la muerte.
La causa más frecuente: carne mal cocida
El fármaco desarrollado es un antisuero, similar a los tratamientos que se utilizan en caso de picaduras de serpientes y alacranes, que actúa neutralizando la toxina. Luego de que los estudios preclínicos mostraran que protegió con éxito y sin efectos secundarios la salud de los ratones ante la presencia de Shiga(toxinas producidas por algunas cepas de E. coli), se iniciaron a fines de 2017 los estudios en adultos que integran el Registro de Voluntarios Sanos del Hospital Italiano, el primer centro habilitado por la Agencia Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) para conducir ensayos clínicos en etapas tempranas de investigación. De la primera fase -realizada de acuerdo a los estándares internacionales más altos- participaron 14 personas que recibieron el suero por vía endovenosa.
El medicamento “ha demostrado tener un perfil de seguridad y de concentraciones en sangre que permiten seguir avanzando hacia las fases posteriores”, anunció Ventura Simonovich, jefe de la sección de Farmacología Clínica del hospital. “No solamente es inédito por la magnitud del problema, si no también es importante destacar que es la primera vez que un grupo de científicos argentinos trabajando por una enfermedad que afecta primariamente a nuestro país desarrolla un tratamiento, cuando en otros lugares del mundo no se ha podido encontrar uno adecuado”.
LOS PASOS SIGUIENTES:
En los próximos meses está planificado iniciar el estudio clínico de fase 2/3, que se desarrollará con un equipo de pediatras y nefrólogos pediátricos del Hospital Italiano y de más de 10 centros ubicados en provincias y ciudades que registran mayor incidencia de casos (Buenos Aires, La Plata, Bahía Blanca, Mendoza, La Pampa, Neuquén, Córdoba, Santa Fe y Rosario).
Se planea reclutar unos 400 niños que ingresen a esos establecimientos con síntomas compatibles con infección por E. Coli, a quienes se les hará un test rápido para confirmar o descartar la presencia de la bacteria y, en caso de que resulte positivo, serán invitados a participar voluntariamente y bajo las regulaciones de ANMAT en el ensayo clínico que buscará demostrar la seguridad y eficacia del medicamento en pacientes.
Estiman que esta
fase durará unos dos años. De culminar con éxito, encenderá la
luz verde para la aprobación y comercialización del medicamento.
Hasta el momento, no hay tratamiento específico aprobado para la enfermedad. Ante el cuadro, en la actualidad se realiza un «tratamiento de sostén», es decir, se tratan los síntomas y el compromiso de los órganos afectados. Si llega a producirse una insuficiencia renal aguda, se indica diálisis.
No es la primera vez
ni el primer lugar en el que se intenta desarrollar anticuerpos con
alta capacidad de neutralizar la toxina, pero hasta el momento todos
los intentos habían sido infructuosos debido a una condición propia
de Shiga: es altamente inestable.
A través del diseño
de nuevas estructuras que combinan dos proteínas diferentes,
científicos argentinos del laboratorio Inmunova (una empresa
biotecnológica argentina surgida hace nueve años del Instituto
Leloir) y del Instituto de Medicina Experimental (dependiente de la
Academia de Medicina y del Conicet) generaron sueros de alta potencia
con capacidad de reconocer a diferentes variantes de la toxina y
presentarla correctamente al sistema inmune (el sistema de defensas
del organismo) para evitar la evolución a SUH.
En Argentina se producen unas 5.000 infecciones por año por E. Coli y unos 400 niños desarrollan la enfermedad (el SUH), de los cuales un 20% queda con insuficiencia renal. A diferencia de países como Canadá, Estados Unidos, Alemania, Gran Bretaña y Japón, que también reportan brotes periódicos, acá la enfermedad es endémica. De hecho, sólo a nivel local se registran casi la misma cantidad de casos que en todo el continente europeo.
“Estamos muy
orgullosos de estar gestando el primer producto biotecnológico
innovador desarrollado totalmente en Argentina de alcance global,
porque pensamos que este va a ser el primer medicamento que va a
tener la posibilidad de frenar el síndrome urémico hemolítico”,
afirmó entusiasmado y emocionado Fernando Goldbaum, investigador
superior del Conicet, cofundador y director científico de la
start-up biotecnológica Inmunova y responsable a su vez de la
dirección científica del proyecto.
Para el biólogo y CEO de Inmunova Linus Spatz, el mayor desafío es realizar el diagnóstico en forma rápida para poder tratar a los chicos con el suero. “Existe un período ventana entre que un chico ingiere la bacteria y desarrolla el SUH (aproximadamente de tres a ocho días)”, apuntó. No obstante, aclaró que no todos en los que se detecta la bacteria desarrollan el síndrome (sólo un 10% a un 15%), pero no hay formas de predecir quienes lo harán.
Explicó que los niños “empiezan con diarrea, dolor abdominal intenso (pueden ser vómitos), fiebre, diarreas con sangre y ahí en general llegan a las guardias de los hospitales o a una consulta pediátrica. Existen diversos tests de diagnóstico rápido de presencia de la toxina. Necesitamos que el tiempo de intervención sea el adecuado” para aprovechar “esa ventana de oportunidad de tratar a los chicos y frenar la toxina que se va acumulando y dañando al organismo”.
El mecanismo de
acción del suero es conceptualmente muy parecido a lo que se hace
ante una mordedura de una víbora o una picadura de un alacrán,
situaciones en las que se suministra un suero antiveneno. “Esto es
un suero antitoxina. Hace más de 30 años que se utiliza esta
metodología de purificación de sueros, no tienen prácticamente
efectos adversos y salvan miles de vidas”, comenta Spatz.
Desde Inmunova ahora también planean generar un antisuero similar para tratar el Hantavirus, comentaba en un artículo publicado en el sitio del Conicet Goldbaum, quien es también jefe del Laboratorio de Inmunología y Microbiología Molecular de la Fundación Instituto Leloir y director del Centro de Rediseño e Ingeniería de Proteínas de la Universidad de San Martín.
La Secretaría de Salud de la Nación emitió un alerta epidemiológico tras confirmar un nuevo contagio de sarampión en un hombre de 36 años, residente en la ciudad de Rosario, que habría tenido contacto con el turista ruso que estuvo internado a causa de esa enfermedad en marzo último en la ciudad de Buenos Aires. Son cuatro los casos confirmados en nuestro país durante este año.
De acuerdo al parte oficial divulgado en las últimas horas, el argentino contagiado habría tenido contacto con el ruso en el vuelo que el visitante hizo el 16 de marzo desde Puerto Iguazú, Misiones, a Buenos Aires. Se advierte que durante los días siguientes el paciente se movilizó por la Ciudad de Buenos Aires, viajó a Venezuela en vuelo charter y participó de eventos sociales en Rosario».
El 4 de abril último, la autoridad sanitaria difundió un alerta epidemiológico por «alto riesgo de diseminación de sarampión» al confirmar un caso de la enfermedad en un turista ruso que estuvo en la ciudad de Buenos Aires, en Puerto Iguazú, y en Montevideo, Uruguay en marzo último.
La Secretaría dio a conocer los vuelos que realizó el hombre para alertar a los demás pasajeros. Son de la empresa Andes 570 del 14 de marzo, trayecto Buenos Aires-Puerto Iguazú, y el 571 de la misma compañía del 16 de marzo Puerto Iguazú- Buenos Aires. También se embarcó en Buquebús desde Buenos Aires hacia Montevideo el 17 de marzo a las 6.38, y regresó por la misma vía ese día a las 21.34.
Salud solicita a quienes hayan compartido esos viajes «consultar inmediatamente al servicio de salud más cercano informando este antecedente de exposición, ante aparición de fiebre y erupción en la piel».
Esta app, diseñada en EE.UU., puede ser el método más alienante jamás concebido para aumentar la productividad. Hace que los controles de movimiento y de tiempos en los sistemas de Ford y de Taylor parezcan el juego de niños artistas. Pero no se puede decir que sea «inhumano»: se basa en características humanas.
Mantener la productividad y la concentración es un problema a la hora de trabajar con cualquier proyecto. Afecta a empleados en relación de dependencia y a freelancers por igual que tienen que esquivar distintos obstáculos para lograr un mayor rendimiento: desde la distracción de la tele, cuando se trabaja en el hogar, hasta el “corte de café” en el medio del horario de oficina. La solución no siempre es sencilla pero un informe científico parece haber dado en el clavo: la vieja frase de que “el ojo del amo engorda al ganado” tendría un grado de verdad.
Basado en disparadores conductuales (como por ejemplo el sentido de responsabilidad al estar trabajando bajo la observación de un tercero), una compañía lanzó recientemente una polémica aplicación de video: se llama Focus Mate y sirve para que los desconocidos te “espíen” mientras trabajas.
La idea de esta aplicación es la siguiente: luego de crear un usuario (es gratuito y se puede hacer desde el sitio de la aplicación), se accede a una “ruleta” de chats donde se genera una conexión con otro usuario. Finalmente, se procede a generar una sesión por video donde ambas partes se “vigilan” mutuamente para no perder el foco y mejorar la productividad. Así, según su creador Taylor Jacobson, ambas partes se ven incentivadas a trabajar debido al efecto de “presión de pares”. Para trabajar con esta web, sólo se necesita de una cámara, un micrófono y conexión a internet.
Cada sesión de la
aplicación tiene una serie de pasos estructurados que hay que
seguir: primero, hay que hacer una lista de cosas que pueden
completar; de forma realista, en 50 minutos. Segundo, una vez que ya
se está conectado con otro usuario, en no más de 60 segundos hay
que explicarle en qué consistirá nuestra tarea y escuchar la suya.
Tercero, el trabajo se realiza en silencio, sin ningún tipo de
conversación casual o amigable. Por último, cuando termina el
tiempo se chequea qué avanzo cada uno y se despiden.
La responsabilidad es impuesta por Focus Mate y sus miembros desde la misma comunidad. Si un usuario llega tarde o no se presenta, la web puede detectarlo y su puntaje de asistencia se reducirá, hasta el punto en que se “congele” su cuenta. Las malas conductas pueden reportarse y el sistema penaliza a los usuarios denunciados. No hay ninguna demarcación para el tipo de trabajo que puede realizarse en grupo.
El componente central de esta curiosa propuesta es experimentar lo que los psicólogos denominan “estado de flujo”: largos períodos de atención intensa. Varios autores y académicos notables han sugerido, entre ellos Cal Newport y Mihály Csikszentmihályi, que el estado de flujo es uno de productividad sin paralelo, debido a nuestra capacidad para generar trabajo creativo, original y sustantivo.
Focus Mate integra
cinco disparadores de comportamiento para lograr un estado de flujo
de trabajo: pre-compromiso, intenciones de implementación, presión
social, responsabilidad y especificidad. Todos estadios que, dicen,
están basados en conclusiones de estudios psicológicos.
“Debido a que el
desarrollo humano ocurrió en las sociedades tribales, donde la
supervivencia dependía de quienes los rodean, los humanos están
programados para responder a los factores desencadenantes del
comportamiento de formas que son casi imposibles de resistir. Estos
desencadenantes funcionan al estimular la liberación de compuestos
químicos en el cerebro”, afirman desde el sitio web, que hace
referencia específica a la dopamina, la oxitocina, la endorfina y la
serotonina.
Desde este fin de semana hay un nuevo cruce para el transporte de carga pesada hacia Chile. Permitirá descomprimir el congestionado paso del «Cristo Redentor», y convertirá a la Ruta Nacional 145 en un «corredor bioceánico».
Es el «Paso Pehuenche», en el sur de la provincia de Mendoza, cercano a la ciudad de Malargüe. Su importancia radica en ser el segundo más cercano a la capital chilena, y a la vez tener un fácil acceso a la ciudad portuaria de Concepción, un nexo importante hacia cualquier destino asiático de los productos argentinos.
Las obras contemplan la construcción de un playón en el km 36 de esta ruta, con el objeto de que se acopien los camiones y Gendarmería realice los controles desde allí para que el tránsito sea fluido.
Además, en esta primera fase de obras para acondicionar el Paso, el organismo nacional se encargó de la limpieza del lugar, la canalización del agua, de la señalización horizontal y vertical y de los delineadores.
El transporte de carga pesada incluye la carga de unidades selladas, es decir, que hacen aduana en el origen y no se abre la carga hasta llegar al destino, carga peligrosa (principalmente gas y petróleo) y en lastre (vacíos).
Los conductores de los primeros cuatro camiones que utilizaron el cruce entre el Sur mendocino y la región de Talca declararon estar satisfechos por el estado del camino y la buena atención en la aduana.
Uno de los pasajes más emotivos que se vivieron en la reciente edición de Expo Auto Argentino 2019, fue la charla mano a mano con el público que ofreció el ingeniero Eduardo Sal-Lari, fundador de la fábrica de automóviles IES, una empresa argentina que fabricó automóviles de bajo costo derivados de modelos de la marca Citroën a comienzos de los años 80. Los 2 y 3 CV han quedado, con afecto,en la memoria de muchos argentinos.
Especialmente invitado por la organización, a través de la Red de Usuarios IES, el ingeniero se remontó a su adolescencia para rememorar su vínculo histórico con la marca Citroën. “Con solo 17 años fui el que bajó del barco el primer 2CV que llegó a la Argentina”, recordó en medio de aplausos del público.
En 1979 fue sancionada la Ley de Reconversión Automotriz, que modificó sustancialmente el marco legal vigente para el sector. La apertura de importaciones significó un duro revés para las fábricas que habían gozado de un fuerte proteccionismo durante 20 años. Reconvertirse o cerrar eran las opciones planteadas. Citroën Argentina optó por la segunda alternativa.
Una legión de usuarios y admiradores del querido “Milonguita” se quedaron sin alternativas. Para responder a esa demanda insatisfecha, Eduardo Sal-Lari se propuso crear una fábrica nueva para producir el icónico 3CV, pero bajo una nueva denominación.
En febrero de 1982, el empresario adquirió el paquete accionario de Automóviles Citroën S.A. (sucesora de Citroën Argentina S.A.) y meses más tarde la fusionó con Daher Boge para dar nacimiento a una nueva empresa: Industrias Eduardo Sal-lari S.A. (IES).
Pero el camino para fabricar automóviles fue cuesta arriba. Las gestiones para lograr la aprobación de la Secretaría de Industria y Comercio enfrentaron infinidad de obstáculos burocráticos y el “lobby” de algunas automotrices agrupadas en la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa).
Ante la negativa, Sal-Lari respondió con una solicitada publicada en los principales medios del país que conmovió a buena parte de la opinión pública, a partir de su título: “El pecado de ser argentino”.
La repercusión mediática forzó una respuesta oficial. “Me llamó el ministro de Economía (Jorge Wehbe, ex directivo de General Motors Argentina)y me aprobaron la fabricación de los autos”, recordó el ingeniero.
La planta en la que Sal Lari construyó sus 3 CV argentinos era demasiado chica. Faltaba superficie para bañar el chasis en un piletón de anodizado, que en cualquier automotriz se parece bastante al baño de desparasitantes de los frigoríficos: el objeto (sea vaca o automóvil) ingresa al agua por una rampa, queda brevemente sumergido y egresa por otra, un viaje horizontal.
Sal Lari consideró sus escuetas opciones e hizo un piletón vertical: una grúa sumergía el chasis del 3 CV en la solución de anodizado con el frente hacia abajo, lo dejaba unos segundos sometido a electroforesis y lo sacaba con el imprimado ya listo, reluciente y preparado para las sucesivas manos de pintura. Si hay pobreza, que no se note.
Las gestiones se desarrollaron a lo largo de 1982 y coincidieron con el estallido de la Guerra de Malvinas. Sal-Lari se comprometió con la causa nacional y en pocos meses desarrolló el Senidtracio, un prototipo anfibio que podía desplazarse sin inconvenientes en la superficie de tundra característica de las islas. (El «Senidtracio» deriva su nombre del SENID, el Servicio Naval de Investigación y Desarrollo, donde Eduardo Sal Lari recibió datos acerca de tipos de suelo, tipo de tracción necesaria, etc.)
Cuando un oficial del Ejército Argentino le comentó que no había presupuesto para financiar el desarrollo y la adquisición de los vehículos, el ingeniero le respondió: “No me entiende, no les voy a cobrar nada, es mi aporte a la patria”. Un ejemplar del Senidtracio fue exhibido en el stand de la Red de Usuarios IES.
Ese es uno de los grandes orgullos de Sal-Lari. “Mis otros orgullos son las viviendas autogestionadas para los empleados de IES y la Gringa”. Para el plan de viviendas, la fábrica adquiría los materiales para construir y equipar las casas y los entregaba a los grupos de trabajo, quienes los abonaban luego de finalizada la obra y en cuotas no mayores al 20% del monto total del salario percibido.
Por su parte, la Gringa, un utilitario con carrocería de plástico reforzado con fibra de vidrio y mecánica evolucionada del 3CV, disponía de un sistema de encendido electrónico con tarjeta de arranque de desarrollo propio.
La innovación tecnológica era unas de las preocupaciones y objetivos de Sal-Lari: “Un país sin tecnología no es un país libre”, sentenció el ingeniero y,una vez más, los aplausos se adueñaron del auditorio.
La charla fue breve, pero intensamente emotiva. Sal-Lari estuvo acompañado por su esposa, Silvia Principiano, y ex colaboradores de IES, como el ingeniero Alfredo Raspanti, Franco Ciurcina, Alejandro Pico y el arquitecto Roberto Candreva. Al finalizar, firmó autógrafos y se sacó fotos con admiradores y propietarios de automóviles IES.
El 10 de abril venció el plazo para que Cammesa les pague a las generadoras las transacciones económicas correspondientes a febrero. Es decir, la energía generada y la potencia disponible en ese mes. Sin embargo, como la recaudación cayó fuerte en términos reales y no hay recursos, Cammesa informó a las generadoras, entre las que sobresalen Pampa Energía, Central Puerto, AES, Enel y Albanesi, que sólo pagará un 42% del monto que debía desembolsar.
Además, adelantó que con el transcurso del mes irá cancelando el remanente en cuotas. También mantiene una deuda con las petroleras.
Cammesa es la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico. El 80% de sus acciones están en manos de los mismos agentes del mercado mayorista de electricidad, mientras que el 20% restante pertenece a la Secretaría de Energía.
En el Ministerio de Hacienda afirman “Por una cuestión de estacionalidad, el primer trimestre fue muy complicado porque cayó la recaudación, pero durante este mes está previsto que se aceleren las liquidaciones del agro y eso mejorará los ingresos a través del cobro de los derechos de exportaciones”.
Ese dinero va directo al Tesoro Nacional porque ya no se coparticipa. Por lo tanto, de ahí obtendrían los recursos para cancelar el dinero adeudado. El pago total debía realizarse el 10 de abril porque la norma prevé que el desembolso se produzca 40 días después de concluido el período a abonar, pero las empresas deberán seguir esperando.
En marzo ya pasó lo
mismo. Cammesa pagó en una primera cuota equivalente al 50% de las
transacciones económicas de enero y luego completó el pago en
cuotas.
Las transacciones
económicas de Cammesa representan unos 20.000 millones de pesos por
mes. En esa plata está incluida la remuneración que perciben los
generadores por generar energía y tener las centrales disponibles, y
también por comprar combustibles.
Como el gobierno permitió nuevamente que las generadoras compren gas, muchas eléctricas están comprando su propio
combustible. Lo pagan los privados y después el Estado les reconoce
ese monto.
A su vez, Cammesa
también empezó a prorratear la cadena de pagos a las petroleras que
producen el gas que se utiliza para generar energía. Hasta ayer,
registraba un atraso de casi tres meses. Empresas como YPF, PAE,
Total, entre otras, evalúan enviar una carta al gobierno advirtiendo
sobre esta situación.
Las empresas que manejan el mercado de exportaciones de granos están aprovechando un fenómeno propio del sistema financiero argentino: los bancos están abarrotados de dólares que, en general, no tienen a quién prestárselo. La retracción económica desalienta la toma de crédito, y además solo se puede prestar en dólares a firmas que exportan. Es una regulación pensada para que no se produzcan los descalces de monedas que pusieron al borde de la quiebra al sistema financiero en la salida de la convertibilidad.
Las cerealeras aprovechan la abundancia de dólares y la escasez de demanda. Están tomando prestados dólares a tasas del 3,5% anual (como mucho) es decir un punto por debajo de lo que paga el Estado por colocar Letes en dólares a corto plazo.
Esos dólares son volcados al mercado cambiario, y con los pesos -los que no entregan como pago a los productores de granos- se colocan en Letras en moneda local que rinden en torno al 50/55%. Además, le pueden sacar unos puntos más alquilando esos títulos, una práctica habitual.
Si el dólar baja, como ocurre en estos días, el costo financiero de la operación se abarata, porque les cuesta menos pesos conseguir los dólares para saldar la deuda (carry trade). Para cubrirse de una suba del tipo de cambio, toman cobertura en el mercado de dólar futuro. Hay días en que el desarbitraje de tasas puede dejar importantes ganancias con riesgo cero.
En estos días, las cerealeras tienen una posición dominante en el mercado cambiario. Se está moviendo al ritmo de sus liquidaciones, por lo que podría decirse que son quienes definen el tipo de cambio. Por cierto, operando dentro de las reglas del mercado.
En el primer trimestre de este año las liquidaciones de divisas llegaron a los 4.188 millones de dólares, según la información del Centro de Exportaciones de Cereales. Es un monto que es casi 11% menor a los 4.680 millones de dólares liquidados en el primer trimestre de 2018, el año de la gran sequía.
Una explicación posible: “Este año quedó poco remanente de soja vieja para liquidar por la baja cosecha y ademas vino más demorada la cosecha de maíz porque la sequía del año pasado cocinó las plantas rápido, en cambio este año siguieron llenando grano y ganando rinde por mas tiempo. Ese retraso en la cosecha se empezó a acortar estos días porque el clima ayuda”.
La otra incógnita que se resuelve ahora es qué va a hacer el productor con sus granos: ¿venderá lo mínimo posible, esperando mejor precio de granos o del dólar?. Está ganando terreno la opinión contraria. Que los productores van a vender la mayor cantidad de granos posible -relojeando desde ya las encuestas preelectorales- porque preferirán ver el resultado de las elecciones con dólares en la cuenta bancaria antes que con granos en el silo bolsa. La explicación es atendible: ¿quién querrá tener soja en su poder si no sabe cuál será el esquema de retenciones (y cambiario) que tenga en mente el eventual sucesor de Mauricio Macri?
En el Gobierno hacen una lectura parecida. La tensión cambiaria, dicen en Hacienda, se va a dar más cerca de las elecciones presidenciales, por la abundancia de pesos que tendrán en su poder los chacareros después de saldar deudas de la campaña que está terminando y pagar los gastos de la campaña 2019/2020.
Este seguimiento del minuto a minuto del mercado cambiario va en paralelo a una situación muy frágil del resto de los activos financieros. Los bonos de la deuda no levantan cabeza y el riesgo país sigue arriba de los 800 puntos.
En el marco del Congreso Económico Argentino que se llevó a cabo durante la ExpoEFI, la ex titular de Aerolíneas Argentinas Isela Costantini se refirió a la actualidad económica de Argentina, las condiciones del sistema bancario y el empleo como motor de la economía. Mostró preocupación por la cadena de pagos, la cual consideró que “está deteriorada” aunque sostuvo que no está en niveles de 2002.
Ante un auditorio colmado, la ex CEO de General Motors propuso “asegurar el empleo y que sea el generador de su propio consumo” y criticó en contrapartida a la política de transferencia de subsidios como método para reactivar la economía. “El empleo es el motor para que la economía se pueda mover”, apuntó y remarcó como el “gran desafío” lograr alcanzar una condición de sustentabilidad.
Costantini, ahora al frente del holding financiero GST, integró el panel denominado «Sistema bancario». Allí, resaltó la importancia del sector bancario en la economía y envió un mensaje a quienes desconfían de él, les pidió confianza y que crean. “Quienes están fuera del sistema bancario, les pido que crean en él”, señaló quien fuera titular de la aerolínea de bandera de enero a diciembre de 2016.
Por otro lado, mostró su preocupación por la actualidad de las pequeñas empresas al asegurar que “en los últimos meses se ha visto un deterioro muy fuerte en la cadena de pagos”. Pese a ello, subrayó que desde su perspectiva esta situación “no está peor que en el 2002”.
“Se vienen unos meses complejos. Todavía no hemos llegado al efecto dominó que algunas pymes estarán sufriendo durante el año y que tendrá un arrastre en los proveedores y distribuidores”, dijo y profundizó: “Se necesitan tasas más bajas” para que “la macroeconomía ayude a la microeconomía”.
En AgendAR no vemos un riesgo inmediato en el sistema bancario, aunque la política de Hacienda de llenarlo de Leliq es un elemento insostenible a mediano plazo. Pero creemos que decir que no está peor, o tan mal, como en 2002, no es una afirmación que traiga tranquilidad.
Un brote de sarampión en Nueva York llevó a la ciudad a declarar la emergencia sanitaria y a exigir a la población que se vacune o pague una multa de 1000 dólares. La crisis volvió a agitar el debate que, increíblemente, aún perdura respecto de la seguridad de las vacunas.
«Este brote se ha ido expandiendo, ya hay casi 300 casos», advirtió el acalde de la ciudad, Bill de Blasio, en una conferencia de prensa. «Es un gran salto. Solo tuvimos dos casos en 2017. Tenemos una situación muy grave entre manos. No podemos permitir que esta peligrosa enfermedad vuelva aquí en Nueva York. Tenemos que detenerla ahora».
La emergencia sanitaria alcanza a un barrio judío en Williamsburg, en Brooklyn, donde está radicada la comunidad judía ortodoxa de Nueva York, una de las más herméticas de la ciudad. La decisión sigue a un aumento en las infecciones por sarampión en la ciudad, donde se han confirmado ya 285 casos desde que comenzó el brote, en el último otoño boreal; 21 de esos casos dieron lugar a internaciones, incluidas cinco admisiones a terapia intensiva.
El brote convirtió a Nueva York en el nuevo epicentro del sarampión en Estados Unidos. Este año, en todo el país ha habido 465 casos de sarampión, con 78 casos nuevos solo en la última semana, según cifras del Centro para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC, según sus siglas en inglés). Bajo la declaración de emergencia de De Blasio, las personas que vivan en el barrio judío que no estén vacunadas «deberán recibir la vacuna contra el sarampión, las paperas y la rubéola (MMR, según sus siglas en inglés) para proteger a otros en la comunidad y ayudar a reducir el brote en curso». Funcionarios del Departamento de Salud e Higiene Mental de la ciudad verificarán los registros de vacunación de cualquier persona que pueda haber estado en contacto con pacientes infectados.
«No hay duda de que las vacunas son seguras, efectivas y que salvan vidas», dijo De Blasio en un comunicado. «Insto a todos, especialmente a aquellos en las áreas afectadas, a que obtengan sus vacunas MMR para proteger a sus niños, familias y comunidades».
Los brotes de sarampión se han convertido en un problema recurrente en Estados Unidos. En 2015, hubo un brote en Disneyland, el parque de diversiones en California, que afectó a más de 102 personas. Un año antes, hubo 644 casos de sarampión repartidos en 27 estados del país, en lo que fue la mayor epidemia desde que el gobierno federal declaró la enfermedad erradicada en el año 2000. Uno de los principales factores del regreso del sarampión es simple: ya sea por religión, temores infundados o creencias personales, mucha gente no se vacuna, y no permite tampoco que sus hijos se vacunen. De hecho, en Estados Unidos existe un movimiento en contra de las vacunas. Algunos, incluso, creen que provocan problemas mentales, una relación causal que ningún estudio científico ha establecido. El tema fue fogoneado incluso por el presidente, Donald Trump, uno de los que ha puesto en duda la seguridad de las vacunas.
Un informe reciente de la Organización Mundial de la Salud, recomienda a la población consumir diariamente un mínimo de 400 gramos de frutas y verduras para mitigar las carencias nutricionales y prevenir enfermedades crónicas como las cardiopatías, el cáncer y la diabetes.
Pero para alcanzar una ingesta saludable de estos alimentos es importante asegurar una correcta limpieza previa. Eso incluye bacterias y los posibles restos de pesticidas.
Para responder a esta inquietud de familias y consumidores en general, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) hace un aporte: “Para acompañar la recomendación de la OMS desarrollamos un novedoso limpiador de frutas y hortalizas que permite reducir el 99% de las bacterias (como listeria, escherichia coli y salmonella) y arrastrar pesticidas como organoclorados o carbamatos”, informa Erica Stacey, subgerenta de Tecnología de Alimentos del INTI.
Se trata de un rociador que desprende una lluvia fina sobre los alimentos y que se debe enjuagar antes de su consumo. Una de las principales ventajas que presenta este limpiador es que permite incrementar la vida útil de frutas y hortalizas en al menos un 50 %. Además, es biodegradable, lo cual lo hace amigable con el ambiente.
En AgendAR aplaudimos la intención del INTI de vincularse con las pymes para que puedan generar nuevos productos. Pero apuntamos que sería conveniente que en su información a los medios indicara el nombre de los nuevos productos y las pymes que los comercializan.
(Les avisamos: esta es una nota larga. Y escrita con pasión, además. Sucede que es una historia también larga, pero que todavía no terminó. Y que puede significar para la Argentina, lo que significó Embraer para Brasil. Por eso le sugerimos que, si no tienen tiempo ahora, la marquen para leer después).
En la distribución presupuestaria de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) apareció el número cero, es decir ni un peso, para su proyecto de bandera, la central compacta CAREM, diseñada para fabricarse en serie y exportarse de a decenas, como los aviones comerciales. ¿Un error burocrático o un globo de ensayo? Parece lo primero: el monto sería, al valor del dólar hoy jueves 12 antes de abrir los bancos, unos U$D 79 millones para 2019. El próximo lunes, no sabemos. La plata del fideicomiso está en pesos.
La
denuncia llegó a AgendAR por un comunicado de la Asociación de
Trabajadores del Estado (ATE) de la CNEA, específicamente delegados
del fideicomiso que administra la obra del prototipo del CAREM. Todo
acusado será inocente hasta que se demuestre su culpabilidad, pero
la carga de prueba se invierte con un gobierno con la trayectoria
nuclear del actual. Desde 2016 a hoy canceló y cerró o dejó a
borde del cierre todo lo que sigue:
La central nuclear CANDU de uranio natural Atucha III, demorada “por revisiones y renegociaciones” hasta que el entonces Ministro de Energía, ing. Juan J. Aranguren (toda una vida en la Shell), la canceló.
La llamada 5ta c.entral, una Hwalong-1 de uranio enriquecido, que debió iniciar obra en 2018, pero está demorada “por revisiones y renegociaciones” de la Secretaría de Energía, hoy a cargo del contador Gustavo Lopetegui, con millaje en aerolíneas extranjeras, supermercadismo, “think tanks” y lácteos. Tal vez inicie obras en 2022, tal vez no.
La Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP) de Arroyito, Neuquén, la mayor del planeta, dejó de operar en 2017 cuando Aranguren ya cocinaba la cancelación de Atucha III. Las centrales de uranio natural, 47 CANDU, 22 imitaciones indias y 2 Atuchas en 7 países, sólo pueden usar agua pesada y somos –éramos- el fabricante más barato, amén de un usuario intensivo que ahora deberá importar, habiendo sido exportadores mundiales. De los 550 profesionales y técnicos a cargo de la PIAP, los últimos 300 cobraron este abril su último sueldo y se van. Al momento de inauguración (1994) la planta había costado U$ 1300 millones. Tiene miles de componentes valiosísimos. No tardará en volverse chatarra o ser “carancheada” por robo hormiga.
La cesantía de 250 expertos de la Unidad de Gestión de Nucleoeléctrica Argentina SA (NA-SA), los mismos que acababan de terminar el retubamiento y repotenciación de la central CANDU cordobesa de Embalse, que hoy le permite operar otros 30 años más. Fogueda en este trabajo, la Unidad de Gestión iba a ser el núcleo duro de ingeniería y gestión de obra para construir nuestra segunda CANDU, Atucha III, junto a 130 firmas privadas argentinas.
Atrasos significativos en las dos obras estratégicas del Programa Nuclear: el reactor multipropósito y de fabricación de radioisótopos RA-10 (que ahora deberá importar agua pesada) y el citado CAREM.
Esta última obra, el CAREM, se detuvo en 2016, mientras Aranguren, catapultado al frente del Programa Nuclear, trataba de entenderlo más allá de lo que sabe todo cacique petrolero: 1000 MW nucleares evitan quemar 1600 millones de m3 de gas por año, ergo el átomo es el diablo. Acto seguido, El Mejor Ministro de Energía de la Shell dejó seguir la construcción, pero antes le quitó a NA-SA (por estatal) la obra civil y se la dio a TECHINT, que desde entonces viene haciendo ruidos de “si no hay más plata paramos todo”.
Lo
dicho: la carga de prueba la tiene la Subsecretaría de Energía
Nuclear, una repartición inventada en 2016 por la Secretaría de
Energía. La última repartición le viene poniendo piedras en el
riel al Programa Nuclear desde 1965, cuando el presidente Arturo
Illia decidió que la CNEA construyera Atucha I, y no paró jamás.
Tanto
lobby petrolero explica que con 59 años de historia nuclear y el
frágil puesto de mejor exportador mundial de pequeños reactores
multipropósito desde 2000, la porción atómica de la torta
eléctrica argentina no sea el 75% como en Francia, o el 40% como en
Suecia, o el 15% como en Argentina en 1988, sino el 5,4%. A la
hidroelectricidad la Secretaría tampoco la trató bien. En sus años
más dinámicos, el área nuclear, por ser estratégica, dependía
directamente del Poder Ejecutivo. Hoy la administran petroleros.
Resultados a la vista.
¿Presupuesto
cero para el CAREM, señores? ¿Qué pasó? ¿Idiotez, maldad, ambas
cosas? Digan algo. Publicaremos su respuesta.
Lo que pudimos averiguar
El liner,
recubrimiento interno de acero que tapizará el edificio de hormigón
ultradenso de contención.
La obra del CAREM no se paró tan brutalmente como en 2016, sino que avanza rengamente, con poca plata, muchas dificultades, recorte serial acumulado de presupuestos, que de todos modos la hiperinflación licúa en meses, amén de interferencias más directas de Aranguren, como la expulsión de NA-SA de la obra civil. Marche a cucha, el estado. A esto se le trató de adosar un argumento contable: NA-SA tenía contrato por administración, funcional cuando no todas las ingenierías de detalle o montaje están resueltas y hay que retocar sistemas en obra, y ponerse. TECHINT en cambio cobra por ajuste alzado: se determinan hitos, se paga si se alcanzan y la obra sigue.
Nuestras fuentes más confiables ruegan anonimato. La motosierra de cesantías que fue descuartizando el Programa Nuclear desde 2016 sigue con el motor prendido: todos temen por sus puestos, tanto si hablan como si no. Los diversos miembros de “Radiopasillo Atómico”, en adelante RA, en algunos casos gente enfrentada entre sí, aseguran casi unánimes que en 2019 habrá 3400 millones de pesos para el CAREM, aceptan que no están confirmados por escrito en ningún lado, y confiesan que por ahora siguen trabajando directa e indirectamente en la obra unas 1200 personas gracias a 600 millones de pesos que sobraron de 2018.
¿Sobrar plata en la obra más estratégica de la CNEA? En RA no saben por qué sobraron. ¿Algún previsor habrá observado que en 2019, año electoral, sería pésimo mostrar fotos de un predio abandonado? Respuestas: risas amargas, encogimientos de hombros, algún amigable “Arias y la puta que te parió”. Como sea, esos 600 millones de pesos providenciales no regresaron al estado a fines de 2018 porque al CAREM lo administra un fideicomiso. Eso sí, perdieron valor: en agosto de 2018 la divisa yanqui cotizaba entre casi $ 10 pesos menos. Un contador ahí. Ah, cierto, ya hay.
Y que se espera que llegue plata parece cierto, porque los contratistas grandes en la Argentina gratis no dan ni la hora, y este obra, rengamente y todo, avanza. Los “grossos” son TECHINT, obra civil; IMPSA, recipiente de presión; CONUAR, generadores de vapor y elementos combustibles; TECNA con el BOP o “resto de la planta”, es decir las instalaciones no nucleares como el edificio de turbinas.
En la obra específicamente nuclear, el búnker cilíndrico de hormigón ultradenso de la contención ya sobresale bastante del nivel del suelo, y los módulos del “liner”, el recubrimiento interno de acero a prueba de estallidos internos de vapor, se van soldando como pétalos. De montajes electromecánicos y otros equipos sofisticados, nada, están a licitar. El considerable recipiente de presión sigue soldándose rodaja a rodaja, como el casco de un submarino, en Mendoza, sede de IMPSA, empresa concursada. Hay movimiento, pero ni de lejos aquel hormiguero humano, aquel caos fanático y coreografiado que fue la terminación de Atucha II a partir de 2011.
El
considerable recipiente de presión se sigue soldando, rodaja a
rodaja, en IMPSA Mendoza.
El avance de obra total anda en el 52%, lo que no impresiona para un trabajo que RA insiste comenzó en 2014 y AgendAR retruca, terco, que en realidad fue en 2011. RA explica, paciente, que en 2011 lo único que se hizo fue cavar el pozo de los cimientos. AgendAR contesta, cortés, que luego la obra se atascó en rediseñar lo ya diseñado entre fines de los ’80 y 2006 por INVAP, cuando el CAREM no le interesaba a nadie en la CNEA. Esa réplica desata tsunamis de opinión y furia: el Programa Nuclear tiene un sistema propio de fallas geológicamente viejas y complejas, muy anterior a La Grieta política nacional. Esta tampoco mejora nada.
Todos coincidimos, diplomáticos, en que los prototipos, aquí y en todas partes, rara vez se construyen en 5 años, porque incluso en obras estandarizadas, con todo supuestamente abrochado en planos de detalle, persisten dudas de ingeniería que se terminan resolviendo en el montaje, y provocan atrasos “en cascada” en los cronogramas de obra más teutónicos, como el de Atucha I, aquí cerca y hace tiempo. Todos coincidimos en que el parate más escalofriante del CAREM sucedió en 2016, cuando se ignoraba si el malón liderado por aquel cacique hidrocarburífero, Aranguren, no degollaría de paso esta centralita, visto que iba a cargarse obras enormes como Atucha III, la PIAP y lo que pudiera.
Desoladoramente, la administración kirchnerista del Programa Nuclear, pese a ser decididamente profesional y “de la casa”, tampoco corría carreras contra el tiempo. Un error, porque desde 2000 el mundo nuclear se iba llenando de competidores y copiones del CAREM, desencantados de que las centrales, para competir contra el gas natural, tuvieran que ser tan grandes que era difícil terminarlas, y para ser seguras, tan endiabladamente llenas de defensas activas y pasivas en profundidad, siempre caras.
El CAREM fue propuesto ¡¡en 1984!! Leyó bien, hace 35 años para romper ese círculo vicioso. Sucedió en un congreso peruano. Un elenco chico de la Dirección de Centrales Nucleares de la CNEA lo presentó, tomando como base un ingenioso reactor naval alemán, el Otto Hahn, de 38 megavatios, subido al carguero homónimo que entre 1970 y 1972 logró navegar más de 460.000 km. sin recargar combustible, con sólo 22 kg. de uranio, transportando fosfatos fertilizantes, otras cargas a granel y alguno que otro pasajero.
El mundo olvidó aquel barco y su planta de potencia, pero el doktor professor Otto Hahn, premio Nobel de 1944 por haber descubierto la fisión del uranio y del torio, no. Y menos aún su discípulo Walter Seeman Eggebert, que vivió aquí y trabajó en la CNEA. Don Walter, pese a ser radioquímico, aquí le incendió la cabeza a más de un ingeniero nuclear. El CAREM es el resultado. Sí, se está tomando su tiempo.
Pero no hay tiempo. Alrededor del 2000, parte del mundillo nuclear mundial descubrió que el paradigma de “más grande, mejor” no era tan cierto en materia de núcleoelectricidad. Lo que pagaba, estaba visto, era la estandarización rabiosa, construir 58 reactores conceptualmente similares, como los de Électricité de France, de los cuales los 36 de 900 MW son literalmente clones, y por eso Francia es el país más nuclear del mundo y su electricidad la más barata de Europa. Puede decirse otro tanto de la Atomic Energy Commission of Canada, Ltd., o AECL, que construyó 47 reactores CANDU en 7 países (incluído el cordobés de Embalse), con 22 copias no autorizadas en India, todos más baratos aún que los franceses e incluso más seguros y disponibles.
A
esta idea que sólo pudieron llevar al éxito una empresa francesa y
otra canadiense (ambas estatales, ing. Aranguren) el CAREM le añadió
dos ideas más: que las centrales estuvieran hechas de módulos
relativamente chicos y de poca potencia, independientes entre sí,
cuyos componentes pudieran ser fabricados en masa y llegar a destino
en barco, tren o cambión, para ensamblarse en obra.
La
otra idea-fuerza fue eliminar del diseño las partes más vulnerables
de todo reactor de agua presurizada: los caños del primario y sus
bombas. Los generadores de vapor se meterían dentro del recipiente
de presión, en un diseño compacto y “caño-free”, y el agua
refrigerante del primario se movería únicamente por convección
natural, es decir, impulsada por las puras leyes de la física, que
son mucho más irrompibles que los motores y álabes de las bombas y
funcionan aún sin electricidad.
Mientras el país inventor de la nucleoelectricidad, EEUU, no logra venderse una central nuclear propia ni a sí mismo desde 1981, de puro complicadas y caras que se han vuelto, nuestro CAREM explota la paradoja de ser más seguro siendo más barato. Eso sí, para sumar 400 MW necesitará 4 módulos de 100, es decir cada uno el cuádruple de potente que el prototipo en construcción. Y no es imposible que algunos clones de este enano terminen encontrando destino en aplicaciones fuera de red: desalinizando agua de mar en islas o puertos desérticos, o dando potencia a “boomtowns” mineros situados en páramos donde el diablo perdió el poncho. En Argentina y en el mundo hay centenares de lugares así y en elos caben decenas de CAREM de distinto módulo.
Pero ya no es tan fácil porque no estamos solos. En 2000 ya había bastantes imitaciones del CAREM en EEUU y Corea, pero INVAP corría con la ventaja de haber diseñado y probado los elementos combustibles en un reactorcito de potencia cero construido exclusivamente para ello, el RA-8 de Pilcaniyeu, Río Negro.
Elemento
combustible del CAREM 25, varios hexágonos concéntricos de tubos de
circaloy llenos de pastillas de dióxido de uranio de bajo
enriquecimiento.
Hoy, en cambio, tenemos a la competencia jadeándonos en la nuca. Hemos estado 35 años avivando giles, oh lectores, y el accidente de Fukushima en 2011 despertó en el mercado eléctrico hambre de seguro y barato pero “de base”, disponible 24×7 el 90% del año, no intermitente, como la luz solar, o intermitente y a la vez impredecible, como el viento. Por eso, aquel nicho antes “freak” de los Small Modular Reactors (SMRs) con “seguridad inherente” se perfila hoy como el más prometedor del mercado nucleoeléctrico. Si hasta el átomo yanqui está tratando de regresar al ruedo por esta puerta chica.
Peor aún, los estadounidenses se volvieron la principal amenaza (al menos externa). Con su diseño NuScale, un CAREM muy inteligentemente copiado, que consta de 12 módulos de 60 MW cada uno, capaces de juntar unos respetables 720 MW, la constructora estadounidense FLUOR juntó a 70 inversores, consiguió el licenciamiento preliminar de la Nuclear Regulatory Agency (NRG), gestionó lugar en las estepas del Idaho National Laboratory y aunque todavía en materia de obra no cavó un pozo ni puso un cartel, ya tiene una “utility” que firmó la compra de toda la electricidad producida: es una cooperativa de municipalidades del estado de Utah.
Es
más, la revista Forbes ya está haciéndole márketing al NuScale,
aunque no exista fuera de planos: se lo quiere vender a Puerto Rico
como “central a prueba de cambio climático”, es decir capaz de
resistir huracanes de categoría F5 como el María, que dejó sin
electricidad a la isla hace dos años ya, y continúa.
Sin embargo, para que el NuScale exista, todavía debe convencer al NRG, que no otorgó la licencia definitiva, de que para bajar aún mas los costos operativos alcanza con 2 operadores por turno para atender 12 módulos nucleares. Para FLUOR, es cosa de darles mucho soporte informático para que cada unidad se autogestione y no sobrecargue a los humanos de información, pobre gente. La contestación del NRG podría ser “Bullshit!”.
Idaho National Laboratory, donde estará el prototipo del NuScale.
Sucede
que la NRG es el equivalente nuclear de la Federal Aviation Authority
(FAA) en aeronavegación. Hubo una seguidilla de accidentes fatales
que tal vez hayan terminado con la promisoria carrera del Boeing 737
MAX, un avión tan robotizado que su parche informático MCAS podía
decidir que lo moral y técnicamente correcto era clavarse en picada
de 70º contra el suelo, aunque la tripulación opinara distinto y
luchara desesperada.
Ese parche fue autorizado por la FAA, que también dio visto bueno a que la existencia del MCAS no fuera comunicada por Boeing a los pilotos de las aerolíneas compradoras “para no sobrecargarlos de información” (sic). En un gobierno distinto del de Donald Trump, las jefaturas de la FAA y Boeing habrían recibido orden de “sepukku” patriótico. Pero aún en la permisividad trumpiana, hoy es difícil que la NRG autorice una central nuclear tan robótica, autodirigida y destripada de gente. Bueno, negociarán cuántos operadores van por turno: son gringos prácticos.
¿Entonces
qué es esto del presupuesto cero para el CAREM durante 2019? ¿Error
de un idiota u tal vez otra idiotez menos inocente? La obra sigue,
tercamente y como puede. El CAREM, tan demorado e intercurrido,
quizás llegue antes a su primera criticidad que el NuScale, tal vez
no. Para eso sólo tiene que sobrevivir a este gobierno y tal vez al
que lo siga, si es igualmente…… (llene los espacios en blanco con
su pesadilla o epíteto predilectos).
El resto es márketing, mostrarlo y buscar socios. Cuando esté funcionando, sugiero traer a verlo al gobernador de Puerto Rico, si todavía su isla sigue a oscuras. Hablamos el mismo idioma, y el tango en Idaho apesta.
